강원특별자치도의회 발언

이병선 의원 발언

제회 제차 기획행정위원회행정사무감사2007-11-28

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좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 연일 계속되는 감사에 선배ㆍ동료 위원님들 노고가 많으십니다. 오늘은 지난 11월 26일 실시했던 강원도개발공사 소관 2007년도 행정사무감사를 계속해서 속개토록 하겠습니다. 지난번에 감사중지가 있었던 만큼 선배 동료 위원님들께 심도 있는 질의를 부탁 올리고, 박세훈 사장님께서는 성실한 답변을 부탁드리겠습니다. 그럼 감사를 계속하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 발언 신청 후 질의해 주시기 바랍니다. 심재영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

심재영위원

동계스포츠 위ㆍ수탁사업비 877억 6,200만 원을 제외한 총 사업비가 1조 2,477억 8,700만 원입니다. 다음에 14쪽에 알펜시아 재정조달 계획서에 적시된 내용을 보면 기 확보된 사업비가 2006년 3월 1일자 행자부로부터 승인받은 3,500억 원과 기금 및 은행차입금 430억 해서 3,930억이 확보가 되어 있습니다. 그럼 나머지 8,547억 8,700만 원 확보가 알펜시아 사업의 관건이라고 생각됩니다. 사장님께서 누누이 자신 있게 말씀하신 대로 이 나머지 8,547억의 사업비는 가장 좋은 방법은 분양대행금으로 치러지면 좋겠습니다만 그것이 여의치 않을 경우에 저번시간에 사장님께서 3,000억의 공사채를 더 발행할 예정이라고 했는데 공사채 3,000억을 더 발행하더라도 또 5,547억 원의 공사비가 부족합니다. 여기에 대한 조달계획은 어떻게 세우고 계십니까?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

저희가 올해 2007년 말까지 소요될 자금들은 이미 확보가 되어 있고요, 내년도에 필요한 자금에 대해서는 1차적으로 지난 11월 7일에 행자부에 3,000억 원의 사채발행 승인 신청을 했습니다. 현재 실무 협의 중인데 긍정적으로 검토가 되어 가고 있습니다. 또 저희가 이 부분이 저희 입장에서는 알펜시아 성공을 위해서, 자금이 인체로 비유하면 핏줄, 피 아니겠습니까? 앞으로 분양이 올림픽의 여파, 저희 내부 상품의 문제 이런 것으로 설계 보완 중에 있지만 2차 상품 일반콘도미니엄에 대해서는 12월 초부터 분양을 개시하고, 저희 1차 상품에 대해서도 12월, 연말 대선이 끝나면 바로 분양에 들어갈 계획입니다. 그리고 지금 자금과 관련해서 공정 전반에 대해서도 치밀한 관리 계획을 수립하고 있습니다. 그렇게 하면 3,000억 원 추가 발행으로 공사를 마무리 지을 수 있는 사업비 조달은 가능하다고 보는데 저희가 분양과 관련해서 2008년 말까지 75% 목표로 진행을 하고 있습니다. 그렇게 되면 문제가 없다고 보고, 다만 이것과 관련해서 저희가 발행한 사채를 전부 승인 신청한 3,000억 원 포함해서 전체를 발행해서 금융비용을 그대로 부담을 할 경우에 520억 원 정도 소요가 됩니다. 그렇지만 저희가 그 사이에 분양대금이 입금이 되고 그것을 중도에 사채상환에 투입하고 금융상품을 운영한다면 기존의 345억 원 본예산에, 사업비가 포함되어 있는 금융비용에 약간의 추가 금액만 부담을 하더라도 본 사업은 건설을 완료하는 데에는 문제가 없다고 생각하고 있습니다.

심재영위원

사장님께서 저희 기획행정위원회에 오셔서 몇 번에 걸쳐서 알펜시아 사업에 대한 업무보고를 한 적이 있고 저희도 경청한 적이 있습니다. 사장님께서 무슨 말씀을 하셨는가 하면 설계변경으로 인한 공사비 증액은 최소화시키겠다, 설계변경 일정도 최소화시키고 단지 사양을 고급화하겠다는 말씀을 하셨습니다. 그래서 정말 그런 줄 알고 있었어요. 사업이라는 것이 기본설계를 하지 않습니까? 기본설계를 해서 사업자 공모를 하는 것으로 알고 있는데, 공모를 해서 완전히 그림을 다 그려놓고 이 그림대로 공사를 해 주십사 하는 방법과, 당신들이 그림을 그려서 이 범위 내에서 모든 사업을 마쳐달라는 방식이 턴키방식이 아닙니까?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

예.

