신낙형 의원 발언

잠깐만요, 신낙형 위원 발언해 주시기 바랍니다.

여러 위원님들이 동의하시므로 2007년도 업무보고 9페이지부터 보고해 주시기 바랍니다.

예, 보고 올리겠습니다. 2007년도 저희 공단에서는 지속적인 경영혁신 추진, 또 경영개선을 통한 수익증대, 업무개선 및 조직활성화, 신규사업 확충 및 환경개선, 고객만족 경영체계 구축이라는 5가지 핵심분야를 중심으로 업무추진계획을 수립했습니다. 첫 번째, 지속적인 경영혁신분야는 경영혁신을 통한 조직경쟁력 확보, 또 복합문화공연장의 실현, 강서구청 인터넷방송 활성화 이 3가지 과제를 추진하고자 합니다. 그 3가지 중에 첫 번째, 경영혁신을 통한 조직경쟁력 확보입니다. 지속가능한 경영혁신체제를 구축하고 창의적이고 미래지향적인 조직문화 형성을 위해 이사장 경영성과 계약을 체결해서 자율 책임경영체제를 확고히 하겠습니다. 저비용, 고효율의 조직구조 정착을 위한 조직인력의 적정화 추진, 부대사업정비와 아웃소싱의 추진, 일하는 방식 개선방안을 마련하고 중장기인력 자원관리방안을 수립 시행하겠습니다. 이밖에도 선진기업 경영문화를 체질화하기 위해서 고객관리프로그램이나 윤리프로그램, 멘토링제도를 도입해서 혁신을 상시화 하도록 하겠습니다. 다음 10쪽입니다. 복합문화 공연장입니다. 강서구민회관을 종전 대관위주 운영에서 탈피해서 지역주민들과 좀더 친숙해질 수 있는 복합문화공간으로 거듭 태어나고자 문화기업전문가를 활용해서 체계적인 문화기획공연을 실시해서 고품격의 문화컨텐츠를 주민들에게 제공하고자 합니다. 세부추진 계획으로 우선 대강당에서는 2007년에 예를 들어서 김덕수 사물놀이라든지, 자우림, 서울오케스트라 등 국내 정상급 단체를 초대하고 또 4월부터는 매주 클래식 가족연주 등 월별, 장르별 공연을 실시할 계획입니다. 또 소공연장에서는 매주 수요일에 추억의 명화를 엄선해서 상영할 계획입니다. 이에 따른 무대, 조명, 음향시설은 공연규모에 따라서 아웃소싱 해야 될 예정이고, 공연 편의시설 개선, 나아가서 회관을 리모델링해서 현대 시설에 맞는 문화공연장으로 거듭 나고자 합니다. 향후 2008년에는 서울시

예.

여기 자료가 잘 나와 있고요. 우리 이사장님께서 지금 자료 내용을 그냥 읽는 방식으로 하고 계시는데 그러지 마시고, 추진방향 있잖아요, 추진방향을

추진방향, 11쪽?

예, 간단하게 하겠습니다.

추진방향 인터넷방송 활성화 11쪽부터 간략하게 설명 좀 해주십시오. 중요하다고 생각되는 부분만.

