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서울특별시의회 발언

하태종 의원 발언

제196회 제4차 도시관리위원회2007-02-14

하태종 의원 프로필 보기 →

하태종위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제165회 임시회 제4차 도시관리위원회 회의를 시작하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 위원님 여러분, 임시회가 개최된 지 엊그제 같은데 벌써 오늘로서 상임위원회 활동이 마감되고 내일 본회의만 남겨놓았습니다. 그동안의 적극적인 의정활동에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 신임 최령 SH공사 사장의 부임을 위원님들을 대표해서 축하드리며 그동안 서울시 주요보직을 거치면서 축적된 행정경험 등을 발휘해 보다 나은 SH공사로 발전되기를 기대합니다. 공사 임직원 여러분의 지난 한 해 동안의 노고를 치하드리며 금년에도 많은 성과를 거둘 수 있기를 기대하며 새해에도 건강하시고 소망하시는 바가 모두 이루어지는 한 해가 되시길 바라겠습니다. 돌이켜보면 지난해에는 SH공사에 많은 변화가 있었던 한 해가 아니었나 생각됩니다. 시민들의 관심이 지대한 공공아파트 후분양제를 도입하여 주택건설 원가를 최대한 절감되도록 하는 정책을 발표하였습니다. 이러한 정책은 공개행정의 일환으로서 시정의 투명성을 높이고 무한경쟁시대에서 살아남기 위한 불가피한 조치라고 판단되며 정책집행과정에서 발생한 문제점은 슬기롭게 보완·발전시켜 나가야 할 것입니다. 이제 정해년 새해를 맞이하여 우리 위원회와 공사는 지난해에 부진했던 사업들을 점검하면서 더욱 긴밀한 협조체제를 유지하여야 하겠습니다. 우리 위원회에서는 공사의 애로사항에 대해 같이 고민하면서 서민주거복지 향상이라는 공동의 목표를 향하여 최선의 노력을 다할 것입니다. 아무쪼록 공사 임직원 여러분께서도 2007년에 계획된 모든 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 더욱 노력하여 주실 것을 당부드립니다. 오늘의 의사일정은 SH공사 소관 2007년도 업무계획보고를 받도록 하겠습니다. 아무쪼록 회의가 원만히 진행될 수 있도록 위원님 여러분과 SH공사 임직원 여러분의 적극적인 협조를 부탁드립니다. 1. SH공사 소관 2007년도 주요업무보고

16시 20분

의사일정 제1항 SH공사 소관 2007년도 주요업무보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) SH공사 최령 사장 나오셔서 임직원 소개후 업무보고하여 주시기 바랍니다. ○SH공사사장 최령 존경하는 하태종 위원장님, 그리고 도시관리위원회 위원님 여러분, 위원님들을 만나 뵙게 돼서 정말로 감사하게 생각합니다. 지난 2월 6일자 SH공사 제9대 사장으로 취임한 최령입니다. 이렇게 바쁘신 의정활동에도 불구하고 저희 2007년 주요업무에 대해서 보고드릴 수 있는 기회를 부여하신 데 대해서 일단 뜻 깊게 생각합니다. 올해 우리 SH공사는 무주택시민을 위한 고품질의 주택을 확대·공급하고 저렴한 가격의 주택을 무주택시민들이 필요로 하는 시기에 맞추어 공급함으로써 시민의 주거안정에 기여하면서 우리 공사가 관리하고 있는 임대주택 입주민의 주거만족도를 크게 높이는 데 목표를 두고 임직원 모두가 더욱 열심히 일해야 된다는 다짐을 하고 있습니다. 창의경영시스템을 안착시켜서 직원들의 지속적인 창의제안과 발굴을 유도하고 끊임없는 교육을 통해서 창의적인 업무개선을 생활화하도록 하겠습니다. 서울시의 주택정책에 부응해서 분양원가와 준공공사비를 공개하고 맞춤형 임대주택을 공급하는 등 공공성을 크게 강화할 계획입니다. 고객만족의 경영을 위해서 하자제로, 원스톱 하자처리 등 제도를 도입하고 고객만족도를 분기별로 평가할 계획입니다. 많은 사업비예산을 운영하는 공기업인 만큼 예산절감에도 적극적인 노력을 기울여 나가겠습니다. 우리 공사는 임대주택 10만호 건설사업과 은평뉴타운 조성사업 등 많은 업무를 눈앞에 두고 있습니다. SH공사 임직원 모두는 일치단결해서 설계에서 준공에 이르기까지 품질향상 및 원가절감을 위한 적극적인 노력으로 고품질의 주택을 저렴하게 공급하는 한편, 입주민을 위한 주택관리 서비스에 최선을 다함으로써 서울시민 고객의 행복 총량을 높이겠다는 확고한 신념을 가지고 업무를 추진해 나가겠습니다. 그러나 이러한 모든 업무는 위원님들의 격려와 지도에 달려 있다라고 저는 믿고 있습니다. 앞으로 위원님들의 더욱 많은 지도와 격려를 부탁드리는 바입니다. 위원님들께서 올해 소망하시는 일 모두 성취하길 바라며, 위원님들의 가정에 건강과 무한한 행복이 함께 하시기를 기원합니다. 금년도 주요사업계획을 보고하기 전에 공사 간부들을 소개해 드리겠습니다. (간부소개:사업1본부장 박필용, 사업2본부장 허영, 사업3본부장 이강인, 뉴타운사업본부장 배경동, 고객지원본부장 정인홍, 집단에너지사업단장 박수환, 기획조정실장 송건, 감사실장 김영세, 기술지원실장 정현규) 유인물에 의거하여 주거복지를 선도하는 최고 공기업 SH공사의 2007년도 주요사업계획을 보고드리겠습니다. (보고) SH공사 소관 업무보고서 (뒤에 실음) 이상 2007년도 주요사업계획을 보고드렸습니다. 감사합니다.
SH공사 사장 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 SH공사 사장께서는 앉아서 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 천한홍 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

천한홍위원

천한홍 위원입니다. 본 위원이 지난 7월에 서울시의회에 와서 보고받을 때도 임대주택 10만호를 건설한다고 받은 바가 있습니다. 2007년 금년 새해에도 10만호 임대주택을 건설한다고 하는데 임대주택 10만호 건설한다는 것은 그 임대주택의 수요와 계층이 정확하게 파악이 되어야 되는데 이것이 근거가 어디에 있습니까? 10만호를 기준으로 하는 파악된 근거가 어디 있습니까? ○SH공사사장 최령 일단 지금 저희들의 임대주택에 대해서는 공공임대주택이 있습니다. 위원님들이 더 잘 아실 것입니다. 지금 잠재수요는 상당히 높다고 보고 있고 10만호라 그러면 10만 가구 정도가 들어가는데 지금 현재 다가구, 다세대주택 등 서울의 주택 전체규모로 봤을 때는 사실상 10만호나 20만호가 더 많이 늘어야 되는데도 불구하고 저희들이 주택공급의 한계 때문에 지금 그렇게 갈 수밖에 없기 때문에 현재 그렇게 잡은 것이지 실제적인 수요에 대비해서 저희들이 공급계획을 잡는다면 이보다는 훨씬 몇 배 이상의 규모가 늘어야 된다고 저희들은 추정하고 있습니다.
그러면 수요계층 파악은 되어 있습니까? ○SH공사사장 최령 수요계층 파악은 우리가 잘 아시다시피 서민계층을 중심으로 해서 상당한 수요가 있지요. 예를 들어서 다가구·다세대 주택이나 또는 지금 현재 18평 이하의 규모에 사는 주민의 세대 수를 봐도 이 수요는 당연히 이 이상 넘는다고 저희들은 파악하고 있습니다.
수요를 막연하게 그렇게 생각할 것이 아니라 대충 임대주택 수요가 50만 가구다 30만 가구다 100만 가구다 그런 것이 어느 정도 파악이 되어 있어야만 우리가 10만 가구를 한다든가 그런 목표달성이 될 것 아닙니까? ○SH공사사장 최령 그 자료는 아마 제가 지금 가지고 있지는 않습니다만 서울시가 당초 주택정책 임대주택을 쓸 때부터 그 수치는 아마 상당한 수치를 확보하고 있고 거기에 따라서 계획을 세운 것으로 알고 있습니다.
글쎄 공사 사장께서는 1페이지에 보면 은평분양가 때문에 작년에도 우리 서울시가 큰 곤욕을 치렀는데 이번에 분양가를 공개한다고 하는데 이것은 언제쯤 어떻게 할 생각입니까? ○SH공사사장 최령 지금 분양가 공개는 시의 주택기획과와 저희들이 협의 중에 있습니다만 장지·발산이 아마 4월 정도, 이것이 공정이 80%가 되는 그 시점에서 저희들이 분양가를 공개하도록 되어 있기 때문에 장지·발산이라 하면 2007년 4월경, 은평은 한 9·10월경으로 예정하고 있습니다.
그런데 공개는 몇 개 품목을 어떻게 할 생각을 하고 있습니까? ○SH공사사장 최령 지금 일단 기본적으로는 법규에 따라서 8개 항목을 하지만 세부내역 쪽으로 들어가면 저희들이 약 60개 항목을 공개하는 셈이 되겠습니다.
분양가 관계에 대해서는 그 정도 해보겠습니다. 그런데 요즈음 보니까 원래에는 은평뉴타운이 1·2·3차 108만 평 가운데서 당초 계획은 1만 4,000가구 정도 계산한 것 아닙니까, 시작할 때?
경동

배경동뉴타운사업본부장

뉴타운사업본부장이 답변드리겠습니다. 원래 계획은 1만 4,000으로 했다가 저희들이 사업성이나 현재 용적률의 토지이용률 관계를 고려할 때 1만 5,200가구로 하는 것이 적정하다 해서 지금 현재는 1만 5,200가구를 공급하는 것으로 확정되어 있습니다.

천한홍위원

변경한 시기가 언제입니까? 1만 5,200으로 변경한 시기가 언제쯤 변경을 하셨냐고요.
경동

배경동뉴타운사업본부장

그것이 변경된 것이 2005년 10월 18일자 SH공사 사장 방침으로 이렇게 결정이 됐습니다.

