유영덕 의원 5분자유발언

유영덕 의원입니다. 이 안건은 집행부에서 의회를 무시하고 사업을 시행한 중대한 잘못이 있는 사안으로 2005년 본예산에 홍천문화관 리모델링 및 보수비용으로 국비 7328만 5000원과 군비 1억 7076만 5000원 총액 2억 4385만 원을 편성하였고, 2005년 2월 28일 2005년 공유재산관리계획 1차 변경안에서 홍천문화관 건물 및 부지매각안이 의회에서 승인 되었으며, 승인 당시에 군 의회에서 원안대로 승인을 해 주면 책정된 예산은 반납한다고 해서 승인하였으나 2005년 5월 17일에 있었던 1회 추경과 그다음 9월 22일에 있었던 추경에서도 반납하지 않은 상태에서 2005년 11월 15일 2005공유재산관리계획 5차 변경안에서 홍천문화관 건물 및 부지매각 변경안을 상정하였으나 의회에서 불승인 되었음에도 불구하고 예산을 반납하지 않은 상태에서 2006년으로 명시이월 하였고, 그 후 별도로 의회와 협의 또는 승인 없이 2006년 11월 2000만 원을 들여 보수공사 계약 및 공사시공을 하였습니다. 이에 본 의원이 2006년 행정사무감사 시 이에 대하여 잘못된 점을 지적하였음에도 불구하고 2006년 12월 말일 경부터 홍천문화관 리모델링사업을 추진하고 있는 것은 의회를 무시하는 것이라 하겠습니다. 이 사안에 대하여 의회에서 수차에 걸쳐 면밀한 검토와 일관성 있는 행정의 집행을 촉구해 왔음에도 군민 문화 활동의 장인 문화관의 영구적인 사용과 문화관에 입주해 있는 단체의 사무실 이전문제 등 장기적인 측면에서 분석·검토 되지 않았고, 지금까지 진행되어온 사업내용으로 봤을 때 아무런 계획도 없이 즉흥적으로 사업을 추진하다 잘못되면 변경하고 또 변경하는 것은 무책임한 행정이라 하겠습니다. 의회의 기능이 집행부를 감시하고 견제하는 것이지만 홍천군 발전을 위해서는 의회와 집행부가 협조할 것은 협조 하면서 사업을 추진해야 하는데 지금처럼 의회를 무시하고 모든 일들을 독단적으로 처리하여 서로가 불신의 감정만 생긴다면 무슨 발전이 있겠습니까? 앞으로 이와 같은 유사한 사례가 발생될 것으로 예상하지 않을 수 없으므로 업무 소관 과장께서는 이에 대한 명확한 답변을 해 주시기 바랍니다.