우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

광주광역시의회 발언

강도석 의원 발언

제165회 제5차 행정자치위원회2008-01-30

강도석 의원 프로필 보기 →

호권

조호권위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제165회 광주광역시의회(임시회) 제5차 행정자치위원회를 개회하겠습니다. 오늘의 의사일정에 따라 김대중컨벤션센터, 자치행정국 소관 2008년도 주요업무계획보고 및 청취와 일반안건을 심사하도록 하겠습니다. 1. 2008년도 주요업무계획보고 청취의 건(계속) -김대중컨벤션센터
의사일정 제1항 2008년도 주요업무계획보고 청취의 건을 상정합니다. 먼저 김대중컨벤션센터 소관 주요업무계획보고를 청취하도록 하겠습니다. 임의수 김대중컨벤션센터사장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

10시 04분

의수

임의수김대중컨벤션센터사장

존경하는 조호권 행정자치위원장님, 그리고 위원님 여러분! 평소 우리 센터에 각별한 관심과 애정을 가져주시고 지역사회 발전을 위하여 헌신해 오신 점에 대하여 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 그럼 지금부터 김대중컨벤션센터 2008년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고순서는 일반현황, 비전과 성과목표, 주요업무추진계획 순으로 보고드리겠습니다. (보고) 존경하는 위원장님 및 위원님 여러분! 전시컨벤션 산업은 공익적 서비스 산업으로써 사회 각 분야에 미치는 경제적, 사회·문화적 파급효과가 매우 큰 것으로 알려지고 있습니다. 최근 우리 센터는 작년 한 해 센터 가동실적을 한국전시컨벤션산업연구원에 의뢰하여 그 파급효과를 분석한 결과 약 3,400여억원에 이르는 것으로 나타났습니다. 올해에도 우리 센터는 국제화 도약을 위한 발판 마련을 위한 각종 국내외 행사를 적극 유치하여 질적·양적으로 성장을 도모해 갈 것입니다. 앞으로도 위원님들께서 우리 센터를 무한한 애정과 관심으로 지켜봐주시고 또 지원을 부탁드리면서 이상으로 2008년도 김대중컨벤션센터 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
호권

조호권위원장

수고하셨습니다. 그럼 주요업무계획보고와 관련한 내용 중에서 위원 여러분들께서 궁금한 사항에 대해서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 안 계십니까? 김남일 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 대신 위원님 여러분께서 중복된 질의라든가 또는 핵심을 질의해 주시고 또 답변하시는 센터사장님께서도 위원께서 질의하신 내용에 대해서 핵심을 정확히 대답해 주실 것을 부탁드리겠습니다. 질의하여 주시기 바랍니다.
남일

김남일위원

김대중컨벤션센터사장님은 어떻게 업무보고를 하면서 타 기관들 업무보고를 받고 있습니다만, 먼저 큰 박수를 보내고 싶은 심정입니다. 저희들이 작년에 시정업무보고를 받고 시정질의했을 때는 상당히 자의반 타의반으로 질의도 했고 의문점도 했는데 이렇게 2006년하고 2007년을 비교했을 때 두 배 이상 전시장 가동률이 되었다는 것은 그 동안 얼마나 사장님이 계셨던 모든 노하우를 총괄해서 했다는 것을 다시 한번 볼 수가 있습니다. 어떻습니까? 이렇게 작년에 비해서 배 이상 가동률이 되었는데 그와 같은 큰 가동률을 할 수 있는 힘이 어디에 있다고 생각하셨어요? 간단하게 말씀하면 되겠습니다.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

우선 광주시, 그리고 시의회, 그리고 시민 여러분들의 적극적인 성원, 지원, 이런 것들이 제일 큰 힘이 되었다고 생각을 합니다.
남일

김남일위원

정말로 다시 한번 말씀드리지만 이 성과를 극찬할 정도로 드리고 싶은 말씀입니다. 그런데 앞으로도 적극적으로 더 노력을 해 주시고, 그런데 금년에 보면 68%라고 그랬지요? 그런데 전년도 비교해보면 8% 차이밖에 안 나는데 왜 이렇게 배 가까이 하다가 여기서는 8%밖에 안 되는가 이것을 조금 말씀해 주시지요.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

전시장은 통상 60%면 완전한 가동이구요. 70%는 그 이상이라고 볼 수 있습니다. 목표입니다. 70%를 넘게 운영할 수가 없고요. 또 65%를 넘어가면 정상적인 것보다는 부작용이 초래될 정도로 너무 행사가 많게 유지되는 것입니다. 또 계절적으로 행사가 없는 계절도 있고 하기 때문에 모든 전시장이 가동률 목표를 이상적으로 70%를 최상한선으로 보고 있습니다. 그래서 저희가 우선은 60%가 넘으면 상당히 잘 가동된다고 보기 때문에 60%를 넘었구요. 이제는 아까 보고드린 것처럼 질적 성장을 병행해 추구할 것이고 또 70%에는 미달하지만 그에 근접하는 공격적인 목표로 68%를 설정했습니다.
남일

김남일위원

그러면 70%는 예상해서 언제쯤으로 그 목표를 달성할 수 있습니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

2010년까지는 70%를 달성할 계획으로 있습니다.
남일

김남일위원

꼭 그렇게 해 주시기 바랍니다. 또 13쪽을 보면 소위 다양한 전시라든지 이벤트를 개최해서 노인부터 어린이까지 사회에 공헌할 수 있는 볼거리, 다음에 고객 만족 극대화라든지 성과 중심을, 소위 말한 전시회가 같이 병행이 될 수가 있어서 방금 말씀하신 것과 일치가 될 수 있도록 이렇게 해 주시면 되겠습니다. 그리고 9쪽에 보면 지금 저희들이 시설물을 물론 현대장비로 화재예방을 위해서 충분히 만들었습니다만, 화재예방, 다시 말해서 안전사고에 각별히 주의해야 되지 않겠느냐, 이 중에서 가장 주의해야 할 것이 화재 예방 뿐 아니라 저희들이 컨벤션센터를 사업체로 벌여놨기 때문에 어쨌든간에 소위 말한 고객 편의주의, 이와 같은 시설물에 대해서 각종 업무시스템에 최선을 다해 개선해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
호권

조호권위원장

수고하셨습니다. 강도석 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
도석

강도석위원

무소속 강도석입니다. 여러분과의 마지막 대면인 것 같습니다. 좋은 추억으로 생각하고 떠날 생각입니다. 한 가지만 질의를 하겠습니다. 김대중컨벤션센터의 성패는 바로 전국적인 전시와 이벤트를 만들어내는 것이라고 생각하는데요. 지금 서울사무소 마케팅본부에서 그 채널을 통해서, 2008년도 54개의 이벤트 일정이 나와 있는데 서울사무소를 통해서 유치된 것은 여기에 몇 개나 되며 무엇무엇이 있습니까? 54개 중에서 말씀해 주십시오. 서울사무소를 통해서 유치된 전시 및 이벤트는 몇 개나 되는가, 54개 중에서 말입니다. 하나도 없습니까, 아니면 있습니까? 있다면 무엇무엇이 되겠습니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

서울사무소도 유치를 했습니다. 제가 지금 자료를…….
도석

강도석위원

명실상부한 서울사무소가 존재한 이유가 있다면 거기를 통해서 유치된 전국적인 전시 이벤트가 있을 것 아닙니까? 무엇무엇입니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

