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대구 달서구의회 발언

홍성권 의원 발언

제151회 제1차 기획행정위원회행정사무감사2007-06-28

홍성권 의원 프로필 보기 →

규열

조규열위원장

위원 여러분! 좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 2007년도 기획행정위원회 소관 행정사무감사 오늘 감사 일정 계속을 선포합니다. 위원 여러분! 오늘은 감사 마지막 날로서 사전에 조율한 대로 기획조정실, 징수과, 총무과, 종합민원과에 대한 보충감사를 실시하면서 질의답변을 들은 후 감사결과에 대해 의견조율을 거쳐 행정사무감사 결과보고서를 작성하여 의결하고 마지막으로 간부공무원을 출석시킨 가운데 그동안 감사에 대한 강평을 하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 그러면 지금부터 기획조정실, 징수과, 총무과, 종합민원과 소관 사항에 대한 보충감사를 실시하겠습니다. 기획조정실 소관 사항에 대하여 질의답변 할 것을 선포합니다. 질의하실 위원 계시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 예, 홍성권위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
성권

홍성권위원

오늘 10시에 어느 과, 오시기로 했습니까? 평생학습과도 오시기로 했는데 이야기를 안 했습니까?
전문

전문위원

허 면 거긴 총무과하고 연관이 되기 때문에 그 때 합니다.
성권

홍성권위원

알겠습니다. 홍성권위원입니다. 감사를 받으시느라 노고가 많으십니다. 감사를 하는 저희들도 힘이 드는데 받으시는 분들은 더 노고가 많으리라 생각됩니다. 감사 때 질의를 해서 충분한 답변을 못 받은 사항도 있고 해서 보충 감사를 하기 위해서 출석을 요구했는 것 같습니다. 본위원은 한 가지만 이야기를 하겠습니다. 일반회계하고 특별회계하고 기금하고 자산관리하고 운영하는 것이 전부 제각각이라서 그것을 통일하면 어떻겠느냐 하는 의미에서 질의를 합니다. 일반회계는 징수과에서 일괄적으로 은행에 예치를 하죠? 그렇죠?
상현

이상현징수과장

예.
성권

홍성권위원

일반회계가 작년도 수납이 2,260억이었습니다. 제가 자료를 봤는데 정기예금, 환매채 6개월, 3개월, 1개월 단위로 끊어 가지고 일반회계는 이렇게 했고 그 외에 특별회계, 의료급여기금 특별회계하고 주민소득지원 및 생활안정기금, 주차장특별회계, 이것이 합치면 돈이 227억이 됩니다. 이것은 주차장은 교통과에서 하고 의료급여특별회계하고 주민소득지원 생활안정기금 특별회계는 주민생활지원과에서 운영을 하는데 실장님, 조례라든가 법률로 이렇게 하라고 정해져 있습니까? 해당 과에서 운영한다는 것이.
기태

조기태기획조정실장

예, 각 특별회계는 해당부서가 지정되어 있습니다.
성권

홍성권위원

전국 240여개 되는 지자체에서 똑같이 이렇게 합니까? 통합해서 운영하는 데는 없습니까?
기태

조기태기획조정실장

특별회계는 특수한 목적에 의해서 조성이 되기 때문에 특별회계는 각 부서별로 운영하고 있습니다.
성권

홍성권위원

운영은 거기서 하더라도 금융기관에 예치시키는 문제, 이 부분을 통합해서 하는 데는 전혀 없습니까?
기태

조기태기획조정실장

지금 제가 알기로는 우리 구청에서도 일반회계, 특별회계, 기금 전부 통합해서 징수과에서 관리하고 은행에 예치하고 그렇게 합니다.
성권

홍성권위원

그러면 징수과장님이 이야기를 해 보십시오. 제가 알기로는 일반회계만 징수과에서 은행에 정기예금 시키고 어떻게 하는데 특별회계라든가 기금은 거기에서 안 하는 걸로 알고 있거든요.
상현

이상현징수과장

말씀을 드리겠습니다. 지금 현재 구 금고 선정할 당시에 우리 구 같은 경우에 일반회계와 특별회계, 기금을 같이 해서 현재 계약되어 있습니다. 그런데 단, 예치하는 것은 일반회계는 우리 과에서 하고 특별회계라든지 각 개별법이 다 있습니다. 개별법에 보면 조례에 의해서 “구 금고에 예치하여야 한다.”고 되어 있기 때문에 관리 운영상의 묘미를 살리기 위해서 우리가 계약할 당시 계약서 원안과 예치금액을 통보를 합니다. 그러면 현재 우리 구의 이율이 얼마고 어느 은행과 계약되어 있고 금고로 지정이 되어 있으니까 예치할 때 참고해서 각 부서별로 예치하라고 그렇게 되어 있습니다.
성권

홍성권위원

그러면 징수과에서 자료를 줍니까?
상현

이상현징수과장

예, 계약을 하고 난 뒤에 2005년도에 계약을 했으니까 2006년 1월 달에 각 부서별로 통보를 했습니다. 아까 말씀드린 바와 마찬가지로 대구은행이 구 금고로 지정되었으니까 이율은 금리가 기준금리에서 0.2%, 금융상품 및 종류에 따라서 0.2%에서 0.8%까지 추가된 금리로 주게 되어 있다, 그러니까 금고 예치 시 참고해서 예치하라고 되어 있습니다.
성권

홍성권위원

상당히 복잡한데 나중에 결산 때 이야기를 하겠지만 기금운용 성과분석보고서에 보면 “자산의 운영성과 해 가지고 자산운영 개선 노력”이라고 해서 ‘해당 사항 없음’으로 분명히 나와 있거든요. 두 건 다 그렇습니다. 이건 회계사라든가 전문 세무사들이 분석을 했는 겁니다. 자산운영 개선노력이 없다고 되어 있거든요. 그러니까 통상, 관례적으로, 탁상적으로 했다고 나와 있어요. 운영 수익률에 대해서. 그래서 이 부분을 앞으로 우리도 구태의연하게 하지 말고 획기적으로 일반회계 2,260억하고 시세하면 돈이 3,000억이 넘습니다. 잠깐 잠깐도 예치를 합니다. 그 다음에 특별회계가 230억 가량 됩니다. 227억이고, 기금이 33억 합치면 260억 됩니다. 이것을 주먹구구식으로는 안 하겠지만 그렇게 하는 것보다는 좀 더 디테일하게 정확하게 이자를 많이 주는 쪽으로 몇 달 단위라도 끊어서 통합을 할 수 있는 방법은 없겠습니까?
기태

조기태기획조정실장

방금 징수과장도 이야기를 했지만 자금 전체 총괄관리만 징수과에서 하는데 저희들이 지금 현재도 여유자금에 대해서는 정기예금을 해서 이자를 높은 쪽으로 관리하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그리고 앞으로도 여유자금에 대해서는 최대한 이자를 증식시킬 수 있는 방법으로 강구하겠습니다.
성권

홍성권위원

그래 그 방법을 강구하는 것이 우리끼리 앉아서 아무리 강구해도 안 됩니다. 전문가한테 물어야 강구가 됩니다. 우리가 아는 상식으로는 정기예금 얼마, 환매채 얼마 이 정도밖에 안 나오거든요. 그래서 이것을 모 시단위에 보면 돈이 1조쯤 되는 이런 데는 은행에 예치를 시키는데 특별이자를 주는 그런 것이 있답니다. 그러니까 돈이 안 주는 겁니다. 나중에 ‘왜 안 주느냐’ 하니까 ‘왜 너희가 이야기를 하지 않았느냐, 달라고 해야 주지’. 이렇게 되는 겁니다. 그런 경우가 있는지 없는지 모르겠습니다만 우리도 앞으로 이 부분이 자꾸 팽창해 나가고 돈이 많아지기 때문에 전체적인 자금 관리 운영을 위해서 외부기관에 용역을 의뢰해서 컨설팅을 한 번 받아볼만한 필요성이 있다고 본위원이 느껴지고, 우리 금고 선정 및 운영조례에 보면 이렇게 되어 있습니다. “금고는 회계의 구분 없이 한 개의 금고를 선정하는 것을 원칙으로 한다. 다만 특별히 구분하여 선정할 필요가 있다고 인정하는 경우에는 복수로 할 수 있다.”고 길을 열어놓았습니다. 우리는 지금 대구은행만 들어와 있죠? 모든 것이. “다만, 특별히 구분하여 선정할 필요가 있다고 인정될 경우에는 복수로 할 수 있다.” 저번에 국장님이 부연설명을 할 때 이런 경우 때문에 이런 길을 열어놓았다고 제가 들었거든요. 그래서 우리가 꼭 대구은행이 금고니까 일반회계는 그리로 들어갈 수 있지만 나머지는 들어가도 되고 안 들어가도 됩니다. 보통 생각하기에는 한 개 은행밖에 안 된다고 고집을 부리는데 그게 아니거든요. 그래서 이것을 실장님하고 징수과장님하고 잘 의논을 하셔서 전향적으로 연구를 해 볼 필요가 있다. 그리고 전라도 장흥에서 작년도 기금, 자금, 특별회계 몽땅 털어서 운영성과 1위를 했습니다. 전남 장흥에서. 그래서 우리 위원회에서 위원장님을 필두로 해서 조만간에 회기가 끝나면 실무팀장님하고 비교견학도 같이 갈만한 이런 계획을 잡고 있습니다만 우리도 2,000억에 머무는 것이 아니고 세월이 흐르면 3,000억, 4,000억 자꾸 올라가기 때문에 한 번쯤은 그렇게 하는 것이 좋지 않겠느냐 제가 강력하게 주장을 합니다.
기태

조기태기획조정실장

세입 총괄부서하고 저희들하고 협의해서 최대한 세입을 증대시킬 수 있고, 또 자금을 효율적으로 운영할 수 있도록 강구하겠습니다.
성권

홍성권위원

만약에 외부 컨설팅에 의뢰했을 때 용역비가 5,000만원 든다고 칩시다. 5,000만원 들여서 이자수입이 만약에 2억이 올라온다고 하면 득이거든요. 사실은. 그거 연구를 해 주시기 바랍니다.
기태

