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서울특별시의회 발언

양창호 의원 발언

제202회 제차 재정경제위원회2007-11-06

양창호 의원 프로필 보기 →

김갑룡위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조, 동법시행령 제39조와 서울특별시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 정보화기획단 소관 업무에 대한 2007년도 행정사무감사를 실시할 것을 선포합니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 안녕하십니까? 행정사무감사 준비와 심도 있는 질의를 위해 연일 애써주시는 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 송정희 정보화기획단장을 비롯한 관계공무원 여러분, 그동안 행정사무감사 수감 준비에 수고 많으셨습니다. 정보화기획단은 서울시 전자정부를 시민들이 쉽고 편리하게 이용할 수 있도록 정보화사업 품질관리 강화, 전자정부 서비스 향상, 유비쿼터스사업, 정보소외계층 정보격차 해소 등 유비쿼터스 서울 세계 최고의 전자정부 구현을 위하여 다양한 정보사업을 추진하고 있습니다. 여러분 모두 잘 아시는 바와 같이 오늘 실시하는 행정사무감사는 시민의 대표기관인 서울특별시의회에서 서울시민 전체를 대표하여 소관업무에 대한 집행과정의 공정성과 투명성 그리고 합목적성과 합법성 등을 면밀하게 점검하여 자의적이고 위법·부당한 행정처리를 지적하고, 불합리한 문제에 대한 제도 개선과 올바른 정책방향 제시로 시민의 복리증진과 시정발전을 도모하는 데 그 목적이 있는 것입니다. 정보화기획단에서는 이번 행정사무감사에서 위원님들께서 제시하는 정책대안과 지적은 서울시민의 요구라고 생각하시고 성실하고 명확하게 답변하여 주시기 바라며, 지적사항에 대해서는 신속히 시정해 주실 것을 당부드리는 바입니다. 그러면 정보화기획단에 대한 행정사무감사를 시작하도록 하겠습니다. 먼저 수감기관의 선서가 있겠습니다. 선서에 앞서 감사에 관한 관련규정을 말씀드리겠습니다. 지방자치법 제41조 제5항 및 동법시행령 제43조 제5항의 규정에 의하여 위증한 자는 고발될 수 있으며, 또한 위원회의 출석요구를 받은 증인이 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부하는 때에는 300만 원 이상, 500만 원 이하의 과태료가 부과됨을 알려드립니다. 선서는 정보화기획단장과 4급 이상 공무원이 하게 되겠습니다. 송정희 정보화기획단장은 발언대로 나오셔서 선서하시고, 대상공무원께서는 기립하여 주시기 바랍니다. 그리고 선서가 끝나면 선서문에 서명 날인하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 선서하여 주시기 바랍니다.
정희

송정희정보화기획단장

(선서)

김갑룡위원장

모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 2007년도 행정사무감사에 따른 정보화기획단 소관 업무보고를 듣도록 하겠습니다. 송정희 정보화기획단장께서는 인사말씀과 함께 간부소개를 하신 다음 소관업무를 보고하여 주시기 바랍니다. 참고로 우리 위원회에서는 임시회가 있을 때마다 진행되는 업무에 대해서 수시로 업무보고를 받은 적이 있습니다. 따라서 오늘은 효율적인 감사를 위해서 업무보고는 간단명료하게 해 주시기를 부탁드리겠습니다.
정희

송정희정보화기획단장

안녕하십니까? 정보화기획단장 송정희입니다. 존경하는 김갑룡 위원장님 그리고 재정경제위원회 위원님 여러분, 천만시민의 복리증진과 시정발전을 위해 바쁘신 와중에도 우리 정보화기획단에 많은 관심과 애정을 보여주신 데 대하여 감사드리며, 오늘 정보화기획단이 2007년도에 추진한 주요업무실적을 보고드리고 위원님들의 고견을 들을 수 있는 자리를 갖게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 저희 정보화기획단 모든 직원은 유비쿼터스 서울, 세계 최고의 전자정부 도시를 정보화 비전으로 정하고 위원님들의 격려에 힘입어 연초에 수립한 사업을 차질 없이 수행하고 있습니다. 특히 우리 시의 앞선 기술과 경험을 바탕으로 구축된 전자정부 서비스를 전파하기 위하여 지난 5월에 앙카라, 10월에 나이로비 등 해외 2개 도시와 MOU를 체결하였고, 민간기업과 해외도시 협력사업을 구체적으로 추진하고 있습니다. 또한 그동안 축적한 정보인프라와 IT기술을 기반으로 웹2.0 등 정보화 환경변화에 맞추어 시민이 쉽게 접하고 필요한 정보를 활용할 수 있도록 통합 홈페이지를 개편한 바 있습니다. 이와 같이 우리 정보화기획단에서는 시민 위주의 전자정부 서비스를 개발하여 시민의 시정참여와 정보역량을 강화해 온 결과 지난 10월에 유엔개발계획(UNDP)이 후원한 싱가포르 전자정부 기술상에서 e-Government 분야 최우수상을 수상하였고, 행자부 지방자치단체 정보화 평가에서도 광역단체 중에서 최우수 기관으로 2회 연속 선정된 바 있습니다. 유엔이 후원한 세계도시 전자정부 평가에서는 2003년과 2005년에 이어 올해에도 좋은 평가를 받을 수 있도록 노력하고 있습니다. 이 모든 성과는 정보화 사업에 관심을 갖고 후원해 주신 재정경제위원회 위원님 여러분과 시정에 적극 참여해 주신 시민고객 덕분이라고 생각하고, 이 자리를 빌려 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로 우리 정보화기획단에서는 그동안의 성과를 바탕으로 맑고 매력 있는 세계도시 서울을 이루는 데 저희에게 부여된 사명을 완수할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 그러면 업무보고에 앞서 저희 정보화기획단 간부들을 소개해드리겠습니다. (간부소개:정보화기획담당관 겸 유시티추진담당관 장혁재, 정보시스템담당관 박혁진, 지리정보담당관 한재호, 정보통신담당관 김대성, 데이터센터소장 김춘식) 이상 간부소개를 마치고, 배부해 드린 유인물에 의하여 정보화기획단의 주요업무보고를 해 드리겠습니다. (보고) 정보화기획단 2007 주요업무현황 (뒤에 실음) 이상으로 주요업무현황을 보고드렸습니다.

김갑룡위원장

송정희 단장 수고하셨습니다. 다음은 업무보고 청취내용과 행정사무감사 요구자료 등을 참고하여 위원님들의 질의와 집행부의 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답식으로 진행을 하겠습니다. 정보화기획단장께서는 위원님들의 질의에 대해 명확하고 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 발언신청 해 주세요. 이지철 위원 질의해 주시기 바랍니다.

이지철위원

이지칠 위원입니다. 먼저 물품구매라든가 각종 용역, 이런 계약은 지금 재무국에서 합니까, 어디서 합니까?
정희

송정희정보화기획단장

재무국에서 총괄하고 있습니다.

이지철위원

직접 재무국에서 이렇게 계약하고 도장 찍고 합니까?
정희

송정희정보화기획단장

네, 그렇게 하고 있습니다.

이지철위원

그러면 정보화기획단에서는 일단 의뢰만 합니까?
정희

송정희정보화기획단장

필요한 수요만 조사해서 하고 있습니다.

이지철위원

클린재정시스템 구축사업이 약 10억인데, 이것은 어디서 계약했습니까?
정희

송정희정보화기획단장

재무과에서 계약을 했습니다.

이지철위원

그러면 이것이 지금 수의계약을 했는데 재무과에서 이렇게 수의를 한 것인가, 아니면 정보화기획단에서 수의를 해달라고 요청을 했습니까?
정희

송정희정보화기획단장

저희가 요청을 했습니다.

이지철위원

수의로?
정희

송정희정보화기획단장

네, 그 이유는 저희가 클린재정사업이 시급하게 돌아갔지만 사업발주 전에 이미 이 관련사업에 대한 경험과 관심이 많은 삼성SDS 외 2개 회사를 포함해서 사업설명회를 가졌고, 발주 후에도 사업설명회를 했는데 입찰공고 및 재공고에도 1개 사만 입찰을 해서 유찰이 됐습니다. 그래서 입찰에 참여했던 회사와 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 26조 규정에 의하여 수의계약을 체결하게 되었습니다.

이지철위원

그러면 입찰은 재무과에서 공고를 냈습니까?
정희

송정희정보화기획단장

네, 그렇게 했습니다.

이지철위원

그러면 다른 업체들이 왜 포기를 했습니까? 지금 계약한 업체가 어디지요?
정희

송정희정보화기획단장

LG CNS입니다.

이지철위원

LG CNS 회사밖에 참여할 수 없는 제약이 있었던 것은 아닙니까?
정희

송정희정보화기획단장

아닙니다. 대기업은 다 똑같은 조건인데요.

이지철위원

그런데 왜 다른 업체에서는 입찰 참여를 안 했지요? 보통 몇 천만 원짜리도 입찰참여를 하려고 난리인데…….
정희

송정희정보화기획단장

대기업이 몇 천만 원짜리는 못 들어옵니다. 소프트웨어 사업은 대기업이 들어올 수 있는 하한선이 있습니다.

이지철위원

아니, 그러니까 대기업은 그렇겠지만…….
정희

송정희정보화기획단장

이것이 기간 대비 업무량이 아마 회사의 자원 여분에 따라서 사정이 있을 것이고, 지금 저희 사업의 예산이 상당히 적습니다. 그래서 이 사업을 이해하고 있는 업체가 많이 유리할 수밖에 없는 입찰 내용이었습니다. 기간도 짧고 전체 사업의 규모로 볼 때 예산이 비교적 적기 때문에 다른 업체의 관심이 떨어졌습니다.

이지철위원

그러면 예를 들어서 지금 재무과로 수의계약을 해 달라고 요청했다고 그랬잖아요. 그러면 공개입찰로 해 달라고 요청했으면 상황이 달라지는 것 아닙니까?
정희

송정희정보화기획단장

공개입찰을 두 차례에 걸쳐서 했다고 말씀드렸는데요.

이지철위원

재무국에서 공개입찰을 두 번 했는데 참여를 안 했다?
정희

송정희정보화기획단장

그렇지요. 한 회사밖에 안 들어온 거지요, LG CNS밖에. 그래서 유찰이 된 것입니다.

이지철위원

알겠습니다. 그리고 수의계약이라도 99.6%거든요. 그러면 예정가격이 10억 3,300인데 계약가는 10억 3,000만 원인데 이것은 예정가를 그쪽에다가 보여주고 낙찰가를 쓰라고 한 것 같은데요, 보니까.
정희

송정희정보화기획단장

그런 것은 아니고요. 제가 말씀드렸지만 다른 회사도 처음에는 저희가 관심을 가져달라고 사업설명회를 했는데, 클린재정시스템에서 커버링 하는 영역이 이 액수로는 상당히 대기업에서 들어오기는 부담스러운 프로젝트였습니다. 그래서 사실 액수에 대한 최종 결정도 재무과에서 계약시 작성한 것이지, 저희가 얼마로 수의계약 해야 된다고 압력을 넣은 적은 없습니다.

이지철위원

설계가는 그대로 10억 3,300만 원 보냈고 예정가도 똑같이 썼는데 계약가도 300만 원 차이가 나면…….
정희

송정희정보화기획단장

그래서 다시 말씀드리면 저희가 클린재정에 대한 예산이 없었기 때문에 위원님들께 저희가 죄송하다고 양해를 구하는 것이 있는 예산을 긁어서 사실 이 예산항목을 만들었습니다. 그래서 원래 처음부터 이것을 생각하고 예산을 잡았던 것이 아니었기 때문에 1단계 사업비 자체가 상당히 타이트하게 잡혀 있었고, 그것이 다른 기업의 참여동기를 많이 좌절시켰다고 보면 됩니다. 그나마 LG CNS는 ISP를 했었기 때문에 액수에 맞춰서 목표를 어느 정도 할 수 있겠다고 양해가 됐기 때문에 LG CNS가 참여를 한 것입니다. 사실 LG CNS가 참여를 했지만 다른 회사들이 입찰했으면 상황에 변동은 있을 수 있었습니다.

이지철위원

그 다음에 경쟁협상이라고 되어 있는데, 실질적으로 경쟁협상에 대한 입찰방식을 설명 한번 해 줘 보세요.
정희

송정희정보화기획단장

정보화기획담당관이 설명 드리도록 하겠습니다.

이지철위원

전문가가 하세요.
혁재

장혁재정보화기획담당관

저희가 계약을 하는 방법은 수의계약이 있고 제한경쟁이 있고 공개경쟁이 있는데요. 저희가 어떤 특정사업을 시행할 때 위원님 말씀대로 어떤 프로젝트가 있으면 당연히 공고를 합니다. 공고를 해서 몇 개 업체가 왔을 때 저희가 업체에 대해서 제안서를 받고 외부위원들로 구성을 해서 평가를 합니다. 평가를 해서 경쟁협상이라는 개념은 거기에서 1위와 2위 업체를 저희가 선정합니다. 그러면 그것을 가지고 나중에 재무과에 가서는 계약관계를 이행하게 되고, 거기에서 1위 업체가 포기를 하게 되면 2위 업체가 계약을 하는 개념이 경쟁협상에 의한 일반적인 계약 절차가 됩니다.

