서울특별시의회 발언
홍광식 의원 발언
임승업위원장
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제169회 임시회 제1차 보건복지위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 위원 여러분, 그리고 이 자리에 참석해 주신 유병욱 서울의료원 원장님과 정희원 보라매병원 원장님을 비롯한 관계 임직원 여러분, 이렇게 다시 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 서울의료원은 서울시 공공의료의 허브로 시 산하 병원과 수탁병원 간의 진료 협진체계를 통하여 공공의료의 효율성을 높이고 있으며 보라매병원은 공공의료의 중추기능을 수행하여 양질의 의료서비스 제공과 효율적 경영으로 시립병원의 이미지를 개선하는 등 두 기관 모두 서울시 보건정책의 최일선에서 노력을 아끼지 않는 것으로 알고 있습니다. 지금까지 우리 시립병원들이 이러한 기대에 부응하여 나름대로 역할을 충실히 수행해오고 있습니다만 앞으로도 더욱 전문화, 특성화된 의료서비스를 제공하여 다양하고 복잡한 시민의 욕구에 부응할 수 있는 시립병원으로서의 역할을 강화해 주시기 바랍니다. 1. 서울의료원 현안업무보고 2. 시립보라매병원 현안업무보고
10시 22분
그러면 오늘의 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 진행순서는 먼저 유병욱 서울의료원장의 현안업무보고를 받고 다음으로 정희원 보라매병원 원장의 현안업무보고를 들은 다음 소관사항에 대한 질의답변을 일괄해서 하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 서울의료원 현안업무보고의 건, 제2항 시립보라매병원 현안업무보고의 건을 일괄 상정합니다. (의사봉 3타) 유병욱 서울의료원장 나오셔서 간부소개와 주요 현안업무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.
병욱
유병욱서울의료원장
서울의료원장 유병욱입니다. 존경하는 임승업 위원장님과 위원님들을 모시고 서울의료원 2007년도 주요업무를 보고드리게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 서울의료원에 대해 각별한 관심과 의학발전을 위해 물심양면으로 지원을 아끼지 않으시는 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 저는 지난해 12월 1일자 서울의료원장을 맡아 시민 보건복지 향상에 많은 관심과 애정이 있으신 위원님들의 기대에 어긋나지 않게 부족하지만 열정을 갖고 창의경영, 믿음과 신뢰로 서울시민이 편안하게 이용하고, 감동 서비스가 있는 서민의 병원으로 발전시키기 위해서 최선의 노력을 다하고 있습니다만 아직도 미흡한 부분이 있을 것으로 생각합니다. 존경하는 위원님들께서는 경영활동에 도움이 될 수 있도록 많은 지도와 편달 있으시기를 바랍니다. 먼저 서울의료원 임원 및 간부직을 소개해드리겠습니다. (간부소개:의무부원장 성상현, 행정부원장 이규섭, 진료부장 민학진, 간호부장 임호순, 총무부장 이영면, 기획경영부장 임환열) 이어서 주요업무를 보고드리겠습니다. (보고) 서울의료원 업무보고서 (뒤에 실음) 이상 보고를 마치겠습니다.
임승업위원장
유병욱 서울의료원장 수고하셨습니다. 다음은 정희원 시립보라매병원장 나오셔서 간부소개와 주요 현안업무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.
희원
정희원시립보라매병원장
존경하는 임승업 위원장님, 그리고 여러 위원님 여러분, 반갑습니다. 바쁜 시정활동에도 불구하고 저희 보라매병원에 대해서 항상 아낌없는 지원을 해 주신 데 대해서 감사를 드리고, 오늘 또 이런 업무보고의 기회를 주신 데 대해서도 깊은 감사를 드립니다. 먼저 저희 병원 간부를 소개드리겠습니다. (간부소개:진료부원장 윤강섭, 사무국장 박영익, 기획조정실장 윤종현, 홍보‧대외협력실장 이상형, 간호과장 최원자, 약제과장 김향숙, 서무과장 이몽렬, 원무과장 정성원, 기획과장 김승연) 교육연구실장은 진료인 관계로 참석을 못했습니다. 양해해 주시기 바랍니다. 저희 보라매병원은 1987년 서울대학교병원이 서울특별시로부터 수탁받아 운영해 온 지 어언 올해로 20주년이 되었습니다. 지난 20년간 서울대학교병원의 우수한 의료인력 지원과 서울시와 서울시의회의 지속적인 관심과 투자에 힘입어서 서울시민들로부터 신뢰받는 3차급의 좋은 병원으로 비약적인 발전을 했다고 생각합니다. 현재 새 병원 건립사업은 공정률이 현재 86%를 넘어 차질 없이 진행 중에 있고 기존병원 리모델링사업도 여기 계신 위원님들의 전폭적인 관심과 성원에 힙 입어 추경에 설계비가 반영됨으로써 현재 설계공모가 진행 중에 있습니다. 새 병원이 건립되고 이와 바로 연계하여 기존 병원 리모델링 사업이 차질 없이 진행된다면 2010년 말경에는 약 900병상 규모의 최첨단 대형병원으로 도약할 것으로 보고 있습니다. 따라서 지금부터가 서울특별시와 서울대학교병원이 힘을 합쳐 보라매병원을 아시아 최고의 시립병원으로 발전시키는 주춧돌을 놓는 중요한 시기라고 생각합니다. 이에 저희 교직원들은 새로운 시대 환경 변화에 능동적으로 대처하고 앞서가는 양질의 서비스를 제공하며 공공의료기관의 사명과 역할수행을 다하기 위해 다음과 같이 혁신 추진과제를 금년에 세 가지 설정하여 추진 중에 있습니다. 첫째, 저희는 내부역량 강화를 위해 모든 시민에게 최상의 의료서비스를 제공한다는 미션을 수립하였고 최상의 의료로 서울의 상징이 되는 병원, 건강 불평등을 해소하는 병원, 시립병원의 경영모델이 되는 병원, 일에서 보람을 찾는 병원이라는 비전을 수립하였습니다. 이를 통해서 보라매병원이 지향해 나아가야 할 진정한 목표와 함께 그 구체적인 실천방향과 계획을 수립하였습니다. 둘째, 금년에는 지역친화적인 봉사활동을 더욱 확대하고 있습니다. 서울대학교병원, 분당 서울대학교병원과 함께 의료봉사단을 발족하였으며 서울대학교병원의 최첨단 진료이동차량을 이용하여 의료취약계층을 상대로 순회의료봉사를 시행하고 있습니다. 그리고 인근 보건소 등에 저희 의료진이 직접 방문하여 건강강좌 등 당뇨교실 등을 운영하는 등 찾아가는 공공의료서비스를 제공하고 있습니다. 마지막으로 새 병원 개원에 차질이 없도록 개원준비단을 개설 운영하고 있으며, 운영시스템TFT 등 아홉 개의 TFT를 구성하여 개원준비에 만전을 기하고 있습니다. 앞으로 저희 보라매병원은 시립병원의 역할과 기능을 극대화하기 위해 공공성과 수익성이 효율적인 조화를 이루어내도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 위원님들의 지속적인 후원과 서울시의 적극적인 투자가 뒷받침된다면 의료의 질 향상, 환자 중심의 의료서비스를 극대화시킬 수 있다고 봅니다. 이를 통하여 시립보라매병원이 모든 계층의 서울시민들이 다시 찾고 싶은 병원, 그리고 신뢰받는 공공의료기관으로 거듭나 더욱 더 발전되어 나가리라고 믿습니다. 다시 한 번 여러 위원님들께 저희 보라매병원에 대한 각별한 격려와 지원을 부탁드립니다. 이어서 주요업무를 보고드리겠습니다. (보고) 시립보라매병원 업무보고서 (뒤에 실음) 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
임승업위원장
정희원 시립보라매병원장님 수고하셨습니다. 순서에 따라 질의답변에 들어가도록 하겠습니다. 질의답변은 제한된 시간에 효율적인 회의가 이루어질 수 있도록 일문일답식으로 진행하고자 하는데 위원 여러분, 이의 있으십니까? 상정된 안건에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 김기성 위원님 질의하시기 바랍니다.
「없습니다」하는 위원 있음
김기성위원
두 분의 원장님으로부터 업무보고를 상세히 잘 들었습니다. 세부적인 사항에 대해서는 동료위원님들이 많이 지적을 해 주시겠습니다만 대표적인 것 한 가지만 말씀드리겠습니다. 서울의료원 유병욱 원장님께 묻겠는데요. 연간 수입과 지출이 얼마나 됩니까?
병욱
유병욱서울의료원장
저희들 금년 의료수입이 420억입니다. 의료수입만.
김기성위원
지출은?
병욱
유병욱서울의료원장
지출은 지금 688억입니다.
김기성위원
그러면 얼마나 지금 적자가 납니까?
병욱
유병욱서울의료원장
지금 저희들이 서울시 보조금 포함하면 적자는 사실 없는 것 같습니다.
김기성위원
보조금 빼고는?
병욱
유병욱서울의료원장
보조금 빼면……. 한 87% 정도입니다.
김기성위원
지금 서울의료원도 그렇고 보라매병원도 그렇고 업무보고에 대략 나타난 것만으로는 상당히 미흡함이 없다 이렇게 생각을 하지만 제가 외형적인 면에 한 가지 지적하고자 하는 것은, 물론 서울의료원이 교부금을 받으면 그렇게 적자는 아니라고 하지만 병원도 어느 정도 수익을 내야 되거든요. 그러지 않고는 상당히 어렵습니다. 그런데 이번에 공공의료의 횃불이라는 책을 이번에 발간하셨지요, 원장님?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 30년사…….
김기성위원
이것이 매년 나옵니까?
병욱
유병욱서울의료원장
아닙니다. 처음 만들었습니다. 저희들이 개원 30주년하고 발맞추어서 30년사를 처음 만들었습니다.
김기성위원
사실 개원 30주년이라는 뜻도 있고 깊이도 있기 때문에 물론 좋습니다. 그렇게 해석하면 상당히 좋은데 몇 부나 발행했습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
1,000부 발행했습니다.
김기성위원
예산액이 얼마 들었습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
1억 10만 원 들었습니다.
김기성위원
제가 이것을 받아보고 느낀 점에 대해서 한 가지 말씀 드리겠는데요. ‘공공의료의 횃불’, 물론 강남시립병원으로 출발해서 서울의료원에 오기까지 1977년부터 2007년까지 30년간의 의료집을 만들었습니다. 그 내용을 제가 한번 검토를 해 봤어요. 과연 이것을 서울의료원의 홍보지로 만든 것인지, 아니면 정말 ‘공공의료의 횃불’로서 과거에 이렇게 흘러왔지만 앞으로 어떻게 한다는 것을 했는지는 제가 알 수가 없습니다. 그러나 전반적인 틀을 봤을 때는 너무 서울의료원에 대한 홍보에 치중되었다고 생각하는데 원장님 어떻게 생각하십니까?
병욱
유병욱서울의료원장
30년을 마무리하면서 저희들이 다시 한 번 병원 역할이나 기능에 대해서 되돌아볼 때가 되었다 그렇게 생각합니다. 지금 위원님 지적하신 대로 저희들이 자립도에 있어서 아직까지 수입 증대에는 미흡한 것은 사실입니다. 금년도 시장님도 예산절감운동을 벌이고 있는 상황에서 그 많은 비용을 들여서 저것을 꼭 만든 필요성에 대해서 의구심을 갖는 것은 너무나 당연하다고 저는 생각합니다. 그러나 1977년도 의료보험이 도입되면서 우리나라 공공의료의 모델병원으로서 그 당시 대통령 지시에 의해서 만든 시립병원으로서의 역할이 있었습니다만 30년이 지나서 다시 저희들이 한 번 더 되돌아보고 향후 우리의 역할과 기능에 대해서 검토할 때가 되었다 해서 홍보목적과 업적에 대해서 한번 돌이켜보는 그런 계기의 목적으로 만들었습니다.
김기성위원
물론 원장님의 말씀은 충분히 이해가 갑니다만, 보편적으로 객관적으로 봤을 때는. 그렇지 않아도 서울의료원이 수지 적자에서는 상당한 보조 없이는 어려운 병원임에도 불구하고 너무나 화려하고 비용을 많이 들였고, 또 내용을 제가 봤을 때 별로 특별한 내용이 없습니다. 그리고 이러한 내용을 조금 일목요연하게 간단하게 줄이면 이러한 비용도 절감되면서 남이 봤을 때도 이 병원이 공공의료병원이라 이렇게 했구나 하는 것을 느낄 수 있는데, 이것은 마치 어떤 대학에 자기를 알리는, 홍보보다도 더 화려한 그런 내용으로 되어 있고 또 예산도 1억이 넘는다는 것은 솔직히 상당히 많은 액수가 지출되었습니다. 그래서 앞으로는 30년이라 하더라도, 10년 단위로 하더라도 이것은 앞으로 참고를 하셔서 시민이 바라봤을 때 정말 책을 하나 보더라도 내실이 꽉 차고 겸양지덕의 내실 있는 글이 있구나 이것이 중요한 것이지, 내용을 보면 사실 별것 아닙니다. 책이 굉장히 화려해서 내용을 한번 훑어봤더니 사실 별것 아닙니다. 그래서 그것을 참고로 해 주셨으면 좋겠다는 것을 지적합니다. 그리고 또 한 가지 기왕에 한번 말씀드리면 조직 면을 보니까 의료원장 밑에 의무부원장이 있고 행정부원장이 있습니다. 그런데 보통 대학 같은 데 보면, 물론 큰 대학을 보면 의무부총장이 있고 일반부총장이 있고 그것은 당연합니다. 그러나 단일병원 하나로 봤을 때 의무부원장이 있고 행정부원장이 꼭 있어야 되는 것인지……. 물론 의무부원장은 병원 의료원이니까 이해가 갑니다만 행정부원장을 굳이 직제개편에 넣어서 그렇게 일을 만들어야 되는 것인지, 아니면 직급 때문에 그런 것인지 또 사무국이라는 명칭을 사용해서……. 병원이니까 의료 쪽에다 더 힘을 실어주는 그런 행정개편이 있어야 된다고 생각하는데 원장님 어떻게 생각하십니까?
병욱
유병욱서울의료원장
저희들이 지금 서울시와 맞추어서 직무분석을 현재 진행 중에 있습니다. 그래서 늦어도 아마 11월 말 내지 12월 초에는 직무분석이 끝납니다. 그와 발맞추어서 조직개편도 이루어져야 될 것으로 생각을 합니다. 그때 잘 검토하도록 하겠습니다.
김기성위원
그때 좀 하시고, 제가 보기에는 의료원이면 양질의 의료가 우선 목적입니다. 양질의 의료를 하기 위해서는 관리나 기능직보다는 차라리 의료직에 무게 있는, 정말 실력 있는 이런 분들을 많이 모셔서 의료가 개선될 수 있는 방향으로 노력했으면 좋겠다는 것을 제가 말씀드리고 그것에 대한 것을 앞으로 참고해 주시기 바랍니다. 그리고 업무보고 맨 마지막 페이지에 보면 의료원 신축이 이미 결정되어서 중랑구 신내동으로 가기로 되어 있지요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 그렇습니다.
김기성위원
언제 기공식을 하게 됩니까?
병욱
유병욱서울의료원장
2010년 5월 말까지는…….
김기성위원
아니, 기공식. 준공 말고 기공, 언제쯤 착공에 들어가느냐고요.
병욱
유병욱서울의료원장
이전완료 되어서 6월 초에는 아마……. 기공식 말입니까?
김기성위원
네, 네.
병욱
유병욱서울의료원장
늦어도 한 3월…….
김기성위원
2008년도요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 2008년 3월 이전에 될 것으로 생각합니다.
김기성위원
이것이 이왕 서울시에서 계획 세워 놓고 예산까지 다 집행되었기 때문에 가타부타 얘기할 것은 없다 하지만 여러 사람들이 심려하는 것은 물론 서울의료원이 지금 강남의 좋은 위치에 있는데도 그러한데 하물며……. 신내동이라고 하면 서울에서 서북쪽 끝입니다. 시로 따진다면 차라리 구리시에 가까울 정도입니다. 이러한 것이 서울의료원이라는 명칭을 가지고 그리로 배치된 것 자체는, 물론 오래 전 얘기가 되겠습니다만 우리 원장님 그리 가시는 것에 대해서 어떻게 생각하세요?
병욱
유병욱서울의료원장
위원님 염려하신 대로 지금 접근성에 대해서 얘기하시는 것 같습니다. 서울시에서 교통이 가장, 어느 정도 편리한 삼성동에서 상당히 불편한, 지하철역으로 말하면 6호선 봉화산역밖에 없습니다. 그런 데 가 있을 때 기능과 역할에 대해서는 접근성에 문제가 있지 않느냐. 그것은 상당히 옳으신 말씀이기는 합니다만, 저는 직원들한테 예를 그렇게 듭니다. 옛날 원자력병원이 지금 태릉 근처에 자리 잡고 있었지만 기능과 역할이 시민들에게 잘 다가간다면 어디에서나 다 올 거다. 그래서 저희들도 그런 마인드를 가지고 하면 지금 위원님 염려하시는 접근성에 있어서의 문제점은 어느 정도 해소될 수 있지 않을까 그렇게 생각합니다.
김기성위원
아주 포부의 말씀은 참 훌륭합니다. 한데 우리가 먼 거리를 찾아갈 때는 우리가 쉽게 얘기를 해서 그 병원이 용하다든지, 우리 옛날 얘기로 용하다든지, 정말 그 병원에 가야만 된다든지, 물론 원자력병원 같은 경우에는 어떤 특수성 때문에 가는 수도 있습니다. 거리상, 그 전에 비해서 많이 좋아졌지만……. 지금 원장님도 얘기하셨지만 접근성이 사실 상당히 불편하거든요. 서울의료원이 적자를 면치 못하는 환경에서, 물론 넓고 좋은 데로 가는 것은 좋지만 접근성이라든지 앞으로 서울의료원이 해야 될 신뢰감 있는 공공의료를 어떻게 개진할 것인지 이런 것에 대해서 상당히 고민이 될 것입니다. 그래서 지금 이런 서울시 정책의 틀을 바꾸자는 것은 아니고 그런 것을 염두에 두셔서, 물론 지하철이 들어간다고 하니까 다행입니다만 상당히 노력을 많이 해야 될 것으로 생각하는데 지금 원장님 말씀하신 대로 계속해서 좋은, 고민을 많이 해 주시기 바랍니다.
병욱
유병욱서울의료원장
네, 노력하겠습니다. 많은 조언 부탁드립니다.
김기성위원
제 질의 여기서 마치겠습니다.