서울사무소에서 우리하고 행사 의향을 물어오면 저희가 또 본부하고 협력해서 확정을 짓기 때문에 완벽하게 서울사무소만의 노력이다 이렇게 구분 짓기는 쉽지 않아서 별도 표시를 하지 않았습니다. 그것을 추가적으로 잠깐 부언설명드리면 1번에 나와있는 곤충·공룡탐험전, 그 다음에 4번에 나와있는 골프장/잔디 박람회, 그 다음에 25번에 물리학회, 그 다음에 뒤에 39번에 수학박물관 체험전, 그 다음에 49번에 창의적종합설계경진대회, 이런 것들은 서울사무소가 주도적으로 유치를 해서 얻어진 결과입니다.
도석

강도석위원

그러면 확실히 사장님께서 볼 때는 서울사무소 존재의 이유는 분명히 있겠네요?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

그렇습니다.
도석

강도석위원

그렇다면 제가 마지막으로 한 가지만 묻겠습니다. 전시 및 이벤트 일정 가운데서 KBC웨딩박람회, MBC웨딩박람회, 이것이 있습니다. 일정은 비슷한데 웨딩박람회, 이런 정도면 임대료가 얼마입니까? 웨딩박람회에 한해서만 제가 묻습니다. 일정도 비슷하고 크기도 비슷해서요. 이것 하나가 기간을 며칠 쓰는데, 3~4일을 쓰는데 임대료가 얼마입니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

지금 결혼박람회는 대개 봄, 가을 성수기에 대비해서 3개월 전인 동절기, 하절기에 개최합니다.
도석

강도석위원

그러니까 언제 개최하는 것을 물은 것이 아니라 임대료가 도대체…….
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

임대료가 한 2,000만원 가까이 됩니다.
도석

강도석위원

그렇습니까? 4일간, 3일간 하는데요?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

예. 준비기간 포함해서 한 6일 정도 씁니다, 그 분들이.
도석

강도석위원

그러면 2,000만원 받으면 김대중컨벤션센터에서 들어가는 비용은 전혀 없지요? 완전히 임대료 수입이 되겠지요?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

그렇습니다. 전기료, 냉·난방만 좀 들어갑니다.
도석

강도석위원

앞으로 이런 행사들이 우리 사장님의 역량 속에서 많이 이루어진다면 명실상부한 전국적인 컨벤션센터로써의 자리가 매김이 될 수 있으리라 확신합니다. 아무쪼록 시 재정의 뒷받침이 없이도 자생적으로 컨벤션센터가 운영될 수 있도록 최선의 노력을 다 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
호권

조호권위원장

다음 질의하실 위원 안 계십니까? 조광향 위원 질의하여 주시기 바랍니다.
광향

조광향위원

가동률을 보면 전국 51.2%라고 했는데 그보다도 훨씬 높은 가동률을 나타낸 것은 사장님과 컨벤션센터에 속해 있는 직원들의 아주 피나는 노력으로 알고 있습니다. 이렇게 발전시킨데 대해서 먼저 감사의 말씀을 드리고요. 63.2%에서 68%로 목표를 금년에 정했는데 그 구체적인 실행 방법에 대해서 간략하게 설명해 주시기 바랍니다.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

결국은 공격적인 마케팅이 최우선이고요. 우선 전시회라는 것은 통상 6개월 내지 1년 전에 대부분의 행사 계획이 확정이 됩니다, 이런 컨벤션 쪽은 3개월에서 5개월 사이에 예정이 되지만. 그래서 저희가 금년 현재 예정된 사업으로 한 65% 가동률을 보고 있고요. 추가 3% 정도는 앞으로 계속적인 유치노력을 더해서 달성하겠다 그런 목적입니다.
광향

조광향위원

컨벤션센터의 안정적인 운영을 위해서는 전시나 이벤트 유치, 이런 것도 아주 중요하지만 주관 전시회가 튼튼하게 자리를 잡아야 된다고 생각합니다. 그래서 주관 전시회를 적극적으로 개발하는 것이 중요하다고 생각하는데 신규 사업이 한 개 금년에 늘었지요. 신규 사업을 여러 개 많이 늘려서 부실하게 하는 것보다는 현재 하고 있는 주관전시회하고 신규 하나, 이렇게 해서 정말로 어디에다 내놔도 다른 컨벤션센터보다 훨씬 더 질적으로 우수하다 하는 것을 나타낼 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 광주시 컨벤션뷰로가 설립되어 있는데 그 뷰로하고는 현재 유기적으로 협력 관계가 잘 되고 있습니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

예. 컨벤션뷰로가 우리 센터 2층에 위치하고 있고요. 업무협의도 계속 하고 있고 여러 가지 유기적으로 협력을 많이 하고 있습니다.
광향

조광향위원

광주시가 국제회의도시로 지정이 되었고, 또 뷰로가 설립되어서 컨벤션산업이 아주 발전할 수 있는 여건이 충분하다라고 생각합니다. 김대중컨벤션센터가 물론 지금까지 해 온 결과를 보면 충분히 상위권으로 들어설 수 있다고 기대가 되는데, 타 시·도의 컨벤션센터 경쟁에서 우위에 설 수 있도록 최선을 다 해 주시기 바랍니다.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

예. 계속 노력하겠습니다.
광향

조광향위원

지금과 같은 상황으로 계속 간다면 틀림 없을 거라 생각이 됩니다. 이상입니다.
호권

조호권위원장

수고하셨습니다. 나종천 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
종천

나종천위원

나종천 위원입니다. 여러분들 보고 사항 중에서 일반현황 속에 보면 사장 밑으로 2본부 6팀 1사무소 해서 조직 체계가 이루어져 있어요. 감사와 이사회가 있는데 감사, 이사회는 몇 분씩이나 두고 있습니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

저희가 인원이 조직이 적기 때문에요. 상근이사·감사 체제는 없습니다. 그래서 비상근으로 되어 있고요. 비상근으로 감사 두 분, 그 다음에 이사님 네 분, 저 빼고 네 분 모시고 있습니다.
종천

나종천위원

앞으로 이런 체계가 이루어진다고 한다면 이것은 운영해가는 조직 속의 팀원 들이라고 볼 수 없지만 보조 역할을 할 터인데요. 보수 문제는 어떻게 생각해 보았습니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

다른 감사님이나 이사님 말씀이십니까?
종천

나종천위원

예.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

지금은 시의 여러 가지 규정이나 제도를 준용해서 이사회 참석하실 때마다 20만원씩 거마비를 드리는 것이 전부입니다.
종천

나종천위원

일비 형식으로 지불하지요?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

그렇습니다.
종천

나종천위원

8쪽에 보면 지역산업 주관 전시회 개최 중에서 지난번에 가서 보고 상당히 느낌도 좋았고 과학적인 발전에 대해서 관심있게 보았는데, 국제자동차·로봇산업전, 이것이 여러 가지로 느낌도 많이 주고 미래적인 상황을 많이 보게 만들고 있더라고요. 그런데 여기에 전시를 했던 내용들이 혹시 다른 타 국이라든가 타 업체에 어떤 영향을 주고 있는 내용이 있습니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

지금 자료상에 보시면 자동차·로봇산업전은 금년도에 처음으로 개최를 하고요.
종천

나종천위원

지난 해 그것은…….
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

그것은 다른 전시였습니다.
종천

나종천위원

다른 내용인가요?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

예. 그렇습니다. 아까 조 위원님도 나 위원님 지적하신 것처럼 주관전시회가 앞으로 먹거리가 될 것입니다, 미래에는. 대신에 산업전시회기 때문에 우리가 뚜렷한 브랜드화가 되기 전까지는 시간도 걸리고 굉장한 노력이 필요합니다. 아까 보고드렸지만 UFI 국제인증을 저희가 금년부터 추진하겠다, 그것이 바로 국제화를 통해서 인정 받게 되는 것을 공인하는 것이 UFI 전시회 인증입니다. 그래서 거기엔 조건이 지속적으로 개최되어야 되고 해외 바이어나 해외업체 참가의 일정 비율도 만족시켜야 되고 그러기 때문에 그런 제도적인 틀 속에서 우리가 국제적으로 인정 받을 수 있도록 계속 노력을 할 것입니다.
종천