이지철위원

그러니까 쉽게 얘기해서 제안서입찰이라는 얘기지요?
혁재

장혁재정보화기획담당관

네, 제안서입찰이 됩니다.

이지철위원

예를 들어서 380페이지에 보면 u-Seoul 정보통신 인프라 고도화 실행 설계용역 같은 경우 몇 개 업체의 제안서를 받았습니까?
혁재

장혁재정보화기획담당관

2개 업체가 제안서를 냈습니다.

이지철위원

그러면 지금 설계가가 2억 2,700인데 제안서를 냈던 타 업체는 얼마 정도 입찰금액을 제시했습니까?
혁재

장혁재정보화기획담당관

그것은 자료를 봐야 될 것 같고요. 기본적으로 시에서 일반적으로 공개경쟁입찰이라는 개념은 저희가 어떤 예산이 잡혀 있으면 그것을 계약심사과에 의뢰를 합니다. 그러면 계약심사과에서는 이 사업의 예산규모가 맞느냐, 절감할 것이 있느냐를 검토한 후 그래서 계약심사과를 통해서 예정가격이 100% 거기에서 결정이 됩니다. 그러면 그것을 가지고 나중에, 액수는 당연히 업체는 알 수가 없지요. 그러면 공고하는 가격이 나오고 거기에 업체들이 입찰할 때…….

이지철위원

아니, 그러니까 제안서에 대한 적격심사는 정보화기획단에서 했을 것 아니에요?
혁재

장혁재정보화기획담당관

가격은 계약심사과에서 하고 내용은 저희가 봅니다.

이지철위원

결국 순위는 정보화기획단에서 정한 것 아닙니까?
혁재

장혁재정보화기획담당관

네, 맞습니다.

이지철위원

그러면 이렇게 탈락한 업체는 입찰금액을 얼마나 썼는지 자료를 봐야 된다는 말씀이지요?
혁재

장혁재정보화기획담당관

네, 저희한테는 자료가 없고 재무과에 있습니다.

이지철위원

자료를 제출할 때는 서류를 준비해서 갖고 오셔야지 당연히 그 부분에 대해서 질의를 할 텐데…….
혁재

장혁재정보화기획담당관

확인하겠습니다.

이지철위원

그래서 보면 경쟁협상계약이 상당히 많아요, 보니까. 꼭 경쟁협상을 해야 되는 것인지, 정보통신설비 유지보수용역 같은 것 379페이지에 보면 약 3억 9,500 되는데 이것도 경쟁협상이고, 경쟁협상이 상당히 많네요?
혁재

장혁재정보화기획담당관

지금 시에서 하는 대부분의 외부업체에 용역을 계약하는 방법은 아마 거의 경쟁협상에 의해서 하고 있고요. 특히 저희 같은 경우는 기술력 부분을 평가해야 되기 때문에 대상업체의 제안내용에다가 또 기술적 부분도 같이 보기 때문에 합니다.

이지철위원

경쟁입찰을 하더라도 충분한 경쟁요건을 만들면 되지 않습니까? 예를 들어서 서울시 정보화기획단에서 요구하는 기술수준이라든가 충분한 공사발주 시방서라든가 규격서 등 모든 것을 갖추어서 입찰을 하면 되는 것이지 경쟁협상만 해야 되는 것인가요?
혁재

장혁재정보화기획담당관

위원님, 좀 더 설명을 드리면 어떤 프로젝트를 계약을 맺을 때 당연히 저희가 과업지시서 개념, 시방서 개념 그것으로 해서 이 사업에 필요한 요건들은 저희들이 다 정리를 해서 공개를 하고 그 내용에 따라서 업체들은 입찰을 하게 되는 것이지요. 예컨대 100% 중에서 60%는 그 업체의 자격요건, 재무구조나 기술력 등 객관적인 요소를 고려하고요. 그리고 20%는 업체들이 제출한 가격요소를 고려하고요. 또 나머지 부분은 심의를 하면서, 제안서를 보면서 어느 업체가 적정하겠구나 이렇게 세 가지 요소를 합쳐서 저희가 어떤 업체를 선정하는 절차를 밟고 있습니다.

이지철위원

그러니까 그런 기술을 요하는 것이라면 경쟁입찰을 부칠 때 그런 경쟁요건, 실적이라든가 도급한도액이라든가 그쪽 회사의 기술력에 대한 조건을 붙이면 되는 것 아니냐, 꼭 제안서를 받아서 심사를 해서 결정해야 되느냐, 왜냐하면 요즘 적격입찰이라고 이런 것 많이 있지 않습니까. 실질적으로 1등을 하더라도 모든 실적이라든가 기술력이라든가 이런 것을 가지고 하지 않으면 2위 업체로 넘어가거든요, 보통. 그런데 왜 꼭 제안서를 받아서 입찰 자체를 여기에서 심사를 해서 결정을 하느냐 이거예요.
정희

송정희정보화기획단장

제가 보기에는 대체수단이 여러 개가 가능한, 그 목적물을 달성하기 위한 길이 여러 개 있는 경우에는 결국 무슨 단품이나 물건을 공급하는 경우에는 스펙과 가격 등 여러 가지 웹에 팔 수 있는 상품으로 규격이 결정될 수 있지만 IT분야 같은 경우에는 목적을 달성하기 위해서 이 사람들이 제공하는 인적자원, 어떤 등급의 기술자가 중급이나 고급인력이 있겠지만 그 사람들의 경력이라든가 얼마나 효율적으로 응대할 것이냐, 또 우리가 원하는 수단을 다른 방식으로도 제안할 수 있기 때문에 사실상 우리가 제안한 RFP에 너무 자세하게 이런 식으로 해서 이렇게 해 주세요라고 얘기하는 것은 사실 업체로부터 순수 용역을 받는 것이지 사업을 거기에다가 의뢰하는 형식이 될 수 없습니다. 그래서 어느 정도는 그 업체들이 어떤 방식으로 하는지 그 방식에 대한 아이디어나 이 사람들에 대한 신뢰를 가지고 1·2위를 평가를 하되 본격적으로 본인들이 어떻게 결과물을 맞추어서 어떤 방식으로 할 것이고 자기들이 어떤 자원을 가지고 운영할 것이기 때문에 타당성이 있다…….

이지철위원

단장님 말씀 충분히 이해는 하는데 충분한 경쟁요건을 갖추어서 입찰을 봤을 때, 사업수행을 잘 못할까봐 염려가 돼서 이렇게 하는 것 아닙니까?
정희

송정희정보화기획단장

그렇습니다.

이지철위원

그런데 본 위원 생각은 그렇지 않습니다. 실질적으로 충분히 경쟁요건을 갖추어서 입찰을 하게끔 하면 자격이 안 되는 업체는 참여를 안 합니다. 그렇기 때문에 거기에 입찰에 참여하는 업체는 충분히 이 사업을 수행할 수 있어요. 예를 들어서 정보통신설비 유지보수용역 같으면 얼마나 고난도 기술인지 모르지만 못할 업체가 몇 군데나 있겠습니까, 이것. 실질적으로 저는 한국에 업체가 상당히 많을 것 같아요. 그런데 이것을 꼭 제한입찰을 받아서 몇 개 업체만 해야 되느냐 이것이지요.
정희

송정희정보화기획단장

사전 조건이 업체가 많을 수도 있지만 인력과 자원을 그 업체에서 100% 투입할 수 있느냐, 그리고 유사한 사업의 경험 이런 것들을 어떻게 보면 자격조건으로 저희가 본 바가 있습니다.

이지철위원

그래서 보면 지금 정보화기획단에 경쟁협상 계약이 많아요. 30억짜리도 있고 몇 억짜리도 있고, 고액으로 상당히 많은데 본 위원은 앞으로 충분히 계약방법을 검토 좀 해야 된다고 생각합니다.
정희

송정희정보화기획단장

좀더 제가 자세히 보겠습니다.

이지철위원

이것 충분히 공정하게 했다고는 본 위원도 생각을 하지만 상당히 의구심이 갈 수 있는 거예요. 왜냐하면 어느 특정업체를 유리하게 하기 위해서는 어떤 방향으로 이렇게 하느냐에 따라서 사항이 틀려지거든요. 충분히 공개계약을 할 수 있는 것을, 큰 기술을 요하는 것 같으면 모르지만 제가 봤을 때는 그렇지 않는 것 같은데 전부 이것을, 아마 제 생각은 예를 들어서 여기에 나온 경쟁협상 똑같은 건 공개입찰하면 충분히 계약 완료될 것 같은데요.
정희

송정희정보화기획단장

좀더 제가 자세히 살펴보겠습니다.

이지철위원

지금 서울시에서 턴키입찰 제도도 없어지는 것 아시지요? 턴키입찰이라는 것은 뭐냐 하면 바로 제안서 입찰이거든요. 설계에서부터 시공부터…….
정희

송정희정보화기획단장

분리입찰 말씀이시지요.

이지철위원

말 그대로 같이 하는 것이거든요.
정희

송정희정보화기획단장

턴키의 반대로 분리입찰로 간다는 말씀이신가요?

이지철위원

그러니까 분리입찰로 갑니다. 가는데 이것은 하나의 턴키식 아닙니까, 말 그대로. 모든 자체를 설계서부터 다 이분들이 하는 것 아니에요.
정희

송정희정보화기획단장

아니, 그렇게 큰 규모는 없고요.

이지철위원

큰 규모는 아닌데 정보화기획단에서 큰 건은 아니지만 실질적으로 봤을 때는 몇 억 10억, 30억 이러면 크다 이거지요, 본 위원 생각은. 그렇기 때문에 지금 서울시도 일반경쟁입찰로 전환되고 있다 이거지요, 시스템이. 하여튼 본 위원이 다시 한 번 말씀을 드리는데 이 부분에 대해서는 경쟁협상 입찰에 대해서는 최대한 줄이고 공개경쟁 입찰로 할 것을 요구를 드립니다.
정희

송정희정보화기획단장

경쟁입찰이라고 하더라도 입찰과정에 들어오는 회사는 공개로 들어오는 것이고요. 단지 선정된 다음에 RFP를 봐서 진짜 이 사람들이 일등으로 됐지만 우리가 하는 사업에 부적절하다 그럴 경우에는 2차로 가는 수순이고요. 지금 30억짜리 말씀하셨는데 혹시 데이터센터의 통합유지관리, 저희가 그렇게 액수가 큰 것이 없는데 그것을 말씀하시는 건가 하는데요.

이지철위원

하여튼 본 위원이 봤을 때는 충분히 개선할 점이 있다 이렇게 생각을 합니다.
정희

송정희정보화기획단장

데이터센터는 대부분이 서버들의 집입니다. 호텔과 같은 곳이기 때문에 그런 것에 대해서 분리를…….

이지철위원

제가 시간이 없어서 더 이상 질의를 못하고 마무리를 하겠는데, 이 부분에 대해서는 충분히 경쟁입찰로 가능한 것은 경쟁입찰로 하고, 예를 들어서 정 경쟁입찰이 불가능하다 하는 것은, 그런데 불가능할 것이 별로 없을 것 같습니다, 본 위원 생각은.
정희

송정희정보화기획단장

아마 기술이 표준화가 되면 그쪽으로 갈 수 있는 항목이 많이 생성될 것 같습니다.

이지철위원

알겠습니다.

김갑룡위원장

이지철 위원 수고하셨습니다. 위원님들께 안내말씀 드리겠습니다. 한정된 시간에 우리가 효율적으로 감사를 하기 위해서는 질문도 간단하게 하시고 답변 또한 대화적으로 나열식보다는 간단명료하게 해 주시기 바랍니다. 또 질의하실 위원, 신기철 위원 질의해 주세요.

신기철위원

한정된 시간이라 간단하게 답변도 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 먼저 지난번에 정보격차 해소에 관한 조례안을 통과시켜서 지금 운영중에 있습니다. 그런데 오늘 보고자료를 보니까 조금 걱정이 되는 부분이 있어서 말씀드리겠습니다. 2005년도에 소외계층에 대한 PC보급을 1,100대, 2006년에 608대, 2007년도에 550대, 해가 갈수록 줄어드는 것으로 이렇게 되어 있습니다. 이것에 대한 설명을 간단하게 해 주시겠습니까?
정희

송정희정보화기획단장

연도별 보급수량을 보시면 지금 보급수량은 10월 31일 현재 예상으로 되어 있습니다. 그래서 12월까지는 800대를 목표로 어차피 연초에 잡았기 때문에 그 목표수량은 맞추려고 노력하고 있습니다.