11쪽을 보고 드리겠습니다. 구청 인터넷방송 활성화입니다. 강서구청 인터넷방송을 활성화하기 위해서 사이트를 전면 개편을 하고, 특히 교육기능을 강화하도록 하겠습니다. 그리고 사이트 개편 때는 방송전문가나 지역 인사들로 구성된 운영위원회를 구성해서 강서구청 인터넷방송 활성화에 만전을 기하겠습니다. 향후 운영방안은 사이트 개편 후에 인원이 다소 필요한데 기획, 촬영, 편집, 아나운서 등의 인원을 확보할 예정입니다. 다음은 12쪽입니다. 경영개선을 통한 수익증대입니다. 첫 번째로 노상주차장 운영방법을 개선하겠습니다. 이것은 유통상가 또는 음식점 밀집지역 노상주차장이 상인들의 편익을 위해서 월정기권 이용차량에 대해 일정구간에서 순환주차를 할 수 있도록 주차구간을 지정해 주고 지정된 주차구간에서 자율권을 보장함으로써 상인들에게 경제활동에 편익을 제공하기 위해서 실시하는 것입니다. 이를 위해서 이쪽 지역 주차장 가득율 등 정확한 사업장 분석과 적극적인 홍보 안내를 통해서 이용자를 확대하도록 하겠습니다. 다음 13쪽입니다. 공단 수지개선을 위한 매출증대 방안입니다. 수지개선을 위한 매출증대 방안으로는 신규사업 발굴, 또 기존사업에 대한 내실화 이를 통해서 점진적인 수지개선을 통한 공단 운영에 안정적인 토대를 마련하는 것입니다. 추진계획으로는 놀거나 방치돼 있는 국·공유지를 발굴해서 공영주차장으로 사용한다든지 또 배정율이 저조한 거주자우선주차지역에 노상주차장으로 전환, 또 기타 우수기업의 벤치마킹이나 적극적인 신규사업 확충노력으로 공단의 경쟁력 제고에 최선을 다하겠습니다. 다음은 14쪽입니다. 조례개정에 따른 이용요금 조정입니다. 지난해 강서구의회에서 「강서구 체육시설설치 및 운영에 관한 조례」를 개정해 주셨습니다. 이 개정된 조례에 따라서 이용요금을 사업장 특성에 맞게 올림픽체육센터, 마곡배드민턴장, 테니스장은 2월부터 공항동 체육센터는 4월부터 요금조정을 탄력적으로 시행하겠습니다. 아울러 1월 1일부터 시행되는 체육시설이용료에 부가되는 부가가치세 징수와 맞물려서 최소한의 요금이 조정이 될 수 있도록 추진계획입니다. 다음 15쪽으로 넘어가겠습니다. 거주자우선주차제 전일제 운영 정착입니다. 금년 1월 1일부터 전면실시하고 있는 거주자우선주차제 전일제는 현재 5383면이 배정되어 있습니다. 시행초기에는 주민 계도기간을 설정해서 안내문을 부착한다든지, 주간 시간대에는 견인단속보다는 경고위주로 계도하고, 24시간 신속한 민원접수처리를 위해서 단속민원처리 상황실을 운영하겠습니다. 다음 16쪽입니다. 업무개선과 조직 활성화입니다. 작년 7월에 도입한 성과관리시스템을 정착하겠습니다. 성과중심의 조직관리 체계를 활성화하고 평가결과를 인사, 보상에 연계함으로써 조직관리에 효율성을 제고하고자 하는 것입니다. 금년 1월에 성과관리위원회를 개최하고, 또 인사평가 및 가중치를 조정하고, 성과지표를 수정해서 직원들에 대한 성과계약을 체결할 계획입니다. 이 자료는 향후 금년도 성과평가를 근거로 해서 2008년도 연봉협상 및 성과계약 체결을 위한 인사자료로 활용하고자 합니다. 다음 17쪽입니다. 「비정규직법」 제·개정에 따른 대책입니다. 금년 7월부터 적용되는 「비정규직법」 제·개정에 따른 계약기간 2년을 초과하는 계약직, 시간직 근로자를 무기계약 근로자로 전환하는 근로조건을 서면으로 명시하고, 한 주에 12시간을 한도로 초과근로를 제한하는 그런 대응방안을 수립하기 위해서 금년 3월에는 우선 무기계약근로자를 전환대상자로 선정하고, 5월까지 노동조합과 근로조건을 합의할 예정이며, 6월에는 비정규직 고충처리전담자를 지정할 계획입니다. 아울러 2008년도 예산편성 시에는 비정규직 근로자에 대한 예산을 별도로 편성함으로써 비정규직에 대한 불합리한 차별처우 금지와 시정을 위한 토대를 마련하고자 합니다. 다음 18쪽으로 넘어가겠습니다. 계약업무 처리방법 변경입니다. 행정관행 탈피, 또 내부체질 개선에 대해서 계약업무 처리방법을 개선하고자 합니다. 현재까지는 공단 자체 홈페이지를 활용해서 계약업무는 물론 공유재산의 관리 및 처분업무를 수행해왔습니다마는 앞으로는 조달청 및 한국자산관리공사의 전자자산처분시스템을 활용해서 업무의 투명성과 신속성을 향상시키고자 합니다. 다음 19쪽입니다. 기업경영 마인드입니다. 금년 상반기에 부서별 회계프로그램을 설치해서 월별 대행사업비 정산보고는 물론이고 사업장 단위로 월별·분기별 경영수지 분석을 실시하고 개선방안을 강구해서 대행사업비 정산·예산배정 요청·결산업무의 신속성과 정확성을 도모하도록 하겠습니다. 다음 20쪽입니다. 신규사업 확충 및 개선입니다. 첫째로 노상주차장을 확대하겠습니다. 