나종천위원

지난 해 보니까 자동차에 대한 부품이라든가 자동차 모형이라든가 그리고 생활가전 로봇이라든가 이런 것들을 전시해서 상당히 관심거리로 본 적이 있었거든요. 그런데 이런 것들이 결국에는 다른 쪽에서 이용도 하고 또 어떤 회사에서 연구하고자 하는 것하고 연결을 시켜서 하고자 하는 것들이 많이 일어날 것으로 보여지는데 그런 여건이 안 일어납니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

작년에 보신 것은 정보통신산업전에서 보신 것 같습니다. 가전로봇 나오고 그랬었는데요. 거기는 정보통신산업전의 일부로 나왔고요. 이것은 우리 광주시의 전략산업과 연계해서 자동차부품과 로봇을 주제로 하는, 그것을 전문으로 하는 전시회를 새로 개발한 것입니다. 그래서 여기에는 해외업체도 참가하고 역시 바이어도 오고 해서 국제적으로 인지도를 높이고 또 어떤 상거래를 통해서 경제적으로 실지 참가 업체들에게 도움이 되는 전시회로 육성해 나갈 계획입니다.
종천

나종천위원

그런 과정과 여건을 제공할 뿐이지 우리가 그것과 직접 연관이 있는 것은 아니지요?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

그렇습니다. 전시회가 어떤 멍석과 같은 기능을 합니다. 참가업체와 참관하러 오신 분들간의 어떤 상담을 유도하는 것입니다.
종천

나종천위원

그러겠습니다. 마지막 쪽에서 대시민 문화행사라는 것을 가지고 이벤트 확대 개최를 하겠다 했는데 이것은 참 좋은 발상인 것 같습니다. 장소도 널찍하게 좋고 주위에 여름밤에 나와서 활동하고 있는 사람들도 많이 있는데 주위에 아파트들도 아주 많고 그러는데 여름밤의 콘서트를 개최한다든가 무료영화를 노천에서 상영할 수 있도록 직접 해 준다든가 하는 것은 시민들에게 기회와 볼거리를 제공함으로 인해서 여러분들이 대단히 칭찬 받을 내용이다라고 보여집니다. 좋은 영화 잘 선택해서 대형 스크린 걸고 그렇게 한다고 하면 예전의 추억도 있을 뿐만 아니라 사람들이 환영 받을 수 있는 좋은 내용으로 보여지니까 이런 것을 잘 처리해서 기분 좋은 여름밤이 되도록 관심 가져주십시오.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

예. 계속 노력하겠습니다.
종천

나종천위원

이상입니다.
호권

조호권위원장

수고하셨습니다. 진선기 위원 질의하여 주시기 바랍니다.
선기

진선기위원

진선기 위원입니다. 작년에 사장님한테 본 위원이 두 가지 문제를 이야기했는데 그것 해결 됐습니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

우선 주차장 문제는 그때 말씀도 계시고 해서 심층 검토를 했습니다. 우선 세 가지 방안을 구상했는데, 첫째는 저희가 자본 투입을 해서 시설물을 설치하고 직접 관리하는 방안, 두 번째는 그것을 전문으로 하는 위탁업체를 선정해서 위탁운영하는 방안, 아니면 지금 여건이 호전되어서 주차 수요가 더 늘어날 때까지 일부 수익을 증대하는 방안, 세 가지로 검토했는데요. 수요조사를 해 본 결과 지금 당장 우리가 몇 억원의 돈을 투입해서 인력을 상주시키면 비용이 더 많이 발생되기 때문에 현재 앞에 에볼루션 웨딩홀, 그리고 조선컨벤션, 새로 설립된 웨딩홀하고 협의해서 3월부터 우선 두 군데로부터 직접 주차료를 징수하는 것으로 협의를 한 상태입니다.
선기

진선기위원

계속 협의만 할 것입니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

1, 2월은 비수기이기 때문에 3월부터 주차료를 징수하는 것으로 협의해 놓고 아직 사인만 안 한 상태입니다, 시간이 조금 있기 때문에.
선기

진선기위원

위원회 문제는 어떻게 되었어요? 임 사장님.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

위원장 그 말씀이시지요?
선기

진선기위원

예.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

그 뒤로 자문회의 개최를 못 했습니다. 그리고 지난번 연말 자문회의 개최 시에 다른 일정으로 임 사장을 비롯한 몇 분이 안 나오셔가지고 그 문제를 정식 거론을 못 했습니다. 그래서 연초에, 지금도 벌써 1월이 지났습니다만, 연초 자문회의 개최 시에 그 문제도 저희가 한번 의론에 붙여서 결정을 하도록 하겠습니다.
선기

진선기위원

아니, 그때 답변은 조속한 시일 내에 처리하겠다고 했지 않습니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

그런데 여건이 죄송스럽게도 연말 자문회의 때 몇 분이 안 나오셔가지고, 또 당사자도 안 나오셔가지고 거론을 그때 못 한 상황입니다.
선기

진선기위원

알았습니다. 현재 주요 전시회 및 이벤트 일정 안에서 보면 제가 봐서는 특별하게 김대중컨벤션센터에서 노력해 가지고 자체적으로 큰 행사를 유치한 것이 뭡니까? 우리 사장님께서. 이것 보면 우리 광주시에서 거의 해주고 있고 자체적으로 유치를 해 가지고 노력한 것이 별로 안 보이는데, 본 위원이 봤을 때, 현재 행사를 보면 작년이나 올해나 처음에 김대중컨벤션센터가 생겨서 2, 3년 동안은 준비 과정이었고 지금 2008년도 행사를 쭉 보면 주로 광주시에서 만들어냈던 사업이고 일반적으로 MBC나 KBS는 옛날에 김대중컨벤션센터 없었어도 해야 될 행사들이고, 주로 여기 내용 보면 제가 봐서는 특별하게 컨벤션센터에서 그럴만하게 노력을 해 가지고 행사를 유치한 것이 없게 보이는데 사장님 생각에 유치를 이것은 정말 김대중컨벤션센터에서 노력을 해서 광주에 큰 행사를 유치했다 할 수 있는 사업이 있습니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

지금 저희가 주관 개최하는 6개, 금년에 7개 박람회, 그 다음에 지역퍼브릭쇼에 해당하는 결혼박람회 빼 놓고는 다 저희가 유치를 한 것입니다. 우선 번호부터 보면 1번, 2번, 4번, 5번…….
선기

진선기위원

이런 것은 전화 와 가지고 문의하잖아요, 골프장/잔디 박람회라든가 이런 것은. 현재 내가 쭉 봐보면 이 내용들은 전체적으로 봤을 때 노력을 해서보다도 전국적으로 돌아다니면서 박람회하는 그런 개념이잖아요. 제가 부산도 비교해 봤는데 저희들하고 큰 차이가 없던데요.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

청소년박람회, 어제…….
선기

진선기위원

제 이야기는 부산이나, 컨벤션센터가 있지 않습니까? 그런데 제가 전국 운영위원장단 하면서 그쪽 자료를 가서 봤는데 광주가 특별하게, 이것은 전국적으로 돌아다니면서 하는 행사잖아요.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

쟁탈전입니다. 예를 들어서 말씀하신대로…….
선기

진선기위원

그러니까 이것은 부산도 하고 광주 와서도 하고 그러잖아요.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

