백남철 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제6차 업무보고 및 조례심사특별위원회 회의를 개회하겠습니다. 오늘은 본 위원회 일정에 따라 청소년수련관, 6개동 주민센터, 시설관리공단에 대한 업무보고를 받도록 하겠습니다. 1. 2008년도 시정에 관한 업무보고의 건(계속)

청소년수련관장 김기곤입니다. 2008년도 청소년수련관 업무보고를 드리겠습니다. 청소년수련관 프로그램 운영 등 9개의 주요 업무를 간략히 보고드리겠습니다. 2페이지입니다. 청소년수련관 프로그램 운영에 대하여 보고드리겠습니다. 청소년의 다양한 욕구에 적합한 프로그램을 운영함으로써 청소년 성장발전과 문화발전에 필요한 동반자적 역할을 수행하도록 하겠습니다. 본 프로그램은 연중 100여 개 강좌를 중심으로 해서 청소년문화교실과 청소년의 특성있는 청소년 관련 기획 프로그램을 운영해 나가도록 하겠습니다. 3페이지입니다. 영어체험장 운영에 대해서 보고드리겠습니다. 청소년의 어학실력 및 국제 마인드 제고로 글로벌 인재양성을 위해 원어민과 함께 하는 영어체험장 운영을 해 나가겠습니다. 전문성 있는 기관에 위탁운영하여 원어민으로 하여금 유치부 등 초중학생을 중심으로 내실있게 운영해 나가도록 하겠습니다. 다음은 4페이지 전국 청소년 마술경연대회를 개최토록 하겠습니다. 청소년들의 흥미를 유발하고 창조성을 개발하여 보다 활기찬 청소년활동 지원을 위해서 시행토록 하겠습니다. 사업은 전국 중고등학생 20개 팀을 중심으로 해서 12월 중에 개최토록 준비를 철저히 해 나가도록 하겠습니다. 다음은 5페이지 청소년 여름·겨울캠프를 하도록 하겠습니다. 방학을 맞이하여 청소년을 대상으로 해양문화 등을 체험케 함으로써 강인한 개척정신과 탐구심은 물론 또래집단에서의 공동체 의식 배양과 원만한 대인관계를 위해서 실시토록 하겠습니다. 여름캠프는 금년 8월 중에 2박3일로 관내 초중학생을 대상으로 실시하고 겨울캠프는 12월 중에 2박3일 관내 중고등학생을 중심으로 시행하도록 하겠습니다. 다음은 6페이지입니다. 학교 연계 프로그램을 운영하도록 하겠습니다. 청소년들에게 다양하고 즐거운 체험을 제공하고 친구들간의 또래관계 강화 및 학교 응집력을 강화하여 학급 및 또래집단의 긍정적 유대감과 학급 분위기 형성에 기여하도록 하겠습니다. 본 계획은 현장 체험학습과 CA 특별활동, 리더쉽 Day Camp, 부엉이 캠프로 구성하여 금년 3월 중에 대상자를 선정해서 연중 시행해 나가도록 하겠습니다. 다음은 7페이지 청소년 방과후 아카데미를 운영하도록 하겠습니다. 학교와 가정 지역사회가 연계해서 방과후 활동을 통한 공적 서비스 기능을 강화하도록 해 나가겠습니다. 특히 맞벌이, 한 부모 취약계층 가정의 청소년들에 대한 활동과 복지 보호지도를 통해서 다양한 복지적 서비스를 제공해 나가도록 하겠습니다. 본 사업은 국가 청소년위원회 지원사업으로 금년 3월부터 12월 중에 운영해 나가도록 하겠습니다. 특히 초등학교 5, 6학년을 중심으로 운영하겠습니다. 다음은 8페이지 청소년운영위원회 및 동아리 운영에 대해서 보고드리겠습니다. 청소년들의 능동적인 자치활동을 통해서 지역사회 청소년의 정책참여기회 제공과 바람직한 청소년정책을 마련하기 위해서 운영해 나가도록 하겠습니다. 현재 과천시 청소년운영위원회는 중고등학생 20명으로 구성되어 있으며 이들에 대한 활동지원을 해 나가도록 하겠습니다. 주 내용은 청소년시설의 주인 자격으로 시설운영에 대한 모니터링, 청소년 프로그램의 개발 및 기획에 참여시키고 운영과 청소년수련관 동아리활동 프로그램에 운영과 참여를 하도록 하겠습니다. 청소년운영위원회 회의는 정기 및 수시회의를 개최하고 분기별 1회 모니터를 실시토록 하겠습니다. 다음은 9페이지 청소년수련관 체육관동을 운영위탁해 나가도록 하겠습니다. 체육시설 운영을 위한 전문성이 요구되는 복합시설인만큼 과천 시설관리공단에 위탁해서 운영의 효율을 기하고자 하는 사업이 되겠습니다. 주 위탁사업은 수영장과 헬스장, 실내체육관이 되겠습니다. 효율적 운영이 되도록 최선을 다 해서 지도감독하도록 하겠습니다. 다음은 10페이지 청소년수련관 홍보에 대해서 보고드리겠습니다. 관내 청소년 및 시민들에게 청소년수련관의 시설이용 및 운영 프로그램의 적극적 홍보를 통해서 전문적인 지역 청소년수련시설로 자리매김할 수 있도록 최선을 다 하도록 하겠습니다. 주기적인 각종 프로그램과 시설견학을 통해서 최대한 이용률을 높이는데 홍보를 집중해 나가도록 하겠습니다. 이상 간략하게 보고드렸습니다.

수고하셨습니다. 청소년수련관장께서는 자리에 앉으셔서 답변 준비하여 주시기 바랍니다. 청소년수련관 소관업무에 대하여 질의하실 위원 계십니까? 자료 검토하시는 동안 제가 먼저 질의하겠습니다. 관장으로 새로 부임하신지 얼마나 되었지요?

한달 열흘 되었습니다.

대충 업무파악은 하셨을 것 같은데 청소년수련관이 법령상 청소년 나이를 몇 세부터 보고 있습니까?

청소년법에서는 9˜24세로 보고 있습니다.

제가 도서관 하면서도 이야기를 했는데 중고등학생들이 학업에 대한 스트레스를 풀든지 나름대로 자기 동아리 활동을 왕성하게 할 수 있는 공간으로 청소년수련관을 생각하고 있는데 교양강좌를 다양하게 하고 있는데 중고등학생들이 신청할 강좌가 있습니까?

근본적으로 초등학교 중고등학생 위주로 가는데 성인은 부수적으로 남은 공간을 활용해서 하는 것이고요. 모집공고 자체를 대상으로 했는데 우연의 일치인지 모르지만 중고생들에 대한 프로그램의 지원율이 많이 떨어져서 운영을 하지 못 하고 있습니다.

지원이 떨어져서 없는 것인지 교양강좌와 체육강좌 두 개로 운영을 하고 별도로 영어체험 영어마을을 운영하고 있는데 교양강좌에는 신청대상이 전부 초등학교 3학년에서 6학년, 1학년에서 2학년 다 이렇게 되어 있는데요. 신청이 없어서 중학생 고등학생반은 폐강된 것입니까?

그렇게 보시면 됩니다. 당초에 작년도에 60여 개 강좌를 청소년을 위한 강좌를 모집했는데 상당히 많이 예를 들면 20명의 모집인원을 했다면 70% 미만은 폐강을 전제조건으로 모집을 했습니다. 안된 게 있다면 아마 20명 이내 70%를 차지하지 못했기 때문에 폐강된 프로그램이 많습니다. 저희도 고민하고 있는 것이 중고생들을 어떻게 유인할 것인가 그들에 대한 프로그램을 어떻게 할 것인가를 고민하고 있습니다. 가장 좋은 방법이 동아리를 통한 활동을 전개하고 그들이 요구하는 프로그램을 맞추려고 하기 위해서 동아리 중심으로 해서 43개 정도가 27일 현재 모집을 하고 있습니다. 그래서 500여 명이 참여를 하고 있고 해서 10명이 되었든 동아리 중심으로 해서 프로그램을 다시 할까 하고 계획 중에 있습니다.

의회에서 지난번에도 이야기가 나왔는데 주말 중고등학생들이 학교공부 학원이 많이 나가다 보니까 평일시간 주중 오전 오후시간에 교양강좌를 신청하기가 어렵지 않나 봅니다. 그래서 주말이나 저녁 프로그램을 해서 중학생들이 갈 데가 없다는 이야기가 많이 있어요. 도서관 가도 그렇고 청소년수련관 가도 그렇고 체육강좌도 보면 실제 중고등학교 대상은 되지만 고등학생들하고 중간에서 낀 세대라는 소리가 나오거든요. 그 부분을 좀더 발굴하셔서 유인책을 만들어 주셔야 되지 않을까 사실 초등학교 교양강좌는 6개 동 센터에서 대부분 많이 하고 있거든요. 어쨌든 청소년수련관 기대치를 중고등학생 수준으로 접근해 주었으면 하는 부탁을 드립니다. 또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘위원장’ 하는 위원 있음) 서형원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

부엉이 캠프 무박2일 짜리가 있는데 매달 하실 계획입니까?

매달 하기는 어렵고 첫번 해 보고 효과를 봐서 삼사 회 계획을 하고 있습니다.

대상은요?

중고등학생들입니다.

예를 들면 학교에서 한 반이 신청을 한다든가 이런 식이지요?

협의를 해봐야 되겠습니다마는 원하는 대로 반별은 반별로 차출해서 거기에 맞추도록 하겠습니다.

