이문근 의원 발언

문화시설관리사업소장 유봉남입니다. 행정사무감사에 이어서 연일 고생이 많으십니다. 먼저 40페이지 문화시설사업소 세입은 6,920만원을 계상하였습니다. 이 금액은 2006년도 11월 30일 현재는 1억670만원의 세입이 되었는데 최근 3년간 징수실적을 감안을 해서 6,920만원을 계상 하였습니다. 먼저 40페이지 입장료 수입으로 문화예술회관 공연입장료를 3,000만원 계상 하였습니다. 다음 41페이지 기타사용료로 여성회관 사용료와 문화예술회관 사용료 각 10만원과 900만원을 계상하였습니다. 다음 44페이지 기타수수료로 여성회관 교육수강료 3,000만원, 교육수탁료 10만원을 계상했습니다. 다음 419페이지입니다. 세출부분으로 사회개발비입니다. 66억7,774만7,000원입니다. 이 예산은 전년도에 비해서 14억7,780만6,000원이 감액된 사업비가 되겠습니다. 감액된 내용은 대부분 일반운영비와 자체사업비 예산에서 감액이 된 사항이 되겠습니다. 인건비로 일용인부임이 2,959만2,000원입니다. 다음 420페이지 일반운영비로 1억7,985만8,000원입니다. 여기에는 일반수용비가 1,776만원, 공공요금 및 제세로 3,046만원, 운영수당이 1억800만원, 급량비가 294만원입니다. 다음 421페이지 임차료가 25만원입니다. 연료비가 1,248만원, 시설장비유지비가 496만8,000원인데 무인경비 시스템 유지관리비와 전기안전관리점검비가 되겠습니다. 차량비가 300만원이 계상되었습니다. 여비는 국내여비가 여성회관 업무추진비가 638만8,000원, 비상근무자 관내여비가 351만1,000원입니다. 업무추진비로는 정원가산 업무추진비가 76만원, 부서운영 업무추진비가 420만원입니다. 다음 422페이지 자체사업예산으로 3,150만원입니다. 재료비가 1,500만원입니다. 그리고 여성회관 청사 및 교육시설 유지보수비로 시설비가 1,000만원, 자산 및 물품취득비가 650만원으로 교육용 기자재 및 집기 구입과 행사용 접이식 의자 구입비가 되겠습니다. 다음 423페이지 문예회관운영 사업비입니다. 5억1,947만2,000원입니다. 일시사역인부임으로 문화예술회관 청사관리 2명에 1,876만8,000원입니다. 일반운영비가 1억3,911만5,000원으로 일반수용비가 1,427만4,000원입니다. 다음은 424페이지 공공요금 및 제세가 8,338만1,000원입니다. 급량비가 336만원, 연료비가 2,800만원입니다. 시설장비유지비가 1,010만원, 행사운영비에 공연 및 전시행사 예산이 3,000만원입니다. 다음은 425페이지 문예회관 업무추진비가 558만9,000원입니다. 일반보상금으로 행사실비보상금이 2억8,200만원입니다. 기획초청공연 및 전시 예산이 되겠습니다. 다음은 사업비가 되겠습니다. 사업예산은 4,400만원으로 재료비가 960만원, 2006년 무대 안전진단 결과 시설정비공사가 필요해서 시설비 및 부대비 예산으로 2,500만원을 계상했습니다. 다음은 자산취득비로 940만원으로 대공연장 무빙라이트 800만원, 대공연장 강연대 구입비 80만원이 되겠습니다. 다음은 427페이지 시립도서관운영 사업비입니다. 예산은 1억1,325만9,000원입니다. 일반운영비 예산이 4,421만8,000원으로 일반수용비가 2,076만원, 공공요금 및 제세가 1,101만원이 되겠습니다. 다음은 428페이지 운영수당이 100만원, 급량비가 210만원, 연료비가 750만원, 시설장비유지비가 184만8,000원입니다. 시립도서관 업무 추진비가 479만1,000원이 되겠습니다. 다음은 429페이지 도서구입비가 1,100만원입니다. 사업비로 도서구입비가 공공도서관 운영으로 3,500만원이 되겠습니다. 연구개발비로 도서관리 프로그램 개편예산이 500만원이 편성되었습니다. 다음은 430페이지 도서관 여자화장실 정비 시설비로 1,000만원, 서가구입비가 325만원을 계상했습니다. 이상 설명을 마치겠습니다.

올해 예산은 한 개가 빠진 것 같아요.

2007년도 예산이요?

예, 연화폭포 휴즈 교체비 1개에 25만원씩해서 200만원씩 늘 해마다 올라왔었는데 그게 빠진 것을 보니까 이전에는 폭포가 고장이 없었는데도 교체를 했었나 봐요.

아니, 2006년도에 수리를 많이 했습니다.

아니, 해마다 올라왔어요. 한달에 한 개씩 교체를 한다고 해서 25만원짜리가 그런데 내년에는 빠졌기에 아, 이게 생각했던 대로구나 하는 생각

그러니까 금년도에 연화폭포에 대한 수리비가 5,000만원 시설비에서 연화폭포 수리비가 거의 대부분을 차지했습니다. 지금 제가 기억을 잘 못합니다.

문화예술회관 승강기 유지관리 비용 360만원이 잡혀 있어요.

예.

이것은 무슨 비용인가요? 아니, 계장님들 답변하셔도 괜찮습니다. 예산 심의할 때는......

예, 승강기는 원래 장애인들 편의시설로 설치를 했고 또 무대공연이나 전시나 이런데 참여하시는 분들이 쉽게 그렇지 않으면 돌아서 올라가야 되거든요.

그런데 아니지요. 점검비는 법정비용인데 점검비는 별도로 있단 말입니다. 40만원이..... 점검비는 법정관리잖아요.

예.

점검을 하는 것은 점검상태에 따라서 이게 뭐가 고장이 나면 부속품이 들어갈 것이고 뭐가 들어갈 것 아닙니까? 그렇죠?

예.

점검비는 법정비용인줄 알겠는데 유지관리비용은 뭔지?

이수원 유지관리비는 위탁을 해서 저희들 매월 점검을 하거든요. 위탁관리비가 되겠습니다. 그러니까 승강기 정기검사 수수료로 보고 이게 년에 한번

그러니까 점검비

이수원 유지관리비는 저희들이 위탁을 해서 저희들이 기술력이 부족하잖습니까? 그러니까 업체에 위탁관리하는 거기에 따른 비용이 되겠습니다.

그러니까 정기적으로 점검을 받아야 되니까 거기에 대한 예산입니다.

그런데 이게 개인아파트도 전부다 엘리베이터가 있잖습니까?

예.

승강기라는게 엘리베이터를 얘기하는 거잖습니까?

예.

점검을 받고 나면 점검에 따른 유지관리가 아니라 무조건 유지관리를 한다는 얘기인가요?

이수원 그런데 법적으로 1년에 두 번을 받게 되어 있습니다.

그것은 점검

이수원 예, 그리고 위탁관리 저희들이 기술력이 없으니까 기술을 관리하는 자격증을 갖춘 분들한테 위탁관리를 하는데 그분들이 한달에 한번씩 와서 이상이 있는지 없는지를

매월 점검하는 것이지요.

아니, 무슨 얘기냐하면 점검비는 따로 세워져 있단 말입니다. 그것은 법적으로 점검을 하도록 되어 있는 비용

그러니까 제가 사회복지과 업무를 추진할 때 옆면에 보면 장애인들을 위해 해놓은게 있잖습니까?

예.

그것을 매월 와서 수시로 점검을 하는 것이지요. 그러니까 위탁관리 하는 것이지요.

그러니까 옆에 승강기 유지관리도 점검비로 봐야 됩니까?

그것은 이제 정기적으로 법정 정기점검을 하는 것이고 이것은 위탁해서 운영하는 그런 예산이 되겠습니다. 위탁해서 운영하는 그런 예산이 되겠습니다. 위탁비 이기 때문에 그 회사에 들어가는 돈이지요. 운영비지요.

그러니까 이것을 이게 승강기 유지관리도 법적으로 해야 되는 건가요?

이수원 유지관리 하는 것은 저희들이 기술력이 없어서 위탁관리 하는

아니, 계장님 제 얘기를 들어보세요. 기술력이라는 것은 정기점검때 승강기 점검때 이상유무를 체킹하잖습니까? 점검때 이상유무를 체킹하는 것 아닌가요?

이수원 다시 설명 드리겠습니다. 저희 승강기협회에서 법적으로 그분들이 의무적으로 와가지고 그게 두 번을 하거든요. 거기에 따른 수수료 지급이 40만원이고 그 다음 유지관리 저희들 임의대로 기술력이 없으니까 일반인들한테 위탁관리를 하는데 이것은 의무사항은 아닌데 저희들이 기술력이 모자라고 등등 하니까

그러니까 의무사항은 아닌 것은 맞지요? 승강기 유지관리

이수원 예.

그러면 정기점검때 이상유무를 체킹하거나 어디가 고장나거나 등등 했을 때 어떤 재료비가 별도로 들어간단 말입니다.

이수원 예.

그렇잖아요. 그렇죠? 그런데 유지관리하는데 의무사항도 아닌데 해마다 할 필요가 있냐라는 얘기입니다. 왜냐하면 기 점검때 법정비용을 줬는데도 불구하고 또한다라고 하면 그렇다고 법적 의무사항도 아닌 상황에서 보통 정기점검때 어떤 체킹을 다 하잖습니까? 리프트라든지 뭐 로프라든지 등등 그렇죠?

이수원 그러니까 정기점검할 때 법적으로 할 수 있는 법에 나와 있는 규정에 따라서 점검을 해서 거기에 대한 지적을 하게 되면 저희들이 수리를 하고

수리를 하잖아요.

이수원 보통 위탁관리를 하게 되면 사소한 것은 그 분들이 정비를 해줍니다. 큰 돈이 많이 안들고 등등 하는 것은 그분들이 월 한번씩 하면서 사소한 고장에 대해서는 정비도 가끔 해주고 있습니다.

그러면 고장율은 얼마나 됩니까?

이수원 고장율은 크게 없고 사용할 때 일반인들이 문 같은 것을 작동을 잘못해서 그때 조금 고장나는 것으로

문화예술회관 일반인들도 사용을 많이 합니까?

이수원 예, 하고 있습니다.

승강기가 어디쪽에 있지요?

승강기가 예술회관 들어가셔서 오른쪽으로 화장실 있는

이게 2층 올라가는 승강기를 말씀하는 건가요?

2층, 3층 다

일반인들도 3층에 올라갈 수 있는건가요?

이수원 2층 객석에 올라 갈때는 사용을 하고 있습니다.

2층 객실 올라갈 때 잘 알겠습니다. 그리고 무대설비 유지관리가 있습니다. 이게 뭐 해마다 올라오는 예산인데 2,500만원

예.

그런데 이런 것은 설비를 뭘 하시길래 2,500만원이 들어가는지 내역이 뭐죠?

사실 이것은

그냥 예비비 성격에 고장 났다든가 등등 조명이 나갔거나

아닙니다. 지금 저희가 2006년도에 안전진단을 했습니다. 했는데 사업비가 무척 많이 들어가며 지금은 시설비 부분만 여기 예산에 되어 있지만 조명이라든가 음향이라든가 뭐 이렇게 안전에 필요한 이러한 시설비가 엄청 많이 들어갑니다. 그래서 그 예산에 대해서 우리 부서에서는 전체적인 그런 필요한 예산을 한꺼번에 당초예산에 세우기에는 굉장히 힘들다라고 판단되어서 필요한 부분을 매년 세워야 되겠다하는 생각을 가지고 있고요. 그리고 여기 2,500만원에 대해서는 제가 기계 부분에 대해서 잘은 모릅니다만 어쨌든 와이어라고 있습니다. 와이어 로프 교체하는 것 하고 어쨌든 이것은 인명 사람의 안전과

예, 알겠습니다. 안전에 대한 유지관리라 볼 수 있습니까?

예.

그런데 문제점이 발생했습니까?

아니, 문제점이 발생했다는 것 보다는

점검시

안전진단점검을 소방서에서도 하고 그런 안전진단을 했습니다. 했는데 따른 필요한 시설비이고

그렇게 된다면 안전이 미흡해서 시설을 한다고 그러면 당초 설계가 잘못됐다라는 얘기인데 우리 하자기간이 언제까지죠?

아니요. 당초

아니, 이러한 소방안전 등등을 포함해서 안전에 미흡했다라면 아무리 소방법이 바뀌었다 하더라도 기계장치에 그 다음 로프에 등등에 의한다면 하자보수 쪽으로 한번 생각을 하셔야지요.

이수원 제가 설명드리겠습니다.

예.

이수원 소방이라든가 무대는 1년 기간이라서 다 끝났습니다. 건축물은 3년으로 되어 있는데

예, 3년

이수원 무대 안전진단은 저희들이 1,000석 미만 객석으로 3년마다 정기검사를 받게 되어 있습니다. 그래서 작년도에 3년 시기가 도래되어 점검 받은 결과 저희들 로프라든가 이상이 발생해서 그 분야에 대해서 1,600만원 정도 예산이 편성되었고 나머지는 전기나 소방 같은데 일부 편성을 시켰습니다. 저희들 총 기계가 57개가 되는데 거기 보면 여러 가지 와이어 로프라든가 아니면 모터 등등 금이 가든가 조금 이상 발생 유무에 대해서 거기에 대한 대책으로 내년도 당초예산에 편성을 시켰습니다.

그래서 옆에 보면 자산취득이 있단 말입니다. 유지관리를 하면서 자산취득은 따로 하고 그러니까 저희가 어떻게 이해를 해야될지 이러한 문제점이 있으면 또 교체를 하거나 뭐를 바꾸거나 물건을 사거나 조명을 달거나 할 것 아닙니까?

이수원 예.

그런데 그 옆에 자산취득비는 별도로 있단 말입니다. 이게 없다라면 이해가 되는데 이러한 부분이 있어서 의아한 부분이구요.

그래서 제가 조금전에 종합적으로 말씀을 드렸는데요. 공연을 하다보면 장르별로 나름대로 그 어떤 효과를 낼 수 있는 부분들이 많이 있습니다. 그래서 우리 관객들이 굉장히 심취해서 볼 수 있는 어떤 그런 분위기를 맞춰주기 위해서 무빙라이트라든가 이런 것들이 돈이 많이 들어가는데 당초에 이것을 설치를 안했기 때문에 지금 1,000석 미만의 어떤 장소에서는 10대가 필요한 부분입니다. 이 무빙라이트가 그런데 저희가 2대는 구입을 했고 이번에 2대를 구입하는

그러면 과장님 말씀대로라면 당초 개관과 동시에 있어야할 어떤 조명적인 부분 음향효과라든지 조명적인 부분이 미흡하다 보니까 계속 연차적으로

예.

사야 됐었다.

예, 100% 설치가 안되어 있는 부분이기 때문에

그러면 이전에 문화예술회관 소장님 누구 황태성 과장님이셨나요. 개관할때까지

예, 맞습니다.

제가 한말씀 해도 됩니까?

예.

79억이라는 예산을 증액시켜 줬는데 돈은 다 어디로 갔는지? 110억에서 79억을 우리가 4대때 증액시켜 줬어요. 돈은 다 어디로 갔는지 쥐가 물고 갔는지 돼지가 물고 갔는지 아니면 고양이가 물고 간건지? 그래서 이제는 어떠한 부분에서 저는 똑같은 생각을 합니다. 시에서 대단위 어떤 사업이라든지 이런 것을 할 때는 우리 공무원들이 감독 권한은 있으되 전문적인 부분에서는 관여하지 말어야 되겠다라는 계속 이런식으로 해마다 2003년도부터 조명 들어온게 한번 이계장님이 가셔서 보시면 아시겠지만 조명 등등이 들어온게 올해는 그래도 적어요. 자산취득비가 올해는 제일 적습니다. 금액으로는 그렇죠? 해마다 엄청 들어와요. 그것은 교체를 하는 것인지 아니면 다시 또 사용하는 것인지 그 다음 무대 조명 다는 것도 범위가 한계잖습니까? 범위가 한계인데도 불구하고 해마다 조명이 들어오다 보니까 이러한 부분들이 있고 한가지만 더 여쭤보겠습니다. 똑같이 비슷해서 얘기를 드리는데 교육운영 780만원 그리고 교육운영 재료비 1,500만원 이것은 어떻게 구분되는 것인지? 그 다음 밑에 보면 교육용 기자재 집기구입 2,500만원, 교육용 운영 재료비 1,500만원, 기자재 250만원, 교육운영 780만원 이렇게 되어 있고

지금 422페이지 교육운영 재료비 이것은 우리가 20개 과목을 운영 하는데 테니스 부문 테니스 공이라든가 골프 부문 골프공, 연습기 요리반에서는 요리용 가스라든가 요리기구 뭐 이러한 여러 가지 재료

그러면 교육운영 780만원? 420페이지

운영수당이잖습니까?

