이혜경 의원 발언

안녕하십니까? 행정관리국장 윤경숙입니다. 평소 존경하는 행정·보건위원회 이혜경 위원장님 그리고 위원님, 구정발전과 주민복지 향상을 위해서 노력하고 계시고 열정적으로 해 주신 데 대해서 깊은 경의를 표합니다. 2008년도 주요업무보고에 앞서 행정관리국 소속 과장님을 소개해 드리겠습니다. 먼저 윤석철 총무과장입니다. 남점현 자치행정과장입니다. 유정곤 교육정보전산과장입니다. 민원행정과장이 공석인 관계로 김종로 민원행정팀장이 나오셨습니다. 최삼식 여권과장입니다. 김영성 문화체육과장님입니다. 그러면 지금부터 저희 행정관리국 2008년도 주요업무보고를 상세하게 보고를 하기 전에 행정관리국에서 주요한 사업으로 추진할 사업을 간단하게 국장이 먼저 보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저 직원 역량향상을 위한 교육강화를 해 나가겠습니다. 담당업무에 맞는 전문지식과 글로벌 역량 등 중구 공무원으로 갖추어야 할 다양한 지식을 갖출 수 있도록 교양강좌나 능력개발을 위한 직장교육을 실시하고 또한 다양한 프로그램으로 직원들 사기진작을 통해 직장분위기를 향상시켜서 그것이 곧 주민들 서비스에 행정서비스로 이어질 수 있도록 적극적으로 나가도록 하겠습니다. 또한 주민자치센터 운영 내실화에 만전을 기하도록 하겠습니다. 주민자치센터 운영 활성화 사업은 4차년도를 맞이하고 있는데 그동안 성과도 있었고 또한 미흡한 점도 있었습니다마는 그런 것을 다 보완을 하고 또 특히 우리 구 특성에 기반한 주민자치센터를 구현하고 다양한 프로그램을 통해서 지역주민이 함께 하는 자치공간으로 정착시켜 나가도록 하겠습니다. 세 번째, 주민생활을 위한 안전사업을 추진하도록 하겠습니다. 안보와 재난환경의 변화에 따라서 주민생활 주변의 안전사고 예방교육을 강화하고 특히 금년도에는 관내 주요방범 취약지구 방범용 CCTV를 30대를 추가 설치하게 되겠습니다. 그래서 주민안전에 만전을 기하도록 하겠습니다. 또한 세계인의 영화축제 제2회 서울 충무로국제영화제도 제1회 국제영화제의 경험과 바탕으로 축적된 노하우를 충분히 살려서 제2회 영화제가 성공적으로 마칠 수 있도록 준비를 철저히 해 나가도록 하겠습니다. 중구를 대표하는 문화예술축제도 다양한 축제가 있습니다마는 그 축제를 통해서 전통문화 계승과 또 구민화합을 다져나가는 문화예술축제가 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 또한 미래를 열어가는 최고의 교육서비스 제공입니다. 우리 구 관내 학교시설 향상과 또한 콘텐츠 교육 내용에 있어서도 학생들의 성적이 향상될 수 있도록 최선을 다해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 또한 정보화 마인드를 통한 주민서비스 제공에도 차질이 없도록 추진을 하겠습니다. 마지막으로 고객에게 감동을 주는 미소와 친절민원 행정구현입니다. 전직원 스마일운동의 생활화, 민원 편의시설 서비스 확대운영 등 품격 있는 민원실 환경유지와 또한 직원들의 서비스 마인드를 고취시켜서 대민 서비스에 최선을 다하도록 하겠습니다. 이상입니다. 구체적인 사항은 각 과별로 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 총무과장 윤석철입니다. 인사드리겠습니다. 먼저 의정활동에 노고가 많으신 이혜경 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 감사드립니다. 우리 총무과 담당팀장을 간단히 소개를 드리겠습니다. 류용렬 총무팀장입니다. 김재묵 인사팀장입니다. 강원기 후생복지팀장입니다. 박승배 공무원단체팀장입니다. 동영신 구민회관지원팀장입니다. 조덕진 행정지원팀장입니다. 김정희 예산주임도 같이 왔습니다. 그러면 지금부터 저희 총무과 2008년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 위원님들께서는 앞에 놓여있는 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 먼저 1페이지부터 보시겠습니다. 저희 총무과는 6개 담당으로 구성되어 있으며 정원 97명에 현원 85명으로 맡은 바 업무에 최선을 다하고 있습니다. 다음은 2페이지 보시겠습니다. 중구 글로벌 아카데미 운영사항입니다. 정보화 시대에 걸맞는 다양한 지식과 정보습득의 기회를 제공하기 위해서 아카데미 교육을 실시하고 있습니다. 지난해와 같이 교육기관을 선정해서 3개월간 구민 및 공무원 300명 내외를 선정해서 다양한 정보를 습득할 수 있도록 추진하겠습니다. 금년도 교육기관 선정은 연세대학교나 동국대학교를 선정해서 추진하도록 하겠습니다. 다음은 3페이지 보시겠습니다. 친절중구를 위한 고객만족 서비스 추진사항입니다. 한차원 높은 행정서비스를 제공하도록 90도 인사하기, 직원 친절교육 실시 등 고객만족 행정의 적극 추진으로 구민의 구정만족도를 높이는 데 최선을 다하겠습니다. 다음은 4페이지 보시겠습니다. 교양강좌 및 능력개발을 위한 직장교육 실시사항입니다. 직원들의 업무수행에 필요한 지식습득 및 공무원으로서 갖추어야 할 다양한 역량을 갖출 수 있도록 다양한 직장교육을 실시토록 하겠습니다. 저명인사를 초빙해서 교양강좌를 운영하고 중구사이버연수원 운영, 국내 대학원 위탁교육 등을 지원해서 직무능력 향상을 통해서 보다 더 수준 높은 행정서비스를 제공하도록 하겠습니다. 다음 5페이지하고 6페이지를 같이 보시겠습니다. 글로벌 시대에 맞추어 직원 외국어 역량 강화에 힘쓰고자 매일 아침 10분간 영어방송을 추진하여 모든 직원들의 영어회화 능력 향상을 도모하고 있습니다. 또한 직원들의 외국어 능력 평가 및 외국어 능력 우수 직원을 발굴, 격려함으로써 외국어 우수 인재를 양성하고자 상·하반기에 외국어경연대회를 개최하도록 하겠습니다. 6페이지 보시겠습니다. 이와 더불어서 직장 내 외국어교실을 운영하여 직원들에게 더 많은 영어교육의 기회를 제공해서 글로벌 인재를 양성하여 구정발전을 기하는 데 힘쓰도록 하겠습니다. 다음 7페이지 보시겠습니다. 여성공무원의 증가로 출산휴가 및 육아휴직자가 늘어남에 따라서 대체인력을 배치하여 왔습니다. 대체인력 뿐만 아니라 업무대행자에게도 수당을 지급하는 업무대행제도를 병행해서 업무공백의 최소화 및 신속한 업무 행정서비스를 제공하도록 하겠습니다. 이 업무대행자에게는 1인당 5만 원, 2인인 경우에는 각 3만 원씩 지급이 되겠습니다. 8페이지 보시겠습니다. 직원 선택적 복지제도 운영사항입니다. 직원들에게 맞춤형 복지서비스를 제공해서 직원사기를 진작시키고 중구직원으로서의 자긍심을 고취시켜 직무능력을 향상시키도록 노력하겠습니다. 복지서비스 내용으로는 건강관리, 자기계발, 여가활용 등이 되겠습니다. 복지포인트 배정 기준은 의원님들이 많이 도와주셔서 1500포인트까지 저희가 이번에 책정하게 됐습니다. 9페이지 보시면 각 구별로 최고포인트가 나와 있습니다. 제일 많은 구는 강동구가 2100포인트고 저희는 중상위권이 되겠습니다. 10페이지 보시겠습니다. 직원 후생복지 향상을 위한 시설운영 사항입니다. 직원 후생복지 향상을 위해서 직원 휴양소를 운영하여 왔으며 금년부터는 성수기동안 이용할 수 있는 하계휴양소를 추가로 운영하여 직원들에게 도움이 될 수 있는 환경을 조성하도록 하겠습니다. 또한 쾌적하고 위생적인 구내식당을 운영해서 신바람 나는 직장분위기 조성에 힘쓰도록 하겠습니다. 다음 11페이지 보시겠습니다. 글로벌 인재양성을 위한 정책연수 실시사항입니다. 해외의 선진 우수정책 벤치마킹을 통한 전문분야 및 세계화 시대에 부응하는 역량을 강화하기 위하여 정책연수를 추진하고 있습니다. 전문분야 벤치마킹, 선진도시의 비교체험을 위한 연수분야로 나누고 진행토록 하여 구정업무 발전에 기여토록 하겠습니다. 작년에는 4억이었습니다만 금년에는 3억 6000으로 추진하겠습니다. 다음 12페이지 보시겠습니다. 공정하고 창의적인 인사관리 사항입니다. 성실하고 창의적인 공무원을 발탁, 승진될 수 있도록 인사의 공정성과 객관성을 높이고 공무원들이 창의력을 발휘해서 열정적으로 일할 수 있도록 합리적인 인사제도 운영에 힘쓰도록 하겠습니다. 다음 13페이지 보시겠습니다. 우리 구청 직장동호회 활성화 추진 사항입니다. 중구청 동호회는 산악동호회 등 17개 동호회로 구성되어 현재 활발히 운영되고 있습니다. 직원들의 건전한 여가생활과 취미활동을 지원하여 동료간의 유대강화와 사기를 진작시키고 활기찬 직장 분위기를 조성해서 업무능률을 향상시키고 적극적인 지원에 힘쓰도록 노력하겠습니다. 다음 14페이지 보시겠습니다. 공무원 노조 선진파트너십 구축사업입니다. 공무원 노동조합의 합법적인 활동을 지원하고 장기적인 대화와 협의를 통해서 직원들의 권익보호와 사기를 진작시켜 안정적 고용보장과 종사원들의 소속감을 높이고 열심히 일하는 분위기를 조성하도록 하겠습니다. 다음 15페이지 보시겠습니다. 구청광장 공연장의 효율적 활용 사항입니다. 구청광장을 단순한 구청광장이 아니라 공연장 등으로 활용해서 직원, 내방 민원 및 관광객 등에 볼거리를 제공하고자 합니다. 청소년을 위한 다양한 공연, 사진동호회를 통한 사진전, 음악분수대와 연계한 음악회 등의 개최 등을 추진해서 관광중구로의 효과를 극대화하도록 노력하겠습니다. 다음 16페이지 보시겠습니다. 마지막으로 효율적인 구민회관 관리 및 운영사항입니다. 구민의 문화·체육공간으로서 다양하게 운영되고 있는 구민회관의 노후화 된 시설물을 개·보수해서 각종 안전사고를 미연에 방지하고 구민의 문화·체육 공간으로서 효율적 운영이 되도록 하겠습니다. 이상으로 총무과 2008년도 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

