박호빈 의원 발언

네, 그렇습니다.

명심하겠습니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 담당관님, 금년도 공보담당관 예산이 얼마예요?

9억 원 정도 됩니다.

그런데 추경 요구한 것이 8억 9,000만 원인데 금년도 예산은 반도 반영을 못했다는 것 아니에요?

그렇습니다.

어떻게… 끗발이 없나 왜 예산을…….

홍보기반시설 사업 때문에 7억 원 조금 그랬고요. 재정형편상 많이 계상을 못했습니다.

없으시면 공보담당관실 소관 업무보고를 마치겠습니다. 수고하셨습니다.

감사합니다.

다음 감사담당관님은 앉은 자리에서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

감사담당관 김수운입니다.

감사담당관님 말이에요. 시간절약 차원에서 직원현황과 분장사무는 생략하고 바로 업무보고를 해주시기 바랍니다.

그러면 2007년도 사업별로 보고드리겠습니다. 보고서 2쪽입니다. 지도감사 청구제 운영입니다. 예산·회계 분야 및 공무원행동강령 사항 등 추진부서의 요청에 의하여 합법성·합목적성·공익성의 여부 등 예방적 차원의 지도감사를 실시하여 부적정 사항에 대하여 신속한 시정·치유로 예산·인력 등 행정낭비 요인과 시행착오의 최소화를 통한 행정의 효율성을 확보토록 하겠습니다. 또한, 지도감사의 결과에 대하여는 행정포털, 감사정보 사례방 및 감사사례집 등에 게재하여 유사한 사례가 재발되지 않도록 노력하겠습니다. 다음은 3쪽 시민고충처리위원회 설치입니다. 국민고충처리위원회 설치 및 운영에 관한 법률의 충분한 검토와 타 시군의 운영사례를 벤치마킹하여 조례제정과 예산확보, 사무기구 설치 및 위원회를 구성하여 시민의 권익침해 행위를 구제하고 불합리한 제도를 개선하고 잘못된 고충민원은 시정·권고 또는 의견을 표명하며 시정수행의 위법 부당한 사례를 고객감동서비스가 되도록 노력하겠습니다. 다음은 4쪽 자치법규 일제 정비입니다. 입법사항 미비, 현실 부적합, 상위법령과 일치하지 않는 내용과 주요시책 추진의 근거 마련을 위하여 필요한 사항, 업무의 효율성 증진과 시민편익에 기여할 수 있는 사항을 대상으로 자치법규를 일제 정비하여 지방자치의 활성화를 촉진하고 행정의 법적 현실성을 최대한 확보하여 시민의 신뢰도, 만족도를 향상시키도록 노력하겠습니다. 다음은 5쪽 법제·송무 업무편람 제작입니다. 자치법규 입안 및 각종 소송수행 전반에 대하여 시 고문변호사의 법률 감수를 지원받아 업무편람을 제작하여 국·소별로 배포하고 행정포털에 게재하여 점차 늘어날 주민청구조례 제정, 주민감사청구에 대비하고 전 직원의 관련 정보공유와 전문성을 증진하여 각종 소송수행 시 승소율을 높이도록 노력하겠습니다. 다음은 연례 반복 사업으로 6쪽 감사 지식관리 시스템 운영입니다. 원주시 행정포털시스템 내 감사정보 사례방을 구축하여 감사 관련 정보 및 사례 등을 온라인으로 제공하고 있습니다. 지난해에는 감사 관련 정보제공 3건과 감사 사례로는 감사원 55건, 정부합동감사 17건 등 총 84건이 게재돼 있으며, 금년도에도 유사 사례들이 다시 지적받지 않도록 관련 정보를 지속적으로 제공하겠으며, 특히 금년도에는 2006년도 행정사무감사 시 지적하신 감사사례집을 발간토록 하겠습니다. 다음은 7쪽 정기종합감사 실시입니다. 2006년도에도 상·하반기 2회에 걸쳐 7개 부서에 대한 감사를 실시한 결과 자가처리 폐기물징수 지연 등 114건에 대하여 행정상 조치를 하였고, 경징계 3명 등 25명에 대하여 신분상 조치하였으며, 25건 1,588만 원에 대하여 재산상 조치를 하였고, 우수공무원 3명을 선발 표창하였습니다. 금년도에도 4개 사업소와 13개 읍면동 등 17개 부서를 대상으로 상·하반기로 나누어 실시할 때 예방감사와 시정을 지원하는 감사가 되도록 노력하겠습니다. 다음은 8쪽 엄정한 공직기강 확립 및 시민감동 민원처리입니다. 작년도에는 엄정한 공직기강 확립을 위하여 조사한 결과 13건에 대하여 현지시정 조치하는 등 감찰활동을 강화하였으며, 30개 부서에 대하여 민원사무처리상황을 점검하여 12건에 대하여 주의 조치하였습니다. 금년도에도 각자 제 역할을 다하고 열심히 일하는 조직으로 거듭나도록 지속적인 직무감찰 활동과 시민이 감동할 수 있는 민원에 대하여는 신속·공정한 조사체계와 현장유지 확인 감찰활동을 강화해 나가겠습니다. 다음은 9쪽 대형건설현장의 기동감찰반 운영입니다. 지난해에는 10억 원 이상 대형 시 발주 건설현장 5개소와 상습적 민원발생 2개소 등 7개소의 현장에 대하여 기술감사팀과 타 부서 기술감사 공무원을 자출 합동으로 기동감찰반을 운영하여 10억 원 이상 건설현장에 대하여 98건의 시정조치와 3,500만 원의 사업비를 회수하였습니다. 특히 금년도에는 기업도시·혁신도시, 군부대 이전 등 주요사업장에 대하여 수시로 기동감찰반을 운영하여 예방감찰 확행은 물론 문제점을 사전에 확보하여 시정수행에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 10쪽 법률민원상담실 운영입니다. 매주 월요일 시 고문변호사와 군 법무관·검찰관이 민사 및 행정소송 전반에 대하여 무료상담을 실시하고 있으며, 작년에는 48회를 운영하여 275건을 처리하였습니다. 금년도에도 지속적으로 무료상담을 실시하여 소외계층 법률서비스의 제공으로 고객감동 행정이 되도록 노력하겠습니다. 이상으로 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 감사담당관실 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 용정순 위원님 질의하시기 바랍니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 없으시면 감사담당관실 소관 업무보고를 마치겠습니다. 수고하셨습니다.

