박수호 의원 발언

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 경기도의회 제219회 임시회 제2차 문화공보위원회 회의를 개회하겠습니다. 위원 여러분 그리고 집행부 관계공무원 여러분! 안녕하십니까? 문화공보위원회 이백래입니다. 오늘은 어제에 이어 계속해서 2007년도 업무보고의 건 중 공보관실, 문화복지국 소관 중 문화관광과, 경기영어마을, 경기디지털콘텐츠진흥원 순으로 업무보고를 받도록 하겠습니다. 1. 2007년도 업무보고의 건(공보관실, 문화복지국, (재)경기영어마을, (재)경기디지털콘텐츠진흥원)

공보관입니다. 평소 존경하는 문공위원회 이백래 위원장님과 여러 위원님을 모시고 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 업무보고에 앞서 공보관실 소속 간부공무원을 소개해 올리겠습니다. 손종천 공보운영담당입니다. (인 사) 박원철 출판영상담당입니다. (인 사) 김종목 인터넷홍보담당입니다. (인 사) 김기상 홍보콘텐츠담당입니다. (인 사) 최문환 언론담당은 오늘 지사님 수행한다고 참석을 못했습니다. 양해해 주시기 바랍니다. 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 보고드릴 순서는 배부해 드린 유인물 목차 순서대로 보고를 드리겠습니다. 3쪽 일반현황입니다. 기구와 정ㆍ현원은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 주요기능으로는 정기간행물 등록, 언론보도 지원, 인터넷방송 운영, 홍보기획 및 조정, 경기넷 운영, 인터뷰 및 대담 지원 등의 업무를 수행하고 있습니다. 다음 4쪽 예산현황을 보고드리겠습니다. 이미 잘 아시는 대로 공보관실 소관 예산규모는 총 108억 5,000만원이 되겠습니다. 인건비가 7,900만원, 경상적경비가 93억 4,200만원, 자체사업비가 14억 2,900만원입니다. 주요 사업비 현황은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 5쪽 기본현황에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 도내 소재 언론사는 총 169개사로 이중 라디오방송 1개사, CATV 11개사, 지방신문 15개사, 지역신문 142개사가 있습니다. 도에 출입하는 언론매체는 방송사, 통신사, 신문사를 합해 총 43개사로 49명의 기자가 출입하고 있습니다. 현재 등록된 정기간행물은 807종이 되겠습니다. 그리고 자체 홍보매체는 총 6종으로 주간경기, 경기넷, 인터넷 신문, 인터넷 방송, 전광판, 광고탑 등을 운영하고 있습니다. 2006년도 업무성과 및 시사점에 대해서는 6페이지, 7페이지에 보고를 드렸는데 양해해 주신다면 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 8쪽 2007년도 비전 및 정책목표에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 금년도 정책목표는 경기도의 정체성 확립을 위한 홍보강화, 과학적 공보시스템 강화, 홍보 전달체계의 활성화, 도정 4대 핵심사업의 효율적 홍보 등 4개 분야로 구분해서 도민통합을 위한 경기도 이미지 확립 등 15개 이행과제를 가지고 대한민국의 미래를 여는 경기도정의 홍보 및 관리역량 강화를 통해 경기도가 대한민국의 미래를 여는데 홍보, 공보분야가 기여하도록 하겠습니다. 다음은 9쪽 홍보정책 여건입니다. 이것도 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 10쪽 정책목표별 추진과제에 대해서 보고드리겠습니다. 첫 번째는 경기도의 정체성 확립을 위한 홍보강화입니다. 우리 도는 전국 최대 규모의 인구와 경제, 산업분야의 비중에도 불구하고 그에 상응하는 위상정립이 미진하다는 평가를 받고 있습니다. 따라서 경기도의 고유한 이미지 및 정체성 분석을 바탕으로 일관성 있는 홍보를 추진하여 경기도의 위상제고에 기여하고자 합니다. 이에 따른 이행과제로 먼저 도민생활 중심매체를 활용하고 통일된 메시지를 집중적으로 노출하는 방식으로 해서 경기도의 정체성과 이미지 확립에 노력을 기울이겠습니다. 그리고 대한민국을 선도하는 경기도 역할을 집중 홍보하는 등 일등경기를 위한 브랜드 가치 창출을 위해 더욱 애를 쓰겠습니다. 아울러 도정현안 분석을 통한 과학적 홍보전략을 수립해서, 내용은 여론조사, 브랜드 가치에 대한 심층적인 여론조사를 통해서 경기도 이미지 확립을 과학적으로 추진할 수 있도록 하겠습니다. 다음 정책목표 두 번째 과학적 공보시스템 강화에 대해서 보고드리겠습니다. 도정목표를 효율적으로 추진하기 위하여 도정현안에 대한 브리핑 기능을 강화하고 보도 아이템을 적극적으로 발굴 제공하여 언론인터뷰를 강화하고 신속ㆍ정확한 대 언론 메시지를 전달하도록 하겠습니다. 또한 정책의제 중심으로 언론 모니터링을 통해서 대응체계를 구축하는 한편 정책 홍보교육도 한층 강화해 홍보마인드도 높여 나가도록 하겠습니다. 이와 더불어서 도정 주요사업 및 일반시책 전반에 대한 홍보효과의 평가와 홍보시스템을 개선 운영하여 다양한 공보 시스템을 개선하도록 하겠습니다. 다음은 정책목표 3, 홍보전달 체계의 활성화에 대해서 보고하겠습니다. 경기넷, 끼뉴스, 끼TV 등 미디어 기능을 강화하도록 하겠습니다. 여기에 대해서는 작년에 예산 보고를 드릴 때 위원장님을 비롯한 위원님들께서 경기넷과 끼뉴스, 끼TV를 통합하도록 하라는 말씀이 있으셨는데 이것을 검토했습니다. 그래서 통합할 경우에 시너지 효과가 굉장히 클 것 같고 그리고 굉장히 질 높은 콘텐츠를 많이 생산할 수 있을 것 같았습니다. 그래서 가칭으로 경기미디어센터를 발족하고 이것을 금년 3월부터는 시범적으로 운영할 수 있도록 지금 추진하고 있습니다. 경기넷은 디지털 시대에 홍보에 있어 중요한 매체로 자리 잡아나가도록 하겠습니다. 특히 UCC나 User들의 적극적인 참여를 유도하는 방향으로 할 수 있도록 하겠습니다. 그리고 기술적으로 경기넷의 안정적인 서비스 제공을 위해서 이중화 시스템을 구축하도록 하겠습니다. 다음은 13쪽입니다. 인터넷 신문 운영에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 인터넷 신문 끼뉴스는 오프라인 주간경기를 보완하는 위상을 갖고 있고 이를 통해서 도민들의 커뮤니티를 강화하는데 목표를 두고 있습니다. 경기뉴스, 사는 이야기, e-플러스 세상 등 다양한 메뉴로 구성하겠습니다. 그리고 도내 공중파 지역방송이 없는 홍보여건을 개선하기 위해서 인터넷 방송시스템 끼TV를 운영하고 있습니다. 이것은 1일 뉴스를 제작하고 주간뉴스, 영어뉴스 그리고 기획영상물을 제작해서 영상 콘텐츠를 CATV, 때에 따라서는 지상파 TV에 제공해서 도정뉴스가 신속하게 나올 수 있도록 조치하고 있습니다. 다음 주요 매체별 취재지원 시스템 구축에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 우선 방송을 통한 도정 홍보에 있어서는 시청자에게 흥미있는 소재를 발굴해서 도정의 관심도를 높여가는 방안으로 고정 시간대의 TV뉴스 프로그램을 확보하고 시기적절한 뉴스 제공을 통해서 도정 홍보효과를 높여 나가도록 하겠습니다. 이밖에도 도내 11개 지역의 CATV와 DMB방송, LED전광판, PDP 등 다양한 영상매체와 인터넷 방송용 도정 뉴스를 미주지역 해외 한인방송을 통해서 도정뉴스를 제공하고 인터넷 접근이 어려운 정보 소외계층 위주의 오프라인 주간경기를 발행 배포해서 효율적으로 운영해 나갈 계획입니다. 다음은 15쪽 마케팅 홍보 행정기반 구축입니다. 정책 고객서비스 PCRM을 이용해서 정책고객별로 맞춤정보를 제공하고 있습니다. 그리고 정책 수요층별로 다양한 홍보수단을 활용하도록 하겠습니다. 그리고 인터넷 뉴스 미디어를 통한 도정홍보에도 차질이 없도록 하겠습니다. 그리고 생활 밀착형 매체 홍보에 대해서는 청내 전광판, 옥외 시설물을 통해서 도민들의 생활에 다가가는 그런 홍보를 할 수 있도록 조치를 하고 있습니다. 다음은 16쪽 보고를 드리겠습니다. 교통량이나 대중의 이동이 많은 지역에 LED전광판, 옥외 광고탑을 설치하고 지하철 PDP, KTX광고 등도 활용하여 홍보시설 특성에 맞는 타깃홍보도 병행해 나가고 있습니다. 그리고 홍보효과를 높이기 위해서, 시ㆍ군 홍보전광판이 11개 시ㆍ군에서 40개가 운영되고 있는데 이것을 상호 연계해서 효율적으로 운영하고 있습니다. 그리고 해외홍보 네트워크 구축에 대해서 보고드리겠습니다. 영어, 일본어, 중국어 등 3개 외국어로 서비스하는 경기넷 외국어 홈페이지를 통해 도정정보를 지속적으로 제공해서 세계속의 경기도 이미지를 높여나가도록 하겠습니다. 특히 이 부분은 영어, 일본어, 중국어는 현재 굉장히 콘텐츠가 부족하고 영어나 외국어 표현수준도 낮은 단계에 있는데 금년에 집중적으로 개선할 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 정책목표 도정4대 핵심사업의 효율적인 홍보에 대해서 보고드리겠습니다. 도정의 중점시책을 TV, 라디오 방송과 협찬해서 시청률이 높은 프로그램에 방송될 수 있도록 추진하겠습니다. 도정홍보 프로그램을 제작해서 홍보효과를 극대화할 수 있는 매체를 통해 집중적으로 홍보하는 시스템을 갖추어 나가고 또한 지상파 DMB방송 등 뉴미디어 활용도 기하도록 하겠습니다. 또한 도정 핵심과제에 대한 다양한 홍보 전략기획 및 도의 이미지 메이킹 홍보를 위해 효율적이고 창의적인 도정홍보를 추진해 나가고자 도정홍보 컨설팅을 계획하고 있습니다. 다음 19쪽부터 ’07년도 주요사업 추진계획은 작년 예산심사시 상세히 설명드렸기 때문에 양해해 주신다면 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 이상 저희 공보관실 소관 2007년도 주요 업무보고를 드렸습니다. 오늘 보고드린 소관 업무에 대해서 미흡한 부분은 위원님들의 고견과 지도 편달을 통해서 지속적으로 보완 개선해 나갈 수 있도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (업무보고서는 끝에 실음)

경윤호 공보관 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 유영근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김포 출신 유영근 위원입니다. 자세한 업무보고 잘 들었고요. 업무보고 서류를 토대로 간단히 궁금한 점 몇 가지 질의드리겠습니다. 원론적인 질의를 드리겠습니다. 먼저 8페이지에 보면 2007년도 비전 및 정책목표로 주요이행 과제로 해서 세 번째 도정현안 분석을 통한 과학적 홍보전략 수립이 되어 있다고 하는데 과학적인 홍보전략 수립이 과연 무엇인지 구체적으로 계획된 게 있으면 간단하게 말씀을 부탁드리겠습니다.

이것은 지난주에 경기도 정체성과 이미지 확립방안에 대해서 컨설팅 회사를 선정했는데 그러니까 경기도의 이미지를 어떻게 알리느냐 하는 그런 조사, 그리고 지금 도의 공보조직이 제대로 운영되고 있느냐 하는 부분도 포함되어 있고요. 그 다음에 여론조사를 통해서 도의 현안이 무엇인지 그리고 도가 중점적으로 하는 시책에 대해서 도민들의 여론정도는 어떤 것인지를 파악하기 위해 대민 여론조사도 실시하고 전화, 그리고 간단히 하는 여론조사도 한다는 말씀입니다.

잘 알겠습니다. 계획을 잘 수립하셔서 소기의 목적이 달성되기를 부탁드리겠습니다. 두 번째 질의를 드리겠습니다. 11페이지에 보시면 신속ㆍ정확한 대언론 메시지 전달로 해서 실국장 중심으로 브리핑 활성화를 한다는 계획을 세우셨는데 현재 각 언론사를 대상으로 브리핑을 하고 있습니까?

네.

매일 합니까, 주 1회 하고 있습니까?

현재 공보관은 주 1회 월요일 아침에 실국장 회의가 끝나면 거기에 대해서 브리핑을 하고요. 그 외에도 수시로 공보관도 브리핑하고 실국장들이 주요한 아이템이 있으면 그때그때 브리핑을 하고 있어서 산하기관까지도 포함되어서 굉장히 활성화되고 있습니다.

활성화를 더욱 시키셔서 좀더 경기도를 도민들에게 잘 알리는 계획으로 활용해 주시기 바라겠습니다. 아울러서 또 질의를 드리겠습니다. 현재 공보관실에서 문화공보위원 뿐만 아니라 전 도의원들한테 도정에 관련된 언론보도를 e-mail로 송부하고 있는 것 알고 계시지요?

네.

좋은 아이디어 참신한 아이디어고, 그 전에는 없었던 일이었거든요. 칭찬보다도 지속적으로 그걸 당부드리고 그것을 통해서 저희들이 경기도를 이해하는데 많은 도움이 되겠다는 말씀을 드리고 일단 칭찬을 드리겠습니다. 좋은 정책이라는 말씀을 드리겠습니다.

감사합니다.

그리고 마지막으로 한 가지 질의를 드리겠습니다. 경기도내에 지역케이블 방송이 11개 업체로 알고 있습니다. 맞지요?

네.

특히 제 출신구인 부천, 김포에는 드림시티 방송이 있습니다. 제가 작년에 문화공보위원님들하고 도지사님하고 연말 부부동반 만찬 때 잠깐 건의드린 사항이 있습니다. “지역 CATV를 적극 활용해서 경기도정은 물론 지사님이 열심히 하는 모습을 보여주십시오”라고 말씀드렸더니 마침 지사님께서는 성남에 있는 아름방송인가 거기 인터뷰를 하고 왔다고 말씀을 하시더라고요. 그래서 제가 또 말씀을 드렸습니다. “그러면 경기도내에 있는 11개 케이블 방송 전체를 대상으로 한번 경기도를 홍보하십시오, 직접 출연하셔서.”라고 말씀드렸더니 그쪽에서 공문이 오면 일정을 조정해서 출연을 하신다고 했는데 “아직까지 의뢰한 공문이 없어서 가지 못했다”라고 말씀하시더라고요. 혹시 공보관님께서는 지역 CATV 방송에서 공문 오기를 기다리기 보다도 공보관실에서 직접 CATV 방송으로 공문을 보내셔서 “도정에 대한 종합적인 인터뷰를 부탁드리겠습니다”라고 지역 케이블 방송에 공문을 보낼 용의가 있으십니까?

지금 추진되고 있는 것은 지사님이나 위원님이 아시는 것보다는 굉장히 활발하게 이루어져 있습니다. 작년 같은 경우는 지금 도 CATV 11개사가 대략 수원, 남부지역에 오너가 1명이 있고 북부지역에 CNM이 있고 그리고 아름방송이 독자적으로 운영하고 있는데 남부, 북부 합동으로 지사님 인터뷰를 하는 내용이 1년에 한 2번 정도 추진하고 있고…….

남부와 북부…….

남부, 북부, 아름방송 이렇게…….

그러면 11개 CATV 중에 3개 TV만 됐다는 결론이네요.