천한홍위원

본 위원 생각에는 이 주상복합 이것을 지으면서 원래는 통상적으로 우리가 보면 80 대 20으로 생각을 하는데 지금 은평에는 50 대 50으로 생각을 하고 있습니까, 주상복합 비율?
경동

배경동뉴타운사업본부장

주상복합 관계는 아직 결정한 바 없습니다. 지금 위원님 말씀하시는 것은 중심상업지구를 어떻게 개발하느냐 하는 것이고 그 상업지구에 대한 수요가 지금 현재로서는 경기가 침체돼서 상당히 난망되고 있기 때문에 주거를 거기에 도입을 해야 되지 않겠는가 하는 그런 논의를 하고 있고요. 지금 주거를 도입하게 되면 주상복합의 비율을 어느 정도 하느냐 하는 것은 지금 예의검토를 하고 있습니다.

천한홍위원

그제 신문인가 어느, 매일경제신문에 잠깐 보니까 50 대 50으로 한다고 서울시에서 발표한 것으로 그렇게 말을 하던데 근거가 없는 얘기입니까?
경동

배경동뉴타운사업본부장

그것은 저희들보다도 서울시에서 기자들하고 대화하는 과정에서 나간 것 같은데 논의는 하고 있지만 지금 그것은 아직 확정된 바가 아닙니다.

천한홍위원

결국은 그런 얘기가 도는 것은 본 위원 생각에는 저번 9월에 발표한 고분양가문제를, 여기 40평에서 60평대 이것을 분양수익을 극대화해서 일반아파트에다가 보전해서 분양가를 낮추기 위한 한 수단이 아닌가 그런 예감이 본 위원 신문을 보면서 들었는데 지금 정해진 것이 없습니까?
경동

배경동뉴타운사업본부장

아직 정해진 바 없습니다.

천한홍위원

알겠습니다. 이상입니다.

하태종위원장

천한홍 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김기철 위원님 질문해 주시기 바랍니다.

김기철위원

김기철 위원입니다. 최령 사장님이 SH공사 사장으로 오시게 됨을 축하를 드리면서 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 우리 서울시에 임대아파트와 일반 분양아파트를 많이 지어서 공급을 합니다. 그런데 본 위원이 잘 이해가 안 가는 부분 중에 몇 가지만 질의를 드리면, 각 택지가 개발되는 곳마다 평수라든지 세대 수가 나오고 있습니다. 그런데 평수와 세대 수를 비교해 보면 우리 발산택지개발지구의 경우에는 약 18만 평의 택지를 개발을 해서 임대아파트가 2,805세대 그리고 분양아파트가 2,787세대입니다. 그래서 5,592세대가 개발이 되어서 지금 분양하고 있고요. 그리고 장지지구는 28만 평에 강서·발산택지개발보다 한 2만 평이 더 많음에도 불구하고 세대수는 한 세대가 적습니다. 그리고 은평은 100만 평을 개발하면서 1만 1,200세대밖에 되지 않습니다. 임대아파트가 4,782세대 그리고 분양아파트가 1만 448세대 합해서 1만 5,200세대가 분양이 되고 있습니다. 이런 것으로 비추어 볼 때 낙후된 지역은 더 낙후가 될 수 있는 것 같습니다. 그리고 우리 강서·발산택지개발지구 같은 경우에는 고도제한에 걸려 있습니다. 그래서 높이 지을 수 없음에도 불구하고 밀도가 상당히 높다고 생각되는데 계획하시는 단계에서는 왜 이렇게 된다고 생각을 하시는지 우리 사장님께서 간단히 답변을 해 주시죠? ○SH공사사장 최령 저도 그 부분이 사실은 의문입니다. 아직 제가 파악을 못한 부분 중 하나인데요. 제가 죽 지구별로 보고를 받다보니까 지금 그런 편차들이 조금 있습니다. 그래서 제가 현재까지 보고받은 바로는 은평을 제외하고는, 은평은 저희들이 강남을 대체할 수 있는 대체수요로서 말하자면 전원형 이런 주택으로 잡았기 때문에 상당히 용적률이나 건폐율 모든 것을 낮췄는데 나머지 부분에 대해서는 지형여건이라든지 협의과정에서 그렇게 됐다고 제가 듣고 있습니다. 그것은 저한테 시간을 주시면 저도 조금 더 연구를 해서 답변드리도록 하겠습니다.
그 정도 하시고 다음에 제가 다시 재질의를 드리고요. 우리 상암동 디지털미디어시티 DMC단지가 있습니다. 거기에 우리가 17만 평의 DMC단지를 조성을 했는데 현재 우리가 택지를 만들어 놓고 분양한 면적이 몇 %나 되는지 우리 사장님 아시는지 답변해 주시죠?
인홍

정인홍고객지원본부장

고객지원본부장이 답변드리겠습니다. 총 48필지가 있는데 그 중에 30필지가 매각이 됐고 18필지가 매각 추진중에 있습니다.

김기철위원

필지는 그렇고 면적으로는 몇 % 정도 됩니까, 분양 면적과 미분양 면적이.
인홍

정인홍고객지원본부장

제가 자료를 보고 말씀을 드리겠습니다. 공급 확정된 면적은 56.3%로 18만 5,300㎡가 되겠습니다.

김기철위원

그러면 50%가 조금 넘습니까?
인홍

정인홍고객지원본부장

네, 56.3%가 되겠습니다.

김기철위원

그런데 우리가 동경 쪽 개발해 놓은 것이라든지 요코하마라든지 우리처럼 이렇게 단지들을 조성해 놓은 것도 단기간에는 안 되는 것 같습니다. 많은 시간이 걸리면서 점차적으로 매각이 되고 하는데 우리 상암지구 DMC단지는 매각을 하려고 노력하는 것이 우리 서울시에서 어떻게 하고 있는지 거기에 대해서 답변해 주시죠. ○SH공사사장 최령 이 부분에 대해서 사실상 SH공사는 이 3개 필지에 대해서 저희들이 담당을 하고 지어서 서울시에 넘기고 서울시 산업국에서 전체적으로 이 부분에 대한 매각계획과 분양을 결정을 하게 됩니다. 그래서 SH가 여기 담당하는 것은 여기 보고드린 바대로 저희들이 외국인 임대주택, 산학협력센터, 첨단산업센터를 건설해서 서울시로 이관하고 그 다음에 DMS라고 Street 조성까지만 저희 SH공사가 담당하고 나머지 필지의 분양 및 공고 이런 모든 절차는 서울특별시 산업국 하에 있는 DMC담당관실에서 담당하게 되겠습니다.
그래서 제가 이런 질문을 드리는 것은 우리 마곡역으로부터 DMC단지, 상암지구까지 전철역으로 공항철이 연결이 되면 한 정류장 내지 두 정류장 정도 되는데 거기 17만 평을 개발해 놓은 것도 56%밖에 매각을 못했는데 우리 마곡지구 1차적으로 70만 평 이상을 개발을 하게 되면 R&D단지로서 우리 상암 DMC단지와 그렇게 다를 것이 없다라고 생각이 됩니다. 그래서 우리가 많은 돈을 들여가면서 택지개발을 해 놓는다 할지라도 어느 정도 상암 DMC단지도 소화를 못하는 상태에서 우리 마곡 개발이 맞물려 가고 있는데 그런 계획 같은 것, 그런 걱정 같은 것을 고민하시는지 답변을 해 주시죠. ○SH공사사장 최령 저도 산업국장을 지내고 하면서 이 문제에 대해서 고민을 많이 했던 부분입니다. 마곡지구는 현재 상태로서 저희들이 이 땅을 일단 수용해야 되는 목적을 가지고 있습니다. 이 계획 자체에 대해서는 앞으로 상당한 수정과 토론이 계속 병행될 것으로 저희들은 기대를 합니다. 또 그렇게 해야 된다고 생각합니다. 예를 들어서 100만 평의 필지를 저희들이 확보하는 것이 일단은 먼저 급하다고 생각합니다. 그래서 확보하면서 기본계획이나 개발계획 같은 것은 지금 말씀하신, 위원님 지적하신 바대로 아주 단계적으로 서서히 또 필요하다면 여러 가지 방안을 써서라도 이 부분은 보완이 되어나가야 될 것이고 지금 위원님 지적하신 바가 맞습니다. 사실상 DMC의 첨단산업을 저희들이 유치하면서 애로사항을 생각한다면 마곡지구 100만 평이 그렇게 빠른 시간 내에 저희들도 개발이 완료되리라고 생각하지는 않지만 다만 저희들이 빨리 부지를 확보하는 것이 상당히 시급한 문제로 파악하고 있습니다. 그래서 일단 이러한 가정적인 기본적인 하에서 이 부지를 확보하는 것을 추진하는 이런 계획을 빨리 확정해서 시행토록 하겠습니다.
더불어서 우리 마곡지구 개발을 함에 있어서 101만 8,000평 정도 되는 땅을 매입할 때는 일괄 전체적으로 다 하셔야 될 것으로 계획을 가지고 계시고 그것이 이루어지리라고 생각이 됩니다. 우리 부동산을 하는 강서 관내 몇 군데를 다녀보면 우리 강서가 올 연말 정도가 되면 부동산 투기의 절정지가 되지 않나 그렇게 생각하는 분들이 많고 본 위원이 생각하기에도 그렇습니다. 우리 마곡지구 보상액이 한 2조 5,000억 내지 3조 원 정도 풀린다고 하면 과연 그 돈이 어디로 갈 것이냐. 그래서 우리 강서지역의 뉴타운지역이라든지 아니면 농업에 종사하시던 분들은 김포벌판이나 고양시 벌판 쪽으로도 어느 정도 흘러가고 저기 할 것으로 기대들을 하고 그렇게 예측들을 하고 있습니다. 그래서 일부 개발하고 나중에 또 보상을 다른 지역을 하고 그러면 상승요인이라든지 이런 것을 계산해 볼 때 우리가 이번에 일괄 보상을 하고 조금 우리가 발산역 주변의 상업예정지라는데 반듯하게 가다 끝자락에 잘리는 그런 부분들도 아마 일관성 있게 잘 반듯하게 계획을 세우시는 것이 좋으리라고 생각이 됩니다. 끝으로 우리가 선진국이나 대도시들을 가보면 새로 개발되는 역세권 근처에는 큰 공영주차장과 쇼핑센터하고 도서관 같은 것들을 크게 둡니다. 우리 발산역 근처나 마곡역 주변에 공영주차장을 몇 대 정도 할 수 있는 것을 계획하고 계시는지 알고 계시면……. ○SH공사사장 최령 아직 그 단계까지는 못 갔습니다. 지금 현재 시정개발연구원에서 상당히 이 문제들을 진행하고 있는 것으로 알고 있습니다.
수고하셨습니다. 이상입니다.

