이정희 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제145회 철원군의회 제2차 정례회 제6차 행정사무감사특별위원회를 개의합니다. 1. 2006년도행정사무감사의건 맨위로

센터소장 김해운입니다. 의원님들께서 항상 센터에 많은 관심을 가져 주셔서 감사드립니다. 먼저 13번입니다. 친환경농산물 종합가공센터 지원현황입니다. 친환경농업 종합시범단지는 2006년부터 2008년까지 연속적인 사업입니다. 목적은 환경과 조화로운 지속가능농업 추진으로 농가소득 및 삶의 질 향상과 친환경농업 실천· 체험 공유로 청정철원 고품질농산물 이미지 제고에 있습니다. 총 사업비는 18억8,800만원으로 1차년도에 9억4,400만원, 2차년도에 4억6,800만원, 3차년도에 4억7,200만원입니다. 그다음 2006년도 사업별 내역은 친환경농산물 종합가공센터등 아래표와 같습니다. 다음은 친환경농산물 종합가공센터 사업내역과 집행내역은 농산물집하, 작업장 및 기계설비 8억300만원과 친환경농산물 종합가공센터 세부사업내역은 아래 표와 같습니다. 별첨 세부사업별 투자내역도 아래 표와 같습니다 다음은 33번입니다. 최근 2년 향토음식용역 내용 및 결과, 향후 추진계획입니다. 추진실적은 2005년도 향토관광음식공모전을 했습니다. 주최는 철원군 생활개선회에서 했습니다. 향토관광음식 공모에 29점이 접수되어서 본 심사에 9점을 선정해 대상에 해물등뼈찜, 금상은 고추냉이와 송어회, 은상은 철원궁예주, 동상은 메기찜, 장려상에 오가피삼계탕, 입선에 능이버섯백숙과 도토리국수, 왕건만두전골, 되탕등입니다. 입상작 보급현황은 벅벅가든 및 속풀이감자탕등 출품자 음식점등에서 보급중에 있습니다. 2006년도 향토관광음식개발 연구용역사업은 주체는 향토관광음식 개발연구회를 발족했습니다. 회원은 25명입니다. 용역기간은 2006년도 5월 10일부터 9월 10일로 용역최종보고회는 9월 18일입니다. 개발메뉴는 9종을 개발했습니다. 두부소당구이, 직탕민물장어구이, 오대포크왕갈비, 철원메밀막국수, 오대살산채비빔밥, 한탄강메기매운탕, 참나무장작 오리구이, 맥적, 철원쌀냉면으로 결정했습니다. 개발된 향토관광음식 관리 및 보급추진은 개발된 향토관광음식 전시· 시식회를 2006년 10우러 13일부터 14일까지 했습니다. 개발된 향토관광음식 기술이전 교육은 2006년 10월 11일날 했습니다. 향후 추진계획은 아름다운 음식문화거리 조성으로 사업대상은 아직 미정이지만 2개소로 하려고 하고 있습니다. 전면에 입간판 설치와 이미지 통합간판 제작· 보급, 안내 이정표지판 설치, 외국어혼용 메뉴판 및 위생앞치마, 손소독기등 설치를 하고 그리고 중점적인 것은 위생서비스 교육 및 기술이전교육을 계속 하겠습니다. 다음은 38번입니다. 2005년도 행정사무감사 지적사항 처리결과 내역입니다. 농기계수리소 개선방안 마련으로 현재 농업기술센터 직원현황은 정원이 45명에서 현원이 41명입니다. 김화지소 운영현황은 분장사무는 래방농민상담 및 농업기술정보제공, 영농현장 기술지도 및 농기계수리소 운영, 농정시책 홍보업무 수행입니다. 현재 농촌지도사 2명이 배치되어 있습니다. 2007년도 총액인거비 관련 조직진단시 김화지소의 효율적 운영을 위해 원예· 특작분야 전문지도사 1명을 전진 배치코자 인력증원을 요청하고 있습니다. 농기계수리소 운영현황의 수리인력 편성은 동송수리소에 순회수리반 포함해서 6명, 갈말수리소에 현재 2명, 김화수리소에 3명이 있습니다. 농기계수리소 예산의 편성운영은 3개 농기계수리소의 농기계수리에 필요한 수리용 부품비등 제비용은 일괄적으로 편성 3개 수리소별 업무량을 감안하여 유기적으로 예산을 집행하고 있습니다. 다음은 96번입니다. 최근 3년간 친환경농업 기술정립시범사업 내역 및 실증시험 내역은 2004년도 우렁이 투입량별 제초능력시험을 통한 적정 투입량 구명과 참게에 의한 잡초제거 및 양식 가능성 조사내용은 우측 실증시험내역과 같습니다. 2005년도에는 우령이 투입량별 제초능력시험을 통하여 적정투입량 구명과 친환경제재 생물활성약제, 기능성물질, 액상규산처리와 미질 개선효과 구명을 실증시험내역과 같이 했습니다. 다음은 2006년도에 친환경제재 생물활성효소제, 기능성물질, 액상규산처리와 미질 개선효과와 바이오농법 실증시험등을 추진했습니다. 내용은 옆에 표와 같습니다. 년도별 실증시험 추진 상세내역은 2004년도에 우렁이 투입량별 제초능력시험을 통한 적정투입량 규명입니다. 첫 번째 투입량이 증가할수록 잡초발생량은 감소하는 경향이고 과다투입시에 섭식피해, 과소투입시 제초효과가 미흡합니다. 그래서 잡초 다발생 답은 약10a당 10㎏정도가 잡초가 없는 곳은 5㎏정도가 되었습니다. 지속적인 제초로 잡초발생량이 적은 논은 투입량 감소로 조정을 했고 평탄작업 불량으로 깊은 곳은 이앙초기의 섭식피해가 있었고 높은 곳은 제초효과가 작았습니다. 참게에 의한 잡초제거 및 양식 가능성 조사입니다. 제초능력은 20%로 판단이 되었고 성장정도는 3개월 후의 증체비율이 270%정도 늘었습니다. 수거비율은 약 20%정도 참게탈출로 자체시험포 및 일반농가 시험포장 대부분 실패를 했습니다. 탈출방지용 차단망 개선을 설치해야 합니다. 제초능력은 떨어지나 수도작 부수입원으로서의 가능성시험이 요구됩니다. 2005년도 시험입니다. 우렁이 투입량별 제초능력시험을 통하여 적정투입량 구명 완료했습니다. 투임량의 증가에 따라 제초효과 또한 정비례하는 경향으로 과다투입시 섭식피해, 과소투입시 제초효과 미흡이 우려 되었습니다. 경영비 감안으로는 10a당 8㎏정도가 적정량이었습니다. 다음은 친환경제재 생물활성효소제, 기능성물질, 액상규산 처리와 미질개선 효과 구명입니다. 무처리구대비 미질은 다소 향상되었습니다. 수량성은 미처리구에 비해 다소 감소하였습니다. 유의수준이하에서 도열병 이병수율이 다소 높았고 문고병은 비슷하였습니다. 생물활성효소제 처리에 의한 밀퀴킨 품종은 미질은 매우 우수하나 수량성이 떨어지고 도복에 약하며 출수기가 너무 늦었습니다. 다음은 2006년도 참게에의한 잡초제 및 양식 가능성 조사입니다. 야생조류 및 동물에 의한 피해가 많았습니다. 치게 투입량 대비 수확량 미비로 개선책이 필요합니다. 깊은 웅덩이 및 도랑확보로 참게피난처를 확보해야 합니다. 생존율향상 및 가공방법개선으로 농가소득원으로 발굴 하겠습니다. 다음은 친환경제재 생물활성효소제, 기능성물질, 액상규산처리와 미질개선효과 구명입니다. 현재 올해 것은 미질분석중에 있습니다. 그다음 바이오농법 실증시험입니다. 생육 전반에 걸쳐 타시험구에 비해 월등히 저조하였고 전반적으로 분얼이 극히 저조해서 1년차 시험결과 농가에 보급키 어려움으로 판단이 되었습니다. 친환경제재 기능성물질 스테비아, 썬모아, 액상규산 투입에 따른 미질변화 분석 의뢰는 현재 의뢰중인데 12월 중순경 결과가 나올겁니다. 별첨 2005년도 친환경 종합시험포 기능성물질 투입에 따른 미질분석결과를 다시한번 말씀 드리겠습니다. 밥맛이 좋으려면 단백질함량이 낮을수록 좋고 마그네슘과 칼륨의 비율이 높을수록 좋고 지방함량이 낮을수록 좋고 쓴맛을 내는 아미노산인 이소루신, 알기닌함량이 낮을수록 좋고 단맛을 내는 아미노산인 세린, 프롤라민함량은 높을수록 좋습니다. 오대벼 처리 방법별로는 리뷰와 금수강산 처리시 식미 개선 효과가 가장 좋았으며 스테비아, 액상규산 처리에서도 단백질함량이 낮아지고 마그네슘과 칼륨의 비율이 높아지며, 쓴맛을 내는 아미노산함량을 떨어뜨리는 식미개선 효과를 보였으나 썬모아 처리에서는 별효과가 없었습니다. 밀키퀸은 원래 고시히까리에 돌연변이물질을 처리하여 육성한 일본품종으로 아밀로스함량과 단백질함량이 낮은 품종이고 생물활성효소제와 리뷰, 금수강산 처리효과를 보기 위해서는 무처리 재배한 밀키퀸 품종이 없어 비교할 수 없습니다. 현 분석항목을 기준으로 밥맛은 리뷰, 금수강산이 제일 좋았고 스테비아, 썬모아, 액상규산 처리 순으로 판단되었습니다. 다음은 97번입니다. 최근 3년간 3개 농기계수리소 운영현황과 부품 재고현황입니다. 2004년도에는 수리실적을 6,131대, 2005년도에는 6,043대, 2006년도에는 4,764대를 수리했습니다. 장비현황은 2004년도에는 70종에 78점, 2005년도에는 73종에 81점, 2006년도에는 73종 81점입니다. 인건비· 운영비 지출현황은 2004년도에 1억5,688만원, 2005년도에는 1억6,548만4,000원, 2006년도 11월 현재는 1억4,552만원입니다. 부품재고 현황은 2004년도에 6,995종에 6억7,908만4,000원입니다. 2005년도에는 7,665종에 7억477만8,000원이고 2006년도에는 8,335종에 7억1,920만6,000원입니다. 다음은 109번입니다. 농업기술센터 각종 시범사업 집행내역입니다. 2005년도 시범사업은 29개분야에 85개소와 사업비는 10억4,700만원으로 내용은 표와 같습니다. 다음은 2006년도 사업으로 26개분야에 72개소로 19억5,000만원으로 내용은 아래표와 같습니다. 이상으로 농업기술센터 행정사무감사 자료 보고를 마치겠습니다.

농업기술센터 소장님 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 효과적인 진행을 위하여 질의와 답변은 앉으신 좌석에서 목차순에 의해 한건씩 한건씩 감사를 실시하여 주시길 당부 드리겠습니다. 그리고 질의를 하실 때에는 먼저 질의하신 의원님과 집행부의 답변이 끝났음을 확인 후 질의에 임해 주시기 바랍니다. 그럼 위원님들께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

안승열 위원입니다. 향토음식 용역내용에 대해서 질문을 드리겠습니다. 우리 지난해에 추천되었던 해물등뼈찜이나 철원궁예주, 오가피삼계탕, 이런 부분에 대해서 추가적인 행위를 한 부분이 있습니까? 예를 들어서 대상 음식에 대한 부분을 어떻게 발전해 나가겠다는 부분이나, 여러 가지 있었을 것 아닙니까.

예, 지금 현재 철원궁예주 같은 경우는 앞으로 더 개선해 나가고요, 작년도에 한 것은 각 음식점에 음식을 대상으로 했기 때문에 벅벅가든이나 속풀이감자탕등 지금 현재 계속 보급을 하고 있습니다.

우리가 향토음식을 하고자 하는 목적이 뭡니까, 향토음식에 대한 부분을 하는 의도가 있을 것 아닙니까.

말 그대로 향토, 철원에서 맛이 있다, 내놓을만한 음식을 개발하는데, 작년하고 올해 시행을 해서 아직 미진한 부분이 있지만 계속 노력하는 중입니다. 올해도 향토음식개발연구회를 발족해서 연구회가 25명입니다. 거기서 앞으로 계속 회의도 하고 해서 좋은 방안을 마련하고 앞으로 추진사항으로 올해 메뉴가 개발된 것을 앞으로 계속 위생교육이나 기술이전교육을, 대상지는 2개소로 정해서 계속 교육과 지원을 하려고 합니다.

작년에는 식당자체에서 자기네들 노하우의 제품을 갖고 나온거죠?