심재영위원

그런데 이 자료를 보니까 솔직한 얘기로 100% 다 보지는 못했습니다만 80%는 봤는데 2007년도 1월에서 9월까지의 설계변경의 건이 나와 있습니다. 각 본부장부터 사업담당하시는 분들이 설계변경의 건을 건의했든가, 지시했든가 하는 내용이 쭉 나와 있는데, 1월 10일 빌리지콘도 지하주차장 설계변경, 2월 20일 특1급 호텔 기초형식을 설계변경하는 건이 나와 있고요, 3월 28일 B공구 배치와 층수변경에 관한 설계변경, 4월 1일 뮤직텐트 위치조정, 도대체 9월까지 계속 온통 특1급 호텔, 특2급 호텔 및 A공구 빌리지 빌라 배치, 스키장 경사도 조정, 콘도 객실 평면 변경, 주차장 설계변경, 리조트빌리지 오수처리장 위치변경, 워터파크 설계변경 하여튼 변경 안 된 것이 하나도 없습니다. 그렇다면 턴키방식으로 계약을 체결할 때 계약에 문제가 있었는지, 업자선정에 문제가 있었는지, 아니면 기본설계에 문제가 있었는지 어느 쪽에 문제가 있었던 것입니까?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

지금 여러 가지 지적을 해 주셨는데 그것이 사실이지만 저는 문제라고 보지는 않습니다. 제가 말씀을 드리겠습니다. 저희가 당초에 이 사업을 추진할 때 입찰방식을 설계와 시공을 일괄해서 하는 턴키방식을 취했습니다. 당초에 턴키방식하고 설계와 시공을 분리하는 분리발주 방식을 놓고 검토를 한 결과 여기에 대규모 건설경험이 있고 노하우가 충분히 형성이 되어 있는 대기업들을 참여시키는 것이 여러 가지 공사에 유리하다는 종합적인 판단에 의해서 턴키방식을 취했는데 위원님 알다시피 턴키심사 당시에 제출받는 자료는 기본계획 단계입니다. 기본설계입니다, 실시설계가 아니고. 그렇기 때문에 어떻게 보면 변경을 전제로 한 안을 놓고 심사를 해서 현재 A공구, B공구, C공구에 턴키시공사들이 선정이 되었습니다. 그 이후에 저희가 워낙 대규모사업이고 복잡한 사업이기 때문에 CM 건설관리 용역사, 한미파슨스 컨소시엄을 공개입찰을 통해서 건설관리사로 선정을 했습니다. 그 CM에서 저희를 대신해서 개별시설의 어떤 설계의 접합성이든가 거기에는 안전문제, 구조문제, 분양성, 사업성, 위치의 문제 등 여러 가지를 종합적으로 판단한 결과를 저희에게, 지금 위원님이 말씀하신 시설에 대해서는 “규모라든가 공법이라든가 위치를 변경하는 것이 향후 알펜시아 성공을 위해서 필요합니다.” 이런 검토보고를 했고 저희가 그것을 수용해서 시공회사들한테 “이런 것을 변경 하시오.” 그렇게 지시를 했고, 다만 그 설계변경 과정에서 일방적으로 비용이 증액되는 것은 아니고 예를 들어서 건설면적이 불가피하게 증가가 되는 것이 있지 않겠습니까? 그것은 그만큼 합당한 건설비를 적용해서 증액시키고, 또 경우에 따라서는 건축면적이 줄어든 부분도 있습니다. 그것은 같은 건설비를 적용해서 감액을 시키고 해서 설계와 관련된 여러 가지 내용적인 변경들이 지난 1년 동안 계속해서 진행이 되어 오고 있습니다. 그래서 이것은 통상적으로 턴키방식의 공사에서 필요하고 반드시 누구나 겪는 단계라고 생각하고 있습니다.

