신호상기획조정실장
기획조정실장 신호상입니다. 기획조정실 소관 2007년도 상반기 업무보고 추진실적을 보고 드리도록 하겠습니다. 보고드릴 순서는 사업별 보고가 아니라 그 담당별 이런 순서로 보고를 드리도록 하겠습니다. 2페이지 군정통합 조정 환류기능의 강화입니다. 행정의 다변화에 따라서 군정의 효율적 목표달성을 위해서 군정 전반을 통합 조정, 무주 비전을 공유하는 종합적 군정발전 방안을 마련하는 것이 그 필요성으로 되어 있습니다. 그래서 상반기에는 각종 계획 간에 일관성 유지로 업무의 효율성을 확보하고자 노력을 했습니다. 즉 2008, 2009 국가 예산 확보 대상 사업을 일찌감치 발굴해서 그것을 추진하는데 중점을 두고 있고, 특히 중장기 종합 발전계획 즉 2020 무주 비전 이것을 완성을 해서 제시를 했습니다. 하반기에는 2009년도 국가예산 확보대상 사업을 추가 발굴하고 동부권 균형개발사업 등을 역점적으로 관리토록 해 나가도록 하겠습니다. 그리고 정책 시책과 관련된 계획 수립시 서로 협조하고 상호 검토하는 것을 의무화 시키도록 이렇게 해서 능률의 효율성을 제고토록 이렇게 하고 특히 업무에 중복 등 부서별로 갈등이 잔재하고 있습니다. 그래서 이런 업무 떠넘기기나 또 책임 회피하는 사례 이런 데에 저희 기획조정실에서 적극 나서서 이것을 한데로 모으는데 역점을 두고 추진토록 하겠습니다. 두 번째는 대외교류 협력 활성화입니다. 이제 무주군 관내뿐만이 아니라 대 외국까지도 교류 협력을 활성화 할 필요가 있다. 이렇게 느껴져서 금년에 시책으로 잡고 지금까지 추진해 왔습니다. 현재 국제도시와의 자매결연은 한군데가 있습니다. 또 국내 자치단체와의 자매결연, 이것은 부천, 기장, 서울 중구 전체 묶으면 네트워크 자매결연 14개, 시·군까지 포함하면 4개 군과 자매결연이 맺어져 있습니다. 대학하고는 한남대, 대전대, 전주비전대, 경희대 현재 4개 대학인데 엊그제 여기에 전북대학교가 하나 더 플러스가 돼 있습니다. 그래서 우리 자매결연 도시는 총 9개로 생각을 하시면 되겠습니다. 상반기 실적은 국제 교류는 등봉시에서 먼저 반딧불축제 때 대표단과 무술공연단이 여기 내한해서 문화교류를 한 바 있습니다. 그리고 국내 교류는 부천시, 기장군, 서울 중구 여기는 이 표와 같이 각종 특산품의 판매, 의료진의 교환방문 등등 이런 교류 활동을 전개를 했습니다. 다음 장입니다. 그래서 하반기에는 현재 검토하고 있는 단계입니다. 먼저 원예연구소하고도 맺었었습니다. 그래서 이번에는 자연휴양림관리소라는 곳이 있습니다. 국내에. 여기하고 한국환경자원공사 여기하고 자매결연 아니면 업무체결을 현재 검토하는 단계에 놓여있고 해외는 산동성 청도시, 산동성 임기시 여기하고 현재 검토를 하고 있습니다마는 구체화 된 것은 아무것도 없습니다. 다만 사안을 검토 중에 있는 것만 보고를 드리겠습니다. 다음 장입니다. 의존재원 확보에 총력을 기울이도록 하겠습니다. 2007년도 국도비 보조금 총액은 일반회계의 37.5%인 640억 정도가 됩니다. 2008년도 목표는 130% 증 잡아가지고 832억 정도로 저희들이 잡고 추진을 하고 있습니다. 그래서 상반기에 의존재원 확보를 위한 TF팀 구성 했고 또 추진상황보고회를 개최한다든가 또 여기에 따라서 국고보조 138건의 421억은 균특회계 45건의 325억원을 보조신청을 이미 완료하고 이거 타결을 위해서 현재 동분서주 뛰고 있습니다. 그래서 2008년도 예산확보 활동은 지금까지 한 열 번 이상 한 것으로 전부 집계가 되고 있습니다. 그래서 하반기에는 국회 의결시까지 꾸준히 지속적으로 이것을 추진토록 해 나가겠습니다. 그리고 의존재원확보나 결과에 따른 인센티브 지급 문제도 저희들이 논의를 할 계획으로 있습니다. 다음 장입니다. 