예, 작년에는 그래서 공모전을 했습니다. 공모전에서 22점을 합격해서 9점을 심사했는데, 그때는 태봉제때 시상금으로 하고 했는데 올해는 향토관광음식개발연구회를 해서 계속 추진해 나갈 계획입니다.

아니요, 제가 말하는 부분은 우리가 향토음식을 개발한다는 부분 자체에서는 외부손님이나 외부에 알려서 철원지역에 오면 내놓을 수 있는 음식을 대표 음식으로 내놓자고 하는 부분 아닙니까.

예, 맞습니다.

그런데 모든 사업주 분들도 장인정신이 결여되어 있겠습니다만 우리 행정에서 이런 계획을 세웠다면 거기에 선정된 품목만큼은 장려를 해서 꾸준히 관리를 해주어서 식당이 진짜 향토음식으로서 내놓아도 손색이 없는 수준까지 가줘야 된다고 보고 있거든요, 물론 이 벅벅가든이나 속풀이감자탕 이런 부분들은 현재 상당히 왕성하게 사업이 되는 것으로 알고 있습니다만 아직 우리 관내자체도 잘 알려져 있지 않고 있거든요. 지금 여기 전면입간판 설치에서 사업대상지 이 부분은요, 사업소를 선정한다는 것입니까, 아니면 거리를 만든다는 겁니까.

그래서 메뉴개발을 현재 9개종을 두부소당구이, 직탕민물장어구이, 한탄강메기매운탕, 참나무장작 오리구이등 9개종을 했는데요, 이것을 여기 저기 하다보면 산발이 될 것 같아서 사업대상지 2개소를 해서 중점적으로 그 지역에는 이 메뉴가 많이 들어가게요, 내년에도 계속 이분들은 주기적으로 교육을 해서, 서비스교육도 하지만 기술이전 교육을 해서 이 9가지의 메뉴가 잘 들어갈 수 있도록 하겠습니다.

지금 거리자체를 만든다는 겁니까?

예, 그래서 한군데로 밀집이 되어야지.

무슨 방법으로 만듭니까? 물론 가게의 터를 얻는 부분도 있을 것이고.

그러니까 현재 음식을 하는 식당에다 이 메뉴를 점목을 시켜 주는 것이죠. 그래서 전면 입간판이나 이미지통합간판, 안내이정표, 외국어혼용 메뉴판등을 해주고 2개소를 집중적으로 해서 그것이 잘 되면 옆으로 더 번져나갈 수 있게 하나의 시범사업으로 할려고 합니다.

지금 연구회구성의 분포가 어떻게 되어 있습니까.

연구회 분들이 거의 다 식당을 하시는 분들이요, 또 거기에 관심이 있으신 분들이요.

지금 회원들이 이 제품을 다 내놓은 것입니까? 아니면 이 부분이 두부소당구이, 직탕민물장어구이등 실지로 용역회사에서 용역팀들이 와서 한 기술을 전수 받은 사람들이 한겁니까.

이것은 현재 용역팀들과 같이 메뉴를 개발해서 아직까지 기술이전을 다 받은 것은 아니고 10월 11일날 한번 교육을 했습니다. 그래서 이것은 앞으로 식당을 하면서도, 예를 들어서 나는 설렁탕을 하는데 두부소당구이를 더 하겠다고 하면 그 사람은 전수를 받아서 식당에다 더 해나가고 이런 식으로.

제가 말씀을 드리는 것은 기존 업자들이 나와서 한 것인지, 아니면...

작년에 관광상품 음식공모전에는 기존 업자들이 나와서 한 것이고요, 올해는 용역업체에서 내 놓은 겁니다.

보니까, 대마리에서 하던 사람이 나와서 했고, 다 그렇게 되어 있던데요? 소장님이 말씀하시는 부분은 분명히 어떤 의도로 말씀을 하시는 줄 아는데 실지로 제가 말씀드리고자 하는 부분은 말로만 용역을 준 것이지 용역에 대한 효과가 제가 봤을 때는 미비하다는 부분이거든요, 5,000만원이 용역비로 나갔으면 거기에 따른 효과가 나와야 하는데 실질적으로 자기들이 사업을 하는 사람들이 참여를 했단 말이예요. 그렇다고 특별나게 맛을 내는 기존 맛 보다 향상될 수 있었나 하니까 전혀 없잖아요.

그래서 앞으로 계속 컨설팅을 해서 그 사람들이 참나무장작 오리구이를 하지만 또 전문가들이 와서 보고 안되면 다시 컨설팅을 해서 바꿔주고, 이런 식으로 계속 해나가면서.

그런데 바로 여기 향후추진계획에 아름다운 음식문화거리조성 이 부분이 말이죠, 지금 저희가 보는 시점에서 보면 사업자하고 얘기를 나눈 것으로 봐서는 전혀 대치되는 부분이거든요, 왜냐면 억지 춘향이격으로 조성을 해서 그 사람들이 전수를 받냐 하면 그것이 아니거든요, 그런데 획일적으로 지정을 해서, 음식점으로 권고를 해서 이 사업을 하면 잘 될 것이다, 이런 식으로 이것을 하겠다는 부분 아닙니까, 참나무장작 오리구이 이런 부분은 지금 기존 대마리에서 많이 하고 있는 부분이고, 두부소당구이 이 부분도 기존에 하던 사람, 직탕민물장어구이도 그렇고, 다 그런 사람들이 나왔단 말이예요. 그래서 기술 이전이라는 부분은 실질적으로 우리 철원의 토속 음식을 어떻게 하면 대외로 알리고 깊은 맛을 낼 수 있느냐 그것 아닙니까, 그런데 이 사람들은 실질적으로 그 부분을 못느끼고 있다는 겁니다. 그래서 이 향후추진계획도 그렇고 현재까지 용역이 이루어진 부분이 애당초의 본질과 벗어나지 않았나 이렇게 보고 있거든요, 소장님께 부탁의 말씀을 드린다면 기 사업이 성공을 하려면 사업주가 적극적인 참여 의식이 있어야 하고 장인정신이 있어야 하거든요, 그러한 부분에서 너도 나도 등뼈찜을 한다고 해서 되는 것이 아니니까요, 지금 현재도 한집이라도 외부손님이 와서 철원가면 그것을 꼭 먹고 와야 된다는 부분은 아직 아니잖아요, 지금은 걸음마 단계인데 그러한 부분을 선전을 하고요, 작년에 9종, 금년의 9종, 이 부분을 좀 더 한발 업그레이드 시킬 수 있는 부분이라면 기존 업자들이 참여를 다 했단 말입니다. 그러면 그 사람들이 사업이 일단은 잘 되도록 간판을 도와준다던지 이렇게 선전이 대외적으로 되고, 지금 소장님이 말씀 하신대로 책자에다 해서 관광지에다 알린다던지, 이런 부분 쪽에 맞추어 주셔야지, 거리를 지정해서 전수해서 하라는 것은 안되는 것으로 알고 있거든요. 그러니까 이런 부분은 운영위원회에서 충분히 검토를 하시겠지만 그래도 그 분들이 하는 부분은 얘기를 해도 적극적으로 반영이 안되니까요, 그래서 실지로 사업주들이 필요한 부분이 뭔가, 그래서 향토음식으로서 철원에 오면 꼭 이것 이것 정도는 먹고가야 한다 하는 부분이 나올 수 있도록, 널리 보급하는 것도 중요하지만 특별난 것이 아직 나오지도 않았는데 사업주가 나서서 하겠다는 사람이 있겠습니까, 그렇지는 않잖아요.

그래서 조금 전에도 말씀을 드렸지만 향토음식 연구회를 해서 현재 참나무장작 오리구이 이런 것은 그 대마리 지역에서 하는데 더욱 업그레이드를 할 수 있게 또 우리가 지원해 줄 수 있는 것은 지원을 해주고, 그냥 나두다 보니까 그 상가들이 줄어들고 있더라고요, 그래서 적극적으로 우리가 지원도 해주고 컨설팅을 해주어야 되겠더라고요.

그런 부분 쪽에서 밀도 있게 해주셔서, 이것이 범위만 넓힌다고 되는 것들이 아니니까, 올해 뽑힌 사람만 할 것이 아니라 먼저 한 사람들도 자기네들 나름대로는 상당한 노하우를 갖고 있다고 보는데 이런 부분에서도 계속 밑받침이 되어서 살려 나갈 수 있도록 해주어야죠. 앞으로 그런 부분에서 우리 소장님이 노력해 주세요. 그다음 참게에 의한 잡초제거 및 양식 가능성 조사에 대해서 소장님께 다시 한번 여쭈어 보겠습니다. 참게를 우리 수도작 재배를 하면서 병행해서 하면 농가소득원으로 될 것 같습니까?

우리가 3년차를 했는데요. 작년까지만 해도 게가 그렇게 크지 않았는데 올해는 게가 주먹만큼 크고 작년에는 20%의 생존율이 있었는데 올해는 30%정도 많이 향상이 되고 또 문제점이 있었는데 그런 문제점을 보완하고 하면 그렇게 참게를 잡아서 소득을 많이 올리지는 않지만 농사지면서 깨끗하다는 이미지와 이것을 가공해서 팔면 좋은 소득이.

올해 얼마치나 가공을 했습니까.

한 10농가를 했는데 장마철이나 이럴 때 탈출하는 것을 막지 못한 농가도 있고 해서, 내년도에는 올해 진짜 잘한 농가들만 3~4농가를 시범적으로 해서 내년도에 한번 더 해보고 안되면 시범사업을 끝내는 것으로 해보겠습니다.

금년도에 얼마치를 넣는데 얼마치 생산을 했습니까.

예, 말씀하십시오.

1.5톤을 넣는데 1톤을 생산했다는 말입니까?

지금 완전히 브랜드쌀을 만드는 것도 아니고 시험단계입니다. 우리가 보급을 한 것이 아니고요, 현재 저희가 이렇게 해서 한번 브랜드를.

아니요, 소장님 브랜드화 부분에서 말씀을 하시니까, 그런한 부분은 우리가 어떤 브랜드를 만들었다는 부분 보다는 현재 우리 오대쌀부분이 10개 브랜드에도 못끼고 있잖습니까, 거기에 문제가 있는 것이거든요, 제 얘기는 이렇게 겉포장만 할 부분이 아니라, 물론 친환경 참게농법, 우렁이농법, 오리농법, 등겨농법, 이렇게 한다고 하지만 요는 소비자가 원하는 부분은 질좋은쌀 이거든요, 그렇다고 친환경적인 부분은 참게가 들어갔던 우렁이가 들어갔던 브랜드화가 되는데는 상당한 이미지를 갖고 온다고 보고 있는데 요는 브랜드에 들어갈 수 있는 쌀을 연구하는 것도 우리 기술센터의 몫이 아니냐 하는 부분이거든요.

예, 맞습니다.

그래서 그러한 부분쪽, 브랜드화가 되기 전 단계인 품질개선에 좀, 어떻게 하면 좋은쌀이 나와서 우리가 출품을 해서 거기에 진입을 하느냐, 그것은 돈을 안주고 선전이 되는 부분이기 때문에 꼭 진입을 해야 된다고 보고 있거든요, 물론 많은 노력을 하고 계시고 종자개량부터 심여를 많이 기울이시는 것은 압니다만 아직까지 몇 년이 흐르도록 계속 그런 답보적인 상태로만 있다가 보니까 그런 쪽에다 신경을 더 써 주십사하는 마음으로 제가 말씀을 드리는 부분이고요. 그다음 액상규산이 소장님께서 보실 때 미질에 영향을 주신다고 보십니까, 아니면 작물을 튼튼하게 자라게 한다는 것으로 보십니까.

규산은 수량을 좋게 만드는 것으로.

그렇죠?

예.

그래서 여기 대비가 친환경제재 대비가 스테비아나 썬모아 이런 부분은 미질향상에 대한 부분은 상당히 개선책이 될려는지는 모르겠습니다만 액상규산을 거기에 밥맛하는데 집어넣어서 성분분석을 했다는 부분에 대해서는 저도 이해가 안가는 부분이거든요, 이 규산자체는 잘 아시겠지만 제가 아는 소견으로서는 밥맛에는 그렇게 미치는 영향이 없는 것으로, 그러한 부분이기 때문에 우리가 지금 리뷰+금수강산하고 스테비아하고 다 일률적으로 사용해 본거죠.

이것은 리뷰와 금수강산만.

스테비아와 금수강산은 안 써봤나요?

예.

금수강산도 다 넣었죠?

예, 노력하겠습니다.

예, 이상입니다.

배병인 위원입니다. 13번 친환경농산물 종합가공센터 지원 현황에서 질의를 드리겠습니다. 3번에 철원환경22영농조합법인이라고 되어 있는데 지금 운영이 가공능력이나 경제성을 봤을 때 조합에서 충분히 운영을 할 수 있는 여건이 되어 있습니까?

예, 운영은 충분한데 조합비가 비싸다 보니까 원료를 구입하는데 문제가 있습니다.

