서울특별시의회 발언
홍광식 의원 발언
임승업위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제166회 임시회 제3차 보건사회위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 위원 여러분, 그리고 이 자리에 참석하여 주신 정희원 보라매병원장님을 비롯한 관계임직원 여러분, 이렇게 다시 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 시립보라매병원은 저소득시민과 소외계층에 대한 의료보장 및 공공의료의 중추적 역할을 수행하는 등 서울시 보건정책의 최일선에서 노력을 아끼지 않는 것으로 알고 있습니다. 특히 증축중인 새 병원이 완공되면 명실상부한 서남권 최고의 의료기관으로서의 면모를 갖추게 될 것이며, 이는 우리 시립병원이 다른 유수의 대학병원과 비교하여 결코 뒤지지 않는 경쟁력을 갖췄다고 할 수 있을 것입니다. 앞으로 보라매병원이 서울시민뿐만 아니라 모든 공공의료기관의 모델을 제시하여 미래지향적이며 21세기 초일류 병원으로 거듭날 수 있도록 당부드리고 시민 건강향상에 최선을 다해 주시기 바랍니다. 1. 시립보라매병원 업무계획보고
그러면 의사일정 제1항 시립보라매병원 업무계획보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 정희원 시립보라매병원장 나오셔서 간단한 간부소개와 함께 금년도에 추진할 주요업무계획에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.
희원
정희원시립보라매병원장
존경하는 임승업 보사위 위원장님, 우재영, 홍광식 부위원장님, 그리고 여러 위원님, 바쁜 시정활동에도 불구하시고 저희 보라매병원의 운영상황을 점검하시고 또 앞으로 발전방향을 제시해 주시기 위해 오늘 이 자리를 마련해 주신 것 진심으로 감사를 드립니다. 먼저 저희 병원 간부를 소개해 올리겠습니다. (간부소개:진료부원장 윤강섭, 사무국장 박영익, 기획조정실장 겸 공여제대혈은행장 윤종현, 간호과장 최원자, 약제과장 김향숙, 서무과장 이몽렬, 원무과장 정성원, 기획과장 김승연) 교육연구실장과 홍보·대외협력실장은 오늘 진료관계로 참석을 못하였습니다. 이 점 양해해 주시기 바랍니다. 여러 존경하는 위원님들, 저희 보라매병원은 꼭 20년 전 1987년 서울대학교병원이 서울특별시로부터 위탁을 받아서 서울대학교병원 전 직원들로 구성된 우수한 의료진과 진료지원인력에 의해서 그동안 서울시의 지속적인 관심과 투자에 힘입어 질적·양적으로 비약적인 발전을 하여 왔습니다. 특히 현재 순조롭게 진행중인 새 병원 건립사업은 공정률이 50%를 넘어 차질없이 진행중에 있고, 기존 병원 리모델링사업도 지난 2월 시장님 방침으로 확정되어 오는 4월 5일에 재정투융자심사가 예정이 되어 있습니다. 새 병원이 완공되고 이와 연계하여 기존 병원의 리모델링사업이 차질없이 진행된다면 2010년 말경에는 약 900병상 규모의 최첨단 대형병원으로 거듭날 것으로 예상하고 있습니다. 따라서 지금부터 3~4년은 서울특별시와 서울대학교병원이 힘을 합하여 보라매병원을 아시아 최고의 시립병원으로 발전시키는 데 있어서 큰 초석을 닦는 매우 중요한 시기라고 생각합니다. 지난해 저희 교직원들은 병원의 슬로건을 새출발 뉴스타트로 정하고 올바른 의료서비스 문화의 정착과 내부고객 만족을 통해 새로운 조직문화를 창출한다는 핵심목표를 설정하였습니다. 이를 달성하기 위하여 콜센터를 개설하고 진료예약의 편리성을 제공함으로써 고객의 만족도를 증대시켰으며, 불치·난치병 치료의 혜택을 제공하기 위한 공여제대혈은행을 개설하였습니다. 그리고 대외협력 강화 및 신규환자 창출을 위해 인근지역 5개 구 의사회와 협약체결을 맺었으며, 동시에 협력병원 인터넷 진료협력시스템을 구축하였습니다. 금년에 저희 병원은 여러 가지 불리한 외부요건에도 불구하고 지금까지 이루어놓은 기반 위에 보라매병원의 내부역량과 공공성을 극대화하기 위하여 다음과 같이 핵심 추진과제를 설정하여 추진중에 있습니다. 첫째는 내부역량 강화를 위한 보라매병원의 뉴 비전 수립입니다. 최근 서울대학교병원의 뉴 비전 선포에 발 맞춰서 저희 보라매병원도 직원 모두가 공감 하고 동참할 수 있는 새로운 비전을 수립하고자 합니다. 그렇게 하여 보라매병원이 나아가야 할 진정한 목표와 구체적인 실천방향과 계획을 설정하고 실행에 옮기도록 하겠습니다. 둘째, 지역친화적인 활동을 확대하여 지역사회에 더욱 공헌하고자 합니다. 이를 위해 서울대학교병원, 분당 서울대학교병원과 함께 무료 의료봉사단을 발족하여 순회 무료진료, 해외 의료봉사, 찾아가는 무료 건강검진 등을 시행하고 인근 구청 및 보건소, 학교 등을 저희 의료진이 직접 방문해 시민건강교실 강좌를 개최하여 시행하고자 합니다. 이러한 노력을 통해 저희 보라매병원이 공공의료기관의 기능과 역할을 충분히 수행하고 시민들에게 신뢰받는 지역 거점병원의 이미지를 확고히 구축해 나갈 것입니다. 마지막으로는 새 병원을 건축하고 기존 병원 리모델링을 통해 새로운 첨단 대형병원으로 도약하겠습니다. 내년 3월 새 병원 완공에 맞춰 기존 병원의 리모델링사업이 추진됨으로써 새 병원과 연계한 환자의 동선이라든지 진료기능 등을 재수립하여 차질없는 진료기능을 유지하도록 하겠습니다. 이를 위해 지난해 10월 발족된 새 보라매병원 개원준비단을 통해 인력, 조직, 장비 등 준비에 만전을 기하겠습니다. 앞으로도 저희 보라매병원은 시립병원의 역할과 기능을 극대화하기 위하여 공공성과 수익성의 효율적인 조화를 이루어내도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 위원님들의 지속적인 후원과 서울시의 적극적인 투자가 뒷받침된다면 의료의 질 향상과 환자중심의 의료서비스를 극대화시킬 수 있다고 봅니다. 이를 통하여 시립보라매병원이 모든 계층의 서울시민들이 다시 찾고 싶은 병원, 그리고 진정으로 신뢰받는 공공의료기관으로 자리잡게 되리라고 믿습니다. 다시 한 번 여러 위원님들께 저희 보라매병원에 대한 각별한 격려와 지원에 감사드리며, 앞으로 지속적인 성원을 부탁드리는 바입니다. 이어서 주요업무를 보고드리겠습니다. (보고) 시립보라매병원 주요업무보고 (뒤에 실음) 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.
임승업위원장
수고하셨습니다. 진행순서에 따라 질의답변에 들어가도록 하겠습니다. 질의답변은 제한된 시간에 효율적인 회의가 이루어질 수 있도록 일문일답식으로 진행하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까? 상정된 안건에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하시기 바랍니다. 김광헌 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
「없습니다」하는 위원 있음
김광헌위원
우리 원장님, 그리고 관계자 여러분들, 오늘 업무보고에 수고가 많습니다. 본 위원은 선거구 출신지역이 우리 직원 분들이 알고 있을지 모르겠습니다만 강서 출신의 김광헌 위원입니다. 지금 우리 보라매병원이 공공의료기관으로서, 시립병원으로서의 어떤 위상이랄까 의료 서비스 질, 또 경영 이런 부분에 대해서 상당한 지역의 거점병원으로서의 역할을 해내는 데 대해서는 의원으로서 일단 감사함을 표시를 하겠습니다. 먼저 우리 보라매병원의 어떤 시립병원, 공공의료기관의 주요기능, 역할이라는 것이 저소득층에 우선하는 그런 기능, 역할로 운영목적이라든가 경영이념 등등 봤을 때 여기에 포커스를 맞추어서 가고 있는 부분이 바로 공공의료기관인데, 제 지역 선거구가 강서라는 말씀을 드렸는데 말이지요. 이쪽 서남권에 보게 되면 종합병원이 이대목동병원 한 곳이 있고 그리고 대부분의 환자들이 이 보라매병원을 찾고 있습니다. 지금 6·25 전쟁터라든가 월남전에 파병이 되어서 국가를 위해서 숭고한 그런 희생을 치른 분들에 대한 진료는 지금 현재 우리 국가에는 보훈병원이 있지 않습니까. 그렇지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
김광헌위원
보훈병원이 저쪽 어디입니까?
희원
정희원시립보라매병원장
강동구 둔촌동…….
김광헌위원
강서구 등촌동이 아니라 저 맨 끝에 강동구입니다. 저는 강서구고요. 강동구 둔촌동인데, 이 보훈대상자 분들한테 상당히 멀게 있다는 말이지요. 그리고 우리가 특히 지역거점병원이다 이렇게 봤을 때는 가까운 의료기관을 이용하게 되는데 지금 우리 원장님, 이분들 상이군경이라든가 국가를 위해서 희생했던 분들에 대한 의료와 관련돼서 위탁이 어떻게 되어 있습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
진료부원장이 답변을 해도 되겠습니까?
김광헌위원
진료부원장이오? 네.
강섭
윤강섭진료부원장
진료부원장 윤강섭입니다. 저희가 국가유공자나 독립유공자에 대해서 진료에 제한을 두는 것은 아무것도 없습니다. 다 저희 병원에서 진료 받을 수 있습니다.
김광헌위원
본 위원이 파악한 바에 의하면 우리가 국가보훈 대상에 보면 독립운동을 했던 독립유공자, 그 다음에 그들의 2세대·3세대도 될 수가 있고, 그리고 우리가 얘기하는 전쟁터에 군인으로 갔다가 다치신 분들은 상이군경인가요, 상이군 이렇게 하는데 이분들에 대한 것은 안 되어 있는 것으로 파악이 되더라는 말이지요.
강섭
윤강섭진료부원장
그분들에 대한 저희 시립병원만의 특별한 혜택규정은 없습니다, 상이군인들에 대해서.
김광헌위원
아무튼 진료를 하게 되면 진료비 부담부분은 정부 당국에서 진료비 부담을 하지 않습니까. 그렇지요? 무의탁 노인이 되었든 아니면 수급자가 되었든 하게 되면 의료비 부분은 개인이 아니라 국가 보훈대상이면 국가보훈처가 되었든 아니면 당국에서 의료비 수가를 지원하는 것 아닙니까.
희원
정희원시립보라매병원장
보훈병원 같으면 바로 거기에서 감면 받게 되는 것이고요. 제가 서울대병원에서 근무할 때는 보훈병원에서 좀 어려운 질환으로 서울대병원에 와서 수술을 받고 나간 경우는 그 진료비를 가지고 보훈처에 신청을 하는 것으로 저는 그렇게 알고 있습니다.
김광헌위원
그렇지요.
희원
정희원시립보라매병원장
저희 보라매병원도 아마 그런 정도 외에는 특별히 시스템이…….
김광헌위원
지금 본 위원이 파악하기로는 저희 지역에도 특히 영구임대아파트가 서울에서 두 번째로 많은 지역이면서도 이런 국가를 위해서 봉사했던, 그래서 희생을 치렀던 분들이 많이 있는 곳인데 이분들의 애로사항들을 많이 접하면서 공공의료기관으로서 이 부분도 필요한데 꼭 보훈병원이 있다고 해서 그 불편한 몸으로 저기 강동구 둔촌동인가 이쪽까지 간다는 것은 문제가 있지 않느냐 이렇게 봐지는데, 그러면 그분들에 대해서 국가보훈처가 되었든 서울 보훈처가 되었든 간에 의료에 대한 어떤 협약이랄까 이것을 맺어서 그분들에 대한 어떤 배려가 되어야 되지 않나 이렇게 생각을 하는데…….
강섭
윤강섭진료부원장
협약이라는 것이 보훈병원 대신 저희 병원에서 보훈병원과 똑같이 입원수속을 하고 치료 받고 하는 그것을 말씀하시는 것입니까, 위원님?
김광헌위원
그렇지요.
강섭
윤강섭진료부원장
그것은 저희가 계약을 하지 않고 있습니다. 그것이 이유가 뭐냐 하면 그분들의 질환은 굉장히 만성질환입니다. 어떤 급성수술이나 급성치료를 위한 병이 아니고 대부분이 어떤 요양적인 치료를 원하는 것입니다. 그래서 저희 보라매병원에 현재 일반병실이 한 400병상 규모인데요. 그것을 만약에 그런 만성질환자로 채우면 아마 금방 다 채워질 것입니다. 그러니까 예를 들면 보훈병원이나 어떤 요양병원에서 요양하는 환자는 저희 같은 급성기 병원에서는 치료대상이 아니고요. 급히 수술이 필요하다든지 어떤 후유증으로 인해 치료가 필요한 경우는 저희가 물론 다 받습니다. 다만 그분들은 대개 치료가 끝나면 요양기간이 필요한 경우가 많거든요. 그런 차이점이 있습니다.
김광헌위원
이분들이 보게 되면 대부분 연세들이 50대 이상 60대 이렇게 나이가 좀 있지 않습니까.
희원
정희원시립보라매병원장
많으시지요.
김광헌위원
그렇습니다. 저희들은 바로 다음 세대라고 볼 수 있는데, 지역에서 공공의료기관으로서 이들에 대한 어떤 배려라고 그럴까요, 마땅히 해야 한다고 생각하는데 말이지요. 그렇지요?
희원
정희원시립보라매병원장
취지를 충분히 공감하고 있습니다. 그래서 의료급여환자들한테 저희 선택진료비 100% 감면해서 교수가 치료하더라도 선택진료비를 받지 않는 것과 유사할 수 있겠지요. 그래서 혹시 그런 선택진료비 같은 것이 부담이 되는 경우도 있기 때문에 선택진료비를 감면해 드릴 수 있는 방법이 가능할지 검토를 해보겠습니다.
김광헌위원
그래서 아무튼 세부내용 관련해서는 여러 가지 장기요양이 필요하거나 이런 경우도 있고, 그러나 아무튼 우리가 국가를 위해서 희생했던 분들에 대해 마땅히 해드려야 할 우리 후세대의 입장에서 본다 하더라도 또 지켜드려야 되고, 이런 공공의료기관이 가까운 지역 내에 있다면 당연히 그분들에 대한 부분도 우리가 수용을 해 주어야 된다는 것입니다. 그래서 지금 보라매병원이 아무튼 우리 서울시에서 보면 상당히 어떤 수준이 종합병원으로서의 기능이 또 시민들의 인식도 상당히 좋지 않습니까. 본 위원이 파악하기로는 웬만한 대학병원보다도 오히려 보라매병원을 가야 된다 이런 인식들을 가지고 있고, 그만큼 의료진이라든가 그런 모든 것이 잘 하기 때문에 그렇게 되었다고 보고, 지금 보고서에도 보면 향후 보라매병원의 증축 관련해서 새로운 병상도 확대하고 그러는데 아무튼 국가를 위해서 희생했던 이분들에 대해서도 병원에서도 적극적으로 치료할 수 있는 부분으로 방향을 잡을 필요가 있다고 봐지는데, 이 부분에 대해서 적극적으로 검토할 의향은 갖고 계시지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 검토해 보겠습니다.