신기철위원

하여간 줄어드는 것은 걱정이 돼서 일단 지적을 하고요. 정보격차 해소에 관한 조례라는 것이 발의가 돼서 운영중에 있으면 적어도 확대 보급되는 수치가 보여져야 아, 운영이 잘 되고 있구나라고 느낌이 들 텐데, 그래서 걱정이 돼서 지적을 한마디 해 드립니다. 그런 확대보급 방안을 챙겨주시고…….
정희

송정희정보화기획단장

그래서 아까 잠깐 보고드린 대로 정보격차 해소를 위해서는 한개 한개 단위사업을 하는 것보다 조례도 만들어 주셨기 때문에 저희가 아주 민·관 협력을 할 수 있는 근거를 지금 만들고 있습니다. 그래서 그것을 바탕으로 서울 IT 희망나눔뱅크라는 것을 통해서 기업이나 기증하고자 하는 곳으로부터도 제대로 중고PC를 수거할 수 있는 근거를 지금 마련하기로 했기 때문에, 시가 그것을 받을 수는 없고 비영리재단하고 MOU를 맺어서 유통관계를 수립하였습니다, 지금 현재는.

신기철위원

제가 이 다음 질문내용이 그거였는데 먼저 설명을 주셨는데, 지금 IT 희망나눔뱅크를 운영하는 자치구가 몇 개 구가 있습니까?
정희

송정희정보화기획단장

현재는 자치구는 이런 사업이 없고요. 서울시가 총괄해서 나가려고 합니다.

신기철위원

그러면 앞으로 향후 계획이 이런 시스템으로 운영을 하고자 한다 이런 말씀입니까?
정희

송정희정보화기획단장

그렇지요. 시는 자치구도 마찬가지로 기증을 받을 수가 없습니다. PC를 누가 민간단체에서 줘도 저희가 받을 권한도 없고 받을 수가 없기 때문에 그래서 사회복지공동모금회를 통해서, 또 자원도 서울자원봉사센터의 인력자원을 통해서…….

신기철위원

지금 말씀대로 이런 시스템으로 운영하면 조금 전에 질의했던 그런 방안의 대안으로 활용할 수 있겠다 이런 말씀이지요?
정희

송정희정보화기획단장

다양한 PC들을 더 수거할 수 있습니다.

신기철위원

잘 좀 확대 보급할 수 있도록 더 노력해 주시기를 부탁드리고요. 그 다음에 또 인터넷 관련해서 소외계층들이 이용료를 경감하는 것이 보통 보면 각 회사마다 약 30% 정도를 일률적으로 적용하고 있는 것 같더라고요. 그런데 이제 그것을 조금 확대 할인을 해 준다든가 하는 방안을 계획하고 있거나 그런 구상을 가지고 계십니까?
정희

송정희정보화기획단장

저희가 요청도 많이 했고, 아마 각 기관도 그것을 하고 있기 때문에 KT 등 기간통신사업자하고 협의를 해서 좀더 감면할 수 있는 방안을 추진중에 있습니다. 지금 30%인데 50%까지…….

신기철위원

글쎄요. 제가 받아본 자료에 의하면 어느 회사는 50%까지 경감을 하겠다고, 그러니까 그것이 3개 회사가 공히 그렇게 가고 있지는 않은 거지요?
정희

송정희정보화기획단장

그러니까 소위 얘기해서 보편적 역무를 추진하고 있는 회사가 이런 것에 해당이 되는 것이고요. 기간통신사업자라는 것이 우리나라는 SKT하고 KT가 해당이 됩니다. 그래서 여기에는 전기통신사업법에 보편적 역무 때문에 이런 것을 모든 디지털 디바이드(Digital Divide)가 있는 계층에도 인터넷을 접속할 수 있는 그것을 제공을 해야 되기 때문에 이 사람들이 감면 서비스를 제공해야 합니다. 그래서 예를 들면 장애인복지법에 의해서 장애인이라든가 복지시설단체 또는 초중등교육에 의한 특수학교라든가 아동복지법에 의한 아동복지시설, 또 국민기초생활보장법에 따른 수급자에 대해서는 특별한 감면조치를 해야 합니다.

신기철위원

그러니까 우리가 흔히 한마디로 얘기하면 소외계층 이런 시설에 그런 감면혜택을 준다는 것인데, 30%에서 50%까지 가능성이 있는 곳이 한 군데가 그렇게 하겠다고 접촉이 되어 있습니까?
정희

송정희정보화기획단장

KT가 결국 무선에서는, 그리고 나머지 대개 30%…….

신기철위원

그러면 누군가가 타 회사하고도 해서 정말 우리가 걱정해서 소외계층들 이런 분들이 그런 것 때문에라도 더 이상 소외당하지 않고 같은 서울시민으로의 어떤 것을 잘 느끼고 살 수 있다고, 정말 행복도시 이런 얘기 많이 하지 않습니까. 정말 제가 언어표현을 잘 구사하고 있는지는 모르지만 정상인들보다는 어떤 면에서 하여간 정신적으로 육체적으로 어려움을 겪고 계신 분들이니까 그런 면에 더 신경을 쓰셔야 우리가 추구하는 진짜 행복도시니, 뭐 여행 이런 여러 가지 의미가 함축돼서 오세훈 시장이 추구하는 그런 서울 만들기를 해 가는 데 도움이 될 수 있도록 단장께서 특별히 노력을 해 주시기를 부탁을 드리겠습니다. 그에 대한 답변은 됐고요. 시간이 좀 남았으니까 한 가지 더 여쭤보도록 하겠습니다. 흔히 통계라는 것이 얼마나 중요하다는 것은 더 말을 안 해도 중요성은 익히 알고 계시지만 가끔 매스컴을 통해서 보면 통계청에서 발표하는 통계수치가 엉터리라고 하는 뉴스를 접하게 되는데, 서울시 통계를 산출해 내는 여러 가지 통계기법이 있을 것인데 여기서는 자랑할 만한 것이 있다면 어떤 기법으로, 설명을 조금 해 주시겠습니까?
정희

송정희정보화기획단장

기술적으로 저희 분석능력이 통계를 총괄하고 있는 통계청보다 더 낫다고는 말씀드릴 수 없지만 서울시가 국가 통계와는 별도로 좀 지역 통계에 대한 접점을 많이 갖고 있습니다. 그래서 그런 면에서는 서울시민들한테 특화된 현행 자료들을 좀 많이 갖고 있다는 것, 또 정책 집행하는 부서가 같은 서울시의 조직이기 때문에 정책적으로 필요한 응용통계에 대한 수요를 우리가 더 빨리 알 수 있다는 점에서 조금 차별화가 된다고 볼 수 있습니다.

신기철위원

그러니까 그 기법도 중요한 요인 중에 하나겠지만 통계를 계속 업데이트 해나가는 시기적으로 아까 다른 분야에서 설명 주실 때도 연 단위인데 월 단위다, 월 단위인데 주 단위다 하는 것도 가장 중요한 요인 중에 하나라고 생각을 합니다. 그것은 과연 얼마나 관심이 있고 적극적으로 대응해 나가느냐 하는 것이 관점인 것 같은데 통계라는 것이 시간이 지나고 늦으면 아무리 잘 한 통계도 소용없는 것이니까 그쪽에 관심을 가지시는 것이 있다면 한 말씀 해 주시지요.
정희

송정희정보화기획단장

저희가 그 문제 때문에 우리가 중간역할을 해서 입력을 해 주는 것으로 하면 현행화가 잘 안 됩니다. 그래서 결국 통계를 다루고 수집하는 곳에서 직접 통계시스템에 자기네 데이터를 놓고 현행화를 시키기 위해서 통계인프라 강화를 위한 통계정보시스템을 구축을 하였습니다. 그래서 통계구축 시스템을 보면 각종 다양한 것을 분석하는 것도 사용자들, 그러니까 시 정책을 한다든가 시 직원들이 쓸 수가 있고 구청단위에서도 다 사용할 수가 있도록 만들어졌습니다. 그래서 다른 국가 통계하고도 호환성 때문에 통계청과 저희가 협의를 해서 dB단위에서 통계청에 있는 데이터를 끌어올 수 있고 서울시의 데이터를 필요하면 그쪽에서 가져갈 수 있을 정도로 통행이 가능하도록 시스템을 구축하였습니다. 이번 기회에 완성을 했습니다.

신기철위원

아, 지금 구축되어 있다는 말씀이시군요. 어쨌든 통계에 대한 중요성 같은 것을 잘 인식하셔서 언젠가 통계청에서 야단맞는 것이 우리 서울시에서는 일어나지 않도록 특별히 신경을 써야 될 겁니다. 모든 사업이나 정책이 기초통계에서부터 시작하는 것이니까 명심하셔서 이런 부분의 오류나 이런 것에서 문제가 생기지 않도록 당부말씀 드리면서 질의 마치겠습니다. 이상입니다.

김갑룡위원장

신기철 위원 수고하셨습니다. 시간 지켜주신 데 대해서 고맙습니다. 다음 순서에 의해서 이지현 위원 질의해 주세요.

이지현위원

서초 제2선거구 출신 이지현 위원입니다. 질의에 앞서서 먼저 우리 정보화기획단의 업무 처리에 대해서 제가 몇 가지 지적을 하고자 합니다. 우리 정보화기획단은 가장 정보화에 민감해야 하고 그리고 어떤 해킹이나 정보 유출이나 이런 상황에 민감해야 한다라고 봅니다. 맞지요, 단장님?
정희

송정희정보화기획단장

맞습니다.

이지현위원

그리고 제가 작년에 알기로 지금 현재 서울시 전체 공무원이 쓰고 있는 행정포털 거기에 여러 가지 문제점들이 있고 어떤 민간 이메일이라든가 그런 포털보다 많이 뒤떨어져서 그런 부분에 예산을 확보해서 새롭게 운영을 재구축하신 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?
정희

송정희정보화기획단장

네, 맞습니다.

이지현위원

그중에 한 가지 특별히 내부메일에 대한 첨부파일 다운로드 기능개선이라든지 수·발신 기능보강이라든지 그리고 용량도 많이 늘리지 않았습니까?
정희

송정희정보화기획단장

저희가 내부메일은 지금 현재 용량이 굉장히 크고요.

이지현위원

용량 때문에 그러면 첨부에 문제가 있거나 그런 것은 아닌 거지요?
정희

송정희정보화기획단장

그런 것은 없습니다.

이지현위원

그러면 여기서 문제가 발생합니다. 제가 지금까지 올해부터 오늘까지 우리 정보화기획단, 다른 타 기관은 말할 것도 없고 정보화기획단으로부터 받은 모든 요구자료에 대해서 개인 메일을 사용한 비율이 85%가 넘습니다. 이것 아주 심각합니다. 단장님, 내부메일을 사용하고 외부메일을 왜 사용하지 않아야 되는지 그 이유에 대해서 무엇보다도 잘 아실 것입니다. 지금 현재 정보가 급속하게 변하고 있는 상황에서 많은 정보 유출, 저희들에게 보안을 요하는 그런 정보 주시면서 네이버닷컴, 파란닷컴 이런 것으로 보내시는데 중간에 유출되면 그 책임 누가 지시겠습니까? 타 기관은 말할 것도 없어서 우리 정보화기획단만은 이것을 시정하겠지, 운영을 하고 있으니까 중요성에 대해서 잘 알고 있겠지 하고 기대를 했었습니다. 그런데 85%나 사용하지 않고 있습니다. 시정하시기 바랍니다. 문제가 아주 심각합니다.
정희

송정희정보화기획단장

제가 명함부터 서울시 직원들은 다 seoul.go.kr User ID를 쓸 것을 권고하고, 또 서울시 직원들은 다 쓰도록 하고 있는데…….

이지현위원

제가 작년에도 이 문제에 대해서 지적을 했는데 1년이 지난 지금 그 사항이 전혀 나아지지 않았습니다. 그래서 그 생각도 해 봤어요. 행정포털서비스를 공무원들이 잘 만들었다는데 정보화기획단에서 왜 사용하지 않느냐, 뭔가 문제가 있으니까, 아니면 불편하니까, 아니면 교육이 안 됐거나 여러 가지 문제가 있기 때문에 그런 것입니다. 그리고 한 가지 더 지적하겠습니다. 우리 정보화기획단은 전 서울시공무원에 대해서 정보화 교육을 시킬 의무가 있지요?
정희

송정희정보화기획단장

맞습니다.

이지현위원

제가 지금 사례가 너무 많아서 다 예시를 할 수가 없는데, 저희 쪽에서는 열어볼 수 없는 내부전용파일을 수차례 보내서 다시 담당자한테 전화를 해서 파일이 잘못됐으니까 호환해 주십시오, 그래서 그 사람이 변환을 해서 오는 경우가 아마 저뿐 아니라 여기 위원님들, 그리고 같이 일하는 보좌관들 똑같이 발생하고 있는 문제입니다. 아니, 도대체 서울시공무원들은 내부파일인지 이것이 호환이 되는지 의원들이 볼 수 있는지 없는지 그 정도 교육도 안 되어 있습니까? 저희가 매일 요구자료 때문에 직원들과 실랑이 하면서 다시 호환을 해라, 시간낭비 얼마나 많은지 아십니까?
정희

송정희정보화기획단장

위원님께서 받으신 것이 아마 전자결재 정보파일을 그대로 보낸 것 같습니다.

이지현위원

그러니까 제가 일반메일을 사용하고 있으니까 당연히 호환을 해서 보내야 되는 것이 상식 아닙니까?
정희

송정희정보화기획단장

당연히 그것은 잘못됐고요. 아래아한글로 변환이 되어야 하는 것이고, 일단 전자결재에 있는 문서를 그대로 송부하는 행위 자체가 제가 볼 때 문제가 있습니다.

