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서울특별시의회 발언

박희성 의원 발언

제202회 제차 운영위원회2007-11-14

박희성 의원 프로필 보기 →

김진수위원장

좌석을 정리해 주시기 바랍니다. 지금으로부터 지방자치법 제41조, 서울특별시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 규정에 의하여 2007년도 서울특별시의회사무처에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다. (의사봉 3타) 존경하는 동료위원 여러분, 연일 계속되는 행정사무감사와 지역구 활동에 바쁘신데도 불구하시고 오늘 행정사무감사를 위해 참석하여 주셔서 대단히 감사합니다. 또한 오늘 행정사무감사를 받기 위해 참석하신 김상국 사무처장을 비롯한 관계공무원 여러분, 그동안 행정사무감사 준비에 수고가 많으셨습니다. 오늘 실시하는 2007년도 행정사무감사는 제7대 의회가 출범한 이후 두 번째로 실시되는 감사로서 비록 짧은 일정이지만 효율적인 감사가 되어 소기의 성과를 거양할 수 있게 되기를 바라 마지않습니다. 그리고 여러 위원님께서는 평소 의정활동이나 금번 제공된 감사 자료를 통해 파악된 불합리한 사항이나 개선할 사항들을 세심하게 지적하여 주시고, 우수사례는 널리 확산될 수 있도록 적극 발굴하는 등 행정사무감사의 취지를 충분히 살려주실 것을 부탁드립니다. 아울러 수감에 임하는 관계공무원께서는 위원님들의 질의가 일천만 시민의 의견임을 인식하시어 양심에 따라 사실 그대로만을 답변해 주시기 바라며 효율적이고 생산적인 행정사무감사가 실시될 수 있도록 모든 노력을 다해 주실 것을 당부드립니다. 그러면 감사 실시에 앞서 참고사항을 말씀드리겠습니다. 지방자치법 제41조제5항 및 동법 시행령 제43조제4항, 서울특별시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조와 제10조의 규정에 의하여 관계공무원이 행정사무감사에 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 거부할 때는 300만 원 이상, 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있으며, 위증의 경우에는 고발될 수 있음을 알려 드립니다. 그러면 사무처장은 수감기관을 대표하여 발언대에 나와서 선서해 주시기 바라며, 관계공무원은 그 자리에서 일어서서 선서해 주시기 바랍니다. 그리고 선서가 끝난 후 선서문에 각자 서명 날인하여 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 선서해 주시기 바랍니다.
상국

김상국사무처장

(선서)

김진수위원장

자리에 앉아주시기 바랍니다. 위원 여러분, 오늘 행정사무감사 순서는 먼저 김상국 사무처장으로부터 소관 업무에 대한 보고를 청취한 후에 질의와 답변에 들어가도록 하겠습니다. 그러면 사무처장은 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다. 처장님, 업무보고는 장황하게 설명하지 마시고 주요 포인트만 간략하게 보고해 주시기 바랍니다.
상국

김상국사무처장

알겠습니다. 존경하는 김진수 운영위원장님, 그리고 운영위원회 위원님, 연일 계속되는 행정사무감사 활동을 통해 시정발전과 주민의 복리증진을 위해 노고를 아끼지 않으시는 위원님들께 경의와 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 제33회 서울특별시의회 정례회 행정사무감사에서 그동안 저희 사무처에서 추진한 업무결과를 보고드리고 위원님들의 고견을 듣게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 저희 사무처 직원들은 위원님들의 각별하신 지도와 격려로 금년에 계획된 업무를 차질 없이 추진하고자 열심히 노력하고 있으며 남은 기간 금년도에 계획했던 일들이 차질 없이 마무리될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 위원님들께서 요구하신 자료는 충실하게 작성하려고 노력했습니다만 짧은 기간에 작성하는 관계로 위원님들의 의도에 부합하지 못한 부분도 있으리라 생각됩니다. 널리 이해해 주시면 감사하겠습니다. 보고에 앞서 사무처 소속 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:의정담당관 한수동, 의사담당관 최용환, 공보실장 김현식, 정책연구실장 박노수) 지금부터 사무처 2007년 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 2006년도 행정사무감사 시 지적하신 사항에 대해서 조치결과는 배부해 드린 유인물로 갈음하고자 합니다. 그러면 위원님들께 배부해 드린 유인물 순서에 따라서 보고드리도록 하겠습니다. (보고) 시의회사무처 업무보고서 (뒤에 실음) 이상 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

김진수위원장

사무처장 수고하셨습니다. 감사 시간절약을 위해 질의답변에 앞서 금일 감사와 관련하여 위원님들께서 이미 제출받으신 자료 외에 추가로 자료를 요구하실 위원님 계시면 지금 요구하여 주시기 바랍니다. 자료 요구하실 위원님 계십니까? 그러면 감사 진행 중에 또 급한 자료요구가 있으시면 그때 말씀해 주시기 바라겠습니다. 다음은 각 위원님들의 질의와 사무처장의 답변을 듣도록 하겠습니다. 먼저 우리 박희성 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박희성위원

박희성 위원입니다. 본 위원이 요구한 자료 중에서 2006·2007년 입법·법률고문 운영실적 및 소요예산 집행내역 그 부분에 대해서 질의를 하겠습니다. 지금 입법·법률고문들이 다섯 분, 다섯 분 해서 열 분 계시지요?
상국

김상국사무처장

네, 맞습니다.

박희성위원

저한테 주신 자료에는 아직까지 김영천 입법고문님이나 김용철 입법고문님은 다시 재위촉한 것으로 되어 있지 않은데 이 책자 안에는 다시 위촉하신 것으로 돼 있더라고요. 맞습니까?
상국

김상국사무처장

지난번에 같이 다 위촉을 했습니다.

박희성위원

다 같이 위촉을 하셨습니까?
상국

김상국사무처장

네.

박희성위원

그러면 월별 고문료 지급이 210만 원씩 해서 2006년도에 2,500만 원이 지급이 됐습니다. 그러면 그 열 분에 대해서 월별로 정기적으로 20만 원씩을 드리는 겁니까?
상국

김상국사무처장

네, 맞습니다.

박희성위원

그런데 그 10만 원은 뭡니까? 210만 원의 10만 원은 뭐에 대한 액수입니까?
상국

김상국사무처장

변호사의 경우에는 고문료의 10%가 부가가치세로 추가되는 것으로 제가 확인을 했습니다.

박희성위원

변호사에 한해서 입니까?
상국

김상국사무처장

네.

박희성위원

그러면 이 입법·법률고문에 변호사가 몇 분 계세요?
상국

김상국사무처장

변호사가 다섯 명입니다.

박희성위원

다섯 명이세요?
상국

김상국사무처장

네.

박희성위원

그래서 10만 원은 따로 여기서 부담을 하시는군요?
상국

김상국사무처장

네.

박희성위원

그러면 2006년 4월에는 한 분이 빠지셨었나봐요. 그것이 어떻게 된 건지, 2006년 4월에는 190만 원만 지출한 것으로 돼 있습니다, 2007년도에는 다 돼 있었는데. 그때 누가 빠지셨었나요?
상국

김상국사무처장

그것은 좀 이따 확인해서 제가 보고를 드리도록 하겠습니다.

박희성위원

그리고 자문료는 건당 얼마씩 드리는 겁니까?
상국

김상국사무처장

20만 원 저희가 고문료를 주기 때문에 두 건까지는 그냥 하고요. 두 건이 초과된 경우에 저희가 지불하고 있습니다.

박희성위원

건 당 10만 원씩 지급하는 게 아닌가요? 의회 조례에는 그렇게 돼 있는 것으로 알고 있는데, 정확히 좀 대답을 해 보세요. 왜 그렇게, 잘 파악을 못하고 계시는 것 같습니다.

김진수위원장

의사과장이 직접 좀 답변하시지요, 아무래도 그쪽에 관련된 부서이기 때문에.
상국

김상국사무처장

양해해 주시면 직접 답변드리도록 하겠습니다.
용환

최용환의사담당관

의사담당관 최용환입니다. 저희가 방침으로 고문료를 매월 20만 원씩 지급을 하고 있기 때문에 두 건까지는 그냥 고문료로 상계를 하고 두 건을 초과하는 건수에 대해서 매 건 10만 원씩 자문료를 지급하는 것으로 방침이 그렇게…….

박희성위원

조례에 그렇게 돼 있어요? 두 건까지는 그냥 하는 것으로 돼 있습니까?
용환

최용환의사담당관

조례에는…….

박희성위원

조례하고 지금 실제하고 다르지요?
용환

최용환의사담당관

그렇습니다. 방침으로 그것은 저희가…….

박희성위원

그러면 이런 조례는 현실적으로 개정을 하시든지, 아니면 조례에 맞춰서 하셔야지 조례 따로 또 실행 따로 그렇게 하시면 되겠습니까?
용환

최용환의사담당관

조례 범위 내에서 저희가 방침으로 했는데 그것은 저희가 시정토록 하겠습니다.

박희성위원

그것은 연구·검토하셔서 조례를 개정하시든지 그렇게 하시기 바랍니다.
용환

최용환의사담당관

그렇게 하겠습니다.

박희성위원

그리고 자료 335페이지, 올해 정책연구실에서 지금 추진중인 용역이 다섯 개가 있습니다. 그 중에서 세 번째 서울특별시의회 조례 제정 및 시의원 의전에 관한 규정 제정을 위한 연구, 시의원 의전에 관한 규정 연구까지 이렇게 정책연구실에서 용역을 주어야 될 이유가 있습니까? 어떤 국회의원도 있고 그 전에 의전의 예가 있지 않습니까? 이렇게 용역까지 주어야 될 이유가 있습니까?
상국

김상국사무처장

그것 좀 말씀을 드리겠습니다. 저희가 수년 전에도 시의원님들에 대한 예우라든지, 특히 자치구에 해당사항이 많이 되겠습니다만 그렇게 해서 서울시에서 지침을 보내고 해도 현실적으로 자치구에서 그것이 잘 이행이 안 됩니다. 그래서 아예 저희들이 이번에 논리까지 다 개발하고 정확히 확실하게 연구기관에서 어느 정도 안을 내서 필요하면 조례를 할 수 있으면 조례를 하는 그런 과정을 밟기 위해서 이번에 용역을 추진한 것입니다.

박희성위원

우리 사무처장님 말씀 들어보면 깊이 생각하시지 않고 그냥 주신 것 같아요.
상국

김상국사무처장

아니, 우리 의회에서 이렇게 해서는 자치구에서 저희 공문을 받아도 솔직히 말씀드리면 자기들이 구에 있기 때문에 잘 안 지키거든요. 그래서 아까 말씀드린 대로 그래도 좀 객관적인 기관에서 연구해서 연구결과물로 제시를 하고 필요하면 거기에 따라서 용역을 하면 우리 시의회에서 한 것보다 말씀드린 대로 연구기관에서 제시했기 때문에 설득력도 더 있지 않겠느냐 해서 저희가 짧은 기간에 할 수도 있겠지만 그래서 용역을 별도로 준 겁니다.

박희성위원

용역 결과가 나오면 거기에서 적정하게 용역비를 들인 만큼의 결과를 낼 수 있도록 그렇게 조치해 주시기 바랍니다.
상국

김상국사무처장

네, 그렇게 하겠습니다.

박희성위원

그리고 587페이지에 자매도시 교류실적이 있는데 여기 보면 이전 것 6대 의회 때는 지금 짚어봐야 큰 의미는 없는 것 같고 7대 의회 의원님들의 자매도시 교류실적이 죽 있습니다. 그런데 여기 보면 소요경비가 때마다 너무 많은 차이가 나요. 물론 거리에 따라서 또 모든 것에 따라서 좀 차이가 있기는 있겠지만, 예를 들어서 4번 호놀룰루 샌프란시스코 같은 경우에는 일인당 소요액이 825만 원이나 들어갑니다. 다른 방문은 팔십 몇 만 원, 백 몇 만 원 이것은 우리가 상식적으로 이해할 수 있는 것인데 보통 상식적으로 생각하는 것보다 굉장히 많은 예산이 들어가고 있습니다. 이 부분에 대해서 또 의원님들 106명이 계시지만 같이 합류를 하시는 분도 계시고 또 그렇지 못한 분도 계시는데 이렇게 말하자면 가시는 분들에 대해서 너무 많은 여행경비가 지출되지 않는가, 객관적으로 보실 때 그렇게 생각되어질 수가 있어요. 이 부분에 대해서 어느 부분에 이렇게 경비가 많이 들어갔는지 이 부분은 서면으로 제출을 해 주세요.
상국

김상국사무처장

네, 알겠습니다. 위원님 말씀 맞습니다.

박희성위원

그리고 605페이지, 정책연구위원회 이번에 제2기를 구성을 하셨지요?
상국

김상국사무처장

네.