네, 김기태입니다.

과장님이 해야 될 소관은 아니겠지만 이번에 숭례문 관계로 해서 여러 가지로 지금 모든 국민이 마음 아파하고 계신 것 잘 알고 계시지요?

네, 알고 있습니다.

그런 부분들이 있는데 그런 부분들이 보도에 의하면 많이 왜곡된 보도가 많이 나오고 그런 것 같은데 그래서 많이 오해들이 있고 그런 부분들이 있을 것 같은데 지금 해명을 한다고 하는 것보다도 오해가 없도록 잘 좀 그걸 설명할 수 있는 기회가 될 수 있도록 좀 하시고,

네.

더군다나 우리 총무과니까 우리 구의 공공기물은 혹시나 이런 화재라든가 소방시설에 문제가 있다고 하는 것은 보완을 철저히 해서 미연에 방지할 수 있도록 이렇게 철저를 기해 주시기를 부탁을 드립니다. 그리고 보면, 우리 총무과의 인력이 과부족이 12명이네요? 12명이나 모자랍니까?

네.

이렇게 모자라는데 괜찮습니까?

네. 저희는 총괄부서기 때문에 실질적으로 정원을 저희 과에 많이 좀 잡혀 있습니다. 잡혀 있어서, 우리 인사팀장이 구체적으로 설명 좀 하겠습니다.

김재묵 예, 제가 참고로 말씀드리겠습니다. 저희가 오늘 현재 정인원에 대비하면 54명이 마이너스입니다. 마이너스 이유는 그만둔 사람도 많이 있고 또 여성직원들이 휴직을 많이 가고 그래서 휴직, 매일 정원이 마이너스가 많이 되고 있는데 54명이 마이너스인데 이것을 27개과 15개동 보건소 3개과로 나누면 거의 한 부서에 1명 정도 마이너스 정도 돌아갑니다. 그래서 다른 과는 좀 일할 수 있도록 많이 채워주고 저희가 좀 마이너스를 많이 갖고 있는 편입니다, 총무과에서. 다른 과는 1명 빠져도 좀 일하기 어려운 부서가 있기 때문에 현장위주 부서는 주민생활지원과나 이런 데는 바로 바로 정원을 채워주고 인원을, 저희가 좀 마이너스를 가지고 있는데 12명 정도 마이너스 되어 있는데 곧 신규자가 오면 또 저희가 보충이 되고,

그러니까 전체로 이건 부족한 인원이고,

부족분을 저희 과에서 아무래도,

또 실질적으로 지금 현재 퇴직을 했거나 그만둔 인원이기 때문에 아직 충원을 못 했다 이런 얘기지요?

김재묵 네, 충원이 계속 되고 또 하기 때문에 우리 충원되는 대로 우리 또 쓰고 이렇게 하고 있었습니다.

현업 부서를 우선 채우다 보니까 저희 총무과는 좀 아무래도 충원을 못했습니다.

왜냐하면 모든 것이 우리 남대문도 보면 이런 인원이 사실상 없어서 경비를 못하는 것 아닙니까? 그건 문화재청에서 그런 예산도 주지도 않고 인력도 주지 않아서 우리가 보수, 관리만 했던 부분인데 이런 부분에 이런 인력이 부족하다고 하면 이런 허점이 나온다는 얘기입니다. 그러니까 이런 인력이 부족하지 않고 제대로 근무를 할 수 있도록 그렇게 좀 잘 좀 관리를 하세요.

김재묵 네.

이상입니다.

우리 김기태 위원님께 말씀하신 화재사고에 대해서는 저희가 매일 아침 부구청장님실에서 국장님들 하고 주요 간부들이 모여서 지금 대책회의를 하고 있고 이거를 총체적으로 저희 구에서 왜곡되지 않도록 공보팀이나 기자들하고 또 청장님도 지금 나서서 하고 있습니다.

자칫 잘못하면 우리 중구청만 뒤집어쓰게 되는 경우가 되잖아요?

저희 과도 총무과 업무만 하는 게 아니고 오늘 같은 경우도 20명을 직원들을 차출을 해서 거기다 배치를 해가지고 오시는 분들 안내도 해 드리고 또 기자들 오면 우리가 안내도 해 주고 있습니다.

지금 가림막 같은 것도 지금 보면 중구청에서 가림막을 한다고 하는데 중구청에서 가림막을 하는 것 아니지요? 그것은 문화재청에서 서울시에서 지시를 받아서 하는 거지요?

지시가 와서, 네.

그러니까 그런 부분들을 왜곡되지 않도록 잘 하셔야 된다 이 말이지요.

그 문제는 저희가 챙겨보도록 하겠습니다.

네. 말씀하세요.

하세요.

아니, 하세요. 하시라니까,

아, 그렇습니까? 5페이지, 우리 직원영어회화교육, 5페이지요.

네.

직원 영어회화교육을 시킨다고 하는데 지금 총무과 직원 모두는 다 오지 않았으니까 지금 현재 여기 계신 분들이 영어를 외국인들과 만났을 때 이렇게 일반적으로 대화할 수 있는 분이 얼마나 돼요?

네, 저희가 잘 못하지만 아주 기초적인 거라도 지금 우리 전 직원이 100%는 못하지만 오셨을 때 간단한 안내 정도는 다합니다.

아침에 몇 분 정도 하지요? 한 10분 하나요?

한 10분 합니다.

10분 전체적으로 하고 그 다음에 그것 말고 또 공무원들 대상으로 모아놓고 교육하는 과정이 있습니까?

저희가 개별적으로 희망자라든가 직원들이 강사를 초빙해서 별도로 하는 것도 있고 사설학원 이용도 하고,

어느 정도 효과적이에요?

지금 다 효과적이기 때문에 다같이 병행하고 있습니다, 전부 다. 직원들이 전체적으로 10분간씩도 하고 그리고 또 사설학원도 같이 듣기도 하고 그리고 영어동호회가 있어서 동호회들도 하고 있고 여러 가지로 다하고 있습니다.

그럼 제일 잘 하시는 분이 자기소개 한번 해 보세요.

좀 쑥스러우니까 그건 나중에 하겠습니다. 지금 여기는 팀장님들이라 실제로 닥치면 조금씩 하는데 쑥스러우니까 나중에 하겠습니다.

이거 효과가 없나 보다. 질의 하십시오, 위원장님.

하십시오.

네.

출석이…….

잠깐만요.

본인들이 희망해서 왔기 때문에 출석률은 좋은 편입니다. 저희가 차출한 게 아니기 때문에,

네.

5회입니다.

그래서 많이 늘어났다는 얘기입니다.

하여튼 위원장님이 말씀하셨으니까 새로운 분들이 많이 하실 수 있도록,

네, 감사합니다.

그래서 두 번 하려고 그랬는데 깎였습니다.

네.

네.

죄송합니다, 늦게 와갖고. 지금 일반현황 부분 보면 1페이지 보면 8급이 지금 20명이 부족하거든요?

그것은 오시기 전에 지적하셔가지고,

예.

됐어요, 아까 설명했다면. 2페이지 보면 연세대학교 또는 동국대학교로 되어 있거든요, 추진 방법을?

네.

그런데 연세대학교로 할 의향은 있어요?

예, 의향 있습니다. 왜냐하면 저희가 학교를 여러 군데를 섭외하는 과정에서 연세대학교 쪽에서도 긍정적으로 답변이 왔어요. 그래서 저희가 조금 여론조사를 해서 동국대학교랑 계속 가는 게 좋은지 아니면 좀 바꿔보는 게 좋은지를 봐서 판단을 할 겁니다.

그러니까 지금 여태까지 계속 동국대가 독점하다시피 했는데,

네.