운영수당은 1억800만원이 잡혀있고

예.

교육운영 780만원이 있어요.

교육홍보물 제작 이런 필요한 부분입니다.

그러니까 뭐 정확하게 뭐에 쓸것인지는 아니고

아니, 잠시만요.

예산계장님 과장님 찾을 동안 기업회계로 바뀌는게 언제부터입니까?

김형태 2008년부터요.

2008년도부터는 목적에 의해서 예산이 편성되는데

김형태 사업별 예산으로

지금 말씀드리면 교육운영 780만원에 대한 예산은 수강생 모집할 때 홍보물 제작비가 저희가 500만원을 세웠고 교육홍보 행사 현수막 제작비 160만원을 그리고 교육운영 소모품 구입비가 120만원이 되겠습니다.

그러니까 소모품이라고 그러면 재료비로도 쓸 수 있고 집기 구입 기자재 구입으로도 쓸 수 있잖습니까? 그렇죠?

조금전에 말씀드린 교육운영비 예산은 학생들한테 필요한 것이고 이것은 준비하면서

준비과정에 필요한 것

그렇지요.

그런데 우리가 늘 예산을 다루지만 항상 이해를 못하는 부분이거든요. 왜냐하면 교육하겠다해서 운영비를 세우고 재료비를 세우고 기자재 구입하고 또 있는데 운영비가 별도로 세워져 있다 보니까

예, 그런데 빠진 부분을 말씀드리면 저희가 컴퓨터 구입을 했는데 하드 부분은 됐지만 소프트가 지금 조금 부족한 상태라서 내년도 추경예산에

예산이 없어요. 지금 뭐

예, 지금 그래서 말씀드리는 겁니다.

한가지만 여쭤볼께요. 425페이지를 보면 행사실비보상금해서 기획초청공연 및 전시인데 이게 올해는 공연하고 전시 몇회씩 했어요.

이게 기획공연을

아니, 이게 2억8,200만원 예산을 올렸잖아요.

예.

그런데 이게 공연을 몇회하고 전시를 몇회하는 것인지?

예, 송년음악회 1회하고 기획공연 10회하고 이렇게 해서 2억8,200만원을

송년음악회요?

예.

1회요?

예, 기획공연 10회

그러면 전시는 없구요?

전시는 대관이기 때문에 이것은 저희들이 기획공연 그러니까 전시는 거의 대관으로 사업이 추진되기 때문에

그런데 전년도에 전시가 5,000만원을 편성했었네요?

이수원 저희들이 기획공연이라는 것은

아니, 그러니까 전시회 5,000만원을 세웠었지요? 전년도에 비해서 앞으로 예산이 많이 줄어들었잖아요. 그렇죠?

예.

그리고 줄 수 밖에 없는게 시에 돈이 많이 깎였잖아요. 탄개비도 깎이고 그래서

예.

전년도에는 2억7,000만원을 세웠었는데 1,200만원을 덜 세웠었단 말입니다. 그런데 1,200만원을 더 세워서 전년도에는 공연을 12회 했단 말입니다. 그리고 12회를 1,800만원을 들여서 했고 그래서 2억1,600만원이 들어갔고 전시는 500만원씩 10회 해서 5,000만원이란 말입니다.

예.

그러면 이번에는 예산이 2억8,200만원이 안 들어가겠네요?

아니, 금액을 그렇게 계산하시면 좀 그렇구요. 왜냐하면 저희가 관객이라든가 이런 숫자를 지난번 행정사무감사때도 지적을 해주셨듯이 관객이 숫자가 굉장히 작습니다. 그래서 기획공연이나 이런 것을 할 때는 금액을 많이 단가를 높여서라도 좀 좋은 작품으로 관객들한테 보여주고자

예, 단가를 높여서

예.

그런데 공연이라는 것은 영화상영까지 얘기를 하는 거예요?

이수원 전체적인데는 예술분야 다 포함될 수 있습니다. 보통 영화보다도 기획공연에 있는 일반 뮤지컬이라든가

올해는 뮤지컬을 몇 번 했어요?

저희가 기획공연을 19개 작품을 했는데요. 뮤지컬은 4건이었습니다.

그러면 뮤지컬은 4건이고 또요?

기타 15건이예요.

그러면 15건 중에서 영화상영은 몇 번 했어요?

영화는

안했어요?

이수원 영화는 8번 했습니다.

8회 상영을 했지요?

이수원 예.

그러니까 여기 공연에 뮤지컬 4회를 하고 영화상영 8회 한 것이 15건 중에 다 들어가 있는 것이지요?

아닙니다. 지금 제가 말씀드린 것은 기획공연이고 기획공연 중에 뮤지컬이 4건이고 기타 공연이 15건이고 영화상영은 이 안에 들어간게 아닙니다.

그런데 계장은 들어가 있다고 하잖아요.

아니, 그러니까 그것은 영화상영만 8번 따로

이수원 영화상영 같은 경우에는 보통 우리가 위탁을 해서

그러면 뮤지컬 4회하고 기타가 15건이고 총 19건 중에서 상영을 한 것은 8회다 그랬는데 8회는 이안에 안 들어갔다라는 얘기지요.

이수원 예.

그러면 총 27회네요?

영화상영까지 포함하면 기획공연하고 27건이 됩니다.

맞아요?

이수원 예, 맞습니다.

그러면 전시는요?

이수원 전시 같은 것은 일반 대관 위주로 운영하고 있습니다. 그러니까 일반인들이 와서 저희들 전시실을 사용하는 것 그리고 나머지는

그러면 전시를 하는 것은 예산이 안 들어가요?

이수원 예산이 편성될 수도 있는데

아니, 편성이 2억8,200만원 중에서 전시하는데 돈이 들어가냐구요?

이수원 예, 작년에는 포함되어 있었습니다. 아니, 올해 예산에

얼마나 되어 있었어요?

이수원 같이 되어 있어서 부분적으로 저희들 장르에 맞게끔 분리시켜서 사업을 추진하고 딱히 전시라고 해서 얼마라고 못을 안 박고 사업의 성격에 따라서 저희들이 섭외를 하고 있습니다.

그러면 전년도에는 얼마를 세웠어요? 근무한지 얼마나 됐지요?

이수원 1년 조금 넘었습니다.

그러면 작년에 있었네요.

이수원 보통 저희들 기획 차원에서는 전시를 잘 안하고 있습니다.

아니, 그런데 지난해에 공연이 10회를 해서 2억1,600만원하고 전시회 5,000만원이 섰단 말입니다.

이수원 예.

그러면 전시회 올해 돈을 안썼어요? 그러면 이 돈이 남았겠네요.

이수원 그러니까

아니, 2억8,200만원중에서 공연이 2억1,600만원이고 전시가 5,000만원 올라왔단 말입니다.

그런데 제가 말씀드리면

그러면 전시회 예산이 그대로 남았겠네요? 불용액인가요?

이수원 이것은 토탈적으로 기획공연에 같이 포함시켜서

지금 저희가 전시

아니, 그렇게 얘기를 하면 안되고 그러면 여기에는 분리되어 나와 있는데 내 얘기는 왜 이것을 물어보냐하면 내가 조금전에 말씀드렸듯이 예산이 상당히 줄어든 실정에 전시하고 분리되어서 예산을 세웠단 말입니다. 전년도에는

예.

그런데 전년도에 사용한 내역이 전시회 5,000만원을 안썼다고 얘기하셨는데 그러면 돈이 남았겠네요?

전시회 행사로는 집행을 안했습니다만 기획공연을 하다보니까 그 예산으로 많이 투입이 됐습니다.

그러니까 전시할 5,000만원을 기획공연하는데 전용을 했네요. 그렇게 보면 되네요. 그러면 2억8,200만원 저번에 다 썼어요? 불용액으로 올라온게 있어요?

그리고 참고로 말씀드릴게 있는데요. 기획공연이 1억8,200만원이 예산이 세워졌습니다만 금년에 집행한게 3억9,400만원입니다. 국비를 포함해서요.

3억9,400만원 그러면 2억8,200만원 예산 세운게 국비가 얼마예요?

로또기금에서 내려오는 돈이 1억4,173만5,000원이거든요. 집행한 금액이

1억4,173만5,000원 그러면 전년도에도 이렇게 내려왔어요?

전년도에도 로또기금사업이 있었습니다. 금액을 지금

이수원 예, 1억2,000만원 정도요.

1억2,000만원

그러면 비슷하게 내려왔네요?

예, 그래서 예산은 따로 전시회 행사로 세워져 있지만 저희가 도비 로또기금이라든가 이런 것들이 내려와서 우리 기획공연을 하다보니까 그 부분으로 예산이 들어갔다라고 보시면

그러니까 분리는 공연하고 전시회 5,000만원을 따로 세웠지만 공연에 다 플러스해서 썼다라는 말씀이시지요?

예, 그래서 그러한 문제점이라면 문제점인데요. 그래서 금년도에는 하나에다가 기획행사하고 전시회 이렇게 해서 저희가 혹시 전시행사도 필요할 수도 있기 때문에 그래서 예산과목을 그렇게 했습니다.

아니, 연말되면 더 써도 그만이고 안 써도 그만이고

왜냐하면 저희는

아니, 그래서 조금전에 예산계장님한테 기업회계방식을 언제 도입하는지 여쭤봤잖아요. 그러니까 고재창 의원님이 계속 지적했던 부분은 전시가 없었으니까 기획 쪽으로 갔단 말입니다. 공연쪽으로..... 남으면 괜찮은데 그러니까 돈을 쓰기 위한 예산을 편성하면 우리는 좀 곤란하다. 하기 위한 예산이라면 괜찮은데 쓰기 위한 예산이라면

그렇지만 그게 서비스 아닙니까? 시민들한테 주는 서비스이기 때문에

서비스든 아니든 간에

과장님! 나는 동료 예산심의 위원님들 말씀하시는데 끼어 들기 그래서 말씀을 안드렸는데

예.

무대설비 정비 및 유지관리 2,500만원이 있어요. 그러면 3년마다 안전진단을 해보는데 그러면 어떠 어떠한 부분이 뭐 조금전에 로프가 이상이 있다라면 로프가 닳아서 끊어진다든가

예.

하다보니 로프가 너무 가늘어서 부분교체를 한다든가 그 비용이 얼마이고 그 다음 무대를 밀고 당기는데 볼트가 잘못 됐다든가 뭐 구체적으로 나와 줘야지요. 그렇잖아요.

예.

그리고 조목조목 뭐에 얼마해서 2,500만원이 필요합니다라는게 나와 줘야 되고 그러니까 그런 세항설명까지

예.

세세한 설명이 나와 줘야 되고 그 다음 기획초청공연을 한다 하는데 뮤지컬은 얼마 마당놀이는 얼마 연극공연은 얼마 끊어 줘야되지요. 사업을 하려는 것인지 예산을 받아 가는 것인지 이해가 안된다니까요.

그러면

내년 이맘때쯤 되면 예산을 썼다 안썼다 따지게 된다니까요.

그러면 이 안전진단에 대한 세항이

그러니까 기획공연을 하는데 마당놀이는 몇 번 인형극은 몇 번 뮤지컬은 몇 번 끊어서 예산이 나와야 되는데 이게 묶어서 10회에 얼마 이렇게 예산을 하면 안됩니다.

그런데 내년도 공연은 전국연합회에서 사실 무슨 공연이 내려오거든요. 지원해 주는 것은....... 그러면 10개면 10개, 20개면 20개 안에서 우리가 선정을 합니다. 그런데 우리가 선정을 해서 올려 보내면

우리가 잡아서 만드는게 아니고 내려주는대로 한다구요?

기획공연 그러니까 지원사업은 그렇습니다. 그래서 우리가 이렇게 찍어서 올려 보내면 거기서 내년에 그게 정해져서 확정적인 것을 내려주기 때문에 지금

아니, 문화예술회관에서 해온 그런게 있잖아요.

금년 것은 했습니다.

그러면 그런 횟수를 봐서 한다든가 해야지 조금전에 무대정비 하는것도 우리가 봤을 때는 로프만 교체를 하면 될 것 같아요. 설명을 들어보면 로프만 교체를 하면 될 것 같다구요.

그러면 그 자료를 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

그러면 10분간 정회를 요청합니다.

422페이지 먼저 보시는데 간단하게 답변을 해주세요.

예.

중복되는 부분도 있지만 몇가지만 질의하겠습니다.

예.

교육운영 재료구입이 올해 얼마 집행했지요? 1,500만원 내역

작년에는 연화폭포에 대해서 수리비가 많이 들어갔습니다.

그리고 행사용 접이식의자 구입이 200개를 구입하는데 모자라서 그렇습니까? 아니면

아닙니다. 이 의자가 아주 초창기때 구입한 의자인데 너무 낡았습니다. 그래서 다 구입을 해야 되는데

총 몇 개 있지요?

지금은 200개가 넘습니다. 그런데 다 낡아서

아니 총 통틀어 몇 개 있는지?

약 250개 정도

그러면 이런식으로 해야지요. 정말 고장이 난다 그러면 예를 들어 1,000개 있으면 200개씩 점차적으로 구입을 해야되지만 250개 중에 200개를 구입한다 그러면 안 맞는 답이란 말입니다. 무슨 얘기냐 정말 점차적으로 보수를 하려고 교체한다면 250개 중에 문제가 됐다라면 50개씩 점차적으로 교체를 해야 되는데 거의 80%이상 교체를 한다.

예, 이것은 전체적으로 100% 교체를 해야됩니다. 초창기때 저희가

그러니까 보세요. 소장님! 총계가 250개가 있단 말입니다. 그러면 정말 이게 고장이 나서 교체를 한다라면 해마다 접었다 폈다 이러니까 고장이 발생되면 30개씩 고장난 부분을 교체해야 되는데 250개중에 200개를 교체한다 그러면 80%인데 이것은 구입자체가 잘못됐다라는 얘기지요. 점차적으로 30개씩 50개씩 하고 그러면 모르겠지만 한꺼번에 구입한다 그러면 지금 사용한 자체가 전부다 사용못하는 것을 가지고 사용했다라는 얘기는 말이 안되거든

그런데 의자가 사람은 앉을 수 있지만 미관상도 그렇고 사실 주부들을 대상으로하는 것인데 환경이 너무 안좋습니다.

아니, 그러니까 구입자체를 제가 봐서는

김형태 제가 답변을 드리겠습니다. 이게 여성회관의 수료식이나 이런 것을 할때만 필요한 의자인데 그전에는 250개가 있었는데 200개만 해도 사용하는 것이 다 됩니다. 그러니까 다 교체가 되는 겁니다.

그러면 다 교체를 하는 거네요.

예, 다 교체를 하는 것이지요.

그러면 이제까지 200개를 사용했다는게 사용할 수도 없는 것을 사용했다라는 얘기잖아요. 결론적으로 보면

사람은 앉을 수 있지요. 앉을 수는 있는데 너무 낡았다라는 얘기지요.

예, 423페이지 공연장 방역소독 6회라고 있는데 이것은 방역 자체를 어떻게 구분합니까? 어떻게 보건소 협조를 구하면 안됩니까?

이수원 예, 규정상 사업자 등록되어 있는 곳은 그쪽에서 하게 되어 있습니다. 저희들도 자체적으로 하면 예산도 절감될 수 있고 그런데 규정상에 그렇게 되어 있어서

아니, 예를 들어서 개인건물이나 공공건물 같은 경우에는 관계없지만 우리는 보건소가 있기 때문에 그 협회에 한번 물어보세요. 우리는 보건소가 있기 때문에 이것은 장비도 있고 보건소가 있어서 보건소 자체에서 태백시 전체에 방역을 하는데 그것보다 더 검증되는 데가 어디 있습니까?

이수원 예, 저희들도 조금전에 말씀드렸습니다만 공연장이다 보니까 그런 규정에 맞게끔

그래요 규정에 하게 되어 있지만 이 자체를 한번 물어보세요. 보건소가 태백시 전체의 어떤 방역자체를 담당하고 있는데 보건소보다 더 검증된 곳이 어디 있습니까?

예, 그것은 한번 상의를 해 보겠습니다.

예, 보건소로 방역하는 것으로 갈음이 된다라면 예산 자체를 세울 필요가 없다라는 것이지요.

예, 확인을 해보겠습니다.

그리고 424페이지를 보면 행사운영비에 공연 및 전시행사 3,000만원이 들어가는데 올해 얼마 집행했습니까?