박희성위원

그런데 여기 보면 외부위원은 1기 때와 별 차이가 없는 것 같습니다. 그리고 내부위원은 위원님들이 많이 바뀌셨는데 혹시 정책연구위원의 위촉하는 기준이 있습니까? 예를 들어서 상임위원회별이라든가…….
상국

김상국사무처장

내부위원은 각 상임위원회 그 다음에 교섭단체의 추천을 받아서 의장이 위촉을 하고 외부위원은 의장이 직접 위촉을 하고 있습니다.

박희성위원

여기 보면 조금 아까 위원회별로 위촉을 하신다는 것 같은데 물론 여기 위원으로 위촉되신 분들이 전부 다 훌륭하신 분들입니다. 그러나 위원회가 특정 위원회에 많이 몰려 있는 것으로 보여질 때 그런 위원회의 일만 정책연구실에서 하는 것은 아니지 않습니까. 정책연구실에서 파트를 세 파트로 나누어서 지금 연구를 하고 계신 것으로 알고 있는데 거기에 걸맞게 위원님들도 또 위원회별로 앞으로 위촉을 하셔야 될 것으로 보여집니다. 처장님, 어떻게 생각하세요?
상국

김상국사무처장

위원님 말씀이 맞습니다. 지난번에도 행자위 위원님들이 의외로 많으셔서 그런 말씀이 있었습니다만 위원회별로 골고루 위원님들이 참여하셔야 된다고 생각합니다.

박희성위원

앞으로는 여러 의원님들한테 골고루 기회를 드리는 차원에서 또 정책연구실에서 연구하는 과제에 걸맞는 위원 위촉이 되었으면 하는 생각입니다. 그리고 처장님, 서울시의회 홈페이지에 들어가 보셨습니까?
상국

김상국사무처장

네.

박희성위원

제가 요즈음 들어가 보니까 지난 7월에 조례 개정이 이루어진 보건복지위원회가 현재는 시정이 됐지만 10월 말까지 보건사회위원회로 그대로 게재되어 있고 또 각 상임위원회 관련 의안도 회기가 끝날 때마다 피드백이 되지 않고 한 번에 올려지는 등 관리가 굉장히 불성실한 것 같습니다. 그리고 또 자료실에 있는 자치법규도 그대로 인쇄를 할 수 없는 불충분한 부분이 많이 보여집니다. 그리고 또 의원동정란에, 제가 따로 전화를 드렸어요. 1년 동안 홈페이지를 죽 제가 보다가 그것이 시정이 되지 않아서 제가 전화를 드렸습니다. 보면 각 의원님들 동정란이 있지요. 의원 클릭하면 그 안에 들어가서 다 동정란이 있습니다. 최소한 공보실에서 발간하는 시의회 회보 안에 의원동정란 정도는 객관적으로 거기에서 올려주셔야 되는 것 아닙니까? 인터넷 홈페이지 관리에 굉장히 많은 돈이 1년에 들어가고 있습니다. 그런데 그것 하나 제대로 하지 못하고 업데이트도 못하고 그렇게 되는 것은, 처장님이 많이 여기에 신경을 좀 쓰셔야 될 것 같아요.
상국

김상국사무처장

네, 알겠습니다. 더 관심을 갖도록 하겠습니다.

박희성위원

앞으로 시정해 주시기 바라고요. 아까 제가 처음에 말씀드린 입법·법률 고문 그분들한테 우리가 조례를 제정한다든가 개정을 할 때 법률 자문을 받지 않습니까? 그러면 법률 자문을 받은 결과를 의원님들한테 좀 나누어 드리세요. 그 결과를 보고 또 의원님들 나름대로 생각하셔야 될 부분이 있는 것 같은데 저희는 사실 나중에 보고로 법률 자문을 받았습니다 이렇게만 얘기를 듣지 정확한 그분들의 의도를 저희가 직접 읽을 수가 없지 않습니까? 그러니까 법률 자문을 받으시면 그 결과물을 해당 상임위원회에 다 보고를 해 주시기 바랍니다.
상국

김상국사무처장

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

박희성위원

이상입니다.

김진수위원장

박희성 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 다음 질의하실 위원님은 박환희 위원입니다. 박환희 위원 질의해 주시기 바랍니다.

박환희위원

노원 출신의 박환희 위원입니다. 김상국 처장님 행감 하시느라고 고생 많으십니다. 우리 직원 분들도 행감 준비하시느라고 고생 많이 하셨습니다. 우리 서울시의회가 보다 나은 발전 있는 의회가 될 수 있도록 우리 관계공무원들께서 협조해 주시고 도와주셔서 고맙습니다.
상국

김상국사무처장

감사합니다.

박환희위원

제가 빨리빨리 하겠습니다. 우선 정책연구실 박노수 실장님 앞으로 나오시지요.
노수

박노수정책연구실장

정책연구실장입니다.

박환희위원

실장님, 정책연구실이 언제 처음…….
노수

박노수정책연구실장

2004년 8월 20일입니다.

박환희위원

우리 서울시의회가 보다 정책적인 의회가 될 수 있도록 나름대로 그래도 충격적인 의회가 될 수 있도록 의원들의 많은 입법활동이라든가 여러 가지 활동목적의 일환으로 정책연구실이 싱크탱크식으로 그렇게 출범을 했던 것으로 알고 있는데, 그렇지요?
노수

박노수정책연구실장

네, 그렇습니다.

박환희위원

그래서 본 위원이 여기 자료요청 627페이지를 보면 정책연구실에서 한 자치법규 입안의뢰서 목록 및 처리현황이 16건이 있더라고. 그것이 저조한 것 아닙니까?
노수

박노수정책연구실장

그렇습니다. 일단 전체적으로 보고를 좀더 드리자면 저희들이 의원님이나 상임위원회로부터 자치법규 입안을 받고 있고 저희들 자체적으로 발굴한 부분도 있습니다. 그래서…….

박환희위원

지금 실장님께서 6대하고 7대하고 전체적으로 비교할 수는 없지만 지금 의원님들이 입법 발의라든가 이런 것을 월등하게 많이 하는 것을 알고 계십니까?
노수

박노수정책연구실장

네, 그렇습니다.

박환희위원

지금 많이 하고 있습니다. 그런데 정책연구실에서 그에 따른 7대 의원들의 입법 발의라든가 이런 게 많아짐에도 불구하고 지금 실적이나 이런 것으로 봤을 때 많이 저조하고, 그 다음에 각종 세미나도 마찬가지라고 보고 있거든요. 정책연구실장님으로서 본 위원이 이렇게 지적한 것에 대해서 어떻게 생각하십니까?
노수

박노수정책연구실장

전적으로 저희들이 일단 전문성이 부족하다 이런 지적들에 대해서 공감을 하고 있습니다. 그리고 7대에 들어와서 제가 알고 있기로는 29건 정도를 의원님들이 요청해서 저희들이 자치법규 입안 성안을 해 드린 적이 있습니다. 29건 정도가 있는데 그 중에 의원님들의 요청에 맞게 된 것도 있고 상위법과 괴리라든가 내지는 법적, 법령의…….

박환희위원

간단간단하게 답변해 주십시오. 본 위원이 오늘도 들었지만 그 전에도 들었고, 좀 충격적인 거예요. 뭐냐 하면 정책연구실이 뭐 하는지 모르겠다 하는 의원님들이 많이 계십니다. 그게 현실입니다. 오늘도 어떤 의원이 우리 정책연구실에 의원 발의를 갖다 주려고 하다가 이런저런 얘기 듣고 안 갖다 주었다고 하더라고요. 본 위원도 경험을 한 것인데 본 위원도 최근에 뭐를 하나 하려고 했었는데 상위법을 그대로 베껴서 그렇게 올라왔다고 해서, 저도 정책연구실에 대해서 많이 믿었는데 나름대로 검토도 하고 나름대로 여러 가지 정황이나 이런 것을 봐서 이런이런 쪽의 법률검토도 해 보고 그에 따른 정책적인 검토도 해 보고 이래서 좋은 성과물이 나올 줄 알고 기대를 했었는데, 본 위원이 법 전문가도 아니고 해서 그대로 믿고 했었는데 상임위에 올라가서 거기에서 제목 자체도 전혀 없는 조례를, 근거 없는 것을 만들 뻔했다고 얘기를 들었고, 내용도 상위법을 다 벤치마킹했다고 얘기를 들었습니다. 그래서 좀 안타까운 사실이고, 저뿐만 아니고 그게 현실입니다. 현재 의원들 중에서는 정책연구실이 당초 처음에 출범했던 생각하고 많이 처지고 있지 않나 생각을 합니다. 들어가십시오. 그래서 우리 처장님께서 정책연구실 관련해서 운영계획뿐만 아니고 향후 의원님들이 유급제로 인해서 현재 의원 발의라든지 의원 활동을 많이 하고 있는 실정입니다. 그쪽에 포커스를 맞추셔서 심도 있게 검토를 하셔서 좋은 계획서를 운영위원장님이나 의장님한테 별도로 한번 보고할 의향은 있습니까?
상국

김상국사무처장

저희들이 지금 검토를 하고 있습니다만 일단 위원님 말씀대로 정책실에서 위원님들 조례 입법활동 하시는 데 지원을 할 수 있도록 법제전문팀을 우선 만들려고 합니다. 그래서 거기에는 계약직으로 해서 가·나·다·라 해서 한 네 분의 전문가들을 저희들이 채용을 해서 적극적으로 뒷받침하도록, 다음 27일 업무보고 때 위원님들한테 다시 한 번 그때 보고를 드리고요. 그 다음에 우리가 각 상임위원회에 5급 전문위원들을 채용을 해서 배치를 했는데 그때 1년간 저희가 운영하도록 했거든요. 하면서 그때 장단점을 검토해서 만약에 그분들을 빼서 정책실로 또 활용할 필요가 있는가 그것은 내년 상반기까지 운영을 하고 검토를 해서 보강하는 방안, 몇 가지 방안을 검토토록 하겠습니다.

박환희위원

그렇게 해 주시고요. 그 다음 제 질의는 통신 관련해서 제가 얘기를, 정보와 관련해서 얘기를 드리겠습니다. 우선 이것이 현재 의원신분증입니다. 맞지요?
상국

김상국사무처장

네.

박환희위원

의원신분증인데 의원신분증이 내 연구실에 들어가면서 신분증을 갖고 문을 출입하는 게 그 목적 아닙니까? 자기 신분을 나타내는 것도 있지만 어떠어떠한 문을 출입하는 그런 기능을 갖기 위해서 이렇게 전자화로 만든 것으로 알고 있는데, 아마 많은 의원들이 이것을 보고 의아해하시는 그런 의원님도 계셨을 겁니다, 본 위원도 그랬으니까. 그래서 이것이 지금 이 안에, 모르겠습니다. 지금 현재 서울시 관계공무원 근무하는 곳에 출입하는 데 있어서 칩이 그것으로 들어가 있다는데, 맞지요?
상국

김상국사무처장

그렇습니다.

박환희위원

그래서 의원연구실에 들어가는 데는 그 기능이 없고요. 본 위원이 보기에는 이 안에 칩 자체가 의원연구실이나 우리 서울시 관계부처에 들어갈 때 칩이나, 이 안에 제가 보기에는 같이 이렇게 넣어서 해도 분명히 기술적으로 큰 문제는 없을 것으로 알고 있는데, 하여튼 그것 좀 시정을 하셔서요.
상국

김상국사무처장

그것을 사전에 저희들이 검토를 했는데요. 현재 시청사 출입은 의원님들이나 저희 공무원들이나 똑같이 하나의 칩을 가지고 똑같이 하실 수가 있습니다. 그런데 의원님들은 각 방방이 다 달라야 되거든요. 그러다 보니까 신분증에도 의원님 개별적인 칩이 또 들어가야 되고 거기에도 들어가야 되기 때문에 아직은 그 부분이 상당히 더 좀 있어야 되지 않느냐. 예를 들어서 하나로 똑같이 해버려서 다른 의원님들도 각 방을 다 들어가실 수 있도록 통일한다 그러면 그것이 가능한데 현재는 그것이 아니라 의원님마다 다 달라야 되거든요, 전부 105명 의원님들이.

박환희위원

아는데요. 그 칩을 인식하는 기능이, 그러니까 이것은 지금 현재 다기능으로 다 출입할 수 있는 것 아닙니까? 그렇지요?
상국

김상국사무처장

그렇지요.

박환희위원

그것 말고 우리가 신분증이 하나 더 있잖아요, 신분증이 아니고 들어가는 패스가 2개인데 그것 기능을 여기다 업 시켜서 들어가면 된다니까, 칩 안에다.
상국

김상국사무처장

그러니까 그 관계는 하여간 더 검토를 저희가 해서 우선은 이것으로 하고요. 궁극적으로는 그렇게 돼야 됩니다. 돼야 되는 말씀인데요.