아니, 그러니까 남부지역에 하는 것은 남부지역에 다 송출하고 북부지역에서 하는 것은 북부지역의 김포나 의정부, 연천에 다 방송하고 성남만 약간 독자적으로 오너가 되어 있는데…….

잠깐만요. 서부하고 남부지역 할 때는 전체적으로 송출이 되나요? 케이블 지역을 뛰어넘어서 다 송출이…….

저희들이 협조를 해서, 지역 채널 5번에 이 경우는 큰 기자회견이니까 다 송출해 달라고 협조를 하고 있습니다. 그리고 지금도 2월 14일 수원방송, 3월 중에 부천방송을 추진하고 있습니다.

부천이면 드림시티인가요?

네.

왜 그러냐하면 지사님께서는 부천 출신이시고 또 서부 쪽에, 특히 김포 쪽에서는 약간 인지도라고 할까, 그쪽도 적극 활용을 부탁드리겠습니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

유영근 위원님 수고 많이 하셨습니다. 다음 질의하실, 엄종국 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

공보관님 수고 많습니다. 조금 전에 유영근 위원님의 말씀하신 내용에 잠깐 곁들이면서 질의하도록 하겠습니다. 공보관께서 지사님이 권역별로 방송을 할 때는 그 지역을 다 볼 수 있도록 매체를 해달라 이렇게 말씀했다는 거지요?

네.

권역별에는 어떻게 할 수 없겠지만 만약에 할 수 있다면 11개 방송사에 인터뷰하는 것은 그 지역이 정해져 있지요?

네.

가능하면 인터뷰 하기 전에, 본 위원 생각은 그 지역 도의원들을 불러서 간담회 하는 모습을 같이 보여주면서 바로 지사가 인터뷰에 나가도록 하면 도정의 관계를 더 돈독히 할 수 있고 그 지역의 경기도민들은 ‘우리 도의원들이 이렇게 하는 구나!’라는 것을 보여주면 좋겠다. 그게 전혀 없이 지사만 딱 나가게 되면 좀 그렇지요. 불과 얼마 안 되거든요. 그 시간만 딱 해서 나오고 그 다음에 지사님 인터뷰 나가면 더 좋은 지역방송이 안 되겠느냐 이런 생각을 합니다.

알겠습니다.

꼭 참작해서 한번 비서실에 연락해서 그런 일이 이루어질 수 있도록, 그러면 지사님도 좋을 것입니다.

그렇게 하겠습니다. 지역 SO하고 협의할 때 프로그램을 그런 방식으로 짜서 말씀대로 나갈 수 있도록 하겠습니다.

지사님도 도의원님과 같이 하는 것이, 얼마든지 할 수 있거든요, 그렇죠?

네, 굉장히 좋은 말씀입니다.

당부드리고요. 13쪽에 인터넷 뉴스를 언제부터 실시했습니까?

인터넷 뉴스는 3년째 실시하고 있습니다.

현재 인터넷 신문은 어차피 우리가 나누어지니까 관계없지만 거기에 참여하는 사람이 많습니까?

인터넷 신문은 경기넷에 운영하고 있는 것인데 이것은 저희들이 자체 기자들을 확보하고 그 기자가 도정뉴스를 생산하게 됩니다. 그래서 그것을 경기넷에도 싣고 그리고 그것을 많이 읽게 하기 위해서 중앙에 있는 몇몇 인터넷 신문사와 연계해서 포털 네이버나 다음, 네이트 이런 데에 바로 경기도 뉴스가 올라갈 수 있는 체계를 갖추고 있습니다. 그래서 매일 대략 7～8개 기사를 생산해서 그 기사가 똑같이 바로 중앙의 언론사, 인터넷 언론사 그 다음에 포털에 바로 동시에 뜨고 있습니다. 그렇게 활용하고 있습니다.

뜨고 있는 것은 좋은데 제일 중요한 것은 도민들이 많이 참여하고 봐야 되는데 이게 참 어렵지만 시간이 필요하고 어떤 것도 필요하겠지만 상당히 어려운 것 같아요. 그렇죠?

네.

그런 것들을 공보관실에서 어떻게 다 계획은 서 있겠지만, 도민들이 보게 하는 것도 쉽지 않겠지만 그 부분에 상당히 우려를 금할 수 없습니다. 밑에 인터넷 방송 TV 일일 제작 주 5회 이렇게 쭉 올해 계획이 나와 있습니다. 이거 지금 실시하고 있지요?

네, 매주 보고드린 내용 그대로 실시하고 있습니다.

실시하고 있습니까?

네.

이 시청률도 앞으로 대충 얼마라고 나오겠지요?

사실 CATV 지역 채널 5번에서 나가고 있는데 그렇게 과학적으로 시청률을 체크할 수 있는 시스템은 아직 한국에는 없습니다.

해도 아직까지 미미하겠지만 미미하더라도 중장기적인 입장에서는 계속 하는 것이 바람직하다는 것입니다.

네, 이것은 계속 추진하도록 하겠습니다.

17쪽에 도정 중점시책 홍보계획이 있지요?

네.

이거 현재 TV, 라디오 방송 대부분이 지역방송이죠?

이 TV, 라디오 방송 협찬은 중앙과 지방 라디오 다 포함된 것입니다. 지금 경기도가 TV, 라디오 방송이 경기방송 외에는 운영이 안 되기 때문에 중앙 방송사들을 많이 활용하고 있습니다.

물론 예산문제 때문에 그런 게 있지만 아직까지 서울, 경기의 교통에 보면 중앙방송이 확실히 먼저 알거든요, 보는 시청자도 많고. 본 위원 생각은 아무래도 예산에 문제가 되더라도 중앙방송을 먼저 활용해서 경기도의 도정시책, 기획 공보라든가 여러 가지 문제들을 홍보하는 것이, 경기도 사람이나 서울사람이나 거의 비슷해요. 같은 지역, 경기도에 살기 때문에. 그래서 서울ㆍ경기인을 떠나서 아마 그쪽으로 관심을 갖고 좀 강력한 홍보가 필요하지 않나 생각됩니다. 이제는 예산, 인구규모 모든 게 서울보다 경기도가 크거든요. 단지 모든 중앙적인 업무가 서울에 집중되어 있다보니까 서울에 하지만 실제적으로 피부로 느끼는 모든 부분에 대해서는 경기도가 더 앞서간다고 봅니다. 그렇죠?

네.

그런 부분에 대해서 중앙방송에 예산이 든다면, 중앙방송에 좀더 획기적인 홍보도 마케팅해 보면 어떻겠느냐 그런 생각이 듭니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

엄종국 위원님 수고 많이 하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 임기석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

임기석 위원입니다. 두 가지 궁금한 점만 물어보겠습니다. 보통 저희가 생각하는 중앙일간지 중에 4대 메이저 신문의 한 면 정도는 경기판이 할애 되고 있지요?

지금 할애 되고 있는 데는, 다 1면 정도는 할애 되고 있는데 가장 활발하게 해주는 신문사는 조선일보가 경기도에 6개판을 운영하고 있습니다. 그래서 1면 정도는 북부, 남부, 동부, 서부, 부천 이렇게 해서 아주 6개판을 효과적으로 잘 운영하고 있습니다.

본 위원이 쭉 봤을 때 한 면 정도를 할애해서 경기도에 대한 주요내용들이 쭉 게재되고 있는데 어느 날은 그 내용이 넘쳐서 굉장히 빡빡한 느낌을 받을 때가 있고 어떤 날은 큰 내용이 없어서 굉장히 헐렁하다는 느낌을 받을 때가 많거든요. 본 위원 생각에는 그렇다면 경기도에서 타 시ㆍ도보다 뛰어난 부분들, 가령 예를 들면 도서관정책 같은 경우는 경기도가 서울시, 비교를 쉽게 한다면 서울시보다 월등히 정책이나 효율성이나 여러 가지 면에서 뛰어나서, 서울에서 벤치마킹할 정도로 뛰어나거든요. 이러한 부분들이 기획기사로 같이 중간중간에 들어가면 헐렁한 맛이 없어지지 않을까 하는 본 위원의 개인적인 생각인데 검토해 보시면 어떨까 해서요.

보도 아이템을 적극적으로 발굴하겠다고 아까 보고드렸는데 그렇게 하도록 하겠습니다.

한 가지 더 궁금한 것은 10페이지에 보면 ‘도민통합을 위한 경기도 이미지 확립’ 이렇게 되어 있으면서 ‘각계 Opinion Leader들에 대한 지속적 도정정보 전달’이라고 되어 있는데 어떤 방법으로 도정정보를 전달해 주시는 겁니까?

현재는 인터넷 웹진 형식으로 보내고 있습니다.

그러면 그분들에 대한 기본적인 정보데이터가 다 있나요?

지금 확보되어 있는 것은 숫자가 많지 않습니다. 대략 6,000명 정도 되는데 앞으로 지속적으로 더 보강할 생각입니다.

그러한 부분에 대해서 획기적인 아이디어를 찾아서 좀더 많은 분들이 경기도의 정책방향을 읽을 수 있고 십시일반 도와줄 수 있다면 이번 하이닉스 사태 같은 경우도 좀더 원만하게 도민들의 힘이 하나로 모이지 않을까라는 생각에서 그러한 방법을 좀더 연구해 보는 것이 바람직스러울 것 같습니다.

네, 그러겠습니다.

이상입니다.

말씀하신 부분은 국정홍보처, 금융감독원, 경기개발연구원 이런 데 확보되어 있는 정책고객들의 명단이 있는데 그것들을 우리가 빌려서 쓸 수는 없는데 우리가 홍보내용을 거기에 보내 주면 거기서 발송해 주겠다는 협약을 지금 하고 있거든요. 그런 방식을 통해서 광범위하게 배포할 수 있도록 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

임기석 위원님 수고 많이 하셨습니다. 다음은 박수호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

죄송합니다. 존경하는 동료위원님들은 질의 안 하시는데 제가 두 번째 질의드려서 송구스럽게 생각하고 아까 질의하다 누락된 부분이 있어서 질의드리겠습니다. 14쪽 좀 잠깐 봐주시겠습니까? 여기 보시면 지역 CATV를 통한 도정뉴스 홍보안이 나오는데 그 내용이 주 1편 30분물로 해서 하단에 보면 “주요 도정 추진사항 및 도의회 의정활동(도정질문)”으로 나왔거든요. 30분 동안 이것을 방영하게 되는데 본 위원의 생각으로는 도정질문 뿐만 아니라 각 상임위원회의 활동내용도 같이 촬영해서 방영하면 어떠할까 해서 말씀드렸고요. 다만 우려스러운 게 뭐냐 하면 어제 이경영 위원장님도 말씀하셨듯이 도의회와 경기도청은 집행부와는 동반자의 관계로 보셔야 되는데 그렇지는 않겠지만 도의회가 들러리 서는 모양새를 비춰서 도정질문하는 것 30초 정도 비추고 그냥 도정홍보로 일방적으로 흘러갈까봐 걱정돼서 노파심 때문에 말씀드리는데 그 비중을 30분간 방영이면 50 대 50은 욕심이라 치더라도 6 대 4나 3 대 7 정도의 비율은 맞춰줘야 되지 않겠는가 하는 생각이 들어서 질의드리는데 공보관님 생각은 어떠세요?

이것은 좀더 강화할 수 있도록 하겠습니다. 도의회의 의정활동에 대한 보도도 그렇고요. 그 다음에 도정 주요행사 생방송 중계로 되어 있는데 이게 금년에 4번 계획되어 있거든요. 그때 예산심사 때 보고드렸듯이 이것도 1, 2회 정도는 도의회의 주요행사에 대해서 생중계를 해서 도민들에게 알릴 수 있도록 하겠습니다.

행감 때 본 위원이 지적했듯이 이것은 경기도도 홍보를 하지만 경기도의회도 같은 맥락으로 홍보하니까 각별히 신경쓰셔서 도정질문 뿐만 아니라 상임위 활동도 삽입을 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

네.

유영근 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 이상으로 2007년도 도정업무보고의 건 중 공보관실 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 경윤호 공보관과 관계공무원은 퇴장하셔도 좋습니다. 다음은 문화복지국 문화관광과 소관에 대한 업무보고 순서입니다만 원활한 회의진행을 위하여 11시까지 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

