이돈구의원
이번 내습한 태풍 나리로 인해 많은 농작물의 피해가 있었습니다. 농민의 한 사람으로서 매우 가슴 아프게 생각하며 복구에 여념이 없는 농민여러분에게 심심한 위로를 드리면서 시정질문을 하겠습니다. 존경하는 14만 시민 여러분! 김수성 의장님을 비롯한 동료의원 여러분! 그리고 이성웅 시장님을 비롯한 공직자 여러분! 이돈구 의원입니다. 새롭게 시작한 제5대 의회가 개원한지 벌써 1년 3개월이 지났습니다. 본 의원은 지금 이 순간 지방정부의 지방정치인으로서 과연 시민들의 아픔을 얼마나 함께하고 있으며 또한, 그 동안 어떠한 노력들을 하고 있는지 자문해 보지 않을 수 없습니다. 그리고 여러분께도 묻지 않을 수 없습니다. 본 의원은 이성웅 시장께서 지난 5년 동안 펼친 시정에 대하여 지켜보았기 때문에 누구보다도 시장님을 잘 알고 있습니다. 또 그로 인해 애정도 깊습니다. 그래서 시장께서 앞으로 남은 임기 3년 동안 올바른 시정을 통해 광양역사에 오래 오래 기억될 수 있는 성공한 시장으로 우리시민에게 기억되길 진심으로 바랍니다. 요즘 언론 보도내용을 보면 온통 연말 대선 관련기사로 채워지고 있고 농촌 문제를 다루는 기사는 찾아보기 힘들어졌습니다. 언론의 외면 속에 정부에서는 농촌을 포기한 정책으로 일관하고 있으며, 최근 들어 한미 FTA 등의 체결로 인해 농민의 권리는 공산품 협상에 밀려 무시되고 있는 실정으로 농촌 출신 의원으로서 매우 안타깝습니다. 더욱이 지난 7월 30일 경제정책 조정회의를 통해 발표된 제2단계 서비스산업 경쟁력강화 종합대책을 보면 농지에 골프장을 건설하여 가격경쟁에서 취약한 국내 골프장 사용료를 현재의 반값수준으로 인하하여 국민이 저가로 골프를 즐길 수 있도록 하겠다는 내용입니다. 이는 해외로 몰리는 관광레저 수요를 국내로 끌어들여 관광서비스업을 육성하겠다는 것이 기본 취지인 것 같습니다. 그러나 본의원의 생각으로는 현재 어려움에 처해 있는 농업을 살리는 것이 아니라 농업을 외면하고 반 토막 내어 농민을 죽이는 농업 말살정책으로 농업포기정책의 극치를 보여주는 것이라고 생각합니다. 우리 전남도는 누가 무엇이라 해도 농도임에는 부인할 수 없는 사실입니다. 그러나 우리전남의 실정은 어떻습니까? 매년 4만여명씩 인구는 줄어들고 있고, 노인 인구 비중은 매년 늘어나고 있으며 70살이 넘는 노인들이 농업에 종사하고 있는 실정입니다. 존경하는 이성웅시장님을 비롯한 900여 공직자여러분! 다산 정약용 선생은 목민심서에서 다른 벼슬은 다 구해도 되지만 목민관(목민관)의 벼슬은 구해서는 안 된다고 하였습니다. 이는 벼슬 중에서도 목민관이 가장 어렵다는 것입니다. 목민관은 자신의 가족이나 지인들을 위해서가 아니라 오로지 백성을 위해서 모든 일을 해야 되기 때문입니다. 노인을 공경하고 불쌍한 백성을 보살펴야 할 의무가 있고 늙어서 의지할 곳 없는 사람을 구제해야 될 책임과 의무가 있으며, 목민관은 자연재해가 발생하지 않도록 사전에 대비해야하며 재해가 발생 되었을 때에는 재해에 대한 복구와 지원에 힘써야 된다고 했습니다. 시장님과 공직자 여러분은 우리지역과 시민을 위해 목민관의 역할을 다하여야 할 것입니다. 최근 민선자치단체장은 지역민의 기대와는 달리 목민관으로서의 역할보다는 최고경영자로 평가 받기를 희망한다고 합니다. 