임기석 의원 발언

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 경기도의회 제221회 임시회 제1차 문화공보위원회 회의를 개회하겠습니다. 위원 여러분 그리고 경기도미술관 관장을 비롯한 관계공무원 여러분! 안녕하십니까? 문화공보위원장 이경영입니다. 의정활동에 노고가 많으신 위원님들과 경기도의 문화발전을 위해 애쓰시는 경기도미술관 관계자 여러분의 노고에 대하여 감사의 말씀을 드립니다. 그러면 오늘의 의사일정에 대해서 말씀드리겠습니다. 오늘 오전에는 2007년도 업무보고의 건 중 경기도미술관 소관 업무보고를 받고 11시 30분에 대부도로 이동하여 관광문화단지 조성지 현장과 경기영어마을 안산캠프에 대한 현장방문을 실시할 예정입니다. 1. 2007년도 업무보고의 건 (경기도미술관)

안녕하십니까? 경기도미술관장 김홍희입니다. 존경하는 이경영 위원장님과 문화공보위원회 여러 위원님께서 바쁘신데도 불구하고 오늘 업무보고를 위해 미술관을 찾아주신 데 대해 다시 한 번 감사드립니다. 지금부터 배부해 드린 유인물을 중심으로 미술관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2006년 주요업무 추진현황, 2007년 운영계획 순입니다. 3쪽 일반현황입니다. 미술관의 조직은 총무팀, 학예팀, 홍보사업팀 3팀으로 구성되어 있고 정원은 23명, 현재 21명입니다. 결원 2명에 대해서는 4월 중 채용할 예정으로 전임계약직 행정5급 상당 학예팀장과 행정7급 상당 홍보사업팀 직원입니다. 4쪽입니다. 시설현황은 부지가 3,025평, 건물 연면적이 2,500평입니다. 주요시설로는 전시실, 사무공간, 편의시설이 있습니다. 2007년 예산규모는 47억 1,500만원이며 이중 인건비가 13억 8,600만원, 일반경상비 12억 9,300만원, 전시사업비 4억 2,900만원, 미술작품 구입비와 자체사업비 포함해서 16억 700만원입니다. 5쪽 2006년 주요업무 추진현황입니다. 미술관 개관 기념전으로 호안미로전을 2006년 10월 25일부터 2007년 1월 28일까지 83일간 스페인 호안미로재단 보유작품 146점을 대여 전시하였습니다. 호안미로가 작품에 자주 사용했던 소재들을 열한 가지 테마로 분류하여 관람객이 작가의 작품을 보다 쉽게 이해할 수 있도록 구성하였고 전시기간 중 관람객 수는 5만 9,265명이었습니다. 현대미술의 거장으로 뽑히는 호안미로의 전시를 개최하여 미술관을 국내외에 홍보하고 폭넓은 관객층을 확보하여 도민에게 수준 높은 문화향수 기회를 제공했습니다. 6쪽 소장작품 구입입니다. 소장작품은 2005년부터 2006년까지 공모 및 심의위원 추천을 통해 한국화, 회화, 조소 등 218점을 29억 7,900만원에 구입하여 소장하고 있습니다. 구입작품을 활용하여 앞으로 다채로운 전시효과를 창출할 수 있을 것으로 기대합니다. 7쪽 2007년 미술관 운영계획입니다. 도민과 함께 하는 참신한 기획전시와 전문인력 양성 및 참여의 장을 마련하고 현대화된 미술관 운영을 통해서 도민과 함께 하는 열린 문화공간 그리고 이러한 기반 위에서 세계적으로 경쟁력 있는 현대미술센터로 자리 잡을 수 있도록 운영할 계획입니다. 8쪽 2007년 전시계획은 기 확보된 전시사업 조각 프로젝트를 비롯한 4건의 전시와 특별 프로그램 찾아가는 경기도미술관을 비롯한 4건이 추진 중에 있거나 추진할 계획에 있습니다. 세부적인 내용을 하나하나 말씀드리겠습니다. 9쪽 조각 프로젝트 ‘공간을 치다(Lines in Space)’전입니다. 2007년 2월 27일 개막해서 4월 29일까지 개최예정이며 작가 39명이 초대되어 조각 및 설치작품 60여점을 현재 전시하고 있습니다. 선을 이용한 여러 경향의 조각ㆍ설치작품을 통해서 기존의 물량 위주의 덩어리 조각과는 다른 선으로 구성된 새로운 미학의 조각작품을 선보입니다. 국수나 동선, 파이프, 머리카락 등 새로운 매체의 발굴과 표현영역의 확장을 시도하는 이번 전시를 통해 현대미술의 한 흐름을 파악할 수 있을 것입니다. 이 사업은 또한 앞으로 계획하고 있는 경기도미술관의 조각 프로젝트 사업의 시험무대로 기획되었습니다. 다음 10쪽입니다. ‘박서보의 오늘, 색을 쓰다’전은 2007년 5월부터 7월까지 한국 현대미술의 선구자이며 단색화와 추상회화의 대가인 박서보 화백의 작품 100여점을 전시합니다. 특히 그의 근작을 중심으로 보여줌으로써 작가를 새롭게 조명하는 계기를 마련하고 있습니다.

위원장님! 긴급제안 있습니다.

의사진행발언이죠? 말씀하세요.

관장님이 지난번에 업무보고할 때 서류를 토대로 한 1차 설명이 있었거든요. 유인물로 대체를 하고 일문일답으로 들어가자는 제의를 드리고 싶습니다.

방금 유영근 위원님의 의사진행발언이 있었습니다. 동의하십니까? 동의하시면 김홍희 관장께서는 수고하셨습니다. (업무보고서는 끝에 실음) 다음은 질의답변 순서로 들어가겠습니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답으로 진행하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 유영근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김포 출신 유영근 위원입니다. 업무보고를 준비해 주신 관장님을 비롯한 임직원 여러분께 감사의 말씀을 우선 드리겠습니다. 먼젓번 업무보고 시 저희들이 순연을 시켰는데 오늘 준비를 철두철미하게 해 주신 것 감사의 말씀을 드리고요. 요약해서 몇 가지만 말씀을 드리겠습니다. 지금 ‘공간을 치다’를 언제부터 언제까지 전시할 계획이시죠?

2월 27일에 시작을 했고요. 4월 27일까지입니다.

앞으로 얼마 남지 않은 것 같은데요. 제가 먼젓번에도 지적을 할까 하다가 시간 때문에 지적을 못했는데요. 수많은 도민의 혈세로 치러지는 이번 ‘공간을 치다’ 야외전시회가 작품성 하나하나를 보면 저는 그쪽의 전문가는 아니지만 뛰어난 작품이라고 생각을 하는데 기본적인 것은 안 된 것 같습니다. 예를 들면 A라는 작품이 있을 경우에 그 작품에 대한 상황을 설명할 수 있는 조그만 안내표시라도 있어야 되는데 현재 그것을 등한시했고 전문가는 작품을 이해할 수 있겠지만 비전문가도 쉽게 이해할 수 있게끔 거기에 자세한 작품의 내용을 기재하는 것이 원칙 같은데 관장의 생각은 어떻습니까?

바른 지적이십니다. 저희가 그 부분을 생각했었는데요. 일단 도록에 많은 설명을 썼고 또 전시장에는 작가의 이름과 제목 정도 쓰는 것으로…….

잠깐만요. 시간을 절약하기 위해서 다시 질의를 드리겠습니다. 물론 도록이 여기 있습니다. 있는데, 작품을 보다가 작품내용을 파악하기 위해서 다시 안에 들어가서 도록을 달라고 하는 그런 번거로운 절차가 있기 때문에 남은 기간이지만 그것을 보충할 계획은 없으십니까?

보충하겠습니다. 준비는 다 되어 있기 때문에…….

준비를 하셨으면 당연히 하셔야죠. 두 번째 질의를 드리겠습니다. 지금 경기도미술관 조례 6조에 의하면 “입장료를 징수한다.”라고 되어 있습니다. 지금 개관이 몇 년도 몇 월에 됐습니까?

개관이 제가 오기 전인 10월 말로 알고 있습니다.

그때부터 지금까지 유료 관광객이 몇 분이고 관람료 수입액이 어느 정도로 파악됐는지 말씀해 주실 수 있겠습니까?

‘공간을 치다’전은 애초에 무료로 시작을 했습니다. 호안미로전이요. 그래서 관람객이 12월까지…….

작년 12월이요?

네.

지금 4월이니까 3월 누계가 안 나왔을까요?

지금 여기 집계가 나와 있는데요. 유료로 전환한 이후에 관람료로 들어온 것이 600만원 정도입니다.

