대구 북구의회 발언
이동수 의원 발언
권회
구권회위원장
위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제151회 대구광역시북구의회(임시회) 제4차 내무위원회를 개의하겠습니다.
의사일정 제1항 2007년도 업무보고의 건을 상정합니다. 업무보고에 앞서 총무국장 나오셔서 간단한 인사와 함께 간부공무원을 소개해 주시기 바랍니다.
종걸
문종걸총무국장
안녕하십니까? 총무국장 문종걸입니다. 평소 존경하는 구권회 내무위원장님, 그리고 여러 위원님, 항상 총무국소관 업무에 많은 관심을 가지시고 아낌없는 지도편달과 협조를 해 주신데 대해 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 올 한해도 위원님들의 아낌없는 성원과 격려에 힘입어 우리 총무국 전 직원들은 합심 단결하여 47만 구민의 복리증진을 위한 행정기관 여건조성을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 업무보고 과정에서 다소 미흡한 부분이 보이더라도 위원님들의 넓으신 아량으로 지도편달 해주신다면 향후 업무추진 시 보완하여 구 행정을 한 차원 높게 발전시킬 수 있는 계기로 삼겠습니다. 다시 한번 금년도 업무추진에 최선의 노력을 다할 것을 약속드리면서 2007년도 구의회 업무보고에 앞서 총무국소관 간부공무원을 직제 순으로 소개해 드리겠습니다. 윤택열 총무과장입니다. 오경환 세무1과장입니다. 황필연 세무2과장입니다. 김성혜 정보산업과장입니다. 이상 간부소개를 모두 마치겠습니다.
권회
구권회위원장
총무국장 수고하셨습니다. 오늘 업무보고 부서는 총무과가 되겠습니다. 해당 부서 이외의 공무원은 이석하셔도 좋겠습니다. 다음은 총무과장 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다.
택열
윤택열총무과장
안녕하십니까? 총무과장 윤택열입니다. 평소 주민의 복리증진과 지역발전을 위해 의정활동에 노고가 많으신 가운데도 총무과 업무에 깊은 관심을 가지시고 아낌없는 성원과 격려를 보내주신 구권회 내무위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사를 드리면서 총무과소관 2007년도 업무보고를 드리겠습니다. 보고순서는 일반현황, 2006년 주요업무실적, 2007년 주요업무계획, 주요현안사업, 특수시책 순으로 보고 드리겠습니다. 7페이지부터 12페이지까지 일반현황 및2006년 주요업무실적은 유인물로 갈음하겠습니다. 13페이지 2007년 주요업무계획 중 첫 번째 직원능력개발 및 후생복지사업 추진입니다. 직원능력개발강화를 위해 지방 및 중앙공무원교육원에 직무교육과 전문교육기관 위탁교육을 실시할 예정이며 해외 선진도시연수 및 해외배낭연수는 구정발전에 공이 많은 자 및 어학능력우수자 60명 정도를 선발하여 구 중점추진사업 전반에 대하여 벤치마킹하도록 하겠습니다. 또한 사회저명인사를 2월부터 격월제로 초빙하여 교육함으로써 직원들의 의식변화를 유도하고 연간 일정시간이상의 교육훈련을 이수토록 하는 의무적 교육이수시간제 도입준비와 사전운영을 통해 2008년1월부터 상시학습체제가 본격 시행될 수 있도록 하겠습니다. 아울러 직원들의 사기진작을 위한 단합행사를 5월과 10월경에 체육 및 등반대회 등 부서별 자체 프로그램을 발굴하여 실시할 예정이며 직원휴양시설로 콘도, 해수욕장, 자연휴양림 및 전통문화 체험교실을 직원 및 그 가족들을 대상으로 운영할 계획입니다. 그밖에 직원취미클럽지원, 영·유아 보육수당지원, 공제가입 및 기금대여, 직원 맞춤형복지제도 운영 등 다양한 직원 사기앙양책을 통하여 활력있는 공직분위기를 조성해 나가겠습니다. 16페이지 두 번째 주민과 함께 하는 구정운영입니다. 주민숙원사업, 주민생활취약분야점검 등 현장민원 의견수렴을 위한 구청장 동방문을 2월~3월 중 실시하고 주민대표들과 간담회를 통한 의견수렴과 집단민원, 주민불편사항 등 지역여론동향의 신속한 대응관리를 위해 전담팀을 구성, 운영하고 구암동 주민의 숙원사업인 구암동사무소를 788-1번지에 연면적 992㎡, 지상3층 규모로 금년 말까지 사업비 11억8,100만원을 투입하여 신축할 계획입니다. 또한 각 동별 주민자치센터운영 활성화를 위해 주민자치센터별 운영실태를 점검하고 프로그램발표경연대회 및 작품전시회 개최와 전문강사 자원봉사자를 발굴 운영토록 하고 자치위원 및 담당공무원의 박람회참여, 우수사례 벤치마킹 등을 통해 주민자치센터의 역량을 제고해 나가겠으며 통·반장 사기앙양추진을 위해 분기별 표창, 자녀장학금지원, 통장산업시찰을 실시하고 10월경에는 자랑스런 구민상을 4개 부문에 선정하여 시상할 계획입니다. 세 번째 제17대 대통령선거 추진입니다. 금년 12월19일 실시예정인 대통령선거를 대비하여 불합리한 투표구 조정 및 투표관리관정비, 담당공무원교육, 선거인명부 전산작성 사전준비, 투·개표 선거상황실운영 등으로 법정선거사무를 완벽하게 추진하겠습니다. 19페이지 네 번째 국민운동추진 활성화입니다. 국민운동단체 회원들의 자질함양과 사기진작을 위해 새마을장학금지급, 중앙 및 지역자체교육실시, 수련대회, 지도자대회 등 우수·모범회원에 대한 표창과 새마을, 바르게살기, 자유총연맹, 민족통일협의회 등 단체별 특화사업 및 지역안정에 중점을 둔 사업을 추진토록 적극 지원하겠습니다. 21페이지 다섯 번째 자매결연 자치단체간 교류협력 활성화입니다. 현재 우리구와 자매결연을 맺고 있는 전남 보성군과 강원도 강릉시와의 교류협력 추진사업으로 상호 문화행사시 방문단파견, 공무원하계휴양소 운영, 공무원 취미클럽교류, 새마을지도자 하계 합동수련회 개최와 지역경제 활성화를 위한 특산물교류 및 홍보전시관 운영 등 교류협력사업을 내실있게 추진하겠습니다. 여섯 번째 공무원 단체교섭입니다. 북구 공무원노동조합에 단체교섭요구 시 사전절차에 의거 실무교섭 합의사항에 대한 단체협약 체결로 대화와 타협을 통한 노사상호간 신뢰성제고와 노사간의 상생노력으로 합리적인 노사문화가 정착되도록 하겠습니다. 22페이지 일곱 번째 복식부기 회계제도 전면시행입니다. 그동안 실사해 온 자산·부채 실사자료를 구축하고 회계장부 및 기초자료를 대사하여 재무회계결산 및 재무제표를 작성하고 하반기에는 2006년도 시험운영에 대한 시험재무보고서를 발간할 예정입니다. 또한 지난해에는 세출부분에 대해서만 복식부기 시스템으로 회계 처리하던 것을 금년부터는 세입부분에 대해서도 연계 처리할 계획입니다. 그리고 회계처리 오류자료는 수시로 점검하여 재정정보의 정확성을 기할 것이며 도로포장공사 등 사회기반 시설자산은 계속 보완하는 등 복식부기 회계정보 시스템이 안정적으로 정착될 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 23페이지 여덟 번째 쾌적한 청사 유지관리입니다. 구 청사가 건립된 지 20여년이 넘어 보수가 필요한 2층과 4층 남·여 화장실 4개소에 대하여 타일, 문짝, 변기, 조명시설을 보수하고, 구내식당 환경개선을 위해 조리장 및 주방시설 전면교체, 바닥방수처리 및 벽면 수장공사 등으로 깨끗하고 청결한 식당으로 정비하겠으며 기타 소방시설물정비, 이륜차보관대교체, 정보화교육장 옥상방수공사, 청사급수펌프 수선공사 등 청사시설물 유지, 관리에 만전을 기하겠습니다. 24페이지 아홉 번째 민원감동의 고품질민원서비스의 제공입니다. 민원인의 입장을 이해하고 존중하는 무한친절의 복무자세 확립을 위해 민원친절 1일 교육 등 상시교육과 더불어 민원담당공무원의 전문서비스업체 위탁교육을 통해 보다 친절한 민원응대자세를 함량하고 연간 600명 정도의 민원인을 무작위로 선정, 주민만족도 설문조사를 실시하여 민원행정개선에 반영하고 도출된 문제점에 대해서는 보완토록 하며, 쾌적하고 편안한 민원실 환경유지를 위해 실내정원관리, 각종 전시회유치 및 복사기, 팩스, 건강진단, 자가측정기 등 생활편의서비스 시설제공으로 민원인과 더욱 친근해지는 민원실이 될 수 있도록 하겠습니다. 26페이지 열 번째 전자민원서비스의 활성화입니다. 전자민원서비스 기능의 확대에 따른 민원편익 증진을 위해 인터넷 민원창구를 운영하여 주민등록 등·초본 등 452종의 민원서류를 발급, 교부하고 무인민원발급기 3대를 민원실입구에 비치하여 24시까지 운영하며 일과시간 내 방문하기 어려운 민원인에 대하여 전화 등으로 접수, 처리한 민원서류를 야간에 당직실을 통하여 교부하는 교부창구를 운영할 계획입니다. 27페이지 다음은 주요현안사업인 청사증축입니다. 청사를 신축한지 20여년이 지나 사무공간 및 편의시설이 협소하여 민방위교육장위에 지하1층, 지상4층 연면적 925평 규모로 사업비 54억3천만원을 투입하여 증축할 계획이며 금년 1회 추경 시 설계·감리비 3억1,300만원을 확보하고 2008년 당초예산에 건축비를 확보할 계획으로 추진하고 있습니다. 28페이지 다음은 특수시책입니다. 첫 번째 직원자녀 전통문화체험교실 참여추진입니다. 후생복지차원에서 운영되고 있는 하계휴양소 운영범위를 확대하여 직원 및 그 자녀들을 대상으로 방학기간동안 우리의 전통문화를 체험할 수 있는 프로그램을 선정하여 추진함으로써 체험을 통한 우리의 전통문화이해와 가족들의 이해의 폭을 증진하는 계기를 마련하고자 합니다. 29페이지 끝으로 민원처리기간 단축 마일리지제 실시입니다. 기한부 민원의 신속한 처리를 유도하고 민원담당공무원의 행정경쟁력제고를 위해 민원종류별, 처리기간별 복합민원 등 담당자별 관리를 위한 단축마일리지제 데이터베이스구축을 통해 민원서류의 처리상태를 통제하고 처리기간단축 마일리지를 점수화하여 평가한 후 우수공무원에 대한 연말시상과 해외연수추천 등 인센티브를 줌으로써 담당공무원의 민원처리에 적극성을 유도하고 사기를 진작시키고자 합니다. 이상으로 2007년도 구의회 업무보고를 모두 마치겠습니다. 금년 한해에도 저희 총무과 전 직원은 연초에 계획된 일들이 차질 없이 추진될 수 있도록 맡은 바 업무에 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.
권회
구권회위원장
총무과장 수고하셨습니다. 총무과소관은 업무보고서 3쪽부터 29쪽까지입니다. 방금 업무보고한 내용에 대하여 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다.