이수원 올해 2,600만원 정도 했습니다.

주로 뭐 어떤 것을 하지요?

공연포스터 제작이 있고 프랭카드 제작, 프로그램 안내팜프렛 그리고 입장권도 제작하구요. 그리고 또 필요시 TV 자막 광고 이런것

자막광고는 몇회합니까?

이수원 보통 10회 나오는데 77만원입니다.

그 밑에 425페이지 기획초청공연 및 전시해서 2억8,200만원인데 이것은 외부에 그러니까 자체적으로 기획을 하진 않잖습니까?

이수원 예.

그러면 어떤식으로 용역을 주지요?

이수원 보통 저희들이 전문지식이 없다 보니까 인터넷이든가 잡지, 신문 이런 곳에 선정된 우수작품이라든가 그러면 직접적으로 섭외를 해서

건별로 합니까?

이수원 장르별로 여러개

그러니까 건별로 합니까?

이수원 예.

그런데 예를 들어서 수의가 1,000만원이상이면 안되잖아요. 이것은 뭐 특정으로 하는 겁니까? 그러니까 발주방법이 어떠냐라는 것이지요.

이수원 발주방법은 계약법에 의해 준해서 하는데 이게 한작품은 한사람밖에 없으니까 작품이 여러사람이 하는 것으로 흥정을 붙일수 없고 해서 수의계약식으로 하고 있습니다.

1,000만원이 넘어도

이수원 예.

그러면 예를 들어서 저쪽에서 달라는 것 다 줍니까?

이수원 보통 공연에 따라 확인하고 거기에 준해서

그 자체 검증을 어떻게 하느냐는 거예요. 금액자체가 예를 들어서 1,500만원이다라면 1,500만원에 대한 검증을 어떻게 하느냐라는 것이지요.

이수원 검증을 저희들이 하는 방법은 다른데 사업의 그와 비슷한 출연자 수

저게 틀린데요. 그 자체가 틀린데 성격 자체가 틀린데요.

이수원 보통 한 작품은 두개 단체가 거의 없습니다.

그러니까 작품은 하나인데 이 작품 하나에 대한 평균을 어떻게 결정 하느냐는 얘기예요.

이수원 그러니까 그쪽에서 공연단체가 기 타단체와 협의하든가 그 제시한 금액이 있잖습니까? 그런 금액

그러면 역으로 어떤 식이냐 하면 저하고 섭외를 했어요. 저하고 됐어요. 저가 다른 시군하고 똑같이 3,000만원으로 다 얘기를 해요. 그래서 2,800만원으로 했어요. 그러면 이 자체가 기준이 된다구요. 그쪽에서 요구하는대로 거의 다 해준다구요. 이런 부분은...... 그런데 여기에 대한 검증을 어떻게 하냐는 얘기지요.

이수원 검증은

예를 들어서 그쪽에서 2,000만원을 요구했는데 태백시에서 얼마를 줍니까?

이수원 보통 2,000만원이면 그 이전에 했던 사례가 있잖습니까? 그쪽에 출연자수라든가 무대 세팅을 준해서 거의 계약을 다 하고 있습니다.

그러니까 그쪽에서 예를 들어서 2,000만원을 요구했어요. 그러면 저희 태백시에서 여러 가지 검증을 해서 얼마 줍니까? 2,000만원 다 줍니까? 아니면 대충 몇 % 감해서 줍니까?

이수원 보통 계약 금액은 거의 다 하고 있습니다.

그러니까 봐요. 달라는 대로 다 주는 거네요. 지금...... 그 자체 금액 기준이 아니란 말이예요. 물론 특수성은 있어요. 특수성은 있지만 달라는 대로 다 주면 안되잖아요. 지금 눈축제 같은 경우에도 기획으로 해서 다 3억이면 3억 일괄적으로 하거든요. 그런데 그 선정을 어떻게 하냐하면 적기 심사를 하는 방법이 있으면 코스트가 낮아져요. 몇 %대에 계약이 되냐하면 87%대에서 된다고 하면 태백시가 13~14% 절감이 되는데도 불구하고 다 줘요. 전체 태백시 눈축제나 쿨 시네마 다 똑같아요. 태백제나 이런게 왜냐하면 내년도 긴축예산을 편성하고 있는데 주는대로 다 준다. 그것은 아니지요. 그런 개념은

그런 부분을 앞으로 전국에 예술회관이 우리 태백만 있는 것은 아니니까 다른 시군의 그런 회관의 사례를 보고

그러니까 예를 들어서 계장님이 정말 예산의 절감이 절실히 필요해서 좀 내려달라고 해서 한 그런 사례는 있습니까? 그러니까 여태까지 달라는 대로 다 줬던 것 아닙니까?

이수원 보통 가격을 깎으면 출연자에 따라 틀려지거든요. 그러면 예를 들어서 A라는 출연자는 A급이다. B급이다.

그러니까 금액에 맞춰서 저기서는 물론 들어오겠지요.

이수원 저희들이 만약 금액을 조정하게 되면 그런 것에서 차이가 나고 보통 장비 같은 것은 거의다 같습니다.

그런데 기획이 공연이 10개이고 송년음악회를 하는데 기획공연을 좀 줄일 의향은 없으십니까?

이게 기회공연을 10회로 하긴 했지만 계획은 10회로 하긴 했지만 8회가 될 수도 있구요.

그러면 올해 얼마 집행했지요?

금년도에는 공연 지급액이 전체가 3억9,495만7,000원입니다.

그럼 올해 예산보다 더 많이 집행했네요?

이것은 로또기금에서 내려온 사업비하고 포함이 된 것입니다.

그러면 총 예산이 얼마지요?

총액이 3억9,400만원이고 여기에 시비가 2억5,300만원, 국비가 1억4,100만원

그러면 로또기금은 여기 세입에 안 잡히는 건가요?

예, 그것은 여기에 넣을 수가 없는게 내년도에 그 사업비가 로또기금이 그 복권기금으로 배분이 되기 때문에

그러면 얼마 내려올지도 모르고 정확하게 그래서 추경에

예, 내년 추경에 세워지는 겁니다.

아니, 그러니까 로또기금하고 전체 총 금액이 얼마지요? 4억8,000만원이라고 했습니까?

집행기금이

아니, 총 예산이 로또기금하고 우리시에서 하는 2억8,200만원을 플러스하면 얼마지요?

그래서 제가 다시 정리해서 말씀드리겠습니다. 총 예산액이 4억6,673만3,000원인데

그 집행한게 얼마라구요?

예, 3억9,400만원

그러면 3,200만원이 집행이 덜 됐다라는 얘기인데 그러니까 공연 관람객 인원수는요?

관람객 인원수는

대략적으로 하면 한 삼사백명 오십니까?

예.

지난번 회의록을 보니까 한 몇십명 안되는 인원으로 하는 경우가 있더라구요.

그런 경우도

그러면 그런 부분은 과감하게 없애버리지요.

이수원 저희들이 하는 것은 기획이고 대관이 있습니다. 일반단체들이 와서 하는게

그러니까 우리 태백시에서 주관하는 관람객수는 얼마나 됩니까? 보통

예, 그것은 기획공연인데

예, 그 얘기를 하는 거예요.

예, 그리고 지난번에 김경희 무용단이 와서 하는 것을 보니까 정말 사람들이 조금 왔더라구요. 한 30명, 40명 그래서 그게 이제 대관해 주는 것이거든요. 빌려주는 것이거든요.

아니, 빌려주는 것은 저희들이 수입으로 잡기 때문에 그것은 관계없습니다. 대관하는 것 말고 우리가 자체적으로 기획을 해서 돈을 들여서 했을 때 관람객 수가 대충 얼마나 되냐라는 얘기지요.

이수원 예, 영화까지 포함해서 19,000

아니, 파트별로?

이수원 예, 파트별, 장르별 다 틀리거든요.

그러면 최고 많은 숫자와 최고 적은 숫자를 불러주세요.

이수원 최고 많은 것은 개관 3주년 태진아 가요공연을 했을 때 거의 90%가 찼구요.

그것 말고 그러면 최고 적은 숫자는 제목하고 관람객 숫자만

이수원 8월에 어린이 뮤지컬 신데렐라한게 120명이 들어온게

120명요?

이수원 예.

120명 적게 온 것도 아닌데요. 어린이 같은 경우에는..... 하여튼 그래서 될 수 있으면 올해 집행한것과 비슷하면 조금 삭감해도 되겠네요.

이수원 공연이라는게 개관 3년 되다 보니까 작품이 낮은 것은 관객이 많이 줄고 있습니다.

그래서 평균으로 봐서는요?

이수원 내년도 목표는 공연을 인지도가 높은 공연을 유치하더라도 가족이 볼 수 있는 것으로 협의해서 추진하려구요.

그러니까 그게 몇 년째지요?

이수원 내년이면 4년차 들어갑니다.

그러면 3년동안 시행착오가 있었던 것을 알고 있었을 것 아닙니까? 한 1,2년만 해보면 다 알지요. 하여튼 알겠습니다.

이수원 예.

그리고 문화회관 재료구입이 보통 뭐지요? 425페이지 960만원

예, 960만원인데 조경관리비가 96만원, 화넬 소프트램프가 490만원, 할로겐램프가 1,090만원, 경관조명이 125만원, 반도체 릴레이가 140만원

그러니까 조명기구 전구교체비용이네요?

예, 전체적으로

예, 알겠습니다.

심창보 의원님! 하나만 질의할께요. 과장님! 로또가 예산이 얼마 내려왔지요? 올해 2006년도에 로또기금으로 해서 공연지원비가 얼마 내려왔어요?

2006년도에 1억4,400만원

1억4,400만원이예요? 뭐 1억이든 4,400만원이든 2006년도 당초예산에는 안되어 있는 것 같아요?

예, 추경에

그런데 1회 추경때 그러면 올해 1회 추경밖에 안 했단 말입니다. 추경에도 기재가 안되어 있는 것 같아서요. 몇페이지에 있지요?

김형태 예, 여기에 없는 것 같은데요.

그러면 예산편성을 안하고 집행을 했단 말입니까?

김형태 아니, 정리추경때 1회 추경이 아니고 정리추경때

1억2,000만원이네요.

그러면 강연대 구입하고 사회대 구입은 노후가 되어서 새로 교체하는 겁니까?

예.

우리 이것보다 더 오래됐습니까?

이수원 마이크 놓는 곳이 금이 좀 갔습니다.

예, 대관을 많이 하다보니까

예, 429페이지 도서관리 프로그램 개편 500만원이 있는데 이것은 뭡니까? 기 구축되어 있는 자체에서 프로그램이 개편되는 부분입니까?

김승일 지금 단순한 도서검색프로그램인데요. 홈페이지에 있는 것을

그러니까 홈페이지를 구축했다가 이게 변형되어서 추가로

웹사이트 개편하는 겁니다.

알겠습니다. 그리고 도서관 여자화장실 정비를 하는데 1,000만원인데 노후가 되어서 물이 새서 그런 겁니까?

김승일 정화조에서 냄새도 올라오고 변기가 깨져서 전체적으로 정비를 하려고

1,000만원정도 들이면 냄새가 안올라 옵니까?

어쨌든 수리를 해봐야 됩니다.

그리고 도서관을 운영하는데 도서구입비가 3,500만원인데 예를 들어서 개인이 도서부분에서 기증을 하게 되면 기증 받을 데는 있습니까?

김승일 그렇게 기증하는데도 별루 없구요. 저희들은

제가 기증을 스폰 해주는 곳이 있어서 말씀드리는 겁니다. 그러면 활용할 수 있습니까?

김승일 저희들은 신간위주로 구입을 하고 있기 때문에 예를 들어서 장서가들이 전화가 옵니다. 대충 보면 시간이 좀 지난 책들이 많거든요. 그것도 가치는 있는데 그래도 신간을 많이 구입을 해야되니까

지금 기 보관했던 것은 활용도가 적다.

김승일 예, 그래서

그런데 굉장히 많다고 하더라구요. 많은데

김승일 그런 분들이 몇몇 있습니다. 그런데 저희들이 옛날 책은 받지 않으려고

예, 이상입니다.

제가 조금전에 승강기를 얘기 했잖습니까?

예.

그러면 작년에는 왜 승강기 부분이 없지요? 정기적으로 해야 된다고 했는데 우리 2006년도에는 승강기에 대한 유지관리비가 없어요. 계장님! 2006년도 승강기 유지관리비 있었습니까?

승강기 그것은 점검이

아니, 점검은 있어요. 조금전에 유지관리를 3개월마다 해야된다고 했는데

그것은 의무적인 것은 아니고

이수원 같이 묶여 있어서

어디에 묶여 있지요? 죄송합니다. 2007년 예산 심의를 하지만 조금전에 뭐 강제조항은 아니지만 무조건 해야된다는 식으로 얘기를 하셨었는데 2006년도 예산에는 혹 어디에 세워져 있는지?

이수원 시설장비유지비에 같이 포함이 되었습니다.

예, 4,200만원 이것을 얘기하시는 건가요?

김형태 예.

4,200만원 시설장비유지비

김형태 예.

그러니까 앞으로 예산 심의를 할때 조목조목 뭐 할 것이냐 라고 따져야 되는 입장이 되네요. 그렇게 되면 그렇잖아요. 올해는 이렇게 풀어놓았는데 어느정도 풀었고 또 묶을 것은 묶었는데

예.

김형태 작년 같은 경우에는 불편한 점이 많아서

시설장비유지비 이러니까

김형태 예, 풀었습니다.

예, 알겠습니다. 그리고 조금전에 기획공연이라고 하시는데 저는 예산절감 보다도 공연의 질 향상이란 말입니다.

예.

공연의 질 향상인데 우리가 보통 어떠한 공연 장르별 작품을 가져올 때 심의는 누가 합니까? 우리가 알기로는 문화예술단체라든지 등등 예술단체 이렇게 같이 협의 심의하게 되어 있는 것으로 알고 있는데 하고 있습니까?

이수원 그런 규정은 없습니다.

아니, 예전에는 그렇게 했었는데 그러니까 이 작품 선택은 누가 합니까? 제일 중요한 것은 그것이거든요. 예산절감 보다도 결국은 말그대로 질이 낮은 공연을 가져오면 관객수는 당연히 없는 겁니다.

그런데 전국연합회에서 전체적인

아니, 연합회는 우리가 그것도 연합회라는 것은 인정을 할 필요가 없어요. 그것은 어떤 법적인 강제조항은 없단 말입니다. 연합회 자체가 우리가 늘 필요한 것을 정보를 얻기 위해서 연합회를 통하고 등등 이렇게 하는데 그 연합회는 말그대로 이익집단단체란 말입니다.

그런데 이 로또복권 기금을 지원을 해주면서

아니, 로또기금은 빼더라도 2억8,000만원에 대한 우리 공연에 대한 선택은 누가 합니까? 제일 중요한 사항이잖아요. 계장님이 합니까? 과장님이 합니까?

예, 저희들이 하지요.

그러니까 늘 우려 되는게 어떤 대작을 가져오면 비용은 비싸겠지요.

예.

조금전에 등등해서 장르별로 그런데 공연을 가져와서 관객이 없다라면 그것은 아무리 대작이라도 실패 작품이잖습니까? 관객이 없으니까 전국적인 추세를 보면 영화를 하나 예를 들께요. 100만 관객, 1,000만 관객 등등 이러다가 아무리 스타 연예인들, 영화배우를 쓰더라도 작품이 작품 같지 않으니까 즉, 돈만 많이 들고 관객은 없다라는 얘기입니다. 똑같은 얘기인데 이러한 부분 선택적인 부분은 오히려 전문성 내지는 이런게 필요하지 않겠나

그런 부분도 지적하셨듯이 필요하긴 필요하지요. 그런데 저희가 지금 현재 하고 있는 것을 약간 변명을 드리면 일단은 관객은 사실상 많으면 대성공이라고는 볼 수 있습니다. 그런데 지금 뭐 유명한 가수라든가 그런 사람들이 오면 홍보자체가 없어도 미어 터지거든요. 그렇지만

그러니까 선택을 우리 계장님이나 과장님과 협의해서 자의적인 선택을 하신단 얘기 아닙니까? 결국은

그러니까 주관적인 것이 아니고 조금전에 우리 담당이 설명했듯이 여러 가지 홍보된 그런 자료라든가 타시군에서 한 어떤 자료라든가 그런 것들을 많이 검토를 해서 어쨌든 저희가 선정을 하지요.

그리고 우리가 위탁을 하게 되면 어떤 프로덕션이나 매니지먼트 쪽으로 협의를 합니까? 이런 기획사에다가 협의를 합니까?

예.

그게 금액별로는 천차 만별이란건 아시지요?

예.