거주자우선주차장에 이용률이 저조하고 비효율적인 구간을 노상주차장으로 전환 운영하고자 합니다. 지역은 화곡6동 연지공원 옆과 강서아파트 주변 거주자우선주차구간 42면입니다. 다음 21쪽입니다. 마곡레포츠센터 효율적 운영입니다. 작년 10월말에 준공된 마곡레포츠센터에 여러 가지 시설과 전반적인 점검을 다 완료했습니다. 앞으로 3월경에, 3월 이전에 개장을 할 계획입니다. 이 마곡레포츠센터 운영방향은 기존 공단 운영, 우리 공단이 가지고 있는 다른 체육시설과는 조금 차별화되는 이용요금과 프로그램으로 운영하겠습니다. 고객만족을 위한 전문인력을 배치해서 수준 높은 서비스를 제공함과 동시에 체계적인 고객관리시스템을 도입하겠습니다. 우선 추진계획으로 보면 3월초에 개관식을 개최할 예정이고 개관 전에 2월 12일부터 약 2주일 동안 수영장, 헬스장, 기타 시설을 무료개방해서 많은 주민들이 이용할 수 있도록 하고 모든 시스템을 사전에 시험가동을 완료해서 개관 준비에 차질이 없도록 하겠습니다. 프로그램은 수영장, 헬스장, 다목적체육관, 다용도실 등에 특화된 프로그램을 배치 운영하겠습니다. 다음 22쪽입니다. 실내골프장 운영입니다. 2월부터 올림픽센터 지하1층에 조그만 골프장, 실내연습장을 개장하겠습니다. 9개 연습타석, 스크린골프, 퍼팅연습장, 휴게실을 갖춘 연습장입니다. 회원들의 요구도 있고 또 유휴공간을 활용한다는 측면에서 새로 시작을 했습니다. 다음 23쪽입니다. 견인보관소 시설 개보수 및 환경개선입니다. 견인보관소 주변 아파트 주민들이 소음공해를 이유로 그동안 견인보관소를 이전하기 위한 노력을 했습니다마는 아직까지 마땅한 부지를 물색할 수 없었습니다. 현재 운영 중인 견인보관소 시설을 개보수해서 사용하는 방안으로 했습니다. 우선 노후된 견인보관소 환경개선을 위해서 방문고객들의 편의시설, 민원실의 환경을 바꾸고 노후장비를 교체하겠습니다. 향후에는 장기적으로 견인보관소를 이전할 수 있는 부지를 물색하도록 하겠습니다. 다음 24쪽입니다. 종합재난관리방안입니다. 공단 시설물에 대한 종합적이고 체계적인 재난관리계획을 수립해서 사전 안전점검을 철저히 실시하겠으며 직원들에 대한 교육훈련도 강화하겠습니다. 그래서 자주방재역량을 제고하고 안정적인 시설물 관리에 최선을 다하겠습니다. 특히 작년 말에 직제개편을 통해서 신설된 시설팀을 적극 활용해서 공단 전 사업장에 대한 시설물 안전점검을 수시 실시해 공단 시설을 이용하는 고객들이 편하게 이용할 수 있도록 노력을 다하겠습니다. 다음 25쪽입니다. 고객만족경영 부분입니다. 우선 직원 복리후생제도 강화입니다. 직원 복리후생제도 강화 방안으로 형식적인 기존의 복리후생제도를 실질적으로 바꾸어서 근무의욕 고취 및 사기진작을 도모하겠습니다. 우선 직원들의 건강검진 수준을 향상을 시키고 생일날 선물을 지급한다든지 우수 직원 해외연수를 한다든지 건강검진, 또 창립기념일 행사 및 체련대회를 실시한다든지 해서 복리후생제도를 강화할 계획입니다. 향후에는 장기근속자 특별휴가, 또 포상, 해외연수, 휴양시설 이용 등을 놓고 선택적복지제도를 도입하는 것도 검토하겠습니다. 다음 26쪽입니다. 고객감동 실현을 위한 서비스 강화입니다. 우리 공단은 작년도에 고객서비스헌장을 제정하고 고객응대매뉴얼을 제작해서 전 사업장에 배포한 바 있습니다. 그러나 보다 더 고객들에게 다가가는 고객감동을 실현하기 위해서 전 직원을 대상으로 CS슬로건을 공모해서 채택된 고객만족 슬로건을 내·외부에 공포해서 서비스 이행을 고객과 약속을 하고 어깨띠를 착용한 길거리 홍보를 통한 서비스 실현을 다짐하고자 합니다. 또 상·하반기를 나누어서 고객서비스 이행실태에 대한 모니터링을 실시해서 부족한 부분을 즉시 시정하고 고객이 만족하는 최상의 서비스가 이루어지도록 노력하겠습니다. 고객모니터제도 도입과 공단 홈페이지의 고객의 소리에 게재된 민원과 상·하반기 고객만족도 조사 내용에 대한 분석을 통해서 고객의 요구사항을 적극 수렴해서 사업운영에 반영토록 하겠습니다. 이상 2007년도 저희 공단 임직원 모두는 시설관리공단의 시설을 이용하는 고객은 물론 지역주민들에게 최상의 서비스를 제공하고 창의적인 미래지향적인 조직문화를 형성하기 위한 최선의 노력을 다할 것을 다짐하면서 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이병서 시설관리공단 이사장 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의와 답변 순서로 가겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? 김경자 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