심재영위원

지난해 6월부터 업무보고서를 전부 종합해서 검토를 해 봤는데 어느 것이 맞는지 도저히 이해가 안 갑니다. 지금 사장님께서 말씀하시기를 설계가 변경됨으로 인한 공사비 증액은 없다고 말씀하셨는데 공사비가 2,200억 정도가 늘어났고요, 또 지난해 사장님께서 뭐라고 말씀하셨는가 하면 7월 이전까지 그러니까 “2014 동계올림픽이 확정되기 이전까지 70%를 분양하겠습니다.” 했습니다. 그리고 다음 9월에 보면 “50%를 분양하겠습니다.” 라고 했습니다. 그런데 지금 말씀하신 것은 뭐냐 하면 12월 초에 분양을 개시하고 대선이 끝난 뒤에 분양을 하겠다고 말씀하셨는데, 대선하고 분양하고 무슨 관계가 있는 거예요? 그것은 좀 이따 간단하게 설명을 듣도록 하고요, 2007년 9월 말에 발생된 건설이자와 예상되는 금융비용이 제출해 준 행감자료에 나와 있습니다. 그런데 28쪽에는 '07년 9월 말까지 이자발생이 공사채 발행에 따른 61억 3,000만 원인데 비해서 65쪽에는 '07년 공사채 발행으로 발생되는 이자를 102억으로 적시하고 있습니다. 올 8억 5,000만 원 정도로 예상된다면 76억 5,000만 원이 되어야 맞습니다. 어느 것이 맞는 것인지, 또 한 가지는 '09년까지 345억으로 당초 예상했던 344억 9,900만 원으로 기가 막히게 금융비용을 일치시켜 놨습니다. 그렇다면 온통 뜯어고치고 수정하고 해서 계획과 상당한 차이가 납니다. 또 한 가지 당초보다 사업비가 2,190억이 늘어났습니다. 또 분양계획도 당초 '07년 6월 말까지 70%에서 50%로, 11월 말로 계속 수정이 됩니다. 그렇다면 당초에 계상했던 금융비용과 상당한 괴리가 생깁니다. 그런데 어떻게 금융비용을 기가 막히게 딱 맞춰놨어요?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