제가 왜 이 질의를 드리냐면 조합에서는 수익을 내야 하는 입장이기 때문에 사실 엊그저께도 타지역에서는 순수 친환경농산물만 생산· 가공하는 전문 도정시설을 해 놓은 곳도 있고, 우리도 제목은 친환경농산물 종합 법인인데 그것이 잘못 운영이 되지 않도록, 순수하게 갈 수 있도록, 생산량이 1년을 가공시키기에는 상당히 부족한 물량이라고 생각이 됩니다. 그래서 경제성이나 이런 것이 지속적으로 운영이 될 수 있으려면 일단 공급의 물량이 상당히 있어야 하는데 그것이 부족한 것으로 알고 있어요, 소장님 어느 정도.

친환경가공공장센터가 설립한 것은 사실 철원군은 친환경지대고 또 친환경농산물을 농협에서 가공하는 곳에서 같이 나가게 되면 소비자들도 사실 못믿고, 그래서 친환경만하는 시설로 해보자 하는 뜻도 있고요, 또 하나는 가공센터가 있어야만 농협에서 다 소모를 안하고 저희가 1년에 총면적이 한 10,810㏊정도 되는데서 벼수매가 5만내지 6만톤을 수매하는데 작년 같은 경우는 전부다 농협에서 수매를 하는 바람에 쌀을 판매하기가 무지 힘들었습니다. 사실은 지금 우리도 쌀판매를 봤을 때는 민간도정공장이 있어서 전체면적의 20~30%정도는 민간도정공장에서 소모를 해주어야 합니다. 그래서 그런 뜻도 있고, 또 현재 보면 올해 친환경 벼생산량 수매가 약 3,000톤을 했는데 철원농협에서 750, 김화농협에서 240, 갈말농협에서 50, 동송에서 230, 친환경에서 1,350톤을 했는데 현재 출하를 350톤을 하고 약1,000톤이 남았습니다. 앞으로 이것을 다 출하하게 되면 친환경이 없기 때문에 농협하고 협의하여 수매량을 받아서 판매할 수 있도록 하고 있습니다.

본 위원이 말씀을 드리려는 것이 그 내용인데, 사실 영농조합에서 자본능력이나 여러 가지 여건을 봤을 때는 농협 RPC하고는 상당한 경쟁력에서 떨어지리라 생각이 됩니다. 그래서 우리 소장님께서 행정지도를 해주셔서 자부담도 상당히 많이 들어가 있지만 모처럼 시작한 친환경영농조합법인이 올바르게 갈 수 있도록 또 순수하게 친환경 농산물 생산가공이 될 수 있도록 행정지도를 부탁드리겠습니다.

예, 고맙습니다.

다음은 33번 향토음식 용역 내용에서 추가질의를 드리겠습니다. 올해는 메뉴면에서 우리 철원하고 관련이 많이 된 것으로 알고 있는데 작년에 능이버섯백숙, 사실 이것은 체인점이거든요, 그래서 말 그대로 향토음식이라면 우리 지역 농, 축산물이 원자재가 되도록 기본이 가주어야 하는데 능이버섯은 사실 우리 관내에서 충분한 공급이 수요에 맞추어 공급이 상당히 부족하리가 생각이 되는데, 본점은 포천에 있는 것으로 알고 있는데, 체인점이 어떻게 향토음식에 입선이 되었는지, 이것도 우리가 앞으로 차후에 용역을 준다면 관심을 조금 더 갖고 연구를 해봐야할 문제라고 생각이 됩니다. 그리고 추가해서 참고로 말씀을 드리면, 향토음식 하면 우리 지역에 색깔이 있는, 이동의 갈비타운도 사실은 다 수입갈비입니다. 그런데 지역주민의 소득하고 연계가 되도록, 타운이 조성이 되어야 한다고 봅니다. 어떤 음식개발도 중요하지만 우리가 시작이 되고 있는 대마리 오리장작구이라든가, 아니면 여주 이천에 이천쌀 전문점들이 상당히 많은데 우리 오대쌀 전문점을, 단체 관광객들이 와서 식사를 하도록, 먹거리를 즐기도록, 그런 쪽에 연구를 집중적으로 해주어야 우리 향토음식에 맞지 않나 하는 생각이 듭니다. 또 한가지 예로는 우리 안보관광이 주가 되는데 6.25음식 체험이라든가 이런 코너도 좀 관심을 가져 주시기 바랍니다. 답변은 필요없습니다. 그리고 다음은 38번 농기계수리소에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 뒷장에 수리인력 편성에서요, 동송에 6명, 갈말에 2명, 김화에 3명이라고 되어 있는데 갈말에 3명이 있다가 1명이 줄어든 건가요?

이것은 수리요원만 하는 것이고요, 우리 수리소현황을 말씀드리면 전체 수리소 인력편성이 14명입니다. 동송에 순회수리반을 편성하고 지도사까지 포함해서 6명, 갈말수리소에 3명이 있는데 1명이 환경사업소가 늘어나면서 파견을 나갔습니다. 그래서 1명, 김화수리소가 수리기사가 지도사들 해서 6명, 이렇게 14명이 현재 되어 있습니다.

갈말수리소가 2명인데 충분한 농기계수리나 A/S를 하는데서 기술적으로 부족함은 없습니까?

보통 기사분들이 3개수리소에 12명정도가 되는데 잘하시는 분들도 있고 못하시는 분들도 있기 때문에 미비할 때는 출장을 나가서, 동송에 임창혁 농기계 교관이 제일 잘합니다. 그래서 모르는 것이 있으면 나가서 같이 하고 이런 식으로 수리소만 하는게 아니라 3개수리소에 모르는 것이 있으면 서로 돌아가면서 하기 때문에 문제점은 없고 또 1년에 한번씩 업체에 가서 A/S교육도 받고 오고 그럽니다.

본 위원이 이해가 안가는 것은요, 물론 소장님께서는 원활하게 문제가 없다고 말씀을 하시는데 저는 예산문제가 아니라 부족하시면 솔직히 부족하다고 하셔서 충원이 될 수 있는 방안이, 왜냐면 여기에서 문제점이 있는 얘기를 제가 접한 것이 있어요, 그래서 그쪽에 적극적으로 검토를 해주시기 바랍니다.

이번에도 농기계수리소 예산편성운영을 보면 조금 인원이 모자라는 것 같아서 김화지소쪽에 총액인건비 관련해서 그쪽으로 한사람 더 배치하려고 인원을 증원요청 하고 있습니다.

예, 감사합니다. 이상입니다.

전태현 위원입니다. 13번에 친환경농산물 가공센터 지원 현황에서 별첨 세부사업별 투자내역은 몇 년도에 사업별로 투자를 한건가요.

이것은 올해 한겁니다.

금년도에요.

예, 앞에 보시면 아시겠지만 이것이 3년 사업인데요, 올해부터 2008년도까지의 사업입니다. 그래서 1차년도에 9억4,400만원을 투입하고 2차년도에 4억7,200만원을 하고 3차년도에 4억7,200만원의 계획을 세웠습니다.

그러면 투자를 하신 금액이 종합가공센터 양춘수씨가 하시는 조합법인에 지원을 한건가요?

양춘수씨가 아니라 친환경단체에서 조합법인이 편성되어 있습니다. 그래서 연말이 되면 결산을 하고 합니다.

친환경농업 홍보용 표찰 2개소 1,500만원은 어떻게 한겁니까?

위원님도 아시겠지만 군부대에서 쭉 들어가다 보면 큰 간판이요.

바로 도로 옆에 한거요?

예, 철원군에 많은 사람들이 땅굴을 견학가고 하는데 가면 그쪽으로 가기 때문에 잘 보이라고 그쪽에다 해 놓았습니다. 그래서 철원군의 관문이고 해서 친환경을 한다는데 그래도 크게 표찰을 해서 오는 사람들, 가는 사람들이 보게 해놓았습니다.

그다음에 참게농법에서 금년에 몇 농가나 참게농법에 참여했나요?

10농가를 했습니다.

치게를 1,500㎏을 갖고 오셨는데 이것은 어디 것을 갖고 오는 겁니까? 중국산입니까?

예, 우리나라에도 생산하는 곳이 있고 중국에도 있는데 올해는 중국에서 들여왔습니다.

그럼 이것을 갖고 오시는 분이 어느분 입니까, 기술센터에서 직원들이 갖고 들여오는 것은 아닐 것 아닙니까. 임성재 계장님이 답변을 해주세요.

예, 답변하십시오.

저는 농사를 직접 짓지 않는 사람인데 참게가 그냥 가만히 있지 않고 기어 나가잖아요.

그래서 참게가 여기서 맨 처음에 되냐, 안되냐를 했고 작년까지만 해도 참게가 덜 커서 조금 그랬고 올해는 그것을 보완해서 일찍 집어넣고 했더니 크고 또 우리가 생각을 못했던 것이 봄부터 가을까지 가다 보니까 참게의 특성이 많이 탈출하려고 하고 또 참게가 멍청해서 도망을 잘 안갑니다. 그래서 새들이 와도 도망을 안가기 때문에 조류에 의한 피해도 많고 또 올해에 우리 센터에 해보니까 주먹만 하게 나오니까 사람들도 욕심이 있어서 그런지 밤에 누가 집어 가기도 하고, 농가들이 욕심은 있으면서 가을에 보면 소득이 안나오고 그래서 조금 망설이는 것도 있고요, 그래서 내년도에는 소득이 많이 나온 농가를 대상으로 해봐서 소득이 별로 없고 하면 내년에는 시범사업을 접을려고 합니다.

그다음 친환경농촌체험행사 10회 1,230명, 1,400만원이라고 되어 있는데 이것은 어떻게 하신 행사인가요.

10회 1,230명을 했는데 체험행사를 우리가 버스를 대절해서 사람들이 오면 식사를 제공하면서 우리 철원의 친환경이라는 것을 보여주고 그 분들이 여기서 농산물을 사가고 하는.

외지분들이 여기에 오시는 겁니까?

예, 외지분들을 이용해서요, 그러니까 부녀회나 아파트주민들을 모셔다가 우리 지역이 깨끗하다, 호수도 보여주고 전방도 보여주고, 우리 철원 같은 경우는 오염을 시킬려고 해도 오염을 시킬 수 없는 지대다 라는 것을 홍보하는 내용입니다.

예, 이상입니다.

이양수 위원입니다. 요구목록 13번에 친환경농산물 종합가공센터 지원 현황에서 우리 친환경작목반 연합회가 구성이 되어 있죠?

예.

몇 개의 작목반으로 구성이 되어 있나요.

전체로 영농조합법인이 하나 있고 읍면별로 또 구성이 되어 있는데 그 내용은 좀...

담당계장님한테 답변을 듣겠습니다.

임계장님 답변해 주십시오.

제가 질문을 한 것은 친환경작목반 연합회라는 것이 구성이 되어 있느냐.

원래는 친환경만 하기로 했는데 요즘에 할 것이 없어서 먼저 가을에 조금 일반벼를 찧었다고 합니다.

친환경만 전문적으로 가공해야 할 가공공장에서 일반쌀을 가공했을 때에 그 신뢰도는 어떻게 되는 겁니까.

아무래도 섞이게 되면 신뢰도가 떨어지죠.

보조해준 목적이 있죠?

네.

보조해준 목적에서 지금 어긋나고 있고 또 문제는 뭐냐면 농업정책과에서 내년도 사업에 동송농협에다 친환경쌀 도정을 하는 시설을 지원하겠다고 합니다. 그렇게 되었을때 파생되는 문제점이 뭐라고 판단을 하십니까, 동송농협도 친환경쌀을 가공함으로 인해서 친환경쌀에 대한 신뢰도도 떨어지고 또 지금 친환경쌀 종합가공센터에 물량 확보 부분에도 문제가 있고, 신뢰도도 떨어지고, 그러면 친환경농산물 종합가공센터가 되는게 아니라 그냥 실질적인 RPC가 되는 것 밖에 안 되잖습니까, 우리 군에서 특화된 보조사업으로 지원을 해주고 망가트리고 있어요, 한군데 또 지원을 해주면서.

사실 우리의 의도는 농협에서 다 수매를 해서 전체 일반쌀을 찧고 일부 친환경쌀을 받아서 찧고.