최고 경영자 다시 말해 CEO라는 것은 이 시대의 가장 능력있는 지도자로 회자되고 있어 매우 걱정스럽습니다. 민선 3기 자치단체에 대해 마무리한 평가내용을 보면 가장 주력했던 분야가 기업과 자본유지 60%, 지역특상품 개발 추진 15%, 각종 축제 행사 10%, 지역민과 대민봉사 15%라는 통계를 본 적이 있습니다. 물론 열악한 재정으로 살기좋은 지역을 만들어 가기 위해서는 CEO의 마인드도 있어야 된다고 봅니다. 그러나 그보다 더 중요한 것은 지역을 사랑하고 아끼는 마음과 지역의 부존자원을 충실히 관리하고 발전시켜 지역민에게 고루 혜택을 주고 지역민이 꿈과 희망을 가지고 안심하고 편안하게 살 수 있도록 하는 것이 자치단체장의 역할이라고 본의원은 생각합니다. 우리지역은 도농복합도시입니다. 도시와 농촌이 동반 성장할 수 있도록 목민관 역할을 주문하면서 시민을 대표하여 시정에 대한 질문 드리겠습니다. 답변하시는 시장, 부시장과 국소장께서는 명확하게 답변하여 주시기 바랍니다. 첫 번째 질문은 시장께 드리겠습니다. 광역광양만권 도시통합에 대한 질문을 하겠습니다. 지난 9월 5일 여수 MBC 주최로 광양, 여수, 순천 3개 시장이 참석한 가운데 『광양만권의 도시통합과 광역행정 활성화를 위한 토론회』를 가진 자리에서 한국지방행정연구원 선임 연구원인 김병국 박사는 주제발표를 통해 “광양만권 도시통합을 통한 지역발전 시너지 효과를 높이기 위해서는 국가가 주도하는 지방행정체제 개편을 기다리기 보다는 조속한 결정에 의한 준비를 착실히 추진하는 것이 중요하다?고 밝히고 또한?도시통합의 범위에 대해서도 정서, 문화, 현실적인 면에서 여수, 순천, 광양 등 3개시 통합이 가장 적절하다?고 강조했습니다. 광양만권 도시통합 자료를 보면 광양만권 3개도시 통합에 대한 당위성을 4가지로 정리하고 있는데, 첫 번째로 세계적인 관리혁신 동향, 즉 자율적 지역혁신 창출로 인한 지역경제 공동체 구현이라는 동향에 부응하기 위하여 통합이 필요하다고 했고, 두 번째로 유럽통합에서 볼 수 있는 신지역주의 창출, 즉 지역단위적 발전보다 지역 대 지역 상호간 광역적 발전이 보다 효과적이라는 신지역주의 사고정착을 위해서도 통합이 필요하다고 했으며, 세 번째로 세계적인 지방행정체제 개편의 추세인 도시통합을 통한 광역화의 효과를 거양하기 위해서 통합이 필요하며, 마지막으로 국가주도의 지방행정체제 개편에 대한 사전적 대응 및 자율적 추진에 의한 반사이익의 확대를 위하여 통합이 필요하다고 주장하였습니다. 또한 김박사는 도시통합의 범위를 우선 여수, 순천, 광양으로 하고 향후 하동, 남해 등을 시군통합이라는 새로운 접근방법에 의하여 추진되는 것이 보다 효과적일 것으로 주장하였습니다. 이 자리에 참석한 여수시장, 순천시장은 이 의견에 적극 찬성하고 당장 3개 시장이 MOU를 체결하자는 결론을 도출하였습니다. 이번 토론회 개최 이후 각종 언론에 광양만권의 여수시, 순천시, 광양시 등 3개시 통합에 대한 보도가 터져나오고 있으며, 공무원노조 홈페이지 등에 강력한 통합반대의 목소리가 쏟아지고 있습니다. 이 문제로 14만 시민들간의 반목과 대립이 지속될 수 있을 거라고 본 의원은 생각됩니다. 이런 혼란스러운 상태를 조속히 해결하기 위해서는 빠른 시일내에 광양시의 공식 입장을 발표해야 할 필요가 있다고 생각하면서 다음의 몇 가지에 대하여 질문을 드리고자 하니 답변하여 주시기 바랍니다. 