강북구 청소년수련관에서 아마 서울시에서 운영하는 것일텐데 이 프로그램 운영하는 이야기를 듣고 굉장히 재미겠다 우리도 그런 거 했으면 좋겠다 생각했었는데 하여튼 이런 창의적인 프로그램이 많이 벤치마킹되어 도입되었으면 좋겠습니다.

또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘위원장’ 하는 위원 있음) 안중현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

청소년수련관에서 영어체험장은 위탁해서 하는 것이고 학교 연계 프로그램하고 자체 강좌 프로그램을 수련관에서 만들어서 운영하고 있는 거지요? 방금 위원장님께서도 강좌가 학생들에게 인기가 없는 여러가지 원인이 있습니다마는 학교 연계 프로그램의 경우 어떤 관점에서 이런 프로그램을 만들었느냐 이런 것을 확고하게 가지고 있는지 부엉이캠프라든지 여러가지 현장체험학습이 있는데 이런 체험학습을 단편적으로 좋은 게 나왔다고 하는 것보다는 전체적으로 청소년수련관에서 학생들에게 어떤 것을 줄 것인가 이런 개념을 가지고 프로그램을 만드는 게 필요합니다. 청소년에게 가장 중요한 것은 여러가지 방법을 써서 자각을 하는 것이거든요. 스스로 학생들이 가장 중요한 것은 학교를 다니건 집에서 생활하건 간에 스스로에 대한 자각만 시켜주면 공부도 잘 할 수 있고 열심히 하는데 목표를 가지고 이런 프로그램을 구성하는데 기본바탕을 가지고 있어야 될 것 같아요. 여기도 보면 리더쉽 데이캠프라 해서 리더쉽을 길러주겠다 상당히 좋은 개념이거든요. 학생들한테 중요한 특성들, 리더쉽이나 인간관계가 살아가는데서 교우관계 이성관계 윗사람 관계 또 살아가면서 다른 사람을 존중해 주는 게 얼마나 의미가 있는지 여러가지 가치있는 내용들이 많이 있는데 그런 것들을 목표를 가지고 이런 프로그램을 짜게 되면 나름대로 프로그램을 정리할 수 있고 이 분야에서 훌륭한 사람들을 끌어들일 수도 있습니다. 현재 기업체의 경우 창의력 배양이나 리더쉽 인간관계 자기능력을 최대한 끌어들일 수 있는 성취동기를 키우는 방법 이런 것들이 상당히 많이 개발된 것으로 알고 있는데 그런 것을 벤치마킹할 의향이 있는지 실제로 그런 부분이 중요한 것 같은데 그런 생각을 하셨습니까?

저희가 첫번 개관을 하고 있기는 하지만 이미 운영하고 있는 청소년수련관이나 수련원이 전국에 많이 있습니다. 그리고 좋은 프로그램도 많이 있고 해서 무엇보다도 우수한 청소년지도사를 채용해서 같이 근무하고 있기 때문에 프로그램과 목표는 확실하다고 봅니다. 또 청소년위원회에서 그런 목표와 지침 활동요령이 매뉴얼화 되어 있습니다. 다만 여건에 잘 맞고 위원님들께서 걱정하시듯이 중고생이나 여기서 필요로 하는 프로그램 개발에 최선을 다 하도록 하겠습니다.

현재는 단소건 바이올린이건 여러가지 프로그램이 있는데 이런 것은 학생들에게 실제적인 경험을 시켜주면 참여할 가능성은 많아지는데 리더쉽이나 이런 것은 진행하기가 어려운 점이 있어요. 학생들이 와서 강좌를 들었을 때 이게 가치있는 강좌였다고 판단을 하게 되면 금방 전파가 되어 그런 강좌가 인기를 끌 수가 있습니다. 그럴 경우에는 어떻게 훌륭한 강사를 섭외하느냐 그런 문제가 있겠지요. 그런 부분은 기업체에서 하고 있는 프로그램을 한번 쭉 검토해 보고 때로는 거기에 있는 강사를 섭외하면 청소년 상대이기 때문에 강사료를 적게 주어도 봉사하는 차원에서 할 수도 있거든요. 그러한 강점을 가지고 처음에 시작을 해야만 활성화된다는 생각이 들어서 모든 부분을 할 수는 없겠지만 어느 한 부분은 그런 부분을 해서 집중적으로 홍보를 해서 와서 강좌를 들을 수 있게 해야만 전파가 될 수 있지 않을까 해서 검토해 주시기 바랍니다.

저희가 초창기이고 하기 때문에 다양한 프로그램 제공과 그런 것에 대한 설명기회를 많이 갖고 홍보해 나가고 강사에 대한 인지도나 그 사람들의 훌륭한 마인드를 보고 강사섭외에 최선을 다 하겠습니다. 문제는 아까도 말씀했다시피 강사비 이런 것에 대해서 문제 제기가 될 수는 있습니다마는 설득을 하지고 노력해 나가도록 하겠습니다.

프로그램 운영을 할 때 리더쉽이다 하면 리더쉽에 대해서 홍보도 더 하고 그 프로그램 하나만 집중적으로 키우는 것도 상당히 좋은 방법이 될 것 같습니다.

상설 프로그램과 특별 프로그램 부분에 있어서 부엉이캠프 이런 것들이 상설화되었을 때 반응이 나쁠 것 같지는 않습니다. 답변을 확인할 필요가 있어서 다시 질문드리는데 원래 자료상에 청소년 교양강좌가 48개가 있지요?

네.

일반 교양강좌가 24개 그런데 청소년강좌에서 중고등학생 분야 폐강된 게 뭐가 있습니까?

글쓰기, 성악, 하모니카...

글쓰기가 처음부터 대상이 중학생들이 있어요?

네, 초급반도 있고요.

제가 홈페이지에 들어가서 확인하니까 중학생이 신청대상이 되는 것은 48개 강좌 중에 풍물 한 개밖에 없습니다. 이게 학부형들이 실제 청소년수련관이라고 하는데 초등학생만 기준으로 되어 있다는 겁니다. 그것도 초등학교 1학년짜리부터가 부지기수입니다. 이것 좀 변화를 기해야 되지 않나 합니다.

청소년 강좌가 금년도만 운영한 게 아니라 수련관이 생기기 전부터 10여 년 이상 운영해왔습니다. 제가 다른 부서에 근무할 때도 마찬가지지만 중고등학생 프로그램이 참여율이 떨어지는 것만큼은 사실입니다. 그래서 고민스럽고 앞으로 그에 대한 유인책에 적극 노력하겠다는 말씀을 드렸는데 앞으로 계획하는 프로그램에 대해서는 중고등학교 프로그램을 많이 개발해서 홍보와 모집을 집중적으로 노력해 보도록 하겠습니다.

지난번에 개강할 때도 이야기했던 것이 고정관념을 깨야 된다고 보는 것이 우리는 시에서 청소년수련관을 만들면 자꾸 학습형 교육형으로 가려다 보니까 관장이나 직원 입장에서는 강사를 초빙해서 프로그램을 운영하고 정원을 채우려니까 당연히 다양하게 특기 적성교육을 하는 초등학교 때 시간도 많고 관심도 많고 이러다 보니까 초등학교 프로그램으로 갈 수밖에 없다고 보는 거지요. 그래서 시에서 운영하는 청소년수련관은 교육이나 학습형으로 가지 말고 아까 답변에서 동아리 발굴을 많이 한다고 했는데 중고등학교 동아리들이 와서 아이들끼리 연구하고 고민하고 대화하고 이런 것으로 전환해 주셔야 한다는 겁니다. 그래서 관장이나 직원들은 일종의 청소년들의 동네 아저씨처럼 집안의 형님처럼 접근을 해 가면 색다른 청소년수련관이 나오지 않을까 싶은데 강사 초빙해서 하려고 하면 이 많은 40여 개 프로그램을 중고등학생은 찰 수도 없습니다. 이 중에서 학부형들이 이런 방법으로 가려면 주말반이나 늦은반으로 해서 중고등학교 일부 한두 개 반이라도 보강을 해 주었으면 하는 주문입니다. 그 부분에서 관장께서는 교육도 가서 행정적인 부분에 학습을 공부하고 오셨을 텐데 운영의 전환을 할 계획은 없습니까?

위원님 말씀에 동감합니다. 저희도 교육형이나 학습형으로 가는 게 아니라 기존의 프로그램이나 강좌에 대한 것을 이어받거나 요구사항에 대해서 그 분야를 하는 것뿐이지 그 중심으로 가는 것은 아니라고 분명히 말씀드립니다. 수련관 전체도 학습형보다는 체험형이나 와서 즐기고 찾을 수 있는 공간으로 구성이 되어 있습니다. 강사실 한두 개를 빼고는 공연장, 창작실, 연주실 이런 등등으로 구성되어 있고 체육관도 중고생 위주로 하고 있습니다. 평일도 7시˜9시 사이는 전부 중고생 위주로 자유개방을 하고 있습니다. 토, 일요일은 성인은 거의 안 받고 청소년 위주로 계획을 하고 있습니다. 교육형이나 학습형은 아니라는 것을 말씀을 드립니다.

중학생이 관심이 많은 마술이라든지 요리가 성인반만 있잖아요? 주말반이나 밤늦은 반을 운영해서 아이들을 받아들일 수 있는 공간을 마련해 놓았어요?