일부가 아니라 수매에 대한 어려움이 있는데 과연 가능하겠느냐 하고 의회에서 우려의 목소리를 냈을 때도 가능합니다라고 해서 시작을 했는데 이게 친환경쌀을 가공을 하려면 도정공장에서 1년내내 돌아가야 하는데 수지타산은 안맞고 있고 그다음 동송농협이나 철원농협이나 갈말농협이나 김화농협에서 친환경쌀을 수매해서 가공의뢰가 들어가야 되는데 지금 현재 여건상 완전히 시스템이 구축된 것도 아니고, 내년도에는 동송농협에서 친황경쌀을 도정하겠다는 시스템구축에 대한 사업을 다른 것도 아닌 철원군에서 지원을 하고 있고, 이거 과연 사업을 성공시키기 위한 지원된 사업입니까, 아니면 망가트리기 위해서 지원하는 사업들 입니까, 돈의 액수나 적으면 모르겠는데 큰 액수의 사업비를 지원하면서 이렇게 군에서 어떤 기준이 없이 지원을 함으로 인해서 망가트리고 있어요. 이런 것은 우리 집행부에서도 서로가 부서가 협의가 이루어져야 하는데 지금 그렇게 안되고 있어요, 되도 조장을 하고 있는 꼴이고, 제가 볼 때는 재배면적은 줄고 있는데 판매는 힘들고 있고 신뢰는 무너지고 있고 철원의 친환경쌀이나 친환경농업이 이래서 가능하겠어요? 가장 재배라든가 이런 부분에서 앞장서서 신뢰를 높여주어야 할 기술센터인데, 기술센터의 자존심이 무너지고 있는데 그냥 방치시켜서 되겠어요?

먼저도 쌀 나오기 전에 조금 찧었었는데...

그 부분도 그렇고, 만약에 동송농협에 친환경도정에 대한 가공에 대한 부분이 지원된다고 했을 때 소장님 생각은 어떠세요, 제가 알기로는 얼마 전까지 동송농협, 철원농협 이런 부분에서 친환경쌀을 수매한 부분을 친환경가공센터에 의뢰해서 가공을 하는 것으로 알고 있었는데 동송농협에서 또 친환경쌀을 도정한다고 했을 때, 일반쌀 가공과 친환경쌀을 같이 가공했을 때의 신뢰도하고 또 현재 가공센터에서 가공해야 될 적정 물량하고 여러 가지 문제점이 발생하는데 우리 소장님의 생각은요, 하나 더 친환경 도정에 대한 부분이 늘어났을 때, 소장님도 생각 하시는 부분이 있을 것 아닙니까, 이런 부분에 있어서 지원이 되었을 때 기 지원된 부분에서 피해가 우려되면 그런 목소리도 기술센터 소장님이 내야 되는거 아닙니까? 잘못돼가고 있는데 눈치만 보고서 그냥 방치시킬 수는 없잖아요. 농업정책과는 농업정책과대로 지원을 하고 있고 기술센터는 기술센터대로 사업을 하고 있고 그래서 둘 다 좋은 효과를 낸다면 문제가 없는데 피해가 우려되었을 때는 우려에 대한 목소리도 내셔야 되는거 아닙니까? 피해가 우려 됩니까, 안됩니까.

지금 봤을 때 올해도 3,000톤을 수매했는데 동송에서 230톤을 수매했더라고요.

동송에서 했는데, 친환경쌀에 대한 도정시설이 또 하나 더 늘어난다면 판단을 어떻게 하실 수 있냐구요.

어차피 친환경은 친환경쪽으로 많이 수매가 되어서.

수매의 여건이 친환경가공센터에서 안나오잖아요, RPC 운영지원금을 받을려면 도정량이 어느 정도 이상 되어야 RPC운영에 대한 부분도 저리나 무이자로 받을 수 있는 부분인데 이 가공센터는 그런 여건도 못되고.

올해 실적을 올리면.

올해 실적을 올려도요, 이게 친환경가공센터도 일반 가공센터가 된다니까요.

사실 좋은 목적으로 했는데 예산도 딸리고 하다 보니까.

그게 아니라 농업정책과에서 또 사업이 이루어지니까, 우리 기술센터의 입장을 말씀해 달라고 하니까, 자꾸만 말을 돌리지 마시고, 우리 부서간의 협의라든가, 어떤 진짜 자부심 이런 부분들도 있어야 하는데 니네는 할려면 하고 우리는 우리대로 하겠다 이런 것 밖에 안보여요, 그것도 멀리 떨어진 원거리 지역도 아니고 같은 인근지역에서, 철원군이 보조해 주면서 망가트리고 있어요, 누가 책임을 지실지 모르겠는데 답답한 실정입니다. 그다음에 요구목록 33번을 보면 최근 2년 향토음식용역내용 및 결과, 향후 추진계획이라고 나와 있는데 조금 전에 안위원님이나 배위원님도 말씀을 하셨는데 제 생각에도 실질적으로 아름다운 음식문화 거리조성 1억, 이 전시성사업으로 밖에 현재 우리가 자료로 봐서는 안보이고 있어요. 제가 봤을때 기 조성된 통일된 음식거리를 갖다가 우리가 지원을 한다던지, 계획을 세운다던지 이것은 이해를 하겠는데 기 조성된 특화된 거리도 없는데 거리를 조성하겠다고 하면 우리 군에서 다 세를 임대를 내서 거기다 유치를 시킬 것도 아니고, 공장을 유치하듯이, 뜨문 뜨문 여기 저기 있는 것들을 간판을 갈아주고 해서 나오는 것도 아니고, 조금 전에 배위원님이 말씀을 하셨듯이 오대쌀을 위주로한 우리 특성을 살리고 특화된 거리를 해서 어떤 음식에 대한 것을 용역을 주어서 나온 것을 갖고 우리 주민들이 사업을 할 수 있도록, 사업을 할 때는 어떤 혜택을 주는데 어느 지역에서 할 때는 군에서 어떤 혜택을 주겠다 해서 어떤 유도를 시키는 정책이 나오던지 해야지 이것을 봐서는, 오대쌀 및 축산물을 소재로 한 음식개발을 해서 우리 주민들이 그것을 이용해서 어떤 혜택을 주면서 특화된 거리나 특화된 향토음식문화가 창출이 되어야 하는데 제가 볼 때는 참 답답하고요, 과연 오대쌀이 비빔밥용으로 맞는지, 볶음밥이나 비빔밥이 찰진 오대쌀하고 과연 맞는지, 저도 음식점을 해봤지만 과연 이것이 장기적으로 봤을 때는 특화될 수 있는지 이런 부분에서 조금 검토를 더 해주시고요, 이것이 향후추진계획 신활력사업 1억인데 연구회를 조직해서 연구회내에서 어떤 의견을 받아서 음식을 개발해 내는데 그것을 집중해서 철원하면 어떤 음식이다라고 할 수 있게 만드는 것이 효과가 더 극대화 되지 않겠나 판단하고 있습니다.

앞으로 이것도 향토개발연구회를 자주 만나서 여러 가지 의견을 짜서 앞으로 많이 노력하겠습니다. 아직은 첫 단계이고 해서, 우리가 추진하는 분들도 아직까지 처음이고, 또 이끌어 가기도 그렇고, 그래서 연구를 하면서 적극적으로 해나가겠습니다.

소장님, 많은 노력을 기울여 주시고요. 요구목록 38번에 2005년도 행정사무감사 지적사항 처리결과 내역에서 조금 전에 동송, 갈말, 김화가 총 14명이고 김화가 6명이라고 했는데 수리반원이 6명입니까, 아니면 전체인원이 6명입니까.

수리소와 상담원을 포함한겁니다.

그러면 수리반원은 11명이잖아요.

그런데 지소도 지소만 하는 것이 아니라 같이 통합을 하고...

통합은 하는데 실질적인 수리요원은 11명이죠?

예.

그러면 그렇게 해주셔야지, 상담소에 상담역할을 하는 분까지 같이 포함하시면 저희가 오해할 수도 있거든요. 그다음에 동송수리소 수리반을 포함해서 6명이라고 했는데 수리반은 농번기에 수리도 왕성하게 합니까?

예.

철원 전 지역을 다니면서 순회수리를 합니까?

4월부터 10월까지 계속 순회수리를 하고요, 날마다 하는 것은 아니고 1주일에 계획을 세워서 2~3회정도 합니다.

그런데 요구목록 97번을 보면 동송수리소에 있는 순회수리반들도 현재 재료나 이런 것들을 동송에서 가져다 쓰는 것 아닙니까.

예, 다 동송에서 가져다 씁니다.

그런데 6명에서 수리반원까지 운영을 하는데 기계수리에 대한 대수라든가, 금액이라든가, 이런 것은 크게 달라지지 않는데.

동송쪽에 인원이 많지만 그쪽은 농기계들이 대형화 되고 갈말이나 김화쪽은 소형기계들이 있기 때문에 대수는 차이가 나지 않습니다.

목록현황에서 대수에 괄호안은 수리대수인데 괄호 밖에 있는 것은 뭡니까? 재료를 판 것까지 대수를 적은 겁니까?

괄호밖에 있는 것은 저희가 부품이 없을 경우 택배로 받아서 수리를 한다던지 이런 경우로 저희 수리소에서 부품이 안나가니까 실적을 못잡아서 그냥 점검으로 해서 적어 놓은 겁니다.

실질적인 재료, 부품수로 보면 되는 겁니까?

위에 있는 것은 총 수리대수고 밑에 있는 것은 우리 부품이 들어간 것을 기준으로 한겁니다.

제 얘기는 부품의 수를 얘기하느냐 이런 것인데 부품이 일단 수리를 안하고 사갖고 가는 경우도 있잖아요, 그러니까 그런 부분까지 다 합친 재료에 대한 부품수를 얘기하는 것 아니냐는 거죠.

예, 맞습니다.

알겠습니다. 질문을 드리겠습니다. 요구목록 38번에서 2007년 총액인건비관련 조직진단시 김화지소의 효율적 운영을 위해 원예· 특작분야 전문지도사 1명을 전진 배치코자 인력증원을 요청하였다고 했는데, 원래는 1명이 배치가 되었어야 하는데 지금까지 안된 것 아닙니까? 세명을 배치하기로 해 놓고 지금 2명만 배치되어 있는 것 아니냐구요.

맨 처음에는 지소장 한사람.

지소장 한사람 포함 세사람 이거든요, 재대로 지소장이 나갔을 때 주민들 요구하는 부분의 민원을 다 해결하지 못하니까 세명을 했었는데 한명 더 배치를 해서 역할을 할 수 있도록, 소장이 나가고 나면 전화를 받거나 민원이 들어오는 것은 역할을 할 수 있는 사람이 없으니까 실질적인 역할을 소장이 혼자 하다보니까 주민들의 민원은 끊이지 않고 있고 정원이 세명이면 세명을 다 보충해서 상담소가 상담소의 역할을 할 수 있도록 해달라고 한지가 벌써 2년이 넘어가고 있거든요, 그런데 여기 내용으로 봐서는 없던 정원을 증원을 시켜주는 것으로 오해할 수가 있어요, 정원에 대해서 제대로 정원을 채워주어서 역할을 할 수 있도록 해주는 것이지, 이것을 새로이 증원시켜 주는 것은 아니잖아요.

정원이 세명이 아니고요.

그러면요.

맨 처음 정원은 원래 거기에 없습니다. 지소장 한사람 이었는데 의원님들이 말씀을 하시니까.

그래서 운영을 위해서 세명을.

그래서 먼저도 인원을 늘릴려고 하다가 못늘리고.

제가 규칙내용을 갖고 올까요? 없다고 하시는데, 여기 세명을 배치하는 것으로 나와 있어요, 그러다가 일시사역인부임을 쓰고 그 다음에 농기계수리소의 수리반원들에 대한 부품관리라든가, 이런 관리를 하면서 회계업무를 보는 직원 한명과 그 다음에 직원이 한명 더 필요했는데 자꾸만 안되니까 일시사역인부임으로 여직원 하나 두고 있었다고요, 배치를 하신다면 배치시기는 언제쯤 될 것 같습니까.

내년도에 조직진단을 해서...

민원이 오래된 민원인데 빠른 시기 안에 배치될 수 있도록 소장님께 부탁을 드리겠습니다.

예.

이것이 몇 년째 미루어지고 있어요, 새로이 증원을 해주는게 아니라 한다 한다 그러면서 우리 기술센터 여건이 힘드니까 조금만 조금만 한 것이 이제와 이런다구요, 새로이 증원을 시킨다면 이해를 하겠는데, 그렇게 주문을 드리구요. 요구목록 96번에 최근 3년간 친환경농업 기술정립시범사업 내역 및 실증시험내역이라고 나와 있는데 이 친환경제재를 실증시험하게 된 사유는 뭡니까? 실증시험하게 된 이유가 있었을 것 아닙니까.

먼저 회사별로 친환경제재가 남발해서 들어오기 때문에 이것이 진짜 밥맛이 좋은가 하는 검토를 해보게 된 겁니다.