이동수위원
오늘 총무과 2007년도 주요업무계획을 보고하시고 위원들은 듣는 회의시간이라서 질의가 아닌 건의라고 말씀드리고자 합니다. 첫째 북구청 각과에서 며칠간에 걸쳐서 연구하시고 검토하고 고생하여 작성하신 각종 주요업무계획을 예를 들어 총무과의 일을 세무과에서, 세무과의 일을 정보산업과에서 이런 식으로 과별로 정보교환은 어떤 방법으로 하고 있습니까?
택열
윤택열총무과장
정보교환은 1주일에 3번 정도 국장실에서 과장님들끼리 회의가 있을 때 서로 정보교환을 하고, 각과에서 일어나는 일들은 공개해서 알고 있고 협조할 사항은 협조하고 있습니다.

이동수위원
총무과 같은 경우에는 동사무소업무가 있는데 대민업무가 제일 중요하지 않습니까? 거기에 대한 업무통제라든지 어느 동에 대해서 주요업무계획은 보고를 받으실 것 아닙니까? 총무국장님께서 가셔서 동장님이 직원들 앞에서 무슨 일을 하겠다는 주요업무계획을 청취하고 질의를 하는 그런 시스템이 되어 있습니까?
택열
윤택열총무과장
저희들이 매월 둘째 주 수요일에 확대간부회의를 합니다. 할 때 각 실·과장님들과 동장들이 모여서 동장님들은 실·과장님들께 건의를 하고 건의한 내용에 대해서 검토해서 최우선적으로 반영해 주는 확대간부회의를 실시하고 있고 수시로 동장님께서 총무과에 건의를 합니다. 때로는 예산을 지원해 달라고 하고 때로는 다른 지원을 해달라고 수시로 건의가 올라오는데 검토를 해서 적극 반영하고 있습니다.