첫 번째, 먼저 광양만권의 구체적인 범위와 광역행정의 활성화는 무엇을 의미하며, 광양만권 도시 통합이 갖는 의의와 광양시민에 대한 어떠한 이익과 발전이 있는지를 구체적으로 답변하여 주시기 바랍니다. 두 번째, 지방자치법 제4조에 의하면 지방자치단체의 명칭과 구역은 종전과 같게 하고 명칭과 구역을 바꾸거나 지방자치단체를 폐지하거나, 설치하거나, 나누거나, 합칠 때에는 법률로 정하되 시군 및 자치구의 관할구역 경계변경은 대통령령으로 정한다 하였으며, 지방자치단체를 폐지하거나 설치하거나 나누거나 합칠 때 또는 그 명칭이나 구역을 변경 할 때에는 관계 지방자치단체의 의회의 의견을 들어야 한다라고 되어 있습니다. 시장께서는 지난 9월 5일 여수문화방송공개홀에서 열린 광양만권도시통합과 광역행정 활성화를 위한 토론회시 광양만권 통합 MOU체결에 합의한 것으로 언론과 신문지상에 보도 되었습니다. 시장께서는 광양만권 3개시 통합에 대한 광양시의회와 주민들로부터 어떤 의견을 들었는지 답변하여 주시기 바랍니다. 또한, 광양만권 도시통합 절차를 거치기 위하여는 어떠한 절차를 거쳐야 하는지도 소상히 답변하여 주시기 바랍니다. 세 번째, 2007년 9월 7일 광양시청에서 가진 기자회견에서 3개시 통합 MOU에 합의한 것은 사실이지만 이는 여수엑스포 유치를 위한 전략적인 선언이라는 의미를 지니고 있다고 밝히고 또 남해와 하동을 배제하는 3개시 통합은 별의미가 없다고 말한 것으로 알고 있습니다. 양해각서 즉 MOU는 주로 본 계약 이전에 신의를 지키기 위해 맺는 협약서로 계약서처럼 법적인 구속력이 있는 내용보다는 주로 상호신뢰로서 사업을 공동으로 진행하기 위한 약속을 할 때 주로 체결 합니다. 본 계약서는 MOU에 명시된 내용과 달라질 수 있으며 국가간 체결되는 MOU와 같은 법적인 강제성을 갖고 있지 못해 타당한 근거 없이 어길 경우 기업간 마찰은 물론 도덕적 비난이 뒤따르게 됩니다. 시장께서는 3개시 통합 MOU에 합의를 했었던 여수 토론회장에서도 광양시의회와 시민?사회단체 등의 의견을 수렴한 후 MOU체결을 하겠다고 강조 하였으며, 또한 지난 9월7일 광양시청에서 기자회견시 MOU합의와 체결은 별개의 문제인 만큼 광양시민의 여론에 따라 체결 성사여부가 달라질 수 있다는 의미라고 설명했습니다. 이 말이 뜻하는 바가 무엇인지 구체적으로 답변하여 주시기 바랍니다. 마지막으로 광양만권의 도시통합과 광역행정 활성화에 대한 시장의 의견을 말씀하여 주시기 바랍니다. 두 번째 질문도 시장께 드리겠습니다. 지역경제 활성화를 위하여 우리지역 산업단지내 업체에서 사용하는 물품 및 농산물 구입에 대한 질문입니다. 우리 광양시에는 포스코와 연관업체 항만을 비롯한 약 450여개의 업체에서 2만여명의 근로자가 종사하고 있는 것으로 알고 있습니다. 각 공장에서 제품생산을 위해 필요한 특정제품은 별도로 구입하더라도 일반 물품과 특히, 구내식당 등에서 사용하는 생필품 등은 우리시 관내에서 생산된 물품을 구입하여 이용한다면 지역경제에 큰 도움이 되고 시민들로부터 사랑받는 명실상부한 지역기업이 될 수 있을 것이라 본 의원은 생각합니다. 그러나 본 의원이 조사한 바로는 대다수 업체들이 타 지역에서 생산되는 물품을 구입하여 이용함에 따라 경제적 어려움을 받고 있는 우리지역 상공인과 농민들은 아무런 도움도 받지 못하고 고스란히 공장에서 배출된 공해만을 떠안게 되는 결과를 초래하고 있습니다. 