자세하게 설명은 안 드렸지만 아까 말씀하신 대로 1회성 한 달 코스 두 달 코스 다양하게 하고 있습니다. 예를 들면 양재천을 따라가는 자전거여행이라든지 청소년 문화탐험대라든지 문화유적답사 역사현장 따라잡기라든지 아까 말씀드린 부엉이캠프, 레포츠 캠프, 경제교실 다양하게 계획은 하고 있습니다. 작년 12월에 청소년수련관을 개관하면서 기존 프로그램이나 이런 것을 가지고 연결시키기 위한 하나의 시스템으로 가다 보니까 혹시 외부에서 볼 때 그렇게 보일 수 있습니다마는 작년 12월 한달 시범운영을 해보고 금년 1월 운영해 본 결과 약간의 특징을 발견할 수가 있었습니다. 주말 프로그램도 개발을 하고 위원님들이 걱정하는 분야에 대해서는 보완해 나가고 노력을 하고 있습니다. 관장으로서 1개월 남짓 했지만 전체적인 아우트라인을 볼 때는 최소한 1/4분기를 지나서 2/4분기가 되면 2/4분기부터는 프로그램이 시민들이나 청소년들에게 제공되지 않을까 그러면 그 이후에는 뭔가 학습형이나 교육형이 아닌 프로그램이 많구나 라고 인식될 수 있도록 준비를 하고 있습니다. 다소 걱정되기는 하지만 저희가 하는 것을 지켜봐 주셨으면 합니다.

기본강좌에 고정관념에 빠지지 마시고 개관한지 두달 정도밖에 안되었으니까 변화를 믿어보겠습니다. 또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘위원장’ 하는 위원 있음) 서형원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

청소년수련관 홍보에 보면 개관 이벤트성 특화 프로그램 홍보라고 되어 있는데 특별한 이벤트를 계획하신 게 있나요?

아까 위원님들께서도 말씀이 계셨지만 특성있는 것을 강조했기 때문에 이벤트성 특화 프로그램 홍보라면 부엉이캠프 이런 것을 조기에 하고 청소년영화교실도 운영하게 되어 있습니다. 아이들에 대한 행사를 특별히 학교와 연계를 해서 유치하도록 노력하고 있습니다. 문원중학교에서는 전체 학생을 상대로 한 발표회를 했었고 청소년수련관이 이런 프로그램을 하고 있다고 알리는데에 대한 홍보를 말씀드린 것입니다. 이벤트성이라 해서 1회성은 아니지만 일단 먼저 시범적으로 해보겠다 하는 의미로 받아주시면 되겠습니다. 그래서 3월 정도면 10개 프로그램을 주말이라든지 일요일, 평일을 통해서 적극적으로 일단 시도를 해 보려고 노력을 하고 있습니다.

생각했던 것보다 약한데 전에도 그런 말씀을 드렸지만 원래 개관을 하면 좋은 행사를 많이 할 수 있잖아요? 예를 들면 청소년 영화제 같은 것을 한다든지 그것을 하자는 게 아니고 경기남부나 안양권 일대 학생들을 초청해서 농구대회를 한다든지 보드게임을 한다든지 실제로 청소년이나 가족들이 잔뜩 와서 청소년수련관 끝내주는구나 느낄 수 있는 그런 프로그램이 있었으면 해서 지난번에도 질의를 드렸는데 그런 계획은 없으세요?

그런 계획에는 예산이 수반되는데 그것은 계획을 하도록 하겠습니다. 마술경연대회도 그런 의미인데 전국대회가 될 수 있는 그런 것을 한번 개발해서 상반기 중에 보고를 드리도록 하겠습니다.

전국대회도 좋고 프로그램은 다 좋은데 관내 청소년들이 주로 오는 것이고 인근에서도 친구들이 있으니까 온단 말이에요. 그런 청소년들이 직접 와서 즐길 수 있는 행사가 필요하다는 거지요? 즉 말하자면 청소년수련관 이용자에 해당하는 사람들이 직접 와서 청소년수련관을 체험할 수 있는 그런 이벤트 같은 것을 개관기념으로 할 필요가 있지 않겠느냐는 주문이거든요.

금년 중에 하도록 검토하겠습니다.

청소년수련관 자매결연을 추진하다고 되어 있는데 목적이 뭐지요?

이것은 기존에 잘 운영되고 있는 청소년수련관 또 지방이면서 농촌형이나 문화적 역사전통 이런 것이 연결될 수 있는 그래서 교류도 하고 특별히 어느 곳이라고는 안되어 있지만 아이들이 지역교류를 할 수 있는 분야의 청소년수련관을 고려하고 있습니다. 다만 아이들이 교류를 통해서 뭔가 지방과 우리를 서로 비교하고 역사나 문화탐방이 될 수 있는 곳으로 찾아보도록 하겠습니다.

공무원도 해외가면 뭐라 그러는 사람이 많습니다마는 공부하러 가는 것은 저는 좋다고 생각하는데 재작년에 의회에서 방문했던 수련관 중에 사례도 몇 차례 말씀드리곤 했지만 도쿄의 스키나미구 아동청소년센터가 있는데 저희가 보기에도 잘 하고 일본에서도 가장 잘 운영되는 수련관으로 꼽히더라고요. 자매결연 같은 것을 해야될지는 모르겠지만 좋은 곳은 국내외를 가리지 말고 벤치마킹 했으면 좋겠어요. 실제 보면 우리의 통념으로는 생각하기 어려운 것도 굉장히 많거든요. 예를 들어 컴퓨터 게임 같은 것을 청소년수련관에 놓을 것인가 말 것인가 컵라면 자판기를 놓을 것인가 말 것인가 청소년들이 결정을 해서 시행착오를 겪더라도 한다든지 이런 것을 보면 아마 우리 절반정도밖에 안되는 시설인데 동아리가 500개가 활동을 하고 있더라고요. 그런 것들은 보면 볼수록 좋다고 생각하거든요. 이왕 처음에 자리잡아 가는 과정이니까 벤치마킹하는 것은 모범이 될만한 곳이 있으면 해외도 봐야 되지 않겠나 생각합니다.

국내 벤치마킹 계획도 있는데 위원님께서 제안해 주시면 적극적으로 일본이 오래 되었고 선진국이기 때문에 고려는 하고 있습니다. 시 여건이 허락하면 벤치마킹하도록 하겠습니다.

공무원 해외연수 프로그램 중에 청소년 프로그램이나 수련관 운영에 대해서 뜻있는 공무원들이 한번쯤 집중적으로 다녀올 필요가 있지 않겠나 생각합니다. 또 가게 되면 청소년수련관에만 국한하지 말고 그렇게 계획을 하면 그냥 가는 것보다는 좋지 않겠나 생각합니다.

또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘위원장’ 하는 위원 있음) 안중현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

혹시 프로그램을 하는 과정에서 청소년수련관 개원과 더불어 과천시내 중고등학생들한테 설문조사를 한 적이 있습니까?

개관 전에 9월에 한 적이 있습니다.

몇 명 정도에게 했습니까?

관내 학생을 대상으로 2천명 정도 했습니다.

청소년수련관 홍보하는 과정에서 설문하는 게 굉장히 좋은 홍보방법인데 설문지를 익명으로 하지 말고 실명으로 받아도 괜찮을 겁니다. 거기 개인의 핸드폰 번호도 적게 하고 만약에 하고 싶은 프로그램이 어떤 것인지 의견제시할 때는 설문을 잘 만들어야 되겠지요. 잘 만들어서 학생들이 나는 이것을 배우고 싶다 여러가지 의견을 볼 수 있도록 하면 나중에 그것을 바탕으로 하면 마케팅할 대상이 나오는 겁니다. 어떤 프로그램이 나오면 청소년수련관에서 이런 프로그램을 운영할 텐데 누구 학생은 괜찮겠냐 의견을 물어보는 거거든요. 문자메시지가 어렵지 않은데 문자메시지로 알려주면 나한테도 관심을 갖는구나 하고 보다 적극적으로 프로그램에 관심도 갖고 자기가 설문도 하면서 응답하는 것에 대한 어떤 것을 고려해서 하고 있구나 인정받는 느낌을 받으면서 적극적으로 더 참여할 수 있다는 생각이 듭니다. 그래서 수련관에서 중고등학생 2천명에 대해서 전수관리를 할 수도 있습니다. 문자메시지도 보내주고 학생들은 자기에게 관심을 가지면 적극적이기 때문에 우리 학생이 어떤 것을 배우고 싶어 했는데 이 프로그램을 만들면 참여하겠느냐 안 하겠느냐도 물을 수 있거든요. 참여하겠다면 답변을 하든가 언제 하면 좋겠느냐든가 이런 과정을 거치면 이 강좌를 만드는데 유리하고 적극적인 수강생이 나오기 때문에 그런 방법이 좋을 것 같다는 생각이 듭니다. 그래서 설문을 하면서 계속 의견이 나오면 받아들이고 그러는 과정에서 강좌가 형성이 되면 그들끼리의 동아리가 자동적으로 형성되지 않을까 학생들이 자발적으로 동아리를 형성하기를 기다리면 상당히 시간이 오래 걸릴 것 같아요. 이런 강좌를 하게 되면 거기 모여 있는 학생끼리 친해지면 동아리로 발전하는 경우가 많기 때문에 문자메시지를 주고 받으면서 실명으로 하게 되면 강좌에 보다 많이 참여하고 실제적으로 필요한 강좌를 찾을 수 있지 않을까 단순히 학생에게 맡기는 것보다는 여러 강좌를 제시해 주면 자기가 선택할 수 있도록 하면 아무래도 학생들이 더 적극적으로 참여할 것 같습니다. 이렇게 해 주시기 바랍니다.