임승업위원장
김기성 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원, 김광헌 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
김광헌위원
서울의료원의 유병욱 원장님 보고하시느라 수고 많으십니다. 지금 서울의료원의 자립도가 아까 답변에서…….
병욱
유병욱서울의료원장
87%입니다.
김광헌위원
거의 보라매병원 수준과 비슷하다고 봐야 되겠네요.
병욱
유병욱서울의료원장
저희들이 조금 낮습니다.
김광헌위원
보라매병원은 보니까 91%로 되어 있고……. 2007년도 전체 예산 688억 중에서 월 의료수입부분을 한 40억씩 잡으면 480억, 500억 된다는 얘기인데 자립도의 기준을 어떻게 잡는지는 좀 봐야 되겠지만 병원 수입 대비해서 전체 쓰는 지출 아니겠습니까? 이렇게 본다면 그것도 한 70%밖에 안 될 것 같은데 85%라고 그러니까…….
병욱
유병욱서울의료원장
그런데 지금 보시면…….
김광헌위원
좋습니다. 시간이 그러니까 이 부분에 대해서 서울의료원의 자립도와 관련된 연 예산, 세입부분과 의료수입 했을 때 자립도가 몇 %인지 부분을 자료로 주시고요.
병욱
유병욱서울의료원장
알겠습니다.
김광헌위원
서울의료원 환자를 보면 입원과 외래환자가 있는데 건강보험환자가 있고 여기가 공공의료기관이다 보니까 의료급여 환자들이 병원 진료를 하게 되는데 이 비율은 서울의료원은 몇 %나 됩니까?
병욱
유병욱서울의료원장
저희들 입원인 경우에는 입원환자의 50% 정도 됩니다.
김광헌위원
50 대 50입니까?
병욱
유병욱서울의료원장
네. 외래환자는 한 30% 정도 됩니다.
김광헌위원
50 대 50인데 의료급여 혜택, 소위 말하는 기초생활수급자를 보게 되면 어떤 등급에 따라서 의료급여에 대한 지원에 차이가 있지 않습니까? 전액이 되는 경우가 있고 그렇지 않은 경우도 있고…….
병욱
유병욱서울의료원장
1종, 2종이 있습니다.
김광헌위원
그렇지요. 왜냐하면 이 병원 자체가 공공의료기관이기 때문에 원장님이 세세한 내용으로 등급 매기는 것까지 모른다 하더라도 전체적으로 봤을 때 의료보험 혜택부분이 이렇게 되어 있구나 이런 부분은 알아야 될 것 같은데……. 그리고 아까 위원님들도 지적하는 것 같은데 이 자리가 서울의료원과 보라매병원 같이 보고를 받는 자리가 되는데 업무분장이라든가 등등 조직현황이라든가 아니면 병원 운영실태에 대해서 자료가 비슷하게 나와 있어서 보게 되니까, 본 위원이 의료계에 대해서 깊이가 없는지 모르겠습니다만 일반관리와 관련되어서 병원 하게 되면 부원장님이 계시고 사무국장님이 계신다든가 이렇게 되지, 무슨 행정부원장인가요, 행정부원장……. 저희 지역 관내 의료시설 몇 군데에서 개인병원에 행정부원장이 있는 경우를 두어 군데를 봤습니다, 어디라고 제가 밝히지 않겠습니다만. 그러나 공공의료기관에서 무슨 행정부원장이라는 역할이 꼭 있어야 되는 건가요? 그러면 의료시설 그 다음에 의료와 관련된 여러 가지, 보건복지부라든가 전문기관의 어떤 평가에서도 최우수 기관으로 선정되어 있고, 더더구나 공공의료기관으로서 보라매병원 같은 경우를 보게 되면 여기는 진료부원장이 있고 사무국장이 계신데, 똑같이 하라는 아니지요. 아무래도 병원마다 특성이 있겠지만 행정부원장을 꼭 두어야 되는 내규에, 어떤 정관에 있는 부분입니까? 왜 이게 꼭 들어가야 되는 겁니까?
병욱
유병욱서울의료원장
저희들이 의료원으로서 위탁운영을 다른 두 개 병원을 하면서 위상이나 그런 것 때문에 부원장을 만들었습니다. 그런데 아까 말씀드린 대로 금년도 직무분석이 끝나면 조직개편을 할 때 위원님들 의견을 충분히 감안토록 하겠습니다.
김광헌위원
병원의 운영상 보조금을, 지금 보조금 지원이 몇 %예요?
병욱
유병욱서울의료원장
운영보조금은 병원에는 28억을 받고 있습니다.
김광헌위원
여러 가지 의료원이 어렵고 또 공공의료기관이다 보니까 일반 사립병원과는 달리 수익을 많이 창출해 내지 못하는 이런 부분들은 오랜 기간의 문제점으로 제기되어 오는 것 아닙니까? 그리고 오늘 이 자리도 보건복지 상임위원회 7대 의회가 개원되어서 어느덧 세월도 한 1년 지나갔고 여러 가지 파악한 부분도 미진한 부분도 있었겠습니다만 이제는 2년차를 접하다 보니까 위원님들께서도 개략적으로 그런 파악이라든가 집중적으로 파악하신 분이 계시겠습니다만, 이런 것도 좀 문제점으로 본다 이렇게 봤을 때 이런 부분도 다시 한 번 조직 내에서 검토할 필요가 있다고 생각합니다.
병욱
유병욱서울의료원장
알겠습니다.
김광헌위원
그리고 원장님, 요즘 의료쇼핑이라고 하나요. 그런 말씀을 들어보셨나요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 알고 있습니다.
김광헌위원
아무래도 병원 관계자니까 당연히……. 저도 매스컴을 통해서 보니까 의료급여환자들이 의료쇼핑을 한다고 하는데, 말하자면 의료서비스를 무료로, 국비 내지는 시비로 지원을 받고 있다 보니까 이 병원 저 병원 다니는 것 같은데, 서울의료원에 의료쇼핑을 하는 이런 환자들이 얼마나 되는 것으로 파악이 되었어요?
병욱
유병욱서울의료원장
지난번 정부에서 문제점이 있다고 생각해서 지난 7월 1일부터 의료급여환자 외래진료 제도를 바꾸었습니다. 그래서 일인당 한 달에 6,000원을 주어서 개인이 외래를 방문해서 그 돈을 소진할 때는 그 다음부터는 자기 본인부담으로 해라, 이래 가지고 그 제도를 좀 바꾸었습니다. 그래서 그 이후로 많이 줄었습니다.
김광헌위원
그런데 아무튼 서울의료원에 이런 분들이 일간 몇 명 정도 되는지 개략적 파악, 정확한 데이터는 약간의 차이는 있겠지만…….
병욱
유병욱서울의료원장
저희들이 쇼핑을 했는지, 안 했는지 기술적으로 알기는 거의 불가능합니다. 저희들은 2차 기관이기 때문에 올 때는 반드시 의뢰서를 갖고…….
김광헌위원
적어도 그러면 이분들이 병원별로 네트워크가 구축이 되어 있게 되면 관리가 가능하다고 보아지는데…….
병욱
유병욱서울의료원장
그것은 의료정보화사업이 복지부에서 완료되어야 그때부터 이루어질 것으로 생각합니다.
김광헌위원
그러면 우리도 시립병원이라든가 이런 입장에서는 같이, 이분들이 특히 어떤 개인병원이 아닌 공공의료기관으로 와서 진료를 받으려고 다니시고 이렇게 하니까 그것도 우리가 고민을 해 봐야 할 숙제가 아닌가 생각이 되네요.
병욱
유병욱서울의료원장
네, 국가적으로는 좀 고민해야 될 부분입니다.
김광헌위원
그렇지요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 그렇습니다.
김광헌위원
관리방안도 좀 진작 검토를 해 봐야지……. 검토로 끝날 것이 아니라 뭔가 그때그때 해결해야 될 숙제라는 말이지요.
병욱
유병욱서울의료원장
복지부에서도 그것 아마 피드백 할 것으로 생각합니다.
김광헌위원
우리 원장님, 서울의료원이 월 40억인가요? 그래서 연 420억 원으로 의료수익을 예상하고 이렇게 나오는데, 이러면 일반병원이 시립의료원의 어떤 시설이라든가 규모를 갖춘 병원이라면 수익이 얼마나 나오겠습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
그런데 민간병원들하고 저희들하고 단순비교는 좀 힘들지만 저희들이 일인당 일일 진료비를 가지고 평가를 합니다. 제가 알기로는 서울대학병원 같은 데는 일일 진료비가 약 일인당 50만 원 정도 되는 것으로 알고 있고요. 저희들은 한 19만 원 정도 되고 있습니다. 거기에는 물론 전문적인 치료에 의해서 차이는 있을 수가 있습니다.
김광헌위원
우리 공공의료기관보다도 민간병원 경우에는 한 2.5배 정도라고 봐야 되겠네요. 그렇지요?
병욱
유병욱서울의료원장
3차 병원에 비해서는 그 정도…….
김광헌위원
2.5배나 한 3배 정도 잡아야 됩니까?
병욱
유병욱서울의료원장
2.5배 정도.
김광헌위원
대략 제가 들으면서도 그렇게 판단이 되는데……. 그리고 무슨 보건복지부라든가 의료병원에 대한 평가를 주기적으로 하는 것이 있는 것으로 알고 있는데 여러 가지 다양한 부분을 평가를 합디다. 평가지표를 보니까…….
병욱
유병욱서울의료원장
118개 항목입니다.
김광헌위원
수십 가지인가요? 하여튼 엄청나게 많은 부분을 평가하는데 서울의료원은 어떻게 평가하고 등급이 어떻게 나오고 있습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
금년도 지난달에 전국 의료원 34개와 적십자병원 6개를 포함해 40개 병원을 복지부에서 평가를 했습니다. 그 결과는 아마 내년에 포함될 것이고, 다음 복지부 주관으로 전국 86개 500병상 이상 병원 평가가 저희들은 내일, 모레 양일간, 보라매병원은 그 다음 이틀간 시행되고 있습니다. 아까 말씀드린 대로 118개 항목에 걸쳐서 평가를 할 것으로 알고 있습니다.
김광헌위원
원장님, 그러면 2007년도는 지금 현재 평가 중이거나 아직 이런 부분이 안 나왔다고…….
병욱
유병욱서울의료원장
작년에는 저희들이 의료원에서 2등을 했습니다. 전국 34개 의료원하고 적십자병원 포함해서 40개 중에서 저희들이 2등 했습니다.
김광헌위원
상당히 지금 자립도도 올라가고 있고, 이렇게 봐야 되겠네요. 원장님 이하 또 직원 분들이 공공의료서비스를 위해서 노력을 많이 하기 때문에 좋은 결과가 나오지 않았나 봐지는데 하여튼 조금 전에 지적했던 어떤 조직 내의 이런 문제들은 다시 한 번 재검토를 해야 한다고 생각합니다.
병욱
유병욱서울의료원장
알겠습니다.
김광헌위원
그리고 보라매병원에 대해서도 간단히 한 가지만 묻도록 하겠습니다. 어느 정당의 홈페이지를 들어가서 보니까 보라매병원 노인병동이 좀 허술하게 운영되고 있다는 지적이 나온 것을 제가 확인을 했는데, 내용에 대해서 뭐 좀 알고 계시나요, 혹시? 보라매병원이 허술하게 운영되고 있다, 모 정당의 대변인실에서 게재한 내용을 봤는데 정당이 어떤 공당으로서 무슨 병원을 폄하하거나 나쁘게 표현하거나 이런 부분은 아니겠고…….
병욱
유병욱서울의료원장
와서 보시고는, 대선후보 중의 한 분이십니다만 저희 병원 방문한 그날은 좋은 평가를 해 주시고 흐뭇하게 가셨는데 대변인실에서 조금 그런 발표가 있었는데 부원장이 조금 보충설명을 해 드릴 수 있을까요?
강섭
윤강섭진료부원장
보라매병원…….
김광헌위원
발언대에 나오실 때는 또 위원장님께 발언대에 나오겠다는 재가를 득하시고 하든가 해야지 갑자기 나와서 한다면 되는 겁니까? 여보, 이 자리가 뭐하는 자리인데…….
희원
정희원시립보라매병원장
위원장님 허락해 주시면 부원장이 답변하도록…….
임승업위원장
답변하십시오.
강섭
윤강섭진료부원장
보라매병원 부원장입니다. 그 내용은 역사가 깊습니다. 저희 병원의 별관을 맨 처음에 지을 때 서울시에서 노인환자를 위한 병원으로 지었습니다. 그래서 건물 이름을 크게 노인병동으로 지어서 한 5년간 유지를 했었는데 엄청난 민원이 들어 왔습니다. 즉 무슨 말이냐 하면 “내가 왜 노인이냐? 노인이 몇 살부터냐?” 그리고 마치 노인병동에 입원을 하라고 그러면 마치 자기가 죽을 사람인 것처럼 “너희들이 우리를 호도하는 것이 아니냐?” 이런 민원이 있어서 저희가 할 수 없이 노인병동을 그냥 별관으로 이름을 고쳤을 뿐이고요. 작년에 저희 입원환자 중에 65세 이상 노인환자가 40%입니다. 그러니까 저희가 노인환자를 절대 안 보는 것이 아니고 40%의 환자를 보고 있지만 이름을 노인병동에서 별관으로 바꾼 것은 순전히 환자와 보호자들의 민원 때문에 그런 것이지, 저희가 특별히 노인환자를 안 보기 위한 것은 절대 아니었습니다.
김광헌위원
알겠습니다. 원장님 이하 직원들께서 명예를 훼손하는 이런 일은 발생해서는 안 된다고 생각합니다. 각별히 주의해 주시기 바랍니다. 그리고 보라매병원도 보면 대외협력실이 있습니다. 홍보‧대외협력실장, 이분의 역할은 무슨 역할입니까? 정당의 홍보라든가 대외 이런 것도 아니고, 병원의 홍보 및 대외협력실은 무슨 역할을 하는 것이지요?
희원
정희원시립보라매병원장
원래 저희 모병원인 서울대병원 같으면 홍보업무와 대외협력실 업무가 따로 떨어져 있습니다만 저희는 아직 그렇게까지는 할 수 없고 홍보업무와 조금 연관이 있기 때문에 대외협력실을 붙여서 병기를 했습니다만 대외협력이라는 것은 주로 저희하고 협력관계를 맺고 있는 병‧의원들, 그러니까 기관, 보건소도 물론 포함되겠습니다만 환자가 1차 의료기관에서 저희 병원으로 의뢰되어 올 때 고객들에게도 편리한 봉사를 하고 또 의뢰했던 의원들 그리고 중소병원들에게도 이 환자는 이렇게, 이렇게 치료했고 진단이 이렇게 나왔습니다 하고 회신서를 발송하고 그렇게 되면 의료전달체제가 지역 안에서 상당히 이상적으로 될 것이다, 이렇게 판단하고 홍보실에 대외협력업무를 같이 맡겼습니다. 그래서 이름이 좀 길어졌고 업무가 좀 과중한 것은 사실입니다.
김광헌위원
2007년도 1월부터 해서 현재까지 업무보고를 하고 있습니다만 대외협력실에 실장 외의 직원이 또 몇 명 있을 것이라는 말이지요. 이 직원들, 이 팀에서의 2007년도 업무추진실적 내용을 서면으로 보고해 주시기 바랍니다.
희원
정희원시립보라매병원장
알겠습니다.
김광헌위원
이상입니다.
임승업위원장
김광헌 위원님 수고하셨습니다. 다음 우재영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
우재영위원
우재영 위원입니다. 간단히 몇 가지만 지적을 하도록 하겠습니다. 보라매병원이나 서울의료원 경영실적은 행정감사 때 검토하기로 하고, 우리 서울의료원 같은 경우에 지금 입원실이 1인실이 22병상, 2, 3인실이 24병상, 이것이 유효적절히 운영이 잘 됩니까?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 조금 모자랍니다.
우재영위원
왜 이 말씀을 묻느냐 하면 종합병원들이 보면 1인실, 2인실은 남아돌아가는데 5인실, 6인실이 절대 부족한 거야.
희원
정희원시립보라매병원장
그렇습니다.
우재영위원
그렇기 때문에 새로 신축되는 건물은 대상자들이 많기 때문에 그런 부분을 충분히 감안해서, 우리 보래매병원도 마찬가지지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 같습니다.
우재영위원
우리는 공공의료기관이기 때문에 충분히 감안해야 할 것이, 이것이 뭔가 속된 말로 종합병원 같은 경우는 영업 쪽으로 생각하기 때문에, 보니까 1인실이 26만 원이던가? 아니다, 더 비싸지요?
희원
정희원시립보라매병원장
일반 종합병원은 30만 원…….
우재영위원
30만 원인가 하고 2인실이 20 몇 만 원, 그리고 5인실, 6인실은 10만 원 미만이지요? 그리고 의료보험 혜택을 받을 수 있지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 그렇습니다.
우재영위원
이런 부분에 대해서는 우리가 공공의료기관으로서 충분히 감안할 필요가 있기 때문에 이 부분에 대해서는 지적이 되어야 할 사항이기 때문에, 1인실 같은 경우는 호텔 이상의 요금을 받고 있거든요. 그것은 안 돼요, 실질적으로. 그래서 좀 원장님들이 그것을 감안을 해 주셔야 되겠고, 그 다음에 보라병원이나 서울의료원 같은 경우에도 건강검진 하는 사항이 병원의 경영에 굉장히 도움이 많이 되지요?
희원
정희원시립보라매병원장
그렇습니다.
우재영위원
우리 서울시 산하 기관들, 단체들, 지금 협력이 되고 있습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
협력은 되어 있습니다. 되어 있는데 예전에는 저희들이 독점적으로 다 했습니다만 직원들 요구가 많아지다 보니까 1개 기관을 지정치 않고 여러 개 기관을 지정했기 때문에 저희들이 다 하지는 못하고 있습니다.
우재영위원
능력이 없어서 못하는 거예요, 그쪽에서 편리한 데로 가기 때문에 못하는 거예요?
희원
정희원시립보라매병원장
편리한 데로 가기 때문에……. 강제성이 없습니다, 지금.
우재영위원
물론 강제성을 띤다는 것은 문제가 있는데 그래도 우리 협력단체에서 갔을 때는 요금도 좀 싸게 해 줄 것이고, 또 서비스도 잘해 줄 것이고, 이런 부분에 대해서는 병원 원장님들이 적극적으로 건의를 해서……. 그런 부분이 바로 경영에 도움이 되는 것 아닙니까?
희원
정희원시립보라매병원장
그렇습니다.