제가 답변을 드리고, 혹시 금융과 관련된 부분은 위원장님께서 허락해 주신다면 담당본부장이 제 답변 이후에 추가로 답변을 드리게 하겠습니다. 먼저 공사비 증액, 심 위원님께서 2,190억을 말씀해 주셨는데 공사비 증액은 1,212억이고 나머지는 부대경비라든가 부담금이라든가 등기비 이런 부분이고, 지난번에 말씀을 드렸지만 워낙 대규모사업이고 복잡한 사업이라서 처음에 지출을 사업계획을 세우면서 정확히 예측할 수 없었던 것이 있습니다. 그것은 턴키사들이 선정이 되고, CM이 선정이 된 이후에 확정되어야 할 부분들이 있었고, 그렇다고 지출이 예상되는 상황에서 그냥 분양수입 이런 쪽에 연동을 안 시켜 놓으면 사실 나중에 사업성만 악화가 될 수 있지 않습니까? 그래서 저희가 앞으로 지출이 증가할 것이다, 공사비 부분에 어떤 증가가 있을 것을 전제로 해서 저희가 분양수입을 상당히 보수적으로 해 놨었습니다, 사업계획을 짤 때. 그래서 결과적으로 전체적인 사업비가 2,190억이 증가를 했지만 사실 분양수입은 2,500억 정도가 늘어나서 전체적으로 손이익은 그럼에도 불구하고 300억 개선된다는 것을 전체적으로 말씀을 드리고, 그 2,190억 중에 공사비가 1,212억인데 이 공사비에도 사실 가전, 가구 이런 것을 수준에 맞게 업그레이드 하는 비용이 한 200억 이상이 있고, 위원님이 말씀하시는 순공사비 증가를 700억 정도로 보고 있습니다, B지구인데. 여기에는 위원님들도 현장에 가셔서 보셨지만 B지구를 정말 관광객들을 끌어들일 수 있는 그런 특이한 분위기로 만들기 위해서 당초 1자형 배치에서 U자형 배치로 전환을 했습니다. 그 과정에서 기존에 1만 4,000평, 단위를 써서 죄송하지만 4만 8,000㎡ 정도의 면적으로는 U자형 배치에 한계가 있기 때문에 저희가 1만 7,000㎡ 정도를 더 건설하기로 검토가 되었습니다. 그 과정에서 면적은 늘어났지만 이것이 분양시설이기 때문에 건설비가 추가되는 것 이상으로 분양수익이 발생하는 이런 구조였습니다. 그래서 그 부분에 저희가 변경이 있었지만 이것이 손익에 악영향을 미치는 변경이 아니었고 하나하나가 어떤 제도적인 근거나 저희 사업타당성, 수지 개선의 목적이나 이런 것들이 명확하다는 말씀을 드리고, 다음에 분양률과 관련해서는 그동안 여러 가지 이야기가 있었지만 그것은 제가 지난번에 상품에 문제가 있었다고 솔직하게 말씀을 드렸지 않습니까? 그래서 지금 특단의 대책을 강구하고 있습니다. 골프코스 홈에 대해서 전면 재설계라는 특단의 대책을 강구하고 있기 때문에 이 상품을 가지고 기존의 분양목표라든가 정책은 일단 접고 새로운 상품으로 새롭게 시작하는 마당입니다. 그래서 과거의 계획에 대해서는 시장의 수요를 적중시키지 못했다는 실수를 인정하고 지금 새롭게 하는 마당이기 때문에 분양정책과 관련된 모든 계획들을 새로운 상품에 맞춰서 재수립을 하고 있습니다. 그래서 아까 말씀드린 내년 말까지 75%를 분양하겠다는 것은 새로운 상품에 대한 시장의 반응이나 이런 것들을 면밀히 검토하고 있습니다. 그래서 그것과 연계된 계획이라는 말씀을 드리고 또 분양률을 저희가 예측하면서 인근의 F빌라하고 제주도의 B빌라를 면밀하게 스터디를 했습니다. 그래서 그쪽의 분양 물량, 분양에 소요된 기간을 면밀히 분석해서 무리하지 않게 시장에서 수용 가능한 그 범위 내에서 지금 계획을 다시 짜고 있다는 말씀을 드리고, 다음에 위원님께서 말씀하신 금융부담에 관해서는 분양률이 변경되기 때문에 후속, 연말에 사업 예산과 관련되는 것은 절대 증액은 안 시키겠습니다. 기존예산 내에서 1차 정비를 다시 하려고 그럽니다. 그래서 내년에 정비된 이후에 의회에 새로운 사업계획을 보고드릴 수 있고, 다만 금융비용과 관련된 자료상의 혼선은 이것이 기간 개념이 아니라 납입일 기준으로 작성이 되어 있습니다. 그래서 자료에 따라서는 다르게 해석이 될 수 있는 여지가 있다는 말씀을 드리겠습니다.

심재영위원

본 위원이 잦은 설계변경을 따지고 공사비의 증액을 따지는 이유가 무엇이냐 하면 본 사업이 2008년도 12월까지 모든 것이 다 정리가 되어야 됩니다. 정리도 다 되고 분양도 다 마쳐야 되고 2009년부터는 명실 공히 운영에 들어가야 되는데 그렇다고 하면 초기 투자금이 확대가 되면 될 수록 나중에 회수하기가 힘들어진다는 겁니다. 그렇다면 과연 이런 잦은 설계로 2008년도 말까지 모든 공사가 완료되고, 또 2009년도부터 원활한 운영에 들어 갈 수 있을 것인가 하는 우려, 다음에 사장님은 누누이 “금융비용은 더 이상 안 들어 갈 것입니다.” 라고 말씀하시지만 본 위원이 생각할 때는 금융비용이 기하급수적으로 늘어날 것 같습니다. 아까도 말씀드린 대로 그렇다고 하면 5,800억이 부족한데, 그러니까 3,000억을 다시 기채를 내더라도 한 5,000억 정도 부족해요. 그 부족한 금액은 분양 대금으로 메워나가야 합니다. 또 행자부에서 만의 하나 3,000억의 기채 승인을 안 해 줬을 경우에는 어떻게 할 것이냐 하는 것도 염두에 둬야 된다는 겁니다. 위원장님, 답변은 다음에 듣도록 하고요, 제 질의는 여기에서 일단 접고 이따 보충질의를 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