이지현위원

그러니까 그 행위 자체를 하지 못하도록, 그런 사례가 빈번하게 발생할 수 있으니까 그것에 대해서 교육을 시키셔야지요.
정희

송정희정보화기획단장

알겠습니다.

이지현위원

다시는 그런 사례로 인해서 저희뿐 아니라 그 자료를 받는 타 위원님들도 불편을 겪는 사례가 없도록 시정조치 하여 주시기 바랍니다.
정희

송정희정보화기획단장

네.

이지현위원

그러면 또 질의하겠습니다. 모바일포털 서비스에 관해서 질의하겠습니다. ⓜ서울702인가요? 새롭게 개편해서 시작을 하고 계시지요?
정희

송정희정보화기획단장

네.

이지현위원

지금 사용실적이 어느 정도 되시지요? 내부적으로 판단하시기에 목표치가 있으실 것 같은데…….
정희

송정희정보화기획단장

뚜렷한 목표치는 없고, 저희가 어떻게 대상인원을 잡았느냐 하면 아무래도 접속료라는 것이 나가기 때문에 무선데이터를 패키지요금으로 받는 사용자들을 중심으로 많이 서비스를 노출시키겠다라는 것이었습니다.

이지현위원

단장님께서 지난번 임시회 때도 말씀하셨지만 모바일포털 이용실적이 예상보다 낮아서 많이 활성화가 됐으면 좋겠다는 바람을 말씀하셨습니다. 그래서 저도 모바일포털 서비스 제공현황에 관한 자료를 요청했습니다. 어떤 부분이 잘 되고 있고 의외로 고객호응도가 좋고 또 어떤 부분이 뷰어(viewer)가 무려 100개나 됩니다. 그러면 각 뷰어별로 잘 사용하지 않는 뷰어는 뭐고, 그래서 이것을 만들 때 서비스를 받는 사람의 입장에서 봤을 때 타깃이 안 맞았구나, 여러 가지 그런 문제점에 대해서 도출할 수 있지 않을까라는 생각에서 자료요구를 했는데요. 일단 첫 번째 자료제출 방법에 대해서 문제점을 제기하겠습니다. 제가 자료를 받는 데까지 오늘 상임위 행감장에서 드디어 자료를 받을 수 있었습니다. 무슨 말이냐 하면 계속 팀장 결재 안 됐다, 과장 결재 안 됐다, 단장이 행감장에 있기 때문에 저한테 자료를 줄 수 없다는 메모를 받았습니다. 오늘 행감 하지 않겠다는 뜻입니까? 의원한테 자료를 성실하게 제출해야 할 의무가 있음에도 불구하고 이 자료에 대해서 제출할 수 없다, 왜? 단장이 지금 행감장에 있기 때문에, 저한테 그런 쪽지가 왔습니다. 그래서 제가 과장님 불러서 밖에서 그것이 말이 되느냐, 나는 이 부분에 대해서 자료를 요청한다, 그래서 재차 요구해서 자료를 받았습니다. 받은 자료가 뭐가 왔느냐 하면 통계툴이 없어서 제가 지적한 부분, 상세메뉴별로 얼마나 뷰어들이 접속을 했느냐, 어떤 부분이 잘 되고 있고 못 되고 있느냐 그것에 대해서 갖고 오라고 했더니 통계툴이 없다라는 답변으로 자료를 갖고 왔습니다. 우리 단장님, 답변해 보십시오. 모바일포털에 대해서 시작을 하셨으면 이것에 대해서 왜 통계툴도 없이 운영을 하고 계시고, 그러면 만들어 놓기만 하고 시민들은 잘 사용하지도 않고 있는데 뭐 대책을 세우셔야지, 아무 대책 없이 자료도 제대로 제출하지도 않으시고, 답변해 보십시오.
정희

송정희정보화기획단장

로그 분석에 대한 것은 어차피 정책투표시스템 때문에 페이지에 대한 분석은 고도화작업에서 진행 중이고요. 현재 어떤 페이지를 많이 보고 어떤 정보를 많이 보는가는 시점을 중간에 두어서 분석한 것으로 알고 있습니다.

이지현위원

그러면 분석자료가 있는데도 그러면 저한테 분석툴이 없다라고…….
정희

송정희정보화기획단장

툴이라는 것은 오토메이션 하는 툴은 아직까지 없는 것 같고요. 관리자페이지에서…….

이지현위원

그렇지요. 적어도 관리자페이지에서는 그것이 되고 있지 않겠습니까. 그것을 취합해서 주시면 되는 것을 자료가 없다라고 그러고…….
정희

송정희정보화기획단장

지금 말씀하신 대로 예를 들면 교통정보 하면 그 상세로 내려가다 보면 무척 많은 페이지가 연결되어 있습니다. 그 포괄로 교통 관련한 페이지 어디, 예를 들면 무슨 도로와 관련한 페이지 이런 것을 자동으로 수집하는 우리 인터넷 홈페이지만큼 그런 정교한 툴은 없기 때문에 지금 그런 작업을 하는 것이고요. 단지 페이지마다 클릭된 웹서버에 접속한 흔적 로그를 갖고 수작업을 해야 되는…….

이지현위원

적어도 그 수작업은 제가 이 자료를 요청하기 이전에 정보화기획단에서 그 작업을 하셨어야 됩니다. 왜냐하면 처음부터 우리 모바일 사용자에 대해서 이용도가 하루에 100에서 200명 사이에서 왔다 갔다 하는 수치입니다. 상당히 실적이 저조하다라고, 물론 시작단계니까 어느 정도 인정되는 부분은 있습니다. 그렇다면 내년도에 다시 이 사업이 활성화 되고 다시 모바일포털시스템의 재통합시스템 구축을 할 텐데 그러면 어떤 뷰어들이 어떤 식으로 실행이 되고 있고 어떤 문제점이 있는지 그 정도 분석은 되어 있어야 하는 것 아닙니까?
정희

송정희정보화기획단장

그래서 가장 많은 클릭수가 일어났다고 해서 제일 많이 본 것은 아니지만…….

이지현위원

그렇지만 클릭수가 전혀 없는…….
정희

송정희정보화기획단장

그래서 교통정보라든가 환경정보 이런 곳에 대해서는 사람들이 많이, 적은 숫자지만 그쪽에 대해서 지속적인 사용자가 있는 것으로 제가 알고 있습니다.

이지현위원

그러면 이것은 일부인데 참여민원이라든지 문화정보라든지 서울뉴스라든지 시정정보라든지 그런 별로 사람들이 보지 않고 있다면 이런 것을 줄이든지, 아니면 볼 수 있는 대책을 세우는 것이 필요하다라고 본 위원은 봅니다. 단장님, 시간이 많이 없기 때문에 제가 지적한 사항이 무슨 얘기인지 잘 이해하셨으리라고 판단을 하고…….
정희

송정희정보화기획단장

이미 그래서 그런 쪽에 대해서는 현행화와 단축화시키고 사람들이 원하는 정보를 더 확대하는 작업을 지금 메뉴 개편을 하고 있습니다.

이지현위원

그것에 대해서 메뉴 개편을 하신 사항에 대해서 이렇게 불성실하게 저에게 자료제출 하시지 마시고…….
정희

송정희정보화기획단장

메뉴 개편이 완성된 것은 아니고요. 지금 안과 메뉴 개편을 위해서 분석을 시키고 있습니다. 그렇게 보시면 더 정확합니다.

이지현위원

그것에 대해서 올 연말까지 분명히 내년도 사업계획을 잡으셔야 되니까 그 작업이 실행되고 있으리라고 생각합니다. 그래서 그 부분에 대해서 재차 보고해 주시기 바랍니다. 다음은 업무보고 44페이지를 보면 “정보격차 해소 및 IT 봉사활동 추진계획” 해서 올해 11월부터 열심히 IT봉사 부분을 잘 하시겠다 이렇게 저에게 주셨습니다. 저는 이 사업이 얼마만큼 중요하다라고 생각하느냐 하면 참으로 중요합니다. 왜냐하면 서울시와 타 지역별 그리고 각 자치구별 정보화 수준 편차라는 통계자료를 받아봤는데 정말 생각했던 것 이상으로 정보화 수준격차가 자치구별 안에서도 상당히 일어나고 있다라는 것을 발견했습니다. 그래서 그것에 대한 문제 해결의 일환으로 정보격차 해소 및 IT 봉사활동 추진이라든지 PC 보급이라든지 이런 것들은 정말 굉장히 활성화되어야 한다라고 보는데, 올해 제가 4월에도 요구자료를 받았고 5월에도 요구자료를 받았는데 IT 봉사활동은 열심히 추진하겠다, 봉사활동 근무체제도 있고, 보니까 2인 1조 해서 봉사활동 순환근무 명단도 있고 어디 어디 하겠다라고 해 놓고 몇 달 동안 실적이 아예 없어요. 그러고 나서 다시 지금 11월 업무보고에 MOU를 민간과 체결해서 재추진 하겠다, 연말에 와서야. 이 사업이 지지부진하니까 이렇게 다시 또 새로운 계획을 잡고 여러 가지 사업내용을 새롭게 들고 오신 것 같은데, 이 사업 올해 2월부터 계속 추진하고 계셨던 것 아닙니까? 그런데 왜 중간에 5~6월 돼서 실적이 계속 지지부진하고 미진해진 사유가 뭡니까?
정희

송정희정보화기획단장

정보격차 해소를 위한 PC 보급이라든가 AS 강화라든가 정보화 교육은 이전부터 하고 있던 사업인데, 그것보다는 정보통신담당관 쪽에서 PC 보급과 교육, 또 AS를 담당했지만 이것을 단 단위에서 저희가 전반적인 기획과정과 조례가 만들어진 상태이기 때문에, 그리고 위원님들이 제안하신 대로 민간단체를 끌어들여서 민·관 협력을 해야 되겠다 그런 것 때문에 저희가 기업과도 얘기를 해 봤고요. 또 관련단체들하고 협의를 해 봤습니다. 그리고 이제 이것을 좀 더 크게 만들어서, 제가 아까 말씀드렸지만 시민봉사조직까지도 연결을 하기 때문에 시장방침을 받는 과정에 있습니다.

이지현위원

시간이 없기 때문에, 좋습니다. 충분히 정보화기획단이 올 연초부터 정보격차 해소를 위한 봉사활동에 어떤 인원수의 부족이라든지 어떤 실행하는 부분에서 문제점이 발견됐습니다, 올 초에. 그러면 그때 바로 시정을 하셔서 이런 것들을 이미 시작하셨으면 더 좋지 않았을까, 연말에 와서 한참 뜸을 들이다가 이제 와서 시작을 하시는데 아무튼 새로운 사업내용이 많이 보강이 되고 추가된 것으로 알고 있기 때문에 더 많은 업무부담은 있을 것 같습니다. 아무튼 이 부분에 대해서 잘 시행해 주시고 좋은 성과 거두시기 바라겠고요. 제가 다른 질의가 남아 있는데 시간관계상 추가질의를 통해서 하도록 하겠습니다.

김갑룡위원장

이지현 위원 수고하셨습니다. 지금 우리 이지현 위원 질의하는 데 있어서 위원장으로서 한 말씀 드리겠습니다. 감사 시작할 때 선서를 하셨습니다. 그런데 질의내용을 들으니까 선서가 무의미하다 그런 생각을 하고 있습니다. 잘 아시겠지만 행정사무감사 자료요구라는 것은 의원들의 고유권한입니다. 더구나 자료에 의해서 충분한 연구를 해서 지적을 하고 정책대안을 제시해야 되는데 그 요구한 자료가 오늘 도착했다는 것은 피감기관으로서 수감자세가 되어 있지 않다라는 생각을 합니다. 모든 일은 한 가지를 보면 열 가지를 안다고 했습니다. 자세가 굉장히 중요한데 어떤 사유가 있었는지 모르지만 오늘에서야 자료가 도착했다는 것은 우리 위원회에서 결코 용납할 수 없는 일입니다. 여기에 대해서 정보화기획단장 한번 말씀해 보세요.
정희

송정희정보화기획단장

지금 통계자료가 아마 제출하기에 취약하고 미비해서 담당자가 결재라인에 있는 상사들의 의견을 구하고자 지연이 된 것 같습니다. 특히 행정사무감사를 앞두고 요청하신 자료에 대해서 수시로 점검을 하고 내부에서 결재를 할 수 있도록 저희가 대응속도를 빠르게 바꾸겠습니다.

김갑룡위원장

이 문제에 있어서 위원장으로서 심히 유감으로 생각합니다. 다음은 순서에 의해서 진두생 위원 질의해 주세요.

진두생위원

송파 출신 진두생 위원입니다. 이지철 위원께서도 지적했습니다만 클린재정시스템 수의계약에 따른 특혜의혹에 대해서 지적을 하겠습니다. IT기반의 시정투명성을 강화하기 위한 목적에서 클린재정시스템을 구축함에 있어서 1단계 사업시행 단계에서 10억 3,000만 원에 달하는 계약을 수의계약으로 했습니다. 맞습니까?
정희

송정희정보화기획단장

네, 맞습니다.