인원수는 파악이 안 됩니까?

인원수는 3만 1,375명으로 집계가 됐습니다.

입장료 수입은 통장으로 별도로 관리하시죠?

네, 별도 관리하고 있습니다.

짧은 기간에 한 600여만원의 입장료 수입이 있고 인원수도 3만명 이상이 입장한 것으로 답변을 해 주셨는데 그건 굉장히 성과가 좋았다는 말씀을 드리고 아울러 말씀을 드리면 경기도박물관 있죠? 경기도박물관은 작년 입장료 수입이 6,800만원이라는 것을 염두에 두시고 참고해 주시기 바랍니다. 그리고 또 한 가지 세 번째 질의를 드리겠습니다. 지금 경기도미술관에서 미술작품을 구입하셨죠? 총 몇 점 구입하셨다고 보고하셨죠?

218점이었습니다.

액수는 얼마나 되죠?

29억입니다.

본 위원한테 작품 구입내역, 작품명, 작가명, 구입금액을 자료로 제출해 주실 수 있겠습니까?

네, 할 수 있습니다.

마지막으로 질의를 드리겠습니다. 먼저 업무보고 때 ‘공간을 치다’ 거기에 추경예산이 일부 나왔는데 그 당시 추경예산이 얼마로 기재가 되어 있었죠?

추경예산을 1억 200만원을 했습니다.

그러면 원래 예산이 책정된, 기 예산이 책정된 금액이 4,800만원인가요?

5,800이었습니다.

그러면 100%가 넘는 추경예산액이 발생됐는데 제가 예를 들어서 미술관을 총괄하는 관장이라면 1억원이 넘는 그런 예산이 더 소요가 된다면 최소한의 예의로 우리 존경하는 이경영 위원장을 비롯해서 문화공보위원님들한테 사전에 설명할 수 있는 그런 토대가 있어야만 그게 제대로 된 업무를 하는 것으로 저는 생각을 하는데 그런 절차도 없이……. 추경이 앞으로 얼마 남지 않았거든요. 예를 들어서 본 위원회, 이건 개인적인 생각입니다만 본 위원회에서 이것을 심사를 안 해줄 경우에는 어떻게 하겠습니까?

그 부분에 대해서 사죄말씀 드립니다. 미술관의 관장으로서 그런 부분을 잘 관리를 했었어야 되는데 실수를 한 걸 제가 알고…….

물론 관장님께선 실수라고 변명하실 수 있겠지만 저희 경기도의회 문화공보위원회를 경시하는 그런 발상에서 여기까지 왔지 않았나 하는 생각이 드는 데, 그건 기본적인 거거든요. 그리고 이것이 주어진 예산범위 내에서 알차게 계획을 잡으셔야지 어떻게 1억이 넘는 돈을 추경예산으로 앞으로 심사를 받으실 계획이신지 관장님의 배포를 다시 한 번 생각을 안 할 수가 없네요.

다시 한 번 사죄말씀 드리고요. 잠깐 배경말씀을 드릴 기회를 좀 주시기 바랍니다.

배경을 지금 업무보고 자리에서 하는 것보다도 사전에 설명하는 것이 원칙인데도 불구하고 지금이야 배 지나간 다음에, 버스 지나간 다음에 설명하는 건 아무 의미가 없는 거거든요. 솔직히 한번 답변 부탁드리겠습니다.

앞으로는 그런 일이 없을 것으로 말씀을 드리고요. 이게 처음에 2억 8,000 정도를 요청했던 것인데…….

아니죠. 본예산은 5,800만원이고 지금 추경에…….

네, 처음에 이 예산을…….

그 자체도 잘못된 거죠. 현재 그러면 미수로 남아있는 겁니까?

처음에 제가 오기 전에 기존에 있던 큐레이터들이 다음해의 전시를 위해서 예산을 확보해야 되기 때문에 조각 프로젝트안을 제시하고 예산을 2억 8,000을 신청했었습니다.

그러면 현실적으로 기 예산된 것 갖고 ‘공간을 치다’ 전시회가 불가능하다면 딜레이를 시키든지 이런 현실적인 방안을 강구하셔야지 예산도 확보되지 않은 상태에서 일을 저지르고 보자라는 의미로 생각하고 그런 생각으로 사고를 칠 경우에는 저희들도 굉장히 난감하거든요. 만에 하나 이렇게 예측을 할 수가 있어요. 추경심사 때 우리가 이건 일고의 가치가 없다고 해서 심사가 안 될 경우에는 관장님 어떻게 처신을 하겠습니까?

처음에 제가 부임하고 조각 프로젝트를 하게 된 동기가 첫 전시로 좀 볼거리를 주고 미술관이 너무 황량하기 때문에…….

그 취지는 좋습니다. 취지는 아주 좋은데 그러면 사전에 저희들하고 1차, 2차, 3차까지 상의해서 어느 정도 공감대가 형성된 다음에 전시를 하셔야죠. 그리고 그렇게 많은 예산을 투입한 상태에서도 그 훌륭한 조각품들을 일반시민들이 이해하지 못하게끔 조그만 안내판 자체도 없다는 것은 상식적으로 이해가 안 가거든요, 저희들 입장에서는. 저도 문화와 예술을 굉장히 좋아하는 사람입니다. 웬만큼 이해를 하면서 넘어가려고 노력을 많이 하는데도 불구하고 본 위원이 이렇게 질의를 드리는 것은 관장님의 무사안일이라고 할까요? 그걸 질책하고 싶어서 이런 발언을 하는 겁니다. 저 혼자 계속 질의를 할 수 없기 때문에 이상으로 마치겠습니다. 이상입니다.

죄송합니다. 다음부터 그런 일이 없도록 조심하겠습니다.

유영근 위원님 수고하셨습니다. 위원장이 생각해도 그것은 좀 너무했지 않는가 하는 생각을 가져요. 본래 예산에 비해서 거의 2배 가까운 예산이 증액돼서 그것을 실시하는데 최소한도 의회를 중시한다면 위원회에 와서 사전에 그래도 한번 협의를 해야 되는 것이 아닌가라고 생각했을 때, 이것이 관장님 오시기 전에 이뤄진 일입니까?

예산을 확보 받은 것은 제가 온 다음이고 처음에 예산이 깎여서 5,800이 되어 있는 상황에서 제가 왔습니다.

그랬다면 관장님께서 잘못한 거네요?

네.

앞으로는 좀 시정해 주시고요. 그리고 아까 3만 1,375명이 입장객이라고 했는데 언제부터 언제까지 그리고 총 입장자인지 아니면 유료입장자인지 한번 말씀해 주세요.

총 입장객으로 1월부터 3월까지 통계입니다.

호안미로전 말고 올해 얘기하는 거죠, 2007년도?

호안미로전은 1월 말까지 했기 때문에 유료로 전환한 호안미로전 1개월하고 그 다음에 중간에 또 전시 준비기간이 있었습니다. 2월 말에서 현재까지 합해서 이런 통계가 나왔습니다.

관람객 수를 보면 호안미로가 5만 9,265명이란 말이에요. 물론 11월, 12월이 있었지만 1월 한 달에 호안미로전시회에 어느 정도 왔는지 몰라도 숫자의 개념을, 지금 입장권 가지고 합니까? 아니면 뭐로 이 평가를 해요?

입장권 발급을 가지고 합니다.

그러면 수입도 3만 1,375명에 약 600만원이라는 거예요? 그러면 1인당 얼마예요? 이해가 잘 안 되니까 자료로 하고요. 다시 위원님들 질의를 받기로 하겠습니다. 엄종국 위원님 질의해 주세요.

엄종국 위원입니다. 관장님, 조금 전에 존경하는 유영근 위원님이나 위원장님도 말씀하셨지만 예산이라는 것은, 추경이라는 것은 불요불급한 사항이나 아니면 본예산에서 불가피하게 추경으로 약속된 사항 이외에는 잘 안 됩니다. 그걸 아셔야 되고 그 다음에 우리 위원회에 엉뚱한 예산이 올라와서 통과된다 할지라도 예결위에서 허락을 잘 안 해줘요. 그런 부분을 아셔야 돼요. 무조건 여기서 누구 지시에 의해서 되는 게 아니거든요. 만약에 위원회에서 심도 있게 심사한 예산이 예결위에서 삭감된다면 우리 위원회는 또 뭐가 됩니까? 상당히 어려운 점이 있거든요. 그런 점을 꼭 염두에 두시고 이런 일이 절대 발생하지 않도록 당부를 드립니다. 그리고 한 가지만 확인차 물어보겠습니다. 특별 프로그램 8쪽에 보게 되면 여기 또 추경 또는 외부지원 예정해서 1억 8,000만원이 있어요. 현재 1억 8,000만원이 확보됐습니까 아니면 확보 안 됐습니까?