이병선위원장

심재영 위원님 수고하셨습니다. 진기엽 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

진기엽위원

사장님은 알펜시아의 성공요인이 어디에 있다고 보십니까?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

저는 세 가지라고 보는데 첫 번째는 정말 세계적인 경쟁력을 갖춘 리조트를 건설하느냐의 여부이고요,-그것은 현재 진행이 되고 있고- 두 번째는 아무래도 분양비로 건설비를 충당해야 되는 소위 Self-Reliant 프로젝트이기 때문에 분양성공을 해야 되고요, 세 번째는 저희가 아무리 멋있는 리조트를 건설하고 분양에 성공을 하더라도 운영에 실패하면 안 됩니다. 그래서 정말 차별화된 운영 전략을 지금 수립하고 있습니다. 건설과 분양, 운영 이 삼박자가 맞아떨어질 때 알펜시아가 진정으로 성공할 수 있다는 생각을 하고 있습니다.

진기엽위원

지금 사장님께서 말씀하셨듯이 건설, 분양, 운영 뭐 하나 빼놓을 수 없는 핵심을 말씀하신 것 같은데 한 가지를 더 하면 분양에 따른 사업비 조달도 관건이겠죠? 분양수익금은 153억, 변동 없는 거죠?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

그것은 전부터 제가 계속 위원님들한테 양해를 구했고 어제도 방문해서 말씀을 드렸듯이 그 부분에 대해서는 확인해 드리기가 어렵다는 말씀을 드리고 양해를 구하겠습니다.

진기엽위원

현재까지 진행된 사업비의 총액은 얼마입니까?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

건설과 관련해서 3개 턴키 컨소시엄에 지급한 선금급은 1,400억이 조금 넘습니다. 다음에 분양과 관련해서 분양대행사, 광고홍보 이런 집행내역들은 전체적으로 책정된 예산에 20~30% 정도 진행이 되고 있습니다.

진기엽위원

알펜시아 관련해서 총액이오.

세훈

박세훈강원도개발공사사장

전체 사업비 중에 현시점까지 집행된 액수를 질의하시는 거죠?

진기엽위원

예.

세훈

박세훈강원도개발공사사장

…….

진기엽위원

준비되는 대로 알려주시고요, 2008년 12월 완공 시까지 기 승인되어서 발행해서 사용하고 있는 공사채, 앞으로 발행될 예정액, 그리고 강원도지역개발기금ㆍ관광기금 해서 완공까지 금융비용 산정을 얼마나 하고 계십니까?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

아까 심재영 위원님 질의에 답변하는 과정에서 말씀드렸듯이 저희가 이번에 승인 신청한 액수에 대해서 전액 발행할 경우 3년간 순수 금융비용은 전체 520억으로 추정하고 있습니다.

진기엽위원

3년 간요?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

예, 중도상환을 안 할 경우.

진기엽위원

중도분양을 통해서 중도상환하고 중도 건설비용 대고 해서…….

세훈

박세훈강원도개발공사사장

아닙니다. 저희가 발행한 금액이 3년, 이것이 3년 만기입니다, 저희 공사채는. 지역개발기금이나 이런 것은 5년 거치 분할 상환으로 되어 있는데, 3년 만기 상환조건인 이 공사채 6,500억 부분을 3년 동안 그냥 떠안고 있을 경우에 예상되는 금융비용이 520억입니다.

진기엽위원

3년 간 6,500억에 대해서 3년 간…….

세훈

박세훈강원도개발공사사장

그것이 그렇지 않고요…….

진기엽위원

그럼 그것은 그렇고요, 지금 행자부 승인 절차에 들어가 있죠? 언제 확정이 됩니까?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

보통 2개월 내로 연말까지는 결정될 것으로 보고 있습니다.

진기엽위원

일단 기 승인액 3,500억, 추가 발생할 것이 3,000억 해서 총 6,500억, 그리고 강원도지역개발기금ㆍ관광기금 100억, 130억 하면 총 6,730억이 되네요?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

예.