좋으신 의견 반영하도록 하겠습니다. 참고로 작년에 1차 전수조사를 했지만 주기적으로 할 계획입니다. 말씀하신 대로 학교를 중심으로 프로그램도 소개하고 설문도 받고 해서 맞춤형으로 가도록 노력하겠습니다. 수련관 개관한지 2개월되었는데 인터넷상에 접속율이 수련관 시설로 보았을 때 전국 5위입니다. 경기도에서 3위이고 국가청소년위원회 청소년수련시설과 관련해서 전국 19위입니다. 상당히 개관기간 짧은 것으로 봤을 때 상당히 높은 접속율이라 하면 그만큼 관심을 많이 가지고 있다 해서 인터넷을 통한 자료나 정보 특히 청소년이기 때문에 그런데에도 홍보를 적극적으로 하겠습니다. 그리고 동아리가 개관 전에는 20여 개 되었는데 불과 2개월이 안된 상태에서 40개가 넘어가고 있습니다. 그래서 동아리에 대한 지원활동에 대한 것을 적극적으로 홍보를 해서 일본처럼 500개는 안된다 하더라도 늘려가고 동아리 중심의 활동을 지원해 나갈 생각입니다. 현재 저희가 41개라고 하면 안양권의 청소년수련관을 운영하는데에서는 상당히 앞서가는 동아리 숫자가 아닌가 초창기도 중요하지만 확대시키는데 노력해 나가도록 하겠습니다. 현재도 동아리 활동관계는 문자메시지를 통해서 연락을 받고 있습니다. 위원님께서 말씀하신 대로 다른 분야도 확대해 나가는데 노력하겠습니다.

또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘위원장’ 하는 위원 있음) 서형원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

동아리가 41개라고 하니까 고무적이라 생각이 되고 동아리 활동이 활발해지면 다른 프로그램 하는 것보다 중요하다고 생각을 하고 눈에 보이는 프로그램보다 사실은 청소년 스스로 하는 활동을 뒷받침하는데 어떻게 보면 일하는 사람의 입장에서 표는 나지 않지만 그런 부분에 훨씬 더 관심을 기울이고 성과로 삼아야 되지 않을까 그런 말씀을 드립니다. 운영위원회도 자치활동인데 청소년운영위원회가 스스로 기획해서 활동하는 게 있습니까?

자체적으로 계획을 해서 운영하는 것은 없습니다. 다만 청소년운영위원회가 구성된지 수개월뿐이 안되었고 그런 탓으로 자체적인 능력은 많이 지도해 나가야 될 입장이고 다만 회의는 4번에 걸쳐서 했고 한번은 청소년운영위원만으로 해서 캠프를 실시했습니다. 그래서 아이들로 하여금 그런 개념과 활동에 대한 요령을 충분히 지도하고 있습니다. 위원님이 말씀하신 대로 자체 프로그램을 개발하는데 노력을 하고 무엇보다도 운영위원회와 함께 노력을 해서 프로그램을 확정짓도록 하겠습니다.

화랑캠프라는 게 뭐지요?

화랑캠프는 국가 청소년위원회 지원사업으로 경주 청소년수련관이 인증사업으로 매년 하고 있는 사업입니다. 역사탐방과 화랑정신을 이어받는 것이기 때문에 청소년운영위원 15명이 2박3일 동안 참여를 했습니다. 화합의 시간과 친목의 시간 또 화랑캠프의 정신, 청소년활동에 대한 업무연찬을 했습니다.

청소년운영위원회도 물론 수련관의 운영 이런 데 책임있게 하는 것도 중요하지만 아무래도 청소년운영위원회다 보니까 그런 것과 더불어서 정말 자기가 하고 싶은 게 뭔지 스스로 해 보도록 하는 게 중요하다고 생각을 하거든요. 그래서 아까 말씀드린 뉴 스키나미 같은 경우는 그런 식으로 하더라고요. 예를 들면 직업탐방, 직업에 대해 알아보는 프로그램을 우리가 어떤 직업에 대해서 알고 싶은지 성우면 성우 스스로 토의해서 누구를 초청하면 좋을까 찾아보고 섭외도 자기들이 직접 합니다. 막히는 게 있으면 도와주지요. 이것은 작은 판이지만 자기들에게 필요한 게 뭔지를 스스로 꺼내고 어떻게 풀어갈지를 해보고 청소년운영위원회의 장점은 청소년 일반 동아리보다는 훨씬 시의 뒷받침을 받고 있기 때문에 정말 청소년 스스로를 위해서 할 수 있는 일을 기획해서 할 수 있잖아요? 그런 것을 스스로 해 보는 게 우리 지역 청소년운영위원이 되었다 했을 때 가장 중요한 게 아니냐 회의 열고 아마 보고도 하시지요? 보고하고 의견도 듣고 하겠지만 스스로 기획해서 하는 청소년 활동을 할 수 있도록 유도해 주시면 훨씬 더 좋은 운영위원회가 되지 않을까 합니다.

좋은 의견이라 생각합니다. 직업체험 같은 것은 전국 여러 곳에서 하고 있습니다. 위원님께서 말씀하신 똑같은 방법은 아니지만 여러가지 직업을 체험하고 직업에 대한 소개 안내를 통해서 청소년들이 자기 적성과 맞는 데에 취미를 붙이도록 프로그램이 운영되고 있는 바가 있습니다. 검토하도록 하겠습니다.

포인트가 달라진 것 같은데 직업체험이 중요한 게 아니라 운영위원회가 스스로 하고 싶은 일을 만들어내서 계획해서 해보는 그렇게 운영되는 것이 어떤 형식적인 운영보다는 중요하겠다는 겁니다. 직업체험도 어떤 방식으로든 하셔야 되겠지만요.

알겠습니다.

방과후 아카데미를 준비하고 계시는데 관심을 많이 가지고 있습니다. 잘 준비해서 멋지게 운영하시라고 한 마디 첨언합니다.

방과후 아카데미와 관련해서 2박3일동안 전국 시설장 담당자들 2박3일 연수교육이 청소년위원회에서 있었습니다. 다녀왔는데 충분히 이해하고 잘 운영되도록 노력하겠습니다.

개관한지 얼마 안되고 시설을 개관에 쫓겨서 급하게 준공을 낸 것 같습니다. 인수해서 한두 달 운영해 보니까 시설상에 손을 봐야 된다든지 더 나아가서 예산을 편성해서 보완했으면 하는 부분도 있을 것 같은데 전반적으로 의회에 하시고 싶은 말씀 있으면 해 주세요.

사실 어느 시설이든지 일단 하고 나면 부족한 게 많습니다. 최근에 개관한 시설이기 때문에 전국에서 상당히 견학도 오고 있고 관심을 가지고 있습니다. 가서 보니까 보강해야 될 시설이 많이 있습니다. 또 예기치 않았던 사항도 발생해서 나름대로 시설보강이나 프로그램 보강을 위해서 아우트라인을 뽑아놓은 게 있습니다. 그래서 다음에 추경에 된다면 사전에 설명을 드리고 많은 것을 요청드리도록 하겠습니다. 많이 반영해 주시면 열심히 일을 하도록 하겠습니다.

대표적으로 어떤 것을 보완했으면 합니까?

강의실이나 공연시설에 빔 프로젝트나 전동시설이 빠진 게 있고 인터넷과 관련된 시설이 미비된 상태이고 일반적으로 보면 특성화될만한 프로그램 예산 자체가 부족한 상태이고 방과후 아카데미를 운영하려면 필요한 사무실 공간이나 집기, 체육관 시설에 대해서 헬스장은 유리벽면이 없어서 유리벽면 보강이라든지 크고 작은 여러가지가 있습니다. 보다 더 세밀하게 분석을 해서 다시 반영하는 계기를 갖도록 하겠습니다.

영어체험장에는 운영상 문제가 없습니까?

외국어 체험장은 활성화되어 잘 운영되고 있습니다. 안양권이나 서울권도 홍보계획을 가지고 있고 안양방송에서 하루동안 취재를 해서 2월 11일경부터 일주일간 방송이 될 것입니다. 그러면 시설이나 프로그램이 소개될 것이고요. 다만 수강료가 싸게 책정되었기 때문에 점심값을 종일반은 3천원으로 매기는데 수입이 많이 떨어지는 거지요. 그런 데 애로점 외에는 특별하게 현재는 없습니다. 원어민 강사들이 계속해서 할 때 상당히 많은 시간 강의를 하고 있어서 그 사람들에 대한 인센티브 제공은 고려되어야 되지 않겠나 생각합니다.

계속 발전하는 청소년수련관을 운영하셔서 시민들 기대에 부응할 수 있도록 그리고 빨리 정착을 해서 본연의 기능이 최상의 상태로 유지할 수 있도록 운영해 주실 것을 주문드리면서 마치겠습니다.

좋은 지적을 해 주셨는데 장애인 편의시설은 보강할 게 없습니까?

있습니다. 그것은 크게 걱정될 것은 없고 단 한 가지 장애인협회에서 요구하는 사항이 복도나 층간에서 다닐 때 손잡이를 잡을 수 있게 설치해 주었으면 좋겠다 그것은 별도 예산이 필요하기 때문에 예산을 반영해서 하는 것으로 검토를 하고 있습니다. 나머지 사항은 기존 장비유지비를 가지고 하고 있습니다.

장애인단체에서 구체적인 요청이 왔습니까?

구체적인 요청은 없었습니다만 수련관을 방문해서 같이 점검할 때 이야기한 사항을 토대로 하고 있습니다.

시설을 오픈하자마자 손을 봐야 할 일이 생긴 건데 또 손 보고 나서 불만 있으면 안되니까 의견을 충분히 들어서 꼭 해야 되는 게 어떤 것인지 의견을 들으셔서 편의시설 손을 봤으면 좋겠습니다.