그런데 말씀하신대로 대전, 광주, 부산, 대구, 킨텍스, 여러 군데가 있기 때문에 1년에 한번밖에 안 하거든요. 그것을 어디서 끌어오느냐는 그 여건에 대한 설명, 부족한 여건을 오히려 우리가 잘 설득을 하고 더 많은 노력을 기울여야만 우리한테 올 수 있는 것이지, 순차적으로 돌아간다고 해서 우리가 다 끌어올 수 있는 것은 아니고요.
선기

진선기위원

제가 이야기한 것은 김대중컨벤션센터 기능은 상해나 마찬가지로 실질적으로 세계적인 행사라든가, 국내외 행사가 중요한 것이 아닙니다. 컨벤션센터를 지은 이유는 기존에 컨벤션센터가 없었어도 충분히 행사할 수 있는 내용들이 많습니다. 여기 가짓수를 보면 54가지가 있는데 54가지 중에서 제가 봐서는 60~70%는 김대중컨벤션센터 없었어도 주로 행사를 하고 있었던 내용입니다, 다른 데서. 그런데 컨벤션센터의 기본적인 취지는 광주에 세계적인 행사라든가 이런 것을 유치해서 광주에 간접자본이라든가 이런 것을 일으키자는 취지에서 만든 것 아닙니까? 사장님은 코트라에도 계셨고 그래서 저는 그런 기대를 보는 차원에서 이야기를 한 것입니다. 그래서 사장님께서 코트라에도 계셨고 그래서 세계적인 박람회를 획기적으로 유치하고 추진한 사업이 있습니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

박람회가 국제적으로 순회하는 경우는 드물고요. 회의는 많이 그렇게 합니다. 그래서 저희 인력으로 국제회의를 유치하기 위해서 여러 가지 전문적인 지식과 노하우가 필요하기 때문에 컨벤션뷰로가 별도로 발족된 것이고요. 현재는 우리 인력과 조직 가지고는 국내 행사 위주로 회의건, 전시건 유치 노력을 하고 있습니다.
선기

진선기위원

본 위원이 주요 전시 및 이벤트 일정 안을 보면 자체적으로 김대중컨벤션센터에서 내놓을만한 사업을 유치했구나, 그것을 전혀 저는 볼 수가 없습니다, 사실은. 현재 여기 내용 보면 기존에 컨벤션센터가 없어도 충분히 할 수 있는 행사들이 많고 국제광산업이라든가 광주에서 열릴 수 있는 LED, 이런 관련된 사업들이 광주에서 열리고 있고 그러기 때문에 오늘은 업무보고이고 그러기 때문에 우리 위원님들이 여러 가지로 유치를 많이 했다는데 본 위원이 봐서는 그렇게 안 보이거든요. 그래서 컨벤션센터에서 컨벤션뷰로까지 만들어서 1년에 컨벤션뷰로에서 운영비가 나가는 것 있지 않습니까? 그 정도 운영비를 들이고 또 김대중컨벤션센터에서 했을 때 뭔가 자체적으로 김대중컨벤션센터에서 큰 행사를 치러냈구나, 이번에 U대회를 광주시에서 추진하고 있지 않습니까? 청소년박람회도 유치했고 이런 여러 가지 자체적으로 광주시는 추진을 해 가지고, 결과적으로 청소년박람회, 이런 것이 광주시에서 추진해서 김대중컨벤션센터에서 일을 하고 있는데 김대중컨벤션센터 자체적으로 행사를 추진해서 어느 누가 본다 하더라도 김대중컨벤션센터에서 정말 멋있는 사업을 유치했구나, 정말 간접적으로 광주시에 크나큰 역할을 했구나, 이런 사업들을 2008년도는 추진을 해서 뭔가 내놓을 수 있다. 2009년도 업무보고 때는 이런 사업이 됐으면 좋겠습니다. 이상입니다.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

계속 노력을 하겠습니다. 한 말씀만 드리겠습니다. 진 위원님이 지적하신 것이 저도 굉장히 연초부터 걱정을 했고요. 금년에 광주시가 대표적으로 내세울만한 국제행사가 없다, 이런 부분에 대해서 걱정을 많이 했고 또 시하고도 협의를 많이 했습니다. 그리고 5월달에 청소년박람회, 그리고 8월에 학생과학축전, 10월에 우수시장 박람회, 이것이 시만이 아니고 우리 센터와 같이 노력을 많이 하고 있거든요. 그래서 저희가 했다고는 감히 말씀드리지 않겠습니다. 그러나 저희도 굉장히 고민해서 종합적으로 노력해서 큰 행사가 유치되지, 어떻게 쉽게 자료 제출하면 유치되는 것은 아니라고 봅니다. 그래서 그 부분은 인정해 주셨으면 고맙겠습니다.
호권

조호권위원장

진선기 위원께서 질의하신 말씀을 잘 할 수 있는 자극제로 생각을 해 주시고, 위원들의 시각이 여러 가지로 경쟁력을 더 높일 수 있는 컨벤션센터가 되면 좋겠다 하는 그런 바람에서 말씀해 드린 것입니다. 참고해 주시고요. 2쪽에 여러분들이 제출한 업무보고서를 보면 지금 우리 센터가 81억의 예산을 가지고 금년에 가동률을 68%를 목표로 하고 있습니다. 그 옆에 예산 과목을 보면 인건비나 경상적경비, 사업비, 이런 것이 있는데 현재 우리 센터가 전체 80억의 예산 중에서 인건비하고 경상적경비, 사업비 이런 것이 바람직한 컨벤션센터의 구조라면 어느 정도의 각각 포션을 차지한 것이 바람직하다고 우리 사장님은 생각하십니까?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

저희가 연간 개념으로 2006년도, 7년도 두 해를 운영했습니다. 그래서 큰 비목별 가중치가 형성이 되는 과정인데요. 저희는 하여튼 인건비 개념으로는 다른 센터보다 한 30% 정도 적게 모든 직원이 받고 있고요. 대신에 규모가 다른 데보다 적기 때문에 경상경비, 고정경비지요. 건물관리 및 유지에 소요되는 경비는 오히려 다른 센터보다 비중이 좀 높다 이렇게 저희가 보고 있습니다. 그래서 제가 나름대로 노력을 통해서 수지균형 달성을 몇 년 후라도 하면 그때 가서 인건비 인상을 적극적으로 건의를 제가 시의원님들께도 드릴 생각으로 있고요. 경상경비는 구조적인 문제로 지금 비중이 더 높지만 하여튼 뼈를 깎는 노력을 통해서 더 줄여가려고 여러 가지 나름대로 내부 노력을 하고 있습니다.
호권

조호권위원장

그러면 이상적인 컨벤션센터라면, 예를 들어서 총 예산에서 인건비가 어느 정도 포션을 차지하고 경상적경비가 얼마, 사업경비가 얼마, 그리고 수지개념은 얼마냐, 이 정도 어떤 표준모델이 있다면 그 비중이 어떻게 분포가 되어야 가장 이상적이라고 보시는 건지요?
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

표준모델은 없는 것으로 알고 있고요. 그것은 센터마다 규모나 운영되는 인력, 이런 것들이 좀 다르기 때문에 표준모델은 없을 것 같고요. 제가 다른 센터의 어떤 지금 말씀하신 내용으로 분석을 해서 자료로 별도로 제출해 드리겠습니다.
호권