김광헌위원
그런데 아까 부원장님 답변은 좀 본 위원이 생각했던 것보다 좀 이상한 답변을 하시는 것 같던데, 무슨 다 장기요양만 하시는 분들입니까?
강섭
윤강섭진료부원장
그러니까 지금 보훈병원의 입원 병실이 제한되어 있기 때문에 보훈병원에서 우리 병원의 병실을 흔히 말해서 임대하는 형식으로 협약을 체결하자는 그런 내용이 있었습니다. 그러니까 보훈병원에 입원을 못하게 되면 입원할 데가 없지 않습니까. 그러면 혹시 우리 병원에다 이 환자를 입원시켜 줄 수 없느냐, 저희가 그런 것은 다 억셉트(accept)합니다. 수술이나 이런 환자는 다 받는데, 급성기 환자는 다 받겠지만 만성 요양환자는 받을 수 없다 그래서 저희가 그런 것은 저희 입장상 곤란하다고 통보를 했습니다.
김광헌위원
적극적 대처가 필요하다는 겁니다. 왜냐하면 이번 회기에 아직 상정되어서 다루어지지는 않고 있지만 국가유공자에 대한 예우에 대해서도 상위법이 있고 서울시 지방자치단체에 그들에 대한 배려, 또 예우에 대한 조례 제정을 위한 안이 발의된 상태에서 본다면 이 부분도 역시 마찬가지로 병원 측에서도 대처해 나가는, 그리고 마땅히 그들에 대해서 예우를 해드려야 될 이런 사항으로 봐지는데 다만 진료라는 부분이고 공공의료기관이기 때문에 마땅히 해야 한다고 생각하고, 하여튼 적극적으로 검토하시고요. 차기 회의 때까지 어떤 방향으로 갈 것인지에 대해서 보고해 주시기 바랍니다. 할 수 있겠지요?
희원
정희원시립보라매병원장
잘 알겠습니다.
김광헌위원
이상입니다.
임승업위원장
김광헌 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김혜원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
김혜원위원
김혜원 위원입니다. 저는 지난 업무보고 때도 한번 보라매병원에 공여제대혈은행 관련해서 질문을 드렸는데요. 이번에도 추가적으로 질문을 드리겠습니다. 다른 것이 아니고 공여제대혈은행의 예산이나 운영에 대한 관리감독 시스템의 문제를 지적하고자 합니다. 우선 공여제대혈은행이 예산은 서울시 산업국에서 배정받게 되어 있습니다. 그렇지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 그렇습니다.
김혜원위원
그리고 운영의 관리감독은 산업국 소관입니까, 아니면 저희 보건사회위원회 소관인 보건정책과에서 이중으로 받으십니까? 관리감독을 어디서 받으시지요?
희원
정희원시립보라매병원장
저희 은행장이 답변해도 괜찮겠습니까?
김혜원위원
네.
종현
윤종현공여제대혈은행장
제대혈은행장 윤종현입니다. 산업국에서 예산을 지원하고 산업지원과에서 저희를 관리했었는데 어제인가 그제부로 이것이 보건정책과로 이관이 되었습니다. 이쪽에서 이제 관리를 하게 됐습니다. 그것이 처음부터 마땅했던 일인데…….
김혜원위원
그러면 다행이네요. 제가 사실 우려되었던 것이 예산을 산업국에서 관리하는데 산업국에서는 재경위의 관리감독을 받지 않습니까. 그러다 보니까 보라매병원에서 하고 있는 공여제대혈은행에 대해서 직접적으로 관리감독이 잘 안 이루어지고 있습니다. 그래서 보라매병원의 공여제대혈은행이 그 안에 있고, 그렇다면 보건사회위원회에서 관리감독을 하고 예산을 배정 받는 것이 맞다고 생각하는데, 뒤늦게라도 이렇게 됐다니까 어제부로, 잘 되었다고 생각을 하고요. 제가 또 알고 싶은 것은 어제 재경위 산업국 업무보고를 받으면서, 서울시에 서울산업통상진흥원이라는 출연기관이 있습니다, 산업국 산하에 있는데. 그런데 여기에서 서울시 보라매병원 공여제대혈은행 운영 사업추진 등 해 가지고 업무보고를 했습니다. 여기에서 SBA라고 서울산업통상진흥원에서 보라매병원 공여제대혈은행에 대해서 무슨 운영사업을 위탁하고 있다는 것인지 제가 그것을 알고 싶거든요.
종현
윤종현공여제대혈은행장
처음에 공익사업으로 출발을 했었는데 향후에 만약 저희가 세포 치료제를 개발한다든가 하는 그런 일이 있을 때 이것이 지적재산권도 소유할 수 있게 되고 또 수익사업도 가능하지 않을까라고 당시 정책검토가 되었던 것 같습니다. 저희는 처음에 순수 공익사업으로 시작을 했다가 고위층에서 검토를 하는 과정에서 수익사업이 될 수도 있으니까, 그러면 수익사업을 지원하는 것이 어떤 방법이 있느냐, 그러면 이것은 산업국으로 넘기고 산업지원과가 가지고 가고, 또 산업지원과에서 직접 이것을 다룰 수는 없으니까 통상산업진흥원에서 우리가 이것을 산업화하는 것을 지원하라, 이런 식의 흐름이 되었던 것입니다. 그런데 이것이 다시 공익사업화로 돌아오게 되면 그와 같은 어떤 체계는 정비가 되어야 되겠지요. 그러나 그쪽 보고가 저희가 보고드리는 시간보다 빨랐기 때문에 아마 보고가 된 것으로 저는 생각을 합니다.
김혜원위원
그러면 여기서는 위탁운영체계를 협약을 하신 건가요?
종현
윤종현공여제대혈은행장
네, 그렇습니다. 그러니까 산업국에서 예산을 산업통상진흥원에 주고 거기서 저희한테 오는, 어떻게 보면…….
김혜원위원
단계가 너무 많지 않습니까? 그런데 이것이 맞다고 생각하세요?
종현
윤종현공여제대혈은행장
처음에 저희는 그런 것은 염두에 두지 않았습니다, 공익사업이라고 생각을 했기 때문에. 그런데 저희 의지와 관계없이 사실 벌어졌던 일인데 이제 제자리를 찾아가고 있는 것입니다.
김혜원위원
그러면 업무하시는 데 있어서 나중에 업무의 체계라든지 이런 것이 너무 복잡하고 비효율적인 문제가 발생하지 않을까 저는 생각이 되는데. 그러면 어차피 관리운영이 보건정책과에 넘어왔다면 이런 문제, 예산의 배정문제라든지 편성 그리고 관리감독문제라든지 이런 것이 보라매병원하고 보건정책과하고 산업국하고, 지금 산업국도 아니고 산업국 아래 서울산업통상진흥원하고 얘기를 하게 되는데 이런 것이 효율적으로 일원화되어야 된다고 생각하고, 그것에 대한 계획을 보라매병원측에서 실무자이시잖아요. 실무자측에서 이런 일원화방안에 대해서, 효율적인 일원화방안의 시스템에 대해서 조금 연구해 주셔야 된다고 생각을 하고, 그것을 저희 상임위에도 보고를 해 주셨으면 좋겠고요. 제대혈 관련해서 이번에 산업국 제가 예산을 보니까 제대혈 보관 및 관리비로 3,500유닛을 기준으로 하셨더라고요. 올해 목표가 3,500유닛이죠?
종현
윤종현공여제대혈은행장
그렇습니다.
김혜원위원
그런데 지금 업무보고 보니까 많이 받으셨더라고요, 언론보도 나가고. 그래서 앞으로 목표치가 충분히 달성되시리라 생각하십니까?
종현
윤종현공여제대혈은행장
충분히 가능하다고 생각합니다.
김혜원위원
알겠습니다. 이상이고요. 그 문제만 잘 관리해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
임승업위원장
김혜원 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 박덕경 위원님 질의하시기 바랍니다.
박덕경위원
보건정책과에서 누가 나오셨나요?
희원
정희원시립보라매병원장
지금 전화가 와서…….
박덕경위원
한 가지 여쭤볼게요. 우리 보라매병원 행정, 그러니까 사무국에 우리 서울시 직원이 파견돼 있나요?
희원
정희원시립보라매병원장
파견 나와 있는 직원 없습니다.
박덕경위원
그것은 조금 모순일 것 같은데. 어떻게 생각하십니까? 파견요원이 불편하신가요, 어떻게 생각하세요?
희원
정희원시립보라매병원장
불편한 점도 있고 또 편리한 점도 있겠죠. 그런데 시작할 때 아마 협약을 맺고 위·수탁 관계를 맺을 때 서울시에서 파견 나가는 공무원에 대한 언급이 처음에 없었던 것으로 알고 있습니다. 규정에 보면 서울대학교병원장이 임명하는 서울대학교병원 교직원으로 100% 수탁운영한다 이렇게 돼 있고, 서울특별시에서 공무원 파견하는 것에 대한 언급은 저희 운영규정에 없습니다. 그래서 그것은 서울시에서 어떻게 판단하느냐에 따르겠지만 저희로서는 물론 나오셔서 여러 가지 의논하고 저희 뜻을 시에 바로 전달해 주시고 이런 효율적인 그런 점에서, 저희들이 싫다 반대하고 이렇게 해서 안 나오신 것은 아닌 것으로 저는 알고 있습니다.
박덕경위원
과장님, 투자기관으로서 우리 시립병원에만 유난히 배려하는 이유는 뭐예요?
민수
박민수복지건강국보건정책과장
무슨 말씀이신지 정확하게…….
박덕경위원
나가셔서 잘 못 알아들으셨나본데 예를 들어서 다른 투자기관은 우리가 무슨 행정실 직원을 파견한다든지 우리 시 직원이 나가서 행정을 봐준다든지 이런 것이 있는데, 시립병원은 전혀 그런 것이 없어서 왜 그렇게 하는 것인지?
민수
박민수복지건강국보건정책과장
특별한 이유가 있는 것은 아니고 지금까지 필요성이 없었기 때문에 그렇다고 생각을 합니다.
박덕경위원
어째 필요가 없어요, 돈을 그렇게 많이 지원을 하는데?
민수
박민수복지건강국보건정책과장
지금 현재 우리 보건정책과에서 다른 여러 가지 정책적 수단으로 충분히 그런 것들을 이해를 하고 잘 의사전달이 되기 때문에 굳이 나가서…….
박덕경위원
2007년도 보라매병원 예산 우리가 얼마 보조해요?
민수
박민수복지건강국보건정책과장
약 50억 정도 보조가 있습니다.
박덕경위원
500억이 아니고?
민수
박민수복지건강국보건정책과장
그것은 별도로 건축비에 포함돼 있는 것입니다.
박덕경위원
건축비 말고 운영비만 해도 345억이 여기 예산에 있어요, 올해 투자하는 것만도. 신축병원은 800억이고.
민수
박민수복지건강국보건정책과장
운영보조가 아니고요.
박덕경위원
운영보조비만도 345억을 하면 굉장한 액수를 투자하면서 시립병원은 가만히 우리 6개인가 5개 보면 다른 데는 다 사무국장이든 이렇게 파견근무를 시키는데 병원만은 이상하게 후하더라고요, 하는 것이. 이것 문제가 있다고 생각 안해요? 이런 막대한 돈을 투자하면서 그냥 동부시립병원도 이상하게 수탁할 법인이 없어서 그냥 서울의료원에다 했다 하고 이렇게 그런 식으로 이 귀중한 건강을 돌보고 생명을 다루는 그런 병원을 우리 서울시에서 정책을 그렇게 한다는 것은 정말 이해 안가요, 저는.
민수
박민수복지건강국보건정책과장
동부병원은 수탁할 병원이 없어서 서울의료원에 위탁시킨 것이 아니고 공공성을 저희들이 담보하기 위해서…….
박덕경위원
먼저 저한테 그렇게 얘기하셨어. 알았어요. 우리 김혜원 위원님이 아까 질의를 하셨는데 공여제대혈은행 사실 이것 예산은 어디에서 만든 것입니까?
희원
정희원시립보라매병원장
처음 시작할 때 관여했던 은행장께서, 지금 공여제대혈은행장이 답변을 드려도 괜찮겠습니까?
박덕경위원
예산을 어디에서 대서 운영을 하시냐고. 이 공여제대혈은행 예산을 어디서 만드시냐고.
희원
정희원시립보라매병원장
서울시에서…….
박덕경위원
서울시에서 만들죠? 우리 김혜원 위원이나 저, 많은 위원들 공감이 시립보라매병원이 아무리 유능하고 뛰어나지만 아직 이런 공익사업 하기는 역효과 아니냐 이런 의구심을 갖고 있는 거예요. 돈이 많이 들어가는 사업이잖아요. 하면 좋지, 하면 좋은 사업이지만 아직은 이것이 미지수사업 아니야. 이익이 남는다고 보장할 수 없잖아요. 보장이 가능합니까? 이런 큰 사업은 국책사업으로 해야지 이것이 재정도 어려운 시 사업, 과장이 얘기하실 거예요?
민수
박민수복지건강국보건정책과장
제대혈은행은 공공제대혈은행사업입니다. 공여라고 하는 것은, 공공 공여제대혈은행은 누구든지 무료로 기증을 하고 그 다음에 누구든지 쓸 수 있도록 하는 사업이기 때문에 이것은 이익을 남기기 위한 것이 아니고 우리가 헌혈하고 똑같은 개념입니다. 피가 없으면 사람이 죽듯이 제대혈 줄기세포가 없으면 사람이 치료가 안 되는 경우에 돈이 없는 저소득층까지도 치료를 받기 위해서 한 것이고, 수익사업의 모델은 저희들은 그렇게 검토한 적은 없습니다.
박덕경위원
그렇게 생각하면 또 그렇지만 우리 시민의 살림을 감시감독하는 우리 의결기구에서는 시민의 세금이 사실은 이익이 남는 데 투자해도, 이것은 사실 저는 그래요. 제가 상식이 부족해서 그런지 이것은 정말 사실 미지수라고 생각하거든요.
민수
박민수복지건강국보건정책과장
지금 만약에 제대혈로 줄기세포를 공급받지 않으면 백혈병에 써야 되는 여러 가지 골수은행에서 굉장히 모자라기 때문에 치료가 불가능합니다, 앞으로도.
박덕경위원
이것은 제가 생각하기에는 국책사업으로 할 사업이라고 생각합니다. 알았습니다.
민수
박민수복지건강국보건정책과장
외국의 경우에도 제대혈은행은 다 지방자치단체에서 운영하고 있습니다.
희원
정희원시립보라매병원장
많이 하고 있고 그 결과가 상당히 보장할 수 있는 그런 효율성이 있습니다.
박덕경위원
원장님한테 여쭈어볼게요. 이번 보건복지부 의약법 개정안이 저는 좋다고 생각하거든요. 그런데 종합병원이나 이런 데서는 어떻게 생각하십니까? 참여하십니까, 반대, 어떻게…….
희원
정희원시립보라매병원장
2차 의료기관, 3차 의료기관 입장이 조금씩 다 다른 점은 있습니다. 저희 시립병원 종합병원 입장에서는 현재 상정된 개정의료법에는 문제가 있다고 보고, 저 개인적인 의견도 있을 것이고 병원 전체의견도 있을 것입니다만 반대입장을 지금 저희들은 취하고 있되 아시다시피 대학병원, 대형병원에서는 조금 반대 목소리가 낮은 것은 사실입니다. 그런데 지금 현재 가지고 있는 문제점은 상당히 지적이 되고 있는 것이 다시 한 번 검토되어야 될 부분이 많이 있습니다.