박환희위원

아, 궁극적이 아니고 이것을 업체 담당한테 해서 그것을 넣으세요. 하나가 더 있지요, 출입하는. 그 의원연구실에 출입하는 거기 기능에다 바로 신분증만 입히면 되잖아요? 똑같은 것 아니에요?
상국

김상국사무처장

다시 한 번 상의해 보고…….

박환희위원

신분증을 입히고, 이것은 다기능으로 다 들어갈 수 있는 것 아니에요? 칩만 넣으면 돼요, 거기에다가. 그러니까 그것을 업체를 부르셔서, 그렇게 하면 분명히 기술적으로 될 겁니다.
상국

김상국사무처장

알겠습니다.

박환희위원

그 다음에 본 위원이 지금 업무보고를 받으면서 의정활동지원시스템 구축, 아시지요?
상국

김상국사무처장

네.

박환희위원

그것하고, 자료요청에서 공통 위원회에 들어온 것을 보면 회의운영전자시스템 구축하고 내용이 전혀 틀린 겁니까, 아니면 똑같은 내용입니까? 의정활동지원시스템하고 회의운영전자시스템하고…….
상국

김상국사무처장

결과적으로 그것이 같은 겁니다.

박환희위원

같은 거지요?
상국

김상국사무처장

네.

박환희위원

맞습니까? 관계공무원 누구 계신가요? 맞나요?
용환

최용환의사담당관

맞습니다.

박환희위원

그런데 왜 이름을 이렇게 하셨습니까?
상국

김상국사무처장

상임위원회를 전자회의로 운영한다는 그 뜻이지요.

박환희위원

아니, 이것이 지금 회의운영전자시스템하고 의정활동지원시스템하고 말 자체가 단어가 틀린 겁니다.
용환

최용환의사담당관

제가 보고드리겠습니다. 지금 현재는 전자회의시스템으로 본회의장에 돼 있는데요. 의정활동지원시스템이라고 하는 것은 의원님들의 의정활동을 지원해 드리기 위해서 DB 자료를 구축해서 이것을 회의 중 뿐이 아니고 언제 어디서든지, 그러니까 의원연구실이라든지 어디서든지 그것을 할 수 있는 그런 시스템을 저희가 확대 구축합니다.

박환희위원

아니, 내용은 뭘 하려고 하는지 저도 알고 있는데 지금 현재 정확한 표현을 쓰셔서 정확하게 전달이 돼야 되지요. 그렇지요?
용환

최용환의사담당관

네.

박환희위원

그것은 기본적인 것인데 지금 회의운영전자시스템이 의정활동지원시스템 안에…….
용환

최용환의사담당관

안에 들어가는 겁니다.

박환희위원

안에 들어가는 포함되는 단어예요.
용환

최용환의사담당관

맞습니다.

박환희위원

그런데 여기에 지금 단어 자체가 틀리기 때문에 새로운 또 시스템을 구축하나 본 위원이 질의하는 겁니다. 그러면 이 분야의 담당자 분은 누가 담당을 하고 있지요, 이 시스템 구축하는 담당?
상국

김상국사무처장

그것은 현재 우리 의사담당관 산하에 의사지원팀에서 하고 있습니다.

박환희위원

그러면 몇 가지 제가 물어보겠습니다. 지금 이 시스템을 구축하게 된 동기나 이런 것은 아까 말씀을 좀 들었고, 그 다음에 이 업체가 지금 선정이 된 겁니까, 아니면 선정이 안 된 겁니까?
용환

최용환의사담당관

업체는 최종적으로 오늘 조달청에서 선정이 됩니다.

박환희위원

그러면 입찰이네요?
용환

최용환의사담당관

네?

박환희위원

조달청에서 들어오면 입찰로…….
용환

최용환의사담당관

네, 조달청에서 기술·가격입찰로 지금 돼 있습니다.

박환희위원

그러면 지금 현재 여기 업무보고에 보면 업체가 두 군데인데 대신은 1순위, 링크정보는 2순위 이렇게 나와 있습니다.
용환

최용환의사담당관

네, 평가결과가 그렇게 나왔습니다.

박환희위원

평가결과는 서류평가를 말씀하시는 거예요?
용환

최용환의사담당관

기술평가를 하는 겁니다.

박환희위원

기술평가, 서류평가 그런 게 다 이루어졌습니까?
용환

최용환의사담당관

기술평가, 그날 시의원님 두 분을 포함해서 평가위원 일곱 전문가들이 참석해서 그 사람들한테 보고를 듣고 그 들은 결과를 갖고 평가를 한 결과입니다.

박환희위원

그러니까 2개 중에서 오늘 아니면 내일 정도에 한 업체를 선정하는 것 아니에요?
용환

최용환의사담당관

그렇습니다. 지금 조달청에 저희가 평가결과를 보내가지고 조달청에서 최종적으로 선정을 합니다.

박환희위원

그러면 본 위원이 지금 질의하면서 자료요청까지 같이 하려고 하니까 그것 좀 해 주세요. 우선 이 시스템, 전자시스템이요. 그러니까 정확한 표현이 의정활동지원시스템 구축과 관련해서 기본계획서가 있을 겁니다. 기본계획서 수립한 것 있지요?
상국

김상국사무처장

네.

박환희위원

기본계획서 수립한 것과 관련해서 이 장비의 주요한 스펙이 있습니다, 스펙. 성능 및 특성이 있습니다. 그 다음에 이 업체가 지금 두 군데, 대신정보통신하고 링크정보통신인데 이 업체가 장비가 각각 스펙 및 가격이 좀 틀릴 겁니다, 아마 분명히. 그것도 좀 해 주시고요. 그 다음에 아까 평가를 하셨다 그랬는데 평가항목 중에서 벤치마킹테스트라고 해서 BMT라고 있어요, BMT. 항목별 성능 및 특성들이 또 있습니다. 그 안에 장비에 BMT라는 게 있습니다. 아마 그 업체한테 얘기를 하시면 그 업체들이 조사를 해서 들어올 겁니다. 그렇게 해가지고 기술평가하고 가격평가 비율도 좀 해 주셨으면 좋겠습니다. 그렇게 같이 좀 이루어졌으면 좋겠고요.
상국

김상국사무처장

알겠습니다.

박환희위원

우선 본 위원이 보기에는 의원님들한테 자료를 보내준 것하고 그 다음에 업무보고에서 봐서는 그렇게 크게 제가 보기에는 엄청 큰 뭐, 이것이 진짜 의원님들한테 지원하는 시스템이다 그렇게 감이 좀 안 와요, 제가 보기에는. 감이 안 오고, 상임위에서도 신감사시스템, 신재정시스템 해가지고 몇 가지 시스템을 구축하고 있어요. 그런데 그것이 지적을 많이 했지만 원론적인 수준에서 머무는 게 많이 있습니다. 지금 여기도 예산이 거의 한 10억 이상 들어가는 것이고, 향후에 또 이것이 얼마 들어갈지 모르는 거예요, 통신장비는. 한 번 시스템이 들어와서 2차 버전, 3차 버전 들어갈 때 자꾸자꾸 돈 먹는 하마입니다, 이것이 잘못하면. 그래서 지금 기존에 시스템 구축해 있는 것도 본 위원이 봤을 때는 지금 우리 서울시가 전국에서 그래도 인프라가 제일 잘 돼 있고 정보화 그런 도시입니다. 그래서 의회도 그런 차원에서 다른 16개 광역시에 못지않게 나름대로 정보화 쪽으로 많이 접근하고 계시는데 지금의 의회 전자시스템은 본 위원이 보기에는 쌍방향으로 해야 된다고 보는데 지금은 쌍방향이 아니에요, 알고 보면. 의결해 가지고 투표해서 전자화면에 투표가 나오는 것 그것 하나지 특별한 게 없어요. 그 기능도 대개 보면 지금 기존에 있는 기능도 의안신청이라든가 회의신청이라든가 5분 발언이나 이런 게 전혀 안 이루어지고 있잖아요? 그래서 그런 것도 지금 현재 되게 본 위원이 보기에는 문제가 있는데, 여기 지금 자료에 보면 크게 무슨 특별하게 나름대로 우리 시스템 자체가 금액에 비해서 크게 본 위원이 보기에는 큰 저게 없다. 그래서 지금 그런 내용을 한번 제가 요구 자료를 한 것이고요. 그 다음에 제가 그때 가져오시면 다시 한 번 의논하는 것으로 하겠습니다. 그 다음에 아까 존경하는 박희성 위원님도 질의를 했지만 인터넷을 이렇게 보면, 전번에도 제가 업무보고 때 한 번 지적을 했지만 거기도 마찬가지로 쌍방향, 그러니까 뭐냐 하면 일방적으로 인터넷 프로그램을 깔아서 우리 사무처에서 활동사항이나 이런 내용 공고나 이런 것을 올리는 것도 중요하지만 의원님들이 직접 동정란도 올릴 때에는 수시로 계속 오전에 뭐하고 오후에 뭐하고, 동정 같은 것도 의원들이 직접 올릴 수 있어야 된다고 보고 있거든요. 그래서 비밀번호나 이런 것을 부여해서 본 의원님들이 직접 그런 것을 올리고, 그 다음에 또 의원님들 서로 간에 거기서 올린 것을 의원님들끼리 주고받을 수 있는, 게시물 같은 데 그런 것도 좀 폭넓게 했으면 좋겠습니다.
상국

김상국사무처장

그 부분에 대해서 지난번에 위원님께서 말씀하셔서 일부분은 의원님들이 직접 하실 수 있도록 그렇게 개선을 했습니다. 다만, 학력이나 이런 것의 경우에는 선거관리위원회와 관련이 있기 때문에 저희가 엄하게 하고 있지만 일반적인 의원님 동정은 의원님들이 직접 하실 수 있도록 저희들이 그렇게 바꿔놨습니다.

박환희위원

그렇습니까?
상국

김상국사무처장

네.

박환희위원

잘하셨습니다. 본 위원이 아까 정책연구실 그 부분에 대해서는 우리 처장님께서 직접 다시 한 번 실장님하고 머리를 맞대시고 해가지고 좋은 방안을 내놓을 수 있도록, 의원님들의 방향이라든가 이런 것을 좀 잘 읽으셔가지고 그에 맞는 그런 정책실이 됐으면 좋겠습니다. 그리고 아까 본 위원이 질의한 정보화시스템 관련해서 의회도 빠르게 움직여서 보다 타 지방보다도 좀 나은 그런 정보화시스템 구축이 될 수 있도록 했으면 좋겠습니다. 그냥 투표해서 다른 지역에 있는, 지방에 있는 다른 광역시에 비해서 우리 서울시는 정보화가 이렇게 돼 있다. 내용을 알고 보면 투표하는 것 그것뿐이 없습니다, 결과적으로. 그래서 그것도 시스템 자체 프로그램도 업그레이드 시켜 주고, 또 이런 시스템을 도입함으로써 기존에 머물러 있던 그런 것을 다시 한 번 개선을 시켜서 하여튼 쌍방향이 될 수 있도록 그렇게 진짜 정보화로 할 수 있는 그런 의회, 그런 기능도 필요하다고 보고 있거든요. 그래서 신경 좀 써주십시오.
상국

김상국사무처장

위원님 말씀하신 부분이 있으면 추가로 또 보완해서 계속 발전시키도록 하겠습니다.

박환희위원

이상 마치겠습니다. (김진수 위원장, 김광헌 부위원장과 사회교대)

김광헌부위원장

박환희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김원태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김원태위원

김원태 위원입니다. 먼저 우리 의회에 차량이 있지요?
상국

김상국사무처장

네.

김원태위원

차량 대수가 다섯 대입니까?
상국

김상국사무처장

다섯 대인 것으로 생각이 됩니다.

김원태위원

다섯 대가 아니라 여섯 대지요, 여섯 대? 여섯 대입니다.
상국

김상국사무처장

네, 여섯 대입니다.

김원태위원

이 차량을 관리·유지하는 기능직이나 별정직이 몇 분 있습니까?
상국

김상국사무처장

현재 기사가 기능직 기사를 포함해서 다섯 명이 있는 것으로 생각이 됩니다.

김원태위원

그런데 차량은 지금 여섯 대가 있는데 차량 한 대는 지금 의전용으로 쓰고 있지요?
상국

김상국사무처장

네, 맞습니다.

김원태위원

의전용으로 한 달에 몇 번이나 쓰고 있습니까?
상국

김상국사무처장

의전용으로서 한 달에 몇 번이 아니고 거의 매일 쓰다시피 하고 있습니다, 현재는.

김원태위원

의전용으로요?
상국

김상국사무처장

상당히 많이 쓰고 있습니다.

