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서울 양천구의회 발언

조재현 의원 발언

제161회 제차 行政財經委員會2006-12-04

조재현 의원 프로필 보기 →

병상

문병상위원장

지금부터 2006년도 시설관리공단에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다. 안녕하십니까? 행정재경위원장 문병상 의원입니다. 위원 여러분, 오늘이 금번 행정사무감사를 마감하는 날이 되겠습니다. 끝까지 최선을 다해 주시기 바랍니다. 시설관리공단이사장을 비롯한 관계 임직원 여러분께서도 행정사무감사 준비에 수고 많으셨습니다. 오늘은 시설관리공단의 감사를 실시하고 이어서 그간 감사하신 사항을 토대로 감사결과에 대한 강평을 실시하고자 합니다. 위원 여러분께 양해 말씀을 드리겠습니다. 행정사무감사 종료 후 실시하는 강평자료는 위원님들의 의견을 반영하여 위원장과 부위원장이 협의하여 작성코자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 강평자료는 위원장과 부위원장이 협의하여 작성하는 것으로 하겠습니다. 감사 진행순서는 수감기관의 선서에 이어 이사장님의 인사말씀을 듣고 총무부장으로부터 업무보고를 청취한 후 감사질의를 하는 순으로 진행토록 하겠습니다. 그러면 먼저 지방자치법 제36조 제4항과 동법시행령 제17조의4 및 서울특별시양천구 의회가 행하는 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제8조의 규정에 의거, 출석공무원들의 선서가 있겠습니다. 수감부서 직원께서는 일어나셔서 선서준비를 해 주시기 바랍니다. 선서를 하기에 앞서 선서의 취지와 처벌규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 양천구의회가 2006년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 선서를 받기 위한 것이며 만약, 증인이 정당한 사유 없이 선서를 거부하거나 허위로 증언할 때에는 지방자치법 제36조 제5항의 규정에 의하여 조치될 수 있음을 알려드립니다. 시설관리공단이사장께서는 대표로 선서해 주시고 선서문에 서명 날인하여 제출해 주시기 바랍니다.

「예」하는 위원 있음

래원

강래원시설관리공단이사장

선서! 본인은 서울특별시 양천구의회가 지방자치법 제36조 및 제37조의 규정에 의하여 실시하는 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로를 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 처벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2006년 12월 4일. 서울특별시양천구 시설관리공단이사장 강래원.
병상

문병상위원장

직원 여러분은 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 그러면 시설관리공단이사장으로부터 행정사무감사에 관련된 업무보고를 간략하게 들은 후 계속해서 진행하도록 하겠습니다. 시설관리공단이사장은 인사말씀을 해 주시기 바랍니다.
래원

강래원시설관리공단이사장

시설관리공단이사장 강래원입니다. 양천구민과 지역발전을 위해 헌신적으로 애쓰시고 계시는 문병상 위원장님 그리고 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 저희 시설관리공단 전 임직원은 저희가 맡은 시설물을 효과적으로 관리하여 주민편익과 복리증진에 기여하고 자치구정의 생산성 향상에 이바지 하고자 노력하고 있습니다만 미흡한 점이 있으리라 생각됩니다. 2006년 한 해 동안 추진해 온 업무 중 부족한 부분이 있으면 지적해 주시고 아울러 고견을 주시면 개선하고 보완하여 앞서 가는 공단이 되도록 노력하겠습니다. 이어서 저희 시설관리공단 간부들을 소개해 드리겠습니다. 정진모 양천장애인복지관 관장입니다. 함한중 총무부장입니다. 이완섭 양천구민체육센터관장입니다. 신월문화체육센터관장은 현재 공석 중으로 총무부장이 겸직을 하고 있습니다. 김경환 양천장애인복지관 사무국장입니다. 김정걸 총무팀장입니다. 최승운 사업1팀장입니다. 박진규 사업2팀장입니다. 오경석 사업3팀장입니다. 손경주 정책기획혁신팀장입니다. 조주현 양천구민체육센터 관리팀장입니다. 함경식 양천구민체육센터 운영팀장입니다. 전광석 신월문화체육센터 사업운영팀장입니다. 이상 간부 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.
병상

문병상위원장

그러면 업무보고에 앞서 감사 보충자료를 요청하실 위원 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 위형운 위원님 말씀해 주시기 바랍니다.

위형운위원

2005년, 2006년 자판기 수입내역 현황, 3쪽에 있는 접대비 사용내역 및 집행내역, 이번에 주차장 인상분에 대한 근거자료를 요청합니다.
병상

문병상위원장

조재현 위원님 말씀해 주시기 바랍니다.
재현

조재현위원

2006년도 감사 때 지적 받은 내용을 부탁드립니다.
병상

문병상위원장

김연수 위원님 말씀해 주시기 바랍니다.

김연수위원

2006년도 1월 1일 이후 직원으로 채용되신 분들의 이력서를 부탁합니다.
병상

문병상위원장

더 이상 보충자료를 요청하실 위원은 안 계십니까? 그러면 관계직원께서는 방금 요청된 감사보충자료는 총무부장님의 업무보고 중에 제출될 수 있도록 신속히 준비하여 주시기 바라며 총무부장께서는 업무보고를 해 주시고 감사질의에 대한 답변준비를 해 주시기 바랍니다.
한중

함한중총무부장

시설관리공단 총무부장 함한중입니다. 지금부터 시설관리공단의 2006년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고할 순서는 2006년도 세입징수 및 예산집행현황, 주요업무 추진실적 및 마무리 계획, 각종 민원처리 현황, 소관업무 조례, 규칙 등의 제·개정 및 폐지현황, 담당별 업무분장 현황 순으로 보고를 드리겠습니다. 2쪽입니다. 2006년도 세입징수 및 예산집행 현황입니다. 먼저 세입징수 현황입니다. 목표액 104억 6,200만 원 대비 10월 31일 현재 87억 700만 원으로 83.2%를 달성했고 연말까지 103억 3,000만 원으로 약 98% 정도를 달성할 것으로 추정하고 있습니다. 상세한 내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 3쪽 예산집행 현황입니다. 예산액 99억 4,700만 원 대비 10월 31일까지 69억 2,000여만 원으로 약 70%를 달성했고 연말까지 95억 4,700여만 원을 집행할 것으로 추정하고 있습니다. 상세한 내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 4쪽입니다. 2006년도 주요업무 추진실적 및 마무리 계획입니다. 먼저 주요업무 추진실적입니다. 공영주차장 운영현황은 직영 18개소, 민간위탁 22개소 총 40개소를 운영하고 있으며 운영실적은 24억 700만 원 대비 10월 31일 현재 21억 8,900만 원을 달성했고 결산은 25억 8,900만 원으로 약 107%를 달성할 예정입니다. 주요추진사항은 신월1동 공원지하주차장, 신월3동주차장 등 입체식 지역공동주차장을 금년도 1월 1일부터 신규 운영했고 신월 6, 7동 노상주차장 구획변경을 49획에서 64구획으로 변경해서 운영한 바 있습니다. 다음은 5쪽입니다. 신월5동 청사부지를 임시주차장으로 7월부터 운영하고 있습니다. 별도로 소요비용은 추가되지 않고 10월 말 현재 600여만 원의 수익을 올리고 있습니다. 두 번째 견인보관소 운영입니다. 목표액 4억 6,300만 원 대비 10월 31일 현재 2억 1,500만 원으로 약 49%를 달성했고 연말까지 56% 정도를 달성할 예정입니다. 공단에서 운영하는 사업 중 가장 저조한 사업으로 전면적인 재검토가 있어야 할 것으로 판단해서 지금 영등포구와 견인보관소 위탁문제를 협의중에 있습니다. 6쪽입니다. 거주자우선주차제 운영 현황입니다. 현재 11개 동 632구간 3,302구획을 운영하고 있고 운영실적은 목표액 6억3,700만 원 대비 6억 6,800만 원으로 105%를 달성했으며 연말까지 6억 7,100만 원으로 조금 더 상승할 예정입니다. 7쪽입니다. 목동테니스장 및 해누리체육공원 운영 현황입니다. 목동테니스장은 테니스코트 18면을 운영하고 있고 해누리체육공원은 축구장 1개소, 테니스코트장 10개소, 풋살장 등 기타시설을 무료 운영하고 있습니다. 주요추진사항은 88건의 각종 대회를 유치했고 집중 우기기간 동안에 탄력적으로 운영한 바 있으며 해누리체육공원 본부석을 설치 운영했고 테니스장 노후 조명시설을 교체한 바 있습니다. 8쪽입니다. 어린이교통공원 운영실적입니다. 10월 말 현재 289개 팀 8,870여 명이 방문했고 11월, 12월 예약현황은 101개 팀 3,460여 명이 됩니다. 지속적인 홍보로 이제는 정착단계로 접어든 것으로 판단하고 있습니다. 여섯 번째 공원시설물 운영입니다. 목표액 3,030만 원 대비 2,713만여 원으로 약 90%를 달성했고 결산전망은 2,843만 원으로 94% 정도 달성할 예정입니다. 여기도 소기의 목표를 달성하지 못한 이유는 7월 13일부로 오목공원 매점이 폐소되어서 목표량에 미달할 것으로 추정하고 있습니다. 9쪽입니다. 양천구민체육센터 운영현황입니다. 아침 6시부터 밤 10시까지 1일 16시간을 운영하고 있고 운영프로그램은 86개 프로그램 168개 반입니다. 이용회원은 6,200여 명으로 추정하고 있습니다. 운영실적은 10월 31일 현재 27억 2,200만 원 대비 21억 100여만 원을 달성하였고 결산전망은 25억 3,200여만 원이 될 것으로 추정하고 있습니다. 주요추진사항은 31개 프로그램 48개반을 신규 개설하였고 유아스포츠단을 운영하고 있으며 방학 특별프로그램을 운영하였습니다. 10쪽 신월문화체육센터 운영현황입니다. 위원님들이 양해하신다면 10월 30일 현장감사로 이미 보고드렸던 사항으로 대체하고자 합니다. 11쪽 양천장애인복지관 운영 현황입니다. 운영시간은 아침 9시부터 18시까지 1일 8시간을 운영하고 있고 운영내역은 5개 사업팀 4개 분야 월 평균 이용자수는 5,800여 명이 되겠습니다. 운영실적은 목표액 21억 1,400만 원 대비 20억 1,400만 원으로 약 90%를 달성했고 연말에는 조금 더 늘어나서 24억 8,000여만 원이 될 것으로 추정하고 있습니다. 주요추진사항은 방학기간 동안 계절학교를 운영하였고 이용자대표회의를 8회에 걸쳐서 운영한 바 있습니다. 다음 12쪽입니다. 양천지역 장애인복지 발전 전망 워크숍을 3월 8일날 개최한 바 있고 장애아동 가족·형제 통합캠프를 3회에 걸쳐서 시행한 바 있습니다. 13쪽 주요업무 마무리계획입니다. 일부 직영주차장 민간위탁을 추진하겠습니다. 공단직영 주차장중 경영수지가 적자이거나 직영의 이점이 많지 않은 일부주차장을 대상으로 일반위탁을 추진함으로써 공단수입 제고 및 구재정 확충에 기여하고자 현재 유인물에는 7개소만 나와 있습니다만 2개소가 사정변화로 인해서 추가되어서 9개소를 민간위탁할 예정입니다. 세부일정은 정년 초과로 퇴직예정인 일용근로원 15명의 근무 종료시기와 맞물려서 2007년 1월 1일자로 위탁추진할 예정입니다. 14쪽입니다. 일부 공영주차장 주차요금의 할인율을 폐지할 예정입니다. 대상은 12개소로 50% 감면이 6개소, 33% 감면이 6개소가 되겠습니다. 12월 1일부로 플래카드와 안내문을 게시하였고 요금조정은 2007년도 1월 1일자가 되겠습니다. 2007년도 예상수익률은 환원되었을 경우에 한 8억여 원의 이익을 낼 것으로 추정하고 있습니다. 15쪽입니다. 거주자우선주차 11개동 632구간, 3,302구획의 공정하고 합리적인 배정을 통해 안정적인 주차공간 제공 및 주차질서 확립을 통한 주차문화를 개선시키고 주택가 이면도로 주차공간의 효율성을 제고하고자 합니다. 세부 추진내역은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 16쪽입니다. 겨울방학을 맞이하는 유아, 어린이, 청소년을 대상으로 특별프로그램을 개설·운영하여 보람되고 건전한 여가활동 공간제공 및 시설이용 활용도를 제고하고자 합니다. 운영기간은 2007년 1월 2일부터 1개월이며 현재 모집 중에 있습니다. 프로그램 내역은 양천구민체육센터가 24개 프로그램, 44개 반이고 신월문화체육센터가 19개 프로그램 34개반이 되겠습니다. 17쪽입니다. 5세부터 7세까지의 유아들을 대상으로 균형있는 신체와 지능발달을 위한 프로그램 제공으로 공익성을 제고하고자 합니다. 모집인원은 양천구민체육센터가 5개 반 175명, 신월문화체육센터가 4개반 140명이며 교육내용은 수영장활동, 체육관활동, 유아교육활동, 특별교육활동, 현장체험활동 등이 되겠습니다. 18쪽입니다. 이 부분도 현장감사시에 보고드린 내용으로 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 19쪽입니다. 양천장애인종합복지관 이용 장애인들과 가족, 자원봉사자 등 200여 명을 대상으로 연말 가족잔치를 개최하고자 합니다. 이는 장애인 가족간의 긍정적인 관계형성과 긴밀한 의사소통의 장을 마련하기 위함입니다. 2006년 12월 22일 복지관 강당에서 실시하며 주요내용은 장애인 장기자랑 및 작품발표회, 가족 작품만들기, 외부초청 축하공연 및 만찬 등이 되겠습니다. 다음은 2006년도 각종 민원처리 현황이 되겠습니다. 20쪽부터 24쪽이 되겠습니다. 총 민원 건수는 21건으로 구청장에게 바란다가 7건, 이사장한테 바란다가 11건, 일반민원 3건이 되겠습니다. 사업장별 주요민원 내용 및 세부내역은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 25쪽 소관업무 조례· 규칙등의 제·개정 및 폐지현황입니다. 효율적인 조직관리를 위하여 보수규정을 개정하였으며 양천장애인복지관의 위임전결 규정을 개정하였습니다. 또한 현재 개정이 필요한 부분이 일부 있어 절차를 추진 중에 있습니다. 자세한 사항은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 담당자별 업무분장 현황이 되겠습니다. 26쪽부터 35쪽이 되겠습니다. 이 부분도 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 시설관리공단소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
병상