깎을 수 있고 올릴 수 있고 인위적으로 과장님이나 계장님이 뭐 그런 뜻은 아니지만 프로덕션에 요구를 하면 업을 시키자 했는데 됐다라고 하면 끝나는 것이고 이런게 영수증이 없어요. 공식적인 가격이 없다 보니까 됐냐? 됐다 그러면 그 자리에서 쓰면 끝이란 말입니다. 그런데 그것은 별개로 공연을 하는 어떤 질적인 향상 질적인 부분을 말씀을 드리는 것이고

그런데 관객 때문에

아니, 관객은 떠나서라도 질적인 부분이 있잖습니까? 사실

예.

그리고 예를 들어 태진아, 송대관 태백사람들 볼 만큼 다 본 사람들이예요. 역으로 얘기를 하면 올해 같은 경우에도 왔다 갔잖습니까? 한두번 여러번씩 굉장히 많이 본 사람들이란 말이예요. 그러니까 장르별적인 또 출연자들 이런 부분도 고려를 해주고 이 부분은 혹 오히려 이런 부분이 조례로 만들어져서 어떤 위원회가 구성 연초가 되면 기획공연을 뭘 할것인지? 장르별 공연은 뭘 할 것인가라고 우리 연예 쪽에 즉 문화예술 쪽에 관심 있는 분들하고 좀 협의를 하시면

예, 그런 것을 앞으로 좀 고민을 해서 보완할 수 있으면 보완하도록

예, 그리고 이것은 정찰가격이 아니라는 점을 필히 염두해 주십시오. 늘 깎으면 깎는 만큼 되는 것이고 올리면 올린만큼 되고 이것은 저도 이런 계통에 조금은 알고 있습니다. 그리고 비록 추경에 예산은 세워졌지만 소공연장을 왜 추경에 세우고 당초예산에는 안 세우는 것인지 소공연장 관리를 안 하실려고 그런 것인지?

김형태 아니요. 도비를 받았습니다. 3억을....... 그 연말에 올렸는데 좀 도비 보조를 해달라고 했는데 저희들이 10억 정도를 올렸어요. 올렸는데 시책보존금으로 해서 3억을 내려줬습니다.

그러면 시비는 얼마 붙어야 되지요?

김형태 지금 현재 시비 확보된게 16억이 확보됐습니다.

16억에 이 3억을 보태면 19억이

김형태 예, 19억

그러면 시비는 더 이상 안 낼 생각입니까?

김형태 아니, 시비도 세워야 되는데 예산이 내년도에는 못 세웠습니다.

못세우면 또 언제지요?

이제는 거의 시비로 다 해야된다고

20억 정도는

김형태 예, 그렇지요.

약 20억 정도 부족하니까 도시과 공원화사업 예산 세웠던 것 있었잖아요. 5억인가 얼마 세워져 있던 것 2004년도에 조각공원을 만든다고 해서 그 예산을 사용하지 않은 것으로 알고 있는데 그 돈은 어디로 간건지? 아니면 그 뒷동네 부지 매입을 한 것인지? 그 왜 5억인가 세워진게 있어요. 예산은 제가 계장님 보다 많이 알고 있습니다.

김형태 그것은 제가 확인을 해보고 말씀드릴께요.

소공원이 중요한지 알면서 예산이 세워지지 않은 것을 보면..... 하여튼 장르별 기획해서 심의위원회를 한번 만들어 보세요.

예.

만들면 우리 과장님이나 계장님 좀 귀찮으시더라도 그분들하고 문화적인 부분은 협의를 좀 하면 또 정보를 그분들이 여러 가지 극장 공연도 보고 또 영화를 본 것도 있고 등등 포함해서 장르별로 역으로 얘기하면 많은 사람들한테 정보를 얻으면 좋은 질의 향상적인 부분이 공연이 선택되지 않겠나 하는 생각입니다.

보니까 여성계 소관인데 연화폭포 있잖아요. 오늘 이 시간까지 가동한 횟수는 얼마나 됩니까? 모터를 돌려서 폭포를 가동한 횟수가 얼마나 됩니까?

아니, 한 대략 뭐 이런 얘기는 저도 아무 때이고 잘 할 수 있어요. 그런데 우리는 직접적인 자료를 요구하는 겁니다.

그런데 하천에 물이 없을 때에는 못 올리잖아요. 그렇죠?

예.

보통 4, 5, 6, 7, 8, 9월 거의 1년에 절반 밖에 못 돌리지요?

예, 축제기간이나

그런데 150만원씩 12달해서 1,800만원이 올라왔는데 나는 늘 지날 때마다 낭비적인 요인이 있지않나 생각하는 사람인데 왜냐하면 인제를 넘어가다 보면 그 높은 돌산에서 인공폭포가 떨어집니다.

예.

그 뒤 배경을 보고 사진을 찍으려고 모여들어요. 눈보라 치고 그러면 무지개가 생기고 그래요.

예.

그런 도로변에서 그렇게 활용하는 것도 아니고 당골 가다가 도로변 마다 나오다가 신호대기에 걸리면 그것을 보게 되어 있어요. 여름에 그것을 보다 보면 신호등을 놓쳐요. 안전사고날 우려도 있다구요. 그 다음 장성쪽으로 내려가는 쪽이나 올라오는 쪽은 전부다 그냥 지나가고 잘 안봐요. 그런데 그게 과연 누구를 위한 시설이냐 이거예요. 폭포가 내가 봤을 때는 이게 한달에 150만원씩 전기를 넣어서 1,800만원이라면 생산적으로 본다면 150만원짜리 인건비 한사람이예요. 생산적인 일에 써야지 나는 무슨 효과를 보려고 인공폭포를 떨어뜨리는지 모르겠어요. 도로 옆이라 그러면 지나가다가 여름철에 또 주차장도 만들어 놓고 뒤 배경을 폭포 떨어지는 사진을 찍는다든가 할텐데 그 동떨어진 지역에 물을 내린다. 처음에 어떤 발상으로 했는지 모르겠으나

예, 그런데 의견이 그렇더라구요. 지금 의원님 말씀대로 낭비가 아니냐 그렇게 말씀하시는 분들도 있고 왜 그것을 또 돌리질 않아서 폭포를 못보게 하느냐 이런 의견도 있고

그게 거기를 가본 사람들은 올리는 사람이나 그 소관부서에서나 시민들이 거기 가서 그 물 떨어지는 왜냐하면 하천에 그 올라오는 물 1급수도 안 되는 그 물보라를 맞을 일도 없고 그 떨어지는 시원한 쾌감을 느끼는 사람들이 얼마나 됩니까? 그림을 보는 것과 같아요. 그렇잖아요? 이제 2008년도부터 기업회계법을 도입해서 복식부기를 한다고 하니까

그런데 제가

단돈 100만원이고 500만원이고 줄 것 줘야 될 것 아닙니까? 복식부기로 해서 뭐 이제는 기채도 이제는 자산으로 잡아서 비용으로 다 따지겠지만 내가 봤을 때는 1년에 반도 못 돌리는 것 같고 반 돌리면서 계산은 저렇게 잡아 놓는데

그래서 예산을

1년에 1,800만원을 다 돌린다고 해도 효과면에서 보자는 말이지요.

아니, 1년을 돌리는게 아니고 그게 감안을 해서 축제기간이나 특별한 행사 있을 때 보여주는 것으로 해서 가동하는 예산을 여기다가 잡은 겁니다.

그게 오히려 사고 납니다. 내 얘기가 딱 맞습니다. 소도쪽에 나오다가 신호대기 되어서 철뚝 밑에 걸리면 그것보다 보면 신호가 바뀐줄도 몰라요. 그런게 있고 또 내려가는 사람들은 그냥 막 내려가고 올라간단 말이지요. 앞에 신호기만 보고...... 그리고 신호대기 때만 잠깐 보게 된단 말이지요. 그러면 하기는 해야 되는데 정서적으로 여기는 물이 적고 폭포가 없다 보니까 하긴 해야 되는데 위치가 안 맞다라는 것을 말씀드리는 거예요. 그렇죠? 이게 내가 봤을 때는 한해, 두해 생각이 아니거든 멀리 봐야 됩니다. 지속적으로 앞으로 5년, 10년, 20년 갈 것이냐 이게 10년이면 돈이 1억8,000만원입니다. 생각을 해봐야 된다니까요. 그렇죠? 이거 다 못돌리면 축제기간만큼 해서 서너달만 600만원만 주고 나머지 1,200만원은 삭감해도 됩니까? 축제기간만 돌린다고 그러면

축제기간만이 아니고 특별한 행사가 있다거나 그럴 때 또 여름 같은 경우에는 그 폭포를 보면 굉장히 시원해 진다는 어떤 그런

그게 보기만 해도 시원하다구요. 그게 투자비가 얼마예요? 그 파이프 끌어 올리고 모터를 설치하는데 얼마나 들었지요?

그전에 설치된 것이라서

그전에 했어요?

예.

지역에 사는 우리가 별로 예를 들어서 저게 영월이라든가 정선 같은 깨끗한 물에서 끌어올린다면 모르겠지만 태백도 수질이 많아 좋아 졌지만 그래도 멀었거든요. 인제 같은 곳은 아시잖아요?

예, 알아요.

인제는 물이 떨어지는 것을 보면 햇빛 나는 날은 무지개가 생겨서 사진찍고 그래요.

그런 좋은 환경이 받침을 해주는 것이지요. 우리 태백 같은 경우에는 그 나마라도 끌어 올려서 보여주려고 하잖습니까?

그래서 이런 여건이 도립공원에 인공암벽장 그것도 없애야 해요. 위탁해서 쓰는데 그것도 낭비란 말입니다. 도립공원의 인공암벽장이나 연화폭포나 비슷해요. 예를 들어서 유과장님이 사설내 폭포라면 그렇게 하겠습니까?

그런데

태백시가 내 기업이라고 생각하고 공무원 근본의 자세가 내 기업이라고 생각을 해야 된다니까요. 그래서 CEO정신이 거기에서 나오는 거예요. 그게 만약 예를 들어 1,800만원이 들어갔다 라면 3,000만원 부대효과가 나와야 하지 어디 그것을 하겠습니까? 따져보면

그런데 주어진 환경의 어떤 조건이 태백은 너무 삭막하다 보니까 그 나마도 시민들한테 보여주는 것으로

그러니까 사고의 전환이 와야 되는데

예.

그런데 1,800만원을 들이면 3,000만원, 4,000만원..... 체육 경기하는데 7억을 들여서 132억의 효과가 나서 20,000세대 66만원을 준것과 똑같이 효과가 난다고 해요. 그러면 1,800만원의 예산 투자를 하면 5억의 효과가 나야 된다구요. 수치상으로 따질 수 없겠지만 그런 문제는 보는 것이기 때문에

전부다 어떻게 100% 그렇게 그런식으로 생각을 하면

그러면 설문을 해봅시다. 태백시민들 말고 축제때 오시는 사람들한테 한번 물어봐요.

예.

그 한번 조사를 한번 해보자구요.

하여튼 좀 고민을 해야될 부분입니다.

한번 생각해볼 문제입니다. 예산 절감차원에서 이상입니다.

계장님! 우리 올해 예산에 초청자 급식비가 없어요? 내년도 예산에 그러니까 올해까지는 밥 주고 내년부터는 밥을 안주겠다라는 얘기인가요?

이수원 보통 지방자치단체가 운영하는 것은 정액적인 여비 정도만 보상을 해주는데 우리가 고맙다는 그런 차원에 뭐 식사 한끼 정도 대접할 그럴 계획이 있으나 보통 그쪽에서도 여비 같은 것을 다 집행해 오기 때문에 집행을 할 필요성이 없어서 내년부터는 편성을 안시켰습니다.

그러면 올해까지는 밥을 다 사줬다라는 얘기입니까?

이수원 안 사줬습니다. 저희 올해부터 집행을 안했습니다.

그러면 예산을 다 불용시킨 건가요? 400만원 불용시킨 건가요?

이수원 저희들 올해 불용으로 생각하시면 됩니다.

불용으로 생각을 하면 된다.

이수원 예.

예, 이상입니다.

그런데 홍보

강원랜드에서요.

이수원 최근에는 못 넘어가고 있습니다. 왜냐하면 저희들 상식적으로 프랭카드 게첨이라든가 게시판이 있으면 좀 붙일 수 있는데 사실적으로 게첨대도 고한, 사북이 부족하고 사실적으로 저희들이 관객 조사를 해보니까 거의 고한, 사북 관객이 거의 없습니다.