저희 의회에서도 요구한 사항인데 친환경제재인 스테비아를 판매를 위해서 이용을 해야 되겠으니까 보조를 해달라는 민원들이 있으니까 이것을 농업기술센터에서 실증시험을 해서 나온 결과를 갖고 우리 군에서 실질적인 보조사업이라든가 농가들한테 도움을 주기 위해서 어떤 결과적인 것을 갖고 지원을 하자고 한 것인데 지금 2007년도 예산에 농업정책과에서 예산이 섰어요, 예산을 쓸 때 우리가 어떤 자료를 내놓고 그것을 바탕으로 해서 농협별로라든가 우리 농가들이 판단할 수 있는 여건이 됐으면 하는 바램이었었는데 실질적으로 이것을 봐서는 우리가 어느 것을 이용할 때 가장 효과적인지도 판단이 참 어려운 부분이고 면적당 몇㎏을 쳤을 때 가장 적당한지가 나와 있지 않다 보니까 농협에서 어떤 회사에 대한 판매촉진에 의해서 마구잡이식으로 이것 저것 친환경제재를 사용할 가능성이 있는데 이런 자료와 더불어서 우리 농업기술센터에 갖고 있는 정보를 동원해서 친황경제재를 사용 하더라고 우리 농가나 철원군 농업쌀에 홍보나 판매에 도움을 줄 수 있도록 같이 연계해서 사업이 성공될 수 있도록 부탁을 드리겠습니다.

예, 영농교육때도 이것을 중점적으로 하겠습니다.

요구목록 97번에 김화수리소가 대수 및 금액이 감소하고 있는 이유는 뭡니까? 뭐라고 판단을 하십니까?

글쎄요, 우리가 농기계 수리소별 실적을 보게 되면 2004년도, 2005년도, 2006년도, 이렇게 있는데 거의 다 년도별 줄은 원인이 농기계가 대형화가 되니까 고치기에는 시간이 많이 걸려도 대수는 작은 것이 있고 또 먼저 2004년도, 2005년도, 그때는 뭐냐면 우리가 부품이 없으면 택배로 우선 갖다가 쓰고 돈을 받고 나중에 전표가 온 다음에 우리가 그 실적을 잡아서 불입을 했는데 그것도 하나의 세출규정에 어긋나서 그런 것을 못하니까 농가가 직접 돈을 내서 사온 것이니까 우리 센터에 부품이 들어가지 않는 것입니다, 그러다 보니까 고쳐주는 것은 많이 고쳐주는데 금액이나 대수가 덜 들어간 것으로 나옵니다.

기술센터 농기계수리소에서도 부품을 사오라고 그러죠? 부품을 당장 구하지 못하니까 우리 농가들한테 부품을 사와라, 그러면 교환해 주겠다고 하죠?

그것도 있고, 뭐냐면 부품센터에서 택배로 부쳐 기술센터에 오게 되면 그것을 농가에서 받아서 직접 주니까, 우리가 실적을 잡기 위해서 우리가 부품을 입력해서 빼야 하는데 그것을 못하니까 고쳐 주고서도 실적으로 못잡는 겁니다.

그것은 수리소의 입장이고요, 그 부분보다 우리 농가들한데 부품구입에 대한 부분을 전가시키고 있어요, 부품구입에 대한 대리점을 통한다던지 그런 것이 아니고 직접 부품을 택배로 받다 보니까 지금 부품이 없으니까 당장 고치고 싶으면 사와라, 며칠 걸린다, 농번기철에 농기계를 며칠씩 세워둘 수 있는 여건에 있는 농가들은 별로 없거든요, 그러다보니까 실질적으로 줄고 있어요. 그다음 농기계수리소가 있음으로 인해서 주변에 있던 농기계공업사들이 다 없어졌어요, 농기계수리소를 이용할 수 밖에 없는데 농기계수리소에서는 어떤 경영의 시스템이 우리 공무원하고 똑같다 보니까 내가 덜 고치나 많이 고치나 대우 받는 것은 똑같단 말이예요, 그러다보니까 당신들이 부품을 사면 부품이 없으니까 알아서 판단해라 이거예요, 그러다보니까 농기계를 끌고갈 수 없는 지역 같은 경우는 차를 동원해서라도 싫고 갑니다. 그런 사례가 비일비재 했단 말이예요, 벼를 비는데 콤바인을 안고쳐 주니까 세워 놓았다가 차를 동원해서 끌고 가야하고, 모든 것들이 이런 시스템이다 보니까 운영에 대한 부분을 볼 때는 수리대수나 사업비금액이나, 갈말 같은 경우는 도리어 늘잖아요, 갈말은 그것이 안 잡혀 늘고 있습니까? 갈말은 금액 같은 경우가 늘고 있는데 김화는 줄고 있다고요, 그런 민원이 가장 많이 나한테 들어오고 있어요, 그렇다면 수리반원들에 대한 어떤 대우적 측면에서 할 때는 그런 부분을 보완해서 재료비포함 수리비에 대한 어느 정도 가격을 받아서 우리 기술자들, 수리반원들에 대한 대우를 적정하게 해주던지, 이렇게 해서라도 서비스 개선이 향상되지 않으면 점점더 수리소가 수리소 역할을 못하고 주민들의 민원이 많아질 것으로 판단을 하니까 우리 소장님께서 힘드시더라도 수리소에 원활한 운영을 위하고 우리 주민들한테 최대한의 서비스를 줄 수 있도록 부탁을 드리고요.

예, 노력하겠습니다.

몇 가지 해보면 부품구입에 대한 시스템을 개선해야 될 것 같고요?

먼저 의원님들이 말씀도 많이 하고 해보다 보니까 우리는 세입이나 세출에 대한 규정이 있기 때문에 그것이 힘들더라구요.

그것은 힘든데 다른 방법을 찾으면 있어요, 꼭 거기의 틀에 맞추지 마시고 다른 방안도 있을 것으로 판단을 하고 있고, 그다음에 부품을 구입할 때 우리 농가들이 거기서 직접 부품교환을 하는 것이 아니라 직접 시간이 걸리다 보니까 부품만 구입하러 갈 때도 있거든요, 우리 기술자들이 실질적으로 가서 부품을 달라고 하면 부품을 찾아내지 못하고 있어요, 부품에 대한 교육과 이런 것들이 같이 이루어지지 않으면, 어떤 부속을 달라고 하면 그 부속을 찾다가 없다고 그러고, 농민들이 들어가서 찾아서 갖고 나오고 그러거든요, 이런 민원도 있어요, 그러니까 부품에 대한 제고정리 뿐만 아니라 현황을 정확히 판단해서 우리 농가들이 구입시에는 바로 해결이 될 수 있도록 해주시고요.

예, 알겠습니다.

다량의 필요부품에 대한 확보가 어려운 것인지 알겠지만 특히 타이어 같은 경우는 장소가 많이 차지하다 보니까 많이 안갖다 놓는데 실지로 농가들이 필요로 하는 부분들이 타이어 교체부분이 많거든요, 그런 곳에도 신경을 써주시고요. 제가 보니까 전체적으로 봤을 때 우리가 재료비를 매년 2억씩 계상을 하는데 여기에 수리대수에 대한 금액을 봤을 때는 1억 3,000만원~1억4,000만원을 매년 안 넘고 있거든요? 수입으로 잡아야 될 부분인데 6,000만원~7,000만원의 차이가 생겨요, 2억을 투자하면 2억 가까이 나와야 되는데 6,000만원~7,000만원씩 차이가 생기고 있는데 차이가 생기는 이유가 있을 것 아닙니까.

농업기술센터 뿐만 아니고 각 대리점이나 영업소를 보게 되면 필요한 것이 딱딱 맞으면 괜찮은데, 올해 구입하는 것을 연초에 구입할 때 여러 가지 회사의 기계가 있는데 그 기계에서 제일 많이 망가지는 부분이 어떤 부분이냐 해서 그 부품을 여유 있게 가져다 놓습니다. 그런데 쓰다가 보면 그만큼 안나가게 되면 제고로 남고, 이월되기 때문에, 사실 다른 대리점 같은 경우도 부품이 들어온다고 해서 그해에 다 나가는 것이 아니고.

저도 그것은 이해를 하거든요? 이해를 하는데, 이게 3~4년이 지나면서 부터는 안정이 되고 그다음 사업비가 돌아가는 것이 투자대비해서 들어오는 수입부분이 비슷해야 하는데 우리가 부품을 구입한지가 오래 되었잖아요, 2억씩 투자를 하는데 1억3,000만원~1억4,000만원 밖에 수입이 안잡히니까, 제고 부품은 어느 정도 시간이 지나면서는 인정을 합니다. 하는데 5~6년이 지나도 이렇다면 문제가 있지 않느냐, 제고품에 대한 정리도 매년 해야 되는 것이 당연하고 안나가는 내내 갖고만 있을 수 없잖아요.

그래서 5~6년정도 된 것들은 다른 대리점에서도 그런 부품에 들어가는 기종이 안나올 때 그럴 때는 그것을 제고 처리합니다.

매년 하면서 재료비가 2억씩 들어간다면 최하 1억7,000만원~1억8,000만원 정도는 수입으로 들어와야 되지 않느냐.

그것도 똑같은 기종만 농기계가 나오면 가능한데 농기계업자들을 보게 되면 자꾸 변형으로 만들어서, 우리 차도 오래 타면 부품이 안나와서 못하는 그런 식으로 농기계도 그런 식으로 됩니다. 그래서.

거기까지는 이해를 하는데요, 제 얘기의 뜻은 뭐냐면 매년 부품제고에 대한 정리를 농업기술센터에서 제대로 해 놓으면 그래도 좀 그런 부분에서 해소가 되지 않겠나 하는.

앞으로 제고정리도 하긴 하는데, 그쪽의 부품에 기계가 안나오고 중단되고 그럴때 해야지, 또 늦게 나온 것도 있고, 또 어느때 보게 되면 하나의 부품을 우리가 살려면 지금 현재 부품가로 볼 때는 한 5만원인데 그 부품이 안나와서 대리점에다 부탁을 할 때는 한 50만원, 10배이상 하는 그런것도 있습니다. 그래서 대리점 같은 경우는 나두었다가 받아먹고 그러는데 우리는 들어오는 가격을 그대로 나가게 되어 있으니까 못하는데, 앞으로 자꾸 제고가 쌓이게 전에 5~6년 되는 것은 처분을 하겠습니다.

그 부분이 내면 6,000만원에서 7,000만원씩 된단 말이예요, 매년 그러면 우리군 재정상도 그렇고 부품관리하는데 있어서도 엄청난 부분이기 때문에 그런 것들이 원활하게 운영되지 않으면 매년 1년에 6,000만원에서 7,000만원씩 된다면.

그래서 먼저 이 센터를 짓기 전에 순회수리할 때 바인다나 이런 것들을 제고정리를 했습니다. 그것과 마찬가지로 이것들도 자꾸 지나가면 필요 없는 부품들은 제고정리를 해 나가도록 하겠습니다.

알겠습니다, 원활한 부품 제고정리로 인해서 우리 철원군 재정에 부담이 되지 않도록 부탁을 드리고요. 기술센터 각종 시범사업 집행내역을 보니까 이해가 안가는 부분들이 있는데 2005년도 부분에서도 답리작이용 양질조사료 증산시범에 사업비는 1,200만원인데 집행액은 500만원이고, 한우인공수정사업도 사업비는 300만원인데 집행액은 100만원이고, 그 다음에 젖소착유환경 개선사업도 사업비는 4,000만원인데 집행액은 1,500만원이고 그 다음 2006년도를 보면 다겹보온커튼 자동예인 난방비 절감시범사업을 보면 사업비는 2,000만원인데 집행액은 2,500만원이고, 환경친화형 농촌주거모델 개발시범에서 사업비는 8,200만원인데 집행액은 1,200만원이고, 집행액이 1,200만원이면 그냥 자부담으로 하고 말았다는 것 같은데 이것을 설명 좀 해주세요.

예, 불러주세요.

첫 번째 2005년도 5번에 품질좋은 청정쌀 안정생산 시범단지에서 사업비는 3,000만원인데 집행내역이 3,100만원인 사유는 뭡니까?

그 내용은 소장님이 답변이 안되십니까?

저희가 답답한 것이 자세한 세부내역은 저희가 안 받았는데 보조사업 부분에서 철저한 부분이 있어야 될 것 같습니다. 자세한 얘기는 안하겠는데 사업비대비 집행액을 비교, 판단해도 그렇고, 제가 지적한 부분 젖소착유환경 개선시범사업, 답리작이용 양질조사료 증산시범사업, 한우인공수정시범, 이 부분에 대한 부분을 세부내역으로 해서 주시고요, 이것은 설명을 해주실 수 있으세요? 2006년도 7번 다겹보온커튼 자동예인 난방비절감 시범사업에서 사업비 2,000만원인데 집행비가 2,500만원이고, 이것도 자부담이 들어간 겁니까?

더 이상 질의하실 분 없으십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 위원장입니다. 요구번호 33번 최근 2년 향토음식 용역내용에 대한 부분에서 질의를 하겠습니다. 중복되는 질의는 아니구요, 조금 전의 답변에서도 확실한 답변이 잘 나올 수 없는 품목이기는 하지만 이 향토음식을 개발하는데의 정확한 목적이 어디에 있다고 보십니까? 조금 전에 답변이 제대로 안나와 있는데요.