감사합니다.

다음은 자치행정국 소관에 대하여 자치행정국장으로부터 간부소개와 업무보고를 일괄 청취한 후 소관 과장께 질의하는 방법으로 하겠습니다. 자치행정국장께서는 앉은 자리에서 간부소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

자치행정국장 김경진입니다. 보고에 앞서 자치행정국 소속 각 과장들을 소개하겠습니다. 서성대 자치행정과장입니다. (자치행정과장 서성대 인사) 김정도 기획예산과장입니다. (기획예산과장 김정도 인사) 임월규 세무과장입니다. (세무과장 임월규 인사) 김명중 회계과장입니다. (회계과장 김명중 인사) 박춘자 주민협력과장입니다. (주민협력과장 박춘자 인사) 한정수 행정정보과장입니다. (행정정보과장 한정수 인사)

국장님께서는 업무보고하실 때 직원현황과 분장사무는 생략하여 주시기 바랍니다.

지금부터 자치행정국 2007년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 직제순에 의거 자치행정과, 기획예산과, 세무과, 회계과, 주민협력과, 행정정보과 순으로 주요사항만 간략하게 보고드리겠습니다. 위원장님께서 말씀하신 대로 각 부서별 직원현황과 분장사무는 업무보고서를 참고해주시기 바랍니다. 부서별 주요시책에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저, 자치행정과 소관 사항입니다. 2쪽의 우리 시 직원현황은 정원 1,328명에 현원 1,293명으로써 35명의 결원을 유지하고 있습니다. 3쪽의 신청사 개청식 행사입니다. 30만 시민의 염원인 신청사가 10월 말 준공계획으로 있고, 무실동 신청사의 개막을 전 시민이 축하하고 동참하는 화합의 장으로 11월 중에 개청식을 개최하고자 합니다. 다음은 4쪽 방범용 CCTV 설치 사업입니다. 단계택지 일원에 방범용 CCTV 10대를 설치하여 우범 지역에 대한 상시감시 체계를 구축하여 범죄예방활동에 기여하고 범죄로부터 시민들의 안전을 확보, 안전도시의 이미지를 구축하고자 합니다. 다음은 5쪽 천사운동 실천 알뜰시장 운영입니다. 시민 서로돕기 실천의 생활화를 위해 천사운동 실천 알뜰시장을 연 2회 개최하여 판매수익금 전액을 천사운동기금으로 활용하고 천사운동 정착을 위해서 최선을 다하겠습니다. 6쪽 시민단체와의 정책토론회입니다. 시민단체와의 정책토론회를 연 2회 개최하여 시민들의 고충 및 애로사항을 수렴하고 장기 미해결 민원 등을 해결하여 시민단체의 시정참여 기회 확대로 열린 시정을 펼치고자 합니다. 다음은 7쪽 간부공무원 혁신 리더쉽 특별교육입니다. 행정혁신의 주도적 역할을 담당하고 있는 간부공무원을 대상으로 해서 혁신 리더쉽 특별교육을 실시하여 혁신마인드 제고 및 조직관리 능력을 배양하도록 하겠습니다. 다음은 8쪽 신규공무원 위탁교육입니다. 신규로 임명된 공무원들에게 우리 시 관내 주요기관과 시설견학을 통해서 시정추진의 이해와 애향심 및 공직자로서의 자긍심을 고취시켜 나가고자 합니다. 다음은 9쪽 인사·급여업무의 통합 운영입니다. 금년 1월부터 총액인건비제가 전면 시행되고 현재의 보수체계가 성과보수제로 개편됨에 따라 인사행정정보화시스템의 도입과 더불어 인사부서와 급여부서로 이원화돼 있는 급여시스템을 인사부서로 단일화하여 행정의 효율성을 제고하겠습니다. 다음은 승진후보자 명부 비율조정 및 통합 작성입니다. 공직사회의 연공서열 위주의 탈피와 열심히 일하고 능력 있는 공직자가 우대받는 공직풍토를 조기에 정착시키기 위하여 근무성적평정점을 현행 50%에서 70%로 20% 상향조정하고 승진후보자 명부 작성 시 직렬을 통합하는 등 공무원 승진제도를 개선해 나가겠습니다. 