문병상위원장

그러면 질의하실 위원 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다. 김종화 위원님 질의하세요.

김종화위원

김종화 위원입니다. 위원장님, 이사장님께 직접 질의하겠습니다.
병상

문병상위원장

시설관리공단이사장께서는 답변준비하여 주시기 바랍니다.

김종화위원

여러 가지 구조조정 하시는데 악역을 맡으시고 연일 수고가 많으십니다. 인심 쓰는 자리가 되어야 되는데 인심 잃는 자리에서 업무수행 하느라 고생이 많은 것으로 알고 있습니다. 우선 장애인복지관은 내년 1월 1일자로 관리소관이 넘겨지죠?
래원

강래원시설관리공단이사장

예.

김종화위원

그 다음에 어린이교통공원의 이용실태가 얼마 안 되는 기간 동안에 그래도 280팀 약 9,000여 명이 한 걸 보게 되면 우리 지역의 교육시설이 굉장히 괜찮은 시설이라고 본위원은 생각하고 있습니다만 운영하는데 비용과 수익이 안 맞죠?
래원

강래원시설관리공단이사장

예, 그렇습니다.

김종화위원

이걸 아웃소싱 할 계획이 있습니까? 현재 운영비에 시비지원이 있어요?
래원

강래원시설관리공단이사장

없습니다.

김종화위원

그러면 앞으로 운영을 기존 인건비하고 쭉 들어가는 비용 있잖습니까? 그거 대비해서 수입은 거의 없을 것으로 생각하는데.
래원

강래원시설관리공단이사장

수입은 없고 금년에는 당초에 운영비로 예산이 구에서 3,000만 원 지원이 되었고 추가경정예산에서 1,000만 원이 되어서 4,000만 원 지원을 받았습니다. 거기에 있는 직원은 관리직 2명에 일용직 하나 해서 3명이 있습니다. 그런데 그 인건비에 지금 턱없이 모자라서 내년 예산에는 구청에서 그 인건비를 지원받도록 예산이 짜여져 있습니다.

김종화위원

교통안전진흥공단에서 협조받을 게 없습니까? 그걸 한 번 알아보았으면 좋겠는데.
래원

강래원시설관리공단이사장

당초에는 진흥재단인가 거기에 위탁을 하도록 일부 계획이 있었던 것 같습니다. 그런데 구청에서 시설관리공단에서 운영하는 게 좀 더 낫다고 생각해서 공단에서 위탁을 받은 거기 때문에 내년에 직원의 봉급지원이 되면 그냥 운영하는 것이 괜찮을 듯 싶습니다.

김종화위원

그런데 이게 수익사업이 아니기 때문에 저희가 만들어서 시비지원이 없다면 교통안전진흥공단 같은 데는 공익사업을 하니까 위탁을 아예 아웃소싱 해버려 가지고 우리가 감독권한만 갖든지 체결해가지고 운영하는 방법을 모색해보면, 왜냐하면 그 쪽에는 전문인력들이 있거든요, 도우미들도 있고. 그래서 운영을 하는데 굉장히 효과적이지 않겠는가, 이렇게 생각하는데 그걸 예산으로 세웠다가 안쓰면 되는 건데 일단 적극적으로 금년 12월달에 좀 알아보셔 가지고 그걸 한 번 더 해보시는 게 좋을 것 같습니다. 왜냐하면 그것이 우리 지역의 영·유아들이 그 쪽의 시설만 잘 이용하면 되니까 그 운영비 자체는 공익성을 띤 쪽에서도 하는 것이 굉장히 효과적일 것이라고 생각합니다. 구태여 우리가 거기서 무슨 수익사업을 하기 위해서 한 것도 아니고 미래의 아이들에게 좋은 환경을 만들어 주기 위해서 시설을 유치한 거니까 거기에 걸맞게 교통안전진흥공단 쪽에서 협의를 봐가지고 운영을 아예 맡기는 방법도 좋을 거라고 생각하는데 좀더 연구를 해 주시기 바랍니다.
래원

강래원시설관리공단이사장

그거에 대해서 잠깐 말씀 올리겠습니다. 저희 공단이 여기서 위원님들의 질책을 받는 경우가 대부분 수익성 때문에 받는 경우가 많습니다. 그런데 공단의 특성상 수익성만을 지금 추구하기가 어렵습니다. 그런데 금년까지는 장애인복지관이 저희 소속으로 되어 있었기 때문에 다른 평가나 이런 걸 받을 때 그 분야에서는 좋은 평가를 받았습니다. 그런데 어린이교통공원마저 그 쪽으로 넘기면 정말 전적으로 주민들한테 서비스하는 그런 업종이 되지 않겠습니까? 그래서 적자폭이 크지만 않다면 공익성 있는 그런 분야를 갖고 싶고요, 또하나는 지금 그것을 진흥공단에 넘기면 거기 있는 직원 세 사람을 저희가 다시 끌어안게 되거나 아니면 퇴직을 시켜야 되는데 이 인력의 수급문제는 이사장 입장에서는 사실 대개 곤혹스럽습니다. 그래서 이 문제는 저희가 결정할 일은 아니고 구청에서 결정할 일인데 가급적 저희가 보전했으면, 저도 오자마자 이건 다시 구청에 반납을 하든가 아니면 민간에게 위탁을 주는 방향으로 생각을 했었는데 어차피 일정한 예산이 들어가는 거라면 저희가 맡아서 그냥 할까 합니다.

김종화위원

무슨 말씀인지는 알겠는데요, 타구에도 이런 시설이 있으니까 운영모델을 한 번 비교를 해가지고 내년에 당장 안 하더라도 정기적으로 검토를 하는 방향으로 해 주셨으면 좋겠고요, 한 가지 더 이사장님께 말씀드리고 싶은 거는 구민체육센터의 비상계단 쪽에 돔을 씌워가지고 하는 걸 그 전부터 제가 관심을 가지고 보았는데 그 사업이 왜 이렇게 진행이 안되는지 모르겠습니다. 곧 할 거 같으면서도 진행을 못하고 있는데 소방법 관련된 거는 옮겨가지고 얼마든지 그걸 할 수 있다고 생각하는데 예산반영이 전혀 안되는 겁니까, 그게 어떤 식입니까?
래원

강래원시설관리공단이사장

위원님 말씀을 듣고 저희가 연구를 시키고 있습니다. 어떻게 해야 효과적으로 그걸 사용할 수 있는지, 또 지금 일부 구청 기능이 너무 커져가지고 청사가 좁아져서 구민체육센터 수영장 위에 2개 층을 지금 증축하는 것도 연구하고 있기 때문에 그거와 연계해서 이 말씀을 듣고 저희가 소홀하지 않게 할 생각을 하고 있습니다.

김종화위원

이어서 총무부장님께 직접 질의하겠습니다. 업무보고서에 있는 것 중에서 보게 되면 공단본부의 세입 중에서 이자수입이 240% 달성이 된다고 했는데 1년 단위로 12월에 결산을 하기 때문에 돈이 12월 말에 다 들어와서 별안간 확 늘어난 겁니까?
한중

함한중총무부장

연말에 은행에서 이자 정산하는 게 있습니다. 그걸 추정했을 때 그 금액이 들어올 걸로 예정해서,

김종화위원

그러니까 12월 말로 만기되는 돈들이 많기 때문에 그렇다는 겁니까?
한중

함한중총무부장

예.

김종화위원

누가 보아도 금방 이해가 안 가는 대목이라 짚어 보았고요, 그다음에 예산집행 현황 중에서 감가상각비를 3,867만 5,000원을 썼는데 이게 뭡니까? 없던 감가상각비가 나왔어요.
한중

함한중총무부장

저희 20억 출자자본으로 매입한 고정자산의 감가상각입니다. 예를 들면 차량, 컴퓨터, 책상 그런 고정자산의 감가상각비입니다. 나머지 체육센터등의 시설들 감가상각은 저희가 여기에 계상을 하지 않습니다.

김종화위원

차량만 감가상각한다, 그러면 공단자체에 감가대상 이번에 3,800만 원에 해당하는 물건이 몇 개나 됩니까? 얼마에서 감가상각을 잡아놓은 거에요?
한중

함한중총무부장

상세한 것은 유인물로 보고드리도록 하겠습니다.

김종화위원

대략적으로 얘기해 보세요. 몇 건에 얼마인데 이 정도 잡았다고. 없던 감가상각이 잡혔으니까 그래요.
한중

함한중총무부장

제가 아는 것은 컴퓨터 책상, 차량 그런 것으로 알고 있습니다.

김종화위원

그건 좀 이상한데? 계상할 적에 자산 중에서도 어느 자신인지 정확하게 잘 잡고 해야 돼요. 왜냐하면 그 기준이 없으면 나중에 보수비가 들어갈 것들을 전부 다 잡아야 되는 경우도 있어요. 그런데 유지관리하고 감가상각하고 잘 분리를 해서 이걸 잡지 않으면 나중에 헷갈릴 겁니다.
한중

함한중총무부장

저희들이 가지고 있는 에어컨 같은 걸로 고정자산만 감가상각으로 계상을 했습니다.

김종화위원

여기 장부에 잡혀있는 감가상각비의 총 대상품목 금액이 얼마나 됩니까?
한중

함한중총무부장

2005년도 기준 4,100만 원입니다.

김종화위원

대상금액만 얘기하세요. 총 자산이 20억짜리인데 1년에 4,000만 원씩 잡는 건지 얼마인지 그걸 얘기해 보라니까요. 총 대상 자산금액이 얼마입니까?
한중

함한중총무부장

총 자산 대상금액이 2억 9,300만 원으로 잡혀 있습니다.

김종화위원

그럼 대개 감가상각비를 한 5년으로 잡겠네요?
한중

함한중총무부장

내구연한에 따라 가지고, 보통 5년 정도 됩니다.

김종화위원

그러니까 다른 것들은 법을 고치는 거는 구에서 고쳐줄 거니까 관계없이 한다 이거죠?
한중

함한중총무부장

예.

김종화위원

그러니까 감가상각비가 자꾸 늘어나 주어야 돼요. 그래야 이게 자체적으로 탄력성을 갖고 유지관리고 하지 고장나면 전부 구에서 예산을 세워 가지고 할려면 그만큼 융통성이 그만큼 없는 거고 재정자립도가 바로 공단에 필요한 거에요. 우리 양천구청의 재정자립도는 아무것도 아니에요. 시비보조 받으면 되는데 정말로 재정자립도를 높이는 거는 바로 공단에서 높일 겁니다. 그래서 그걸 잘 해 주시기를 바라고요, 이어서 장애인복지관 관장님께 질의드리도록 하겠습니다.
병상

문병상위원장

복지관 관장님께서는 답변준비 하여 주시기 바랍니다.