다행히도 우리시 지역경제활성화 대책을 보면 전업지원, 상공인 협회와 간담회 개최 등 다양한 계획으로 친기업적 환경조성과 관내 상품구입에 대한 의견 교환 및 지역사랑상품권 발행 계획으로 지역경제활성화에 다소나마 도움이 될 수 있을 것으로 기대합니다. 또한 우리시 관내에서 생산되는 농산물 역시 다양한 판매 계획을 수립 추진 중에 있으나 꼭 있어야 할 관내기업의 지역상품 이용계획에 대해서는 아무런 언급이 없을 뿐만 아니라 구매실적 또한 미흡한 실정입니다. 따라서 지역농산물의 판매방법에 대한 계획을 다시 한번 검토하여 우리지역 기업이 우리지역에서 생산되는 농산물을 구매하도록 적극적인 대책이 필요하다고 판단됩니다. 이는 우리지역과 농민이 함께 살아가는 길입니다. 우리시 농촌지역에서 생산되는 농산물은 우리지역 업체와 식당에서 먼저 이용할 때 시민들로부터 호평을 받을 수 있을 것입니다. 이에 대한 시장님의 견해를 밝혀주시고 이와 관련 우리시 추진사항과 향후 추진계획에 대하여 소상히 밝혀 주시기 바랍니다. 세 번째 행정혁신국장께 저소득층에 대한 전화요금 등 공공요금 감면에 대해 묻습니다. 지난 2006년도 행정사무감사시 본 의원이 공공요금 감면에 대해 의견을 준 바 있습니다. 우리시 관내 국민기초생활보장 수급권자는 8월말 현재 총 2,306가구이며, 기초생활수급자에 대하여 전화요금, 전기요금, TV수신료 등 각종 공공요금을 감면해 주고 있는 제도가 시행되고 있습니다. 본 의원이 우리시 기초생활수급자의 감면실태를 조사 확인한 결과 감면실태를 조사확인한 결과 감면을 받고 있는 가구는 TV수신료 면제는 1,650가구, 상수도 및 하수도 감면은 한 가구도 수혜를 받지 못하고 있으며 전기요금할인 감면가구는 1,650가구이며, 전화 기본요금 감면은 1,009명이 감면 수혜를 받고 있습니다. 이와 같이 저조한 감면실적을 보이는 것은 감면대상자가 해당기관에 신청토록 하고 있으나 감면대상자가 이에 대한 사실을 몰라 신청을 하지 않음으로써 발생되었다고 생각합니다. 다시 한번 강조하여 말씀드리면 전기통신사업법 제3조제2항 및 동법시행령 제2조2의 규정에 따라 가입금, 이전비, 월 기본료 및 이동전화 통화료 30%를 감면할 수 있도록 법적 근거가 있으며, 전기요금 역시 한국전력 전기공급약관에 의해 전기요금의 20%를 감면할 수 있도록 되어 있습니다. 또한 상수도 및 하수도 요금감면의 경우에는 지방자치단체 급수조례 및 하수도 사용조례의 규정에 따라 면제할 수 있도록 하고 있습니다. 이러한 법과 제도가 있음에도 공무원들의 홍보부족으로 인해 감면대상자가 이런 사실을 몰라 혜택을 받지 못하고 있다고 지적하지 않을 수 없습니다. 현재 읍면동에 근무하고 있는 사회복지 공무원 대부분은 경력이 짧은 신규 직원들로 공공요금 감면에 대한 홍보 미흡으로 감면실적이 저조한 것으로 판단되어 이에 대한 대책이 마련되어야 한다고 생각합니다. 앞으로 집행부에서는 감면대상자에게 통보함은 물론 감면대상자를 대신하여 감면신청을 해 줌으로써 우리주민이 혜택을 받을 수 있도록 적극적인 행정이 필요하다고 생각하는데 이에 대한 행정혁신국장의 의견을 밝혀 주시기 바랍니다. 그리고 감면대상자가 100% 혜택을 받을 수 있는 조치를 언제까지 어떤 방법으로 시행할 계획인지에 대하여도 함께 밝혀 주시기 바랍니다. 