이동수위원
제가 이런 건의를 드리는 이유가 개인주의가 너무 팽배해서 인사계에서 무슨 일을 하는지 경리계에서 모르고, 경리계에서 무슨 일을 하는지 서무계에서 모르는 경우가 많습니다. 그래서 본 위원 생각에는 예를 들어 월요일은 8시까지 출근하자고 하면 총무국장님이 없더라도 총무과장님께서 계장님들과 인사계장이 설명하면 경리계에서 듣고, 경리계장이 설명하면 서무계장이 듣고 하는 식으로 정보를 공유하면 주요업무추진계획을 더 확실히 할 수 있지 않겠습니까? 두 번째 조금 전에도 똑같은 말씀을 드렸는데 10가지 주요업무현안 중에서 총무과장께서 이것은 정말 해보고 싶었다고 특히 관심을 가지는 항목은 몇 번이라고 생각하십니까?
택열
윤택열총무과장
제 소견은 직원들의 능력이 향상되어야만 그 지역이 발전한다고 생각합니다. 특히 우리구청 직원들이 사고의 변화가 있어야 무엇인가 혁신이 되지 않겠느냐 하는 측면에서 본다면 저는 총무과장으로서 직원들의 교육과 사기진작이라고 생각합니다. 당근과 채찍을 부여하듯이 직원들의 능력을 배양하고 거기에 따른 배양된 자질 속에서 열심히 일한다면 거기에 상응하는 사기진작도 병행이 되어야 되지 않겠느냐 생각하고, 특히 총무과는 전 직원 920명에 대한 지원부서로서 첫째는 자질을 향상시키고 직장에서 열심히 주민들을 위해서 일할 수 있는 사기도 병행해서 진작시켜 주는 것이 가장 총무과에 우선시 되어야 할 업무라고 생각합니다.

이동수위원
며칠 전에 중앙지에 울산광역시에 대한 인사관련 기사가 크게 났었습니다. 교육을 시키고 사기진작을 해도 본의 아니게 몸이 아파서라든지 미흡한 직원에 대해서는 어떻게 조치하고 있습니까?
택열
윤택열총무과장
작년에 저희들 보고서에 보면 특수시책으로 나와 있습니다마는 저희들도 전보인사에 대한 스카우트제를 실시하겠다고 발표를 했고 그러한 내용을 지금 현재 노조와 협의 중에 있습니다. 국장이 같이 일할 과장을 선택하고 과장은 같이 일할 계장을 선택하는데 아무도 선택받지 못한 사람은 한 두 사람 정도로 최소화해서 그 사람은 대기 또는 현장민원에 투입을 하겠다는 것입니다. 이렇게 함으로 해서 열심히 일하지 않는 직원들에 대해서 경각심을 불러일으키겠다는 것이고, 총무국장님께서 우리도 그렇게 해보자고 해서 1차적으로 청장님께 보고를 드렸고 노조와 협의 중인데 노조에서는 갑작스럽고 하니까 직원들이 준비가 덜 된 것 같다고 유보를 해서 어느 정도 시기가 무르익으면 그 때 시행하는 것으로 보류하고 직원들에게 홍보하고 있는 사항입니다. 각 지방자치단체에서 인사혁신으로 열심히 일하지 않는 사람을 어떻게 할 것이냐 하는 그런 부분인데 조만간 정부에서 철밥통이라는 개념을 없애기 위해서 공무원임용령을 개정하게 될 것입니다. 그 영에 보면 금고이상의 형이나 특별히 공금횡령이라든지 품위손상이라든지 이런 것 외에는 공무원의 신분이 보장되는 그러한 조항을 이제는 아마 정부에서도 바꾸려고 노력하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 저희도 인사혁신을 구상 중에 있습니다.

이동수위원
7페이지 봐 주십시오. 현원이 68명으로 전년도에 비해 11명 증가했습니다. 그리고 주민자치위원회는 31명이 감소됐습니다. 자유총연맹 같은 곳은 현 정부의 실정 때문인지 739명이 줄었습니다. 제가 드리고 싶은 말씀은 물론 업무보고지만 제 욕심은 현원이 11명 증원됐다면 밑에 별표를 해서 민원실업무를 이관 받았다든지 그런 주해정도는 필요하지 않겠느냐 생각합니다. 부가해서 말씀드리면 예를 들어 11페이지 복식부기 회계제도가 나와 있는데 자산실사를 하셔서 4,484억원이 되어 있는데 제가 알기로는 지난번 상임위원회에서 볼 때 북구청 자산이 2,980억원정도라고 알고 있습니다. 약 1천억원이 늘었습니다. 그리고 2004년도와 2005년도는 비교했을 때 780억원이 차이가 났었습니다. 그 때 질의를 하니까 하천, 수목 같은 것이 빠질 수도 있었다는 말씀을 하셨습니다. 그리고 부동산관리는 지적과에서 하고, 동산관리는 총무과에서 하다 보니까 누락이 있었다고 들었는데 11페이지 자산이1,500억원이 늘었으면 행정자치부 지침에 의해서 단가적용을 한 것인지 아니면 한국감정원에 따른 것인지 그런 근거가 아쉬운 것 같고, 더구나 회계처리 오류자료정리가 총1,200건이라고 나와 있습니다. 공직사회에서도 일반사회에서도 제일 큰 사고가 금전사고입니다. 1,200건이라는 것은 단순한 금액의 부족이 있을 수 있고, 항목상이로 인해서 그럴 수도 있는데 제가 볼 때 너무 많다는 생각이 듭니다. 거기에 대해서 말씀해 주십시오. 이런 숫자가 왜 이렇게 차이가 납니까? 만약 이것을 올해부터 실시해서 전산입력이 되었다면 이 많은 것을 정정하려면 어려움이 있고, 앞으로는 이런 정정할 기회가 없어지고 정정하려면 총무국장이나 구청장이 사유서를 써야 정정이 가능하지 않겠습니까?
택열
윤택열총무과장
복식부기 회계제도를 작년부터 시범적으로 실시해서 올해부터 전면 시행하고 있습니다. 복식부기회계와 단식부기회계를 병행해서 추진하고 있습니다. 앞으로도 계속해서 그런 식으로 병행해서 할 것으로 알고 있습니다. 재무제표작성을 위한 가장 중요한 부분이 자산실사입니다. 자산실사는 우리 직원들이 처음으로 하는 실사이기 때문에 수목도 들어가고, 도로, 하천, 여러 가지가 들어갑니다. 여기에 대한 과표를 어떻게 정할 것이냐 하는 것은 행정자치부에서 지침이 내려옵니다.