조기태기획조정실장

예, 알겠습니다.
허면

허면전문위원

전문위원입니다. 제가 물어보겠습니다. 부서 소관이 확실치 않아서 확인하겠습니다. 일반회계는 아시다시피 징수과에서 하고 특별회계는 징수과에서 총괄은 하는데 직접적인 예치는 주관부서에서 합니까?
상현

이상현징수과장

주관부서에서 합니다.
허면

허면전문위원

소관부서 담당자가 담당부서에서 예치은행과 예금계좌나 이율을 선택할 수 있습니까?
상현

이상현징수과장

제가 아까 설명을 안 드립디까? 우리가 금고를 선정할 때 일반회계, 특별회계, 기금을 통합해서 금고로 선정했거든요. 그래서 거기에 계약된 금리라든지 선정기준을 통보를 해 드립니다. 그러니까 그 기준이 뭐냐 하면 기준금리에서 0.2%에서 0.8%까지 가산된 금리로, 이건 제안된 금리입니다. 그러니까 농협하고 대구은행에서 당시에 경쟁입찰 할 때 제안된 그 금리를 그대로 적용해서 되었다고 각 부서에 통보를 하면 그 쪽에서 그 금리를 확인하고 기준금리를 확인하고 가산금리…….
허면

허면전문위원

해당 부서에서 기간을 설정할 수 있습니까?
상현

이상현징수과장

기간에 따라…….
허면

허면전문위원

3개월짜리도 있고 그런 것을 선택할 수 있습니까?
상현

이상현징수과장

선택할 수 있죠. 거기서 환매채는…….
허면

허면전문위원

선택하는 것을 해당부서에서 합니까? 징수과에서 합니까?
상현

이상현징수과장

해당부서에서 하죠.
허면

허면전문위원

이상입니다.
규열

조규열위원장

다음 질의하실 위원, 계십니까? 예, 조철제위원님 질의하시기 바랍니다.
철제

조철제위원

실장님, 수고 많습니다. 달서기본계획 중장기계획을 수립한 것이 인터넷에도 한 번 나왔는데 그것이 중간에 평가회도 한다고 하는데 했습니까?
기태

조기태기획조정실장

지난 업무계획을 보고할 때 제가 보고 드렸습니다만 10년 계획을 5년 계획으로 중장기계획을 수립 중에 있습니다. 어느 정도 안이 성안되면 한번 보고를 드릴 겁니다.
철제

조철제위원

중장기계획을 수립하는 위원들이 우리 구청 공무원들로 되어 있죠?
기태

조기태기획조정실장

예, 그렇습니다.
철제

조철제위원

그런데 어느 정도 되어 있습니까? 모든 위원님들이 다 궁금해 할 겁니다. 달서구 중장기계획에 자기 지역에 어떤 것이 포함되어 있는지 궁금한데 말로만 매일 중장기계획을 수립한다, 회의도 했다고 하는데 한번도 공개를…, 인터넷에 한 번 뜬 것은 본 적이 있습니다. 저도 우리 관할에 두류정수장을 옮기면 거기에 복지관이나 영어마을, 영어광장이 반영되도록 했으면 좋겠다는 안을 갖고 있는데 한 번도 공청회도 안 하고 그런데 앞으로의 계획을 이야기 해 보십시오.
기태

조기태기획조정실장

지금 각 부서에서 자료를 다 수합해 가지고 기획조정실에서 검토하고 있는 단계입니다. 그런데 1, 2개월 정도 검토를 하면 어느 정도 기본 사업 골격이 나오면 기회를 마련해서 중간보고를 드리도록 하겠습니다.
철제

조철제위원

확정은…….
기태

조기태기획조정실장

확정하기 전에 미리 중간보고를 하고…….
철제

조철제위원

기한이 있을 것 아닙니까? 언제까지 해서 시에 보고하고 이런 것은 없습니까?
기태

조기태기획조정실장

구 자체에서 만드는 겁니다. 지금 현재 기본계획도 있지마는 중기재정계획도 있고 또 각 단위사업별로 계획들이 많이 있습니다. 그래서 그것이 서로가 추진기간이라든지 일치하지 않는 부분이 있기 때문에 그것을 하나로 통합시켜서 모든 계획들을 한데 묶어서 보기 좋게 할 그런 계획을 만드는 과정에 있습니다.
철제

조철제위원

그리고 지난번에 이야기를 했습니다마는 각종 위원회 통폐합 관계도 위원이 두 사람 있는 그런 위원회가 그것도 공무원 두 사람으로 구성되어 있는데 그런 것은 폐지하는 방안으로 검토해 보시기 바랍니다.
기태

조기태기획조정실장

제가 먼저 번에도 설명을 드렸습니다. 공무원 두 사람으로 되어 있는 위원회는 임대주택분쟁조정위원회를 말씀하신 것 같은데 나중에 필요에 따라서 일반 전문가, 민간인을 추가로 위촉합니다. 위촉해서 하기 때문에 그렇다는 말씀을 드렸고…….
철제

조철제위원

그 외 1년에 회의 한 번도 안 한 위원회가 있었잖아요.
기태

조기태기획조정실장

자랑스러운 구민상심의위원회도 역시 마찬가지입니다. 위원이 미리 구성이 되어 있으면 문제점이 상당히 많습니다. 구민상은 예를 들어서 신청하신 분들이 그 위원에게 미리 부탁할 수도 있고 그렇기 때문에 미리 위원을 구성하지 않고 심사를 다 받아 가지고 해 놓고 나서 그 다음 심사위원회를 구성합니다. 그리고 한 번 심사하고 나면 그 위원회는 폐지시킵니다.
철제

조철제위원

구성하는 것은 좋은데 회의도 한 번 안 했잖아요. 56개 중에서 17개 위원회가 1년 동안 회의 한 번 안 했습니다. 그런 유명무실한 위원회는 존속할 필요가 없다 이겁니다. 그러니까 필요 없는 것은 과감하게 없애고 조정할 필요가 있습니다.
기태

조기태기획조정실장

지난번에도 설명을 드렸습니다마는 2006년에는 상위법령이나 조례, 타위원회와 통폐합하거나 해 가지고 5개 위원회를 폐지하고 또 관련법령이나 조례가 신설되어서 7개를 신설하고 했습니다. 그래서 매년 해 마다 몇 개씩 통폐합을 하고 폐지를 하고 합니다. 그리고 새로 신설되면 새로운 위원회를 만들기도 하고 시기, 상황에 따라서, 환경에 따라서 변하기 때문에 그렇게 조정을 하고 있습니다.
철제

조철제위원

이상입니다.
규열

조규열위원장

예, 수고했습니다. 다음 질의하실 위원, 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의답변 종결을 선포합니다. 위원 여러분, 원만한 감사를 위하여 잠시 감사중지를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

10시20분 감사중지

10시35분 감사계속

위원 여러분, 좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 다음은 총무과 소관 사항에 대하여 질의답변 할 것을 선포합니다. 질의하실 위원 계시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 예, 이귀화위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
귀화

이귀화위원

지난번에 종합민원과에 제가 지적을 한 바 있습니다마는 우리가 공무원 친절교육을 연례적으로 계속 실시하는 것으로 알고 있습니다. 그런데 교육을 실시할 때 그 때 뿐이지 시간만 지나면 교육을 언제 받았는지 까마득히 잊어버릴 정도로 실천이 이루어지지 않고 있거든요. 어저께 제가 우리 위원들이 전부 다 느꼈습니다. 전년도 사무감사 할 때 동사무소에 갔을 때는 그래도 상호 예의를 지키면서 감사를 한 예가 있습니다. 그런데 어저께 감사를 각 동에 순방을 했을 때, 어떤 동에는 그래도 예의를 지키는 동도 있고, 거의 7-80% 동은 예의를 지키지 않았습니다. 그리고 동사무소 안에 들어갔을 때도 직원들이 말로 형언할 수 없을 정도로 친절이라고는 찾아볼 수 없었습니다. 공무원이 문턱을 낮추어줘야만 우리 주민들이 아무 거리낌 없이 동사무소나 민원실을 편하게 업무를 보러 올 수 있습니다. 그런데 이러한 것이 정말 가식적으로 그렇게 교육을 시켜서는 안 되겠다, 앞으로 국장님께서 상시 교육을 철저히 시켜서 우리 달서구의 꽃인 동사무소의 민원실 공무원들이 이렇게 불친절해서야 되겠느냐 하는 것을 저는 뼈저리게 느꼈습니다. 앞으로 국장님, 이런 상황을 어떻게 대처해서 나갈 것인지 말씀해 주시기 바랍니다.
상곤

최상곤행정지원국장

먼저 위원님들께서 주민의 대표로 공식 방문을 한다고 일정이 잡혀 있는 데도 불구하고 불친절하다고 느껴지셨다면 그것은 우리 구 본청 관리부서의 교육도 더 개선해야 될 것으로 보여 집니다. 근본적으로 그렇습니다. 제일 먼저 친절하면 다소 업무상 능력이 부족한 것도 해결될 것을 뻔히 알면서도 그렇게 하지 못하는 것이 대부분의 사람은 아니지만 일부 공무원이 있는 것으로 느껴집니다. 저도 마찬가지입니다. 제가 평소에 부모로부터 주변으로부터 보고 듣고 가르침을 받은 바탕 위에서 도덕적 행정을 하려고 합니다마는 또 부족하다고 느껴지는 분들도 있는 것 같습디다. 그래서 이것은 근본적으로 교육은 안 할 수 없고 교육은 해야 됩니다. 그런데 감동을 줘서 그 사람의 본질적인, 윤리적인 마음의 개선을 가져오게 하는 것은 상당히 힘이 드는 겁니다. 결국은 동사무소의 상급기관인 구청이 힘으로 교육을 하다 보면 그 자체가 그런 문제가 있는 것 같습니다. 어쨌든 간에 위원님께서 나가셔서 주민의 대표로서 문턱이 너무 높다고 느껴지신 것은 일차적으로 구 본청이 책임을 통감 합니다. 앞으로는 좀 강제적이지마는 여러 가지 방법을 더 새로운 방법으로 해 보겠습니다. 답변이 될는지 모르겠습니다마는 제가 듣는 정보에 의하면 위원님께서 동사무소에 나가시는 시간과 어떤 분이 나가신다고 하는 것까지도 안내되었는데 나와서 맞이하지 않는 그런 공무원에 대해서 그 자체가 위법이 아니기 때문에 처벌은 제가 하기는 힘이 듭니다. 그러나 제가 동장이라면 저는 미리 오륙 분 전에 또는 일정이 변경되었다면 그 계통 부서를 통해서 알아보고 적어도 체면이라도 마당까지라도 나와 맞이해서 편리하게 의정활동을 할 수 있도록 했을 겁니다. 그리고 당연히 해야 된다고 하는 것이 제 개인적인 생각입니다. 답변이 될는지 모르겠습니다.
귀화