박덕경위원
13페이지 사랑의 헌혈행사 하셨다고 그래서 뜻이 깊은 행사인데 제가 한번 여쭤볼게요. 장애인들도 헌혈이 가능합니까, 어떻게 되는 거예요? 저는 정말 솔직히 헌혈을 한 번도 안해 봤어요.
희원
정희원시립보라매병원장
헌혈하시는 데 아무 문제가 없으십니다. 단지 저희 직원 중에 많은 직원이 이번에도 참여하려고 줄을 섰습니다만 작년에 저희가 워크숍을 강화도에서 한 적이 있습니다, 전체 교수들 워크숍을. 강화도지역에 갔다 온 사람들은, 예를 들면 최근 1년 반, 2년 동안에 강화도를 갔다 왔다 이런 분들은 제외되는 그런 정도, 그 외 문진과 여러 가지 제약사항이 좀 있습니다만 장애를 가지고 계신 분이라고 해서 헌혈을 못할 이유가 전혀 없습니다.
박덕경위원
혹시 헌혈하는 데 질병의 원인이 있는 사람은 못하는 규정이라도 있나, 어떻게 되나요?
희원
정희원시립보라매병원장
문진을 다 하게 돼 있습니다.
박덕경위원
상관없어요? 그러면 헌혈은 어떻게 하는 거예요? 어떻게 몇 ℓ를 하고 예를 들어서 보상을 받는다면 어떻게 보상을 받는 것인가요?
희원
정희원시립보라매병원장
소상히 답변 드리세요.
종현
윤종현기획조정실장
저는 기획조정실장이기도 하지만 진단검사의학과 전문의이기도 합니다. 헌혈이 제 전문분야이기 때문에 잠시 말씀을 드리면 현재 우리나라 헌혈사업은 적십자혈액원에서 주도를 하고 있습니다. 그런데 헌혈을 할 수 있는 기준이라는 것이 있습니다. 남녀 모두 나이제한도 있고 체중제한도 있고 과거에 질병을 앓은 이후로부터 얼마가 지나지 않으면 안 된다는 것, 수혈을 받은 이후 6개월 이내에는 안 된다라든지 엄마가 얘기를 출산한 이래로 얼마 동안 안 된다든지 그런 복잡한 금지규정들이 있습니다. 그것이 한 30가지 정도 되는데, 거기 하나라도 저촉이 되면 헌혈을 할 수가 없습니다. 그런데 장애인이라고 해서 장애인의 종류가 여러 가지겠지만 장애인이 무슨 감염성 질환을 앓았다든지 말라리아에 걸린 적이 있다든지 간염을 앓고 있다든지 이런 것이 아니면 또는 빈혈이 있다든지 이런 것만 아니면 장애인도 얼마든지 헌혈이 가능하고. 100명이 헌혈을 한다면 현재 절반에서 40%밖에는 헌혈을 받아주지 않을 정도로 질적 관리수준이 상당히 까다롭습니다.
박덕경위원
한 번에 몇 ㏄?
종현
윤종현기획조정실장
한 번에 320㏄를 헌혈을 받습니다. 그래서 토털 한 백에 400㏄가 들어갑니다.
희원
정희원시립보라매병원장
이것이 350㏄짜리 병입니다. 이 정도 하는 것이기 때문에 1년에 두 번까지…….
박덕경위원
단체로 만약에 헌혈을 하게 되면 어디 가서 할 수 있나요?
종현
윤종현기획조정실장
예전에는 단체를 주로 군부대하고 학교를 많이 가서 했었습니다. 군부대를 가서 헌혈을 하게 되면 강제성이 들어간다고 해서 요즘은 아마 그런 단체헌혈이 많이 준 것으로 알고 있고, 어떤 단체헌혈에 관해서 어떤 정책을 쓰고 있는지 저도 자세히는 모르겠습니다, 그것은 적십자혈액원에서 주도하고 있기 때문에.
희원
정희원시립보라매병원장
지금 위원님께서는 단체로 헌혈하고 싶을 때 말씀하시는 것이죠?
박덕경위원
제가 왜 그러냐 하면 지난번에 행정감사 가서 우리 김혜원 위원도 제대혈은행에 대해서 피가 모자란다는 얘기를 듣고 제가 장애인협회 회장을 하기 때문에 우리 직원들한테 얘기를 하니까 “장애인은 그런 것 할 수 없습니다.”라고 딱 해서 제가 단체헌혈을 한번 해 보려고 그러다 중단을 했거든요. 그래서 오늘 뵌 김에 제가 한번 여쭤보는 것입니다. 단체로 하게 되면 보라매병원 가서도 우리가 단체로 할 수 있는 것입니까, 그렇지 않으면 우리 여기 혈액원에 가서만 해야 됩니까?
종현
윤종현기획조정실장
그것은 적십자혈액원과 연락을 취하셔서 우리가 단체로 헌혈을 하고 싶으니 어느 장소로 버스를 보내주시오 하면 버스가 옵니다. 그러면 다 거기 모여 계시면 헌혈을 하실 수 있습니다. 그런데 아까 말씀드린 그런 기준에 맞으셔야 되기 때문에 어떤 분은 하실 수 있고 어떤 분은 못할 수 있겠습니다.
박덕경위원
그 금지기준 그것 좀 자료로 주세요.
종현
윤종현기획조정실장
네, 알겠습니다.
박덕경위원
이상입니다.
임승업위원장
박덕경 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 서정숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
서정숙위원
서정숙 위원입니다. 공여제대혈 관련해서 질문을 드리겠습니다. 2006년 5월에 개설하셔서 작년 목표가 1,500개 정도였는데 902건 정도 보관을 하셨고, 올 5월이면 1년이 되는 거잖아요. 그런데 1,459개 정도, 그렇게 해서 현재는 아직 목표에는 못 미치고 있는 것 같습니다. 물론 SBS 방송 이후에 많이 보관실적이 증가가 돼서 실적은 거두었다고 보는데요. 현재는 지금 제대혈이 순수 기증이지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 100% 순수 기증입니다.
서정숙위원
지난 행정사무감사 때 어떤 홍보 미흡이라든지 산모들이 기증을 하고 나면 어떤 혜택이 있는지에 대한 관심이 있어서 순수 기증자가 좀 적다고 그러셨는데, 그 부분은 어떻게 SBS를 통한 홍보 이후에 해결이 되고 있나요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 역시 공중파가 파급효과가 크다고 봅니다. 지금 그 직후부터 3배 정도 헌혈이 늘면서 거기에 대해서 많은 기초적인 잘못된 지식을 바로잡게 되었고, 그러다 보니까 순수 기증하고자 하는 분들이 상당히 동기유발이 되었고요. 이후에도 지금 SBS에서 그런 방송이 상당히 공익에 도움이 되고 좋은 반응을 보이자 KBS에서도 제목은 다릅니다만 그런 것을 계획하고 있고, 저희 제대혈은행에도 그런 협조요청이 있어서 저희가 앞으로는 일간지도 물론 중요하겠습니다만 여러 가지 노력을 특히 공중파 통해서 저희 국민들에게 순수 기증하는 이런 공여제대혈은행이 왜 필요한가에 대해서 적극적으로 홍보에 노력을 더 할 계획입니다.
서정숙위원
그러면 올해 목표 3,500개는 무난하리라고 보십니까?
희원
정희원시립보라매병원장
지금 이 추세라면 무난하리라고 봅니다.
서정숙위원
그러면 일단 목표달성에 매진해 주시기를 부탁을 드리고요. 지금 제대혈은행이 국내에는 몇 군데 있습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
지금 17개 정도…….
서정숙위원
그러면 국내에 17군데 있는 제대혈은행의 어떤 실태 같은 것을 자료로 추후에 주시기를 부탁드립니다.
희원
정희원시립보라매병원장
알겠습니다.
서정숙위원
제대혈은행의 개설시기와 또 그쪽의 보관실적이라든지 그쪽의 홍보방법 이런 것까지도 하나 주셨으면 하고요. 병원감염 관리에 대해서 좀 말씀을 드리겠습니다. 질병관리본부하고 병원감염관리학회가 작년에 전국 대형병원 44곳을 조사한 결과에 중환자실에 한 열흘 동안 입원한 환자 100명 중에 8명꼴로 병원에서 2차감염이 된 것으로 나타났습니다. 상당히 8%는 높은 비율인데요. 그리고 우리나라에서 매년 30만 명 정도의 병원감염이 발생하고 있고, 그중에 한 1만 5,000명이 병원감염으로 인해서 사망하고 있습니다. 그래서 우리나라 사망원인 가운데 암과 뇌질환, 그리고 심장질환에 이어서 네 번째에 해당되고 있거든요. 이것은 정말 상당히 심각한 수치라고 생각이 됩니다. 그리고 또 병원에서 2차감염을 일으키는 대표적인 균이 슈퍼박테리아이기 때문에 일반적인 항생제도 잘 듣지 않아서 문제가 심각한데요. 또 이로 인한 여러 가지 의료비 부담도 막대합니다. 예를 들면 감염사고나 사망 등 이런 것이 환자 20%, 건강보험 80%의 추가부담이 발생하면 1년에 보통 최소한 850억 원에서 최대 1,580억 원 정도의 의료비가 그로 인해서 더 쓰이고 있고요. 또 1,000병상 규모 정도의 병원에는 한 8억 5,000만 원에서 15억 8,000만 원 수준의 추가비용이 발생하고 있는 실정입니다. 그래서 병원감염을 줄이기 위해서 병원 자체에서도 많은 노력을 하시는 것으로 알고 있는데, 가장 기본적으로 손 소독제 비치가 중요하다고 생각합니다. 하루에 손을 열 번만 씻어도 질병에 걸릴 확률이 아주 희박하다고 알고 있는데요. 손 씻기만으로도 병원에서 생기는 감염의 한 30% 정도를 줄일 수 있다고 그러는데 보라매병원이 아마 손 소독제가 각 병실마다 벽걸이 식으로 하나씩 설치되어 있지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
서정숙위원
개별 침상마다 손 소독제를 설치하기로 한 계획이…….
희원
정희원시립보라매병원장
지금 계획 중이고요. 새 병원 가게 되면 당연히…….
서정숙위원
아직 시행은 못하고 계십니까?
희원
정희원시립보라매병원장
지금 일부 병동은 시행하고 있고요. 다는 못하고 있는데 점차 확대해 나갈 계획입니다.
서정숙위원
그것을 빨리 확대시켜 주시기를 부탁드립니다. 왜냐하면 그로 인한 여러 가지 환자의 안전문제라든지 의료비 절감에 간접적 영향이 크기 때문에 우선적으로 좀 신경 써 주시기 바라고요. 또한 계몽 면에서도 철저하게 손 씻기에 대해서 의료진에 대한 철저한 교육이나 또 병원에 근무하거나 입원해 있는 환자들에게 교육을 좀 강력하게 지속적으로 해 주시기 바랍니다.
희원
정희원시립보라매병원장
알겠습니다.
서정숙위원
그래서 제가 그런 절실한 필요를 위해서 좀 더 백데이터를 말씀드리면 감염관리학회에서 의사하고 간호사를 대상으로 손 씻기 수행도를 평가한 결과에 수행도가 한 50% 미만으로 조사가 되었거든요. 전문 의료진들도 이렇게 실천이 안 되고 있습니다. 물론 여러 가지 업무의 복잡성이나 또 시간이 없고, 다른 데 우선적인 신경을 쓰다보니까 그런 면도 있겠지만 의료진부터 먼저 좀 솔선수범해서 정말 100% 수준으로 가기를 바랍니다. 그리고 보라매병원이 손 씻기 수행 모니터링도 했고, 또 내성균이 발생한 환자를 다루는 경우도 모니터링을 한 것으로 알고 있거든요. 그래서 이 모니터링을 좀 더 자주 하셔서 분기별로 한 1회 정도 하셔서 이것이 정말 우리가 각 병원이나 병원을 내방하는 환자 및 시민들에게 완전 정착하는 그러한 질병예방과 건강관리의 하나의 스탠더드가 되게끔 보라매병원이 앞장서 주시기를 부탁드립니다.
희원
정희원시립보라매병원장
네, 그렇게 하겠습니다.
서정숙위원
그리고 이런 것들이 금방 가시적인 성과는 나오지 않겠지만 결국은 장기적으로 또 의료비용과 관련해서 환자보호와 의료비용 절감이라든지 의료의 질과 진료수준 향상에도 크게 기여하리라고 보거든요. 그래서 이 부분에 대한 구체적인 계획을 세우셔서 이로 인한 환자가 어떤 위험에 노출되는 일과 병원에서의 재감염이 없도록 신경을 써 주십시오.
희원
정희원시립보라매병원장
네.
서정숙위원
그리고 제가 하나 여쭤보고 싶은 것은, 요즘 언론에서도 보도가 되었는데 병원 응급실의 환자 및 환자 가족들의 폭행사건이 전보다 훨씬 많이 심해지고 있는 것 같습니다. 그게 현재 우리나라가 처하고 있는 어떤 경제상황이라든지 어떤 국민의 양극화 문제, 이런 데서 많은 여러 가지 불만이 그런 부분에도 더 노출되는 것 같은데요. 지난번 저희가 보라매병원 현장방문을 했을 때도 응급실 근무하는 분들로부터 그런 얘기를 들었거든요. 그래서 정말 병원 응급실이 목숨을 다투는 그런 시급한 공간인데 그런 공간에서 그런 일이 계속 일어나고, 그것이 빨리 대응이 되지 않으면 거기에 근무하는 의료진들이 업무를 수행하는 데도 상당히 적극성이 결여될 가능성이 있는 것 같습니다.
희원
정희원시립보라매병원장
네, 아주 위축될 수 있습니다.
서정숙위원
그래서 거기에 대해서 구체적으로 어떻게 대책을 세우고 계시고 실행하고 계신지요?
희원
정희원시립보라매병원장
서 위원님 지적하신 대로 그 문제가 상당히 오랫동안 제기되어 왔고 특히 저희 병원이 위치하고 있는 지역이 특히 야간에, 응급실에 조금 술 취한 환자분들도 계시고 여러 가지 의료진이 신체에 어떤 위험을 느낄 상황이 빈번히 발생하고 그래서 저희가 주간에는 그런 경우 저희 직원들이 즉시 달려갈 수 있는 시스템이 되어 있습니다. 그래도 야간 같은 경우에 이런 일이 있어서는 안 되겠다 그래서 저희가 그동안 해왔던 경비시스템 용역을 아주 실력 있고 지금 유수한 병원의 시큐리티(security) 쪽을 전문으로 하는 업체에 해서, 조금 그로 인한 지출은 저희들이 감수하면서도 결정을 했고 지금 거의 계약 직전에 있습니다. 그래서 간호사들 포함해서 여의사들, 야간에 병동에서도 그런 일이 있었고요. 그래서 상당히 지금 지적해 주신 그런 면에서 볼 때 직원들의 사기라든지 또 그렇게 함으로써 또 여러 가지 다른 환자들한테도, 지금 의료진뿐만 아니고 그런 일이 한번 벌어지면 들어와 있던 다른 주변의 환자들이 굉장한 고통을 받고 두렵지요.
서정숙위원
불안해하고 힘들어 하겠지요.
희원
정희원시립보라매병원장
그래서 거기에 대해서는 상당히 저희들도 심각한 것을 알고 그런 조치를 하고 있고, 관심을 더 가지도록 하겠습니다.