문화복지국장 심재인입니다. 평소 존경하는 문화공보위원회 이백래 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 문화복지국 소관 2007년도 주요업무계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각하면서 경기북부지역 문화ㆍ관광행정업무 발전을 위하여 많은 관심을 갖고 성원해 주시는 위원님들께 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 문화관광과 소관 간부공무원을 소개하겠습니다. 먼저 김성년 문화관광과장입니다. (인 사) 최선규 문화행정담당사무관입니다. (인 사) 윤재식 문화예술담당사무관입니다. (인 사) 박일만 문화재보존담당사무관입니다. (인 사) 송기헌 체육진흥담당사무관입니다. (인 사) 이희준 관광개발담당사무관입니다. (인 사) 김대경 관광진흥담당사무관입니다. (인 사) 그러면 위원님들께 배부해 드린 유인물에 의하여 2007년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 1쪽입니다. 보고순서는 기본현황, 2006년 주요업무 추진성과, 여건과 전망, 2007년 정책목표 및 추진방향, 2007년도 주요업무 추진계획 순으로 보고드리도록 하겠습니다. 3쪽의 기본현황은 기구, 인력, 예산규모, 주요기능, 주요통계 순으로 보고드리겠습니다. 다음은 5쪽의 기본현황입니다. 경기북부지역의 문화예술ㆍ체육ㆍ관광업무를 총괄하는 문화관광과의 기구 및 인력은 1과 6담당 28명으로 구성되어 있습니다. 문화관광과의 예산규모는 총 563억원으로 2006년 당초예산 387억원 대비 46%인 176억원이 증가한 규모가 되겠습니다. 이 자리를 빌려 각별하신 관심과 애정으로 많은 지원을 해주신 위원님들께 감사를 올립니다. 다음은 6쪽 주요기능과 7쪽 주요통계, 8쪽의 2006년도 주요업무 추진성과는 양해해 주신다면 유인물로 갈음 보고올리겠습니다. 다음은 9쪽 여건과 전망입니다. 경기도는 역사문화유적지 및 생태 안보관광자원 등 풍부한 문화적 자산을 보유하고 있으며 수도권 2,300만 인구를 배후시장으로 확보하고 있습니다. 그러나 위원님들께서도 잘 아시는 바와 같이 경기북부지역은 고유의 문화적 이미지와 정체성이 미약하고 군사시설보호구역, 상수원보호구역, 인구집중유발시설 억제 등 각종 중첩된 규제를 받고 있으나 생활패턴 변화에 따른 높아가는 삶의 질과 문화욕구 및 관광수요 발생 등 잠재된 문화예술ㆍ관광자원을 적극 개발하여 기회요인을 능동적으로 활용해 나가도록 하겠습니다. 다음은 10쪽 2007년도 정책목표 및 추진방향입니다. 저희 문화복지국 문화관광과에서는 문화예술ㆍ체육ㆍ관광의 선진화를 위한 인프라 확충을 목표로 문화예술 향수기회 확대, 문화유산의 발굴ㆍ보존 및 생활체육의 활성화 등을 통하여 낙후된 북부지역의 문화ㆍ체육을 진흥시키고 테마형 관광인프라 구축, 생산성있는 관광상품 개발 및 전략적 관광마케팅 활동 등을 통하여 선진화된 관광산업을 육성시켜 문화ㆍ체육ㆍ관광분야에서 경쟁력의 원천이 되도록 사업추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 11쪽 2007년 주요업무 추진계획을 유인물 순서에 의하여 보고올리겠습니다. 먼저 13쪽 삶의 질 향상을 위한 문화인프라 확충입니다. 도민의 다양한 문화체험, 지식ㆍ정보 제공 등 문화욕구에 부응하는 기반시설 확충을 위하여 지역의 대표적 문화기반시설인 공공도서관은 2010년까지 인구 8만명당 1도서관 건립을 목표로 금년에는 고양 대화도서관 등 8개소에 243억 3,800만원, 작은도서관 6개소에 6억원을 투자하고 구리시 문예회관 건립비로 국도비 40억원을 지원하겠습니다. 다음은 14쪽 문화소외지역 도서지원입니다. 문화사각지대인 교도소 및 구치소, 경찰기동대 41개소에 1만여권의 도서를 구입ㆍ지원하겠습니다. 도서선정은 문화관광부추천도서와 수혜기관의 의뢰를 받아 수요자 중심의 우량도서를 구입하여 금년 상반기 중으로 보급하도록 하겠습니다. 다음은 15쪽 문화예술 진흥 및 전통문화의 보존입니다. 관내 예술단체 지원을 통한 예술가의 창작활동을 활성화하기 위하여 도, 시ㆍ군 예술단체 53개소 지원에 3억 5,200만원, 지역문화 예술진흥을 위하여 평화ㆍ통일을 주제로 한 전국미술대전 개최에 1억원, 경기북부지역 미술작품 전시회 3,000만원, 경기도 아마추어연극제 참가 및 전국 무용제 개최지원으로 5억 6,000만원, 지역문화단체와 학교와 연계된 문화예술 교육지원으로 5개 단체 37개교에 4억 2,000만원, 실학사상 및 전통문화예술 계승을 위하여 우수전통 민속예술 보존ㆍ계승으로 15개 종목 9,000만원, 제16회 경기도 민속예술제 시ㆍ군단체 참가지원 1억원, 실학사상 계승을 위한 실학축전행사에 3억원을 지원하도록 하겠습니다. 다음은 16쪽 경기북부지역 구 행정지도 제작입니다. 사라져가는 경기북부의 오랜 지리적 역사를 재조명하여 옛 것에 대한 기록과 옛 흔적을 되돌아봄으로써 도민에게 자긍심을 주고자 하는 사업이 되겠습니다. 시ㆍ군, 읍ㆍ면 행정구역, 주요도로망, 문화유적 등을 1945년 광복시점과 현재를 비교하여 제작하는 사업이 되겠습니다. 계속해서 17쪽 이달의 문화인물 현양사업입니다. 경기북부 출신으로 지역문화발전에 기여한 역사적 인물을 재조명하여 도민의 자긍심 고취와 인성교육의 모델로 삼고자 하는 자체사업이 되겠습니다. 시ㆍ군 지방문화원의 추천을 받아 이달의 인물을 선정하고 포스터로 제작하여 2청 게시판과 홈페이지를 통하여 홍보해 나가도록 하겠습니다. 다음은 18쪽 연천 전곡리 선사유적지 정비사업입니다. 세계적 문화가치를 지닌 선사유적지를 정비하여 선사문화교육장 및 문화관광자원화를 위하여 1994년부터 2009년에 걸쳐 총 969억 4,500만원의 예산을 투입하여 진행되는 사업으로서 금년에는 유적정비를 위하여 7만 969㎡의 토지매입과 유적지 입구 도로주변의 식생복원 등 공원화 정비를 추진하겠습니다. 전곡리 선사박물관 건립은 건립부지 취득을 위한 연천군의 무상양여 토지에 대한 등기이전을 조치하였으며 운영프로그램 용역, 건축ㆍ전시설계 추진, 도시계획 시설결정, 매입토지 발굴조사 등 행정절차를 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 19쪽 양주 회암사지 종합정비가 되겠습니다. 1997년부터 2010년까지 총 580억 100만원에 소요되는 대규모의 발굴 정비사업입니다. 양주 회암사지는 조선시대 국보사찰로서 단일지역에서 가장 많은 문화재가 발굴된 유적입니다. 총 사업비 127억 2,700만원이 투자되는 전시관 건립은 금년에 28억원을 투자하여 2009년 준공목표로 추진하도록 하겠습니다. 또한 유적정비와 발굴조사도 지속적으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 20쪽 전통문화유산의 체계적 보존관리입니다. 문화재의 원형보존과 정비를 통하여 우리 문화의 우수성을 알리기 위하여 남양주 궁집 보수 등 25건에 73억 1,300만원, 파주 육계토성 등 고구려 문화유적 보존정비를 위하여 토지매입 등 5건에 51억 7,400만원, 양주 소놀이굿 전수회관 주차장 조성 및 무형문화재 전승으로 5억 400만원, 전통사찰 보존정비 및 소화시설 설치사업으로 25억 1,700만원을 지원하도록 하겠습니다. 다음은 21쪽 도민건강증진을 위한 체육진흥이 되겠습니다. 라이프사이클 변화에 따른 도민의 건강증진 및 여가선용 기회제공을 위해서 접근성과 친화적으로 쉽게 도민이 참여할 수 있는 다양한 생활체육활동지원 프로그램 운영 등을 보다 많이 제공하기 위하여 생활체육교실 상설운영 등 5개 사업에 국비 6억 7,500만원을 포함하여 22억 3,500만원과 직장운동경기부 운영지원 13개 팀에 18억원을 지원하겠으며 가평 조종ㆍ동두천 소요생활체육공원 조성 등 5개소와 연천 공설운동장 리모델링을 위해 58억 2,000만원을 지원하도록 하겠습니다. 다음은 22쪽 도라산 평화공원입니다. 민통선지역은 분단과 갈등의 지역에서 자유와 평화ㆍ남북교류의 장으로 변화시켜 평화통일의 의지를 보여주고 새로운 관광자원으로 활용하기 위해 2003년부터 금년까지 총 110억원의 예산을 투자하여 평화의 탑, 기념관, 생태연못, 다목적 광장을 조성하는 사업으로 금년 12월말 준공예정으로 추진하고 있습니다. 다음은 23쪽 관광지 정비 및 편의시설 확충이 되겠습니다. 지정관광지의 부족한 관광편의시설을 확충하고 산악ㆍ수변 등 자연자원을 지역특성에 맞게 친환경적으로 개발하여 경쟁력있는 관광명소를 정비 확충하는 사업이 되겠습니다. 임진각관광지의 평화이미지공원 조성에 4억원, 전시공간 조성 및 조각작품 설치에 10억원, 소요산관광지의 수변환경 및 야영장 정비, 상징아치, 야외음악당 배수로 정비 9억 1,200만원과 한탄강관광지의 기반시설 포장 및 전기ㆍ조경공사와 72억 4,000만원을 지원하여 관광지정비 및 편의시설이 확충되도록 노력을 기하겠습니다. 계속해서 24쪽이 되겠습니다. 제74회 2008년 세계캠핑캐라바닝대회 개최를 위한 행사장을 조성하고 세계캠핑문화의 중심지로 육성하기 위하여 가평군 자라섬 일원을 캠핑대회장으로 조성하는 사업으로써 부지면적 35만 7,350㎡에 국비 110억원을 포함 총 사업비 220억원을 투자하여 클럽하우스, 산책로 등을 조성해 나가도록 하겠습니다. 또한 가평 백둔리에 수려한 자연환경을 활용한 다목적캠핑장을 총 사업비 97억 4,000만원을 투자하여 2005년부터 추진하고 있음을 보고올립니다. 다목적캠핑장은 2008년도 세계캠핑캐라바닝대회의 보조행사장으로도 활용될 계획입니다. 다음은 25쪽 관광수요 창출을 위한 전략적 관광마케팅 전개입니다. 지난 2월 6일 위원님들의 각별하신 관심 속에 도 관광협회와의 간담회 시 국내외 마케팅을 통한 새로운 관광수요에 대응하고 평화ㆍ문화체험 기회제공 등 다각적인 홍보활동을 위하여 중국 산동성과 국제관광박람회 상호초청, 청소년 문화체험, 관광교류대표단 상호방문에 6,000만원을 지원하여 추진하도록 하겠습니다. 경기북부지역 특성을 살린 문화체험 관광활성화를 위해 DMZ 및 인근 관광지역을 여행관련 전문가들에게 사전답사토록 지원하고 자원을 상품화하기 위해 추진단을 구성 운영하도록 하겠습니다. 그리고 양주 별산대놀이 등 지역축제를 관광상품화하고 서북부 지역의 출판단지, 헤이리마을, 영어마을 등을 기존의 안보관광과 연계한 관광벨트화 방안을 연구해 나가도록 하겠습니다. 또한 DMZ 포털사이트 운영과 터치스크린 경기알림이, 관광안내도 확충 등 관광객들이 관광정보를 쉽게 접근할 수 있도록 추진하고 문화해설사 및 관광모니터를 상시 운영하여 질높은 관광문화산업을 육성하는데 최선을 다하도록 하겠습니다. 존경하는 이백래 위원장님 그리고 위원님 여러분! 우리 경기북부지역은 역사문화유적지 및 평화 생태안보자원 등 풍부한 문화적 자산과 아름다운 관광자원을 보유하고 있어 문화예술 및 관광발전 잠재력이 많은 지역입니다. 특히 최근 들어서는 남북 간 화해와 평화적ㆍ상징적 공간으로의 통일을 대비한 교류협력 활성화의 전진기지로서 국민적 관심이 많이 고조되고 있습니다. 소관국장은 비록 짧은 근무기간으로 아직 업무연찬이 미흡하여 보고과정에서 부족한 점이 있다고 생각됩니다. 앞으로 위원님들의 지도와 격려 속에서 국장 이하 문화복지국 전 직원은 다양화ㆍ고급화되고 있는 문화ㆍ관광수요에 능동적으로 대처하고 문화관광 분야에서의 경쟁력을 높여나가는데 최선을 다하도록 하겠습니다. 다시 한 번 도민의 삶의 질 향상을 위하여 깊은 관심과 애정으로 보살펴 주시는 위원님들께 감사를 드리면서 계속해서 변함없는 지도와 편달을 부탁올리겠습니다. 이상으로 문화복지국 문화관광과 소관 2007년도 주요업무에 대한 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. (업무보고서는 끝에 실음)

심재인 국장 업무보고 하시느라 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 박수호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

국장님 수고 많습니다. 문화복지국으로 부임하신 지가 한 보름 되었나요?

네, 15일여 됐습니다.

물론 어느 부서에 가더라도 능력이 뛰어나시니까 잘 할 걸로 보고 있습니다. 그래도 관광과 예산을 보니까 전년대비 우리 위원님들이 많은 관심과 적극적인 협조로 아마 46% 증액이라는, 상당히 획기적으로 많이 된 거죠?

네, 그렇습니다.

그렇게 많이 한 이유는 한수이북에 관광개발이 정말 꼭 필요하기 때문에 아마 이런 사업들을 계속 지원하는데 우리 위원님들이 많은 관심을 갖고 있지 않나 생각됩니다. 그래서 질의에 앞서 한 가지 아쉽다라고 하면 관광공사나 관광국 본청이나 여러 가지 측면에서 봤을 때 말로만 관광이 필요하다고 하지만 실제적으로 큰 그림이 잘 안 그려져요. 본 위원의 생각이라면 업무보고 자료에라도 향후 계획에 대해서 땅굴, 갯벌, 철새 도래지, DMZ, 철책선 쭉 해서 앞으로 몇 년까지 이러이러한 계획을 한번 세워보면 좋겠다, 그래야만 그게 나오지 말로만 해서는 그때 지나면 끝나거든요. 이런 계획이 섰을 때 우리 위원들이 봐서 앞으로 주면 안 되겠느냐 이런 의견도 나올 것이고 그것은 뭐 향후 이렇게 하고 싶다는 국장의 의지입니다. 이런 것들을 업무보고 할 때라든가 어떤 기회가 주어지면 시간이 걸리겠지만 빠른 시일내에 해서 그림을 그려봐서 한수이북의 관광 문화 발전에 적극적인 도움이 될 수 있는 길을 만들어 볼 수 있겠습니까, 그렇게 할 수 있겠습니까?

지금 엄 위원님께서 지적하셨듯이 한수이북에는 많은 전통문화유산과 관광자원이 있는 게 틀림없는데 산발적으로 되어 있기 때문에 한마디로 마스터플랜 하에서 관광개발을 잘 이행해서 문화예술을 향유하고 건강한 삶에 기여토록 하자라는 말씀에 공감합니다. 그런 각도에서…….

과감하게 한번 향후계획을 넣어서 그림을 그려 보세요. 그거 한다고 다 안 되는 거 아니거든요. 뭐가 보여야지 그냥 말로는 안 되거든요. 제1안이 뭐고 제2안이 뭐고 이렇게 한수이북은 하고 싶다라는 그림만 그려놓으면 예산은 그 뒤의 문제예요. 만약에 모든 분들이 공감대가 형성되게 되면 예산이 집행되지요. 공감대가 안 되면 안 되는 거고. 그런 아이템을 만들어 보세요.

알겠습니다.

15쪽에 문화예술 진흥 및 전통문화 보존의 행사가 해마다 이루어지고 있는 것으로 알고 있거든요. 맞지요?

네.

이런 행사들이, 각 시ㆍ군마다 다 느낍니다. 뭘 느끼느냐 하면 시ㆍ군에 관련된 행사들은 참여율이 높아요. 도에서 독자적으로 하는 것은 참여율이 참 약해, 그것을 느끼죠? 아마 느낄 겁니다. 우리 지역 안산시도 보면 도 행사에 가게 되면 사람이 별로 없어요. 오는 사람마다, 내빈들도 많을 수가 있죠. 이런 것들을 행정감사 때도 우리 위원님들이 많이 지적했습니다만 이런 것들도 가능한 시ㆍ군에 넘기더라도 경기도라는 브랜드를 같이 붙여서 시ㆍ군에 넘겨주면 좋겠고 또 하나는 이런 행사에 참여했을 때에 그러하지 않은 지역도 많이 있겠습니다만 혹 그런 지역이 있습니다. 도의원들이 가게 되면 도의원 온 것도 몰라. 그거 안 되거든요. 이거 도비, 국비 다 돼 있잖아요. 그렇죠? 또 그 행사에서 얘기할 때도 그 시민들이 들어보면 전부다 시비로 한 것처럼 이렇게 해요. 그렇게 해서는 안 된다. 그것은 엄연히 홍보내용을 밝혀줘야 되고 시장이라든가 행사 주관자가 얘기를 해줘야 돼요. 도의원들은 아무 할 일이 없는 것 같아요, 내가 보기에. 그런 지역이 경기도 31개 시ㆍ군 중에도 상당히 많을 것으로 알고 있습니다. 잘하는 지역은 잘하고 있습니다. 이런 것도 한수이북 10개 시ㆍ군 중에서 그런 지역이 한 곳이라도 없도록 도에서 특별한 관심을 주고 또 홍보물 부분에 대해서 잘못된 부분은 지적하고, 그렇게 되면 도비 뭐하러 줘요, 주지 말지. 그렇죠? 그런 일이 없도록 당부를 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

꼭 좀 준비해 주세요. 그 다음에 신규사업에 대한, 16쪽～17쪽입니다. ‘경기북부지역의 구 행정지도 제작’해서 5,000만원 정도 도비가 됐지요?

네.

이것은 올 9월에 완료되는 것으로 돼 있네요, 그렇죠?

네, 그렇습니다.

이것은 예산이 들어가서 우리 옛 것을 찾는 것도 괜찮은데 ‘이달의 문화인물 현양사업’해서 신규사업이 또 있네요. 이것은 예산이 1원도 없어요. 그냥 심사위원만 선정하는 건지?

심사위원 선정해서 그달 그달의 문화인물을 선정하고 비예산사업으로 할 예정입니다.

점심이라도 사줘야지. 1원도 없어서 어떻게 되는 건지 의문이 나서, 그래도 모이면 식사도 해야 되겠고 차도 마셔야 되는데 1원도 없이 했기 때문에 국장님 사비로 하는 것인지 물어보는 것입니다.

아닙니다. 위원님들께서 예산 때 반영해 주신 국장이 쓸 수 있는 업무추진비라는 과목이 있습니다. 솔직한 말씀으로 넉넉하지는 않지만 그런 가운데에서 이달의 문화인물 행사가 잘 되면 한번 사업성과를 봐서 더 확대 추진할, 그때 예산이 더 필요하면 위원님들께 더 요청하겠습니다.