이동수위원
본 위원이 생각하는 것은 2004년과 2005년을 비교했을 때 780억원이 차이가 나고, 2005년도와 2006년도가 약1,500억원 차이가 나고, 전산등록은 한번 하면 정정하기 어렵기 때문에 드리는 말씀입니다. 그냥 보고만 받지 마시고 야근을 하시더라도 꼭 짚고 넘어가야 되지 않겠습니까?
택열
윤택열총무과장
회계처리 오류자료라는 것은 일반회계 처리하는 오류자료가 아니라 복식부기에 대한 오류자료인데 동 회계담당자, 각 부서 회계담당자들이 처음 접하는 제도이기 때문에 입력을 하는 과정, 조사하는 과정에서의 누락부분에 대해서 1,200건의 오류가 나온 것입니다.

채동수위원
구의 행정을 총 담당하고 계시는 총무국장님, 과장님, 계장님 고생 많습니다. 업무보고는 특별한 것은 없습니다마는 짚고 넘어가도록 하겠습니다. 25페이지 보면 쾌적하고 편안한 민원실환경조성에 대해서 민원실이 총무과로 같이 이관되었는데 복사기 및 팩스기 무료이용에 대해서 질의하겠습니다. 며칠 전에 팩스기로 인해서 민원인이 불편사항이 있어서 북구청 홈페이지에 글이 올라온 것을 봤습니까?
택열
윤택열총무과장
예, 봤습니다.

채동수위원
본 위원이 보기에는 우리 구에 대해서 여러 가지 많습니다마는 몇 개만 발췌를 했습니다. 현재 민원인이 이용할 수 있는 팩스기가 따로 있습니까?
택열
윤택열총무과장
예, 따로 있습니다.

채동수위원
보수가 되어 있습니까?
택열
윤택열총무과장
그렇습니다.

채동수위원
교체했습니까?
택열
윤택열총무과장
보수했습니다.

채동수위원
팩스기가 몇 년 정도 됐다고 알고 계십니까?
택열
윤택열총무과장
4년 정도 됐다고 알고 있습니다.

채동수위원
자주 고장이 나고 민원인에게 불편한데 좋은 것으로 교체할 의향은 없습니까?
택열
윤택열총무과장
당연히 북구 주민들을 위해서 내구연한이 안됐더라도 민원인 편의를 위한 것이기 때문에 교체하겠습니다.

채동수위원
구민의 소리를 보면 여러 가지 민원에 대한 문제, 친절에 대한 문제들이 상당히 많습니다. 작년에도 그렇고 올해도 그런데 그런 부분들이 우리 구만 아니라 타구도 그렇지만 총무과에서 담당을 하고 계시니까 앞으로 그런 부분에 대해서 만전을 기하고 철저한 교육을 시켜서 어렵습니다마는 작년보다 나아지는 교육이 되어야 하지 않겠느냐 생각합니다.
택열
윤택열총무과장
그 부분에 대해서는 민원봉사과 체제에서 총무과로 들어왔으니까 총무과에 들어옴으로 해서 달라졌다는 생각을 갖도록 특별히 교육과 아울러 서비스차원에서는 최선을 다하겠습니다.

채동수위원
그리고 한 가지 건의를 드린다면 구에 여러 가지 민원이 제기되고 인터넷을 통해서 제가 150건 정도의 답변을 봤습니다. 그 답변을 보면 일반주민들이 민원을 제기했을 때 거의 기본적으로 민원인이 알고 있는 답변만 한 것으로 나와 있습니다. 물론 법의 해석에 따라 구에서 그대로 하겠지만 일반 민원인들이 생각하는 그런 쪽에 가까운, 결과적으로 따지고 들어가서 법적으로 이야기 하다보면 구에서 잘못한 점도 있습니다. 본 위원도 전화를 해보면 구체적으로 이야기를 잘 해 주지 않습니다. 그런 부분들도 일반인들은 잘 모르기 때문에 답변하실 때 구체적으로 해 주시고, 민원에 대해서 철저를 기해서 과장님이 체크를 해보시는지 모르겠지만 원론적인 답변만 해 놓았습니다. 그래서 민원인들도 불만이 있기 때문에 그러한 부분은 철저하게 해 주시기 바랍니다.
택열
윤택열총무과장
예, 명심하겠습니다.

채동수위원
그리고 기획감사실에서 질의를 했습니다마는 총무과로 질의를 하라고 해서 하겠습니다. 동사무소 통·폐합에 대해서 2006년도에 총무과장께서 좋은 말씀을 하셨는데 올해계획에 보면 2007년도 통·폐합계획은 빠져있습니다. 현재로 보면 중선거구제이기 때문에 아주 적절한시기라고 생각합니다. 1개 동에 약7~8천명, 1만~1만5천명, 크게는 4만6천에서~5만5천명까지 편차가 있습니다. 이런 동을 지금에 와서 통·폐합을 하지 않으면 다음에 선거구제가 바뀐다든지 했을 때 통·폐합을 할 수 있는 기회가 없어집니다. 통·폐합을 함으로써 인력감축도 있을 수 있고, 구에서 예산도 상당히 줄일 수 있는 계기가 됩니다. 그 부분에 대해서 2007년도에 어떤 계획인지 말씀해 주시기 바랍니다.
택열
윤택열총무과장
제가 행정을 하면서 가장 어렵다고 생각하고 자신 없는 부분이동의 통·폐합입니다. 왜냐 하면 그 예로 구청 옆에 있는 푸르지오 아파트에 입주를 할 때 침산3동과 칠성동 주민들이 상당히 문제가 있었습니다. 푸르지오 주민들은 큰 대로 쪽에 있으니까 침산3동으로 편입하는 것이 좋다, 칠성동에서는 안 된다고 해서 치열하게 하다가 행정구역개편을 못했습니다. 물론 선거와 관련이 있고 지금 현재는 중선거구제지만 동별로 의원님이 한 분만 계셨을 때는 의원님께 원망이 돌아가기 때문에 어려웠습니다. 지금도 역시 마찬가지입니다. 침산동과 노원1·2동의 통·폐합, 노원1·2동과 노원3동의 통·폐합, 이런 1만 명 미만인 동은 숫자상으로 봐서 통합하는 것이 맞습니다. 그러나 침산1동이나 노원1·2동은 자연부락으로 내려오는 동네의 전통성과 역사성이 있기 때문에 어렵습니다. 침산1동이 노원1·2가동으로 편입이 되는 것을 주민들이 싫어하는 부분입니다. 지금 당장 칠곡I·C 명칭을 바꾸자고 말하는데 못 바꾸고 있습니다. 저희 기본방침은 이렇습니다. 앞으로 분동을 하면 반드시 분동하는 수만큼은 통·폐합을 하겠다. 지금 현재 24개동을 고수하겠다는 것입니다. 지금 재정자립도가 24%입니다. 또 동수를 늘린다면 예산낭비라고 생각합니다. 실무과장으로서 소신은 그런 기회가 온다면 분동하는 만큼 통·폐합도 같이 추진하겠다는 소신입니다.