하태종위원장

질의하실 위원님, 김우태 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김우태위원

김우태 위원입니다. SH공사는 공기업으로서 작년 한 해 동안 주택가격 상승요인을 유발시킨다는 그런 공사로 비난도 한 때는 나왔었습니다. 이에 걸맞게 우리 시장님께서는 주택 분양가격을 70 내지 약 80% 수준으로, 인근가격의 수준으로 분양을 하겠다고 했습니다. SH공사는 공기업으로서 이렇게 저렴하게 주택을 공급하기 위해서 적극적으로 노력하고 있다고 보는데 앞으로 임대주택 관리, 운영이나 건립준비금 확보 등 여러 가지로 어려움이 예상되는데 어떻게 시장님의 발표처럼 분양가격을 낮출 수 있는지 사장님께서 복안이 있으면 말씀해 주시고, 두 번째는 이렇게 저가공급계획을 세우면서 영업수익을 금년에 1조 4,352억 원으로 세웠습니다. 전년 대비 약 100% 이상 수입 예산을 높이 세웠는데 아파트를 저렴하게 분양하겠다고 하면서 영업수익을 이렇게 100% 이상 높일 수 있는 방안을 본 위원은 도저히 이해가 안 가는데 우리 사장님께서는 어떤 복안이 있는지 말씀해 주시기 바랍니다. ○SH공사사장 최령 먼저 재원문제입니다. 재원문제는 SH가 상당히 타격을 입을 것으로 저희들은 봅니다. 특히 장기전세주택에 시세연동제로 돌아가면서 즉, 두 가지입니다. 저희들이 재원의 문제가 생기는 것이 위원님들한테 앞으로 상세히 의논을 드리겠지만 제가 파악한 바로는 재원에 가장 큰 문제가 되는 것이 일반 분양분이 장기전세로 돌아가게 되면 그만큼 저희들이 분양가에서 일시에 들어올 돈이 못 들어오게 됩니다. 장기전세로 돌아가니까 그 가액 차액도 있고. 이 부분이 저희들이 한 7,000억 정도를 추정을 하고 있습니다. 아마 이것이 좀더 늘어날 것으로 보는데 한 7,000억, 현재 상태로서 7,000억 이상 될 것으로 보고 있습니다. 이 부분에 대한 재원문제가 저희 SH공사로서 앞으로 상당히 큰 부분이 되겠고요. 두 번째 장기 전세주택을 주변시세 연동제로 더군다나 돌아가게 되면 이것은 저희들이 시의 정책에 따라서 움직이니까 여기에서는 재원에 무슨 큰 변동요인은 없습니다. 임대주택보다는 장기전세주택이 비싼 것이기 때문에 여기에는 저희들이 특별히 재원에 문제점은 없다고 파악이 됩니다. 지금 말씀하신 예산부분에 있어서 판매사업수익에 넣는 것은 간단합니다. 이것은 저희들이 분양가가 높아져서이거나 이런 것이 아니고 많이 파는 것입니다. 즉 2006년에 비해서 올해 은평, 장지, 발산을 파니까 분양가 수입이 들어오는 것입니다. 말하자면 임대분양 전세가격이 들어오니까 그만큼 저희들이 판매수입이 올라가는 것이지 실제적인 영업수익이 느느냐 하는 것은 나중에 다시 한 번 따져봐야 될 문제입니다.
아니 분양가를 낮추려면 영업수익이 자동적으로 떨어질 수밖에 없지 않습니까? ○SH공사사장 최령 그것은 이렇게 따지시면 됩니다. 저희들이 이것을 추정한 것이 작년도에는 저희들이 은평을 사실상 잘 아시다시피 문제가 생길 때 팔려고 그랬지요, 2006년도에. 팔려고 그러다가 못 팔았습니다. 그러니까 그만큼 판매가격이 없는 것입니다. 돈이 안 들어온 것이지요. 올해 돈이 생기는 것입니다, 올해 파니까. 그러나 그것이 실제적으로 나중에 정산을 해서 영업수익으로 전환이 되느냐 하는 문제는 연말에 가서 다시 판단을 해봐야 됩니다. 지금 여기서 판매수익이라 함은 순순히 말씀드려서 저희들이 파는 가격을 계산하신다면 정확한 표현입니다. 저희들이 파는 가격입니다. 여기 나와 있는 판매수익이라는 것은 총량으로 얼마를 팔았다 이 내용입니다.
그러면 분양가를 낮추면서도 수익이 그만큼 늘어날 수도 있겠지요? ○SH공사사장 최령 그것은 물론이지요. 지금 현재로서 이것은 2006년도 말에 저희들이 추정한 가액으로 잡은 것이기 때문에 여기에 약간의 변이가 생길 것은 조금 더 두고 봐야 될 것 같습니다. 그런데 현재로서는 하여간 이렇다는 말씀을 드립니다.
그리고 부채상환 문제에서도 앞으로 분양가가 이렇게 떨어질 수밖에 없는데 부채상환 문제를 지금 금년에는 1,108억을 상환하겠다 이렇게 지출예산을 잡았습니다. 그러면 가격을 낮추면서까지 부채상환이 가능합니까, 이 금액이 지금? ○SH공사사장 최령 1,108억 정도는 저희들이 작년도에 8,600억을 갚았습니다. 그런데 올해는 저희들이 아마 수익 쪽이나 갚는 돈이 조금 어렵지 않느냐라고 일단은 파악한 것 같은데요. 이 부분에 대해서는 제가 업무보고에서도 드렸습니다만 저희들이 예산을 많이 절감할 것입니다. 열심히 절감해서 저희들 서울시에서 노력해서 지하철 부채 갚듯이 저희들 나름대로 노력해서 웬만큼은 자체적으로 이자 정도는 부담하고 근본적인 부채상환에 대해서는 역시 서울시와 저희들이 노력을 해야 될 것으로 알고 이에 대해서는 위원님들이 많이 도와주셔야 될 것입니다. 왜냐 하면 지금 말씀하신대로 분양가를 낮추게 되면 당초에 저희들이 생각하는 수익률 정도에서 움직이지를 못하게 됩니다, 앞으로 공공성이 강조되기 때문에. 그 부분에 대한 어떤 발생될 수 있는 차액부분, 아까 말씀드린 8,000억이라든가 저희들이 예상을 못했던 부채부분에 대해서는 저희들이 서울시와 협의를 할 것이고 이 부분에 대해서는 위원님들이 많이 도와주셔서 저희 SH가 어느 정도는 기업으로서 유지될 수 있도록 하고 저희 자체적으로 위원님들이 항상 지하철에 요구하시듯이 자체적인 경영개선노력, 즉 부채를 감소하는 노력을 저희들은 저희들 나름대로 열심히 줄여 나가도록 하겠습니다.
그리고 임대주택 관리운영비나 건립비용 같은 것은 앞으로 어떻게 재원을 만들어내려고 합니까? 분양가격을 이렇게 낮추면서까지 그것이 가능한 것입니까? ○SH공사사장 최령 임대주택 관리비에 대해서는 저희들이 말씀드린 대로 연간 2·3,000억, 많으면 한 2,000억 이상이 될 것이고 순수한 관리비 수준에서는 한 500억 수준이 될 것입니다. 그런데 이러한 비용에 대해서는 제가 보고드린 대로 경영개선 노력이 따라야 됩니다. 저희들이 지금 부채가 6조입니다. 현재 지금 가지고 있는 부채가 6조이기 때문에 앞으로 이러한 부채를 갚는 경영개선노력이 먼저 선행돼야 되고 또 근본적인 부채문제에 대해서는 서울시와 협의를 해가면서 부채문제를 계속 노력해야 될 것입니다. 그런데 임대주택 관리에 대해서의 이 비용이 앞으로 증가될 것이고 이 부분에 대해서는 제가 서울시에다가 계속 주장하는 것은 임대주택 관리는 사실상 말해서 복지적인 차원의 비용이라고 일부 판단이 됩니다. 그래서 이 부분에 대해서는 서울시가 복지적인 차원에서 많은 지원이 있기를 제가 강력하게 요구를 할 것이고 그렇게 노력을 할 것입니다.
본 위원이 걱정한 것은 우리 은평구 같은 경우에 분양가격을 주변시세의 약 80%를 잡든 90%를 잡든 현재 SH에서 지난번에 발표했던 그 가격이라면 100% 이상이 넘습니다. 그래서 70 내지 80% 선에서 분양가격을 잡는다는 것은 도저히 이해가 안 되고 그 부분에서 또 가격을 낮춘다고 한다면 더욱이나 지금 임대주택 건립비용이나 관리비용을 앞으로 분양가격에 포함시켜서 분양을 해야 될 터인데 그것을 과연 어떻게 만들 수 있는지 여러 가지로 난해하고 고민이 많이 되는 그런 입장일 터인데 이것을 어떻게 해결하실 것인지 적극적으로 우리 사장님이 노력해 주시기를 부탁드리고요. 더욱이나 우리 시민들이 SH공사에서 분양가격을 높이다 보니까 주택가격을 인상시키는, 유발요인을 촉진시키는 그런 역할을 하는 우려를 주는 경우도 있습니다. 이런 부분을 사전에 SH는 공기업이기 때문에 우리가 이익금은 어떠한 곳에 쓴다는 것을 확실하게 시민들에게 인식을 시켜줘야 만이 앞으로 분양가격이 올라가도 큰 문제점이 없지 않을까 하는 그런 생각을 해봅니다. 그런 데 홍보에도 좀 적극 관심을 가져주시기 부탁드리고요. 이상 질의 마치겠습니다. ○SH공사사장 최령 감사합니다. (하태종 위원장, 김기철 부위원장과 사회교대)

김기철부위원장

김우태 위원님 수고 많으셨습니다. 최상범 위원님 질의해 주시지요.