이귀화위원

일개 가정도 가장이 어떻게 하느냐에 따라 가지고 모든 것이 좌우가 됩니다. 그리고 어저께 제가 느낀 것은 어느 동은 정말로 동장님이 잘 관리를 잘 하니까 어떤 동에는 정말 친절했습니다. 어느 동에는 동장님 의지가 부족하고 시간만 떼우는 그런 생각을 갖고 있기 때문에 전체 직원이 같이 동조할 수밖에 없습니다. 그래서 일선 공무원들을 교육을 연차적으로 시킨다고 들었습니다마는 민원인들한테라도 정말 친절하도록 특별한 조치와 교육을 시켜주시기 바랍니다. 그리고 총무과 행정팀장에게 묻겠습니다.
흥환

우흥환자치행정팀장

총무과 자치행정팀장입니다.
귀화

이귀화위원

각 동에 비치되어 있는 민방위대원들한테 지급되어 있는 방독면 관리 실태에 대해서 아는 대로 말씀해 주시기 바랍니다.
흥환

우흥환자치행정팀장

방독면 관련은 저희 부서가 아니라서 정확히는 모르겠는데 아마 동에서 비상시에 대비해서 비치를 해 놓고 있는 것으로 알고 있습니다.
귀화

이귀화위원

방독면은 총무과에서 관리하는 것이 아니고 재난안전관리과에서 관리합니까?
흥환

우흥환자치행정팀장

민방위팀에서 하고 있습니다.
귀화

이귀화위원

총무과는 소관 부서가 아니라는 말이죠?
흥환

우흥환자치행정팀장

예, 방독면 관련해서는 민방위팀에서…….
귀화

이귀화위원

관리하고 전체적으로는 재난관리과에서 하고 총무과에서는 전혀 비치상황이라든지 관여를 하고 있지 않다는 말이죠?
흥환

우흥환자치행정팀장

예.
귀화

이귀화위원

관리는 재난관리과에서 하고 구입한다든지 회계처리는 총무과에서 하고 있죠?
상곤

최상곤행정지원국장

제가 답변 올리겠습니다. 그런 특수업무에 해당되는 자재들은 해당 부서에서 예산을 편성하고 품위를 해서 가면 총무과에서는 재무회계규칙상 계약만 하고 납품만 받는 겁니다. 그래서 받아서 그 물건을 관리부서에 넘겨주면 그 부서에서 동에 배부하든 본청에서 직접 관리하든 그것은 그 부서의 업무의 효율성을 기해서 하기 때문에 총무과에서는 물품을 구입하고 배부한 후에는 일체 관여를 하지 않고 폐기 역시 마찬가지입니다. 폐기도 관리부서에서 폐기대상인데 더 쓰겠다, 아니면 폐기를 하겠다고 결정을 해서 처리를 하는 겁니다.
귀화

이귀화위원

알겠습니다. 이상입니다.
규열

조규열위원장

다음 질의하실 위원, 계십니까? 예, 조철제위원님 질의하시기 바랍니다.
철제

조철제위원

조철제위원입니다. 국장님, 수고 많습니다. 답변 잘 들었습니다. 동사무소에 어제 감사를 했는데 월성1동에 배봉호 동장은 아주 성의 있게 하고 이 책자를 만들어 가지고 이것이 월성1동만 있었습니다. 이 동장님은 혁신 교육을 수안보에서 교육 중인데도 의회 감사를 받는다고 하니까 교육 중에도 차를 타고 와 가지고, 가니까 문 앞까지 나와서 마중을 잘 하고 이 책은 월성1동밖에 없어요. 여기 보면 뒤에 월성1동 약도 그려져 있고 안에는 동 현황, 각종 민원전화번호 등 해서 아주 잘 하고 있고, 저는 동 순시를 하면서 ‘동장 한 분의 마인드가 이렇게 차이가 나는구나!’ 이렇게 절실히 느꼈고, 또 그 동에는 처음에 그 분이 그 동에 부임했을 때는 인구가 1만3,000명인데 현재 1만9,000명이고 앞으로 4만5,000명까지 증원할 계획인데 그것까지 앞으로 인구가 불면 어떻게 하겠다는 마인드까지 가지고 너무 잘 하기 때문에 그 한 분의 차이가 그렇게 납디다. 그래서 아까 이귀화위원님이 다 했기 때문에 더 이상 하지 않고 저는 동사무소 통폐합 문제로 제가 의원이 되기 전부터 행정기관, 다른 것은 다 통합하는데 제일 먼저 해야 할 동사무소는 그대로 놔둔다, 동사무소가 인구가 만 명 이하로 줄어들었고 두류동 같은 데는 마을금고도 통합하고 그 외에 파출소는 통합한지 이미 오래고, 이런데 동사무소는 통합 안 했기 때문에 구 의원 되고 나서 첫 번째로 구청장 만나서 공·사석에서 ‘통합하는 것이 어떻겠느냐?’ 하니까 구청장님이 긍정적으로 말씀을 하셨기 때문에 그 때 통합했으면 대한민국에서 우리 달서구가 제일 먼저 선수를 쳤을 것인데 지금 오세훈 서울시장은…, 제일 먼저 발원된 것이 서울 마포구청에서 23개 동을 3개 없애고 20개 동으로 했다가 다시 통합해서 금년 내로 5개를 줄여서 15개로 하고 앞으로 점차적으로 10개로 줄인다고 하니까 오세훈 서울시장이 ‘아, 그건 좋은 방안이다.’라고 해서 서울시내 동사무소 400개를 금년까지 300개로 줄인답니다. 거기다가 어제 뉴스 들었습니다. 김문수 경기도지사가 경기도 남도, 북도로 나누자고 그러니까 그것은 대한민국에 역행하는 것이라고 해서 경기도를 하나로 그대로 놔두고 시·읍·면을 통합해서 경쟁력 있도록 하겠다, 이렇게 경기지사가 이야기를 했고, 그 외에 부산 영도구는 지난번에도 통합하고 해운대구는 인구 10만 명인 동사무소도 분동 하지 않고 그대로 있답니다. 그래서 저는 지난번에 청장님께서 우리 두류1, 2동 통합하고 성당1, 2동 통합해서 불합리한 동을 두류동 일부로 올리는 것을 아주 긍정적으로 생각하기 때문에 저하고 생각이 일치해서 아주 ‘청장님하고 저하고는 생각이 같구나!’ 해서 상당히 존경했는데 아직까지도 동사무소 통합하는 안이 안 나오는데 제 생각 같아서는 금년 중에 연말에 조례안을 개정해서 내년 1월 1일부터 두류1, 2동 통합하고 성당1, 2동 통합해서 성당1, 2동을 성당동으로, 두류1, 2동을 두류동으로 했으면 좋겠다고 했는데 국장님, 견해는 어떻습니까?
상곤

최상곤행정지원국장

조위원님 판단과 저 판단이 똑같습니다. 그리고 말씀하신 내용도 겸허하게 받아들이겠습니다. 다만 시기를 언제까지 하겠다고 절차를 정하는 것은 관련 법규의 절차라든가 실익이라든가 이런 것을 따져봐서 조금 의견을 달리합니다. 행정동 통폐합은 자치관련 법규에 의하면 주민들 의사를 반영하도록 되어 있습니다. 그 점이 상당히 걸림돌이 되고 해서 앞으로 내년 4월까지는 관련법령에 의해서 선거를 두 번 치러야 되고 그래서 그것이 혹여나 영향을 미칠 수 있는 요건이 생기지 않을까, 이미 그 내용은 통합하는 것이 효율적이라고 판단이 섰기 때문에 목적을 달성하기 위해서 너무 신중을 기한 것이 아닌가 생각도 듭니다. 그러나 꼭 날짜를 언제 시한을 정하기는 어렵지만 제 생각에는 되도록 그렇게 추진을 하려고 합니다. 이미 방침도 그렇게 하기로 결정을 해 놓고 있고 그렇습니다.
철제