김종화위원

"정진모 관장님 오셔가지고 양천장애인복지관이 굉장히 활성화가 되었다"고 좋은 소리를 많이 듣고 있습니다. 지금 전문가처럼 하시니까 우리 양천구의 이미지를 제고하는데 굉장히 많이 앞장서는 것으로 알고 있습니다. 우선 몇 가지를 여쭙겠습니다. 행정사무감사자료 33쪽에 보게 되면 장애인복지관 세입현황이 맞죠?
진모

정진모양천장애인복지관장

예, 맞습니다.

김종화위원

구비보조금 목표를 3억 793만 원으로 잡았는데 5억 2,758만 3,000원으로 급격히 늘은 이유가 뭡니까?
진모

정진모양천장애인종합복지관장

표기상 수입에 5억 2,700만 원이 목표액에 구비보조금 3억 700만 원하고 프로그램이용료 1억 9,400만 원하고 잡수입 2,400만 원을 포함해서 합계가 5억 2,700만 원입니다. 그러니까 실제적으로 구에서 지원하는 금액은 3억 700만 원이고 복지관 자체의 프로그램을 이용해서 수입 얻은 게 1억 9,400만 원이고 잡수입이 2,400만 원 해서 합쳐가지고 전체 수입액의 5억 2,700만 원입니다.

김종화위원

그러면 그 밑에 있는 프로그램이용료 수입에,
진모

정진모양천장애인종합복지관장

그 프로그램이용료하고 잡수입을 목표액 대 수입액 비교는 보시면 알겠고요, 원래 구비보조금의 목표액에는 5억 2,700 그대로 적어야 되는데 실제 구비를 지원받는 금액만 목표액이 3억 700만 원으로 표기가 되었습니다.

김종화위원

그러면 구비보조금은 3억 793만 원입니까?
진모

정진모양천장애인종합복지관장

예, 실제 구비 지원액입니다.

김종화위원

그러면 이 수입액도 그 금액 그대로 써야 맞는 거 아니에요? 표기상.
진모

정진모양천장애인종합복지관장

예, 표기상 잘못되었습니다.

김종화위원

그렇게 해서 100% 내고 나머지는 이렇게 되는 게 맞는 거 같아요, 그렇죠?
진모

정진모양천장애인종합복지관장

예, 맞습니다.

김종화위원

그래서 언뜻 이해가 잘 안갔습니다. 그 다음에 자료가 안왔는데 또 하나 여쭈어 봅시다. 강서구에 교남의집이 있는데 거기하고 시설면에서 굉장히 차이가 있는 것으로 제가 알고 있거든요. 거기도 가보고 그랬습니다만 거기는 중증장애인들이 우리보다는 더 많은 것 같아 보이더라고요, 어떻습니까?
진모

정진모양천장애인종합복지관장

거기는 중증 정신지체장애인들의 수용시설입니다. 먹고 자고 하는 생활시설이고 저희는 집에 있는 장애인들의 이용시설이기 때문에 법적 분류상에 전혀 다른 시설로 분류되고 있습니다.

김종화위원

그다음에 신정2동에 있는 신목장애인 아동시설하고의 그 연관 관계를 어떻게 하면, 정보문화가 많이 교환이 되겠습니다마는 거기도 아이들을 봐주는데 굉장히 어려움이 많은 것 같더라고요.
진모

정진모양천장애인종합복지관장

신목사회복지관은 또 사회복지기관 분류상에 사회복지기관인데 사회복지기관 안에 장애인복지 프로그램을 시가 많이 하도록 권장을 하고 있습니다. 그래서 거기에 주간보호센터도 하고 보호작업장도 하고 이런 것들을 많이 하고 있습니다. 거기에 신목복지관은 서울시립인데 시에서 그런 프로그램들을 많이 하도록 장려를 해서 특화된 프로그램들을 많이 갖고 있는 곳입니다.

김종화위원

지금 우리 관내에도 로터리 클럽이나 라이온스클럽이 많이 활성화 되어 있거든요. 그 쪽에서도 무슨 기념일 때 봉사기금을 걷어 가지고 지원을 많이 해 주는데 저희들 양천장애인복지관에서도 혹시 받은 게 있습니까?
진모

정진모양천장애인종합복지관장

양천구의사회에서는 1년에 두 차례씩 기금을 줘서 재가장애인들의 집에 물건을 사주고 쌀도 사주고 있는데 로터리클럽이나 이런 단체하고는 아직 지원을 못 받고 있습니다.

김종화위원

아직 잘 모르고 있어요. 양천장애인복지관이 있다는 사실을 잘 모르니까 그 쪽의 클럽 책임자들이 있으니까 한 번, 어떤 행사 때 자꾸 보시게 될 겁니다. 그래서 회장님들한테 간부들이 요청을 하시면 머리속에 넣고 있다가 그런 기회가 있으면 될 것 같고요, 그 다음에 장애인복지관이라는 용어 자체를 좀 바꾸었으면 좋겠어요. 너무 한정되어 있는 용어여서 이미지가 좀 그런데 그거를 어떻게, 대개 다른 데는 장애인복지관의 이름을 어떻게 정하고 있습니까?
진모

정진모양천장애인종합복지관장

시나 구에서 조례로 아니면 시설로 지을 때 주로 장애인종합복지관을 짓고 있고 일반 법인에서 복지관을 지을 때는 장애인이라는 단어를 전혀 쓰지 않고 기쁜우리복지관, 늘푸른복지관, 충현복지관 이렇게 이름을 지어서 지역주민들과의 의사소통 통로를 훨씬 더 쉽게 하고 있습니다. 그래서 저희 복지관도 명칭을 바꾸었으면 하는 생각을 갖고 있는데 적절한 기회에 안을 정리해서 위원님들께 보고를 드릴까 합니다. 지금 1분만 시간을 저에게 주시면 저희 복지관의,
병상

문병상위원장

관장님, 그거는 어차피 사무감사가 끝나면 업무보고가 또 있단 말이에요.

김종화위원

하나만 더 물어볼게요. 지금 교재·교구 리스트를 달라고 했는데 안 왔는데 교재·교구가 장애인의 종류라고 해야 됩니까? 그거에 따라서 다 교재·교구가 다른데 지금 국산화율이 얼마나 되고 있습니까?
진모

정진모양천장애인종합복지관장

지금 의료장비 쪽은 아직도 거의 수입에 의존하고 있고요, 학생들을 가르치는 장난감이나 교구나 이런 것들은 한 80%이상 국산화가 되고 있는데 주로 의료장비 같은 거는 아직도 외국에 의존하고 있습니다.

김종화위원

내가 서울시 때 보니까 단가가 천차만별이에요. 굉장히 어려움이 많은데, 관장님들이 그거에 대한 깊은 상식을 별로 안 갖고 계시더라고요. 그러다보니까 가이드 하시는 분들이 유도해 주는 대로 하니까 더퍽더퍽 사가지고 예산이 낭비가 되고 그러는데, 그래서 내가 자료를 좀 볼려고 하다가 지금 못받았습니다만 그런 부분들을 세심하게 잘 챙기셔가지고 예산낭비가 없도록 잘 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
진모

정진모양천장애인종합복지관장

예, 유념해서 잘 운영하겠습니다. 고맙습니다.
병상

문병상위원장

김종화 위원님 수고하셨습니다. 위원 여러분, 효율적인 감사진행을 위하여 잠시 감사를 중지하도록 하겠습니다. 10분간 감사중지를 선포합니다.

10시51분 감사중지

11시01분 감사계속

계속해서 시설관리공단에 대한 감사 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 조재현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
재현

조재현위원

조재현 위원입니다. 감사자료 66페이지 견인차량 견인실적 및 운영결과 보고서에 보면 지금 견인차량이 우리가 3대가 있는 거죠?
한중

함한중총무부장

예, 3대 있습니다.
재현

조재현위원

그러면 저희가 따로 위탁을 주고 있는 견인차량 운영하는 게 있나요?
한중

함한중총무부장

저희가 위탁을 주는 게 아니고 민간에서 운영하는 견인업체가 서울대행하고 오신하고 두 군 데가 있습니다.
재현

조재현위원

그러면 민간에서 운영하는 게 몇 대 정도나 되는 거죠?
한중

함한중총무부장

오신이 5대가 있고 서울대행이 1대가 있는 것으로 알고 있습니다.
재현

조재현위원

민간이 견인차량을 운영하는 거는 고장난 차량을 운영하는 겁니까 아니면 불법주차한 거를 견인해 가는 겁니까?
한중

함한중총무부장

불법주차를,
재현

조재현위원

불법주차를 민간에서 임의대로 견인해 갈 수 있는 법적인 그런 권한이 있는 건가요?
한중

함한중총무부장

견인업체로 등록해서 하는 걸로 그렇게 알고 있습니다.
재현

조재현위원

그러면 저희가 지금 3대를 운영하고 있는데 견인할 때 꼭 갖추어야 되는 필수적인 조건이라고 해야 되나요, 그런 게 있나요? 절차라든지. 예를 들면 교통지도과에서 스티커를 발부하고 나중에 연락이 오면 견인차량이 와서 견인을 해 간다든지 하는 그런 절차같은 게 있는 거에요, 아니면 임의대로 견인차량들이 돌아다니면서 불법주차하고 있는 차량을 임의대로 견인해 가는 것인지 어떤 법적인 절차라든지 조건에 대해서 아시는 게 있으면 말씀해 주시기 바랍니다.
한중

함한중총무부장

저희가 임의대로는 전혀 견인할 수가 없고요, 교통지도과에서 불법주차과태료 고지서가 발부된 이후에 저희들이 견인을 하고 그 다음에 거주자우선주차 같은 경우 위법주차 그것도 교통지도과 주차단속원들이 단속을 한 다음에 연락이 와야만 저희들이 견인을 합니다.
재현

조재현위원

그러면 지금 여기 운영시간을 보면 3교대로 24시간을 운영하신다고 되어 있는데 그러면 새벽에도 지금 일을 하신다는 얘기죠?
한중

함한중총무부장

예, 대기하고 있습니다.
재현

조재현위원

그러면 지금 교통지도과에서는 새벽에도 일을 하고 있나요?
한중

함한중총무부장

그 부분이 지금 최근에 들어서 금년 봄부터 교통지도과에서 야간하고 주말, 휴일에는 견인단속을 안 하는 것으로 알고 있습니다. 그래서 저희들도 그 부분을 얼마 전에 야간하고 휴일, 공휴일은 민간에서 하고 나머지 부분은 저희들이 하겠다 이렇게 지금 민간업체하고 협의 완료되어 있습니다.
재현

조재현위원

그러면 교통지도과의 지시도 없이 야간에 차를 견인해 간 거는 불법행위가 되는 거 아닌 가요? 그러면 실적이 있었을 것 아니에요? 그 동안 몰랐던 동안에 그 견인차량들이 새벽에 임의대로 차량을 끌고 간 거는 이거는 교통지도과의 어떤 지시 없이 했으니까 이거는 불법행위 아닙니까? 이거는 좀 심각한 문제가 있는 것 같은데요?
한중

함한중총무부장

교통지도과에서는 안 한다는 방침을 수립해 놓고 민원같은 거, 갑작스런 어떤 사건같은 그런 것이 있을 때 주차단속을 하는 것으로 알고 있습니다. 그 외에는 지금 자율주차로 그냥 남겨놓은 상태로 알고 있습니다.
재현

조재현위원

그러니까 새벽에 지금 임의대로 교통지도과의 어떠한 지시 없이 견인차량업체에서 견인해 간 그런 내역이 있느냐는 거죠.
한중

함한중총무부장

그거는 있을 수가 없는 일입니다.
재현

조재현위원

그러면 24시간 운영하는 의미가 없는 거 잖습니까? 교통지도과에서는 일을 안 하고 있는데 견인차량만 24시간 운영한다는 거는 이거는 좀 문제가 있는 것 아닙니까?
한중

함한중총무부장

그것이 봄부터 그런 문제가 생겨서 저희들이 대기만 하고 있다가 그래서 최근에 민간업체하고 절충을 해서 그 시간대는 민간업체에서 운영을 하고 그 외에 저희 견인보관소는 차량반환 때문에 24시간 대기를 하고 있어야 됩니다.
재현