우재영위원
보면 60만 원에서 100만 원, 200만 원까지 하고 있는데 이 돈을 놓쳐서는 안 되지. 그래서 이것도 하나의……. 아까 대외협력기관 홍보팀이 있는데 이런 데에서도 이름만 가지고 있지 말고 진짜 경영에 도움이 될 수 있는 그런 역할을 해 주셨으면 좋겠고, 우리가 정희원 원장님이나 유병욱 원장님 보니까 너무 바쁜 것 같더라고. 우리 정 원장님 같은 경우에는 서울대학교, 수술 들어갔다, 뭐 했다, 세미나……. 우리 유병욱 원장님도 그러시던데 그래도 장은 정말로 외교적인 역할을 해서……. 저는 참 안타깝게 생각하는 것이, 제가 두 번째 지적하는 것 같은데 이런 공공의료기관은 명실 공히 후원단체도 필요하고 후원하는 사람도 필요한데 이런 부분들에 대해서는 외국 같은 예는 굉장히 많지 않습니까? 자기 재산을 예를 들어서 서울의료원에 기부하겠다, 보라매병원에 기부하겠다, 이런 것들이 굉장히 많은데 작년에 실적을 보니까 극히……. 뭐 바자회 이런 것 가지고는 안 되고, 그래서 명실 공히 행정부원장도 있고 협력팀장도 있다면 이런 분들이 활동을 해야지 이런 분들이 자리만 지키고 있으면 안 되지요. 그래서 이런 분들이 역할을 할 수 있도록 우리 원장님도 워낙 바빠서 못하면 그런 대외협력을 명실 공히 병원경영에 도움이 될 수 있도록 해야 되지 않는가, 그런 지적을 하는 것입니다. 그래서 좀 열심히 해 주시고, 아까 우리 보래매병원 명칭문제에 대해서는 상당히 저도 긍정적으로 생각합니다. 그것은 다른 위원님들도 좋은 의견이 있으시겠지만 역시 서울특별시립 서울대학병원, 서울특별시립 서울대학교 공공병원, 이 부분에 대해서는 한번 긍정적으로, 적극적으로 검토를 해 주시는 것이 좋겠다 하는 그런 말씀을 드리고, 하여튼 이번에 행정감사 때 제가 자료요청을 좀 많이 드릴 테니까 우리 실상을 정확히 공개해서 지원받아야 할 부분, 또 우리 원장님이나 경영진에서 잘못하는 부분에 대해서는 노출을 시켜서, 지금 자립도가 한 82%……. 보라매병원이 얼마지요?
희원
정희원시립보라매병원장
저희는 91% 정도…….
병욱
유병욱서울의료원장
87% 정도…….
우재영위원
그래서 서울시의 도움을 받는 것도 좋지만 여하튼 자립을 할 수 있는 그런 아이디어, 이렇게 하기 위해서는 직원들 공감대 형성이 대단히 중요하기 때문에, 다행히 노사문제 이런 것 때문에 고민은 덜 하시는 것 같은데 이번에 급료 2% 올렸을 때 문제없었습니까, 서울의료원?
병욱
유병욱서울의료원장
아주 선도적으로 했습니다. 서울시 투자출연기관 중 1등입니다. 제일 먼저 했습니다.
우재영위원
우리 보라매병원은?
희원
정희원시립보라매병원장
저희는 본원과 똑같이 가야 됩니다. 그렇기 때문에 작년에 4% 플러스 만회하느라 굉장히 힘들었고요. 금년도 아직 난항 중에 있습니다.
우재영위원
하여튼 소외계층들에 도움이 될 수 있도록 좀 역할을 해 주시고, 하나만 더 물어볼게요. 외국환자들, 지금 서울시에도 외국인들이 엄청 많이 거주를 하고 있는데 병원에서 그 숫자는 파악이 안 되겠지만 그 환자들을 진료할 때 문제점이 없습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
지금 언어적인 문제점이 가장 큽니다.
우재영위원
언어도 있지만 진료비 청구라든가 이런 부분…….
병욱
유병욱서울의료원장
지금 복지부에서 일인당 얼마 한도액으로 무료 진료하게, 물론 절차를 밟아야 됩니다. 되어 있기 때문에 지금 현재 그 제도권 내에서 특별히 문제가 되는 것은 없습니다.
우재영위원
이상입니다. 수고하셨습니다.
임승업위원장
우재영 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 박덕경 위원님 질의하시기 바랍니다.
박덕경위원
박덕경 위원입니다. 우리 서울의료원에 지난번에 제가 시정질문을 했는데 불법장례식장 그것 자세히 보고해서 올리라고 했는데 왜 안 올리는 거예요? 그때 제가 질문 했었잖아요.
병욱
유병욱서울의료원장
네, 제가 답변하고…….
박덕경위원
그러면 그것을 서울시와 저기해서 자료를 다 해 달라고 했는데 왜 안 해 주는 거냐고, 그때 벌써 내가 질문한 지가 언제인데.
병욱
유병욱서울의료원장
자료요청한 것을 저희들이 몰랐습니다. 자료요청 하신다는 생각 안 하고 그냥 답변으로…….
박덕경위원
그러면 불법 장례식장 운영하는 게 정당한 것이라고 보십니까?
병욱
유병욱서울의료원장
지금 법적인 해석은 그때 제가…….
박덕경위원
제가 질문을 했으면 거기에 대한 타당, 우리는 이렇게 해서 불법 장례식장을 운영할 수밖에 없다는 뭐를 내놔야 원칙이지, 그냥 그것을 못 들었다. 그게 말이 돼요, 시정질문까지 한 걸.
병욱
유병욱서울의료원장
아닙니다. 자료를 해 달라고 한 것을 저희들이 못 알아들었습니다.
박덕경위원
그것은 상식이에요, 상식. 그날 시장님이 그러셨잖아요. 도시철도공사나 서울의료원이나 정확하게 의원님께 보고를 드리라고. 시장님이 답변을 그렇게 해 주셨어요. 그러면 그런 것을 해 주셔야지.
병욱
유병욱서울의료원장
위원님이 그 현안은 상세히 파악하고 계신 것으로 알고 있기 때문에…….
박덕경위원
그러면 물을게요. 불법 장례식장 어떻게 하실 거예요?
병욱
유병욱서울의료원장
저희들이 계속 운영해야 된다고 저는 생각을 합니다.
박덕경위원
그냥 불법으로, 벌금 물고…….
병욱
유병욱서울의료원장
그것은 법적으로는 지금 현재 저희들이 불기소처분 내지 선고유예, 저희들만 해당되는 게 아니고 전국 각 병원에 다해서 이미…….
박덕경위원
영리를 추구하는 일반병원을 왜 생각하십니까?
병욱
유병욱서울의료원장
지금 저희들이 영리만을 추구하지는 않습니다.
박덕경위원
자, 보십시오. 서울시민으로 운영하는 병원에, 그것도 장례식장을 불법으로는 운영하고 있는 것도 미안한데 직영한다 말이에요, 직영. 직영을 지적하는 거예요, 제가 지적하는 것은.
병욱
유병욱서울의료원장
저희들이 직영할 때 역사적인 배경은 굉장히 복잡합니다. 그 당시 서울시립병원 전체가…….
박덕경위원
그러면 보라매병원은 왜 직영 안 합니까? 유일하게 직영한다니까.
병욱
유병욱서울의료원장
그 당시 저희들만 직영하는 전제조건으로 다른…….
박덕경위원
그러면 예를 들어서 지금 기소유예 판결을 받아서 또 고발해서 또 고발하면, 기소유예라는 건 언젠가는 죄가 성립된다는 얘기 아닙니까? 그러면 또 고발하면 어떻게 할 거예요, 벌금 물을 거예요?
병욱
유병욱서울의료원장
지금 의료법은 개정이 되었고 그때 말씀드렸지만 위원님이 다 알고 있는 그 법이 추가로…….
박덕경위원
의료법으로, 그날 제가 질문할 때 의료법을 지적한 것도 사실이지만 무슨 얘기냐 하면 건축 기본법에 주거지역에는 장례식장 할 수 없게 되어 있잖아요. 그러면 공공기관에서 불법으로 장례식장하는 것도 미안한데 그것도 누구한테 수탁 준 것도 아니고 직영한단 말이에요, 직영.
병욱
유병욱서울의료원장
그러면 위원님 생각에 불법인 기관을 수탁 주는 것 그것도 사실 문제점이 있다고 생각하지는 않으시는지요?
박덕경위원
아니지요. 그게 그렇지 않지요. 불법이니까 미안하니까 우리가 직영, 수입을 창출 안 하겠다는 것으로 판단한단 말이지요, 제 판단에.
병욱
유병욱서울의료원장
위원님 저는 병원이 장례식장을 꼭 같이 해야 되느냐 안 해야 되느냐 그 문제는 위원님과 같은, 의견의 궤를 하는 것은 있지만…….
박덕경위원
자, 보십시오. 원장님이 지금 판단을 어떻게 잘못 내리고 계시냐 하면……. 자, 보라고. 불법 장례식장을 직영한다는데 문제가 있는 거예요, 공공기관에서. 그렇지 않아요? 불법을, 서울시장이 불법 저지르는 것, 그러면 서울시 가건물 하다못해 옥상에 조그맣게 비 들이치는 그런 것 지어놓은 것 그 것은 다 과태료 물리면서 그게 뭐냐고. 그게 형 집행에 맞느냐는 거예요. 그것을 지적하는 거라니까. 불법 장례식장 만만하게 다하니까 이해가 가는데 그것도 공공기관에서 직영한다는 얘기야, 직영. 그러면 우리네 건축 조금만 앞에 벽돌 반 장 정도만 나와도 그거 허물어라 때려 부숴라 하면서 불법을 직영하는 것은 괜찮은 거예요? 그리고 그게 공시지가의 1/10에 비례하기 때문에 그게 죄가 성립되면 1년에 50억씩 과태료를 내야 돼요. 거기 1년 수입이 얼마나 나와요? 직영하니까 장례식장 수입이 얼마 나와요?
병욱
유병욱서울의료원장
연간 수입은 한 26억 정도…….
박덕경위원
그러면…….
병욱
유병욱서울의료원장
비용은 포함 안 되고 순수익은 아닙니다. 매출수익이 26억…….
박덕경위원
그러면 순수익은 얼마 나올 것 같아요?
병욱
유병욱서울의료원장
모르겠습니다. 경비도 빼고 금년에 결산해 봐야 되겠습니다.
박덕경위원
그러면 예를 들어서 누가 고발해서 그게 성립이 되면 그때 내가 환산한 걸로 보면, 지금 공시지가 또 올랐기 때문에 더 나올 텐데 50 몇 억이더라고.
병욱
유병욱서울의료원장
아직까지 고발된 업체는 한 군데도 없습니다.
박덕경위원
왜 고발을 안 해요, 다 했는데.
병욱
유병욱서울의료원장
아니, 그게 그러니까 불법이라는 걸 했지만 벌금…….
박덕경위원
1차 고발해서 기소유예 판결 받았잖아요. 저 사람들이 또 고발하겠다는 겁니다.
병욱
유병욱서울의료원장
그때 대처하겠습니다.
박덕경위원
어떻게 대처하시냐고?
병욱
유병욱서울의료원장
떳떳하게 대처하겠습니다.
박덕경위원
떳떳하게 어떻게 대처해, 불법인데. 어떻게 대처해.
병욱
유병욱서울의료원장
남한테 임대해 주었으면 그 사람들이 그 벌과금을 물어야 됩니까? 그 벌과금을 저희들이 물어야 되지 않습니까? 논리에 있어서…….
박덕경위원
아니, 제가 지적하는 게 뭐냐 하면 불법도 문제점지만, 그러면 서울시의 오세훈 시장이 우리네 문에 조그맣게 가건물 지으면 그건 왜 철거하고 왜 과태료 물립니까?
병욱
유병욱서울의료원장
의료법을 변경할 때 관계자들끼리 의논해서…….
박덕경위원
이건 의료법을 묻는 게 아니라 건축법을 묻는 겁니다.
병욱
유병욱서울의료원장
그러니까 건축법에서 같이 변경을 시켜야 됨에도 불구하고 그 사람들이 그것을 모르고 그냥 한 법만 변경을 했기 때문에 문제가 된 거지, 그 필요성을 알고 있기 때문에 국회에서도 지금 그것을 바꾸려고 준비하고 있습니다.
박덕경위원
그러면 직영하는 이유가 뭐예요, 직영하는 이유가?
병욱
유병욱서울의료원장
위원님 지난번에 직영과 위탁한 데의 비교자료를 제가 드린 것으로 알고 있는데 비교해 보면 가격이 엄청나게 차이가 많습니다. 저희들이 직영하는 데가 제일 쌉니다.
박덕경위원
천만에요.
병욱
유병욱서울의료원장
시민들한테 다 부담으로 돌아갑니다.
박덕경위원
그런 얘기 하지 말아요. 무슨 그런 얘기를 하고 있어요. 시민들…….
병욱
유병욱서울의료원장
예컨대 장례식을 하는 시민들에게 장례비가 예를 들어서 100만 원 드는 게 저희들은 100만 원인데…….
박덕경위원
지금 거기 장례식장 호실이 몇 개예요?
병욱
유병욱서울의료원장
13개 있습니다.
박덕경위원
하루 가용률이 몇 개예요?
병욱
유병욱서울의료원장
65% 정도 가동하고 있는 것으로 알고 있습니다.
박덕경위원
보라매병원이 수탁 주었어요. 보라매병원이 제일 쌉니다.
병욱
유병욱서울의료원장
아닙니다. 절대 가격 대비…….
박덕경위원
무슨 소리하는 거예요.
병욱
유병욱서울의료원장
여기 자료 위원님께 나중에 드리겠습니다.
박덕경위원
제가 작년 감사 때도 지적한 사항이에요.
병욱
유병욱서울의료원장
자료는 드릴 수 있습니다.
박덕경위원
그리고 보라매병원은 80%가 넘어요, 가용률이. 알아요? 그러면 직영하면 싼데 왜 보라매병원은 의료수요가 많고 거기는 왜 수요가 적습니까? 자꾸 거짓말 하지 말아요. 제가 다 확인한 거예요.
병욱
유병욱서울의료원장
자료를 드릴 수 있습니다. 자료를 나중에 제출하겠습니다. 그때 자료 비교해 보시고 위원님 다음…….
박덕경위원
그러니까 수입 창출을 위해서는 불법해도 된다, 공공기관에서?
병욱
유병욱서울의료원장
아닙니다. 저희들은 적정수입만 있어야 되지, 물론 손해를 보고 할 수는 없지만 무조건 거기에서 이익을 너무 많이 봐서는……. 이것을 임대 주었으면 임대하는 업자들이 틀림없이 자기들 수익을 붙입니다.
박덕경위원
그러면 장례식장에 달린 부속 편의시설은 왜 임대 주었어요? 매점이라든가 식당이라든가…….
병욱
유병욱서울의료원장
그런 것은 저희들이 직영함으로써 효율성에 있어서 더 떨어지기 때문에 그렇습니다. 식자재 구입이라든지 등등, 인력이라든지 거기는 대형 업체들이 하기 때문에 훨씬 쌉니다.
박덕경위원
이왕 직영을 하려면 매점, 식당 다 직영 해 버려야지 왜 가려져 있는 장례용품만 직영하시고…….
병욱
유병욱서울의료원장
그 논리에 대해서는 제가 서류로 제출해 드리겠습니다.
박덕경위원
어찌 되었든 간에 공공기관으로서 형평성에 안 맞는 거예요.
병욱
유병욱서울의료원장
저는 옳다고 생각합니다.
박덕경위원
그게 옳아요? 어째서 옳아요. 공공기관이 불법을, 직영하는데 옳아요? 그러면 힘 있는 사람은 막 불법 저질러도 되고 우리 국민, 서민은 조금 가건물 하나 지어서 매번 벌금 물어야 되고……. 그러면 그게 옳아요?
병욱
유병욱서울의료원장
위원님이 해석하시는 그 문제에 대해서 저와 약간 의견의 차이가 있기 때문에 그런데…….
박덕경위원
그러니까 그 차이점을…….
병욱
유병욱서울의료원장
지금 직영함으로써 시민들에게 더 혜택을 많이 준다고 저는 생각을 합니다.
박덕경위원
아니, 그렇지 않아요. 그 차이점을, 보라매병원이 제일 쌉니다. 나왔어요. 그 차이점을, 그러니까 그때 오세훈 시장님도 ‘도시철도공사 사장하고 서울의료원 원장님은 의원님한테 가서 잘 상의하라’고 했는데 상의 안 했어요. 틀림없이 안 했어요. 이거 문제 있는 겁니다. 왜냐, 불법은 만연하게 다 불법하니까 상관이 없는데 특히 그 불법을 이익 창출을 위해서 직영한단 말이에요, 직영. 그리고 국민의 부담을 덜어준다고 했는데 국민의 부담은 국민이 판단하는 거예요. 그것은 서울시민이 판단하는 겁니다. 그리고 약삭빠르게 식당이나 매점은 또 남한테 줘 버렸어, 남한테. 이게 아주 구조가 잘못되었어. 그러면 이왕 하려면 장례식장에 따른 부속 모두를 직영해야지 어떤 것은 수탁주고 어떤 것은 자기가 하고, 이게 문제가 있다고.
병욱
유병욱서울의료원장
저희들 병원 직원도 다 정규직을 하지 않고 외부파견 용역직을 쓰는데도 거기는 상당한 이유가 있지 않습니까? 경영상 필요에 의해서, 아까 위원님들 지적하듯이 병원 자립도를 조금이라도 제고시키기 위해서 하는 일이고, 장례식장도 운영에 있어서 환자의 편의성과 경영 운영의 전문성에 있어서 저희들이 조금 덕을 볼 수 있다면 외부업체에 저희들이 위탁하는 거고, 지금 위원님 지적하신 대로 저희들 병원과 보라매병원에서 시설사용료나 이런 것에 대해서 더 싼 부분이 분명 있습니다.
박덕경위원
그리고 이왕 말이 나왔으니까 동부시립병원을 서울의료원에서 운영하는 것 지금 잘 한다고 생각해요?
병욱
유병욱서울의료원장
저는 서울시의 고민거리를 해결했다고 생각합니다.
박덕경위원
그래요? 그것도 저는 안 된다고 생각해요.
병욱
유병욱서울의료원장
왜냐하면 시립병원 당시에…….
박덕경위원
아니, 내 모체도 지금 감당 못하면서 무슨, 낙지 문어발 모양 여기 저기 수탁 받아서 자꾸…….
병욱
유병욱서울의료원장
다른 민간병원이 전혀 하지 않으려고 했기 때문에…….
박덕경위원
안 하기는 왜 안 해요. 다 할 사람 있대요.
병욱
유병욱서울의료원장
그 당시에 다 거절 했습니다.
