박천문기획감사담당관
기획감사담당관 박천문입니다. 저희 기획감사담당관실 소관 2007년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 2007년도 업무여건과 추진의지, 역점시책, 새롭게 펼치는 시책 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 6쪽, 업무여건과 추진의지는 유인물로 갈음 보고드리고 역점시책과 새롭게 펼치는 시책중 중요사항만 보고드리겠습니다. 8쪽입니다. 시정 종합기획·평가·성과관리 강화입니다. 시정 종합기획·조정업무 활성화를 위하여 2007년도 주요업무 실천계획보고회 개최, 상반기 추진실적 및 하반기 추진계획 보고회 개최, 2008 업무구상 보고회를 개최하는 한편 부서간 갈등해소 등 협력하는 분위기를 확립코자 금요토론회를 활성화하고 시정조정위원회를 내실 있게 운영하겠습니다. 다음은 내실 있는 자체평가제 운영입니다. 주요 역점시책에 대한 자체평가 강화로 시정의 주요업무에 대한 추진실태를 스스로 평가하여 문제점을 발굴 시정토록 하는 성과중심의 종합적 시스템을 구축하는 한편 우수시책 구상부서의 인센티브를 제공하여 행정능률 향상, 우수시책 발굴 추진부서를 선정, 사기진작 등 일하는 여건을 조성토록 하겠습니다. 다음은 10쪽, 건전하고 생산적인 재정운용입니다. 시민욕구에 부응하는 투자사업을 우선 집행하고 불필요한 예산의 과감한 절감운영과 세출예산의 계획적인 배정, 통제강화로 재정운용의 효율성을 제고하는 한편 정부예산 확보총력을 위하여 정부예산 확보대상 발굴 및 대책보고회를 분기별로 개최하는 한편 특별대책반을 구성 운영하여 정부예산 확보에 총력을 기울이겠습니다. 다음은 11쪽, 예산의 효율성 제고와 성과관리 강화입니다. 사업예산 본격준비로 사업시행 시기는 2008년도로 본격됩니다. 예산제도는 통계중심의 품목별 예산에서 성과중심의 사업예산제도로 변환하는 내용으로 예산구조는 장, 관, 항, 세항, 세세항, 목, 세목에서 분야, 부문, 정책사업, 단위사업, 세부사업, 목으로 편성하는 내용입니다. 예산서 체제는 회계별 세입·세출중심에서 사업중심으로 편제됩니다. 사업예산 조기정착을 위해서 실무교육을 3회 이상 실시하고 2008년도 본예산부터 사업예산으로 편성하게 됩니다. 다음은 13쪽, 투자사업의 사전검증 및 심사강화입니다. 국가 및 지역 정책목표와 연계를 위한 중기지방계획 수립에 최대한 노력하고 지방재정투융자심사를 내실 있게 운영하기 위하여 한정된 지방재원의 획기적·계획적·효율적으로 운영 사업효과가 극대화되도록 하겠습니다. 다음은 14쪽, 예방위주 감사행정 추진입니다. 금년도에는 도 종합감사는 없으며 자체감사를 실시하되 생산적·효율적으로 추진하겠습니다. 감사종류는 종합감사, 부분감사, 민원감사, 일상감사, 직무감찰로 연중 실시하겠습니다. 감사방향은 감사요원의 전문성 제고를 통한 자체감사기능 강화와 적발위주에서 예방지원하는 감사로 실시하되 우수모범공무원을 발굴하여 표창 추천하고 수범사례를 전파하겠습니다. 세부감사계획은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 16쪽, 시의회와의 협력체제 강화입니다. 매 회기별 행정사항을 적극 지원하고 의원간담회를 통해 주요 현안사항의 사전설명으로 협의 조정토록 하며 시정과 관련된 정보 및 자료를 최대한 제공하고 의정활동을 적극 지원토록 하겠습니다. 위원님께서도 애정을 갖고 보살펴 주시면 감사하겠습니다. 다음은 18쪽, 통계조사·관리 내실화입니다. 2006년도기준 사업체 기초통계조사로 조사기간은 3월 7일부터 3월 30일까지이며 대상은 2006년도 12월 31일 현재 관내종사자 1인 이상 전 사업체로 약 1만여개 업체입니다. 조사에 철저를 기하겠습니다. 또한 2006년도기준 광업·제조업 통계조사는 6월서 7월경에 실시하며 관내 5인 이상의 모든 광업 및 제조업체가 대상이며 약 300개 업체에 대하여 조사를 실시하겠습니다. 다음은 IP텔레포니 구축입니다. 음성·데이터회선 통합으로 공공요금 절감에 기여하고 다양한 서비스제공과 신기술적용에 최적의 환경을 제공코자 합니다. 추진계획으로는 기히 IP텔레포니 구축완료는 9개 보건지소이며 금년도 IP텔레포니 보급대상에 4개소 보건지소에 설치하고 앞으로 읍·면·동 및 직속기관, 사업소와 본청도 확대 추진하겠습니다. IP텔레포니란 일반전화 회선이 아닌 네트워크 즉 컴퓨터를 이용하여, 컴퓨터회선을 이용하여 통화하는 방식의 전화기입니다. 다음은 20쪽, 정보화시스템 고도화추진입니다. 정보화 통합행정시스템으로 정보시스템간 수평적으로 연계하고 중앙과 시도의 수직적 연계를 위한 프로그램 수정 변경작업 및 이용활성화에 추진코자 합니다. 사업기간은 행정자치부와 연계하여 금년중에 추진하고 사업비는 1억 6,000만원입니다. 