네 번째, 옥룡사지 복원 및 주변 정비에 대해 부시장께 묻겠습니다. 옥룡사지에 대해서는 순천대학교에서 1995년부터 2005년까지 5차에 걸친 발굴조사를 통하여 도선국사와 통진대사 부도전지 및 탑비, 전지 등 명문비편 90여점이 발굴 확인 되었으며, 도선국사로 추정되는 유골과 유골을 안장한 것으로 보이는 석관이 발견됨으로써 역사와 문화적 가치를 인정하여 국가사적 407호로 지정되었습니다. 잘 아시다시피 옥룡사지는 8세기 초인 통일신라시대에 창건된 사찰로 통일신라시대부터 고려, 조선시대에 이르는 기간동안 불교 역사를 재조명하고 불교 발전에 커다란 영향을 끼친 도선국사가 머물면서 수백명의 제자를 양성한 유서 깊은 역사적인 사찰입니다. 또한, 도선국사는 고려태조 왕건의 스승이며 민족통일 예언자로써 풍수하면 도선국사를 모르는 사람이 없을 정도의 풍수지리 사상가입니다. 우리시의 옥룡사 복원과 주변정비계획을 보면 2001년 관광종합개발계획에는 옥룡사지 복원을 통하여 역사, 문화적 자원을 홍보하고 우리시의 대표적인 역사관광지로 개발해야 한다고 하고 있으며, 복원을 통한 전국 불자들의 성지순례 등 전통불교 역사학습장 시설을 갖추도록 계획된바 있고 사업별 투자 우선순위를 보면 총 39개 투자 중 11번째로 되어 있습니다. 또한 도선문화사업 구상안을 보면 사업기간은 2006년부터 2010년까지 5개년에 걸쳐 232억원을 투자하여 옥룡사지 주변과 동백림, 운암사 등을 연계하여 개발하는 계획이 있는가 하면 집행부에서 제출한 자료에 의하면 123억이 소요되는 것으로 계획되어 있습니다. 또한, 2006년도 옥룡사지 일원 복원정비 기본계획에 의하면 1단계 사업 내용이 2007년부터 2012년으로 계획되어 있으며 투자금액은 160억 7천만원이 소요될 것으로 예상하였고, 2단계 정비 안으로는 2007년부터 2016까지 282억 8천만원의 투자계획으로 용역결과물이 제출되어 있어 각각의 계획이 상이하여 혼란이 야기되고 있습니다. 어떤 계획이 확정된 내용인지 밝혀주시고, 아울러 옥룡사지 복원과 주변 정비사업에 대하여 언제까지 완료할 계획인지 구체적인 계획과 국비지원은 받을 수 있는 것인지 아니면 받을 수 없다면 그 사유는 무엇인지 소상히 밝혀주시기 바랍니다. 그리고 그동안 문화재청과 집행부간 옥룡사 복원에 대해 어떤 의견을 주고 받았으며, 문화재청의 의견은 무엇인지에 대하여도 답변하여 주시기 바랍니다. 다섯 번째, 읍면동별 특화상품개발 등에 대하여 농업기술센터소장에게 묻습니다. 우리시는 1인당 소득이 3만불 시대를 향해 가고 있다고 합니다. 그러나 농촌은 상대적으로 정말 어려운 실정에 있으며 읍면동간의 차이는 있겠지만 1인당 소득이 1만불에 미치지 못한 면도 있는 것으로 알고 있습니다. 그 동안 우리시에서는 농업발전 5개년 계획과 광양농업발전계획을 수립하여 추진하고 있으나 실질적인 농촌의 경제와 농가소득은 나아질 기미를 보이지 않고 있어 안타깝습니다. 농촌이 경제적으로 어려운 것은 여러 가지 이유가 있을 수 있지만 본의원의 생각으로는 지역별 전략품목이 없다는 것과 생산기반이 취약하다는 점을 우선 꼽을 수 있겠습니다. 이를 해결하기 위해서는 첫째, 친환경적이고 그 지역의 전략품목을 개발하여 명품브랜드를 만들어 가는 것이며, 둘째, 기술지원을 포함한 농업생산 기반시설을 획기적으로 개선하여 안정적인 농산물 생산이 필요하고, 셋째, 유통망을 개선하여 생산된 농산물을 제 값에 팔수 있어야 합니다. 