최상범위원

최상범 위원입니다. 먼저 최령 SH공사 사장님 취임을 진심으로 환영합니다. 지역적인 일이지만 최령 사장님께서는 제가 질의하고자 하는 내용을 잘 모르실 거예요. 상암지구 향동천 하천정비공사에 관해서 질의를 드리려고 하는데 본부장님 잘 아시는 분 있으면 대답 좀 해주십시오. 우리 상암지구하고 현재 경기도 덕양구 덕은동하고 경계를 이루고 있는 하천이 향동천이라고 하지요. 그런데 하천 정비공사를 아직…….
강인

이강인사업3본부장

발주는 아직 안했습니다.

최상범위원

상암지구가 거의 마무리단계…….
강인

이강인사업3본부장

상암지구는 시작할 단계입니다.

최상범위원

글쎄, 그런데 지금 그것이 경기도하고 문제가 좀 있지요? 지금 문제는 경기도는 우선순위 예산균형배정원칙 등을 고려, 입장을 고수하고 있는 것으로 제가 알고 있는데요. 맞습니까? 이것이 SH공사에서 지금 하천…….
강인

이강인사업3본부장

공사를 진행할 예정인데요. 제가 기본계획을 하는 부분에 대해서 아직, 발령받은 지도 얼마 안되고 정확히 파악을 못해서 그렇습니다. 죄송합니다.

최상범위원

본 위원이 알기로는 경기도하고 그동안 협의를 몇 번 가졌던 것으로 알고 있는데 동일하천 내 서울시만의 정비는 무의미한 입장이란 말이에요, 서울시 입장에서는. 서울시 쪽만 했을 때 경기도 구간에 재해피해라든가 무방비가 우려된단 말이에요. 그런데 서울시만 사업을 한다라고 하고 경기도 쪽에서는 전혀 제가 알기로는…….
강인

이강인사업3본부장

지금 두 부분이 마포구청하고 덕양구청하고, 마포구청만이 아니라 서울시 인근에 걸쳐있는 경계 부분들이 계속 마찰이 있는 부분이거든요. 그래서 이 부분도 마포구청하고 덕양구청 사이에서 의견이 안 맞고 계속 마찰이 일어나는 상황으로 있습니다.

최상범위원

그래서 본 위원이 보기에는 서울시의 향동천 개수구간 중 상암지구 구간은 서울시에서 부담 시행하고 향후 경기도와 은평구를 경계로 하는 경기도 고양시 향동천 지구는 경기도에서 부담을 해야 되겠지요.
강인

이강인사업3본부장

네.

최상범위원

그런데 서로 경기도에서는 부담금 납부를 거부하고 있는 입장인 것 같고 우리 서울시에서는 공사를 해야 되고 그런 문제가 잘 절충이 안 되는 것 같아서 그래도 상암지구라는 택지개발도 잘 만들어놓고 하천공사 하나 때문에 결국 마무리를 못하지 않나 하는 우려 때문에 제가…….
강인

이강인사업3본부장

알겠습니다. 그런 부분을 중간적 입장으로 협의과정에서 저희 시민들 입장에서 마포구청이나 덕양구청에서 원만히 일이 해결될 수 있도록 저희들이 노력을 기울이겠습니다.

최상범위원

잘 챙겨봐 주시고요. 이와 같이 비슷한 또 지구가 있습니까?
강인

이강인사업3본부장

현재 저희 상암지구에는 없는 것으로 파악을 하고 있고요.

최상범위원

다른 지역에…….
강인

이강인사업3본부장

아마 경기도와의 마찰이 있는 부분들은 상암지구가…….

최상범위원

유일합니까?
강인

이강인사업3본부장

네, 그리고 상계·장암지구에는 의정부 구간하고 저희 상계동 구간에는 이 부분들은 저희가 의정부시하고 수탁계약을 맺었던 부분들이기 때문에 특별한 문제는 없는 것으로 파악을 하고 있습니다.

최상범위원

잘 알겠습니다. 잘 좀 챙겨서 어차피 지역을 개발할 때는 마지막에 깔끔하게 마무리를 하실 수 있도록 경주해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김기철부위원장

최상범 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김영천 위원님 질의해 주십시오.

김영천위원

김영천입니다. 최령 사장님 작년에 예산심의하면서 굉장히 고생 많이 하셨고 그때 뵙고 이렇게 뵈니까 반갑고 또 취임하신 것을 진심으로 축하드립니다. 앞으로 공기업의 최고의 CEO가 되실 것을 기대해 마지않습니다. 저는 업무보고 내용 중에 주택연구실 기능에 대해서 한 가지만 간단하게 여쭙겠습니다. 일반적으로 주택에 대한 연구를 하게 되면 주로는 주택시장 수급에 대해서 대개 말들을 많이 하고 염려들을 하는데 그러다 보니까 주로 세제나 금융, 또 공급시스템의 어떤 문제점 이런 것을 주로 연구들을 많이 하고 보고들을 하고 있는데 실제적으로 사실은 주택시장에 영향을 줄 수 있는 가장 큰 요인 중의 하나가 기술적 측면이라고 저는 늘 생각하고 있거든요. 그래서 너무 기술적 측면을 소홀히 하지 않나 하는 그런 생각이 들어서 기술연구야말로 가장 싸게, 또 튼튼하게 오래 지속되는 그런 건물을 지을 수 있다고 믿습니다. 가장 싸게라고 하는 말을 한번 풀어서 말씀드리면, 대개 건축물의 공사단가는 공기 차이로 많이 이루어진다고 저는 알고 있어요. 그래서 공기가 좀 단축되는 그런 연구들이 좀 필요하지 않나 하는 생각이 들고 또 튼튼한 아파트다 그러면 튼튼한 집을 지으려면 요즈음 환경소재라든지 아니면 좋은 소재를 쓰는 그런 노력들, 연구들이 또 경주돼야 되겠고 그 다음에 오래가는 그런 건물, 며칠 전에 균형발전본부인가요, 업무보고에 보니까 50년 가는 그런 주택을 짓는다고 목표를 하고 계시던데 사실은 선진국 가면 50년, 100년 이상 가거든요. 사실은 50년, 100년 간다고 하는 것이 별로 의미가 없고, 왜냐하면 사람들이 늘 생활환경이 바뀌니까 지금도 부단히 생활환경이 바뀌어서 20년 된 아파트를 허물고 다시 새로 짓고 그러지 않습니까? 그래서 그런 생활환경이 바뀌어도 꾸준히 100년씩 사용할 수 있는 그런 아파트, 예를 들면 가변형아파트 또 리모델링이 쉬운 아파트, 어린아이들이 있을 때는 방이 3개 필요하지만 그 어린아이들이 전부 출가하고 나면 두 부부만 산단 말이에요. 그러면 벽체를 없애서 한 방으로 만들 수 있는 그런 여러 가지 노력들이 경주될 때 주택시장에도 상당히 영향을 준다고 생각합니다. 그래서 그런 측면에서 가장 중요한 기술적인 연구분야가 구조공사가 아닌가 이런 생각이 들어요. 그래서 구조공사에는 대개 철골 기둥식이다, 벽식이다 이런 두 가지로 대개 구분이 되는데 제가 어느 자료를 보니까 한 개 층을 구조공사를 하는 데 소요되는 공사기간 데이터가 있더라고요. 보니까 미국 같은 경우는 약 10일, 정확히는 10.5일이에요. 일본 같은 경우는 보름 정도 걸리더라고요, 한 개 층의 구조공사를 마무리 하는 데. 우리나라 데이터를 보니까 짧게는 29일, 길게는 35일 해서 한 달 정도 한 개 층의 구조공사가 공기가 지속돼서 그 단순한 표만 비교해 봐도 미국보다는 3배가 길고 일본보다는 2배가 긴 그런 결과가 나오더라고요. 공기가 길면 당연히 건축공사비가 높다고 판단이 돼서 그런 공기를 단축시키는 기술적인 측면 제가 그 한 예를 현재 벽식, 거푸집식이 아닌 서로 변경하고 확장할 수 있는 리모델링이 가능한 그런 식의 연구가 지속이 되어야 되고 그것뿐 아니고 이것을 건설업체들이 의무화하고 그것을 제도화해서 의무화하는 그런 노력까지 SH공사의 노력이 필요하다. 그래서 주택연구실의 기능이 단순히 여기 에 나열된 주택정책분야, 도시계획분야 이런 것은 사실 다른 분야, 학계나 다른 연구기관에서 연구한 자료를 인용해다 써도 충분한 그런 사항이기 때문에 우리 SH공사에서는 마지막 부분 건축설계나 구조분야에 대해서 더 많은 연구가 필요하다는 생각이 들어서 말씀드리는데 이것에 관련돼서 명단 보니까 기술지원실장님이 계시네요. 실장님이 한번 관련 연구방향이랄까 앞으로 계획 이런 것에 대해서 말씀해 주시겠습니까?
현규

정현규기술지원실장

기술지원실장 정현규입니다. 그 문제 때문에 사장님 취임하고 첫 번째 업무보고할 때 구조하고 설계분야에 대한 연구원을 추가로 뽑는 것으로 건의를 드렸습니다.

김영천위원

지금까지는 그런 연구가 SH공사에서 없었죠?
현규

정현규기술지원실장

일부 저희가 신제품이라든지 이런 것에 대한 것은 연구가 있었습니다.

김영천위원

지금 SH공사에서 앞으로 시공하는 그런 아파트, 주택에 대해서 기존의 벽식이 아닌 기둥식으로 시공할 그런 계획이나 아니면 그런 연구가 진행되고 있습니까?
현규

정현규기술지원실장

그것은 연구실에서 별도로 검토를 하고 있습니다.

김영천위원

검토단계에 있다 그 말씀이에요? 제가 말씀드리는 그런 내용을 곰곰이 생각해 보시고 그런 부분으로 연구방향을 틀어줬으면 하는 마음에서 말씀드립니다. 이상입니다. 고맙습니다.

김기철부위원장

김영천 위원님 수고하셨습니다. 김분란 위원님 먼저 하시죠.