본 위원이 말씀드리는 것은 업무추진비가 됐든 뭐가 됐든지 하여튼 국장님이 재량껏 하는 걸 이 사항을 봐서 알고 있습니다. 잘한 것은 잘한 것이고 못한 것은 못한 것이고 그런 부분에 대해서 봤을 때는 그래도 국장님이 소신껏 일을 한번 추진해 보고 성과가 좋으면 그 성과에 대한 설명을 하고 나머지 적든 크든 예산이 필요하면 하겠다 이런 의지를 가진 것에 대해서 정말 고맙게 생각합니다.

네, 감사합니다.

이상 질의 마치겠습니다.

엄종국 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 유영근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김포 출신 유영근 위원입니다. 국장님, 업무보고 잘 들었습니다. 시간도 많이 지났는데 요약해서 두 가지만 말씀드리겠습니다. 조금 전에 존경하는 박수호 위원님이 지방문화원에 대한 말씀을 하셨는데 보충질의 차원에서 말씀드리겠습니다. 북부권에 있는 10개의 지방문화원 가운데 현재 자체 원사를 보유하고 있는 문화원이 없습니다. 다행히 국가나 경기도에서도 지방문화원 원사를 후원해 주기 위해서 원사를 신축할 경우 국비, 도비 8억원을 지원하는 상태거든요. 물론 부지공급 같은 것은 각 지방자치단체에서 공급을 해야 되기 때문에 지방자치단체에 대한 부담도 없는 것은 아닙니다. 하지만 지역문화의 활성화를 위해서 또한 문화예술 진흥을 위해서 2청에서는 지방자치단체장과 긴밀한 협조관계를 유지하면서 지방문화원 원사를 짓기 위하여 유도를 하셔야 합니다. 또 국비, 도비 지원이 나오니까요. 그러니까 국장님께서는 지방문화원의 열악한 상태를 직시하셔서 자체 원사를 갖도록, 지을 수 있도록 여건 마련에 힘을 써주시기 바라겠습니다. 그렇게 해주실 수 있겠지요?

네, 알겠습니다. 위원님 말씀하신 대로 우선 제가 문화원에 대한 실태파악을 솔직히 못하고 있습니다. 말씀하신 사항이 꼭 필요하다는 것을 공감하고 문화원 실태부터 파악하고 국ㆍ도비 지원과 시ㆍ군 문화원 원사를 설립할 수 있는 방안을 시ㆍ군과 긴밀히 협조해서 적극 검토하도록 하겠습니다.

기대에 부응해 주시기 바라겠습니다. 두 번째 질의를 드리겠습니다. 방금 전에 존경하는 엄종국 위원님이 역시 질의해 주셨는데 업무보고 17쪽을 봐 주시기 바라겠습니다. 이달의 인물 현양사업이라 해서 쭉 검토를 해봤습니다. 특히 이 사업은 금년도에 첫 실시되는 사업이지만 본 위원의 생각은 현재 경기도 본청에서 경기도의 문화인물이라고 매달 선정하는 게 있습니다. 예를 들어서 경기도라는 큰 타이틀, 즉 경기도의 정체성을 볼 때, 경기도의 뿌리를 생각할 때는 북부권과 본청이 이원화가 될 경우는 정체성이 흔들리고 있는 것입니다. 물론 심사숙고해서 이런 사업을 생각하셨겠지만 본 위원의 생각은 본청과 2청이 같은 집행기관이고 한 맥락으로 봐야 되는데 굳이 중복되게 북부권 출신으로, 예를 들어서 2청에서 북부권 역사적인 인물로 이달의 인물을 선정한다면 본청에서 이달의 인물을 선정할 때는 북부권 인물을 배제할 수밖에 없습니다, 중복성 때문에. 그래서 이것은 좀더 심사숙고하셔서 과연 어떤 것이 바람직한 것인지 깊게 생각하시고 그 결과를 본 위원에게 말씀해 주시면 고맙겠습니다. 답변 부탁드리겠습니다.

위원님이 지적해 주신 사항 잘 이해를 했습니다. 저희가 이 사업을 2청만 따로 한 것은 제가 알기로는 본청에서는 지금 시행하지 않고 문화관광부에서 문화인물과 독립운동가, 호국인물 등을 전국 단위로 하는 것으로 알고 있습니다. 그래서 저희 북부지역만 별도로 나름대로 자체에서 특색사업을 한번 펼쳐 보고자 한 사항인데 말씀하시는 취지는 충분히 이해하고 혹 그런 시행상의 잘잘못이 있으면 수정해 나가도록 하겠습니다.

덧붙여서 한 가지 질의만 더 드리겠습니다. 문화관광국에 한번 알아 보셔서 경기도의 문화인물, 경기도의 문화인물이면 경기도에 국한되는 거거든요. 그리고 중앙부서에서 전국적으로 하는 문화인물이 선정되는 게 있습니다. 그것은 전국 단위의 규모고 경기도에서 하는 것은 경기도의 역사적인 인물에 국한되는 것이기 때문에 그것을 경기도 문화관광국과 업무를 협의하셔서 심사숙고하게 새로운 사업을 전개해 주시기 바랍니다. 지금 경기도 문화관광국에서 실시하려고 계획을 잡고 있습니다. 만에 하나 중복된다면 이상한 꼴이 되니까 다시 한 번 심사숙고하고 다시 한 번 업무협의를 부탁드리겠습니다.

네, 유 위원님 지적하신 사항 심사숙고해서 사업하는데 차질이 없도록 조치하겠습니다.

이상입니다.

유영근 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김현복 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

고양시 출신 김현복 위원입니다. 국장님 부임 축하드리고요. 경기 제2청 지역의 문화 관광 발전을 위해서 많은 기여 있으시기를 당부드리겠습니다. 간략하게 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 2청은 도서관 담당이 없지요?

일반도서관 담당은 문화복지국 문화관광과에서 담당하고 있습니다.

본청에는 도서관 담당이 따로 계신데 문화관광과에도 담당이 있습니까?

실제로 사무분장상 직제상에는 도서관 업무가 사실 저희한테 넘어와 있지 않습니다.

문화행정담당에서 겸해서…….

네, 거기에서 총괄해서, 업무가 유관하기 때문에 연계해서 저희가 현황파악 정도를 하고 있습니다.

작은 도서관 사업에 6개소 지원하시지요? 2청 지역에서.

네, 금년도에 6개소입니다.

지금 신청접수를 받고 계신가요? 그럼 지금 조직체계가 본청 도서관 담당이 총괄하고 2청이 위임받아서 하시는 형태인가요?

아까 말씀드렸다시피 직제상에 없기 때문에 업무는 유관하고 연계가 되기 때문에 저희가 하고 있는데 직제가 구성되어 있지 않는 실태에 있습니다.

위임받아서 2청 독자적으로 하시는 거지요?

네.

신청접수는 언제부터 받으실 예정입니까?

제가 확인한 바로는 본 사업은 국가로부터 연계되어서 도와 2청이 함께 되기 때문에 저희가 시행하는 것은 3월 이후로 신청을 받는 것으로 파악하고 있습니다.

3월까지 수요조사 및 신청접수를 하겠다고 업무보고를 하셨기 때문에 본 위원이 질의를 드렸고요. 수요조사는 어느 정도 진행되었나요? 됐습니다. 본 위원이 지적한 취지는 물론 공공도서관이 아주 중요한 역할을 합니다. 그렇지만 저희가 보완적인 차원에서 작은 도서관 사업이 적재적소에 이루어져야 되고 그래야 소기의 어떤 정책목표를 이룰 수 있다는 생각을 하기 때문에 일단 질의를 드렸던 것이고 좀 심혈을 기울여서 작은 도서관 사업이 이루어질 수 있도록 당부를 드리겠습니다.

알겠습니다.

이어서 도서지원 관계인데 올해 예산이 1억원이 편성되어 있습니다.

네, 그렇습니다.

그런데 지원대상이 너무 획일적이지 않나 이런 생각이 드는데요. 보통 경찰서 기동중대나 교도소 이런 데는 너무 획일적인 면이 있다는 생각이 듭니다.

저희가 이 사업은 2청 지역의 특색사업으로 시작했다가 1청과 2청이 동일한 업무 가지고 분리가 되다보니까 2청에서 도 자체 건을 사실 총괄하는 업무가 되겠습니다. 그래서 처음부터 저희가 문화 소외지역이라고 판단한 데가 경찰서나 교도소, 구치소 등을 상대로 해서 41개소에 금년도에도 1억원의 예산을 들여서 1만권의 책을 지원해 줄 예정에 있습니다.

본 위원은 상당히 좋은 사업이라고 생각합니다. 물론 예산의 제약이 있겠지요. 그렇지만 좀 다변화할 필요가 있다 이런 생각이 들고요. 물론 군부대, 경찰기동대 정말 필요합니다. 더 많은 지원을 해주었으면 더 좋겠지만 그래도 각 시설들이랄지, 특히 본 위원이 조사해 보니까 요즘 자생 도서관들이 꽤 있더라고요. 뜻이 있는 학부모 몇 분 이렇게 해서 자녀들 교육을 위해서 자생 도서관, 아주 의미 있는 도서관 이런 것도 있는 걸로 본 위원이 파악하고 있습니다. 본 위원의 지역구 내에도 있고요. 이런 데까지 우리 행정의 어떤 따듯한 손길이 미치는 그런 노력을 하는 공직의 노력과 모습이 있었으면 좋겠다라는 제안을 드립니다.

위원님께서 지적해 주셨다시피 본 국장도 동일한 생각을 하고 있습니다. 본 사업을 저희가 작년도에 설문조사를 해보니까 74%가 긍정적이고 매우 만족하다고 응답을 했었습니다. 참고로 작년에는 저희가 1억 5,000을 들여서 군부대와 여러 군데를 했는데 예산사정상, 사실 금년에는 1억원 정도입니다. 금년에도 다시 한 번 설문조사를 해서 반응 여부를 확인하고 업무를 분석해서 더 확대할 필요가 있을 때 위원님들의 도움을 요청해 올리겠습니다.

아울러서 한 가지만 더 질의를 드리겠습니다. 존경하는 박수호 위원님께서 여러 차례에 걸쳐서 질의를 하신 내용과 조금은 중복됩니다. 경기도의 대표사상 하면 실학과 효사상을 꼽고 있지요?

네.

그래서 실학박물관도 짓고 있고 효박물관도 건립 중에 있습니다. 그렇지요?

네, 그렇습니다.

2청에서는 효 현양사업에 대해 구체적으로 계획 된 게 있으신가요?

지금 위원님 말씀하신 효는 수원 화성을 중심으로 해서 하는 것이고 2청에서는 특별하게 효를 부각해서 어떤 특정사업을 하는 게 없는 것으로 파악하고 있습니다.

그렇죠?

네.

그래서 본 위원이 한번 제안을 드리겠습니다. 물론 여러 가지 제약도 있고 어려운 점도 있으리라고 판단합니다만 존경하는 박수호 위원님께서 소요산역에 대해서 말씀을 많이 하셨습니다. 전철이 개통되고 나서 소요산을 찾는 수가 하루에 1만명에서 2만명이 된다고 박 위원님께서 말씀하셨습니다. 제가 정확한 숫자는 모르겠지만 그 정도 숫자가 되리라고 저도 짐작합니다. 그런데 대부분의 층이 노인층입니다. 그분들이 천안까지 지하철이 연결 되었을 때는 독립기념관을 많이 찾으셨다고 합니다. 차비가 무료이기 때문에 소일 삼아서 많이 가시는데 그게 소요산벨트로 많이 이동을 하셨대요. 그래서 본 위원이 제안하기는 물론 우리가 효박물관도 짓고 하는 사업, 정말 필요하고 중요한 사업이라고 생각하지만 찾아가는 사업, 그래서 가칭 효실천현장센터 이런 것을 한번 우리 도가 계획해서 소요산 같은 데에 만들어 놓으면 참 얼마나 좋을까 이런 생각을 해봅니다. 화장실 시설, 쉼터시설, 따뜻한 물이라도 드릴 수 있는 편의시설은 물론이고 의료서비스 이런 것도 하면 참 여러 가지로 우리 행정의 따뜻한 손길, 제가 좀 전에도 말씀드렸지만 그럼 도민들이 느끼지 않을까 정말 박물관도 중요하지만. 그래서 국장님께 한번 제안을 드립니다. 그래서 전체적으로 계획도 하시고 연구도 하셔서 좋은 쪽으로 사업을 계획해 보시길 제안도 드리고 당부도 드리겠습니다.

네, 김현복 위원님께서 지적하시고 제안하신 대로 효실천현장센터라는 부분은 동감하고 있습니다. 지역실정과 주민의견, 또 실천 검토단계에서 위원님들의 의견을 다시 한 번 들은 이후에 착실하게 한번 검토를 해보는 것으로 하겠습니다. 그렇게 이해를 해주시기 바랍니다.

이상 본 위원의 질의 마치겠습니다. 감사합니다.

김현복 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 조복록 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

파주 출신 조복록 위원입니다. 먼저 2청의 주요업무를 담당하러 오신 국장님을 환영합니다. 앞으로 북부지역이, 본 위원도 늘 걱정하고 또 소망이기도 합니다만 관광벨트화 산업이 좀 빨리 진행되어서, 북부지역에 많은 관광자원을 갖고 있음에도 불구하고 제대로 활용하지 못하고 있는 것이 현실입니다. 그래서 북부지역 의원님들도 그 부분에 많은 관심을 갖고 계시는데 국장님이 새로 부임하셨으니까 관광발전에 기여해 주실 것을 부탁드리면서, 임진각 문제가 늘 많은 문제점을 안고 있는 게 임진각에 가면 평화누리나 평화센터, 관광공사에서 관리운영하는 부분이 있고 임진각은 또 다르고 광장이나 주차장은 파주에서 관리하다 보니까 거의 3원화가 되어 있어서 일체감있게 운영관리가 되지 않는 부분이 많이 돌출되고 있습니다. 그래서 한 예로 시설에 어떤 문제가 발생되고 노후되거나 문제가 됐을 때 일반관광객들이 찾아왔을 때는 관광안내소나 주로 파주에 계시는 분들한테 항의하는데 파주에서는 2청에서 또는 관광공사에서, 도에서 하는 거니까 우리가 어쩔 수 없다고 이렇게 늘 해와서 결국은 관광객에게 불편을 준 사례들이 많이 있습니다. 본 위원이 거기서 관광회사를 하면서 근무했기 때문에 그 부분을 잘 체험하고 지켜봤는데요. 평화누리나 평화센터 같은 것을 관광공사가 하고 있기는 하지만 2청에서 위임받아서 하는 방법은 없는지, 또 파주시에서 위임받아서 할 수 있는 방법은 없겠는지 한번 연구해 주셨으면 하는 부탁을 드립니다. 또 평화누리 동산에 보면 많은 깃발들을 꽂아놓고 있는데 이쪽에 어떤 조형물을, 평화ㆍ사랑ㆍ만남을 주제로 하는 테마조각을 전시하는 동산으로 만들었으면 좋겠다는 관광객들의 의견이 많이 있었습니다. 그런 것도 한번 검토를 해주셨으면 하는 부탁을 드립니다.