주요내용은 고도화시스템 보급에 따른 기본업무인 D/B를 보완구축하고 전자문서시스템과 이메일시스템의 통합창구 연동으로 SSO(Single Sign On)기능 구현하는 내용으로 추진계획으로는 2000년도 구축 사용중인 시·군·구 21개 업무를 단계적으로 2006년도 구축된 시·군·구정보화 공통기반시스템으로 이전설치하고 사용자의 C/S(Client/Server) 프로그램을 웹프로그램으로 변경구축함으로써 이용환경을 개선하겠습니다. 다음은 22쪽, 2007년도 새롭게 펼치는 시책입니다. 먼저 공공시설타운 조성 타당성 연구용역입니다. 시민 삶의 질을 높이는 쾌적한 문화와 여가활동의 공간조성으로 주변시설과 연계된 공공시설타운 조성 계획의 적정성 여부를 판단하는 용역으로 위치는 관촉동, 지산동 일원입니다. 사업기간은 3월부터 10월까지이며 용역비는 3,500만원입니다. 도입시설안은 문화예술회관, 시민공원, 주차장, 다목적구장, 기타편의시설 등입니다. 토지현황은 약 2만 5,800평 정도입니다. 주요내용으로 논산시 공공시설타운 조성의 필요성 분석, 사업규모, 입지의 적합성, 경제성·시의성 등을 검토분석하고 예산과 연계한 시설투자 우선 순위 결정을 하는데 있습니다. 추진일정대로 차질 없이 추진토록 하겠습니다. 다음은 시정홍보 광고판 정비입니다. 퇴색된 시정홍보용 광고판을 새롭게 정비하여 지역의 대외지명도를 제고하고 관광객 및 투자유치와 농산물 홍보 등 논산이미지 극대화를 시키고자 합니다. 현재 벌곡면 한삼천리 산 1-1번지 호남고속도로변에 위치한 지주이용간판으로 가로 20m, 세로 20m입니다. 현재 홍보내용으로는 1면에 '21세기 관광도시', 2면에 '전국 최고의 논산딸기' 등이 수록되어 있습니다. 추진계획은 사업비 8,000만원으로 논산시 지역공동브랜드 개발이 완료되는 3월말이후 논산시 지역공동브랜드, 젓갈·딸기·곶감·대추축제, 관광·투자안내, 국방교육, 혁신도시 등 문안을 종합검토 결정하여 상반기중에 완료하겠습니다. 다음은 24쪽, 재정혁신 유공자포상제 운영입니다. 예산절감과 시세확보에 대한 적절한 인센티브를 줌으로써 변화된 직장내 일하는 분위기 조성과 재정혁신마인드를 제고코자 합니다. 운영계획으로는 대상분야로 예산절감과 시세확보 2개 분야로서 평가방법 등 세부적인 계획은 별도의 수립 시행토록 하겠으며 소요예산은 1,000만원입니다. 다음은 논산홈페이지 포털화 추진입니다. 시, 읍·면·동, 사업소홈페이지를 일원화하여 편리한 서비스기능을 제공하고 문화, 관광, 체험, 전자상거래 방향으로 포털사이트를 구축 개편코자 합니다. 사업비는 3억원으로 주요내용은 개별 홈페이지와 서버를 통합구축 및 저장장치의 공동활용하고 모바일, E-카탈로그, 블로그, 전자결제, 행정정보화 등의 행정업무와 홈페이지를 연계토록 하겠습니다. 추진계획으로는 시, 읍·면·동, 사업소홈페이지와 축제홈페이지를 일원화 포탈사이트로 구축하고 개별홈페이지인 그린투어, 테마마을, 상가홈페이지와 연계하여 서비스를 제공하는 한편 기존의 논산8경을 개편하여 관광투어홈페이지로 재구축토록 하겠습니다. 이상으로 2007년도 주요업무보고를 마치고 이어서 2007년도 이월현황을 설명드리겠습니다. 책자 이월현황 3쪽입니다. 먼저 총괄현황으로 명시이월은 159건에 438억 9,197만 4,000원이며 사고이월은 127건에 115억 8,357만 9,000원으로 총 286건에 554억 7,555만 3,000원입니다. 다음은 저희 기획감사담당관실 소관에 대하여 설명드리겠습니다. 7쪽입니다. 명시이월 현황으로 총 3건에 1억 5,400만원입니다. 내용은 시정홍보 벌곡에 있는 대형광고물 보수로 벌곡 한삼천에 아까 설명드린 대로 호남고속도로변에 있는 퇴색된 광고판입니다. 제1회 추경에 8,000만원을 계상하였습니다만 대형광고판에 논산시 지역공동브랜드를 광고하고자 공동브랜드 개발이 완료되는 금년 3월경에 완료후 보수코자 이월되었습니다. 다음은 알리미 업그레이드입니다. 시·군·구 행정정보, 보건행정 등 민원인에게 접수하고 처리사항을 알리고 UMS센터를 구축하는 내용으로 당초 3,500만원이 계상되었고 추경에 1,900만원이 계상되었습니다. 당초 3,500만원이 확보되었으나 사업비가 부족 1회 추경에 1,900만원을 확보하였으나 행정자치부에서 표준화를 개발한다는 지침이 2006년도 10월에 시달하여 표준화에 의하여 시행코자 이월되었습니다. 다음은 전산기계실 인테리어시설 등입니다. 다트플로워 바닥공사와 붙박이장 설치 등 전산시스템 작업환경 변경 이전하는 내용입니다. 이월액은 2,000만원으로 당초 별관 3청사 증축과 관련해 영상회의실을 이전계획하고 있었으나 사무실의 공간확보가 되지 못하여 2007년도 상반기로 계획변경 됨에 따라 이월되었습니다. 사고이월은 없으며 이상으로 주요업무보고 및 이월현황 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (첨부) · 2007년도 주요업무 계획 · 2007년도 명시이월 및 사고이월 현황 (뒷면에실음)