문화재단 사업으로 전환해서 현재 운영 중인 프로그램입니다.

그러면 추경이라는 글자를 빼야죠. 문화재단에서 빌려온 돈도 아니고 1억 8,000 이외에 나머지 돈은 또 추경에 올린다는 얘기입니까? 무슨 뜻입니까?

경기도미술관 1평 갤러리전인데요. 공단역에서 일단 시작을 해서 앞으로 다른 역까지 확대하려고 하는데 역에 미술관 안내 겸 또 작품을 좀 보이면서 미술관에 대한 친숙도를 높이기 위한 오프라인 홈페이지 역할을 하는 프로젝트입니다.

그렇다면 1억 8,000만원은 경기도문화재단에 이미 확보된 돈이고 800만원을 추경으로 올리겠단 이런 뜻입니까?

네. 이 프로그램에 대한 것만 신청을 예정하고 있습니다.

그러면 어떻게 문화재단에서 미술관으로 이 1억 5,000만원이 오게 됐는지 그 배경 좀 간단하게 말씀해 주십시오.

미술관으로 돈을 보내줘서 저희가 집행한 것이 아니고요. 저희는 미술관의 소장품을 내줘서 경기도 내의 미술공간에서 전시할 수 있는 프로그램만 기획을 했고 장흥 토털아트파크를 비롯한 10개의 기관들이 함께 이 프로젝트를 진행하는 그런 방식으로 일이 진행되면서 경기문화재단의 돈이 사립미술관으로 나가게 된 겁니다. 그래서 저희는 작품을 대고 각 미술관은 공간을 대고 함께 협업하는 그런 방식의 프로젝트였습니다. 저희가 직접 받은 예산은 아니었습니다.

현재 찾아가는 경기도미술관 이것에 대해서 진행된 것이 있습니까? 한 적 있습니까?

네, 장흥아트파크에서 지난 3월에 오픈해서 이번 토요일에 영은미술관으로 옮겨진 전시가 개막을 하게 됩니다.

관장님! 장흥아트파크 같으면 한수이북이죠?

네.

한수이북 같으면 한수이북의 위원님이 우리 문화공보위원회에 세 분이 계십니다. 그분들 하나도 몰라요, 이거하는 것도.

저희는 초청장을 이미 다 발송을 했고 그 당시 외국 나가셔서 직접 통화가 안 된 상황에서 그쪽의 위원님들한테 아마 전달이 안 된 모양인데요. 그 당시 외국에 나가 계셨습니다.

불가피할 것 같으면 사전에 그걸 알려서, 지역 위원님들이 본인 지역에서 이런 행사가 있다는 것도 모른다는 것은 잘못된 거죠? 그런 부분이 있고 하나는, 물론 문화재단에서 1억 8,000만원이, 아까 관장님께서 말씀하시기를 불가피하게 문화재단에서 지원할 수밖에 없다 이런 식으로 말씀하셨거든요. 그렇죠?

그 당시에 잡힌 예산은 없고 그 다음에 이 소장품을 사장하지 않고 돌린다는 이러한 저희 미술관 기획이 또 지사님의 소외지역에 작품을 보여줘야 된다는 그런 미술정책하고 맞물리면서 이게 좀 진행이 가능하게 되었습니다. 그래서 재단에서 예산을 그런 방식으로, 사립미술관에 지원해 주는 방식을 통해서 이 프로젝트를 수행할 수 있게 되었습니다.

본 위원이 봤을 때는 문화재단에서, 물론 미술관에 지원하라는 내용이 있는지 몰라도 현재 문화재단에서 31개 시ㆍ군에 지원되는 금액이 얼마인지 아십니까? 잘 모르죠? 현재 형편없습니다. 진짜 예술작품 활동을 하려고 해도 전혀 지원이 안 되고 그 예술활동하시는 분들만 상당한 노력을 하고 있거든요. 만약에 그분들이, 도립미술관이 1년에 43억이란 예산을 받아서 하는데 다시 도립미술관에 1억 8,000만원 지원해줬다라고 하면 그 예술인들은 어떻게 하겠어요? 그렇죠? 그리고 문화재단의 예산이 넉넉할지 몰라도 문화재단의 예산은 좀 신중히 생각해 볼 문제가 있다. 어떻게 그걸, 그럼 문화재단에 왔으면 그 부분도 마찬가지입니다. 위원장님한테 찾아가서 이런 부분이 있는데 불가피하게 도립미술관이 새로 건립돼서 홍보하려니까 이런 예산이 좀 있다고 가서 보고를 해줘야죠. 그걸 마음대로 보내놓고 예산지원 받을 때는 그냥 1원이라도 깎으면 사업이 안 된다는 식으로 얘기해 놓고 나중에 예산지원할 때 이런 식으로 막 마음대로 가서 됩니까? 안 되죠?

네, 죄송합니다.

이건 우리 위원님들이 상당히 불쾌하게 생각하고 있어요. 왜 문화재단이 이리로 와야 하냐 이거죠. 그럴 것 같으면 그 내용을 다 보고한 다음에 이 사항은 이렇게 하겠습니다. 승낙 안 되면 못 가는 거죠. 그래서 그 승낙을 못 받으면 그러면 방법을 추경에서 해 주십시오. 꼭 사업을 해야 되겠습니다. 앞으로 관장님께서는 모든 사업에 대해서 지사님 변명 하지 마십시오. 관장님이나 모든 원장님들이 직접 일을 하고 추진해서 지사님께 가서 결재를 받아오는 게 지도자거든요. 지사님이 하라고 한다고 하고, 지사님 다 압니까? 전혀 몰라요. 와서 도장 찍으면 되는 거예요. 그러나 설명을 열심히 해서 안 되는 것도 되게 하는 것이 능력입니다. 여기 보게 되면 지사님 때문에, 지사님이 통ㆍ반장 다 합니까? 그런 일 없도록 해주십시오.

앞으로 그렇게 하겠습니다.

본인 스스로 대안을 준비하고 모든 것들을 결재받을 수 있도록 본인이 노력을 해야 돼요. 그렇게 해야만 관장이 됐든 문화재단 원장이 됐든 누가 됐든 간에 그 능력을 발휘하는 거죠. 그래야만 책임 있는 경영, 책임 있는 미술관이 될 겁니다.

네, 잘 알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

엄종국 위원님 수고하셨습니다. 현재 관장께서 또 여기 직원들도 마찬가지예요. 예산에 효율성을 기하고 예산을 편성하고 예산을 시행하는 이런 것에 모순이 많은 것 같아요. 이렇게 되면 앞으로 행정사무감사를 통해서도 그렇고 엄청난 문제가 제시 될 것이다. 지금 존경하는 엄종국 위원님이 정확하게 지적했는데 13쪽에 지금 말씀하신 1억 8,000만원 예산도 제목을 보면 특별 프로그램하고 추경 또는 외부지원 예정이라고 되어 있다고요. 이게 있을 수 없는 일이거든요. 사전협의도 없이 추경에 안 되면 어떻게 할 거냐 이거예요. 우리 위원님들이 전부 그 말씀하시잖아요. 그리고 이건 이미 시행한 거예요, 3월부터. 그렇잖아요. 그러면 어떻게 개인 돈을 낼 겁니까, 어떻게 할 거예요? 앞으로 이런 식으로 예산을 운영해서는 절대 안 되는 겁니다. 예산이 말이에요, 돈이 없는데 쓸 수는 없는 거거든요. 예산이 편성되기 전에 사전동의 없이 어떤 사업을 한다는 것은 있을 수 없는 일이에요. 어느 국가하고 어느 지방자치단체에서 그게 있을 수 있는 일입니까? 예산이 편성되어 있지 않은데 그걸 쓴다는 것은……. 예비비를 편성해서 쓰는 것도 의회의 동의를 받아야 되는 거거든요. 분명히 아시고 앞으로 기관을 운영하셔야지 그렇지 않으면 여기 직원 여러분도 마찬가지지만 그에 대한 문책을 당할 수 있다는 것을 분명히 밝혀두는 겁니다. 아셨지요?

앞으로 시정하도록 하겠습니다. 제가 공공미술관 일을 한 지가, 좀 경험이 부족했던 것 같습니다. 앞으로 잘 해보겠습니다.

또 질의하실 분 계십니까? 조복록 위원님 질의해 주십시오.