김분란위원

실장님 아니고 이제 사장님이네요. 고생하십니다. 본부장님도 새로 가셔서 기라성 같은 멤버네요. 장사 잘 하시겠습니다. 그런데 제가 두 가지만 여쭤보려는데요. 아까 김우태 위원님 잠깐 질문하셨는데 분양가격을 주변의 시세에 연동하시겠다는 지난 번 발표 났습니다. 그런데 그것은 SH공사에서 한 것이 아니고 주택국에서 발표한 것입니까? ○SH공사사장 최령 저희들하고 같이 협의를 하고 있는데요, 아직 이 부분에 대해서는 여러 가지 변수들이 있는 것 같아요. 예를 들어서 분양분에 대한 것을 장기전세로 얼마나 물량을 돌릴 것이냐 하는 문제도 아직 확정이 안 되어 있고, 또 장기전세주택을 주변시세에 연동하는 문제가 과연 아까 말씀드린 여러 가지 개념들과 맞는 것이냐 안 맞는 것이냐 이 부분에 대해서는 지금 저희들하고도 계속적으로 의견을 교환하고 있습니다.
그것을 계속 검토를 하실 것인데 우선 제가 걱정이 되는 것은 SH공사에서 짓는 아파트 중 상당히 많은 부분이 도시계획사업 철거민을 위한 특별공급입니다. 옛날에 제가 구청에 있을 때 일반 시나 구에서 하는 도시계획사업 외에 학교, 초등학교, 중학교 학교시설 확보하는 것도 추가로 집어넣었거든요. 그것을 규칙을 개정해서 들어갔는데 그것 덕분에 SH공사에서 분양하는 아파트를 공급하는, 특별공급을 하는 분양권을 주는 덕분에 굉장히 원활하게 도시계획사업이 진행이 됐습니다. 이것이 우리가 감정을 해 보면 주변 시세만큼 안 나옵니다. 아무리 뭐라고 해도. 그런데 특별공급 아파트를 추가로 준다고 그러니까 그것 때문에 우리한테 협상도 많이 하고 아주 원활하게 추진되고, 그중에는 이상한 투기꾼들까지 붙어서 있기는 있지만 시나 구가 하는 도시계획사업이 굉장히 원만하게 진행이 되고 있습니다. 그런데 그분들은 상당히 SH공사 아파트가 싸기도 하고 품질도 좋고 이런 이득이 있기 때문에 그것을 한단 말입니다. 그런데 지금 갑자기 주변시세의 85% 이렇게 해 버리고 나면 제가 경우를 두 가지로 생각할 수 있겠더라고요. 분양가가 낮아지는 경우도 있고 다시 올라가는 경우도 상당히 많이 생깁니다. 다시 올라가는 경우에 대해서는 어떻게 하실 것인지, 지금 그것만 목 빠지게 기다리고 있는데 이것이 시세의 85% 하면 완전히 아니거든. ○SH공사사장 최령 지금 그 문제가 일전에 2부시장님하고 이 문제에 대해서 상당히 거론이 많이 됐었습니다. 그래서 일단 지금 말씀하신 대로 도시계획 철거민들에 대한 특별분양분이 일단은 1월 2일 우리 주택공급 그때 전까지 확정된 분에 대해서는 일단 주변시세연동제를 배제한다라는 것이 확정이 돼 있습니다. 일반 기본원칙입니다. 그렇기 때문에 지금 이미 기 도시계획사업 철거로 인해서 특별분양이 확정된 분들은 여기에 적용을 받지 않게 되겠습니다, 주변시세연동에. 그렇기 때문에 이분들에 대해서는 큰 문제가 없고요. 앞으로 도시계획사업을 해서 나오는 분들에 대해서 주변시세연동제가 형평의 문제가 나올 텐데 이 문제는 엄청 고민을 하고 있는 부분입니다.
생각을 하셔야 될 것입니다. 그러면 작년까지 도시계획사업이 결정돼서 보상이 나가는 데는 기존으로 치고 앞으로 할 도시계획사업에 대해서 보상공고가 안 나간 데는 새로운 제도를 따르겠네요? ○SH공사사장 최령 주변시세연동제로 가느냐, 또 그대로 가느냐 하는 문제에 대해서는 아마 주택국과 이쪽에서 상당히 고민을 하고 있는 것으로 저는 알고 있습니다.
고민을 하셔야 될 것입니다. 왜 그러냐면 거꾸로 되는 경우가 굉장히 많아요. 그래서 지금 그것을 케이스 바이 케이스로 몇 가지를 검토해서 보고자료 내주시면 좋겠어요. 주변 시세보다, 주변 시세가 원체 비싼 데 짓는 아파트는 굉장히 싼 값으로 공급이 되는데 그것을 다시 올린단 말입니다. ○SH공사사장 최령 그러니까 이렇죠. 지금 예를 들어서 장지 같은 데를 예를 들어 보시면 아주 간단하게 답이 나옵니다. 장지 같은 경우에 저희들이, 지금 장지는 사실상 주변시세연동제 적용을 받지 않는 지구입니다. 그러나 만일 받는다고 치면, 장지를 주변시세연동제를 받지 않으니까 어떤 결과가 나오냐면 너무 많은 혜택을 준다라는 문제가 나옵니다. 사실 그래서 이것이 양면성을 가진 부분인데요. 위원님들 잘 아시지만 로또 되는 기분이거든요. 장지에 당첨된 사람은 로또를 얻는 것입니다. 그런데 발산지구에 가시는 분들은 조금 그것보다 섭섭해 하십니다. 그렇지 않습니까. 발산은 장지에 비해서는 현 주변 시세가격에 아직까지는 차이가 많거든요. 그래서 이런 부분들을 사실상 고민을 해서 주변시세연동제라는 것을 고민을 했었는데 아직까지는 이 부분 적용되는 부분은 저희들이 봤을 때 2008년 이후에야 적용되는 것이 나올 텐데 그 부분도 지금 위원님 말씀하신 대로 과연 그렇게 갈 것이냐 말 것이냐 하는 것은 조금 더 고민을 해야 될 부분 같습니다.
사장님 이미 검토해 놓으셨겠지만 그것 몇 가지 케이스 서너 가지 나올 수 있을 것 같은데 자료를 주시면 좋겠어요. 우리 주민들도 궁금해 하고 있거든요. 그 다음에 두 번째로는 기존 시가지의 뉴타운 같은 데 다세대를 매입해서 임대공급을 하겠다고 지난번에 들었는데 이것은 SH공사 소관 아닙니까? ○SH공사사장 최령 저희들 소관입니다.
맞습니까? 그러면 이것은 뉴타운이나 이런 지역만 다세대 하실 것입니까? ○SH공사사장 최령 아닙니다.
서울시 전역에? ○SH공사사장 최령 지금 저희들이 뉴타운쪽의 다가구를 매입하는 발표를 했습니다, 1월 2일 저희들 주택정책 때. 그런데 저희들 뉴타운의 다가구가 값이 너무 올라 있어요. 저희들이 다가구 한 호당 7,000만 원 잡았더라고요. 그러니까 5세대가 살면 5곱하기 7은 35, 3억 5,000이죠. 그렇게 사려고 가보면 실제 시세는 전혀 그렇지가 않습니다. 그래서 이것은 아마 주택국하고 저희들이 협의하기에 서울시 전역으로 확대하는 방안이 좋지 않겠느냐, 도저히 뉴타운에 살 수가 없다는 것이 정설인 것 같습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 저희들이 아마 서울시 전역으로 확대하는 방안을 검토중에 있습니다.
생각 잘 하신 것 같습니다. 그리고 짓고 있는 임대아파트가 사실은 서민들 살기에는 관리비가 너무 많이 나오는 경우도 있습니다. 다세대 같은 것은 참 적게 나오거든요. 실제로 어려운 사람이 들어가 살기는 괜찮은 것 같아요. 그래서 그런 것을 옛날에는 침수지역만 사고 그랬지 않습니까? 그럴 것이 아니라 제대로 된 다세대나 다가구를 구입해서 그것을 임대하는 것은 사실로 상당히 서민들한테 이득이 될 것 같아요. 저희들 구역 같은 데는 아파트를 다 짓고 복판에 빠진 구역이 있습니다, 다세대, 다가구 이런 것이. 그런 것은 차라리 사서 임대를 해 주면 좋을 것 같다는 생각이 들어서 여쭤봤습니다. 서울시 전역에 확대를 하신다고요? ○SH공사사장 최령 그렇게 계획을 검토하고 있습니다.
감사합니다. 학교용지를 해제해서 아파트를 짓겠다고 하는 데 5개는 어디입니까? ○SH공사사장 최령 지금 제가 보고 받은 바로는 구체적으로 된 것은 아니고 지금 현재 학교용지 쓰지 않는 전 지역을 놓고 그중에서 5개는 되지 않겠나 이렇게 판단한 것으로 제가 들었습니다.
알겠습니다. 아까 말씀드린 특별공급을 하는 데 대한 분양가격 정하는 것은 고민을 많이 하시죠. ○SH공사사장 최령 그렇게 해야 될 것 같습니다.
부탁드립니다. 이상입니다.

김기철부위원장

오랜 시간 수고하셨습니다. 오늘은 새해를 맞고 그리고 사장님이 새로 취임하시고 나서 첫 번째 업무보고를 받고 질의를 하고 있습니다. 물론 업무량이 과중하다 보니까 뒷자리에 계신 직원들께서는 피곤하리라고 생각이 됩니다. 눈을 감고 계시는 분들도 계시고 발을 꼬고 계시는 분들도 있고 하시는데 자세를, 여기는 우리가 장난하러 온 자리가 아니기 때문에 자세를 바르게 해 주시기를 부탁을 드리겠습니다. 다음은 최병조 위원님 질의해 주십시오.

최병조위원

동대문구의 최병조입니다. 최령 사장님 취임을 축하드립니다. 27쪽을 봐주세요. 임대주택관리가 있습니다. 입주자 실태조사, 임대주택 관리단이 따로 있습니까? ○SH공사사장 최령 네, 따로 있습니다.
임대주택의 자격여건이 어떻게 됩니까? ○SH공사사장 최령 입주자격?
네, 입주자격. ○SH공사사장 최령 입주자격은 영구, 공공임대 다 틀리기 때문에 그것은 우리 실무…….
임대주택의 자격여건을 자료로 요청을 합니다. ○SH공사사장 최령 입주자격요건 말씀하시는 것이죠? 알겠습니다.

김기철부위원장

그것은 우리 전 위원님들한테 다 주시죠.