2007년도 기획감사실 소관 당초예산안 보고를 올리겠습니다. 세입분야에서는 교부세가 내려온 사항으로 재정보전금은 생략 드리고 바로 79페이지 일반행정비에서 기획관리에서 일반운영비에 대해 보고 드리겠습니다. 작년에 1억1,689만원에서 올해 9,699만7,000원해서 1,989만3,000원을 삭감을 했습니다. 거기에서 보면 일반수용비 쪽으로 해서 대체적으로 삭감을 했고 그래서 총 9,699만7,000원중에서 일반수용비가 7,601만7,000원을 편성했습니다. 거기에서 부서운영 기본경비가 360만원, 행정사무용품 구입비 240만원, 소모품 구입 450만원, 행정장비 업무보고용 600만원, 소회의실 환경정비 화분 구입하는게 있고 책자, 시정설계 이런식으로 해서 현재 79페이지 나온 사항하고 80페이지 나온 사항해서 총 일반수용비를 7,601만7,000원을 계상했습니다. 다음 80페이지를 보면 공공요금 및 제세공과금해서 우편요금을 50만원씩해서 12개월 600만원을 했는데 이 사항이 각종 책자 이런게 나오면 전부다 우편으로 하기 때문에 금액이 많고 그 다음 운영수당 의원상해 등 보상심의위원회 참석수당하고 태백시민 제안심사 위원회 참석수당하고 태백시정 주요업무 평가위원 수당하고 저희실 전체 급량비해서 1,092만원을 계상했습니다. 다음은 80페이지 하단에 국내여비가 있는데 이것은 작년대비해서 300만원이 삭감되었는데 81페이지를 보시면 기획업무추진에 1,496만4,000원, 비상근무 관내에 나가서 근무할 때 관내여비가 462만원을 계상했습니다. 업무추진비에서 시정종합기획업무추진해서 600만원을 계상했고 특수창안시책 업무추진 1,000만원, 그리고 부서운영 업무추진비 이것은 35만원 곱하기 12개월해서 420만원, 행사실비보상금은 시정발전회의 각종 회의를 할때 그에 소요되는 예산이 되겠고 그 밑에 기타보상금에는 태백시민제안 시상금은 작년과 같이 편성하였습니다. 다음은 82페이지 이 사항에서 포상금은 예전 2006년도 보다 100만원이 증액되었습니다. 이 사항은 맨 끝에 보면 시정캐치프레이즈 공모 시상금해서 시정캐치프레이즈를 매년 한번 더 좋은게 있는지 그런 차원에서 100만원 예산을 세워서 직원들을 통해서 한번 공모하는 차원으로 해서 작년보다 100만원이 늘어난 사항이 되겠습니다. 다음 84페이지 공보관리에서 일반운영비가 되겠습니다. 이 사항은 일반운영비가 2006년도 당초예산에 4억1,400만원인데 이게 4억1,900만원해서 500만원이 더 추가로 되었습니다. 그래서 저희들 쪽에서는 각종 수용비나 일반운영비 쪽에서 삭감할 것은 삭감하고 그 다음 뒤에 보시면 통반장 신문구독료 이런 것은 조금 올라갔습니다. 왜냐하면 태백신문, 시민의 신문 이런게 없어지고 그 다음 통반장 통장님들이 일반 주간지를 보니까 자꾸 일간지로 바꿔 달라는 관계로 해서 일간지로 넘어가는 관계로 해서 수용비가 통반장 신문구독료가 상향 조정되었습니다. 그래서 일반수용비 총 4억1,700만원 중에서 사무용품 구입비 180만원, 프레스센터 기자실 운영하는 것 사진실 별도 운영하는 것 그 다음 홍보사진하고 액자 제작하는게 850만원이 있고 신문구독은 저희 기자실하고 저희실에는 총괄 신문을 봐서 스크랩하는 그런 관계로 해서 신문구독은 우리실에서 보는 사항이 되고 월간 및 일반 도서구독료가 있고 언론보도 프로그램 사용료, 종합뉴스 연합프리미엄뉴스 정보사용료는 종합뉴스 수수료로 연합통신에 자료를 인용하려면 일반신문사도 전부다 연합통신 자료를 이용할 수 있는 수수료를 내면 거기에 따라서 우리시에서 보는 수수료가 되겠습니다. 그리고 시정소식지 제작으로 반상회보나 기타 이렇게 하는데 6,600만원입니다. 그 다음 85페이지 시보 제작하고 언론보도 모음집 제작, 화보제작, 통반장 신문구독료, 시정광고, 4계절 축제광고가 있고 그 다음 시정소식지 전자신문 프로그램 운영해서 100만원인데 이것은 시정소식지를 홈페이지에 쉽게 볼 수 있게끔 하는 그런 수수료가 되겠습니다. 그리고 홍보실에 각종 방송장비나 카메라 유지관리를 위해 200만원을 계상했습니다. 다음은 국내여비로 공보업무 추진비를 작년보다 50만원 삭감하여 1,027만9,000원을 편성했습니다. 다음은 시책추진업무추진비로 시정홍보 시책추진비로 800만원입니다. 그리고 기타보상금으로 시정소식지 투고 보상금, 시정소식지 퀴즈 경품비가 되겠습니다. 다음은 86페이지가 되겠습니다. 이 사항은 강원도 통합인터넷방송사업 출연금인데 이 사항은 당초예산에는 없었는데 올 1회 추경에 2,000만원을 편성해서 시군별로 공히 강원도 통합인터넷방송사업을 하는데 출연하는게 시군별로 2,000만원씩 출연하는 비용입니다. 다음은 87페이지 예산운영에서 인건비가 되겠습니다. 인건비가 2006년도에는 141억인데 올해는 150억이 예산편성 되어서 8억5,000만원 정도가 더 늘었습니다. 거기 보면 봉급에서 정무직부터 기능10급까지 봉급이 있고 처우개선비 이런식으로 해서 이 사항은 뒤로 계속 나갑니다. 그래서 이 사항은 별도 보고 없이 의원님들께서 참고하여 주십시오. 이 사항이 91페이지까지 시간외 근무수당으로 이것은 작년하고 다른게 없습니다. 93페이지도 그렇고 94페이지 모범공무원수당, 대우공무원수당, 위험근무수당, 95페이지 특수업무수당, 96페이지 자녀학비 보조수당해서 105페이지까지는 생략하겠습니다. 다음은 106페이지를 보면 예산 일반운영비해서 이것도 작년 되면 543만원을 삭감했습니다. 행정사무기기 소모품 구입 등해서 3,430만원을 했고 예산서 제작, 지방재정운영 책자를 했고 운영수당으로 지방재정 투융자 심사위원회 수당, 사회단체보조금지원심의위원회 참석수당, 재정계획심의위원회 참석수당 이런 식으로 해서 작년하고 거의 대등 소이하게 예산을 편성했습니다. 이것은 회의가 있거나 그런 때 수당으로 나가는 것입니다. 다음은 107페이지 기관공통운영 일반운영비해서 위탁할 때 위탁교육비 그 다음 각종 시책 추진하는 각종 갑자기 나타나는 각종시책에 대해서 필요한 수용비가 되겠습니다. 이것은 우리시 전체 풀로 해서 사용하는 사항이 되겠습니다. 각 실과에서 예산이 갑자기 어떤 행정수요가 발생됐을 때 저희들이 갖고 있다가 조치하는 사항이 되겠고 여비는 당초예산은 3억2,800만원을 세웠습니다. 그랬다가 이게 증감된 것은 1회 추경에 세웠는데 2006년도 여비현실화가 되어서 여비가 45%가 인상이 되었습니다. 2006년도에 그래서 거의 45%가 인상된 관계로 해서 국내여비를 1회 추경에 2억5,000만원을 더 편성했습니다. 그러니까 1년 내에 공무원들이 중앙이나 각종 가는 여비까지 모두 포함해서 5억7,800만원의 예산을 세웠고 국외여비가 3억으로 작년하고 같이 편성을 했습니다. 그 다음 업무추진비입니다. 기관운영업무추진비는 시장님이 5,300만원, 부시장이 3,700만원, 기획감사실장이 300만원으로 이것은 법적으로 그렇게 행자부 지침에 의거 편성된 사항이 되겠습니다. 그 다음 정원가산 업무추진비는 총 2,387만원이 되는데 이것도 행자부 지침에 의한 것이고 그대로 직원들 복리후생에 사용하는 사항이 되겠습니다. 그리고 시책업무추진비 800만원, 직무수행경비해서 직책급업무추진비 이것은 봉급 성격으로 보수규정에 의거한 사항이 되겠습니다. 그 밑에 직급보조비 본청에서 시장해서 직급보조비가 50만원이 되겠습니다. 다음은 109페이지도 같은 사항이 되겠습니다. 다음 110페이지도 같은 사항이고 밑에 국정업무수행활동비에는 감사공무원은 6만원 이런것도 세무공무원 그 업무를 보고 있을 때 지급하는 사항이 되겠습니다. 다음 111페이지를 보면 일반보상금해서 민간인 국외여비해서 민간인들이 혹시 행정목적 수행을 위해서나 기타사항으로 해서 외국 갔을 때를 대비해서 작년과 같이 5,000만원을 편성했고 그 다음 9,000만원도 행사실비보상금으로 민간인들이 실제 우리 새마을 교육이라든가 각종 환경교육이라든가 이런 것을 갈 때 사용하는 것이거든요. 그래서 총괄로 세워서 해주는 사항이 되겠습니다. 그 다음 민간이전 사회단체보조금해서 3,960만원을 저희실에서 풀로 가지고 있는 사항이 되겠습니다. 각 실과에 보면 다 풀어놓고 나머지 3,960만원은 우리 실에서 혹시나 불요불급한 급한 일이 발생 됐을 때 보조금은 한도액이 정해져 있습니다. 그 밑에 보면 시설비해서 신태백 가꾸기사업 7억, 소규모 주민숙원사업 7억해서 14억이 편성되어 있고 거기에 따른 시설부대비가 112페이지에 504만원이 편성되어 있습니다. 그 다음 자치단체등 자본이전 그렇게 해서 공기관등에 대한 대행사업비 이 사항은 행자부 지침에 의거해서 올해는 140만원을 했는데 내년에는 135만원을 지방재정통합정보시스템 유지관리 수수료 식으로 해서 정부에다 내는 사항이 되겠습니다. 그 다음은 113페이지 교류협력에 일반운영비가 되겠습니다. 이 사항은 타실과하고 계에 보면 대게 다 줄었습니다. 이쪽 교류협력에서 늘어난 이유는 작년에는 2,491만원이었는데 올해는 3,088만4,000원인데 거기에 597만4,000원이 늘어난 것은 국제우호교류도시 공무원 교환연수해서 이게 2,237만4,000원입니다. 거기에 따라 공무원이 우리시가 자매결연하고 있는 시에서 오면 의료보험을 해줘야 되고 관사 뭐 그런 것 때문에 좀 늘었습니다. 다음은 운영수당을 보면 국제화추진협의회 참석하는 수당이 있고 행사운영비를 보면 국제우호교류 행사 그래서 우리시를 방문한다든가 그런 것 할 때 행사비가 들고 또 겨울도시 시장회 참가하는데 행사운영비, 우호교류도시 홍보부스 운영 이렇게 예산이 1,300만원이 편성되었고 거기에 따라서 교류협력 추진하는데 예산이 1,027만9,000원이 편성되었고 국제교류협무 활성화 시책추진비가 800만원이 편성되었습니다. 그리고 일반보상금에서 작년하고 200만원이 삭감되었는데 이 사항은 자매도시 및 국제우호교류도시 초청했을 때 현지에 와서 잠자고 그런 것에 대한 예산 편성을 한 것이고 그 국제우호교류도시 교환공무원이 국내 시찰하는 것을 6개월 동안 있으면서 두 번 정도 시찰하는 것으로 편성한 것입니다. 거기에 따라서 115페이지는 학생초청을 하려고 해서 800만원을 편성했고 그 밑에 출연금은 한국지방자치단체 국제화재단 출연금으로 500만원인데 이것은 국제화재단에 출연하는 사항이 됩니다. 그러면 외국인들이 왔을 때 거기에 반 우리시에 와 있을 때 봉급을 국제화재단에서 내려 보내줍니다. 그리고 시설비로 우호교류도시 상징물 설치하는데 500만원을 편성했고 국제우호교류도시 교환공무원 숙소물품 구입을 위해 150만원을 편성했고 국외경상이전비로 국외자문관 활동비해서 100만원으로 우리가 홍보대사 위촉한게 있습니다. 거기에 따른 사항이 되겠습니다. 다음은 국제부담금이 있습니다. 세계겨울도시 시장회에 200만원을 출연금 내는게 있고 국제우호교류도시에 교환공무원 부담금으로 생활비 지원하는게 있습니다. 6개월해서 240만원, 그리고 국제우호교류도시 파견공무원에 대해 해외여행보험금으로 보험을 들어줘야 합니다. 보검금 100만원이 되겠습니다. 다음은 117페이지 법무관리분야입니다. 일반운영비에서는 작년하고 970만원이 줄었는데 일반수용비가 6,920만원, 관보를 사고 변호사 수임료 등이 되겠습니다. 그리고 운영수당에서 300만원으로 고문변호사 수당이 되겠습니다. 그 밑에 보면 국내여비에서 소송 및 법무추진으로 698만2,000원을 편성했고 다음은 기타보상금으로 고문변호사 법률상담료 그리고 고문변호사가 우리 업무 때문에 출장을 갈때는 거기에 따른 법률상담 출장여비를 편성했습니다. 다음은 감사관리에서 일반운영비는 2006년도에는 1,170만원을 편성해서 했는데 내년도에는 85만원을 삭감했습니다. 거기에 따른 내용은 일반수용비에서 635만원, 공공요금 및 제세공과금 200만원, 운영수당에서 공직자윤리위원회 참석수당 70만원인데 이게 상하반기 두 번하게 되어 있습니다. 그리고 감사업무를 추진하면서 급식비 180만원을 편성했습니다. 다음은 국내여비는 928만9,000원해서 국내여비 3건에 대해서 편성을 했습니다. 다음은 업무추진에서 감사활동 업무추진비에서 800만원의 시책추진업무추진비를 편성했고 민간경상보조금으로 범죄피해자 지원센터 운영해서 우리시하고 영월군, 평창군, 정선군해서 4개시군에서 범죄피해자 지원센터에 보조하는 사항이 되겠습니다. 4,000만원으 편성했습니다. 다음은 사업예산에서 감사장 집기구입으로 250만원을 편성했습니다. 다음은 121페이지 경영혁신 계가 별도로 생기는 관계로 해서 2006년도 예산액은 전부다 없습니다. 그래서 2007년도에 일반운영비에서 일반수용비 790만원, 행사운영비로 혁신토론회 개최에 200만원, 국내여비에 600만원을 편성했습니다. 다음은 122페이지 경영혁신 방안 용역해서 우리가 지금하는 것 전반적으로 다 할 겁니다. 앞으로 매각하는 것부터 해서 위탁하는 것, 인사쪽까지 포괄적으로 전부다 하는데 현재 3억을 세워 놓았는데 예산이 언제 얼마정도 되는지는 현재 정확하게 저희들도 실제는 아직까지 안이 안나왔기 때문에 예산액은 정확하게 지금 모릅니다. 그런데 그정도 들지 않겠느냐 하는데 최대한 예산을 절감토록 하겠습니다. 다음은 415페이지 각종 지원 및 기타경비해서 차입금이자가 있습니다. 이것은 02에 시군구 지역개발기금 융자금 상환이자해서 각종 이제까지 `99년 수해복구부터 2003년 수해복구 각종 우리가 기채낸 것에 대한 이자가 되겠습니다. 그 다음 밑에 04에 보면 중앙정부차입금 상환이자가 있습니다. 이 사항은 위에는 시금고 지역개발금 융자금 상환이자는 6,000만원이 올해 되면 줄었고 그 밑에 중앙정부차입금 상환이자는 300만원이 줄게 되겠습니다. 그 다음 기타차입금해서 상환이자 이게 올해 되면 1억9,000만원이 감 되겠습니다. 그리고 차입금 원금 갚는데는 올해 되면 13억이 차입금 원금이 증가되었습니다. 이것은 뭐냐하면 도로정비사업해서 2004년도 도민체전하면서 도로덧씌우기나 도로개설하고 한게 있습니다. 이게 3년후에 내년에 첫 번째 원금을 갚는데 이게 10억을 갚게 되는 것이고 2002년도 수해복구사업 하는데 이것도 첫해가 내년이므로 3억을 편성해서 13억이 증 되었습니다. 그 다음 중앙정부차입금 원금상환으로 이것은 올해보다 1,240만원이 줄었습니다. 그 밑에 보면 기타국내차입금상환해서 지방청사정비기금을 내년만 내면 청사 지으면서 돈을 빌려왔던 것에 대해서는 모든게 끝나겠습니다. 다음은 417페이지 반환금 및 국고보조금반환금 5억 이것은 추계로 해서 하는데 지금 이 사항은 정확하게 아직 안 나왔습니다. 그래서 이 밑에 시도비보조금 8억 이것도 추계로 해서 했는데 이 사항도 정확하게 안 나와서 결산을 해봐야지 더 증가분이 될지 안될지 파악되겠습니다. 다음 마지막으로 5400 예비비해서 예비비를 총 17억8,100만원을 세웠습니다. 이 사항은 올해 되면 1억8,400만원이 삭감된 것입니다. 이상으로 기획감사실 소관 보고를 마치겠습니다.

실장님! 국고보조반환금 5억하고 도비보조반환금이 얼마 될지 모른다구고 하셨잖습니까?

예.

이게 뭐 폐쇄년도 2월달까지 결산을 해봐야 됩니까?

예.

보통 어디가 제일 많이 반환될 것 같아요. 도비보조금 같은 경우

도비보조금은 어떤 사항이냐하면 지역개발과에서 체험공원에 그것을 도하고 해서 이것은 목적외로 사용됐으니까 반환시키면 다른 돈으로

아니, 그것은 우리 실장님이 좋은 뜻으로 말씀하시는데 그냥 답변만 해주세요. 체험공원에 얼마 반환이죠?

예, 4억3,700만원......

4억3,700만원 그리고 어디가 또

그 다음에는 자잘하게

국고는 어떻습니까?

국고도 조금씩조금씩해서

국고 같은 경우에는 사회복지과에서 자잘하게

예, 그런게 다 나머지 것은 수십건, 백건 이상씩해서 자잘하게 해서

왜 4억3,000만원이 반환이 되는지 참 이해가 안 갑니다.

예, 그래서 그때 그 건에 대해서 의원님 개청 되면서 제가 도에 올라가자해서 이것을 반환시키면 다시 도에서 이만큼 예산을 별도 주기로 도의원님

어디다가요? 지역개발과에 준다라는 말입니까?

그것은 우리가 필요한 곳에 줍니다.

지역개발과에서 이것을 왜 못 썼는지?

썼는데 그게

사용외 목적에 의해서 썼다. 그러면 사용외목적 그러면 쓰지 말아야 될 돈을 썼다는 얘기지요?

그렇지요.

그러면 개인이 물어내야지요.

아니, 그래서 그 돈은 어차피 그것은 개인이

이게 뭐에 쓴 돈이지요?

체험공원 갱도하는데 5억이 내려온게 있습니다. 그런데 갱도하면서 갱도입구에 집이 있잖습니까? 집하고 같이 썼거든요. 그래서 그게 도 직원도 상당히 도 지휘부 쪽으로 질책을 많이 받았습니다. 그런 식으로 했다고 그래서 나중에 밝혀줘서 질책을 많이 받고 해서 나중에 여기에 따라 별도 납부를 하면 내년 추경에 돈을

예, 알겠습니다. 그리고 우리가 태백체험공원조성사업에 기채발행을 했습니까?

기채발행은 안 한 것으로

그러면 지방채상환에서 상환에 5,500만원 태백체험공원조성사업에 있는데 체험공원 상대로 해서 기채발행한 적은 우리가 2002년 들어와서는 제 기억으로는 없다라고 생각하는데 이 상환이라는게 뭐지요? 태백체험공원조성사업에 지방채 상환은 5,500만원 이렇게 잡혀 있잖습니까? 이게 뭔지 얘기를 해주세요. 416페이지

김형태 예, 이게 2005년도에 12억을 한번 받았습니다.

지방채를요?

김형태 예.

기채를 우리가 해준 적이 없는데?

김형태 공공자금을 받았어요. 12억

아니, 12억이라고 그러면 제 기억이 잘못됐는지 몰라도

김형태 저도 오기 전에 받은 것으로

이게 12억이면 의회 승인절차를 받아야 되는 것이지요?

예, 이것은 지금 바로

김형태 그것은 승인절차가 아니고 예산에 편성이 되면 그것을 승인으로 갈음합니다.