그 부분은 지을 때부터 철저히 하셔야 되는데 건물 고가 높기 때문에 계단 경사가 높습니다. 안전조치를 철저히 해 주십시오. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 청소년수련관에 대한 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 5분간 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

눈이 올 경우에 시내 주요 간선도로는 건설과에서 치우고 있는데 주택가 이면도로에 눈이 쌓였을 경우 어떻게 처리하고 있는지 과천동 경우를 말씀해 주십시오. 다른 동도 마찬가지입니다만 과천동이 지역이 넓다 보니까 어려운 점이 있을 텐데 어려운 점이 어떤 점이 있는지 또 실제로 현재 어떻게 그 부분을 해결하고 있는지 시에서 도움이 될 수 있는 대책을 세울 필요가 있는지에 대해서 간단히 말씀해 주시기 바랍니다.

저희는 눈이 오면 제설차량이 따로 있어서 시가 안 하는 마을길을 염화칼슘을 살포하고 있습니다. 제가 간지 얼마 안되었지만 아직까지 눈길 치워달라는 요구는 없었습니다.

용마골 군부대 주변을 보니까 노인분이 엉금엉금 기다시피 하길래 이런 부분이 동에서 일일이 치우기 어려운 부분이 있을 것 같아요. 별양동과 중앙동은 인구밀집이 많으니까 자발적으로 많이 치우는데 과천동과 갈현동은 어려운 점이 있습니다. 갈현동장님은 그런 데서 어려운 점이 없었습니까? 갈현동도 지역이 넓어서 어려운 점이 있을 텐데 대책을 세울 필요가 있을 것 같아서요.

동에는 살포기가 한 대씩 배치가 되어 있어서 진행을 하고 있고 그 부분이 늦어지면 시청에서 작업하는 차량을 지원받아서 작업하는 경우도 있습니다. 보행자쪽에는 미화원을 시켜서 치우는 사항이 있고 눈이 많이 오게 되면 시에서 인력지원을 받아서 마을입구 내지는 버스 정류장 주변 지하철역 주변 작업을 하고 있습니다.

다른 동보다도 과천동과 갈현동이 어려운 점이 있는 것 같아서 그런 부분에 조금 더 힘을 집중해 주시기 바랍니다.

또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘위원장’ 하는 위원 있음) 서형원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

작년부터였나요? 생활 어려움을 겪으시는 분과 일대일로 결연을 맺는 사업을 동에서 많이 하셨는데 6개동이 올해도 다 하시나요? 사랑의 카운슬러나 사랑의 일촌 맺기 명칭은 서로 다른 것 같은데요?

결연사업을 하고 있습니다.

안 하시는 동도 있으세요? 작년에 해 보니까 구체적으로 도움이 된 사례가 있다든지 운영결과가 어떻습니까?

작년에 해 보니까 주민들로부터 호응은 많이 있습니다. 개중에는 본인의 자존심이랄까 그런 부분이 노출되기 싫어하는 부분들이 있습니다. 그런 부분에 대해서는 일대일이기 때문에 이해하고 설득하고 자주 방문해서 지금은 많이 관계가 우호적으로 알고 지내고 호응이 좋습니다.

저도 한 분 연결해서 하는데 사실 전화를 한달에 한번 못 드리고 가끔 통화하는데 굉장히 뭐라 할까 그래도 지역에서 일도 하는 분들이 결연을 맺잖아요. 상당히 힘이 되시지 않나 그런 느낌이 드는데 올해도 잘 해 나가시기를 기대합니다. 그리고 이것은 당부의 말씀이라고 할까 한 가지는 작년에 이야기한 사항이지만 동사무소가 주민생활의 어려운 점이 있을 때 민원을 제기하잖아요. 특히 민원 중에서 곤란을 겪는 부분 비닐하우스 거주자분이 장마철이 되면 항상 집안에 물이 들어와서 배수로를 치워달라는 민원을 2년 동안 계속했는데 여기저기 전화가 들어와서 제가 챙겼는데도 불구하고 장마철에 가재도구가 둥둥 떠다니는 일이 있었어요. 그래서 부탁을 드리는 게 특히 곤란을 겪고 있는 생활상의 민원인 경우는 동사무소가 원스톱 서비스를 해 주어야 된다 동사무소가 직접 다 처리하라는 말이 아니라 민원이 들어오면 그분이 다시 나름대로 전화해야 되고 담당자 찾게 하지 말고 담당자를 직접 챙겨서 생활상의 불편사항을 동사무소에서 해결될 때까지 붙잡고 해 주셔야 된다 하여튼 이런 문제가 다시 발생한다고 하면 하여간 안될 것 같습니다. 그래서 절대 들어오면 시청에도 담당자가 있다고 해서 거기에 전화해 보시라고 하지 말고 동사무소에서 원스톱 서비스를 꼭 해 드릴 것을 당부드리고 다 끄덕끄덕 하시니까 그렇게 하실 것으로 믿고 두 번째는 참 살기좋은 마을 가꾸기 이 마을 가꾸기라는 게 민간에서 풀뿌리 운동 차원에서 마을별로 좋은 사례들이 있어서 정부가 받아서 마을가꾸기를 정부에서 지방자치단체를 추진하도록 예산도 배정하고 있는 사업으로 알고 있습니다. 우리도 어떻게 보면 상향식으로 진행된다기 보다는 예산을 편성해서 신청하도록 해서 일부는 그래도 신청을 해야 되니까 동에서 사람들을 모아서 하고 이런 경우도 있습니다마는 실제 해보니까 의미있고 모범적인 사례들이 나타나잖아요. 그래서 올해 예산이 확대되고 했으니까 참 살기좋은 마을 가꾸기 홍보를 적극적으로 하셔서 홍보가 제일 중요한 거 같아요. 제가 얼마 전에도 주민들을 만나면 이런 사업이 있는 것은 몰라도 내가 여기는 어떻게 가꾸고 싶은데 이런 이야기를 하는 사람들이 꽤 많이 있습니다. 가능하면 평소에 못 보는 주민들에게도 많이 홍보를 해서 작든 크든 참 살기좋은 마을 가꾸기 사업이 올해는 더 활성화될 수 있도록 노력해 주셨으면 좋겠고 이에 관련해서는 예산이 한정되어 있지만 사실은 소규모 주민편익사업이라든지 쓸 수 있는 예산이 있잖아요. 그래서 가능한한 행정의 문제점을 발굴해서 손을 대는 것도 좋지만 주민들 스스로 마을 가꾸는 일을 점점 활성화할 수 있도록 이것을 계기로 해서 많은 노력을 했으면 좋겠습니다.

갈현동장님 나와서 답변해 주십시오, 갈현동에 가장 큰 단지가 입주 준비를 하고 있는데 그 부분에 전입업무라든가 준비사항은 어떻게 차질없이 되고 있는지 답변해 주시기 바랍니다.

3단지가 3143세대가 10월 정도에 입주 예정입니다. 준비사항은 7월쯤에 시 인력을 지원받아서 전입하는데 지연되지 않도록 준비를 하고 있습니다.

11단지 사례라든가 대규모 입주단지의 주민들의 불편이 동에서나 시에서 행정지원해 주어야 되는 사례가 어떤 게 나타나는지 분석을 하셔서 민원이 생기기 전에 준비해 주실 것을 주문드립니다. 또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘없습니다’ 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시므로 6개동 주민센터의 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 돌아가셔도 좋습니다. 다음은 시설관리공단 소관업무에 대하여 보고를 받겠습니다. 시설관리공단 이사장께서는 나오셔서 2008년도 소관업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