채동수위원
좋은 말씀입니다마는 현재 의원님들도 그 부분에 대해서 찬성하시는 분들이 꽤 있습니다. 과장님께서 생각만 가지고 그렇게 이야기하지 마시고 구체적인 안을 만들어서 의원들과도 대화를 할 필요가 있다고 생각합니다. 모든 계획에 대해서 생각을 하면 다 찬·반이 있습니다. 그러면 언제 통·폐합을 하겠습니까? 그렇기 때문에 좋은 안에 대해서 적절한 시기에 검토를 하다 보면 서로 좋은 안도 나올 수 있지 않느냐 생각합니다. 과장님 생각에서 하지 마시고 그런 부분에 대해서 의원들도 좋은 안을 내겠습니다. 그 부분에 대해서 찬성하지 않을 필요가 없습니다. 동이 적으면 통·폐합을 해야 합니다.
택열
윤택열총무과장
예, 맞습니다. 그것을 구체화해서 시하고 협의해서 한번 적극적으로 검토를 하겠습니다. 추진을 할 때 의원님들의 적극적인 협조를 부탁드립니다.

채동수위원
알겠습니다. 그리고 17페이지 주민자치센터 프로그램발표 경연대회를 작년에 이어 올해도 하고 있습니다. 이번에는 북구 자치위원장협의회에서 주관을 하십니까?
택열
윤택열총무과장
그렇습니다.

채동수위원
예산도 거기에서 집행합니까?
택열
윤택열총무과장
예, 주민자치위원장협의회에 넘겨서 추진하도록 그렇게 합니다.

채동수위원
작년에도 그렇게 했습니까?
택열
윤택열총무과장
그렇게 했습니다. 그런데 주민자치위원장협의회에서 행정이라든지 예산서류집행이라든지 잘 모르니까 행정계에서 집행해 달라고 했었는데 올해는 주민자치위원장협의회에서 전권을 다하겠다고 하면 저희는 예산지원만 해 주고 정산만 받도록 합니다.

채동수위원
협의회에서도 그렇게 원하고 있으니까 그 부분도 검토를 해주시고 그렇게 해야 활성화가 되지 않겠느냐 생각합니다. 그리고 예산은 잡혀있는데 타 도시를 방문해서 우수사례라든지 벤치마킹을 해서 자치센터운영에 대해서 정보교환을 할 수 있는 것을 잘하지 않습니다.
택열
윤택열총무과장
주민자치위원장들과 직원들이 주민자치센터 박람회에 참석을 합니다.

채동수위원
저도 주민자치위원장을 해봤습니다마는 잘 가지 않기 때문에 매년 이런 부분들은 올해 안 가신 분은 내년에 가시도록 하고, 타 도시와의 정보교환은 꼭 필요하다고 생각합니다. 다른 타 도시 자치센터하고 운영방법이 틀립니다. 그런 부분도 좋은 도시에서 정보교환을 할 수 있도록 과장님께서 배려해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

이동수위원
본 위원은 분명히 정책적이라고 생각되어서 제안건의를 드리고자 합니다. 업무가 주민복지과로 이관된 업무지만 간부회의 때 한 번 더 검토해 달라는 뜻에서 총무국장께 건의 드리고자 합니다. 지금 봉사활동이 주민복지과로 넘어간 것으로 알고 있습니다. 사실 공무원의 사기진작책은 많습니다. 지난번 회의 때 제가 국장님께 말씀을 드렸더니 노조 등이 있어서 강제적으로 하는 것은 곤란하다고 말씀하셨는데 개인이든 기업이든 요새 봉사활동을 하나의 생명같이 생각하고 있습니다. 2006년10월31일 현재 920명 기준으로 할 때 156명밖에 안 되고, 2006년도 실적을 보면 4월15일에 함지산에 산불예방홍보, 10월12일 성보재활원에 가서 가을운동회참석 95명, 함지산 45명 연2회에 139명이 갔고, 물품을 산 것이 1인당 5천원입니다. 월 따지면 400원입니다. 그래서 거듭 말씀드리는 것은 민원실에 맡겨서 그런 것인지, 간부회의 때 말씀하셔서 이 업무를 총무과로 가져오시든지 인사계장한테 맡기든지 그렇게 하면 더 활성화되지 않겠습니까? 그것을 노조가 있어서 강제적으로 못하겠다고 하면 연말연시는 늘 다가오지 않습니까? 4월15일 함지산 한 번 갔다 오고, 성보재활원 갔다 왔다고 하시는데 여기에 대한 대책은 여러 가지가 있지 않겠습니까? 저보다 행정경험도 많으시고 모든 것에 연륜이 많으시니까 주무과를 바꾼다든지 예를 들어 급여일에 1천원미만은 불우시설 성금을 낸다든지 그런 방법이 있습니다. 활성화 할 수 있는 방안을 검토하시고 해당과도 변경이 필요하다고 본 위원은 생각해서 건의를 드리는 것입니다. 거기에 대해서 소신을 다시 한번 듣고 싶습니다.
종걸
문종걸총무국장
지금 직원봉사회가 3개 팀이 있습니다. 2003년도에 창립을 했는데 당초에는 의무적으로 가입을 시키려고 했습니다. 무조건 어떤 팀이든지 하려고 했는데 그 당시에 부구청장께서 하시는 말씀이 뭐든지 자율적으로 해야지 강제적으로 하면 숫자는 많겠지만 참여가 저조하다고 해서 그렇게 하다보니까 참여율이 저조했습니다. 그 대신 참여율은 저조한데 자의적으로 했기 때문에 참석하는 활동은 뛰어납니다. 물론 위원님께서 실적을 가지고 말씀하시니까 할 말은 없습니다마는 제가 알기로는 매월 1번씩은 합니다. 그 당시에는 민원봉사과 자원봉사계에서 했는데 직제개편으로 주민복지과로 갔는데 위원님께서 좋은 지적해 주셨습니다. 그것은 직원들 문제이기 때문에 총무과로 가지고 오는 것을 검토하겠습니다.