최병조위원

또한 그것을 본 위원이 왜 묻느냐면, 지금 임대주택에 입주한 분들이 지역시민들이 알기에 자격이 안 되는 사람이 입주를 한 것으로 생각하는 사람들이 많아서 아주 불평불만이 많습니다. 자기는 자격여건이 되는데 자기는 못 들어가고 차도 있고 재산상 여러 가지 문제가 없는 사람이 임대주택에 들어가서 잘 살고 있다 자기네는 아무것도 없어도 임대주택을 못 들어간다 이런 불평을 엄청나게 듣고 있습니다. 그래서 자격요건을 위원님 여러분께 필히 유인물로 밝혀 주시면 좋겠습니다. 그 다음에 33쪽을 좀 봐주세요. 세운재정비촉진지구 총괄사업관리업무가 수행이 됐다 이렇게 되어 있습니다. 세운상가 일대에는 세운상가를 철거하고 녹지대냐 또한 광장이냐 그 지역의 공원이냐 이렇게 결정을 전번에 지으라고 해서 광장으로 명명을 했습니다. 그런데 그 일대에 나머지 지역에다가 일반사업자들이 엄청 건축붐이 일어서 거기에 지금 여러 팀들이 매입 협상을 하는 것을 볼 수가 있습니다. 여기에는 서울시와 총괄사업자 협약 및 도시계획시설을 대행 계약체결을 한다 이렇게 되어 있지 않습니까? 그렇게 되어 있지요? ○SH공사사장 최령 네.
이렇게 되어 있으면 이것도 SH건설에서 그 주위를 사업시행을 하는 것인지 그렇지 않으면 일반사업자들이 할 수가 있는 것인지 이것을 명확히 알아야만 지금 진행을 하고 있는 사람들이 문제가 발생되지 않으리라 이렇게 생각을 합니다. 거기에 대해서 답변해 주세요. ○SH공사사장 최령 저도 이 문제를 잘 몰라서 제가 질의를 해서 들은 얘기인데 일단 이렇습니다. 저희들이 실제적으로 하는 일은 남북녹지축을 수용하고 녹지축을 만드는 게 일단 저희들이 해야 되는 사업입니다. 그 다음에 총괄사업관리자 업무라 함은 지금 현재 5구역, 4구역 1, 2, 3, 4 이렇게 정해진 것은 도심재개발이기 때문에 주민들이 자체적으로 하는 것입니다. 그 중에 지금까지 주민 자체적으로 도심재개발을 하다 보니까 되지를 않습니다. 지금 이 경우가 워낙 복잡하고 이러니까, 아마 제가 알고 있기로는 4구역 같은 경우에는 종로구청에서 사업시행자가 돼서 주민들을 협의체를 만들어서 앞으로 이것이 조합도 만들고 이렇게 추진하다가 이 부분이 아마 조금 딜레이가 되는 것 같고, 5구역을 서울시에서 5구역의 사업시행자로 저희들이 하면 어떠냐 하는 이런 제안이 있어서 저희들이 검토 중에 있습니다. 이것은 주민들이 SH가 사업시행자를 맡아주면 이 사업이 원활히 되겠다 이런 의사를 하고 또 저희들이 마케팅도 합니다. 또 서울시에서도 SH가 맡으면 이 사업이 좀더 원활히 되지 않겠나 이래서 세 가지 경로를 통해서 저희들한테 오고 저희들도 앞으로 사업영역을 확대하기 위해서는 이러한 사업에도 한번쯤 참여하는 것이 좋겠다고 해서 저희들은 지금 현재 5구역에 대해서는 참여의사를 밝혔고요, 주민협의회에다가. 그 다음에 4구역은 앞으로 서울시에서 종로구청이 사업시행자가 되지 않으면 SH에다가 제안이 오면 저희들이 그때 가서 검토할 예정으로 있습니다.
그러면 4구역, 5구역만 지금 검토를 하는 것이고 나머지 구역은 일반업자들이 시행을 할 수 있다 이렇게……. ○SH공사사장 최령 그것은 주민들이 조합을 구성해서 사업시행자를 지정하면 누구나가 할 수 있는 것입니다.
좋습니다. 그리고 SH건설에서 여러 가지 연구도 하고 검토도 하는데 아까 우리 동료위원 김영천 위원께서 모든 가격을 낮추는 것, 아파트 가격을 낮추는 것은 공기를 단축하는 것이다 아주 지적을 잘 하셨는데 맞습니다. 맞는데 지금 우리 지역에서 일을 하는 것 보면 레미콘을 치고 15일이면 아시바를 들어내고 또 시작을 해서 한 달이 걸리는 거거든요. 그런데 연구를 죽 하시는데 콘크리트 양생이 빨리되는 그러한 연구는 안 하시는지 한번 묻고 싶습니다. ○SH공사사장 최령 제가 사실 현장을 한 군데도 못 가봤습니다. 앞으로 위원님들이 지적하시는 사항에 대해서는 제가 기술진들하고 얘기를 하고 제가 현장을 쫓아다녀 보겠습니다. 그러면 제가 좀 자신 있게 답변을 올리겠습니다.
그러면 그것은 차후로 미루고요. 다음에는 인구가 지금 10년이 되면 이런 식으로 SH건설에서 계획된 대로라면 우리나라 일반가구들이 전세 놓는 것은 힘들 것 같습니다. 모든 것이 세입자 아파트로 다 채워져서 단독주택이나 세입자를 운영하는 세입업자들이 아마 망하지 않을까 이렇게 생각을 합니다. 그렇게 많은 주거지역이 발생되다 보면 문제되는 것이 있습니다. 잘 아시다시피 지금 그 지역마다 지역적 이기주의가 있어서 환경문제가 야기됩니다. 환경문제가 야기되는데 그 중에서도 음식물쓰레기가 제일 문제가 됩니다. 다른 것은 어느 지역이든지 받아들이는데 음식물쓰레기만은 절대 반대를 하는 민원이 발생되고 있지요. 거기에 대해서 연구를 안 하시는 것 같습니다. 거기에 대해서 연구하신 것이 있으면 말씀해 주시면 좋겠습니다. ○SH공사사장 최령 이 부분에 대해서는 저희들이 아마 은평에서 처음으로 슈트를 통해서 일괄처리하는 방안을 이번에 저희들이 도입한 것으로 알고 있고 그밖에 임대주택 단지에서 워낙 작다보니까 저희들이 아마 거기까지는 손을 미치지 못한 것으로 제가 알고 있습니다.
그래서 지금 KS마크나 Q마크다 해서 음식물쓰레기를 처리하는 씽크대에다 부착시켜서 그것을 거기다가 집어넣으면 완전히 분쇄돼서 퇴비, 즉 화단에 줄 수 있는 퇴비로 나오는 회사들이 많이 있지요. ○SH공사사장 최령 이것 자체가 당초에 강남 쪽에서 제가 알고 있기로는 한 6·7년 전에 이미 시행이 되다가 이것을 전부 환경에 유해하다는 판단이 있고 처리를 못한다 해서 이것이 금지가 되었습니다. 그래서 지금은 슈트 말하자면 씽크대에서 갈아서 하는 그 부분은 아마 제가 알고 있기로는 개인이 처리해서 쓰레기봉투에 넣는 것은 되는데 그것을 일괄처리하는 슈트, 아시지 않습니까? 지금은 아파트의 모든 슈트를 없애버렸습니다. 즉 그것은 다시 말하자면 씽크대를 통해서 처리할 수가 없습니다. 지금 말씀하신 그 기술을 써도 그것을 개인이 다시 쓰레기봉투에 담아서 내려놓아야 됩니다. 그래서 제가 알고 있기로는 좀더 이 기술적인 것은 최근 기술은 모르기 때문에 옛날에 그런 일이 있어서 아파트에 잘 아시지만 쓰레기 슈트가 있었습니다. 집에서 던져버리면 툭툭 떨어져서 밑에 쌓여서 수거하는 방식을 전부 제거시켰습니다. 그것은 뭐냐 하면 쓰레기봉투 시스템으로 가면서 슈트제도를 전부 없애버렸습니다. 그래서 지금은 집에서 지금 말씀하신 대로 쓰레기를 갈아도 다시 쓰레기봉투에 넣어서 밖에서 수거하는 데다 넣어줘야지 수거가 되는 시스템으로 옮겨졌습니다. 그런데 이제 최병조 위원님이 말씀하신 새로운 기술에 대해서는 아직까지 제가 모르기 때문에 이 부분에 대해서는 최병조 위원님이 소개를 해주시면 저희들이 다시 한 번 연구를 해보겠습니다.
며칠 전에 본 것이 있는데요. 엄청난 양이 1/10로 줄어서 완전히 건조돼서 퇴비, 퇴비도 아닙니다. 요즈음 애견들 먹이는 사료 그런 식으로 완전히 변해서 아주 획기적인 기술이 아닌가 이렇게 생각이 됩니다. 그래서 그런 것을 한번 우리 SH건설에서 시범적으로 한번 가동을 시켜보았으면 하는 뜻에서 말씀을 드렸고요. ○SH공사사장 최령 소개를 해주시면 저희들 기술지원실에서 연구를 하겠습니다.
그리고 또한 은평에서는 배관을 통해서 먼저 그런 설명을 들었습니다. 배관을 통해서 한 군데서 아마 처리되는 것으로 이렇게 우리가 알고 있습니다. 또한 그런 것도 있습니다. 요즈음 믹서기가 있지요. 믹서기가 씽크대에 달려서 그대로 음식물쓰레기가 들어가면 완전히 물로 변해서 그것이 바로 화장실 정화조로 바로 연결이 돼서 인분 정화되듯이 정화될 수 있는 방법도 있다고 생각을 합니다. 그런 데에는 연구를 해보셨습니까? ○SH공사사장 최령 지금 말씀하시는 그런 부분들이 아마 신기술인 것 같은데요. 저희들한테 그런 부분에 대해서도 제가 기술지원실을 통해서 조사를 하도록 하겠습니다.
그러니까 환경문제에 대해서 특히 음식물쓰레기에 대해서 깊은 관심을 갖고 연구를 해 주시기 바랍니다. 이상입니다. ○SH공사사장 최령 감사합니다.