서정숙위원
그러니까 보라매병원이 시립이기 때문에 더욱더 공공의료를 확대하다 보니까 그러한 저소득층, 소외계층, 노숙자가 많이 오시기 때문에 확률이 더 높을 것 같습니다. 거기에 대해서도 더 만전을 기하셔서 환자 및 거기 근무하는 의료진들이 편안한 가운데 할 수 있도록 해 주시고요. 보라매병원의 약사님들, 어떻게 전공약사 제도를 도입하고 계시나요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 물론 하고 있는데 지금 우리 약제과장님이 계신데 답변을 드려도 되겠습니까?
서정숙위원
네, 약제과장님.
향숙
김향숙약제과장
약제과장 김향숙입니다. 저희는 서울대하고 연결이 되어 있어서 서울대 전공약사들이 6주에 1주는 저희한테 와서 교육을 하고 있습니다.
서정숙위원
아, 서울대하고 연계해서 전공약사 제도를 보라매병원도 도입하고 있고요? 그러면 보라매병원에 근무하시는 약사님들도 전공약사 제도를 다 이수한 분들이신가요?
향숙
김향숙약제과장
전공약사를 다 이수한 사람을 하지는 못하고 있습니다. 서울대에서 발령 받을 때도 전공약사 1년차가 8명이 있고, 2년차가 4명이 있기 때문에 그 인원으로 전체 인원을 수급하지는 못하거든요. 그래서 서울대나 저희나 마찬가지로 전공약사로 채워지는 것은 한 30% 전후입니다.
서정숙위원
원장님께서 보라매 시립병원을 아시아 최고의 시립병원으로 키워 가시는 것이 꿈이고 비전인 것으로 알고 있습니다. 저희들도 그렇게 되기를 희망하고 있고요. 그런데 양질의 의료라는 것이 의사의 우수한 진료와 거기 약사의 어떤 정확한 투약, 처방약에 대한 정보제공, 또 지금 선진국에서는 의사와 약사가 역할은 다르지만 같이 임상을 하면서 라운딩하면서 하는 그런 제도가 활성화되고 있지 않습니까. 그래서 아시아 최고의 시립병원을 지향하는 하나의 구체적인 노력으로 약국 약사님들의 1약사당 처방건수라든지 근무환경도 보라매병원의 성장과 함께 대폭 개선하셔서 전공약사가 많이 근무함으로써 진료에 바쁘신 의사선생님들에게 양질의 어떤 의약품의 정보제공과 임상약사로서의 기능을 할 수 있도록 그 부분에 대한 정책적인 배려를 당부드립니다.
희원
정희원시립보라매병원장
알겠습니다. 감사합니다.
서정숙위원
이상입니다. (임승업 위원장, 우재영 부위원장과 사회교대)
우재영부위원장
서정숙 위원님 수고하셨습니다. 도인수 위원님 질의하십시오.
도인수위원
도인수 위원입니다. 업무보고 잘 들었습니다. 여러 가지 물어보면 실수할 일도 많다고 그랬어요. 그래도 혹시 이해해 주십시오. 먼저 말씀드리겠습니다. 자립도가 1.7% 하락되었다고 아까 말씀하셨지요? 이유가 뭡니까?
희원
정희원시립보라매병원장
우선 첫 번째는 인건비의 증가라고 봅니다. 주5일제가 되고 간호등급이 2등급으로 상승이 되고 그 외에 진료 재료비가 2005년 대비 상당히 증가했고, 그만큼 진료량이 많았다는 거지요.
도인수위원
그러면 의약품도 많이 구매합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 그렇게 됩니다. 항암제 이런 여러 가지 고가의 약이…….
도인수위원
알겠습니다. 그러면 금년 4월~5월경에 재정투자심사 한다고 하셨지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
도인수위원
그게 얼마 정도를 요구해서 심사 받습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
지금 리모델링에 418억이고, 금년에는 추경으로 설계비 9억 3,000만 원…….
도인수위원
설계비에 감리비하고 다 한 회사가 합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
따로죠.
도인수위원
그러면 리모델링 하는 회사하고 시공업자하고 관리할 때 관리비 별도로 합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
별도입니다.
도인수위원
같이 하게 되면 오히려 저렴할 수 있지 않겠어요?
희원
정희원시립보라매병원장
저희가 결정할 수 있는 것이 아니고 지금 현재도 신축병원은 다른…….
도인수위원
알겠습니다. 그러면 자료 10페이지 잠깐 봐 주실래요. 불우환자돕기라고 있죠, 일일찻집 한 것. 많이 수입을 증대시켰는데 관리를 누가 합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
저희 사회사업실이 따로 있습니다. 사회사업실에 교수가 한 분이 책임을 지고 있고요.
도인수위원
교수님이요? 이런 업무도 교수님이…….
희원
정희원시립보라매병원장
자원해서…….
도인수위원
관리가 되면 예치합니까, 어떻게 합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
예치하고 있죠.
도인수위원
은행에요?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
도인수위원
사본 하나 얻을 수 있겠어요, 나중에라도?
희원
정희원시립보라매병원장
언제든지 드리도록 하겠습니다.
도인수위원
그리고 다른 위원님들도 제대혈은행 많이 하셨기 때문에 저는 궁금한 점이 있어서 몇 가지 여쭤보겠습니다. 보관실적이 2,500이 기증됐다고 그랬죠, 자료에 보면?
희원
정희원시립보라매병원장
기증은…….
도인수위원
기증은 그렇고…….
희원
정희원시립보라매병원장
보관은 1,460…….
도인수위원
기증한 것을 다 보관하지 않고 일부만 합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
그중에서 자격이 안 되는 것은 버려야 됩니다.
도인수위원
그러면 어떻게 버리는 것입니까? 특정폐기물로 버립니까, 일반폐기물로 버립니까?
종현
윤종현공여제대혈은행장
적출물에 해당이 됩니다. 적출물 처리에 관련된…….
도인수위원
양이 많아요?
종현
윤종현공여제대혈은행장
많지 않습니다. 저희가 보통 100개를 가져오게 되면 저희가 냉동보관 하는 것은 60% 정도 되고, 나머지 40%는 사안에 따라서 버리든지 아니면 연구목적으로 사용을 합니다. 저희가 서울특별시 산학연 사업에 연구를 하시는 교수님들이 굉장히 많습니다. 거기에 연구자료로 일부 제공을 하고 있습니다.
도인수위원
임상검사를 채취해서 보관한 은행이 있잖아요. 그것이 냉장보관 하죠? 냉동보관입니까?
종현
윤종현공여제대혈은행장
전부 냉동보관 합니다.
도인수위원
얼마 정도에 몇 도 정도에 냉동합니까?
종현
윤종현공여제대혈은행장
냉동하는 제대혈은 앞으로 무한정 냉동입니다.
도인수위원
그런데 온도가…….
종현
윤종현공여제대혈은행장
온도는 마이너스 196도입니다.
도인수위원
내가 자료에 135도인가 그렇던데 그것이 맞아요, 어느 것이 맞아요?
종현
윤종현공여제대혈은행장
196도가 정확합니다. 액체질소에 넣고 저희가 보관합니다.
도인수위원
196이에요? 보관하실 때 전기가 안 들어올 때는 어떻게 합니까? 정전이 됐다…….
종현
윤종현공여제대혈은행장
전기하고는 관계없습니다. 저희가 질소탱크와 그 탱크를 보관하는 탱크가 있습니다. 질소탱크가 옆에 질소를 공급을 하고, 옆에 탱크가 있어서 질소탱크로부터 계속 액체질소가 들어가고 그 질소탱크는 배터리에 의해서 질소량이 얼마나 줄었는가 하는 것은 알람이 울리거나 우리가 모니터링 할 수 있도록 그렇게 돼 있습니다.
도인수위원
알람이 울릴 때 온도 있을 때 알람이 울립니까, 다른 문제가 있을 때 알람이 웁니까?
종현
윤종현공여제대혈은행장
온도가 문제가 있을 정도가 된다면 액체질소가 다 빠져나가지 않으면 그런 것이 있을 수 없고요. 만약에 다 빠져나가는 일이 발생했다든지 지극히 모자란다든지 하면 온도가 발생할 텐데 지금은 탱크를 가득 거의 채우지 않으면 조금이라도 그런 문제가 생기면 알람이 울리게 돼 있습니다.
도인수위원
적출물을 버릴 때 특수작업구로 버린다고 돼 있는데, 그것이 맞아요?
종현
윤종현공여제대혈은행장
이것은 그냥 저희가 어떤 샘플, 혈액샘플을 버리는 것과 같은 그런 개념으로 버리기 때문에 그렇게 요란한 장구를 갖추지 않은 상태에서 저희가…….
도인수위원
그냥 버리게 되면 오염되지 않겠어요?
종현
윤종현공여제대혈은행장
아닙니다. 적출물처리법에 의해서 의료 장기적출 한 것과 마찬가지로 취급을 합니다. 아무렇게나 버리는 것은 아닙니다.
도인수위원
예를 들어 조직할 때 뼈도 하고 혈액도 하고 그러시죠? 뼈하고 혈액하고 분리해서 보관합니까?
종현
윤종현공여제대혈은행장
저희 제대혈은행은 뼈는 상관이 없습니다.
희원
정희원시립보라매병원장
본(bone)뱅크는 따로 있습니다.
도인수위원
예를 들어서 기증하는 분이 자기 신분을 노출하기 꺼리잖아요. 주민등록증 다 받고 서명날인 하죠. 그러면 그것이 혹시 유출되는 그런 보안조치 그런 것은 어떻게 합니까?
종현
윤종현공여제대혈은행장
저희가 그것을 위해서 따로 저희가 보관실을 두고 있고 거기에 이중 시건장치를 하고 있고, 또 저희 직원들이 거기에 대한 충분한 교육과 훈련을 받고 있기 때문에 유출에 대해서는 저희는 굉장히 많이 신경을 쓰고 있습니다. 그런 일은 없을 것으로 생각합니다.
도인수위원
그냥 기증하는 것하고 혹시 돈으로 사는 것하고 그런 것이 있습니까?
종현
윤종현공여제대혈은행장
저희는 100% 기증만 받습니다. 돈과는 전혀 관계없습니다.
도인수위원
일반 병원에 가면 하나 하는 데 100만 원, 150만 원 이렇게 얘기하는데.
종현
윤종현공여제대혈은행장
그것은 가족제대혈은행이라고 하는 개념의 제대혈은행이고, 그럴 경우에는 자기 돈을 내고 자기 제대혈을 보관을 하는 개념입니다. 15년 정도 보관을 했다 자기가 필요하면 쓰고 그런 개념이고, 저희는 그것이 아니라 돈을 받지 않고 무료로 본인이 기증을 한 것을 전부 풀을 모아놨다 누구나 쓸 수 있게 하자는 취지이기 때문에…….
도인수위원
실적이라든지 그런 것 한 사실이 있습니까?
종현
윤종현공여제대혈은행장
저희가 작년 11월 10일 조혈모세포은행협회랑 계약체결 했습니다. 그 이유는 뭐냐 하면 저희가 제대혈이 들어오면 바로바로 정보를 외부에다 제공하지 않고 6개월 정도 지켜봅니다. 이것이 그 아기가 무슨 선천성 질병에 걸렸다든지 이런 일이 있는지를 저희가 추적관찰을 해서 아무 문제가 없다고 생각할 때 저희가 그 데이터를 중앙조혈모세포은행협회에다 제공을 하기 때문에 현재까지는 이식 예는 없습니다. 앞으로 6개월 정도 내에 충분히 이식 예가 나오지 않을까 생각하고 있습니다.
도인수위원
또 한 가지 본 병원 안에 제약실이 있죠. 그것은 무슨 약품을 생산합니까? 수액만 합니까, 어떤 것만 합니까? 제약실 있는 줄 알고 있는데.
향숙
김향숙약제과장
저희는 조제실 제제를 생산하고 있지 않습니다.
도인수위원
8층인가 어디 있는 것 같은데?
향숙
김향숙약제과장
주사조제실이에요. 거기는 환자 개별로 먹는 약 조제해 주듯이 조제를 하는 방이고요. 제제를 하고 있지 않기 때문에 저희는 제제는 없습니다.
도인수위원
수액이 있던데?
향숙
김향숙약제과장
수액에다 약을 넣어서 환자가 맞을 수 있게 조제를 해 주고 있습니다.
도인수위원
거기 약사분이 몇 분 근무합니까?
향숙
김향숙약제과장
지금 약사가 항암 조제하는 약사가 0.5명이 있고요. 그 다음에 티피엔 조제하는 약사 0.5명 있어서 각 2명이 있지만 오전근무만 하고 있습니다.
도인수위원
0.5명이라는 것은 사람을 1/2로 하는 것입니까?
향숙
김향숙약제과장
아니요. 오전근무만 거기에서 하고 있고, 오후에는 내려와서 경구약을 조제하고 있습니다.
도인수위원
그것이 제가 보니까 환경이 별로 안 좋던데 그 생각 한번 해 보셨나요, 작업환경?
향숙
김향숙약제과장
지금 저희가 리모델링하기 때문에 조금 환경은 저희가 하고 있는 그 기준치에 맞게는 하고 있습니다. 항암제의 경우는 수직형으로 해서 배기 30% 되고 70%는 환류되게 만들어져 있고요, 클린벤치를 이용해서요. 지금 다시 이전해서 가면 티피엔조제실하고 항암조제실을 별도로 할 생각을 하는데 아직은…….
도인수위원
인력이 모자란다든지 그렇습니까?
향숙
김향숙약제과장
그것은 점점 늘어나고 있으니까 전체적으로…….
도인수위원
본 병원에 성형외과가 있죠?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 있습니다.
도인수위원
거기서 무슨 수술을 주로 합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
주로 지금 성형외과는 크게 두 가지로 나누죠. 하나는 시내에서 보듯 미용에 관한 그런 성형수술이고…….
도인수위원
우리 보라매병원에서 미용에 관한 것도 합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
미용에 관한 수술은 한 20%쯤 될까요, 간혹 있습니다. 주로 재생하는 reconstructive surgery라고 욕창 포함해서 얼굴의 기형이라든지 그런 상당히 학문적으로, 그리고 수술이 고도의 난이도가 있는 그런 수술이 거의 대부분입니다.
도인수위원
치과가 있죠?
희원
정희원시립보라매병원장
치과도 있습니다.
도인수위원
거기에 기공사가 있습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
기공사가 있습니다.
도인수위원
별도로 어디에서 해 오는 것입니까, 자체 내에서 기공을 하는 것입니까?
희원
정희원시립보라매병원장
자체에서 일부 하고, 밖에서 해 오는 것도 있습니다.
도인수위원
어떤 것은 밖에서 하고 어떤 것은 안에서 합니까? 기공실이 없으면 안 되는데, 기공실이 있어요?
희원
정희원시립보라매병원장
기공실 있습니다.
도인수위원
병원 자체에?
희원
정희원시립보라매병원장
심플한 것은 하는데 임플란트라든지 아주 이런 것은 밖에서 해 가지고 올 수밖에 없는 것으로 저는 알고 있습니다.
도인수위원
확실히 그것을 모르시죠? 임플란트만 외주 주는 거예요?
희원
정희원시립보라매병원장
기공사가 1명이 있습니다.
도인수위원
보라매병원 운영위원회라고 있습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 운영위원회가 있습니다.