조호권위원장

자료야 제출해 주시면 제가 받아서 보겠습니다. 대신 임 사장이 생각하시는 DJ센터는 예를 들어서 총 예산규모 중에서 이런 굵직굵직한 계정 과목의 포션 자체가 어느 정도로 가면 좋겠다 하는 그런 생각이 있을 것 아니에요? 각 컨벤션센터마다 특성이 있다고 지금 이야기해서 그러면 우리는 어떻게 가면 되겠어요? 예를 들어서 총 81억이라든가 앞으로는 150억, 이렇게 늘어날 수도 있는데 여기서 인건비는 어느 정도 포션을 차지하고 경상적경비는 얼마 정도 되고, 이런 어떤 나름대로 경영하면서 회계 쪽에 대한 포션을 나름대로 구상을 하고 계신 것이 있을 것 아니냐 이거지요.
의수

임의수김대중컨벤션센터사장

그것은 제가 구체적으로 그렇게 분석은 안 해 봤는데요. 왜냐하면 포괄적으로 저는 그렇습니다. 경상경비 최소화, 인건비는 일하는 만큼 능력에 따라서, 우리가 수지 개선이나 이것에 따라서 인건비는 늘려야 된다, 그런 개념으로 접근했구요. 어떤 틀에 맞춰서 그 비중을 유지하자는 생각은 아직 못 해봤습니다. 그것은 제가 한번 구상을 해서 별도 보고를 드리겠습니다.
호권

조호권위원장

좋습니다. 과거에 기업이라든가 아니면 여러 가지 경영 자체가 막연한 생각, 또 우리만의 어떤 특성, 이런 것을 생각하다 보면 방금 여러 가지 생각이 나올 수 있지만 갈수록 모든 경영 자체를 시스템화하고 계량화하고 목표지향적인 그런 측면에서 출발을 하고 실행을 해 나가야만이 우리가 원하는 성과를 거둘 수 있지 않을까 그렇게 생각을 하기 때문에 막연하게 뜬구름 잡는 이야기보다는 이제는 계속적으로 데이터베이스화해 나가는 이런 것에 길들여져 있어야 된다 그런 측면에서, 여러분들이 지금 뒤에 보면 전시기간에 몇 ㎡의 규모를 임대해 주고 상당히 뭔가 이런 것이 수치적으로 들어가고 있고, 전시공간을 어느 정도에 얼마를 받고 기간은 얼마를 받고 이런 것들이 다 여러분들이 수치에 의해서 계약을 하고 그런 것인데 컨벤션센터의 근본적인 운영에 대해서는 상당히 두루뭉술하게 하는 그런 것보다는 좀더 수리적으로, 또는 과학적으로 접근해주는 것이 좋겠다 하는 그런 말씀을 드리고 싶습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 김대중컨벤션센터 소관 주요업무계획 보고에 대한 질의를 종결하도록 하겠습니다. 오늘 여러 위원님들께서 질의시 제기하였던 사항에 대해서 김대중컨벤션센터 사장을 비롯한 관계관께서는 각별히 유념하시어 컨벤션 업무를 추진하여 주시기 바랍니다. 이상으로 김대중컨벤션센터 소관 2008년도 주요업무계획보고 및 청취를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 다음 준비를 위해서 10분간 정회를 선포합니다.

10시 52분

10시 53분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. - 자치행정국

11시 26분

이어서 자치행정국 소관 주요업무계획보고를 청취하도록 하겠습니다. 문 인 자치행정국장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다. 위원님들의 질의에 앞서서 상임위원회 회의운영과 관련해서 위원님들과 자치행정국 간부님들께 위원장으로서 사과의 말씀을 올리겠습니다. 실제로 165회 임시회 개의 전에 자치행정국의 서무를 맡고 있는 김흥태 계장께서 금일 통합방위협의회 관련해서 상임위 자체를 오후 2시로 일정을 잡아줄 것을 협의를 했습니다. 그런데 위원장이 그에 대해서 깜빡 놓쳐서 상임위 운영하는데, 특히 위원님들과 간부님들에게 본의 아니게 번거롭게 해드려서 죄송합니다. 이해해 주시기 바랍니다. 계속해서 주요업무계획 보고와 관련한 내용 중에서 위원님들의 궁금한 사항에 대해서 질의를 받도록 하겠습니다. 강도석 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
도석

강도석위원

무소속 강도석입니다. 10개월에 걸친 저의 의정활동에 마지막 시간입니다. 작년 이맘 때 국장님께 미래의 꿈이 뭐냐고 물었는데 제가 미래의 꿈을 향해서 떠나게 됐습니다. 여러분과의 만남, 좋은 추억으로 기억하고 아주 홀가분하게 떠날 생각입니다. 질의라기보다는 떠나는 이 마당에 한 가지 부탁의 말씀으로써 질의를 대신할까 합니다. 다름이 아니고 민주주의의 척도라고 할 수 있는 지방자치가 활성화되기 위해서는 업무추진방향에도 나타나있듯이 시민참여 활성화가 절대적이라고 생각합니다. 앞으로 시민참여 활성화에 주민이 자주적, 그리고 자발적으로 참여할 수 있도록 행정을 좀더 효율적으로 운영해 주실 것을 부탁드립니다. 또한 아직도 시민들은 광주시의 민원 서비스에 불만이 조금은 있는 것 같습니다. 민원행정 서비스 척도가 광주시 공무원 전체 서비스의 척도가 될 수 있다고 생각했기에 감히 간곡히 부탁드리건대 현재 민원실에 근무하시는 모든 분들이 다 그런 마음으로 근무하실줄 믿습니다만, 진정으로 시민을 조금 전에 업무보고에서와 같이 높게 받드는 차원에서 성실한 친절 서비스와 책임 서비스, 그리고 만족 서비스가 이루어질 수 있도록 자치행정국장님 이하 여러 관계 공무원들이 민원실 서비스 함양에, 그리고 개선에 심혈을 기울여 주실 것을 마지막으로 간곡히 부탁드리면서 질의를 대신할까 합니다. 이상입니다.
호권