다음은 11쪽 원주시 지역혁신협의회 지역혁신 특성화 사업입니다. 우리 시의 대표적인 전통산업인 옻산업의 활성화를 위하여 산업자원부에서 지역혁신협의회의 특성화 사업으로 선정된 원주옻 품질기술개발 사업을 전통산업특구지원 사업의 핵심사업으로 적극 추진하도록 하겠습니다. 다음은 12쪽 건전한 공무원 노사 관계 구축 및 운영입니다. 지난해 1월부터 시행되고 있는 공무원노조법에 적합한 모범적이고 건전한 공무원 노사 관계를 구축하기 위하여 선진노무관리를 벤치마킹하고 노무사 전문인력 채용 등 합법적인 공무원노조의 출범과 단체교섭에 대비한 다각적인 준비와 노력을 경주해 나가겠습니다. 다음은 13쪽 맞춤형 복지카드 적립기금 운영방안입니다. 지난해 공무원의 다양한 복지수요를 효과적으로 충족시키고자 시행한 맞춤형 복지제도가 직원후생복지제도로 정착돼 가고 있으며, 맞춤형 복지카드를 사용하여 발생된 적립기금 1,000만 원을 시민 서로돕기 천사운동과 청우장학금에 사용하도록 하겠습니다. 다음은 14쪽 베스트원주아카데미 운영입니다. 시대적 변화와 새로운 패러다임에 적합한 저명인사를 강사로 초빙해서 월 2회씩 혁신·기업·건강도시 등 맞춤형 테마교육 프로그램을 운영함으로써 혁신적 리더쉽을 갖춘 시민과 공무원으로 양성하고자 합니다. 다음은 15쪽 청소년 명예 자율방범대 운영입니다. 최근 청소년 범죄증가에 따른 문제점 해결을 위해 관내 중·고등학생 600여 명을 대상으로 여름방학 기간 중 4기로 나누어 방범체험활동을 실시하여 청소년 스스로가 이에 대한 문제를 느끼도록 함으로써 바람직한 청소년문화조성에 기여하고자 합니다. 다음은 16쪽 혁신실무팀 워크숍 개최입니다. 부서별 혁신활동 실행의 선도그룹인 혁신실무팀원을 상·하반기 각 1회씩 워크숍을 개최하여 혁신과제 해결 및 추진역량 강화를 위해서 우리 시 혁신성공전략 및 실천과제를 발굴하도록 하겠습니다. 다음은 18쪽 지방행정혁신 우수사례 경진대회 개최입니다. 이 시책은 행정혁신 경진대회를 통해서 행정혁신 우수사례를 발굴하는 시책으로써, 우수부서에게는 인센티브를 제공함으로써 부서 간 경쟁을 유발하여 지속적인 행정혁신 분위기를 확산시켜 나가고자 합니다. 다음은 19쪽 지방대학 혁신역량 강화 사업입니다. 지방대학의 혁신역량 강화 사업에 지방재정의 대응투자로 지역특화 사업 및 지방대학 특성화 사업을 적극적으로 지원 육성하는 사업으로써 2009년까지 7건의 사업에 8억 3,800만 원의 사업비를 지원할 계획입니다. 이상으로 자치행정과 소관 사항 업무보고를 마치고, 다음은 기획예산과에 대한 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저 4쪽 신청사 민원실 수상 홍보전시관 설치입니다. 본 시책은 우리 시가 그동안 업무를 추진하면서 정부, 민간단체 등으로부터 수상한 각종 상패, 표창 등을 민원실 공간에 전시함으로써 시 행정의 우수성을 대내외적으로 알리고 시 공무원과 시민들의 자긍심을 제고하기 위한 사업입니다. 다음은 5쪽 2007년 사업예산서 시범편성입니다. 지금까지 그 품목별 예산편성제도에서 탈피하여 성과목표에 근거한 사업중심 예산편성 및 합리적 재원배분에 용이한 예산체계를 구축하고 책임감 있는 예산집행 및 사업평가를 고려한 예산편성으로 행정의 효율성을 제고하고, 주민이 예산서를 통해서 사업내용과 정책성과를 쉽게 이해할 수 있도록 명확한 정보를 제공하기 위한 사업별 예산서를 시범편성하여 운영할 계획입니다. 다음은 6쪽 시정주요업무 자체평가 실시입니다. 각 부서에서 담당별로 추진하는 사업에 대해 성과지표와 목표를 선정하여 사업의 추진과정, 성과, 만족도 등을 외부 전문가로 구성된 시정주요업무평가위원회를 구성하여 평가하고 그 결과를 환류시켜 문제점을 도출 개선함으로써 행정의 책임성과 일하는 공직 분위기를 확립토록 하겠습니다. 