조재현위원

이거는 좀 교통지도과하고 뭔가 협의가 이루어지고 연계가 있어야 되는데 지금 그러한 어떤 소통이 잘 안 되는 것 같아요. 예를 들면 교통지도과에서 나와서 그 사람들도 3교대로 근무를 하면서 같이 움직인다든가 이렇게 좀 되어야 되는데 그런 부분이 좀 미흡한 것 같네요. 이거는 제가 업무보고 때도 나중에 한 번 자세히 살펴보겠습니다. 그리고 지금 현재 공공근로 2명을 구청에서 지원받아서 그 분들이 일을 하고 계시죠?
한중

함한중총무부장

예, 근무하고 있습니다.
재현

조재현위원

그 분들의 급여는 시설관리공단에서 내고 있는 겁니까 아니면 구청에서 지금,
한중

함한중총무부장

구청에서 주고 있습니다.
재현

조재현위원

그런데 제 생각에는 지금 이 공공근로 두 분을 시설관리공단에서 꼭 써야 되는 겁니까?
한중

함한중총무부장

지금 공공근로 2명 신월문화체육센터에서 청소업무를 지금 전담을 하고 있거든요. 그 쪽의 경영상태가 좋지 않아서 저희 직원을 배치를 못하고 구청에 협조를 요청해서 두 명을 지원받아서 그 쪽에 청소업무를 전담시키고 있습니다.
재현

조재현위원

그러면 지금 현재 시설관리공단의 어떤 인력이 모자르기 때문에 이 분들을 꼭 써야 된다는 말씀이신가요?
한중

함한중총무부장

인원문제가 아니고 수익문제 때문에 그런 것 같습니다. 그 쪽에 2명이 추가가 되면 지출예산이 그만큼 추가가 되기 때문에 예산절감 차원으로 공공근로 인원을 2명 받아서 신월체육센터에 배치되어 있는 상태입니다.
재현

조재현위원

다른 곳에서 전체적으로 시설관리공단의 전체 인력으로는 꼭 공공근로를 써야 되는 겁니까? 그러니까 제 얘기는 다른 곳에서 일하시는 분들을 이 신월센터 쪽으로 배치해서 할 수는 없는 겁니까?
한중

함한중총무부장

재배치 가능합니다.
재현

조재현위원

가능하시면 제 생각에는 이 공공근로 일 하시는 분들이 지금 양천구에서는 시설도 지원을 받고 있는데 거기에다가 인력까지 또 지원을 받는다는 거는 좀 문제가 있지 않나 그렇게 생각합니다. 왜냐하면 이게 시설관리공단 자체내에서 공공근로 요원을 따로 모집해서 쓰는 거라면 제가 이해를 하겠지만 구청에서 예를 들면 시설유지보수비용까지 다 받고 인력까지 지원받고, 예를 들어서 시설관리공단에서 나중에 인력이 부족하다 그러면 또 공공근로요원들을 더 많이 요청하게 되고 그런 사태가 생길까봐 그래서 그게 좀 걱정이 되어서 이걸 질의를 드리는 겁니다. 만약에 이 시설관리공단에서 꼭 필요한 인원이 아니라면 공공근로요원이 더 필요한 공원녹지과라든지 이런 쪽에 좀 양보를 하는 게 어떤가 제가 그런 차원에서 말씀을 드렸고요, 그리고 지금 현재 목동테니스장 주차장 사용료 징수에 대해서 몇 년 전부터 계속 지적사항이 나오고 있거든요. 거기에 대해서 대안도 몇몇 의원분들이 제안을 하셨고, 그런데 지금 전혀 시정이 안 되고 있는데 시정이 안되고 있는 특별한 이유가 있는 겁니까?
한중

함한중총무부장

테니스장을 이용하는 회원들한테 3시간 무료로 주차를 허용하고 있는 것은 저희들이 구청에 계속 협조요청을 해서 사실은 구청에서 "받지말라"는 그런 지시에 의해서 안 받는 겁니다. 그래서 "그 부분은 수입 면에서 상당한 지장을 초래하니까 원상복귀를 해서 전부다 받는 것으로 하는 것이 좋겠다"라는 그런 의견을 여러 번 개진을 했었습니다.
재현

조재현위원

구청에서 그렇게 바꾸려는 의지가 없다는 말씀이시죠?
한중

함한중총무부장

그렇다고 봐야 됩니다.
재현

조재현위원

예, 알겠습니다. 또 한 가지만 더 여쭤보겠습니다. 목동주차장 차량보관소에 지금 파손된 차량들이 몇 대 방치되어 있는 것을 제가 봤거든요. 그게 왜 치워지지가 않는 거죠?
한중

함한중총무부장

그거는 사유재산이기 때문에 저희들이 견인해 와서 일정한 기간을 보관한 후 그때까지 찾아가지 않을 때는 구청 교통지도과에 매각요청을 합니다. 그래서 매각되지 않은 상태에서 남아있는 차량입니다.
재현

조재현위원

그러면 매각될 때까지 계속 그렇게 방치하실 거에요?
한중

함한중총무부장

일정한 절차를 밟아서 소멸시키는 방법을 강구를 해 보겠습니다.
재현

조재현위원

보기에도 안 좋고 그 다음에 예를 들어서 아이들이라든지 그 안에서 놀다가 사고의 위험도 있으니까 매각되지 않는 그런 차량에 대해서는 빨리빨리 조치를 취해서 또 다른 차량들이 들어와야 될 거 아닙니까. 그런 거는 시정 요구를 하겠습니다. 이상입니다.
병상

문병상위원장

조재현 위원님 수고하셨습니다. 최진표 위원님 질의하시기 바랍니다.

최진표위원

최진표 위원입니다. 좀전에 주차장 이용에 대한 부분을 조재현 위원님하고 얘기를 했는데 부장님께서는 차량이 들어와서 3시간에 대한 부분을 물론 구청 문화체육과나 이 쪽에서는 그런 의견을 얘기하고 했는데 부장님께서는 "이용시간에 3시간이면 3시간에 대한 100%를 다 받아야 된다"고 하는데 본위원의 생각은 시설을 이용하게끔 만들면서 어느 정도 편익도 같이 제공이 되어줘야 된다고 생각을 하거든요. 그래서 다른 구에 제가 운동을 통해서 가보면 100%보다는 약 50% 정도로 감안해가지고 하는 사례들이 많이 있더라고요. 그래서 100%를 다 하게 되면 여러 가지 대회라든가 지금 목동테니스장 같은 경우는 대회를 유치하는 건수가 굉장히 많이 있는데 그런 어떠한 편리성이 같이 겸비가 되어야 그런 대회 유치에 있어서도 현재의 기준처럼, 지금 목동테니스장의 주수입원이 뭐에 있습니까?
한중

함한중총무부장

전용대회 유치입니다.

최진표위원

그런데 그런 주차에 대한 어느 정도의 편리성이 없다면 면이 18면이 있다고 해서 목동테니스장을 그런 많은 단체들이 대회를 여기에서 치룬다고 할 수 있을지, 지금 그 부분은 좀더 심사숙고 해야 될 거라고 생각이 들고요, 그리고 지금 목동테니스장과 해누리축구장에 대한 실적을 보면 달성률이 다른 거에 비해서 많이 높은 것 같은데 거기에 대한 부장님의 생각은 어떻습니까?
한중

함한중총무부장

테니스장의 수익률은 지금까지 계속 적정하게 유지되었다고 보고 있고요, 해누리체육공원은 연간수익 금액이 1억 정도 되는데 1억여 원 정도의 수익을 내기 위해서 지출이 지금 많다는 이야기입니다. 최소한도의 인건비하고 제비용하면 연간 1억 5,000~6,000, 7,000~8,000까지 상회가 되는데 그래서 거기에 지금 수익보다 지출이 많다는 것에 문제가 있다고 보고 있고요,

최진표위원

잠깐만요, 해누리체육공원에 제가 알아본 바로는 지금 현재 공익근무자가 2명이 근무하고 있고 일용직 근로자 2명이 지금 근무하고 있습니다. 그렇죠?
한중

함한중총무부장

예, 2명 맞습니다.

최진표위원

2명으로 되어 있고 지금 공익근로자의 한 달 연 지급비용이 얼마입니까?
한중

함한중총무부장

공익근무요원에게 매월 18만 원 내외를 지급하고 있습니다. 연간 200만 원 정도 됩니다.

최진표위원

그러면 일용직은 어떻게 됩니까?
한중

함한중총무부장

일용직은 기준을 어디까지 잡느냐에 따라서 다른데 하여튼 인건비성 비용 전체를 합하면 2,000여만 원이 됩니다.

최진표위원

그러면 전체 두 부분을 가지고 얘기했을 때 비용이 총무부장님께서 말씀하시는 부분하고 수입이 잡히는 해누리축구장에 대한 부분을 지금까지 보고를 들어봤을 때는 마이너스 부분을 굉장히 많이 강조하시는 것 같더라고요. 실질적으로 지금 축구장의 가동률이 거의 95% 가까이 가동을 하고 있는 상태인데, 90%이상 되는 현실인데 지금 비용을 받으면서 물론 거기가 저 개인적으로는 "유수지라서 주차요금도 일부 해볼까"라는 생각도 있는데 "유수지라서 그러지 못한다"는 부분으로 더 이상 그 부분은 진행을 못한다는 것으로 알고 있지만, 과연 정말 총무부장님께서 말씀하시는 것처럼 이게 계속 거기에는 적자인가, 제가 데이터를 뽑아봤을 적에는 1년에 많은 수입은 아니지만 2,000만 원 상당의 수입이 발생되는 걸로 파악하고 있는데,
한중

함한중총무부장

금년 들어서 거기 일용근로원 한 명이 퇴직을 했는데 그 부분에 대해서 별도로 저희가 충당을 안하고 공익근로요원을 배치 했습니다. 거기에서 상당한 인건비 절감이 있었던 걸로 생각합니다.

최진표위원

그 쪽에서 진행하시는 분이 누가 했는지는 모르겠지만 시설관리공단 자체에서 파격적인 그런 인사를 통해서 예산절감을 해 나간다는 것을 굉장히 좋게 받아들이고 있고요, 지금 이런 반면에 제가 근무자들을 파악한 바로는 굉장히 열악한 환경에서 근무를 하고 계시거든요. 공익근무 2명과 일용직 2명이 하고 있는데 아침 6시부터 저녁 늦게까지 2명, 2명이 하다 보니까 거의 맞교대 형식으로 근무를 하고 있어요. 그나마 일용직들은 주말에 일체 쉬지를 못하고 있어요.
한중

함한중총무부장

그래서 결국 평일날 대체근무를 시키다 보니까 또 평일날 나머지 직원들이 상당히 힘들어 합니다.

최진표위원

그런 아픔을 겪고 그 쪽에서 개선사항이 굉장히 많이 진행되고 있는 것으로 느껴지는데 지난 번에 신월문화체육센터에 가서 업무보고 받을 때에는 해누리체육공원 목동테니스장에서는 굉장히 파격적으로 열악한 근무여건에서도 헤쳐나가는 것을 본 느낌하고 지금 신월문화체육센터의 감사때 지적받고 느꼈던 부분들이 굉장히 방만한 거 아닌가 그런 부분들을 총무부장님께서 좀더 관심을 갖고 추진을 해 주셨으면 감사하겠고요, 그리고 신월문화체육센터에 대한 부분이 나와서 그런데 지난 번에도 지적을 했듯이 구내식당 자체가 지금 체육센터 부지가 아닌 공원녹지에 속해 있는 화장실을 일부 개조해 가지고 쓰고 있는 현실이죠?
한중

함한중총무부장

예, 맞습니다.

최진표위원

그것은 지역주민들한테 빨리 환원을 하고 다른 대안을 빨리 제시를 해가지고 근무하고 있는 근무자들한테 쾌적한 식당을 제공해야 바람직하지 않은지, 거기에 대한 대안은 없으신지?
한중

함한중총무부장

지금 대안을 마련 중에 있습니다. 화장실은 화장실로 다시 환원시키고 그 건물내로 들어와서 직원들이 쾌적하게 먹을 수 있는 그런 공간을 부분에다 할까 지금 고심하고 있습니다.

최진표위원

그런 부분들을 빠른시일내에 시정조치가 될 수 있도록 부탁드리겠습니다.
한중

함한중총무부장

예, 알겠습니다.
병상

문병상위원장

최진표 위원님 수고 하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계십니까? 임옥연 위원님 질의하세요.