김기철부위원장

장시간 수고하셨습니다. 시간이 많이 지났고 또한 회의가 끝나면 식사자리가 마련된 것 같습니다. 거기에서 또 상세한 이야기들은 질의를 해주시고 좀 간단간단히 해주시면 좋겠습니다. 이주수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이주수위원

이주수 위원님입니다. 최령 사장님 취임을 축하드립니다. 최사장님께서는 서울시 요직을 두루 거치신 것으로 알고 있는데 38페이지 미래 인재 육성, 인재가 미래를 키울 수 있다고 생각하거든요, 회사도 키우고. 그래서 여기에 대해서 최사장님의 마인드 좀 듣고 싶습니다. ○SH공사사장 최령 제가 이 내용에 대해서 몇 가지 부분은 아직 손을 대보지 못했습니다. 사실 업무보고 내용이 제가 온 지 딱 1주일째이기 때문에 제가 담고 싶어 하는 얘기를 다 담지는 못했다는 것을 먼저 위원님들한테 양해를 구하겠습니다.
그러신 것 같아서 한번 말씀을 듣고 싶어서 그럽니다. ○SH공사사장 최령 그래서 이 부분에 대해서는 저희들이 지금 SH공사가 위원님들 잘 아시지만 조금 어려운 입장이기 때문에 몸을 추스르고 나서 그 다음에 저희들이 조직이 잘 정비되면 그때 가서 장기계획으로 비전을 만들어갈 예정입니다. 그때까지는 위원님들이 좀 도와주시면…….
아니, 보면 저희가 처음 7대에 등원해서 받아본 인재육성책하고 지금하고 다른 것 하나도 없습니다. 그런데 제가 보기에는 연구과정이 버밍엄대 주택정책 실무과정 1년, 서울시립대 MBA과정 2년 이렇게 한 사람씩 세 사람씩 해서 무슨 SH공사 경영에 도움이 되겠습니까? 이분들이 어떤 큰 실적이 있어요? ○SH공사사장 최령 지금 여기에 다녀오고 있거나 다녀오신 직원들은 나름대로 저는 기여를 하고 있다고 생각합니다. 저희들이 사실상 구체적으로 교육을 받고 와서 어떤 기여를 하였느냐 하면, 이것은 답변드리기는 그런데 제가 듣기로는 열심히들 하고 있고…….
본 위원이 그것을 나무라는 것이 아니라 인재에 대해 투자를 하려면 좀더 확실히 해야 되지 않을까, 사업도 마찬가지입니다. 어려울 때일수록 미래를 대비하는 것인데 결국은 인재육성이라든가 이런 부분인데 SH공사가 이런 부분은 너무 인색하지 않나 하는 생각이 듭니다. 더군다나 어려운 시절에, SH공사가 가장 어려운데 직원들의 사기충전 차원에서도 상당히 효과가 있을 것인데 이 부분은 경영마인드를 가지고 좀더 확실하게 투자를 했으면 어떨까 싶어서 여쭙고 싶습니다. 또 한 가지만 간략하게 여쭤보겠습니다. 얼마 전 오세훈 시장님께서 시정개발연구원에 의뢰를 하신 것으로 알고 있는데 하수구에서 냄새가 아주 심하지요. 그 부분에 대해서 무슨 대책이 없느냐, 지금 각 구청을 순회하시면서 민원을 많이 듣고 계신데 거기에서 얘기를 했답니다. 하셔서 덕수궁 별관 앞에 되어 있는데 그것을 한 번 보고 가셔서 강구를 연구한다는데 향후 SH공사에서 짓는 주택 아파트단지 내에 그런 냄새가 역류하지 않도록 그런 시설을 설치할 용의는 없으십니까? ○SH공사사장 최령 지금 이러한 새로운 기술을 도입하거나 앞으로 발전방안에 대해서는 저희들이 기술연구실 또는 사업본부에서 검토를 적극적으로 할 것입니다. 그래서 지금 분류식으로 하면 일단은 냄새가 없다라고 이론적으로 맞습니다. 그런데 때로 다니다보면 분류식인데도 일부 냄새가 나는 경우가 사실 있기는 있습니다. 아마 신기술이 도입되고 있는 것으로 저는 들었습니다, 누구에겐가. 그래서 그 부분이 시에서 어떤 스펙으로 잡히게 될 것이고 그렇게 되면 저희들도 자동으로 그 부분에 대해서 하고 또 저희들이 자체적으로 그럴 여분이 있다면 당연히 그것은 저희들이 검토를 하겠습니다.
SH공사에서 솔선수범을 해 주시리라 믿고 미래 인재육성에 관해서는 획기적인 경영마인드를 세우셔서 직원들한테 충분히 인재를, 저희가 지금 이것 보기에는 완전히 눈 가리고 아웅 하듯이 시늉만 내는 것인지 이것 가지고는 제 짧은 생각으로는 인재육성정책이 아니라고 생각합니다. 못 된다고 생각하기 때문에 새로운 아이디어를 가지고 여기에 적극 검토해 주시길 부탁드리겠습니다. 이만입니다. ○SH공사사장 최령 알겠습니다. 발전시키겠습니다.

김기철부위원장

이주수 위원님 수고하셨습니다. 다음은 조달현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조달현위원

조달현 위원입니다. 우리 최령 사장님 취임 축하드립니다. 실장으로 계실 때도 우리 25개 지역을 두루 살펴주셔서 고맙고요. 저는 간략하게 두 가지만 여쭙겠습니다. 지금 현재 임대주택 공급에 있어서 특히 우리 노원구 지역 같은 경우는 임대주택이 굉장히 많습니다. 그런데 그것보다는 앞으로 임대주택을 짓는 데 있어서 지금 현재 여기 업무보고에 보니까 12평형, 15평형이 상당히 비율을 많이 차지하고 18평형도 됩니다만 이런 부분에 있어서는 물론 서민들의 경제적 비용이라든지 또 여러 가지 우리 아파트 10만 호 짓는데 세대수를 반영한 부분도 있을 것이라고 생각되는데 점진적으로 그런 부분도 있겠습니다만 그것보다도 앞으로 중형 평을 좀더 확대할 용의가 없는지, 이것이 계산해 보니까 25평형은 많지 않은 것 같습니다. 왜냐하면 지금 주거형이 주민들이 생각할 때 자녀들도 있고 자녀들 학습공간이라든지 여러 가지 삶의 주거형이 조금씩 변화되는데 아직 여기에 우리 SH공사나 시에서 너무 저평형의 기준을 해서 정책을 시행하지 않는가 이런 생각이 듭니다. 25평형이나 32평형도 여기 비례해서 더 많이 확보하는 것이 좋지 않겠나. 왜냐하면 많이 확보한다면 여러 가지 제약이 있을 것 입니다. 아파트 몇 세대 들어가는데 몇 %, %도 있고 하니까 그런 부분도 있겠으나 그것을 잘 반영하셔서 평형을 확대할 수 있도록 우리 정책적으로 반영해 주십사 하는 부분입니다. 그래서 서민들이라고 해서 늘 12평, 13평, 15평 임대 사는 것이 아니고 좀더 능력이 되는 분은 형평 큰 데 살 수 있는 이런 주택의 공간적인 여건을 마련해 주십사 하는 부분이고요. 또 하나는 리모델링 하실 때 아까 우리 김분란 위원도 말씀하셨는데 매입해서 리모델링 하는 부분에 있어서는 주거공간, 물론 다세대주택 같은 경우 공간이 아파트보다는 크지만 그것보다 용적률을 실내에서 법적으로 할 수 있는 범위까지 최대한 해서 용적률을 확보해 주고 또 개·보수할 때 들어가는 여러 가지 자재들을 좀 고급스러운 것을 써서 외부에서 봤을 때 SH공사, 서울시 여기서 하는 공사가 정말 신뢰할 수 있는 서민들이 믿고 신뢰할 수 있는 기관이구나 할 정도로 자재를 좋은 것을 써서 그야말로 현실에 맞도록 해 주십사 하는 말씀을 드리고 싶습니다. 여기에 대해서 우리 사장님 생각을 말씀해 주십시오. ○SH공사사장 최령 첫째, 임대주택 공급의 평형을 확대하는 방안은 정책적으로 저희들이 사실상 상당히 늘려놓고 있는 것입니다. 아마 저희들이 세부적인 보고로 들어가 보면 올해 공급하는 장지·발산·은평 같은 데는 소위 말하는 25평형 또는 33평형 임대주택도 상당수가 저희들이 임대를 하고 있습니다. 물론 전용이 15평이니까 18평형부터 20평형까지도 있지만 그래서 상당히 저희들이 지금 현재 전국적인 규모로 봤을 때 임대주택보다는 서울시의 임대주택은 굉장히 평형이 늘어가고 있습니다. 이것은 저희들이 좀더 늘리라는 말씀으로 알고 노력을 하겠습니다. 다가구, 다세대를 매입해서 리모델링 하는 부분에 대해서는 저도 위원님 의견에 적극적으로 찬성합니다. 왜냐하면 다가구, 다세대 사시는 분들이 사실상 주택의 하한점에 와 있다고 보시면 됩니다. 왜냐하면 그 이하는 국민주택 공공임대로서 바로 수급가구로 들어가기 때문에 그분들에 대한 앞으로의 배려는 아마 정책적이고 또 SH도 여기에 동참을 해서 그분들이 가장 편하게 살 수 있는 방법을 하는데, 다만 관리를 저희들이 앞으로 어떻게 해 드려야 되는 부분에 대해서는 좀더 고민을 해서 열심히 하겠습니다.
이상입니다.

김기철부위원장

수고하셨습니다. 다음 지용훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

지용훈위원

용산 지용훈 위원입니다. 먼저 우리 최령 사장님, SH공사 사장됨을 축하드립니다. 지금 제가 질의하는 것은 재개발 주거환경개선사업에 대해서 질의를 하는데 서강 시범아파트 리모델링사업에 대해서 관계되시는 분한테 제가 질문을 드리겠습니다.
허영

허영사업2본부장

사업2본부장 허영입니다.

지용훈위원

서강 시범아파트 리모델링사업에 대해서 지금 아직까지도 서울시에는 시유지에 시범아파트가 있다든지 아니면 이러한 유사한 아파트들이 많이 있는데 서강 시범아파트 리모델링사업에 대한 추진배경이 있으십니까? 말씀해 주십시오.
허영

허영사업2본부장

서강 시범아파트는 과거에 용적률이 300% 이상 허용되던 시절에 건축한 시범아파트입니다. 그래서 재건축을 할 수 있는 그런 대지면적이 여유가 없기 때문에 주민들이 리모델링을 하는 것으로 의사결정을 해서, 리모델링 자체도 사업성이 부족하다 보니까 일반 건설업체들이 수주를 회피를 해서 주민들이 SH공사에 의뢰를 해 왔습니다. 그래서 저희가리모델링사업을 시행을 했습니다.