아니, 지방채 발행인데 아무리 태백시가 빚을 내겠다는데 의회에 얘기도 안하고 빚을 냅니까?

아니, 그것은

아니,

의원님 말씀이 맞아요.

아니, 태백시 빚을 내서 쓰겠다라는 얘기 아닙니까? 결국은 그런데 의회가 모른다. 그렇게 된다면 결국은 예산 빚내겠다는 예산은 들이지 않으면 되는것이지 뭐

김형태 사전설명은

알아서 쓰시고 그런데 저희가 그때 지방채 했던 것은 제가 기억하는 것을 조목조목 말씀드릴께요. 상장소도간, 화장로 공원묘원조성 있잖아요. 화장장신축이전사업 그 다음 주거환경개선사업 이 3건이었단 말입니다. 제가 분명히 기억하는 것은..... 아니 그것이었는데 어떻게 해서 체험공원조성사업에 12억이라는 기채발행이 어떻게 발생을 했는지 혹시 제가 기억을 잘못하고 있는 것인지? 이게 날짜가 언제 발행을 했지요?

김형태 2005년도 초에 했는 모양입니다.

예, 이것은 별도로

아니, 지금 곧 밝혀야 됩니다.

아니, 별도로 얘기를 하면 안됩니다. 의원님들이 다 알아야 합니다.

아니, 이것 끝나기 전에 보고를 드리겠습니다.

아니, 속기록을 좀 찾아보세요. 아니, 도저히 이해가 안가서 그게 속기록이나 등등 있는지 한번 봐 주세요.

예.

태백체험공원 기채발행은 오늘 처음 듣는 것 같아서 뭐 예를 들어서 제가 기억을 못했다라면 죄송하지만 만약 안했다라면 아무리 그럴 바에야 시장님이 5억, 10억 시도 때도 없이 빚을 내면 되는 것이지 뭐하러 의회에 보고를 해요.

예, 알겠습니다. 이건은 예산 심의 끝나기 전에 다시 말씀드리겠습니다.

그리고 공무원급여 뭐 등등 포함해서 444인을 기획실에서 하잖습니까?

예.

나머지는 사업소별로 하는게 있고 그런데 대민활동비는 왜 501인 인가요?

예, 이것은

444인 이라고 그러면 444인만 기획실에서 하면 되는데 대민활동비는 501인을 기획실에서 해요. 지금 기획실에서 인건비성에 대해서 예산을 다루는 것은 444인이지요?

예, 인건비로 한 것은 앞에 87페이지에 있는대로 기본

인건비성 등등 포함해서

예, 444명입니다.

444명을 편성하는데 대민활동비는 왜 501인을 잡는 것인지? 왜 대민활동비 501명 5만원씩 3억60만원을 편성 하잖습니까? 인건비성에 대해서는 444명을 예산실에서 편성을 하는데 대민활동비도 444명을 편성하면 이해가 되는데 왜 501명을 편성하는 것인지? 기획실에서 관리하는 인원은 인건비성에 대한 관리는 444명을 하지요?

최완식 아마 동 인원을 포함해서

아니지요. 444명을 하면 밑에 대민활동비도 444명을 해야지 왜 501명을 하지요? 그러면 여기서 마이너스하면 57명에 대해서는 어디 인원이지요? 501명 빼기 444명하면 57명인가요? 57명은 어디 인원이지요?

그것을 미쳐 못챙겼습니다. 다시 보고 드리겠습니다.

예, 알겠습니다. 그리고 공무원 교육여비 3억1,800만원이 있는데 자치행정과에도 공무원교육에 관해서 예산이 세워진게 있어요.

예.

왜 이렇게 실장님 계셨을 때도 그렇고 몇 번씩 통합을 하자 예산의

이게 이제

예산의 편성에 의해서 나눠지면 자치행정과에서도 교육을 보내고 기획실에서도 교육을 하고

이게 자치행정과에서 보내는 교육이 있고 저희 실에서 갈게 있는데 이거 하여튼

그러니까 이러한 부분을 기획실도 마찬가지거든요. 저희가 늘 얘기하는게 기업회계 식으로 간다라고 하다가 그 다음 예산의 효율성 그 다음 분산되어 있는 것을 일원화 시키자고 자꾸 요구를 하는데 오히려 앞장서야할 부서가 예산실이란 말입니다. 예산실인데 이런게 수정이 안되는 이유가 뭔지 아니면 이것을 자치행정과로 다 넘겨주든지 아니면 예산실에서 다 하든지 이렇게 해야 되는데 이런 부분이 좀

예, 알겠습니다.

이것은 분명히 말씀드리지만 올해 분명히 말씀드리면 저한테도 마지막 얘기입니다. 분명히 못을 박을 께요. 올해도 분명히 마지막 얘기인데 또 한가지 고칠 수 있는 겁니까? 없는 겁니까? 없다라면

고치겠습니다.

고칠 수 있는 것이라면 자치행정과하고 우리 예산실하고 이런 부분도 좀 고쳐주시고 조금전에 경영혁신방안에 3억은 예산의 효율성을 가져서 절감될지 늘어날지 정확하게 진단을 못하신다 그러시는데 경영혁신 부분에서 한 말씀 드릴께요.

예.

우리 예산을 다루는 입장이니까 노인복지회관이 준공이 되면 공무원에 대한 인원 어차피 인사에 대한 것은 자치행정과 소관이겠지만 예산 편성을 해주셔야 되잖습니까?

예.

공무원으로 봐야 되는지 아니면 어떻게 봐야 되는지?

어느것을요?

아니, 노인복지회관하고 실버타운이 준공됐을 때

그것은 자리가 나면 공무원으로 할 수 있고 그렇지 않으면 위탁을 해야합니다. 제가 봐서는 이것은 위탁해야지 공무원 수를 늘려서는 안되리라 봅니다.

예, 그리고 안전체험테마파크가 준공을 하게 되면

그것은 현재 제가 뭐 제 소관은 아닙니다만 제 개인적인 의견으로 본다면

아니, 소관은 아니더라도 자치행정과에서 어느정도의 편성을 해서 예산을 올리면 예산에 대해서는 핸드링을 할 수 있잖습니까?

아니, 예산하는데 그것은 정부에서 국가공무원을 얼마 두느냐에 따라서

틀려질 수 있겠지만

예.

그런데 그 동안 거기 한두명 근무가 아니라 정부에서 말그대로 100명을 주겠어요. 200명을 주겠어요. 안준단 말입니다. 그것은 불 보듯 뻔한 얘기 아닙니까?

그래서 저희들이 이제 소방학교나 이런 것을 계속 유치하려고 노력을 하고 있는 것으로 압니다. 그래서 이 사항은 제가 봐서는 사회복지과 저 노인복지회관 저런 쪽으로는 공무원을 해서는 안되고 제가 봐서는 위탁을 해야 되는게 맞고 제 개인적인 의견이 그렇고 안전체험테마파크에 대해서는 국가 소방공무원이 오니까 거기에 따라서 비율적으로 우리 공무원이 늘어나야 된다고 생각합니다.

그러니까 말씀드리는 거예요. 국민안전체험테마파크가 준공을 다 하더라도 문제가 발생하는 것은 전체 인력을 소방방재청에서 줄 리가 없잖습니까?

예.

그러면 시도 어느 정도 들어간단 말입니다.

예.

풀로 잡아도 5:5는 들어간다고 보더라도 사실 5:5는 좀 비약한 얘기지만 더 들어가겠지요. 우리시가..... 그렇겠지요. 그러면 그러한 부분에서도 예산편성에서 경영혁신방안 용역에 이게 들어갈 것인지? 왜냐하면 지금 있는 것만 아니라 앞으로도 곧 내후년이면 다 되는 것들 아닙니까? 사회복지과 노인 실버타운서부터 등등도 있고 국민안전체험테마파크도 그렇고

일단 그 관계에 대해서는 사회복지과에 노인복지회관 건하고 현안대책추진단에 그 건에 대해서는 지금은 중앙정부에 어떤 지침을 어떻게 생각을 하고 있는지 그것도 알 수가 없는 일이고 그래서 하여튼 자치행정과 하고 사회복지과하고 현안대책추진단하고 저희 실이 협의를 해서 최소한의 인건비적 성격은 소폭으로 계상을 하고 어떤 특단의 조치가 안되면 여러 가지 문제가 생기는 것으로 알고 있습니다. 그리고 저희들도 거기에 대해서는 생각을 하고 있습니다.

알겠습니다. 이러한 문제를 저 또한 시정질의에 한번 해봐야 되겠다라는 생각을 갖고 있지만 시정질의를 안하는 부분이라서 오늘 미리 여쭤보는 것입니다.

예.

이러한 부분이 우리 기획감사실에서 모든 태백시의 살림현황이라든지 앞으로 발전된 모습, 기획, 창안을 이렇게 하시는데 실장님 이렇습니다. 지금 부서의 과장님들이 정치적인 부분, 정책적인 부분, 대안적인 부분을 가지고 자리를 떠나면 그게 바뀔 수가 있는 것인지?

어떤 것이

어떠한 생각이라든지 이러한 의지를 갖고 있는 부분 또 의회에서 답변했던 부분에서 자리를 떠나면 늘 바뀌고 혼동될 수 있는 부분이 있는지

거기에 대해서는 시장님 정책이 일관적으로 갈 때는 똑같이 나가는 것이지요.

그래서 실장님 저를 오해는 하지 마시고

예.

실장님 자치행정과 과장님으로 계셨을 때 그 당시는 홍시장님이 계셨는데 정책적인 대안 부분 그 다음 공무원들 숫자 정원대비 현원 뭐 등등 포함해서 우리 의회와서 답변을 하셨단 말입니다.

예.

그리고 의회에서 약속을 하시고 가셨고

예, 그런데 어떤 사항을

뭐 등등을 포함해서

예.

지금 실장님 서기관 달고 과장님 바뀌시니까 또 이 부분은 지난 사람 탓 내지는

아니, 저는 그렇게 안합니다.

뭐뭐 틀렸는지 제가 하나하나

예, 말씀하세요.

우리 사회복지과 사회복지사 9명 내지 11명 증원할 때 실장님 자치행정과 있을 때 그것은 천하 없어도 안받겠습니다.

예, 제가 있을 때 안 받았잖습니까?

그래서 그것을 얘기하는 거예요. 과장님이 바뀌시고 부서장이 바뀌면 그게 정책이 바뀌는 것인지

그래서 저는 그것을 안 받았다니까요.

예, 알겠습니다.

사람이 바뀌어서 받았잖아요?

그것은 하여튼 제가 있을 때는 저는 약속을 지켰잖아요.

아니, 전반적으로

예, 무슨 말씀이신지 알겠습니다.

그러면 의회는 누굴 믿고 대안을 제시하고 해야 되는지

예, 하여튼 모든 면에 대해서는 충원 안하고 이런 쪽으로 해야되는 것을 자치행정과장님도 알고 있고 저도 알고 있고 하니까 하여튼 의원님들 뜻에 따라서 행정을 잘 펼쳐나가겠습니다.

그리고 여기 보시면 공무원 제안, 시민 제안 그 다음 우수 등등해서 시상하는 것마다 포상금이 이렇게 있습니다. 저희가 행정사무감사때 늘 보면 필요성이 그 다음 이러한 부분에 창안적인 대안이라든지 시민 제안이라든지 공무원들 제안을 보면 포상금 성격은 늘 묘한게 한번 잠깐 죄송합니다. 여기 보면 어디에 세웠냐하면 기타보상금, 행사실보상금 목록으로 해서 기타보상금 썼어요. 일반보상금에서.... 그 동안 이러한 것을 제안이나 수집을 해서 반영되거나 이런 비율이 높습니까? 저희가 행정사무감사때 그것을 보니까 큰 효력

제가 이건에 대해서는 말씀 드릴께요. 이게 실제 어떤 때 보면 어떤 사람이 어떤 것을 제안할 때 어떤 제안이 갑자기 바로 성과가 나타나는게 아니거든요.

그러니까

그런데 이게 어떤 제안을 하면 어떤 사람은 그 제안을 보고 거기서 또 어떤 아이디어를 얻어서 또 파생시키고 하기 때문에 이게 큰 돈이 아니잖습니까? 실제 많다 그러면 우량상 같은 경우에는 30만원인데 많다 그러면 많고 적다 그러면 적은데 그런 식으로 자꾸 이것을 계속 하다 보면 정말 맨 처음에는 별 볼일 없는 제안이 나왔지만 그 제안에서 어떤 또 제3자 직원은 다른 아이디어를 거기서 캐치해서 나오고 나오고 이런 것을 계속적으로 연속적으로 그렇게 하려고 계속 하고 있습니다.

잘됐든 못됐든 변화를 준다 그러면 거기에 대한 것을 또 따라가 줘야 된단 말입니다.

예.

그런데 시 입장에서 반영이 얼마나 되냐는 얘기를 드리고져 하는 겁니다.

예.

혹 실장님 말씀처럼 반영된 것 있으면 한두가지만 얘기를 해주세요.

아니, 이게 각종 사항에 대해서

아니, 제안 제시를 했고 시민 공모도 했고 그 다음 공무원들 공모도 했고 그런데 어떤 아이템이 결국 제안이라는게 아이템 아닙니까?

예.

아이템 반영 부분이 얼만큼 됐는지 뭐가 있었는지 한번 얘기를 해주십시오.

그것을 지금 의원님께서 갑자기 물으시니까

그러면 넘어가겠습니다. 예, 알겠습니다. 우리 저는 사실 업무추진비 등등 얘기를 아니, 됐습니다. 그러면 우리 시정슬로건 캐릭터 제작 있잖아요.

예.

이것 뭘 제작한다는 거예요. 슬로건 및 캐릭터제작을 한다고 하셨어요.

예, 이게

시정슬로건이 Always Taebaek인가요?

예, 이게 뺏지도 만들고 지금 태백기계공고에서

그러니까 소모품 선물이라든지

예, 외국인들 오면 주고 그런 것을 만드는 겁니다.

방송장비 카메라 유지관리는 뭐지요?

예, 이것은 200만원 세워진 것 말씀이시죠?

예.

200만원은 뭐 하다가 혹시나 깨어질 일은 없겠지만 혹시 케이스 같은 것 그런 그 장비를 유지하는데 필요하다 하겠습니다.

그러면 카메라장비는 뭐예요?

카메라하고 방송 선 같은 것 밖으로 가지고 다니면서 설치해서 방송하는

예, 갖고 나가서

예, 그런 전반적인 것을 해서 거기서

그리고 또 한가지 2006년도 감사장, 2005년도 감사장 등등 집기교체를 또 했어요.

예.

감사장이 어디 있지요? 지금

별관 3층 이번에

예, 있다 하고 그러면 집기구입을 또 해야 됩니까?

아니, 그래서

왜냐하면 이전에 예산을 다뤄줬던 기억이 있고 알기 때문에

그것은 있는데

집기들이 장기적인 입장에서 몇 년동안 사용해서 낡아서 등등 그러면 이해가 되는데 집기구입은 올해 다 버리고 색다른 것을 하려는 것인지

그게 아니고 작년에 500만원 세웠었는데 250만원을 썼을 겁니다. 저게 감사장을 하다보면 어떤 사항을 할 때 칸막이 할게 갑자기 생길 수도 있습니다. 그래서 그런게 지금 없기 때문에 그런 것을 예비적으로 세워놓은 것이지 뭘 해서 어떻게 하겠다라는게 아닙니다.

아니, 왜냐하면 늘 예산서를 보면 그동안 1년도 안되었는데 집기가 또 들어가나 하는 그런 생각

그렇게 해서 낭비적인 요인은 없을 겁니다.

예, 알겠습니다. 그리고 주민숙원사업이 있잖습니까?

예.

그것은 추경때 1억을 더 세워주시는게 맞지요?

아니, 그것은 나중에 검토를 하겠습니다.

예, 검토를 해주시구요.

예.

사실 동별로 1억씩 삭감을 해서 본청으로 올라왔는데 그러면 그것만해도 8억이라구요. 1억이 줄었단 말입니다.

하여튼 그것은 나중에 검토를 하고 제가 예산을 세우고 안 세우고는 제가 할 사항이 아니고 나중에 시장님 결심을 득해야 되는 사항이 되기 때문에

예, 알겠습니다. 조금전에 501명에 대해서 찾아 보셨어요?

예, 이 사항은 동 인원을 포함하고 그 다음 감사, 세무, 예산 이 인원을 포함해서 501명이 된 것입니다. 아니, 빼고 빼기 때문에

잠시 내가 한마디만 하겠습니다. 자꾸 추경에 해서 예산을 자꾸 기획감사실장님 있지만 예산을 세워달라니 뭐니해서 잘 안되면 계수조정할 때 하면 되는 것이지 자꾸 뭐 추경이라고 말씀들을 하시는데 나는 그게 이해가 안가요. 조금전에 동별로 8억인가 있는데 그게 말이 안 맞는 얘기지요. 그런데 뭐 자꾸 추경을 얘기해요. 이상한 말씀들을 하시네요.