진두생위원

결과적으로 1·2차 공모에서 입찰자가 없었다는 사유로 유찰되어 수의계약이 됐다는 그런 내용인데 그것도 맞습니까?
정희

송정희정보화기획단장

네, 맞습니다.

진두생위원

법적으로는 위법사항이 아닌 것으로 본 위원은 생각합니다. 그러나 진행과정에 문제가 있다는 것입니다. 첫째, 1·2차 입찰을 긴급으로 입찰을 했는데, 긴급으로 입찰한 사유가 뭡니까?
정희

송정희정보화기획단장

프로젝트 착수를 올해 사업이 완료돼야 되는 시점이 내부에서 결정이 됐기 때문에…….

진두생위원

입찰기간이 금년 몇 월입니까?
정희

송정희정보화기획단장

저희가 법정기간은 다 지킨 것으로 알고 있습니다. 단축해서 하지는 않았고요. 입찰공고는 4월 23일에서 5월 4일까지 공고가 나갔고요. 재공고가 5월 7일에서 5월 14일까지 나갔습니다.

진두생위원

그러면 금년이 7개월이라는 기간이 남았습니다. 긴급사안도 아닌데 일반 입찰기간이 한 달이지만 긴급입찰은 10일로 매우 시급한 사항일 때 긴급사항으로 진행하는 것은 이해가 가는데 7개월이나 남았는데 왜 이것을 긴급하게 이렇게 했습니까?
정희

송정희정보화기획단장

1차 사업의 결과를 갖고 저희가 지방재정종합시스템을 도입해야 되는 관계가 있기 때문에 그것과 맞물려서 이 1차 사업이 다 끝나야만 하는 일정을 갖고 있었습니다. 그래서 2차 사업에서는 그것과…….

진두생위원

그러니까 남은 회계연도에 맞추지 못해서 집행했다, 그렇게 진행했다 그 얘기 아닙니까, 결과적으로. 그렇지요? 기한이 촉박해서…….
정희

송정희정보화기획단장

연말까지 갖춰야 되는 시스템…….

진두생위원

그러니까 5월 정도 같으면 7개월 정도 기간이 있었다 이 말입니다. 긴급할 그런 사항이 아니었다…….
정희

송정희정보화기획단장

이것이 보통 통상 ISP를 했을 때는 1년이 걸리는 사업이 1차 단계 사업이었습니다.

진두생위원

그러면 긴급입찰을 진행한 것은 클린재정시스템의 복잡성과 중요성에 비추어 입찰예정 업체의 사전준비 기간이 절대 부족하다는 것을 알면서도 지금 강행했다는 그 뜻 아닙니까. 어떠세요?
정희

송정희정보화기획단장

아니, 그것은 아니고 저희가 그렇게 강행할 수는 없고요. 그런 사태를 방지하기 위해서 ISP라는 전 단계를 거친 것입니다.

진두생위원

이 부분 예산 전용했지요?
정희

송정희정보화기획단장

맞습니다.

진두생위원

그러니까 예산 전용하는 불법을 해가면서까지 마치 특정업체 밀어주기 의혹이 간단 말이에요. 바람직하지 못한 집행이지요? 맞습니까? 시정하세요. 지금 적법한 집행이 아니지요? 예산 전용까지 했지 않습니까?
정희

송정희정보화기획단장

예산 전용에 있어서는 저희가 시장방침이 나고…….

진두생위원

입찰 진행과정도 문제가 있단 말이지요, 예산도 전용했지만.
정희

송정희정보화기획단장

입찰 진행과정은 아까 말씀드린 대로 사업설명회도 실시했고, 사실 업체들을 또 다른 의견이 있을 수도 있기 때문에 이미 사업설명회를 2회를 실시하였습니다, 비공개와 공개로.

진두생위원

예산 전용한 것 불법 맞지요? 시정하세요.
정희

송정희정보화기획단장

예산 전용은 그래도 의회에서 허락하신 하나의 방법입니다.

진두생위원

입찰방법도 앞으로 시정하세요. 그런 식으로 하지 마세요. 아시겠어요? 본 위원이 보았을 때는 특혜의혹이 있다 그렇게 지적하고 다른 것 지적하겠습니다. 개인정보 유출의 심각한 피해, 시 산하 전 직원에 대한 재교육이 필요하다는 것을 지적하면서 급격한 정보화 시대 전환에 따른 폐해 중에 하나가 개인정보 유출이라는 부분입니다. 정보통신망을 통한 해킹 때문이기도 하지만 대부분의 경우가 인터넷 게시판 등 각종 콘텐츠를 생산하고 유통하는 과정에서 본인이 원하지 않는 개인정보들이 유출되는 것 같습니다. 그런데 행감자료에 보니까 2006년도·2007년도 상반기 25개 자치구 홈페이지 개인정보 누출결과는 아주 우려할 만한 그런 결과가 나왔습니다. 물론 2007년도는 그 횟수가 줄었습니다만 2006년도에는 자치구 홈페이지에서 주민등록번호가 노출된 사례가 422건에 8,686명이나 됩니다. 알고 계십니까, 단장님?
정희

송정희정보화기획단장

네.

진두생위원

정확하게 모르지만 개략적인 숫자는 알고 계시지요?
정희

송정희정보화기획단장

네, 알고 있습니다.

진두생위원

심각한 수준입니까, 아닙니까? 자치구 홈페이지에서 주민등록번호가 노출된 사례가 422건에 8,686명, 심각합니까, 안 합니까? 빨리 답변하세요. 제출한 자료에 그렇게 나와 있지 않습니까. 심각합니까, 안 합니까? 그것 답변하라는데…….
정희

송정희정보화기획단장

네, 심각합니다.

진두생위원

그뿐만 아니라 노출된 핸드폰 번호는 2만 3,0000여 개, 계좌번호 2,000여 개, 사업자번호 1,000여 개가 넘습니다. 특히 주민등록번호 노출 중 95%가 공무원의 부주의한 업무처리 때문입니다. 공무원의 부주의한 업무처리 어떻게 생각하십니까?
정희

송정희정보화기획단장

네, 그 사항은 잘 알고 있습니다.

진두생위원

알고 있는데 어떻게 생각하느냐고요.
정희

송정희정보화기획단장

그래서 저희가 교육을 강화하고는 있지만 그런 실수가 벌어질 개연성이 많기 때문에 1차적으로 중요한 공지라든가 중요한 게시판에서 노출빈도가 높은 게시판에 대해서는 사전에 주민등록번호라든가 이런 개인정보가 포함된 첨부문서도 못 올라가도록 필터링시스템을 구축을 하였습니다.

진두생위원

물론 자료 보니까 2007년 상반기에는 그 수가 대폭 줄었습니다. 그러나 여전히 1,581명의 주민등록번호가 노출되고 있습니다. 이 수는 제로로 가야 됩니다, 제로.
정희

송정희정보화기획단장

그래서 저희 서울시 홈페이지는 저희가 관리하고 있지만 자치구 홈페이지에 대해서는 자치구가 각자 관리하고 있기 때문에 저희가 가이드를 하고 있습니다. 그래서 점검을 하고 있고, 그쪽에서 이런 개인정보 점검 툴을 도입했는지, 또 자동필터링시스템을 구축을 했는지 여기에 대해서 저희가 지도감독을 하고 있습니다.

진두생위원

자치구의 그런 문제에 대한 데이터가 나와 있습니까?
정희

송정희정보화기획단장

자치구에 저희가 문의를 해서…….

진두생위원

자치구별로 그런 건에 대해서 본 위원에게 별도로 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 아시겠지요?
정희

송정희정보화기획단장

네, 저희가 취급한 내용을 보내드리도록 하겠습니다.

진두생위원

서울시의 정보화시스템은 세계 수준입니다, 자타가 공인하듯이. 실제로 통신망을 통해서 접근하는 해킹은 이루 말할 수 없이 많지만 잘 막아내고 있는 것으로 알고 있습니다. 결국 문제는 이번에도 사람이 문제입니다. 좋은 시스템을 적절히 잘 사용한다면 시민의 삶을 편리하고 풍요롭게 할 것입니다만 안타깝게도 우리 본청이나 자치구 실무자의 정보마인드는 아직까지 깨어나지 못하고 있다고 본 위원은 이렇게 지적을 합니다. 본 위원이 조사한 바에 따르면 공무원들이 교육과정에서 네트워크나 해킹방지 등 보안의식에 대한 전문교육 과정이 전무하다고 생각하는데, 보안교육을 시킨 적이 있습니까?
정희

송정희정보화기획단장

보안교육 실시를 IT전문 교육과정에서 나름대로 과정을 만들어서 실시를 하고 있습니다.

진두생위원

실시하고 있습니까? 실시한 실적을 본 위원한테 자료 좀 제출해 주시기 바랍니다. 단장님, 아시겠지요?
정희

송정희정보화기획단장

네, 있습니다.

진두생위원

앞으로 관심과 책임을 가지고 주의를 기울이시고 집행을 해 주시기를 바라고, 시간관계상 본 위원은 또 추가질문 때 하겠습니다. 이상입니다.

김갑룡위원장

진두생 위원 수고하셨습니다. 다음 양창호 위원 질의해 주세요.

양창호위원

영등포 제3선거구 출신 양창호 위원입니다. 저도 간단간단하게 몇 가지만 지적하고 끝내겠습니다. 첫번째 우리 정보화기획단에서 지난 상반기까지 역점적으로 보고했던 사항 중에 하나가 종이 없는 사무실을 만들겠다 이거였습니다. 그런데 갑자기 종이 없는 사무실을 만들겠다는 보고 내용은 싹 사라졌습니다. 실적이 좋아서 사라진 겁니까, 아니면 역점사업의 방향을 튼 겁니까? 단장님 답변해 주십시오.
정희

송정희정보화기획단장

종이 없는 사무실을 하기 위해서는 디지털 행정기본계획안의 큰 그림을 그리고 각각의 어떤 사무에 종이를 없앨 수 있는가 그 방안을 다시 한 번 점검을 하기 위해서 디지털 행정기본계획을 수립하는 과정에서 좀 지연이 된 바가 있습니다. 또한 관련된 예산이 부족한 것도 또 하나의 원인입니다.

양창호위원

그러면 지금 정보화기획단의 중요한 역점사업 중에 하나가 중단된 겁니까, 아니면 계속 추진중에 있는 겁니까?
정희

송정희정보화기획단장

계속 추진중입니다.

양창호위원

그렇지만 예산이 부족해서 약간 후순위사업으로 밀려있다 이렇게 이해하면 됩니까?
정희

송정희정보화기획단장

후순위사업이라기보다는 이런 디지털 행정에 관련된 그런 작은 일들이 사실 분산돼서 일어나고 있기 때문에 그런 것을 내부에서 조정하는 데도 사실 시간이 좀 걸렸습니다.

양창호위원

아니, 이런 종이 없는 사무실을 만들겠다고 행정목표를 딱 내놨으면 그 목표에 대해서 달성목표치가 있었을 텐데 그 달성목표치에는 도달해서 이 업무내용이 빠진 겁니까, 아니면 목표달성이 아직 되지 않았음에도 불구하고 지금 보고내용에도 빠진다는 것은 이제 이것이 역점사업이 아니다 이렇게 볼 수도 있거든요.
정희

송정희정보화기획단장

아닙니다. 서울시가 선진화로 가기 위해서는 디지털 행정은 종이 없는 사무실을 구축하기 위해서는 일단 서울시 본청에서 종이가 없는 사무실을 구축하기 위한 여러 가지 설비투자 같은 것이 필요합니다. 그런데 지금 현재 신청사 건립 일도 있고 저희 별관에 대해서 리노베이트하는 이슈도 있고 해서 그런 근본적인 인프라에 대한 것이 같이 가줘야 되는 것과, 그 다음에 개인적으로 모바일 업무를 볼 수 있는 PDA나 서브 노트북이나 이런 이슈에 대해서 기본적인 예산이 우리 주관이 아니었습니다. 그런데 이제 내년부터는 그런 PC 관련한 예산이 사업소까지 다 정보화기획단으로 왔기 때문에 좀더 체계적으로 진행을 할 수 있을 것 같습니다.

양창호위원

아니 단장님, 그 목표는 여전히 정보화기획단의 사업목표 중에 유효하다고 그러면 보고내용에 향후 이렇게 이렇게 하겠다 이렇게 나와야 되는데, 상반기에는 역점사업이라고 그러면서 줄기차게 잘 보고하던 사업이 갑자기 이 업무보고 내용에 싹 사라졌거든요, 한 줄도 없이.
정희

송정희정보화기획단장

완전히 사라지지는 않고 예를 들면 영상회의를 활성화하기 위해서 영상회의실을 구축을 했고 메신저라든가…….