, 안녕하십니까? 김경자 위원입니다. 3쪽을 보면요 거기 계약직 89명이 이번에 비정규직에서 정규직으로 간다는 겁니까?

그렇습니다.

되면 거기에 따르는 예산이 많이 확보가 돼야 될 텐데, 방안은?

비정규직 관련법이 저희 공단은 금년 7월 1일부터 적용이 됩니다. 금년 7월 1일부터 7월 1일 현재 저희가 채용하고 있는 비정규직 직원, 다시 말하면 계약직 직원이 우선 무기계약근로자로 지정이 되고 앞으로 2년 동안 계속 근무를 하게 되면 저희 정규직으로 그대로 채용이 됩니다.

신낙형 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

2006년도는 물론 지났습니다마는 아직 결산이 안 된 상태로 현재 7억 한 6000만원정도 결손이 난 걸로 돼 있습니다.

났습니까?

적자로 돼 있습니다.

작년에도 저희가 어떤 부분은 경상이익이 났다고 보고를 드렸습니다마는 그것은 그 당시 공기업 회계방법을 그대로 대행사업비를 저희가 수입부분, 벌어들인 걸로 계산을 해서 일부 그것을 계산하면 흑자로 표현이 되지만 작년에 의회에서 지적하신 대로 실제로 너희가 번 돈과 쓴 돈을 따져봐라 해서 저희가 금년부터는 실제로 저희가 수입 벌어들인 돈, 그 다음에 지불한 돈 그 차액을 보면 저희는 적자입니다. 그것은 매년 적자였습니다.

지금까지 우리 시설관리공단에서 보고한 사항은 어떻게 이상한 보고가 됐네요? 본 위원한테도 지난번 작년 10월 달인가, 11월 달 그때까지만 해도 순이익이 3억 5000정도 됐고, 그 다음에 내년도 계획은 한 5, 6억 정도 이렇게 더 수입구조를 높이겠다고 이렇게 하셨는데 어떻게 이렇게 마이너스 요인이 됩니까? 뭐, 회계처리 방식이 바뀐 모양이죠?

예, 바뀌었습니다.

그 내용을 이렇게 갑자기 마이너스 요인으로 이렇게 변동하는 데는 문제가 큰 겁니다. 그러니까 그런 것에 대해서 알기 쉽게 이야기를 미리 해주셔야 되는 것이지

예, 알겠습니다.

예.

문제에 대해서 추후 자료를 주세요.

알겠습니다, 추후 자세히 보고 드리겠습니다.

해서 마이너스 요인이 발생하는지요?

예.

12쪽 있죠? 12쪽을 한번 보시겠어요?

예.

? 이거 금년도에 처음 시작을 하시는 겁니까? 아니면 지금 시행을 하고 있는 중입니까?

금년에 처음 시행하는 겁니다.

시행하는 거죠?

예.

월 정기주차요금 12만원에서 15만원으로 25%를 할증하시겠다고 그랬는데 12만원은 근거가 어떻게 해서 나온 겁니까, 이게?

주로 상업지역, 상가나 음식점이 밀집한 지역에

12만원씩 받고 있는 데가 있었습니까?

있습니다.

데?

예.

지금 하시겠다라는 것이 아마 화곡1동이나 화곡8동 복개천 쪽이 대상이 될 것 같은데 여기 잘 생각을 하셨는데요. 그런데 왜 이거 25% 할증을 했습니까?

상가 주인들, 상인들 입장에서 보면 월 정기주차요금으로 12만원을 내고 자기 차만 댈 수 있게끔 돼 있는데 자기 차가 거기 있을 수도 있고, 고객들 차가 들어와서 자기가 12만원 낸 주차면에 댈 수도 있게끔 하기 위해서 그쪽 이용자 상인들이 저희들한테 오히려 요구를 해왔습니다.