이동수위원
저는 정말로 필요하다고 생각합니다. 사회적으로 얼마나 많이 합니까?
종걸
문종걸총무국장
주민복지과에서 그 업무를 하고 있습니다마는 이것은 결심도 나야 되고, 직원문제니까 총무과에서 하는 것을 검토하겠습니다. 활성화시키고 참여자에 대한 인센티브를 부여하는 방안도 검토하도록 하겠습니다.

이동수위원
예, 꼭 부탁드립니다. 총무과장께 건의 드리겠습니다. 마일리지 시상대상자에 3명 200만원을 예산책정 하셨습니다. 29쪽에 나옵니다. 의문사항은 마일리지대상자가 3명에 200만원인데 이것은 민원실소속 직원14명에 대해서 3명인지, 민원실창구에 근무하는 타 과에 있는 직원도 해당이 되는지, 그리고 민원업무에 근무하는 모든 직원이 해당되는지 대상자는 어떻게 됩니까?
택열
윤택열총무과장
15개 부서에 대상민원이 270여종입니다. 타과에서 인·허가 해 주는, 비록 민원창구 공무원이 아니더라도 부서에서 기한민원을 처리하는 공무원은 다 해당됩니다.
종걸
문종걸총무국장
그리고 위원님, 자원봉사에 대해서 다시 답변을 드리겠습니다. 제가 알기로는 매월1회씩 하고 있는데 실제로 왜 2회로 되어 있느냐 해서 보니까 2회는 그것이 아니라 연합봉사입니다. 3개 팀이 한꺼번에 한 것이 연합봉사인데 4월15일에 산불예방 했고, 10월11일에 가을운동회를 했는데 팀별로는 매월 한번씩 합니다. 봉사단별로 한 것은 총27회 520명입니다.

이동수위원
그렇습니다. 저도 봤는데 그러나 156명, 6%는 적다는 것입니다.
종걸
문종걸총무국장
예, 활성화 시키겠습니다.

이동수위원
그리고 아까 말씀드렸는데 G4C에 대해서 총무과장에게 건의 드리겠습니다. 저는 이렇게 질의하고 싶습니다. G4C 시스템이 민원인의 구비서류감축을 위한 행정정보의 업무상 활용만 해당되는지, 아니면 개인이나 직장인이 집에서도 활용이 가능한지 그것을 문의 드리고자 합니다.
택열
윤택열총무과장
G4C시스템이란 Government For Citizen 의 약자로 풀이하면 시민을 위한 정부라는 뜻입니다. 여기에 있는 민원은 예를 들어서 병적증명서를 받으려면 종전에는 병무청을 방문했었는데 이제는 행정정보공동이용으로 인해서 동사무소나 구청에서도 발급을 받을 수 있습니다.

이동수위원
그것이 아니라 북구청에 인·허가를 내기 위해서 증명서를 가져오라고 할 때 공무원들이 행정업무를 위해서 활용하는 시스템인지, 개인적으로 증명이 필요해서 이용할 수 있는 시스템인지 하는 것입니다.
택열
윤택열총무과장
그것은 민원인이 개인적으로 인터넷을 통해서 활용할 수 있는 시스템입니다. 그러면 이제는 행정기관을 방문하지 않고 자택에서,

이동수위원
제 이야기는 예를 들어서 제가 식당업 허가를 내는데 병적증명이 필요하다면 주무과장께서 병적증명을 떼 오라고 자기책상에서 허가내주는 과장이 책상에서 발행을 하고 발급을 받아서 첨부할 수 있는 행정업무상 행정공무원만 사용하는 시스템이냐,
택열
윤택열총무과장
아닙니다. 그것은 공무원이 민원서류감축으로 인해서 행정전산으로써 확인될 수 있는 것은 민원서류에 첨부를 하지 않겠다는 것입니다.

이동수위원
비용처리는 어떻게 합니까?
택열
윤택열총무과장
인터넷결재로 합니다.

이동수위원
그런 것은 홍보가 필요한 것 같습니다. 알고 있는 의원님이 몇 분이나 되겠습니까?

채동수위원
15페이지 직원맞춤형복지제도 운영에 대해서 질의하겠습니다. 복지포인트 배정기준에 보면 전 직원에게 2006년도에 300포인트 일률 배정했고 근속포인트도 300포인트, 2006년도에는 600포인트 했는데 2007년도에는 예산이 5억5,200만원 배정이 되었습니다. 2006년도에는 4억5,200만원입니다. 포인트 기준은 하향조정하고 예산은 1억원정도 높였는데 그 부분에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
택열
윤택열총무과장
2006년도에는 하반기에 추경에 의해서 맞춤형복지제도를 시행했습니다. 여기에 의무사항이 보험입니다. 보험은 연간보험으로 가입해야 되기 때문에 작년도에는 하반기라서 12달 보험료 중에 4개월치 보험료만 냈기 때문에 전체예산에서 그만큼 축소가 되었습니다. 포인트에서 줄어든 이유는 작년연말에는900포인트를 산정했는데 이번에는 820포인트가 산정되어 있습니다. 이것을 작년에 처음으로 시행한 이후에 직원들이 최저로 받는 사람은 30만원, 최고는 80만원이었습니다. 복지제도인데 직원간의 편차가 너무 심했습니다. 직원들의 편차가 심한 것은 근속포인트 때문입니다. 30년 일한 사람은 30만원 다 받을 수 있는데 예를 들어서 10년 미만인 사람은 10만원밖에 못 받으니까 편차가 벌어집니다. 그래서 하위직들이 편차를 없앴으면 좋겠다고 해서 노조에서 건의가 들어와서 상위직 또는 장기근속자 예를 들어서 23년이상 되는 사람들은 손해를 봤고, 23년이하인 사람들은 득을 보는 그런 제도로 시행을 하게 되었습니다. 장기근속자는 손해를 보고 하위직들에게 혜택을 주자고 합의가 되어서 만든 것이 포인트는 작년보다 줄었지만 실질적으로 하위직에게 돌아가는 혜택은 10만원정도 더 돌아갑니다.