예, 하여튼 알겠습니다.

그것은 실장님! 자꾸 다른 얘기를 하지 마시고 의원들이 여기 얘기를 할 때는 귀담아 들으셔야 합니다. 어떤 다른 핑계를 되고 어떤 다른 사람의 결심을 얻어야 되고 시장님 결심을 얻어야 되는게 문제가 아니거든요. 그렇잖아요?

아니, 이것을요. 예, 알겠습니다.

그리고 조금전에 5,500만원 그것 지금 답변해 주시겠어요. 아니면 조금 있다가 보충 질의에

그 5,500만원 체험공원

김형태 예, 찾고 있어요. 잠시만 금방 말씀드릴께요.

예, 이상입니다.

실장님! 김천수 부의장님께서 말씀하신 내용중에 1억 줄어든 부분 그 부분은 이 예산 자체를 세울 때 다 시장님한테 결심받고 하는 것 아니잖아요?

예.

그러면 1억 마이너스 됐을 때 추경에 세운다 그러면 알겠습니다 하면 되는 것이지 뭐 일일이 시장님한테 다 보고를 합니까?

그게 하여튼

말씀을 그런 식으로 하시면 안됩니다.

예.

그러니까 그 부분은 세우세요?

예, 알겠습니다.

예, 그렇게 말씀하시면 되는 것이지 세우겠다 하시면 되는 것이지 뭘 그렇게 시장님한테 다 일일이 보고를 하는 것은 아니잖습니까? 다음 79페이지 좀 봐주십시요.

예.

시정설계 제작 1,000만원인데 이것은 뭐 어떤 내용이지요? 맨 밑에 79페이지

예, 이것은 주민설명회하고 연초에 시정보고서가 나오는게 있습니다.

매년 틀린

예, 책자

예, 알겠습니다.

2007년도에 우리 사업총괄 해서 나오는 것

알겠습니다. 81페이지 시책추진비에 특수창안 업무추진비 1,000만원은 뭐지요?

예, 이것은 각종 업무를 추진하면서 업무추진비로

작년엔 얼마 였지요?

작년에도 똑같습니다.

작년에 얼마

1,000만원 올해

아니, 불용된게 있었나요?

이것은 업무추진비는 현재 거의 불용액이 없다라고 보시면 되겠습니다.

알겠습니다. 다음 84페이지를 보면 소식지를 제작하는게 있는데 이것은 뭐?

반상회 회보입니다.

반상회보 나가는 겁니까?

예.

그 밑에 보면 85페이지를 보면 4계절 축제광고는 이것은 뭐 어떤 것이지요? 지금 스포츠산업과나 관광문화과에서 별도로 안합니까?

안합니다.

안하고

우리실에서

그러니까 축제는 거기서 하고 광고는 기획감사실에서 하고

예.

그러면 이 발주부분은 어떻게 나가지요?

이것은 우선 보면 일간지, 통신 그리고 MBC 같은 곳 자막 나오고

예, 일반광고가 아니고

김광수 예, 언론사

예, 그것까지 다 포함이 되는 겁니다.

알겠습니다. 다음 107페이지 기관공통운영 일반운영비 1억1,200만원이 세워져 있는데 위탁교육비하고 각종 시책추진은 물론 각종 실에서 총괄적으로 나가는 것이고 위에 위탁교육비는 뭐 어떤 내용이지요?

위탁교육비를 보면 위탁하면서 교육비에 여비 말고 우리가 예를 든다면 새마을지도자 같은 경우에 어디 교육을 보내게 되면 우리가 여비를 주고 그것 말고 어떤 교육기관에서 특별한 어떤 것을 교육시스템을 하면서 추가로 들어가는 돈이 있습니다. 그런 것을 분담시킬 때 이것은 수용비에서 여비가 아니기 때문에 이것은 별도로 그런데서 나가는 돈입니다.

각 단체에 위탁교육을 의뢰했을 때 거기 위탁교육비라는 말입니까?

예, 공무원들이 또 갈 때도 이렇게

그러면 파크별로 지원해 주는 비용입니까?

예.

그러면 그 밑에 국내여비 중에 조금전에 여비현실화가 45% 증액되어서 2억5,000만원이 증액됐는데 시정시책추진여비도 그렇습니까?

예, 그게 상당히 올랐습니다. 의원님들해서

알겠습니다. 다음 111페이지를 보면 사회단체보조금 같은 경우에 나가는게 자치행정과에서 나가거든요.

예, 그게 다 있습니다. 각 실과별로 거의다요.

그래서 말이지만 통합해서 어느 한곳에서 주관을 해야 되는게 아닙니까?

아니, 그게 그렇게 해놓으면 업무 자체를 다 알수도 없고 그 중요부분은 매년마다 틀릴 수가 있기 때문에

실장님 대상은 똑같을 것 아닙니까?

아니, 대상도 조금씩 틀려집니다.

아니, 전체 자체는 조금씩 대상자가 틀린데 기본적인 새마을이나 바르게 기타 이런 부분은 똑같을 것 아닙니까?

예.

그런데 그게 뭐 기획감사실에서 지원을 해주고 자치행정과에서 지원해 주고 이렇게 할 필요성이 있습니까?

그것을 전체를 하면 실제 끝이 없습니다. 이게 기획업무만 따져도

그러니까 제 얘기는 무슨 얘기냐 하면 사회단체보조금 같은 경우에 한 부서에서 총괄적으로 지원해주면 예를 들어서 금액이 나오는데 이렇게 보면 예를 들어 새마을로 표현한다면 여기서 조금 받고 저기서 조금 받고 해서 총액이 얼마인지도 몰라요. 사회단체 새마을에 가서 장부를 뒤져봐야지 알 수 있다구요. 업무의 효율성이나 예산을 세울 때는 새마을단체에 얼마를 지원한다 이렇게 얼마 얼마 나와줘야 되는데 실제 따로 보다 보니까 정확하게 새마을에 얼마가 지원됐는지를 모른다구요. 이렇게 해놓으면

예, 하여튼 이 사항은 사회단체보조금해서 정부에서

그러니까 경영혁신하고 이런 부분을 앞으로 하고 있는데 이런 부분도 기획감사실에서 주관을 하든 자치행정과에서 주관을 하든 한 곳에서 주관해야 될 것 같아요.

예, 이런 것은 향후 의원님들 말씀이 있으시니까 향후 검토해 보겠습니다.

향후 검토가 아니고 내년부터 개선을 하세요. 이것은 정말 혁신이라고 하시면서 이런 것을 다 모아서 기획감사실에서 하든 자치행정과에서 하든 어느 한 부서에서 주관을 해야 되지 않겠나 이렇게 생각이 들거든요. 그 밑에 시설비는 신태백가꾸기사업 7억하고 그 밑에 이것은 무슨 내용이지요?

어떤거요?

위에 신태백 가꾸기사업?

이것은 시장님이 시장님 포괄사업비로 보시면 됩니다.

시장님 포괄사업비.... 시장님 포괄사업비가 어떤것이냐 했더니 이거구나.......

그게 이제 시장님 포괄사업비가 갑자기 어떤

예, 알고 있어요. 다음 115페이지 출연금 중에 한국지방자치단체 국제화재단 출연금 500만원이 있는데 이것은 어떤 부분이죠?

예, 이 사항은 조금전에 말씀드렸습니다만 한국지방자치단체 국제화재단이라고 있어요. 그래서 여기서 보면 우리시에서 외국에서 사람이 오잖습니까? 오면 한달에 40만원씩 국제화재단에서 보조를 해줍니다. 그리고 국제화재단에서 이런 돈을 가지고 또 우리시가 예를 든다면 아프리카쪽 어느 시하고 결연을 하고 싶다든가 뭐 이런 식으로 되면 그런 조사나 이런 것을 다 해서 연결시켜 주는 업무도 하고 그런

지원해 준다는 얘기지요?

예.

다음 120페이지 민간경상보조금 4,000만원 지원하는데 이것은

경찰에 가는 겁니다.

그런데 이 얘기는 각 4개시군이 똑같이 4,000만원입니까?

아닙니다. 이것은 시는 4,000만원이고 군은 3,000만원입니다.

그래서 더불어서 말씀드리는데 시는 4,000만원이고 군은 3,000만원이라 그러면 실장님께서 한번 어필을 해볼 필요성이 있다라는 것이지요. 무슨 얘기냐하면 정선군은 자립도가 높으니까 많이 내고 태백은 시지만 좀 적으니까 조금 적게 내자 뭐 한번도 얘기를 안하고 4,000만원이라고 하니까 그냥 주셨지요.

아니예요.

아니, 4,000만원을 달라니까 그냥 준 것 아닙니까?

아니

아니, 시에 4,000만원, 군에 3,000만원이니까 그렇게 결정이 되었으니까 준 것 아닙니까?

그러니까 의원님 말씀도 저도 충분히

아니, 그러니까 어려우니까 그게 아니라 정선군 자립도가 높으니까 거기는 좀 많이 내시고 우리는 좀 적게 내면 어떻겠습니까라고 어필도 안하고 정했으니까 준 것 아닙니까?

예, 알겠습니다.

제가 그 실 내용을 모르는 것도 아니고

예.

다음 122페이지 경영혁신 용역해서 3억이 나왔는데 제가 조금전에 얘기를 들으면서 실제 이것은 신규사업이 아닙니까?

예.

신규사업인데 그래도 다른 실과에서 이런 얘기를 하면 모르겠지만 예산을 다루는 기획감사실에서 이 내용이 얼만큼 들어가는지 모른다 아직까지

아니, 그게요.

아니, 제 얘기를 들어보세요. 대충은 어느 포지션에 얼만큼, 어느 포지션에 얼만큼 이것은 나와야 됩니다. 기본적인 자료는

그런데 그게

대충 뭐 3억을 잡았다. 예를 들어서 사회복지과나 다른 실과에서 얘기를 했으면 그 얘기를 알 수가 있는데 예산을 다루는 기획감사실에서 이런 얘기를 한다는게

우리가 타시군에 알아보니까 우리처럼

그러면 그렇게 얘기를 해야지요.

그래서 이것을

실장님 그렇게 얘기를 하셔야지 타시군과 비교했을 때 경영혁신이라는 부분이 3억 정도 들어간다. 그래서 이 용역비를 우리가 3억으로 세웠습니다라고 얘기를 하면 모르겠지만 대충 잡아서 3억 이게 얼마 들어갈지 모르는데 3억 잡았습니다 이렇게 여기 의회 와서 얘기할게 아니지요. 기획감사실장님으로써

예, 타시군 비교해서 그렇게 나온 것입니다.

그럼요. 그렇게 얘기를 해야지요. 이해는 가는데 대충해서 3억을 잡았습니다. 아니란 말입니다.

예.

실장님! 예산을 총괄하는 부서이니까 우리가 의원님들이 참 궁금한 것도 많고 이게 잘못 쓰여지는지 잘 쓰여지는 가도 참 여러 가지 걱정도 많고 그러니까 여러 가지 얘기가 나오는데 좀 이해를 해주시고 사실 난 이렇게 많습니다. 이렇게 많이 해놓았는데 한두가지만 물어보겠습니다. 황지초등학교 야외골프장 때문에 1억 예산 세워달라는 것 얘기들은적 있으십니까?

예, 제가 말씀드릴께요.

아니, 들은적 있냐구요?

예, 들은적 있어요.

왜 이 얘기를 하냐하면 의원들 얘기가 벌써 전달 되어서 그렇게 진행을 하고 있어요?

아니, 아직까지 그것은 현재 진행을 못하고 있습니다.

그러니까 그게 실장님 그게 문제예요. 우리가 태백시에 예산을 총괄하는 부서가 기획감사실인데 우리는 이번 예산 심의를 할 때 우리가 꼭 필요하다라고 얘기를 한 것을 우리 학생들이 꿈나무인데 거기 황지초등학교에서 그렇게 하겠다라고 올라왔지만 매번 딜레이 시켜서 안되어 왔단 말입니다. 그래서 이번에 해주자라고 해서 얘기를 했는데 그게 안됐단 말입니다. 이 예산서 올라오는데 어느 항목이든지간에 뺄 수 밖에 없다구요. 우리는 계수 조정할 때에

예.

그렇게 되면 행정에 착오가 있을 것 아니예요.

예.

그래서 미리 얘기를 했는데도 아직까지 검토를 안하고 있다라면 여기 물어볼 사항을 다 물어봐야 된다구요.

예, 제가 말씀드릴께요. 그런 것은 자치행정과에서 학교에 또 지원해 주는 예산이 별도 있습니다. 학교 교육자치단체에 대해서 지원해 주는 예산이요.

그런데 자치행정과에서 하는 것은 그것은 얘기가 이것과는 별개잖아요.

아니, 거기서도 충분히 지원이 가능합니다.

아니, 그러면 자치행정과에서 해준단 말이예요?

아니, 해줄 수도 있다라는 말씀이지요. 그만큼 급하면 해줄수가 있어요. 그게 교육청으로 해서 교육청에서 자치단체 자치행정과에서 예산 편성된게 있습니다. 거기서 지원될 수도 있어요. 그런 예산은

그러니까 왜 지금 묻냐 하면 정리추경때 못세우게 되면 내년도 당초예산에 세워야 되는데 그것을 어떻게 할건가 내가 물어보는 겁니다. 왜냐하면 물어봐서 의회에서 얘기한 것을 계수 조정하기 전에 얘기를 해주셔야 무슨 얘기가 나오지 그렇지 않으면 우리가 여기 행정에 꼭 필요한 부분이 어느 것인지 다 알지만 혹시 의원님들이 계수 조정할 때 이것은 우리가 심의를 해보니까 필요 없는 부분이라고 해서 행정에서 볼 때는 꼭 필요한데 의회에서는 이게 필요 없다라고 해서 체크해서 빼고 그것을 넣게 되면 그러면 서로 행정에서도 불편할 것 아니냐라는 얘기예요. 그렇잖아요. 그래서 이것은 계수 조정 들어가기 전에 우리 의원들은 그런 식으로 추진한 것으로 알고 있으니까 그것을 참고해서 그것을 해주시기를 먼저 바랍니다.

예, 하여튼 알겠습니다.

예?

나중에 말씀드리겠습니다.

그러면 안할 수도 있다라는 얘기 아닙니까? 강원랜드 조기송 사장님하고 대답하는게 거의 비슷하시네요. 우리 실장님이.....

아니, 여러 의원님들이 좋은 쪽으로 하시면 저희들도 거기에 따라 가야지요. 하여튼 알겠습니다. 지금 뭐 제가 된다, 안 된다 확정지을 수는 없는 부분이구요.

그러니까 참고로 다시 한번 말씀드리는데 거기에 자꾸 그렇게 얘기하시면 여기 시책업무추진비이니 뭐 부서운영비니 특수창안시책 업무추진이니 무슨 업무 추진비가 뭐 이렇게 많아요? 기획업무추진이니 뭐 이러면서 예산을 그렇게 얘기하면 됩니까? 안 되는 것이지요. 그러면 이런 예산을 다 깎아야 됩니다. 그렇잖아요.

아니, 이 사항은

아니, 이것 한번 보세요. 불러드릴까요. 여기 한번 다 불러주면 1억이 넘어요.

아니, 이 사항은 정부에서 시장 자치단체장이

아니, 누구 얘기를 할 필요없이 누구 얘기를 하지 않았잖아요.

예.

내 얘기는 부서운영비이고 기획업무추진비이고 특수창안 업무추진비이고 시책업무추진비이고 시정홍보시책추진비이고 전부다 추진비가 이렇게 많으면서 실장님 그렇게 답변하시면 여기 동료의원님들도 계시지만 상의를 해서 동료 의원님들하고 적당한 조치를 한다구요. 이렇게 되면 여기 보십시오. 각종 시책사업해서 시책사업비를 6,200만원씩 세우고 시정시책추진여비 전부다 가산업무추진비 여기 뭐 내가 얘기를 안 할려고 하는데 그렇게 답변을 하시면 여기 있는 것 다 물어봐야 됩니다.

예.

제가 보충질의 하나 하겠습니다. 황지초등학교 골프 육성하는 예산에 대해서는 저번에 본 의원이 했거든요.

예.

그러니까 각 초등학교별로 한 개 정도씩 정해서 육성종목이 학교에 연락을 해봐서 중앙초등은 축구로 가고 황지초등학교가 만약에 골프로 간다 그러면

예.