한양대학교가 하다가 동국대학교가,

그러니까 이제,

옛날에는 처음에 한양대학교 그 다음에 동국대학교,

그러니까 이 프로그램 자체를 자꾸 해갖고 주민이 뭐를 요구하느냐 그거에 따라서 바뀌는 거니까 동국대에 국한시키지 말고,

글쎄, 그래서 그렇게,

뭐 연대에서도 프로그램 자체가 더 낫다면 어차피 주민을 위한 일이니까 그거는 좀, 이번에 이거 보니까 굉장히 좋겠더라고요? 그래서 난 생각을 그렇게 했는데 그 방법도 뭐 연대뿐만 아니고 이대도 마찬가지고 무슨 대학이라는 부분들을 프로그램 자체를 해갖고 서로가 긍정적이면 그걸 해 주셨으면 합니다.

프로그램을 받아 봐가지고 좋은 쪽으로,

지금 7페이지에 보면 업무대행제도 운영이라고 있는데,「휴직자의 직무수행이 가장 적합하다고 판단되는 직원을 업무대행자로 지정」이게 무슨 뜻입니까?

쉽게 말씀드리면 직원이 하나가 육아휴직을 가서 비어있을 때 직원을 금방 충원하기는 어렵고 또 대체인력을 배치하기 어려울 때 희망직원이 예를 들어서 내가 밤늦게까지 좀 남아서라도, 아니면 근무시간에 더 열심히 해서 업무대행자를 하겠다고 그러면 그 직원한테 수당을 월 한 5만 원 돈을 더 주겠다는 그 뜻입니다.

월 5만 원입니까, 월?

네. 월 5만 원입니다.

이것 5만 원 받고 누가 하겠어요, 야간까지 해갖고?

아니, 그래도 만일에 이것을 사실은 안 줘도 직원이 없으면 대행하는 그런 공무원이기 때문에 아무래도 저희도 조금씩이라도 보상을 해 드리고자 이렇게 하는 거지요.

아니, 지금 출산휴가나 육아휴직자가 가면 얼마나 가지요?

그것은 1년짜리도 있고 3개월짜리도 있고,

그건 1년짜리가 있는데 1년짜리씩 가는데 그걸 뭐 보름이나 이렇게 하는 것도 아니고 1년씩 대체근무를 한다는 생각인데 그럼 이것대로 해갖고 누가 1년 해갖고,

아니, 앞에서 이거 말씀드린 게 두 가지 종류가 있거든요. 대체인력은 저희가 일반인들을 써서 9개월까지 쓸 수 있는 대체인력제도가 있고 업무대행제도는 그 외에 그보다 길지는 않지만 앞에 보신 대로 최대 3개월짜리나 이럴 때 쭉 쓰겠다,

실질적으로 보상을 해줘야지 1인 월 5만 원이라고 해서 이것 뭐 형식적인 거지, 그렇지 않아요? 뭐 2명이면 각 3만 원인데,

이거 지침이 있는 거 아니에요?

한달 동안 하고서 3만 원 주는 건 그건,

편성지침에,

김재묵 제가 참고로 말씀드리면 행자부에서 올해 처음으로 한 번 시행한 제도입니다. 이게 출산휴가를 가면 옆에 직원이 힘들어하고 이렇기 때문에 그러면 그 사람한테 실비를 좀 보상해 보자, 이래서 1인당 5만 원을 지급해서 그 사람 출산휴가 간 여직원의 업무를 대신 처리하도록 이렇게 해서 올해 처음으로 시행한 제도인데 저희들 생각에도 5만 원은 조금 적다고 생각이 듭니다.

1인 5만 원이 행자부에서 지침이 못이 박혀서 내려온 거예요?

김재묵 네, 그렇게 됐습니다. 그 업무를 또 둘이 나눠서 하면 또 3만 원씩, 양쪽 옆에 2명이 하면 3만 원 주고 한 사람이 하면 5만 원 주고 이런 제도인데요. 저희가 지금 오늘 현재에 보면 우리가 여직원수가 약 477명입니다. 전체 직원수의 약 40%입니다. 여직원 수가 계속 증가하고 있는 추세여서 아마 행자부에서도 그걸 감안해 가지고 아마 처음으로 금년에 도입해 본 것 같습니다. 한 번 시행해 보고 내년에 가면 또 더 실비가 더 보전되지 않을까 싶습니다.

이건 제가 볼 때 눈 가리고 아웅 하는 식이지 이게 무슨 업무를 한 분야의 파트를 더 맡으라고 준다는 얘기인데,

처음 시행되는 거니까,

김재묵 한 번 해보고,

하면서 또 건의도 하고,

김재묵 6개월 이상 육아휴직을 가면 저희가 신규자를 받을 수 있는, 결원 충원으로 인정을 받아 가지고 신규자를 받을 수 있는 권한이 있기 때문에 6개월 이상 장기 휴직을 가면 신규직원을 받아서 또 충당할 수 있습니다. 그렇게 운영하겠습니다.

그리고 이 선택적 복지포인트요. 우리가 한 2000포인트 하면 안 될까요?

사실 저희 노조에서 원하는 건데 이게 아무리 좋은 제도지만 또 그런다고 해서 또 구민의 세금인데 그거를 조금, 저희가 조금 올리려고 다시 합니다마는,

지금 관악 같은 데는 지금 1600포인트에다가 단체보험 별도라고, 그러면 한 200포인트 하면 1800포인트라고 지금 관악도 그렇지요?

맞습니다.

강동은 2100포인트, 지금 성동 같은 경우는 지금 실제로 보면 1550포인트에 단체보험 별도면 한 1750포인트 된다고. 올릴 계획은 있어요?

네.

언제요?

하여튼 금년도,

또 추경에 올리려고? 내년에 올립시다. 내년에 올려요. 그걸 뭐 작년 본예산에 안 하고서 느닷없이 또,

하여튼 추이를 보겠습니다.

그리고 하계휴양소 운영이 작년에 74명, 이게 지금 어떤 데이터로 나온 거예요?

직원들이 이용하는 숫자입니다.

그거를 어떻게 파악을 하나? 그거 가서 누가 도장 찍어주는 것도 아니고?

이번에 저희가 하계휴가 때만 신청을 받았어요, 직원들한테서. 그 숫자입니다.

네. 그 인원이에요?

네.

그리고 12페이지요.「창의적인 인사관리 및 직원간 인화도모」아주 타이틀은 거창한데 이것 어떻게 하실 거야, 한 번 말씀을 다시 한 번 해 주세요, 설명을. 공정하고 창의적인 인사관리를 하신다는데 총무과에서, 다시 한 번 얘기해 보세요. 이거 어떤 식으로 해갖고 공정하고 창의적인 건지 한 번 얘기를 한 번 해보세요.

쉽게 얘기하면 옛날 같으면 그냥 장기근속자라든가 연공서열로만 했는데 앞으로는 업무적으로 각종 세입을 증대했다든가, 인센티브 했다든가, 각종 평가유공했다든가 이런 창의적으로 해가지고 성과가 있는 직원에 대해서는 획기적으로 승진을 시키고,

잠깐만요, 잠깐만요. 지금 말씀드린 대로 세입증대, 인센티브 사업, 각종 평가유공 및 창의행정 등 획기적인 제도개선 직원, 이거 해갖고 호봉승급이나 특별승진을 해 준 게 있어요?

네, 있습니다.

몇 명이나 됩니까?

2명인가?

김재묵 승진 1명.

승진 1명, 승급 1명.

승진 1명,

승급 1명.

승진한 사람은 누구지요?

김재묵 가정복지과 출산업무담당입니다.

복지과,

여직원입니다.

몇 급이에요, 몇 급?

김재묵 9급에서 8급으로.

9급에서 8급. 승급은?

승급은 인사계,

인사계,

이은님 씨라고,

네?

이은님!

이,

은님이라고 해서, 제안제도 1등을 해서,

그러면 몇 급, 이거 그러면 호봉,

지금 7급입니다. 호봉만 올라갑니다.

그러면 한 호봉 올린 거예요?

네, 한 호봉만 올라갑니다.

그런데 지금 작년에 직원들이 창의적인 그거 해갖고 심사한 적 있지요?

네. 그게 제안제도, 그게 그겁니다.

그게 이 사람입니까, 승급한 사람?

위원장님 그때 오셔가지고 할 때,

아니, 그러니까 그게 이 사람이냐고요?

네, 맞습니다.

승진한 사람은 가정복지과에서 무엇 때문에 내용이 있을 거 아니에요? 승진을 시킨 이유가?

출산,

김재묵 출산장려금 담당하는 직원인데요. 그 업무에 좀,

제가 한 번 봤는데요. 전국에 자료를 전부 찾아가지고,

아니, 잠깐만요. 세 명이 다 얘기하지 말고 한 분이 통일되게 말씀을 하세요. 지금 뭐,

제가 말씀을 드릴게요. 제가 자료를 한번 보니까 그 담당 여직원이 전국 시·군자료를 전부 입수해 가지고 우리 출산장려금 조례도 만드는 데 기여를 했고 그러한 제도들을, 또 그 다음에 출산을 장려하는 그런 프로그램 그런 것을 다양하게 만들어서 인터넷도 제공해 주고 그래서 심의위 할 때 그 자료를 보면서 이 여직원을 우리가 승진을 시키자고 했던 겁니다.

그래서 결국은 고위직급은 없고 맨 하위직급만 있는 거지요?

아니, 맨이 아니라 작년에 시작을 했으니까 이게 점차 확산이 되면,

아니, 그러니까 9급, 9급에서 8급 해 봐야, 원래 9급이 한 2, 3년 있으면 8급 되는 것 아니에요? 그러니까 이것 뭐 그림만 그렇게 만들어 놓은 거지. 실질적으로 일을 하는 6급이 5급을 단다든가 이런 부분에 인센티브를 줄 생각을 해야지, 9급에서 8급은 큰 의미가 없다고 보는데, 내가 볼 땐.