네, 조 위원님께서 말씀하신 사항에 대한 답변을 올리겠습니다. 말씀하신 대로 북부지역에 관광자원과 유적지가 많음에도 불구하고 발굴 내지 보존, 유지관리가 안 돼서 많은 안타까움을 말씀하시는 것은 공감하고 있습니다. 새로 관광담당국장으로 와서 그 부분에 대해서 좀더 심도있고 더 좋은 관광자원이 활성화될 수 있도록 최선의 노력을 하겠다는 말씀을 드리면서, 임진각 관리체계 삼원화 문제에 대해서는 근본적으로는 관광공사 또는 시에서 주체별로 관리하는 게 타당하다고 저는 일단 생각하고 있습니다. 평화누리나 평화센터의 실태를 다시 한 번 확인해 보고, 특히 조 위원님께서 관광에 많은 관심과 직접 업무에 종사를 하셨기 때문에 자문도 받아가면서 어떻게 관리하고 유지하는 게 더 나은가 검토를 하겠습니다. 저도 일주일 전에 그 지역을 갔습니다만 말씀하신 깃발상태, 각종 동상 이런 부분이 삼원화됐다는 관리체계의, 모순되는 얘기지만 걸맞지 않다고 저도 판단을 했습니다. 그런 부분까지, 현재 임진각 앞에 공원의 조성을 관리하는 예산을 작년에 세워주셨습니다. 공원화 공사를 하면서 주변 정비사업도 아울러서 함께 조화롭게 할 수 있는 부분을 다시 검토해서 사업에 반영하겠다는 말씀을 드립니다.

한 가지 제안을 또 하고 싶은 게 있습니다. 주로 임진각을 찾는 분들이 외국인 관광객들도 많지만 실향민들이 항상 오는 곳입니다. 실향민들이 오시면 망배단에 다녀가시고 자유의 다리를 다녀가시는 것으로 끝이 나는데 실향민들에게 좀더 고향을 느낄 수 있는 북한상품전시장을 마련한다든가 북한음식을 맛볼 수 있는 코너를 하나 마련한다든가 그런 것을 설치해서 실향민들이 망배단에 와서 참배만 하고 돌아가게 할 것이 아니라 좀더 고향을 느낄 수 있는, 전에는 평화센터가 북한관이라고 해서 북한에 대한 어떤 영화도 상영하고 그랬었는데 그게 바뀌었거든요. 그런 것을 한번 연구해 보셨으면 하는 부탁을 드립니다.

지적하신 실향민들을 위한 북한전시관 등에 대해서는 임진각과 제가 평화공원을 방문하면서 양쪽의 유사기능인 전시관이 똑같이 있더라고요. 그 부분에 대해서는 임진각의 전시관과 평화공원의 전시를 차별화 내지는 개별화시켜서 말씀하시는 실향민과 임진각 북부지역을 방문하는 분들이 뭔가 다른 데서 볼 수 없는 차별화되고 특별화된 전시 내지 박물관을 기획할 수 있도록 실무적으로 조치하겠습니다.

많은 외국인이나 내국인들이 당일코스로는 판문점을 가볼 수가 없습니다. 판문점 가는 것을 굉장히 선호하고 가고 싶어 하지만 절차상의 문제나 이런 게 있기 때문에 아쉬움을 안고 돌아가는데 그것을 보면서 본 위원이 생각한 것이 임진각 내에 어디 설치할 수 있다면 정전협정했던 것을 축소해서 작은 조형물을 설치해서 방문객들이 판문점의 현실이 이렇다는 것을, 내부가 이렇다는 것을 볼 수 있도록 관광객들에 대한 서비스 제공 차원에서 그런 것을 하나 설치했으면 하는 부탁을 드리면서 본 위원의 질의를 마치겠습니다.

말씀하시는 판문점과 관련한 조형물 설치 건에 대해서 실무적으로 검토해 보겠습니다. 그 부분이 실제 필요한지, 안 한지 검토해 보고 필요하다면 다시 한 번 위원님들과 상의하고 전문가들과 판단해 보는 것으로 그렇게 하겠습니다.

조복록 위원님 수고하셨습니다. 우리 위원회에서 김현복 위원님이 제안한 소요산 부근의 효센터나 효마을 등 효쉼터라 할 지 이런 것을 제안한 것은 상당히 고무적이고 상당히 공감대가 이루어질 수 있다고 본 위원도 생각이 듭니다. 문화복지국에서 적극 검토해서 우리 위원님들이 제안한 것을 수용할 수 있도록 국장님이 해주시기를 부탁드리면서 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 2007년도 도정업무보고의 건 중 문화복지국 문화관광과 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 다음은 경기영어마을 업무보고 순서입니다만 중식과 장내정리를 위하여 잠시 정회코자 하는데 이의 없으십니까? 그러면 14시까지 정회하도록 하겠습니다. (이백래 부위원장, 이경영 위원장과 사회교대)

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 경기영어마을 업무보고 순서입니다. 경기영어마을 사무총장 나오셔서 업무보고 해주시기 바랍니다.

경기영어마을 사무총장 최순식입니다. 평소 존경하는 이경영 문화공보위원장님과 여러 위원님들을 모신 가운데 2007년도 새해 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각하며 그동안 영어마을에 대한 각별한 애정과 관심을 보내주신 데 대하여 이 자리를 빌려서 감사의 말씀을 올립니다. 보고를 드리기에 앞서 재단간부를 소개해 올리겠습니다. 먼저 곽경수 기획조정실장입니다. (인 사) 다음은 신종일 행정지원본부장입니다. (인 사) 다음은 칼더스트하이머 교육본부장입니다. (인 사) 앤드류제임스퍼킨스 안산캠프 원장입니다. (인 사) 김용식 안산캠프 행정실장입니다. (인 사) 조한백 양평캠프 팀장입니다. (인 사) 이준서 대외협력팀장입니다. (인 사) 배부해 드린 유인물을 중심으로 경기영어마을의 2007년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 지난해 성과 및 과제, 2007년도 주요업무 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽 재단의 일반현황입니다. 설립목적ㆍ근거, 주요연혁 및 이사회 운영은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 5쪽 기구 및 인력현황입니다. 작년 11월 23일 수원본부를 파주캠프로 이전하여 조직을 통폐합하였습니다. 이에 따라 본부는 1실 3부 10팀 1담당관 1캠프로 구성되어 있으며 정원은 58명입니다. 2007년도 예산규모를 말씀드리면 총 예산 516억 2,000만원이며 세부내역으로서는 파주본부 운영비 200억원, 안산캠프 운영비 65억원, 양평캠프 조성비 250억원으로 구성되어 있습니다. 다음은 6페이지 기구표, 7～8페이지 부서별 주요기능, 9페이지 비전과 목표는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 특별히 금년도에는 경영합리화 추진을 통해서 캠프운영에 효율화를 기하고 경영수지 개선을 통해 명품 영어마을로 더욱 더 발전시켜 나갈 것이며 낙후된 경기 동북부지역의 발전 토대를 마련하기 위한 양평캠프 조성사업에도 더욱 박차를 가해 나갈 것입니다. 다음은 지난해 성과 및 향후과제를 보고드리겠습니다. 교육기회 불균형 해소를 위한 폭넓은 영어권 문화체험 기회를 제공하여 작년 한 해 동안 영어마을 운영결과 파주캠프는 정규과정 및 일일체험과정을 합해 약 14만여명이 입소하였고 안산캠프는 약 1만 4,000명이 정규과정에 입소하여 입장객을 제외하고 약 15만 4,000명이 영어마을을 체험하였습니다. 설문조사 결과를 토대로 하면 주중반 과정을 수료한 학생들의 약 94%가 교육프로그램에 만족한다고 응답하고 있습니다. 또한 영국 남부도시를 그대로 재현한 한국 속의 영국마을 파주캠프를 2006년 4월 성공리에 개원하여 작년 한 해 동안 약 53만명이 방문하였습니다. 아울러 경영효율성 제고를 위해 본부와 파주캠프를 통합하여 운영비를 절감했으며 경영합리화 추진계획을 수립하여 경영수지 개선을 위한 기반을 구축하였습니다. 앞으로의 과제로서는 첫 번째로 교육의 내실화 및 운영의 효율화를 위해 프로그램 운영 내실화, 우수한 강사채용 및 우수강사 장기근속 유도, 강사인원 감축 및 임금적정화를 통해 경영합리화를 추진하여 2007년도 재정자립도 목표 49% 달성을 위해 사무총장 중심 하에 전 직원이 총력을 기울여 나가겠습니다. 두 번째로 수혜 폭을 확대하기 위하여 파주 주말가족반, 안산 주말일일반, 영리더스 과정, 비즈니스반, 공무원 연수반 등 다양한 프로그램을 도입하고 인근지역 주민들의 자녀를 위한 체험과정을 개설하고 소외계층이나 낙후지역에 대한 영어마을 체험과정 등을 늘려서 어려운 도민을 위해서 교육기회를 우선적으로 배려하도록 하겠습니다. 세 번째로 고객중심의 서비스 형식을 통한 영어마을 브랜드를 제고시켜 나가기 위해 서비스 헌장제를 도입하고 직원들의 친절교육을 지속적으로 실시해 나갈 것입니다. 또한 영어마을 이미지에 적합한 품위있는 근무복도 착용하고 콜센터 등 민원응대시스템도 안정적으로 운영해 나갈 것이며 교육만족도 조사를 통해 항상 개선하고 발전하는 영어마을이 되도록 최선을 다할 것입니다. 다음은 2007년도 주요업무에 대해서 보고드리겠습니다. 유인물 12쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 먼저 교육과정 운영에 대하여 보고드리겠습니다. 정규교육과정 외에도 프로그램을 다각화하여 도민들의 수혜 폭을 확대하고 소외계층에 대한 교육기회를 적극적으로 제공하겠습니다. 캠프특성에 맞는 교육과정 자체개발 및 철저한 강사채용으로 우수한 강사를 유치하여 교육의 품질을 향상시켜 영어마을 경쟁력을 강화해 나가겠습니다. 교육과정에서는 2006년도 대비 구체적인 개편사항을 보고드리겠습니다. 유인물 13페이지 도표를 참고하여 주시기 바랍니다. 정규과정은 교육인원, 기간, 비용조정을 통해 효율적인 운영을 도모토록 하며 지나치게 낮게 책정된 교육비 수준을 개선시켜 단계적으로 현실화 해나갈 것이며 주5일제 수업에 따른 주중반 교육시간을 조정하여 강사운영을 효율화하며 파주ㆍ안산의 주말반을 새로운 형태로 시범 운영하고 성과분석을 통해 개선해 나가겠습니다. 교사 연수과정을 통한 공교육과의 연계성을 지속적으로 발전시켜 나가고 중앙부처 및 도내ㆍ전국지방공무원, 민간기업 영어교육 유치 등 다양한 프로그램을 개설하여 수혜계층을 확대하도록 하겠습니다. 특히 소외계층 자녀를 위해 농어촌, 도서벽지, 불우시설 등의 어린이반을 별도 편성하여 운영하고 지역주민에게 한 발 더 다가가는 영어마을이 될 수 있도록 파주, 고양 등지 학생들을 대상으로 미니캠프를 운영하였으며 군장병 입소, 찾아가는 영어마을 등 군 인적자원개발 지원사업도 계속 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 14쪽 경영관리 혁신 추진에 대해 보고드리겠습니다. 영어마을은 연도별 경영수지 목표달성계획을 수립하여 2010년도 자립도를 70%까지 향상시켜 경기도 출연금 지원을 100억 이내로 줄이기로 했습니다. 이를 위해서는 첫째로 강사인원 감축 조정과 프로그램에 따른 탄력있는 강사투입으로 강사관리 효율화를 극대화시키고 시즌별, 요일별 방문객 집중시간 분석으로 효율적으로 인력배치를 할 것이며 이를 통해 조직 및 인력관리에 효율화를 기해 나가도록 하겠습니다. 둘째, 원가절감을 통한 운영수지 개선입니다. 유인물 16페이지, 17페이지를 참고해 주시기 바랍니다. 현행 교육비의 원가분석을 통해 단계적으로 교육비를 현실화시키고 원어민강사 인원감축을 통해 인건비를 절감하겠습니다. 2007년 1월 1일부터 일일체험과정 및 입장시스템 개편에 따른 입장료 조정과 단체방문객을 위한 코스를 개발하여 입장수입을 증대시키고자 합니다. 상업시설 및 부대시설들도 실질적인 영어권 문화를 체험할 수 있도록 다양한 프로그램과 연계하여 활성화시켜서 판매 및 임대수입을 넓혀 나가도록 하겠습니다. 셋째로 고객중심의 서비스를 실천하여 교육생 및 방문객의 만족도를 높이겠습니다. 이를 위해 영어마을 이미지에 적합한 품위있는 근무복 착용 및 신속하고 사용하기 편리한 홈페이지와 콜센터 운영을 통해 민원응대시스템을 개선하고 안전사고 종합방지 대책을 수립해서 안전하고 건전한 교육분위기를 조성하겠습니다. 넷째, 국내의 유관기관과 유대를 활성화시켜 사업역량을 강화하고 영어마을 내에 권위있는 행사유치를 통해 명품 영어마을로 육성해 나갈 계획입니다. 자세한 내용은 19페이지에서 보시듯이 국내 유명대학과의 협조체제를 구축하여 교육전문성을 증대시키고 중앙 및 지방공무원 대상의 영어교육을 유치하고 국내 유관기관, 산하단체 등과 전략적 제휴를 통해 외부기관의 장점과 자원을 활용한 공동마케팅을 추진해 나가도록 하겠습니다. 마지막으로 양평캠프 조성사업 추진에 관한 내용입니다. 유인물 20, 21, 22페이지가 되겠습니다. 안산ㆍ파주캠프와 마찬가지로 교육체험놀이가 조합된 주변경관을 최대한으로 살려 친환경적인 영어마을이 되도록 추진하고 있습니다. 총 사업규모는 676억원이며 수용인원은 교육생 300명, 직장비즈니스 연수생 100명 도합 400명이며 2006년 5월 24일 공사를 착공한 이래 2007년도 1월말 기준 20%의 공정을 보이고 있습니다. 향후 추진계획으로서는 무엇보다도 공사기간 중 안전사고 방지에 최선을 다하고 공정률을 준수하여 외국적인 양질의 건축물을 건립할 것이며 오는 12월말까지 기업체 비즈니스 과정을 개발 완료하고 2007년도 상반기 중에 양평캠프개원준비단을 발족하여 양평캠프 개원준비에 차질이 없도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 경기영어마을의 주요업무보고를 마치겠습니다. 앞으로도 위원님들께서 많은 협조와 지원을 해주실 것을 부탁드리며 우리 영어마을은 사무총장 이하 전 직원이 성공적으로 사업을 수행하여 도민들의 영어실력 향상, 영어체험에 최대한 노력해 나가도록 하겠습니다. 감사합니다. (업무보고서는 끝에 실음)

최순식 사무총장 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의답변은 일문일답으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원 거수해 주시기 바랍니다. 안 계십니까? 유영근 위원님 질의해 주세요.

사무총장님, 업무보고 잘 들었습니다. 김포 출신 유영근 위원입니다. 간단하게 업무보고서를 토대로 궁금한 점 몇 가지 말씀드리겠습니다. 우선 16쪽을 한번 봐주시기 바라겠습니다. 원가절감을 통한 경영수지 개선으로 2007년도 교육비가 대폭적으로 인상됐습니다. 물론 경영개선을 위해서는 당연히 불가피한, 뼈를 깎는 조치이겠지만 혹시 만에 하나 급격한 교육비 인상으로 입소생들이 감소할까 우려가 되는 바입니다. 여기에 대한 총장님의 견해는 어떠신지 소신있게 말씀 좀 부탁드리겠습니다.

주중반에 대해서는 학생선발을 교육청에서 하고 있습니다. 현재까지 교육청에서 2007년도 입교생들을 각 학교별로 신청받아서 파주캠프, 안산캠프에 배정하는 작업을 하고 있습니다. 전반적으로는 현재 저희가 12만원으로 인상하더라도 요금에 대해서는 별 문제가 없는 것으로 알고 있고요. 다만 안산캠프하고 파주캠프하고 시설이 크게 차이가 나고 있습니다. 그래서 대부분의 학교들이 파주캠프를 선호하고 있어서 교육청에서 조정하는데 많은 어려움이 있는 것으로 알고 있습니다.