조철제위원

알았습니다. 신중하게 국장님께서 생각하시는데 이미 공개되어서 두류1, 2동 주민들한테 가 보면 동사무소 통합하는 것은 다 알려졌습니다. 알려졌고 반대하는 사람 한두 사람 있었는데 그 분도 내가 설득해서 거의 찬성하고 제가 동네에 나가면 통합한다고 하는데 언제 하느냐고 묻기만 묻고 그래서 저는 곧 한다고 했는데 국장님께서 긍정적으로 평가하시고 신중하게 생각하고 있다고 하니까 잘 추진해 주시고요, 그 다음에 통장 선진지 견학 가는 것을 지난번에 국장님께서 아주 긍정적으로 평가를 해 주셔서 고마운데 어제도 동사무소 가서 물어보니까 일부에는 가는 것이 안 좋겠느냐고 하는데 동사무소에 관변단체 중에서 통장은 수당을 매월 24만원 받고 거기에다가 자녀학자금도 받고 또 통장들이 고지서를 돌리면 돌릴 때마다 돈을 받는 답니다. 세무과에서 고지서를 통장을 통해서 주면 할 때마다 돈을 받고 한 푼도 안 받는 바르게살기, 그보다 더 고생하는 밤에 근무하는 자방대는 선진지 견학을 안 보내면서 많은 혜택을 보고 있는 통장들, 통장들이 하는 일이 요즘 그렇게 많이 없답니다. 모여서 회의 한 번 하고 자치달서 돌리고 다른 것은 고지서 돌리면 돈 받지, 그런데 형평의 원칙에 맞지 않다 이겁니다. 다른 단체는 안 가는데 왜 통장만 보내느냐? 안 맞기 때문에 이것도 고려를 해 봐야 되겠다, 그래서 제 생각 같아서는 차라리 1년에 800만원 예산 들여서 통장 선진지 견학 보내는 것보다 그걸 폐지시키고 그 돈으로 오히려 자방대에 점퍼나 신발을 사 주는 것이 낫다고 생각합니다. 그런 예산으로 그렇게 하는 것은 어려울지 몰라도 앞으로 고려해 주시기 바랍니다.
상곤

최상곤행정지원국장

한 가지만 답변을 올리겠습니다. 통장은 단체가 아닙니다. 행정의 최 일선에 있는 하나의 조직이라고 봐야 됩니다. 그래서 단체와는 구분이 되고 선진지 견학에 대해서는 말씀하신 대로 신중히 검토를 해서 그 대신에 통장들의 사기가 저하되지 않는 범위 내에서 하도록 노력하겠습니다. 통장의 가장 중요한 역할은 정부시책, 또 구 시책을 홍보하고 분위기 형성하는 것이 가장 중요한 역할을 합니다. 그 자체는 보이지 않을 겁니다. 그래서 자꾸 단체하고 같은 의미로 보시는데 통장은 일반 사회단체하고는 성격이 틀립니다. 어쨌든 간에 견학 관계는 사회봉사단체와 형평성에 문제가 있다고 말씀하시니까 저도 실익을 따져서 명백하게 견학하는 것이 구정에 도움이 많이 된다는 것이 없으면 폐지하는 쪽으로 검토를 하겠습니다.
철제

조철제위원

이상입니다.
규열

조규열위원장

다음 질의하실 위원, 계십니까? 예, 홍성권위원님 질의하시기 바랍니다.
성권

홍성권위원

평생학습에 배은숙 과장님하고 그 당시 노재완 팀장님, 발언대에 나와 주시기 바랍니다. 기획행정위원회 소관은 아니지만 수의계약 건에 있어서 문제가 있다고 판단했기 때문에 오늘 보충감사 때 출석을 요구했습니다. 2002년도부터 본위원이 달서구의회 의원이 되었는데 지금까지 5년 간 줄기차게 주장을 해 왔습니다. 사무감사 때마다. 수의계약 건에 대해서 말도 많고 탈도 많다, 그 당시는 2002년도에는 수의계약 낙찰률이 무려 98% 되는 것도 있었습니다. 그래서 너무 많다, 예산 낭비라고 강력하게 주장을 해 온 결과 지금은 90%가 넘지 않는 선에서 거의 계약이 이루어집니다. 수의계약은 임의대로 할 수가 없습니다. 지방계약법 시행령에 따라서 수의계약을 할 수 있는 경우가 있습니다. 이것을 어기면 공무원이 처벌을 받습니다. 경우에 따라서 수의계약을 하는데 낙찰률에 대해서는 아직까지 지자체에서 조례는 아니지만 규칙이라든가 예규 등등을 고려해서 하는 것으로 되어 있습니다. 명확하게 몇%를 하라고 하는 것은 없습니다. 공개경쟁입찰은 비율이 정해져 있습니다만. 그래서 본위원이 이야기하고 싶은 것은 수의계약 하는 그 자체도 특혜를 주는 겁니다. 특별한 경우, 무슨 특허를 받았다든가 또 평생학습처럼 【제25조 4항】‘카’에 보면 “특정인과의 학술·연구·용역계약에 필요한 경우로서” 이렇게 나옵니다. 주로 용역 쪽에 수의계약이 많은데 작년도 집행한 것을 보면 똑같은 것을 두 개 했습니다. 대표자도 이용두씨가 대구대학교 총장이죠?
재완

노재완평생교육팀장

예, 맞습니다.
성권

홍성권위원

그런데 6월 16일 날 계약한 것은 달서구 지역사회복지계획 수립 학술 연구 용역은 89.67%에 낙찰이 되었습니다. 맨 대표자는 이용두입니다. 그 한 달 앞서 한 것, 달서구 평생학습도시 조성 기본계획 연구 용역 5월 17일 자입니다. 작년도. 이것은 무려 96.64%로 낙찰이 되어서 계약을 했는데 수의계약 한 건수가 굉장히 많이 있습니다만 유일하게 이 건만 90%를 넘었습니다. 그래서 제가 지적을 했고, 금액은 큰 금액이 아닙니다. 3,000만원 이하 2,800만원이지마는 본위원이 왜 이런 이야기를 하느냐 하면 경각심을 불러일으켜서 내년부터라도 90% 넘게는 계약하기가 곤란하다, 사업부서에서 회계팀으로 가지고 왔을 때 회계팀에도 여기 전억희 팀장도 계시지만 회계팀에서도 이건 무리다, 이렇게 하면 다음 사무감사 때 지적을 받는다고 해서 가급적이면 공사입찰을 보는 그 비율 수준으로 하는 것이 맞지 않느냐, 그런 큰 의미에서 이야기를 합니다. 그러면 그 당시에 실무를 담당했는 노재완 팀장님께서 하필 한 달 전에 한 것은 89.67%로 해서 큰 이의가 없는데 한 달 전에 한 것은 왜 96.64%까지 올라가야 했는지에 대해서 소상하게 소명을 해 보시기 바랍니다.
재완