제도를 시행을 했으니까 차츰 점차적으로,

그놈의 제도시행은, 아니, 나는,

그래도 이게 이런 제도가 사실은 저희 구 같이 하는 구가 많지 않아요. 지금 말씀하신 대로 앞으로 직급도 상향을 해서 그것도 계속할 겁니다.

그 다음에 성실하고 창의적인 공무원을 발탁한다는데 지금 통상적으로 과장급들이 임기를 받으면 뭐 이렇게 1년이나 2년이나 그런 제한이 없지요? 뭐 두 달 있다가도 바꿀 수 있는 거고 그런 건가요?

법에는 한 1년 정도가 전보제한이라고 되어 있지만 업무의 원활함을 위해서는 인사권자가 사정에 따라서 할 수가 있고 그렇습니다.

그런데 인사를 물론 총무과장님이 뭐 알아서 국장님하고 하시겠지만 이게 사실상 공무원조직은 인사문제 갖고 먹고사는 사람들, 사기에요, 사기. 그런데 인사문제가 막 휘둘려 버리는데 무슨 이거 여기서 지금 보니까 창의적 인사관리 및 직원간 인화도모라고 그랬는데 직원간 지금 갈가리 찢어져 있어요, 지금. 말로만 허울로만 이렇게 하고 무슨 이게 인사를,

작년에 업무보고 할 때도 우리 위원장님이 말씀을 하셔서 사실 지금은 많이 안정되어 가고 있는 상태입니다. 점점 인사체계는,

아니, 안정되어 있는데 그래 제가 우스운 얘기하나 합시다. 동장이 지금 현재 5급에 있는 사람을 그냥 갖다 집어 빼버리고 진급도 안 된 사람을 직무대행 시키고 그게 지금 창의적인 인사관리고 정상적으로 하는 인사입니까? 아니, 그러면 동장이 나가서 동에 가서 일을 하는데 그러면 어떻게 소신을 갖고 일을 하냐고요?

인사는 보기에 따라서 예를 들어서 적재적소가 있다 보니까 너무 꼭 뭐 동장하는 업무하고 또 구청업무하고가 장, 단점이 다 있습니다. 저희가 판단할 때는 그렇게 하는 것이 최선이라고 생각해서 판단한 거기 때문에 이해를 해 주시기 바랍니다.

아니, 대한민국에서 판단을 해도요, 남들이 봤을 때 객관적이라고 봐야지! 총무과장님만 지금 객관적으로 보면 무슨 의미가 있어요, 그건 주관적으로 보시는 거예요! 아니, 모든 사람이 와서 객관적으로 판단이 돼갖고 아, 그래도 이번 인사는 참 이랬으니까 참 우리 직원들이 앞으로도 열심히, 뭐 이런 걸 가지고 해야지 느닷없이 그냥 주민이 한마디 해갖고 동장을 날려 버리고 6급을 그냥 진급도 안 된 사람을 갖다 직무대행 시키고,

하여튼 그 말씀은 저희가 귀담아 듣고, 다만 인사를 할 때는 누구 하나를 하는 게 아니고,

아니, 내가 말씀드리잖아요. 인사를 하지 말라는 게 아니고 한 열흘 있으면 정기인사가 있잖아요. 그것을 10일을 못 기다릴 정도로 그 사람이 큰 죄를 진 겁니까? 그거 한 번 말씀을 해봐요. 뭔 큰 죄를 졌는지 얘기를 한 번 해보세요!

그런데 인사라는 게 죄를 져서 하는 게 아니고 그 상황이라든가 여러 가지 여건이 다 다른 거지,

아니, 그러니까 그럼 그 사람이 바뀔만한 여건이나 그게 얘기를 한 번 해보시라고 어떤 내용인지. 그걸 얘기를 해 주세요, 지금!

아니, 여기서 공개하기는 그렇고 나중에 별도로 말씀을 드리겠습니다.

아, 그놈의 맨 뭐, 서류제출 하겠습니다. 나중에 보고하겠습니다, 하는데 지금 총무과장님 이거 아셔야 돼요. 지금 1300명의 공무원이 지금 한 사람만 쳐다보고 있어요. 해바라기예요. 지금 다들! 그러면서 무슨 직원 간 인화도모를 한다고 따지세요, 지금!

그 점에 대해서는 여러 가지 평가가 틀립니다마는 인사를 할 때 사실상 한 분이 하는 게 아니고 그 계통이 다 있습니다. 국장님도 있고,

아니, 그러니까 제가 얘기를 하잖아요,

인사위원회도 있고 다 있다 보니까,

자, 인사문제는 작년, 재작년에 했다가 우리가 청장님 고유권한이라서 손을 안 댔어요. 일언반구 말을 안 했단 말이에요. 그러면 하다못해 지역에 있는 의원한테라도 인사문제를 교체를 하면 좀 귀띔을 하든지 그리고 그것도, 그게 좀 길면 열흘만 있으면 정기인사가 있는데 그 사람이 열흘을 못 기다릴 정도로 그렇게 급한 문제점이 있는 사람이었냐고요?

아까 말씀하신,

지금 그것 갖고 직원들 간에 말이 많잖아요? 그 사람이 큰 죄를 져갖고 지금 쫓겨난 식으로 지금 직원들도 얘기를 하는데 그 사람이 뭘 그렇게 죽을 죄를 졌어요? 그러면 동장으로서 그러면 어떻게 소신 있게 일을 하겠냐고요! 그러면 주민한테 주민이 한마디 하면, 그것도 주민이 얘기하는 체계도 안 거치고 그대로 들어가서 다이렉트로 붙어가지고 얘기하고 그래 갖고 그렇게 공무원 30년씩 이상 생활한 사람들이 하루아침에 저거 돼야 돼요? 좌천돼야 돼요?

하여튼 말씀하신 대로,

그것은 지금 여기 계신 분들 자체도 될 수가 있어요! 그 사람 뿐만이 아니라 여기 있는 사람들 있잖아요, 다 될 수 있는 사람들이에요! 같은 동료들인데 어떻게 그런 식으로 일을 하는지! 아니, 이거 무슨 보고는 화려하게 가요, 다 보면 내용자체는. 그런데 실행되고 하는 알맹이를 보면 전체가 지금,

하여튼 인사문제는 아까도 몇 번 말씀드렸습니다마는 무슨 죄를 짓고 이런 차원이 아니고 저희가 종합적으로 판단을 해서 하는 거기 때문에 그 점을 이해를 해 주시기 바랍니다. 무슨 뭐 그 사람이 어떻고 밉고 그런 차원이 아니고 구청 전체를 운영하는 차원에서,

아니, 제가 얘기를 할게요. 총무과장님이 전체적인 인사를 갖고 과의 장으로서, 그러면 청장님이 그렇게 하더라도 청장님을 들어가서 만나가지고 청장님 이거 한 열흘 있으면 정기인사가 있는데 청장님이 좀 화가 나셔도 좀 참아야 됩니다. 그래가지고 그걸 정상적으로 끌고 가야지, 과장님이 할 일이지. 그러면 위에서 내려오는 대로 오더 받으면 그대로 다 여과 없이 하면 과장님이나 국장님이나 무슨 필요가 있어요? 전부 다 9급이나 5급 다 깔아놓고 그냥 청장님 지시해 갖고 딱딱 해버리지, 국장님이나 과장님들이 계시는 이유는 그만큼 걸러지고 직언도 하고 체제도 정비하라고 있는 부분이에요. 지금 앉으셔 갖고 이런 식으로 얘기하면 그것 무슨 의미가 있냐고. 지금 국장님 있고 과장님 있고 저기 계장님들 있지만 저분들도 분명히 나중에 과장 달고 이제 국장 달 거예요. 그러면 저분들이 뭘 배우겠어요? 윗사람들이 그러면. 그러면 과에서 하는 일 자체가 없잖아요?

지금 제가 계속 반복을 드립니다마는 인사를 할 때는 그렇게 급하게 하는 게 아니고 여러 가지 정황을 보고 또 부구청장, 국장단 회의, 인사위원회 여러 가지 거쳐서 하기 때문에 그 부분은 좀 그렇게 이해를 해 주시면 좋겠습니다.

아휴, 이거 뭐! 그리고 구청광장 앞에 있는 그 무대 있잖아요?

네.

그건 안 치울 거예요? 그냥 계속 놓는 거예요?

그…….

그것 내가 볼 때는 그것 답답해 보이던데 그거. 그냥 탁 터 있을 때가 좋더만 그것 갖다 놓으니까,

아까도 업무보고를 했습니다마는 광장을 단순한 광장이 아니라 공연장 겸 저희가 한 번 활용을 하려고 그래요, 다용도로. 그래서 또 설치할 때마다 비용이 들어가니까,

아니, 그러니까 이걸 보고서 말씀,

있는 거를 최대한으로 저희가 좀 활용을 하려고,

저도 이걸 보고 말씀드리는 건데 그게 지금 무슨 행사를 하면 저녁에 할 것 아니에요?

꼭 그건 아니고 낮에도 이제 앞으로는 전시회도 하고 나름대로 또 음악회도 하려고 하고 있습니다.

그런데 나는 내가 볼 때는 차라리 탁 트여 있을 때 그 근처에 있는 사람들 나와서 식사 후에 산보도 하고 이러는 게 낫지, 그거 내가 볼 때는 매일 그거 해가지고 아까 말한 대로 이것 뭐 무대공연을 한다는데 그러면 직원들 12시부터 1시까지 식사시간이잖아요?