해달라고?

할증을 해달라고 요구한 게 아니라 다른 차도 댈 수 있게 이렇게 자기가

자기가 주차구획선을 지정 받았으면 자기 차 한 대면

구획선은 지정받았지만 차도 거기다 지정을 해주거든요. 다른 차도 거기다 댈 수 있게 할 수 있으려면 이게 조금 더 내야 되지 않나 그런 생각을 합니다.

, 어차피 차를 구획선을 배정을 받았으면 배정받았으면 배정받은 거에 대해서는 어떤 차가 어떻게 되든 간에 거기 요금을 지불한 사람이 운영하면 되는 거 아닌가요? 별도로 번호를 꼭 지정해 가지고 그럴 필요가 뭐가 있겠어요. 본인이 필요한 차 대게 할 수도 있는 거예요. 자기가 한달이면 한달 그 권한을 가지고 있는데. 어떻게 생각하세요? 말씀하셔도 됩니다.

주차1팀장 나민수입니다.

현재까지는 조례에 월 정기권이라든지 그 차만 대게 돼 있습니다. 그래서 상가나 음식점에서는 실제 한 3면이 필요한데 한 면이라서 좀 그렇습니다. 그러나 지금은 순환제로 하게 되면 3면뿐이 아니라 2면만 필요해도 업주가 충분히 이용이 가능합니다. 그래서 한마디로 그 전에는 딱 정해져 있는데 앞으로는 전일제 시행하게 되면 계속 이용할 수 있습니다.

갑니다. 그러니까 어차피 본 위원이 바라는 바인데 표현에 방법만 차이가 있고, 그런데 좋습니다. 그렇게 하셔야 되고요. 문제는 25% 할증한다는 것이 좀 문제가 되는 겁니다. 다른 지역에서 12만원씩을 하고 있는데 25% 할증해서 15만원씩을 받는다고 하면 좀 부담을 더 느끼지 않겠어요?

오히려 더 이익입니다. 그래서 3면이면 36만원입니다. 2면을 하게 되면 24만원이고, 3면을 하게 되면 30만원이 되는 겁니다.

예.

시설관리공단 자체에서 생각만 가지고 아, 이게 더 좋다 라고 하지마시고, 그러니까 주차구획선을 좀 자유롭게 이용할 수 있는 방법, 그것은 저도 같이 생각하고 있는데 요금 문제 있잖아요. 할증요금에 대해서는 조금 제가 생각한 데는 상인들에게 부담을 줄 수 있는 요지가 있다 라고 생각되기 때문에 이 문제는 좀더 시행하시기 전에 한번 주민들하고 많은 대화를 나눠보세요. 이게 참 좋은, 잘 생각하셨어요. 이것 때문에 지난번에 민원도 많이 발생하고 그랬잖습니까?

예.

것을 해소시켜줄 수 있는 좋은 방안인 것 같은데 문제는 할증요금이다 이겁니다.

알겠습니다.

이거에 대해서는 미리 시행하기 전에 한번 여론조사를 해보시기 바랍니다.

알겠습니다.

15쪽에 보시면 우리 동료위원님도 잠깐 거론을 하셨는데 제일 하단에 보면요 전일사용자 한 시간 방문 무료 주차권 제공, 이 내용이 뭡니까? 내가 이해를 잘 못하겠는데.

거주자주차장 중에 전일 사용자가 있습니다. 그 사람한테 한 시간 방문 무료주차권 10매를 드렸습니다. 그러면 그 분은 그 분 집을 찾아오시는 분, 방문하신 분한테 줘서 사용할 수 있게끔 하는 겁니다.

그 주차권을 가지고 아무데나 세우는 거예요, 아니면 지정된

물론 그 집 주변, 방문하는 집 주변에.

단, 1회만 사용할 수 있습니다.

예.

만약에 또 민원이 발생할 수 있을 거 아니에요? 전일제 요금을 지불하신 분이 또 다른 분이 옆집이 그렇게 했는데 자기 집에다가 방문차량을 갖다 댔단 말이에요. 그럼 또 거기에 대한 민원도 발생할 수도 있겠네요?

그것은 이론적으로 발생할 수가 있는데 저희 현장 지도요원이 나가서 그것을 해소를 합니다. 그런데 방문자에 대해서 아무런 저거 없이는 할 수가 없어서 시작을 해봤습니다.

전일제 요금을 지불한 사람만 주는 겁니까?

그렇습니다.

그렇게 되는 건가요?

그렇습니다.