양창호위원

알겠습니다. 그것은 추가로 보고해 주시기를 부탁드리겠습니다. 시간이 없으니까 단장님, 두 번째 모바일포털 서비스 관련해서 말씀드리겠습니다. 저도 지난번 모바일포털 서비스를 구축하겠다는 계획서를 봤습니다. 행정사무감사 자료집 312페이지에 있는데 제가 사실 연결을 한번 해보았습니다. 너무나 편리하고 유용한 정보가 많았고, 특히 교통정보 같은 경우에 실시간으로 제공한다면 우리 서울시민들이 참 유용하게 사용할 수 있는 정보다 이런 생각이 들었습니다. 다만 이런 유용한 정보에 두 가지의 문제가 있습니다. 첫 번째 홍보문제입니다. 아까 사용인원이 약 한 달에 5,462명, 전체적으로 여태까지 2007년 5월에 출범해서 2007년 9월까지 3만 3,502명이 사용했다 이렇게 나와 있습니다. 홍보가 제대로 안 된 것 같습니다. 앞으로 향후 홍보문제를 어떻게 보완하실 것인지 답변 좀 부탁드리겠습니다.
정희

송정희정보화기획단장

홍보에 대해서는 저희가 일반 포털이나 이런 데에 협조를 구해야 되는 면도 있고, 또 저희가 서울시 전자정부에 대한 홍보를 지하철 광고를 하고 있습니다. 모서리광고라고 그러는데 거기에 일단 모바일702에 대한 광고도 같이 가고 있지만 702를 너무 부각할 수 없는 구도가 현재 있습니다.

양창호위원

우리 시의원님들이나 아니면 서울시민이 저는 서울모바일702 서비스에 대해서 잘 모르고 있다 이런 생각을 갖습니다. 저도 사실은 어제 계획서를 보고 처음 접속을 해 봤습니다. 직접 하는 내용은 사실 이 계획서대로 되어 있지만 간접으로 접속하는 방법은 정말 어렵습니다. 간접으로 혹시 접속해 보셨나요, 단장님도? 예를 들면 매직엔이나 네이트나 ez-i로 직접 들어가서 ⓜ서울702서비스를 찾는 방법.
정희

송정희정보화기획단장

핫키(hot key)라는 것을 써야 되는데요. 그것은 인터넷진흥원에서 만든 사이트를 모바일에서 접속하기 쉬운 넘버를 제공한 것인데, 그것은 제가 보기에 상당히 어렵습니다. 지금 네이버 페이지도 모바일로 올라가 있기 때문에 서울시 모바일 화면은 검색될 것 같습니다만 저희가 사실 직접 홍보해야 되는 것이 맞는 것 같습니다.

양창호위원

지금 여기에 간접접속 방식은 핫키 누르고 메뉴바에 서울시 모바일서비스가 직접 등장한다고 되어 있지만 실제로 간접접속은 어떻게 되어 있느냐 하면 핫키로 들어가서 정보형태로 들어가서 다시 생활정보형태로 들어가서 그 다음에 다시 ⓜ서울702서비스를 찾아내야 됩니다.
정희

송정희정보화기획단장

네, 맞습니다.

양창호위원

네 단계, 다섯 단계로 접속해 들어가야만 ⓜ서울702서비스가 등장해요. 그래서 702 홍보를 잘 하든지 두 번째는 이것 접속방법을 편리하게 만들어 주시든지 그래야 서울시민이 찾지, 간접접속 방식 이렇게 어렵게 만들어놓고 홍보 안해 버리고, 그러면 예산투자 해 놓은 것은 싹 다 무용하거든요. 정말 유용한 정보가 많이 담아 있는 이 포털 모바일서비스에 홍보 제대로 않고 간접접속 방법이 어렵고 이러면 누가 쓰겠습니까. 그런 부분에 대해서 포털이나 다른 서비스업자와 협의를 하셔서 많이 사용할 수 있게…….
정희

송정희정보화기획단장

홍보를 더 강화하고요. 현재는 그런데 KT나 SKT 입장에서 볼 때는 서울시만 있는 것이 아니고 자기네들 유료정보를 제공하는 것을 우선시하기 때문에 아무래도 저희가 협상력이 부족한 면이 있는데, 좀 더 저희가 직접 사용자들을 늘려서 모바일사업자하고도 얘기해서 간접접속 시에도 우선순위에 올라가도록 노력하겠습니다.

양창호위원

좀 편리할 수 있게 노력해 주십사 제가 부탁드리고, 두 번째 전자정부 서비스 이용만족도를 보니까 2007년 서울시 전자정부 서비스 이용만족도 조사결과 너무 복잡해서 원하는 정보를 찾기 어렵다는 것이 31.6%이고, 원하는 민원정보 신청·발급처리에 어려움이 있다 이것이 30.1%입니다. 그러고 보니까 너무 복잡해서 원하는 정보를 찾기 어렵다는 주장이 20대, 30대, 40대에서 많이 등장하고 있습니다. 이런 내용은 서울시 전자정부 서비스가 너무 어렵고 복잡하다는 지적이거든요. 어떻게 보완을 하셨는지, 아니면 향후 어떻게 보완하실 것인지 답변 좀 부탁드리겠습니다.
정희

송정희정보화기획단장

저희가 사실 1차적으로 보완을 했습니다. 일단 서울시 홈페이지를 보시면 메뉴 자체가 옛날에는 서울시 조직 위주로 되어 있었는데 이제는 시민 입장에서 아주 간결하게 포털에서 찾을 수 있게 구분해 놓았습니다. 그러나 여전히 목적지향성으로 들어오는 세대가 바로 20·30대인데 이분들이 자기가 딱 원하는 예를 들면 노선버스 이런 것을 찾기에는 지금 현재 공통적으로 나와 있는 포털에서는 그것이 표출이 안 됩니다. 그러나 워낙 다양한 요구가 있기 때문에 저희가 첫 페이지는 굉장히 간결한 모습으로 어프로치를 해야 된다라는 철학을 가지고 홈페이지를 제시했습니다. 그러나 지금 말씀하신 자기가 원하는 서브메뉴로 들어가는 데 클릭수를 줄이는 것까지는 부단히 저희가 개선해 나가도록 하겠습니다.

양창호위원

알겠습니다. 업무보고 내용 중 45페이지에 보면 IT 봉사활동을 하겠다, 이런 보고가 있습니다. 제가 이것은 제안을 한번 할 테니까 검토를 해 보시기 바랍니다.
정희

송정희정보화기획단장

네.

양창호위원

저는 IT 봉사활동을 국내에만 하지 말고 해외에 나가서 해 주셨으면 좋겠다는 이런 생각입니다. KOICA(한국국제협력단) 같은 경우에 보니까 미얀마에 가서 사실 제3국 국민을 상대로 IT교육을 직접적으로 하는 봉사원을 파견하고 있습니다. 이렇게 봉사원을 파견하는 부분은 서울시민의 고용문제도 해결할 수 있고, 또 이런 IT 해외봉사활동을 통해서 서울을 해외시장에 많이 알리고 해외시장에 우리 대한민국 국민이 나가서 교육을 시킴으로써 그 지역, 국가 안에 친한파를 많이 만들 수 있다는 이런 여러 가지 부가적인 요소가 많이 있을 것 같습니다. 그래서 정부는 IT정보센터나 IT해외정보교육센터를 통해서 사실 이런 것을 하고 있거든요.
정희

송정희정보화기획단장

네, 하고 있습니다.

양창호위원

서울시 입장에서도 자매도시나 아니면 서울시가 역점적으로 교류를 해야 되는 도시를 상대로 이런 IT 해외봉사단 제도에 대해서 검토를 해서 서울시, 특히 정보화기획단에서 IT 정보교육을 통해서 서울시를 해외에 많이 알리고 혹은 그 사람들 내에 우리 서울시를 친숙하게 만드는 이런 봉사활동도 진행되었으면 좋겠다고 생각하니까 검토해 보셔서 긍정적으로 제도 정착을 시킬 수 있는지 없는지 검토 후 나중에 보고 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
정희

송정희정보화기획단장

네.

김갑룡위원장

양창호 위원 수고하셨습니다. 행정부에 양해말씀 드리겠습니다. 지금 중식시간을 넘기고 있는데요. 우리가 1시에 긴급 의원총회가 있고요. 또한 우리 위원님들 중에서 몇 분이 지역 민원문제 때문에 지역주민들과 간담회가 계획되어 있습니다. 양해해 주신다면 1시까지 회의를 마치고 중식을 하시는 것으로 진행을 하겠습니다. 어떻습니까, 단장님?
정희

송정희정보화기획단장

좋습니다.

김갑룡위원장

그러면 계속해서 정승배 위원 질의해 주세요.

정승배위원

성동 제2선거구 정승배 위원입니다. 업무보고를 통해서 그동안 추진사업을 죽 보니까 상당히 조리 있게 그리고 체계적으로 업무를 추진해 가고 계시다는 것을 알 수 있었습니다. 자료 준비하시느라 수고 많으셨고, 예산집행 내역을 보니까 연초 사업계획을 수립한 내역 대비해서 미진한 사업들이 몇 가지 있습니다. 그것을 연말까지 다 차질 없이 마무리하실 수 있습니까?
정희

송정희정보화기획단장

거의 대부분 완료를 할 수 있습니다. 다만 저희가 위험부담이 있는 부분은 행정업무의 정보시스템화라는 것이 그야말로 말단 실무자부터 부서단위의 정보시스템화 대상을 조사해서 올해 계획을 수립하고 우리가 업무에 투입될 정보시스템을 구축해 주는 사업인데, 이것이 진행되는 과정에서 상당히 많은 수요의 변화와 저희가 통폐합 과정을 거쳤습니다. 이 부분이 조금 우려가 됩니다.

정승배위원

그러면 그 항목을 제외하고 나머지는 당초 계획 대비해서 차질 없이 마무리 될 수 있도록 하시고, 예산이 이월되거나 하는 일이 없도록 유념해 주시기 바랍니다.
정희

송정희정보화기획단장

네, 명심하겠습니다.

정승배위원

그리고 완료된 사업이 상당수 많이 있는 것으로 보고되어 있습니다. 완료된 사업 중에서 당초에 의도했던 것보다는 조금 불만족스러운 항목이 있습니까?
정희

송정희정보화기획단장

불만족스럽다기보다는 아까 위원님께서도 지적해 주셨지만 디지털 행정업무를 추진하는 데 있어서 저희가 좀더 리더십을 갖고 시 전체를 리드해 나가야 됐었는데 그런 부분이 부족했던 것 같습니다.

정승배위원

결국 시설투자라든가 시스템 도입하는 데 있어서는 만족하지 못한 것이 없었다라고…….
정희

송정희정보화기획단장

그것은 예산에 정해져 있는 대로 저희가 움직였기 때문에 그런 면에서는…….

정승배위원

제가 질의를 드리는 것은 예산이 부족했다라든가 아니면 당초 입안할 적에 우리가 미처 생각하지 못했던 것이 있어서 부진했던, 결과물은 나왔지만 당초 의도했던 것보다는 미진했던 사업이 있다면 무엇인지 이번 기회에 반성을 하시고, 그것을 완벽하게 수정해 나가는 것은 중요하다고 생각되거든요. 그래서 그러한 것도 계속 보완해 나가 주십사 하는 말씀을 드립니다. 그리고 한 가지는 단장님께 질의를 드리지 않고, 보고항목 중에서 자치구와 교류협력을 적극적으로 추진한다는 사업내용이 있었습니다. 어느 담당관이 하시나요?
정희

송정희정보화기획단장

정보화기획담당관입니다.

정승배위원

그 내역을 지금 업무보고 한 것에서 보면 10월에 기본계획을 수립하는 것으로 되어 있습니다. 10월에 기본계획 수립됐습니까?
혁재

장혁재정보화기획담당관

저희가 10월에 자치구와 교류협력 기본계획을 수립했고요. 그 다음에 저희가 그래서 자치구별로 사업할 내용을 모았습니다. 그러면 거기에 대해서 우리 단 내에서 이 사업을 어떻게 구체적으로 할 것인지 논의단계에 있고, 11월에 그것을 다 확정을 합니다.

정승배위원

알겠습니다. 제가 질의를 드리는 이유는 내년도에 이런 사업을 하겠다라고 해서 작년도에 사업계획을 수립했을 텐데 1월부터 9월이라는 9개월의 시간이 있었는데도 불구하고 예산을 들이지 않는 이러한 사업이라고 해서 방치해 놓고 있다가 부랴부랴 연말이 되니까 준비하는 것 같은 그런 모습이 안타까워서 지적을 드립니다. 앞으로는 이러한 사업은 연초에 한 해가 시작되면서 바로 준비를 해서 연말이면 가시적인 성과가 나와야지 이제 연말이 돼서 기본계획 수립하고 추진을 하고, 결과는 연말 지나면 내년도면 흐지부지 될 수 있기 때문에 지적을 드렸으니까 그 점 유념하셔서 최대한 연말까지 안 되면 계속사업으로라도 해서 좋은 결과물을 찾아내시기 바랍니다.
혁재

장혁재정보화기획담당관

계속사업으로 가겠습니다.