다음은 7쪽 안전도시 CI 제작·활용입니다. 안전도시 공인 사업을 추진함에 있어 시민들의 안전의식에 대한 공감대를 형성하고 시민이 함께 참여하는 안전도시로서의 이미지 제고를 위한 슬로건 및 CI를 한글, 한문, 영문 3종으로 종류별 각 1개씩 제작하여 안전도시를 위한 예방캠페인, 교육, 세미나 등 각종 행사에 활용할 계획입니다. 다음은 8쪽 안전도시 손상자료 D/B 구축입니다. 손상에 관한 다양한 자료를 체계적이고 지속적으로 수립하여 분석 및 평가하여 신뢰성 있는 지표를 산출하는 체계를 구축함으로써 WHO 안전도시 공인기준의 충족은 물론 안전도시 사업의 근거 및 평가기준으로 활용하겠습니다. 다음은 9쪽 안전도시 홍보 및 교육사업입니다. 일상생활에서의 손상발생 유발요인이나 영향에 대한 교육과 홍보를 통해 안전의 개념을 정립하고 손상예방과 안전증진 사업의 필요성에 대한 공감대 형성을 위해 안전증진 사업 매뉴얼 개발 등 6개 분야의 사업을 추진하겠습니다. 다음은 10쪽 학교 아동 안전사업 추진입니다. 어린이들의 안전의식 함양으로 안전문화 운동의 주체가 되게 하며, 위험환경 대처능력 배양을 위해 관내 초등학교 3학년 학생을 대상으로 안전일기장을 보급하는 등 아동안전 사업을 추진하겠습니다. 다음은 11쪽 국제 자매·우호도시 교류추진입니다. 현재 국제 자매·우호 및 WHO건강도시 교류는 미국, 중국, 캐나다, 일본 등 5개 국과 추진하고 있으며, 다양한 분야의 폭넓은 교류 관계 확대로 자매도시와 우호도시 간의 실질적인 우호협력 증진을 도모하고자 합니다. 다음은 세무과에 대한 업무보고를 드리겠습니다. 먼저 2쪽의 2007년도 지방세 목표 및 징수현황입니다. 2007년도 지방세 목표는 2,266억 원으로 2006년도 목표액 대비 24.9% 증가된 금액을 세입목표로 책정하였으며, 이 중 도세 목표액은 지난해보다 20% 증가한 1,375억 원으로 시세는 11.8% 증가한 859억 원으로 책정하였습니다. 그러나 금년도 지방세수여건은 정부의 부동산정책 및 거래세 인하방침, 내수경기 침체 등으로 전반적인 세수여건이 어려울 것으로 예측됩니다. 다음은 3쪽 지방세 체납액 정리에 대하여 보고드리겠습니다. 그간 강력한 징수활동 전개로 주민의 납세의식은 향상되었다고 판단되나 인구증가 및 기업체 이전 등 도시의 팽창과 함께 체납액도 대폭 증가하여 더욱 강력한 징수활동이 요구됩니다. 우리 시에서는 징수팀, 체납정리팀 등 담당급을 주축으로 재산압류 및 체납처분, 관허사업 제한 등 행정제재 확행, 징수 불가능한 체납액에 대한 과감한 결손처분 등 체납액 강력징수 활동을 실시함은 물론 자율적인 납세풍토를 조성하고 공평하고 합리적인 세정활동에 조세정의를 실현하는 데 혼신의 힘을 다해 나가겠습니다. 다음은 4쪽 ARS연계 지방세 수납시스템 신설입니다. 지방세의 수납방법을 획기적으로 발전시키고 24시간 지방세에 대한 안내 및 수납을 함으로써 납세자에게 편의를 제공하고 일하는 방식의 효율성을 극대화하는 수납시스템입니다. 이 시스템이 설치되면 납세자가 세금납부 시 고지서가 불필요하고 시간과 장소를 불문하고 납부가 가능하며 ARS를 통한 시정 전 분야를 홍보함으로써 시민의 알권리를 충족시킬 수 있을 것으로 기대가 됩니다. 다음은 5쪽 효율적인 자금운용입니다. 이자수입은 자치단체의 매우 유용한 세입수단으로서 효율적인 자금관리의 중요성이 부각되고 있어 세출계좌의 잔액관리, 자금관리에 대한 실적평가로 인센티브 부여, 기업예금의 적극적인 활용으로 유동성 위험방지 및 이자수입을 증대해 나가겠습니다. 