지용훈위원

아파트가 시유지입니까, 거기가?
허영

허영사업2본부장

거기는 도로부분만 시유지이고 아파트가 배치돼 있는 부분은 주민들이 소유한 땅입니다.

지용훈위원

그러면 SH공사에서 리모델링 평당 가격은 어느 정도 됩니까, 일반 회사하고 차이점은 있습니까?
허영

허영사업2본부장

저희 SH공사에서 공사발주를 해서 중앙산업에서 시공을 했는데요, 소요된 평당 금액은 제가 기억을 못해서 나중에 확인을 해서 말씀을 드리겠습니다.

지용훈위원

SH공사에서 또 별도로 부담하는 비용은 있으십니까, 리모델링 하는 사업에 있어서?
허영

허영사업2본부장

없습니다. 저희가 부담하는 비용은 없습니다.

지용훈위원

주민들의 반응은 상당히…….
허영

허영사업2본부장

지금 공사가 거의 완료돼 있는데 제가 3주 전에 가봤는데 조합 주민대표들이 상주해서 점검을 하고 있는데 상당히 만족해하고 흡족한 반응을 보이고 있습니다.

지용훈위원

제가 알기로는 시민아파트라든지 시범아파트 거기에서 주거하시는 분들이 경제적으로 상당히 열악합니다. 건축비라든지 이런 것 융자라든지 이런 방법은 혹시 있으신가 해서, 본인이 100% 다 부담을 해야 되는 것인지 아니면 융자방법이 있어서 나중에 방법이 있는지요?
허영

허영사업2본부장

주민들이 다 부담을 하셔야 되는데 서울시가 금융기관을 통해서 융자를 알선해 드릴 수는 있습니다.

지용훈위원

개인이 융자를 한다는 얘기죠? SH공사라든지 이런 데서 별도로 하시는 것은 없고 개인이 융자를 해서 건축비를 부담하는?
허영

허영사업2본부장

그렇습니다. 개인에게 융자를 알선해 드리고 있습니다.

지용훈위원

앞으로 서울시내 확대 시행여부는 어떻습니까? 앞으로 이런 아파트들이 서울에 아직까지 많이 있는데 이런 아파트들의 리모델링을 SH공사에서 많이 지원하실 생각 있으십니까?
허영

허영사업2본부장

리모델링공사는 저희SH공사도 앞으로 확대해서 많이 확충될 수 있도록 할 그런 생각을 가지고 있습니다.

지용훈위원

제가 추진배경부터 지금 준공이 2007년 3월에 있는 것으로 알고 있습니다. 추진 배경부터 마무리하는 것 자료로 주시면 저희한테 많이 도움이 되겠습니다. 이상입니다.
허영

허영사업2본부장

그렇게 하도록 하겠습니다.

김기철부위원장

수고하셨습니다. 다음 마지막 질의하실 위원님이 되실 것 같습니다. 조상원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조상원위원

조상원 위원입니다. 시간이 없어서 제가 말씀을 드릴 테니까 참고로 해 주시고 나중에 우리 모임에 가서 얘기하겠습니다. 우선 제가 말씀드릴 것은 SH공사가 설립목적이 퇴색하고 있지 않나 이런 생각이 듭니다. 지금 식으로 한다면 구태여 SH공사를 만들지 않고도 시에서 바로 직접 하는 것이 낫지 않나, 그런데 제가 공사를 설립하는 이유는 여러 가지 이유가 있다고 봅니다. 특히 시에서 못하는 것을 하고 사업성에 대한 문제도 검토를 하기 때문에 그 문제를 굉장히 신경을 많이 써 왔고 지금까지도 뉴타운 문제를 위시해서 공사에도 열심히 해 왔다고 봅니다. 그럼에도 불구하고 열심히 한 결과가 돋보이지 못하고 사장되는 이런 결과가 있다는 것을 제가 여러분한테 말씀을 드립니다. 특히 은평뉴타운이라는 이런 돌발사건 때문에 여러 가지 문제가 많고 또 제가 존경하 는 여러분들이 이 자리를 떠나신 분들이 많으시기 때문에, 저도 시의원으로서 이 문제에 조금이라도 관여한 사람으로 항상 죄송스럽게 생각합니다. 앞으로 이 문제를 SH공사를 운영하시는 우리 최령 사장님 이하 국장님들, 부장님들 열심히 하셔서 그런 일이 없도록 제가 부탁을 드리겠습니다. 은평뉴타운은 두 가지 문제에서 아주 아킬레스건이 있습니다. 가격을 떨어트리시겠다고 80% 한다고 그러는데 60평, 40평에서 절대 가격 안 떨어집니다. 시장님께서 가격을 하향조정 하겠다는데 1년 후에 분양할 때 절대 제가 보기에는 1,500만 원 안 떨어집니다. 그런데 그때 가서 어떻게 대체를 하실지 그것도 한번 검토해 보셔야 되고. 두 번째는 평수를 자꾸 소형평수로 나가고 지금 국장님들 말씀하시는 것이 자꾸 세대수를 늘릴 수밖에 없는 입장인데 은평뉴타운 같은 것은 숫자를 늘려도 됩니다, 거기는 본래 건폐율, 용적률이 크기 때문에. 그러나 그 외 지역이 소형평수로 해서 세대를 늘리는 이런 시대로 가기 때문에 잘못하다가는 뉴타운이라는 취지가 가실 수 있다는 이런 말씀드립니다. 그 다음에 세 번째는 마곡지구 개발은 아까 우리 해당되는 위원님께서 말씀을 하셨는데 여기는 참 어렵습니다. 우리 최령 사장님이나 여러분께서 참고해 두실 것이 이 지역이 위치가 아주 좋지 않습니다. 첫째가 공항이 있습니다. 두 번째가 거기 정화시설이 있습니다. 세 번째, 물류단지가 있습니다. 이 세 가지가 있는 지역에 마곡지역을 짓기 때문에 사업을 시행하는 SH공사에서는 이점을 강구를 해 주시면 고맙겠습니다. 그 다음에 네 번째는 집단에너지공급사업을 우리 SH공사에서 맡아서 하는 것입니까? 요새 양천구에 문제되는 것도 SH공사에서 맡아서 합니까? ○SH공사사장 최령 그것은 쓰레기가 들어와서 태우고 난 다음이 우리의 문제고 태우는 문제는…….
다행입니다. 나는 걱정이 돼서 말씀드립니다. 다섯 번째 최저입찰제 약간 여쭤보겠습니다. 최저입찰제는 여러분 다 아시겠습니다만 가장 좋은 방법이라고 생각하고 지금까지 추진해 왔고 정부시책도 자꾸 최저입찰제로 갑니다. 그런데 이것 전부를 최저입찰 하는 것은 문제가 있다고 봅니다. 연구를 하셔서 아파트의 내구적인 문제라든지 내부적인 문제를 발주할 때는 제한경쟁이라든지 이런 문제도 검토하셔야 되지 무조건 다 모든 것을 최저입찰제로 한다 이렇게 하시는 것은 한번 검토해 주십사 하고 제가 부탁을 드리겠습니다. 이상입니다.

김기철부위원장

수고하셨습니다. 우리 위원님들이 다 한 바퀴 도셨는데 천한홍 위원님께서 보충질의를 간단히 해 주시죠.

천한홍위원

간단한 것 한 가지만 질의하겠습니다. 33쪽에 있는 도시개발사업 토지이용계획에 대해서 한 가지만 질의하겠습니다. 16만 6,000평에 법조단지, 미래형 업무단지, 도시기반시설을 하고 그 정도 수용되는 땅 외에 남는 땅이 얼마 정도 있습니까? 전체 다 쓰는 것은 아니죠? ○SH공사사장 최령 전체단지가 3개 단지로 크게 구분했을 때 16만 6,000평이 되거든요. 이것이 사실상 이중에 도시기반시설인 도로, 공원, 녹지 등을 제공하면…….
이 외에 여기 기록되지 않은 시설 들어오는 것이 뭐가 있습니까? ○SH공사사장 최령 이 안에요?
이 외에 여기 기록되지 않은 시설들 들어오는 것이 있다면 어떤 것이 있냐고요?
허영

허영사업2본부장

사업2본부장입니다. 거기 기록되지 않은 시설은 없습니다. 거의 다 거기에 들어오는 기능은 다 기재돼 있습니다.

천한홍위원

여기 16만 6,000평이 다 이것으로 소요된다 그 말씀입니까, 남는 땅이 없습니까? 요즘 학교용지가 들어온다는 이야기를 들은 것 같은데 그런 것 없습니까?
허영

허영사업2본부장

학교용지가 중학교용지가 한 군데 있습니다. 그것이 빠졌습니다. 죄송합니다.

천한홍위원

그리고는 없습니까?
허영

허영사업2본부장

다른 것은 없습니다.

천한홍위원

그러면 여기 문정동 280번지 일대하고 350번지 일대에 우리 토지보상을 SH공사에서 했습니까, 전에 할 때?
허영

허영사업2본부장

네, SH공사가 했습니다.

천한홍위원

들어보니까 일본 재벌 2세가 보상과정에서 500억 차익이 생겼다는데 그것도 내용 알고 된 것입니까?
허영

허영사업2본부장

알고 있습니다.

천한홍위원

하자는 없고요?
허영

허영사업2본부장

하자는 전혀 없습니다. 그 사람들이 80년대에 취득한 토지입니다.

천한홍위원

이상입니다.

김기철부위원장

장시간 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 이상으로 SH공사 소관 2007년 주요업무보고를 모두 마치겠습니다. 회의진행에 적극 협조하여 주신 위원님 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 위원님들의 질의에 성실하게 답변하여 주신 SH공사 사장을 비롯한 공사 임직원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 오늘 질의답변 과정에서 위원님들이 지적한 사항은 시정조치 또는 적극 검토하여 업무에 반영시켜 주실 것을 당부드립니다. 또한 요구하신 자료는 빠른 시일 내에 제출해 주시기 바랍니다. 이상으로 SH공사 소관 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

18시 12분 산회

출처 서울특별시의회 회의록