임옥연위원

임옥연 위원입니다. 부장님께 질의하겠습니다. 2003년, 4년, 5년 계속해서 기계설비나 유지보수 그리고 환경개선비 내역이 예산은 나오지 않았는데 그 실적이 50건 이상이 되고 올해에는 208건으로 되어 있더라고요. 서류 좀 한 번 봐주세요. 그런데 지금 건물이 한 10년 이상 되다 보니까 노후가 되어서 그런 결과가 나오지 않았나 생각하거든요. 맞습니까?
한중

함한중총무부장

양천은 지금 특히 배관 쪽이 심각합니다.

임옥연위원

그건 10년 이상을 내다보고 다른 외국 같은 경우는 몇십 년을 써도 괜찮은데 이게 체육시설이다 보니까 아마 그런 현상이 일어나지 않았나 싶은데요, 그리고 이번에 또 제가 알기로는 양천구민체육센터 시설보수가 13억의 예산이 잡혀 있더라고요.
한중

함한중총무부장

저희 양천구민체육센터 배관만 개·보수 하는데 거의 10억이 넘는 것으로 알고 있습니다.

임옥연위원

그래서 거의 13억이 잡혀 있고 그러다 보면 계속해서 이런 현상이 일어나지 않을까 하는데 거기에 대한 대책을 생각해 보셨습니까?
한중

함한중총무부장

1억 3,000을 13억으로 잘못 보셨나 본데요, 1억 3,000이 잡혀 있고 저희들이 문화체육과하고 계속 요청하는 것이 배관 전면적인 개·보수를 할려면 최소한 10억 이상 들기 때문에 계속 문화체육과에 요청하고 있는데 내년도 예산상황이 좋지 못하다고 내년도에도 반영이 안되고 있는 것으로 알고 있습니다.

임옥연위원

그런데 며칠전에 저희가 감사 나갔을 때에도 보았지만 신월문화체육센터도 마찬가지이고 지금 주변에 사설 센터가 너무 좋아지다 보니까 이용하는 회원이 줄어들고 있고요, 그러다보니까 그 맞은 편에도 마찬가지고 굉장히 큰 사설센터가 많이 생기고 있잖아요. 그러다 보니까 이용하는 회원이 줄어들어서 결국 여기의 시설이 미비하기 때문에 주민들이 활용을 하고 있지 않은가 이렇게 생각을 하는데 신월이나 양천 같은 경우는 완전히 보완을 하셔서 이렇게 계속 200건씩, 100건씩 늘어나게 되는데 지금 정기보수만 하시면 나머지 부분도 계속해서 돈만 들이고 어차피 수익은 안 난다는 얘기거든요. 그러다 보면 이게 수익사업이 아니고 주민들한테 편리함을 주는 체력단련을 위한 시설이 되어가고 있는데 민간인 사설기관보다 좀더 완벽하게 서비스를 해서 주민들이 이용할 수 있는 시설을 만드는 대책을 좀 보완을 하셔야 될 것 같습니다.
한중

함한중총무부장

저희들의 가장 큰 문제가 장소의 열악함입니다. 장소가 현재 나와 있는 각종시설을 갖추기에는 너무나 적고 또 주변의 민간 사설보다도 예를 들면 신월동 같은 경우에도 바로 옆에 있는 시영아파트에서 헬스장을 만들어서 만 원씩을 내고 주민들이 이용을 하고 있고 저희들이 공공성만 따지다 보니까 사설하고도 경쟁이 안되고 또 사설이 아닌 일반 시설의 특히 아파트 관리사무실이라든지 그런 시설한테도 경쟁이 안되고 있고 그래서 지금 상당히 힘듭니다.

임옥연위원

제가 왜 이런 말씀을 드리냐 하면 민원이 들어온 걸 보니까 연수반에 대한 민원이 많이 들어와 있어요. 그래서 제가 자료를 좀 뽑아 보았거든요. 그래서 이 연수반이 2003년도부터 2005년도까지는 굉장히 상을 많이 받았어요. 그래서 얘기가 별로 없었던 것 같은데 종합 3위 등등 교육관배에 나가서도 굉장히 많은 상을 받았고 2004년도에도 종합 4위를 했고 2005년도에 종합 3위를 했습니다. 108개 정도가 참가를 해가지고 많은 상을 받았고 제가 알기로는 구청장 표창장도 각자 다 받은 것으로 알고 있거든요. 연수반 같은 경우에는 지금 4만 1,900원을 내고 다니고 있잖아요. 그런데 아무런 도움없이 정말로 그 아이들의 순수 교육비로 연습을 하고 선생님과 아이들의 노력으로 양천구를 빛내고 있는 아이들입니다. 꿈나무거든요. 초등학교 1, 2학년 7세, 8세, 9세, 10세의 아이들이 나가서 지금 메달을 30몇 개씩 따고 있는 상황에서 2006년도에는 민원이 너무 많이 들어왔어요. 그래서 그 부분에 대해서 연수반 관리를 좀 잘 해 주셔야 되지 않을까, 지금 저희가 양천구에서 테니스단을 유지하고 있는데 5억 이상 예산이 들어가고 있는데도 불구하고 양천구를 나타내는 게 교육특구라는 것밖에 없습니다. 그래서 지금 저희가 소년체전이나 전국체전에 3, 4학년만 되면 나가고 전국체전은 성인들이지만 초등학교 3, 4학년 아이들이 출전을 하고 있는데 지원비가 겨우 100만 원에서 200만 원 예산이 잡혀 있어요. 아무리 공부만 하고 교육특구 하는 상황이긴 하지만 체육센터가 이제 세계화되어 가고 있는 것을 볼 때 연수반을 좀 배려를 해 주셔야 되지 않는가, 대책을 세워야 되지 않는가 생각을 하거든요. 4만 1,900원 만 내고 이렇게 양천구를 빛내고 있는데 어차피 센터는 수익성하고는 거리가 멀다고 생각합니다. 주민편의를 위한 시설이고 체력단련을 위한 복리증진을 위한 시설이기 때문에 이 부분은 정말로 절실하게 우리 양천구의 수영을 하는 아이들이나 배드민턴 그 쪽에 굉장히 많은 프로그램을 갖고 있거든요. 거기에 대해서 신중히 토론을 하셔가지고 정말로 우리 양천구 센터를 알릴 수 있는 그런 기회를 좀 만들어 주셨으면 좋겠습니다.
한중

함한중총무부장

연수반에서 금년에 가장 민원이 되었던 부분이 제가 알기로는 초급자반하고 고급과정 2개 반이 있는데 일정기간의 초급과정을 거친 다음에 고급과정으로 올라가는 과정에서 단순히 지도하는 선생님들의 주관적인 판단에 의해서 고급과정으로 올린다, 그 부분이 학부형들 입장에서는 납득할 수가 없다고 해서 민원이 많이 들어온 걸로 알고 있습니다. 그래서 금년 여름에 제가 기억하기로는 객관적인 평가기준을 만들고 그 다음에 학부형들을 입회시키고 해서 일부 시정을 함으로 해서 민원이 조금 줄어들은 걸로 알고 있습니다.

임옥연위원

그러니까 연수반이라는 체제로 바꿈으로써 작년하고 올해하고 프로그램이 좀 바뀌었거든요. 그러면서 생긴 민원인 것 같습니다. 그러니까 이 부분을 연수반 개념으로 하시되 선수 위주로 해서 바꾸면 수영을 못하는 아이들이 전혀 근접을 못해서 자연히 민원이 감소되지 않을까 생각을 합니다.
한중

함한중총무부장

그리고 아까 위원님이 말씀하신 연수반에 대한 적극적인 지원은 공단차원에서는 상당히 접근하기가 어렵습니다. 저희는 공기업이기 때문에 공익성도 중요하지만 또 수익성도 상당히 중요합니다. 그래서 그 부분은 구청 주관과하고 협조를 해서 구청 주관과에서 보다 더 많은 지원을 해줌으로 해서 저희들하고 합심해서 해결해야 되는 그런 문제라고 판단을 하고 있습니다.

임옥연위원

그 다음에 센터에 다 정수기가 있는데 정수기는 웅진 거로 렌탈해서 쓰고 계십니까?
한중

함한중총무부장

예, 그렇습니다.

임옥연위원

서울시 사업으로 지금 수돗물마시기 사업 해가지고 아리수가 지금 홍보되고 있고 서울시 지침으로 알고 있거든요. 그런데 원래는 렌탈을 해서 쓰지 않게 되어 있는데 지시를 못받으셨나요, 아니면 자체적으로 렌탈을 해서 쓰시게 된 방침이 있습니까?
한중

함한중총무부장

그 부분은 제가 작년에 구청에 있다가 공단에 가보니까 렌탈해서 쓰고 있는데 구청에 있을 때에는 한 달에 한 번씩 수도사업소하고 연계를 해서 페트에 들어 있는 아리수물을 갖다 쓰고 했었거든요. 그런데 지금 공단에서는 렌탈해서 계속 쓰고 있는데 그 문제가 공단 차원에서는 아리수물을 공급받아 가지고 하기는 어렵고 결국은 수돗물을 공급받아야 되는데 공단 본부 말고 나머지 각 사업장 같은 경우에는 조금 어렵습니다. 수돗물 쓰기가 상당히 어렵고 사업장은 권장을 하고 있는 그 물을 대체하는 것으로 적극적으로 검토를 해보겠습니다.

임옥연위원

그걸 구청에서 잘 알아 보시고요, 바꿀 수 있으면 바꾸시기 바라고요, 또 한 가지는 지금 센터안에 자판기 운영은 아까 말씀하신 공원 쪽 용역주신 그 쪽에 맡기십니까?
한중

함한중총무부장

저희 시설 안에 있는 양천센터하고 신월하고 그다음에 테니스장에 있는 세 군데의 자판기는 저희 직원들이 직접 운영을 합니다.

임옥연위원

제가 볼 때에는 지금 매점을 공개입찰하지 않습니까? 공개입찰 하시는 분이 또 따로 밖에서 음료수를 팔고 있잖아요. 자판기는 야간에도 사용할 수 있는 그런 효과는 있지만 지금 밖에서도 물건을 팔고 있거든요, 매점 공개입찰을 하셔가지고.
한중

함한중총무부장

신월에 음료수자판기 하나가 있습니다.

임옥연위원

신월에도 있고 여기 센터에도 있는 걸로 알고 있거든요. 매점이 공개입찰 해가지고 있잖습니까? 그러면 그 분들한테 그걸 같이 주셔야 될 것 같은데, 아닌가요?
한중

함한중총무부장

자판기에서 일정한 수입액이 있는 부분은 저희 직원들의 후생복지비로 일부 쓰고 있거든요. 그러다 보니까 저희 직원들이 관리를 하는데 관리하는 직원에 대한 수당도 일부 주고 있습니다. 그러다 보니까 그것이 결국은 수입으로 전이가 되느냐, 아니면 직원후생복지로 전이가 되느냐 그런 차이에 있지 않을까 이렇게 생각을 합니다.

임옥연위원

아무튼 그 부분에 대해서는 이해가 잘 안 가고요, 그걸 확실하게 정리를 하셔야 될 것 같습니다. 복리차원도 복리차원이지만 뭔가 규정이 정해져야지 매점은 따로 공개입찰을 해서 받고 있고 그러면 그 부분 관리를 하시는 분이 직원분이시겠네요?
한중

함한중총무부장

예, 직원입니다.

임옥연위원

알겠습니다. 이상입니다.
병상

문병상위원장

임옥연 위원님 수고 하셨습니다. 김연수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김연수위원

김연수 위원입니다. 시설관리공단의 방만한 경영 그리고 비정규직 인원에 대해서는 많은 문제들이 제기가 됐었습니다. 그런데 올해도 보니까 여섯 분의 직원이 새로 채용이 되었습니다. 이 분들은 어떠한 근거로 어떻게 채용을 했습니까?
한중

함한중총무부장

여섯 분이 금년 1월 1일자로 알고 있는데 작년 12월 31일부로 신월3동주차장하고 그때 연말에 2개의 주차장을 열었습니다. 그러면서 거기에 근무할 직원 6명을 채용한 것으로 되어 있습니다.

김연수위원

그러면 지금 이 여섯 분이 다 주차관리입니까?
한중

함한중총무부장

예, 주차관리요원입니다.

