황규복 의원 발언

행정관리국장 이선기입니다. 지역의 현안사업 해결과 구민의 복리증진을 위하여 노고가 많으신 황규복 내무행정위원장님과 위원 여러분께 진심으로 감사를 드립니다. 그러면 지금부터 행정관리국 소관 2007년도 구정 주요업무보고를 드리겠습니다. 먼저 총무과 소관 업무입니다. 노후한 구청사를 구민위주의 편의공간 확충과 쾌적한 환경을 조성하기 위해서는 꾸준한 시설투자가 필요한 현실입니다만 금년도에는 우선 의원님들께서 심의 의결해 주신 예산 5억원 범위 내에서 화장실 개·보수 및 배관공사, 기관실 리모델링과 전기시설 등 노후 시설을 교체할 예정입니다. 또한 현재 직원이 직접 관리하고 있는 구청사 청소분야는 관리 인력이 자연 감소함에 따라 민간위탁을 실시토록 하겠습니다. 다음은 인사관리와 직원 교육분야입니다. 창의적이고 능력과 실적에 기반한 인사관리를 위하여 창의성과 관리시스템을 전면 도입하겠습니다. 창의성과관리시스템은 직원의 업무실적을 11개 분야로 세분화하여 포인트로 종합관리하는 제도로서 전산시스템에서 본인이 직접 신청하면 심사하여 포인트를 부여하는 제도입니다. 이 제도를 통하여 기존 연공서열 위주의 근무성적 평정과 승진체계를 과감히 개혁하여 일한만큼 제대로 보상받는 성과 위주의 역동적인 인사시스템을 도입하겠습니다. 아울러 행정 수요의 다양화와 고품질 전문행정을 요구하는 행정변화에 대응하는 인력을 양성하기 위하여 관내 대학과 연계한 관·학 교육프로그램운영, 행정서비스 혁신을 위한 친절교육을 강화하도록 하겠습니다. 다음은 직원 후생복지분야로서 그동안 임차 등을 통하여 1회성으로 제공했던 휴양소 운영방식에서 탈피하여 콘도회원권을 연차적으로 매입할 예정에 있으며 우선 금년도에 26구좌를 구입하여 안정적인 휴양시설을 확보하겠습니다. 다음은 자치행정과 소관사항입니다. 동사무소 시설과 자치센터 운영계획에 대하여 보고 드리겠습니다. 고척2동 청사는 인근지역 주택재개발 후 변화된 환경을 고려하여 신축중에 있습니다. 주변 개발시기와 연계하여 준공예정으로 추진토록 하겠습니다. 다음은 주민화합과 주민자치센터 활성화계획입니다. 각계각층을 참여할 수 있는 다양한 프로그램을 개발 보급하고 주민참여 확대의 폭을 확충하여 자치센터의 질적인 향상을 도모하겠습니다. 다음은 교육환경개섭사업 계획으로서 우리 구에서는 학부모의 교육열과 관심도를 감안하고 구로의 미래가 달려 있는 교육환경개선 사업을 위하여 그동안 추진했던 특목고 유치와 학교시설에 많은 노력을 경주하고 있으나 이와는 별도로 주민문화와 생활복지증진을 위한 학교시설 복합화 추진, 교육경비 지원, 영어 원어민교사 배치와 고산초등학교에 영어학습 체험센터를 교육청과 함께 운영할 수 있도록 추진함은 물론 사학교육비 절감을 위하여 인터넷을 통한 수능방송국을 운영하고 교육에 대한 이해와 참여의 폭 확충을 위하여 학생 과학축제, 대학 입시설명회, 간담회 등을 계획 중에 있습니다. 다음은 기획홍보과 소관 사항으로 금년도에는 구정의 첨단디지털화를 적극적으로 추진하겠습니다. 직원에게 시간, 장소, 경비에 구애받지 않고 다양한 지식정보를 습득할 수 있는 도서요약 인터넷서비스를 실시하여 적은 예산으로 많은 효과를 기대 하고 있으며, 내실 있는 인터넷 방송, 사이버 문화강좌 개설 운영과 구민의 의견이 여과없이 받아 들일 있는 쌍방향 사이버 정책토론방, 주민만족도 설문조사를 시행하겠으며 종이없는 전자회의도 도입 하겠습니다. 또한 관내 기업에게 종합맞춤형 입찰정보서비스 제공을 비롯하여 웹하드시스템 제공, 산·학·관협력 구로기업체 사이버 전시장 신설 등 기업하기 좋은 환경을 구축하여 일류디지털 구로를 실현하도록 하겠습니다. 구민이 예산의 규모와 집행방향에 쉽게 접근하여 이해할 수 있도록 지방재정 운영계획을 수립하고 그 결과를 홈페이지에 공시할 계획이며 기금의 통합운용을 통하여 자금운영이 효율적으로 집행되도록 하겠습니다. 다음은 청소행정과 소관 사항으로서 갈수록 급증하는 폐기물의 안정적인 처리를 위하여 항동 오리농장 주변을 매입하여 음식물, 대형생활폐기물처리, 재활용품 선별과 청소차고 등의 기능을 복합적으로 수행하는 폐기물 종합처리장 건설사업을 친환경적으로 조성하기 위하여 장기적으로 계획을 수립하여 추진하고 있습니다. 다음은 청소대책으로서 우리 구가 깨끗한 서울가꾸기 사업에서 4년 연속 최우수구로 선정될 수 있도록 밑거름이 된 깔끔이 봉사단 운영은 참여계층의 다변화, 역할 재정립과 인적 보강을 통하여 성숙된 구민운동으로 계속 발전·유지시키는 한편 참여에 따른 각종 인센티브도 확대하여 제도의 정착에 역점을 두겠습니다. 거리 물청소 확대와 청소장비도 보강하여 도시미세먼지 경감과 쾌적한 생활환경을 조성토록 하겠으며, 음식물과 생활쓰레기를 감량하기 위하여 285개 다량 배출업소에 대하여 지도단속과 분리배출 홍보를 지속적으로 실시토록 하겠습니다. 마지막으로 재난관리과 소관사항으로 구민의 생명과 재산을 안전하게 보호하고 사고를 예방하기 위하여 주요시설물 390개소에 대하여 매월 1회 안전점검을 실시하고 계절별, 사태별로 수시 안전점검을 실시하여 재난위험 요인을 사전에 제거토록 하겠습니다. 재난예방에 대한 의식 전환을 위하여 어린이집과 유치원 및 초등학교, 총 79개소를 직접 순회하고 민방위대원에게는 집합교육을 통하여 홍보를 강화하는 등 구민안전문화운동을 적극 전개하겠습니다. 최근 테러 사고 등으로 재난의 규모가 대형화되고 발생빈도가 증가하고 있는 추세에 따른 가상적 도상훈련인 을지연습을 8월 중순에 실시할 예정이며, 통합지휘 무선망 구축에 따른 단말기를 국비지원사업으로 추진하고 저소득층 밀집지역과 화재 취약지역에 소화기를 확대보급하여 구민의 생명과 재산을 보호하겠습니다. 이상으로 행정관리국 소관 2007년도 주요업무 추진계획에 대한 보고를 마치고 세부적인 내용에 대하여는 소관 업무별 담당 과장이 자세한 답변을 드리도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 총무과장 최동욱입니다. 존경하는 황규복 내무행정위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 새해 첫 임시회를 맞이 하여 복 많이 받으시기를 빌면서 총무과장이 주요업무를 보고 드리겠습니다. 보고 드릴 순서는 일반현황은 서면으로 갈음하고 2006년 주요업무실적과 2007년 주요업무 추진계획, 세외수입 목표 순으로 보고 드리겠습니다.