진기엽위원

아까 제가 사장님 말씀을 끊었는데 6,730억이면 기본적으로 간단하게 생각해도 연 금리 5% 기준으로 하면 320~330억 정도 되네요?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

예를 들어서 이것은 사채발행 승인을 받는다고 이자가 발생하는 것은 아니고 연차적으로…….

진기엽위원

그것은 그렇죠. 남아있는 금액 다 건설비용으로 나가고…….

세훈

박세훈강원도개발공사사장

저희가 이미 지난해에 빌린 것이 있기 때문에 연차적으로 채무가 발생하지 않습니까?

진기엽위원

어쨌든 제가 생각할 때는 기 발행된 3,500억에 대해서는 올해 지급이 되어서 다 사용이 되고, 추가 발행하는 3,000억은 앞으로 발생될 비용에 대해서 나갈 텐데 그것도 내년 1년 안에 다 지출이 될 것 아닙니까? 3년 만기인데 3,500억에 대한 것은 2009년도에 일시 완납인데, 이번 12월에 승인되면 2010년입니까, 2011년입니까?

세훈

박세훈강원도개발공사사장

저희가 내년에 만약 차입을 하면 2008년 초가 되니까 2011년이 되겠죠.

진기엽위원

그럼 2009~2011년 발생되는 중간 공백기간에 따라서 전체적인 부분이 감사자료 내용에도 있듯이 원안대로 계획대로 분양이 이루어졌다면 걱정 안 하죠 사장님이나, 저희 의회나, 도민이 걱정할 염려는 전혀 없을 텐데, 지금 당초 계획이 있는데 하여튼 이렇게 계획된 부분들이 계획대로 이루어지지 않다 보니까 저희가 걱정하고 도민들의 우려가 증가되는데 물론 원안대로 진행이 되었다면 더할 나위가 없는데 이런 사채에 대한 금융비용이 어찌되었든 간에 분양이 장기화될수록 장기화에 따른 이 금액에 대한 금융비용이 연 320억, 월 28~29억 그렇게 따졌을 때 1일 이자발생액이 1억에 가까운, 잠자고 나면 1억 원씩 나간다는 거죠.

세훈

박세훈강원도개발공사사장

지금 말씀하신 것은 최악의 경우고요…….

진기엽위원

지금 상황은 최악의 경우가 아닙니까? 지금 상황도 최악의 상황을 전제로 하고 지금 행정사무감사를 하는 것이기 때문에…….

세훈

박세훈강원도개발공사사장

그것은 사업을 하는 관점에서…….

진기엽위원

사업을 시작하고 애초의 계획대로 진행된 사항이 없기 때문에 분양과 관련해서, 최대의 목표가 아까 뭐라고 하셨습니까? 건설, 분양, 운영이라고 했습니다. 운영은 완공 후의 일이고 완공 시까지를 말씀드리는 겁니다. 그래서 비용이 적지 않은 비용이기 때문에 정말 완벽한 대책과 수립을 해 놔야지 미온적으로 대처하다가는 큰일 납니다. 자고 나면 1억씩 나가는 돈은 하루에 열악한 지역에 경로당 50평씩 하나씩 매일 짓고 용배수로, 여름철에 물대서 농사 못 짓는 지역에 1㎞씩 용배수로를 하고, 몇 백m씩 마을 안길을 확ㆍ포장할 수 있는 돈입니다. 그렇기 때문에 추가 질의를 다시 드리겠지만 심도 있게, 지금 최악의 상황이라고 생각하셔서 만일의 사태에 대비해야지 정말 나중에 이런 사태가 발생하면 그때는 어떻게 하실 겁니까? 지금 잘 알고 계시겠지만 용평 프레스트 같은 경우도 60여 채 분양하는데 2년이 소요되었습니다. 다른 거 리조트 지구 빼놓고도 힐사이드빌라 400세대만 해도 2년, 3년, 4년, 5년, 누가 압니까, 몇 년이 갈지? 그렇기 때문에 여기에 대한 철저한 대비를 가져야 된다는 말씀을 드립니다. 이따 추가로 다시 말씀을 드리고, 이상입니다.

이병선위원장

진기엽 위원님 수고하셨습니다. 최원자 위원님.