김연수위원

그리고 시설관리공단의 문제점들이 여러 가지가 있을 것이고 부장님이나 이사장님께서 많은 고민들을 하고 계시는데 또 저희가 우려하는 것들이 이게 보면 구청장이 취임하면서 여러 사람들이 계속 증원이 되었단 말입니다. 그랬을 때 많은 문제점들이 지적이 되면서도 또 정말 우리들이 우려하는 것들은 정말 그랬을 때 이 직원들간에 융화나 화합이 될 것인가, 왜? 저 사람은 누구 사람이다 저 사람은 누구 사람이다. 또 제가 듣기로는 어떤 분은 "누구 때 자기가 입사를 해 가지고 자기는 구청장 소속이 바뀌면서 굉장히 차별대우를 받고 있고 진급에서 상당히 불합리하게 대우를 받고 있다"는 얘기를 제가 직접 만나서 들었습니다. 물론 기우일 수도 있겠지만 이런 문제에 대해서는 부장님 어떻게 관리를 하고 있습니까?
한중

함한중총무부장

물론 피부로 느끼는 사람의 입장하고 틀리겠지만 지금까지 인사위원회 열고 그 다음에 각종 근평 같은 것을 하면서 한 번도 그렇게 한 적이 없다고 저는 생각하고 있습니다. 전부다 공정하게 인사위원들이 다 모여서 상의를 해서 결정을 하는 것인지 어떤 특정한 사람을 지칭해 가지고 이렇게 차별대우 하는 것은 있을 수도 없고 전혀 그렇게 안 했다고 저는 장담할 수 있습니다.

김연수위원

그러면 우리가 지난 번에 이사장님하고 상임위 때도 얘기를 했습니다. 비정규직 인원이 98명이 맞습니까?
한중

함한중총무부장

예, 맞습니다.

김연수위원

그러면 그때 답변하기를 "이 많은 문제점을 파악하고 알고 있기 때문에 부득불 인원에 대한 구조조정을 할 것이다"라고 했는데 그러면 올해 여기에 대한 가시적인 효과가 몇 명이 퇴직을 한다거나 효과가 있었습니까? 이 인원수가.
한중

함한중총무부장

아까 말씀하신 대로 금년 1월 1일자로 여섯 명까지 일용근로원을 채용한 것이 마지막입니다. 그 뒤에 한 명도 채용하지 않았고 자연감소가 지금 네 명인가 다섯 명이 되어서 98명으로 됐거든요. 그리고 연말에 15명이 정년초과자입니다. 정년초과자는 저희 인사규정 단서조항에 의해서, 단서조항에「근면 성실하고 건강한 자는 인사위원회의 심의를 거쳐서 재임용할 수 있다」는 그 부분에 의해서 지금 15명이 계속 근무를 했는데 그 분들은 연말까지 근무를 하고 계약을 종료할려고 이미 통지가 나갔고 그 다음에 희망퇴직을 지금 한 분 빼놓고는 다 받았습니다.

김연수위원

지속적으로 계속 그렇게 좀 추진해 주시고요, 그리고 직원들의 복지문제에 대해서 제가 얘기를 하겠습니다. 우리가 신월문화체육센터에 가보니까 거기에 있는 직원들의 근무여건이 너무나 열악했습니다. 아까도 지적이 되었습니다만 그랬을 때 그런 문제에 대해서 좀 개선을 해 주시고 정말 필요한 인원은 그대로 두시되 불필요한 비정규직 일용인부에 대해서는 단호하게 그런 인원감축을 해야 되겠지만 시설관리공단에 근무하는 직원들이 좀더 긍지와 자부심을 가질 수 있도록 그런 복지문제에 대해서도 좀더 각별한 대책을 세워주시기 바랍니다. 이상입니다.
병상

문병상위원장

김연수 위원님 수고하셨습니다. 조재현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
재현

조재현위원

견인차량에 대해서 제가 추가로 질의를 드리겠습니다. 제가 지금 이 내용을 보니까 견인기사가 세 분이시고 연중무휴 3교대로 24시간 운영한다고 되어 있는데 그러면 이 분들이 지금 세 분이신데 그러면 24시간을 운영을 하실려면 한 분당 8시간씩 3교대로 해야 된다는 얘기인데 그러면 나머지 두 대는 지금 차량이 놀고 있다는 것인가요? 지금 어떻게 일을 하고 계신 거예요?
한중

함한중총무부장

위원님 말씀대로 2대는 서 있는 상태입니다. 한 대만 운영을 하고 있습니다.
재현

조재현위원

그러면 업무보고 때 3대를 다 운영하는 것처럼 말씀을 해 주셨는데 실질적으로 한 대만 운영을 하신다는 얘기잖아요. 그 한 대도 단속권도 없는데 새벽에는 뭐하러 나가 있는 겁니까?
한중

함한중총무부장

야간에는 저희 기사실에 대기하고 있습니다.
재현

조재현위원

그냥 대기만 하고 계세요? 뭐하러 대기를 하고 계세요?
한중

함한중총무부장

비상사태라든지 화재사건이라든지 그럴 경우 또는 구청에서 민원에 의해서 주차단속을 했을 경우 그럴 때 출동을 해서 견인을 하고 있습니다.
재현

조재현위원

그거는 교통지도과가 업무를 하는 시간이고 새벽에도 그런 예가 있는 건가요? 예를 들어서 새벽 3시에 교통지도과에서 전화 와가지고 어디에 있는 차량을 단속해라 라는 그런 지시를 받으시지는 않으시잖아요?
한중

함한중총무부장

요근래는 전혀 그런 것이 없습니다.
재현

조재현위원

그러면 그런 예가 한 번이라도 있으신 거에요? 여태까지 이거 운영하시면서.
한중

함한중총무부장

금년 상반기까지는 그런 경우가 종종 있었습니다.
재현

조재현위원

새벽에도 교통지도과에서 지시가 내려와서 단속하신 그러한 실적이 있으시다는 말씀이세요?
한중

함한중총무부장

지금 구청 교통지도과의 단속원들의 일정에 맞춰서 저희들이 움직이다 보니까 금년 봄부터는 상당히 많이 변화가 일어났습니다. 작년, 재작년 같은 경우에는 주·야간을 막론하고 계속 견인실적이 있었고 견인을 했었는데 금년 상반기부터 구청에서 주차단속을 완화하고 그 다음에 야간과 토요일, 공휴일에 단속을 안 하다보니까 저희들은 그냥 무료하게 대기하고 있다가 최근에는 그것마저도 어떤 큰 문제점이 있어서 야간하고 공휴일에는 민간업체한테 넘기고 나머지는 저희들이 주간에는 3명이 대기하면서 하고 또는 3교대를 하면서 하고 그런 형태의 근무를 하고 있습니다.
재현

조재현위원

그러면 교통지도과하고 어떤 업무협조는 지금 안 되어 있다고 봐야 되겠네요? 지금 계속 대기만 하고 계시니까.
한중

함한중총무부장

주차단속만 하면 바로 연락이 옵니다.
재현

조재현위원

새벽에는 계속 대기만 하고 있으니까, 예를 들면 교통지도과에서 우리가 단속을 안 하니까 야간시간대, 새벽시간대에 인력은 운영하지 말아라든지 그런 지시도 없는 거 아니에요? 그냥 대기만 하고 계신 것 아닙니까?
한중

함한중총무부장

9월 이후에는 지금 저희들이 야간단속을 전혀 못하고 있습니다.
재현

조재현위원

알겠습니다. 또 한 가지만 더 여쭤볼게요. 지금 민간업체는 단속권이 있는 겁니까? 지금 이 분들은 어디의 관리 감독을 받고 있나요?
한중

함한중총무부장

민간업체에도 단속권은 없고 저희 공단에도 단속권은 없습니다.
재현

조재현위원

그러면 민간업체도 단속권이 없는데 아까 말씀하시기를 "새벽 야간에는 이 분들이 지금 단속을 하신다"고 하셨잖아요. 그러면 이 말이 좀 안 맞는 거 아닙니까? 이 사람들은 그러면 단속권도 없이 새벽에 차량을 마음대로 끌어간다는 얘기 아닙니까?
한중

함한중총무부장

민원이나 구청에도 전 직원이 대기하는 것이 아니고 비상근무조만 있어 가지고 특별한 경우에는 그 사람들이 단속을 합니다.
재현

조재현위원

예, 알겠습니다. 이상입니다.
병상

문병상위원장

조재현 위원님 수고하셨습니다. 위형운 위원님 질의하시기 바랍니다.

위형운위원

위형운 위원입니다. 내년도 주차장 민간위탁에 대해서 몇 가지만 여쭙겠습니다. 위탁기간하고 지금 2006년도에 위탁을 받고 있는 분들에 대해서는 80점 이상, 공고 나온 것을 사이트에서 확인을 했는데 이 규정상에 봤을 때는 제가 네 군데 정도를 돌아봤을 때는 위탁을 과연 주는 목적과 그게 공익성인지 수익성인지 이것을 떠나서 위탁을 받은 사람들 입장에서는 24시간 근무를 해야 되는 그런 상황에 처해 있더라고요, 현실이. 그거는 알고 계십니까?
한중

함한중총무부장

민간위탁 하면서 24시간 저희가 그런 부여는 안하는 것으로 알고 있습니다.

위형운위원

그러니까 이게 뭐냐하면 현실과 이상하고는 좀 안 맞는 것 같아요. 그 차량들이 저녁에 차를 차고지에 대는 것 하고, 그렇죠?
한중

함한중총무부장

일반주차장이 아니고 지역공동주차장은 24시간이 맞습니다.

위형운위원

그러면 그 분들한테 위탁을 줄 때는 그 분들도 사람이기 때문에 기본적인 주택가에 공동화장실이 있다든지 최소한 세면대라든지 이런 게 있어야 되는데 전혀 그런 시설이 없는 상태에서 주다보니까 6월이나 7월경에 보면 상당히 불결하다는 느낌을 많이 받아요. 지나가다가 그냥 밖에 빨래는 빨래대로 다 널고, 그 분들이 집에 들어가서 주무실 시간이 없는 것으로 제가 현실적으로 파악을 했기 때문에 그런 부분은 12월달에 위탁을 주실 때 그런 내용들은 정확하게 좀 짚어주시고 넘어가셨으면 하고요, 다는 못하겠지만 점차적으로 주택가 안에 있는 주차장 위탁주는 부분에 대해서는 화장실을 가기 위해서 10분 이상 가야 되는 거리 시간적인 게 있기 때문에 그런 부분은 좀 고려를 해 주셨으면 합니다.
한중

함한중총무부장

민간위탁주차장은 저희가 22군데를 지금 현재는 하고 있는데 그 중에서 대부분은 시설이 되어 있거나 아니면 인근 건물들을 이용해서 생리적인 해결이라든지 간단하게 씻는 것은 해결이 되는데 지금 한두 군데 정도가 상당히 어려움이 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 민간위탁사업자들 간담회를 저희들이 분기별로 할 때마다 해결 요청을 저희들한테 수차 했는데 현실적으로 상당히 어렵습니다. 저희가 이동식화장실을 설치하는 문제도 그렇고 수도문제를 끌어오는 문제도 그렇고 지금 상당히 어려워서 지금 해소를 못해 주고 있는 실정입니다.

위형운위원

그래서 그 문제를 2007년도 과업으로 생각을 하시고 해결을 했으면 하고요, 그 다음에 행정사무감사 4페이지부터 부서별 업무분장표가 있는데요, 시설관리공단에 한 가지 차이점이 있다면 업무분장표에 나온 분들 중에 지도자 분들하고 강사님들에 대한 이력서라든지 사진같은 게 홈페이지에 정확하게 게재가 되어 있더라고요. 그런데 이상하게 직원분들이 무슨 일을 하는지에 대해서는 전혀 나와 있지 않고 여기 감사자료에만 이런 자료가 있기 때문에 제가 보기에도 좀 앞뒤가 안 맞는 것 보다는 형평을 고려해서 직원분들도 구청 직원들과 똑같이 무슨 일을 하는지 업무분장표를 집어넣는 것이 맞다고 생각을 하는데 부장님 생각은 어떠십니까?
한중

함한중총무부장

저희 공단 홈페이지가 상당히 열악합니다. 우선 가장 큰 문제점으로 회원관리문제도 있고 그 다음에 인터넷으로 각종 프로그램들을 예약을 받을 수 없는 문제, 여러 가지 문제점이 있어서 지금 현재 우리 직원하고 전산관련 업체하고 절충중에 있습니다. 그래서 홈페이지를 상당히 많은 부분을 저희들이 개선할려고 준비중에 있습니다.