박상민위원입니다. 수고하셨습니다. 제가 작년도 연말에 시책질문에서도 질문를 한 바도 있는데 5쪽에 구청사 유지관리에 대해서 해마다 유지관리비가 5억원 이상씩 낭비가 되고 있는데 이제까지 유지관리비 통계 가지고 계신 것 있어요? 개청하고 나서 시설보수 관계 등 유지관리비로 들어간 예산, 대강 얼마 정도 돼요?

유지관리비가 3억원에서 4억원 사이로 매년 그렇게 들고 있습니다.

개청한 지가 20 몇 년 됐죠?

26년 됐습니다. 80년도에 개청했습니다.

2~30억원이 시설보수비로 들어 간 것으로 알고 있는데 해마다 이런 현상이 벌어질 거란 말이에요. 20년 이상 노후되어 가지고. 그래서 제가 시책질문에 어차피 지금 한쪽에 치우쳐 있는 우리 구청건물이니 행정타운을 실질적으로 고척동에 교정시설이 이전되고 종합행정 타운이 설립되면 사실 이쪽 주민들도 지금 구청이 나감으로 인해 가지고 불이익 처분을 받는다 하지만 이게 구로동을 상업지역으로 묶어 가지고 현 청사를 상업지역을 활용을 하고 그리고 고척동에다 종합행정타운을 설립하면 굉장히 멋있는 우리 행정타운이 설립 될 것으로 생각되는데 그것이 우리 당 협의회에서 이런 얘기가 나와 가지고 총무과장 힘으로는 되지 않겠지만 그런 것도 점차적으로 우리가 해야 되지 않을까, 그래서 제가 말씀을 드리는 것입니다. 해마다 이렇게 유지보수비가 5억원 이상씩 나가거든요. 벌써 짓고도 남는 것 자꾸 이런 일이 반복될 거란 말입니다. 그것도 우리 국장님도 계시고 훌륭한 구청장님도 계셔 가지고 이런 방안도 한번 모색하는 것도 좋을 것 같아 가지고 어차피 구로의 일이란 말입니다. 갑쪽 을쪽이 아니고 구청으로 보면 구로구청이란 말입니다. 그렇죠? 그런 것도 차츰차츰 무조건 반대할 것이 아니고 무언가 혁신적인 이런 방안을 강구해 보자는 뜻으로 제가 한번 말씀을 드렸습니다. 참고를 해 주시기 바랍니다.

감사합니다.

박상민위원님 말씀하신 것에 대해서 보충을 드리겠습니다. 사업 내용에 보면 먼저 저희가 보고 받을 때는 스크린식 전광판을 설치한다고 했는데 이번 업무보고 때는 이것이 빠져 있는데 왜 빠졌는지요?

그것이 당초에 청사 예산이 6억 2,000만원 올렸었는데 1억 2,000만원이 삭감이 되고 5억원으로 확정이 됐는데 다시 우리가 그 예산에 맞추어서 하려다 보니까 사업이 조금 축소되거나 없어지거나 그렇게 됐습니다. 그래서 전광판 사업은 일단 예산사정상 더 급한 것이 있어 가지고 시급한 것이 있어서 제외가 됐습니다.

현재 사업내용에서 이 스크린식 전광판보다 이 내용 적혀 있는 것이 더 급한 거란 말이죠?

그렇죠. 화장실 배관공사가 상당히 시급하기 때문에 그쪽으로 집중투자할 계획입니다.

최미자위원입니다. 우리 총무과장님 수고하셨고요, 지금 총무과 직원이 74명인데 현원이 65명인데 이것은 왜 그런 가요?

지금 우리 구로구 전체가 결원이 상당히 심합니다. 금년 연말에도 공로연수가 17명이 나가고 보충이 안 되고 서울시에서도 신규직원이 채용이 되었는데 1월에 내려 보내준다고 그랬다가 지금 3월 이후에 내려 보내 주는 것으로 이렇게 되어 있습니다. 그래서 각 과가 결원이 상당히 많고 특히 총무과가 제일 결원이 많습니다. 사실 인사담당부서지만 우리가 고통을 제일 우리가 안아야 되고 또 특히 기능직은 한번 나가면 충원이 안 되는 그런 직종에 있기 때문에 그렇습니다.

9명이나 없는데 제대로 됩니까?

그래서 청사위탁관리도 우리가 금년도에 하는 것으로 예산에 되어 있습니다.

이 9명 인원이 없어도 제대로 일은 되나요?

그래서 충원되기 전까지는 우리가 기존인력으로 공공근로라든가 아르바이트라든가 서포터즈라든가 이런 인력을 활용하고 있습니다.

6쪽에 구청사 환경개선에 대해서 예결위에서도 굉장히 많은 논란이 있었는데 옥상에 이게 꼭 필요한가요?

옥상녹화 이것은 당초에 우리가 올렸다가 예산이 삭감이 되었기 때문에 이것은 우리가 보류하고 화장실 배관공사가 그것만 해도 3억원이 들거든요. 그래서 5억원 가지고 이 사업을 못 할 것 같습니다. 그래서 이것은 보고를 안 드렸습니다.