사업별 예산제도의 추진입니다. 지금까지 2006, 2007년도 까지는 이게 시범사업으로서 준비단계와 도입단계를 거쳐서 저희들이 연습을 지금까지 해 왔습니다. 그런데 지금 2008년도 내년도 당초 예산부터는 이것이 곧바로 지금의 예산 편성을 깨고 전부 사업별로 편성하는 이것으로 전체 바뀌게 됩니다. 그래서 저희들이 여기에 대해서 상반기에는 세부계획을 공무원에 대한 교육을 실시를 했고 시범편성도 해 봤고 이렇게 했습니다. 그래서 무주군으로서는 51개 분야 38개 목이 되겠습니다. 그리고 109개 세부항목 이렇게 편성이 될 것으로 알고 있습니다. 그래서 사업예산 운영기준 교육을 8월 중에 마치도록 이렇게 하고 예산 편성의 실질적인 작업은 9월과 11월 중에 편성 작업을 끝내서 의회에 제출하는 것으로 하는데 이렇게 되면 모든 예산이 사업별로 일괄 편성이 되기 때문에 해당 사업에 대해서 예산이 집중 투입이 어떻게 되고 있다. 또 어떤 것은 예산이 미약하다는 것을 한눈에 볼 수 있는 이런 도표로 그려지게 되겠습니다. 다음 장입니다. 지방재정 공시제도의 운영입니다. 예산의 투명성, 재정운영의 공평성을 위해서 공시제도가 운영이 되고 있습니다. 그래서 지방재정공시 심의 위원회가 이미 조례로써 확정돼 있고 공통공시는 14개 항목 세입세출, 채무액 등을 또 특수 공시는 주민 관심사업 즉 대단위 투자사업 등이 이 대상이 됩니다. 상반기에는 워크샵을 했고 프로그램 사용 교육을 했으며 기초 자료를 지금 입력 중에 있습니다. 하반기에는 8월 중에 지방재정 예고를 하고 심의를 8월중에 마치도록 이렇게 하겠습니다. 결과 보고를 9월 달에 행자부에 보고를 하고 재정분석표에 의한 공시결과를 10월에서 12월까지 분석 보고토록 이렇게 해 나가겠습니다. 다음 장입니다. 주민참여 예산제 운영입니다. 이것 역시 주민참여 예산제 운영 조례라는 것이 저희 관계 조례가 있습니다. 그래서 상반기에는 운영 계획을 6월 달에 수립을 했고 이 인터넷 설문조사를 현재 실시 중에 있습니다. 그리고 다음에는 전문가에 대한 설문조사를 이렇게 추진하고 있는 중입니다. 하반기에는 설문을 통한 의견 수렴을 8월 말까지 즉 지금 마무리 단계에 있습니다. 8월 말에 의견 수렴을 마치고 분야별 토론회를 거친 다음에 이 예산 정책을 군민종합 공청회에 부쳐서 예산안을 의회에 제출하는 것으로 하겠습니다. 9월 중에는 주민종합공청회를 개최토록 하겠습니다. 다음 장입니다. 군정 주요업무 자체평가입니다. 평가는 필수적입니다. 그래서 주요업무에 대해서 평가를 해서 부진사업은 여기에 대해서 원인 분석과 대책을 마련하는 것으로 하겠습니다. 주요현안은 10개 분야 100대 사업 이걸 정기평가 3회, 수시평가 이렇게 하기로 되어 있습니다. 그래서 3월 달에 단위 목표 및 전략과제를 선정을 했고 추진상황 보고회를 4월 초에 한번 했습니다. 그래 138개 사업에 대해서 했고 자체 평가를 반기 1회인 즉 6월 말에 한번 실시를 했습니다. 하반기에는 자체평가 위원회를 정비를 하고 현안사업장에 대한 현장 확인 점검을 끝내고 보고회를 10월 중으로 개최를 해서 자체평가를 12월에 실시토록 하겠습니다. 그리고 종합적으로는 종합평가는 내년도 1월에 BSC라고 하는 성과관리 시스템에 맞춰서 이것으로 분석을 하도록 해 나가겠습니다. 다음 장입니다. 민선 4기 공약사업의 추진관리입니다. 공약 건수는 5개 분야 30개 단위사업입니다. 임기 내에 끝낼 수 있다고 하고 저희들이 계획을 수립한 게 21건, 임기 후 5건, 지속추진 4건으로 해서 돼 있습니다. 상반기 추진 실적은 1/4분기 점검과 2/4분기 점검을 이미 마쳤습니다. 이 결과를 보면 완료 4건, 정상추진 14건, 미착수 12건으로 나와 있습니다. 