도인수위원
지난번에 우리가 현장 갔을 때 지적했는데 그것 지금 이루어졌습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
검토를 해 봤습니다. 해 봤는데 이것이 시의회는 감사를 해 주시는 그런 입장이시기 때문에 감사권을 가지고 있는 시의회 보사위 위원님들께서 운영위원으로 참석하시는 것은 운영상에 문제가 있지 않을까 이렇게 저희들은 판단을 했습니다. 현재 위원장이 서울대병원장이고 보라매병원장, 서울시측 위원 세 분 이렇게 해서 운영위원회가 구성이 되는데요. 병원 운영의 중요한 사항에 대해서 심의하고 의결하는 기능입니다. 그런데 거기에 감사권을 가지고 있는 보사위원님께서 참석하시는 것은 문제가 있는 것으로 그렇게 저희들은 생각했습니다.
도인수위원
그때 대답은 그렇게 안한 것으로 아는데?
희원
정희원시립보라매병원장
배석하신다든지 하는 것은 얼마든지 가능하겠습니다만 위원으로 들어오셔서 운영의 결정권에…….
도인수위원
사실 부담이 되죠?
희원
정희원시립보라매병원장
부담도 되고 모양이, 감사를 하시는 분이 오셔서 투표를 하는 데 참여를 하신다 이런 것은 그런 것이 아닌가 해서…….
도인수위원
본 병원에서 의료분쟁이 있어서 소송을 했다든지 또 패소를 했다든지 아니면 그것으로 인해서 돈을 지불했다든지 그런 것이 있습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
그런 것이 근래에는 줄었습니다만 저희 나름대로 그것을 심의하는 위원회가 있고 거기에 대해서 진료부원장이 맡아서…….
도인수위원
그런 데 심의위원은…….
희원
정희원시립보라매병원장
외부에서도 참여를 하고 신부님, 수녀님 이런 분들 참여하시고…….
도인수위원
그런 데는 시의원이 가도 관계없을 것 같은데요.
희원
정희원시립보라매병원장
문제가 없을 것 같습니다.
강섭
윤강섭진료부원장
진료부원장입니다. 두 가지 개념입니다. 하나는 의료분쟁에 관한 사항이 있고요. 의료윤리에 관한 사항이 또 있습니다. 그것을 저희는 통합해서 하고 있습니다. 순수한 의료분쟁이라고 하는 것은 저희 병원에서 하는 것은 거의 없고요. 결국 사법부의 판결을 기다려서, 그것은 결국 재판으로 가서 거기 판단에 의해서 저희가 돈을 지불하거나 배상을 해 주는 것이고, 윤리라고 하는 것은 이런 것이 있습니다. 요즘 사회가 그렇다 보니까 빨리 퇴원하겠다, 치료 안 받겠다 했을 때 한번 문제가 된 경우가 있기 때문에 그런 경우는 저희 병원하고 변호사하고 수녀님하고 환자대표가 모여서 토론을 해서 저희가 아무리 돈이 없다 하더라도 퇴원이 불가할 때는 퇴원을 시키지 않고 있습니다. 그냥 저희 병원에서 치료하는 그런 윤리위원회 그 두 가지 기능을 제가 맡고 있습니다.
도인수위원
나오셨으니까 한번 더 물어보겠습니다. 제대혈은행에서 임상병리가 따로 있습니까?
강섭
윤강섭진료부원장
네, 있습니다.
도인수위원
그리고 코디네이터 담당자 따로 있어요?
강섭
윤강섭진료부원장
코디네이터라고 그래서 한 분이 계십니다.
도인수위원
있어요?
강섭
윤강섭진료부원장
네, 있습니다.
도인수위원
주로 어떤 업무를 해요?
강섭
윤강섭진료부원장
주로 이런 제대혈을 주는 병원들을 섭외하고 거기를 관리하고 또 여러 가지 운송, 보관 이런 것에 대한 총괄적인 코디네이터입니다.
도인수위원
정보관리팀은 누가 합니까, 거기에 대한 정보는?
강섭
윤강섭진료부원장
거기에 대한 것은 전부 저희 병원 DB에 들어가 있습니다. 그것은 역시 코디네이터가 다 합니다.
도인수위원
제대혈 채취할 때 몇 세부터 몇 세까지 주로 채취하고 있습니까?
강섭
윤강섭진료부원장
산모요?
종현
윤종현공여제대혈은행장
산모는 20세에서 34세까지로 관리는 되지만 현재 만혼이 추세이기 때문에 저희가 산모의 연령은 제한을 두지 않고 있습니다.
도인수위원
20세부터 34세로 어디 있기 때문에 제가 여쭤보는 것입니다. 가장 애로점이 뭡니까, 제대혈은행을 운영한다든지 관리할 때?
종현
윤종현공여제대혈은행장
제대혈은행장 윤종현입니다. 현재로서는 크게 어려운 점은 없고, 단지 지난해 저희가 말씀드렸던 것처럼 홍보부족으로 인해서 제대혈 단위수가 저희가 목표했던 것에 못 미쳤던 것이 제일 저희로서는 애로사항이었는데, 다행스럽게 올 초에 그런 홍보가 어느 정도 돼서 현재로서는 일주일에 적어도 150단위 이상이 저희한테 오고 그중에서 90에서 100개 정도를 저장하게 됐기 때문에 1년으로 따지면 4,200~4,300개 정도를 예상을 합니다. 계속 꾸준히 지금 두 달째, 한 달이 넘었는데도 줄 기미가 안 보이고 그래서 저희는 지금으로서는 큰…….
도인수위원
제대혈은행 관련된 직원이 몇 분…….
종현
윤종현공여제대혈은행장
지금 제대혈은행만을 위해서 일하는 정규직원은 4명이고…….
도인수위원
4명 가지고 그렇게 예산은 방대하게 많은데 다 소화시킬 수 있어요?
종현
윤종현공여제대혈은행장
물론 그것은 제대혈은행에서 따로 뽑아서 하는 직원이 그렇다는 것이고요. 거기에 교육하든지 아니면 각 병원에 가서 운송을 해오든지 하는 그런 직원까지 합하면 7명에다가 저희 교수진 세 사람이 자원봉사 겸해서 하고 있습니다, 저를 포함해서. 그래서 10명, 그리고 또 거기에 행정적으로 지원하는 저희 병원 기획과 직원이라든지 이렇게 따지면 한 13명 정도가 제대혈은행의 일을 하고 있다고 보시면 되겠습니다.
도인수위원
제대혈 운송하실 때 그 온도가 있어야 되는데 멀리서 온다든가 하면 감염된다든가 그런 일 없어요?
종현
윤종현공여제대혈은행장
그런 일은 없습니다. 왜냐하면 피를 뽑을 때 밖으로 통기가 되지 않는 그런 백에다 헌혈처럼 그렇게 뽑아오기 때문에 그런 것은 없고, 온도는 실온에서 그냥 운반을 해도 되기 때문에 특별한 제약은 없습니다. 봉지가 터진다든가 그런 일만 없으면 되는데 그것은 또 특수한 용기에, 파손되지 않을 만한 용기에 집어넣어서 오고 있습니다.
도인수위원
네, 됐습니다. 그리고 원장님한테 하나 여쭈어 보겠습니다. 요새 서울시장이 3% 퇴출 이렇게 하는데 원장님 견해는 어떠세요?
희원
정희원시립보라매병원장
제 개인적으로는 공감하고 있고, 정말 저희 보라매병원, 서울대병원 포함해서 그런 노력이 필요하지 않나 이렇게 저희도 생각하고 있습니다. 단지 저희 병원은 아시다시피 노조하고의 여러 가지 그런 복잡한 문제도 있고, 이것을 서울시에서 지금 하고 있는 결과와 어떤 여러 가지 과정을 지켜본 후에 뭔가 저희 보라매병원뿐만 아닙니다. 서울대병원 포함해서 다 그런 검토를 해야 될 시기가 아닌가…….
도인수위원
이것 할 때 노조하고 회의합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
저희는 당연히, 단협에 이런 문제에 관해서는 당연히 사전 회의를 해야 됩니다.
도인수위원
특수직이고 전문직이기 때문에 이분들은 좀 뭐라고 그럴까, 퇴출에 영향을 덜 받을지 모르지만 행정직들은 굉장히 마음을 졸이고 있다고 보는데 느낍니까, 그런 것?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
도인수위원
시장이 발표하고 나서 병원에서 지시를 한다든가 할 때 직원들 태도가 어때요?
희원
정희원시립보라매병원장
저희 병원 안에서는 별로 모르겠습니다만 상당히 충격 받은 것만은 사실입니다. 모이면 화제 중에 제일 많이 이야기하는 것이 그것입니다.
도인수위원
요새 그런 데 대해서 명단을 받아본 일 있으십니까, 원장님께서?
희원
정희원시립보라매병원장
없습니다.
도인수위원
최후 결정을 누가 합니까, 보라매병원에서 3% 대상이 된다면?
희원
정희원시립보라매병원장
된다면 제가 정리를 해서 서울대병원 원장님의 결심을 받아야 됩니다.
도인수위원
그러면 서울시도 받고 서울대병원도 받으면 굉장히 여러 개의 채널을 거쳐야 이루어지네요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 간단치 않습니다.
도인수위원
감사합니다. 그래도 우리 보라매병원이 열심히 한다는 감을 잡아서 감사합니다. 여러분, 수고 많으셨습니다. 저는 이것으로 마치겠습니다.
우재영부위원장
네, 도인수 위원님 수고하셨습니다. 우리 홍광식 위원님 질의하십시오.
홍광식위원
홍광식입니다. 보라매병원은 경영이념도 아주 좋고 환자 중심, 인간 존중, 지식 창조, 사회봉사, 또 많은 시립병원 중에서 투자한 것에 비해서 자존심을 가질 수 있게끔 해 준 병원이라 이렇게 생각합니다. 그래서 상당히 마음 든든하고 이렇게 느껴집니다. 그런 생각에서 제가 몇 가지 물어보겠습니다. 지금 일반 환자하고 저소득층 환자가 있지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 그렇습니다.
홍광식위원
비율이 어떻게 됩니까? 일반 환자는 어떻게 되고 저소득층 환자는 어느 정도 비율이 됩니까?
희원
정희원시립보라매병원장
한 7 대 3, 30% 정도가…….
홍광식위원
일반 환자가 70이고 저소득층 환자가 30, 그러면 일반 환자도 조금 쌉니까, 다른 병원보다?
희원
정희원시립보라매병원장
다른 병원, 특히 서울대병원, 세브란스병원, 더욱이 삼성의료원이라든지 아산병원과 비교하면 굉장한 차이가 있습니다.
홍광식위원
별로 싼 것 같지 않은 느낌이 들어서 말씀드리는 것입니다.
희원
정희원시립보라매병원장
1인 진료비가 50% 정도 미만으로…….
홍광식위원
그렇습니까? 그러니까 약간의 감면이 일반 환자도 되고 70 대 30이다, 그러면 이렇게 되면 서울시 저소득층 때문에 후원금을 받는데 언제쯤이면 자립, 원장님께서는 서울시 지원 안 받고 내가 언제쯤이면 자립할 수 있겠다, 자립하는 것이 어떻겠나 하는 생각이 드는데, 이 정도의 규모라면.
희원
정희원시립보라매병원장
지금 홍 위원님 질문해 주신 점이 저희들 정말 관심 중의 관심사항이지요. 그리고 저희가 900병상을 현재 예상하고 있습니다, 850 정도에 끝날 수도 있겠습니다만. 지금 550병상이라는 것이 가장 비효율적인 병상수입니다. 그렇기 때문에 저희가 900병상을 운영하면서 저희들이 계획한 대로 열심히 잘 하게 된다면, 저희들이 100% 자립이라는 것은 현 수가 시스템으로는 불가능하다고 봅니다. 서울시 조례에 의한 병실료라든지 의료급여 환자의 퍼센티지 이런 것을 감안하면 자립한다는 것은 불가능할 것 같고요. 그렇지만 자립도를 현 88~90%에서 97~98%까지는 올릴 수 있지 않을까, 그렇게 되면 가장 이상적이라고 저희는 보고 있습니다. 공공성과 수익성, 두 마리 토끼를 그런 대로 잘 좇는 그런 시스템이 되리라고 저희는 기대하고 있습니다.
홍광식위원
제가 생각할 때는 시설비도 엄청나게 투자가 되었고 교수진도 엄청나게 좋고 서울대 교수들이 전부 다 와 있고 시스템도 갖추어 있기 때문에 굳이 치사하게 서울시의 지원을 받아서 매일 이렇게 꾸짖는 것 듣는 것보다는 자립해서 사는 것이 좋지 않겠나 생각이 들어서 얘기했습니다. 시민 건강증진에 대해서 얘기하고 싶은데요. 지금 일반검진하고 특별검진 두 가지로 하고 있지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 그렇습니다.
홍광식위원
일반검진은 건강보험에서 대주는 그 정도 수준으로 하는 것입니까? 그것 좀 검진 담당자 나오세요.
희원
정희원시립보라매병원장
부원장이 답변해 드리겠습니다.
강섭
윤강섭진료부원장
진료부원장 윤강섭입니다. 검진은 저희가 크게 두 가지인데요. 하나는 일반인 신체검사 수준의 검진이 있습니다. 직원 채용신체검사라든지 단체 학생검진, 이런 것은 일반 신체검사라고 그러고요. 종합검진이라고 하는 것이 흔히 말해서 자기 건강에 대해서 하는 것이고요. 거기에 두 가지가 있습니다. 종합검진 중에 보통 하는 일반검진 패키지가 있고요. 거기에 특별히 나는 뇌에 대한 검사를 더 해보고 싶다든지, 예를 들면 산부인과 같으면 여러 가지 유방이나 이런 검사를 하고 싶다, 자기가 추가할 수 있는 옵션, 그 두 가지로 되어 있습니다. 기본 패키지가 있고, 거기에 자기가 특별히 관심이 있거나 의심이 되는 질환이 있을 때 추가해서 할 수 있는 옵션, 그게 두 가지로…….
홍광식위원
종합검진이나 특별검진 옵션, 그런 검진은 말하자면 친절하게 시스템이 되어 있으니까 하는데 일반 검진 온 사람들은 많이 오니까, 또 값도 싸니까 불친절하게 될 수밖에 없잖아요?
강섭
윤강섭진료부원장
저희가 일반 검진은 굉장히 적은 병원입니다. 저희는 그렇게 많지 않습니다.
홍광식위원
그런데 종합검진을 할 때는 시스템별로 얼마나 됩니까, 값이?
강섭
윤강섭진료부원장
일반 패키지가 30만 원입니다, 기본이. 거기에 자기가 추가로 얼마든지…….
홍광식위원
그것도 다른 데보다 쌉니까?
강섭
윤강섭진료부원장
참고로 서울대학 강남센터가 기본이 150만 원입니다.
홍광식위원
거기에 비해서 30만 원이다 그런 얘기지요?
강섭
윤강섭진료부원장
네.
홍광식위원
그 다음에 제가 이렇게 보니까 보라매병원이 좋다는 것도 굉장히 느끼는 것은, 외래환자가 많고 입원환자가 병실이 없을 정도로 차 있고, 외래환자가 많기 때문에, 연 53만이나 오고 이렇게 되니까 외래환자가 이렇게 많기 때문에 고무적이고 한데 접수 민원실이 엄청나게 붐비고 혼탁합니다. 그래서 이것이 시간이 많이 걸리고 예약해도 걸리는데 대기하는 시간이 많이 걸리지 않겠나, 그런 것을 어떻게 시스템을 바꿀 수 없는지 모르겠어요. 저도 몇 번 감기 걸려서 가봤고, 우리 딸이 귀가 아파서 가봤는데 역시 사람이 많다 보니까 기다리는 시간도 있고 그래서 그것 어떻게 대처를 좀 했으면 좋겠어요.