여기에 올리지를 마셔야죠. 그런 문제에 대해서. 이상입니다.

알겠습니다.

7쪽에 보면 구청사 민간위탁이라고 되어 있죠? 거기에 보면 소요예산이 9,500만원인데 2007년도 예산에 보면 청사관리 민간위탁이라 그래 가지고 1인 160만원씩 해서 5명 해 가지고 12개월로 해서 9,600만원인데 100만원이 차이나는데 이것이 왜 그렇죠? 여기에는 100만원이 차이나게 적혀 있네요.

이것은 우리가 예산확정된 금액에 맞추어서 하는 것입니다.

1인당 160만원으로 해 가지고 안에 보면 다 해 놓았는데 지금 9,600만원이잖아요? 12개월 5명이면. 100만원이 빠졌네요? 잘못 기재된 것인가요?

조금 남는 금액이 매월 있었습니다. 남은 금액이 월별로만 있다 보니까 조금 남는 금액이 있었습니다. 이게 정확한 숫자입니다. 9,500만원이.

하나 더 물어볼께요. 위생원이 지금 충원이 되지 않아 가지고 위탁으로 운영하시려고 하는 거 아니예요. 그런데 위생원이 했을 때 하고 위탁운영이 될 때하고는 차이점이 있을 것 같은데요?

지금 우리가 상용직은 나가면 채용을 안 하는데 이 청사관리 인력이, 우리가 이것을 연도별로 체크해 보았습니다. 사람을 썼을 경우와 안 썼을 경우를. 그런데 연 예산절감이 2~3,000만원 정도 예산절감도 되고 또 업체에다 맡기면 전문성이 있어 가지고 효율을 기할 수 있고 그래서 그런 장점 때문에 하려고 하는데 지금 강남에서는 이것을 먼저 하고 있습니다. 청사를 위탁관리하고 있는데 거기 얘기 들어 보니까 상당히 효율적이랍니다. 그래서 우리가 예산절감도 되고 강남은 당직까지도 민간위탁 주고 있습니다.

위탁운영을 하시더라도 우리 구청에서는 관리를 하셔야 될 거예요. 왜 그러느냐면 위탁으로 맡겨 놓으면 청소가 현재 직원들이 하는 것 하고 또 틀려요. 세심하게 하지 않더라고요. 보이는 면만 청소를 하고 지나가기 때문에.

감독을 철저히 하겠습니다.

홍춘표위원입니다. 최동욱과장님 수고 많습니다. 8쪽에 창의성과시스템 도입에 보면 운영개요에 주요 내용 "구정전반에 관한 업무추진실적을 11개 분야로 세분화하여 포인트를 종합관리한다."이렇게 되어 있는데 11개 분야가 대충 과장님 얘기해 주실 수 있으세요?

11개 분야가 그러니까 창의성과시스템은 두 가지 측면으로 봅니다. 일을 할 수 있게 하는 이런 인센티브를 주는 측면, 또 패널티를 주는 측면 이렇게 해서 일을 신명나게 일할 수 있게 하자는 것이 이 시스템에 근본 취지가 되겠습니다. 그런데 포인트를 11개 분야를 우리가 세분화 했습니다. 이것은 우리가 중앙인사위원회부터 삼성경제연구소, 우리 7개 국내 최우수 기관을 벤치마킹을 하고 인사팀장하고 저하고 다니면서 장점만 가지고 와서 모델에 맞게 최종모델을 만들어 본 것입니다. 서울시 인사과도 거쳐 보았고 그런데 그 11개 분야는 제도개선 실적과 또 특별과제 현안과제 또 각종 인센티브 입상실적, 또 친절도 점수, 또 언론홍보시설 또 구로를 빛낸 일꾼상 수상자라든가 또 최우수 수상자, 또 외국어 능력 우수자, 또 창구 및 격무부서 근무자, 또 테스크포스트팀의 성공적인 업무수행자, 이런 등등의 11개 분야로 나누고 또 점수는 차등을 두어서 세분화 했습니다. 그리고 패널티 포인트는 외부로부터 범죄사실이 통보되었다거나 각종 점검 감사시 지적된 사항, 이런 것들은 패널티 감점시키는 그런 제도가 되겠습니다.

잘 알겠고요, 심사위원회가 지금 구성되어 있죠?

예, 그렇습니다.

어떻게 되어 있죠?

위원장이 부구청장이고요, 부위원장이 행정관리국장이고 위원들은 각 국장, 보건소장으로 되어 있습니다.

이 시스템을 도입해 가지고 직원들이 어떠한 혜택을 본 그런 결과가 있습니까? 실적이 있습니까?

직원들이 금년도 1월 1일부터니까 지금 현재로서는······.

2006년도에도 했잖아요?

이것은 올해 처음입니다.

제가 볼 때 직원들 사기진작에도 큰 도움이 될것으로 예상이 되고 이것을 잘 관리 운영하시기를 바랍니다.

예, 감사합니다.

작년에 단체보험을 들었는데 올해는······.

작년에는 선택적 복지제도에 보면 임의성하고 강제성 항목이 있습니다. 그런데 기관보호를 위해서 단체보험을 의무적으로 들게 되어 있습니다. 그래서 작년 같은 경우에 단체보험을 특정사와 계약을 해 가지고 들고 전 직원이 상해를 당했을 때 치료비나 입원비 혜택을 받게 되어 있거든요. 1년 계약으로 해 가지고 소모성으로 되어 있습니다. 그래서 작년에 보험을 들어서 직원들이 혜택이 들어 온 것이 보험료 든만큼 혜택이 돌아 왔습니다.

개인으로 분할을 하면 1인당 최고에 9만 8,000원을 빼고 나머지를 배분한 것입니다.

총무과에서 관리를 합니다.

우리 종합상황실에서 전화를 안 받을 리가 없는데······. 24시간 우리는 상황실 유지를 때문에.

박용순위원님도 아까 말씀하셨는데 청소기동반에 대해서. 그래서 제가 작업팀장님한테 연락 주면 된다고 해서 아까 말씀을 드렸는데 그런 기동반, 급한 상황 발생했을 때는 상황실이 사실 24시간 가동되거든요. 전화를 안 받았다는 것은 그런데 어쨌든 그것은 자체적 점검을 반복적으로 하겠습니다.