박덕경위원
말 같지도 않은 소리 자꾸 하고 있어요. 그런 소리 하지 말아요. 아까 김기성 부의장님도 질의하셨듯이 1년에 돈이 들어가는 것은 688억이고 수입은 458억밖에 안돼요. 서울의료원이 230억이 지금 적자입니다. 적자이면서도 가려져 있는 이런 운영실태가 문제가 있어요. 우리 김기성 부의장님도 30년사 저런 것, 저게 뭐예요. 저게 뭐가 필요합니까? 그러면서 잘 했다는 거예요? 하여간 감사 때 제가 강력하게 대처할 거예요. 그러니까 만반의 준비를 하십시오.
병욱
유병욱서울의료원장
알겠습니다.
박덕경위원
어떻게 불법으로 직영하냐는 말이야. 그러면 우리 서울시민들이 불법하는 것은 과태료 물리고…….
임승업위원장
유병욱 원장님, 우리 박덕경 위원님 질의한 사항을 충분한 자료를 가지고 설명을 좀 해 드리세요.
박덕경위원
나는 그때 그것으로 끝내려고 했는데, 그때 오세훈 시장님도 틀림없이 보고하라고 하고 상의해서 문제점 서로 이견, 차이 있는 건 좁히라고 그랬다고. 전혀 아무 말도 없어. 오히려 당당하게 불법건물에 불법직영, 다른 병원 다 수탁하고 있는데 왜 서울의료원만 직영하느냐는 말이에요.
병욱
유병욱서울의료원장
저희들 자료 준비해서 위원님 찾아뵙겠습니다.
임승업위원장
빠른 시일 내로 충분히 설명해 주시기 바랍니다.
병욱
유병욱서울의료원장
알겠습니다.
박덕경위원
보라매병원에 여쭤 볼게요. 이것은 우리끼리 솔직히 얘기인데 아까 셔틀버스 얘기하셨잖아요. 쉽게 얘기하면 셔틀버스 하면 많은 환자를 유치하겠다는 얘기거든요. 그러니까 환자에게 편의를 제공함으로써 환자가 많이 올 수 있게 하겠다는 거거든요. 그러면 과연 많이 오시는 환자를 충분히 잘 관리하고 의료, 치유시킬 수 있는 이런 공간이라든가 의사선생님들이라든가 간호사님들이 충분한 거예요? 실지적으로 어떻게 된 거예요? 제가 가보면 너무 포화상태인 것 같아.
희원
정희원시립보라매병원장
위원님 오시는 시간이 제일 복잡한 시간에 오시는 것이고, 오후 되면 좀 한가합니다만, 어쨌든 제일 안타까운 것은 저희 보라매병원이 현재로는 접근성이, 저희 환자들 특히 노인과 장애인들이, 장애인들은 정말 택시나 다른 차를 타고 와야 되고, 노인의 경우 지하철에서 내려서 또 버스를 타고 여러 차례 갈아타야 되는 불편이 있습니다. 그리고 셔틀버스를 운영함으로써 환자가 갑자기 확 증가한다고는 저희는 그렇게 보지는 않습니다. 단지 편리하기 때문에 만족도가 올라가고 장기적으로 보라매병원에 대한 신뢰감이라든지 병원의 질이 동반 상승하지 않을까 이렇게 보는 것이 있고요. 경전철이 보라매병원 앞으로 들어오게 되면 아마도 그런 것은 필요성이 떨어지지 않을까 이렇게 봅니다만 지금 현재로는 저희 노인환자가 전체 환자의 한 30% 되고요. 장애인환자까지 합하면 상당수가 보라매병원을 찾아오고 있는데 그분들에게 항상 너무 죄송스러운 마음이 들기 때문에, 차제에 중앙대병원에서, 이것이 보건복지부에서는 불법이다, 어느 부서에서는 가능하다, 구청에서는 조금 눈을 감고 있는 이런 상황에서 아주 가까운 중앙대병원에서 그런 셔틀버스를 강행하겠다고 그러기 때문에 저희가 한번 논의를 해 본 것이고 또 위원님들께 보고드리면서 위원님들 의견도 듣고자 그렇게 했던 것입니다.
박덕경위원
우리 보라매병원은 참 종합병원으로서 우리 지역에, 저도 동작구 출신이기 때문에 많은 지역주민들에게서 아주 보라매병원이 종합병원에 손색없이 잘 하고 있다는 말씀을 많이 듣습니다. 그런데 거기가 1차 병원이거든요. 누구나 그냥 갈 수 있는 병원이라서 이것은 사실 우리끼리 얘기지만 과연 셔틀버스를 하나 운행을 함으로써 또 많은 비용을 가지게 되는데 그렇게 하면서 충분히 환자 수요를 감당 못하면서 괜히 또 셔틀버스를 운영해서 더 많은 손실을 내는 것은 아닌가 이런 염려가 있고, 또 한 가지는 사실 1차 병원으로서의 수익을 내기는 힘든 것 아닙니까, 솔직히.
희원
정희원시립보라매병원장
네, 그렇습니다.
박덕경위원
수급자 환자들 오셔야 뭐 솔직히 제 얘기지만 그런데 환자유치를 위해서 정말 넉넉한 공간이 있고 넉넉히 뭐를 할 수 있으면 모르지만 과연 셔틀버스나 이런 것까지 운영을 해야 되나 이런 얘기고요. 주차난이 어렵다는 것은 제가 얘기를 들었습니다. 제가 그저께인가, 목요일에 우리 보라매공원 조성하는 것 총체적으로 제가 좀 듣고 싶어서 시간을 내서 거기 과장, 그러니까 이춘희 과장님하고 싹 돌아다니면서 그쪽까지 다 봤어요. 그런데 거기 동작구민회관 쪽에 공간을 좀 배려를 해서 보라매병원이 내년에 여기 개원을 하면 주차장을 좀 배려해 달라고 의견이 들어왔는데 “위원님이 이것 좀 신경을 써 달라”고 그래서 제가 바로 동작구청에다가 전화를 해 봤어요. 그랬더니 동작구청은 동작구청대로 동작구 시설관리공단에서 “거기는 또 우리 땅 활용방안이 있습니다.” 이렇게 나오더라고요. 참 주차가 어렵다는 것을 저도 압니다. 저도 주차가 어렵다는 것을 알아서 주차해결도 해야 되고, 그래서 제가 심지어 그런 얘기를 했어요. 동작구청 직원한테 그런 얘기를 했어요. 동작구민회관이 옛날에 공군들이 쓰던 강당이니까 거기를 현대화 건물로 지으면서 지하 몇 층 짓고 이렇게 해서 주차를 좀 많이 하자 그랬더니 그것은 또 서울시 땅인데 서울시가 어떻게 할는지 모른다, 이것이 막 얽히고설켜 있더라고요. 이 시간에 이런 얘기 많이 할 수는 없고요. 한번 제가 구청하고 서울시하고 우리 보라매병원 쪽하고 해서 언제 한 번 시간 나는 대로 해서 주차난 해소하는 데 도움을 좀 드릴까 이런 생각을 하고 있습니다. 이상입니다.
희원
정희원시립보라매병원장
감사합니다.
임승업위원장
박덕경 위원 수고하셨습니다. 다음 홍광식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
홍광식위원
홍광식입니다. 두 군데 병원 업무보고를 받아보니까 조금 같아야 되는데 너무 달라서, 한쪽은 연혁을 보고하고 이 서울의료원은 연혁을 빼가지고, 저희들은 그렇게 해 놓으면 참고자료가 되기 때문에……. 그런 보고가 있는가 하면 예산규모를 서울의료원 같은 데는 680 몇 억이다, 이렇게 딱 하니까 이해하기 쉬운데 보라매병원 같은 경우는 리모델링에 대한, 신축건물에 대한 예산편성만 되어 있지 실제 예산은 안 되어 있고, 그래서 이런 업무보고가 어느 정도 비슷해야 우리가 이해하기 좋다는 말씀을 드리고요. 행정부원장 얘기가 여러 번 나왔는데 그렇게 여러 번 나올 때는 이유가 반드시 있습니다. 그래서 서울의료원의 행정부원장이 군에서 나올 때 계급이 뭐였습니까, 원장님?
병욱
유병욱서울의료원장
대위로 전역하시고 서울시 공무원으로…….
홍광식위원
육사 27기라서 나는 특채로 이렇게 했나 했더니 서울시 공무원에서 이렇게 나가셨군요. 지금 뭐 예산 절감하는 것도 행정부원장 정도라면 상당히 절감되지 않겠나 하는 생각도 들어서 검토를 다시 했으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그 다음에 보라매병원이나 서울의료원 같은 경우에 일반인하고 저소득층하고 나뉘어졌는데 일반인에 대해서는 전혀 혜택이 없는 것입니까?
희원
정희원시립보라매병원장
혜택은 두 가지로 압축할 수 있습니다. 하나는 서울대병원하고 비교를 하자면 입원환자의 경우에 병실료가 많은 차이가 있고요. 그 다음에 각종 검사료가 기존 대형 3차 병원, 아니면 민간 대학병원하고는 차이가 있습니다. MRI를 하나 찍어도 저렴하다든지, 그런 외에는 일반 보험환자는 특별한 혜택은 없습니다.
홍광식위원
목표에 모든 서울시민에게 최상의 서비스를 제공한다 했기 때문에 ‘모든 서울시민’이기 때문에, 일반인 입원관계, 외래 관계 또 공익진료, 저소득층 같은 경우 이렇게 볼 때 내가 볼 때는 일반인도 많이 수용하지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
홍광식위원
많이 수용하니까 내가 생각할 때는 그러면 일반인이 가서 특별히 일반병원하고 시립 보라매병원하고 차이가 안 나는 것 같다 그러면 병실이라든가 모든 것이 안 되기 때문에 일반인들이 많이 참석해 주어야 병원에 이익이 되니까 이런 것은 홍보를 하셔서 어떤 부분에 일반인에게 혜택이 간다, 이런 것이 필요하고요. 그 다음에 서울의료원에 보니까 추진실적, 공공사업의 추진실적을 볼 때 외국인근로자 진료를 220명을 목표로 잡고 213명 했는데 외국인이 우리나라에 와 사는 사람이 100만이 된다고 그래요. 너무 적지 않나……. 노숙인 관계는 지금 2만 명을 잡고 했는데, 그것 비교했을 때 노숙인 숫자가 100만 넘지 않지 않느냐 하는데 이것은 뭐 220명…….
병욱
유병욱서울의료원장
노숙인은 서울시에 지금 약 3,000여 명 있는 것으로 알고 있습니다. 외국인근로자는, 물론 근로자들 중에서 보험혜택이 되는 사람도 있습니다. 그중에 저희들이 주로 하는 것은 보험혜택이 없는 사람들이 복지부 절차를 밟아서 오는 환자들……
홍광식위원
우리나라도 살기 어려울 때 독일이나 이런 나라에 가서 광부도 하고 간호원도 하고 했는데 이제 우리가 어느 정도 살 만하기 때문에 그분들에게도 혜택을 주어야 되지 않나 하는 생각에서 검진이라든가 외국인노동자들에 대해서 특별히 좀 시립병원에서는 관심을 썼으면……. 양쪽 다 마찬가지입니다. 그런 생각이 들고. 그 다음에 서울의료원은 창의경영 실현이라고 했고, 우리 보라매병원은 뉴 비전 수립을 해 가지고 경영혁신방안이라 했는데 제가 감으로, 서울의료원 같은 데는 가본 일이 별로 없어서 그런지 모르겠지만 좀 루스하고 루틴한 그런 생각이 들어요. 창의경영 시정을 하겠다고 그러시니까 좀 나은데 보래매병원은 목표도 그렇게 설립했지만 경영혁신이 이루어지는 것이 보이는 것같이 보이거든요. 옛날 강남병원, 서울의료원은 잘 한다고 하는데 조금 루스한, 일반시민들이 거기는 다 그런 생각을 갖고 있거든요. 경영혁신에 박차를 좀 가했으면, 창의경영 실현 좋지만 혁신적으로 해 주었으면 좋겠다는 생각 들고요.
병욱
유병욱서울의료원장
알겠습니다.
홍광식위원
그 다음에 서울의료원이……. 여기 공무원 와 있나? 보건정책…….
해우
이해우보건정책과장
보건정책과장입니다.
병욱
유병욱서울의료원장
국립의료원 또는 시립 서울의료원 이렇게 이름을 하고 있고, 국립 서울대학병원, 국립 서울대 분당병원, 시립 서울대병원 또는 서울대학교 관악병원이라든가 이렇게 해서 아까 어느 위원님도 말씀하셨지만 기부를 좀 받으려면 명칭이라도 좀 하고, 참 이렇게 좋은 병원이 진료수준이 높고 그러면서 우리 시민도 하고 저소득층도 한다, 이런 인식이 있을 때 상당히 거기 근무하는 사람도 그렇고, 가는 사람도 그렇고……. 그래서 명칭변경에 대해서 자꾸 우리 공무원들이 브레이크를 거는 것이 아닌가 이런 생각이 들어서, 여기 공무원이 있으니까, 담당과장입니까? 과장님이 이렇게 고리타분한 생각 딱 버리고 현대적이고 근대적이고, 병원을 발전시키고 서울시민이 자긍심을 갖기 위해서는, 또 국제적인 경쟁력을 갖기 위해서는 내가 볼 때는 과감하게 이름을 고쳐서 새로운 건물 할 때는 이름도 변경해 가지고 했으면 좋겠다는 생각이 들어요. 검토해 주시기 바라고, 병원 명칭변경이 상당히 중요하다는 생각이 들어서 말씀드렸습니다. 아까 우리 위원님들이 질의하고 한 것은 그동안에 죽 우리가 관찰해서 보고 검토해서 얘기 나온 것이기 때문에 각별히 좀 해 주셨으면 고맙겠다는 생각이 들고, 이상 질의 마치겠습니다.
임승업위원장
홍광식 위원님, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 서정숙 위원님 질의하시기 바랍니다.
서정숙위원
서울의료원 원장님께 먼저 질의하겠습니다. 병원급식에 관해서 질문드리겠습니다. 서울의료원 병원급식에 우리 농산물을 사용하고 있습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
위원장님이 허락하시면 담당…….
임승업위원장
네, 답변해 주시기 바랍니다.
병욱
유병욱서울의료원장
아, 자료가 있어서 제가 대신 답변드리겠습니다.
서정숙위원
네, 직접 하시지요.
병욱
유병욱서울의료원장
주식은 쌀, 곡류, 김치는 100% 국산을 사용하고 있고요. 부식은 약 70 내지 80% 국산을 사용하고 있고 육류나 어패류는 거의 수입산을 사용하고 있습니다.
서정숙위원
본 위원이 확인한 바로도 그렇게 들었습니다. 그런데 서울시립보라매병원의 경우는 지난해 12월에 단체협약 이외 합의사항에서 우리 농산물 사용을 합의하셔서 모든 식재료에 우리 농산물을 사용하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그리고 지난 7일 전국보건의료산업노동조합에 따르면 보건의료 노사가 한양대의료원에서 가진 산별교섭에서 병원급식에 우리 농산물과 안전한 먹을거리를 사용하자는 데 합의를 한 바가 있습니다. 이에 따라 보건의료 노조 산하의 모든 병원들이 병원급식 식재료로 한우를 제외하고 거의 모든 친환경 우리 농산물을 사용하게 되었습니다. 병원에서 이루어지는 모른 일이, 진료와 진료를 뒷받침하는 행정 또 환자에게 직접 투여되는 투약 또 직접 제공되는 식사 이 모든 것이 중요합니다만 특히 중요한 것이 병원에 있는 환자들의 면역력이나 영양상태가 부족하기 때문에, 병적인 상태이기 때문에 투약이라든지 급식 같은, 직접 구강을 통해서 인체에 들어가서 작용하는 것에 대해서는 그 어느 기관보다도 가장 중요하다는 생각이 듭니다. 최근 수입농산물에 대한 안전성 문제가 논란이 많이 되고 있고 병원 급식에 우리 농산물을 사용하자는 목소리도 높아져 가고 있는데 서울의료원이 쌀, 곡류, 부식은 그래도 많이 사용하시고 실천하고 계시는데 식재료에서 가장 문제가 많았던 중국산 납 꽃게라든지 축산물로 인한 광우병 이런 여러 가지 사고를 많이 당한 시점에서 수산물과 축산물 부분이 수입농산물로 다 채워져 있다는 것이 상당히 우려됩니다. 그래서 이 부분에 관해서 원장님께서 앞으로 어떤 대책을 갖고 계시는지 듣고 싶습니다.
병욱
유병욱서울의료원장
저희 인근에 소위 일류 병원들이 주위에 많습니다. 거기 일단 벤치마킹해서 가능하면 국산율을 높이도록 최선을 다하겠습니다.
서정숙위원
네. 이 부분은 제가 말씀드린 것에 공감을 하실 거라 생각하거든요. 병원에 여러 가지 일이 많기 때문에 우선순위에서 밀렸는지는 모르겠는데 우선순위를 앞당겨야 될 부분이라고 생각합니다. 직접 환자들의, 우리가 고래부터 내려오는 얘기도 식보가 최고다 하는데 특히 환자들에게 식사와 영양은 아주 중요하다고 생각하고 신선한 식재료, 안전한 식재료는 가장 중요한 일이라고 생각하기 때문에 이 부분을 신속하게 반영해 주시기를 당부드립니다.
병욱
유병욱서울의료원장
알겠습니다.
서정숙위원
그리고 또 한 가지 서울의료원의 의료직 부족에 관해서 말씀드리겠습니다. 의료원 조직을 보니까 현원이 535명인데 16명 인원이 부족한 것으로 나타나 있었습니다. 그런데 그중에 의료직 부족인원이 10명이었거든요. 전체 부족인원의 62.5%, 가장 중요한 의료직이 62.5%나 부족인원을 차지하고 있는데 이로 인한 현장에서의 애로사항은 없으십니까?
병욱
유병욱서울의료원장
지금 의료직 10명에서 전공의를 미처 뽑지 못한 부분이 네 명 있고, 금년도 저희 이전과 관련되어서 선택과 집중을 하기 위해서 과별로 전문의를 조금 몇 명 늘리기 위해서 TO를 다섯 명을 늘렸습니다. 그 부분에서 아직 채워지지 못한 부분이 있기 때문에, 현재 저희 병원 진료상 차질이 전혀 없다고 할 수는 없습니다. 지금 예를 들어서 감염내과나 호흡기내과 의사가 없기 때문에, 그 부분은 아마 내년 2월에 채워질 것으로 생각합니다. 지금 위원님이 염려하시듯이 의료직이 모자라서 병원 운영에 큰 차질은 현재 없는 것으로 알고 있습니다.