하반기에는 실적 점검 결과에 따라서 추진상황 보고회를 다시 한번 갖고 문제점을 해결하는 방향으로 해 나가겠습니다. 다음 장입니다. 경쟁력 강화를 위한 선도적 정책관리입니다. 이것은 저희들이 현재 2020 무주 비전을 제시하고 있습니다만 이것이 가시화 되도록 노력을 하겠습니다. 상반기에는 현재 45개 중앙 부처의 업무 보고를 전체 입수를 해서 여기에 우리가 응용하고 대응할 이런 것을 파악을 하고 있습니다. 그래서 그 동안의 시책 자료집이라고 해서 정책 제안집까지 1, 2권을 배포를 이미 했습니다. 그리고 민선 4기 1주년 각 분야별 업무 성과와 보람도 작성을 해서 배포를 했습니다. 하반기에는 2020에 대한 구체적 세부 계획을 수립을 해서 단위 사업을 선정해서 2008년도에 어떻게 적용할 것인가를 중점적으로 검토를 하겠습니다. 그래서 이 시책은 바로 내년도 예산에 접목될 수 있도록 이렇게 해 나가도록 하겠습니다. 다음 장입니다. 다각적인 군정홍보입니다. 현재 홍보대상은 전국 259개 미디어매체가 있습니다. 사업비는 9,400만원입니다. 상반기에는 일일 보도 자료를 약 500여회 이상 제공을 했습니다. 이것은 신문방송, 기획홍보 10회, 광고 10개사에 5회 그리고 전국 매체 홍보 200여회를 했습니다. 하반기에는 군정 결산에 초점을 맞추고 미디어를 시기별로 기획보도를 통해서 군정을 홍보해 나가도록 하겠습니다. 13페이지에 군정의 기록관리입니다. 현재 사업비는 2,000만원을 가지고 있습니다. 그래서 각종 사진자료를 데이터베이스 해서 현재 구축 중에 있습니다. 그리고 신문 방송이나 이런 데에 사진 제공을 약800여건 했고요. 또 방송사에 대해서 웹하드를 이용해서 제공을 하고 있습니다. 하반기에도 성과관리에 중점을 두고 이렇게 해서 마지막으로 총 결산 자료집을 만들도록 이렇게 하겠습니다. 다음은 반딧불소식지 발간입니다. 15,000부씩 발간이 되고 있습니다. 예산은 약 7,500만원이 되겠습니다. 상반기에는 정기 반회보 2번하고 반딧불축제 특보 1번하고 3번이 상반기에 나갔습니다. 하반기에는 2번이 남았는데 9월과 12월에 군정 주요 추진상황 및 기타 결산, 공지사항 등을 게재를 해서 발간토록 하겠습니다. 15페이지입니다. 성과 지향적 감사 운영입니다. 상반기에는 전라북도 그 유인물에는 사회복지로 되어 있는데 이것이 잘못 오타가 나 있습니다. 산림수해복구 분야입니다. 산림 수해복구 기획 감사가 1월 달에 있었고 이 결과 6,900만원을 회수하라는 지시를 받았습니다. 그래서 현재 이것이 상대방에서 이의신청 중에 있습니다. 2007년도 정부 합동 감사 이것은 3월 달에 있었습니다. 훈계에 7명, 그리고 반납, 회수, 감액이 1억4,500만원의 처분 결과가 나왔습니다. 그리고 공중보건의 교차 감사가 있었고 직무감찰이 12건이 있었습니다. 하반기 추진계획입니다. 기업도시 관련 감사원 감사가 9월 초에 있습니다. 또 자체감사는 사업소하고 읍·면에 관해서 9월하고 11월 사이에 이렇게 물품관리 분야라든가 재해예방 차원 이런 데에 중점을 두고 추진토록 하겠습니다. 그리고 직무 감찰도 주에 1회씩 해 나가도록 하겠습니다. 다음은 설계 검증 시스템 구축 운영입니다. 우리 일상감사를 하고 있는 것은 공사 3억원 이상, 각종 용역 2,000만원 이상, 물품구매 1,000만원 이상을 대상으로 현재 하고 있는데 상반기에 총 16건에 대해서 사전 감사를 실시해서 3,400만원을 예산 절감을 했습니다. 이것은 대부분 단가가 과다 계상됐다든가 중복 계상이 됐다든가 수량에 착오가 있다든가 이런 문제로 해서 이렇게 됐습니다. 하반기에도 역시 사전 감사를 강화해서 나가도록 하겠습니다. 다음 장입니다. 군민 중심의 법무행정 실현입니다. 