. 이 문제도 좀 잘 생각을 하셔야 될 거 같아요. 방문하는 사람들이 사실 차를 댈 데가 없어 가지고 문제가 많이 민원이 들어오더라고요. 다음 21쪽 있죠? 마곡레포츠센터 지금 2월 12일부터 2월 28일까지 해서 시범으로 무료개방을 하시겠다고 이렇게 하셨는데 첫째는 지금 염려가 되는 것이 무료로 이렇게 개방을 하시다 보면 수영 같은 경우 수질관리가 좀 어떨까 싶은데? 여기에 대한 대비 같은 건 좀 하고 계신가요? 어떻게 되는가요?

무료개방, 수질, 별로 저는 염려하지 않습니다. 물론 신설 수영장이기 때문에 시멘트 독을 빼기 위해서 저희들이 다 물은 만들었고요 만들어진 물을, 설사 무료라 하더라고 무한대 인원이 마구 들어갈 수는 없고 저희 강사나 지도교사가 적절히 안내를 하겠습니다.

대한 대비를 좀 세우셔야 될 거 같고요.

예.

순환버스 같은 거 운행할 계획은 있습니까?

있습니다.

어떻게 구비가 돼있는 겁니까, 아니면 아직은?

이미 배드민턴장에 버스가 다니기 때문에 그것을 바로 옆에 있는 마곡레포츠센터에 그대로 활용을 할 수가 있고 이용회원들의 분포도에 따라서 버스노선 조정은 하겠습니다.

순환버스 운행표 있잖아요?

예.

같은 것도 좀 홍보를 해주셔야 될 거 같아요. 그죠?

예.

화곡동 지역이나 이쪽 계시는 분들은 거기 그 차량을 이용해서 가야지 그렇지 않으면 별도로 자가용으로 갈 수밖에 없잖아요?

알겠습니다.

이용률이 좀 떨어질 수가 있으니까 어디로 어떻게 간다, 순환버스도 운행하고 있다라는 것을 좀 홍보를 좀 해주셔야 될 거 같습니다.

예.

22쪽 있죠? 실내골프연습장 운영과 관련해서 운영계획을 보니까요 월 화 수 목 금 토 일이 전부다 시간이 다르네요. 어떻게 된 겁니까? 월 화 목 금은 12시부터 18시까지 이렇게 하시고 수요일은 08시부터 18시까지 이렇게 되었는데 왜 이렇게 시간대가 왔다갔다해야 되는지? 뭐 이유가 있습니까, 이게?

위원님, 이것은 전부 시간대 레인지를 말하는 거고 실제로 강습은 한 시간입니다. 한 시간씩 하기 때문에 이 시간대에서 어른반, 어린이반, 이렇게 이루어진다고 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

예.

주민들 일반주민들이 이용하시려면 어떻게 해야 되요? 이거 오픈을 언제부터 하는 거예요? 몇 시부터 하는 거예요?

그러니까 어른의 경우 새벽 6시에 가시면 물론 이용하실 수가 있고요 회원들의 수요에 따라서 시간은 조정이 가능하겠습니다마는 처음에 저희들이 생각하기에는 어린이는 대체로 이 시간대에 와주십사, 중·고등학생은 요 시간대에 와주십사하는 부탁입니다. 그러나 강습시간은 한 시간이 맥시멈입니다.

지금 1일 자유이용 있잖아요?

예.

예.

시간은, 그러니까 06시부터

12시까지는

강습회원을 받고요.

그 시간은 강습 위주로 가니까?

예.

그걸 이해하기 좋게 해주셔야지 1일 자유 이용 이렇게 해놓으니까 이해하기 굉장히 어렵잖아요? 12시부터 18시까지 문을 여는구나! 이렇게 생각하니까 지금 시간대가 안 맞는 거예요, 지금. 그죠?

알겠습니다.

이거 일반인들은 어떻게, 회원권으로 운영할 계획입니까, 아니면 어떻게 운영하실 계획입니까?

월 회원을 받고요, 또 시간, 1일 입장도 받고 그렇게 합니다. 다양하게 하겠습니다.

이용요금 보면 강습해 가지고 있는데 지금 강습요금만 11만원으로 돼 있잖아요? 그죠?

예.

포함해서 이용권, 이용할 수 있는 요금이 11만원 정도, 성인 기준으로 이렇게 돼있죠? 그러면 일반 보통사람들이 이용하려면 한 달에 얼마나 됩니까?

11만원입니다.