관장님께서 준비하시느라고 애를 많이 쓰셨는데 아마 지금 관장님 말씀하신 것처럼 행정하고는 거리가 먼 활동을 하셨기 때문에 이런 미스가 나오지 않았나 하는 생각을 하면서, 또 행정파트에서 일하시는 분들이 이런 것을 적극적으로 챙기지 못한 것에 대해서 유감을 표합니다. 13쪽에 이음길인데요. 지금 선배ㆍ동료위원님들도 말씀을 많이 하신 부분인데 장소 선택을 어떤 경로를 통해서 하고 있는지 궁금합니다.

사립미술관 가운데 순회전으로 돌려가면서 하는 것이 가능한 기관을 알아봤고요. 그 다음에 지역적인 안배를 하면서 골고루 되도록 배려를 했고 그 다음에 어느 일정량의 전시를 할 수 있는 공간을 갖춘 기관을 선정해서 현재 10개의 기관이 됐고요. 그 다음에 좀더 문화ㆍ예술 쪽으로 소외된 그런 지역을 위해서 4개의 프로그램이 따로 돌려지고 있습니다. 양평군, 연천, 안성, 여주 그쪽 전시는 조금 규모를 작게 해서 따로 돌리는 것을 지금 준비하고 있습니다.

가장 문화적인 혜택을 받지 못하는 소외지역에 이런 기획을 하고 있는 것에 대해서는 본 위원도 굉장히 고맙게 생각하고 환영합니다. 이런 계획을 할 때 미술관 자체에서 그 지역을 찾아보고 선정을 하고 이러신 걸로 답변을 하셨는데 가능하다면 그 지역의 지방자치단체나 그 지방자치단체에서 이런 부분을 담당하는 분들과 예술단체도 있으니까 한번쯤 전체적으로 공문을 보낸다든가 해서 좀더 폭넓게 장소를 알아볼 수 있도록, 찾아보는 장을 넓힐 수 있는 기회를 마련하셨으면 하는 생각이 듭니다. 정말 소외지역인데 작은 공간이 있음에도 불구하고 이런 정보를 몰라서 유치를 못하는 그런 지역도 분명히 있을 거라고 보기 때문에 그런 것을 미술관 자체에서 알아보기보다는 전체적으로 지역 자치단체의 협조를 통해서도 장소를 찾아내는 그런 노력을 좀더 해주실 것을 부탁드립니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

그리고 아직 미술관에 대한 홍보가 굉장히 부족한 것이 좀 안타까운데요. 21쪽에 보면 홈페이지 구축작업이 지금 진행되고 있고 20일쯤에 완성이 되는 걸로 계획이 되어 있는데 추진에는 별 이상이 없고 20일 이후에는 오픈이 가능한 겁니까?

네, 현재 상태로는 그렇게 준비되고 있습니다. 홈페이지가 열리는 것도 중요하지만 기본적으로 기능과 디자인이 잘 갖추어져야 되기 때문에 그런 면을 고민하면서 일정을 재촉하고 있습니다.

지금 관장님께서 일정을 재촉하신다는 말씀에 제가 염려스러운 부분을 지적하고자 합니다. 처음에 제가 미술관에 왔을 때도 그렇고 오늘도 다시 한 번 주변을 돌아봤는데 이게 조기에 개관을 한 것에 의문을 제기하고 싶습니다. 건축 자체가 많이 금이 가 있고 지금 와서 보면 개관한 지 얼마 안 된 미술관으로 인정할 수 없을 만큼의 많은 하자가 외관상 눈에 띄고 있습니다. 이 부분은 저희 위원회 측에서 왜 이렇게 조기에 서둘러서 개관을 했는지 다시 한 번 찾아볼 필요가 있다고 생각하면서 위원장님께 제안을 합니다. 서두르기보다는 조금 기일을 늦추더라도 제대로 완벽한 준비를 하는 것이 좋겠다는 생각에서 이 말씀을 더불어 드립니다. 수고하셨습니다.

조복록 위원님 수고하셨습니다. 그렇지 않아도 미술관의 하자문제에 대한 여론이 있기 때문에 저희가 1년을 써보면서 행정사무감사 기간에 좀더 구체적으로 한번 사안을 다뤄봐야 되겠다 하는 그런 생각은 가지고 있습니다. 또 질의하실 분 계십니까? 임기석 위원님 질의해 주세요.

이백래 위원입니다. 김홍희 관장님 장시간 수고 많이 하십니다. 저는 또 다른 측면에서 미술관에 대해서 질의하겠습니다. 22쪽에 보면 근접지역 주민 및 학교 대상 홍보를 하는데 안산, 시흥 등 이렇게 되어 있기 때문에 그 두 군데 지역만인지 또 다른 인근인지 그것에 대해서 간략하게 설명 좀 해주시지요.

제가 지금 잘 못들었는데요.

22쪽에 보면 근접지역 주민 및 학교 대상 홍보로 되어 있는데 안산, 시흥 등 이렇게 되어 있기 때문에 그 두 곳만인지 아니면 광명도 있고 인근에 군포랄지 화성, 수원 이런 데가 있는데 안산, 시흥만 있는 것인지.

그렇지 않습니다.

인근에는 다 포함되어 있겠지요?

네.

본 위원이 왜 이런 질의를 드리느냐면 박물관이나 미술관이나 이런 것은 볼거리가 있어야 되지만 또 인근 어린이들, 유치원, 초ㆍ중ㆍ고생들의 교육에 관한 것도 상당히 필요로 하고 있는 것으로 알고 있거든요. 예산액은 6,200만원으로 잡혀 있고 유치원 내지 초ㆍ중ㆍ고 학생들에게 집중 홍보를 한다고 했는데 그것에 대한 계획은 어떤 것이 있는지 간략하게 설명 좀 해주시기 바랍니다.

여러 가지 프로그램을 기획하고 있지만 현재 1차적으로 하고 있는 것이 교사초청 설명회입니다. 교사들을 초청해서 미술관 전시라든가 전체 방향에 대해서 말씀드리고 학생들이 여기를 자주 찾아오는 그런 공간으로 만들고 학생들 대상의 단체프로그램을 운영하는 그러한 안들입니다.

본 위원이 왜 이런 말씀을 드리느냐면 학교나 유치원이나 유아원의 어린이들이나 학생들을 초청하려면 우선 대상되는 교사나 이런 지도하는 분들을 먼저 초청을 하든지 초빙을 해서 우리 미술관은 이러한 것이 있기 때문에 아이들이나 학생들에게 이런 것을 보여주고 싶다. 또 교육도 여기에서 할 수 있는 여건을 마련해 준다든지 그런 것이 있다. 본 위원이 그런 것이 염려가 되어서 한번 질의를 드렸고요. 그 밑에 보면 행정조직망을 통한 간접홍보라고 되어 있고 거기에는 경기넷이나 주간경기 등 도정 홍보지, 기타 홍보지나 반상회보 같은 것도 되어 있는데 거기에 대해서도 간략하게 설명 좀 해주세요.

일단은 1년 내에 있을 전시계획이라든가 그밖의 이벤트형의 프로그램을 한눈에 볼 수 있게 리플릿으로 제작을 해서 그것을 동영상과 함께 지금 제작을 준비하고 있습니다. 그 리플릿과 동영상이 하나의 패키지로 된 것을 각 교육기관은 물론 아파트 인근이라든가 안산의 여러 단체, 또 안산을 벗어난 경기도의 여러 시에 배포하면서 적극적으로 미술관 홍보를 할 기획을 하고 있습니다.

잘 알았습니다. 도립미술관이 지어져서 우리 경기도민이 바라보는 미술관이 될 수 있도록 관장님이 힘써 주시고 이러한 것이 국제적인 수준까지 도달하고 또한 우리 도에서 학생들이 많이 찾아오고 어린이들이 많이 찾아와서 여기에서 교육도 하는 그러한 훌륭한 미술관이 될 수 있도록 관장님께서 힘써 주시기 바랍니다. 이상입니다.

이백래 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이유병 위원님 질의해 주세요.

이유병 위원입니다. 장시간 업무보고하시느라고 수고 많으십니다. 5쪽에 보면 개관기념으로 호안미로전을 연 것으로 보고가 되어 있는데요. 이 호안미로 개관 기념전은 우리 관장님이 평가하시기에 성공적이었다고 보시는지요?

제가 부임하기 전의 일이라서 섣불리 말씀드릴 수는 없겠지만 일단 개관전으로써 국제적인 교류를 한다는 차원에서 시도된 것으로 알고 있습니다.

관장님이 언제 부임하셨지요?

12월 20일에 했습니다.

중간에 오신 거네요. 그렇지요?

네.