조호권위원장

수고하셨습니다. 조광향 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
광향

조광향위원

17쪽 새터민 정착지원 추진에 있어서 지속적인 전문상담시스템 운영해서 사회복지관에 위탁한다고 그러셨는데 사회복지관에 현재 새터민 정착을 위해서 상담원이 있습니까?
그러면 복지관에서 상담을 하고 있습니까?
또 민간단체들의 참여 확대 지원 해 가지고 대한적십자사 광주·전남지사, YWCA 등과 유기적인 협조 체제를 구축한다, 이렇게 되어 있는데 제가 알기로는 대한적십자사나 YWCA는 그렇게 깊이 들어가서 새터민 지원사업을 하고 있지 않는 것으로 알고 있거든요, 약간 형식적인 면에서 하고는 있지만. 개인 지원센터도 있습니다. 그런데 대한적십자사나 YWCA보다는 훨씬 더 적극적으로 정말 열정을 다 해서 하는 지원센터도 있습니다. 여기에 더 관심을 가지시고 정말로 진심으로 열정적으로 어떤 단체가 이것을 하고 있는가 그것도 파악을 하셔서 제대로 새터민 정착 지원이 될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
제대로 어디가 하고 있는가를 파악을 잘 하셔야 된다 그 말씀입니다. 그 다음에 19쪽 보면 시민사회단체 공익활동 지원에서 사회단체 보조금지원이 있지요? 그런데 이것을 해년마다 보면 보조금 신청한 단체들을 전부 조금씩 나눠주는 형식으로 하고 있는 것으로 알거든요. 그러면 사업을 신청한 단체에서는 정말로 제대로 한번 해 보려고 하는데 200만원 내지 300만원 받아가지고는 사업이 제대로 안 되니까 그 좋은 사업도 질이 떨어져버리게 되고, 그렇게 되기 때문에 정말 심의를 제대로 해서 질 좋은 사업을 선택해서 집중적으로 지원될 수 있도록, 그래야 이 사회단체에 공익활동, 이런 것들이 질이 더 향상되리라고 생각을 합니다. 나눠주기 식으로 이렇게 하면 효과가 없지 않느냐.
선택과 집중을 잘 해 주시기 바랍니다. 그 다음에 29쪽 우리 광주에 한국민주주의전당하고 민주공원을 유치하기 위해서 많은 노력을 하신 것으로 알고 있는데 이천을 제1후보지로 하고 우리 시를 제2후보지로 결정한 것으로 나와 있는데 우리 시로 가져올 가능성이 있을까요?
인수위에도 유치하기 위해서 건의를 하셨지요?
그 결과는 아직 안 나왔지요?
최선을 다 해서 우리 광주에 꼭 유치될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 마지막으로 업무보고와는 관계가 없는데 밖에 광장에 유명한 외국 작가가 했다고 해서 세워진 것 있지요, 빨간 막 세워진 것? 그것을 여러 차례 민원을 받았거든요. 제발 저것 좀 없애주면 안 되겠냐, 더군다나 요즘에 빨갛고 까맣고 해 가지고 무당집 같다, 이런 말을 많이 들었어요. 그리고 그것을 관리하는데 예산도 많이 들어간 것으로 알고 있습니다. 그것을 없애지 못하는 부득이한 사정이 있는지, 아니면 아무리 그런 사정이 있다 하더라도 시민이 원하면 그것은 없앨 수 있다고 생각합니다. 그리고 시 산하 직원들도 불만인 직원들도 있거든요. 그래서 제 의견은 여론 조사를 하셔서 시 직원들한테 해서 없애든지 아니면 다른 데로 옮기든지 그렇게 해 주셨으면 합니다.
그런데 예술적으로 전문가들은 다 좋다고 한다는 말을 들었거든요. 그러나 우리 보통 시민들에게는 정서에 맞지 않다 그런 여론이 많습니다. 그래서 참고하셔서 뭔가 보고 시민들이 “아, 좋다” 하고 느껴야지, 무당집 같다 이러면 안 되잖아요.
이상입니다.
호권

조호권위원장

수고하셨습니다. 다음은 나종천 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
종천

나종천위원

나종천 위원입니다. 15쪽에 아래쪽 자원봉사에 대한 내용이 소년체전 때 8개 분야에서 1,000여명, 장애인 체전 때 8개 분야에서 2,000여명, 여기에 대한 사업 예산은 섰습니까?
대강 얼마씩이나…….
다소 예산이 섰습니까?
서 있다면 다른 얘기할 것은 없는데 지난번에 전국체전 때 제 자신이 많이 여러 가지 시민서포터즈 회원들하고 같이 활동을 하고 또 등록을 한 사람, 하지도 못하고 전부 나와서 도와준 사람들 많이 있었는데 하면서 애로사항이 뭐냐면 오전에 데리고 나와서 활동을 하고 나서 또 오후에도 계속해서 할 수 있는 조건이 많이 되어있고 또 그럴 수밖에 없는 한번 나왔기 때문에 그러는데 적어도 국수 한 그릇이라도, 비빔밥 한 그릇이라도 함께 하고 나서 또 오후에 일을 볼 수 있어야 할 터인데 어떤 쪽에는 등록되어가지고 예를 들어서 자원봉사를 하기 위한 츄리닝을 입고 나름대로 식사도 하고 그렇게 해가는 과정이 있는 것 같은데 진실되게 자원봉사자로서 시민서포터즈 활동을 하는 사람들에게는 그런 배려가 없다 보니까 수가 5명, 10명도 아니고 많은 수를 함께 이끌어가는 과정도 그럴 뿐만 아니라 우리가 이 행동을 하는데 있어서 같이 나가서 자원봉사하자라고 격려하기가, 또 이렇게 주문하기가 어렵더라는 얘깁니다. 그래서 이 부분이 8개 분야, 1천명, 2천명한 것은 얼마든지 환영할만한 일이고 계속 더 많은 사람들이 도와주겠지만 그런 부분에 대해서 관심을 가져야 돼요.
그러세요. 충분한 예산을 필요로 한 것은 아니고 그저 모여서 3천원짜리 국수 한 그릇이 되었건 5천원짜리 비빔밥 한 그릇이 되었건 함께 하고 활동을 해야 그 여건이 활동답지, 그렇지 않고 그냥 나왔으니까 알아서 해 달라고 미뤄놔버리는 것은 조금 대하는 것이 안 되겠더라 그런 얘깁니다.
잘 좀 해 주시기 바랍니다. 21쪽 보면 365생활민원센터라든지 시장에게 바란다는 홈페이지를 통한 여러 가지 접수를 받고 있고 그것으로 인해서 민원 처리를 해가는 과정처럼 보여지는데 얘기를 들어보면 그렇습니다. 여기에 바란다가 되었든 365생활민원센터에서 의견을 제시했건 간에 이 사람들은 개선하고자 하는 내용, 잘못되었다라고 생각된 부분을 여기에다가 문제를 삼고 있는데, 이 대답이 확실하게 개선 쪽이라기보다는 적정하게 이해를 구하는 쪽으로 답변이 간다라든지 또 처리하는 과정이 다시 민원을 야기시키거나 또는 해결되지 못하는 부분으로 남고 있는 것 같은 그런 얘기를 많이 듣습니다. 그래서 물론 시장에게 바란다라는 내용들이 전부 들어서 해결이 될 수 있는 조건은 아니겠지만 이 부분에 대한 것은 민원을 제기한 단체가 되었든 개인들이 충분한 이해가 가든지 해결을 못 했다 할지라도 어떤 사유로 해결될 수가 없다라는, 그럴 수밖에 없는 상황이 이루어지든지 아니면 개선될 수 있는 쪽으로 이 부분이 되어가야지, 대답이 부정적이라든지 또는 시원치 않은, 있으나 마나한 대답으로 진행이 되어버려서는 이 문제가 적극적인 우리의 추진하는 과정과는 다르다 그런 얘기를 해 봅니다.
어떻든 나오라 해서 나가지 못하면, 나가야 하는 것이 더 좋겠지만 나오라 해서 하든지 나가든지간에 이해를 구하도록 만들어줘야 한다. 그래야 민원 소지가 남지 않습니다. 우리들에게 민원 접수가 되면 아예 중간에 저희들이 차단을 해서 적절하게 설명을 하고 전부 해결을 할 수 있는 방법으로 이것은 해결이 안 되는 과정이다라고 얘기를 해서 아예 민원 접수가 안 되도록 이렇게도 보고 있는데 여러분들도 대답만 적당히 하고 말아버릴 것이 아니라 이해를 구해 가지고 다시 민원이 제기되지 않도록 하고 불평불만이 쌓이지 않도록 해야 돼요. 그것이 해결 아니겠습니까?
24쪽 민간보조금을 지불해가는데 있어서 시민단체라든가 사회단체에 대한 여러 가지 얘기들이 많이 있고 또 그러한 비영리민간단체라든지 운영해 가는데 어려움이 많을 거에요. 아까 말한대로 국가에서 도와주는 금액은 얼마 되지 않은데 이것을 이용하고자 하는 단체들은 엄청나게 숫자가 많고 그래서 저희들도 심의과정에서 과거에 느껴보면 애로사항이 많다는 것을 아는데 여러분들이 마지막에 있는 평가, 여기에서 그런 부분들이 정리가 되어야 한다. 신청을 할 때는, 공모를 하고 났을 때는 모두 다 비슷비슷합니다. 남들이 해왔던 그런 서류제출 방식에 의해서 엇비슷하게 만들었고 비슷한 내용들을 부풀리기 해 가지고 해가는 과정들이 많아요. 그런데 평가가 제대로 된지 안된지는 심의하는 과정에서 알 수가 없어요. 그것을 갖다가 일일이 나가서 확인을 해 볼 수도 없는 것이고 또 그런 시간적인 조건도 되지를 않고 그래서 여러분들이 집행하고 평가해 가는 과정에서 다시 이런 것들이 확실하게 되어가지고 다시 피드백될 수 있도록 그런 것이 필요합니다. 이것 정말 잘 되어야 돼요. 그래서 안 되는 것은 아예 안 되게 하고, 되는 것은 아까 조광향 위원님 말씀대로 효과있게 나타날 수 있도록 그런 적극적인 내용이 필요할 것이다.
많은 단체가 신청을 하다 보니까 여기도 미안, 저기도 미안하니까 조금씩 이렇게 배려하는, 그러다 보니까 사업을 제대로 하지도 못하고 조금씩 나눠먹기식 되는 그런 여건이 안 일어나도록 해야 할 것 같아요.
마지막 27쪽에 문화청사에 여러 가지로 연구하고 기획해서 잘 한다고 해놓았는데 그런 것들을 가지고 야외음악당으로도 돌려서 추진을 하고 있고 또 그러다 보니까 그것을 더 효과적으로 나타내기 위해서 점토벽돌을 철거를 하고 우레탄 시설을 다시 함으로 인해서 롤러스케이트장이나 배드민턴장, 이런 것들을 만들어보겠다고 그러는데 글쎄, 하는 것은 이해가 갑니다. 그런데 저 자체로 놔두고 그냥 걷고 싶어한다거나 자전거를 타고 싶어한다거나 그런 사람들에게는 그런대로 충족은 아닐는지 몰라도 이용하는데 아무 지장이 없습니다. 그런데 이제 이것을 돈을 3억원이나 들여서 또 만들어서 한다고 한다면 새로운 사람들, 롤러스케이트를 타는 애들이라든가 배드민턴을 하고자 하는 사람이라든가, 현재도 배드민턴하는데는 지장이 없을 것이고 농구대 시설을 해 가지고 하고자 한 사람들은 일부분에 충족을 시켜줄는지 몰라도 그것이 시민들의 의견이고 다수가 이용할 수 있는 방법으로 해서 개선되어가는 좋은 방법이다라고 박수는 쳐줄 수가 없겠다. 지금 그 넓은 광장을 처음에 구상했던 계획이 있었을 것입니다. 그런데 그것을 갖다가 일부는 야외음악당을 만들어서 그 많은 돈을 들여가지고 억지로 하다 보니까 이제는 4월부터 10월까지 평일, 주말 이용해 가지고 공연을 하면서 시민들에게 볼거리를 제공해 주겠다, 그 효과가 얼마나 날는지는 모르지만 좋은 일이지요. 멀리까지 다른 공연장에 가서 볼 수 없는데 여기서 볼 수 있으니까 여름에는 좋은 영화 같은 것도 무료로 상영할 수 있는 방법도 연구를 하시고 그런 것들이 얼마든지 시민에게 볼거리 제공을 할 수 있는데 구태여 이것을 우레탄으로 바꿔가지고 한다면 그 부분에 대한 것은 충족을 해주지만 지금 있는 사람들에 대한 충족은 또 다르지 않겠느냐 그런 생각이 듭니다.
연구하시고 의견도 보시고 여러 가지 효과가 어떤 것이 좋겠는가는 알아서 하십시오만, 이런 것을 할 때 당초에 이런 것, 저런 것들이 계획적으로 잘 추진되도록 했어야지, 한지 얼마 되지도 않았는데 늘 이렇게 저렇게 변화하면서 돈이 한번씩 들어가면 수억씩이 들어가고 있는 과정들이 잘 안 되고 저는 이런 돈보다는 생활정치에 써야 한다고 늘 얘기를 합니다. 뒷골목에서는 도로가 패었는데도 못하고 있고 전등이 떨어졌는데도 못 고치고 있고 하수구가 막혀가지고 말이 많은데도 해결을 못 해주고 있고, 이런 것들 3억 갖다 주면 수도 없는 여러 군데를 해결할 수가 있어요. 그런데 현재 있는 것이 사용을 못하냐면 걸어다닐 수 있고 자전거 탈 수 있고 그리고 거기서 배드민턴도 할 수 있고, 여기를 좋아하는 사람들도 얼마든지 있는데 이것을 또 돈 들여가지고 구태여 그렇게 해 가는 과정이 꼭 필요할 것인가는 한번 연구를 하시기 바랍니다.
이상입니다.
호권