위형운위원

그래서 그런 부분은 2007년도 과제가 아니고요, 12월달 안에 몇 분만 신경을 쓰시면 업무분장표는 바로 올릴 수 있다고 보고요, 그거는 좀 해 주시면 좋겠고요, 세 번째는 지금 공영주차장 주차료 부분에서 4만 원이 7만 원으로 인상되는 부분에 대해서 내용은 저도 숙지를 해서 알고 있는데 실제 거기에 차를 대는 입장에서 보면 어느 날 갑자기 날벼락을 맞은 기분처럼 생각이 들기 때문에 이런 부분도 11월 초부터 주차요금에 대해서 구청내에서는 오고 간것으로 자료를 받아봐서 알고 있는데 이런 부분에 대해서도 구청이라든지 담당하시는 분들이나 시설관리공단의 입장에서 봤을 때는 그냥 원상복귀 개념이고 주위의 주차장과 어떤 형평에 맞추기 위해서 하는 거지만 본위원이 파악했을 때는 그냥 금액대비 따지면 75% 인상이 되기 때문에 이런 부분도 상반기, 하반기 로 나누어서 인상을 조정하는 것도 한 번 생각을 해 보시고, 아직 결정이 안 났다고 그러면. 왜 그러냐면 원래 7만 원을 내고 있는 사람에게 8만 원을 내라고 하면 그렇게 부담이 없는데 4만 원을 싸서 쭉 몇 년간 대고 있던 사람들의 입장에서는 갑자기 내년부터 7만 원을 내라고 하면 본능적으로 3만 원을 더 내야 된다는 그런 생각을 하기 때문에 그런 부분을 구청 담당자하고 과하고 좀 면밀히 협조를 해서 다시 한번 제고를 부탁드리겠습니다.
한중

함한중총무부장

당초에 그 문제는 저희들 주차장 급지조정 문제하고 그 다음에 환원문제, 요금감면 된 것의 환원문제를 동시에 같이 다루었습니다. 그러다가 구청 주관부서에서,

위형운위원

잠깐만요, 그 말씀을 하는 게 아니고 주민들은 그런 내용을 모르잖아요. 급지니 뭐니 이런 개념보다는 단지 4만 원이 7만 원으로 오르기 때문에 이 부분에 대해서만큼은 주민들에게 충분한 홍보를 해서 이게 인상이 되는 게 아니라 지역여건과 다른 구와의 형평성 원리에 의해서 원상복귀 하는 거다라는 거를 홍보를 해서 해달라는 겁니다. 이상입니다.
한중

함한중총무부장

그래서 저희들이 주민들한테 최대한 그 부분을 알려드리고 홍보를 해야 되겠다고 생각해서 플래카드 게첨을 이미 시작했습니다.
병상

문병상위원장

위형운 위원님 수고하셨습니다. 강성벽 위원님 질의하시기 바랍니다.

강성벽위원

강성벽 위원입니다. 조재현 위원이 거론한 견인차에 대해서 후속으로 질의하겠습니다. "견인차가 계속 적자가 나므로 민간업체에 넘기겠다"고 과장님께서 말씀하셨는데, 민간업체에 넘기게 되면 지원금은 없나요?
한중

함한중총무부장

민간업체에 적극적으로 견인사업 전체를 넘기는 것은 저희가 판단할 내용이 아니고 구청 주관과에서 판단할 내용이고, 보통 아웃소싱하고 민간한테 위탁을 하면 대부분 돈을 받고 위탁하는 것으로 되어 있는데 견인업체는 그렇지 않습니다. 돈을 줘야 됩니다. 보통 몇 억씩을,

강성벽위원

그래서 물어본 겁니다. 이번에 내가 자료를 받았는데 민간업체로 넘기면 우리가 하나도 지원을 안 하고 그냥 넘겨서 계약사항으로 해서 돈이 들어오는 것으로 알고 있는데 이 견인차만큼은 거꾸로 돈을 지원해 주면서 또 민간업체로 넘긴다는 것은 앞뒤가 안 맞거든요. 그런데 이번에 자료를 보니까 많은 구는 6억에서 적게는 1억 2,000까지 지원을 해 주면서 견인차를 민간업체로 넘긴다는 그 자체가 앞뒤가 안 맞는데 부장님은 어떻게 생각하세요?
한중

함한중총무부장

민간이 견인을 수탁받아서 운영을 하는데는 최소한의 비용이 소요되는데 견인료만 가지고는 도저히 운영을 할 수가 없기 때문에 결국 소요되는 비용은 구에서 지원을 해 줘야 됩니다. 그것이 24시간을 근무하는 그 체계 자체가 많은 인건비가 소요되기 때문에 그렇습니다.

강성벽위원

그래서 견인차 얘기가 나오면 앞뒤가 안 맞는 뜨거운 감자거든요. 그런데 본위원은 그렇게 된다고 보면 지금 현재 견인차 기사들이 마음대로 차를 주차금지지역에 세워놓더라도 못끌어 오는 것은 조례상 견인차 기사들이 마음대로 끌어올 수가 없고 교통지도과에서 스티커를 붙여서 이 차를 견인해 가시오 하지 않는 이상 못가져 간다는 입장이거든요.
한중

함한중총무부장

예, 맞습니다.

강성벽위원

그러면 조례를 바꿀 계획은 없어요? 예를 들어서 교통지도과 직원들이 스티커를 붙여서 이 차를 끌어가라고 하지 않더라도 지금 현재 견인차 기사들이 주차금지지역을 순찰하면서 있으면 언제든지 끌어갈 수 있도록 조례를 바꾸는 것은 한 번 생각해 보지 않았습니까?
한중

함한중총무부장

그 부분에 대해서는 구체적으로 제가 검토는 안 해 봤습니다마는 하여튼 국민한테 어떤 부담을 주는 행위나 아니면 어떤 제한을 가하는 행위는 공무원이 아니면 안되는 것으로 알고 있습니다. 그래서 조례 개정으로만 해결될 문제가 아닌 것으로 저는 알고 있습니다. 그 부분에 대해서는 다시 한번 검토해 보겠습니다.

강성벽위원

지금 본위원이 알기로는 아까도 얘기했지만 법이 잘못되어 가지고 이러지도 못하고 저러지도 못하고, 그러면 아예 그 자체를 없애버려야지 민간에 위탁하면서도 골치 아프고 또 우리 관리공단에서 운영을 하면서도 이렇게 계속 적자가 나고 이러지도 저러지도 못하고 조례도 바꿀 수 없다고 하면 이거 부장님은 앞으로 어떻게 해야 된다고 생각하십니까?
한중

함한중총무부장

그래서 지금 궁여지책으로 주관부서와 협조해서 그 쪽에서 주차단속원을 파견받아서 운영을 하는 것이 좀 합리적이지 않을까 하는 그런 생각도 해 보았고요, 그 다음에 저희들 자구책으로 도저히 수입과 지출 대비가 안 되기 때문에 금년 8월달에 견인기사 한 명을 구조조정을 했고 또 한 명은 지금 다른 사업장으로 배치해서 5명이었던 견인기사를 몸집을 줄여 3명으로 줄여서 결국 비용을 줄이는 방법으로 지금 나가고 있습니다.

강성벽위원

그런데 본위원이 생각하기로는 견인주차가 아까도 얘기했지만 민간업체로 넘기더라도 돈을 받는 것이 아니라 지금 거꾸로 지원을 해주는 입장이에요. 자료 내용을 받은 바로 봐서는 많게는 6억에서 적게는 1억 2,000까지 각구 별로 하고 있는데 이것을 "조례를 바꾸어서도 안된다", "현행법으로도 안된다" 이런 경우가 어떻게 있을 수 있느냐는 이야기에요?
한중

함한중총무부장

공단에서도 상당히 답답합니다.

강성벽위원

이거 문제가 되는 겁니다. 본위원이 견인주차료에 대해서 실적이 너무 없고 해서 감사 있기 전에도 자료를 한 번 보고 분석·검토를 했는데 민간업체로 넘기더라도 이 많은 돈을 지원해 주면서 한 마디로 구에 흑자가 안 나고 항시 뜨거운 감자로 있을 바에는 아예 자체를 없애고, 지금 민간업체들이 아까도 얘기했지만 신고받고 출동하는 거 있는데 거기에 지원해 주는 건 없습니까?
한중

함한중총무부장

없습니다.

강성벽위원

그러면 차라리 아예 자체를 없애고 민간업체에 해가지고 신고 받고 출동하는 방법으로 할 계획은 없습니다.
한중

함한중총무부장

견인사업은 사실은 수익적인 측면보다는 공익적인 측면으로 접근을 해서 지금 운영하는 걸로 이렇게 이해를 해 주셔야 될 것 같습니다. 어떤 긴급사항이라든지 병목현상이라든지 그런 것으로 인해서 절대의 주민들이 고통을 받는 것을 해소하는 그런 차원으로 접근을 해야지,

강성벽위원

부장님의 그 답변은 제 질문에 대해 동문서답입니다. 왜 그 이야기를 하느냐 하면 지금 3대를 양천구에서 운영하면서 이 만큼 뜨거운 감자로 있을 때에는 조례도 안된다, 여러 가지로 최대한 연구를 해보아도 특별한 해결방법이 없거든요. 그럴 때에는 아까도 얘기했지만 병목이 된다든가 응급실에 신청하면 민간인들이 견인하는 곳은 안 나갑니까, 나갈 수 있잖습니까?
한중

함한중총무부장

그래서 지금 최소한의 기능은 유지하고 몸집을 좀 줄일려고 자꾸 견인기사를 축소하고 있고 최소한의 기능을 유지를 하면서 나머지 기간들은 민간업체에 운영하도록 그렇게 계속 절충 중에 있습니다.

강성벽위원

형식상 "최대한 기능을 보유하겠다" 그것은 앞뒤가 안 맞습니다. 양천구 재정도 생각해야 하고 국민이 낸 혈세도 생각을 해야 됩니다. 형평성에 맞다고 해서 앞뒤가 안 맞는 것을 계속 보유하면서 혈세를 낭비한다는 것은 있을 수가 없는 일이거든요. 그럴 바에는 아예 없애고 민간인들이 신청하더라도 신고 받으면 나가서 병목현상이 있다든가 화재가 있다든가 할 때 충분히 할 수 있는 기능을 가지고 있다는 얘기입니다. 그러면서 관례상 앞뒤가 안맞는 것을 계속 지속한다는 것은 본위원은 안 맞다고 생각하거든요. 거기에 대해서 부장님이 앞으로 신중히 검토해서 좋은 결과를 본위원한테 답변 한 번 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
병상

문병상위원장

강성벽 위원님 수고 하셨습니다. 질의하실 위원 안 계십니까? 최진표 위원님 질의하세요.

최진표위원

최진표 위원입니다. 지금 견인에 대한 부분에서 아까 총무부장님께서 말씀하셨다시피 교통지도과에서 일부 파견 나와서 실시했던 바가 있죠, 그내용에 대해서는 잘 모르십니까?
한중

함한중총무부장

2000년 초에 잠시 동안 있었던 것으로 알고 있습니다.

최진표위원

그 내용이 지속적으로 유지되지 못한 부분에 대한 것은 파악을 못하고 계신 거죠?
한중

함한중총무부장

예.

최진표위원

본위원이 생각할 적에는 공무원과 일반 공단직원과의 유기적인 관계가 잘 협조가 안되어서 공무원들 입장에서는 공무원이 일반 공단직원들과 분담부분이 서로 다르기 때문에 그런 차이점이 있는 걸로 파악을 하고 있는데 그런 부분들을 다시 한번 다각적으로 벤치마킹을 해가지고, 강남구 같은 경우에는 제가 얘기했던 그런 부분들을 지금 하고 있는 것으로 알고 있는데 타구에 벤치마킹을 해가지고, 그리고 공단에 일부 거기에 관련되어 있는 분들이 교통지도과 직원들에 대한 서로간에 견제와 공조가 같이 될 수 있는 부분으로 이끌어 나간다고 했을 적에는 굉장히 보탬이 되지 않을까 라는 생각을 하는데 거기에 대한 부분은 아직 총무부장님께서 파악을 못하고 계시니까 그 부분을 좀더 깊이있게 많은 의원님들이 지금 견인에 대한 부분을 가지고 거론이 많이 되는데 본위원이 가지고 있는 견해를 말씀드리니까 그 부분에 대해서 좀더 벤치마킹을 한 번 해서 자료를 주시기 바랍니다.
한중

함한중총무부장

예, 알겠습니다.