다음은 6쪽 납세자와 함께하는 세정운영입니다. 납세자의 알권리 충족 및 세금에 대한 올바른 인식제고와 시민에게 다가가는 책임세정을 구현하기 위해 흥미롭고 알기 쉬운 문답형식으로 구성된 리플릿, 책자, 안내문을 제작 배부토록 하고, 대형전광판, 시정방송, 유선방송 등 언론매체를 통한 다각적인 홍보활동 전개 등으로 가정경제의 주부들을 대상으로 하는 세무교실을 운영하여 세정에 대한 이해와 협조를 도모하겠습니다. 다음은 회계과 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 2쪽의 시청사 신축 사업입니다. 우리 시 시청사 신축공사는 무실동 산 53-2번지 외 38필지에 대지면적 33,000여 평, 건축 연면적 14,600여 평으로 지하 2층, 지상 10층, 총 사업비 999억여 원이 소요되는 원주시 현안 사업으로써 지난 2004년 9월 착공 현재 4년차 공사를 추진 중에 있으며, 1월 말 현재 65%의 종합 공정률을 보이고 있습니다. 당초 공사기간은 금년 9월 준공예정이었으나 지하층 및 RDF에너지센터 증축으로 인해서 공사기간을 30일 연장하여 10월 말에는 준공될 수 있도록 완벽한 시공과 공기 준수에 최선의 노력을 다해 나가고 있습니다. 다음은 4쪽 신청사 이전 사업입니다. 시청사 준공 후 본청 및 의회사무국 등 25개 부서의 이전계획으로 전면 이사업체의 용역을 통해 실·국·본부 단위로 단계별 이사를 계획 중이며, 정보통신장비나 민방위경보시설 등의 특수 장비는 개별로 이전할 계획으로 있습니다. 현재 이전에 필요한 물품 및 장비조사를 2회에 걸쳐 실시했고, 사무가구 구매 계약, 용역업체 선정 등 행정업무가 상반기 중에 완료돼서 청사이전이 차질 없이 진행되도록 노력하겠습니다. 다음은 5쪽 행구동사무소 신축공사입니다. 행구동 1534-29번지에 대지면적 920평, 건물 연면적 373평에 지상 3층 건물로서 총 사업비 24억 원이 확보돼 지난해 10월 착공 금년 6월에 준공할 예정으로 있습니다. 현재 추진 공정률 16%로써 1층 골조공사가 완료됐고, 동절기 공사중지기간이 만료되면 공사추진에 총력을 기울이도록 하겠습니다. 다음은 6쪽 발생주의 복식부기회계제도 시행입니다. 지난해 시범운영하였던 복식부기회계제도가 지방재정법 개정으로 금년부터 시행이 의무화됨에 따라 우선 우리 시의 재정상태를 한눈에 알아볼 수 있도록 지난해 말 기준 통합재무보고서를 8월에 발간할 예정이며, 복식부기의 이해를 돕기 위해 실·과·소, 읍면동을 순회해서 찾아가는 맞춤식 교육을 실시하고 하반기에는 의원님들과 간부공무원들에 대한 교육도 실시하고자 합니다. 다음은 7쪽 건강주말농장 운영입니다. 건강도시 원주이미지 제고를 위한 시유지 활용 주말농장 운영이 지난해에 일반시민 및 직원들에게 큰 호응을 얻어 올해에도 계속 운영해 나갈 계획으로 있습니다. 주말농장 부지로는 단구동 소재 시유지 1,163평으로 일인당 10～20평 규모로 임대하여 원주시민이 건전한 여가문화를 즐길 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 8쪽 국공유재산 사용·대부료에 대한 부가가치세 과세입니다. 2006년 2월 9일 부가가치세법 개정으로 국공유재산의 사용 및 대부에 대하여 부가가치세 부과가 의무화되었습니다. 부과대상은 부동산임대 용역을 계속적으로 공급하고 그 대가를 매월 받기로 한 경우 등이며, 대부목적에 따라 주거용, 농업용 등은 부과 제외 대상으로 분류가 됩니다. 우리 시에서는 지난 1월 원주세무서에서 사업자등록증을 교부받아 올해 1월부터 부가가치세 적용분에 대한 신고를 소급 적용할 예정에 있습니다. 다음은 주민협력과의 업무를 보고드리겠습니다.