채동수위원
그래서 예산이 늘었습니까?
택열
윤택열총무과장
예산은 변동이 없습니다. 작년하고 비교해서 그런데 보험을 12달 들어야 될 것을 작년에 4개월밖에 안 들었기 때문에 예산이 4억5천만원으로 충분했고, 올해는 그 보험을 12달로 들어야 되기 때문에 그런데 예산은 똑같습니다.

채동수위원
맞춤형복지제도를 시행할 때 의원들 간에도 상당히 마찰이 있었습니다. 그 당시에 의원님들이 우려한 사항은 다음에 5억5,200만원으로 늘어날 것이라는 것을 알았던 것이 아니라 맞춤형복지제도를 우리뿐만 아니라 다 시행하고 있습니다마는 4억5,200만원도 많다고 했지만 그 정도로 해서 잘되었는데 올해 또 다시 보험이라든지 단체가입으로 해서 1억원을 상향조정하니까 이부분에 대해서도 의원들이 금액이 증액되니까 우려한다고 생각하고 그래서 질의 드린 것입니다.
택열
윤택열총무과장
지금 현재 저희들도 상당히 이 부분에 대해서 노조원들과 집행부에서 말이 많은데 지금 달성군처럼 1,200 포인트를 주는 곳도 있습니다. 이런 부분은 저희들이 대구시에 군수, 부구청장들의 모임이 있는데 이런 식으로 하지 말고 구 전체를 통일하자고 했습니다. 어느 구청에 인상시켜 주면 인상 안 된 구청에서는 또 인상시켜 달라고 한다는 것입니다. 그래서 그런 식으로 건의를 해서 맞춰 나가도록 추진하겠습니다.

채동수위원
그리고 16페이지 주민과 함께 하는 구정운영에 구청장 동방문 현장민원수렴이라고 되어 있습니다. 구청장이 방문해서 주민숙원사업, 주민생활취약지, 현장방문 등 여러 가지 단체와 의견을 교환합니다. 동마다 문제점이라든지 고쳐야 할 사항들도 많습니다. 그리고 각 동마다 방문해서 여러 가지 일들을 체크해서 해결한 것도 있고 해결 못하는 것도 있을 것입니다. 동에서 자치위원회 위원장들 불만이 뭐냐 하면 구청장님이 방문을 하셔서 여러 가지를 해주겠다고 하고 가셨는데 가시고 나면 거기에 대한 결과나 답변이 없다는 것입니다. 그 답변이라든지 결과라든지 이런 것들이 이루어지고 있습니까?
택열
윤택열총무과장
예, 청장님 동 순시 때 건의사항은 추진실적을 저희들이 분기별로검토를 해서 동별로 시달을 하고 있습니다.

채동수위원
2월~3월에 방문을 하면 그 결과가 언제쯤 동으로 갑니까?
택열
윤택열총무과장
저희들이 청장님께서 작년에는 선거 때문에 동 방문을 못했는데 올해는 하셔야 되지 않겠느냐 해서 업무계획에도 2월이나 3월에 계획을 하고 있다고 보고를 드렸습니다. 구청장님께서는 하기는 해야 되는데 돈이 없다는 말씀을 하십니다. 청장이 동에 가면 최하 5~6가지는 올라옵니다. 그 중에 한 가지라도 들어줘야 되는데 아무리 작은 것 하나라도 2천~3천만원정도는 해 줘야 되기 때문에 예산이 없어서 고민 중에 있다고 말씀하셨습니다. 계획은 2월~3월 중으로 세웠습니다마는 청장님께서 시기는 따로 정하실 것 같습니다. 3월이 될지 4월이 될지 모르겠습니다.

채동수위원
예를 들어 3월에 방문을 하셨다고 하면 결과는 언제쯤 각 동으로 시달됩니까?
택열
윤택열총무과장
동순시가 다 끝나면 건의사항에 대한 조치계획이라고 해서 동에 시달이 됩니다. 이러한 건의사항은 어떻게 추진을 하겠다, 예를 들어서 즉시 해 주겠다든지 장기적으로 검토한다든지 내년도 예산에 반영한다든지 하는 추진계획을 받아서 동에 시달을 하고 분기별로 한 번씩 건의사항에 대해서 청장님께 보고를 하면서 보고한 이후에 동별로 시달을 합니다.

채동수위원
왜냐하면 제가 시달된 내용을 한 번도 본 적이 없고 주민자치위원회에서 그런 부분들을 알고 싶어 하고, 주민자치위원회 간부들이 현장방문 할 때 자리에 함께 하기 때문에 그 부분에 대해서 궁금해 합니다. 그런데 그 내용을 전혀 알 수 없는 상황에서 여러 가지 말씀을 합니다. 그래서 앞으로는 과장님이 분기별로 보내셨다고 하니까 거기에 대한 검토결과 물론 안 되는 것도 있고 되는 것도 있습니다. 그래서 과장님께 건의를 드린다면 그 내용을 주민자치위원회 회의할 때 동장님께 말씀을 드려서 배포를 하든지 말씀을 하면 그 내용을 다 숙지를 하고 있습니다. 2006년도에 못하면 2007년도에 하면 되니까 그 부분에 대해서 불분명한 것이 있습니다. 과장님께서 주민자치위원회 할 때 이야기 할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
택열
윤택열총무과장
채동수 위원님의 건의사항에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 사실 저도 청장님께서 동 방문하실 때 많이 따라가 봤습니다. 동의 대표자 되시는 분들이 건의를 많이 하십니다. 간혹 오해하시는 부분이 청장님께서 긍정적으로 검토를 하시겠다는 답변을 많이 하십니다. 청장님 마음은 긍정적으로 검토해서 해주고 싶은데 법적으로라든지 예산문제라든지 이런 부분에서 검토를 해보면 장기를 요하는 부분도 있고, 법적인 요건에 의해서 안 되는 부분도 있고, 동 간의 형평성 때문에 안 되는 부분도 있는데 동에 대표자께서는 청장님이 긍정적으로 검토를 하겠다고 하시면 다 해 주시는 것으로 믿습니다. 그 말을 직접 듣고 있습니다. 청장님이 동에 와서 해 주신다고 했는데 당신이 왜 해주지 않느냐 하는 이런 이야기를 제가 많이 들었습니다. 그런 부분에서는 참고를 해주셨으면 좋겠고 앞으로 청장님께서 동 방문하시면 채동수 위원님께서 말씀하셨듯이 건의사항에 대한 추진사항이나 추진실적을 주민자치위원님은 다 추진사항에 대해서 알 수 있도록 조치를 하겠습니다.