향토음식은 사실 외지사람들이나 손님들이 우리 철원군에 와서 특색 있게 먹을 수 있는 그런 음식을 개발한다는 그런 뜻입니다.

철원의 대표적인 먹거리 시장형성을 목적으로 두고 있지요?

예.

용역비가 5,000만원이고 신활력사업으로 해서 1억이 되어 있는데 2007년도에도 신활력사업으로 연계사업이 있습니까?

내년도에 향후계획이 신활력사업으로 1억 들어가는 겁니다. 올해 5,000만원을 들여 개발메뉴를 9종을 했고 내년도에 향후 계획으로 거리를 조성하면서 계획도 하고.

내년 한해로 끝나는 사업입니까?

아직까지 내년까지만 계획이 있고 내년도에 다시 신활력사업으로.

중장기적인 계획은 없습니까?

예, 아직 계획은 없습니다.

향토관광음식개발 연구용역이 9월 18일자로 나왔다고 여기 자료에 있는데 자료요구를 하겠습니다. 용역보고서에 대한 자료요구를 하겠습니다. 그 다음에 친환경농산물 종합가공센터 지원 현황에서 철원환경22 영농조합법인 대표 양춘수로 되어 있는데 회원명단을 자료요구 합니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다. 그럼 농업기술센터 소관업무에 대한 행정사무감사를 종결하겠습니다. 다음은 보건소 소관사항에 대한 감사를 실시하도록 하겠습니다. 보건소장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

보건소장 강현철입니다. 보건소 2006년도 행정사무감사를 보고 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 28번에 말라리아 퇴치를 위한 조치내역 및 위험지구 관리현황과 32번에 모범음식점 수도요금 감면업소현황 및 지원내역, 100번에 최근 2년간 식품접객업소, 공중위생업소 지도 점검 및 위법단속 현황과 소비자 식품위생감시원, 명예공중위생감시원 현황 및 감시활동 내역을 보고 드리겠습니다. 다음장입니다. 먼저 28번에 말라리아 퇴치를 위한 조치내역 및 위험지구 관리현황입니다. 말리리아 퇴치를 위한 사업 추진 현황은 말라리아 환자가 금년도 27명이 발생되었습니다. 전년도 대비 12.5%가 증가되었습니다. 인근 시군 발생현황을 말씀드리면 연천군이 41명, 파주시가 188명, 김포시가 102명, 강화군이 200명, 고양시가 106명, 인천시 서구가 61명이 발생되었습니다. 말라리아 매개모기 방제 현황을 말씀드리면 해빙기 방제활동으로 월동 모기 방제를 금년 4월에 아파트, 공동주택 지하실 및 하수구 연막소독을 실시하였습니다. 연막 5회 22개소, 분무 3회 14개소를 실시하였습니다. 다음은 시가지 및 취약지 관리로는 시가지 야간 방역소독을 민간위탁을 통하여 276회를 실시하였습니다. 민· 관· 군 야간합동방역을 주 1회, 3, 6사단, 위탁업체, 보건소가 실시하였습니다. 집중 방역기간 설정운영을 7~8월 집중 운영하여 마을별 취약지역 집중방역을 분무소독으로 실시하였습니다. 다음은 세 번째로 말라리아매개모기 다 발생 장소 집중관리입니다. 축사내 모기 유인퇴치기를 281농가에 1,123대를 설치하였으며 축사 내· 외부 잔류분무를 110농가에 284회를 실시하였고 고위험지역 내 축사 현지인 고용 방역소독을 11명, 축사주변 웅덩이 및 폐타이어등 고인물 유충구제를 실시하였으며 하천, 동송배수펌프장등 말라리아 매개모기 유충 다발생 장소를 유충구제를 실시하였으며, 대교천 강변도로, 가로등, 모기 유인 살충기를 3대 설치 운영하였습니다. 다음은 네 번째로 예방관리가 되겠습니다. 말라리아 매개모기 밀도 조사는 2개소 주2회 실시하였으며 여름철 관광객보호를 위하여 관내 팬션 및 레프팅업체 소독장비 및 약품지원을 희망업체 4개소에 지원하였으며 모기해충 기피제 공급은 지역주민을 대상으로 기피제 원액 757리터, 스프레이 1,800통을 배정하였고 말라리아 간염 취약계층으로 야간운동단체에 스프레이 540통, 크림타입 630개을 배정하였으며 경로당 110개소에 대해서 스프레이 1,120통을 배정하였습니다. 의료기관과의 정보교류 및 말라리아 진단킷트 배부를 하였습니다. 말라리아 대책회의를 월 1회 실시하였으며 말라리아 진단킷트를 3개소에 대해서 배정하였습니다. 아울러 발열환자 모니터링 및 24시간 채혈반 운영을 28개소에 대해서 매일 점검 운영하였습니다. 다음장이 되겠습니다. 다섯 번째로 말라리아 예방교육 및 홍보가 되겠습니다. 말라리아 관련 대책회의 및 교육을 3사단, 6사단 의무대, 방역위탁업체, 방역소독인부등에 대해서 4회를 실시하였으며 학교보건관계자 및 질병정보모니터 요원 교육에 대해서 2회를 실시하였습니다. 아울러 지역주민 및 환자가족에 대해서도 교육을 실시하였습니다. 다음은 주민홍보가 되겠습니다. 리후렛 및 포스터 배부를 3,000매, 말라리아 예방 홍보용 배너 제작을 12개를 공급 홍보하였으며 핸드폰 액정 크리너 공급을 1,500개, 관내 시가지 현수막 제작 6개를 게첨하였습니다. 다음은 말라리아 위험지역 관리현황이 되겠습니다. 고 위험 및 위험지역 지정현황으로서 총 54개소를 지정하여 고위험지역이 24개소 위험지역 30개소를 지정하였습니다. 아래사항은 앞에서 보고 드린 사항이라서 생략하겠습니다. 다음장이 되겠습니다. 32번입니다. 모범음식점 수도요금 감면 업소 현황 및 지원내역입니다. 2005년도에는 대상업소가 35개소로 799만8,000원을 지원하였으며 2006년도에는 34개소로서 907만3,000원을 지원하였습니다. 수도요금 감면대상업소 명단은 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 100번에 최근 2년간 식품접객업소, 공중위생업소 지도 점검 및 위법 단속현황과 소비자 식품위생감시원, 명예공중위생감시원 현황 및 감시활동 내역을 말씀드리겠습니다. 식품· 공중위생업소 지도단속 및 행정처분현황을 말씀드리면 2005년도에는 업소수가 총1,665개소로 점검업소수가 1,330개소가 되겠습니다. 적발사항은 79개소로 시설물 멸실이 11개소, 무단휴업이 2개소, 청소년 위반이 9개소, 준수사항이 48개소, 표시기준이 1개소, 기타가 8개소가 되겠으며 조치사항은 79개소를 모두 조치하였습니다. 조치내용을 말씀드리면 취소폐쇄가 14개소, 영업정지가 21개소, 시정이 38개소, 기타 6개소가 되겠습니다. 다음장이 되겠습니다. 2006년도가 되겠습니다. 총 업소수가 1,601개소로서 점검건수는 1,330개소이며 적발업소는 62개소, 조치사항은 62개소를 전부 조치하였습니다. 조치사항으로는 취소폐쇄가 38개소, 영업정지가 11개서, 시정이 11개소, 고발 2개소가 되겠습니다. 다음장이 되겠습니다. 9쪽입니다. 소비자 식품위생감시원, 명예공중위생감시원 현황 및 감시활동 내역이 되겠습니다. 소비자 식품위생감시원, 명예공중위생감시원의 위촉현황을 말씀드리면 소비자식품위생감시원 4명을 2004년 4월 1일자로 위촉하였으며 명예공중위생감시원은 3명을 2005년 12월 30일날 위촉하였습니다. 식품· 명예공중위생감시원 감시활동 내역을 말씀드리면 소비자 식품위생 감시원을 2005년도에는 단속횟수 80회를 실시하였으며 점검업소수를 337개소를 실시하였습니다. 2006년도에는 52회를 실시하였으며 점검업소수는 780개소를 점검하였고 명예공중위생감시원은 28회의 단속을 실시하였으며 점검업소수는 329개소가 되겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

보건소장님 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 위원 여러분께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

안승열 위원입니다. 현지인 방역소독인부 고용 11명, 이 부분은 어디 부분입니까? 동네별로 되어 있는 겁니까?

11개소가 있는데요.

축사만 다니면서 하는 겁니까?

예, 축사를 1회 하루씩 매일 휴대연막기로 소독을 합니다.

축사안에 모기 유인 퇴치기를 설치했다가 다시 회수하는 겁니까? 아니면 농가에 아주 주는 겁니까?

저희가 회수를 해서 저희가 정비를 해서 내년도에 다시 직접 설치해 줍니다. 이것이 고가라서 농가에 주다 보니까 훼손이 됩니다.

지금 농업정책과에서도 하고요, 기술센터에서도 이 해충 퇴치기가 나가고 있거든요, 그래서 여쭈어 보는 겁니다. 기계 한대를 갖고 축사를 어느 정도 커버를 합니까?

축사 면적에 따라서 현재 적은양을 주고 있는데요, 저희가 그것까지는 안해봤습니다.

커버할 수 있는 면적을 안해봤다구요?

예.

해마다 이 대수 갖고 계속 돌아가는 겁니까?

아닙니다, 내년에도 확대 실시하려고 합니다. 상당히 효과적이기 때문에요, 가축을 키우시는 분들도 소가 모기한테 빨리지 않으니까 상당히 좋다고 하고요, 또한 저희가 이 사업을 하면서 많은 모기를 줄이는데 큰 효과를 봤기 때문에 이 사업은 계속 확충할 계획에 있습니다.

상당히 효과가 좋죠?

예.

농가들도 상당히 호응도가 좋은데 조금 전에 소장님이 말씀하셨듯이 가격이 비싸서 농가에서 구입하기가 어려운 것 같습니다. 아무튼 그런 사업을 하셔서 말라리아 부분이 숫자가 더 줄어들 수 있고 예방차원에서 많이 이용해 주시기 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

이양수 위원입니다. 4쪽에 고위험 및 위험지역 지정현황인데 기준은 어디다 두고 하신 겁니까?

말라리아 환자가 기 발생했던 지역입니다.

발생환자 숫자에 대한 기준입니까?

예.

위험지역이라도 환자가 발생하지 않았으면 제외하고.

예.

그다음 5쪽에 모범음식점이라고 했는데 실질적으로 모범음식점으로 지정된 업소는 몇 개정도나 됩니까?

저희가 지금 52개소가 되었다가 지금 5개소가 지정 취소되어 지금은 47개소가 있습니다.

실질적인 것은 52개소고요.

예.

우리 기금내역을 보니까 52개소로 되어 있어서요. 여기에 34개소와 차이가 있어서 질의를 드린 겁니다. 실질적으로는 47개소요.

예, 지금 5개소는 업주가 지휘승계가 바뀌었기 때문에 업주가 바뀌면 지정이 취소가 됩니다. 내년도 다시 5개소를 신규로 지정을 받아야 합니다.

기금내역에 나와 있는 것을 보니까, 식품지원기금 운영계획을 보니까 내역을 고치셔야 되겠어요, 전체금액에서는 별 차이가 없을 것 같은데 예산상에는요, 20리터짜리가 250원이라고 되어 있는데 이것이 350원으로 인상이 되었어요, 그것을 바꾸셔야 될 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

다음에 7쪽, 8쪽, 9쪽까지 일괄 질의를 드리겠습니다. 공중위생업소중에서 숙박업, 목욕장업, 이용업, 미용업, 세탁업, 위생관리용역이라고 되어 있는데 실질적으로 우리가 단속이 1년에 평균 80회정도 나가는데 일일이 다 업소들을 단속하기가 힘들죠?

예.

그래서 몇 명의 명예공중위생감시원을 위촉한 것이죠?

예.

위촉할때의 기준은 어디에 있습니까?

기준은 나름대로 이 공중위생업무에 관심이 있고 우선적으로 보건기관에 근무를 했던 자라든가 자격증이 있는 사람을 하는데 그런 경우가 없을 경우는 관심이 있는 분을 지정을 해서 하고 있습니다.

명예공중위생감시원은 2005년도에 없고 2006년부터 활동을 한거죠?

예, 그렇습니다.

점검 업소수가 329회라고 나와 있는데 우리 단속공무원과 같이 나간 겁니까? 아니면 따로 나간 겁니까?

같이 병행 실시하고 있습니다.

같이 병행한거죠?

예.

따로 평상시에 이들이 활동하는 것은 없고.