국장님, 주민협력과는 내일이니까 오늘은 회계과까지만 하시고요. 일괄보고하실래요?

보고는 일괄보고드리고 답변은 내일…….

네.

2쪽 인구 30만 돌파 경축행사 추진입니다. 2006년 말 우리 시 인구는 296,251명으로써 지난 1월 한 달 사이에도 799명이 증가하여 금년 8～9월경이면 인구 30만 돌파가 가능하리라고 예상됩니다. 전 시민이 함께 경축하고 결집하는 계기를 마련하기 위하여 인구 수 홍보와 30만 돌파를 경축하는 이벤트 행사를 개최하여 ‘더불어 함께 사는 행복한 원주’ 구현과 원주시민으로서의 자긍심을 갖도록 하고자 합니다. 다음은 3쪽 원스톱 통합 유·무인 증명발급기 확대운영입니다. 분산되어 있는 민원창구를 통합하여 민원서류를 한 창구에서 신청 발급받음으로써 민원인의 대기시간과 창구 간 이동하는 번거로움을 없애고 창구의 탄력적인 운영으로 예산절감은 물론 행정효율을 높이기 위하여 통합민원발급기 2대, 무인민원발급기 1대를 구입하여 태장2동, 무실동, 우산동에 설치하여 시민편의를 도모하고자 합니다. 4쪽 베스트공무원 선발입니다. 본 시책은 종전에 친절왕으로 운영하던 것을 베스트공무원으로 명칭을 변경하고 선발방법도 개선하여 추진하고자 합니다. 매월 부서장이 자체 평가하여 추천한 공무원을 선발전문 조사업체에서 실시하는 외부평가를 통해 베스트공무원으로 선발하고자 합니다. 연말에는 월별로 선발된 베스트공무원 중에서 왕중왕을 선발하고 베스트공무원으로 선발된 직원은 인사상 가점과 해외연수 등의 인센티브를 제공하여 행정서비스의 질을 높이고자 합니다. 다음은 5쪽 전화친절도, 고객만족도 조사입니다. 전 직원·전 부서를 대상으로 전화친절도 평가와 고객만족도 조사를 연 1회씩 실시하고 한 해의 민원행정에 대한 평가보고회를 개최함으로써 지속적으로 체감할 수 있는 친절분위기를 확산하고 좀더 발전적인 민원행정을 구현해 나가고자 합니다. 다음은 6쪽 건강도시 시민 건강코너 운영입니다. 시청을 방문하는 모든 고객에게 기초적인 건강검진과 피로를 완화할 수 있도록 혈압측정기 외 5종을 설치 운영하고 있습니다. 민원실을 찾은 민원인에게 대기시간의 지루함을 없애고 질병의 조기진단 동기부여를 통해 건강도시 원주에 부합한 민원실을 운영하고자 합니다. 7쪽 민원처리결과 문자알림서비스 확대운영입니다. 본 시책은 시민들에게 행정포털 문자메시지 전송 매뉴얼을 이용하여 처리결과를 알려주는 민원행정서비스입니다. 기존 운영하고 있는 ‘호적신고’, ‘어디서나 민원’ 2종에서 ‘여권민원’, ‘주민등록증 도착 알림’까지 4종으로 확대 운영하여 시간적·경제적 부담을 덜어주고 디지털시대에 맞는 정보행정서비스를 제공하고자 합니다. 8쪽 사전심사청구제 운영입니다. 인허가와 관련된 복합민원에 대하여 민원서류를 제출하기 전에 약식서류로 심사 청구하면 우리 시 고객상담팀에서 이를 접수하여 인허가 관련 법령 검토 후 인허가 가능여부를 민원인에게 사전 통보하는 제도로써, 민원인의 시간적·경제적 손실을 방지하고 시민의 편익증진과 최선의 행정서비스를 제공하여 민원행정의 신뢰성을 제고하고자 합니다. 다음은 9쪽 사회단체활동의 활성화입니다. 