조호권위원장

수고하셨습니다. 지금 12시 15분 정도 되었습니다. 김남일 위원님이 주요업무계획, 마지막 질의하시는데 중첩되지 않는 범위 내에서 간결하게 정리해 주시고, 조례 한 건이 남아있습니다. 참고해 주시기 바랍니다. 질의해 주십시오.
남일

김남일위원

위원장님 말씀하신대로 중복이 안 되고 이렇게 하는데, 그 대신 시간을 자꾸 말씀하시는데 의원이란 것이 시간에 하고 싶은 이야기를 다 하는 것이 의원인데 오늘 불가피한 사연이 있는 것 같습니다. 그래서 위원장님 의사를 대폭 수용한 뜻에서 말할테니까 그 대신 메모를 해도 좋으니까 핵심적인 것을 내가 물어볼테니까 핵심적인 답변만 해 주시면 됩니다. 그러지요?
이번에 업무보고를 보면 승진을 하려면 반드시 교육 연수를 하지 않으면 안 된다, 이런 필연불가분의 관계가 되어있는 것이 사실이지요?
대답만 하세요. 그렇지요?
여기서 보면 앞으로 의무시간 해 가지고 20시간부터 50시간을 하지 않으면 안 되고 각 직급별로 차이가 있는 것이 여기에 나와 있어요. 그러면 의무적이다, 이것은 말 그대로 상당히 책임이 없으면서도 의무를 이행한다는 자체가 참 많은 부담을 갖고 있습니다. 그런데 여기를 보면 매주 수요일마다 6시 30분이라고 30분 동안을 더 해서 공무원들 신나는 직장 분위기를 조성한다고 그랬는데 아마 국장님 이야기하고 일선에 현재 옆에 계시는 공무원들하고 30분 더 일주일에 수요일날 매달 한번씩, 한달이면 네 번인데 더 해 주라 했을 때 과연 이것이 신바람나는 직장 분위기일 것인가, 이것을 간단히 대답만 하시면 되겠습니다.
그러니까 그 생각만 하시라니까. 결론만 대답할테니까, 원인행위나 중간에 던져버리고 결론만, 이것이 신바람이 나는 것이 틀림 없어요? 30분 더 하는 것이.
6시 30분이잖아요?
호권