예, 본인들이 나가면 아무래도 업소하고 여러 가지 전문적인 지식이나 마찰이 우려되기 때문에 저희랑 같이 나가서 실시하고 있습니다.

실질적으로 보면 우리 명예공중감시원들이 활동할 수 있는 여건은 조성되어 있지 않네요, 공무원하고 같이 나갔을 경우에 하나의 들러리가 되는 것이지 실질적으로 그들이 나가서 그 자리에서 지적을 하고 단속 여건은 안되더라도 확인을 해서 우리 보건소에 자료를 넘겨준다던지, 어떤 권한은 못주지만 현황을 알려주고 또 그들에 대한 명예감시를 할 수 있는 어떤 여건을 만들어 줘야 되지 않아요?

2007년도는 그렇게 할 계획입니다. 올해 일년을 해서 본인들도 많이 배웠고 체험을 했으니까 2007년도는 본인들 스스로가 나가서 활동을 할 수 있도록 할 계획입니다.

공무원들과 같이 나가서 이들이 활동할 수 있는 것은 하나의 단속할 수 있는 요건이나 이런 것들은 파악할 수 있는데 실질적으로 지도단속 공무원들이 공무원수가 한정되어 있는데 이런 것들이 우리 공무원들이 미처 하지 못하는 부분에서 좀 감시역할을 해주었으면 하는 바램하고요, 특히 숙박업, 목욕장업, 이용업, 미용업, 이런 부분을 제가 다녀 보니까 아직도 위생적으로 많이 해야 될 부분이 있어요, 목욕탕 같은 곳에 가 보면 여러 사람들이 이용을 하는 데도 컵을 하나나 두개를 갖다 놓고 그것을 여러 사람이 이용하도록 하고 목욕탕에 탕내 물을 며칠씩 안갈고 들어가는 손님들이 갈아야 합니다. 이 부분을 왜 지적하고자 하냐면 내년도 도 생활체전이나 이런 것도 하고 특히 제가 군부대에 들어가서 장병들과 간담회를 하다 보니까 이런 부분에 대한 민원이 많더라구요, 목욕탕도 그렇고 우리 숙박업소도 그렇고 다른 지역보다 요금은 비싸면서 너무 환경이 열악한 것은 좋은데 위생적으로라도 깨끗이 해주었으면 바란다, 우리 군차원에서 이런 부분들을 해서 우리 부모님이나 면회객이 왔을 때도 그렇고, 요즘은 장병들이 부모와 같이 오게 되면 같이 목욕탕을 가더라고요, 같이 가서 서로 정도 나누고 하면서 생활을 하는데 목욕탕 여건이 너무 안좋다 보니까 이런데 있어서 위생적으로라도 제대로 여건을 갖추었으면 한다고 우리 간담회때 부탁이 들어왔었고요, 지역을 알리는데 있어서 식품에 대한 여러 가지 부분도 있지만 특히 위생에 대한 부분들은 조금만 우리 업소들한테 교육을 시키고 지도단속을 몇 번 하면 바뀌어 지리란 가능성도 충분하기 때문에 힘드시겠지만 그런 변화가 있도록 부탁을 드리겠습니다.

열심히 하겠습니다.

그다음 소비자 식품위생감시원이라고 되어 있는데 실질적으로 음식업 철원군지부에서 활동하는 것 아닙니까?

소비자 식품위생감시원을 명예위생감시원이라고 보시면 됩니다.

명예위생감시원을 하는데 실질적으로 일명 요식업조합에서 활동하는 것 아닌가요?

올해 같은 경우는 음식업지부 명예감시원은 근무를 거의 안하고 저희 가정주부들이 했습니다.

지역별로 골고루 하시고, 지금까지 나타난 부분들을 보면 음식업지부에서 하면서 어떻게 보면 음식업지부 조합으로서의 역할을 하는 것이 아니라 압력단체로서의 역할도 하기 때문에 민원이 많거든요? 그런 것들이 민원발생이 안되도록, 공문을 보내서 어떤 위생에 대한 부분이나 식품업소에 대한, 음식점에 대한 부분들을 단속권이 있는 것처럼 해서 조합비를 받아낸다던지, 이런 현상들도 나타나고 있어요, 그런 부분에 해소가 될 수 있도록 부탁드리겠습니다.

예, 예전에는 이런 현상이 있었는데 지금은 거의 없는 것으로 알고 있습니다.

몇 군데에서 얘기가 들어와서요.

그렇습니까? 예, 알겠습니다.

그렇게 부탁을 드리겠습니다. 이상입니다.

전태현 위원입니다. 한가지만 여쭈어 보겠습니다. 말라리아 위험지역 관리를 보면 동송지역에 이평7리, 9리, 11리, 12리, 13리, 이렇게 되어 있는데 이평 8리에 동송초등학교가 있거든요, 그런데 이평 8리가 빠져서, 이평 시가지쪽에서 보면 그곳이 변방이란 말이예요, 그런데 빠진 이유가 뭡니까?

이평 8리에서 환자가 발생되지 않았기 때문에 위험지역으로 정하지 않았습니다.

그건 잘못된 것이 아닌가요? 왜냐면 동송초등학교는 제가 알기로 1,200명정도 되는 것으로 알고 있는데 예방을 하는 것이 더 바람직하다고 보는데, 환자가 안생겼다고 해서 빼 놓으면 문제가 있지 않나 하는 생각이 들고, 그다음 오덕 2리 같은 경우는 고위험지역에도 포함이 되고 위험지역에도 포함이 되는데 이것은 어떻게 된겁니까.

위험지역은 오덕 3리입니다.

예방차원에서도 말라리아 환자가 발생이 안돼서 이평 8리를 안 넣었는지 모르지만 학생이 많은 지역이니까 그것을 한번 소장님께서 참고를 해서 예방을 철저히 해주었으면 좋겠네요.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

더 이상 질의하실 분 없으십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 그럼 보건소 소관업무에 대한 행정사무감사를 종결하겠습니다 다음은 전적지관리사무소 소관사항에 대한 감사를 실시하겠습니다. 전적지관리사무소장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

전적지관리사무소 김종일입니다. 102번째 전적지관리사무소의 최근 3년간 수입 및 지출현황과 시설별 관리현황에 대해서 보고를 드리겠습니다. 먼저 최근 3년간의 수입 및 지출현황을 보고 드리면 수입현황으로 2003년에는 4억1,245만7,000원이었으며 2004년에는 전년 대비 2,351만5,000원이 감소한 3억8,894만2,000원이며 2005년은 전년도 보다 7,675만2,000원이 감소한 3억1,219만원, 2006년은 11월 20일 현재 8억1,015만7,000원이 감소한 2억3,103만3,000원의 수입을 가져 왔습니다. 그러나 2006년도에는 아직 월정전망대 및 제2땅굴 매점의 수입이 11월에 324만3,000원과 97만6,000원을 각각 부과하여 아직 수익금으로 들어오지 않아 실제 금년도 수입금 총액을 추정하면 2억3,525만2,000원을 전망하고 있습니다. 지출현황을 보고 드리면 2003년도에는 인건비 및 시설운영비를 포함한 2억4,417만원, 2004년은 4억4,961만8,000원을 지출하였으며 2005년은 5억6,205만5,000원, 2006년은 인건비 1억7,503만1,000원, 시설운영비 9,784만1,000원으로 2억7,287만2,000원을 지출하였음을 보고 드립니다. 다음장입니다. 시설물 관리현황을 보고 드리면 먼저 1990년에 건립한 철의삼각전적관 충열관 건물로 사무실 및 북한전시물 견학관과 360석의 홍보관 및 교육장으로 사용하고 있으며 고석정 경내에 매표소, 4동의 화장실을 관리하고 있으며 철원읍 홍원리에 소재한 철원삼각전망대와 사요리 노동당사매점 및 화장실 1개소, 이길리에 제2땅꿀 전시관 및 화장실 1개소와 근남면 광삼리에 위치한 승리전망대 시설을 관리하고 있습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

전적지관리사무소장님 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 위원 여러분께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

이양수 위원입니다. 노동당사매점 수입이 2003년도, 2004년도, 2005년도가 크게 차이가 나는 이유는 뭡니까?

2003년도와 2004년도의 차이가 큰 것은 2003년도에 철의삼각전망대 임대자들이 경기가 어렵고 수입이 적다는 이의가 있었습니다. 그래서 2003년 11월 13일에 전반적으로 4개의 매점에 대한 임대료의 감정평가를 실시한 적이 있었습니다. 감정평가를 해서 그때 감정평가에 따라서 그렇게 감액 된 것으로 자료가 나와 있습니다.

연 8만7,000원입니까?

예.

임대료의 의미가 없네요, 매점이 몇 평입니까? 아예 무료로 주고서 화장실청소를 담당하는 것이 낫지, 8만7,000원이라면.

위원님께서 좋은 지적을 하셨는데 그것은 검토가 필요한 부분인데 임대료 부과에 대한 부분은 저희 전적관 임의적으로 하는 것이 아니라.

전적관 관리니까 어떤 의견은 낼 수 있잖아요, 활성화를 위해서.

네, 그것은 공유재산관리지침에 의해서 산출되어 나온 금액인데 그런 부분은 새로 매점이 되는 부분에 대해서는 청소라든지 그런 것을 검토하려고 계획을 잡고 있습니다.

그것을 검토해 주시고요, 매년 수입이 줄고 있는데 2007년도 예상수입은 어느 정도 잡고 있어요.

그것은 보고 드리기 조금 어려운데요.

여기 자료로 다 나와 있는데 뭐가 보고 드리기가 어려워요.

2007년도요.

세무과에 세입으로도 잡았잖아요.

그것은 금년도와 동일하게 잡았습니다.

동일하게요?

예.

동일하게 잡은 것이 아니예요, 1억7,500만원 정도 잡았어요, 또 줄었다고요.

전국적으로 경기침체등 주5일 근무에 대한 관광객 패턴에 따라서 아무래도 전국적으로 수입이 감소하고 있습니다. 특히 고성이나 양구 같은 경우에는 24%~26%씩 줄고 전국적으로 통일관을 운영하는 곳은 11군데가 있습니다. 11군데 중에서 5군데는 입장료를 무료로 하고 있고 국가에서도 국· 공립 유원지를 무료화 하고 있는데 그 자료가 확정이 되면 의원님들한테 1차적으로 보고를 드리려고 준비를 하고 있는데 내년에도 철원군도 안보관광을 제외한 주민들이 들어오는 부분에 대해서 입장료수입을 면제 하려고 검토중에 있습니다. 그것은 성숙이 되면 의원님들한테 따로 보고를 드리겠습니다.

면제를 하는데 그냥 면제를 하면 안된다고요, 이것이 답답한 현실인데 우리 상급기관에다 운영에 대한 부분들을 어떤 의견을 내서 운영비에 대한 지원을 받을 생각을 해야지, 분권교부세나 이런 것을 지원 받을 생각을 해야지, 무조건 무료로 하면 됩니까? 우리 철원군에 전망대를 몇 개나 운영한 꼴 입니까? 철원군이 전망대를 몇 개나 운영하냐구요, 내년 5월 이후에요.

전망대는 저희가 승일전망대와 월정전망대를 관리하고.

필승전망대도 있잖아요.

필승전망대는 아직 된 것이 아니고 도에서.

계획상은 내년 5월에 개관이 아닙니까, 그러면 예상을 해서 우리가 운영에 대한 부분들을 계획을 세워야 되잖아요, 그렇다면 실질적인 역할을 할 수 있는게 월정전망대 같은 경우는 전망대 역할을 못한다고 해도 전망대만 2개~3개란 말이예요, 그것의 운영이 우리 철원군만의 몫이겠냐구요, 국가안보견학의 차원에서 운영비를 도라든가 국가에 지원을 받을 수 있는 어떤 꺼리를 만들어서 지원을 받아야지, 투자는 엄청난 투자를 해 놓고 그냥 무료로 한다? 안보관광하고 우리 농촌체험관광이라든가 이런 것들이 연결이 되어서 그 이외의 부수적인 부분들이 발생을 했을 경우는 무료로 해도 관계가 없겠는데 지금 딱 연결되는 것이 안보관광과 요즘 겨울철에 철새관광이란 말이예요.

얘기를 잘못 들으셨는데, 내년도에 검토하고 있는 입장료수입 면제는 고석정 경내에 들어온 것만 얘기를 하는 것이고 안보관광이나 철새관광에 대한 것, 주차료는 입장료를 징수할 계획을 갖고 있습니다.

그러면 단체로 와서 가는 사람들, 실지로 외지인들인데.

그것은 징수를 할 겁니다. 그것에 대해서 면제를 검토한 것은 아닙니다.

경내에 입장료만 내고 들어가는 사람이 몇 명이나 되요, 비율로 따졌을때요.

아직도 있습니다.

있는데 비율은 미비하잖아요, 실질적으로.