정승배위원

우리 데이터센터장님께 여쭈어 보겠습니다. 지난번에 저희가 센터를 방문해서 잘 운영되고 있고, 그리고 모든 것이 긴급상황에 대비할 수 있는 것까지 잘 되어 있다 하는 것을 느꼈습니다. 그런데 그날 본 위원이 현장에 가서 두 가지를 말씀드렸는데 하나는 장비실에 미세먼지를 방지하기 위해서 바닥공사라든가 아니면 출입문에 클린룸을 설치하는 것을 제안을 드린 바 있습니다. 혹시 그 부분에 어떤 변화나 계획을 가지고 계신 것이 있습니까?
춘식

김춘식데이터센터소장

데이터센터소장 김춘식입니다. 지난번에 말씀하신 대로 에어클린룸이라든가 이런 부분에 대해서 현재 검토를 하고 있습니다만 아직 결론은 못 내렸고요. 이에 따른 예산문제라든가 지금 전반적으로 검토하고 있습니다.

정승배위원

가급적이면 하시고요. 왜냐하면 그날 제가 설명 들을 때 장비 자체 내에서 먼지가 일정량 쌓이면 청소하는 장치가 되어 있다는 설명은 들었는데, 아예 사전에 차단하는 것도 하나의 방법이지 않는가 하는 생각이고요. 그리고 그날 또 제가 말씀드린 내역 중에서 데이터센터의 장비의 중요성이라든가 아니면 기록물 보관소로서의 기밀을 요하는 곳이기 때문에 출입보안에 대해서 전 대부터 몇 차례 지적이 있었고 본 위원도 현장에 가서 말씀드린 적이 있습니다. 그래서 현장에 가보니까 상시적으로 교육을 실행하다 보니까 출입자에 대한 보안은 완벽하게 되어 있으나 교육생들이 자유롭게 내부공간을 이동할 수 있고, 아니면 안으로 들어오는데 교육생이라는 이유 때문에 보안이 느슨해질 수 있기 때문에 거기에 대한 방지책을 한번 강구했으면 좋겠다라고 제안을 드린 바 있습니다. 그 부분에 대해서는 그 이후에 달라진 것이 있습니까?
춘식

김춘식데이터센터소장

현재 교육생들에 대해서는 별도로 출입 칩을 주고 있습니다. 그 칩을 가지고 정·후문 출입만 가능하고 3층 시스템실이나 2층에 있는 관제실에 대해서는 출입이 불가능하도록 되어 있습니다. 그래서 교육생들이 2층이나 3층은 접근이 불가능하도록 그렇게 시스템적으로 구성되어 있습니다.

정승배위원

그런데 층계로 해서 올라가면 가능하지 않습니까?
춘식

김춘식데이터센터소장

올라가서 유리문으로 되어 있지 않습니까. 다시 보안장치가 되어 있는데 거기에다 저희 담당직원들만 출입이 가능하도록 메모리가 되어 있고 일반교육생들은 공무원증을 갖다 대도 문이 안 열리도록 그렇게 시스템을 보완해 놨습니다.

정승배위원

알겠습니다. 그동안 지속적으로 의회에서 관심을 가졌던 것은 데이터센터의 출입보안에 대해서 상당히 관심을 가졌고, 지난번 현장을 나가서 그것이 완료되어 있는 것을 봤을 때는 좋았습니다만 그런 교육생 출입보안이 좀 강화돼야 되겠다 하는 생각이 들어서 다시 한 번 확인했습니다. 수고하셨습니다.
춘식

김춘식데이터센터소장

감사합니다.

정승배위원

제가 말씀드리는 것은 정보화기획단장님을 중심으로 해서 여러 가지 활동을 하고 계신데 그중에서도 시설이라든가 시스템을 도입하는 과정에서는 업체의 도입제안서만 가지고 한다면 아까 이지철 위원께서 지적했듯이 서울시가 자칫 잘못 결정을 할 수도 있으니까 시스템이라든가 설비 도입시에는 반드시 어떤 특별사양이 아닌 범용사양을 가능한 한 많이 도입함으로써 언제든지 시스템 보완, 설비 보완시 호환이 가능하도록 하는 것이 좋겠다 하는 생각이 들어서 참고적으로 말씀을 드리고, 이상으로 마치겠습니다.

김갑룡위원장

정승배 위원 수고하셨습니다. 이지현 위원 계속 질의해 주세요.

이지현위원

시간이 많이 지나간 관계로 저도 간단하게 몇 가지만 더 질의를 하도록 하겠습니다. 첫번째 유비쿼터스 전략산업입니다. 총 25개 사업을 추진현황으로 저에게 보고를 하셨는데, 이 전체 추진현황에 대한 예산을 우리 단장님 알고 계십니까?
정희

송정희정보화기획단장

제가 다른 실·국의 예산규모를 정확히 머리에 담고 있지 않습니다.

이지현위원

파악하고 계시는 담당관님이나…….
정희

송정희정보화기획단장

지금 추정치이기 때문에, 추정치는 2010년까지 974억 2,700만 원입니다.

이지현위원

약 1조 원의…….
정희

송정희정보화기획단장

아니, 1,000억이 좀 못 됩니다.

이지현위원

약 1,000억 원의 그런 예산을 지금 추정을 하고 있는 거지요. 2005년부터 시작된 사업도 있고 2006년에 시작된 사업도 있고 여러 가지 사업들이 있는데 올 초에 그래서 유비쿼터스 전략산업이 워낙 중요하고 또 서울시의 미래성장 산업이고 서울시 전체 산업의 한 축이기 때문에 올해 유비쿼터스 우리 사업단도 이렇게 새로 신설을 하고 일을 하고 있지요?
정희

송정희정보화기획단장

네, 맞습니다.

이지현위원

그래서 정보화기획단이 그 유비쿼터스 산업에 대해서 강화방안이라는 대책을 마련하시면서 올해 초 그러니까 자료가 6월입니다, 6월 자료에 보면 이렇게 되어 있습니다. 앞으로 사업부서별로 그러니까 이 25개 사업이 사업부서가 다 다릅니다. 그래서 이것이 서로 어떤 플랫폼 구축시에 표준기설 미적용에 따른 호환성이라든지 특히 문제가 되는 것이 어떤 중복투자, 그리고 어떤 시스템 연계가 서로 개발을 따로따로 해서 호환이 안 된다든지 이런 문제점들에 대한 예산낭비가 우려되기 때문에 공동플랫폼, 그리고 이것을 중추적으로 이끄는 기관이 필요하다, 그래서 우리는 유시티담당관을 이렇게 신설을 하고 이런 유비쿼터스 산업을 추진하겠다라고 이렇게 시작을 하셨습니다. 그런데 참 안타깝게도 올 9월에 그래서 이 기관장 전략회의를 다시 하셨지요? 행정1·2부시장을 포함해서 우리 정보화기획단장님이 업무보고를 하시고 이렇게 사업을 한 것으로 알고 있는데, 여기에서도 똑같은 내용이 지적이 되고 있습니다. 무슨 내용이 지적이 되고 있냐 하면 유비쿼터스 서울의 추진사업에 가장 중요한 것은 통합적이고 체계적인 접근이 필요하고 전체적 우선순위를 두고 접근하는 것이 필요하다, 즉 무슨 말이냐 하면 이 전체 사업을 핸들할 수 있는, 어느 사업을 먼저 하고 어떤 사업이 우선순위가 돼야 되고 어떤 식으로 이쪽 사업분야는 무엇을 하고 있는데 이쪽 사업분야에서는 무엇을 그것을 연계를 할 수 있고 이런 플래닝을 하는 것이 필요하다라고 여기 9월 시장단 회의에서도 그 결과 자료가 있습니다. 맞지요?
정희

송정희정보화기획단장

네.

이지현위원

그래서 그나마 미미하지만 우리 유시티담당관에서는 기획조정자문위원회를 만들어서 거기서 일부 내용에 대해서 지적을 하고, 그런데 거기 지적내용들을 보니까 정보화기획단이 처음부터 이런 문제점이 있을 것이고 이런 기획단에 대한 구성이 필요하다, TF팀이든 어떤 핸들링하는 팀이든 컨트롤하는 팀이든 필요하다라고 이렇게 제안을 한 것으로 알고 있고, 그래서 그런 부시장단 회의에서도 그 내용이 똑같이 제기가 됐음에도 불구하고 지금까지 이 사업이 2005년부터 시작된 사업이면 이미 중반을 다 넘어온 사업들도 있고 또 2010년까지면 지금 시작된 사업들, 여러 가지 중구난방으로 하고 있지 않습니까?
정희

송정희정보화기획단장

2005년도부터 시작했다 하면 DMC라든가 아니면 은평뉴타운 관련한 내용일 텐데 본격적으로 그런 것은, 심지어 더 이전에 설계나 기획에 대한 개념도 같은 것이 성립되었더라도 IT기술이라는 것은 올해 실제로 본격적으로 실시되는 것들입니다.

이지현위원

그렇지요. 그러니까 실제적으로 올해 대부분 시작이 된 것으로 파악을 하고 있는데, 본 위원이 파악하기로 지금까지 정보화기획단이 여기에 대한 헤더(header)의 역할을 해야 된다라고 강조도 했고 해야 된다라는 것을 알고도 계시고, 여기에 대해서 왜냐하면 가장 문제가 되는 것이 중복투자에 대한 예산낭비입니다. 그것이 우려가 될 수 있는 소지가 너무나 많기 때문에 가장 시급하게 이것이 구성이 돼서 그런 역할을 해야 되는데도 불구하고 지금 연말이 되어 가는데도 올해 시작을 했는데 아직 거기에 대한 내용도 없고 또 우리 자문회의 결과 내용들을 보면 그냥 한 사업당 이런 문제가 있다, 이런 문제를 개선하자, 그런 어떤 지엽적이고 어떤 사안에 관한 부분에 대해서 자문역할을 하는 그런 소극적 역할로서의 자문회의 구성이 되고 있는 것으로 파악이 되고 있습니다. 이것에 대한 개선과 보완대책이 시급히 마련돼야 된다고 보고 있는데, 단장님 향후 계획은 무엇인지?
정희

송정희정보화기획단장

이 위원님 말씀하신 대로 2006년 5월에 u-마스터플랜이 수립이 됐고 4개의 중점분야를 건의를 했지만 이제 시장님이 새로 또 바뀌셨고 이런 과정에서 중점 추진하는 축이 바뀌었습니다. 그 축을 바탕으로 다시 u-City 관련사업들의 priority(우선순위)도 좀 바뀌었기 때문에 그래서 저희가 u-Seoul 마스터플랜이라는 것은 중장기 플랜이기 때문에 거기에 대해서 보완, 롤링(rolling)된 액션 아이템을 저희가 도출해 내서 이제 단기적으로 이미 각 실·국이라든가 새로운 시정계획에 따라서 맞춰진 u-Seoul 계획에 대한 것을 만들려고 합니다.

이지현위원

맞습니다. 이미 새로운 시정이 시작된 지 1년 반이 지나갔습니다. 이미 중반기에 접어들고 있습니다. 내년도에 다시 이런 플래닝을 해야겠다, 운영계획이 나오는 것은 문제가 있다라고 봅니다.
정희

송정희정보화기획단장

플래닝은 이미 착수는 되어 가고 있는데 지금 말씀하신 대로 착수되는 것에 효율성을 강화하고 그것들이 지향하는 궁극적으로 모여야 되는 것을 명확히 하기 위한 액션 아이템을 다시, 항상 마스터플랜이 있으면 롤링 플랜(rolling plan)을 저희가 제시를 해야 됩니다. 그래서 그 과정을 하겠다는 말씀입니다.

이지현위원

단장님, 단장님께서 외부에서 영입되실 때는 그 능력을 높이 인정받으셔서 오신 것인데 우리 정보화기획단이 서울시에서 지금 역할적으로 하나의 서브기능, 백업하는 기능 그런 기능이 아니라 특별히 유비쿼터스 이 사업은 우리 정보화기획단이 끌고가야 하는 사업으로 본 위원은 판단하고 있습니다. 그렇기 때문에 지금 계속 문제가 제기되고 회의석상에서 내용은 계속 나오고 있는데 거기에 대한 실체는 안 나오고 있거든요. 그것에 대해서 만드는 작업을 조속하게 만드셔야 될 것 같습니다.
정희

송정희정보화기획단장

네, 팀을 보강하고 액션 아이템을 수립하겠습니다.