네.

그러면 밥 먹고 오면 한 2, 30분, 빠지면 2, 30분 동안 하는데 그거 지금 가능하겠어요? 내가 볼 때는 차라리 그냥 야간에 한다면 제가 이해를 한다 이거예요. 그런데 이거 점심시간에는 내가 볼 때는 안 맞을 것 같은데?

공연장으로 쓰는 거는 저희가 주간에만 꼭 한다는 뜻은 아니고 여러 가지 다용도로 쓰겠다라는 뜻이고 이왕 해놓은 거를 자꾸 철거했다 하게 되면 또 비용도 들어가기 때문에 하여튼 미관을 해치지 않는 범위 내에서 저희가 관리를 하겠습니다.

거기 지금 보면 무슨 효탑 있지, 그 다음에 전광판 붙어있지, 처음에는 그게 깨끗하고 예뻤어요. 그래서 사람들이 딱 들어오면 울타리도 없고 그러니까 깨끗해 보이고 좋았는데 지금 가보니까 뭐 앞에 효특구 있지, 그 뒤에 무대설치 있지, 그 뒤로해서 전광판 있지 뭐 이렇게 복잡한지 이해가 안 가더라고. 차라리 그냥 뭐 닭 몇 마리 놓고 있을 때는 사람들이 와서 닭이랑도 놀고 그러는데 지금은 보면 너무 삭막하더라고. 보면 뭐가 꽉 막혀있는 것 같고,

삭막한 면은 있지만 또 이왕 어차피 마련된 공간을 효율적으로 또 다양하게 하자는 뜻도 있으니까 그렇게 이해해 주십시오.

그러니까 이거는 그냥 죽어도 꼭 해야겠다?

아니, 그런 것보다는 여러 가지 저희들의 의견을 수렴하고 있는 것을 최대한 활용하기 위해서는 단순히 잔디만 놔두는 것보다 이런 교육도 될 수 있는 공간이라든가 공연장이라든가 여러 가지 활용할 수 있는 것을 최대한 활용한 것이기 때문에 아까 말씀드린 대로 미관을 해치지 않도록 저희가 최대한 노력하겠습니다.

미관은 그거 자체가 있는 게 미관 자체를 해쳤는데 뭘 자꾸만 난 자꾸만, 아니, 그게 이렇게 있으면 막혀있기 때문에 답답하고 그런다는데 그거를,

그런데,

구청에서 판단해서 하게 해.

아니, 그게 처음에는 우리가 봤을 때는 탁 트여 보이니까 직장인들이 와서 밥 먹고도 거기 앉아서들 담소도 나누고 그랬는데 그게 있음으로써 지나가다 보면 좀 흉물스럽더라고. 거기가 무슨 무대공연장도 아니고.

그것 좀 예쁘게 장식을 해요, 흉물스럽지 않도록.

예.

생각이 다 다양하고,

그래서 지금 말씀하신 것도 일리가 있지만 또 어떤 분들은 있는 공간을 또 최대한 활용하자는 마음도 있으니까,

그리고 구청 청사는요 구청청사의 기본 기능을 가지고 가야지, 거기는 무슨 업소가 아니에요. 그렇지 않아요? 구청 자체가 있고 전광판 큰 거 있고 그러면 되지. 거기다, 그거 1년에 내가 볼 때는 서너 번도 활용을 안 할 걸요? 처음에 노조에서 그거 한번 쓴 거지요? 그리고 1, 2월 달에 이 추운 겨울에 누가 거기 가서 구경을 하겠어요. 봄 되면 이제,

검토를 한번 해볼게요.

이상입니다.

없습니다.

이거 관련이 있는지 모르겠는데, 우리 총무과 한 가지만 물어봅시다. 여기는 내용이 없는데, 그날 남대문, 숭례문 불난 날짜가 10일이지요? 10일이었나?

10일이었어요.

10일이 일요일이었지요?

일요일 날입니다.

그리고 연휴 끝나고 계속해서 10일까지 일요일이 연결되어 있네? 그날 불난 그 시간대에 여덟 시, 불난 게 50분인가 40몇 분이었지요? 그때 청장님은 어디서 뭘 하셨어요?

불났,

알겠습니다. 그만 하고, 그러면 그날 청장님이 10일 날 화재난 시간에서부터 이후까지 그 시간대에 어디서 뭘 하셨는지 그것 좀,

거기 있었어요.

제가 말씀드릴게요.

관할, 그것 좀 설명을 해 주세요.

9시 30분에 현장에,

불이 난 게 몇 시였지요?

9시 8분에 비상연락을 받고 구청에서, 9시 30분에 그 현장에 도착을 했습니다.

비상연락을 받고,

9시 30분에 현장에 도착했습니다.

9시 30분 현장도착하시고, 누가? 구청장님이요?

예.

구청장님이 도착했어요?

예. 구청장님 지금 물어보시는 거잖아요?

알겠어요. 이건 뭐 전체적인 우리나라 전체에 이슈가 되어 있으니까 물어보는 건데,

그 자료가 배부가 됐을 텐데,

그래서 그때 그 시간대에 구청장님은 어디서, 집에 계셨겠다, 일요일이니까.

그건 뭐 우리가 사생활이니까,

그렇지요. 그래가지고 9시 30분에 도착해가지고 어떤 역할을 하셨어요?

현장에 계셨습니다. 현장에 계시면서 방재청하고 그 다음에 문화재청 거기하고 같이 계셨습니다.

방재청하고,

서울시 소방본부.

방재청하고 문화재청하고,

그 다음에 도시국장이 나와 있었기 때문에 거기서 진두지휘를 하셨습니다.

진두지휘 하셨다고?

예. 그리고 간부들이 도착했고 저도 현장에 있었고,

예, 그 이전에는 구청장님 사생활이니까 뭐,

그건 저희들이 모르고,

알겠습니다. 알았습니다. 감사합니다.

예.

예.