김원태위원

어떤 용도로 쓰고 있지요, 의전용을?
상국

김상국사무처장

부의장님들이 이용하시는 경우도 있고요. 외부 외빈, 지난번 같이 외빈이 오셨을 때 또 이용하시기도 하고 해서 상당히 많이 활용을 하고 있습니다.

김원태위원

자주 활용하고 있습니까?
상국

김상국사무처장

네.

김원태위원

보통 다른 시‧도에 보면 의전용 차량을 제대로 운영하지 않으면서도 차량을 보유하고 있는 부분이 있어서 제가 말씀드렸는데요. 차량 운행일지는 쓰고 계신가요?
상국

김상국사무처장

네, 쓰고 있습니다.

김원태위원

운행일지를 저한테 제출해 주시기 부탁드리겠습니다.
상국

김상국사무처장

그렇게 하겠습니다.

김원태위원

다음으로 의정모니터 운영과 관련해서 질의를 드리겠습니다. 시정에 관한 시민들의 의견을 듣기 위해서 운영하고 있는데 작년에 보면 348명의 의정모니터를 모집해서 운영하고 있습니다. 그런데 이 사업은 2007년도에 약 예산액이 8,700만 원이지요. 적은 돈이 아닌 큰 금액으로 운영하고 있는데 그런데 운영실태를 보면 점점 참여율이 감소하는 추세로 보여지고 있거든요. 또 처음에 예산서상에 보면 의견 제출자에 대해서는 일인당 1만 원으로 책정되어 있습니다, 그리고 우수의견자에 대해서는 7만 원. 그런데 실질적으로 이렇게 운영되고 있습니까?
상국

김상국사무처장

현재 일단 의견을 제출하면 2만 원을 지급을 하고 그 다음에 우수의견 제안에 대해서는 10만 원을 지급하고 있습니다.

김원태위원

그렇게 되어 있는데 예산서상에는 1만 원과 7만 원으로 되어 있는데 어떤 이유로 2만 원과 10만 원으로 지급되고 있습니까?
상국

김상국사무처장

그것을 더욱 활성화시키기 위해서 금년 초에 예산편성 이후에 방침으로 확정해서 운영을 하고 있습니다.

김원태위원

누구 방침으로 그렇게 운영하고 있지요?
상국

김상국사무처장

의장님 방침으로요.

김원태위원

그런데 집행률이 지금 57.3%입니다, 예산 집행률이. 그런데 참여인 수는 점점 줄어드는데 줄어드는데도 불구하고 지금 현재 5,000만 원 예산이 집행되어 있습니다. 이것 똑바로 집행되고 있는 것입니까?
상국

김상국사무처장

이것이 의원님들이 여섯 분씩 추천할 수 있게 되어 있거든요. 그래서 아까 말씀하신 대로 저희가 홍보를 더 해서 의원님들이 진짜 필요한 분들을 많이 추천할 수 있도록 하겠습니다.

김원태위원

그리고 이 부분에 대해서 의회사무처에서 관심을 가지시고, 물론 의원님들이 각자 지역에 있는 분들을 추천해서 운영하고 있는데 그래도 그런 부분은 의회사무처에서 관리 감독할 의무가 크다고 봅니다. 이것을 체계적으로 관리해 주시고요. 이와 관련해서 사례집을 만든 것이 있지요?
상국

김상국사무처장

그렇습니다.

김원태위원

사례집을 지금 본 위원이 보기에는…….
상국

김상국사무처장

9번을 지금…….

김원태위원

사례집을 어디에다 쓰고 있습니까?
상국

김상국사무처장

이것은 상임위원회를 통해서 의원님들한테도 보내드리고 그리고 또 그분들한테도 배부를 하고 있습니다.

김원태위원

저는 이 사례집을 받아본 적이 없는데요.
상국

김상국사무처장

의원님들은 아니고 제가 다시 확인하니까 상임위원회까지만 보내드리고 있는데 다음부터는 의원님들까지 다 보내드리도록 하겠습니다.

김원태위원

모니터요원이 어떠한 일을 하는지 잘 알고 계십니까? 예산까지 사무처에서 만들어서 주는데 그러한 결과물들이 의원들한테 직접적으로 전달이 안 되는 것은 문제가 있는 것 아닙니까? 이것 형식적으로 운영되는 것 아닙니까? 상당히 문제가 크다고 봅니다. 이 점 충분히 감안하셔서 적극적으로 자료를 주시기 부탁드립니다.
상국

김상국사무처장

알겠습니다.

김원태위원

본 위원이 요구한 자료 페이지 571쪽을 보면 사무처 직원의 연수현황 및 연수계획에 대한 자료요청을 한 부분이 있습니다. 그런데 이것은 본 위원이 의도한 부분하고 좀 다르게 자료가 제출되어 있어서, 물론 연수라 하면 해외연수, 국내연수, 세미나도 다 포함되겠지만 제가 말씀드린 부분은 자체적으로 사무처 직원의 역량을 늘리기 위한 자체적인 교육시스템이나 이런 부분을 확인하려고 제가 자료요구를 했는데 이 부분하고 좀 동떨어진 자료가 왔습니다. 그러면 이 자리에서 그 부분을 처장님께 묻겠습니다. 사무처 직원의 역량을 위해서 사무처 나름대로 교육 실시나 별도의 연구계획을 가지고 계십니까?
상국

김상국사무처장

이런 별도 연수라기보다는 위원님 아시다시피 저희가 하는 것이 의원님들 포럼하실 때 직원들이 거기에 참여를 해서 같이 청취를 하고 그 다음에 워크숍, 조금 전에 보고드린 의사담당 직원들 워크숍이라든지 이런 것을 통해서 저희들이 하고 있고, 그 다음에 국회 의정연수원의 교육을 수강토록 그렇게 했습니다만 최근에는 그 부분을 저희가 덜 하고 있기 때문에 더 앞으로 강화해서 하도록 하겠습니다.

김원태위원

아까도 얘기가 나왔지만 5대, 6대에 비해서 7대 의원님들이 많은 식견을 가지고 있는 분들이 많이 계시거든요. 그런데 의회사무처를 보면 5대, 6대처럼 업무형태를 보이는 부분이 부분적으로 있습니다. 물론 노력을 하시는 부분도 있지만 그런 부분에서 좀 노력을 해 달라고 주문을 구하는 것입니다. 그런 부분에 대해서 신경을 써주셔서 업무 강화하는 데 노력을 해 주시기 바랍니다.
상국

김상국사무처장

내년부터는 위원님 말씀이 계셨기 때문에 국회 의정연수원의 더 교육을 받을 수 있도록 넓히고 또 우리 시의 인재개발원에도 의회과정을 신설할 수 있는지 협의를 해서 우리 직원들에게 의회전문교육을 하도록 하겠습니다.

김원태위원

간단하게 한 가지 질의를 드리면서 마치려고 하는데요. 업무보고 8쪽에 보면 의원수첩 및 상임위원회 현황표 제작이라는 부분이 있습니다. 물론 예산은 극히 적은 예산이지만, 의원수첩이 이중으로 제작되는 경우가 있었지요? 없었습니까?
상국

김상국사무처장

이중이라는 것이 무슨 말씀이신지.

김원태위원

가까운 시일 내에 두 번 제작된 경우가 있었지요?
상국

김상국사무처장

저희는 그렇습니다. 사실 지금도 한 분이 결원으로 계십니다만 의원님 한 분만 바뀌셔도 의원수첩을 새로 만들어야 된다고 보기 때문에 한 3개월 사이라도 만약 다른 의원님이 거기 들어 있고 계셔야 될 의원님은 빠져 있다고 하면 별 수 없이 이런 경우는 추가를 해야 되는 것 아니냐 해서 이것은 만드는 것으로 늘 그렇게 하고 있습니다.

김원태위원

의원 전자신분증 발급에 관해서 질의를 드리겠습니다. 물론 먼저 있던 신분증하고 비교해 볼 때 새롭게 잘 만드셨는데 아까 위원님이 질의하는 과정에서도 나왔지만 겸용될 수 있는 시스템을 강구하셔서…….
상국

김상국사무처장

그것 다시 한 번 협의를 하겠습니다.

김원태위원

그렇게 해 주시기를 바라겠습니다. 이상으로 질의를 마치겠습니다.

김광헌부위원장

김원태 위원님 수고하셨습니다. 그리고 자료요청했던 부분 있지 않습니까? 운행일지 말입니다. 그것이 시간이 많이 걸릴 내용들이 아니잖아요. 즉시 갖고 오세요. 그리고 사무처장 말이지요, 지금 행정사무감사 자리에서 직원 분 누구신지 잘 모르겠는데 지금 이 자리에서 휴대폰 전화나 받고 그래서 되겠어요. 기본자세가 안 되어 있는 것 아닙니까? 여기가 뭐하는 자리입니까?
상국

김상국사무처장

죄송합니다.

김광헌부위원장

적어도 운영위원회만큼은 사무처 직원을 가까이서 늘 보기 때문에 애로사항도 많이 이해할 수 있고 가능한 그런 차원에서 접근을 위원님들이 하시는 것 같은데, 오늘 감사시간 중에 이런 일이 재발되지 않도록 하세요.
상국

김상국사무처장

네, 시정토록 하겠습니다.

김광헌부위원장

다음은 최용주 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최용주위원

최용주 위원입니다. 사무처장님 역할 중의 하나로 큰 역할이 뭡니까? 의회사무처장으로 역할 중에서 큰 역할 중의 하나가 뭡니까?
상국

김상국사무처장

우리 사무처 직원들을 지도·감독해서 의원님들 의정활동하시는 데 원활하게 하실 수 있도록 뒷바라지를 하고 보좌하는…….

최용주위원

정확히 알고 계시는데 그러려면 직원들의 사기도 진작시켜야 되고 조직간의 서열입니까? 위계질서도 제대로 되어 있어야 되고, 이런 것들도 중요하지 않겠습니까?
상국

김상국사무처장

맞습니다.

최용주위원

그래서 2006년 지방자치법이 개정돼서 별정직, 기능직, 계약직 임용권이 사무처장으로 위임됐습니까? 그러니까 의회에서 필요한 인력들은 처장님이 뽑을 수 있느냐 하는 말이지요.
상국

김상국사무처장

그렇습니다.

최용주위원

그래서 입법조사관 2005년도에 처음 뽑았지요. 그때는 제가 알기로 공무원교육원에 위탁해서 뽑은 것으로 알고 있어요. 그 다음부터는 의회사무처에서 면접을 보고 뽑습니까?
상국

김상국사무처장

그렇습니다.

최용주위원

그러면 면접을 보고 뽑는데 이번에 우리가 전문위원 뽑았지요. 그 전문위원들을 뽑을 때 개방형5호 전문위원인데 저희들이 여러 상임위원회별로 뽑았잖아요. 의회 운영위원회 빼고 여러 위원회가 있겠지만 1명씩 뽑았는데, 지금 계약직 나급도 그렇지만 면접위원들이 누구입니까?
상국

김상국사무처장

현재…….

최용주위원

그 면접위원들을 일단은 누가 추천을 해요?
상국

김상국사무처장

두 가지입니다. 다른데요, 입법조사관 이것 순수계약직은 의회에서 뽑고 있고 아까 말씀하신 개방형5호는 사실 5급 전문위원입니다. 5급 전문위원을 개방형으로 한 것이기 때문에 그것은 인사과에서 뽑았습니다. 뽑아서 저희가 받아서 배치를 한 것입니다.

최용주위원

그러면 실제적으로 보면 거의 박사학위 이상 소지자들이란 말이에요. 박사학위를 딴 분은 학계에 다 관련분야의 교수님들이나 이런 분들이 인맥이 형성되어 있는데 그런 면접 보는 면접관들을 면밀히 한번 보셨어요, 처장님이?
상국

김상국사무처장

그것은 전반적으로 그렇습니다. 지금 인사과에서 하든 우리가 하든 간에 외부위원과 내부위원으로 심사위원이 구분되어 있거든요. 그래서 외부위원이 세 분, 내부위원이 세 분 이 정도 한다든지 해서…….

최용주위원

자료요청을 하는데 인사과에서 개방형5호는 했다고 그러면 이번에 선택된 사람은 자료가 있어요. 그런데 면접으로 들어온 교수들, 위원들의 출신대학이라든가 이런 것 제출해 주세요.
상국

김상국사무처장

네, 인사과에서 받아서 제출해 드리겠습니다.

최용주위원

그러다 보니까 면접과정에서 자기 제자를 전부 이런 식으로 하는 경우가 생겨서 그것을 확인해 보기 위해서 그러니까 차후에라도 한번 하겠습니다. 그러면 계약 나급 입법조사관은 여기에서 하지요?
상국

김상국사무처장

맞습니다. 우리가 했습니다.

최용주위원

지금 보니까 이번에 개방형5호로…….
상국

김상국사무처장

그리로 진출을 많이 했습니다.