그런데 우리시 농촌은 소득생산 기반이 미맥위주로 되어 있어 너무 단조롭고 대부분 지원사업이 당해연도 농림사업지침에 의거 예산의 범위 내에서 연차별로 우선순위에 따라 지원하고 있어 너무 안일하고 비 전략적이며, 비 소신적인 농정시책으로 인해 경쟁력이 떨어지고 있다고 생각합니다. 그런데다 농촌 인력의 고령화와 자본 조달문제, 농민들의 의식문제 등 풀어야 할 과제가 한두 가지가 아닙니다. 다시 말하면 현재 대부분 농촌이 변화에 능동적으로 대처 할 능력이 없다는 것이 오늘날 농촌문제의 현실입니다. 물론 이러한 문제들이 우리시 농촌의 문제만은 아니라는 것을 본의원도 잘 알고 있습니다. 그러나 소득 3만불 시대를 가고 있는 우리시의 입장에서는 도농간 소득격차를 줄이고 더불어 잘사는 행복한 광양시를 만들려면 상대적으로 취약한 농촌에 대하여 획기적인 지원을 통해 자생력을 길러주어야 합니다. 봉강면에서는 복분자와 부추를 소득 특화작물로 선정한바 있습니다. 현재 부추는 생산하여 전량 판매함으로써 성공단계에 이르고 있으며, 이는 봉강면에서 특화작목 선정을 잘했고, 일부 시설지원을 통해 생산기반시설을 갖춤으로써 안정적인 생산이 가능해 졌으며 제값을 받고 팔수 있는 마켓팅이 있었기 때문에 성공할 수 있었다고 생각하며 이는 어려운 농촌을 살리는데 좋은 사례라고 여겨집니다. 백운산 토종 복분자도 금년에 5.4ha 식재하여 계획대로 추진되고 있으나 재배기술 도입면에서 행정 지도가 수요를 따라가지 못한 문제가 나타나고 있습니다. 부추와 복분자의 경우 현재 재배 기술지도를 외부 인사를 초청하여 기술 지도를 받고 있는 실정으로 기술지도의 한계에 부딪쳐 있습니다. 앞으로 봉강면 특화상품의 성공여부는 기술지도에 달려 있습니다. 따라서 집행부의 적극적인 기술지원을 촉구합니다. 농업기술센터소장께서는 봉강면 특화사업 기술지도를 어떻게 하실 생각이신지 밝혀 주시기 바라며, 또한, 어려운 농촌을 살리기 위해서 앞으로 농민에게 실질적인 도움을 줄 수 있는 농정시책은 무엇인지 소상히 밝혀 주시기 바랍니다. 여섯 번째, 밤나무 노령목 대책에 대하여 농업기술센터소장에게 묻습니다. 세계화?개방화의 급변하는 환경변화에 우리 임업도 예외일 수는 없다고 생각합니다. 그 동안 밤나무가 우리 농가 소득에 효자 노릇을 하여 왔으나 지금은 대부분 노령목으로 애물단지로 변해가고 있습니다. 우리 관내 밤나무 재배면적이 6,503ha라고 알고 있는데 그중 얼마가 경제성이 없다고 판단하고 있으며, 그리고 경제성이 없는 밤나무에 대해서는 어떠한 대체작목으로 대체 하실 계획인지 연도별로 소상히 밝혀 주시기 바랍니다. 일곱 번째, 하천 토종어종을 살리기 위한 어도설치에 대하여 행정혁신국장께 묻습니다. 사라지고 있는 하천 토종어종 복원을 위하여 백운산 4대 계곡에 지역 토산어종 방류시책사업은 대단히 바람직한 사업이라고 본의원은 생각합니다. 금년에도 은어, 참게, 메기 등 26만 2천마리를 방류하였으나 일부 어도가 미설치되어 있어 사업효과에 대해서는 매우 의심스럽습니다. 지방2급 하천인 광양서천의 경우 광양 도월리 합강 지점에서 성불계곡에 이르기까지 하천 중간 중간에 있는 보에 어도가 설치되지 않은 곳이 있어 민물고기가 자유롭게 통행을 하지 못하고 있으며, 특히 백운저수지가 가로막고 있어 특별한 대책이 필요하다고 생각됩니다. 