그 말씀을 저도 드리면 동사무소에 전화를 하면 상황실에서 받더라고요.

그렇게 자동연결되게 되어 있습니다.

시스템으로 하시려면 상황실에서 각동의 현황을 알고 있어야지 예를 들어서 무슨 위급상황이 생겼다. 지난 번에 한번 가리봉1동 노인정에 위급상황이 생겼었는데 안에 할머니가 계시는데 밖에서 아무도 안 계신줄 알고 문을 잠근 거예요. 그런데 안에서 문을 열 수 없게 되어 있더라고요. 그래서 3시간을 그 할머니가 안에서 갇혀 있었는데 열쇠 따는 사람들도 일요일이라 다 놀고 그래서 상황실에 전화해서 빨리 이 문제에 대해서 동사무소에 연락을 하든지 노인회장 총무가 키를 가지고 있으니까 연락을 해 주어라. 그게 한 시간 반이 걸리더라고요. 그래서 상황실이라면 그런 위급한 상황이 일어 났을 때 빨리 처리하든지 그렇지 않을 바에는 차라리 동사무소 전화를 동직원에게 연결해서 받아 가지고 조치하는 것이 낫지.

아니 지금 이렇게 한다고 해도 지금 상황실에는 상황별로 대처요령이 SOP가 있습니다. 그러면 동에다 연락하는 게 아니고 구청 주관부서하고 그 동에다 직접 연락을 하거든요.

전화를 받는데 너무 아니더라고요. 전화를 제가 네 번을 했어요. 하도 그 할머니가 안에서 울어서. 상황실 운영을 한번 검토해 볼 필요가 있어요.

이 시스템을 한번 점검을 해 보겠습니다.

안녕하십니까? 자치행정과장 박종천입니다. 자치행정과 2006년 주요업무실적과 2007년 주요업무계획에 대해서 보고 드리겠습니다.

박상민위원입니다. 과장님 수고하셨습니다. 15쪽에 영어학습체험센터설치운영 어제 과장님도 계셨겠지만 어제 우리 의장님이 돌발적으로 신문에 난 사건에 대해서 질의를 하니까 국장님께서 나오셔 가지고 확실하게 결정된 것도 없는 상태라고 제가 들었는데 이것이 그전에 무슨 교육청하고도 진지한 토론이 있었네요, 이렇게 나온 것 보니까요?

토의는 있었습니다.

고산초등학교 제 관할구역인데 저도 알지도 못 한 것이 신문에 나왔단 말입니다. 왜 그런 말씀을 드리느냐 하면 이런 좋은 프로그램을 설치하고 운영하는데 적어도 자기 관내 의원들한테는 조금 한번이라도 상의해 주셨으면 섭섭하지 않았을 거라는 생각이 있어 가지고 어제 국장님 저희들한테 보고 하신 내용하고는 굉장히 진전된 내용이었네요? 이렇게 나온 것 보니까.

그렇습니다.

국장님께서는······.

미리 위원님한테 말씀 못 드린 점은 죄송한데요, 이 자료를 저희들은 어떻게 생각했느냐면 자료를 기획과를 통해서 의회에 통보를 했기 때문에 아실 것으로 저희는 생각을 하고······.

의회에 주었어요?

이 자료를 드렸기 때문에 그래서 저희 보도자료도 이후에 냈습니다. 그래서 사실은 이것이 좀 안 맞은 것 같은데 앞으로는······.

완전히 아직까지 확정된 것은 아니고 청장님도 어제 우리 구로6동에 업무보고할 때도 우리가 영어마을을 하니까 체험센터가 과연 낫겠느냐? 아니면 초등학교에도 원어민 교사를 지원하는 것이 낫겠느냐? 그러면 금전적으로 원어민교사를 지원하려고 하고 있고 그러면 왜 고산초등학교냐? 교육청에서 학교 교실이 여유분이 있으니까 거기에 체험센터나 이런 것을 해 보겠느냐? 이래서 우리가 검토를 하게 되었는데 우리가 국제교육관이나 체험센터나 여러 가지 중에 다방면으로 검토를 하고 있는데 이게 만약에 고산초등학교에서 체험실을 설치하게 되면 그 학교에서 이것은 우리 학교 것이다. 이렇게 생각을 가지면 자기들 위주로 운영을 하려고 하면 우리는 또 우리 돈을 들이고 구비를 들여 가지고 여러 가지 문제도 있고 해서 이 문제는 교육청하고도 운영 주체를 예를 들면 교육청과 구로구청 이런 식으로 해 가지고 인력도 배치를 하고 이런 식으로 해서 고산초등학교가 이것 시설을 다 하고 돈을 주면서 우리 학교것이다. 그런 생각을 가지지 않도록 아예 교육청과의 협정을 체결해야 되지 않느냐 이런 장단점을 검토를 하고 있기 때문에 청장님도 이 건에 대해서는 영어체험센터는 설치한다 이렇게 이야기는 안 합니다. 그래서 그 점은 우리가 진지하게 교육청하고 이야기를 하고 있고 이렇게 진전은 되는데 실질적으로 한다. 이것은 조금 앞서 나가는 기사다. 그것은 그렇게 양해를 해 주시면 좋겠습니다. 그래서 만약에 우리가 할 것에 대비해서 업무보고 자료는 이미 배부를 해 드리고 아마 의원님들도 관심이 있으시면 아마 보셨을 것이다 저희는 그런 생각을 가졌습니다. 그래서 지금까지 완전히 청장님 방침을 받아 가지고 고산초등학교에 설치한다. 이런 것은 말씀드릴 단계는 아니라고 생각합니다. 일단 이런 식으로 추진을 하고 있다는 것만 보고를 드리는 것으로 그렇게 이해를 해 주시기 바랍니다.

이해는 하겠는데 지금 저희들이 모르는 일들이 자꾸 신문지상에 나오는 경우가 있단 말입니다. 그게 섭섭해서 말씀을 드렸고 또 4억원이라는 소요예산이 산출근거 4억원이 어디에서 나온 것입니까?

2억원은······.

2억원하고 운영비 2억원이라고 했는데.

이 기초자료는 교육청에서 저희들이 제공을 받은 자료입니다. 2억원은 거기에 대한 기초시설비이고 2억원은 초기 1년간 운영비입니다.

교육청에서 이런 제안이 있었네요?

있어 가지고 검토하게 된 것입니다.