노재완평생교육팀장

평생교육팀장 노재완입니다. 홍성권위원님께서 지적해 주신 달서구 평생학습도시 조성 기본계획 연구 용역 계약 관련 질의에 대해서 말씀드리겠습니다. 먼저 저희들이 지난 4월부터 평생학습도시 용역을 추진한 경과를 잠깐 말씀드리고 세부 사항을 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저 저희 소속 팀이 2월 21일 자로 그 전에는 기획경영과로 되어 있다가 도원도서관으로 소속이 변경이 되었었습니다. 그래서 3월 21일 날 저희들이 도서관에서 근무를 하게 되었습니다. 거기에서 4월 10일 날 평생학습도시 조성 기본 계획 연구 용역 계획을 수립했습니다. 청장님 방침을 받고 다음에 5월 17일 날 계약을 했습니다. 그 다음에 5월 23일 날 착공신고를 받고 9월 25일 날 중간 보고회를 거쳐서 10월 13일 날 최종 보고회를 했었습니다. 그 당시에 중간보고회와 최종보고회는 소관 상임위원회인 의장님하고 복지환경위원님들이 참석을 하신 바가 있었습니다. 그 다음 10월 13일 날 최종보고회를 끝내고 10월 20일 날 저희들이 용역 납품을 받았습니다. 받고 구의회에도 29부를 배부를 해 드린 바가 있습니다. 그러면 4월 10일까지 용역 기본계획을 수립하면서 원가계산 한 관련 규정을 말씀드리겠습니다. 조금 전에 홍위원님께서 말씀하신 지방계약법 시행령에 의해서 수의계약 운영 요령은 행자부 예규【204호】가 되겠습니다. 다음에 학술 용역 원가 계산에 대해서는 행정자치부 예규【190호】가 되겠습니다. 2005년 12월 30일 자 공포가 된 지방자치단체 원가계산 및 예정가격 작성요령에 의해서 용역원가를 계산하도록 되어 있습니다. 나누어 드린 자료를 보시면서 설명을 드리겠습니다. 지금 회계철에 철이 되어 있던 두꺼운 자료를 복사하다 보니까 윗부분이 조금 시커먼 것은 양해해 주시기 바랍니다. 용역비 원가계산서 총액 2,963만원을 계산한 근거는 조금 전에 말씀드린 행자부 예규를 기준으로 했었습니다. 구성비를 간단하게 본다면 인건비가 1,979만7,000원으로 66.81%가 되겠습니다. 그 다음에 경비는 925만4,940원에서 31.24%, 일반 관리비 는 57만8,060원으로 약1.95%가 되겠습니다. 그러면 이 원가계산을 설계를 할 때 관련 근거에 의해서 저희들이 기준단가를 적용을 시켰습니다. 그런데 또 다른 한 장을 배부해 드린 행자부 예규【제190호】에 학술 연구 용역 인건비 기준단가표가 있습니다. 책임연구원은 월 241만6,620원, 연구원, 연구보조원, 보조원에 대해서 월 단위로 줄 수 있는 인건비 기준단가가 있습니다. 거기 밑에 주서로 되어 있는 내용을 보시면 위 기준단가는 1개월을 기준으로 22회를 근무일로 계산해서 용역 참여율 50%를 적용한 겁니다. 그러니까 22일에 반인 11일을 이 인력들이 용역에 참여하는 인건비를 계산해 주는 겁니다. 그런데 저희들은 또 다른 자료를 하나 드린 것을 보시면 견적서가 있습니다. 이것이 최종 저희들이 계약한 계약 견적서가 되겠습니다. 거기 인건비 토탈 금액과 경비, 제일 밑에 하단에 보면 일반관리비가 있습니다. 그런데 인건비 규격란에 보시면 저희들이 50%를 다 적용을 해 놓았습니다. 책임연구원 한 명을 50%, 연구원 2명을 50%, 연구보조원 1명 50%, 보조원 1명 50%, 해서 저희들이 애당초 공사원가를 설계를 할 때부터 그러니까 2,963만원이라는 토탈 금액이 나오기 전까지 기준단가를 너무 타이트하게 너무 저가로 해 놓았다는 말씀을 드리고 싶습니다. 그러면 행자부에서 줄 수 있는 50%에 또 다른 50%를 적용시켰습니다. 인건비 기준단가를. 그러다 보니까 최종 저희들 원가계산서하고 최종 계약 견적을 하는 계약과정에서 대구대 평생교육연구소하고 그러니까 대구대학교 이용두 총장입니다. 대구대 평생교육연구소와 협상을 하면서 도저히 이 부분은 계약 성립이 협상이 안 될 정도로 너무 인건비가 보통 지자체에 보면 그래도 6-70%는 반영을 해 주는데 달서구에서는 인건비 자체를 벌써 50%로 출발을 해 놓았기 때문에 이런 인건비로서는 사실상 용역을 수행하기가 어렵다는 그런 의견을 받고 좀 강력한 반대의사를 표명한 그런 경우가 있었습니다. 그래서 저희들이 속된 말로 계약이 잘못 되어서 터지면 이 사업이 상당히 차질이 될 수 있는 우려가 있었습니다. 그런데 당초에 4월 10일 날 방침을 받으면서 전문 용역기관에 위탁하는 근거규정을 나름대로 제시를 했습니다. 그걸 보면 물론 지방자치단체계약에 관한 법률하고 수의계약 운영요령이 있고, 그 다음에 대상기관은 저희들이 5개 정도를 나열을 했습니다. 첫째는 교육학과 또는 사회교육학과가 개설된 대학, 또는 연구소, 그 다음에 평생교육관련 연구소가 설치되어 있는 대학, 그 다음에 정부출연에 의한 연구기관, 다음에 지방자치단체 출연 연구기관, 그 다음에 위임법【제32조】에 의한 공익법인으로 했고, 그리고 마지막 단서조항을 위의 대상기관 중 최근 3년 이내에 평생학습도시 조성 연구 용역 사업 이행실적이 있는 기관을 대상기관으로 저희들이 참여를 시켰습니다. 왜 이런 마지막 최종 조항을 했느냐 하면 이 평생학습도시 조성사업이 그 당시에는 전국에 33개 도시밖에 안 되어서 이런 연구용역을 수행한 연구소나 대학기관이 극소수였었습니다. 조금 전에 홍위원님이 말씀하신 6월 16일 날 지역사회복지계획을 연구 용역한 경우를 말씀하셨는데 사회복지학과가 설치된 대학에서는 그런 계획들이 다 나올 수 있지만 이 평생교육 연구 용역은 일반대학에서 수행하기가 참 어려웠습니다. 저희들 관내에 지금 계명대학교도 있지만 계명대학교에도 이걸 평생교육원에 연구 용역을 수행할 의사가 있는지 타진해 본 결과는 자기들은 경험도 없고 어떻게 하는 건지도 모르기 때문에 자기들은 용역을 수행하기 어렵다는 답변을 들은 바도 있었습니다. 그래서 아무튼 이 대구대학교 평생교육연구소가 기존에 칠곡군하고 경남 거창군을 연구용역을 수행한 경력이 있었습니다. 그래서 그 기관에 의뢰하는 것이 양질의 연구 용역 결과를 받을 수 있지 않을까 하는 그런 판단도 있었습니다. 그리고 계약금액을 가지고 협상하는 과정에서 인건비를 조금 전에도 말씀드린 것처럼 모든 기준단가를 너무 지나치게 저가로 해서 원가계산을 했다고 저희들은 판단을 했고 받아 보는 기관에서도 이 기준단가가 너무 지나치게 낮게 책정되어 있기 때문에 거기서 다시 300만원이라는 큰 가격을 사정을 하면 제대로 된 연구 용역이 이행될 수 없다는 강한 반대의견이 있었다는 것을 말씀드립니다. 저희들도 발주를 하고 계약을 하면서도 회계팀하고도 관련 규정을 다 검토를 했습니다. 홍위원님이 말씀하신 수의계약 낙찰가 금액이 90%이상 된다고 매년 지적하신 부분도 저희들도 잘 알고 있었습니다. 그래서 회계팀하고도 협의를 하고 자문을 구했습니다. 그 당시에는 우리 인력들이 업무가 도서관에 가 있다가 보니까 도서관 자체 경리관 지출은 분임경리관들이 회계처리를 해야 되는 부분이 있었기 때문에 회계팀한테 자문도 많이 구했습니다. 그런데 가급적이면 저희들도 입찰계약에 적용하는 낙찰 하한율 87.745%에 근접하게 계약해야 된다는 당위성도 충분히 인지를 하고 있었습니다. 그렇지만 저희들이 기준단가를 설계하고 계약하는 그 과정에서 대구대 평생교육 연구소와 저희들 간에 의견이 많은 부분이 상충되고 조정하는 그런 단계에서 높게 책정된 수의계약으로 했다는 것을 말씀드립니다.
성권

홍성권위원

예, 설명을 잘 들었습니다. 팀장님 소명 내용을 들어보면 최초에 예산을 잡을 때 너무 타이트하게 잡았다, 그래서 이런 결과가 나왔다고 그랬는데 조금 전에 학술 연구 용역 인건비 기준단가표, 행자부 예규【제190】에 보면 책임연구원이 월 240만원 되어 있습니다. 이것이 1개월 22일로 하여 용역참여율 50%가 240만원이거든요. 100% 주면 480만원이네요?
재완

노재완평생교육팀장

그렇죠. 1개월 용역기간을 22일로, 그러니까 책임연구원이 이 용역에 투입될 수 있는 시간적인 것은…….
성권

홍성권위원

22일로 하면 결국 480만원을 줘야 된다는 이야기네요?
재완

노재완평생교육팀장

483만2,000원.
성권

홍성권위원

그러면 우리는 용역기간이 한 달 22일까지는 가지 않을 것이다, 10일 정도 하면 된다고 판단해서 240만원 정도에서 또 50% 깍았는 것 아닙니까?
재완

노재완평생교육팀장

용역기간은 착공일로부터 150일로 설정을 했었습니다. 그래서 5월 23일 날 착공을 하고 6월 20일 날 납품을 받았습니다.
성권

홍성권위원

쉽게 이야기를 하면 50%에 또 50%를 적용시켰다는 말입니다. 그러면 25%를 적용시켰다는 말입니다. 월로 봐서 책임연구원이 480만원 정도 받아야 되는데 거기서 25%를 적용시켰다는 이야기거든요. 그러면 120만원 나옵니까?
재완

노재완평생교육팀장

금액적으로는 그렇게 될 수도 있고 날짜수로 계산하면 5.5일, 5일 반을 용역에 투입하는 시간이라고 보면 되겠습니다.
성권

홍성권위원

맞습니다. 그러면 이렇게 올라가는 원인이 처음에 이야기가 예산편성을 할 때 너무 타이트하게 해서 이런 결과가 나오는 방법이 하나 있고, 두 번째는 이런 결과가 안 나오게 하려면 예산을 조금 더 업(up) 시키는 방법이 있고, 두 가지 경우 아닙니까?
재완

노재완평생교육팀장

예, 맞습니다.
성권

홍성권위원

이런 경우가 없다고 보면 앞으로 이런 경우가 없게 하려고 하면 예산편성을 할 때 너무 빡빡하게 하면 이런 결과가 나온다?
재완

노재완평생교육팀장

예.
성권

홍성권위원

그렇게 해석되죠?
재완

노재완평생교육팀장

시장조사 내지는 설계할 때 너무 타이트하게…….
성권

홍성권위원

그러면 설계를 잘못했다는 이야기입니다. 결과적으로.
재완

노재완평생교육팀장

잘못했다는 지적이신가 모르겠는데 저희들은 그 당시에는 하여튼 예산절감을 최대한 하면서도 용역결과물이라는 최종 성과를 받기 위해서 그랬습니다.
성권

홍성권위원

그러면 수의계약을 1년에 하는 건수가 굉장히 많은데 다른 부서에서도 우리도 98% 하겠다고 했을 때 회계팀에서 그렇게 못한다고 할 말이 없는 겁니다. 그 쪽에서도 우리도 예산을 빡빡하게 잡았기 때문에 이렇게 할 수밖에 없다고 할 때는 이거 안 하면 큰일 난다, 사업 못한다, 이런 전철을……. 이건 지나간 것이지만 앞으로는 이렇게 하지 말자 이겁니다. 이렇게 하면 물을 흐립니다. 우리가 그래도 앞서가는 달서구인데 이것 하나만이더라도 깔끔하게 정리해야 되는 문제가 있습니다. 이번에는 지나간 것을 돈을 게우 내겠습니까? 어떻게 하겠습니까만. 그래서 질책하는 것보다도 특별한 경우겠지만 특별한 경우도 앞으로는 없애자, 그런 의미입니다. 과장님, 말씀 한 번 해 보십시오.
은숙

배은숙평생학습과장

예, 알겠습니다. 앞으로 이러한 일이 없도록 적극 노력하도록 하겠습니다.
성권

홍성권위원

이상입니다.
규열

조규열위원장

다음 질의하실 위원, 계십니까? 예, 조철제위원님 질의하시기 바랍니다.
철제

조철제위원

조철제위원입니다. 종합민원과장, 나와 주시기 바랍니다. 7월 1일부터 달라지는 주민등록제도가 어떤 것이 있는지 아십니까? 7월 1일부터 주민등록 직권말소 제도가 바뀝니다. 내용을 알고 있습니까?
순옥

한순옥종합민원과장

직권말소제도는 총무과에서 직접적으로 처리하는 것이기 때문에 저는 그 사항에 대해서는 잘 모르겠습니다.
철제

조철제위원

민원과장님, 주요 업무가 주민등록 아닙니까?
순옥

한순옥종합민원과장

저희들은 주민등록 등·초본밖에 발급을 안 합니다.
철제

조철제위원

7월 1일부터 주민등록 직권말소제도가 전에는 수시로 하다가 1년에 상반기 한 번, 하반기 한 번 일제 조사해서 하는 걸로 바뀝니다. 그것을 민원과장님이 잘 모르면 민원실에서는 말소제도를 취급 안 합니까?
순옥