서정숙위원
그런데 제가 알아본 바로는 전문의 의료직 부족에서 서울의료원 전문의 여섯 명은 영상의학과 한 명과 증원인력 다섯 명 이렇게 해서 영상의학과는 결원된 인력을 채용할 예정이라고 들었고요. 또 다섯 명 중에 감염내과 전문의 한 명은 채용 후 퇴직한 경우더라고요.
병욱
유병욱서울의료원장
다른 교수로 채용되어 갔습니다.
서정숙위원
그런데 언제쯤 채용이 이루어질 계획이라고 말씀하셨지요?
병욱
유병욱서울의료원장
감염내과, 대개 펠로우(fellow)라는 업이 끝나는 사람을 뽑기 때문에 아마 늦어도 내년 2월 말이나 3월 초에는 뽑을 수 있을 것입니다. 지금 인원을 접촉하고 있습니다.
서정숙위원
그것은 저희가 지켜보겠습니다. 그리고 전공의 네 명, 외과 한 명, 산부인과 한 명, 마취통증의학과 한 명, 인턴 한 명 이렇게 되어 있는데 두 명은 금년도 임용 후에 포기한 경우 그리고 나머지 두 명은 미확보 인력이라고 답변하셨는데, 임용 후에 포기한 사유가 무엇입니까?
병욱
유병욱서울의료원장
본인이 개인적인 사유로 절대 밝히지 않았는데 소위 합격은 해 놓고 그 다음에 임용포기를 해 버린 겁니다. 이유는 너무 개인적인 것이라서 이야기를 안 하고 떠나 버려서 저희들이 알 수는 없었습니다.
서정숙위원
의료원 측에서 유추되는 사유는 없습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
조금 무책임한 사람이 아닌가 개인적으로 그렇게 생각합니다.
서정숙위원
그리고 기초과목의 전공의 부족이, 다른 국·공립병원도 마찬가지지만 그런 부족으로 인해서 전문의가 전공의 역할을 대신하고 있는 그런 상황들이 많이 있지 않습니까? 그래서 본 위원이 알아본 바로는 3차 진료기관인 국립의료원도 지난해까지 3년차 이상 전공의가 필요한 8개 필수과목의 전공의를 못 구해서 등급하락 위기를 겪다가 마취과 전공의를 겨우 충원해서 그런 위기를 넘긴 바 있더라고요. 그래서 이런 것과 관련해서 기초과목 전공의 지원이 이렇게 부족한데 국·공립병원 및 의료원의 급여수준과 전공의 확보 이런 것도 연관이 있을 것이라고 보거든요. 그래서 그것과 관련해서 향후 부족한 전공의 전체 인원을 어떻게 확보하실 것인지, 그것을 한번 답변해 주시기 바랍니다.
병욱
유병욱서울의료원장
지금 전 국가적으로 기초의학 전문의를 뽑기가 굉장히 힘이 듭니다. 저희들 임상을 주관하고 있기 때문에 과에 따라서 병원 규모가 커져도 앞으로 전공의를 뽑지 않을 예정인 과는 있습니다. 예컨대 진단검사의학과는 전공의를 뽑을 예정은 없습니다, 지금 현재 한 명의 전문의로 운영을 하고 있기는 하지만. 지금 보면 전국적으로 소위 사회적으로 힘들고 어려운 과를 기피하는 경향이 없지 않아 있습니다. 그 부분을 월급으로 보전해 준다고 해도 한계성은 있습니다. 저희들 전공의 봉급이 상대적으로 그렇게 높지는 않습니다. 그 부분도 어느 정도는 충족을 시켜 주어야 되기 때문에 그 부분도 저희들이 앞으로 해결해야 될 문제이고, 또 전문의 확보문제에 있어서도 상대적으로 지금 저희 임금이 높지 않기 때문에 그 문제도 전향적으로 검토해야 될 문제입니다. 이 문제는 보건정책과에서도 잘 알고 있기 때문에 같이 의논해서 개선해 나가도록 노력을 하겠습니다.
서정숙위원
원장님 지금 답변을 들으면 결국 그런 기초과목 전공의 지원이 급여가 보장된다 해도 기피하는 현실을 다 막기는 어렵고 또 급여 자체도 공공의료기관이 낮은 면도 있고 이런 두 개의 문제가 있는 것 같은데 그런 부분도 종합적으로 공공의료기관에서 국가의 의료인력 수급정책에 반영이 되는 쪽으로, 의과대학 의사를 지망하는 직업의식, 의사들이 히포크라테스 정신이 있지 않습니까? 자본주의사회에서 배금주의로 가다 보니까 그런 일면도 있을 것 같은데 그런 것도 좀 고취시켜 주시고, 현실적으로 개선될 수 있는 방안도 일선 의료기관에서 서울시면 보건정책과 또 국가면 보건복지부 이런 쪽으로 여러분들이 좀……. 제 주변에도 개인적으로 의료직에 계시는 친인척도 많이 있지만 전문영역에 몰두하시다 보니까 그런 정책 건의의 총체적인 마인드나 적극성이 좀 부족하신 것 같더라고요. 그런 것을 국민과 보건정책하시는 분들이 공감대를 불러일으킬 수 있도록 안에서 취합하시고 정리하시고 객관적인 근거에 의해서 그런 것도 좀 위로 올려 주셔서 같이 그런 부분이 개선되어서 국민의 의료의 질, 공공의료의 질이 높아질 수 있도록 노력을 해 주십시오.
병욱
유병욱서울의료원장
알겠습니다.
서정숙위원
또 한 가지 말씀드리겠습니다. 제가 업무보고 자료를 보니까 보라매병원과 서울의료원이 대조되는 부분이 조직표에서 지금 서울의료원의 경우는 병상이 500병상인가요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 그렇습니다.
서정숙위원
500병상이면……. 그리고 외래환자도 꽤 많지요?
병욱
유병욱서울의료원장
보라매병원보다는 적습니다만 많을 때는 하루 1,400명까지…….
서정숙위원
여기 조직표에 보면 약제팀이 있고 약제팀에 약사가 8명 있는 것으로 되어 있어요. 그러면 이 약사님들은 원내 입원환자 처방만 취급하고 계시지요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 그렇습니다. 특별한 약에 대해서는 외래환자 일부는 있지만 거의 원내만 하고 있습니다. 그리고 약품투약상담이나 약품 정보 이런 것…….
서정숙위원
네, 그런 것을 하고 있는 것으로 아는데 그러면 서울의료원에는 복약지도창구가 있습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
있습니다.
서정숙위원
환자들이 편안하게 약사와 대면할 수 있는…….
병욱
유병욱서울의료원장
할 수 있습니다.
서정숙위원
네. 제가 현장에 안 가봐서 여쭤 봤고요. 복약지도창구가 특히 의약분업이 된 상황에서는 아주 중요하다고 생각합니다. 그래서 그 부분 항상 쾌적하게 복약지도를 할 수 있도록, 환자가 편안히 할 수 있도록 신경을 써 주시고요. 또 약사들도 당직을 하지요?
병욱
유병욱서울의료원장
하고 있습니다.
서정숙위원
약사들도 당직을 하는 것으로 아는데 지금 여기 보니까…….
병욱
유병욱서울의료원장
야간에만 근무하는 약사가 따로 있습니다.
서정숙위원
시설규모에 있어서 후관에 의국, 의사·간호사 숙소, 임원실 이렇게 되어 있더라고요. 의사·간호사 숙소도 결국 당직하시는 분들 때문에 있는 것이지요?
병욱
유병욱서울의료원장
당직실도 있고 또 자기들 모여서 회의하고 그런 장소가 있습니다.
서정숙위원
그러면 약사님들은 당직하실 때 어떻게…….
병욱
유병욱서울의료원장
야간에 근무를 하시면서 야간 약사들이 교대로 하기 때문에 그분들은 거의 밤에 깨어서 근무를 하는 겁니다.
서정숙위원
숙소가 필요 없나요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 없습니다.
서정숙위원
그러면 3교대 하시나요?
병욱
유병욱서울의료원장
세 분이서 야간에 돌아가면서 하고 있습니다.
서정숙위원
그러면 의사나 간호사도, 간호사 경우는 3교대 하시나요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 3교대 하고 있습니다.
서정숙위원
3교대 하시는데 그러면 밤에 근무하는 분들은 역시 깨어서 근무하실 것 아닙니까?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 거의 잘 수가 없습니다.
서정숙위원
그러면 여기에서 말하는 간호사 숙소는 어떤 의미지요?
병욱
유병욱서울의료원장
처음에 초임자 중에서 중환자실이나 수술실 몇 군데 업무가 과도한 부분에서는 바로 불려 나와야 되기 때문에 긴급을 요하는 간호사에 한해서 처음 임용되었을 때 2년간만 자리 잡을 때까지 있도록 하고 그 이후에는 내보내고 있습니다.
서정숙위원
기숙사 시설을 얘기하시는 거군요.
병욱
유병욱서울의료원장
그렇습니다.
서정숙위원
그래서 그것이 좀 의문이 가서 여쭤 봤습니다. 그리고 아까 약사 여덟 명 관련해서 약사 일인당 조제 건수는 어느 정도 됩니까?
병욱
유병욱서울의료원장
건수 통계는 나와 있는데 기억은 구체적으로 못하겠습니다.
서정숙위원
담당하시는 분이 안 계시나요?
병욱
유병욱서울의료원장
팀장이 오늘 이 자리에 출석을 안 했습니다. 나중에 서면으로 보고해 올리겠습니다.
서정숙위원
그것은 추후에 자료로 보내주시고요. 그리고 업무보고 13페이지에 부설연구소 운영에 여러 가지 연구과제 25개를 하셔서 연구를 하고 있는 것으로 지금 보고하셨는데 연구과제에 대한 자료를 저에게 보내주십시오.
병욱
유병욱서울의료원장
알겠습니다.
서정숙위원
여기 세 개는 나와 있고 나머지는 ‘외’로 표시되어 있는데 그것을 알고 싶습니다. 그리고 14페이지 친절교육 부분에서는 상당히 올해 실적이 좋으시네요. 노고가 많으시다고 말씀드리고 싶고요. 그리고 10페이지에 창의아이디어 591건 제안 및 182건 실천이라고 나와 있습니다. 그래서 여기에 관한 자료도 보내주셨으면 합니다. 서울의료원은 이상으로 질의를 마치고 보라매병원에 질의하겠습니다. 보라매병원의 사회취약계층 의료지원에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 저소득시민과 소외계층에 대한 공익진료 기능 확대가 보라매병원 주요 추진목표이고 모든 서울시민에게 최상의 의료서비스를 제공하는 것이 병원의 미션임을 감안할 때 진료 건수가 줄어들고 그 계층에 대한 의료지원이 조금 부진한 것을 짚고 싶은데요. 행려환자 진료실적이 좀 줄어들었더라고요. 그 원인은 무엇입니까?
희원
정희원시립보라매병원장
행려환자 전체 실 환자 수는 줄지 않았습니다. 그런데 재원일수가 짧아졌기 때문에, 그러니까 타 요양기관이나 타 의료기관으로 전원해서 가는 분들이 좀 많았습니다. 그리고 그쪽에서 또 저희병원으로 와야 될 환자가 다른 의료기관에 가는 경우도 전반적으로 늘었던 것 같고요. 제일 중요한 것은 재원일수의 감소 때문에 그런 것으로 저희는 판단하고 있습니다.
서정숙위원
그래서 행려환자 진료실적이 줄어든 것과 관련해서 보라매병원에서 보통 행려환자는 급성진료보다는 요양을 요하는 환자가 많지 않습니까? 그래서 진료가 끝난 후에는 요양기관으로 전원을 했다, 이런 말씀도 해 주셨는데요. 행려환자 진료의 대부분이 경찰이 인계해 주는 경우가 많지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 많습니다.
서정숙위원
거기에 의존하는 것으로 알고 있습니다. 그래서 경찰에서 병원으로 행려환자를 인계하면 병원에서는 그 환자를 치료만 일시적으로 하고 행려환자를 위한 적극적인 구호체계를 아직은 갖추지 못하고 있는 것 같습니다. 그래서 노숙자나 행려환자에 대한 진료를 수익성을 떠나서 서울시민을 보호하고 케어한다는 차원에서, 공익성 차원에서 좀 이해하고 접근해야 될 문제라고 생각하거든요. 그래서 이 부분을 좀 더 사립보라매병원이 적극적으로 나서야 된다고 생각합니다. 또 지역적으로도 그런 분이 많은 지역으로 알고 있는데, 그것과 관련해서 앞으로의 원장님 계획은 어떠신지요?
희원
정희원시립보라매병원장
지금 위원님 말씀하신 대로 저희 응급센터에 행려환자들이 들어와서 잠시 좀 머물 수 있는 베드도 작년 대비 조금 줄었습니다. 그런 이유 중의 하나가 경찰 등 이런 환자를 데리고 오는 수도 좀 줄었지만 아시다시피 보건복지부 산하에 이런 행려환자들을 케어하는 기관이 많이 그동안에 생겼습니다. 그러다 보니까 당연히 오는 수가 줄었던 것이고요. 일단 저희 병원에 오면 저희들이 적극적으로 치료를 하고 판단을 해서 병실로 입원을 시킬 것인지 아니면 그냥 응급실에서 케어를 좀 하다가 경미한 경우에는 본인이 가겠다고 그러는 경우에는 가는 경우도 있고요. 그렇지만 위원님 지적하신 대로 좀 더 적극적으로 행려환자를 돕고 치료하는 쪽으로 더 노력을 하겠습니다.
서정숙위원
네, 그리고 외래설명 간호사 제도의 확대 시행으로 고객 만족도가 높아지고 있지 않습니까? 그것과 관련해서 질문을 좀 드리겠습니다. 세브란스병원이 최근에 외래설명 간호사 서비스를 운영해서 고객만족 서비스를 강화하고 있는 것으로 알고 있습니다. 외래설명 간호사는 아까 업무보고에서도 말씀하셨지만 검사나 수술을 받고도 잘 이해하지 못하는 부분을 고객 눈높이에 맞추어서 간호사님들께서 환자에게 잘 설명해 주고, 그로 인해서 상당히 호응도가 높은 것으로 알고 있는데요. 보라매병원을 찾는 외래환자가 1,600명 정도 되나요?
희원
정희원시립보라매병원장
2,200명에서 2,400명 정도 보시면 됩니다.
서정숙위원
그런가요? 그중에 50%만 외래설명 간호사 서비스 이용한다 해도 거의 1,000명 정도 되겠지요? 그런데 외래설명 간호사 배치현황을 보니까 본관 1층에 한 명, 본관 2층에 두 명, 별관 1층에 한 명, 총 네 명 정도로 제가 파악을 했습니다. 그래서 외래설명 간호사의 배치를 조금 더 늘려야 된다는 생각이 드는데 이에 대해서 어떻게 생각하시는지…….
희원
정희원시립보라매병원장
잘 지적해 주셨습니다. 저희들이 판단하건대 적어도 여섯 내지 여덟 코너가 있었으면 좋겠다 이렇게 판단했습니다만 워낙 지금 현재 본관, 별관에 와 보셔서 알겠습니다만 협소합니다. 협소하기 때문에 설명간호사가 들어가서 차지하는 스페이스 때문에도 더 혼잡한 그런 것이 불편을 줄 수 있을 것 같다는 판단이 들었고요. 그런데 앞으로는 저희가 적어도 한 두 분 정도는 증원해야겠다, 이렇게 생각하고 있습니다. 단지 처음 시작하는 마당에 갑자기 많은 분을 배치하기에는 외래도 협소하고 그런 문제가 있었습니다만 지금 저희 외래 규모로 봐서는 적어도 한 여덟 군데 정도는 있어야 되지 않나 이렇게 생각합니다. 그런데 밀리는 시간에 좀 많고요. 오후 되면 좀 한가하기 때문에 사실 조금 그런 점이 있습니다만 저희 병원은 리모델링이 끝나고 새 병원 개원하고 그런 때는 아마 지금 숫자의 한 네 배까지 필요하지 않을까 이렇게 보고 있습니다.
서정숙위원
그런 시설의 신설이나 리모델링이 끝남과 동시에 이 부분도 반영이 가능하겠군요. 그렇게 좀 반영을 하셔야 된다고 보고요. 보라매병원도 약국에 외래환자 복약지도 창구가 어느 정도 쾌적하게 되어 있습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
상담실까지 되어 있고 저희 나름대로 쾌적하다고 판단하고 있습니다.
서정숙위원
그래서 복약지도가 특히 공공의료기관이니까 우리나라에 가장 임상약사 제도나 이런 것이 잘 되어 있는 서울대병원에서 운영하시는 보라매병원이기 때문에 그 부분도 좀 더욱 더 강화해 주시기 부탁드리고요. 또 제가 한 가지 더 말씀드리고 싶은 것은 병원을 찾는 고객을 위한 제안제도 있지 않습니까? 그 제안제도에서 여러 가지 참신한 아이디어나 프로세스 개선방안이 많이 제안되는 것으로 알고 있는데 운영실적을 보니까 제안제도의 제안에 비해서 1/4분기, 3/4분기에는 운영실적이 한 건도 없고, 2/4분기에는 한 15건이 접수가 되어서 그중에 받아들인 건수는 한두 건에 불과하더라고요. 그래서 이런 제안제도가 활성화되지 못한 이유는 무엇이라고 생각하시는지요?
희원
정희원시립보라매병원장
좀 말씀드려야 될 것이 뉴 비전 설정하고 저희 경영 판단을 받고 하는 여러 가지 과정이 금년 초에 상반기에 있었습니다. 그래서 그때 많은 직원들이 설문조사 하고 모여서 워크숍하고 저희 보라매병원 앞날에 대해서 좋은 아이디어를 많이 개진하고 그랬던 것이 금년 초였습니다, 4월까지. 그 기간 중에는 제안, 이런 것을 저희들이 따로 할 여유가 없었고요. 그것 때문에 아마 그 기간에는 제안했던 실적이 저조하지 않았나 이렇게 생각합니다.
서정숙위원
네, 그래서 제가 일례를 들면 세브란스병원의 한 직원이 제안한 아주 작은 제안이었지만 외래진료실 및 검사실에 구두주걱을 비치한 이런 것이 시행에 들어가면서 검사를 마친 고객이 신발 신을 때 그것을 활용하면서 상당히 작은 배려였지만 고객만족도가 높아졌거든요. 그러니까 이런 것과 관련해서 아까 말씀드린 외래설명 간호사 서비스 확대하고 제안제도 활성화 이런 것도 우리 병원장님께서 최고를 지향하는 보라매병원의 하나의 정책으로 적극적으로 이것을 반영해 주시고 실천해 주시기 부탁드립니다.