안 나와 있으니까, 이게 안 나왔잖아요, 지금? 일반인들이 이용을 하고자 하면 지금 1일 자유이용표 있잖아요? 그 기준 안에서 이용을 해야 되는 거잖아요? 그죠?

예.

빨리 세우셔야 될 거 같아요. 그리고 이게 우리 구민들을 위해서 이렇게 만든 건데 조금 요금체계가 비싼 거 아닌가 싶네요? 요금체계가 조금 비싼 거 같은 생각이 들어요. 그러니까 강습료 포함해서 11만원 같은 경우는 그것은 좀 이해가 되는데 1일 자유이용권 있잖아요? 자유이용에 관한 요금은 한 박스에 5000원이면 보통 일반 골프연습장이 한 박스에 5000원이거든요. 그렇다면 우리구에서 운영하는 거하고 일반 다른데 골프연습장하고 요금체계가 같다라는 거거든요. 그러면 구민들한테 직접적인 큰 혜택은 없는 거 같아요. 여기 조금 더 싸야 될 거 아니에요, 우리구에서 운영하는 건데?

싸게 한 건데요.

한 박스에 5000원이에요. 지금 다른 골프연습장 가보시면, 가보실 거에요, 아마. 그죠?

예.

보면 한 박스에 5000원인데

그런데 월 이용료는 8만원, 11만원은 아주 싸다고 생각하는데요.

강습료는, 제가 강습료는 괜찮다고 그랬잖아요. 요금체계가 괜찮은데 문제는 1일 자유이용해 가지고 한 박스에 5000원으로 돼 있잖아요. 그런데 이 기준은 지금 현재 여기 골프연습장 있잖아요, 실내 골프연습장?

예.

받는 요금이 한 박스에 5000원이다 이거에요. 그런데 우리구에서 운영하는 거기 때문에 최소한 우리 구민을 위해서 조금 더 싸야 되지 않느냐 이거죠, 요금체계가? 그죠? 3000원이 됐든 4000원이 됐든, 이렇게 조금이라도 저렴해야 많은 주민들이 많이 이용할 수가 있지 않겠느냐! 다른 데하고, 일반, 지금 현재 운영하고 있는 골프연습장하고 같은 요금체계가 되면 뭐 하러 거기까지, 먼데까지 갑니까? 그죠? 거기에 대한 시장조사를 좀 하셔야 될 거 같아요. 그죠?

예.

설치비가 비싸서 우선 한 대로 시작을 했습니다.

예. 혹 회원 수가 많아지면

있나요? 이거 설치할 공간은 있어요?

공간이 그리 많지는 않습니다. 기존 연습타석을 줄이고 스크린골프를 넣어야 되고 그런, 원래 저희도 두 대쯤은 생각을 했는데 한 대 설치비가 엄청나게 비싸서 그냥 하나

그럴 거예요. 그러나 우리 주민들이 이걸 많이 이용한단 말이에요. 그리고 지금 18홀까지 다 돈다면 시간이 꽤 많이 걸려요. 그죠?

예.

또 이용하고 싶은 사람은 한 시간 두 시간 또 기다렸다가 끝나고 나서 또 하려고 하면 이거 뭐 하루종일 해봐야 몇 사람 받지도 못하는 결론이 난단 말이에요.

개장해서 이용추세를 보고 대책을 만들겠습니다.

스크린골프 같은 경우는 최소한 두 대는 돼야 우리 구민들이 찾아가셔서 좀 기다리지 않고 이용하실 수 있지 않겠는가! 이것도 한번 잘 검토를 해보세요, 수요가 어느 정도 될 거 같은지? 그러면 시장조사를 좀 잘 해서 실질적으로 필요한, 연습타석도 물론 중요하고 또 필드에 못 나가시는 우리 구민을 위해서는 스크린골프 같은 게 상당히 많이 필요할 거 같아요. 그러니까 이런 것도

알겠습니다.

돈이, 예산이 들어간다 하더라도 실질적으로 우리 주민들한테 좀 필요한 그런 시설이 될 수 있도록, 엇박자나는 그런 시설이 되면 안 되잖아요? 예산 때문에 못 하셨다 그러면 조금 문제가 되니까 필요한 그걸 확보를 하셔서 이런데 투자 좀 해주시기 바랍니다. 그러니까 첫째 여기에 대해서는 제가 우리 성인들이 자유롭게 이용할 수 있는 성인 이용료, 1일 이용료가 타, 일반, 지금 현재 일반 우리 골프연습장 요금하고 거의 비슷하다 이겁니다. 그렇기 때문에 좀더 저렴하게 가주었으면 좋겠다라는 그런 취지이고 또 스크린골프를 좀 확충을 했으면 좋겠다라는 의견입니다.