한순옥종합민원과장

말소처리는 동사무소 주민등록업무를 하는 동사무소에서 사실 조사하고 직권말소처리하고 그렇습니다.
철제

조철제위원

동사무소에서 취급하더라도 민원과장님은 주민등록업무하고 직결되는 업무인데 그런 것도 제도가 바뀌는 것, 또 금년부터 제도가 바뀌는 것이 외국인들이 전입신고를 하면 쓰레기 처리봉투 10ℓ짜리 10매, 홍보책자를 주도록 되어 있는데 이것은 하고 있습니까?
순옥

한순옥종합민원과장

예, 그것은 저희들이 청소과에서 받아서 외국인 전입한 사실을 통보해 주고 있습니다.
철제

조철제위원

민원실에 쓰레기봉투를 갖다놓고 합니까?
순옥

한순옥종합민원과장

아닙니다. 우리가 쓰레기봉투를 갖다놓는 것이 아니고 우리는 전입한 사실 자료만 합니다.
철제

조철제위원

어제 동사무소 감사를 해 보니까 호칭문제를 민원과장님은 민원인들이 왔을 때 나이에 관계없이 남녀 구분 없이 ‘고객님’이라고 호칭을 한다고 하는데 동사무소에 가서 호칭을 어떻게 하느냐고 물으니까 어떤 동 직원은 ‘선생님’이라고 한다, 어떤 분은 ‘손님’이라고 한다, 어떤 분은 ‘고객님’이라고 한다, 각각 다른데 어느 것이 맞습니까?
순옥

한순옥종합민원과장

그런데 그것은 지정되어서 위에서 내려온 것은 없었습니다만 우리가 행정기관에서 대체로 민원업무를 보면서 판단해 볼 때 기관들의 공통적인 의견이 ‘고객님’으로 하는 것이 가장 원만하다, 바람직하다, 그런 것이 있었기 때문에 ‘고객님’으로 구 본청에서는 그렇게 부르고 있습니다.
철제

조철제위원

‘고객님’이라고 부르는 것이 행자부에 질의해서 받은 겁니까?
순옥

한순옥종합민원과장

행자부에 질의를 해서 받은 것이 아니고 그것은 우리 행정기관 민원실에서 업무를 처리하면서 민원인에 대한 호칭을 어느 것이 가장 바람직 한 것이냐, 이런 교육이라든지 그런 것을 통했을 때 ‘고객님’으로 부르는 것이 가장 원만하다, 그래서 저희들은 그렇게 호칭을 하고 있습니다.
철제

조철제위원

알았습니다. 동 직원들에게 ‘선생님’, ‘손님’ 이걸 ‘고객님’으로 통일시켜 주시기 바랍니다. 그리고 민원을 접하는 구청도 그렇지만 일선 동사무소가 가장 민원을 많이 접하고 우리 대한민국 행정의 손과 발인데 전화친절이 사실 기관에 전화를 하려고 하면 상당히 망설여지고 보안등이 고장났다, 그래서 동사무소에 신고를 하려고 하면 전화를 제대로 안 받는다고 하는데 보통 벨이 3번 이내에 받도록 되어 있죠? 규정이 어떻게 되어 있습니까?
순옥

한순옥종합민원과장

가능하면 빨리 받아야 되지만 늦어도 세 번 이내에 받아야 됩니다.
철제

조철제위원

세 번 울리기 전에 전화를 받도록 되어 있잖아요. 세 번 이상 벨이 울려서 받게 되면 그것도 전화불친절 대상이 되죠?
순옥

한순옥종합민원과장

불친절이라고 할 수 있습니다.
철제

조철제위원

전화응대 점검을 한 번 해 봤습니까?
순옥

한순옥종합민원과장

반기별로 하고 있습니다. 1년에 두 번 하고 있습니다.
철제

조철제위원

자료를 보니까 세 번 이내 전화를 받은 사람이 90%인가 그렇고 네 번째 받은 사람이 1% 나오는데 앞으로 벨이 세 번 울리기 전에 받도록 교육을 철저히 해 주시기 바라고, 마지막으로 인터넷으로 들어온 내용을 읽어보겠습니다. “안녕하세요? 저희 남편은 외국인인데 지금 거주지가 바뀌게 되어서 전입신고를 하려고 하는데 어떻게 해야 하는지 모릅니다. 전입하려고 하면 어떤 서류와 절차가 필요한지요? 이 점을 부탁드립니다.” 이렇게 들어왔는데 외국인들이 전입신고를 하려고 하면 어떻게 합니까?
순옥

한순옥종합민원과장

우리 구청에 와서 거주지변경 신고를 해야 됩니다.
철제

조철제위원

외국인이 가지고 와야 될 서류는 없습니까?
순옥

한순옥종합민원과장

거주지 변경신고서류가 있습니다.
철제

조철제위원

그 양식은 민원실에 있습니까?
순옥

한순옥종합민원과장

예, 있습니다.
철제

조철제위원

하여튼 이번 감사를 받으시느라 고생 많았습니다. 호칭 문제를 통일시켜 주시고 그리고 저도 얼마 전에 민원서류를 우리 구청에 내서 직원한테 부탁을 했는데 빨리 잘 해 줍디다. 그런데 제일 안 되는 것이 기업을 하기 위해서 성서공단에 하겠다고 하면 거기에 폐수허가를 받으려고 하면 환경과, 위생 관계되면 위생과, 또 무슨 과, 해서 3개 과에 해당이 되어서 한 달 이상 걸려서 하고, 어떤 기업은 허가를 제대로 못 해서 문을 닫은 사람도 있답니다. 그런데 제가 부탁한 것은 3일만에 되었어요. 환경과장님이 저한테 전화까지 오고. 속기를 하기 때문에 구체적인 이야기는 안 하겠는데 저 같은 사람이 부탁을 하니까 잘 되는데 그 분 이야기가 “이번에 의원님 때문에 잘 됐습니다.”하면서 전화도 하고 고맙다고 하는데 그 분 이야기가 다른 사람은 기업 하나 하려고 하면 폐수 관계 이거 하나 해 놓으면 현장에 와서 뭐를 하라, 저거 하라고 해서 도저히 하지 못 해서 폐수 관계를 용역을 준답니다. 그래서 이번에 내가 부탁한 그 사람도 7,000만원 주고 용역 줘서 서류 받아 가지고 어제 허가증을 가지고 왔습니다. 그런데 부탁이 안 들어와도…, 민주주의가 ‘민’자가 백성 ‘민’자입니다. ‘주’자는 주인 ‘주’자이고. 백성이 주인이 민주주의입니다. 그러면 민원인이 주인 아닙니까? 7일 이내에 민원서류를 하는 것 같으면 6일째 오면 ‘아직 하루 남았습니다.’ 나도 그런 경우가 있었어요. 그래서 법상 7일 만에 허가증을 내 주도록 되어 있으니까 6일 만에 와서 달라고 하면 ‘내일 오십시오.’ 이러는데 법상 7일이 되었더라도 미리 허가증을 내 주어서 빨리 영업을 하도록 앞으로 잘 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
규열

조규열위원장

다음 질의하실 위원, 계십니까? 예, 김철희위원님 질의하시기 바랍니다.
철희

김철희간사

김철희위원입니다. 저는 행정차량에 대해서 질의를 하겠습니다. 장주임님, 발언대로 나오시기 바랍니다. 팀장님은 잘 모르시죠? 그 부분을.
주석

장주석총무과직원

총무과에 근무하는 차량담당자 장주석입니다.
철희

김철희간사

그러면 제가 받은 2006년도 행정사무감사 보충자료 설명에 보면 80너1143, 도로 노면 청소차가 사용 부서에서 교체요청 승인을 하지 않아 교체를 하지 않았다고 되어 있는데 사용부서란 청소과를 말합니까?
주석

장주석총무과직원

예, 맞습니다.
철희

김철희간사

청소과에서 교체요청 승인을 하지 않았다는 말이 무슨 말입니까?
주석

장주석총무과직원

저희들이 신차나 교체를 할 경우에는 꼭 사업부서의 방침을 받아서 저희들한테 집중관리부서로 요청하도록 되어 있습니다. 그러면 이것이 교체시기가 되거나 저희들이 자료는 줍니다. A차가 수리비가 이 정도 들어왔으니까 이것은 교체가 필요하다고 저희들이 이야기를 해 주고 합니다. 그러면 사업부서에서 그것을 어떤, 어떤 차를 교체해야 된다는 것을 청장님한테 방침을 받습니다. 받아서 그것을 저희들한테 집중관리부서로 오면 저희들이 판단을 또다시 합니다. 이것이 실질적으로 한 해 더 쓸 수 있는지, 아니면 올해, 내년에 교체를 해야 되는지, 어느 것이 효율적인지를 판단해서 그러면 교체시기가 되는 차는 정비공장에 가서 저희들 정비확인서를 받습니다.
철희

김철희간사

그러면 여기 청소과에서는 판단을 더 사용할 수 있다고 판단했다는 말 아닙니까?
주석

장주석총무과직원

예.
철희

김철희간사

그러니까 총무과 판단하고 판단이 상이하다는 이 말이죠? 그죠?
주석

장주석총무과직원

예.
철희

김철희간사

그러니까 이런 것을 협조를 잘 하셔서 합리적으로 판단을 잘 하셔야 불필요한 부품 값이 지출이 안 됩니다. 앞으로 항상 업무협조를 잘 하셔서 서면상으로 하지 말고 모여서 매각시기를 잘 판단해 주시기 바랍니다. 그리고 1143에 폐차대금을 8만8,000원 받았거든요. 제가 13년 된 그레이스를 작년에 폐차했는데 21만원 받았습니다. 고철 무게도 훨씬 많을 것인데 왜 8만8,000원밖에 못 받았죠?
주석