채동수위원
예, 부연해서 말씀드리고 싶은 것은 구암동사무소 신축도 구청장님 동 순시했을 때 저희들이 적극적으로 2003년~2005년을 통해서 말씀을 드려서 현재 구암동사무소 신축을 어렵게 하게 되었습니다. 본 위원이 구암동입니다만 이런 부분도 구암동에 국한해서 하는 말씀은 아니지만 주민자치위원들도 추진과정을 잘 몰랐습니다. 그래서 이런 부분은 과장님 말씀대로 구청장이 동 방문한 결과를 사실 동에서도 다 해 달라고 바라는 것은 아닙니다. 연차적으로 중장기계획으로 실행하면 되는데 궁금한 것은 과장님이 다 보내줬다고 하는데 제 생각에는 업무태만이라고 생각합니다. 다 보냈다면 보내준 결과에 대해서 자치위원장에게 한번만 이야기하면 어떻게 돌아가는지 다 알고 있습니다. 그 부분도 총무과에서 알려야 됩니다. 본 위원은 그렇게 생각합니다. 알리지 않았다면 올해 못한 부분은 내년에 할 수도 있고 그 후년에도 할 수 있기 때문에 이런 부분에 대해서 그것도 필요하다고 생각하고 구암동사무소가 신축되면 한 가지 건의를 드리겠습니다. 제가 며칠 전에 달서구 이곡2동사무소에 가서 견학을 했습니다. 동장님과 동대장하고 자치위원하고 갔는데 동사무소를 보고 느낀 점이 있습니다. 본 위원이 생각하는 것하고 이곡2동에서 지은 동사무소하고 생각이 비슷했다고 생각합니다. 본 위원이 일본에 가서도 그렇게 생각했었는데 학교건물, 동사무소 건물은 누가 알려주지 않아도 보면 표시가 납니다. 우리나라에도 학교나 동사무소 보면 대동소이합니다. 앞으로 동사무소가 지어질 때 그런 건물구조로 해서는 안 된다고 생각합니다. 그것은 옛날방식이고 이곡2동에 가보면 벤치마킹하러 굉장히 많이 온다고 합니다. 땅값하고 다 합해서 약18억5천만원정도 들어갔다고 합니다. 그러면 우리 동사무소와 크게 차이나지는 않습니다. 4층으로 지어졌는데 주민자치센터가 북구 의회보다 더 잘 해 놓았습니다. 돈이 많이 들어간다고 좋은 건물구조가 나오는 것이 아니라 국장님이든 과장님이든 백년대계를 생각해서 동사무소를 지었으면 좋겠습니다. 계속 짓는 것이 아니지 않습니까? 예산을 들여서 동사무소를 지을 때 좀 더 앞을 생각해서 지을 의향은 없습니까?
택열
윤택열총무과장
알겠습니다. 담당과장으로써 말씀드리겠습니다. 노병정 부구청장께서 말씀하신 적이 있습니다. 우리 북구는 동사무소 천국이다. 대구시에서 동사무소를 가장 깨끗하고 잘 짓는다고 합니다. 무태조야동, 산격4동 등 우리 구에도 타구에서 많이 보러 오고 있습니다. 최소한 50년을 보고 짓는 동사무소이고, 그 동의 얼굴이기 때문에, 처음에는 사실 호화롭게 짓는다고 말씀하시는데 동사무소는 50년을 내다보기 때문에 처음에 호화롭게 지어도 10년만 지나면 촌스러워집니다. 그 부분을 염두 해 주시고 달서구 이곡2동에 가서 견학도 하고, 50년 대계를 내다보는 곳이기 때문에 신중을 기해서 짓도록 하겠습니다.

이동수위원
총무국장님, 과장님 상세한 답변에 감사드립니다. 지난번에 북구청 자동차가 43대, 수리비가 약2,600만원, 유류비가 약8,700만원 집행이 되었는데 금년도에도 차량운행관리에 불요불급한지 살펴보십시오. 제가 다니면서 보는데 운전기사한테 내용을 물을 수는 없으니까 통제를 철저히 해 주시기 바라고, 지난번에 제가 질의한 것인데 운전원 4명인가 6명이 환경관리원으로 가서 일을 하고 있고, 요새는 환경관리원이 월급이 더 많다고 합니다.
종걸
문종걸총무국장
그것은 기능직 운전원이 아니라 환경관리과에서 관리하는 일용운전원입니다.

이동수위원
운전원이 환경관리원 일을 하고 있다는 것입니다.
종걸
문종걸총무국장
그것은 위원님이 잘 아실 것입니다. 환경미화원들의 임금이 비싸서 그 사람들은 운전을 해도 환경관리원 임금을 받습니다. 4명을 돌렸다는 것은 쓰레기종량제봉투 하던 사람들을 일용으로 퇴출시키고, 청소차고지에 근무하는 운전원을 현장으로 배치시켰습니다. 아마 그 인원일 것입니다.

이동수위원
얼마 전에 신문에 보면 북구청 환경관리과가 대구시에 모범표창까지 받았는데 시중에 그런 말이 떠돕니다.
종걸
문종걸총무국장
그런데 그것은 임금이 비싸서 그런 것이 아니라 환경미화원으로 임명이 되면 운전을 하든, 현장에 있던 임금은 똑같습니다.

이동수위원
두 번째 청사를 증축하고 관리하시는 것이 총무과소관 아닙니까? 그런데 전에도 말씀드린 대로 동산관리는 총무과에서, 부동산관리는 지적과에서 하고 있고, 이제 자산이 4,484억원이라고 확정이 났으니까 주무과장으로써 지적과에서 보고만 받지 마시고 점검을 해 주시기를 건의 드리면서 마치겠습니다.
택열
윤택열총무과장
예, 우리구청자산에 대해서 관리에 철저를 기하도록 하겠습니다.
권회
구권회위원장
다른 위원 질의 있습니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 총무과장님, 위원님들이 질의하고 건의하신 사항에 대해서는 2007년에 행정업무를 하시면서 참고하실 사항은 참고하시고, 행정에 반영할 사항은 반영해 주십시오. 북구 행정을 선두하는 총무과가 될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.
택열
윤택열총무과장
열심히 하겠습니다.
권회
구권회위원장
더 이상 질의가 없으므로 질의를 모두 마치겠습니다. 질의종결을 선포합니다. 위원 여러분, 오늘 총무과에 대한 업무보고를 받으시느라 노고가 많았습니다. 내일도 마찬가지로 오전11시부터 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 이상으로 제151회 대구광역시 북구의회(임시회) 제4차 내무위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.
12시19분 산회