개관전하면서 중간에 부임을 하셨어요. 물론 관장님이 중간에 오셔서 이 호안미로전을 주도하신 것은 아니지만 자체 평가로 볼 때 언뜻 보기에는 관람객 수가 5만 9,000여명으로 나와 있는데 보면 상당히 많은 것 같이 보이는데 83일 정도 했어요. 이게 1일로 따져보면 관람객 수가 많은 것은 아니에요. 그렇지요? 하루에 한 700명 정도 관람객이 온 것으로 되어 있는데 개관 기념전으로 도민의 혈세인 7억 8,000여만원이라는 큰 예산을 가지고 미로전을 한 것으로 되어 있습니다. 호안미로라는 큰 걸작품을 가지고 하루에 700여명 정도의 관람객 수를 보였다면 어떤 홍보전략이나 이런 면에서 굉장히 부족하지 않았느냐 본 위원이 보기에는 그런데 관장님의 견해는 어떠신지요?

현실적인 어려움입니다. 홍보를 다각도로 모색하면서 많은 시민들과 도민들이 찾는 미술관으로 운영되게끔 굉장히 고심을 많이 하고 있습니다.

본 위원이 생각하기에는 아까 우리 이백래 위원님이 지적하신 것처럼 경기도미술관이 도민과 함께 하는 열린 공간으로 활용한다고 되어 있어요. 그런데 이런 미로전이라든가 아니면 여러 가지 전시를 많이 하고 있는데 아까 22쪽에 보면 우리 이백래 위원님이 지적하신 것처럼 안산, 시흥 인근 이쪽만 홍보를 하는 것처럼 보이고 있어요. 그래서 홍보전략을 본 위원이 말씀드리자면 도정홍보지, 경기넷, 주간경기, 인터넷 이런 것을 통해서만 홍보할 것이 아니라 경기도교육청하고도 연계를 해서 유치원이라든가 초ㆍ중ㆍ고등학교 쪽에도 홍보를 한다면 많은 학생들이 우리 경기도미술관을 이용하지 않을까 이렇게 보는데 관장님 견해는 어떠신지요?

현재도 교육청을 통해서 단체관람객을 받아들이고 안내하고 있습니다. 시도는 하고 있으나 아직 활성화의 국면에 이르지 못한 것이 있는데 앞으로 좀더 활성화하도록 노력을 하겠습니다.

그러신가요? 그러면 지금 경기도의 초ㆍ중ㆍ고등학교 내지는 유치원에서 경기도미술관을 알고 있다고 생각하십니까? 여기 안산에 개관해 있는 것을 어느 정도 알고 있다고 파악하신 것은 있으신지요?

제가 기대했던 것에 미치지 못해서 상당히 안타깝습니다. 앞으로 좀더 많은 관객을 확보할 수 있도록 여러 가지로 노력을 하겠습니다.

본 위원이 보기에는 안산 정도나 지금 경기도미술관이 있는 것을 어느 정도 알지 인근에 있는 수원, 본 위원이 수원 출신인데 인근에 있는 수원에서도 경기도미술관이 안산에 있다는 그러한 인식을 가지고 있는 시민이나 도민들이 거의 전무하다고 생각을 하고 있습니다. 이런 점에서 홍보에 많은 힘을 기울여주셨으면 하는 게 본 위원의 바람이고요. 그 연장선에서 보면 본 위원이 오늘 여기 오다 보니까 관람객들이 미술관을 이용하기에는 대중교통수단이나 이런 게 굉장히 부족한 것 같아요. 지금 교통수단이라든가 아니면 여기 찾아오는 그러한 홍보전략은 세우고 계신 게 있으신가요?

앞으로 뒷받침이 될 수 있으면 역에서 미술관까지 다니는 셔틀버스 같은 것이 운영이 되었으면 하고 특히 전시 오픈 당시 며칠은 그런 것이 이루어져야 되지 않을까 생각을 하고 현재 전시 오픈 당일은 세종문화회관 앞에서 오는 버스를 지난번 전시부터 추진을 했었습니다. 그리고 아까 공단역의 1평 갤러리 말씀드렸지만 공단역에 내렸을 때 미술관 찾아오는 안내라든가 이런 게 아직 너무 소극적으로 되어 있어서 그런 것을 극대화하면서 편의를 도모할 예정인데 이게 사실 작년 10월에 오픈한 상태에서 그런 부분이 정책적으로 실현이 되지 못한 점이 있습니다만 올 1년 안에 어떤 성과가 있도록 직원들과 함께 뛰어보겠습니다.

알겠습니다. 마지막으로 1층에 아트숍이 자리잡고 있어요. 보니까 미술관에서 제일 좋은 자리 같은데 거기는 먼저 어떤 자리였었지요?

정보검색실로 컴퓨터를 놓고 우리가 갖고 있는 어떤 자료들을 검색할 수 있는 그런 공간이었는데 아직 저희가 신생 미술관이다 보니까 자료가 축적된 것이 없고 그런 기능을 제대로 못하는 것 같아서 어느 정도 그런 것이 쌓인 후에 그런 공간을 마련해야 되지 않을까 생각을 하고 현재 자료실 구축을 시작하고 있습니다.

어떻게, 자료실?

자료실을 구축하고 있는 상황입니다. 그래서 미술잡지를 정기구독한다든가 또 도록을 모은다든가 해서 하나하나 진행을 하고 있습니다.

그러면 정보검색열람실은 없애버렸나요?

2층에 공간이 자료실로 마련되어 있고요. 2층 사무실 공간 옆에 아직 개방은 안 했지만 그곳을 그런 용도로 쓰기 위해서 공간이 마련되어 있고 그게 어떤 요구가 많아질 경우에는 장소를 옮기는 것도 고려를 하고 있습니다.

본 위원이 이해하기에 아직 자료가 충분치 않게 구축되어 있고 또 이용관람객이 아직 많지 않고 그래서 정보검색열람실을 열기에는 좀 여러 가지로 부적합하다 그런 말씀이신가요?

네, 그렇게 판단을 했습니다.

그러면 앞으로 계속 관람객이 늘고 많은 분이 정보열람 요구를 하고 그런 것을 충족시키기 위해서는 구축해서 운영을 해야 된다고 보거든요. 그런데 2층에 보이지도 않는 곳에 이러한 것을 만들면 여러 가지로 여기 찾아오시는 관람객들이 제일 먼저 좋은 자리에 눈에 딱 띄어야 정보검색도 하고 할 텐데 2층에 보이지 않는 한 구석에 정보열람실을 만든다면 유명무실하지 않나 본 위원은 파악이 되는데 어떻습니까?

관람객 현황을 분석해서 또 자료가 모이는 상태를 봐가면서 공간은 옮길 수 있다고 봅니다. 지금 1층에 교육관 옆으로 그렇게 전환해서 쓸 수 있는 공간이 있긴 있습니다만 아직까지 좀 관망하고 있는 상태입니다.

이용객이 불편하지 않도록 관장님께서 만전을 기해주셨으면 하는 부탁의 말씀을 드리면서 이상 질의를 마치겠습니다.

이유병 위원님 수고하셨습니다. 김현복 위원님 질의해 주세요.

고양시 출신 김현복 위원입니다. 앞서 선배 위원님들께서 질의를 하셨기 때문에 저는 추가적으로 몇 가지만 질의를 하고 자료요구를 하도록 하겠습니다. 경기도미술관이 신생 미술관인데 아주 의욕적으로 2007 찾아가는 경기도미술관 이음길을 하고 있습니다. 본 위원이 종합적으로 판단했었을 때 찾아가는 경기도미술관은 참 길을 잘못 찾았다. 그런 결론을 내리게 됩니다. 왜냐하면 일단 예산적인 측면에서 문화재단에서 1억 8,000만원을 받아서 쓰고 있는데 이것은 경기도의 출연기관인 미술관이 같은 경기도 출연기관인 문화재단으로부터 예산을 받을 수 없는 그런 법적인 구조 때문에 일단 사설 미술관이 받아서 예산을 집행하는 그런 형식으로 본 위원이 알고 있습니다. 맞죠?

네, 그렇습니다.

그리고 찾아간다고 했었는데 그래서 문화소외랄지 이런 것을 좀 해소하고 경기도미술관의 소장작품을 우리 도민이 향유할 수 있는 기회를 주기 위해서 한다고 했는데 우리가 찾아가는 이 10곳의 미술관, 관장님은 어떻게 판단하고 계십니까? 본 위원이 판단하기에는 이 기존 10곳의 문화공간은 현재 문화향유를 우리 도민들이 하고 있는 데에요. 굳이 우리 미술관의 소장품이 가지 않더라도 그 공간 자체로 충분히 문화공유가 현재 이뤄지고 있는 공간입니다. 특히 과천에 있는 제비울미술관 같은 경우에는 그 인근에 과천 현대미술관도 있고 굉장히 문화적으로 풍성한 곳이에요. 그리고 수원, 남양주, 양주 이런 데는 기존의 문화향유공간으로 도민의 사랑을 받고 있는 그런 공간인데도 불구하고 우리 경기도미술관이 찾아가는 이유가 어디에 있는지 일단은 납득하기가 조금 어렵습니다. 그리고 주관 자체가 우리 미술관이 하는 거죠? 우리 경기도미술관의 사업이니까요, 그렇죠?