장주석총무과직원

이것이 경량차입니다. 크기가 1t정도 크기만 한 차인데 이 차가 저희들이 이태리 모로사의 수입차입니다. 그런데 모든 부품이 수입이 되어서 일반인들이 가지고 가도 이것을 사용할 수 없습니다. 압착식 진개차 같은 경우는 용역회사도 있고 해서 수요가 있습니다. 그런데 도로청소차는 딱 그 기능만 하기 때문에 일반인들이 없고 이 차가 엔진이 고장이 나 가지고 3월 달경에 수리를 하려고 하니까 너무나 예산이 많이 들어가고 또 부품을 수입을 해야 되니까 소요 기간이 삼사 개월 걸립니다. 그래서 이것을 일반인한테 가동도 안 되는 차를 매각을 못하고 또 수요도 없고 해서 폐차 처리를 한 겁니다. 폐차처리는 폐차비용하고 감가상각을 다 빼고 나면 이렇게 밖에 안 됩니다.
철희

김철희간사

저도 폐차 할 때 보면 폐차장마다 요금이 몇 만원씩 다릅니다. 그러니까 한 군데 계속하지 말고 견적을 받아 가지고 그렇게 네고하시기 바랍니다.
주석

장주석총무과직원

예, 알겠습니다.
철희

김철희간사

그리고 제가 저번 감사 때 말씀드린 펑크확인하고 부품 교체하는 것에 대해서 시스템을 개선하라고 했는데 거기에 대해서 혹시 생각하신 복안이 있으십니까?
주석

장주석총무과직원

실질적으로 정비 부분이나 부품 부분은 보완을 연구를 해서 할 수 있습니다. 왜냐하면 그 자료를 가장 중요한 것이 사진을 항상 증빙자료로 놔두는 부분하고, 그런데 펑크 같은 경우는 사실 일전에 김위원님께서도 제시하셨던 영수증은 다른 양식으로 해서 개선을 하겠습니다.
철희

김철희간사

제가 제안을 해 보겠습니다. 청소차 탑승인원이 몇 명입니까?
주석

장주석총무과직원

3명입니다.
철희

김철희간사

그러면 청소차가 펑크 나면 펑크를 발견한 시점이 있을 것 아닙니까? 아침에 발견할 수도 있고 운행하다가 발견할 수도 있고. 그러면 발견한 시점에서 항상 몇 시에 펑크를 발견했다고 2인 이상이 서명을 하고 펑크를 수리할 때도 가서 펑크 수리 시간을 기록하세요. 그리고 2인 이상이 항상 서명을 하고. 부품도 마찬가지입니다. 부품도 아무리 작은 부품이라도 일일이 2인 이상이 사인을 꼭 할 수 있도록 하고 사진도 제가 말씀드렸잖아요. 얼마 이상은 항상 사진으로 기록에 남겨서…, 그것이 가능하지 않습니까?
주석

장주석총무과직원

그런데 2명 종사원이 환경미화원이 옆에 탑니다. 그런데 어떨 때 보면 환경미화원을 차고지에 내려놓고 수리를 하는 경우가 있습니다.
철희

김철희간사

그런 것은 할 수 없는 부분이고 지금도 저기에 펑크 기록하고 여기 와서 또 기록하고 이중 기록을 하고 있지 않습니까?
주석

장주석총무과직원

예.
철희

김철희간사

그렇지만 이것은 미비하니까 그것을 제가 말씀드린 것보다 더 보강해 가지고 우리 위원님들이 다들 우려를 하시니까 다음 감사 때는 이런 것으로 질의를 안 할 수 있도록 보완해 주시고, 그리고 제가 청소 기사분하고 이야기를 하는 과정에서 진공펌프차가 이물질을 흡입하다 보면 이렇게 못이 서 있다가 찔리곤 한다는데 자기 생각에는 그 사이에 어떤 장치를 달면 가능하다고 생각은 하고 있었지만 한 번도 시행을 해 보지 않았다, 이렇게 말씀을 하더라고요. 그러니까 기사분들하고 상의를 해 가지고 펑크가 이렇게 많이 나는데 이걸 어떻게 약간만 장치를 달면 펑크가 안 날 수 있는 방법이 있을 수도 있을 것 같습니다. 제가 볼 때는.
주석

장주석총무과직원

예, 그건 연구를 한 번 해 보겠습니다.
철희

김철희간사

저도 뭐 청소차를 한 번 가보겠지만 주임님께서 직접 확인하셔서 연구를 해 보십시오. 펑크 때문에 정말 예산낭비가 심하거든요. 내년부터는 이 제도가 정말 많이 개선될 수 있기를 바라겠습니다. 이상입니다.
주석

장주석총무과직원

예, 염두에 두겠습니다.
규열

조규열위원장

다음 조철제위원님 질의하시기 바랍니다.
철제

조철제위원

일용직 채용관계는 누가 담당합니까? 자치팀장 아닙니까?
규열

조규열위원장

조철제위원님, 국장님한테 바로 질의하십시오.
철제

조철제위원

인터넷에 올라온 내용입니다. “일용직에 관한 문의입니다. 달서구청에서 일용직 채용을 안 하나요? 행정보조업무, 기타 보조업무를 하고 싶습니다. 직장체험은 아니고 달서구청에서 일하고 싶어요. 장기간으로 근무도 가능합니다. 1년 간 계대역 성서공단에서 생산직 근무를 한 바 있습니다. 2006년도 5월부터 2007년도 5월까지 근무한 경력이 있고 현재 나이는 23세이고 대학교 중퇴생입니다.”이렇게 인터넷에 들어왔는데 우리 구청에서 일용직은 어떻게 채용합니까?
상곤

최상곤행정지원국장

첫째 용어를 명백하게 하고 싶습니다. 일용직이라는 직종이 없습니다. 그건 우리 편의상 쓰는 용어고 일용직이라고 하는 것은 결국은 사역입니다. 수시로 필요할 때 해당 부서에서 예산범위 내에서 사람을, 그러니까 노무를 하는 것이죠. 그렇게 쓰는 것이고 또 예측된 기간이 있는 것이 있습니다. 10개월 정도 써야 되는 일, 그런 데 일이 한시적인 일이 있습니다. 그것도 예산을 별도로 세워서 하는 것이고, 그것은 관리부서에서 필요한 대로 자격이 필요하면 자격, 또 사용할 때 능력이 필요하면 그 능력에 해당되는 여러 가지 규정을 정해 가지고 사역을 해서, 즉 말하자면 일시적인 사역입니다. 그것을 저희들이 통상적으로 편리하게 일용직, 또는 상용직이라고 합니다. 그런 직종은 사실은 없습니다. 그래서 그것을 구청 전체적으로 정원이 있는 것도 아니고 공무원 임용을 담당하는 총무과에서 그것을 임용하는 것도 아니고 그렇습니다. 그냥 오면 그 날 일하는 날부터 담당자가 일을 시키면서 도장을 찍어놓았다가 나갈 때 일한 것만큼 돈을 주고 그렇습니다.
철제

조철제위원

그러면 각 부서별로 일용직이 일시적으로 인력이 필요하다고 하면 총무과에서 접수받아서 공개를 안 합니까?
상곤

최상곤행정지원국장

그렇게 안 합니다. 각 부서에서 직접 합니다.
철제

조철제위원

부서에서 공개해서 모집도 부서에서 합니까?
상곤

최상곤행정지원국장

예. 그런데 예를 들면 잘 아시는 인구센서스 통계조사 할 때 조사요원 그런 인원부터 시작해서 국장실 부속실에 있는 두 국장 앞에 한 사람씩 있습니다. 관리하는 그것까지를 전부 일용직이라고 합니다. 그래서 우리 구청에 연간 일용직이 제가 정확한 숫자는 모르겠습니다만 적어도 300명은 넘을 겁니다. 그러니까 직원이라고는 볼 수 없죠. 그러나 외부에서 볼 때는 공무원과 같이 행동을 하기 때문에 우리가 그냥 일용직이라고 합니다. 법상 공무원 복무규정에 일용직이라는 직종이 없습니다.
철제

조철제위원

인터넷 이 내용을 보면 언제 하는지 묻고 하는데 그러면 언제 하는지…….
상곤

최상곤행정지원국장

언제 하는 시기도 없습니다. 계속 쓰는 사람일 때는 그 사람이 나갈 때부터 발생하는 겁니다. 그러니까 언제 채용하겠다고 이야기를 할 수도 없고, 또 일시적인 사역은 보통 사오일 이런 것은 잘 없습니다. 그러나 10일에서 두서너 달까지 그것은 많이 있습니다. 그것은 동을 통해서 ‘이런 사람이 필요하니까 동장이 추천해 다오’ 이런 식으로 하고 있습니다. 그러니까 일정을 정해서 공고를 해서 모집할 만한 인원은 계약직 정도. 계약직은 정식 공무원 역할을 하는 겁니다. 그 이외는 없습니다.
철제

조철제위원

일용직은 하루에 얼마씩 받습니까? 일당으로 계산합니까?
상곤

최상곤행정지원국장

예, 그것은 정부노임단가 기준이 있습니다. 다 안 같기 때문에.
철제

조철제위원

알겠습니다. 이상입니다.
규열

조규열위원장

다음은 재난관리과장님에게 이귀화위원님 질의하시기 바랍니다.
학주

장학주재난안전관리과장

재난안전관리과장 장학주입니다.
규열

조규열위원장

이귀화위원님, 방독면에 대해서 보충질의 하시기 바랍니다.
귀화

이귀화위원

어제 동사무소 감사 시에 몇 가지 질의한 사항입니다. 지금 현재 동사무소에 민방위 대원에게 지급한 방독면이 있는데 관리실태에 대해서 말씀을 해 주십시오.
학주