가지고 올해 이렇게 시설해 보겠다 이것인데 학생들만 체험을 하고 일반주민들은 안 됩니까?

일반주민도 해당이 됩니다. 일반주민도 평생교육을 할 수 있습니다.

좋은 프로그램입니다.

관내에 10개교 정도가 활용할 수 있으며 이게 영어마을 축소판이라고 생각하면 될 것입니다. 그러니까 여러 가지 실을 만들어 가지고 에어플레인이라든가 메디슨이라든가 아니면 무슨 여러 가지 약국, 공항, 기내 아니면 레스토랑 이런 것을 만들어 가지고 직접 체험하고 하는 코스가 되는데 정규수업도 가능하고 여러가지 이점이 있습니다. 다만 국장님께서 말씀하신 여러 가지 운영문제, 관리문제 등이 있어 가지고 아직은 계획단계로 보시면 되겠습니다.

시작을 하려고 마음 먹었으면 제가 생각하기에도 좋은 프로그램 같은데 계속 한번 밀고 나가는 것도 좋을 것 같아서 참고로 제가 말씀 한번 드렸습니다. 이상입니다.

박위원님이 말씀하신 것에 접목해서 한 말씀드리고 싶은 것은 지금 각 동사무소 운영하는 체제가 4대 의원들하고 5대 의원들하고 굉장히 많이 다를 거예요. 동사무소에 대하는 태도라든가 실질적으로 하고 있는 일들이. 4대 의원까지는 굉장히 명령식으로 했었습니다. 저희 5대도 그렇게 할 수 있습니다. 하지만 너무 안 좋은 것을 많이 보았기 때문에 서로가 배려하고 또 그만큼 믿음이 가게끔 일을 하고 그래서 서로 믿고 일할 수 있는 그런 단계를 만들어 가는데 우리 주민자치위원회를 보면 너무 다른 방향으로 나갈 때가 많아요. 우리 의원들도 이렇게 변했는데 자치위원장은 자기네들이 동네에서 구에서 임명 받은 사람들 같아요. 자치위원장들은 분명히 동에서 선출하는 사람들입니다. 그런데 자치위원장님들이 동장들한테 힘을 과시하려고 그러고 동장들을 배제하고 자기네들끼리 그런 식으로 하는 것은 올해는 정말 없어야 되고 각 동에서 활동할 때 그리고 우리 구의원들도 모르는 사람들이 있어요. 이런 체제들은 잡아가야 되지 않을까? 왜냐하면 그만큼 저희들이 상대를 배려를 하고 믿어 줄 때 같이 저희들한테도 그렇게 해 주어야지 우리가 이러한 좋은 방향으로 해 나가는 거지 인간은 동물입니다. 안 좋은 감정이 생기지 않도록 이런 분위기로 의원들이 계속 해 나갈 수 있도록 우리 도시건설위원회쪽 위원님들도 많이 말씀들을 하십니다. 동에서 의원들한테 무슨 대우를 해 주고 그런 차원은 아닙니다. 자기가 속한 동, 자기 선거구에 속한 동에서는 어떤 사업을 하든지 어떤 행사를 하든지 그러한 것은 알아야 되겠다. 모르는데 다른 일반 주민들이 "의원님 이런 행사 있는데 왜 안 오십니까?" 할 때 참 자존심 상하고 기분 나쁠 때 많아요. 그럴 때 생각이 "우리도 4대처럼 그냥 해 버려!" 올해는 그러한 체계를 잡아 주시고 주민자치위원회 체제는 확실하게 우리 국장님이나 자치행정과장님이 잡아 주세요. 각 동에서도 동장들이 편하게 일할 수 있게 하고 우리 의원들도 끝까지 이런 배려를 하는 마음으로 믿는 마음으로 일할 수 있도록 그렇게 해 주십시오.

예, 고맙습니다.

우리 구로3동에 동사무소가 작년에 새건물로 이전 했죠? 그런데 지금 구로3동 주민들이 굉장히 민원이 많습니다. 너무 좁아요. 구로3동에 너무 많은 인구가 있는데 그 동사무소가 좁아서 한 번 가면 너무 짜증난대요. 줄서서 처리를 해야 되고 서류를 하나 떼더라도 줄서서 해야 되고. 그리고 모든 행사나 프로그램을 할 때 장소도 없어요. 이런 문제가 언제까지 가야 될지? 새로 공사한 데 거기로 주민들은 넓혀서 다시 신축을 해서 옮겨주든가 장소를 더 확장시켜 주던가 그런 민원이 굉장히 많이 있습니다. 지난 번에 제가 "구청장에게 바란다." 거기 홈페이지에도 민원을 올렸던 것으로 알고 있어요. 어떻게 답변이 왔는지는 확인을 못 했거든요. 주민들의 불편사항, 동사무소가 되지 않도록 유념을 해 주시고요, 여기 보니까 16쪽에 좋은 행사들이 좋은 사업이 굉장히 많은데 이 사업들이 과연 우리 학생 구로구민 학생들을 위한 사업이 될 수 있도록 해야지 예산 들여 가지고 정말 우리 구의회에서 예산을 지난번에도 의장님이 말씀하셨지만 의회에서 예산을 통과시켜 주지 않으면 사업을 진행을 못 하는 거잖아요. 의회에서 심사숙고해서 효율적으로 성과 있는 행사 되게 해 달라 부탁을 했는데도 구의회는 온데 간데 없이 모든 것이 행사 치르고 나면 구청장의 업적만 남아요. 이것이 과연 누구를 위한 것인가? 그래서 그런 문제를 깊이 생각해서 해 주시고, 여기 16쪽에 학력신장을 위한 방과후 학교 운영지원에 4개 학교가 한다고 그랬는데 이것을 겨울방학에 시행하고 있나요?

예, 하고 있습니다.

몇 명쯤 하고 있어요?

260명하고 있습니다.

겨울방학만 한정되어 있나요? 여름방학도 하나요?

이것은 계속하는 것입니다. 이것은 연중이고요, 겨울방학때 하는 것은 특별프로그램이 있습니다.

이 1억 6,000만원이라는 예산은 기간은 언제까지입니까?

연중입니다. 1년간입니다.

많이 들어 가요?

여기 4,000만원 중에 2,500만원이 인건비이고 1,500만원이 운영비입니다.

6번에 우수학생을 위한 영재반 이것은 교장선생님들이 건의하신 건가요?