희원
정희원시립보라매병원장
잘 알겠습니다.
서정숙위원
이상입니다.
임승업위원장
서정숙 위원님 수고하셨습니다. 사실은 지금 오전, 오후로 나누어서 업무보고를 받아야 하는데 효율적인 회의를 위해서 오전에 마무리를 지으려고 이렇게 두 병원을 하는데 원장님들, 다 건강하시지요? 신체적으로 이상 없으시지요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 괜찮습니다.
희원
정희원시립보라매병원장
네, 좋습니다.
임승업위원장
위원님들하고 1시까지 끝내기로 했습니다. 좀 이해해 주십시오. 다음 질의하실 위원님, 이수정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
이수정위원
이수정 위원입니다. 먼저 서울의료원에 질의드릴게요. 2005년에 서울의료원 부설연구소 임상의학연구실에서 노숙환자의 영양 및 면역상태 평가를 수행한 바가 있습니다. 제가 자료를 확인한 결과 2005년 6월부터 12월까지 외과에 입원한 50명의 노숙 및 행려환자를 대상으로 조사를 했더라고요. 결과를 간단히 보면 빈혈이 있는 분이 52%, 그리고 장기간 영양상태를 평가할 수 있는 혈청단백질 알부민 저하를 보인 환자가 약 24%, 그리고 대체로 체형이 마른 상태로 나타났다는 보고가 있었습니다. 그래서 이것의 결론은 비록 적은 수의 대상 환자들에 대한 연구였지만 영양결핍과 면역저하 정도를 알 수 있었다는 것으로 보이고요. 나아가서 이를 바탕으로 노숙환자들의 진료와 수술 전후로 영양공급에 대한 체계적인 접근이 필요하다는 것을 보여주는 결과라고 생각할 수 있겠습니다. 지난 9월에도 인도주의실천의사협의회에서 서울지역 노숙인 사망실태 분석결과를 발표를 했는데 알고 계시는지 모르겠습니다. 지난 7년간 사망률에 대해서 발표를 했는데 인구 1,000명당 노숙인 사망률은 1999년부터 2005년까지 연평균 15.7명이고 한국의 평균 사망률은 인구 1,000명당 2005년에 5.04명, 2006년에 4.99명인데 이것에 비해서 노숙인 사망률이 3.1배나 높은 결과를 발표했습니다. 서울시는 물론 이보다 더 사망률이 적습니다. 본 위원이 드리고 싶은 말씀은 우선 서울의료원에서 이런 전향적인 연구조사를 한 것에 대해서 서울시를 대표하는 공공병원으로서 굉장히 잘 하신 일이라고 높이 평가를 드리고 싶고요. 이렇게 연구를 하는 것은 대책을 마련하기 위한 것인데 이 연구결과가 나온 이후에 서울시나 의료원 또는 시립병원에서 이것에 대한 구체적인 이후의 노력이 있었는지 그것이 궁금합니다.
병욱
유병욱서울의료원장
그것을 진료에 임하는 의사들은 대충 알고 있습니다. 그분들 사망률, 워낙 오랫동안 병을 방치하고 오시는 경우도 많고 이래서 알고는 있는데 그것을 제도적으로 다른 병원에 피드백이 되도록 보건정책과에서 정책에 반영되도록 그렇게 구체적으로 한 것은 지금 없습니다.
이수정위원
그러셨어요? 그런데 그렇게 해야 되지 않겠습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 옳으신 말씀입니다.
이수정위원
연구를 굉장히 잘 하셨다고 보고요. 서울의료원이기 때문에 이런 연구를 할 수 있다고 생각되거든요. 그래서 향후에 이것에 대한 후속연구를 통해서 노숙인을 비롯한 취약계층의 건강권 확보를 위한 체계적 대책을 좀 제출해 주셨으면 하는 그런 바람을 말씀드리고 싶습니다. 그리고 또 하나는 의료관광 국제마케팅 육성방안에 대한 질의를 드리고 싶은데요. 보고서에 보니까 이 내용이 한 줄로 나와 있어요. 의료관광 등 시 보건정책의 적극 참여로 허브병원의 위상을 강화하겠다는 내용이 있는데 이것과 관련해서 지난 6월에 서울시 치과의사회에서 서울시에 제출한 공문이 있습니다. 제목은 의료관광의 국제마케팅 육성방안에 대한 반대의견서입니다. 서울시 치과의사회는 현재 장애인치과병원을 서울시로부터 수탁받아서 운영하고 있는데 이분들이 주장하는 반대의 근거는 일단 의료관광 국제마케팅이 육성되면 공공의료체계의 붕괴를 초래할 것이라는 것입니다. 그래서 민간의료보험을 활성화하겠다는 정책방향이기 때문에 공적인 건강보험의 조직적 기반을 약화시킨다는 것이거든요. 그리고 둘째는 의료산업화로 인한 산업 연관효과와 고용창출이 불투명하기 때문에 반대한다는 것입니다. 의료산업화에 참여하는 민간기업이나 외국투자자의 궁극적인 목적은 영리추구이기 때문에 의학적인 필요보다는 이익창출을 극대화하기 위해서 초점을 맞출 것이다, 그렇기 때문에 반대를 하고, 또 하나는 의료서비스산업은 노동집약적이지만 고도의 기술을 필요로 하는 산업이기 때문에 고용창출 효과가 제한적일 수밖에 없기 때문에 반대한다는 의견을 피력하셨어요. 그리고 마지막으로는 국민의료비 증가로 국가경제발전 저해를 가져올 것이라는 주장을 하셨습니다. 즉 영리법인 의료기관의 허용, 그리고 민간의료보험 확대는 고급 첨단의료 활성화 광고 등 의료사업 비용증가, 그리고 사치성 의료를 급증시킬 것이다, 그래서 국민 의료비가 증가하고 이것은 의료서비스의 양극화를 심화할 것이라는 내용이거든요. 그런데 서울시 치과의사회에서 이렇게 반대의견을 피력하는 것에 대해서 서울의료원이 적극적으로 이것을 추진하겠다는 입장을 가지고 계신 것 같아서 물론 서울시 산하기관으로서 고충이 있고 그렇기 때문에 이것을 하겠다는 것인데 이것은 의료관광, 복지건강국이 주도하는 보건정책이 아니라 산업국이 주도하는 관광마케팅 정책이거든요.
병욱
유병욱서울의료원장
그렇습니다.
이수정위원
그래서 이것에 대해서 어떻게 생각하시는지 견해를 듣고 싶습니다.
병욱
유병욱서울의료원장
의료 산업화 관련되어서 또 의료 영리화와 관련되어서 의료가 자꾸 고급화되고 그러면 위원님이 지적하신 대로 의료비용이 점점 더 높아지고 그러다 보면 저희들도 느끼는 게 양극화될 것이라고 생각을 합니다. 그래서 특히 저희들이 타깃팅 하는 의료취약계층에 대한 것은 오히려 조금 감소되지 않느냐 그런 우려를 하시는 것은 너무나 당연한데 저희들 생각은 공공의료를 담당하고 있기 때문에, 특히 우리들 생각은 의료취약계층이 빛이 강할 때 그 그늘이 더 깊지 않도록 저희들이 서비스나 의료의 품질에 있어서 최고급을 지향해야 된다고 생각합니다. 그래서 그분들에게 아주 저렴한 가격으로 제공해야 되는 원칙으로 저희들이 그렇게 타깃팅 하고, 저희들이 의료 관광화 하는 것은 물론 서울시장님이 지금 1,200만 관광객을 유치하기 위해서, 서울시 전체를 산업화하기 위해서 하는데 저희들은 그것을 어떤 영리적인 목적보다는 아까도 제가 보고서에서 말씀드렸습니다만 해외동포 700만 명 중에서 다 잘 살지는 못합니다. 특히 미국에 거주하는 해외동포들 중에서 의료보험이 없어서 한국에 와서 치료를 받고 가는 사람들이 지금도 많이 있습니다. 그중에서 물론 일류병원에 가서 고급진료를 받으실 분들은 받지만 아주 저렴한 가격으로 와서 편안히 똑같이 진료를 받을 수 있도록, 해외동포들 중에서 상대적인 저소득층에 대한 것을 함으로써 저희들이 공공의료를 시행하고 있다는 그런 데 목적이 있지 이것을 어떤 수익창출을 위한 목적으로 하는 것은 아닙니다.
이수정위원
그러니까 해외동포들 중에서 상대적으로 취약하신 분들을 위한 계획이다라는 말씀이십니까?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 그렇습니다.
이수정위원
이것에 대한 자료를 부탁드리겠습니다. 그리고 서울의료원에 마지막으로 질의드릴 것은 아까 동료위원께서도 지적을 해 주셨습니다. 환자급식 우리 농산물 사용을 저도 제안을 드리고 싶은데요. 최근에 한미FTA 협정이 체결되면서 농민들의 시름이 깊어지고 있고 지난번 업무보고 때도 한미FTA 체결로 인해서 의료와 관련된 부분에 대해서 얘기를 나눈 바가 있는 것으로 기억을 하는데 한미FTA 반대를 농민들이 하면서 움직임과 더불어서 여러모로 다양한 시도들을 하는 것으로 알고 있습니다. 그래서 전라남도 같은 경우에는 도내 병원급 의료기관 119개소에 환자급식 식재료로 우리 농산물 사용할 것을 요청하고, 물론 전라남도 내의 농산물이겠지요. 그 결과로 지난 8월 30일 병상수가 많은 도내 여섯 개 의료기관 세 곳과 협약을 체결했다고 합니다. 그래서 하루 평균 2만 명이 입원해서 약 쌀 1만㎏, 채소류 7,000㎏, 수산물 3,000㎏, 육류 1,000㎏가 소비되고 있는 것으로 추정할 수가 있는데 아까 원장님이 말씀해 주신 것에 의하면 육류, 어패류를 수입으로 한다고 하셨는데 보건환경연구원의 검사결과를 보면 수입 농·수·축산물이 더 취약한 것으로 실제로 드러나고 있거든요. 그래서 도시, 농촌의 상생 차원에서 환자급식에 우리 농산물을 사용하는 것이 전형적인 위민정책이다 이런 생각이 듭니다. 그래서 시립병원이 적극적으로 나설 필요가 있다고 보는데 혹시 박준영 도지사가 수도권 소재 종합병원 122개소에 우리 농산물 사용을 요청하는 서한문을 보냈다고 하는데 혹시 서울의료원도 이것을 받으셨나요?
병욱
유병욱서울의료원장
제가 직접 본 적은 없는데 혹시 왔는지는 제가 검토를…….
이수정위원
꼭 전남도와 협약을 맺지 않아도 이런 형태로 우리 농산물을 사용하는 방안을 좀 추진해 주셨으면 하고, 아까 그 의지는 밝혀 주신 것이고요. 이후에 빠른 시간 내에 이것을 추진해 주셨으면 좋겠습니다.
병욱
유병욱서울의료원장
알겠습니다.
이수정위원
이상 서울의료원 질의는 마치고 제가 자료 요청드릴 것이 있는데 이것은 서면으로 드리도록 하겠습니다. 그리고 보라매병원에 질의드리도록 하겠습니다. 제가 지난 6월에 보라매병원을 방문을 했었습니다, 알고 계시는지 모르겠는데. 방문을 해서 그 병원에서 일하고 계시는 여성 비정규직 노동자 스물다섯 분을 직접 만나 뵙고 한 1시간 정도 대화를 나누는 시간을 가졌습니다. 설문조사도 받고 건의사항도 들어보고 이랬는데 그분들의 어려움이나 애환을 들으러 간 그런 시간이었습니다. 그분들이 여러 얘기들을 해 주셨지만 제일 바라고 있었던 게 뭐냐 하면 진료비 감면문제였거든요. 제가 만난 분은 청소하시는 분들, 엘리베이터 안내하시는 분들, 그리고 정문 안내하시는 분들인데 이분들은 보라매병원과 직접 계약을 맺는 분이 아니라 업체를 통해 계약을 맺는 분이기 때문에 이게 안 된다고 그러더라고요. 그래서 이분들이 너무 자기네들은 박탈감을 많이 느낀다. 직접 고용되는 분들은 가족까지 진료비 감면이 되는데 우리는 진짜 병원 정문에 서서 얼굴로써 고객들을 맞이하고 이러는데, 만약 내가 아프면 조퇴내고 저 앞에 있는 병원에 뛰어 가서 진료받고 온다 이러더라고요. 그리고 머리가 아파서 두통약 한 알 먹으면 나을 것 같은데도 자기한테 두통약을 안 준다는 거지요. 그래서 그 부분에 대해서 병원의 입장을 어느 정도 제가 들은 바가 있습니다. 이분들은 간접고용이기 때문에 가능하지 않다라는 건데, 저는 병원에서 일하는 사람이 아니잖아요. 서울시민의 입장에서 보면 너무 그게 이해가 안돼요. 제가 봤을 때는 업체 직원이든 보라매병원과 직접 계약을 맺는 직원이든 겉으로 보기에는 하나도 표가 안 나거든요. 당연히 보라매병원 직원이라고 생각을 하는데 그분들이 그렇게 소외감이나 박탈감을 느끼면서 일을 했을 때, 제가 봤을 때 10년 넘게 일한 사람들도 있었어요. 그런데 자기네들은 보라매병원의 직원이 아니라는 거예요. 직원 대우를 받고 있지 못하다는 거지요. 서울시민으로서, 의원이 아닌 시민으로서 이것을 어떻게 이해해야 되나. 저분들이 저러다가 서비스의 질이라도 저하되는 것 아닌가, 그리고 당연히 그럴 수밖에 없다. 그렇게 되었을 때는 사기진작이 안 되는 거지요. 그래서 직접적으로 고용하고 있지 않은 분이라 하더라도 원장님께서 이것을 그렇게 하겠다라고 결심을 하신다거나 아니면 업체와 계약을 맺을 때 업체를 통해서 그분들의 진료비 부분에 대해서는 책임을 지는 방법에 대한 논의과정이 있다면 이것은 가능하지 않을까 싶은데, 그게 비용이 많이 들어가는 부분도 아닌 것 같거든요.
희원
정희원시립보라매병원장
저도 개인적으로는 그런 분들 열심히 일하시는데 참 안타까운 마음이 있는 것은 사실입니다. 아시다시피 저희 서울대병원 모 병원과 같은 행보를 해야 된다는 그런 사정도 있고요. 제 개인적으로 그것을 도와드릴 수 있는 게 현실적으로 불가능합니다. 단지 앞으로 위탁하는 업체들과 어떤 협약을 맺을 때 혹시 회사에서 그런 부분에서 이분들에게 도움을 줄 수 있는 방안이 있을지 서로 모색해 보도록 하겠습니다.
이수정위원
그러면 서울대병원과 같이 가야 된다고 하시는 거면 서울대병원에서도 간접고용되신 분들에게 진료비 감면을 안 해 주신다는 건가요?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
이수정위원
원장님께서 말씀하신 것은 업체와 이런 부분의 논의는 해 보겠다…….
희원
정희원시립보라매병원장
논의는 한번 해 보겠습니다. 이야기 나누시고는 가슴이 아프셨군요.
이수정위원
당연하지요.
희원
정희원시립보라매병원장
그런데 그것이 현실입니다.
이수정위원
이것은 제가 조례를 봤더니 조례 내용에 병원장께서 필요한 사항에 대해서는 서울시장과 논의를 해서 운영할 수 있도록 한다는 그런 내용이 있는데 이게 적용되지 않는 겁니까?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
이수정위원
일단 알겠습니다. 그리고 또 하나는 휴게공간 확충문제였습니다. 청소하시는 분들 같은 경우에는 지하2층에 경의실이라고 거기에서 옷 갈아입는 공간 그것밖에 없다 그러더라고요. 그래서 식사를 하신다거나 쉬신다거나 하는 공간이 불충분하다. 실제로 휴게공간이 없는 모양이더라고요. 그래서 1층이나 2층에 조무사들이 사용하는 공간이 있는데 그분들 안 계실 때 가서 살짝살짝 밥도 먹고 앉아서 쉬기도 하고 이러는데 그게 많이 어렵다 그러는데 이것은 어떻게 가능합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
그것은 현실적으로 지금 현재로는 너무나 힘든 일이고요. 혹시 저희가 나중에 리모델링까지 다 끝났을 때는 간호조무사 포함해서 운영기능직들이 그런 공간을 가질 수 있도록 최대한 노력을 하고자 지금 계획은 하고 있습니다.
이수정위원
신축을 그렇게 크게 하는데도 이분들이 쉴 수 있는 몇 평의 공간이 없습니까? 이게 몇 십 평이 필요한 것도 아니고 열 평도 안 되는 공간이면 될 것 같은데 원장님, 마련을 해 주시지요.
희원
정희원시립보라매병원장
최대한 노력을 해 보겠습니다.
이수정위원
그리고 마지막으로 하나 질의드리면 지금 해고되신 분이 계속 1인 시위 하고 계시지요? 이 문제 아직 해결 안 된 것으로 알고 있는데 이분과 관련된 내용에 대해서 원장님과 같이 면담도 하고 했다고 알고 있는데 제가 내용을 들어보니까 억울한 부분이 좀 많은 것 같아요, 오해도 있는 것 같고. 그래서 이 부분을 해결하도록 노력해 보겠다 이렇게 하셨다고 하는데 그게 말씀하신 지가 두 달이 지났다고 하네요?
희원
정희원시립보라매병원장
이 문제가 어떻게 보면 처음 발단이, 모든 것이 그렇습니다만 초기에 해결될 수도 있었던 것인데 조금 감정적으로 나중에 하고, 또 본인 당사자가 생각을 많이 바꾸어서 서운하게 느꼈던 점이 생기지 않았나 그렇게 봅니다만 이 문제도 저희들이 마음대로 권한을 독자로 지금 하기에는, 이 문제도 본원의 노사협정이 지금 막바지에 와 있기 때문에 조금만 기다려 주시면 곧 해결될 것으로…….
이수정위원
그러면 본원에서 하는 임단협 문제가 해결이 되어야 이것도 해결되나요?
희원
정희원시립보라매병원장
그것이 끝나면서…….
이수정위원
그런데 서울대병원 본원에서는 보라매병원의 문제라고 그렇게 얘기를 하더라고요.
희원
정희원시립보라매병원장
물론 보라매의 문제지만 본원 전체 것이 끝나면서 저희가 해결해 보고자…….
이수정위원
그런데 이게 밖에서 보기에는 비정규직 법안 때문에 이랜드 뉴코아 문제와 맞물려서 공공부문 비정규직 문제로 지금 같이 되고 있단 말이지요. 그래서 발단이 되었던 내부문제보다는 훨씬 더 확대되어 있어요. 그래서 어렵지 않으면 빨리 해결해 주시면 좋을 것 같습니다.