조호권위원장

김남일 위원님, 그것이 아니고 한달에 한번 집에 빨리 가자.
남일

김남일위원

그러니까 다시 말해 30분을 단축시켜놓으니까 직장에 신바람이 난다, 그렇게 생각하신가요, 그러면?
이것이 물론 주관적인 판단이 그래서 어렵습니다. 우리 위원장님도 자꾸 주관적인 견해를 이야기하시는데 보는 시각에 따라서 여기 있는 옆에 계신 분들이 그렇지 않아도 여러 가지 참 복잡한데 한달에 한번이지만 1년이면 12번인가요? 30분을 단축해서 가자 했을 때 과연 그것이 신바람나는 직장을, 목표를 설정하는 것하고 일치되는가를 생각 한번 해 보시고, 또 그렇게 된다 그러니까 그렇게 생각하겠습니다. 그러면 또 여기 보면 이런 말이 있어요. 교육이수시간에 빛고을 아카데미 강좌를 한다거나 또 해외연수를 다녀왔을 때 이것을 갖다가 승진하는데 다시 말해서 교육시간으로 대체가 됩니까, 안 됩니까?
그러면 총무과장님, 13쪽을 한번 보시면 빛고을 아카데미 강좌 운영하고 해외선진연수란 것이 나와 있잖아요. 이것을 두 가지로 얼마씩을 배정하고 있습니까? 배정한 것이 틀림없으며, 배정을 하면 몇 점씩 가정하고 있습니까?
상문

심상문총무과장

빛고을 E&;C 아카데미 강좌는 보통 우리가 강사들 초빙할 때 2시간 정도 강의를 합니다. 그리고 해외연수는 해당되지 않는…….
점수로 안 됩니다.
남일

김남일위원

그래서 제가 물어본 것입니다. 점수 안 되지요?
상문

심상문총무과장

예.
남일

김남일위원

다음에는 제가 말씀드린 것은 안 되기 때문에 점수를 반영해 주라 이런 뜻으로 말씀드렸습니다. 알았지요? 시간을 줄입시다. 그러면 되겠지요. 다음에 시민단체보조금하고 법적 근거가 여기에 있을 것입니다. 예를 들어서 「민간지원단체 조례」라든지 「비영리단체 지원에 관한 조례」가 있거든요. 그런데 보조금 등 지원할 수 있는 근거규정을 무엇을 갖고 이렇게 하고 있는가를 담당 과장님이나 국장님이 이야기를 해 주시지요.
비영리 단체 지원은 법을 준해서 할 수 있는 것이고 민간단체는 방금 말한대로 조례에 준해서 주고 있다.
됐습니다. 다음에 빛고을 사랑운동 사업, 다음에 시민사회단체 공익 지원, 모두 공모를 해서 심사한 다음에 보조금을 지급하고 있지요?
이것을 통합을 해서, 다시 말해서 빛고을 사랑운동사업이나 시민사회단체 공익사업이나 이렇게 분리를 해서 심사한 다음에 돈을 주고 있는데 제 생각은 분리보다는 통합을 해서 줌으로써 시간이라든지 수당이라든지 다방면으로 절감이 될 수 있다고 생각하는데 그에 대한 대책을 말씀해 주시기 바랍니다.
본 위원이 이것을 질의하기 전에 여러 가지로 생각을 해 봤습니다. 이것은 시간 관계상 제가 나중에 제안하고, 제 생각에는 심사는 마찬가지기 때문에 통합을 함으로써 지금 국장님하고 반대현상, 다시 말해서 수당, 시간, 보조금도 더 늘려서 지원할 수 있다 이런 결론이니까 이것은 나중에 한번 말씀하기로 하고…….
예. 정반대입니다. 그러니까 이것은 서로가 차후로 넘기기로 하고 다음 질의를 계속 하겠습니다. 다음에 업무보고 24쪽하고 25쪽을 보면 민간보조금 유리알관리시스템이라든지 인터넷을 이용한 각종 검사를 한다는 것은 정말로 금년부터 전면 수용한다는 것은 아주 잘 한 것 같습니다. 우리 국장님께서는 이것을 유리알시스템이라는 말 자체부터, 또는 검사·검수하는 것에 아주 좋은 방안이다 이렇게 말씀드릴 수 있습니다. 그리고 끝으로 회계연도 안정 정책을 지향해서 복식부기를 시행한다고 그랬는데 국장님 어쩌신가요? 복식부기를 시행함으로써 다시 말해서 우리 회계 질서를 업그레이드한다고 생각하십니까? 그렇지 않으면 그것이 아니라고 생각하십니까? 소견만 간단히 이야기 해 주세요.
그래서 이 복식부기를 처음에 할 때 과연 복식부기를 실지 의원들 열아홉 분 계시지만 위원장님은 전문이기 때문에 복식부기와 단식부기가 얼마나 차이가 있다는 것을 아실 것입니다만, 실제 의원님들이 똑떨어지게 아는 것이 어렵습니다. 그래서 복식부기라는 것이 그만큼, 다시 말해서 회계질서를 확립하는데 크나큰 공헌하고 있다고 생각하고 있습니다. 이상입니다.
호권

조호권위원장

회의 진행에 협조해 주셔서 고맙습니다. 다른 질의하실 위원이 안 계시므로 자치행정국 소관 2008년도 주요업무보고에 대한 질의를 종결하도록 하겠습니다. 오늘 여러 위원님들께서 질의시 제기하였던 사항에 대해서 자치행정국장을 비롯한 관계관께서는 각별히 유념하시어 시정 업무를 추진하여 주시기 바랍니다. 아울러서 아까 나종천 위원님께서 질의하셨던 야외음악당의 다목적운동장 개념에 대해서는 국장님께서도 답변하셨듯이 좀더 많은 의견을 수렴해 보시고 또 조광향 위원께서 질의하셨던 디자인비엔날레에서 유명 작가가 우리 시에 기증한 작품, 그 부분에 대해서도 답변하신 것처럼 여러 통로를 통해서 의견을 광범위하게 수집을 해서 좋은 답이 나올 수 있도록 해 주시면 되겠습니다. 이상으로 자치행정국 소관 2008년도 주요업무계획보고 및 청취를 마치겠습니다. 2. 광주광역시 결산검사위원 선임 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안(광주광역시장 제출)

12시 27분

계속해서 의사일정 제2항 「광주광역시 결산검사위원 선임 및 운영에 관한 조례」 일부개정조례안을 상정하겠습니다. 먼저 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 문 인 자치행정국장 나오셔서 제안설명하여 주시기 바랍니다.

12시 28분

수고하셨습니다. 다음은 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 윤기봉 전문위원 나오셔서 검토보고하여 주시기 바랍니다.
기봉

윤기봉전문위원

전문위원 윤기봉입니다. (보고) 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.
호권

조호권위원장

수고하셨습니다. 제안설명과 검토보고를 들으셨습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
남일

김남일위원

9조를 한번 보시면 저도 검사위원을 한번 해 봤습니다. 해 봤는데 검사가 끝나면 당연히 위원이 연명으로 서명을 하게끔 되어 있습니다. 9조를 보니까 강제규정처럼 모든 위원이 연명으로 서명해야 한다, 이것이 어떠신가요? 저희들이 검사할 때는 자동적으로 연명으로 서명을 하는데 이것을 꼭 강제규정처럼 모든 위원이 다 해야 한다, 이런 말을 9조에 나열해 놨잖아요. 이것에 대해서 조금 설명을 해 주시지요.
그러십시오. 왜 그러냐면 자동적으로 서명을 하게 되어있더라고요. 서명 안 한 분이 아무도 없습니다. 이것이 9조에 문제가 있다고 지적을 하니까 참고해서 나중에 말씀해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
호권

조호권위원장

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 위원님들의 다른 의견이 없으므로 바로 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제2항 「광주광역시 결산검사위원 선임 및 운영에 관한 조례」 일부개정조례안에 대해서 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 가결된 안건에 대한 자구 및 숫자, 기타의 정리는 「광주광역시의회 회의규칙」 제31조의 규정에 의하여 위원장에게 위임하여 주시기 바랍니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마쳤으므로 산회를 선포합니다.

12시 33분

12시 33분

12시 34분 산회

출처 광주광역시의회 회의록