안녕하십니까? 자치행정과장 남점현입니다. 업무보고에 앞서 저희과 팀장을 소개하겠습니다. 자치행정담당 류세현입니다. 자치운영담당 유헌모입니다. 지역진흥담당 서창수입니다. 그리고 민방위담당 양재성 팀장은 다리가 많이 다쳐서 오늘 나오지 못했습니다. 이어서 저희과 2008년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 3페이지, 일반현황입니다. 조직 및 인력은 4개 팀으로 25명이 근무하고 있습니다. 동주민센터 현황은 15개 동, 258통, 1585개 반으로 조직되어 있고 인력은 211명이 근무를 하고 있습니다. 그리고 민방위대 현황은 지역민방위대 248대, 직장민방위대 148대, 민방위지원 1대 해서 총 398대에 3만 6578명이 편성되어 있습니다. 예산은 세입은 사용료 증지수입, 과태료 등으로 8억 7600만 원이고 세출예산은 72억 1500만 원입니다. 2007년도보다 5000만 원이 줄어든 예산입니다. 4페이지입니다. 첫째, 구민화합 및 고객만족 행정서비스를 구현하겠습니다. 구민과 함께 고객만족 행정서비스 제공에 주안점을 두고 효 실천사업 확산, 이웃사랑 실천구민 발굴·시상, 구민 축제의 한마당 개최, 동주민센터 환경개선사업 등을 중점 추진을 하겠습니다. 먼저 4페이지, 효 실천사업확산계획입니다. 2007년 11월 8일 효특구 선포와 더불어서 효에 대한 공감대 형성과 효운동을 확산하기 위하여 지난해 12월 21일 효 실천 시범동을 지정해서 운영을 하고 있습니다. 효 실천사업으로 효 문패달아드리기, 어르신 먼저 인사하기 운동, 주민자치센터 효 관련 프로그램 개설운영, 효자, 효부 발굴시상 등 비예산 사업으로 적극 추진을 하겠습니다. 두 번째로 이웃사랑 실천구민 발굴·시상 확대입니다. 통·반장, 청소년, 주민 등 각 분야에서 궂은 일에 솔선수범하는 자원봉사자 등을 찾아내어 격려함으로써 참 사랑을 더욱 열심히 일할 수 있도록 분기별 또는 수시 표창 격려를 하겠습니다. 금년도 표창 계획 인원은 약 500명 내외로서 공정하고 투명한 선발을 위해서 공적심사를 강화를 하겠습니다. 5페이지입니다. 세 번째로 구민화합 축제 및 한마당 개최계획입니다. 10월 1일 구민의 날 때 구민상, 토박이패 증정, 구민건강축제 등 다양한 행사 등을 개최하여 중구민의 긍지와 자부심이 고취되도록 적극 노력을 하겠습니다. 그리고 매년 8월 14일 광복절 전야에 개최되는 평화통일기원 남산봉화식도 민주평통 중구협의회와 공동으로 해서 새로운 문화가 계속 정착되도록 적극 노력을 하겠습니다. 네 번째, 동주민센터 및 민원실 환경개선 계획입니다. 인구과다 동인 신당3동, 신당5동, 황학동에 대해서 증축공사, 승강기 설치, 외벽, 내부구조변경 등 리모델링 공사를 오는 8월까지 완료해서 깨끗한 청사에서 행정서비스를 받도록 하겠습니다. 신당3동, 황학동 리모델링 공사는 사업비 증액에 따른 설계용역을 1월 중에 거쳐 2월 중에 공사 발주할 계획으로 있으며 신당5동은 2월 중에 설계용역을 해서 3월 중에 발주할 계획으로 있습니다. 그리고 시설이용에 불편이 많은 회현동 외 6개 동에 대해서 도색, 방수 및 시설교체 보강공사를 3, 4월에 실시해서 우기 전에 마치도록 하겠습니다. 그리고 전 동주민센터의 민원실 화장실을 비데로 2월 중에 교체를 완료하겠습니다. 다음 2페이지, 주민자치센터 운영 내실화계획입니다. 주민자치센터 운영활성화사업 4차년도를 맞이해서 그동안의 성과와 변화를 토대로 우리 특성에 기반한 주민자치센터를 구현하고 업그레이드를 통해서 지역주민이 함께 하는 자치공간으로 정착되도록 최선을 다하겠습니다. 먼저 금년 1월 2일부터 전국 최초로 주민자치센터 정보화 시스템을 설치해서 운영을 하고 있습니다. 35개 단위업무와 40여 종의 수기대장이 하나의 프로그램으로 통합되어 관리되며 홈페이지 온라인상 수강신청 및 온라인 결제가 이루어지며 주민자치센터의 출석, 출강상태를 실시간 알아볼 수 있는 이용시스템이 가동되고 있습니다. 이에 대한 기대효과로는 그동안 수작업 처리업무로 불편이 되어 왔던 업무가 통합전산화 됨으로써 신속한 업무처리가 가능하게 되었으며 투명하고 체계적인 주민자치센터 운영관리를 실현할 수 있고 창의적이고 혁신적인 주민자치센터가 구축될 걸로 봅니다. 다음은 7페이지, 두 번째로 주민자치센터에 대한 주민자치위원에 대한 역량강화교육을 획기적으로 개선하겠습니다. 개선하게 된 배경을 설명드리면 생업에 종사하는 주민자치위원이 하루종일 외부 기관에 위탁교육으로 인한 불편이 가중이 되었고 또 교육 효과도 떨어져 이에 대한 개선의 필요성이 제기되어 검토하게 되었습니다. 개선내용은 그 전에 동작구 대방동 여성프라자에서 하루 여덟시간 위탁교육 하던 것을 관내에 교육장을 확보해서 1일 4시간 정도 교육을 실시할 계획입니다. 아울러 훌륭한 강사를 확보해서 교육의 질을 높여나가겠습니다. 교육대상 인원은 400명이며 소요예산은 약 2000만 원이 됩니다. 세 번째로 고객맞춤형 프로그램을 개발 운영을 하겠습니다. 생활영어 프로그램을 10개소에서 15개소로 확대를 하고 어르신 건강프로그램 운영을 건강보험관리공단과 연계해서 추진을 하겠습니다. 그리고 방학기간 동안에 어린이, 청소년 특화프로그램을 운영을 하겠습니다. 그리고 주민자치센터 프로그램 발표회, 전시회를 5월 중에 개최할 계획으로 있습니다. 다음은 8페이지입니다. 네 번째로 저소득층 자녀 중 학습부진자에 대해서 대학생과 연계한 공부방을 운영을 하겠습니다. 동국대학교 참사랑봉사단과 연계해서 연중 600여명에 대해서 교육을 연계해서 운영을 하고 그리고 지원대상도 초등학교에서 중학교까지 확대를 하겠습니다. 그리고 학습프로그램 위주에서 정서, 인성 함양 분야까지 프로그램을 다양화 하겠습니다. 그리고 여름방학동안에 하버드대학교 한인학생회와 연계해서 20명에 대해서 영어교육을 집중 교육할 계획으로 있습니다. 사회단체 구정참여 확대계획입니다. 사회단체 활동에 대한 지원을 내실화하겠습니다. 소요예산은 5억 3000만 원입니다. 9페이지, 지원단체 및 보조사업에 대한 심사를 강화해서 보조사업의 실현가능성 공헌도, 투명도 등을 중점 심사를 하겠습니다. 그리고 보조금 집행의 투명성도 확보를 하겠습니다. 단체명의의 체크카드를 발급받아 보조금 지원 한도 내에서 사용토록 하고 체크카드 사용이 불가한 경우는 반드시 계좌입금하고 입금증을 첨부토록 하겠습니다. 그리고 2008년도 직능단체 역점사업 추진에 대해서 지원을 강화하겠습니다. 직능단체 회원관리를 강화하고 아울러 전직 임원진에 대한 예우 및 행사참여를 위해서 소외감을 갖지 않도록 하겠습니다. 그리고 행사성 사업을 가능한 지양하고 농촌봉사활동, 소외계층 함께하기 시민의식계도 활동 등 공익활동을 강화하겠습니다. 그리고 단체별 특수사업이 내실화되도록 적극 지원을 하겠습니다. 새마을운동 중구지회는 방역봉사대, 바르게살기 중구협의회는 농촌 일손돕기, 한국자유총연맹에는 안보교육, 해병전우회는 청소년 선도, 재향군인회는 교통질서캠페인 등이 내실화되도록 적극 지원을 하겠습니다. 다음은 10페이지입니다. 북한 결핵어린이 돕기 모금운동에 적극 참여를 하겠습니다. 북한 결핵어린이 돕기 등 범국민 각종 모금운동에 적극 참여해서 민족사랑의 마음을 북한 동포들에게 전달하고자 합니다. 세계결핵제로운동본부, 국제사랑재단, 조선일보사 주관으로 추진 중에 북한 결핵어린이돕기 모금운동에 적극 동참을 하겠습니다. 홍보방법으로는 포스터, 중구광장, 지역신문·홈페이지 등에 게시를 해서 지역 주민들에게 적극 홍보를 하고 아울러 모금행사 개최하는 방안도 적극 검토를 하겠습니다. 다음은 11페이지, 동 행정기능 활성화 계획입니다. 동 행정에 대한 주민 만족도를 높이기 위해서 동청사 문화·복지시설을 확충하고 일선 행정보조자인 통장의 자격요건 강화 및 역할을 증대하고 행정혁신 동 평가제를 중점 추진을 하겠습니다. 첫째, 동 청사에 대한 문화·복지시설을 확충하겠습니다. 문화 낙후지역인 황학동 주민센터에 느티나무 도서관을 설치를 하겠습니다. 기존에 3층 마을문고를 확충해서 주민들의 이용 및 접근에 용이한 생활 친화적인 문화 사랑방 형태의 도서관을 설치할 계획으로 있습니다. 운영비는 서울시와 협의해서 서울시의 운영비를 받도록 적극 노력을 하겠습니다. 아울러 황학동에 있는 동 주민센터에 승강기를 설치해서 이용자의 편의도 제공하겠습니다. 두 번째, 유휴공간을 활용한 소규모 탁구장도 설치를 하겠습니다. 을지로동 주민센터 옥상에 소규모 예산으로 유휴공간을 활용해서 주민들이 운동할 수 있는 활동공간을 제공하겠습니다. 참고로 작년 12월 19일 필동 지하창고 시설을 이용해서 탁구장을 개설했는데 1일 한 30여명이 이용해서 지금 활성화 되고 있습니다. 그리고 자료에는 없습니다만 신당6동 주민자치센터 다목적 강당바닥을 원목재질로 리모델링해서 주민들 이용에 편의를 제공을 하겠습니다. 그리고 사업비는 9000만 원인데 상반기 중에 완료를 하겠습니다. 그리고 아울러 신당1동과 회현동, 앰프시설을 교체해서 각종 행사진행에 차질이 없도록 적극 지원을 하겠습니다. 12페이지, 일선 동 행정보조자인 통장의 역할 및 위상을 제고하는 방안을 추진하겠습니다. 추진하게 된 배경을 설명드리면 통장 임무확대를 통한 대민서비스 전달체계 개선의 필요성이 제기되고 있고 기존의 소극적 통장의 임무에서 적극적인 행정서비스 전달자로서 위상정립이 필요하기 때문입니다. 제고방안으로는 자원봉사 경력자 등을 강화한 통장 경력자 위주로 통장 자격요건을 강화하고 통장 임무도 현재 9종에서 15종으로 임무를 확대를 하겠습니다. 그리고 통장신분증도 제작, 지원해서 통장들의 자긍심과 공신력을 높여 나가겠습니다. 그리고 통장위상 강화에 따른 도덕적, 윤리적 책임도 강화하기 위해서 통장 행동강령선포식을 금년 상반기 중에 통장 전원을 소집해서 개최를 하겠습니다. 아울러 중구 통반 설치조례를 개정해서 통장에 대한 지원할 수 있는 그런 사기책도 지원을 하겠습니다. 13페이지, 행정혁신 동 평가제 시행을 하겠습니다. 추진하게 된 배경을 말씀드리면 행정환경 변화에 대응하고 경쟁체제 구축이 필요하고 조직간 화합으로 열심히 일하는 공직풍토를 조성하기 위함입니다. 동 행정실적평가제를 연1회에서 2회로 확대를 하고 주요 평가사항으로는 주요시책사업, 주민참여, 화합 등 13개 사업이 되겠습니다. 상금은 최우수동은 1개동에 100만 원, 우수동은 2개동에 70만 원, 장려동은 3개동에 150만 원을 지급을 하겠습니다. 그리고 이달의 업무추진 우수동도 매월 선정해서 시상하도록 하겠습니다. 네 번째로 차질 없는 법정선거업무를 추진을 하겠습니다. 금년도 법정선거 개요를 말씀드리면 오는 4월 9일 제18대 국회의원 선거가 있고 그리고 7월 30일 제1대 서울시 교육감 선거가 있습니다. 이에 따른 선거사무추진반도 선거 개시 30일 전부터 운영을 하고 투·개표 종사자 교육을 철저히 해서 한치의 소홀함이 없도록 최선을 다하겠습니다. 14페이지, 안정된 주민생활을 위한 대비태세를 확립해 나가겠습니다. 이에 따른 시책으로 우선 민방위교육을 내실화를 하겠습니다. 금년도 교육대상은 1만 1200여명으로 민방위대원 편성 1～4년차까지 됩니다. 교육장소는 구민회관 3층 대강당이며 교육내용은 소양 및 실기교육입니다. 추진계획으로는 전문강사를 초빙해서 응급처치, 지진 등 실습위주 교육을 실시를 하겠습니다. 그리고 구민과 함께 하는 을지연습을 추진을 하겠습니다. 기간은 아마 금년 8월 셋째 주로 할 것입니다. 다음은 15페이지, 주민방범용 CCTV 확대 설치를 하겠습니다. 우리 관내에는 총 128대의 CCTV를 2009년까지 설치를 하면 범죄예방에 대한 수요는 어느 정도 충족이 될 것으로 두 개 경찰서의 의견입니다. 그래서 금년도에는 30대, 내년도는 32대, 총 128대를 확보하게 돼서 운영을 철저히 하겠습니다. 금년도에는 중부경찰서 20대, 남대문 10대를 해서 총 30대를 4억 5000만 원을 들여서 설치를 하겠습니다. 그리고 CCTV 운영관리에 대한 역할분담은 경찰서와 역할분담을 해서 철저한 운영이 되도록 노력을 하겠습니다. 구청은 CCTV를 설치하고 유지, 관리를 하고 경찰서에서는 모니터 관리, 녹화, 녹취 등 운영전반을 담당토록 하겠습니다. 아울러 상황실 운영에 따른 인건비 1억 4400만 원을 경찰서에 지원을 할 계획으로 있습니다. 16페이지, 지속적인 기초질서 확립 계도운동을 전개를 하겠습니다. 기초질서 4대 분야에는 불법노점상 및 노상적치물, 쓰레기, 담배꽁초 무단투기, 불법광고물, 불법 주정차의 질서가 확립되도록 최선을 다해 나가겠습니다. 이상 간단하게 보고를 마치겠습니다.