희원
정희원시립보라매병원장
본인도 억울한 점도 있겠지만 병원도 참 억울합니다.
이수정위원
임단협이 끝나면 이것도 같이 해결이 될 수 있을 거란 말씀이십니까?
희원
정희원시립보라매병원장
네, 같이 해결할 수 있을 겁니다.
이수정위원
알겠습니다. 이상입니다.
임승업위원장
이수정 위원님 수고하셨습니다. 다음은 질의하실 위원님, 김혜원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
김혜원위원
지금 오랜 시간 동안 되게 고생이 많으신데요. 저는 알고 싶은 것은 많지만 행감 때 집중적으로 질의를 드리고요. 오늘은 제가 두 병원장님께 궁금한 사항이 있어서 질의 겸 건의를 드리고 싶습니다. 지금 갑상선암은 다른 암과 달리 항암치료 하는데 다른 치료실이 필요하다고 들었습니다. 그래서 서울의료원과 보라매병원은 갑상선암 집중치료실이 있는지 알고 싶거든요.
병욱
유병욱서울의료원장
지금 없습니다.
희원
정희원시립보라매병원장
없습니다.
김혜원위원
갑상선암 같은 경우는 치료실을 설비하는 데 굉장히 많은 투자비가 듭니다. 그에 비해서 그만큼 수익창출이 안 되기 때문에 민간에서도 몇 군데가 안 되는 것으로 알고 있습니다. 갑상선 환자가 점점 늘어가는 추세고 또 요즘엔 젊은 환자도 굉장히 많이 늘어가고 있습니다. 그래서 공공의료의 차원에서, 다른 민간의료기관 같은 경우에는 수익이 안 나기 때문에 이런 것을 아예 설치를 못하는데 서울의료원이나 보라매병원이 지금 신축과 리모델링을 준비하고 있지 않습니까? 지금 갑상선암환자들이 굉장히 많이 힘들어 하고 있다고 신문기사를 통해서 봤는데 이런 집중치료실을 신축과 리모델링에 맞춰서 해 보는 게 어떨지 한번 검토해 주셨으면 합니다. 그에 대한 생각, 견해를 듣고 싶습니다.
병욱
유병욱서울의료원장
지금 갑상선 수술이나 치료가 종료된 후에 방사성 동위원소 치료를 하기 위해서는 격리된 방에서 대개 2, 3일 있습니다. 거기 방사성 동위원소가 나오기 때문에 격리되어서……. 지금 현재 예를 들면 원자력병원에도 그 사람들이 대기하고 있고 제가 알기로는 삼성병원도 대기하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그런데 거기에서는 방을 늘리지 않습니다. 지금 현재 방사성 동위원소 취급을 하려면 나름대로 인가 허가를 받아야 되고 또 방사성 동위원소가 바깥으로 배출되지 않게끔 여러 가지 관리해야 되기 때문에 사실 저희들이 선뜻, 공공성임에는 틀림없습니다만 하기에는 조금, 약간 겁이 나는 그런 부분입니다.
김혜원위원
그래도 치료에 있어서는 분명히 필요한 거고 그리고 수요는 많지만 공급이 너무 절대적으로 부족한 상황인데 서울시립병원에서 한 군데도 하지 않는다는 것은……. 저는 서울시 차원에서 적극적으로 나서야 된다고 생각을 하거든요. 갑상선암 같은 경우는 계속 늘어나는 추세고 이제는 흔한 암처럼 되어가고 있는데 방사성 동위원소 치료실이 없다는 거 자체가, 그것도 서울시립병원 한 군데도 없다는 건 저는 문제가 있다고 생각합니다. 보라매병원장님께서는…….
희원
정희원시립보라매병원장
보라매병원이 900병상급으로 오픈될 때는 서민들을 위한 암환자, 심장이식, 간이식까지도 저희들이 다 계획을 하고 갈 수 있으리라고 봅니다만 그 정도 되었을 때는 지금 위원님 말씀하신 갑상선암 집중치료실은 긍정적으로 검토해 보겠습니다.
김혜원위원
그리고 이 문제는 사실은 서울의료원이나 보라매병원이 이미 다 예산이 배정된 상태기 때문에 병원장님 자체적으로 추진하고 싶다고 해서 혼자 하실 수 없는 일이라는 것은 알고 있습니다. 그런데 복지건강국이나 서울시의회 차원에서 같이 한번 논의해 봤으면 하고, 제가 또 행감 때도 지적을 하겠지만 관련 자료도 요구를 할 생각입니다. 그래서 이 문제는 앞으로 계속 논의해 주셨으면 좋겠고요. 그리고 서울의료원 원장님께 한 가지 마지막으로 질문하겠습니다. 병원 이전 관련해서 운영방향에 보면 설계나 무슨 자연환경적인 이런 계획은 있으시던데 이전 관련해서 병원 신축 이전하는 것이 굉장히 큰일이라고 저는 생각하거든요. 그래서 원장님 재임기간 동안, 이전이 거의 마무리단계에 있을 텐데 병원 이전과 관련해서 운영이나 환경변화에 대한 무슨 연구나 컨설팅 같은 것을 준비하고 계신지…….
병욱
유병욱서울의료원장
기존 병원신축에 관한 것은 컨설팅을 했습니다. 병원 운영방안에 대해서는 컨설팅해서 답이 나왔고, 환경 관련해서는 지금 현재 서울시장님 정책도 환경친화적으로 하라 해서 저희들 시설 중에서 지열을 이용한다든지 태양열을 이용하는 시설이 거기에 들어가 있습니다. 그런 정도로…….
김혜원위원
병원 이전했을 때 무리가 없으신가요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 그리고 녹지대를 가능한 한 많이 가지도록 그렇게…….
김혜원위원
네, 알겠습니다. 이것은 제가 다음에 행감 때 더 자세히 하고요. 그리고 보라매병원 같은 경우, 제대혈에 제가 굉장히 관심이 많은데 공여실적은 굉장히 많이 늘어나서 긍정적인 것 같은데 한 가지 조금 아쉬운 점이, 자료를 만드실 때 치료 이용실적이 안 나오거든요. 치료 이용실적은 얼마나 되는지, 아니면 연구실적이라든지 이것 관련해서 논문이라든지, 아니면 제대혈을 이용해서 치료한 것이 올해 얼마 정도라든지 이런 것을 좀 알고 싶거든요.
희원
정희원시립보라매병원장
치료 이용실적은 지금 없습니다. 없는데 구체적으로 조금 더 알고 싶으시면 저희 은행장이 대신 간단히 답변 올리겠습니다.
임승업위원장
네, 담당자가 답변해 주십시오.
종현
윤종현공여제대혈은행장
보라매병원 공여제대혈은행장 윤종현입니다. 위원님께서 관심을 가져주셔서 대단히 감사드립니다. 현재 저희가 보건복지부의 규정을 따르고 있으면서 더 강력하게, 일본에서 하고 있는 받은 후 6개월 이후에 저희 정보를 네트워크에 제공을 하고 있기 때문에 저희가 작년 5월에 오픈을 해서 한 6개월 정도는 기증건수가 적었습니다. 올해 2월 말부터 폭발적으로 늘어났기 때문에 지금 현재로서는 제공한 건수가 기껏해야 1,200건밖에 되지 않습니다. 그러다 보니까 지금 현재 치료실적은 없으나 현재 올해 말 목표가 5,000개인데 지금 5,500개 정도가 될 것이라는 예상을 하고 있습니다. 그렇게 되면 내년 한 2월 이전에 치료실적이 처음으로 나올 것 같고, 그 이후에는 아마 저희가 가장 많은 치료실적을 기록할 것으로 생각을 하고 있습니다.
김혜원위원
내년 한 2월 정도 돼야 치료실적이…….
종현
윤종현공여제대혈은행장
네, 저희가 좀 자료를 늦게 오픈하고 있습니다.
김혜원위원
네, 알겠습니다. 이상입니다. 장시간 고생 많으셨습니다.
임승업위원장
김혜원 위원님 수고하셨습니다. 다음 나은화 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
나은화위원
정말 장시간 수고가 많으십니다. 오늘 위원님들 다양한 질의를 들으니까 우리가 사전에 어떤 논의를 한 것도 아닌데 겹치지 않는 분야의 다양한 질의를 해 주시는 것 보니까 정말 좋습니다. 저는 시간을 좀 절약하기 위해서 양 병원에 대해서 동시에 질문을 하고 답변을 듣는 것으로 진행을 해 보겠습니다. 제가 신문기사를 한 가지 본 적이 있어요. 어떤 시민이 병원에서 헌혈을 하고자 했지만 헌혈실이 없다는 이유로 헌혈을 하지 못했다, 그러니까 손쉽게 병원을 방문할 때 헌혈할 수 있도록 모든 병원에 헌혈실을 갖추는 것이 어떻겠느냐 하는 의견을 달아서 신문에 보도가 난 것을 한번 본 적이 있는데요. 이 혈액부족이 매년 어김없이 되풀이되는 일이고 그 때문에 환자들 간병하는 보호자가 스스로 피를 구하러 다녀야 할 정도로 마음고생이 심한 것은 아시는 분들은 다 아실 거예요. 또 해마다 학교 방학이나 휴가철이 들어가는 여름철에는 헌혈이 줄어들기도 하고요. 거기다가 적십자사 혈액원 노조가 올 여름에도 어김없이 임금인상, 비정규직 문제를 두고 보름 이상이나 준법투쟁을 하고 있어서 혈액수급에 차질이 생겼다고 하고요. 또한 급속한 고령화로 중증질환이 늘어나면서 혈액수요가 해마다 더욱 더 늘어나고 있는데 이러다가 2015년쯤에는 혈액의 수요가 공급을 초과하는 그런 구조적인 부족국면에 돌입할 것으로 전망을 하고 있다고, 제가 자료를 찾아봤습니다. 이런 지금 혈액수급의 구조가 적십자사에 전적으로 의존하고 있는 상황인데 그것을 해결할 수 있는 방법은 공공의료기관이 선도적으로 나서야 되지 않을까 하는 생각을 해 봤거든요. 그러니까 영리를 추구하는 병원들에게 헌혈실을 다 갖추게끔 하는 것은 어려울 것 같고, 그나마 이렇게 공공의료기관에서 좀 솔선해서 헌혈실을 갖출 필요가 있다고 생각하는데 우리 서울의료원은 현재 채혈기관이 아니지요?
병욱
유병욱서울의료원장
아닙니다.
나은화위원
이 채혈기관이 되기 위해서 전담의사를 배치한다든가 헌혈실을 갖춘다든가 하는 그런 법상 어떤 갖추어야 되는 부분들이 있고, 거기에 따라서 신청을 보건복지부에 해야 되는 건데 채혈기관으로 신청하지 않은 이유가 무엇이지요?
병욱
유병욱서울의료원장
지금 병원규모나 인력에 있어서 나름대로 어려운 점이 있어서 그렇습니다. 저희들이 또 공간도 상당히 부족하고 그렇습니다. 그런데 향후 저희들이 신축병원에서는 혈액원을 그 안에 만들 예정입니다.
희원
정희원시립보라매병원장
보래매병원은 내년 5월 완공되는 새 병원에 아주 훌륭한 헌혈실이 독자적으로 완공이 되면서 오픈할 계획으로 되어 있습니다.
나은화위원
네, 그런데 제가 보라매병원 헌혈실적을 좀 파악해 봤더니, 지금 현재 헌혈실도 운영하고 계시잖아요?
희원
정희원시립보라매병원장
자가수혈만 하고 있습니다.
나은화위원
2006년도가 57건이고 2007년이 현재까지 49건이더라고요. 실적이 상당히 낮지요? 홍보를 좀 더 하셔야 될 것이라고 생각됩니다. 그리고 보라매병원의 헌혈에 대한 홍보행사가 매년 가을에 하는 사랑의 헌혈행사가 있지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
나은화위원
이것이 1년에 한 번 하는 행사인데 과연 얼마나 효과가 있을지 의문스럽고요. 좀 더 적극적으로 홍보도 하셔야 될 것 같다고 하는 의견을 전해드렸습니다.
희원
정희원시립보라매병원장
잘 알았습니다.
나은화위원
그리고 제가 다음번으로 질의를 드리고 싶은 부분은 병원감염의 예방에 대한 대책인데요. 병원에 치료를 위해서 입원하였다가 병원 내에서 감염이 일어나는 경우가 얼마나 심각한가 우리 위원님들한테 기본적인 자료를 먼저 드리고 질의를 시작을 해 보겠습니다. 우리나라가 지금 다른 선진국에 비해서 병원감염률이 좀 높습니다. 실제로 질병관리본부가 전국 16개 대학병원 중환자실 대상으로 병원감염을 조사한 결과가 2004년에는 7월부터 10월 기간을 잡아서 조사를 했는데 505건, 2005년도에는 6월부터 11월을 잡아서 791건 이렇게 나타나고, 재원일 1,000일당 병원감염률을 %로 뽑아보았을 때 2004년도에 11.95%, 2005년도에는 약간 낮추어지기는 했지만 9.64% 정도로 한 10% 정도에 왔다갔다 하는 것 같아요. 그리고 외국과 좀 비교를 해 보자면 패혈증 등을 일으킬 수 있는 황색포도구균의 내성률을 기준으로 해서 자료를 뽑아놓은 것을 봤어요. 유럽의 경우에 이 균에 대한 내성률 평균이 최대 44.6%, 덴마크는 아주 낮추어서 1.7%가 나오고 있었는데 우리나라의 경우에는 69% 가량 나오고 있습니다. 그래서 이와 같은 병원감염에 대한 대책마련의 일환으로 정부는 2003년도에 300병상 이상 되는 규모의 병원에는 감염관리위원회를 구성해야 된다고 지시를 했지요? 그래서 우리 양 병원도 병원 감염관리위원회가 운영되고 있는 것으로 알고 있는데 지금 현재 대부분 병원에 위원회 전담조직이 두세 명 정도에 불과하다고 합니다. 그런데 이 두세 명 전담인원이 부족하다는 지적인데도 불구하고 우리 양 시립병원은 그것보다 더 적지요? 보라매병원이 한 명으로 알고 있고 서울의료원 두 명으로 알고 있거든요. 맞습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
맞습니다.
나은화위원
이 전담인력이 좀 더 확충되어야 되겠다는 생각을 갖고 있는데 양 병원장님의 견해를 듣고 싶습니다.
병욱
유병욱서울의료원장
감염에 대한 필요성은 사실 범죄와의 전쟁하고 비슷합니다. 지금 수많은 항생제 내성균들이 자꾸 생기고 있고 또 약제를 만들다 보면 얼마 지나면 내성이 생겨 있고 전 병원적으로 환자문제를 떠나서라도 비용적인 측면에서도 굉장히 손실이 심합니다. 지금 현재 복지부에서도 국가재원을 투입해 가지고 감염관리실을 음압시설화하도록 했고, 저희들이 지난주에 설치를 완료했습니다. 했는데, 인력문제에 있어서는 지금 위원님 지적한 대로 아무리 많아도 지나치지는 않지만 거기 전담하는 인력이 있다 보면 아무래도 경영자립도에 있어서 상당히 부담이 되기 때문에 그분이 할 역할은 충분히 있습니다만 점진적으로 확대해 나가야 되지 않을까 싶습니다.
희원
정희원시립보라매병원장
보라매병원도 한 명에, 파트타임으로 또 한 명이 있습니다. 그래서 지금 현재 두 명인 셈이고요. 태부족한 것은 저희들이 인정합니다만 단지 한 가지 저희 내과 교수님들 중에 감염내과를 전문으로 하는 교수님이 그동안 기다리다가 드디어 금년에 발령을 받았습니다. 그래서 감염분야를 전문으로 하는 교수님이 계신다는 것은 앞으로 병원감염에 대해서도 상당히 관심과 여러 가지 투자가 필요할 것으로 그렇게 판단하고 있습니다.
나은화위원
경영에 있어서 어려운 점은 물론 납득할 수 있지만 우리 시립병원의 위상이라는 것이 꼭 경영의 성과만 가지고 판단할 수 있는 것은 아니니까 그 부분에 대해서 좀 더 재고를 해 주시고요. 현재 아까 제가 모두에 말씀드린 자료상 MRSA 감염률이 현저히 낮은 덴마크의 경우에도 10년 전만 해도 타 선진국들과 비슷한 수준이었다고 합니다. 그런데 끊임없는 홍보와 의료진들의 노력으로 인해 10년 사이에 정말 드라마틱하게 1.7% 수준으로 내성률 평균을 떨어뜨렸는데 그런 병원 전체 차원에서의 노력이 좀 필요할 것 같고요. 그런 부분에서 이번에, 아시는 분은 아시겠지만 제가 보라매병원에 며칠 입원했다 나왔거든요. 입원하면서 느꼈던 미흡했던 점을 지적을 한번 해 보도록 하겠습니다. 제가 입원해서 첫날 병실에서 상당히 건조함을 느꼈어요. 그런데 제가 가지고 있는 지병이 있어서 아토피성 체질이라 점막이 상당히 약하거든요. 알러지성 비염이나 알러지성 천식이나 이런 것이 약간씩 증상이 있기 때문에 감기에 안 걸리려고 상당히 노력을 하는 편이에요. 그래서 평상시 가습기를 잘 활용을 해서 감기에 안 걸리도록 예방을 잘 하고 있는데, 병실에서 가습기를 요구를 했어요. 그런데 운영을 안 하고 있다고 말씀을 하시더라고요. 그런데 그 이유가 무엇이냐 했더니 병원 내 호흡기 감염이 가습기의 청결한 관리를 하지 못함으로 인해서 상당히 나타났기 때문에 평가결과 가습기를 다 치우기로 했다, 이렇게 말씀을 하시더라고요. 그런데 그렇게 말씀을 하시면 이것은 구더기 무서워서 장 못 담그는 그런 상황 아니겠습니까? 좀 더 적극적으로 관리를 하셔서 환자들의 호흡기 질병을 예방할 수 있는 차원인데 그것은 하지 않고 관리하기 어렵기 때문에 아예 일하지 않겠다고 결정을 하신 것은 잘못된 결정이라고 생각이 되고요. 어렵다고 하더라도 가습기를 수술도구 소독하듯이 그런 과정을 거쳐 가면서 잘 관리를 하시면, 사실 병원에서 감기 걸리는 것이 무슨 큰 문제일까 생각할지 모르지만 환자 입장에서는 입원해 있는 기간 동안 감기라는 또 다른 병을 한 가지 더 얻게 되는 것이거든요. 병원 안에서 환자를 일부러 만들어내는 그런 상황은 좀 막아야 되지 않을까 이런 생각을 좀 해 봤습니다. 그리고 한 가지 더 불편했던 점은 담요부분이었어요. 얇은 타월 재질로 되어 있는 담요 한쪽에 면을 붙여서 만든 얇은 담요가 환자 한 명당 한 장씩 배정이 된다고 하시는데 그것 외에 또 필요하다고 하는 경우에는 개인적으로 준비를 해야 된다고 말씀을 하셨어요. 그런데 현재 병원에 입원하는 환자들 중에 보호자가 따라오는 환자라면 그것을 케어를 해 줄 수 있었을지 모르겠는데 저 같은 경우에는 그렇지 않았었거든요. 보호자가 없어서 간병인을 따로 두어야 하는 환자들도 있을 것이고 그나마 간병인을 두지 못하는 환자들이 또 있을 거예요. 우리 보라매병원이나 서울의료원의 경우 무연고환자들, 독거노인이나 노숙자 환자들의 비율이 높은 편 아닙니까? 이런 환자들은 그때그때 대응해서 담요를 갖다 줄 사람도 없는 것이고……. 그래서 이것이 병원 안에서 해결이 되어져야 하지 않을까 하는 생각을 해 봤어요. 어렵더라도 약간의 비용을 부담하게 하면서 rental service를 한다든가 하면 환자들이 좀 편리하게 이용할 수 있지 않을까 하는 생각을 해 봤습니다.