시설관리공단이사장 이성재입니다. 2008년도 업무보고를 드리기 전에 저희 공단 목표와 전략에 대해서 먼저 말씀드리도록 하겠습니다. 2008년도 공단의 경영목표는 첫번째가 훌륭한 직장, 신나는 일터 두번째는 시민이 즐겨찾는 행복한 곳 세번째는 지속적 성과창출로 재무건전성을 유지하는데 목표를 두고 있습니다. 이러한 경영목표를 달성하기 위한 구체적인 전략으로는 첫번째 목표를 달성하기 위하여 지식근로자 양성과 신나는 일터 조성 두번째 목표를 달성하기 위하여 고객 맞춤 서비스 제공과 안전하고 쾌적한 시설유지, 시민이 원하는 문화·체육 컨텐츠를 제공하는 일이 되겠습니다. 세번째 목표를 달성하기 위하여 실질적 성과창출 및 평가를 실시하고 원가관리와 비용의 효율성 증대를 정하였습니다. 결론적으로 말씀드리면 2008년도 핵심전략은 사람이 희망입니다 라는 슬로건 아래 사람중심 경영을 통한 조직의 활성화를 이루는 것이 되겠습니다. 이를 위해 HRD센터를 설치하고 지식 아카데미, 그룹 학습조, 신바람나는 일터 조성 등 사람중심의 다양한 시책과 사업을 펼쳐 나갈 계획입니다. 그러면 공단의 2008년도 업무보고를 말씀드리도록 하겠습니다. 첫번째 전략인 지식근로자 양성을 위해서 HRD 센터를 설치하였고 지식 아카데미를 운영할 것이며 현장중심의 학습조 운영을 실시하겠습니다. 직무역량 조사를 통한 공단 핵심역량 모델을 개발하고 직무전문교육을 강화하겠으며 교육관점의 해외연수를 추진하여 내부고객 만족을 통해 시민만족을 이끌어 나가도록 하겠습니다. 두번째 전략인 신나는 일터 조성을 위해 직장금고 운영, 직원휴양시설 운영, 직원 건강프로그램 운영, 조직활성화를 위한 인센티브 강화, 노사불이 문화 정착, 노사문화 우수기업 인증을 추진하여 신나고 재미있는 열린조직문화가 정착되도록 하겠습니다. 세번째 전략은 고객 맞춤 서비스 제공을 위해 전화 모니터링제도, CEO와 고객 간담회 개최, 고객 만족도 조사를 실시하고, 일일 민원처리제 운영, CS서비스교육, CS 대표제 운영, 고객 건강지킴이 교실을 운영하여 한 단계 높은 고객만족경영을 시행토록 하겠습니다. 네 번째 전략인 안전하고 쾌적한 시설유지를 위해 대소극장 지붕보수와 객석 교체, 빙상장 대여실 환경개선, 지하1층 통로 및 계단 바닥재 교체, 공원주차장 바닥보수공사를 하여 안전사고를 예방하고 이용객에게 쾌적한 이용편의를 제공토록 하겠습니다. 다섯 번째 목표인 시민이 원하는 문화·체육 컨텐츠 제공을 위해 문화공연으로 매직쇼 등 우수 해외공연작품을 유치하고 D&D Focus, 과천에 가면, 어린이 시즌공연제 Have Fun등 공연장 브랜드 프로그램을 강화하고 1230 무료 기공태극권 교실을 운영하겠으며 특성화된 유아체능단 운영, 실내골프연습장을 개설하여 다양하고 전문화된 문화체육 프로그램을 운영토록 하겠습니다. 여섯 번째 전략인 실질적 성과창출 및 평가를 위해 고객만족도 점수를 지속 상향 유지하고 도전목표 설정을 통한 시설이용 및 대행 사업수입 극대화, 청소년수련관, 실내골프연습장 개장을 통해 경영수지를 점진적으로 개선해 나가고 BSC 성과평가를 실시하여 인사고가 및 성과급에 반영하겠으면 환경안전 보건 경영시스템 인정, 서비스 품질 우수기업 인증을 유지 발전시켜 나감으로써 보다 더 성과유지의 경영을 유지해 나가겠습니다. 특히 금년에는 제안제도를 활성화해서 성과유지 경영을 더욱 더 박차를 가하도록 하겠습니다. 일곱 번째 전략인 원가관리와 비용의 효율성 증대를 위해 자체 원가분석을 실시하고 원가개선 노력을 하겠으며 복식부기 프로그램을 운영하고 에너지 절약사업을 발굴하며 함께 기후변화대응 시범기업 추진을 통해 효율경영을 유지하도록 하겠습니다. 마지막으로 청소년수련관의 원활한 운영을 위해서 총 12개 종목 55개반의 다양한 강습 프로그램을 제공하고 청소년 수련활동의 지원센터 역할을 통해 청소년수련관 체육동 안정화에 노력하도록 하겠습니다. 나머지 상세한 내용은 기 제출된 업무보고 자료를 참고해 주시기 바라며 의문사항이 있으시면 질의해 주시면 성심껏 답변드리도록 하겠습니다. 금년은 사람이 희망입니다 라는 슬로건을 통해서 저희 공단이 사람중심 경영을 펼쳐 나가도록 하겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 시설관리공단이사장께서는 자리에 앉으셔서 답변 준비하여 주시기 바랍니다. 시설관리공단 소관 2008년도 업무에 대하여 질의하실 위원 계십니까? (‘위원장’ 하는 위원 있음) 서형원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

문화체육과 할 때 이야기를 꺼냈어야 되는데 하여튼 올해 추진했으면 좋겠다 싶은 일이어서 제안을 드립니다. 시립예술단이 거의 공연을 대극장이나 소극장에서 많이 하는데 예술단이 용역이 마무리 되어서 방향도 정하고 새로 개편도 할 것 같은데 일부는 전문화되는 방향으로 갈 것도 같고 그런데 문제가 예술단이 시민들과 가까워질 수 있는 창구가 없어요. 공연은 보러와서 좋은데 작년부터 계속 생각을 한 게 대소극장 로비에 예술단 홍보하는 공간이 있었으면 하거든요. 벽면이나 기둥 제가 해외공연장 사례 예를 들어 유명한 연주단체들은 원래 자기 홀이 있지요. 거기다가 자기들 기념비적인 연주회 사진이나 그런 것을 걸어놓고 멋있게 꾸며놓지요. 예를 들면 사례는 다르지만 요미우리 도쿄돔에는 이승엽 선수의 사진이 기둥에 멋지게 걸려 있다든지 우리는 공간만 딱 있고 여기에 뿌리박고 활동하는 사람들 향기 같은 게 바로 느껴지지 않거든요. 그래서 제 생각에는 공연장 로비가 양쪽으로 꽤 넓은데 멋있게 해서 예술단의 활동을 전시할 수 있는 공간으로 해서 물론 대극장이 예술단 전용홀은 아니지만 그래도 우리 시에 있는 시설이고 시에 있는 예술단이니까 그런 공간으로 가꾸었으면 좋겠다 이런 생각이 드는데 그런 생각을 해보신 적은 없지요?

저희가 예술단에 특별하게 배려를 해 준 일은 없고 공단의 기획공연만 돌아가면서 걸려 있습니다. 좋은 아이디어라 공간이 허락되면 하겠습니다.

공연이 있을 때 그때그때 홍보하는 현수막이나 포스터 이런 게 아니라 항구적인 것 그런 부분을 연구해 봤으면 좋겠다 이런 생각이고 제가 문화체육과나 예술단과도 협의를 해서 그렇게 하면 아마 시설에도 더 좋은 영향을 주지 않을까 합니다.

적극적으로 검토하겠습니다.

또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘위원장’ 하는 위원 있음) 안중현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

시민회관에서 운영하는 강좌나 체육시설이 있고 청소년수련관에서도 같이 운영을 하고 있는데 현재 시설관리공단의 체육시설이나 문화강좌 이런 여러가지 이용객의 감소가 현재 나타나고 있습니까? 한달 더 되었는데 고객의 변화가 있습니까 없습니까?

체육시설에 대해서 말씀드리면 헬스는 없습니다. 이쪽 헬스가 몇 달 대기하고 있는 상태니까요. 수영은 10% 정도 수입감소가 나타났고 그 외 배드민턴도 큰 영향은 없습니다.

그러면 수련관 건설로 인해서 고객의 감소나 이런 것들은 시민회관 수영장 고객 수가 감소한 것이지요?

네.

또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘위원장’ 하는 위원 있음) 백남철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

직장금고에 대해서 질의하셨는데 그러면 직장금고에서 직원에게 대출해 줄 수도 있습니까?

그렇습니다.

대출해주고 대출이자가 금고 수익이 되는 거 아닙니까 이게 수익성인지 아니면 직원들에게 소액 단기자금 융통인지 그런 부분은 알아야 될 것 같아요. 모금액수가 어느 정도나 되는지 그런 것들은 제한이 있는지.

출자할 수 있는 구좌가 한 달에 5구좌, 한 구좌가 만원씩 해서 출자를 제한하고 있습니다. 배당이 있고 하니까 그 돈을 모아서 단기자금이 필요한 직원들에게 백만원 대출해 주고 이자를 받는 거지요. 일년 결산을 해서 수익금은 배당해 줍니다.

대출한도가 있습니까?

정관을 구성하고 이사회를 구성하고 준비 중에 있습니다. 구체적인 것까지는 결정이 안되었습니다.

대출액수가 커지면 여러가지 문제가 될 수 있기 때문에 명확하게 직장인들의 비교적 적은 액수의 천만원이면 천만원 단기자금이 필요할 때 쓸 수 있는 거지 다른 장기적으로 규모를 확대하는 건 아니지요? 왜냐하면 자금 규모가 커지면 나중에 문제가 발생할 소지가 있을 우려 때문에 그 목적이 직원이 긴급하게 필요할 때 사용하려는 거지요? 너무 크게 확대하지 마시기 바랍니다. 불미스러운 일이 일어날 우려 때문에 규모를 적정하게 해서 필요한 목적에만 맞게 운영하는 게 좋을 것 같단 생각이 듭니다.

네.

취임하신지 얼마나 되었습니까?

2년 되었습니다.

전문 CEO출신으로 이사장 자리에 높은 평점을 받고 들어온 것으로 아는데 저는 운영방향에 대해서 제가 의원 입장에서는 기대에 못 미친 부분이 있어서 지적을 드리겠습니다. 시설관리공단 직원은 이사장님 운영 스타일에 굉장히 환호할 것 같아요. 조직관리나 조직문화 개선을 위해서 많은 부분이 나오는데 결론적으로 CEO로서 경영수지 개선의 결과가 안 나타나고 있거든요. 이 부분은 실제 우리가 회계과로 해서 지원되는 예산까지 포함하면 50% 이하로 떨어지고 있습니다. 그래서 최소한 CEO 출신인 이사장께서 오셔서 이 개선치가 바닥을 치고 올라갔으면 했는데 금년에도 전년대비 1% 증가목표치더라고요. 그런데 지금 여기는 54% 나오지만 회계과에서 10억 이상 항상 공사비가 들어갑니다. 그러면 실지로는 50% 이하의 경영수지는 어쨌든간에 문제가 있다 그래서 시설관리공단을 바라보는 기획감사실에서도 그렇고 계속 의회 회기가 있을 때마다 경영수지개선에 노력하겠다 어떤 결과를 내놓겠다고 답변은 하시는데 지켜본 바에 의하면 계속 떨어지고 있어요. 이 부분에 대해서 변화가 나타날 시점이 되지 않았나 싶은데 해 보니까 이 부분은 도저히 불가능하다든지 어느 부분을 손대지 않으면 조직의 혁신이라든가 인적구조라든가 아니면 지난번에 사용료를 올렸는데 올려도 해결이 안되는 그런 부분의 이야기를 듣고 싶습니다.