네, 심상문입니다. 마지막 페이지에 지속적인 기초질서 확립 계도운동 전개하고 거리질서 지키기에 불법노점상 및 무단투기분야, 이걸 구체적으로 어떻게 하겠다는 얘기인가요? 지금 그러한 것들이 무척 중구에는 많은데 되도록 많은 곳이 중구인데,

네, 노점상 뭐 이런 것은 기능부서에서 하고 저희는 질서운동 확립하는 질서운동을 전개를 하겠습니다.

그러면 이러한 걸 단속을 하는 부서는,

기능부서에서 하고 시민, 구민의식을 계도해서,

계도하고,

네. 예를 들면 불법노점상의 물건을 안 산다든가 여러 가지 폐해점을 이렇게 이야기하고, 그런 위주로 질서계도 운동을 할 계획으로 있습니다.

그러면 그러한 것을 스스로 자치행정과에서 찾아서 특별한 곳에 가 가지고 그러한 활동을 한다 이 말입니까?

전체 지역주민을 상대로 교육을 하겠다는 교육하고 질서운동을 전개하겠다는 뜻입니다.

그런데 실질적으로 행동을 취하는 부서는,

기능부서에서 합니다.

건설교통국이지요?

네, 건설교통국.

중구에는 그러한 곳이 워낙 많은데 계도도 물론 해야겠지만 너무 많잖아요?

예, 맞습니다.

특히 우리 동대문운동장 앞에도 그러한 것들, 정말 보기에도 답답하고 그런데 이러한 것들이 언제쯤 어떻게 되는 것인지? 계도만하면 계도를 해서 이 사람들이 들어주면 다행인데 굉장히 지금, 서울시에서 했을 것 아니에요? 그런데 지금 안 되잖아요? 더더욱 좀 적극적으로 해야 되지 않나 싶어가지고,

네, 기능부서와 협조를 해서 강력한 단속과 아울러 계도도 병행하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 또 한 가지, 9페이지 보니까 2008년 직능단체 역점사업 추진 지원강화 그런데 보니까 단체별 특수사업 내실화 계도로 해 가지고 새마을운동 중구지회, 바르게살기 중구협의회, 한국자유총연맹, 해병전우회, 재향군인회 여기 보니까 이러한 직능단체들 중에서 또 달리 특별하게 봉사를 많이 하고 있는 단체가 자연보호라고도 있잖아요? 자연보호협의회인가?

예, 예.

그런데 여기에,

저희가 여기서 말씀드리는 이것은 저희과에서 관리하는 단체입니다. 보조금을 지원해 주고,

그러면 자연보호는 보조금 안 주나요?

환경위생과에서 거기서 관리를 합니다.

네, 이상입니다.

열심히 하겠습니다.

그리고 황학동에 지난번에 이런 일이 있었어요. 황학동장을 하시던 분이 지금 여권과로 갔지요? 최삼식,

예.

당시 동장님이 여권과장으로 갔대? 그분은 왜 또 갑작스럽게, 우리가 봤을 때 열심히 일을 하는 걸로 알고 있었는데,

그 인사사항은 자치행정과장이 답변하기가 상당히,

그런데, 그런 얘기 나오실 줄 알았고, 그 뒤에 우리도 잘 아는 분인데 통장을 하고 있던 분이 살고 있는 곳이 개발이 이루어지니까 이사를 가게 되지요. 철거를 하게 되고 그러니까 이사를 감으로 해서 주소가 변경되니까 통장으로서의 자격이 상실될 것 아니겠습니까?

그렇지요.

상실되다 보니까 황학동 동장으로서는 합당한 조치라고 판단돼서 통장을 다른 사람을 하려고 했나요? 뭐 하여튼 그런 일이 있었던 것 같아요. 그러한 게 나는 최삼식 동장이 잘 했다고 판단되는데 어떻게 위에 있는 분들은 오히려 나무라는 식으로 해서 인사발령까지 시키고 그런 것 같은데 그게 사실인가요? 그것 비슷했습니까, 내가 얘기한 게?

구체적인 사항은 모르고 저 개인적으로 생각하면 동장하다가 구청 과장을 하면 잘 된 걸로 이렇게 생각을 하지 않습니까?

아니, 법을 제대로 지키려고 노력하는 동장을 사기진작을 시키지 못하고 같은 공무원들끼리 오히려 지금 과장님 말씀하시는 그런 부서가 일반적으로 ‘아, 그건 누가 보더라도 그거 괜찮은 부서다.’ 에 장으로 갔다면 지금 과장님 말씀하신 대로 맞아요.

네.

그러니까 자치행정과장으로 갔으면 제가 말은 않겠습니다. 또 이게 보통 일반인들이 얘기하기로 여권과는 또 한직이라고 얘기하니까 그래서 말씀을 드리는 겁니다. 한 번 짚고 넘어가는 겁니다.

네.

내가 인사권자가 아니니까 이래라 저래라 않고 그냥 그런 일이 있었다는 걸 지역의 의원으로서 듣다보니까 한 번 물어보는 거였어요. 이상입니다.

동장하다 과장으로 가면 진급하는 거예요? 영전이에요, 영전?

제가 중구는 와서 얼마 안 돼서 모르지만 다른 지자체는 동장하다 과장 오면 영전으로 보거든요? 동장은 막 진급을 해 가지고 동장으로 가거든요?

과장님이 마인드가 그렇다면 그런 줄 알아야지 뭐.

남점현 과장님 자리 반대하시는 분들은 안 주려고 했을 거야 아마.

4페이지에 보면 효 문패 달아드리기 사업 추진이라는데 그게 정확하게 어떤 거예요? 문패를 어떻게, 효자아들 누구 이렇게 이름 쓰는 거예요, 뭐예요?

효자가정 누구누구, 아주 효자, 효부로서 정평이나 이렇게 입증이 되는 그런 가정에 대해서는 문패를 이렇게 입증할 수 있는 그런 패를 달아준다는 뜻입니다. 그래서 제삼자가 이런 효 도울 수 있고 또 효 운동이 확산되도록 그런 취지로 하는 겁니다.

그러니까 여기 지금 시범동이 4동인데 4동에 6369세대인데 이걸 다 달아주겠다는 거예요?

아니지요. 물론 궁극적으로는 다 달면 좋지요. 그렇지만 그 중에서 현재까지 자꾸 자꾸 활성화를 해서 잘 하는 가정에 붙여주는 그런 겁니다.

아니, 이 6369세대면 이 세대를 갖다가 문패를 달아주면 돈도 예산도 만만치 않을 텐데?

이것은 동에서 자치 동에서 해당 동에서 자체사업으로 하겠다는, 아까 말씀드린 대로 비예산 사업으로 이렇게 하는 저희 예산은 안 들이고 동에서 한다는 거지요.

아니, 그러니까 예산을 비예산으로 이게 뭐 한 열 군데 같으면 어떻게 비예산으로, 이게 지금 6369세대를 다 하겠다는 건데 그거를 하려면 내가 볼 때는 만만치 않을 텐데요?

이것은 신당 4동에서 자기들 사업계획에 그렇게 하겠다고, 지난번 효 시범동할 때 자기들이 밝힌 사업입니다. 이렇게 궁극적으로 이렇게 하겠다.

그러면 돈은 어디서 재원을 마련한다는 거예요?

자기들 자체사업으로 일단 하겠지요.