그러면 2006년도 1월이 방학기간인데 2007년도 1월도 역시 방학기간인데 퍼센티지라고 할까 입소자의 퍼센티지가 나온 게 있습니까? 가감으로.

입소인원은 파주캠프는 작년도에 없었고요. 안산캠프는 작년도에 200명을 기준으로 했는데 이번에는 20명을 더 늘려서 220명을 기준으로 해서 참여율도 작년에 비해서 더 높게 나왔습니다.

그러면 일단 입소자 입소교육비가 인상된 것이 성공된 정책이라고 볼 수 있네요? 인원감소가 없다면.

네, 그렇습니다.

잘 알겠습니다. 다음 또 원론적인 질의 한 가지만 드리겠습니다. 경영효율성을 고려하기 위해서 원가개념 도입 및 경영수지 개선, 기반구축을 하신다고 보고를 해주셨는데 혹시 여기에 대한 구체적인 계획을 수립하셨는지, 수립하셨다면 답변을 부탁드리겠습니다.

저희들이 주중반, 쉽게 말씀드려서 중학교 2학년 학생들을 교육청을 통해서 받는 과정은 8만원에서 12만원으로 이렇게 교육비를 조정했습니다만 그밖에 저희가 수익증대를 위해서 공무원 교육을 시킨다든지, 직장인 교육을 시킨다든지 또 캠프를 운영한다든지 하는 경우에는 원가가 약 40만원 정도로 분석되고 있습니다. 그래서 저희가 교사 과정, 공무원 과정, 비즈니스 과정은 원가개념에 바탕을 두고 40만원 이상으로 요금을 책정해서 운영하고 있습니다.

잘 알겠습니다. 일단 기 계획된 정책이니만큼 최선을 다하셔서 소기의 목적달성을 부탁드리겠습니다. 또 한 가지 질의드리겠습니다. 참고삼아 말씀드리면 지난 2006년도 업무보고 때도 이런 지적이 있었고 지난 해 행감 때도 동일한 질의가 있던 것으로 알고 있습니다. 보시면 농촌, 도서벽지 등 소외계층과 낙후지역에 대한 교육기회를 적극 제공한다고 해마다 보고를 해주셨는데 기대에 못 미쳤는지 구체적인 통계자료가 없어서 말씀을 못 드리지만 현재 영어마을 입장에서는 도서벽지 등 소외계층이 적극적으로 입소하도록 어느 정도 노력을 하고 계신지 모르겠습니다. 거기에 대해 어느 정도 구체적인 방안이 있는지 말씀을 부탁드리겠습니다.

저희가 사실 도서벽지라든지 농촌지역이라든지 불우시설이라든지 대안학교라든지 생활여건이 여러 모로 불리한 여건에 있는 학생들에 대해서는 “12 Good Programs”라는 과정을 운영하고 있습니다. 매달 1회씩 도서벽지에 있는 어린이들을 초청한다든지 대안학교 등 어려운 환경 속에서 공부하는 어린이를 초청한다든지 복지시설 어린이를 초청한다든지 장애인 어린이를 초청한다든지 해서 매달 한 번씩은 꼭 소외계층을 위한 프로그램을 운영할 계획입니다.

그러면 여기 업무보고 자료에 나와 있듯이 지역사회 과정에 복지시설 어린이반 과정으로 안산에는 별도 운영하고 파주에는 회당 40명 월 1회 체험 그랬거든요. 금년도 1월에는 체험을 했습니까?

네, 금년도에는 안산캠프에서 안산 둥지청소년의 집이라고 아주…….

아니, 안산은 별도 운영된다고 서류에 나와 있고요. 파주로 되어 있거든요. 파주는 1월에 실시를 안 했습니까?

파주는 방학반으로 꽉 차있기 때문에 하지를 못했습니다.

그런데 업무보고에 보면 일일체험 해서 월 1회 연간 12회 해서 연인원이 480명으로 되어 있거든요?

그것은 두 군데 다 합해서 그렇게 한 것입니다.

아니, 여기 보시면 회당 40명으로 파주는 없고, 13쪽 한번 봐주시겠어요? 안산은 별도 운영으로 되어 있습니다. 하단에서 세 번째 칸이요. 일일체험으로 해서 월 1회 연간 12회 해놓고 안산은 별도 운영. 1월은 어느 지역을 실시했느냐.

다 포함해서 그런 겁니다. 표기가 좀 잘못된 건데요. 파주, 안산 포함해서 회당 40명씩 한다는 겁니다.

그러면 이 서류가 잘못된 것이네요?

네.

본 위원 생각은 안산은 별도 운영이라고 되어 있기 때문에 안산까지 포함하면 회당 80명이 되고 연으로 따지면 960명이 되는 겁니까?

저희가 안산이 됐든지 파주가 됐든지 이런 소외계층 어린이들을 위해서 1회씩 해서 토털 회당 40명씩 480명을 계획하고 있습니다.

그러니까 안산은 별도 운영이 아니라 다 포함된다는 얘기군요.

네.

1월은 실시했다는 말씀이지요?

네.

2월은 어디 계획하고 계세요?

2월에는 장애인들을 위한 초청을 준비하고 있습니다.

2월도 조금 있으면 중순이 넘어가는데 아직까지 2월 프로그램 대상으로 선정이 안 됐다면…….

지금 협의 중에 있기 때문에 조만간에 확정이 될 겁니다.

기대를 해보겠습니다. 질의 한 가지만 더 하겠습니다. 영어마을을 좀더 제가 이해하기 위해서 2006년도 12월에 2006년도 결산과 2007년도 예산에 따른 이사회가 개최됐었지요? 이사회 회의책자 한 부를 저한테 주셨으면 좋겠는데 주실 수 있겠지요?

지금…….

지금이 아니더라도.

3월에 결산이사회를 할 겁니다.

3월에 하나요?

네, 2월말까지 연도폐쇄기이기 때문에 지난 다음에 3월에 하고 위원님께 드리도록 하겠습니다.

그때 이사회를 보면 굉장히 포괄적이고 영어마을을 이해하는데 도움이 될 것 같으니까, 예산상의 문제도 그렇고 꼭 한 부 잊지 마시고 본 위원한테 갖다 주시면 고맙겠습니다. 이상입니다.

유영근 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 계십니까?

제가 한 가지만.

이재진 위원 질의해 주세요.

이재진 위원입니다. 저는 두 가지 정도만 질의 좀 드리도록 하겠습니다. 먼저 업무보고서 11쪽에 나와 있는 향후과제에 고객중심의 서비스 혁신체계 구축과 관련해서 질의드리도록 하겠습니다. 현재 영어마을에 보면 네 번째 항의 신속하고 이용하기 편리한 홈페이지, 콜센터 등 민원응대 시스템 운영 이렇게 되어 있는데 콜센터가 하루에 오전 9시부터 오후 퇴근 시까지 운영이 되지요?

네.

중간에 중식시간에는 콜센터가 운영이 안 되지요?

안내음성으로 대신하고 있습니다.

그렇지요? 안내음성으로 대신합니다. 영어마을이 어떻게 보면 서비스를 제공하는 기관인데 외부에서 학부형들이 아이들을 맡기고 나서 아이들이 궁금해서 또는 부모님하고 오래간만에 떨어져 있다 보니까 여러 가지 애로사항들을 전달할 수 있고 그 전달될 내용을 학부형들 입장에서 빨리 누군가에게 전달하고 싶은데 요즘 잘 아시는 것처럼 경제가 어렵고 경기가 없다보니까 학부형들도 시간이 많지 않고 또 대체로 직장을 갖고 계신 분들이 많으세요. 그런데 그분들 역시도 전화할 수 있는 시간이 어떻게 보면 중식시간 때 전화를 하는 경우가 많은데 중식시간에 전화했을 때 자동안내 음성 전화로 “지금은 중식시간이니까 나중에 전화하라” 이렇게 하니까 조금 불안해하고 답답해하는 경우들을 많이 보는 것 같습니다. 그래서 가급적이면 운영상에 큰 문제가 없고 특히 비용상에 문제라든지 경영상 문제가 없다면 콜센터의 기능은 사실 고객이 상시적으로 민원에 대한 응대와 또 해결에 대한 대안이나 또 그것이 접수가 됐다고 하는 분명한 답변을 받길 원합니다. 그래서 중식시간에도 돌아가시면서 중식을 하시더라도 콜센터는 상시적으로 운영할 수 있도록 해주는 게 적절하지 않겠나라고 보여집니다. 검토해 주시고요.

그 점에 대해서 죄송스럽게 생각합니다. 저희가 콜센터 인원이 6명이었는데 구조조정을 하다보니까 3명으로 줄어들었습니다. 그래서 충분히 서비스를 못하고 있는데 개선방안을 강구하도록 하겠습니다.

또 하나는 경기영어마을이 수익성을 강화하기 위해서 다양한 프로그램들을 도입하고 노력하시는 부분에 대해서는 굉장히 긍정적이고 다행이라는 생각이 듭니다. 또 한편으로는 아쉽기도 합니다. 경기도가 좀 재정적으로 보다 많은 예산이 지원될 수만 있다면, 그래서 전국에 있는 모든 학생들에게 무상으로까지 영어마을이 운영될 수 있다면 어땠을까라는 그런 희망과 바람도 갖지만 현실적으로 그런 것이 어렵다고 하는 관점에서 좀 아쉽다는 생각과 함께 수익 다변화를 통해서 여러 가지 경영 합리화를 기하려고 하는 프로그램들을 도입하는 것에 대해서 굉장히 좋은 것 같다는 말씀을 드리면서 경기영어마을에서 수익 다변화를 통해서 경영상의 내실을 기하고 또 각종 프로그램들을 개발해 내고 있는데 그런 것들 중에 한 가지로 나오는 게 해외에 있는 학생들을 유치하는 작업들도 하고 있는 것 같습니다. 그렇지요?

네, 그렇습니다.

그래서 2007년도 1월에 보니까 일본에 있는 학생들은 주말반인가요, 주말반인가 해서…….

주중반입니다.

주중반으로 해서 4박 5일 내지는 4박 4일간 학생들을 받아서 운영하는데 혹시 이런 것들에 너무 치여서 학생들, 보통 학생들 들어오는 것의 프로그램의 저하라든지 그런 것이 염려될 수도 있다고 보여지는데 그렇지는 않은가요?

저희가 작년까지는 파주영어마을에 주중반 500명을 받았습니다만 10%를 줄여서 450명을 받고 50명은 일본 유학생이라든지 또 비즈니스반이라든지 공무원반이라든지 그런 반으로 운영하고 있습니다. 대신 안산 200명을 20명을 더 늘려서 토털로는 한 30명밖에 줄어들지 않았습니다.

네, 그러니까 전체 수혜대상의 폭은 원래 500명이었는데 결국 30명 감원이 된 것이지요?

네, 그 대신에 저희가 초등학교 영어체험 계획을 작년도에 비해서 한 8만명 가량 더 늘렸습니다. 그래서 주중반은 조금 줄어들었지만 체험교육은 훨씬 늘어났기 때문에 전체적으로 수혜혜택은 늘어난 실정입니다.

주중반으로 해서 프로그램을 운영할 때, 해외에 있는 사람을 유치할 때 가격이라고 해야 하나요, 수강료라고 해야 하나요? 그 금액은 동일하게 책정되는 건가요?

일본의 경우는 제가 주당 50만원으로 해서 협상 중에 있습니다. 사실 50명이 오기로 했는데 적게 오는 경우를 대비해서 우선 10%는 선납하도록 협의하고 있습니다.

그럼 수강료는 50만원, 한국 돈 50만원으로 책정되어 있다?

네, 비즈니스 과정보다도 오히려 10만원 정도가 더 많은 편입니다.

수익 다변화를 위해 여러 가지 다양한 프로그램을 만들어 내시는 부분에 대해서 다시 한 번 감사를 드리고요. 다만 조금 전에 본 위원이 말씀드린 것처럼 혹시라도 수익에 치우치다 보면 원래 고유 목적사업에 부실할 수 있는 부분이 발생할 수 있지 않을까라는 염려가 있어서 말씀드렸으니까 참고해 주시고 기우에 그쳤다라는 평가가 될 수 있도록 노력해 주시길 부탁드리겠습니다.

네, 유념하겠습니다.

이상입니다.

이재진 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 백승대 위원님 질의해 주세요.

백승대 위원입니다. 두 가지만 질의를 드리고 싶습니다. 올해 경영합리화를 통해서 재정자립도 목표를 49%로 정한 것 맞습니까?

네, 그렇습니다.

어떻게 가능할 것 같습니까?

쉽지는 않지만 저희들이 최대한 노력하도록 하겠습니다.

이 목표치는 그냥 나온 목표치는 아니겠지요?

네, 저희가 각종 데이터를 바탕으로…….

분석해서 나온 거겠죠? 가능하면 목표달성을 해주시길 부탁드리고요. 두 번째는 경기영어마을이 대한민국 영어문화를 바꾸는데 일조를 했고 굉장히 선도적 기능을 가지고 있습니다. 잘 아시겠죠?

네.

전국적으로 이런 영어마을과 관련한 현황을 파악한 게 있습니까?

저희가 지금 현황을 파악한 것은 있습니다. 광역자치단체에서 현재 운영하고 있는 것, 추진하고 있는 것, 계획하고 있는 것…….

광역만 있습니까?

아니죠. 광역도 있고 부분적으로 기초단체까지 있는데 정확하게 파악한 것은 아니고 저희가 업무에 참고하기 위해서 좀 파악해 놓은 게 있습니다.

본 위원이 생각하기에는 전국적 현황, 시ㆍ군, 구까지 포함해서 파악을 하는 게 필요하다고 보고요. 경기도가 선도적 기능을 가지고 있기 때문에 그런 측면에서 광역뿐만 아니라 시ㆍ군, 구의 영어마을들까지 네트워킹을 해 나가는 방향으로 가져갔으면 어떻겠느냐, 그래야 대한민국 영어마을의 선도적 위치를 확고하게 자리매김할 수 있고 더 나아가서 서로 정보교환과 여러 가지 다양한 교류를 통해서 장점이나 단점들을 볼 수 있고 배울 수 있다고 봅니다. 그런 점에서 향후에는 경기도가 주축이 되어서 광역을 먼저 네트워킹하고 필요하다면 경기도내에 시ㆍ군, 구 31개 내에서도 영어마을을 하는 시ㆍ군이 있지 않습니까? 그런 부분하고 경기영어마을하고 네트워킹이 지금 이루어지고 있지 않잖아요. 각각 독립된 지자체에서 운영하는 현상이죠?

네, 지금 회의체나 협의체 같은 것은 아직 없습니다만 저희가 경기도내에 있는 영어마을에 대해서는 영어마을 설립개발에 대한 노하우를 가지고 있기 때문에 그런 노하우를 계속해서…….

지원하고 이런 사례들이 있습니까?

네, 있습니다.

그럼 프로그램 개발이라든가 이런 부분도 지원합니까?

네.

그런 부분들을 좀 명확하게 부각시키고 필요하다면 상설협의체를 만드는 것도 검토를 하셔서 이왕 시작한 경기영어마을이 대한민국에서 최고로 자리매김할 수 있는 그런 위치를 가지고 그것을 토대로 세계로, 또 거꾸로 영어권이 아닌 다른 나라에 수출할 수도 있다고 봅니다. 그런 측면에서 조금 더 크게 계획을 가지고 준비하고 영어마을이 단순히 그냥 경영이라고 하는 부분에만 초점이 맞춰지면 정말로 필요한 부분들을 놓칠 수 있겠다 싶어서 한편으로는 경영합리화를 통해서 재정자립도를 높이는 것도 중요하지만 또 한 측면으로 놓고 보면 경기도내의 시ㆍ군, 더 나아가서 대한민국의 여러 가지 영어마을들을 지원하고 프로그램들을 지원해 주는 기능을 통해서 전국적 네트워크를 묶고 그것을 통해서 또 비영어권 나라로 수출할 수 있는 기반들까지 가지고 가는 플랜이 나와야 되는 것이 아닌가 그래야만 영어마을이라고 하는 것이 단순히 영어를 배우는 그리고 경영에 매일매일 쫓기는, 그래서 해마다 되풀이 되는 부분들을 가지고 가지 않으려면 그런 정도의 어떤 마스터플랜을 가지고 운영해 나가는 것이 필요하지 않겠느냐 이런 생각입니다. 이점에 대해서는 사무총장님이 어떻게 생각하세요?