그렇습니다. 이것이 작년 11월 달에 학교장, 담당교사, 고3 담임교사, 아니면 학부모, 운영위원장, 학부모회장 등 해 가지고 11차례 간담회를 실시해서 쭉 나왔던 것을 저희들이 검토를 해서 계획에 반영된 것입니다.

것으로 알고 있는데 지금 각 고등학교에서 학부모들의 요청이 영재반을 하나 운영합시다. 학부모들 요청이 많아요. 그런데 학교에서 실질적으로 이것을 시행을 못 하는 이유는 영재반을 하다 보면 영재반에 들어 가지 않은 아이들 요즘에 학생들 문제가 많잖아요. 학생들끼리 서로. 영재반에 들어 있는 아이들이 왕따를 당해요. 그래서 학교별로 시행을 못 하고 있어요.

그래서 통합으로 운영하는 거거든요.

통합으로 어디 한 군데에서 하다 보면 거기에서 처음에는 모를 수도 있어요. 하지만 나중에 아이들이 알게 되요. 그 후를 고민을 많이 해서 교장선생님이 물론 그런 문제들은 다 알고 이것을 요청하셨겠지만 이로 인해서 생기는 차후에 문제점이 있다는 것 그것을 항상 생각해 주시고 일을 추진해 주셨으면 합니다.

예, 알겠습니다.

작년 재작년까지는 주민자치위원회에서 저희 구의원들이 상임고문으로 있다가 중선거구제가 되면서 그게 폐지됐다고 그러던데요?

예, 상임고문제도는 폐지됐고 일반 고문으로 되어 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

저희들도 많은 고민을 하고 있고 해소를 위해서 대책을 수립중에 있습니다.

총 25개 도서관 해 가지고 통합관리시스템으로 넘어 간다는 문고에 대해서 여기에는 업무보고가 안 되어 있네요?

그것은 이미 작년에 예산편성이 되어 가지고 추진을 해서 거의······.

이게 2월 1일에 시행을 한다고 했거든요.

지금 금년도 추진사업은 금년도 예산사업을 중심으로 했기 때문에 거의 완공단계에서 이달 말이면 다 완공을 해 가지고 2월 1일부로 실시를 할 예정이거든요. 그래서 여기에는 안 넣었는데요, 그것이 뭐냐하면 19개 동 마을문고하고 그 다음에 구립 2개소, 사립 2개소, 그 다음에 꿈나무 도서관이라든가 구청에 자료실 이렇게 해 가지고 25개에 도서관에 대해서 DB를 구축을 하는 통합관리시스템입니다. 그래서 예를 들어서 구로3동 마을문고를 찾아가서 보았을 때 내가 원하는 책이 없을 때 데이터 검색을 하면 오류2동에 있더라 그러면 거기에다 신청을 하면 오류2동으로 전송이 되어서 오류2동에 접수가 됩니다. 그러면 오류2동 동행정 차량으로 그 원하는 책을 저희 구청에 그것도 반납함과 도서함이 설치가 되거든요. 상호대차실이라고 그러는데 그 실에 갖다 놓으면 구로3동 동 행정차량으로 와서 그 마을문고 접수대에 갖다 놓으면 본인이 직접 찾아가서 보고 반납하는 그런 시스템입니다.

반납도 하고 대출도 할 때는 어디에 문고가 내가 보고자 하는 것이 있을 때는 컴퓨터를 이용해서 어디 문고에 내가 원하는 책이 있단 말입니다. 그렇다면 거기를 직접 본인이 찾아 가서······.

아니, 가는 게 아니고 그 마을문고에서 신청만 해 놓으면 그 책이 자동적으로 오류2동에 자동적으로 인터넷 접수가 되어 가지고 오류2동에 동사무소 행정차량을 이용해서 원하는 책을 구청에 상호대차실이 설치가 됩니다. 그게 도서반납함과 설치함인데 거기에 갖다 놓으면 예를 들어서 구로3동에 신청한 동에 직원이 동행정 차량을 이용해서 구청에서 문서수발할 때 와서 그 책을 가지고 가서 구로3동 마을문고에 갖다 놓으면 그러면 거기에서 SMS 문자메세지로 본인한테 "책이 도착했습니다"를 알려 줍니다. 그러면 와서 찾아 가기만 하면 됩니다.

인력이 동원되어야 되는 것입니까?

인력은 필요가 없습니다.

. 반납을 할 경우에는. 반납함이 각 동마다 다 설치가 됩니까?

다 설치가 됩니다.

각 동직원들이 차량을 이용해서 움직이면서 대출 할 것을 갖다 주고 이렇게 하는 거예요?

어차피 문서수발 때문에 하루에 두 번 들어 오거든요. 그럴 때 이용하는 것입니다.

인력난이 심각할 것 같은데요. 일하다 말고.

어차피 들어 오거든요. 일하는 것에 조금 더 추가되는 건데 어차피 공무원들은 서비스를 해야 됩니다.

또 하나 물어 보면 방범용 CCTV 있잖아요? 그것이 관제센터가 한 개소이고 감시카메라가 32대라고 해서 보고를 하셨는데 세출예산서에 보면 이게 36대로 되어 있거든요?

당초 계획에는 36대였었습니다. 맞는데 경찰서에서 시행하면서 32대로 조정이 되었습니다.

설치장소가 줄어든거예요?

예.

명시를 해 주었어야죠. 세출예산서에는 그렇게 되어 있고.

집행시에 아무래도 그 4대분에 대해서는 집행을 못하게 되죠. 하고 싶어도 못 하죠.

현재 금액이 세출예산서하고 지금 여기하고 맞추어 보아도 금액 자체가 틀려요.

여기에서도 그러면 보고 할 때도 32대면 금액을 감소시켜서······.

죄송합니다마는 여기에는 운영비는 안 들어 가 있고 여기는 작년에 설치비만 들어 가 있는 것입니다.

그것은 맞는 말씀인데요, 처음에 당초 계획에는 36대 였었습니다. 그런데 시행하면서 경찰청에서 32대로 조정을 했습니다.

조정을 한 거예요?

협의과정에서 조정을 한 거죠. 예산편성 이후죠. 그래서 어차피 4대분은 집행을 못 합니다. 예산편성은 되어 있습니다마는 집행을 못 하게 되어 있습니다.

줄어 든 것에 대해서는 여기에 보충설명좀 해 주세요.