최용주위원

많이 진출하다 보니까 계약 나급이 비었어요. 지금 몇 명 비었습니까?
상국

김상국사무처장

전체로 저희가 10명을 뽑습니다.

최용주위원

그러면 10명은 의회사무처에서 면접하지요?
상국

김상국사무처장

맞습니다. 6명은 이미 뽑았고요. 아마 오늘 내일 중으로 발령이 날 것 같고요.

최용주위원

6명 뽑았으면 예를 들어서 누구 특정을 안 하고 뽑힌 사람 중에서 관계되는 제척사유로 해서 들어온 사람들 중에서 면접위원으로 해서 그 대학 출신자들 배제한 경우 있습니까, 없습니까? 그런 원칙이 없었지요?
상국

김상국사무처장

그렇게까지는 없는 것으로 생각이 듭니다.

최용주위원

그러면 솔직히 응시자들 중에서 면접위원들 제자들도 있겠지요?
상국

김상국사무처장

그것은 확인해 봐야 되겠습니다.

최용주위원

그것 확인해서 그것도 계약 나급 제출해 주시고요. 그 다음에 지금 이해가 안 되는 것이 뭐냐 하면 개방형5호 자격조건이 뭐냐 하면, 먼저 개방형5호 전문위원이 위계질서상, 서열상 높습니까, 계약직 나급이 높습니까?
상국

김상국사무처장

그것이 기본적으로는 그렇습니다.

최용주위원

아니, 연봉이나 이런 조직으로 봤을 때.
상국

김상국사무처장

그러니까 개방형5호를 더 높게 우리는 운영하고 있습니다.

최용주위원

그러면 이것 보세요. 전문위원을 할 때 자격기준이 뭐냐 하면 석사학위소지자, 5년 이상, 박사학위소지자 그 다음에 여러 가지 경력이 죽 있어요. 그런데 지금 계약직 나급이라고 해서 의회사무처에서 한 사람은 박사학위소지자하고 또 5급 이상 공무원으로 근무한 실적이 7년 이상인 자로서 이렇게 되어 있고 여기 개방형5호는 그것보다 자격조건이 더 미비하다 말이에요.
상국

김상국사무처장

맞습니다.

최용주위원

그러면 위계질서상 연봉이나 이런 것들 보면 개방형5호가 더 높지요?
상국

김상국사무처장

그런데 이렇습니다. 그것은 맞는데…….

최용주위원

서열상은 맞는데 그러니까 왜 사기가 저하되느냐 하면, 계약직 나급으로 2005년도에 들어온 사람들은 개방형5호보다 더 엄격한 조건에서 응시해서 지금 들어온 사람이란 말이에요, 2명씩 상임위원회별로. 그런데 이번에 상임위원회별로 한 명씩을 뽑다보니까 무슨 문제가 나오느냐 하면, 그 두 명 중에서 한 명이 다 개방형 5호로 진출을 했어요.
상국

김상국사무처장

맞습니다. 대부분이 그렇습니다.

최용주위원

그러면 계약직 나급으로 와 있는 한 명들은 자기 동료라 해서 2005년도에 들어온 사람인데 자기는 그 밑에 들어가는, 위계질서가 지금 깨진 구도가 됐고, 지금 계약직 나급으로 또 응시하는 조건은 의회사무처에서 그것을 낮추든가 해야 되는데 개방형 5호보다 또 조건이 더 높아요, 자격조건이.
상국

김상국사무처장

그것은 위원님 말씀이 다 맞는데요. 기본적으로 행자부의 중앙부처와 우리 서울시가, 그러니까 계약직 가급을 어느 수준에서 맞춰서 보고 있느냐 하는 차이가 있습니다. 그러니까 중앙부처는 계약직 가급을 서기관급 4급 수준으로 그렇게 보고 있는 것이고, 우리 시에서는 5급으로 보고 있어요. 그렇게 해서 모든 인사운영을 그렇게 하고 있습니다. 그러다보니까 계약직 가급을 5급으로 보는 것이고 계약직 나급을 6급으로 보는 것이지요, 우리 시는. 그 다음에 중앙부처는 거꾸로 한 급 더 올려가지고 그렇게 보고 있거든요. 그런 식으로 인사 자체를 지금까지 운영을 그렇게 해 오고 있습니다. 해 오고 있기 때문에 응시할 수 있는 기준은 또 중앙정부에서 만든 그 기준을 그대로 쓰고 있으니까 이런 조금 모순되는 경우가 발생을 하고 있습니다.

최용주위원

그러니까 모순된 점을, 지금 나급으로 2005년도에 있는 사람들도 전부 전직을 하려 그런단 말이지요. 나름대로 의회에서 노하우를 가지고 의원들을 보좌를 잘 할 수 있는 능력이 어느 정도 길러진 상황에서 이런 상황이 나니까. 그러니까 사무처장님은 그런 위계질서를 바로 잡아서 조직이 의원들을 잘 보좌할 수 있도록 하는 임무도 있어요.
상국

김상국사무처장

맞습니다.

최용주위원

그것을 일단 지적을 하고 싶고, 하여튼 만약에 앞으로 계약직 나급 할 때도 전문위원보다 조건을 좀 덜 까다롭게 하든가, 앞으로 차차.
상국

김상국사무처장

그렇게 해야 되는데…….

최용주위원

그렇게 한번 연구를 해 보시고요.
상국

김상국사무처장

네.

최용주위원

또 하나 저는 딱 그런 부분, 또 의원을 보좌하는 게 여러 가지 역할이 있겠지만 우리 속기사들이 지금 몇 명입니까, 우리 시의회에?
상국

김상국사무처장

17명입니다.

최용주위원

17명입니까?
상국

김상국사무처장

네.

최용주위원

그러니까 우리 처장님도 속기사 직원 수는 알아야 되는 것 아닙니까?
상국

김상국사무처장

하여튼 그렇습니다.

최용주위원

의원들이랑 같이 항상 밀착해서 다니는데, 그러면 우리 속기사들이 지금 별정직입니까, 기능직입니까, 일반직입니까?
상국

김상국사무처장

별정직입니다.

최용주위원

그러면 이 별정직 직원들이 근속승진 요건이 어떻게 됩니까?
상국

김상국사무처장

별정직의 경우에는 사실 본 취지는 그렇습니다.

최용주위원

그러니까 몇 년에 승진하는지는 아셔야 될 것 아니에요, 자기 직원들이.
상국

김상국사무처장

지금 해당 직급에서 10년 이상 장기근속 공무원에 대해서 지금 현재 승진을 해 주도록 그렇게 하고 있습니다.

최용주위원

그러면 속기사는 별정직으로 처음 들어오면 경력자가 아닌 경우에는 9급에서 시작하지요?
상국

김상국사무처장

지금 8급·9급에서 시작하는 게 맞습니다.

최용주위원

아니, 몇 급에서 시작합니까?
상국

김상국사무처장

위원님 말씀대로 9급에서부터 시작하고 있습니다.

최용주위원

9급에서 시작하잖아요?
상국

김상국사무처장

네.

최용주위원

그러면 공무원들 일반직으로 9급 들어와서 8급 승진하는 근속승진 기간이 얼마나 됩니까?
상국

김상국사무처장

아마 2년으로 제가…….

최용주위원

2년이지요?
상국

김상국사무처장

2년으로 알고 있습니다.

최용주위원

그러면 별정직이라도 내가 막 열심히 자격증을 따가지고 경력을 쌓아서 서울시에 들어왔어요. 한 스물다섯에서 서른 살 사이에 들어오면, 별정직은 정년이 언제지요? 몇 세입니까, 속기사는?
상국

김상국사무처장

같은 것으로 알고 있습니다, 일반직하고.

최용주위원

일반직이 몇 세입니까, 그러니까?
상국

김상국사무처장

그러니까 57세라고 봐야지요.

최용주위원

57세입니까?
상국

김상국사무처장

네.

최용주위원

그러면 이분들이 25세 이상 돼서 하면 10년 있으면 8급 되고, 또 10년 있으면 7급 되고, 그러면 정년 되면 6급 못 돼서 정년 되는 사람이 많겠네요, 6급 되면 다행이고?
상국

김상국사무처장

네.

최용주위원

그래서 지금 그러다 보니까 우리 속기사들이 실제적으로 사기가 저하돼 있고 나름대로 전문기술인데 일할 의욕도 안 나고. 그래서 전국적으로 죽 보면 말이지요, 지금 국회에서는 어떻게 하고 있습니까, 속기사가? 알고 계세요?
상국

김상국사무처장

국회 같은 경우는 직급이나 또 정원 같은 것을 국회 자체로 하고 있습니다. 그렇기 때문에 융통성이 있지요. 있는데, 제가 전임 전에 있을 때도 보니까 별정직에 대해서는 행자부에서 직급 숫자까지 다 통제를 하고 있었어요. 그래서 별정직 승진이 오히려 아까 위원님 말씀대로 참 불합리한 그런 면이 있습니다.

최용주위원

일반직으로 돌리는 건 불가능합니까?
상국

김상국사무처장

그렇습니다.

최용주위원

그리고 기능직으로 하면? 지금 보면 서울시나 그런 데 빼놓고 지방은 기능직도 있더라고요. 그런데 기능직 같은 경우는 승진연수가 빠르더라고요. 그렇지요?
상국

김상국사무처장

기능직도 사실은 지금 승진이 상당히 적체돼 있고 그렇습니다. 위원님 말씀대로 별정직이라는 그 취지 자체가 별도로 정한다. 어떻게 보면 속기사란 것은 9급, 8급, 7급 이렇게 올라간다는 취지보다는 거기에 맞는 그 자리로 정해진 것이다. 이런 차원에서 보아서 그런지 어쩐지 하여간 이 별정직 자체, 또 기능직도 다 그렇습니다. 승진연한이 아주 느립니다.

최용주위원

알겠습니다. 그러니까 제 말은, 간단하게 시간이 없으니까 마무리하겠는데요. 국회나 아니면 타 지방자치단체를 한번 고려를 해서 서울시에서 어떻게 하는 게 우리 속기사들의 처우도 개선하면서 사기를 진작할 수 있는지 방안을 처장님이 마련해 주세요. 그러니까 이것은 전체적으로 뭐냐 하면, 지금 처장님이 우리 의회사무처에서 소외된 그런 어떤 서열상 위계질서가 조금 무너진 상황에서 사기가 저하된 분들, 또 별정직이나 이런 쪽으로 해서, 지금 의회 편집위원도 별정직 아닙니까? 그렇지요?
상국

김상국사무처장

그것은 계약직입니다.

최용주위원

계약직입니까?
상국

김상국사무처장

네.

최용주위원

그래서 그런 분들 해서 좀 사기를 진작해서 의원들을 잘 보좌하고 의회사무처가 제대로 운영될 수 있게 큰 관심을 가져주십사 하고, 아까 제가 요청한 자료는 사후에 좀 제출해 주십시오.
상국

김상국사무처장

알겠습니다. 위원님 말씀이 전적으로 맞습니다.

최용주위원

이상입니다.
상국

김상국사무처장

알겠습니다.

김광헌부위원장

최용주 위원님 수고하셨습니다. 다음은 신기철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

신기철위원

강북구 제2선거구 출신 신기철 위원입니다. 저는 한두 가지 건의를 하고, 한두 가지 지적을 하겠습니다. 첫 번째, 우리 운영위원회 간담회를 하는 경우에 말씀입니다. 각 상임위원회에서 대표로 한 분씩 오시는데 그분들이 어떠한 이유라도 참석을 못할 경우가 생길 텐데 그럴 때 그 의원이 참석을 안 함으로써 운영위원회 간담회 내용을 자기 소관 상임위원회에 전달하지 못하는 경우가 생길 수가 있습니다. 그런데 그런 경우가 생기지 않도록 사무처에서 상임위원회로 그 회의내용이나 간담회 내용을 전달하는 방법을 좀 구축해 주시길 건의를 드리겠습니다. 부탁을 드리고요. 그 다음에 우리 청사 관리도 사무처에서 하지요?
상국

김상국사무처장

그렇습니다.

신기철위원

용역을 주고 계시지요?
상국

김상국사무처장

네.

신기철위원

어느 회사에다 용역을 주셨습니까?
상국

김상국사무처장

그것은 지금 입찰해서 주고 있거든요.

신기철위원

그쪽의 내용을 물으려고 한 것은 아니니까 나중에 자료를 하나 주시고요.
상국

김상국사무처장

네.