어떤 자료를 보시고 그렇게 말씀을 하시는지 이해가 안 가는데 제가 와서 수입의 증가율에 대해서 말씀드리면 2005년도 공단의 총수입액은 59억이었습니다.

수지율로 이야기해 주세요.

인구 15%가 줄었습니다. 2006년에 62억을 했습니다. 지난 2007년도에는 무려 69억을 했습니다. 15%가 마켓이 준 상태에서 작년대비 13% 증가했습니다. 수지율은 2006년도에 54.4%에서 지난해 58.5%로 무려 4%가 증가했습니다.

10쪽에 보면 2007년도 경영수지가 54%로 나와 있는데요.

2007년도에 결산한 결과에 의하면 58.5%가 나왔습니다. 현재 여기에 발표된 것은 결산하기 전의 이야기지요. 원래 목표가 경영환경이 좋지 않았기 때문에 54.5% 목표설정을 하고 했는데 전직원들이 일치단결해서 수지에 혼신의 힘을 다 했습니다.

여기는 54˜55% 나와 있잖아요. 우리 의원들은 이 자료를 보고 해야지요.

결산을 해 보니까 그렇다는 겁니다. 작년초에 목표를 설정할 때는 54.5% 설정을 했었는데 우리가 그래서는 안된다 목표를 설정하고 의회에 발표한 목표외 또다른 목표를 설정하자 해서...

3.2% 올라갔으면 지금 업무보고할 때라도 하시고 2008년도 경영수지도 당연히 55% 이상으로 잡을 수 있겠네요?

그렇습니다. 그 말씀을 초기에 드리려다가 안 드린 것은 나중에 보고드릴 기회가 4월 중에 있어서 그때 말씀드리려고, 또 제가 너무 자랑하는 것 같기도 하고 그래서... 그건 오해를 안 하시기를 바랍니다. 저희가 첫번째 목표는 고객들에게 잘 하는 것이고 두번째는 직원들이 좋은 환경에서 근무할 수 있도록 하는 것이고 세번째는 수익과 수지입니다. 공단 직원들이 정말 고생 많이 하고 있습니다.

저희들 욕심은 회계과에서 지원되는 예산까지 포함해서 60% 이상을 유지해 주는 바람을 가지고 있습니다. 세부적으로 들어가면 어려운 사항이 많이 있다는 것을 모르는 바는 아니지만 그나마 제출한 자료와 다르게 2007년도에 3.2% 증가를 했고 2008년도 목표치가 그렇다면 전년대비 2%만 올라가면 60% 도달하니까 그것은 성과로 인정을 하겠습니다. 그리고 자료를 보고 한 것이기 때문에 서운해 하시지 마세요.

작년에 위원님들도 잘 아실 겁니다. 문화사업에서 만석을 채운 여러 공연이라든가 마케팅 활동을 정말 열심히 하고 있습니다. 성과가 나타나고 있습니다. 걱정 안 하셔도 될 것입니다.

또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘위원장’ 하는 위원 있음) 서형원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

청소년수련관 체육 프로그램 운영하면서 개선할 점이나 지원할 점을 발견하신 게 없습니까?

청소년수련관에서는 제일 현안이 되고 있는 것이 헬스장에 성인들이 이용을 못한다는 것입니다. 좀 작게 만들어졌어요. 그래서 주민들 불만이 나오고 있고 이 문제를 해결하기 위해서 고심을 하고 있습니다. 특히 1월에는 성인들이 아침반과 저녁반에 하나도 못 들어갑니다. 30명이 정원이기 때문에 그렇습니다. 욕심 같아서는 옆의 다목적실이 운영이 원활하게 되지 않고 있기 때문에 바꾸면 어떤가 예산이 수반되어야 되는데 벌써 3개월 이상 대기를 해야 되고 성인들은 하나도 못 들어가니까 굉장히 불만이 많습니다. 그것을 해결하기 위해서는 그쪽으로 가야 되고 두번째는 직원들 사무실이 없습니다. 다목적실을 일부 칸막이를 막아서 직원이 사용하고 있는 안타까운 실정입니다. 그것을 해결해 줄 수 있는 방법이 없을까 그 두 가지가 현안입니다.

체육관의 샤워실은 쓰고 있습니까?

탈의실만 쓰고 있습니다.

계속 그렇게 놀릴 겁니까?

사용을 하게 되면 마룻바닥이 젖게 되기 때문에 현재로서는 필요성이 꼭 없고 사용할 계획이 없는데 고객의 바람이 있으면 ...

필요성은 있지요. 실지 운동하고 샤워하고 가자는 사람들이 있고 밑에 내려가서 할 수는 있습니다마는 땀에 젖은 채로 왔다갔다 하기에 필요성이야 있는 것이고 청소년들도 그런 이야기를 하는데 바로 씻고 갈 수 있으면 학교가기 전에도 운동하고 가겠다는 친구들도 있던데 만들어놓고 놀리니까 보기에 안 좋더라고요.

참고로 하겠습니다.

공간 관련해서 지금 서형원 위원님이 지적하신 헬스장 앞의 탈의실을 사용 안 하고 수영장 탈의실을 다 쓴다는 거 아닙니까? 헬스장을 그러면 그쪽으로 하면 안돼요? 다목적실을 없애는 것은 조심스럽게 가야 된다고 봅니다. 그 공간에 연중 가동은 떨어지더라도 꼭 그런 공간이 필요한 업종, 공연이 있다고 봅니다. 일시적으로 헬스 수요가 있다고 해서 없애버리면 마룻바닥의 공간이 다음에 필요하면 다음에 뺄 방법이 없습니다. 그 대신에 들어가면서 오른쪽에 있는 탈의실 남녀는 다 비어있다는 거 아니에요? 거기를 터서 헬스장 쓰고 한쪽은 사무실 쓰면 안됩니까?

이쪽도 현재 쓰고 있는 헬스장을 다목적실로 사용해도 됩니다. 애들이 와서 장구치고 그런 공간이 사실 필요하기 때문에 이쪽 이용을 하면 될 것같고 완공이 된 상태에서 다시 뜯고 하기에는 현실적으로 문제가 있지요.

두 공간을 안 쓰고 있으니까 뜯어내더라도 활용하는 게 바람직할 것 같고 관장님과 이야기를 해서 추가로 예산을 편성해서 보완할 것들을 이야기를 나누었는데 그런 부분은 공단 애로사항 특히 사무실이 풍물을 하고 하면 소음이 그대로 다 들릴 겁니다. 현재 사무환경이 썩 뛰어나지 않기 때문에 반대편으로 옮긴다든지 저희도 의견제시할 것이 있으면 하겠습니다.

좀전에 말씀드린 게 실내체육관에 붙어 있는 샤워실 이야기란 거 알고 계시지요? 다목적실을 건드리면 안되고요 놔두어야 되고요. 시장님이 말씀하셔서 연습용 보면대 좀 사 주라 했는데 아직 처리가 안되고 있어요?

그것은 예산이 반영이 안되어 있고 대극장 보면대는 금년 예산에 반영이 되어 전면 교체가 되는데 연습실은 아직...

예산이 없어도 운용하는 사람이 보면대까지 일일이 챙겨서 해 주라고 하는데 시에 신청을 하든지 해서 해결을 해야지 그냥 예산이 없다고 하면 됩니까? 사실 시장이나 시의원이 나서서 할 이야기도 아닌데요.

작년에 일부 교체가 되었습니다. 수리하고 나쁜 것은 버리고 해서 교체가 되었는데 또 일부 남아 있는 게 있어서 불만이 있는 것 같습니다. 다른 방도를 찾아서라도 교체를 하겠습니다.

시에 신청을 하시든지 방법을 찾아보시고요. 시장님이 그렇게 까지 이야기하시잖아요. 얼굴이 화끈거렸다고 예술단 상을 주는데 예술단 단원이 뭐를 해 주었으면 좋겠냐 물어보니까 보면대가 엉망이라서 연습하는데 지장이 있다고 그래서 그것까지 챙겨서 이야기했는데 지금까지 끌 일은 아닌 것 같습니다.

알겠습니다.

제가 하나 확인하겠습니다. 시설관리공단 주요 체육시설 운영 시간표를 받아봤는데 유독 볼링장만 토요일 일요일 1시에 개관하는 사유가 있습니까?

오전에 사실 볼링장 이용객이 없습니다. 평일에는 강습을 하고 오후부터 고객이 오기 때문에 1시부터 하고 있습니다.

실제 이용객들 여론을 보면 10시 정도면 열어주었으면 하는 민원이 있던데 토요일 일요일에는 10시에 닫아버리는데 실제 9시부터 게임을 못 받는단 말입니다. 30분 전부터 청소하고 하기 때문에 주5일제로 가족단위로 오는 사람들이 다수 있는 것 같은데 다른 시간은 9시부터 늦게까지 여는 데가 있는데 빙상장은 24시까지 여는데 볼링장만 1시에 여니까 특별한 사유가 있나 했습니다.

검토하겠습니다.

한두 시간 정도 조정을 해 봤으면 좋겠습니다.

직원들 연장근무수당 주5일 근무에 따른 시간 때문에 그런 것으로 아는데 10시부터 운영을 해봤던 모양입니다. 입장객이 거의 없어서 13시로 한 것으로 알고 있습니다.

그리고 지하 골프연습장 들어가는 위치에 골프연습장이 들어가면 재작년 천장 새로 했던 부분 일부 뜯어내야 됩니까?

그것을 최대한 살리려고 노력하고 있습니다. 일부 안쪽은 조금 ...