그 부분은 죄송합니다.

그 부분에 대해서 답변을 드리겠습니다. 작년에 시행할 때는 3월에 시행한 학교가 있고, 처음에 시행할 때 몇 개 안 했었습니다. 그러다 6월에 한 학교가 있고 9월에 한 학교가 있습니다. 그래서 실시를 차등해서 간격을 두고 했기 때문에 전체 예산이 안 들어 간 것이고요, 이 예산은 금년 1월부터 연간 운영이 되는 것입니다. 그래서 작년보다 많아 질 수밖에 없습니다. 그 부분에 대해서는 이해를 해 주시기 바랍니다.

이 부분은 신청을 받아서 합니다. 그러니까 학교에서 저희들이 할 곳을 공문을 보내서 신청을 받습니다. 그래서 받아서 신청한 학교에 대해서 추진을 합니다. 그런데 영서중, 구로중, 경인중학교 중에서 경인중학교하고 구로여자정보고등학교는 신청을 안 했습니다.

학교에서 1년간 운영을 하다가 학교 자체에서 판단을 합니다. 판단을 해서 그 자체가 학교에 효과가 없다고 생각하면 신청을 안 합니다.

자료를 드리겠습니다.

홍춘표위원입니다. 과장님 수고하시고요, 12쪽에 주민자치텐터 운영 활성화, 거기 지금 소요예산이 5억 900만원인데 동 지원이 4억 6,500만원이거든요. 동에 매월 지원하는 것입니까? 어떻게 지원하는 방법이.

주민자치센터 예산이요?

예.

강사료가 매월 지급이 됩니다. 그리고 강사료하고 강사 급량비가 지급이 됩니다. 그리고 주민자치센터 운영비가 지원이 됩니다. 매월 지원이 됩니다.

강사료 포함해서 매월 지원되는 것입니까?

예.

지원액이 어느 정도나 되는 것입니까?

동별로는 이게 그렇고요, 전체적으로는 5억 900만원 중에 옆에 동지원이 4억 6,500만원인데 강사료가 3억 8,000만원, 급량비가 2,300만원······.

4,500만원에서 3,700만원 정도 됩니다.

묻는 것은 총 예산은 아니까 대략 동별지원이 얼마냐는 거죠.

동별로는 프로그램 수에 따라 조금씩 다릅니다.

그것은 지금 말씀하신 대로 전체 금액에 대한 동별 지원내역을 자료로 드리겠습니다.

매월 월별로 지원되는 것 아닙니까?

그렇습니다.

유치원·학교 학습 및 환경개선지원이라고 해 가지고 지금 보니까 유치원부터 고등학교까지 71개교가 돼요. 여기에 한 10억원 예산을 들여 가지고 환경개선 요청을 하고 있는데 이것이 물론 신청을 받아서 심사를 해서 교육청하고 중복되지 않는 범위 내에서 예산을 지원한다 이렇게 했거든요. 그런데 내가 알고 싶은 것은 같은 학교에서 잘못하면 매년 지원을 받을 수도 있고 어느 학교는 신청을 했었어도 계속 누락 되어서 지원을 못 받을 수도 있고 그런 경우가 있을 수 있잖아요?

있을 수 있습니다.

여러 가지가 있겠지만 지원한 자료를 작년도에 지원한 내용을······.

2006년도 지원내역이요?

예.

예. 2005년, 2006년 지원내역을 드리겠습니다.

해 주세요. 이상입니다.

안녕하십니까? 기획홍보과장 김재순입니다. 2007년도 업무계획과 더불어서 2006년도 주요업무 실적을 간단하게 보고 드리겠습니다.

주·정차 CCTV 그쪽까지 가는 회선이 지금 현재는 KT에서 깔아 놓은 상태거든요. 그것을 우리 광케이블로 직접 깔겠다는 것입니다. 우리 구로구에서.

그렇죠. 이 CCTV가 늘어 나면 늘어 나는 대로 계속 이 광케이블을 깔아야 될 것 같습니다.

CCTV가 기하급수적으로 늘 경우에는 아마 광케이블을 보수하는데 약간의 증액이 될 것 같습니다. 그것을 감안해서 내년도에 예산편성할 때 감안을 하겠습니다.

묻겠습니다. 홍춘표위원입니다. 1페이지에 2006년도 서울시 인센티브 사업 10개 부분 있죠? 그것을 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

2006년도 인센티브 사업 시상현황을 자료로 드리겠습니다.

이상입니다.

그렇게 하겠습니다.

청소행정과장입니다. 보고에 앞서 지난 해 우리 구가 4년 연속 가장 깨끗한 도시로 선정되는데 적극적인 지원을 아끼지 않으신 황규복 내무행정위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드리며 올해에도 변함없는 성원과 지원을 요청하면서 청소행정과 주요업무를 보고해 올리겠습니다.