알겠습니다.

많으셨습니다.

감사합니다.

신낙형 위원 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? 마지막으로 위원장이 이사장님께 질의 좀 하겠습니다. 방금 우리 동료위원님께서 실내 골프연습장 운영에 대해서 상세하게 말씀하셨는데요 거기에 잠깐 빠진 부분 한번 보충질의하겠습니다. 경상수익이 4155만 8000원이라고 했는데 오후 6시에 끝나는 거죠? 그죠? 맞습니까?

권순용 운영시간은 새벽 6시부터 밤 10시까지입니다.

밤 10시까지입니까?

권순용 그렇습니다.

그런데 지금 이 금액이 너무 비싸고요, 그리고 지금 주변에 골프연습장이 많이 있습니다, 거기에, 동네에. 민원이 많이 속출할 거 같은데 거기에 대해서는 한번 검토 안 해보셨습니까?

권순용 이거에 대해서는 저희 회원님들한테, 일단은 강습하시는 회원한테 설명을 드린 바 있고요 월 11만원에 대해서는 상당히 싼 걸로 지금 하기 때문에 공단에서 운영하는 만큼 다른 데보다 상당히 싼 걸로 알고 있고 회원님들 그렇게 알고 있습니다.

나중에 한번 이거 지켜보겠습니다. 기왕 계획하신 사업이시니까 잘 하시기 바라고요. 이사장님!

예.

작년도 경영사업 중에서요 주차사업이 수익이 얼마 나왔죠?

2006년도 주차수입은 총 37억 3100만원 정도입니다.

체육시설 사업은요?

30억 1500쯤 됩니다.

수익이요?

예.

그럼 어디에서 주로 적자가 많이 납니까?

주차나 체육사업 그 사업 자체만으로 큰 적자는 나지 않습니다. 적자는 구민회관, 청소년공부방, 미디어센터, 인터넷방송, 여기에서 주로 납니다.

그렇습니까? 구민회관 잠깐 짚어봅시다. 복합문화공연장으로서의 기능을 다 할 수 있다고 생각하십니까?

보고가 너무 과대포장이 됐다고 야단치시면 받겠습니다마는 어쨌든 저희들은 열심히 해보겠습니다.

알겠습니다. 알겠고요, 열심히 하시고요, 다음에 좀더 자세한 사항은 또 서면을 통해서 묻는 걸로 하겠습니다. 다음 우리 곽판구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

다 못해서 한 말씀만 드려보렵니다. 복합문화공연과 관련되어서 세부 추진계획으로 진짜 좋은 구민들의 어떤 기분을 좀 전환시키는 그런 사업인데 대강당에서만 하도록 이렇게 짜여져 있네요, 계획이? 이 계획을 근린공원 같은 곳 내지는 자치센터 있잖습니까, 동별 센터? 이런 데에서 좀 돌아가면서 했으면 하는 그런 생각이 들어요. 그리고 영화상영도 요즘에 흔히 하잖습니까? 차 안에서 영화상영, 또 거리 영화상영, 이렇게 해서 근린공원이라든지 센터를 순회하면서 협조를 좀 받고 해서 주민들의 기분전환을 한번쯤씩 해줄 수 있다, 이렇게 생각이 들어요. 그래서 그런 부분에 대해서는 크게 예산이 소요되고 그런 것 같지는 않아요. 이런 걸 좀 한번 우리 시설관리공단에서 획기적으로 한번 사업을 펼쳐볼만하다, 구민회관에서만 비단 할 것이 아니라 현장으로 찾아가서 하는 것도 괜찮을 거 같아요.

알겠습니다.

물론 동별 계획을 가지고 가겠습니다마는 자치센터가 만들어지면서 동별 동네별 상당한 안을 가지고 주민들을 연간 모신다든지, 이런 장소를 잡고 사업을 펼칩니다. 이때에 연대해서 소위 재즈라든지 팝, 또 색소폰, 이런 것들을 현장에 가서 좀 알릴 필요성도 있고, 또 그로 인한 시설관리공단도 한번 알릴 필요성이 있다, 이렇게 생각이 드네요.

예.

올해 영화상영, 제일 좋은 것은 방화근린공원에 가면 얼마나 좋습니까? 연중 상·하반기 내지는 분기별로 이런 걸 한번 장소를 잡아서 분위기 전환을 해주는 것도 괜찮겠다 이렇게 생각이 드네요.

알겠습니다.