형식적으로는 지금 그런 예산문제 때문에 저희가 실제 진행을 못하고 있는 상태지만 미술관의 소장품을 공개하면서 주민들에게 인지도를 높인다는 그런 취지로 시작된 기획적 측면은 저희가 시작을 했습니다.

행정사무감사장이 아니기 때문에 개괄적으로만 여쭙겠는데 경기도미술관이 정말 소외지역을 찾아간다면 기존의 문화향유공간인 사설 미술관이 아닌 우리 도내 31개 시ㆍ군 중에서 문예회관이 없는 시ㆍ군이 몇 개 안 돼요. 거의 다 문예회관이 있습니다. 미술작품이 없는 그런 공간으로 우리가 얼마든지 찾아갈 수 있는데 기존의 미술관으로 찾아간다는 건 조금 형식적으로 납득이 안 가요.

그 부분 설명드릴까요?

아니요. 설명 필요치 않습니다. 문제점만 지적을 하겠습니다. 그리고 우리가 찾아가는 미술관을 진행하면서 인건비로만 5,400만원이 소요됩니다. 세 사람의 인건비인데요. 그 지출결의서하고 세 명의 인적사항을 본 위원한테 자료로 제출해 주시고요. 그리고 인쇄비가, 제가 큰 것만 좀 말씀을 드리겠습니다. 나중에다 정확하게 하겠지만. 이 도록 만드는데 3,500만원이 들었어요. 그렇죠? 이거 지출내역, 지출결의서 이런 것도 본 위원한테 자료로 좀 주세요. 본 위원이 잠시 전에도 지적을 했지만 찾아가는 경기도미술관은 정말 길을 잘못 찾았다. 이런 생각이 듭니다. 그래서 이게 지금 두 번째 시행을 하고 있는데요. 본 위원도 가봤지만 장흥아트파크에서 했고 지금 영은미술관으로 옮겼어요. 본 위원은 한 번 가봤어요. 그래서 여러 가지를 알고 있는데 참 납득하기가 어려운 점이 많습니다. 그런 것은 우리가 감사할 때 또 감사할 것이고 일단 본 위원이 말씀드린 두 가지 자료를 제출해 주시기 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

김현복 위원님 수고하셨어요. 또 다른 질의하실 분 계십니까? 백승대 위원님 질의하세요.

백승대 위원입니다. 저는 컬렉션구입과 관련해서 몇 가지 질의를 드리겠는데요. 경기도미술관이 신생 미술관으로서 여러 가지 컬렉션을 재작년, 작년 약 30억을 들여서 218점을 구입했습니다. 법적인 근거 때문에 미술관으로서 갖춰야 될 최소한의 요건이 있다고 생각합니다만 어쨌든 컬렉션을 어떤 방향으로 구입을 해 나갈 건가 하는 부분은 경기도미술관의 정체성하고 굉장히 밀접하게 관련이 있다. 그래서 관장님께 컬렉션 올해 예산 15억 정도 잡혀 있는데 작년까지는 관장님이 구입을 안 하셨으니까 올해부터 컬렉션을 어떤 방향으로, 어떤 기준으로 구입을 하려고 하는 건지 관장님 생각을 말씀해 주시죠.

컬렉션은 한 해의 일이 아니고 앞으로 계속 미술관 역사와 함께 쌓여가는 부분이기 때문에 저희가 상당한 어떤 자체 내의 연구와 토론을 거쳐서 현재 어떤 방향은 설정을 해놓고 있습니다. 아직 시행은 못하고 있는데요. 우선은 기존의 공모방식보다는 추천을 받는 방식이 좀더 작품의 수준을 유지하는데 도움이 되지 않을까 이런 생각을 하면서 여러 미술관계자들 또 평론가들로부터 추천을 받은 것을 내부 심의위원회, 외부 심의위원회죠. 외부에서 초청한 심의위원회의 절차를 거쳐서 구입을 하는 게 하나의 축이고 또 하나의 축은 저희가 이번에 ‘공간을 치다’전을 했습니다만 앞으로 또 기획전이 몇 개가 이어 있습니다. 그래서 저희가 기획전을 하는 작품 가운데 놓고 보면서 우리 미술관 컬렉션에 꼭 들어왔으면 좋겠다하는 작품을 선정해서 그것도 역시 선정위원회 추인을 거쳐서 컬렉션을 할 예정이고 또 하나의 방향은 미술관이 미술사적으로 어떤 역사적 작품을 어느 정도는 소장해야 되는데 저희 미술관이 근대 이후 1950년대 이후로 그걸 맞추면 어떨까? 현대미술의 뿌리를 좀더 낮춰 볼 수도 있겠지만 1900년에서 1950년대까지의 작품은 상당히 구하기도 어렵고 이미 미술관에 소장된 부분이 많기 때문에 우리는 그 역사적인 부분을 1950년대 이후로부터 해서 차근차근히 컬렉션을 해 가는데 이미 그 200여점 안에 역사적인 작품이 좀 들어와 있기 때문에 그 컬렉션을 분석해서 이런 것을 함께 앞으로 구입하는 것과 연계해서 좋은 하나의 역사적인 컬렉션이 된다 하는 이런 어떤 비전을 가지고 차근차근히 해나가는 이렇게 세 가지 방향으로 좁혀가고 있습니다.

작년까지 구입한 컬렉션의 내용을 상세하게 본 위원이 알 수는 없습니다만 가짓수로는 218점 결코 적지 않은 점수고요. 올해 구입하는 것까지 하면 대략 300점 정도 예상하고 있어요. 그러면 해마다 보통 100점 정도씩 구입을 한다고 볼 때 가짓수가 많은 게 중요한 게 아니고 경기도미술관이 어떤 방향으로 컬렉션을 가지고 있느냐가 앞으로 경기도미술관이 밖에서……. 경기도미술관의 정체성을 나타낼 수 있는 내용을 컬렉션으로 보여줄 수 있다 이런 생각에서 컬렉션 구입이 조금 더 신중했으면 좋겠다. 그리고 2년 동안의 컬렉션 내용가지고 올해 찾아가는 미술관을 지금 하고 있습니다. 그래서 이 내용도 다른 동료위원들께서 여러 가지 질의를 많이 했습니다만 본 위원이 보기에도 2년 동안의 컬렉션 내용이 과연 찾아가는 미술관을 할 만큼의 내용인가 하는 점은 그냥 경기도미술관이 소장하고 있는 작품이니까 사장되어지는 것 보다는 보여주는 것이 더 낫다 하는 단순한 이유에서 추진하는 것은 아닌지. 그래서 컬렉션이라고 하는 것이 가짓수가 많다고 해서 반드시 바람직한 것은 아니고 어떤 정체성을 갖는 경기도미술관이 될 거냐라는 관점에서 놓고 본다면 구입예산이 한 해에 15억 정도밖에 안 되지만 그 15억을 통해서 한 점을 구하든 아니면 100억을 들여서 한 점을 구하든 그것이 연차계획하에 하나의 방향 속에서 컬렉션이 구입되어 지는 것이 바람직하지 않겠느냐. 왜냐하면 여러 개의 미술관 중에 또 하나의 미술관으로서의 경기도미술관의 존재 의의는 그렇게 크지 않을 거다. 그래서 본 위원들이 이번에 유럽연수를 다녀오면서 여러 미술관들을 둘러보고 왔습니다. 거기서 본 위원이나 동료위원들이 느낀 것들은 뭐냐 하면 각각의 그 미술관만의 고유한 특성이 다 있었다라고 하는 거죠. 그것이 그 미술관이 사는 하나의 방법이 아니었겠는가. 그래서 경기도미술관의 정체성을 어떻게 가져갈 거냐 하는 문제에 있어서는 좀 깊은 연구와 토론이 있어야 된다고 보고 그런 관점에서 컬렉션 구입을 하는 방향으로 했으면 좋겠다 하는 걸 말씀을 드리고요. 두 번째로는 소장품 보호관리 측면에서 수장고를 우리 위원들이 지금 보질 못했습니다. 그래서 수장고 현황이 어떻게 되어 있는지 그리고 작품을 보호하고 관리하는 실태는 어떤 건지 하는 부분을 좀 볼 수 있는 기회를 마련해 주시기를 본 위원이 말씀드리고요. 마지막으로는 지금 신생 미술관이기 때문에 컬렉션 부분을 컬렉션 플러스 미술과 관련된 여러 가지 기타 자료들을 축적하는 것이 이제부터 시작입니다. 그래서 그 시작을 보통 아카이브(archive)라는 표현을 많이 씁니다만 아카이브 구축을 어떻게 해나갈 거냐 하는 부분도 지금부터 잡지 않으면 굉장히 어려운 작업이 될 거다. 그래서 경기도미술관이 소장하고 있는 작품들을, 지금 홈페이지가 아직 오픈이 안 됐습니다만 어떤 미술작품이 소장되어 있는지를 사진으로라도 홈페이지에 연결해서 볼 수 있는 정도, 최소한의 그런 정도하고 조금 더 디테일한 부분으로 들어가면 아카이브를 지금부터 구축해 나가는 계획을 세우셔야 되는 것이 아닌가 그래서 그런 부분들까지 좀 세밀하게 연구하고 검토해서 어디에 우선순위를 둬야 될 거냐 하는 부분에 있어서 초기 신생 미술관으로서의, 본 위원이 보기에는 컬렉션이 어떤 방향으로 경기도미술관의 정체성을 드러낼 것인가 하는 부분 하나 하고 그 미술작품을 어떻게 보호관리할 거냐 하는 부분 하나 하고 그 다음에 그런 부분들을 도민들에게 어떻게 홍보하고 보여줄 수 있을 거냐라고 하는 측면에서 아카이브 구축을 좀 신경 써야 되는 것이 아닌가 이 세 가지 관점으로 관장님께 주문을 드리도록 하겠습니다.