강섭
윤강섭진료부원장
제가 답변드리겠습니다.
홍광식위원
답변하세요. 꼭 원장님이 할 필요는 없고…….
강섭
윤강섭진료부원장
저희가 콜센터를 운영하고 있는데요. 바로 1577-0075, 저희가 공공치료라는 것으로 해서 0075라고 번호를 지었는데 그리로 해서 예약을 하실 수가 있습니다. 언제든지 자기가 원하는 교수가 있으면 예약을 할 수 있고요. 저희가 특히 환자가 많이 밀리는 과는 다음달부터 15분 단위로 예약을 받으려고 그럽니다. 저희가 30분 단위로 현재 예약을 받고 있는데 15분 단위로 예약을 받아서 조금 더 세분화하면 환자분들이 기다리시는 데……. 왜냐하면 이것을 30분 단위로 하니까 11시에 와서 11시 29분에 진료를 받으시면 29분 기다렸다고 생각을 하세요. 사실은 11시 반까지로 예약을 해 드린 건데…….
홍광식위원
됐습니다. 됐고요. 어제 똑같은 장소에서 서북병원, 은평병원, 어린이 병원이 와서 회의를 했는데 이쪽 병원에 제가 엄청나게 야단을 쳤습니다. 왜 야단을 쳤느냐 하면 외래환자가 없어서 놀고먹어요. 가보면 병원은 어마어마하게 짓고 거대하게 아주 굉장하게 지었는데 외래환자는 없고 입원환자뿐이니까 놀고먹어요. 직원들이 핑핑 노니까 상당히 지탄을 많이 받고 그래서 내가 3%가 아니라 5% 직원 감축해야 되겠다, 먹고 논다는 말이 많이 나오기 때문에. 내가 볼 때는 그래서 홍보를 많이 해라, 이 병원이 어떤 환자를 어떻게 유치하는지 홍보를 많이 하라고 어제 굉장히 했는데 이 병원은 홍보할 것도 없이 너무 많이 오니까 이것을 어떻게 소화를, 친절하게 사랑으로 할 수 있느냐 이것을 거꾸로 검토해야 되거든요, 이 병원은. 그래서 증축도 해 주고 개축도 해 주고 막 그러는데 그랬을 때 지금 같은 동료위원님들께서도 말씀하셨지만 제가 볼 때는 보라매병원에 근무하는 사람은 어떻게 놀고 할 새가 없을 것 같아요. 이렇게 환자들 민원이 많이 오는데 놀고 있겠어요. 그래서 내가 볼 때는 그런 병원은 굳이 구조조정 할 것도 없고, 놀고 있는 병원은 해야 되지 않겠나, 나는 그래서 적재적소에 맞게 해야지 이것을 똑같이 3% 적용할 이유는 없다 이런 생각이 들어서 말씀드리고요. 그 다음에 독립유공자, 상이용사, 우리 동료위원께서 말씀하셨는데 이것도 검토를 잘 해 보셔야 됩니다. 왜 검토를 잘 해보셔야 되느냐 하면 해방과 6·25가 지난 지가 50년에서 100년 사이가 됩니다. 그래서 당사자들은 다 죽었고 거의 없습니다. 있다면 진짜 장기입원 환자, 그러면 보훈병원 있고 이렇기 때문에, 지금 1세대, 2세대, 3세대, 4세대 정도 넘어갔는데 그 사람들 위해서 한다면 특혜시비가 되지 않겠나, 아울러서 그것도 같이 검토해 주세요. 같이 검토해 주셨으면 감사하겠고요. 그 다음에 한 가지 더 묻고 싶은 것은 진짜 인간 존중, 환자 중심, 지식 창조, 사회봉사를 경영의 이념으로 했는데 그대로 꼭 지켜 주셨으면 감사하겠습니다. 이상입니다.
희원
정희원시립보라매병원장
명심하겠습니다.
우재영부위원장
홍광식 위원님 하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 우리 나은화 위원님부터 순서적으로 하셔야 되겠네. 나은화 위원님 질의하십시오.
나은화위원
나은화 위원입니다. 제가 15페이지 주요업무 추진계획을 이렇게 보니까 사업운영 방향으로 첫 번째 제시한 것이 병원의 뉴 비전을 수립하겠다 하신 것이고, 두 번째로 제시하신 것이 무료이동진료의 확대거든요. 그러니까 결국 구체적인 사업운영 방향으로 제일 강조하고 있는 것이 공공의료기관으로서의 무료이동진료를 확대하겠다, 이 부분인 것 같은데요. 그런데 오늘 제출해 주신 이 업무보고서를 보면 어떤 세부적인, 구체적인 무료이동진료의 계획은 그렇게 제시되지 않은 것 같습니다. 그러니까 이 부분에 대해서 좀 가지고 계신 계획이 있으시면…….
희원
정희원시립보라매병원장
나 위원님 잘 지적해 주셨는데 저도 이 표현이 조금 문제가 있다고 생각하는데, 부원장께서 조금 말씀드려 주세요. 왜냐하면 이 무료이동진료 확대는 공공의료 기능 중의 아주 한 부분입니다. 그리고 이것이 이렇게 부각되어서 나올……. 이것보다 더 중요한 부분들이 많은데 거기에 대해서 부원장이 간단히 좀 말씀해 드리겠습니다.
강섭
윤강섭진료부원장
진료부원장 윤강섭입니다. 무료이동진료 확대라는 것이 이렇습니다. 저희가 지금까지 1년에 한 20여 번 근처에 무료이동진료를 나갑니다. 그런데 사실 가장 큰 문제는 뭐냐 하면 수박 겉핥기라는 것입니다. 가봐야 청진기 하나 들고 가서 아프면 약이나 주고 오고, 아니면 저희 병원으로 모셔오는 정도의 서비스에 불과했는데, 다행히 이번에 서울대학병원에서 농협으로부터 20억 원의 지원을 받았습니다. 그래서 8억 원짜리 버스를 1대 제작 중에 있습니다. 거기에는 모든 시설이 다 들어 있습니다. 엑스레이, 초음파, 혈액검사, 그래서 진짜 필요한 분들을 위해서 이제는 완전히 하나의 이동병원이 가는 것입니다. 이동병원에 여러 가지 전문의사하고 기사 다 포함해서 가는 것을 원래 농협에서는 농촌에 아주 무의촌에 지원하기로 했는데 서울대학병원에서 보라매병원도 1년에 4회 이상 정도 앞으로 서울시의 그런 아주 의료 사각지대에 최첨단 의료시설을 갖춘 진료버스를 가지고 질 높은 진료를 하겠다 그런 뜻입니다.
희원
정희원시립보라매병원장
1년에 4회 이상 16회 정도 계획을 갖고 있습니다.
나은화위원
제가 자료를 받아본 것에 의하니까 무료이동진료가 작년도에 9회를 실시해서 연 환자수로 2,000명이 넘는 환자를 진료를 했더라고요. 소요비용을 여기 보고해 주신 것을 보니까 100만 원이 약간 넘는 아주 적은 비용을 가지고 이 정도의 환자를, 수박 겉핥기가 된다고 얘기를 하셨지만 그 정도 환자를 진료를 해서 문제점을 파악하고 병원진료를 받을 수 있게 유도를 했다고 그러면 이것은 칭찬을 드려서 괜찮은 부분인 것 같고요. 제가 제안을 한 가지 더 드리고 싶다면 이런 부분이에요. 무료이동진료 나간 대상기관을 보니까 주로 복지관이었어요. 동작구 종합사회복지관, 관악노인복지관, 아기집, 장애인종합복지관 등 대상이 그랬는데 제가 생각하기로 이 복지관까지 찾아 나올 수 있는 사람은 병원도 찾아올 수 있는 사람이거든요. 무료이동진료의 대상이 되어야 되는 사람은 진짜 의료의 사각지대에 존재하는 사람들, 몸이 아파도 병원을 찾아갈 수 있는 그런 엄두조차 내지 못하는 환자들을 찾아가야 된다고 생각이 되고요. 그래서 보라매병원 인근에 위치한 속칭 영등포 쪽방동네 그쪽에도 여러 차례 언론을 통해서 의료의 사각지대라는 점이 부각된 바 있고, 특히 복지관보다 제가 추천을 하고 싶다면 장애인들의 생활시설이라든지 노인생활시설들을 위주로 찾아가시는 진료를 해 주시는 것이 어떨까 하는 생각이 듭니다.
희원
정희원시립보라매병원장
적극 반영하겠습니다.
우재영부위원장
이상입니까?
나은화위원
네.
우재영부위원장
나은화 위원님 수고하셨습니다. 다음은 조규영 위원님.
조규영위원
조규영입니다. 작년에 국감에서도 그랬고 저희 서울시 행정사무감사에서도 장애인 구강진료의 어려움에 대해서 제기를 한 바 있는데, 보니까 장애인 구강진료 실적이 2005년 대비 2006년이 떨어지고요. 2007년도의 계획상에는 발표를 안해 주셨습니다. 그 부분이 어떻게 되는지?
희원
정희원시립보라매병원장
전에 말씀드렸습니다만 경한 환자의 경우에는 장애자들이 근처 가까운 보건소를 이용하는 분들이 많아졌습니다. 그것이 첫 원인이고, 두 번째는 심한 중증환자인 경우에는 장애인치과병원을 이용하고 있는 것으로 저희들이 파악이 되고 있습니다. 그래서 보라매병원까지 환자가 오는 그런 번거로움을 보건소나 장애인치과병원에서 지금 많은 활동을 하고 있기 때문에 저희 병원에 찾아오는 분의 숫자는 감소하지 않았나 생각하고, 금년에는 저희들이 특별히 더 숫자가 늘 것으로 그렇게 생각은 하지 않습니다만 치과의 여러 가지 기자재나 서비스나 이런 것은 계속 각별히 관심을 가지고 잘 하도록 하겠습니다.
조규영위원
환자가 오지 않아서 실적이 적은 것입니까?
희원
정희원시립보라매병원장
저희는 항상 스탠바이 하고 있는 것이죠. 다 갖추고 있습니다.
조규영위원
그러면 작년에 신문이나 이런 데 보도된 바에 의하면 장애인 치과진료 받기가 굉장히 어렵다, 대기인원도 많고 이런 보도를 본 적이 있는데…….
희원
정희원시립보라매병원장
지금 말씀드린 보건소나 장애인치과병원 이런 데서 활동이 상당히 많이 재작년에 비해서 작년에 늘어났습니다, 서남지역에. 당연히 환자수는 한정돼 있는데 보라매병원 환자수는 줄어드는 것이죠. 저희들이 그것을 기피한다거나 인원을 감축했다 그런 것은 아닙니다.
조규영위원
알겠습니다. 그러면 우리 위원님들이 지금 제대혈은행에 대해서 굉장히 관심이 많으신데 저도 그 분야와 관련해서 질의를 드리겠습니다. 얼마 전에 보라매병원과 R&L바이오가 공동협력의향서를 체결했다 이런 신문보도가 있었습니다. 그 협력의향서의 주요내용이 무엇입니까?
희원
정희원시립보라매병원장
저희 은행장이 소상히 말씀드려도 되겠습니까?
강섭
윤강섭진료부원장
부원장입니다. 내용은 단 하나입니다. 연구시설과 연구능력과 연구인력을 서로 공유한다 그런 뜻입니다.
조규영위원
그러면 공유를 한다고 하면 상호간에 어떤 윈윈(win-win)이 있을 텐데 지금 R&L바이오의 윈과 서울시립보라매병원의 윈이 무엇인가요?
강섭
윤강섭진료부원장
아직 연구결과가 나오지 않았기 때문에 그것을 기대하고 하는 것입니다. 이 연구업적 결과가 굉장히 좋았을 때 산업화가 가능하다면 R&L바이오는 그것을 산업화 하는 것으로써 이득을 볼 것이고요. 저희는 저희 연구에 필요한 연구비나 여러 가지 기자재 이런 능력을 지원 받아서 좋은 것이고, 아직은 뭐라고 말할 수 없겠습니다. 이것이 과연 성공할지는 두고 봐야 되겠습니다.
조규영위원
그러면 이것이 산업화가 돼서 성공이 되면 R&L바이오로부터 보라매병원이 연구비 내지는 시설비를 지원을 받는 것입니까?
강섭
윤강섭진료부원장
아닙니다. 전혀 그런 것이 아니고요. 현재 산학협력단에서 연구비 지원을 할 때는 반드시 연구비의 25% 이상의 산업자금을 끌어와야지만 연구비를 서울시에서 지원해 줍니다. 저희 병원에 연구비를 서울시로부터 가져오려면 반드시 25% 이상의 산업지원금을 끌어와야 됩니다. 그 지원금의 일부를 R&L바이오에서 지원해 줬습니다, 연구비로..
조규영위원
그러면 지금 현재 연구 진행단계인데 서울시는 연구비를 지원해 주고 보라매병원은 서울시와 R&L바이오로부터 연구비를 지원받아서 연구를 하고 그렇게 해서 나온 결과물은, 지금 결과물이 물론 긍정적일 수도 있고 긍정적인 효과가 안 나올 수도 있는데 긍정적인 효과가 나올 경우에 그 연구물의 성과물을 누가 갖게 되는 것입니까?
강섭
윤강섭진료부원장
그것은 모릅니다. 서울시 산업지원과에서 결정하겠죠. 저희는 그런 연구물하고 관계가 없고, 그 성과물에 대해서는 R&L바이오하고 서울시 산업지원국하고 따로 협의를 합니다. 협약을 합니다.
조규영위원
아, 그러면 그냥 보라매병원 같은 경우는 양쪽의 지원을 받아서 연구만 하는 것이 보라매병원의 최종 역할입니까?
강섭
윤강섭진료부원장
그렇습니다.
조규영위원
지금 R&L바이오에서 골절치료용 줄기세포치료제, 발모촉진치료제 이런 것들을 임상실험을 하고 있는데, 연구를 하고 있는 단계이고요. 그런데 얼마 전에 R&L바이오에서 당뇨병치료제인가요, 그 부분이 성공했다라는 보도가 났고 강경선 교수가 발표를 했죠? 발표를 했고…….
강섭
윤강섭진료부원장
성공했다고 발표한 것이 아니고 췌장세포를 분리해 냈다, 줄기세포로부터 인슐린을 만들어 낼 수 있는 β-셀(cell)을 분리하는 기술을 발견했다 그것입니다. 아직 상용화는 멀었습니다.
조규영위원
그런데 사실은 그러면서 그날 R&L바이오 주가가 굉장히 상종을 쳤어요.
강섭
윤강섭진료부원장
저는 그런 것 모르겠습니다. 주가는 저는 관여하지 않습니다.
조규영위원
그래서 저는 그와 관련해서 봤을 때 지금 보라매병원에서 그냥 우리의 역할은 연구다, 그래서 서울시에서 돈 지원 받고 R&L바이오에서 돈 지원 받고 그래서 우리는 연구만 해 주는 것이고, 그 이후의 결과물에 대해서는 R&L바이오가 가져가든 서울시가 가져가든 우리는 노코멘트다, 저는 그런 과정이 적절한가라는 생각이 듭니다.
강섭
윤강섭진료부원장
저희 병원이 거기에 대해서 권리를 주장하지 않는 것에 대해서요?
조규영위원
네.