장학주재난안전관리과장

지금 2001년부터 방독면을 보급을 해 가지고 총 배부한 것이 2만2천 여 개가 지금 동에 배부되어 있는 상태입니다. 그 중에서 2002년도에 저희들이 구입한 방독면이 불량이 되어서 2006년도에 검사를 해서 2006년도 5월 달인가 5월 2일인가 3일 사이에 KBS, 검사에 의해서 문제가 있다, 그래서 배부한 것을 지금 회수하고 있는 중입니다. 현재 회수율이 그 때 당시에 구입한 숫자가 2,883개였습니다. 그런데 지금 회수율이 71% 정도 됩니다.
귀화

이귀화위원

회수한 개수하고 지급한 개수하고 맞습니까?
학주

장학주재난안전관리과장

회수한 것하고는 되는데 그 중에 회수를 많이 못 한 것은 주로 이유가 전출가거나 다른 사유로 해서 회수를 못한 상태입니다.
귀화

이귀화위원

민방위 대원에게 지급한 현황을 전혀 파악이 안 되는 걸로 알고 있는데 어느 동에는 가니까 2003년도에만 기록되어 있고, 그 이후에는 전혀 기록이 없는 동도 있습디다. 이것은 물론 소모품이 되겠습니다마는 관리실태를 우리가 파악해야 유사시에 실전에 실지로 사용할 수 있는 것이 방독면입니다. 그런데 이것이 어떤 데는 비치를 해 놓고 실지로 사용할 수 있는 상태가 전혀 파악이 안 되고 있거든요. 어떤 데는 방독면이 사용불가가 되어 가지고 길거리에 나뒹구는 그런 경우도 있답니다. 민방위 대원한테 국한해서 지급을 했으면 수시로 관리를 해야 된다고 보는데 어떻게 생각합니까?
학주

장학주재난안전관리과장

개인한테 저희들이 지급한 것을 개인이 자기들이 보관을 잘 하고 저희들이 교육을 할 때는 그렇게 다 하죠. 하는데 개인들이 관리를 소홀히 해서 그런 것 같은데 저희들이 민방위 교육 때라든지 그 때 방독면 관리에 대해서 한 번 더 이야기를 하도록 하겠습니다.
귀화

이귀화위원

지난번에 한 번 이야기를 드리니까 방독면이 실효성이 없다 그래서 방금 교체를 했다고 하셨잖아요. 그런데 그 회수가 제대로 안 된다고 보고 있거든요.
학주

장학주재난안전관리과장

조금 전에 말씀드렸듯이 회수가 잘 안 되는 이유가 전출을 가고 본인들에게 주어도 분실한 사람도 있고 그래서 회수가 잘 안 되고 있는 그런 실정입니다.
귀화

이귀화위원

24개동 민방위 대원들에게 지급한 현황이 확실하게 파악이 안 되고 있다는 말씀이죠?
학주

장학주재난안전관리과장

현황은 되어 있는데 회수가 2,883개에 대해서 회수가…….
귀화

이귀화위원

그래 회수가 잘 안 되는 이유가 예를 들어서 100개를 지급했다면 100개가 그대로 있어야 되는데 그것이 파악이 제대로 안 되니까 몇 개가 있는지 잘 모르고 있잖아요. 그리고 지금 유형이 국민형, 일반형, 해서 몇 가지가 있던데 지금 이번에 교체해서 준 것은 어떤 방독면입니까?
학주

장학주재난안전관리과장

유형이 다용도형, 일반형, 특수형, 한국형이 있는데 저희들은 일반형과 다용도용으로 배부되어 있습니다.
귀화

이귀화위원

지금 교체를 한 것은 일반형, 다용도형…….
학주

장학주재난안전관리과장

다용도형하고 한국형하고.
귀화

이귀화위원

그러면 세 가지 유형을 교체를 했으면 그 세 가지 유형 중에 예를 들어서 유사시에 실전에 비치했을 때 실효성이 있습니까?
학주

장학주재난안전관리과장

현재 그 외에 지금 저희들이 검사를 해서 정부에서 이상이 없다는 것은 실효가 있다고 봐야 안 되겠습니까?
귀화

이귀화위원

관리를 잘못하게 되면 방독면은 물론 소모품입니다만 관리를 제대로 못 하면 무용지물이 됩니다. 특히 화생방 교육에서 사용해야 될 방독면이 관리와 점검을 제대로 못 해서 만약에 유사시에 사용을 못 한다면 큰 문제 아닙니까?
학주

장학주재난안전관리과장

그렇죠. 그래서 저희들이 교육을 하고 잘 관리할 수 있도록 노력하겠습니다.
귀화

이귀화위원

앞으로 관리를 잘 해서 물론 전쟁이 일어난다고 저는 보지 않습니다만 그래도 낙관할 수 없습니다. 실전에 꼭 우리가 사용할 수 있을 정도는 관리를 해야 됩니다. 앞으로 관리를 철저히 해 주시기 바랍니다.
학주

장학주재난안전관리과장

예, 알겠습니다.
귀화

이귀화위원

파악도 제대로 하셔서 정말 교체하는 부분도 신경을 써 주시기 바랍니다.
학주

장학주재난안전관리과장

예, 알겠습니다. 감사합니다.
귀화

이귀화위원

이상입니다.
규열

조규열위원장

더 이상 질의하실 위원이 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 총무과, 종합민원과 사항에 대해서 질의답변 종결을 선포합니다. 이것으로 본위원회 소관 사항에 대한 보충 감사를 모두 마치겠습니다. 그러면 감사결과보고서 작성을 위하여 잠시 감사중지를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

11시39분 감사중지

12시35분 감사계속

위원 여러분, 좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사 계속을 선포합니다. 위원 여러분, 감사 중지 시간에 사전 협의한 바를 김철희 간사께서 보고해 주시기 바랍니다.
철희

김철희간사

기획행정위원회 간사 김철희위원입니다. 감사중지 시간에 합의하여 작성한 행정사무감사 결과보고서를 배부해 드린 유인물을 토대로 보고 드리겠습니다. 감사의 목적, 기간, 대상 및 감사범위는 감사계획서와 동일하며 부서별 감사 지적 및 건의사항을 말씀드리면, 감사실 소관 3건, 기획조정실 소관 5건, 총무과 소관 9건, 세무과 소관 3건, 징수과 소관 4건, 종합민원과 소관 5건, 정보통신과 소관 2건, 지적과 소관 5건, 동 소관 5건으로 총41건이 되겠습니다. 이상 감사결과보고서 작성에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
규열

조규열위원장

김철희간사님, 수고하셨습니다. 간사께서 보고한 바와 같이 행정사무감사 결과보고서를 채택코자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 그러면 금년도 행정사무감사에 대한 강평을 하도록 하겠습니다. 위원 여러분을 대표하여 제가 먼저 강평을 하겠습니다. 위원 여러분, 그리고 관계 공무원 여러분, 그 동안 바쁘신 가운데도 행정사무감사를 위해 적극 노력해 주시고 협조해 주신 점에 대하여 감사드립니다. 특히 출장감사를 받은 일선 8개 동의 동장님의 노고에도 감사를 드립니다. 그리고 공직자는 주민복지증진과 앞서가는 공직자상을 정립하기 위하여 분명한 목표의식을 가지고 자기 업무에 대한 끊임없는 연구와 개발이 요구되는 만큼 더욱더 분발해 주실 것을 당부 드립니다. 비록 이번 감사를 통한 지적 및 건의사항은 총41건이 있었지만 행정사무감사는 집행상의 문제점을 파악하여 잘못된 점은 시정 또는 개선될 수 있도록 하고, 발전적인 의정활동을 수행코자 하는 것인 만큼 긍정적인 의미로 받아주시기 바랍니다. 감사기간 동안 수고해 주신 여러 위원님과 방대한 자료를 작성하여 제출해 주시고 감사에 성실히 임해 주신 관계 공무원 여러분께 거듭 감사드립니다. 그러면 본위원회의 개괄적인 강평은 이것으로 갈음하고 위원 여러분 중에서 특별히 강평하실 위원, 계십니까? 홍위원님 한 말씀 하시죠?

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

성권

홍성권위원

홍성권위원입니다. 국장님 이하 여러 관계 공무원 여러분, 수고하셨습니다. 더운 날씨에도 불구하고 수감하시느라 고생 많으셨습니다. 제가 올해로 다섯 번째 사무감사를 했는데 잘 한 부분도 있고 또 미흡한 부분도 있습니다. 여러분들이 더욱더 충실히 임해 주시고 자료도 정확하게 해 주셨으면 좋겠고, 그 다음에 지적사항들도 계속 연속해서 지적되는 부분이 있습니다. 저희들은 이렇게 생각합니다. 아무리 지적하더라도 시정이 잘 안 되는 부분도 상당히 있습니다. 그래서 속된 말로 사무감사는 형식적이라고까지 이야기를 하는데 우리 위원회 위원님들은 그렇게 생각을 안 합니다. 한 건이라도 지적된 것은 다음 사무감사 때 반드시 짚고 넘어가겠습니다. 여러분 그렇게 아시고 우리 구민을 위하고 또 공무원 사회에서도 귀감이 될 수 있도록 열심히 하셔서 달서구민으로부터 존경받고 신뢰받는 그런 공직자가 되어 주시기를 거듭 부탁드리면서 간단하게 감사평을 마치겠습니다. 고맙습니다.
규열

조규열위원장

수고하셨습니다. 그러면 집행부를 대표하여 행정지원국장님께서 하실 말씀이 있으시면 발언해 주시기 바랍니다.
상곤

최상곤행정지원국장

금번 감사는 저희들이 생각 못 했던 착안 사항들이 더러 요소마다 있었습니다. 그래서 상당히 유익했고 특히 업무에 대한 위원 여러분들이 애정을 가지시고 점검을 해 주신데 대해서는 여러 가지 의견들을 아주 겸허히 받아들여야 되지 않겠나 생각합니다. 위원 여러분, 수고하셨습니다. 감사합니다.
규열

조규열위원장

행정지원국장, 수고 하셨습니다. 이상으로 기획행정위원회 소관 2007년도 행정사무감사를 모두 마치고 감사 종료를 선포합니다.

12시42분 감사종료

출처 대구 달서구의회 회의록