잘 알았습니다.

이상입니다.

네, 백승대 위원님 수고하셨습니다. 다음 이재진 위원님 질의해 주세요.

부천 출신 이재진 위원입니다. 여러 위원님께서 좋은 질의 많이 해주셨고 특히 김홍희 관장님께서 새로이 관장으로 취임하신 이후에 여러 어려움을 겪었고 또 문화공보위원회에 업무보고를 하는 데에도 여러 애로사항을 겪었던 것 같은데요. 그것이 새로이 공공기관으로서, 행정기관으로서의 업무를 익히는 과정으로 생각을 하시고 좋은 결과가 추후에 나오길 바라는 마음을 갖습니다. 저는 미술관 관련해서 몇 가지 당부말씀 좀 드리도록 하겠습니다. 미술관이나 박물관이나 이런 예술기관의 경우에 가장 중요한 것이 좋은 공간, 좋은 작품 그리고 좋은 관객 이 세 가지 요소가 잘 어우러져야만 그 기관이 기관으로서의 역할을 충분히 한다는 평을 들을 수 있을 것 같습니다. 그런 의미에서 공간의 문제는 차치하고라도 좋은 작품과 좋은 관객과 관련해서 질의를 드리도록 하겠습니다. 좋은 작품에 대한 부분은 존경하는 백승대 위원님께서 경기도미술관의 정체성과 관련해서 질의를 드렸기 때문에 그것으로 대체를 하는데요. 다만 제가 우려하는 것은 우리 미술관의 자기 정체성에 대한 부분은 아직 확실하게 무엇이다라고 정해져 있는 것 같지 않다는 부분을 지적해 드리고 싶습니다. 그것은 7쪽에 있는 2007년도 미술관 운영계획에 따르면 “도민과 함께 하는 열린 문화공간” 그리고 그 바로 밑에는 “국제적으로 경쟁력 있는 현대미술의 센터” 이렇게 되어 있고요. 이음길, 2007년도 찾아가는 경기도미술관 이음길의 경기도미술관 개최와 관련해서 김홍희 관장께서 인사말에 쓴 내용을 보니까 “경기도미술관은 대중적이면서도 수준 있는 미술관 그리고 지역적이면서도 세계적인 미술관을 지향하고 경기도민의 자긍심이 되고 세계인의 사랑을 받는 현대미술의 명소가 되고자 합니다” 이렇게 쓰셨습니다. 그래서 모토나 지향해야 하는 바는 굉장히 바람직한 것처럼 보일 수도 있는데 현실적인 문제에 있어서 과연 그러한 부분들을 달성해 나가기 위해서 구체적으로 우리가 어떤 계획을 세워야 되는지에 대한 고민이 과연 있었는지라고 한번 되물어 보고 싶고요. 그러한 모토를 충분히 달성하기 위해서라면 사전에 그 준비과정 또 계획 이런 것들도 굉장히 중요하기 때문에 그러한 부분들을 충분히 고민하셔서 작품구입을 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다. 그래서 분명한 자기의 색깔을 드러내는 것이 좋겠다는 말씀을 드리고 다만 이것이 사립미술관이 아니죠. 그래서 공립미술관으로서의 성격을 갖는데 도 산하 기관으로 도립미술관이 전국적으로 3, 4개밖에 안 됩니다. 그래서 굉장히 적은 것이 현실이기 때문에 과연 다른 곳에서 먼저 미술관을 공립기관으로서 서비스하고 있는 기관들은 어떤 색깔을 띠고 있는지에 대한 사전조사도 충분히 진행이 되어야 되겠다는 말씀을 좀 전해드리겠습니다. 그리고 좋은 관객과 관련해서는 우리가 박물관 같은 경우에는 도슨트(docent)운영을 하고 있습니다. 그래서 미술관의 경우에도 16쪽을 보니까 전문인력 양성 및 참여의 장 마련해서 네 가지 정도 프로그램이 있습니다. 그런데 이게 현재는 예산이 실제로는 편성되어 있는 곳이 그리 많지 않고 추경예산으로 편성했으면 좋겠다는 희망의 메시지를 전하신 것으로 알고 있는데 저는 굉장히 중요한 분야가 우리가 2007년도 본예산을 책정하면서 김홍희 관장께서 부임하시기 전이었기 때문에 아마 예산에서 생각을 미처 못했던 부분을 배려 차원으로 했으면 좋겠다는 건의사항을 넣은 것으로 이해는 하겠습니다. 이런 미술관의 문화자원봉사자의 경우에도 지금 보면 16쪽에 모집인원이 20명 내외로 해서 운영을 하시겠다 했는데 실제로는 이런 분들이 20명으로 육성되는 것이 아니라 좋은 관객을 유치하기 위해서 또 좋은 관객이 관객을 새롭게 파생하기 위해서는 문화자원봉사자 외에도 문화를 정말 즐길 수 있고 이해할 수 있는 프로그램 내지는 교육 프로그램을 굉장히 활발하게 진행해야 되는 것이 공공미술관의 서비스를 지향해야 하는 바에서는 굉장히 중요한 요소가 아닐까 생각이 듭니다. 그래서 미술관 문화자원봉사자 이외에도 문화교육과 관련된 부분을 좀 강조해서 조금 더 프로그램화시키는 것이 필요하겠다는 말씀을 드리고요. 한 가지 자료요청을 하면서 마무리를 하도록 하겠습니다. 지금 미술관에서는 21쪽에 보면 홍보와 관련해서 인터넷을 통한 사이버홍보를 진행하기 위해서 2006년 12월에 홈페이지 구축 계약을 진행했습니다. 그래서 약 4개월의 기간 동안에 홈페이지 구축을 완료할 예정으로 현재 작업 중에 있는 것으로 알고 있는데요. 홈페이지가 단순하게 공급자로서의 기능 그러니까 문화서비스자, 문화제공자, 서비스제공자로서의 기능에만 국한이 된다면 나중에 문제가 될 수 있어서 요즘 홈페이지나 인터넷 관련된 것은 쌍방 커뮤니케이션이 굉장히 중요합니다. 그것이 어떻게 됐는지를 저희 위원회 또 본 위원이 관심 있게 지켜보고 싶은데요. 그것과 관련해서 인터넷을 통한 사이버홍보의 경기도미술관 홈페이지 구축 계약서 사본. 그 계약서에는 각종 계약내용들이 포함되어 있을 겁니다. 그래서 사업계획서라든지 구체적인 사업내용에 대한 것들이 포함되어 있는 계약서를 본 위원에게 자료로 제출해 주시길 부탁드립니다. 마지막으로 한 가지 더 드리고 싶은 것은 경기도미술관은 경기도미술관의 상징적인 또 미술관 정책을 총괄해서 입안하는 그래서 사립미술관들과의 연계를 충분히 통해서 지역에 있는 많은 도민들에게 미술적 그리고 문화적 향유권을 부여하고 특별히 공공기관의 경우에는 소외되는 지역에 대한 부분을 충분히 고려하셔서 이러한 부분들을 좀 프로그래밍을 잘해 주시기를 부탁드리면서 본 위원은 질의를 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.