강섭
윤강섭진료부원장
그것은 산업지원국에서 그 권리를 서울대학교 산학협력단에 일임을 했습니다. 그러면 서울대학교 산학협력단하고 서울시 산업지원국하고 협약을 하게 돼 있습니다. 그러면 거기에서 나중에 어떤 협약을 할지는 잘 모르는데 맨 처음에 할 때는 서울시에 로열티를 주고 그 기업이 사갈 수 있다고 돼 있습니다.
조규영위원
서울시에 로열티를 주고…….
강섭
윤강섭진료부원장
사갈 수 있는 권리를 주는 것으로 돼 있어요, 여기 지원한 업체는요.
조규영위원
로열티를 주고? 그것은 확실한 것입니까?
강섭
윤강섭진료부원장
그럼요, 그것은 나와 있습니다.
조규영위원
그러면 향후에 이것이 개발이 되면 R&L바이오 같은 경우는 로열티를 주고 그것을 상품화하는 우선권만 갖게 되는 것입니까?
강섭
윤강섭진료부원장
그렇습니다.
조규영위원
그러면 로열티에 대한 부분들 그것은 서울시에 귀속이 되는 것입니까?
강섭
윤강섭진료부원장
잘 모르겠어요. 저는 그런 것 잘 모릅니다. 산업지원국에서 알아서 하겠죠.
희원
정희원시립보라매병원장
거기까지는 저희들이 생각을 미처 못해봤습니다.
조규영위원
그러면 보니까 여기 보라매병원에서도 제대혈은행뿐만이 아니라 줄기세포치료센터 이 부분도 아마 시설이 구축이 되신 상황인가요?
희원
정희원시립보라매병원장
아닙니다. 그것은 아직…….
강섭
윤강섭진료부원장
치료센터라는 것은 건물, 입원실을 얘기하는 것입니다.
조규영위원
줄기세포치료센터는 입원실?
강섭
윤강섭진료부원장
줄기세포를 치료하려면 상당히 격리된 공간에서 균이 없는 데서 줄기세포 치료를 해야지 그냥 일반병실에서 할 수 없는 것이거든요. 또 백혈병에다 그런 환자를 이식하려면 특수한 장비를 갖춘 입원실이 필요한 것이죠. 그것을 치료센터라고 그러는 것입니다. 약을 만드는 것이 아닙니다.
조규영위원
알겠습니다. 제가 그것은 물론 나중에 서울시 산업지원국과 함께 논의를 해 봐야 될 부분이기는 할 것 같은데, 지금 현재 R&L바이오는 25%의 비용을 대고 있는 것이죠, 연구비의? 25%의 연구비를 대고 있고 서울시는 75%의 연구비를 내고 있고…….
강섭
윤강섭진료부원장
아닙니다. 그렇지는 않고, 작년 같은 경우에는 R&L바이오 말고 또 다른 회사가 있었습니다. 이번에는 그 회사는 참여를 안했는데, 작년 같은 경우에는 외부 지원금이나 서울시 지원금이 거의 6 대 4였습니다.
조규영위원
그러면서 서울시가 어쨌든 작년에 60%, 올해는 R&L바이오밖에 참여를 안하니까 나머지를 다 서울시에서 지원을 하고…….
강섭
윤강섭진료부원장
아닙니다. 서울시에서 깎았습니다.
조규영위원
아, 그런가요? 어쨌든 그러면서 서울시에서 지원하고 있는 보라매병원 연구진이 연구를 한단 말이에요. 그런데 이것의 성과물에 대한 결과가 사실은 지난번에 아까 말씀하셨던 것처럼 분리했다, 이 소문만 가지고도 주가가 상종을 치거든요. 예컨대 이렇게 해서 산업화에 성공했다 이랬을 경우에 발생되어질 수 있는 막대한 이익, 이것이 과연 누구에게 돌아가는가라고 봤을 때 저는 병원에서는 그거야 서울시하고 거기하고 알아서 할 일이지 이런 수준의 개입으로는 적절하지 않다, 물론 나중에 산업지원국에 얘기를 하겠습니다. 하겠지만 저는 보라매병원도 우리의 역할은 그냥 그런 수준이다, 이렇게 본인의 역할규정을 하는 것이 저는 과연 적절한가라는 의구심이 들고요. 그래서 이 부분에 우리 계속 보라매병원 적자인데 이런 부분 연구의 성과물들이 다시 우리 공공의료의 자원으로 피드백이 될 수 있는 것도 저는 또 다시 우리의 세금을 갹출해서 병원에 들어가야 되는 돈이 이렇게 활용이 된다면 저는 그것은 굉장히 긍정적이다라고 보고 있고요. 따라서 보라매병원에서 그런 연구에 대한 성과에 대한 부분을 논의를 하셔야 되지 않을까라는 생각을 가지고 있습니다.
강섭
윤강섭진료부원장
원래 성질이 그렇습니다. 어떤 연구자가 연구를 해서 그것이 개발됐을 때는 반드시 거기에 대한 프로핏(profit)은 있죠. 대개 CTO라고 그러지요. chief technical officer라고 그래서 반드시 대가를 받게 되어 있습니다, 주식으로 받든지 현찰을 받든지. 그것은 아직은 저희가 논의할 단계가 아니고, 이렇게 생각하시면 되겠습니다. 황우석 교수 이후로 모든 참여기업이 없어졌습니다. 아무도 참여하려고 그러지 않습니다. 오죽하면 저희도 참여했던 기업이 철수를 했습니다. 가능성이 없다고 본 거지요. 이 줄기세포 연구라는 것은 전 세계가 다 하고 있습니다. 미국도 하고, 특히 영국이 가장 앞서 나가고 있고요. 어마어마한 돈을 붓고 있습니다. 1년에 한 8,000만 불의 돈을 부어서 줄기세포 연구를 하고 있습니다. 그리고 누가 먼저 성공할지는 모르겠는데 그 많은 연구 중에서도 과연 성공할 학자가 한 명이라도 나올까에 대해서는 저 학자의 양심으로서 퀘스천(question)입니다. 아직은 그 정도의 아주 걸음마 단계이고, 단 하나 입증된 것이 있습니다. 즉, 조혈모는 이미 시작을 했습니다. 백혈병 환자는 이미 치료가 되었고, 많은 환자를 했기 때문에 현재 제대혈은행하고 이 연구사업은 연계시키지 않았으면 좋겠습니다. 이 제대혈이라고 하는 것은 현재 조혈모 세포 및 백혈병을 위한 것이 주목적이고요. 혹시 그것 말고도 어떤 다른 병에도 이 줄기세포를 쓸 수 있지 않을까 해서 연구하는 것이지 제대혈은행이 꼭 백혈병을 제외한 병을 위한 치료의 은행은 아닙니다. 그럴 가능성은 제가 볼 때 굉장히 아직까지는 희박합니다. 시간이 더 지나봐야 알겠지요.
조규영위원
그러면 이 연구와 관련해서 서울시에서 지원하는 액이 얼마 정도 됩니까?
강섭
윤강섭진료부원장
저희 연구요?
조규영위원
네.
강섭
윤강섭진료부원장
금년에 12억인가 14억인가로 되어 있습니다.
조규영위원
금년에?
강섭
윤강섭진료부원장
금년에. 작년에는 20억.
조규영위원
네, 작년에 20억이었고요. 이것이 지금 몇 년 지원사업이지요?
강섭
윤강섭진료부원장
이번까지 하고 재평가합니다. 해서 연속사업으로 할 것인가 말 것인가 결정하게 되어 있습니다.
조규영위원
그러니까 지금 이렇게, 물론 잘 되면 이것이 우리나라의 성장을 이끌 하나의 획기적인 산업이 될 수 있다는 측면에서 서울시에서 그 산업을 지원하는 것이 굉장히 바람직하다고 생각은 하고 있습니다. 그러나 행정이라는 것이, 내지는 정책이라는 것이 ‘좋은 게 좋은 것이다’, 저는 그런 순진무구한 것은 아니라고 보고요. 그렇게 비용이 투입이 될 때는 반드시 아웃풋(out-put)에 대한 기대들이 명확하게 있어야 될 것이라는 생각이 들고, 그런 기대가 현실화되기 위해서는 우리가 모두 다 노력을 해야 되는 것이고요. 그렇다면 그 기대가 현실화되었을 때는 그 부분은 어떻게 해야 될 것인가, 저는 그 부분도 함께 고려가 될 때 그것이 정책이 완성되는 것이지, ‘되면 좋은 것이고 아니면 아니니까 이것은 분리해서 생각하자’, 저는 그렇게 생각하지는 않습니다. 그래서 이 부분이, 원장님 생각은 어떠십니까?
희원
정희원시립보라매병원장
일부 충분히 공감합니다.
조규영위원
그래서 이 연구지원사업은 올해 평가를 통해서 내년도에 계속사업으로 갈 것인지 말 것인지가 결정이 되어질 텐데 그 단계에서도 그렇고요. 아니면 지금 이렇게 협력의향서를 체결하는 단계에서 보라매병원의 역할이 조금 더 적극적이었으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
희원
정희원시립보라매병원장
알겠습니다.
조규영위원
이상입니다.
우재영부위원장
조규영 위원님 수고하셨습니다. 다음 이수정 위원님.
이수정위원
이수정 위원입니다. 현재 보라매가 가지고 있는 병상이 541병상입니까?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
이수정위원
보고서 내용이 그렇습니다. 이 중에서 다인실 비율이 얼마나 되나요?
희원
정희원시립보라매병원장
다인실이 88%입니다. 2인실, 1인실 제외하고 그렇습니다.
이수정위원
2008년도에 건물이 신축되지요? 여기에 병상들이 들어올 텐데 이 업무보고서에는 병상이 380개로 되어 있습니다. 그중에서는 다인병상의 비율이 얼마나 되나요?
희원
정희원시립보라매병원장
76% 정도 됩니다. 왜냐하면 지금 현재 있는 기존 병실도 남아있을 것이기 때문에 신축병원하고 했을 때 75%로 보고 있고요. 거기에 한 가지 변수가 5인실 이상이 다인실로 되어 있는데 저희가 4인실이 상당히 우리 환자들, 시민들에게 좋은 호응을 받지 않을까 이렇게 보고 있습니다. 4인실이면 부담도 상당히 적으면서 또 단둘이, 혼자 있는 것보다 4인실이 있으면 고객들이 만족도가 높을 것 같고, 4인실을 다인실로 안 보고, 이것은 2인실이나 1인실처럼 이렇게 넣어버린다면 조금 이야기가 달라지겠습니다만 4인실 정도면 현재 5인실, 6인실 그런 다인실의 기능을 가지고 가지 않느냐 이렇게 생각합니다.
이수정위원
4인실하고 다인실이라고 표현되는 5·6인실하고 병실의 요금차이가 얼마나 됩니까?
희원
정희원시립보라매병원장
저희가 결정을 해야 됩니다.
이수정위원
현재는 얼마나 되나요?
희원
정희원시립보라매병원장
현재는 4인실이 없습니다.
이수정위원
의료보험이 적용이 되는 것은 어쨌든 다인실이라고 불리는 5·6인실이 되는 것이고…….
희원
정희원시립보라매병원장
4인실은 저희가 적절한 어느 정도의 편리한 그런 이용에 대한 대가를 받을 수 있는데 그것을 어느 정도 해야 될지는 저희들 지금 고심 중입니다.
이수정위원
제가 파악해본 바로는 2008년 신축하는 건물 병상 중에서 다인병상이 190개 정도라고 얘기를 들었습니다. 그래서 다인병상률이 약 50% 정도에 그친다고 얘기를 들었는데, 신축건물로만 따져봤을 때는 그렇다는 얘기를 들었거든요.
희원
정희원시립보라매병원장
신축건물로만 따져봤을 때는 55%가 되겠지요, 4인실을 뺀다면.
이수정위원
그러면 55%라고 하면 기존의 국립대병원나 또 시립대병원의 다인병상률의 비율보다 낮은 것 아닌가요?
희원
정희원시립보라매병원장
그것은 지금 급성기 병동만 가지고 얘기를 하는 것이고요. 기존 병동의 병실이나 행려병동 이런 것은 그대로 남아있기 때문에 그렇게 했을 때는 퍼센티지가…….
이수정위원
지금 한 75% 정도 된다고 하셨는데 이 정도의 수준을 유지하기 위해서는 신축건물의 병상도 이 정도를 유지해야 그 퍼센티지가 떨어지지 않는 것이고, 다인실 병상이 많았을 때 비로소 시립병원의 운영취지와 맞는 것 아닌가 하는 그런 생각이 들어서 이런 질문을 드립니다. 그런데 55% 정도라고 한다면 퍼센티지가 떨어지면서 훨씬 더 의료보험이 적용되지 않는 병상의 수가 많아진다는 것으로 얘기가 되는 것인데, 그것에 대한 문제인식이 있거든요.
희원
정희원시립보라매병원장
나중에 전체 900병상 될 때는 55%는 훨씬 상회할 것입니다. 적어도 75%는 다인실이 될 것입니다.
이수정위원
900병상이라고 하는 것은 신축건물을 다 짓고…….
희원
정희원시립보라매병원장
전체 다 하고 이쪽 리모델링 다 했을 때.
이수정위원
합쳐서 그렇게 된다는 말씀이신 거지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 그것은 크게 염려 안 하셔도 됩니다.
이수정위원
어느 정도 선을 유지하는 것이 시립병원의 취지에 맞는 것입니까?
희원
정희원시립보라매병원장
지금 저희들 판단하건대 4인실 정도를 우리 중산층에서 하루에 예를 들어서, 모르겠습니다만 한 5만 원에서 10만 원 부담할 수도 있겠지요. 그러면서 5인실, 6인실보다는 훨씬 더, 저희들 증축병원의 현장도 가보고 했습니다만 스페이스 여유도 있고 또 전망도 좋고 그런 여러 가지 편의시설도 좀 좋고요. 그렇게 되면 4인실이 물론 어느 정도 적은 돈은 본인이 부담합니다만 주로 1인실, 2인실은 병실 수가 아주 적습니다. 그렇다면 시립병원 정신을 충분히 반영했다고 저희들은 생각하고 있습니다.
이수정위원
그러면 자료를 좀 요청드릴게요. 현재의 기존 병상 배치와 신축건물의 병상 배치, 그리고 리모델링이 끝난 이후의 전체 병상 배치, 이것에 대한 자료를…….
희원
정희원시립보라매병원장
리모델링은 아직 계획 중이고요.
이수정위원
그러면 계획하고 있는 것만 자료를 주셨으면 합니다.
희원
정희원시립보라매병원장
리모델링에 대해서는 설계가 아직 안 들어갔거든요. 그렇지만 포괄적인 그런 다인실의 퍼센티지 이런 것에 대한…….
이수정위원
네, 그런데 1인실, 2인실 또는 5, 6인실을 구분해서 자료를 주시기 바랍니다. 그리고 한 가지 더 질문을 드리겠습니다. 원장께서 2007년 신년사 내신 것을 제가 봤는데요. 2007년은 부서별 성과급 제도를 도입해서 정착시키겠다는 말씀을 하셨습니다. 제가 궁금한 것은 다른 일반기업들과는 달리 병원이라고 하는 곳은 체계의 특성상 타 부서와 성격이 전혀 다르기 때문에 서로 부서간 비교가 불가능하지 않나, 그런데 성과급이라고 하는 것은 서로 부서간에 어떤 부서가 잘 했는가 판단을 해서 잘 한 부서에 포상을 하고 칭찬을 하고 이런 것으로 이해가 되는데 그것이 가능합니까, 병원에서? 여기에서 의미하는 성과라고 하는 것이 어떤 것인가요?