과장님 업무보고는 잘 들었는데요, 깔끔이 봉사단에 대해서 한번 거론을 하려고 하는데 깔끔이 봉사단에 대해서 예산심의할 때도 논란이 많았던 관계로 해서 정말 어떤 모범적으로 봉사단체로서 정말 통장들 단독주택 통장들이 고생들을 하죠. 그런데 제주도 보내는 것도 부정적으로 보는 시각이 많다는 부분 때문에 지난번 예산심의과정에서도 삭감을 하자는 구의원들의 의견이 있었습니다. 이것이 왜 그러느냐 하면 가는 사람들이 정말 아침에 청소하는 사람들이 보내지는 것이 아니고 선택됐는데도 맞벌이 부부들이라든가 통장들도 대상이 되는데도 못 가는 사람들이 불만요소가 되고 갔다 와서 동네가 이원화되고 마음적으로 이질감을 느낄 정도로 그런 부분이 있는 것을 통장님들이 요구를 해요. 동네 부녀회원들하고 해서. 그래서 그런 부분을 잡음이 없게끔 선정 과정도 그렇고, 다시 한번 정말 아침에 일찍 일어나서 저희들 개인적 생각으로는 깔끔이 정말 모범 깔끔이로서 인센티브 다른 쪽으로 할애해도 비용 낭비되는 것에 대해서 굉장히 부정적인 생각을 가지고 있는데 저희들이 예산을 세워 주었으니까 한번 연말에 주시해 보겠습니다. 그리고 단복도 아직 입고 다니는 사람들이 크게 없어요. 거기에 갈때부터 청장님이 깔끔이 구로가 선정이 되고 해서 복안은 좋은데 너무 주입식 교육이 아니냐 해서 굉장히 그 부분도 부정적으로 생각하는 부분에 어련히 알아서 구청장님이 기획을 하고 무언가 그래도 인센티브 따오는데 고생한 사람들하고 같이 조직화 되는 것 같은 느낌에 의식을 너무 많이 갖는다. 이런 부분도 청소과에서 누가 인솔하는지 그런 부분도 조금 잡음이 있는데 그 소리에 대해서도 불평불만이 많다는 것을 구의원로서 조금 객관성이 없다. 말하자면 구청에서 보내는데 일괄적으로 누구를 우상화시키는 것 같은 청장님이 잘한 부분에 다 거기 속해서 가는 분들은 그래서 보내지는 것을 의당이 아는데 너무 그것이 처음부터 일괄되게 끝까지 그런 부분으로 몰아 가는데 이게 무슨 갔다 오면서 무슨 쇠뇌교육적으로 너무 빠져 드는 것 같다. 좋게 보다가도 부정적으로 느끼는 부분을 청소과에서 인솔할 때 인솔자한테 그런 부분을 주입시켜 달라고 제가 요구를 드리겠습니다. 그리고 예산 쓰는데 단복문제도 깔끔이 단복을 지금도 많이 안 입고 있고 아침에 청소하는 사람들도 단복을 입고 나와라 하고 청장님 순회할 때나 동 어떤 순방시 그런 때 외에는 안 입어요. 그래서 새 것으로 다 집에 걸려 있다고요. 그런 부분에 단복도 배부 안 한 사람한테 단복이 돌아 갈 수 있게끔 그것도 신경을 써 달라고 부탁을 드리고 요구를 드립니다.

존경하는 윤주철위원님의 지적을 알고 참고로 하겠습니다.

그렇지 않습니다. 우리가 명단을 받을 때 가지고 있기 때문에······.

절대 중복자는 없습니다.

알겠습니다.

예.

처리능력이 없어서 바꾸었습니다.

금액은 5,000원 올랐습니다.

경기도 용인하고 이천 있습니다.

안녕하십니까? 재난관리과장 유재철입니다. 지금부터 2007년도 주요업무보고를 드리겠습니다.

과장님 수고하셨고요, 다른 게 아니고 지금 을지연습하는 장소 있죠? 지하실에. 우리 국장님께 말씀을 드리면 지금 거기에 보면 을지연습하는 장소하고 그 옆에 기동대 사무실도 있고 한데 그 지하가 공기가 안 좋아요. 거기를 환기 재공사를 하든가 구청의 개보수비는 해마다 많이 들어 가는데 작년에 될 줄 알았더니 거기는 전혀 안 됐더라고요. 올 초에 그것좀 심각하게 고려를 하세요. 너무 공기 안 좋더라고요. 거기 20분동안 있으면 목이 칼칼해요. 이상입니다.

보충을 하는 것이 금액이 싸니까 그래요.

5년이 넘으면 합니다.

그렇게 할 계획입니다. 금액이 조금 덜 들어 가니까요.

그렇죠. 그보다 싸면 그렇게 구입을 해도 됩니다.

위원장님 말씀하신 것 검토하겠습니다.

알겠습니다.

홍춘표위원입니다. 과장님 수고 많습니다. 합동안전점검 추진계획이 있는데 7페이지에 대상이 쭉 나와 있거든요. 그런데 재래시장에 대해서 한 가지 묻고 싶어서 그런데 구로시장 화재 난 거 아시죠?

언제 났습니까?

한 20일 정도 됐을 것입니다.

조그맣게 난 거요?

난 게 아니죠. 상당히 컸는데 그것을 안 가보셨나요?

그것은 지역경제과에서 파악을 하고 있을 것입니다.

본위원은 재난 관계로 물어 본 것이니까 그곳을 우리 의원들은 현장에 다 가 보았고 일단 3개 점포인가 났는데 그게 만약에 의류 쪽으로 번졌으면 구로시장이 전부가 전소가 되어 버리는 거예요. 가스통도 있었고 어쨌든 다행이고 지금 구로경찰서에서 범인검거를 수사대까지 차려 가지고 하고 있는데 어쨌든 과장님께서 이 자래시장이 보험도 전혀 안 되더라고요. 그 사람들이 보험을 들려고 해도 보험회사에서 가입을 안 시켜 주는 거예요. 그래서 전혀 불이 났을 때 어떤 보상을 받을 수 있는 길도 없고 그대로 피해 당하고 마는 거예요. 재난관계이기 때문에 물어 보는 것이니까 거기에 대해 전혀 무방비로 있는 것으로 알고 있으니까 경찰서도 마찬가지, 우리 집행부도 마찬가지, 구의회도 마찬가지인데 지금 재래시장 구로시장만이 아니고 재래시장이 다 마찬가지로 화재가 났을 때 대비라든가 거기에 대한 보상이라든가 거기에 대한 조치는 전혀 무방비 상태다 저는 그렇게 보기 때문에 그렇게 한번 연구 검토하셔 가지고 관계 부서하고 협조해서 좀 연구를 하세요.

관리부서가 별도로 있어요. 경미했나 제가 모르고 있었네요.

대해서 다시 한번 물어 보겠습니다. 소화기가 두 가지 종류가 되어 있잖아요?

제가 알기로는 포말하고 분말하고 있습니다.

분말은 옛날부터 나오는 건데 그게 기한이 되면 그 통까지 다 회수해 가 버리죠?

하여간 여기 나누어 준 것은요, 내구연한이 5년이라고 해서 그 내용물만 바꾸어 주는 것으로······.

바꾸어 주는 것은 분말이 아닐텐데······.

포말입니다.

된 것은 아마 기한이 2년일 거예요. 제가 한번 소방서에 관련되어서 제가 한번 다녀 보았는데······.

소방서 쪽에 알아 보니까 기간은 정해져 있는 것은 없고 5년 정도가 지나면 압력이 초록색에서 빨간색 쪽으로 내려 간다고 그러더라고요. 그래서 다시 재충전을 해야 된다고 합니다.

요즘 새로 나온 신형이 재충전하는 것이 요즘 나오는 거죠?

글쎄 이것이 5년 전에 구입한 거니까요.

가격을 비교해서 검토해 보겠습니다.