그 대안으로 저수지 수문에 엘리베이터식 어도를 시설하여 필요한 시기에 가동하는 방법이 바람직하다고 생각되는데 행정혁신국장께서는 어떻게 생각하고 계신지 밝혀주시고, 사업을 추진한다면 언제쯤 할 것인지 함께 밝혀 주시기 바랍니다. 마지막으로 항만도시국장께 간판 광고물 정비와 불법광고물에 대한 질문 드립니다. 오늘날 우리사회는 다원화 되고 다양화된 전문화 시대입니다. 이러한 전문화 사회는 정치ㆍ경제ㆍ사회ㆍ문화 등 전반에 걸쳐 우리사회에 큰 변화를 가져오고 있으며, 특히 문화의 비중도는 갈수록 커지고 있습니다. 최근 서울시에서는 앞으로 신축되는 아파트단지에 대해서 지금처럼 판박이식 똑같은 건물을 세울 수 없게 하고 있습니다. 같은 단지 내에서도 동별 높이와 상층부, 하층부의 디자인을 다르게 해야 건축심의를 통과 할 수 있게 하고 있습니다. 또한 행자부에서는 2007년을 “아름다운 간판 원년”으로 선포하고 바람직한 간판시범거리 조성사업을 추진하고 있으며, 지난 8월 31일에는 정책토론회를 개최하여 20개 지자체에 60억원의 특별교부세를 지원하는 옥외광고 정책 방향 및 2008년 간판시범사업 추진계획(안)을 발표 했습니다. 현재 우리시 대부분 간판과 광고물은 매우 조잡하고 무질서한 상태로 도시미관을 해치고, 지역에 따라 시민들에게 혐오감과 불편을 주고 있는 것이 현실이라고 봅니다. 이제 간판도 전체 도시미관의 인테리어 측면으로 보아야 될 것이고, 지난 제151회 광양시의회 정례회시 존경하는 이서기 동료의원님께서 해외연수시 독일의 도심지 거리 간판에 대해 이 자리에서 사진으로 소개한 바 있습니다. 우리도 독일처럼 ‘간판이 없는 거리’ 또는 ‘규격 간판’을 도입하여 간판문화의 수준을 높이고 아름다운 도시미관을 시민들에게 제공해야 되며, 우리시는 신생도시로 지금부터 착실히 추진한다면 가능할 것으로 본 의원은 생각하는데 이에 대한 항만도시국장의 견해를 밝혀 주시기 바랍니다. 또한 우리시 광고물 인허가에 대하여 본의원이 조사한 현황을 보면 최근 2년동안 가로형 간판 159개, 돌출간판 103개, 지주이용간판 97개, 옥상간판 17개, 현수막 3,208개, 벽보 117개를 인허가를 해 주었습니다. 그리고 불법광고물을 단속하여 과태료 부과건수는 2건에 525,000원에 불과 합니다. 그렇다면 그 외의 다른 간판과 광고물은 불법간판인지 아니면 인허가 대상에서 제외된 간판인지, 불법 간판이라면 과태료 부과와 그에 따른 행정적 조치가 따라야 된다고 본의원은 생각하고 있는데 여기에 대해 답변해 주시기 바랍니다. 그리고 체계적인 광고물 관리를 위해 현수막 제작 책임제를 도입하여 제작업체 상호와 이름을 현수막에 표기하도록 하는 책임제를 도입하여 무단설치 및 규격 위반시 즉시 철거하고 과태료를 부과하는 제도를 도입함으로서 깨끗한 도시미관을 조성해야 한다고 본의원은 생각하는데 항만도시국장은 이에 대해 어떠한 견해를 가지고 있는지 밝혀 주시기 바랍니다. 존경하는 이성웅 시장님과 900여 공직자 여러분, 지금 농촌은 정부의 농촌포기정책으로 인해 고사 직전에 있습니다. 광양시 공직자 여러분께서는 목민관의 심정으로 우리의 농촌을 살리는데 심혈을 기울여 주시기를 다시 한번 부탁드리면서 시정 질문을 마치겠습니다. 끝까지 경청하여 주셔서 감사합니다.