희원
정희원시립보라매병원장
성과급이라는 것이 꼭 봉급에 예를 들어서 누구는 얼마 더 추가되고 누구는 없다, 이런 개념이 아니고요. 부서별 성과급이라고 말씀드렸습니다, 개인별 성과급이 아니고. 부서별 성과급이라는 것은 그 부서에서 어떤 활동을 할 때 활동비를 좀, 병원 발전하는 데 있어서 여러 가지 준비도 안 되어 있고 실적도 그렇고, 그러니까 잘 하는 그런 부서와 좀 떨어지는 부서 간에 어떤 모양의 차이를 둘 것인가, 아직 결정한 것은 아닙니다. 아니지만 우려하시는 그런 개인 급여에서 무슨 차이를 두겠다, 그런 것은…….
이수정위원
그런 것을 우려하는 것은 아니고요. 지금 말씀하신 그 얘기를 제가 질문드리는 거예요. 그것을 비용으로 판단을 할까요? 그러니까 어떤 부서에서는 환자가 많이 와서 병원의 수익을 많이 얻게 하는 것이고, 어떤 부서는 아닌 것으로 판단을 하는데 그것이 가능할까…….
희원
정희원시립보라매병원장
가능하지 않은 부서도 있고 비교가 가능한 부서도 있고…….
이수정위원
그러면 기준을 어떻게 해서 하겠다는 것인지 저는 그것이 이해가 안 돼서 질문드리는 것이거든요.
희원
정희원시립보라매병원장
그것은 이야기가 너무 길어지기 때문에 따로 원하시면 거기에 대해서 저희들이 생각하고 있는 것을 서면으로 답변 올리겠습니다.
이수정위원
네, 그러면 서면으로 주십시오. 이런 질문을 드리는 것은 이것이 경쟁체제를 불러일으키는 그런 내용이다 이런 판단이 드는데, 물론 부서 간 경쟁이 필요하고 또 재정자립도를 높이는 것이 중요한데 병원이라고 하는 것, 특히나 시립병원이라고 하는 곳에서는 얼마만큼 수익을 올릴 것인가의 판단에 앞서서 환자들이 얼마나 빨리 치료를 받아서 완치하고 돌아가야 되는 것인가, 그래서 직원들이 환자들 중심으로 빨리 병을 낫게 해서 건강한 몸으로 집에 돌아가시게 해야 되겠다는 것에 대해서 중심되게 사고를 해야 되는데, 성과급이라고 하는 것이 그런 취지에 맞는가 이런 판단이 들어서 질문을 드린 것이고 서면으로 답변을 주시기 바랍니다. 그리고 마지막으로 요즘 아파트들도 건물을 새로 지으면 유해물질이 발생하는 것 때문에 문제가 많지 않습니까. 그런데 2008년도에 새 건물이 들어서게 되면 유해물질이 발생되는 것에 대해서 어떤 계획을 가지고 계시는지 궁금하고요. 최초 유해요인 조사 같은 것 한다는 얘기를 들었는데 이런 계획이 어떤지 궁금합니다.
희원
정희원시립보라매병원장
유해물질은 여러 가지 종류가 있겠습니다. 그리고 산안위에서도 지금 현재도 여러 가지 논의를 하고 있습니다. 지금 위원님께서 우려하시는 것은 병원에서 발생되는 모든 그런 유독물질…….
이수정위원
새 건물에서…….
희원
정희원시립보라매병원장
아, 새 아파트 증후군과 같이?
이수정위원
네.
희원
정희원시립보라매병원장
거기에 대해서 지금 제가 아직 구체적으로 보고를 받은 것은 없는데, 사무국장이 조금 이야기를 드려도 되겠습니까?
이수정위원
네.
영익
박영익사무국장
사무국장 박영익입니다. 답변 드리는 것이 적절한지 모르겠습니다만 지난번에 산업안전보건위에서 그 얘기가 나왔습니다. 그래서 저희가 공사를 하고 있는 건설안전본부 쪽에 확인했는데, “그런 부분을 전부 고려해서 이번에 짓는 병원에는 그런 유해물질 자재는 쓰지 않고 있다. 그런 걱정은 안 해도 된다.” 이런 정도로 저희가 답변을 받은 바가 있습니다. 그리고 내부적으로 그런 산안위에 관련되어서 노사가 같이 합의를 해서 대학에 의뢰를 하고 있습니다. 그래서 매번 반기별로 유해물질 조사를 하고 그 결과에 대해서 산업안전보건위에서 노사가 같이 머리를 맞대고 대화를 나누고 있습니다.
이수정위원
그럼 이런 계획서가 있습니까?
영익
박영익사무국장
그것은 산업안전보건법에 당연히…….
이수정위원
보라매병원 차원의 계획이 아니라 법에서 그렇게 결정되어 있는 대로 공사를 진행을 하겠다는…….
영익
박영익사무국장
공사는 저희가 하는 것이 아니라는 것을 말씀드렸고요.
이수정위원
그러니까 공사가 진행이 되게끔 하겠다는 얘기를 들으셨다는 말씀이신 거지요?
영익
박영익사무국장
네, 그렇습니다.
이수정위원
그런데 유해물질 자재를 안 쓴다고 해서 유해물질이 하나도 안 나오는 것은 아니지 않습니까.
영익
박영익사무국장
그러니까 나오는 부분들은 앞으로 우리가 입주했을 때 반기별로 저희가 유해요인을 조사하게 되어 있지 않습니까. 공공장소에 여러 가지 굉장히 까다롭게 되어 있습니다. 그래서 거기에서 기준치를 초과하느냐 안 하느냐 하는 문제는 그때 가서 실질적으로 저희가 운영해 가면서 그런 문제점들을 해소해 나가도록 하겠습니다.
이수정위원
특별히 이것에 대한 계획이 필요하다고 판단이 되는데, 왜냐하면 병원이기 때문에 더욱 그렇다고 봅니다.
희원
정희원시립보라매병원장
그래서 12월말 완공이 되는 것으로 지금 공정상 되고, 적어도 만 3개월 여러 가지 돌려보고, 지금 말씀하신 그런 것까지 점검하고 하는 3개월 정도 여유를 가진 다음에 개원하고자 합니다. 그 3개월 동안 여러 가지 이런 것을 점검해 보도록 하겠습니다.
이수정위원
알겠습니다. 이상입니다.
우재영부위원장
이수정 위원님 수고하셨습니다. 우리 원장님, 2006년도에 후원금 많이 받으셨습니까? 후원금이 보라매병원으로 얼마나 들어왔습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
저희 후원회는 서울대병원 후원회에 저희가 브랜치(branch)로 지회로 돼 있습니다. 그래서 서울대병원 전체 후원회에 기증을 하면서 이것은 보라매병원으로 후원해 달라한다든지 저희 보라매병원으로 2006년 한 해 동안 후원금 총 들어온 액수는 현재 1억 5,000만 원 정도 돼 있습니다.
우재영부위원장
너무 적은 것 같습니다.
희원
정희원시립보라매병원장
그런데 그것이 적다고 저도 생각을 하고 있습니다만 어려운 점이 있습니다.
우재영부위원장
보건정책과장님, 지금 보니까 2005년도에 운영자금으로 52억을 보라매병원에 지출했고 자본보조라고 해서 자산에 편입되는, 아마 자본보조라는 것은 시설비라든지 또는 장비 이런 쪽이겠죠? 그런데 보니까 50억, 대략 50억씩 지원이 되는데 하나 걱정되는 것은 지금 그 병실도 어느 정도 구분이 일반병실, 행려, 노인병실 이렇게 구분이 돼 있죠? 지금 그것을 보니까 걱정스러운 것이 이것이 시립병원인데 아까도 보니까 7 대 3으로 일반이 7, 소위 저소득층이 3으로 돼 있단 말이야. 그래서 노파심에서 드리는 말씀인데 공익진료기능을 확대한다고 그랬는데 3이면 너무 적지 않느냐 이것이죠. 그래서 50억 정도, 물론 시설장비 비용은 별도로 지원하지만 소위 운영보조금으로 50억 정도만 지원을 하다보니까 너무 규정된 범위 내에서만 환자진료를 하는 것 아니냐, 왜냐하면 보라매병원 그쪽에는 저소득층이 굉장히 많은 것으로 이 자료에도 나와 있는데, 왜 100% 중에서 30%만 소위 저소득층 진료를 하게 돼 있는가 그런 부분에 대해서 우리 보건정책과에서 검토한 것 있어요?
민수
박민수복지건강국보건정책과장
부위원장님께서 지적하신 내용이 사실 저희들이 가장 크게 고민하는 부분입니다. 저소득층의 비율이 얼마나 될 것인가에 대한 것은 비용부담이 얼마나 되는 것과 똑같은 얘기니까 비용부담이 적으면 저소득층 비율이 늘어나고 비용부담이 많으면 줄어들게 돼 있습니다. 그러면 보라매병원 같은 경우는 어느 정도의 재정자립도를 유지하면서 진료를 할 것인가에 대한 그런 의문점이 남게 됩니다. 실제로 병원이 얼마 정도의 적자를 보게 해야만 가장 좋은 것인가, 예를 들어서 전체 다 공익진료만 하는 것이 더 좋은 것인지, 아니면 저소득층 보험환자를 포함한 보험환자비율이 약 50% 정도가 적당한 것인가에 대해서 아직까지 저희들이 솔직히 보고드리면 정확한 답을 저희들이 얻지를 못했습니다. 그래서 저희들이 생각하기로는 일반적으로 지금 현재 직영병원으로 운영하고 있는 병원은 50%보다 조금 안 되는 정도의 재정자립도, 그리고 나머지 우리가 위탁한 병원들은 약 90% 정도의 재정자립도가 가장 적절한 비율이 아닐까 추측만 하고 있습니다. 사실 이것은 전문가들의 연구가 필요한 부분인데요.
우재영부위원장
그 부분에 대해서는 명색이 시립병원인데 시에서 경영을 한다고 봐도 과언이 아닌데 시립병원으로의 역할을 강화해야 되지 않겠느냐, 정책적인 차원에서, 그 부분을 면밀히 검토를 해 주시고.
민수
박민수복지건강국보건정책과장
잘 알겠습니다.
우재영부위원장
우리 원장님, 특진이라고 있죠?
희원
정희원시립보라매병원장
선택진료.
우재영부위원장
특진이 몇 % 정도나 차지합니까? 외래·입원환자 포함해서.
희원
정희원시립보라매병원장
선택진료 대략 5% 정도.
우재영부위원장
상당히 경영에 도움이 되죠?
희원
정희원시립보라매병원장
그것이 5%라고 그러지만 상당한 의미가 있습니다.
우재영부위원장
알겠습니다. 참고하겠습니다. 홍광식 위원 간단하게 질문해 주시기 바랍니다.
홍광식위원
30초만 말씀드리겠습니다. 지금 저소득층 진료하고 건강한 시민, 일반환자하고 제가 볼 때는 그 비율이 물론 정책과에서도 어렵겠지만 그 비율이 지금 시립병원이니까 내가 볼 때는 건강한 분들도 이용해야 되는 것이거든요. 우리 시민이니까. 그래서 아까 내가 다른 병원하고 일반수가 차이가 어떻게 되느냐 그러니까 싸다, 그러면 우리 건강한 시민들도 많이 활용하니까 적자폭을 줄이는 방법이 좋지 않겠나 참고말씀 드립니다. 이상입니다.
희원
정희원시립보라매병원장
저도 한 말씀만 간단히 말씀드리고 싶은 것이 저희가 지금 7 대 3 그래서 7이 크니까 30%가 적은 공공진료를 하고 있지 않나 이렇게 우려하시는 것 같은데, 절대수를 보시면 아마 상당히 많은 의료급여환자, 노인 포함해서 저희들 공익진료를 나름대로 열심히 하고 있다고 생각합니다.
우재영부위원장
김광헌 위원님 간단하게 질의해 주시기 바랍니다.
김광헌위원
위원장님이 특별한 당부랄까요, 간단히 하라고 하시니까, 우리 원장님 한미 FTA 관련돼서 앞으로 의료계도 이제는 개방할 수밖에 없는 이러한 상황에서 향후 우리가 잘 대처를 해 나가야 될 이런 문제들인데, 복지부에서 약제비 적정화방안이 시행됨에 따라서 앞으로 새로운 신약 약값이 올라서 만성환자들이 상당히 어려움을 겪을 것으로 예상이 되거든요. 또 이렇게 본다면 이와 관련돼서 시립병원 운영상에 향후 영향이라든지 대처방안이 있어야 되지 않느냐 봐지는데, 그에 대한 견해를 간단하게 말씀해 주시기 바랍니다.
희원
정희원시립보라매병원장
김 위원님 지적하신 대로 상당히 우려되는 부분입니다. 특히 만성환자들, 저소득층에서 만성환자들이 약품 구입하는 데 상당한 어려움이 있을 것으로 보고요. 그래서 저희 병원측에서 공공병원에서 어떻게 사립병원과 다르게 할 것인가 이런 것은 저희 한 병원으로서보다는 보건복지부와 서울시 모든 분들이 같이 그런 상황이 닥치기 전에 미리 깊이 연구를 해볼 필요가 있다고 생각합니다. 상당히 좋은 지적을 해 주셨는데 저희 연구 중에 있습니다.
김광헌위원
잘 대처하시기 바랍니다. 이상입니다.
우재영부위원장
김광헌 위원 수고하셨습니다. 도인수 위원님 간단하게 해 주십시오. 도인수 위원님 질의하십시오.
도인수위원
도인수 위원입니다. 새로 병원 신설하게 되면 VIP방이 있습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
특실?
도인수위원
예를 들어서 서울대학에 가면 높은 데 가면 그런 것 있잖아요.
희원
정희원시립보라매병원장
그런 것은 없고 1인실이 상당히 위치도 좋고, 1인실이 13~14개 정도 됩니다.
도인수위원
알겠습니다. 그리고 아까 3% 얘기하는데 예를 들어서 기피하는 부서에 근무하는 사람도 똑같이 3%에 해당되면 안 된다는데 고가점수를 많이 주셔야 됩니다. 그리고 앞으로 새로운 병원이 생기게 되면 주차난이 문제가 있고 장례도 문제가 있는데 기존 업자를 그냥 하실 것입니까, 아니면 새로운 주차관리를 용역을 줘서 할 것입니까?
희원
정희원시립보라매병원장
주차는 저희 자체에서 하고 있습니다. 장례식장은 차제에 거기에 대해서 깊이 저희들 논의중에 있습니다.
도인수위원
기존업자 하지 않고 수요가 많으니까 다시 할 계획이 있습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
그런 계획도 있습니다. 지금 검토 중입니다.
도인수위원
알겠습니다.
우재영부위원장
도인수 위원님 수고하셨습니다. 이상으로 시립보라매병원 업무계획보고에 대한 질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 회의 진행에 협조하여 주신 위원 여러분, 그리고 정희원 시립보라매병원장을 비롯한 관계 임직원 여러분, 수고하셨습니다. 오늘 위원님들께서 질의를 하신 사항이나 건의사항 등 이 자리에서 논의된 내용에 대해서는 관련사항이 반영될 수 있도록 노력해 주시고, 서울시민의 건강을 증진하고 공공의료 기능이 확충될 수 있도록 최선을 다해 주시기를 다시 한 번 당부의 말씀을 드립니다. 그러면 이상으로 제166회 임시회 제3차 보건사회위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)
12시 19분 산회