신기철위원

그런데 엘리베이터 점검을 했다고 하시겠지요. 그런데 엘리베이터 내에 보면, 승강기에 보면 몇 월 며칠 점검자 누구 해가지고 본인 성함이나 이런 것을 해서 붙이게 돼 있을 겁니다. 그런데 우리 별관 의원회관에 보면 그것이 붙어 있지가 않아요, 오늘 제가 확인을 한 건데. 그래서 어떻게 된 건지, 점검을 한 건지 안 한 건지? 지금 관리를 잘 못하신 것이라고 지적을 드리면서 확인해 보셔서 추후에 보고해 주시기 바랍니다.
상국

김상국사무처장

중요한 문제이기 때문에 확인하도록 하겠습니다.

신기철위원

꼭 처리해 주시길 바라고요.
상국

김상국사무처장

네.

신기철위원

그 다음에 동료위원님께서 여러 가지 지적을 하셨는데 저도 제 자료요청에서 직원 사기문제나 직원들의 동호인 관련 이런 자료를 요구해서 보니까 참 말 그대로 형식상 유지하고 있는 동호회나 사기진작 수준이다 이렇게 평가를 하겠습니다. 어떻게 생각하시지요?
상국

김상국사무처장

그런 면이 있습니다.

신기철위원

그래서 그런 면도 정말 대안으로 내년에는 이렇게 좀 바뀌었다, 만족도조사도 한번 해 보셔서. 이런 수준의 동호회라면 솔직히 만족도가 나오겠습니까? 그런 것도 내년에 이 시간쯤 돼서는 개선됐다, 만족도조사 결과도 좀 포함시켜서 우리한테 보고하실 수 있도록 부탁을 드리겠습니다.
상국

김상국사무처장

네.

신기철위원

그리고 하나만 더 말씀드릴게요. 아까 김원태 위원께서 잠깐 지적을 하신 것 같은데, 내용이 조금 중복이 되는 것 같더라고요. 우리 사무처 직원하고 본청 직원들하고 교육훈련 내용이 차이점이 있다면 어떤 게 있습니까?
상국

김상국사무처장

조금 전에도 말씀드렸습니다만 우리는 의원님들을 보좌하기 때문에 그 분야에 집중적으로 돼야 되는데 현재까지 교육이 좀 미흡했습니다.

신기철위원

지금 답변을 해 주셨는데 이제 어차피 이쪽에 오시면 특화된 의회 업무와 관련되고 그런 업무가 많이 있기 때문에 특화된 교육을 시켜야 될 것 같다는 생각입니다, 처장님 생각도 맞으실 것이라고 생각을 하고.
상국

김상국사무처장

네, 맞는 말씀입니다.

신기철위원

그러니까 그런 생각이 맞으시다 그러면 교육프로그램도 특화된 것을 개발을 해서 시킬 수 있도록 그렇게 좀 해 주시길 바라겠습니다. 이상입니다. 간단하게 질의를 마치겠습니다.

김광헌부위원장

신기철 위원님 수고하셨습니다. 다음은 우리 김배영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김배영위원

김배영 위원입니다. 시간이 많이 지났기 때문에 저도 간단하게, 질문드릴 것은 많은데 지난 것은 다 생략하고 2007년도 것도 생략하고 저는 앞으로의 일에 대해서만 그냥 몇 개 질문을 드릴게요. 일단 10쪽 좀 한번 봐주시겠습니까, 업무보고 자료. 2008년도 국제교류업무 운영 개선 추진, 내용 나와 있지요?
상국

김상국사무처장

네.

김배영위원

상당히 아주 진보적인 것 같습니다. 진보적인 것 같은데 이것에 대한 기본적인 안은 마련돼 있는 겁니까, 아니면 이런 계획만 나온 겁니까? 그러니까 구체적인 안이 나온 겁니까, 아니면 그냥 한번 생각해 본 발상입니까?
상국

김상국사무처장

일단 기본계획을 수립해서 거의 마무리 단계에 와 있습니다.

김배영위원

산업통상진흥원이 현재 해외 마케팅 활동을 지금 본격적으로 잘하고 있어요. 그렇지요?
상국

김상국사무처장

네.

김배영위원

하지만 실질적으로 상담은 상당히 많이 하는데 현재 계약실적까지는 굉장히 미미합니다. 이것을 서울시 차원에서 진짜 시의원들이 자매도시에 갔을 때 거기에 가서 격려를 하고 홍보를 하고 부스를 방문한다면 외국 업체들도 어떠한 신뢰성을 갖고 계약까지도 체결될 확률이 좀 높을 겁니다. 그런데 본 위원이 좀 궁금한 게 이것이 진짜 어떻게 산업통상진흥원과 안이 오고 가서 이런 안이 만들어졌는지는 모르겠습니다. 본 위원한테도 산업통상진흥원에서 매달 다음 달 어디 해외의 기업박람회를 참가한다 그런 자료가 오더라고요. 오는데 아까 말씀드린 대로 결과가 없는 거야, 결과 자체가. 그래서 이 자료가 좀 나오면, 계획안이겠지요. 그렇지요?
상국

김상국사무처장

네.

김배영위원

그것이 나오면 본 위원한테 한 부 자료를 제출해 주세요.
상국

김상국사무처장

그렇게 하겠습니다.

김배영위원

그러면 검토를 해서 굉장히 획기적인, 어떻게 보면 진짜 서울시의회가 서울시에 소재한 기업들에 대해서 홍보 마케팅 하는 획기적인 기회가 될 것 같습니다. 그래서 이것은 굉장히 잘한 것 같은데, 그 밑의 것은 좀 불만인 내용이 있습니다. 뭐냐 하면 해외비교 시찰에서 수행공무원 정원을 조정하겠다. 현재 네 명인데 이를 둘로 줄이겠다 그러는데 둘로 줄이는 이유가 뭐지요? 셋에서 넷으로 인원 증원이 된 게 올해 증원이 됐지요?
상국

김상국사무처장

그런데 근본적으로 의원님들이 가시는 거거든요. 그런데 우리 직원들이 의원님들 뒷바라지를 하기 위해서 수행을 합니다만 금년도의 경우에도 직원들 국외여비가 일찌감치 다 바닥이 나버렸어요, 부족하고. 이런 문제가 있기 때문에…….

김배영위원

예산문제라면 그것은 시와 협의를 해서라도, 본 위원 생각은 그렇습니다. 자주 나가봐야 돼요. 그렇지요? 자주 나가봐야만, 다른 데 것을 보고 도입을 해야 됩니다. 우리는 지금 우물 안의 개구리가 아닙니다. 전 세계적으로 경쟁을 해야 되고, 특히 의원들이야 일정기간 지나면 다시 들어오는 분도 있고 못 들어오는 분도 계십니다. 하지만 공무원들은 계속 근무를 해야 돼요. 해야 되는 입장인데 이것을 계속 억제시키고 억누르다보면 한 번도 못 나가신 분들이 계세요. 심지어는 이런 경우도 있더라고요. 문화재단이면 진짜 문화재단에서 서울시 모든 행사를 지금 다 맡아서 하고 있습니다, 하이 서울 축제부터 시작해서. 그런데 문화국 직원이 문화국에 근무한 지가 꽤 됐는데 한 번도 해외를 가본 적이 없데요. 그런 사람들이 무슨 계획을 세워요. 그렇지요? 그래서 이것은 예산의 문제가 있다면 좀 협의를 해서라도, 아니면 다른 비용을 줄여서라도 진짜 공무원들 해외는 자주 나가서 보고 와야 됩니다. 거기에 가서 흥청망청 쓰고 왔다 그것보다 한 가지라도 보고 오면 그것은 많은 것을 배운 것입니다. 저희도 작년 연말에 운영위원회에서 일본 가서 보고 왔는데 진짜 일본의 도시는 상당히 어두워요, 중심가만 빼놓고. 본 위원이 갔다 와서 1주일 있다 자유로를 한번 가봤습니다. 자유로가 대낮이더라고, 새벽 2시가 넘었는데도. 그것을 알아보니까 전기는 한번 생산을 하면 소모를 해야 된다고 하더라고요. 그런 것도 획기적인 안을 만들 수 있는 거거든요. 그래서 공무원들이 수행해서 의원들을 보좌한다 그것 이전에 이분들도 나가면 뭔가 보고 오는 것이 있을 것입니다. 보고 와서 시책에 반영할 수 있도록 적극적으로 증액해서라도 나가는 것에 대해서 찬성을 합니다. 그러니까 작년에도 세 분이었다가 올해 네 분으로 된 거지요.
상국

김상국사무처장

그렇습니다.

김배영위원

본 위원이 이것 좀 늘리라고 건의를 했었어요. 1년 만에 다시 준다면 말이 안 되지요.
상국

김상국사무처장

그런데 의원님들 여덟 분 가시는 경우도 있는데 직원이 4명이 가니까 너무 많지 않느냐 그런 여러 가지…….

김배영위원

가서 그 사람들은 다른 행동 하면 되잖아요. 저희는 꼼꼼히 보지 못하는 부분이 많아요.
상국

김상국사무처장

알겠습니다. 그것 검토하겠습니다.

김배영위원

그것 좀 한번 보시고요. 그 다음에 12쪽에 보면 이것에 대해서도 의원님들 의견이 반분되어 있는데 의원연구실 재실등 절전시스템 설치, 이것에 관련해서 지금 모니터링 해 보셨나요, 의원님들한테?
상국

김상국사무처장

아직 못했습니다.

김배영위원

한번 해 보시기 바라겠습니다. 많은 분들이 왜 이것을 구태여 했느냐 하는 의구심을 많이 가지시더라고요. 절전이야 방송에서 귀에 못이 박히도록 하더라고요. 퇴근할 때는 절전기 끄고 뭐하고 항상 하는데 이것 해서 얼마만큼의 절전이 이루어지고 들어간 비용에 대해서 효율이 얼마나 있을까 그런 문제도 생각이 듭니다. 그래서 그것을 해 보시고, 마지막으로 질문 하나만 더 드리겠습니다. 별관에 보면 그림들이 많이 붙어 있더라고요. 이것은 어떻게 결정이 돼서 한 것인지 궁금하더라고요.
상국

김상국사무처장

저희들이 시립미술관을 통해서 대부분 복사품이라고 보시면 되겠습니다만 복사품을 구입해서 설치를 한 것입니다, 시립미술관 큐레이터와 상의를 해서.

김배영위원

이것이 그냥 의회에서 자율결정으로, 그런 것 할 때 운영위원회에서 심의 같은 것 안하나요?
상국

김상국사무처장

아직까지 그런 심의는 한 적이 없고 아까 말씀드린 대로 저희들이 전문적인 뭐가 없기 때문에…….

김배영위원

그러니까 이런 것을 해야 되느냐, 어떻게 보면 별관, 본관을 문화 쪽으로, 어차피 시장님이 문화 쪽으로 가니까 우리도 거기에 발맞추어서 이런 것을 한번 해 보자 해서 어떤 안이 나와서 채택돼서 한 것인지 아니면 의회에서 그냥 나름대로 물품구입예산 가지고 그것을 구입해서 한 것인지…….
상국

김상국사무처장

미술품 구입예산을 사실은 금년에 1억인가를 책정했었어요. 저희가 의정서포터즈 운영을 하면서 예산이 부족해서 연초에 추경을 다시 편성했었거든요. 그때 삭감해서 추경에서 활용하고, 일반 물품구입비는 아닙니다. 그리고 조금 전에 말씀드린 대로 미술품이지만 복사품이기 때문에 하나에 20만 원 정도밖에 안 가는데…….

김배영위원

금액이 많고 적은 것이 중요한 것은 아니지만…….
상국

김상국사무처장

저희가 전문성이 없기 때문에 전문성은 시립미술관의 큐레이터를 활용했고 그 과정에서 위원님들한테 구체적으로 보고드리고 말씀을 드린 것은 아닙니다.

김배영위원

플로리스트들이 청사도 깔끔하게 해 놨는데 현재 우리 청사는 좀 좁아요. 좁은데 그런 것이 있다 보니까 불편한 감도 느끼고, 이것이 어떤 안에 의해서 심의를 받고 한 것인지 아니면 독자적인 예산이 있어서 한 것인지 그것이 궁금해서 질문을 드린 것입니다. 그래서 이런 것 하게 될 때는 운영위에서라도 어떤 심의를…….
상국

김상국사무처장

다음에는 보고를 드리고…….

김배영위원

어떻게 보면 상당히 중요한 것입니다. 청사를 꾸미고, 외부손님들이 왔을 때 산뜻한 감을 줄 수 있는 거거든요. 그런 것을 의논해서 할 수 있도록 부탁을 드리겠습니다. 2007년도 것은 접어두고 2008년도에 더욱더 발전하시고 좋은 의회가 될 수 있도록 많이 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
상국

김상국사무처장

열심히 하겠습니다. 감사합니다.