위원님께서 아주 좋은 지적을 해주셨는데 저희가 1차적으로 경기도내에 영어마을이 안산, 수원, 성남 이렇게 있고 또 몇 개 시ㆍ군에서 영어마을 설립을 추진하고 있습니다. 그래서 우선 도내 영어마을과 저희 영어마을이 협의체를 구성해서 여러 가지 정보도 교환하고 상호 협력방안을 모색해 나가겠습니다. 전국적으로 하는 것은 도내 협의체 사항을 봐가면서 점진적으로 확대해 나가야 될 것으로 생각됩니다.

한 가지 영어마을도 본 위원이 보기에는 파주나 양평, 안산캠프와 같은 규모가 큰 부분도 있겠습니다만 작은 지자체 특성에 맞게끔 또 작게도 할 수 있다고 봅니다. 그래서 다양한 사례들을 가지고 또 그런 측면의 지원을 통해서 여러 시ㆍ군들이 그 지역 특성에 맞는 영어마을들을 만들 수 있도록 촉구하고 지원하는 기능도 중요한 역할이라고 봅니다. 그런 측면에서 있는 것을 묶는 것도 중요하지만 없는 시ㆍ군에, 없는 시ㆍ군도 하고는 싶지만 여러 가지 제약조건이나 재정적인 어려움이 많이 있을 것입니다. 그런 부분 속에서 그 지역의 특성에 맞는 영어마을을 운영할 수 있도록 여러 가지 기능들을 전수하고 지원하는 기능을 한다면 활성화된 영어마을 모습들이 나타나지 않을까 그런 선도적 기능, 그것도 경기영어마을의 하나의 역할과 기능이 아닌가 보기 때문에 그런 점도 염두에 두고 진행하셨으면 하는 부탁 겸 당부 말씀드리겠습니다.

네, 유념하겠습니다.

이상입니다.

백승대 위원님 수고하셨습니다. 이유병 위원님 질의해 주세요.

이유병 위원입니다. 먼저 19쪽에 보면 명품영어마을 육성이 나와 있는데 명품영어마을을 육성하려면 일단 강사진이라든가, 우선 시설은 파주 같은 경우에 굉장히 좋지요. 그런데 좀 부합되는 점이 있어서 제가 말씀드리는데 원어민 강사는 경영 효율화를 위해서 지금 인원을 축소했지요?

네.

그리고 여기 나와 있는 것을 보니 국내 유명 대학과 MOU를 체결해서 연세대, 이화여대, 외국어대 특히 그 밑에 줄에 보면 한양대 영어전공 학생들을 안산캠프에 인턴강사로 채용한다고 나와 있어요. 그렇죠?

네.

그럼 명품학교를 만들려면 강사진이, 아까도 원장님께서 말씀하셨지만 수원이라든가 성남이라든가 이런 데도 지금 영어마을이 많이 들어서고 있어요. 그럼 거기와 별다를 게 없는 게 아닌가 그런 생각이 드는데 어떻게 생각하십니까?

저희가 강사문제는 양적인 문제하고 질적인 문제 두 가지 관점에서 생각을 해야 되겠습니다. 먼저 양적인 문제는 저희 안산캠프의 경우 작년도 말 기준으로 강사 1인당 학생 수가 일단 3.5명으로 되어 있고 파주는 4.5인으로 되어 있습니다. 다른 영어마을의 경우에는 6명이 넘거든요. 그래서 우리 영어마을의 경우에는, 물론 강사가 많으면 많을수록 좋은 겁니다만 좀 다소 강사 수를 조정하더라도 교육의 질에는 미치지 않는 범위 내에서 조정을 해 나갈 계획을 가지고 있고요. 또 강사의 질을 높이기 위해서는 모집과정이 굉장히 중요합니다. 저희가 종전에는 서류와 면접 이런 것을 통해서 했습니다만 금년도에는 저희가 e-mail을 통한 필기 테스트까지 첨가해서 강사의 질이 높아지도록…….

아니, 본 위원이 말씀드리는 것은 그게 아니라 한양대 영어전공 학생들을 안산캠프 인턴강사로 활용한다고 하니까…….

그것은 다른 게 아니고 방학반 할 때 4주 동안 어린이들을 데리고 있어야 됩니다. 여러 가지 학생들 안내하는 보조요원들로, 한양대학교 영어과가 안산에 있기 때문에 보조요원들로 쓰는 것이지 강사…….

보조로 쓰는 거죠?

네.

네, 잘 알겠습니다. 그 밑에 줄에 보면 중앙부처 및 전국 지방공무원교육원 대상의 영어교육 위탁유치 이렇게 써 있어요. 유치를 한 겁니까 아니면 유치계획을 가지고 있는 것입니까?

유치를 했습니다.

했어요?

네, 저희가 지방인데요. 우선 행정자치부에 자치인력개발원이 있는데 거기서 240명 정도가 1주 과정으로 와서 교육받는 것으로 확정되어 있고 사법연수원에서도 법관연수생 또 사법연수원 연수생, 거기 검사시보까지 다 포함되는 겁니다.

그럼 수시모집인가요?

이것은 각 기관하고 협의를 맺거나 MOU를 통해서 유치하는 것인데 성사된 게 사법연수원은 80명이 돼 있고요.

몇 주고 수강료는 얼마입니까?

수강료는 아까 말씀드린 대로 주당 40만원 이상씩 받고 있습니다. 40만원 이상을 저희들이 받는데 협의과정에 따라서 40만원도 되고 50만원도 되는데 대개는 보통 40만원에 이루어지고 있습니다.

그 밑에 줄에 보면 경기도공무원교육원과 영어교육 위ㆍ수탁 협약 체결해서 시범운영까지 완료했다고 되어 있어요. 경기도 공무원에 대해서는 수강료나 이런 건 어떻게 처리하세요?

거기도 40만원씩 받고 있습니다.

아, 다 받고 하는 겁니까?

네, 그래서 경기도 공무원 가운데에서 해외연수 프로그램이 있는 것을 지사님께서도 “영어마을이 있는데 외국 가서 할 필요없이 영어마을에서 해라”해서 일부 유치되어 있고요. 또 시ㆍ군에 있는 공무원들도 저희 나름대로 별도로 영어교육 유치를 하고 있습니다.

잘 알았습니다. 16쪽에 보면 아까 존경하는 유영근 위원님도 잠깐 말씀을 하셨는데 적자를 줄이기 위해서 경영 합리화 방안으로 중복되는 조직이라든가 원어민 강사를 감소하고, 통폐합하고 조직 및 인력관리의 효율화 원가가 턱없이 미치지 못하는 교육비 등의 인상을 단행한 것으로 알고 있습니다. 맞지요?

네.

그런데 2004년도에는 우리 재정자립도가 14%, ’05년에는 17%, ’06년에는 20%, 2007년에는 49%까지 맞춘다고 밝히셨어요. 그렇죠?

네.

그런데 목표치를 너무 상향 조정해서 경영 합리화 수지 개선에만 앞장서다보면 아까 말씀드린 것처럼 명품 영어마을을 만드는데 좀 지장을 초래하지 않나 생각이 들어서, 경기도의 도민들이 경기마을에 대한 관심과 기대는 상당히 큰 것으로 알고 있습니다. 너무 경영수지만 개선하려고 노력하다보면 질도 떨어질 뿐만 아니라 설립취지에 맞지 않게, 저소득ㆍ소외계층 학생들의 영어교육을 보완하는 취지에서 설립이 된 것으로 알고 있는데 한꺼번에 너무 무리해서, 작년까지만 해도 재정자립도가 20%밖에 안 됐는데 올해 49%로 갑자기 상향조정했어요.

결산해 보니까 한 25%.

작년에요?

네.

그렇게 나왔나요?

네, 지금 가결산해 보니까 한 25% 됩니다.

그래도 25%에서 갑자기 49%로 올리면 영어마을에 대한 질이 많이 떨어지고 서비스면이나 질적, 양적으로 많이 떨어지지 않나 본 위원은 생각하는데 거기에 대해서는 어떻게 생각합니까?

저희가 주중반이라든지 주말반, 도민들을 상대로 하는 프로그램에는 큰 변화가 없습니다. 그런데 직장인반이라든지 공무원반이라든지 또 일본 수학여행 연수단이라든지 이런 데는 수익성에 기초를 해서 운영하고 있고요. 저희가 또 기대를 하고 있는 것은 파주영어마을의 경우에는 영어체험 입장객들이 많이 있습니다. 그래서 그 입장객들이…….

관광객이죠?

관광의 일종이지만 어린이들하고 부모님들하고 같이 와서 영어체험을 하기 때문에 그 수입에 상당한 기대를 하고 있습니다.

양평도 그런 수입이…….

양평은 그런 시설이 별로 없습니다.

많이 축소되었지요?

네, 대신 비즈니스 과정을 100명으로 별도로 확보하고 있기 때문에 거기에 기대를 걸어야 되겠죠.

잘 알았습니다. 명품 영어마을을 만드는데 만전을 기해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