관내 비영리단체의 건전한 육성과 지방화시대에 걸맞는 자율적인 단체활동을 지원하고자 단체별로 한 가지 이상의 시정시책 사업을 중점 추진하고 연도말 평가를 통해 모범단체 및 개인에게 포상을 실시하고 익년도 보조금 지원결정에도 반영하고자 합니다. 다음은 행정정보과에 대한 업무를 보고드리겠습니다. 먼저 2쪽 웹어플리케이션 방화벽 도입입니다. 본 사업은 전산시스템 실내에 설치한 웹서버를 보호하는 보안시스템을 구축하는 사업으로써 해킹공격에 대한 취약점을 보완하고 중요한 정보자원을 변조 및 유출할 수 없도록 최적의 웹보안시스템을 구축할 계획입니다. 다음은 시·군·구 행정종합 고도화 추진 사업입니다. 본 사업은 지방행정 고도화를 위한 전자지방정부 구현 사업의 일환으로 시도 행정정보화 사업의 연계, 행정종합시스템을 보완하고 PDA 및 모바일 등 신기술이 적용되어 유지보수의 효율성과 이용의 편리성을 위하여 인터넷으로 서비스 될 예정입니다. 다음은 4쪽 정부원격근무지원 통신시스템 도입 사업입니다. 본 사업은 전자결재와 행정포털시스템 등 내부행정업무를 원격지에서 이용할 수 있도록 구현하는 시스템으로, 시 산하 부서장의 원격지 결재나 원격지 접속을 통해 행정의 공백을 최소화하고 재택근무 환경조성을 위해 추진하는 사업이 되겠습니다. 다음은 5쪽 농촌 지역 초고속인터넷 보급 사업입니다. 본 사업은 정부의 농어촌 지역에 대한 초고속인터넷 보급계획에 따라 농촌 지역에 초고속인터넷 인프라망을 구축함으로써 도시문화와의 격차를 해소하고 농축산물 생산자와 소비자 간 직거래 활성화를 위하여 추진하는 사업이 되겠습니다. 이상과 같이 자치행정국에서는 내부고객인 1,300여 명의 모든 직원들이 행정업무수행을 원활히 추진할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠습니다. 이상으로 자치행정국 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 효율적인 회의진행을 위하여 잠시 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

자치행정과장 서성대입니다.

자치행정과 소관에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 장만복 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

군산하고 부산……

제가 아직 그것은 잘 모르겠습니다.

네, 많은 것으로 알고 있습니다.

네, 알겠습니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 없으시면 기획예산과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 다음은 세무과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 세무과장님께서는 답변자리에 앉아주시기 바랍니다.

세무과장 임월규입니다.

질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 용정순 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.