저도 보니까 2m 정도는 훼손해야 되는데 일종의 디자인인데 한쪽을 뜯으면 어떨까 싶어서 아쉽더라고요. 너무 불편하지 않도록 신경써서 해 주십시오. 또 다른 질의하실 위원 계십니까? (‘없습니다’ 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시므로 시설관리공단에 대한 2008년도 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 다음은 2008년도 업무보고 및 조례안을 의결하기에 앞서 여러 위원님들께서 사전협의를 위해 협의 종료시까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 있으십니까? (‘없습니다’ 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 협의 종료시까지 정회를 선포합니다.

서형원 위원입니다. 과천시 에너지 기본조례안에 대한 수정동의안을 말씀드리겠습니다. 안 제2조 제1항 제7호 중 ‘제공’을 ‘공개’로 하며 ‘유도’를 ‘보장’으로 하고 안 제9조 제5항 중 ‘전문기관이나 협회 및 시민단체대표’를 ‘전문기관이나 협회, 시민단체 관계자, 지역주민’으로 한다 안 제13조 제2항 중 제4호를 다음과 같이 신설한다. 4. 자전거 이용 활성화 및 보행편의 증진을 위한 노력으로 하고 같은 조 제4항을 다음과 같이 신설한다 ④공공부문의 에너지 시책추진을 위하여 다음 각 호의 사항을 반영한다 1. 연도별 에너지 및 온실가스 절감목표의 설정 및 관리 2. 공공건물 및 산하기관의 고효율 에너지 제품 및 환경표지 인증제품 사용 3. 계절별 실내 적정온도 준수 4. 관용차량 구입시 경차 및 에너지 효율이 높은 차량 구입 안 제14조 제4항 중 ‘민간에너지단체’를 ‘민간에너지단체·시민단체’로 하고 ‘연구’를 ‘연구·홍보’로 한다 위와 같이 수정발의합니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 방금 서형원 위원으로부터 수정동의안이 발의되었습니다. 위원 여러분 본 동의안에 재청 있습니까? (‘재청이오’ 하는 위원 있음) 동의가 성립되었으므로 바로 의제로 삼아 처리하겠습니다. 그러면 서형원 위원이 제안하신 수정동의안에 대하여 여러 위원님께서 사전에 협의해 주신 사항이므로 수정안은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분 이의 있으십니까? (‘없습니다’ 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 의사일정 제4항 과천시 에너지 기본조례안에 대하여는 수정안은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 5. 과천시 환경기본조례 일부개정조례안(계속)

배영희 위원입니다. 과천시 환경기본조례 일부개정조례안에 대한 수정동의안을 말씀드리겠습니다. 안 제3조 제7호 중 ‘지구온난화’를 삭제하고 안 제4조 제6호 중 ‘지구온난화 방지’를 삭제하고 ‘기후변화’를 ‘기후변화 대처’로 한다 위와 같이 수정발의합니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 방금 배영희 위원으로부터 수정동의안이 발의되었습니다. 위원 여러분 본 동의안에 재청 있습니까? (‘재청이오’ 하는 위원 있음) 동의가 성립되었으므로 바로 의제로 삼아 처리하겠습니다. 그러면 배영희 위원이 제안하신 수정동의안에 대하여 여러 위원님께서 사전에 협의해 주신 사항이므로 수정안은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분 이의 있으십니까? (‘없습니다’ 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 의사일정 제5항 과천시 환경기본조례 일부개정조례안에 대하여는 수정안은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 6. 과천시 친환경상품 구매촉진조례안(계속)

서형원 위원입니다. 과천시 친환경상품 구매촉진조례안에 대한 수정동의안을 말씀드리겠습니다. 안 제8조 제3항 중 ‘회의록 전체를 일반에’를 ‘회의록을’으로 하고 안 제23조 제5항을 삭제하며 안 제24조 제2항 중 ‘적극적으로 반영하여야 한다’를 ‘반영토록 노력하여야 한다’로 한다 위와 같이 수정발의합니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 방금 서형원 위원으로부터 수정동의안이 발의되었습니다. 위원 여러분 본 동의안에 재청 있습니까? (‘재청이오’ 하는 위원 있음) 동의가 성립되었으므로 바로 의제로 삼아 처리하겠습니다. 그러면 서형원 위원이 제안하신 수정동의안에 대하여 여러 위원님께서 사전에 협의해 주신 사항이므로 수정안은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분 이의 있으십니까? (‘없습니다’ 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 의사일정 제6항 과천시 친환경상품 구매촉진조례안에 대하여는 수정안은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 7. 업무보고 및 조례심사특별위원회 결과보고서 채택의 건

안중현 위원입니다. 업무보고 및 조례심사특별위원회 결과보고서에 대하여 설명드리겠습니다. 여러 위원님께서는 기 배부해 드린 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 보고서 순서는 운영기간, 업무보고 대상기관, 특별위원회 구성, 일정 및 장소, 관계공무원 출석, 의결사항, 주요 건의사항 등이 되겠습니다. 업무보고 및 조례심사특위는 1월 23일부터 1월 30일까지 8일간 시 본청 17개 실과, 보건소, 4개 사업소, 6개동 주민센터, 시설관리공단에 대하여 실시하였습니다. 먼저 조례안에 대한 의결결과를 말씀드리겠습니다. 의안번호 2008-1 과천시 여비조례 일부개정조례안, 의안번호 2008-2 과천시 시세감면조례 일부개정조례안은 원안가결하고 의안번호 2008-3 과천시 에너지 기본조례안, 의안번호 2008-4 과천시 환경기본조례 일부개정조례안, 의안번호 2008-5 과천시 친환경상품 구매촉진조례안은 수정가결하였습니다. 다음은 집행부에 대한 업무보고 주요 건의사항으로 84건이 되겠으며 자세한 사항은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 업무보고 및 조례심사특별위원회 결과보고서 작성안에 대한 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 방금 보고한 업무보고 및 조례심사특별위원회 결과보고서 채택의 건에 대하여 다른 의견 있습니까? (‘없습니다’ 하는 위원 있음) 다른 의견이 없으므로 업무보고 및 조례심사특별위원회 결과보고서 채택의 건은 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분 이의 있으십니까? (‘없습니다’ 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 업무보고 및 조례심사특별위원회 결과보고서 채택의 건은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 방금 의결 채택된 업무보고 및 조례심사특별위원회 결과보고서는 과천시의회 위원회조례 제7조 제5항 규정에 따라 본회의에 보고하여 승인을 받도록 하겠습니다. 이번 업무보고에 동료위원님들 고생 많으셨습니다. 특히 위원장님께서 중간에 몸이 불편하여 입원한 관계로 간사인 제가 감기가 걸려서 목소리가 매우 불편한 상태에서 회의에 응해 주셔서 대단히 고맙다는 말씀을 다시 올립니다. 그리고 새로 부임하셔서 과천시 업무를 짧은 시간 내에 전반적으로 흐름을 이해하는데 아마 도움이 되지 않았나 싶은데 부시장님께서 장시간 고생 많으셨구요, 그동안 의회를 지켜 보시면서 집행부가 연말 연초에 인사이동이 많아서 시의회에서 예산을 편성해 주면서 각종 건의나 제안사항들이 혹여 전달 안되는 부분도 있고 다소 미진한 부분은 이번 업무보고특위에서 중복적으로 건의드린 부분도 다소 있으리라 봅니다. 예산편성의 기본지침에 준해서 2008년도 업무가 지체되거나 지연되지 않고 조속히 시행되어서 시민의 편익에 앞장서는 그런 집행부의 모습으로 거듭나기를 간절히 부탁드립니다. 혹시 업무특위를 지켜 보시면서 부시장님께서 느끼신 부분을 짧게나마 한 말씀 소견을 말씀하실 기회를 드리고자 하는데 한 말씀 하시지요.

제 소견을 말할 수 있는 기회를 주셔서 고맙습니다. 짧은 기간이지만 업무보고 기간을 통해서 개인적으로는 많은 것을 배웠고 위원님들께서 지적하신 부분들이 상당히 합리적이고 집행부쪽에서는 그 부분에 대해서 겸허히 받아들이고 수용을 해서 시민들한테 살기좋은 도시로 거듭날 수 있도록 행정을 펴 나가도록 지적해 주신 데 대하여 이 자리를 빌어서 감사의 말씀을 드립니다. 집행부도 지적된 사항을 그대로 추진전략이나 사업에 반영을 해서 시민들을 위해서 시민 편의에 고객위주의 행정을 펼칠 것을 이 자리를 빌어 다짐드립니다. 그동안 고생 많으셨습니다.

네, 부시장님의 좋은 말씀을 저희도 깊이 새기겠습니다. 회기 중에 백남철 위원님께서 그런 언급이 있었지만 기술직으로 부임하신 부시장님에 대한 기대가 저희 의회나 시민들도 매우 높다고 생각을 하고 있습니다. 업무보고특위에서 위원님들이 여러가지 제안사항들이 개인적인 욕심도 담겨 있지만 많은 부분이 시민의 목소리라 경청해 주시고 반영이 되지 않고 유야무야 넘어가는 그런 일이 없기를 바라면서 이것으로 업무보고 및 조례심사특별위원회 의사일정을 모두 마치겠습니다. 여러 위원님들의 아낌없는 노려고가 성의를 다해 주신 가운데 이번 업무보고 및 조례심사는 소기의 성과를 거두었다고 생각합니다. 이번 회기 동안 위원님들의 노고에 다시 한 번 감사드리며 그동안 특위 운영에 적극 협조하여 주신 관계공무원 여러분에게도 감사를 드립니다. 이상으로 업무보고 및 조례심사특별위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 폐회를 선포합니다. 업무보고 및 조례심사특별위원회 결과보고서