우리는 총 조례 201건을 포함해서 337건의 자치법규를 보유하고 있습니다. 상반기에는 자치법규를 재정비를 했는데 48건에 대해서 정비를 했습니다. 또 청문 제도를 강화를 해서 식품위생법에 위반된 사례라든가 하는 등등 총 33건에 대해서 청문을 실시한 바 있습니다. 하반기에도 이러한 것을 더 강화를 해서 내실 있는 법무 행정이 되도록 노력을 하겠습니다. 다음은 소송업무의 수행입니다. 현재 진행 중인 사건은 총 3건이 있습니다. 손해배상 청구입니다. 설천교 수해복구 수해 났을 때의 교통사고 나서 사망사고 나서 있었던 문제 이런 등등이 현재 소송사건이 진행 중에 있습니다. 지금 예산은 6,000만원을 확보하였고 고문변호사는 2분을 위촉하고 있습니다. 상반기에는 4건의 소송 종결이 있었습니다. 승소 2건, 강제조정 1건, 패소 1건입니다. 여기서 강제조정은 머루와인 물가 변동에 대한 설계변동을 안했던 머루와인 문제, 패소 1건은 직위해제 등 취소처분 소송 이것이 저희들이 패소한 것이 되겠습니다. 하반기입니다. 하반기에는 모든 소송 사건에 있어서 우리가 승소할 수 있도록 좀 더 연구하고 연찬을 해서 나가도록 하겠습니다. 다음 장입니다. 정보통신망 운영관리입니다. 우리 군에는 총 전용회선이 147회선, 그 외에도 도와 직속기관 읍·면을 잇는 직통전화들이 이렇게 있습니다. 앞으로 상반기 추진실적입니다. 모바일 민원서비스 대표전화를 구축을 완료했습니다. 즉 핸드폰으로 누구나 민원이 필요한데는 읍·면동은 1577-1111, 군은 2222, 도청은 3333번으로 만 전화하면 모든 민원서비스가 가능토록 통합 조정돼 있습니다. 하반기에는 전자정부 통합망 3단계 구축 완료가 내년도 2월쯤에 완료가 될 것으로 보고 저희들이 현재 작업을 강화를 하고 있습니다. 다음 장입니다. 정보통신공사 사용전 검사, 이것은 150㎡이상 건축물에 대해서 사전검사를 하고 있습니다. 총 상반기에는 16건이 접수가 돼서 다 처리를 했습니다. 이게 2주 14일 이내에 처리토록 되어 있는 것을 7일 이내 10건, 7일 이상 6건 이렇게 해서 단축 처리한 바 있습니다. 하반기에는 모든 민원이 7일 이내에 처리될 수 있도록 좀 더 추진력을 강화토록 하겠습니다. 다음 장입니다. 농어촌 초고속망 구축, 이것은 KT를 중심으로 해서 국도비 시군비가 포함되는 이런 것이 되겠습니다. 그래서 연도별로 보면 2006년도 7, 2007년도 16개 마을, 2008년도는 5개 마을로 예상이 되어 있고 아주 산간 오지에 있는 사찰이라든가 이런 곳은 위성 통신망 회선을 설치하는 것이 되겠습니다. 상반기에는 지금 현재 16개 마을 245개인데 96% 완료된 상태로 있고 2008년도에는 내도리 굴천, 설천 월현, 마전, 두길 벌한, 백년사 향적봉 등이 대상 사업지로 현재 돼 있습니다. 다음 장이 되겠습니다. 시군구 정보화 시스템구축, 상반기에는 행정정보 고도화 1차 업무 확산을 마쳤습니다. 여기에는 위생, 감사, 법제, 의회, 환경, 산업, 자원봉사 업무 등등은 행정정보 고도화 사업에 이게 완전히 완료가 됐습니다. 그래서 하반기에는 2차 민방위, 복지, 여성업무 또 지방세정, 건축업무 등등도 정보화 시스템이 완전히 구축이 되겠습니다. 그렇다면 이 모든 업무들이 컴퓨터 하나로 이런 시스템이 되겠습니다. 다음 마지막입니다. 웹 방화벽 구축입니다. 보안 취약성의 50%가 웹 서비스에서 발생한다고 보여 집니다. 그래서 개인정보나 유출방지에 전부 노력해야 될 이 시점에 와 있습니다. 상반기에는 취약점 점검을 6월에 마쳤고 국가정보원으로부터 규정한 점검을 다시 6월까지 마쳤습니다. 그래서 하반기에는 현재 방화벽을 하고 있는 제품 사양서를 작성을 해서 금년 중으로 웹 방화벽을 완전히 구축토록 하겠습니다. 이상 보고를 마칩니다.