김광헌부위원장

김배영 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이재홍 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이재홍위원

이재홍 위원입니다. 행정사무감사 준비하느라고 고생 많으셨지요. 우리도 오늘이 아마 마지막 날 같은데 하여튼 제가 많이 묻지는 않을 테니까 답변 간단하게 해 주시기 바랍니다. 지난 10월 17일에 체육대회 했지요. 인터넷에 오른 것 봤습니까?
상국

김상국사무처장

봤습니다.

이재홍위원

거기 이재홍 위원 올라와 있지요?
상국

김상국사무처장

위원님 조금 나오셨습니다만 한 커트가…….

이재홍위원

제가 이런 이야기를 하려고 하는 것이 아니고 그때 제가 상당히 기분이 나빠서, 운영위원회의 권위가 많이 상실됐다…….
상국

김상국사무처장

그때 그러셨습니다.

이재홍위원

지나간 이야기지만 여기에 남겨야 될 사건 같아서 한 번 더 제가 경고의 말씀을 드리겠습니다. 운영위원회에서 결의된 사항은 절대 번복해서는 안 된다, 의장 아니라 의장할배가 와도 안 된다, 아시겠습니까?
상국

김상국사무처장

알겠습니다.

이재홍위원

됐고 넘어갑시다. 제가 항상 환경수자원위원회에서도 행감할 때 보면 나이가 많다 보니까 젊은 위원들한테 양보하고 늦게 하니까 그런데 노래방 가면 18번 있지요. 앞에서 다 해 버리면 나는 김새는 거예요. 그것은 무슨 얘기냐 하면 저도 이것을 알아봤는데 우리 최용주 위원이 질의한 사항입니다. 조금 전에 우리 최용주 위원이 질의했다는데 한 번 더 간단하게 말씀드리면 일반직하고 기능직하고 별정직하고 차이가 너무 격화되어 있다, 심하다, 이런 것은 좀 조율이 될 수 있는 방법이 있다면 최선을 다해서 협조를 부탁드립니다. 저는 컴퓨터를 치려고 해도 보고 쳐야 돼요. 그런데 우리 속기사님 같은 별정직공무원들은 안 보고도 탁탁탁 치는 것 보면 솔직히 신기하더라고. 그런데 제일 푸대접을 많이 받는 것 같아요, 별정직이라는 닉네임 때문에. 여기 계시는데 내가 좀 안 됐습니다만 저는 속기사측 아는 사람 한 사람도 없어요. 물어보니까 승진연도도 너무나 가혹하게 책정되어 있는 것 같아요. 그런 것도 시정해 주시고. 다른 시‧도 자치 의회 보면 거지반이 별정직은 별로 없는 것 같아요. 기능직 정도로서 되는 데가 상당히 많더라고요, 좀 알아보니까. 그런데 서울이 이름하여 뭡니까? 앞에 ‘특별’ 자가 붙었지요. 그런데도 다른 지방하고 차이가 발전이 없다면…….
상국

김상국사무처장

그런데 위원님 말씀에 다 공감하는데 일단 기능직보다는 별정직이 우리 공무원사회에서 본다면 꼭 비교하기는 어렵습니다만 기능직보다는 별정직이 더 수준이 높게 그렇게 보는 것으로 생각이 됩니다. 다만 승진문제가 적체되는 것이 문제인데요…….

이재홍위원

일반직하고 기능직을 상당히 서울시나 의회에서는 예우를 많이 해 주는 편 같더라고요. 여기 계시는 분들은 자기자신을 생각할 때 미흡하다고 하실지 모르지만 그렇지만 별정직하고 일반직하고는 너무나 차이가 많이 나요.
상국

김상국사무처장

그것은 위원님 말씀대로고요.

이재홍위원

그런 것을 업무를 수행하는 데 촉진제 역할을 해 드릴 겸 좀 재고를 해 주십사 부탁을 드리고요.
상국

김상국사무처장

네, 알겠습니다.

이재홍위원

그 다음에 열린의회 운영에 관련해 초등학생들 방청 거기 보면 438쪽에 있는 것 같은데 초등학교 교과과정에 “지방자치와 주민생활”에 대한 현장학습 효과를 높이기 위하여 본회의장을 방청, 참관하고 있는 현황이 제출되어 있는데, 동 사업은 서울 소재 초등학생들이 회기중일 경우에는 본회의장을 방청을 하고 그 다음에 비회기 중에는 본회의장 시설물을 관람하는 프로그램으로 운영되고 있지요?
상국

김상국사무처장

그렇게 하고 있습니다.

이재홍위원

그런데 행감자료 438페이지에 보면 2005년도에 전체 방청, 참관인이 87%가 초등학생이에요. 초등학생을 이렇게 많이 방청을 시키는 이유가 있습니까?
상국

김상국사무처장

현재 거기 자리가 500석이 넘습니다. 물론 일반방청객이 많으면 좋겠는데 일반방청은 사실 별로 없습니다. 한 300명 정도 내외로 해서 초등학생 방청을 하고 있고 그래도 140~150석 정도는 남아 있습니다. 그래서 만약에 일반시민들의 방청이 있을 때는 거기에 충분히 자리를 배정할 수 있다고 생각합니다.

이재홍위원

물론 초등학생들에게 시의회가 무슨 내용을 어떻게 회의하는가에 대한 것을 보여주는, 지방의회에 대한 이해를 높이는 것도 중요합니다. 나쁘다는 것은 아니에요. 그렇지만 시민들에게 자기 지역의 현안문제가 어떻게 처리가 되고 있는지 그리고 주민이 선출한 우리 의원들이 어떻게 제역할을 하고 있는지 그것을 평가할 수 있는 기회를 드리는 것이 오히려 중요하다고 저는 생각하거든요. 그래서 이 문제가 금년도 행감에서 처음 나온 것은 아니지요? 지난번에도 나왔었지 요? 그러면 의원들 지역에 있는 유권자들이라도 초청해서 방청할 수 있는 기회의 폭을 넓히는 것이 좋지 않겠느냐 본 위원이 생각하는데 어떻게 생각하세요.
상국

김상국사무처장

위원님 말씀이 맞다고 보고요. 내년부터는 조금 전에 말씀드린 대로 150여 석의 자리 여분이 있으니까 위원님들께서 주민들을 초청하실 필요가 있으신지 저희들이 홍보를 하겠습니다.

이재홍위원

우리 지역에 있는 주민들을 초청할 때는 예를 들어서 시정질의를 한다든지 이럴 때는 몇 분 오는 것 같더라고요. 한 번도 우리한테 그런 얘기를 하는 것을 못 들었어요. 예를 들어서 본회의 하면 지역에 있는 유권자들을 모셔올 분은 모셔 와서 방청석에서 들을 수 있는 기회를 주십시오 한다든지 이런 것을 한 번도 못 들었기 때문에 이것을 해야 되는지 안 해야 되는지도 잘 몰라요.
상국

김상국사무처장

위원님 말씀대로 내년에는 저희가 초등학생 하듯이 계획을 세워서 위원님들한테 자문도 받고 해서 하도록 하겠습니다.

이재홍위원

아무튼 우리 위원들 의정활동하는 데 큰 보탬이 되어 주시고 열심히 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김광헌부위원장

이재홍 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이강수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이강수위원

이강수 위원입니다. 점심도 먹어야 되는데 몇 가지만 하겠습니다. 지금 의정활동지원시스템 구축이 급하게 진행이 돼서 연말까지는 될 모양인데 지금 의원요구자료 등 해서 각종 자료 이렇게 되어 있는데 주로 어떤 내용들입니까? 의원요구자료 이것은 확실하게 들어오는데 각종 자료라는 것이…….
상국

김상국사무처장

지난번에도 한번 이야기가 됐습니다만 시의 일반적인 자료, 공개된 자료, 또 요구자료 말고도 그런 자료, 또 그 외에 일반정보 그것까지 다 포함이 됩니다.

이강수위원

의원요구자료는 시 홈페이지에 있습니까, 없습니까? 시 내부망에?
상국

김상국사무처장

현재요?

이강수위원

네, 있지요?
상국

김상국사무처장

현재는 없습니다.

이강수위원

아니, 서울시의 직원용 내부망에 의원요구자료에 대한 것이 없습니까? 데이터베이스가 안 되어 있어요?
상국

김상국사무처장

안 되어 있습니다.

이강수위원

전문위원실이나 여기에서는 그것 접근이 안 됩니까?
상국

김상국사무처장

현재까지는 서면으로 되어 있기 때문에 전혀 이것이 안 되어 있습니다. 또 위원님들한테만 개별적으로 제공하는 경우가 많거든요. 그러다 보니까 개별적으로…….

이강수위원

시의원 요구자료 이렇게 해서 지금 공무원들의 내부망에는 이런 자료가 없다 이것입니까? 그렇게 되어 있습니까? 그것이 그쪽에서도 제출을 하려면 전부 다 전산을, 지금 누가 그냥 글 써서 내는 것 아니잖아요, 당연히 준비를 해가지고 할 테고.
상국

김상국사무처장

그렇지요.

이강수위원

그것은 자기네들이 자료를 보냈으면 거기에 당연히 데이터베이스로 가지고 있지요. 그것은 우리 처장님이 잘 모르시는 것 아닙니까?
상국

김상국사무처장

결재는 물론 받는데요. 결재를 받아서 제출을 저희한테 하지요. 하는데 그것이 각 실·국별로 다 결재가 흩어져 있고 그렇기 때문에 따로 그런 항목으로 해서 현재 구축돼 있고 그렇지는 않습니다.

이강수위원

따로 돼 있지 않다는 말씀이지 실·국별로는 다 돼 있다 이 말씀 아니에요?
상국

김상국사무처장

네, 결재는 받게 됩니다.

이강수위원

그것도 제출했으니까 결재서류 그것 다 들어가 있는 것 아니에요.
상국

김상국사무처장

결재는 받습니다.

이강수위원

그렇다 그러면 기본적으로는 어쨌든 공무원들이 보는 망에는 이런 지금 말하는 것들이, 여기서 따로 데이터베이스를 만든다고 해도 공무원들의 내부 망에는 이미 다 있는 거예요. 그렇지요?
상국

김상국사무처장

그렇지요.

이강수위원

다 있는 거지요?
상국

김상국사무처장

네.

이강수위원

그래서 사실은 지금 우리 의원들한테 내부 망에 접근할 수 있는 그런 방식으로 푼다 그러면 별도의 작업이 하나도 필요 없고, 그렇지 않습니까? 그것에 대해서는 어떻게 생각하세요?
상국

김상국사무처장

하여간 위원님 말씀이 일리가 있는데요. 지난번에도 한번 그 얘기가 나왔었는데 시의 모든 결재서류, 모든 문서 자체를 그냥 접근할 수 있도록 하면 어떻겠느냐는 얘기가 있었는데 그것도 상당히 어려운 문제가 있는 것 같습니다. 그 부분이 가능한 부분이 있고 가능하지 않은 부분이 있고 그런 것으로 그때도 얘기가 됐습니다.

이강수위원

그렇습니다. 기본적으로 자료접근이라고 하는 것은 단계가 있지 않겠습니까? 직접 그 자료들을 관리하는 그런 최상 등급부터 해서 각 등급별로 자료접근권이 다 다를 겁니다. 그리고 비공개 자료를 접근하자는 것이 아니고, 사실은 다 공개된 자료들만 접근할 수 있지요. 지금 공무원들도 마찬가지 아니겠습니까? 그래서 지금 시스템을 구축한다고 하는데 이것이 결국은 다 이중적인 작업이 된다는 거지요, 다 있는 것을 가지고. 사실 공무원들은 9급이든 8급이든 누구나 다 접근할 수 있는 그런 상황에 있는 것들을 시의원들에 대해서 한번 제일 낮은 단계의 정보접근권이라도 해서 한다면 이런 시스템을 별도로 구축할 필요도 없고 예산 중복해서 투자할 필요가 없지 않느냐. 그래서 이 부분에 대해서는 조금 장기적인 관심을 가지고 시도를 한번 해 볼 필요가 있겠다. 우리가 의회에 지금 사무실이 다 있고 컴퓨터를 통해서만 어느 단계까지 접근할 수 있는 이런 것을 해 준다 그러면 좀 더 원활하게 일을 할 수 있지 않느냐 하는 생각입니다. 좀 검토를 적극적으로 해 주십시오.
상국

김상국사무처장

다시 한 번 협의토록 하겠습니다. 그런데 사실 저희는 이렇게 데이터베이스를 구축하면 일목요연하게 될 것인데 저쪽 집행부 쪽에 있는 자료는 워낙 자료가 많고 그렇기 때문에 사실은 찾기도 어렵지 않느냐 그런 문제가 있다는 생각이 듭니다. 하여간 위원님 말씀대로 한번 다시 협의토록 하겠습니다, 그 부분을.