최진표위원

이상입니다.
병상

문병상위원장

최진표 위원님 수고 하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 시설관리공단에 대한 감사질의를 마치도록 하겠습니다. 총무부장님 수고하셨습니다. 위원 여러분 수고 많으셨습니다. 그리고 행정사무감사 수감을 위하여 애써주신 이사장님을 비롯한 관계직원 여러분께서도 수고 많으셨습니다. 그러면 이상으로 시설관리공단에 대한 2006년도 행정사무감사를 모두 마치도록 하겠습니다. 효율적인 감사진행과 강평 준비를 위해 잠시 감사를 중지토록 하겠습니다. 오후 2시 30분까지 감사중지를 선포합니다.

12시02분 감사중지

14시32분 감사계속

감사를 계속하도록 하겠습니다. 그러면 위원님들의 감사의견을 종합하여 행정사무감사에 대한 강평을 하도록 하겠습니다. 선배·동료위원 여러분, 감사를 하시느라고 수고 많으셨습니다. 지방의회 제5대 첫 행정사무감사를 7일 동안 실시하였습니다. 초선의원들은 처음으로 실시하는 행정사무감사인지라 어떻게 하면 행정 전반을 잘 살필 수 있을까 하는 책임감과 긴장감이 다소 있었을 것이라 생각이 듭니다. 이번 행정사무감사를 통해 시정요구한 사항과 잘못된 부분은 지속적으로 관심을 가져 앞으로 실시할 행정사무감사에서 반복하여 지적하는 일이 없도록 우리 의원들이 집행부의 견제역할을 확실히 해야 할 것으로 생각합니다. 행정사무감사가 잘한 것에 대한 칭찬을 하는 것도 필요하지만 잘못된 부분을 지적하여 올바른 정책으로 나아갈 수 있도록 방안을 강구하는 것에 그 목적이 있는 만큼 크고 작은 잘못된 부분의 지적이 많았다고 봅니다. 우리 위원들에게는 제5대 처음 실시하는 행정사무감사이므로 구정에 대한 정보 및 자료 취득에 우선적으로 실익이 있었고 앞으로 의정활동에 많은 초석이 되어 양천구 발전에 커다란 도움을 줄 수 있으리라 생각됩니다. 그러면 집행부의 감사 지적사항에 대해 말씀드리겠습니다. 구집행부 공무원들의 적극적인 협조로 행정사무감사가 잘 이루어질 수 있었음에도 불구하고 지적사항 위주로 평을 하게 된 것을 안타깝게 생각합니다. 구집행부 공무원께서는구정 발전을 위한 일이라 생각하시고 지적된 부분에 대해 적극 검토하셔서 시정해 주시기 바랍니다. 먼저 수감부서 전체에 대해 지적사항을 말씀드리겠습니다. 행정사무감사의 일정과 감사자료가 미리 작성되어 질의가 예견되어 있었음에도 불구하고 해마다 하는 일상의 일같이 가볍게 생각하여 보충감사자료가 신속하게 제출되지 못함으로 인하여 감사진행에 불편을 주었으며 이것은 해마다 지적이 되어도 시정되지 않고 있는 바, 앞으로는 반드시 시정되어야 할 것으로 봅니다. 또한 민선 4대 구청장 출범과 동시에 있었던 인사이동에 의해 질의 답변자들의 업무파악이 제대로 되어있지 않아 답변이 충분치 못했다고 봅니다. 다음은 중요 지적사항 및 건의사항을 수감부서별로 간략하게 말씀드리겠습니다. 먼저 감사담당관입니다. 구립어린이집 감사를 실시함에 있어 위탁기간을 고려하여 중복감사가 이루어지지 않도록 하고, 감사기법을 다양화하여 잘못된 부분을 지적하기 보다는 예방 또는 개선위주의 감사가 될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 또한, 직원업무 성과에 대한 인센티브로 책정된 포상금이 전액 미집행된 것은 1,200여 명의 직원에 대한 사기 진작에 문제가 있다고 보며 적극적으로 우수공무원을 발굴하기 바라며 공공시설물 명예관리관제가 형식적으로 운영되고 있는 것을 실질적이고 내실있게 운영될 수 있도록 조치바랍니다. 다음 총무과입니다. 문화체육과가 2006년 8월 행정조직 개편으로 주민생활지원국 소속으로 변경되었으나 업무성격으로 볼 때 행정관리국으로 환원되는 것이 바람직하다고 판단되므로 검토하시기 바랍니다. 고유가로 에너지 절약이 절실히 요구되는 시점에서 누구보다 앞장서 에너지절약을 실천해야 하는 공공기관이 야간에 몇사람에 의거, 부서 전체가 불이 켜져 있는 사례는 시정되어야 하며 국외 자매도시 교류사업과 관련해서는 형식이 아닌 우리의 위상을 증대할 수 있는 실질적인 교류사업으로 추진하시기 바랍니다. 자치행정과는 통장 위·해촉과 관련해서는 십수년간 장기간 통장직을 수행한 자는 지역여건, 주민여론 등을 고려하여 새로운 통장이 위촉될 수 있도록 할 것이며 통장 해촉에 대한 구체적 기준을 마련하여 주민갈등을 해소하기 바랍니다. 또한, 사설유치원을 운영하는 것이 이익을 창출하는 부분이 있음에도 불구하고 교육경비보조금을 사설유치원에 일률적으로 지급하여 유치원 자체에서 해결해야 하는 물품구입 등에 사용되는 것은 바람직하지 않다고 보며, 양천·강서지역의 경우 여자고등학교수가 절대적으로 부족한 실정이므로 특목고 같은 특수학교 보다는 우리 양천구민은 양천에 있는 학교에 갈 수 있도록 여고를 유치하는 것이 바람직하다고 판단되므로 방법을 강구하시기 바랍니다. 민원봉사과는 방문하는 내방인에게 먼저 맞이하는 친절마인드 향상에 노력해 주기 바라며, 홍보담당관은 법적제재를 받은 신문사가 발행하는 신문을 구독하는 것은 문제가 있으며, 구독제한 기준을 마련할 수 있는 방안을 강구하기 바랍니다. 다음은 기획예산과에 대해 말씀드리겠습니다. 기획예산과가 업무를 기획하고 예산집행을 계획하는 부서인만큼 구정의 방향을 올바르게 이끌어야 한다고 생각합니다. 그런만큼 책임감을 가지고 우리 위원들이 바라는 것이 꼭 반영되기를 바라면서 말씀드리겠습니다. 구청장 공약사항은 사업을 추진하기 전에 그 성공여부를 면밀히 검토하여 추진하여야 함에도 신동명부여사업 등 일부사업에 있어 예산부족, 주민반대 등의 사유로 인해 사업이 중단되고 있어 다시는 이러한 사례가 발생되지 않도록 하여 주시고, 각종 공사이후 해당지역 주민의 민원이 발생되고 있는 점을 고려해 볼 때 계획단계에서 주민의견 수렴 등 투자사업에 대한 충분한 심의와 계획을 수립하여 시행해야 할 것이며, 구청의 임의처분권을 갖고 있는 간주처리예산에 대해서는 의회가 심의기능을 할 수 없는 바, 이에 대한 제도개선 등을 통해 의회가 그 내용을 사전에 파악할 수 있도록 하기 바라며, 홈페이지 관리를 최신 자료로 보다 상세하게 채워질 수 있도록 하여 주민들이 홈페이지를 방문하면 원하는 정확한 정보를 취득할 수 있도록 철저히 관리 바라며, 아울러 동사무소 홈페이지도 활성화하여 많은 정보를 수록하시기 바랍니다. 재무과는 단체수의계약의 경우 계약자와 시공사가 상이하여 공사에 대한 발주처의 감독권한이 충분히 미치지 못하고 있다고 보여지는 바 이에 대한 제도적인 보완책을 마련하기 바랍니다. 지역경제과는 재래시장 환경개선사업이 시설만 정비할 것이 아니라 이용주민의 편의시설 마련, 지역특성화, 맞춤형 프로그램 운영 등 재래시장 활성화를 위한 당초 목적에 부합될 수 있는 방안을 마련하기 바라며, 영상문화산업단지 조성사업은 구의 재정여견 등 제반사항을 고려할 때 우리구 현실에 적절치 않다고 판단되는 바 재검토하여 주시기 바라며, LP가스 운반차량이 용기를 적재한 채 일반 주택가에 주차하고 있어 위험요인이 방치되고 있으므로 조치하시기 바랍니다. 세무과는 관련부서와 좀더 유기적인 협조체제로 모든 가능한 행정적 조치를 동원하여 체납 징수에 만전을 기하기 바라며 종합부동산세와 관련 대책을 강구하여 주민 민원 응대를 친절하고 신속히 해 주시기 바랍니다. 보건위생과는 신월동 지역에 보건지소가 보건소로 승격되어 환경이 열악한 신월주민에게 보다 나은 보건의료 혜택을 줄 수 있도록 적극 노력하기 바라며, 모범음식점으로 지정된 업소는 지정되지 아니한 일반업소보다 위생상태 등 모든 면에서 우수하여야 하는 바 지속적으로 점검하여 모범음식점 취지에 맞게 지도관리를 하기 바라며, 유통업체 단속과 관련하여 단속시점과 행정처분 시점이 다름으로 인해 그 기간동안 단속품목이 유통될 수 있는 우려가 있는바 단속시점과 동시에 그 내용을 주민들에게 알릴 수 있는 방안을 마련하기 바랍니다. 다음은 보건지도과에 대해 말씀드리겠습니다. 보건의료서비스와 관련하여 진료장비를 현대화하고, 방문 의료서비스를 강화할 뿐 아니라 보건소 이용에 대한 정확한 정보를 구민에게 홍보하여 구민의 의료에 대한 경제적 부담을 경감할 수 있는 방안을 강구하기 바랍니다. 방역과 관련하여 늘 관심을 가지고 취약지역 발굴, 방역시기 등을 연구하여 올해와 같이 모기 등 유해충으로 인해 구민에게 불편을 주지 않도록 하기 바랍니다. 다음은 시설관리공단에 대해 말씀드리겠습니다. 시설관리공단이 수익성과 공공성을 동시에 고려하여 운영되어야 하므로 적절한 방안을 강구하는 것이 어려움이 있다는 것을 우리 위원들도 절실히 느끼고 있습니다. 그런 가운데에서도 우리 주민들과 가장 밀접한 일선에서의 일이므로 가장 효율적으로 운영이 되어야 한다고 생각하면서 말씀드리겠습니다. 시설관리공단에서 운영하고 있는 테니스장, 축구장 등 여러 가지 시설중에 적절한 수익성을 유지하는 시설이 있는 반면에 계속 적자를 내는 시설이 있는바, 제각기 제반사항이 다른 면이 있겠지만 원인을 분석·개선하기 바라며 시설관리공단내의 견인과 관련하여 차량 및 근무인력이 효율적으로 운영되고 있지 않은 바, 벤치마킹 등 여러 가지 방법을 연구하여 빠른 시일내에 개선하기 바랍니다. 다음은 신월문화체육센터에 대해 말씀드리겠습니다. 다수 주민이 이용하는 공간임을 감안하여 시설물 및 물품 등이 위생적이고 청결해야 함에도 불구하고 전혀 이루어지지 않고 있었으며, 화장실 등 어린이 및 장애인을 위한 시설관리가 미흡하여 불편함을 초래하고 있었고, 관장이 오랜기간 동안 공석이라고 하지만 프로그램 개발 및 직원상호간의 협조체제 그리고 매점 등 임대에 대한 수익관리 등 전반적으로 운영이 잘되고 있지 않는 것으로 판단되는 바 빠른시일 내에 개선하기 바랍니다. 동 행정사무감사에 대해서는 현장감사시 지적된 사항을 시정요구하였으므로 생략하겠습니다. 관계공무원 여러분은 철저히 후속조치를 해 주시기 바라며 각종 사업을 추진함에 있어 해당지역 관련 구의원이 그 내용을 사전에 파악할 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 그간 행정사무감사 수감준비에 노력해 주신 집행부 관계공무원 여러분에게 깊이 감사를 드립니다. 위원 여러분, 7일간의 행정사무감사에 열과 성을 다해 최선을 다해 주신데 대해 깊은 감사를 드립니다. 이상 강평을 마치도록 하겠습니다. 이상으로 2006년도 행정재경위원회소관 행정사무감사 종료를 선포합니다.

출처 서울 양천구의회 회의록

14시47분 감사종료