희원
정희원시립보라매병원장
먼저 죄송합니다. 건조한 것에 대한 가습기 문제는 서울대병원 본원에서도 고민하고 있는 문제 중의 하나입니다만 가습기는 감염내과에서 가습기 자체가 개인적으로 꼭 필요한 경우 ICU 같은 데서는 독립된 쪽에서 분리된 방에서 쓰고는 있습니다만……. 하여튼 이 문제는 저희 감염내과 교수님이 오셨으니까 긍정적으로 다른 방법이 없는지 검토는 해 보겠습니다. 아마 새 병원은 그런 건조하고 이런 것이 많이 센트럴(central)로 어느 정도 할 수 있는 방법이 있을 것으로 알고 있습니다. 두 번째 담요 문제는 더 필요한 경우에는 지금 우리 간호과장께서 드리고 있다고 그러는데 위원님인 줄 모르고…….
나은화위원
아니, 그건 아니고…….
희원
정희원시립보라매병원장
알고 오히려 안 드렸는지 모르겠습니다만…….
나은화위원
그랬나요.
희원
정희원시립보라매병원장
하여튼 잘 알겠습니다. 그것은 얼마든지 플렉시블(flexible)하게 저희들이 배려하도록 하겠습니다.
나은화위원
그런데 한기를 느낀다든가 실내공기의 건조함을 느낀다든가 하는 부분 빨리 빨리 대응이 되어야 되는 건데 이게 병원 내에서 해결이 안 되면 하루를 넘기고 이틀을 넘기고, 보호자를 동원하려고 그러다 보면 그 사이에 병이 걸린단 말씀이에요. 그러니까 병원 내에서 해결 수 있는 어떤 방안을 모색을 해 주시고요. 한 가지 더 지적드리고 싶은 부분은 병실 내부에 편의시설이 상당히 어렵더라고요. 제가 휠체어를 타고 입원을 했는데 화장실 안에 휠체어를 타고 진입을 할 수가 없었어요, 문을 통과하지 못해서. 사실 저는 화장실 안에 휠체어 타고 들어가기만 하면 누구 손을 빌리지 않고 제 신변처리는 제 손으로 다 끝내는 사람인데 병원에 입원해 있으면서 진짜 또 장애인이라는 것을 실감하고 나왔습니다. 들어가고 나가고를 남의 손을 빌려야 했던 상황이라……. 그러니까 신축에 들어가고 있으니까…….
희원
정희원시립보라매병원장
이번에는 다 반영이 되어 있습니다.
나은화위원
우리 시에서 예산을 지원하고 있는 장애인편의시설지원센터라는 조직이 있어요. 그쪽에 한번 의뢰를 하셔서 준공 이전에 신축건물을 검사를 한번 하셨으면 좋겠어요, 장애인들 이용하는 데 불편이 없는지.
희원
정희원시립보라매병원장
뭐라고 하셨지요?
나은화위원
장애인편의시설지원센터.
희원
정희원시립보라매병원장
알겠습니다.
나은화위원
그렇게 하시고 또 지금 기존 병동도 리모델링에 들어가실 것 아닙니까? 그쪽도 마찬가지로 그렇게 한번 반영을 해 주시고요. 마지막으로 한 가지만 더 말씀을 드릴게요. 아까 서울의료원에서 야간에 조제업무를 담당하시는 약사 인력이 세 분이라고 하셨어요. 그 세 분이 어떻게 일을 하시는 거예요? 한 분이 일하는 것을 3교대로 하신다는 거지요?
병욱
유병욱서울의료원장
세 사람이 돌아가면서 매일 하루씩 근무를 합니다.
나은화위원
매일 한 분이 근무하신다는 말씀이시지요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 한 분이 근무합니다.
나은화위원
그런데 제가 약사라서 드리는 말씀인데 약사 한 명이 근무하는 것은 약사 사고의 예방을 하지 않겠다는 그런 문제가 드러납니다. 약사가 아무리 전문지식을 가지고 숙달된 기술을 가지고 조제를 한다고 하더라도 사람이 하는 일이기 때문에 실수가 생길 수가 있는데 그것을 감사해 낼 수 있는 인력이 한 명 더 따라붙지 않는다는 게 지금 문제예요. 야간에 한 명이 일하는 게 아니라 적어도 두 명은 일을 해야 돼요. 한 사람이 조제를 담당하면 감사인력 약사 한 명이 더 있어야 되는 상황이에요. 그러니까 그렇게 추가를 해 주셔야 될 것 같고요. 보라매병원도 제가 들은 말씀이 있어요. 야간에 근무하는 약사인력이 별도로 운영되지 않는다고 말씀을 들었는데 보라매병원도 야간약국이 제대로 운영되려면 2인 1조로 해서 3개조 정도 약사 인력이 있어야 될 것 같고, 지금 약무인력은 간호인력과 달리 3교대로 운영되는 게 아니잖아요. 그러니까 야간근무하는 인력은 별도로 운영이 되어야 될 것 같습니다. 그러니까 낮에 일하는 약사인력을 뽑아서 돌아가면서 당직을 세우는 일은 업무에 굉장한 과중을 주는 거거든요. 그러니까 별도의 운영이 되어야 될 것 같다는 의견을 드리겠습니다. 이상입니다.
임승업위원장
나은화 위원님 수고하셨습니다. 우리 나은화 위원님이 병원에 암행으로 입원하셨던 것 같아요. 좀 더 신경 써 주시기 바랍니다. 다음 질의하실 위원님, 자료요청 하시겠습니까?
이수정위원
이수정 위원입니다. 자료요청을 드리도록 하겠습니다. 일단 자료요청은 서면으로 보라매병원도 드릴 건데요. 자료요청에 앞서서 한 가지만 간단하게 질의드리면 지난 3월에 보라매병원장님께서 신축건물의 다인병상 제가 여쭤 봤을 때 4인실을 빼면 55%가 된다고 답변을 하셨습니다. 그런데 다른 곳에서 주장하는 바에 의하면 신축건물 다인병상 비율이 30%이고 그리고 5인실 포함해도 40%라고 하는데 몇 %나 됩니까? 그것만 간단하게 답변해 주십시오.
희원
정희원시립보라매병원장
저희가 리모델링이 다 끝난 현재로는 800 한 40, 50 병상 되는 그 시점을 봐 주셔야 되거든요. 그랬을 때 69 점 몇 %, 거의 70%를 다인실로 저희들이 계획하고 있고, 그렇게 되었을 때는 지금 위원님 우려하시는 다인실 비율문제는 크게 염려 안 하셔도 될 것으로 생각합니다.
이수정위원
신축건물 다인실 병상의 비율이 얼마나 됩니까?
희원
정희원시립보라매병원장
지금 짓고 있는 개원할 병원은 63%입니다.
이수정위원
몇 인실까지를 말씀하시는 겁니까?
희원
정희원시립보라매병원장
5인실까지…….
이수정위원
6인실은요?
희원
정희원시립보라매병원장
저희 6인실은 없습니다. 5인실이 아주 쾌적하게…….
이수정위원
1인실, 2인실, 4인실, 5인실 이렇게 되는 겁니까?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
이수정위원
알겠습니다. 그러면 자세한 것은 자료요청 드릴 텐데 지난번에 자료요청 드렸을 때 구체적으로 요청을 드렸는데 이렇게 왔어요. 한 다섯 줄로 자료를 주셨어요. 그래서 너무 성의가 없어 보입니다.
희원
정희원시립보라매병원장
죄송합니다. 제가 당부를 하겠습니다.
이수정위원
그래서 이번에는 자료를 확실하게 정확히 주십시오. 이상입니다.
임승업위원장
다음 질의하실 위원, 도인수 위원님 질의하시기 바랍니다.
도인수위원
지루하시지요? 긴장 좀 풀고……. 우리 위원들이 질의하는 것은 어떻게 보면 아름다운 꽃이라고도 볼 수 있고, 꼭 시민들이 알아야 될 사항을 질의하니까 지루하고 식사시간이 좀 늦더라도 양해해 주시기 바랍니다. 서울의료원은 병원 관리를 위탁하는 겁니까, 자체적으로 관리하는 겁니까? 예를 들어서 엘리베이터라든가 그런 것…….
병욱
유병욱서울의료원장
엘리베이터는 외부업체에서 관리해 주고 있습니다.
도인수위원
왜냐하면 엘리베이터가 고장난 게 있더라고요, 아시는지 모르겠지만. 그것을 손 보신다든가 챙겨 주셔야 될 거고, 또 한 가지는 의료원이 저쪽에 신축하는 것으로 되어 있지요?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 신내동…….
도인수위원
그게 토지매입은 다 되었습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 다 되었습니다. 거의 완료된 것으로…….
도인수위원
540억을 다 지불했습니까?
병욱
유병욱서울의료원장
그것은 건안본부에서 일괄해서 하고 있기 때문에 그 추진상황에서는 저희들이 확실하게, 토지보상까지…….
도인수위원
그 부지가 임야로 된 겁니까, 전으로 된 겁니까? 어떻게 되어 있는지 아십니까?
병욱
유병욱서울의료원장
그것까지는 확실히 잘 모르겠습니다.
도인수위원
그것은 다음에 자료로 좀 주십시오. 그리고 MRI를 새로 구입하셨다고 했지요? 그것이 언제 정도 사용했던 겁니까? 오래 된 겁니까?
병욱
유병욱서울의료원장
구형은 11년 정도 사용하고 아까 말씀드린 대로 금년 봄에 신형으로 교체했습니다.
도인수위원
지금 이상 없이 잘 됩니까?
병욱
유병욱서울의료원장
네, 잘 작동되고 있습니다.
도인수위원
그러면 또 한 가지 묻겠는데 전문직, 보건직 중에서 간호사, 약사에 대해서 우리 서울시에서 얼마 전에 조사를 한 일이 있지요? 예를 들어서 조사과라든가 감사과에서 인원조정을 하기 위해서……. 그런 것 알고 계세요?
병욱
유병욱서울의료원장
그 문제에 대해서 제가 잘…….
도인수위원
약사 수를 줄이고 간호사 수를 줄였다는 내용인데 하게 되면 지금 이 멤버 가지고도 어려운데 줄이게 되면 차질이 있다고 제가 생각하는데 유념해 주십사 하는 것을 말씀드립니다. 그리고 보라매병원에 한 가지 물어봅시다. 보라매병원의 조직표를 보면 1부 1국 3실 22진료과로 되어 있는데 제대혈액은 어느 과에 속하는 겁니까, 어느 조직에 속합니까?
희원
정희원시립보라매병원장
이것은 병원 조직이 아닙니다.
도인수위원
그러면 어떻게 운영…….
희원
정희원시립보라매병원장
서울시에서 위촉한, 정확하게 우리 은행장이 다시 한 번 말씀드려도 되겠습니까?
도인수위원
네. 아까 말씀하기로는 원장이라고 그랬거든요.
희원
정희원시립보라매병원장
은행장이라고 했습니다.
종현
윤종현공여제대혈은행장
보라매병원 공여제대혈은행장입니다. 이것은 지금 서울시에서 설립을 해서 보라매병원에 일종의 위탁을 맡긴 상태입니다. 현재 예산결산이 완전히 따로 독립되어서 돌아가는 기관입니다. 물론 저희 병원장님이 위탁을 받은 주체로서 운영을 하고 계시지만 현재 병원의 조직, 병원의 정규조직에는 들어가 있지 않습니다.
도인수위원
그러면 임금은, 예를 들어서 은행장 보수도 받고 근무하는 것도 받고 그렇습니까?
종현
윤종현공여제대혈은행장
그렇지 않습니다. 전혀 받지 않습니다. 제가 그냥 봉사하는 겁니다.
도인수위원
그래요. 그리고 또 보라매병원에 MRI가 있지요? 그것이 노후되었습니까, 노후되지 않았습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
굉장히 오래 되어서 지금 아주 정말 직원들이나 환자들이 힘든 시간이었습니다만 곧 해결이…….
도인수위원
몇 년 되었습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
거의 10년이 넘었습니다.
도인수위원
서울의료원은 10년 되어서 바꾸었는데 왜 이렇게 늦게…….
희원
정희원시립보라매병원장
저희는 바로 코앞에 새 병원 개원을 하니까 미리 구입을 하게 되면 여러 가지 절차적으로나…….
도인수위원
미리 구입해도 옮기는 건 지장 없는 것으로 알고 있는데…….
희원
정희원시립보라매병원장
그게 옮기는 게 좋지 않은 것으로 알고 있습니다.
도인수위원
그러면 새로운 병동을 짓게 되면 그 병동은 금연구역으로 선포하고 싶은 생각은 없습니까?
희원
정희원시립보라매병원장
당연히 그렇습니다. 지금 현재도 금연구역으로 되어 있습니다.
도인수위원
그쪽도 그렇게 하실 거지요?
희원
정희원시립보라매병원장
네.
도인수위원
알겠습니다. 이상입니다.
임승업위원장
도인수 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김광헌 위원님.
김광헌위원
자료요청을 할게요. 의료원의 현원이 535명, 보라매가 892명으로 되어 있는데 여기 보게 되면 아웃소싱 내지는 계약직이 되었든 임시직 같은 이런 인원도 있을 거란 말이지요. 여기는 그 인원이 포함된 게 아니에요. 다 포함시켜서 업무분장 내역을 하나 주시고요. 그리고 직원별로 보게 되면 임용일자가 있을 겁니다. 임용이 언제 되었고 현재 보직 받은, 언제 보직을 받았고 그리고 장기근속하신 분들은 근무부서에서 몇 차례 이동이 있었을 거란 말이지요. 이러한 간단한 세 가지정도를 포함시킬 수 있는 내용으로 해서 서울의료원 및 보라매병원 전 직원에 대한 업무분장 내역을 본 위원에게 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
임승업위원장
다음 질의하실 위원님, 우리 조규영 위원님이 준비를 많이 했을 텐데 위원님들 배려해서 질의를 참고 계신 것 같네요. 그러면 행정사무감사 때 질의해 주십시오. 장시간 질의응답을 하셨는데 지금 서울의료원이나 보라매병원은 서울시민의 건강을 지원하는 공공의료기관인데 업무보고를 보니까 서울의료원은 서울시 투자·출연기관 고객만족도조사에서 많은 점수로 1위를 하셨고, 또 보라매병원은 보건복지부 평가에서 뇌졸중 치료 최우수 A등급 받으셨고 또 응급치료센터 4회 연속 A급 1위를 하셨네요. 축하 드리고 더 많은 실적이 나도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 그리고 또 보라매병원의 찾아가는 건강강좌, 동작구하고 관악구 보건소를 방문했고, 또 서울시민을 위한 순회의료봉사 실시를 하셨는데 참 공공의료를 잘 하시는데 제가 말씀드리고 싶은 것은 지금 우리 의회 보면 강서에 김광헌 위원님 계시고 동작에 또 박덕경 위원님 계신데 혹시 좀 알렸나 모르겠어요. 그래서 제가 말씀드리고 싶은 것은 혹시 그런 일을 하시는데 그 지역에 우리 보건복지위원회 위원님뿐만 아니라 서울시의원님들 계시잖아요? 이왕에 시립병원이니까 그런 지역구를 찾아갈 때는 그 지역 시의원님들한테 통보를 하셔서 또 시간 나시는 분은 가서 같이 봉사도 하고 그러면 더 좋지 않을까 이런 생각을 해 봅니다.
희원
정희원시립보라매병원장
알겠습니다. 앞으로는 그렇게 하도록 하겠습니다. 강서구 한 번 더 가겠습니다.
임승업위원장
아주 좋은 일 하시는데, 그리고 주차장 확보문제, 장애인 셔틀버스 문제는 우리 보건정책과장, 어떻게 검토하고 있습니까? 하여튼 검토해 보시고…….
해우
이해우보건정책과장
네.
임승업위원장
그리고 병원 명 변경문제를 우재영 위원님하고 홍광식 위원님 많은 질의를 하셨는데 저도 참 놀랐어요. 보래매병원을 서울대병원에 위탁했는데 시립병원에 대해서 아직도 그렇게 인식하는 부분이 낮다는 것에 놀랐습니다만 저도 명칭이 바뀌어야 된다, 이런 생각을 해 보는데 3년마다 위탁계약을 해야 되는데 그러면 서울시립병원을 서울대학에 뺏기는 것이 아닌가 생각을 해 봐요. 그런 부분도 염두에 두어야 될 것 같고, 사실 서울특별시립 서울대학병원 하면 그 이상 좋은 명칭이 없을 것 같은데 그런데 이것도 서울시하고 위탁관계에 있다 보니까 어떤 결과가 벌어질지 모르겠습니다만 하여튼 좋은 검토 연구를 해서 좋은 명칭으로 변경되었으면 합니다. 이상으로 서울의료원과 시립보라매병원 현안업무보고에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 회의진행에 협조하여 주신 위원 여러분, 그리고 유병욱 서울의료원장과 정희원 서울시립보라매병원장을 비롯한 관계 임직원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 오늘 위원님들께서 지적하신 사항이나 건의 사항 등 이 자리에서 논의된 내용에 대해서는 관련 사항이 반영될 수 있도록 노력해 주시고, 서울시민의 건강증진과 공공의료 기능이 확충될 수 있도록 최선을 다해 주시기 다시 한 번 당부드립니다. 그러면 이상으로 제169회 임시회 제1차 보건복지위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)
13시 17분 산회