이강수위원

의원 요구 자료에 대해서 단순하게 통합하고 이런 부분은 굉장히 중요하다고 생각을 해요. 이런 경우 같은 경우도 필요하겠지요. 현재 1단계라고 보고요. 우선은 준비를 하고 더 발전됐으면 좋겠습니다. 그 다음에 이런 것들을 상임위 전자회의시스템에서 지금 DB활용을, 그러면 상임위 회의 때 앉아서 그것을 검색할 수 있다 이런 뜻입니까?
상국

김상국사무처장

상임위원회에서도 검색할 수가 있고 의원님들 의원연구실에서 검색하실 수가 있고 다 하실 수가 있게 그렇게 만들 겁니다.

이강수위원

물론이겠지요. 의원연구실에서 검색할 수 있는데, 지금 우리 본회의장 같은 데서도 이런 것을 검색할 수 있는 거예요?
상국

김상국사무처장

할 수 있습니다. 있는데, 사실 본회의장이나 상임위원회 장에서 검색하신다는 것은 상당히 어렵다고 생각이 됩니다, 시간적인 제약이라든지 이런 것 때문에.

이강수위원

그렇지요. 지금 현재 본회의장에서 여러 가지 검색기능이 충분히 있습니까?
상국

김상국사무처장

있습니다. 거기에 지금까지의 회의록이라든지 이런 것 전부가, 과거부터 지금까지 회의록 이런 게 다 들어 있어서 검색하실 수가 있지만 거기에서 그것 검색하시고 앉아 있다는 게 좀 어렵지 않겠느냐.

이강수위원

그렇지요. 그러니까 제가 하는 말씀이 자꾸 전자회의시스템으로 연결한다, 이런 쪽에 관심을 갖고 하지도 않고 쓰지도 않는 것을 연결하는 것으로 지금 얘기를 하시는 것 아닙니까? 그런 쪽으로 예산 투자가 더 들어갈 것이고, 쓸데없는 게 될 거라 이거지요. 상임위에서도 이런 요구 자료에 대한 DB가 있어서 거기 앉아서 지금 그것 검색해가지고 얘기할 수 있는 것도 아니고, 그 DB에 우리 연구실에서 접근할 수 있으면 되는 거니까 이런 부분은 좀 형식적이 아니냐 그런 지적을 제가 드리는 거예요.
상국

김상국사무처장

위원님 말씀이 맞는데요. 그것에 관해서 지난번에 운영위원회 간담회를 하셨습니다, 여기에서.

이강수위원

그 간담회가…….
상국

김상국사무처장

의원님들이 적게 오셨는데…….

이강수위원

어쨌든 두 분 딱 오셨다고 제가 얘기를 들었고요.
상국

김상국사무처장

그러니까요.

이강수위원

어쨌든 그 간담회 내용을 제가 무시하는 것은 아닙니다. 다만, 효율적으로 하고 효과적인 내용을 제시를 해야지요. 그렇고요.
상국

김상국사무처장

알겠습니다.

이강수위원

지난번에도 제가 한번 얘기를 한 것 같은데 신청사 건립이 지금 막 시작을 하려고 하는 그런 단계에 있다고 제가 생각이 드는데 이것까지 오는 데만 해도 얼마나 많은 시간이 걸렸습니까? 그런데 지금 의회 청사부분에 대해서는 처장님 차원으로 무슨 검토해 본 게 있습니까?
상국

김상국사무처장

저희가 지금 그렇지 않아도 자꾸 얘기를 합니다만 현재까지는 없고요. 의장님은 지난번에 일단 우리도 신청사를 건설할 수 있도록 앞으로 기회가 되면 기금이라든지 이런 것을 마련해야 되겠다는 말씀을 하셨고 다만, 저쪽에 지금 시청의 집행부 청사가 조금 딜레이가 되는 것 같아요. 그런데 당초에 저쪽이 준공이 돼서 우리 의회 옆 건물에 있는 분들이 나가면 우리 의회에서 그것을 좀 활용하려고 내부적으로는 아마 생각했다는 생각이 드는데 현재 저쪽 청사가 다시 상당기간 지연되지 않겠느냐 이런 생각이 듭니다.

이강수위원

시간이 오래 걸리겠지요. 그렇다 하더라도 의회 청사부분도, 원래 타 시·도에 가면 청사를 지으면 당연히 의회 청사가 함께 가지 않습니까? 신 의회 청사를 같이 다 건립을 하고 그런단 말이지요. 그런데 여기는 원래부터 한계가 많아서 그런지 어쨌든 신청사만 가지고 지금 계속 핸들링을 하고 있는데 의회 청사부분에 대해서도 장기적인 계획을 세우고, 그것이 여러 방안에 대한 검토지요. 어떤 한 방향으로 정할 수가 없으니까 이런 방안 저런 방안들을 구체적으로 좀 정하고 필요하면 용역이라도 주고 이렇게 해서 준비를 해 나가야 뭐가 되는 것이지 언제까지 그냥 방치하고 이렇게 있을 수가 있겠느냐 하는 거지요.
상국

김상국사무처장

알겠습니다.

이강수위원

그리고 그와 관련 비슷한 내용으로 해서, 아까 자료실 얘기가 좀 있었는데 자료실 같은 게 굉장히 협소합니다, 지금. 어쨌든 거기도 계속 자료는 들어오게 돼 있지 않습니까? 그런데 나중에 그것을 어떻게 할 수 있는지? 자료보관도 안 되고 질서 있게 볼 수 있는 상황도 아니고 하기 때문에 이것에 대해서는 무슨 별도대책이 있었으면 좋겠는데, 어떻습니까, 처장님?
상국

김상국사무처장

위원님 말씀대로 자료실이, 근본적으로 모든 청사가 우리 의회가 비좁은데 자료실이 비좁아서 1층에 기자들 대기하는 한 칸 별로 활용이 안 되던 부분이 있었습니다. 그래서 그 부분을 저희가 막아서, 한 스물 몇 평 정도 되는 것 같은데 그것을 자료실 창고로 해서 다시 책자를 그 밑으로 보관할 것은 보관하고 그렇게 하고 있지만 근본적인 해결책은 안 됩니다.

이강수위원

이것은 제 단순한 생각인데 혹시 의회가 여러 가지 공간의 부족이라든지 이런 게 있다고 하면, 지금 7·8층을 터서 우리가 연구실을 만들었잖아요?
상국

김상국사무처장

네.

이강수위원

필요하다 그러면 6층도 터서 만들 수도 있는 것이고, 그런 생각은 혹시 안 해 보셨어요? 이것은 제가 아이디어 차원에서 얘기하는 것인데, 어쨌든 의회의 지금 현재 공간이 장기적으로 청사를 지을 수 없다면 앞으로 필요한 그런 공간들에 대해서 그런 아이디어도 한번 생각해 볼 필요가 있다. 이런 정도로 일단은 말씀을 드리겠습니다. 이런 정도로 말씀을 드리고, 그 다음에 지금 7·8층에 휴게실이 있어요. 휴게실이 있는데 그 활용도, 지금 활용하는 정도에 대해서 한번 조사를 해 주세요. 조사를 하는 것은 여직원들한테 물어보면 알겠지요, 거기에 상주하는 여직원들이 있으니까. 그런 식으로 4인 소파를 죽 몇 개 놨던 그런 것들은 과거에 의원사무실이 없을 때는 또 필요한 그런 개념일지도 몰라요. 그런데 솔직히 거기서 그런 정도 사람들을 만나는 의원들이 어디 있습니까? 거기를 이용하려고 할 때에는 뭔가 다수가 오는 거예요. 한 10여 명 이상이 온다든지 그럴 때는 거기를 쓰면 좋겠는데 죽 나열돼가지고 이렇게 앉아 있잖아요, 그 형태는 모양이 그런 다수가 한꺼번에 얘기하고 할 수 있는 상황이 아니고. 그리고 어쨌든 활용도가 무지 낮습니다. 거기 이용하는 사람이 거의 없다고 보면 돼요. 그리고 이용하려고 해도 이용하게끔 효과적으로 돼 있지 않다 이거지요. 그래서 그것에 대한 이용실태와 그것을 확실하게 확인하고, 저희 많은 의원들의 의견은 최소한 10명 이상 이렇게 왔을 때 회의가 됐든 간담회가 됐든 할 수 있게끔 탁자를 이렇게 빙 둘러놓은 의자라든지, 작은 소회의실 같은 개념으로 좀 바꿨으면 좋겠다 이런 의견들이 많이 있어요. 그래서 의견도 수렴하고 뭔가 변화가 필요합니다. 지금 의회에 가뜩이나 공간도 없는데 아무도 이용하지 않는 공간이 그렇게 넓게 차지하고 있다, 이것은 좀 개선해야 된다고 보고요.
상국

김상국사무처장

알겠습니다.

이강수위원

조금만 더 하겠습니다, 간단한 것. 지금 여기 인턴, 계약직에 보면, 맨 뒤에 보시면 알겠습니다만.
상국

김상국사무처장

서포터즈요?

이강수위원

서포터즈에 중도퇴직자 이렇게 해가지고 죽 이름이 나와 있고, 중요한 것은 사유입니다. 사유에 보면 개인사정이라고 다 돼 있어요. 이것이 개인사정으로 돼 있을 때 어떤 문제가 있는지 혹시 아세요? 이렇게 말씀드리면 모르겠지요. 지금 우리가 서포터즈들한테 4대 보험 해 준다고 자랑하고 있지 않습니까? 그 4대 보험이 여러 가지가 있지만 그 중에 고용보험이라고 들어가 있어요. 고용보험을 우리가 해 준다 이 말이지요. 그런데 사정이 생겨가지고 진짜 그만뒀어요. 그러면 그 사람들 고용보험에서 실업급여 받게 해 주는 게 좋습니까, 아닌 게 좋습니까?
상국

김상국사무처장

받게 해 주면 좋겠지요.

이강수위원

그렇습니다. 고용보험이라는 게 18개월 내에 6개월 이상의 보험료를 내면 혹시 문제가 있을 때 실업급여를 받을 수 있게 돼 있는 겁니다. 그런데 여기에 이렇게 개인사정으로 한다는 것은 뭐냐 하면, 자기가 스스로 그만뒀다는 얘기가 되거든요. 개인사정으로 해 놓으면 그것은 실업급여를 안 줍니다. 물론 자기가 진짜 개인사정으로 하고 나 딴 데 취직하려고 한다 이런 사람들은 줄 필요가 없지요. 그런데 꼭 그런 사정이 아닌 것도 있지 않습니까? 단순하게 여기서 무조건 개인사정으로 다 그냥 그렇게 통보해버리면 본인들이 그것을 가서 받으려고 해도 못 받는다 이 말이지요. 그래서 이 부분에 대해서는 개별적인 상황으로 구체적으로 봐주고, 가급적이면 여기서 그래도 근무했던 사람들이고, 또 다음 준비를 위해서 기간이 필요한 사람들을 위해서 실업급여를 받을 수 있는 방안 그것으로 해 주시고.
상국

김상국사무처장

알겠습니다.

이강수위원

그럴 때는 사유를 기타라든지 이런 사유로 하면 됩니다. 그러니까 그것은 실무적으로 좀 더 검토해서 앞으로 그렇게 좀 해 주시길 바라겠습니다.
상국

김상국사무처장

알겠습니다.

이강수위원

시간이 많이 가서 이상 하겠습니다.

김광헌부위원장

이강수 위원님 수고하셨습니다. 이상으로 질의와 답변을 모두 마치겠습니다. 동료위원님 여러분, 금번 운영위원회 소관 시의회사무처에 대한 심도 있는 행정사무감사를 통하여 정책연구실의 내실 있는 운영방안을 강구할 것과 내실 있는 홈페이지를 운영하여 시의회의 올바른 활동을 시민에게 알려 주고, 시의회 소속 공무원들에 대한 특화된 교육과정 개발과 하위직 공무원에 대한 사기진작 방안 강구, 부족한 의회 공간 확보에 대한 대책 강구 등 시의회사무처 운영에 대한 매우 다양하고 유용한 고견들을 제시해 주셨습니다. 위원 여러분이 지적하여 주신 문제점은 즉시 시정토록 조치하고 미흡한 부분은 개선방안을 강구토록 하는 등 금번 감사가 의회운영의 효율성과 생산성을 높일 수 있는 계기가 되도록 후속조치에 만전을 기해야 겠습니다. 사무처 직원 여러분, 오늘 감사에서 위원님께서 지적하신 사항들 중 시정할 것은 조속히 시정하여 주시고 제시된 의견에 대해서는 적극 반영하여 의회사무처가 한 단계 더 발전할 수 있도록 노력하여 주시기 바랍니다. 김상국 사무처장을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 그리고 회의진행에 적극 협조하여 주신 동료의원 여러분, 진심으로 감사합니다. 이상으로 2007년도 서울특별시의회사무처에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사종료를 선포합니다. (의사봉 3타)

13시 05분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록