이재진 위원님 수고하셨습니다. 예정된 시간이 많이 지났는데 또 질의하실 위원님 계십니까?

보충질의 잠깐 하겠습니다.

유영근 위원님 질의하세요.

간단한 보충질의를 드리겠습니다. 업무보고 20쪽에 보시면 미술관후원회를 구성하신다는 사업보고가 있는데 경기도미술관 조례 30조에 의하면 “경기도미술관은 미술관운영자문위원회와 미술관작품수집위원회를 둘 수가 있다.” 이렇게 나왔거든요. 저는 이런 말씀을 드리고 싶습니다. 학교의 동창회나 아니면 동네의 작은 친목회라도 회의규칙과 정관에 의해서 조직이 운영되고 있는데 경기도민의 혈세를 갖고 운영되는 공기업에 해당되는 경기도미술관이 조례에도 없는 후원회를 구성할 수 있다고 보십니까? 간단하게 답변 부탁드리겠습니다. 조례에는 전혀 근거가 없거든요. 경기도미술관은 조례에 의해서 운영되기 때문에 작년 12월에 문화공보위원회에서 조례를 통과시켜 줬습니다, 자구수정 없이. 그런데도 불구하고 조례에도 없는 상황에서 후원회를 둘 수 있다고 생각하십니까?

후원회는 아까 말씀드렸지만 다른 미술관의 어떤 사례들을 일단 분석한 이후에 저희가 상반기쯤에 이 문제를 고려해본다는 안으로 올려놓은 것이고…….

고려를 한다고 하면 이 자체가 올라오지 말았어야죠. 조례를 개정한 다음에 후원회를 구성하시겠습니까, 안 하시겠습니까?

좀더 연구해 보겠습니다.

연구가 아니고 후원회를 둔다는 조례가 없기 때문에 그게 불법이거든요. 조례에 명기도 안 된 상태에서 어떻게 후원회를 구성해서 후원금을 받고 그럴 수 있습니까? 확실히 말씀해 주세요. 조례 개정된 다음에 후원회를 두실 수 있겠습니까, 없겠습니까?

조례가 어떻게 되는지 제가 아직…….

아니, 최소한 관장께서는 이 조례를……. 우리 위원님들은 이걸 철두철미하게 연구하고 작년에 심사할 때 공부를 많이 했어요. 그런데 관장께서는 아직까지도 조례를 숙지하지 못했다는 말씀이십니까?

아니요, 조례에 꼭 있어야 되는 그런 부분을 제가 생각을 못했고요. 미술관회에 어떤 그…….

그러니까 결론을 제가 말씀드리겠습니다. 요약해서 말씀드리겠습니다. 그러면 조례 개정 후에 후원회를 구성하시겠습니까, 안 하시겠습니까? 단답식으로 한번 말씀해 보시죠.

조례 개정 후에 하겠습니다.

간단하게 한 가지만 질의드리겠습니다. 아까도 존경하는 위원장님께서 아주 걱정하는 표정으로 관장님께 질의를 드렸는데요. 찾아가는 경기도미술관에 대해서 보충질의를 하겠습니다. 경기도미술관에서 경기문화재단으로 예산을 신청, 사업계획서를 작성해서 경기문화재단에 서류를 올렸죠?

네, 그렇습니다.

그래서 그 1억 8,000만원이 경기도미술관으로 입금이 됐죠?

저희가 경기문화재단의 관계자분을 만날 때에 어떤 안을 제안은 했지만 일단 일이 진행되면서 공적인 문서는 장흥아트파크에서 추진을 했습니다.

그러니까 관장님 말씀에는 조금 전에 뭐, 속기록을 확인하면 확인될 수가 있겠지만 경기도미술관에서 사업계획서를 경기문화재단으로 올리셨다고 답변을 하셨거든요.

아니요.

번복하시겠습니까?

그렇지 않습니다. 시정하겠습니다. 저는 찾아뵙고 말씀할 때 어떤 기획안에 대한 걸로 잘못 해석을 했습니다.

그러면 장흥아트파크에서 경기문화재단으로 직접 예산을 청구했습니까?

네, 그렇습니다.

확실하죠?

네.

이상입니다. 추후에 한번 확인하겠습니다.

유영근 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 질의하실 분 계십니까? 안 계시면 위원장이 간단히 한 말씀드리겠습니다. 우선 김홍희 관장을 비롯한 관계공무원 및 학예사 여러분! 고생 많이 하셨습니다. 일단 우리 위원님들이 여러 방면의 질의를 하신 것은 미술관에 대한 애정이 깊어서가 아닌가 이렇게 생각을 하면서 관장께서는 아까 이재진 위원도 얘기했지만 사립기관이 아니라 공적인 기관의 장으로서의 역할을 해야 한다. 분명히 조례에 의해서, 법에 의해서, 물론 사립기관도 그렇겠지만 어느 사립기관의 장이 이렇게 하자고 하면 그냥 가고 이렇게 하자고 하면 가는 건 아니다. 분명히 이것은 경기도립, 도민의 혈세에 의해서 이뤄졌기 때문에 법에 의해서 해야 된다는 것을 분명히 얘기하고요. 그렇기 때문에 이제는 취임하신지 한 4개월 가까이 됐기 때문에 어떤 운영에 발상의 전환이 있어야 되지 않는가 이렇게 생각을 하고요. 그 다음에 한 가지 더 우리 관장님께서는 분명히 예술인이란 말이에요. 그렇죠? 하나의 미술에 대한 전문가잖아요. 그러시죠?

네, 그렇습니다.

제가 문화의전당 행정사무감사에 가서 그런 얘기를 했어요. 거기에 보면 도립오케스트라, 무용단, 국악단, 극단 이렇게 해서 기라성 같은 분들이 단장을 맡고 계십니다. 금난새 단장, 전무송 단장 등등요. 그때 그런 얘기를 했어요. “이제 우리 경기도에서 일을 하시게 됐는데 이제부터는 어떻게 보면 예술인으로서의 고집스러운 자존심은 뒤로 한 발짝 물러서야 된다. 이제는 경영자로서의 역할을 분명히 하셔야 합니다.” 이런 말씀을 드린 적이 있습니다. 우리 관장께서도 고정적인 관념을 탈피하셔서 정말 경기도미술관이 이제 생긴지 얼마 안 됐지만 아까 어느 인사말에도 나왔다시피 정말 세계적인 경기도미술관이 될 수 있도록 해주셨으면 좋겠고 끝으로 우리 의전문제에서도 그래요. 우리 관계공무원들도 아마 오랫동안 공직생활을 했기 때문에 잘 아시겠지만 최소한도 여기 업무보고하기 전에 그래도 여기 기관의 각 간부들 인사는 해야 되는 것 아닙니까? 어느 기관에 가도 그렇게 안 하는 경우는 없어요. 최소한 업무보고하기 전에 그런 것은 해야 된다. 관장님이 잘 모르면 최소한도 담당공무원이 그런 것은 써서 주든지 해야 되는 것 아닙니까? 그런 것부터 의전에 최선을 다했으면 좋겠다. 사람은 기본이 중요한 겁니다. 일을 잘 하고 못하는 것보다 본 위원장은 늘 어디 가든지 그런 얘기를 하는데 위원들이 처음에 여기 들어올 때부터 선입견이라는 게 있잖아요. 경기도미술관도 위원님이나 공무원 여러분이나 함께 같이 가려고 생각을 해야지 이상한 방면으로 생각해서는 안 된다라고 했을 때 기본이 함께 갈 수 있는 그런 틀을 유지하자. 최소한도 위원들이 오면 위원들에 대한 의전문제, 모신다, 영접한다 이런 게 아니라 기본은 있어야 되는데 우리 미술관은, 사실 제가 의원생활 3선입니다만 참으로, 먼젓번에도 마찬가지예요. 그래서 아마 이것에 위원님들이 많이 실망한 것 같은데 뭔가 바뀔 것은 바뀌어야 한다. 탈바꿈되어야 하지 않겠느냐. 그런 것을 잘 못하면서 과연 사업은 잘하겠는가. 이것은 어느 기관장이든지 그렇게 생각할 거예요. 직원과 함께 하다보면. 직원들에게 얘기하는 게 아마 그걸 겁니다. 이런 면에 고민 좀 해주시기 바랍니다. 위원 여러분 그리고 집행부 관계공무원 여러분! 업무보고 자료 준비 및 질의답변에 수고 많으셨습니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.