그것으로 주 종목으로 간다 그러면 학교측하고 어떤 그런 계획을 협의해 봐서 지원해야될 타당한 명분이 서면 지원을 해야됩니다.

예, 그 사항은 저희들이 그래서 지금 학교별로 다 있거든요. 그러니까 학교별로 몇 개씩 하는데도 있어요. 그러니까 의원님 말씀대로 한 학교에 1개 종목이 된다 그러면 그 학교를 스포츠산업과를 통해서 받든가 받아서 한 학교씩 하여튼 그런 식으로 하는 것을 검토해 보겠습니다.

그렇지요. 그렇게 해 나가야 됩니다. 예를 들어서 골프면 골프, 축구면 축구, 핸드볼이면 핸드볼, 배구면 배구 이렇게 해서

예, 한 학교씩 육성한다 그러면 그것을 다 해서 별도 보고를 드려서 일률적으로 그렇게 하는 것으로 검토해 보겠습니다.

그래서 그런 것을 얘기를 하는데도 자꾸 뭐 예산을 안 세울 것처럼 그렇게 얘기를 하시면 그렇잖아요. 예산이 전년도보다 예산액이 23억7,000만원씩이나 증가되면서 그렇잖아요? 경상예산도 늘고 다 늘어나면서 학생들을 위해서 쓰는데 그게 아주 오래 전부터 얘기를 해온 것으로 알고 있는데 그 1억을 세운 것도 아니고 안 세운 것도 그런 식으로 답변을 하시면 본 의원은 볼 때 쓸데없는 예산이 내가 볼 때는 이월시켜야 될 것도 잘 모르지만 많아요. 볼 때.....

예.

사회단체보조금을 한번 봅시다. 111페이지 기관공통운영 사회단체보조금은 예비비가 아닙니까?

예, 이것은 예비비 성격이지요.

그러니까 예비비지요. 뭐 성격이나 예비비나 그게 그거 아닙니까?

예.

그러니까 예비비 이런 식으로 다 세워져 있는데.... 다음 122페이지 경영혁신 방안용역 3억이잖아요?

예.

3억 이것도 경영혁신 방안 용역에 대해서 어떻게 용역을 줬을 때 3억이 나온다라는 데이터가 나왔어요.

그것은 각 시군에 이정도로 하는데 우리시하고 비슷하게 지금 계획을 잡았든가 그런 시가 약 3억씩 들었어요.

예, 다른 시군이 그렇다라는 말이지요.

예, 그래서 우리도 그 정도 예산을 편성 해놓고 나중에 한번 자세한 것은 검토를 해봐야 됩니다.

내가 이거 보니까 나는 모르는게 많아서 이렇게 물어볼게 많은데 묻지 않겠습니다. 그런데 추후에 잘 모르는 것은 물어볼께요.

예.

그리고 학교 관계는 황지초등학교 관계는 누차 말씀 드렸습니다만 그것은 특별히 관심을 가지고 해봐 주시길 바랍니다.

예.

실장님 나는 공보관리인가 저는 일괄로 물어볼테니 메모를 하셨다가 일괄로 간단하게 답을 해주시길 바랍니다.

예.

거기 보면 4계절축제 광고해서 8,022만4,000원이거든요. 그리고 기획감사실 총 계별로 예산을 보면 공보관리가 4억1,900만원 예산규모별로 얘기를 하는 겁니다. 예산관리가 1억1,300만원, 기획관리가 9,600만원, 법무관리가 7,200만원, 교류협력이 3,000만원, 감사관리가 1,000만원, 경영혁신이 790만원이거든요.

예.

우선 조금전에 84페이지에 말씀드린 부분은 이렇게 관광문화과에서 할 수 있는 이런 광고는 관광문화과로 갔으면 좋겠다라는 생각을 드리구요. 그 다음 기획감사실에서 할 수 있는 공보관리 차원에서 광고하는 것은 예를 든다면 도 출연기관 태백에 있는 도로관리사업소라든가 도 출연기관이라든가 중앙단위에 공공기관 내지는 투자기관 예를 들면 광해방지사업단 출장소가 있잖아요.

예.

그리고 면허시험장이 있잖아요. 그리고 자동차검사소가 있잖아요. 그리고 약초시험장이 있지요. 대한체육회 고원전지훈련장이 있지요. 이런 것들은 공보관리에서 공보책자를 만들어서 관리를 하고 이렇게 4계절축제로 가는 것은 관광문화과에서 맡으면 좋겠다라는 말씀을 드리면서 우리 지금 면허시험장이 상당히 휴일과 관계없이 365일 면허시험을 치루거든요.

예.

당일날 면허증을 교부 받아 갑니다.

예.

여기 종사원들이 전부다 여기 상주하고 사니까 여기가 만약에 폐소되거나 통합이 되게 되면 지역적으로 엄청나게 손해다.

예.

우리가 여기 광고를 해주고 여기다 지원을 할 수 있다라면 지원을 해줘야 된다는게 제 생각입니다.

예.

후에 일괄 말씀해 주시고 그래서 공보관리하는 쪽에서는 관광문화과에 광고하는 형식의 형태는 관광문화과로 넘겨주고 도 단위 출연기관이나 중앙단위 공공기관 투자된 이런 것들을 공보책자에 넣어서 얼마전에 소도우체국을 없애려다가 말았잖아요.

예.

이런 것들을 광해방지사업단이나 면허시험장이라든지 조금전에 말씀드렸던 곳이 있잖아요. 이런 것들을 기획감사실 공보관리에서 책자를 만들어서 광고를 해주고 여기 면허시험장 같은 경우에는 365일 면허시험을 볼 수 있으니까 스키 타러 왔다가 이마트에 왔다가 들러서 면허증을 받아 갈 수 있거든요. 그래서 이런 것들이 존속해야 됩니다.

예.

없어지면 우리가 손해입니다.

예.

그런 것을 말씀드리고 조금전에 예산규모별로 말씀드렸잖아요.

예.

이것을 기획예산실입니까? 기획감사실입니까?

기획감사실

그러면 기획이 1등이 맞지요? 첫 번째가 맞지요?

예.

그래서 앞으로 지방자치단체가 기업의 예산회계법을 도입한다는 얘기가 들리고 있는데 그렇다면 용역비를 절감하는 차원이라도 기획부서에 돈대로 일을 하더라구요. 이렇게 보니까...... 예산규모가 좀 많아져서 정말로 용역을 안 주고도 어떤 정책을 내 놓을 수 있는 이런 참신한 기획계가 탄생해야 되고 경영혁신이 790만원을 가지고 경영혁신을 하겠습니까? 내가 그래서 이렇게 봤다고

수용비 말씀하시는 것 아닙니까?

예, 기획계하고 경영혁신계하고 합쳐서 머리를 합치게 되면 용역비도 안주고 절감할 수 있고 그래서 여러 가지 정책이 발굴될 수 있다고 생각해서 이렇게 뭔가를 예산을 예전과는 다르게 실질적으로 태백에 변모를 가져올 수 있는 쪽으로 과감히 투자해 보자는 뜻에서 말씀드린 부분이니까 이것은 뭐 구체적인 것은 보충 질의를 안 할테니까 지금 내가 말씀드린 부분을 우리 실장님 소견대로 말씀을 해주세요.

예, 시정광고에서 그냥 시정광고하고 4계절광고 이게 나왔는데 4계절 광고는 해당부서에 넘겨 줬으면 하는 말씀이신데 이런 것을 이렇게 해놓으면 나중에 공보예산이 이중으로 들어갈 우려도 있습니다. 이게 이제 우리는 공보 쪽에서 보면 기자분들 관리라고 그러면 우스운 얘기인데 기자분들하고 계속 대면 접촉하고 해놓으면 이게 어느 신문사나 방송사나 이게 예를 든다면 예산을 가지고 1,000원 차이가 나도 엄청나게 그런게 있습니다. 그래서 이런 것을 할 때는 관리 측면이나 그렇지 않으면 시정홍보나 전반적으로 문제가 야기됩니다. 이것을 한군데에서 광고를 안 하면 산발적으로 어느 계에서 하고 어느 계에서 하면 광고를 그렇게 하면 상당한 문제가 야기됩니다. 그렇기 때문에 광고 문제만은 제가 생각할 때는 한군데에서 하는게 더 효율적으로 생각합니다.

나는 도로 축제는 관광문화과에서

아니, 그게 틀려집니다. 그게 거기 들어가면 자꾸 변질이 됩니다.

무슨 변질이 되는지?`

그게 예산을 하는데 어느 실과에 와서 신문광고 그 부서에는 신문 쪽에 기자 쪽은 그렇게 생각을 안하고 단일 광고건만 이렇게 생각들을 하기 때문에 전체적으로 1년을 본다 그러면 1년 전체를 보고 그렇게 해야지요. 해당되는 부서에서는 그 행사 하나만 놓고 보기 때문에 우리하고 기획실하고 보는데 차이가 생겨요. 그러면 나중에 실제 한 행사가 끝나고 해서 전체 1년이 갔을 때는 상당한

본 의원은 오히려 반대된 얘기인데 1년에 뭐라고 해야하나 공보할 때 기획감사실에서 나간단 말이예요.

예.

그러면 이 축제기간에 관광문화과에서도 또 할 것 아니예요.

예?

관광문화과에서 4계절 축제를 할때 눈축제다 뭐 그 다음 축제를 할 때는 관광문화과에서 그때 또 할 것 아닙니까?

안합니다. 안하고 우리실에 어떤 축제가 있다 그러면 우리실에다가 그 안을 통보해서 보내줍니다.

4계절만큼만

예.

그러니까 철쭉하고 쿨 시네마하고 눈축제, 태백제 네가지예요?

예.

네가지만 공보계에서 한다. 다른 것은 하나도 없고

예.

예, 알았습니다. 그리고 도 출연기관이나 공공기관 이런 공보책자를 만들 때 조금전에 면허시험장 같은 경우에는 특히 매일 시험을 보기 때문에 이런 것을 넣어주면 도움이 됩니다.

예, 의원님 말씀이 맞는데요. 저희들이 각종 홍보책자에다가 예를 들어서 뒤 페이지에 한다든가 책자 뒤 페이지에 그런게 우체국 같은 경우에는 홍보해서 대외적으로 이미지는 안나지만 자동차면허시험장 특히 해당 되는게 검사소 이런 곳 이런 것은 태백에도 이런게 있으니까 예를 들어서 시험 보러 오십시요라든가 이런 식으로 문구라든가 이런 것을 계속 넣어서

그렇지요. 365일 휴일없이 한다구요.

예, 그런 식으로 책자 뒷면에다가 광고형태로 넣어서 각종 책자를 만들 때 그렇게 하도록 하겠습니다.

그리고 기획하고 경영혁신팀을 이것을 제대로 활성화해서 이제는 소소한 것 태백시만 할 수 있는 아이디어 이런 사업들을 용역을 주지말고 이 부서에서 아이디어가 이 두개 계의 기획하고 혁신팀이 아이디어 뱅크로 가야 됩니다.

예, 그런데 아직까지

직원들이 각각 몇 명이지요? 경영혁신이 몇 명입니까?

3명입니다.

기획계도 3명입니까?

기획계는 4명이지요.

4명인가요?

예.

이 두 계가 앞으로 태백 미래를 창출하는 창조하는 계로 가야됩니다. 용역을 주지 말고

예, 그게 맞습니다.

그 3억 주는게 이게 진작 활성화되어서 전문적으로 안했다 그러면 회계과에 있는 갖고 있는 각종 부동산 처분이라든가 이런게 다 나올 것 아닙니까? 진단을 해보면

하여튼 그런 것은 전반적으로 내년에는 하여튼 용역을 한번 다 해봐서 실제 팔 것은 과감하게 팔고 예를 든다면 금강골에 있는 자연휴양림 같은 경우에도 제 개인적으로 생각하는 것하고 시장님이 생각하는 것하고 넘길 것은 넘기고 팔 것은 팔고 민박촌 같은 것도 판단해서 팔 것은 팔고 다 해야 됩니다.

맞습니다. 그러니까 그것을 용역을 3억씩 줄일이 뭡니까? 관리하는 공무원이 더 잘 알지요.

아니, 그것을 다 해서 복합적으로

말썽이 생길까봐

아니지요. 하여튼 거기에 따라서 저희들이 조치를 하겠습니다.

예, 이상입니다.

김형태 그러면 조금전에 김천수 부의장님 말씀하셨던 것 간단히 말씀드리겠습니다.

제가 그것 말씀드릴께요. 제가 속기록을 보고 있습니다. 태백체험공원조성사업비 12억이 지방채 발행이 계상 되었습니다. 더불어 34억을 펑크를 내서 해서 등등 왜 당시 그런 부분에 대해서 지방채를 발행하느냐는 식으로 질의가 왔다 갔다 했어요. 지방채가 당초예산에 편성되면서 한쪽 귀퉁이에 걸어 놓고 넘어가서 페이지가 지방채 발행에 대해서 저희들이 얘기했던 부분이 7페이지 정도로 12억을 가지고 7페이지 정도가 나왔습니다. 아니, 있는 것은 사실 맞습니다. 나왔는데 이런 부분이 속기록에 보면 기 기획예산실하고 광산진흥과지요. 그 당시..... 광산진흥과에서 뭐 예산계에서 보고를 했어야 합니다. 아니면 뭐 등등 나옵니다. 이것을 보니까 한번더 새삼스러운게 제가 기억을 못했던 부분 하기는 했는데 기억을 못했던 부분 그 다음 태백체험공원이 오히려 탄개비도 아니고 기채까지 발행을 해 가면서 했는데도 불구하고 좀 엉망이었던 부분 참 새삼스럽게 하고 그 12억은 분명히 기재된 것을 제가 지금 봤습니다.

김형태 예.

지금 봤는데 좀 기억을 못해서 그런데 안타까운 부분이 들구요. 그리고 이렇게 얘기합시다. 조금전에 학교부분 김동해 의원님이 얘기를 잘 하셨고 등등 얘기를 하셨는데 우리 스포츠산업과나 자치행정과 포함을 해서 학교별로 꼭 어느 스포츠를 한 개 정도는 육성을 해야 될 것인가? 그래서 학교별로 네 개, 다섯 개 다 지원은 못하잖습니까?

그래서

아니, 실장님 답변을 듣고자 드리는 말씀이 아니고 이런 것을 한번 심도있게 생활체육회도 있고 그 다음 태백시체육회도 있고 스포츠산업과도 있고 심도있게 고려를 하셔서 어느 것이 우리 태백시가 그 다음 태백시를 나타낼 수 있는 종목인가? 어느 것이 선수들을 더 육성할 수 있는 부분인가? 제일 처음 것은 그렇게 생각을 해요. 선수들을 엘리트도 마찬가지이지만 선수들을 육성하는데 있어서 그들이 차후에 나가서 그 스포츠로 먹고 살 수 있는 부분 분명히 스포츠를 시키면 책임은 져줘야 된다라는 것이지요. 예를 들어 학교 스포츠는 생활을 하기 위한 스포츠가 아니잖습니까? 나가서 그 사람들이 그 스포츠로 인해서 먹고 살 수 있는 분위기까지는 끝까지 책임질 수 있는 분위기로 한가지씩만 선택해서 자료를 뽑아서 한번 그래야만 어떠한 부분이 예산 등등 지원 등등 판단을 하는 겁니다.

예, 알겠습니다. 그것을 시장님께 보고를 드리고 자치행정과, 스포츠산업과에 얘기를 해서 그 두 개 실과가 학교하고 관련이 되거든요. 그러니까 그쪽으로 해서 하여튼 각 학교별로 안이 들어온다 그러면 거기에 따라서 또 그렇게 되면 액수가 많아집니다. 많아지기 때문에 이것은 시장님 결심을 득해야 되는 사항이고 그렇게 해서 의원님들 의도하시는 쪽으로 해서 저희들이 노력하겠습니다.

기획감사실에서 앞장서서 스포츠산업과, 자치행정과와 해서 교육청하고 간담회를 한번 하세요. 해서

그것을 그러면

학교별로 그러니까 교육청으로 공문을 보내면 교육청에서 학교별로 공문을 보내서 할 것이냐 안할 것이냐 육성하는 학교 후원회가 있을 것 아닙니까?

예.

자모회도 있고 다 있으니까 운영회가 다 있으니까 언제까지 해서 간담회를 한번 하자 이런 식으로 나가야 됩니다.

예, 그러면 그것을 자치행정과하고 오늘 의원님들 이런 사항에 대해서 내일 아침에 회의가 있으니까 아침마다 하는 회의가 있으니까 들어가서 보고를 드려서 제가 봐서는 학교별로 유망 종목 한종목씩 한다고 그러면 스포츠산업과에서 해야 됩니다.