저희가 행사를 할 경우나 특별히 철원군민을 면제해주는 그 이외에는 다 징수를 하고 있습니다.

지역주민들이 고석정 경내를 구경하기 위해서 가는 경우는 드물잖아요, 제가 볼 때는 그런 부분이 무료가 아니더라도 제가 뜻하고자 하는 바는 운영에 대한 부분은 상급기관에 강력히 건의해서 어떤 지원을 받아야지 힘들어서 안되요, 그다음에 내년에 필승전망대 시설까지 기 몇 십억을 투자해서 하면서 예상수입이 수입상 추계로 잡은 것이 1억 7,000만원으로 또 줄여 놨어요, 그러면 필승전망대를 뭐하러 몇 십억씩 들여서 시설을 합니까? 시설은 늘려 놓으면서 수입을 적을 것을 예상해서 시설을 하는 멍청한 짓을 하는 사람들이 어디에 있겠습니까, 아무리 공공기관이라 하더라도, 그렇다면 필승전망대나 이런 시설들이 늘어나고 더 좋은 여건의 시설을 갖추고 한다면 어떤 대책을 세워서 조금이라도 우리 운영에 도움이 되도록 해야지, 그냥 어쩔 수 없이 오는 사람은 더 줄어드니까 우리는 어쩔 수 없다는 식으로 해서는 안되고 우리 소장님이 전적관관리소를 맡으면서 한번 획기적으로 오는 사람들한테 만족도 줄겸, 수입도 늘릴겸해서 어떤 정책적인 부분을 만들어 나가지 않으면 이것은 애물덩어리로 되고 나중에는 철원군에서 맡겠어요? 언제까지 운영할 수 있는 부분이 아니라고요, 자꾸만 적자로 들어가면, 제가 봤을 때는 지금 인건비를 해서 2005년도만 해도 5억6,200만원인데 이 이상으로 시설비에 들어가는 부분도 있는데다 우리 정규직공무원에 대한 인건비는 포함도 안된거 아닙니까, 그렇다면 1년에 나가는 돈이 얼마겠습니까, 이것을 막말로 위탁을 주고서, 공무원이 관리를 해서 제대로 운영하는 것이 낫지, 1년에 나가는 돈은 엄청난데 자꾸만 여기서 적자덩어리를 끌어 않고 시설관리다, 뭐다, 소극적인 입장으로 운영할 부분은 아니라고 보고 있어요, 그래서 2007년도부터는 필승전망대도 있고 또 우리가 무조건 앉아서 손님을 기다리기 보다는 관광경제과나 기획감사실과 협의를 해서 홍보에 대한 부분, 그다음 왔을 때 관광객들이나 주민들이 찾아갔을 때 어떤 서비스 개선에 대한 부분, 이런 것들을 하고, 고석정자체 내에 시설에 대한 부분을 한번 소장님이 판단을 해서 전체적으로 무엇을, 진짜 이것은 고석정 경내를 우리 관광객이나 주민들을 끌어 들일 수 있는 요인은 이런 시설들이나 어떤 여건을 갖추지 않으면 안된다는 그런 것들을 조사해서 내보세요.

위원님이 좋은 지적을 해주셨는데 하여튼 고치면서 전적관 활성화에 열심히 노력하도록 하겠습니다.

지금 경내를 무료로 한다니까, 고석정호텔을 지금 내부수리 한다고 하니까 어떤 활성화가 있을 거라고요, 거기에 따른 대책이나 지금 매점에 대한 부분들, 그다음 중간에 과연 상가들이 있어서 경내의 중간을 가로 막아야 되는가, 이런 근본적인 부분부터, 눈썰매장 했던 것은 1년내내 방치하다 겨울에 그것을 치워야 하는지, 진짜 전체적으로 전체적인 부분에서 한번 검토해서 우리 의원들한테도 보고를 해주시고 같이 협의할 수 있는 그런 여건을 조성해 주시고요, 놀이기구 임대료는 제대로 납부가 됩니까?

예.

연체가 되지 않나요?

예.

임대료가 연체가 안 되었었나요?

예.

연체가 밀려서 들어오는 것으로 알고 있는데, 다 해결이 되었나요?

예.

알겠습니다. 이상입니다.

예, 안승열 위원입니다. 매점부분은 감가상각에 의해서 되는 겁니까?

예, 그렇습니다.

그다음 우리 지금 승리전망대나 월정전망대나 제2땅굴 같은 경우는 전방이니까 그렇다 치고 노동당사 부분이 우리 철원, 경기도 쪽에서 3번 국도를 따라서 들어오다 보면 제일 먼저 접하는 관문이거든요, 그런데 거기에 매점이라고 하면 이번에 신축된 것이 8평이죠?

예.

그런데 거기에 민자유치를 검토해 볼 의양은 없으세요? 왜냐하면 그 앞쪽으로 다른데는 군부협의가 잘 안되고 있어요, 건물이 불가로 자꾸만 나오고 있거든요, 그런데 그 노동당사에 있는 쪽에다 우리 자치단체에서 번듯한 휴게소 같은 부분의 개념이 있잖아요, 그런 부분에 대한 것은 민자유치할 의양은 없으세요?

노동당사가 지금 현재 건물하고 토지가 문화재청에서 2003년도에 무상관리되고 문화재로 등록이 되어 있는데 그 인근토지가 전부다 재경부땅이거든요, 재경부땅이라서 건물을 짓는다던지 군부협의가 어려운 것으로 나타나고 있는데 지금 지적하신 부분은 한번 관광경제과나 농업정책과에 얘기해서 농산물의 판매, 이런 것들을 전반적으로 얘기를 해서 해보도록 하겠습니다.

개인부지라든가 이런 것을 봐서, 저도 자세히 살펴보지는 않았지만 그런 쪽에서 생각을 해서, 그 앞에 개인토지는 있을걸요?

길 건너는 제가 아직...

그런 것은 개인적으로는 허가가 잘 안나도 일단은 행정에서 그런 사업부분을 좀 한다고 해서 군부를 협의해서 그렇게 해서 하나가 나오면 연속적으로 이어서 풀려나가지 않을까 하는 부분으로 보고 있거든요, 사실 관광객은 많이 오는데 우리 실질적으로 쓰레기나 버리고 가는 그런 기분이 들거든요, 그래서 그런 쪽에다 검토를 한번 해주셨으면 하는 바램이고요, 그다음 조금 전에도 이양수 위원님이 말씀하신대로 감소되는 부분이 조류부분에서도 인플렌자 때문에 많이 감소된다고 보시고 있죠?

그렇죠, 금년도에 조류 인플렌자 때문에 철새관광객이 많이 안들어 오는 실정입니다. 작년도에 비해서 거의 없다고 보시면 됩니다.

관광상품으로 이용을 하려고 하니까 조류독감 때문에 문제가 생기고, 근본적인 대책이 없으니까 문제가 많은데...

어제도 숭실대학교에서 가금류를 수거하러 오고 했었는데, 하여간 긍정적으로 잘 검토해서 철원군에 보탬이 되도록 해 달라고 부탁을 드리고 했습니다.

우리 안내원 상시근무 요원이 아홉명이죠?

예, 아홉명입니다.

아홉명이 요일별로 거의 매일 다 출근을 합니까? 나누어서 합니까?

1년에 하는 날수가 있기 때문에 한달에 노는날 빼고 하루, 이틀씩 교대로 해서 그 날짜를 조정하고 있습니다.

몇 일 근무입니까?

230일입니다.

그 부분을 군정질의에도 넣었습니다만 서면 답변으로만 받고 말았는데요, 지역의 학생들을 이용해서 그 학생들한테 교육을 시켜서 학생들은 봉사 내신점수에도 들어가거든요, 그런 부분을 학교하고 협의해서 입시에 지장이 없는 학년으로 해서 교육을 시켜서 토요일이나 일요일을, 교육만 시킨다면 오는 관광객 버스마다 다 탑승을 시킬 수 있잖아요.

내년도에는 관내 고등학교를 대상으로 협조하고 이해를 구해서 학생들로 하여금 사회봉사활동에 기여할 수 있고 또 자치행정과와 협조해서 아르바이트를 지원 받아 철원 군민이라는 자긍심을 고취시키던지 자라나는 학생들이 우리 고장에 대해 알고 유적지 같은 것을 잘 설명할 수 있는 그런 요원을 활용해서 군민의 한 사람으로서 기여하도록 내년도 사업계획에 반영토록 노력하겠습니다.

결국은 외지에 나가면 실질적으로 철원을 알릴 수 있는 기회가 많거든요, 우리 고장에 어느 것이 좋다라는 부분이 있어야 하는데 그러한 사실조차도 모르고 우리가 유학을 가고 있는 부분이거든요, 그래서 그런 교육차원에서도 그렇고, 우리 인적자원을 그렇게 활용을 해주십사하는 그런 부탁의 말씀을 드리겠습니다.

감사합니다.

예, 이상입니다.

배병인 위원입니다. 놀이시설에 대해서 질의를 드리겠습니다. 임대가 언제까지 되어 있지요?

놀이시설에 대해서 우리가 수입액의 일정부분을 저희가 매월 받고 있거든요, 보수라든지 색깔 같은 부분을 업주하고 얘기도 나누어 봤습니다. 워낙 우리 시설을 이용하는 사람들이 없기 때문에.

제가 그렇기 때문에 질의를 드리는데요, 임대의 조건이 어떻게 되어 있는 겁니까?

2008년까지입니다.

자료는 굳이 안봐도 되고, 문제는 그것이 중요한 것이 아니라 처음에 설치할 때부터 타 지역의 놀이시설, 전국 어디를 봐도 그런 놀이시설이 없어요, 지금 현대식으로 해서 특히 거기는 1년에 한번 어린이날, 아이들 유치원이나 소풍, 봄에 잠깐 이용이 되고 고석정 유원지 전체 활용도를 봤을 때는 오히려 여름에 젊은 대학생들을 위주로 래프팅이나 한탄강 체험을 하기 위해서 오는 그런 관광객이 많은데 그것은 현 시대하고 맞지 않는 그런 놀이시설이라고 봅니다. 그래서 그것은 앞으로 임대기간이 끝나면 시설을 현대화 시킨다던지, 폐쇄쪽으로 해서 활용도를 높였으면 합니다. 참고를 해주십시오. 답변은 필요없습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

전태현 위원입니다. 철원삼각전적관이라고 충혈관을 써서 붙인 것 있죠?

네.

그것은 어느 분이 쓰신건가요?

제가 확인을 못했습니다.

왜 질의를 하냐면 우리 군에 서예가 분이 어느 모 자석에서 그것 좀 갈았으면 좋겠다는 거예요, 그래서 그것을 왜 갈았으면 좋겠냐 하니까 그것이 그 사람 서예를 하시는 분이 볼 때는 굉장히 졸필이라고 합니다. 그래도 우리 철원군에 관문이고 국민관광지에 대표적인 건물에 철의삼각전적관이라는 글씨를 다시 한번 썼으면 좋겠다라고 하거든요? 저도 서예에 깊은 조회가 있는 것은 아니니까 소장님이 한번 알아보시고 그것도 다시 한번 써서 붙일 수 있는 그런 것을 한번 연구를 해보시고 지금 배병인 위원님이 지적을 하셨는데 우리 놀이터가 5월 어린이날만 잠깐 가동이 되었다가 끝나는데, 그리고 잘 못보겠어요, 놀이터의 점검은 어디서 하는 겁니까?

안전시설의 점검은 안전시설 점검공단에 의뢰해서 실시하고 있습니다.

우리 철원군에서 해요, 아니면 의뢰에서 합니까.

협회하고 강원도 철원군이 합동 점검을 합니다.

우리 포천에 베어스타운처럼 리프트도 활성화 되고 영업도 잘 되는 곳도 그런 사고가 나는데 우리 철원군에 고석정 어린이 놀이터 같은 경우는 1년에 몇 일 움직이다 말고 그러는데 위험의 요소는 없겠는가, 그것도 우리 군에서는 임대를 받는 것이니까 좀 주의 깊게 바라볼 필요가 있지 않는가 하는 생각이 드니까 소장님이 그것은 그렇게 해주시고요. 우리 고석정 입장료는 철원군민에 대해서 어떻게 받고 있나요?

입장료는 개인은 1,500원씩 받고 있고 단체는 1,400원씩 받고 우리 군민한테는 800원씩 징수하고 있습니다.

주차비는요.

소형차는 2,000원, 대형차는 4,000원 징수하고 있습니다.

우리 주민한테도요.

예.

이상입니다.

더 이상 질의하실 분 없으십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 그럼 전적지관리사무소 소관업무에 대한 행정사무감사를 종결하겠습니다. 이상으로 전 실과에 대한 2006년도 행정사무감사를 모두 마쳤습니다. 2. 2006년도행정사무감사결과보고서작성의건 맨위로