이유병 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 없으면 2007년도 도정업무보고의 건 중 경기영어마을 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 최순식 사무총장과 관계자 여러분은 퇴청하셔도 좋겠습니다. 그러면 다음은 경기디지털콘텐츠진흥원 업무보고 순서입니다만 잠시 장내정리를 위해서 10분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 경기디지털콘텐츠진흥원 김병헌 원장입니다. 2007년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 진흥원 간부를 소개하겠습니다. 고성윤 경영지도실장입니다. (인 사) 이규원 전략기획팀장입니다. (인 사) 김경회 경영혁신팀장입니다. (인 사) 최윤식 마케팅팀장입니다. (인 사) 전기석 경기영상위원회 사무국장입니다. (인 사) 보고순서는 일반현황, 주요핵심 사업, 세부사업 그리고 2006년 11월 21일 행정사무감사 지적사항 처리결과 순으로 보고드리도록 하겠습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 3쪽의 일반현황은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 그러면 4쪽 금년도 주요핵심사업이 되겠습니다. 먼저 문화콘텐츠 특화지역 육성 및 마케팅 지원사업입니다. 본 사업을 위해서는 첫 번째로 특화지역에 문화콘텐츠기업을 위한 입주공간과 프로그램을 마련하겠습니다. 부천, 고양, 성남, 안양, 용인, 안산 등의 주요 산업진흥기관과의 문화콘텐츠 산업육성을 위한 협의체를 구성하여 CT(Culture Technology) 기업을 위한 입주공간을 마련하겠습니다. 그리고 이들 기업을 위한 공간지원과 사업지원 프로그램을 마련하겠습니다. 본 사업은 상암동 DMC가 4월에 입주함으로써 경쟁관계를 고려할 때 우수기업들이 서울 상암동 DMC로 갈 수 있으므로 조속히 6개 지역 공간을 확보, 임대료 및 관리비를 지원해야 될 필요성이 있습니다. 둘째로 장르별, 지역별 특화에 맞는 국내외 우수기업과 프로젝트를 유치하겠습니다. 우수기업 유치사업비는 총 7,999만원이며 유치분야 및 대상은 유럽, 일본, 싱가포르, 홍콩, 상해보다 앞선 세계적 최고 기술을 보유한 3D 애니메이션 분야, 포스트프로덕션 분야, 게임분야입니다. 2006년도 일본 GDH그룹의 한국지사 곤조 코리아에 1,000만 달러를 유치하였고 국내 굴지의 기업인 손오공 부천 유치에 이어 금년에는 아시아 최초로 미국 LA 소재의 3D 애니메이션 스튜디오인 Kanbar엔터테인먼트와 투자 업무협약식 및 진흥원 입주계약을 체결하여 상반기 중 저희 진흥원 입주를 완료시키도록 하겠습니다. Kanbar엔터테인먼트 유치로 경기도에 5년간 6,000만달러의 투자유입과 600여명의 고용창출 효과를 얻게 됩니다. 오늘 인천일보에, 아마 보도자료를 위원님들한테 배부해 드렸는데 참고하시면 되겠습니다. 하반기에는 2개의 외국 기업을 추가로 유치할 계획이며 국내기업은 선도기업, 리더기업을 중심으로 15개 이상을 유치하도록 하겠습니다. 해외기업 유치는 지역적 특화분야에 따라 부천은 만화와 3D 애니메이션, 고양은 브로맥스를 중심으로 한 영상, 성남은 게임 중심으로 기업을 유치하도록 하겠습니다. 또한 경기도의 문화콘텐츠가 해외시장에 수출될 수 있도록 해외 수출 비즈니스를 강화하겠습니다. 사업비는 1억 2,000만원입니다. 2006년에 5개의 해외마켓에 80여개 경기도 업체가 참가하여 총 2,314만불의 수출계약을 달성하였습니다. 금년에는 각 시ㆍ군의 문화산업 관련기관과 참가단 모집에서부터 해외 비즈니스 상담회 개최에 이르기까지 홍보 마케팅 분야의 협력을 강화할 것입니다. 그리하여 보다 많은 기업이 참여하여 경기도의 문화콘텐츠가 세계 시장에 더 많이 수출될 수 있도록 노력하겠습니다. 셋째로 선택과 집중을 통한 경기도 성공프로젝트를 만들겠습니다. 그 일환으로 신화창조 프로젝트사업에 6억원, 187억원 규모의 문화콘텐츠 전문투자조합 운영을 통해서 영화의 “친구”나 봉준호 감독의 “괴물”과 같은 성공 프로젝트를 반드시 경기도에서 만들겠습니다. 다음은 6쪽의 경기도 문화콘텐츠 균형발전 사업분야입니다. 먼저 저희 진흥원은 문화콘텐츠 산업분야에서 경기도의 균형발전을 이루어내겠습니다. 경기도를 문화콘텐츠의 생산, 유통, 소비, 지원기능을 하는 클러스터 링으로 묶는 일명 GCCR(Gyeonggi Cultural Contents Ring) 구축 연구 프로젝트를 수행하겠습니다. 총 사업비는 1억 8,200만원입니다. 31개 시ㆍ군의 문화콘텐츠 산업 특성화를 분석, 각 시ㆍ군에 맞는 정책과 사업구조를 개발하도록 하겠습니다. 이 사업은 각 시ㆍ군별 과잉 및 중복투자를 방지하여 경기도의 균형발전을 도모하고자 하는 추진사업이라고 볼 수 있습니다. 둘째, 문화시설 및 인프라가 부족한 경기도민을 찾아가는 사업을 수행하겠습니다. 총 사업비는 6,000만원입니다. 이미 1월 20일, 24일에 의정부 300명, 가평 600명 총 900명의 관람객이 참석한 가운데 극장용 애니메이션 “여우비” 시사회와 2월 6일 “바람피기 좋은날”의 고양 시사회를 성공리에 개최했습니다. 앞으로도 문화적 인프라가 부족한 지역을 대상으로 애니메이션 상영회는 물론 지역축제와 연계한 콘텐츠이벤트를 진행하도록 하겠습니다. 그리고 소외지역 도서관과 학교에 우수 애니메이션 DVD를 제작해서, 약 2,000장 규모가 되겠습니다. 배포하도록 하겠습니다. 셋째, 경기도민을 위한 시네마 서비스를 만들도록 하겠습니다. 경기영상위원회를 통하여 지역의 문화관광지와 축제를 연계한 야외 영화상영회를 개최하도록 하겠습니다. 별천지 스크린, 여름밤에 개최되는 별천지 야외상영에 총 6,200만원, 또 지역주민을 찾아가 영화를 상영하고 제작된 영화를 쉽게 이해할 수 있도록 영상교육 프로그램을 시행하겠습니다. 관련된 사업인 사랑방 극장, 마을회관 및 주민자치센터에서 상영하는 겨울 프로그램이 되겠습니다. 총 3,100만원이며, 또 경기도에서 지원한 80여편의 지원영화 시사회에 1,500만원, 경기도민들을 대상으로 한 영화가족캠프에 4,200만원이 사업비로 책정되어 있습니다. 마지막으로 경기북부지역을 위한 문화콘텐츠육성 연구사업을 수행하겠습니다. 우수한 문화적 소재를 가지고 있으면서도 콘텐츠산업 구조가 취약한 경기북부지역을 대상으로 문화콘텐츠를 체계적으로 육성할 수 있는 연구프로젝트 공모사업을 시행하겠습니다. 예를 들면 양평의 소나기 마을, 연천의 구석기 유적 등 우수한 문화적 소재가 애니메이션, 드라마, 게임, 캐릭터 등의 사업으로 개발될 수 있는 연구 프로젝트를 만들도록 하겠습니다. 8쪽 문화콘텐츠 전문인력 양성 사업 분야입니다. 아카데미 운영사업비는 7억 700만원이며 제작센터 운영사업비는 5억원입니다. 저희 경기디지털콘텐츠아카데미는 2004년 개원 이래 지금까지 총 42명의 우수한 졸업생을 배출했습니다. 졸업생의 작품은 국내외 페스티벌에 입상하는 것은 물론 관련업체의 전문가로, 또는 독립 애니메이션 감독으로 활동하고 있습니다. 작년까지 1년 2학기제로 운영하던 아카데미는 올해부터 2년 4학기제로 개편되어 보다 실무적이고 전문가적이며 아시아의 최고 3D 애니메이션 전문기관으로 교육을 받게 됩니다. 현재 프랑스 스핀포컴과 같은 해외 우수교육기관과 업무협약을 통해서 양 기관의 학생들이 공동제작 프로그램을 진행할 계획입니다. 작년부터 운영하기 시작한 제작센터는 창작 애니메이션에 필요한 제작비, 공간, 프로듀서, 마케팅, 배급 등 전 과정의 경험이 가능한 지원시스템을 구축하는 사업입니다. 금년에는 총 6개 프로젝트 42편의 애니메이션을 제작하는 것을 목표로 하고 있고 작년보다 우수한 작품이 제작센터를 통해 나올 수 있도록 노력하겠습니다. 9쪽의 문화콘텐츠 선도기관으로서의 경영혁신 사업 분야입니다. 경영혁신은 올해 저희 진흥원이 가장 중점으로 추진해야 할 핵심업무 중의 하나라고 할 수 있습니다. 우선 성과중심의 조직문화를 만들도록 하겠습니다. 분명한 목표와 산출물을 얻어내지 못하면 조직은 도태하기 마련입니다. 이를 위해 저희 진흥원은 성과관리시스템을 적용한 성과연봉제를 실시하겠습니다. 연봉제는 각 개인별 2006년 성과평가에 따라서 많게는 20%, 적게는 개인별로 마이너스 20% 범위 내에서 올 3월부터 실시하도록 하겠습니다. 또한 성과에 따른 팀별, 개인별 인센티브 제도를 도입하겠습니다. 우수기업 프로젝트 유치, 외자유치, 투자조합 결성 등 주요사업 성과에 따라 팀과 개인에게 인센티브를 주는 방안을 마련하도록 하겠습니다. 둘째로 조직을 슬림화하여 전문가 중심의 조직을 만들도록 하겠습니다. 본부제 폐지를 통해서 의사결정 단계를 최소화했습니다. 현행 4단계의 결재라인을 3단계로 축소하고 팀장의 위임전결 강화를 통한 업무의 신속화를 이루어내겠습니다. 마지막으로 합리적인 경영운영을 통해 진흥원의 재정을 강화하도록 하겠습니다. 이를 위해 전체 예산의 3% 범위 내의 운영비를 절감하도록 하겠으며 그리고 2006년 대비 10%의 재정자립도를 증가시키도록 하겠습니다. 2006년 사업수입은 3억 4,000만원이었으며 2007년에는 공용장비 수입 1억 2,000만원, 아카데미 수입 2,400만원, 정부 프로젝트 수주 5억원, 투자조합 회수금 5억 1,000만원, 임대관리비 1억 8,100만원 등 총 13억 3,500만원의 사업수익을 목표로 하고 있습니다. 지금까지 2007년도 주요 핵심사업에 대해 보고드렸습니다. 다음으로는 2007년 세부사업계획을 간략하게 보고드리도록 하겠습니다. 세부사업계획은 주요골자와 핵심사업 위주로 보고드리도록 하겠습니다. 기타 세부사업은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 12쪽 금년도 예산액에 대해서, 금년도 예산액은 총 207억 7,653만원입니다. 예산액이 이렇게 많은 것은 재단이전비 135억 5,787만원이 올해 예산으로 배정되어 있어서 수입예산과 지출예산이 있고 순수예산으로 72억 정도 금액이 저희 올해 예산액이 되겠습니다. 2007년도 사업은 총 29개 사업입니다. 14쪽과 15쪽의 사업계획 총괄을 보고드리겠습니다. 먼저 국내 기업육성과 마케팅 지원사업인 창작활성화 기반조성 및 선진기업 육성사업은 각각 2개 사업 2억 1,550만원, 6개 사업에 15억 9,000만원으로 구성되어 있습니다. 해외 기업유치 및 수출지원을 위한 동북아 협력 기반의 글로벌화 전략사업은 4개 사업 4억 4,500만원으로 추진할 계획입니다. 산업기반 조성을 위한 사업입니다. 클러스터 성공사례 창출 및 확산, 창의적인 문화환경 조성사업은 각각 2개 사업 2억 8,200만원, 3개 사업 2억 5,000만원으로 추진할 계획입니다. 재단운영비는 23억 4,812만 5,000원, 예비비 828만 8,000원, 재단이전비 135억 5,787만 5,000원이며, 인력양성을 위한 디지털아카데미 운영사업은 2개 사업 12억 709만 1,000원으로 추진할 계획입니다. 경기영상위 예산은 영상산업 육성 등 총 8개 사업 8억 5,665만 1,000원으로 구성되어 있습니다. 16쪽부터 71쪽까지는 주요사업계획입니다만 핵심사업 위주로 몇 가지 주요사업만 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 27쪽 신화창조 프로젝트 사업을 말씀드리도록 하겠습니다. 신화창조 프로젝트는 하나의 성공 프로젝트 생산이 산업전반에 대한 영향력이 지대한 문화콘텐츠산업의 스타프로젝트 특징을 반영하는 사업입니다. 국내 투자, 배급사와 공동으로 성공잠재력이 높은 프로젝트를 엄격하게 심사하여 사업을 추진하겠습니다. 지원대상은 프리프로덕션이 완료된 3D 디지털 장편 애니메이션이며 총 사업비 6억원을 투여할 계획입니다. 본 사업을 통해 국내외 민간부분의 경기도 내 기업투자 활성화를 유도하고 산업 선순환 구조를 공공에서 앞장서 민간기업들이 유입될 수 있도록 하는 사업이 되겠습니다. 29쪽에서 36쪽까지는 해외 기반 및 우수기업 유치사업입니다. 39쪽 경기도 문화산업지표조사와 정책 연구사업도 양해해 주신다면 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 45쪽의 재단운영비 말씀드리도록 하겠습니다. 총 23억 4,812만 5,000원이며, 운영비의 주 상승요인인 인건비 상승은 2006년까지 분리 운영하던 경기영상위원회 8명, 아카데미 2명의 교수 인건비를 2007년부터는 통합 관리하는 시스템으로 전환했기 때문입니다. 이를 통해서 4억 5,212만 5,000원의 상승요인이 발생했음을 보고드립니다. 2007년도에는 재단운영비를 더욱 효율적으로 사용함으로써 직원 근무 만족도 증대와 2억 3,000만원의 예산절감을 통해서 생산성 증대를 도모하도록 하겠습니다. 46쪽의 재단이전 업무 진행사항은 이전안내장으로, 저번 업무보고 때 한 번 말씀드렸기 때문에 간단히 현재까지의 문제점 및 진행사항을 말씀드릴까 합니다. 이전업무에 대해 특별한 문제점은 없습니다. 다만 신규 입주사를 포함해서 총 23개사가 입주를 완료했고 상반기 중에 미국 kanbar사를 비롯해서 3개 기업이 추가로 입주하면 4,800평의 전 공간이 입주가 완료되는 것으로 계획이 되어 있습니다. 이로써 사실상 모든 이전업무는 마무리 된 상태이며 콘텐츠건물로서의 면모를 살리기 위해서 내외부의 인테리어 시설을 최소한의 예산을 들여 추진하고 있습니다. 향후 문화공보위원님들을 모시고 상반기 중 입주식을 가질 예정입니다. 48쪽과 50쪽은 양해해 주시면 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 다음 52쪽부터 71쪽까지는 경기영상위원회 8개 사업입니다. 핵심사업인 55쪽에서 57쪽 국내외 영상물 유치 및 로케이션 지원사업에 대해서 간단히 설명드리도록 하겠습니다. 경기영상위는 2005년 11월 출범 이후에 2006년만 해도 80여편에 달하는 영화, 드라마를 경기도로 유치하여 로케이션 서비스를 함으로써 경기도에 80억원의 매출을 달성하게 한 바 있습니다. 로케이션 서비스 제공에 따른 제작사의 경기도 내 직접비용 지출은 편당 평균 비용지출 1억원으로 약 80억원에 이르고 있다는 말씀을 드립니다. 2007년 로케이션 서비스를 강화해서 더 많은 영화, 드라마가 경기도에서 촬영될 수 있도록 노력해서 지역경제 활성화에 기여하도록 하겠습니다. 나아가 해외 영상물 유치를 위한 활동을 강화해 나갈 것입니다. 차량유지, 촬영 환경개선, 협조시스템 강화에 총 8,000만원을 계상했습니다. 보고드린 대로 67쪽의 별천지 스크린, 68쪽의 사랑방 극장, 69쪽의 지원영화시사회, 70쪽 영화가족캠프 등 1억 5,000만원을 들여 소외지역에 문화향유권 증대에 힘쓰도록 하겠습니다. 지금까지 2007년 세부사업계획을 보고드렸습니다. 업무보고 외에 참고자료는 진흥원 사업의 이해를 돕기 위한 것이며 유인물로 참고해 주시고 참고자료 중 73쪽 전국 문화산업 지원기관 비교현황을 간략하게 설명드리도록 하겠습니다. 자료에서 보듯이 5개 기관 모두 사업예산이 저희 진흥원보다 많이 책정되어 있으며, 특히 서울애니메이션센터의 경우 올해 총 50억원의 투자조합 결성사업비가 책정된 바 있습니다. 경기도는 수도권이라는 유리한 입지조건임에도 불구하고 사업예산이 대구나 전주, 부산보다도 적게 책정되어 있는 게 현실입니다. 물론 사업내용이나 문광부 평가에서도 저희 진흥원의 평가가 타 기관을 앞서고 있지만 사업비는 타 지역에 비해 부족한 것이 저희 실정입니다. 앞으로 지속적 투자조합 결성, 기업유치를 위한 공간지원, 문화콘텐츠 균형발전을 위한 연구사업 등 핵심사업을 수행하기 위해서는 사업예산이 절대적으로 필요한 상황입니다. 저희 진흥원이 문화콘텐츠 산업발전을 위해 더 많이 일할 수 있도록 위원님들이 많이 도와주시면 고맙겠습니다. 특히 투자조합의 경우는 애니메이션센터처럼 특수사업비 또는 기금을 확보하여 본 사업이 추진될 수 있도록 지속적인 위원님들의 관심과 후원 부탁드립니다. 마지막으로 11월 21일 행정사무감사 지적사항에 대한 처리결과를 보고드리고 마무리 하도록 하겠습니다. 시정요구사항 2건, 건의사항 3건의 처리결과에 대해서는 별도의 자료를 작성해서 위원님들 책상에 올려놓았습니다. 특히 위원님들이 지적하신 대로 지원받은 업체가 성장하면 경기도를 벗어나는 것을 방지하는 방안과 지원업체를 통한 기금 확보방안에 대해서는 지원업체와의 비즈니스 유대관계를 강화하고 체계적인 관리를 위한 협의회를 구성하겠습니다. 그리고 경기도에서 기업활동을 하는 것이 절대적으로 유리한 상황이 되도록 구체적인 프로그램을 운영하겠습니다. 그리고 지원받은 업체가 진흥원 발전기금에 기여할 수 있도록 업체와 진흥원과의 수익분배 구조를 협약체결 시 구체적으로 명시하여 지원사업을 진행하도록 하겠습니다. 시ㆍ군과의 문화산업 중복투자를 막고 선택적 집중과 투자를 하라고 권고하신 사항에 대해서는 앞서 금년 핵심업무에서 말씀드린 경기문화콘텐츠링(GCCR) 구축 연구사업을 통해서 구체적인 정책과 대안을 만들어 내도록 하겠습니다. 지적하신 결산보고 및 감사보고서는 2월말 이전에 시행토록 준비에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상으로 2007년도 경기디지털콘텐츠진흥원의 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. (업무보고서는 끝에 실음)

김병헌 원장 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 회의의 원활한 진행을 위해서 일문일답으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원 거수해 주시기 바랍니다. 없으십니까? 유영근 위원님 질의해 주세요.

김포 출신 유영근 위원입니다. 원장님의 해박한 지식으로 업무보고 잘 들었습니다. 덧붙여서 말씀드리면 2006년도에 업무보고 할 당시하고 금년도 업무보고를 할 당시의 책자가 많이 개선되었다는 것을 우선 말씀드리겠습니다. 한 가지 질의를 드리겠습니다. 본 위원이 2006년도 행감 때 지적했듯이 당시 감사자의 사인이 한 분은 3개 정도 다른 사인이 있었기 때문에 본 위원이 강하게 질타도 하고 지적도 했었습니다. 여기에 대한 처리결과로 제가 방향을 제시해 준 것으로 기억을 합니다. 그 방향이라는 게 뭔가 하면 지금 각 관공서나 공기업에서도 매한가지 로 이사나, 저희들도 도의원도 매한가지입니다. 고유의 사인을 접수하고 등록을 하지요. 예를 들어서 디지털콘텐츠진흥원에 대한 이사나 감사 분이 선정됐다면 그분만할 수 있는 사인 하나를 선정해서 진흥원의 총무팀에 제출해서 “제 결재사인은 이것입니다”해서 등록하는 절차가 있는데 그런 조치사항이 미흡했다는 것을 말씀드리고 그런 것을 수용할 의사가 있는지 답변 부탁드리겠습니다.

그때 이양원 변호사, 감사로 있는 이양원 변호사가 세 가지 사인을 해서 위원님께서 지적해 주신 대로 바로 시정을 했고요. 지금 말씀하신 사인을 등록하는 업무는 미비한 점, 바로 조치하도록 하겠습니다.

조치 가능하시겠지요?

네.

이상입니다.

유영근 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 질의 계십니까? 없으시면 2007년도 도정업무보고의 건 중 경기디지털콘텐츠진흥원 소관업무를 모두 마치겠습니다. 경기디지털콘텐츠진흥원 여러분들은 퇴청하셔도 되겠습니다. 2. 문화공보위원회산하기관특별조사소위원회 구성의 건

이백래 부위원장을 소위원장으로 동의합니다.

그러면 백승대 위원님 추천대로 이백래 부위원장을 위원장으로 하는 것에 이의 없으시지요? 그러시면 소위원장에는 이백래 부위원장님이 위원장으로 선임되었습니다. 그러면 이의가 없으시므로 소위원회 구성의 건은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. o 의사일정 변경의 건