이지현위원

GIS 관련해서 한 가지만 짧게 더 말씀을 드리겠습니다. 제가 이 GIS 지리정보시스템에 대해서 수차례 우리 회의 때마다 말씀을 드렸기 때문에 그 문제점들에 대해서 잘 아시고 계시고 또 저에게 오셔서 개인적으로 보고도 하시는 개선계획도 가지고 오셨습니다. 그런데 한 가지 안타까운 것은 뭐냐 하면 항상 개선계획을 갖고 오실 때마다 제가 지적한 내용들에 대해서 위원님 이렇게 고치겠습니다, 이것 이렇게 바꾸겠습니다라고만 가져옵니다. 무슨 말이냐 하면 이 지리정보시스템 GIS 포털시스템은 정말 포털입니다. 그 안에 내용이 제가 접속하지 못할 정도로 너무나 많은 내용들이, 이것이 하루 이틀 정도 그것을 본다고 해서 그것을 다 파악할 수 있을 정도의 내용이 아닐 정도로 많은 통계자료와 많은 이미지 부분과 또 정보부분이 있습니다. 그렇다면 제가 부분 부분 이런 문제점들이 있다고 지적을 1년 동안 몇 차례 했다면 적어도 지금쯤이면 전체적으로 GIS가 총괄적인 문제가 무엇이다, 그래서 그 마스터플랜이 나와서 이렇게 예산확보를 통해서 내년도에는 적어도 민간포털로 사람들이 정말 지리정보시스템 내지 그쪽으로 더 많이 가고 있는 이유에 대해서 해결점도 찾고 활성화 대책도 세우고 그런 계획이 적어도 나왔었어야 된다라고 보는데 저한테 계속 갖고 오는 개선계획은 제가 질의한 것에 대한 답변 내용밖에 없습니다.
정희

송정희정보화기획단장

말씀하신 대로 종합적인 GIS의 포털서비스 개선에 대해서는 저희가 계속사업을 하고 있기 때문에 진행을 하고 있습니다. 그런데 이제 이 위원님께서는 구체적인 오류라든가 표기가 잘못 보이게 될 수 있는 우려에 대한 것을 많이 지적을 하셨기 때문에 그런 항목부터 저희가 우선적으로 지적한 사항부터 적용하려고 했던 것이고요.

이지현위원

GIS를 이용하는 사람은 저 하나뿐인 것이 아니라…….
정희

송정희정보화기획단장

그래서 제가 지금 말씀드립니다. 일단은 GIS든 무엇이든 간에 제 개인적으로 지향하는 것이자 지금 모든 공공기관이 지향하는 것은 특별한, 너무 서비스를 강화시켜서 액티브엑스(ActiveX)라든가 시민의 접근성을 방해하는 것들을 없애려고 하고 있습니다. 그래서 그런 것은 실제 일부 서비스는 옛날보다도 더 선택의 폭이 줄어들 수 있더라도 그것이 오히려 공개개념이고 개방형으로 지향되는 것이기 때문에 그런 자질구레한 기능에 대해서는 저는 생각을 하는 것보다는 GIS 엔진 자체가 안전하고 신뢰성 있는 엔진으로 바뀌어져야 되고, 업체가 설령 계속 바뀌더라도 그 GIS 엔진에 유사성 있는 서비스를 계속해 줘야 되고 내부에서는, 밖에 시민에서는 아시겠지만 여러 지도를 찾아갈 때마다 굉장히 많은 소프트웨어들이 깔립니다. 그런 것들을 제거하기 위한 중장기계획을 일단 제가 수립하도록 했습니다.

이지현위원

그러니까 제 지적의 바탕으로 그런 중장기계획을 다시 세우시겠다라고 말씀을 하신 것이고…….
정희

송정희정보화기획단장

네, 그런데 그것은 방향이고요. 그것을 언제까지, 왜 그러냐 하면 기술개발을 우리가 하는 것이 아니기 때문이 그런 업체들의 동향을 봐서 자, 이런 기술이 언제까지 무슨 기능을 할 수 있는 것이 만들어지는지 그런 동향을 직원들이 파악을 하고 있는 것이고, 그리고 통계서비스라든가 이런 것의 현행화, 좀더 잘 된 통계가 오기 위해서 STW가 고도화하는 작업이 같이 진행돼야지 이 GIS포털에서 그것을 응용해서 결국은 표출을 해 주는 부분이고, 또 통계정보도 많이 지적을 해 주셨기 때문에 아까 보고드린 대로 통계정보서비스가 상당히 업그레이드가 되어 있습니다, 현재 내부 시스템이. 그래서 거기서부터도 이 통계시스템을 더 원활하게 자동화시켜서 GIS에서 응용할 수 있도록 만들고, 가장 구체적인 작업은 이 위원님이 지적해 주신 분야는 대개 UI부분이기 때문에 UI에 대해서도 시민들이 쉽게 봐서도 특별히 매뉴얼을 안 보더라도 쓸 수 있는 분야를 더 넓혀가자 그런 것들이 지금 적용이 되고 있다고 보시면 되겠습니다.

이지현위원

네, 좋습니다. 우리 단장님 답변을 들으면 내년도에는 그리고 또 장기적으로는 전체 총괄적인 문제점들이 다 도출되어서 다시 정말 세련되고 접근하기 쉽고 예산낭비의 초래가 없는 그런 새로운 GIS포털로 이렇게 거듭나리라고 믿고 기대를 하겠습니다. 마지막으로 간단하게 한 가지만 더 질의를 하겠습니다. 올해 조례를 통과시켰습니다. 마일리지 시스템 운영을 이렇게 했는데 지금 10월 29일 현재 마일리지 부여현황을 보면 35만 마일 정도를 부여를 했어요. 그런데 그때 이것을 마일리지를 어떻게 사용을 하게 하느냐 이런 것 가지고 저희가 조례안에 대해서 심도 있는 논의를 많이 한 것으로 알고 있는데, 결국은 이제 마일리지를 제공하는 것으로 시민고객 그러니까 인터넷을 활성화시키기 위한 시민고객을 그렇게 끌어 오겠다라고 했었습니다. 맞지요?
정희

송정희정보화기획단장

네, 맞습니다.

이지현위원

저희가 이번에 또 많은 비용을 들여서 새롭게 인터넷 홈페이지도 개편을 하고 행정시스템도 많이 바꾸고 했는데 마일리지 사용현황이 지금 1,580마일리지입니다. 그러니까 0.000004%도 사용하지 않은, 거의 사용을 하지 않았다라고 보고 있는데 두 가지 문제점이 있는 것 같습니다. 첫 번째는 시민들이 이 마일리지를 이용하는 방법을 잘 모른다든지, 마일리지 이용하는 방법이 복잡하다든지 그런 사용상의 문제점이 있을 수도 있을 것 같고요. 두 번째는 이것이 활성화가 되지 않는다라는 얘기는 제안이나 신고에 대한 그런 건수가 상당히 미미한 것으로 보이고 있습니다. 그러니까 시민고객이 홈페이지를 접속해서 적극적으로 이용하는 비율이 상당히 적다라는 것을 반증해 주는 자료라고 봅니다. 그래서 이 부분에 대한 대책과 대안도 마련하셔야 될 것으로 보고, 이상 질의 마치겠습니다.

김갑룡위원장

단장님, 지금 이지현 위원 질의내용 아셨지요?
정희

송정희정보화기획단장

네, 알겠습니다.

김갑룡위원장

양창호 위원 질의해 주시기 바랍니다.

양창호위원

우리 감사 지적사항과 관련해서 간단한 것 하나만 여쭈어 보겠습니다. 업무보고 자료 62페이지를 보시면 현 서울시의회 전자결재시스템과 시의원들도 연동할 수 방안 마련 이렇게 해서 의정활동지원시스템을 구축해서 추진 중에 있다고 나와 있고, 추진사항을 보면 추진완료로 나와 있거든요. 의정활동지원시스템이라고 구축하고 있습니까?
정희

송정희정보화기획단장

시의회의 정보시스템입니다.

양창호위원

정보화기획단에서 지원해 주신 거예요, 어떻게 된 거예요? 아시는 분.
혁진

박혁진정보시스템담당관

정보시스템담당관입니다. 의정활동지원시스템은 시의회에서 의욕적으로 구축을 기획 중에 있는 작업이고…….

양창호위원

구축했어요?
혁진

박혁진정보시스템담당관

아직 안 되어 있습니다.

양창호위원

그러면 추진 중에 있는 거네요?
혁진

박혁진정보시스템담당관

네, 그렇습니다. 저희가 전자결재 연동과 관련된 기능도 제공 요청이 있었기 때문에 그 부분이 완성되면 연동할 수 있도록 지원하겠다라는 내용입니다.

양창호위원

그러니까 추진완료가 아니고 추진 중이고, 제가 왜 여쭈어보느냐 하면 만약 추진이 완료되어 있으면 이 시스템을 사용해야 될 시의원들에게 많이 사용하시라고 반드시 홍보를 하고 돈을 투자한 만큼 본전을 반드시 뽑아야 됩니다, 정보화사업에 있어서는. 홍보를 잘 해서 많이 사용할 수 있도록 해야 되는데 제대로 홍보가 안 이루어졌는데 여기 추진사항에서는 추진완료로 보고를 해 놓았습니다. 51페이지 보십시오. 2006년 행정사무감사 결과 시정조치사항 이렇게 해서 전체 37건의 지적이 있었고, 그 37건의 지적에 대해서는 다 완료시켰다고 이야기를 해 놓았어요.
정희

송정희정보화기획단장

추진 중으로 되어야 맞는 것 같습니다.

양창호위원

저는 37건 중에서 다른 것도 마찬가지일 것이라는 생각이 들거든요. 이 중에 진행 중인 사항도 분명히 있을 텐데도 불구하고 다 완료됐으니까 걱정하지 마십시오 그랬는데 실제로 관심사항에 보면 추진 중인 사항이 있거든요. 다시 한 번 지적사항을 점검해 보시고 추진 중에 있는 사항이 있으면 향후 임시회 업무보고에 넣어서 보고해 주시기를 부탁드리면서 저는 질의 마치겠습니다.

김갑룡위원장

양창호 위원 수고하셨습니다. 이지철 위원 간단하게 해 주세요.

이지철위원

보고서에 보면 데이터센터 기전설비 교체에 27억 2,500만 원을 사용했다고 되어 있는데 실질적으로 행정사무감사 387페이지에 보면 14억, 항온항습기 7,300 해서 20억도 안 되는데 어떻게 이렇게 차이가 나요?
춘식

김춘식데이터센터소장

데이터센터소장 김춘식입니다. 27억은 예산 편성상에 그렇게 되어 있었고요. 저희들이 집행과정에서 설계에서 한 1억 정도 예산절감을 했습니다. 그 다음에 낙찰차액이 5억 가까이 차이가 났습니다. 그런 쪽에서 차이가 있기 때문에 지금 저희들이 집행한 것이 20억 정도가 됩니다.

이지철위원

공사가 끝났으니까 실질적으로 소요된 것을 정확하게 적어야지요. 그리고 여기 남는 것은 다른 데 사용했겠네요?
춘식

김춘식데이터센터소장

낙찰차액은 사용 못합니다.

이지철위원

낙찰차액 말고.
춘식

김춘식데이터센터소장

지금 1억 정도는 저희들이 설계변경해서 집행잔액으로 있는데 그 부분은 저희들 시설보강 하는 데 쓰려고 계획하고 있습니다.

이지철위원

하여튼 아까 질의했지만 경쟁협상계약 다시 한 번 말씀드리지만 UPS 같은 것, 발전기 제작 구매하는 것도 경쟁협상으로 해야 되는 것인지 이 부분에 대해서는 좌우지간 시정해야 된다, 충분히 일반경쟁 할 수 있는 것을, 발전기 같은 것 일반경쟁 하면 못 들어옵니까?
춘식

김춘식데이터센터소장

그 부분은 저희들이 기술력 점수를…….

이지철위원

발전기 만들면 다 시중에서 사용할 수 있으니까 만드는 것이지 발전기 만드는 업체에서 시중에서 사용 못하는 것을 만드느냐 이거예요. 발전기 만드는 데 뭔 기술력이 얼마나 차이가 납니까?
춘식

김춘식데이터센터소장

알겠습니다. 그 부분은 좀 더 검토를 해 보겠습니다.

이지철위원

이상입니다.

김갑룡위원장

이지철 위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계시지요? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 이상으로 2007년도 정보화기획단 소관 행정사무감사에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원 여러분, 그리고 송정희 정보화기획단장을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 특히 오늘 감사일정을 효율적으로 마칠 수 있도록 의사진행에 협조해 주신 위원님들께 감사를 드립니다. 오늘 위원님들께서는 정보화사업의 제반 계약 관련된 문제, 사랑의 PC 확대 보급과 관련된 사항, 인터넷 이용료의 소외계층 경감문제, 제반 정보통계 신뢰도 및 실시간 관리문제, 모바일포털서비스 이용과 관련된 문제, IT 봉사활동 및 지역·계층별 정보격차 문제, 클린재정시스템 구축사업과 관련된 계약문제, 공공기관 홈페이지의 개인정보 유출문제, 종이 없는 사무실 사업추진의 부진문제, IT봉사의 해외활동 확대 제안 등 전반적인 분야에 대해서 감사를 실시했습니다. 정보화기획단 관계공무원께서는 오늘 감사에서 제시된 정책대안에 대하여는 시책에 적극 반영해 주시고, 지적된 사항에 대해서는 조속히 시정하여야 할 것이며 향후 소관업무를 보다 더 성실한 자세로 처리하셔서 다음 감사 시에는 반복해서 지적되는 사례가 발생하지 않도록 각별히 유념해 주시기 바랍니다. 아울러 오늘 위원님들께서 요청하신 자료는 빠른 시일 내에 제출해 주시기 바랍니다. 위원님들께 안내말씀 드리겠습니다. 감사결과 의견서를 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 내일 일정은 오전 10시부터 산업국, 서울특별시근로자복지관, 서울특별시강북근로자복지관에 대한 행정사무감사가 계획되어 있음을 알려드립니다. 이상으로 2007년도 정보화기획단에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사종료를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

12시 48분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록