아니, 자체사업인데 그게. 그러니까 돈을 김종필 씨가 거기 사니까 김종필 씨가 돈을 얻어오는 건지, 그런 것 없이 그냥 밑에서 올린다고 하면 그거 위에서는 검토를 할 거 아니에요? 이게 이 정도하면 뭐 문패 하나에 만약에 1만 원이다. 그러면 이게 얼마냐 1만 원이면 한 6000 몇 백 되는데 이런 부분을 어떻게 재원을 조달을 할 것이냐, 동장이. 그것도 검토를 해봤을 것 아니에요? 그거 안 해봤어요?

회비가 그렇게 많지가 않아요.

회비도 하고,

네, 맞습니다.

맞습니다. 네.

아니, 어떻게 이혜경 위원이 더 잘 알고 있어요?

아니,

과장님이 이거를 써놓고 와서 보고하는데 어떻게 우리 위원장님이 더 꿰뚫고 있으면 어떻게 잘못된 것 아니에요?

아이, 죄송합니다.

그리고 이거 어르신께 먼저 인사하기 운동 전개라는데 이거 공무원이 하는 거지요?

그렇지요. 동사무소,

공무원이 이것을 어떻게 하겠다는 거예요? 집에 찾아가서 인사를 드리고 오겠다는 거예요?

민원실을 오시거나 동 지역 순찰을 할 때 어르신을 만나면 먼저 인사하겠다는 것이지요. 지금 같으면 어르신들 이렇게 그냥,

아니, 그러니까 이거 그냥 어르신께 먼저 인사하기 운동 전개 이렇게 하면 괜찮은데 ‘매일 근무시간 10분전 전직원’ 하면 이게 지금 그래서 이 뒤끝 이게 좀 이상하다는 얘기예요. 그러니까 그냥 어르신께 먼저 인사하기 운동으로 전개하는 건 전체적으로 아침이고 낮이고 계속하는 건데 뒤에 붙은 게 매일 근무시간 10분전 전직원, 이게 그러니까 9시에 근무시작 하니까 8시 50분에 가서 어디 가서 인사를 하고 와야 되는데,

아니, 그러니까 연습을 하고 인사연습도 한 번 하고, 민간백화점이나 이런 데서는 연습을 하지 않습니까? 하고 또 평상 시 근무시간에 어르신들 만나면 인사하겠다는 그런 뜻입니다.

아, 이게 그러니까 아침에 영어 우리 맨날 한 30분씩 하잖아, 그런 식으로 하겠다는 얘기예요?

한번 연습도 하고,

그러면 앞으로 구청직원들은 8시 반부터 영어가 있으니까 이제 10분 또 당겨지네? 8시 20분까지 출근을 해야 되네? 그래야지 이거 시간이,

보통 저희과 같은 경우는 30분까지 다 옵니다, 전 직원이.

30분이니까, 영어 지금 몇 분하지요?

10분.

10분, 그러면 이것도 10분 그러면 20분이네?

아니, 9시니까 저희가 근무시간이 9시지 않습니까? 그러니까 10분 전이니까,

그러니까 내가 하는 얘기가,

50분, 한 40분 정도요,

영어시간에 영어로 인사하기를 하면 되잖아요? Good morning, Glad to meet you 이렇게 하면 되잖아.

이게 지금 이렇게 과장님들이 이렇게 하는 건 좋아요. 뭐 다 좋은 부분인데, 직원들 너무 괴롭히지 말아요. 직원들 들들 볶아 갖고 이게,

그런데 우리 어차피 적극적인 행정 행태를 바꿔서 대처하겠다는 그런 취지로 하니까 그런 뜻에서 이해를 해 주십시오.

적극적으로 하는 건 좋은데 생각하고 뭘 짜임새 있게 적극적으로 해야지,

강제적으로 이렇게 하자는 그런 뜻은 아닙니다.

그냥 막 갖다가 들이대면 그거는 적극적으로 하는 게 아니에요.

지금 퇴근시간이 몇 시에요?

퇴근시간이 6시인데,

6시지요?

6시에 가는 사람은 없습니다.

요즘 비상이 걸려서 그렇습니까? 어제 저녁에 보니까 7시 반에 불이 다 켜져 있던데요?

요즘에는 좀 그렇지요. 지금 저도 여기 보고하기 전에는 현장에 계속 거기 있다가 1시 20분인가 지금 왔습니다.

남대문 복구 못하면 이제 집에도 못 가네?

청사하는 거요. 그게 5동이 3월 달 정도에 발주가 나간다고요?

어디요?

동 청사.

예.

이게 3월 달 정도 나간다고요?

신당,

5동.

신당5동이요?

네.

신당5동은 맞습니다. 신당5동은 3월 중에 발주할 계획이고 황학동은 지금 공사발주하려고 그러는데 지금 어제도 경찰서하고 지금 많이 의견 대립을 했었는데 파출소 때문에 지금 상당히 고민이,

파출소는 어떻게 하겠다는 거예요, 그러면?

경찰서에서는 못 하겠다. 올해는 그래서 저희가 최후 공문을 보냈습니다. 싸워오면서, 그런데 그 쪽에서는 서울경찰청 핑계를 대면서 자꾸 못 나가겠다, 지금 그러고 저희는,

못 하는 게 아니라 서로가 같은 공무원끼리 좀 방법을 찾을 생각을 해야지 그거를,

그런데 경찰에서는 서울경찰청 의견은,

그 땅 자체가 지금 우리 거지요?

구유지입니다, 구유지.

그러니까 구유지인데 지금 눌러 앉아있다는 얘기 아니야?

네. 그런데 경찰청 의견은 파출소를 더 확보를 해야 되는데 있는 것을 없애면 되겠느냐 이런 취지에요. 그래서 절대 못 비켜주겠다. 우리는 무슨 소리냐, 지금 실시설계 해놓고 공사계약까지 했는데 공사발주까지 하려고 했더니 계약까지 끝냈는데 공사발주를 해야 되는데 지금 당신들 때문에 못 나간다, 비켜라. 지금,

그 공사 나온 도면을 저 좀 보여 주세요.

공사요?

예. 왜냐하면 도면을 한 번 보고 싶은데 공사를 한 번 해놓으면 그 다음에 고치기가 어렵잖아요. 공사를 하면서 이걸 바꿔주세요, 이렇게 하는 건 가능한데 공사를 해놓고 나서 이것을 바꾸면 또,

지난번 우리 최삼식 동장 있을 때 건축과 직원하고 해서 의원님들, 주민들한테 충분히 협의를 거쳐라 그렇게 지시를 했거든요?

그때 했는데 못 갔어요. 무슨 일이 좀 바쁜 일이 있어 가지고 못 갔으니까,

예, 저희가 조치를 해 드리겠습니다.

그 도면만, 왜 그러냐 하면 지금 그게 다른 데로 이사를 가서 전체를 하는 게 아니고 뭐 1층하고 또 해놓고 또 2층 올라가고 이렇게 올라가잖아요, 지금?

예, 그래서 그 황학동 건물사항은 의원님과 충분히 협의를 해서 이렇게 하겠습니다.

왜냐하면 거기 좀,

그리고 위원님 좀 도와주십시오. 파출소 이렇게 지금 나오는데 같이 좀 힘을 합쳐가지고 했으면 정말 좋겠습니다.

우리는 구청에나 힘이 있지 파출소에는 힘이 하나도 없어요. 구청에 필요한 거 있으면 얘기해요. 파출소는 힘이 없으니까 도저히 못하고 구청은 내 해드릴 테니까.

언제 주민대표들하고 저희하고 중부경찰서를 방문해 가지고 의견전달 좀 했으면 좋겠어요. 아, 정말 죽겠어요.

그러면 연판장인가 한 번 받으라고 그래요.

네, 연판장 해 가지고 줬어요. 연판장 줬는데 껌벅도 안 해요. 지금 안 하고 있습니다.

주민자치위원 역량강화교육 하는 이게 지금 어디서 하는 거예요? 구청강당에서 하나요?

장소는 확정치 않았는데 우리 구청에서 관내에서 하려고 지금 하고 있습니다.

그런데 이건 주민자치위원은 의무적으로 참석해서 교육을 받아야 되는 겁니까?

네, 받아야 됩니다.

안 오는 사람은 없어요? 안 오시는 분들은 없냐고요?

일부는 있는데 가능한 한 받아야 됩니다.

이게 5월에서 6월이면 한 번 가봐야 되겠는데, 자치교육을 뭘 시키는지 한 번 봐야겠어. 지금 자치위원 자체가 이분들이 하는 일이 뭔지를 모르는 사람들이 있어. 와갖고 회의 대충 뭐 돈 얼마내고 그 다음에 밥 한 끼 먹고 가는 걸 지금 알고 있는 자치위원들이 많아요. 그러니까 내가 물어봤어. 당신이 하는 일이 뭐냐니까 모르는 거야. 그래서 당신이 프로그램 자체도 이렇게 조정을 하고 이런 부분이 있다고 그러니까 그런 것에 대해서는 개념이 없더라고. 그냥 와서 자치위원이니까 목에 힘 좀 주고 있다가 돈 한 2, 3만 원 내고 저녁 먹고 가고 그 다음에 뭐 불우이웃돕기 하는 게 그런 게 있잖아요. 이렇게 불우이웃돕기하면 그런 걸 하는 게 자치위원인 줄 알더라니까? 그건 과장님이 교육을 제대로 안 시킨 것 아니에요?

물론,

교육 끝나면 시험을 보든지 한 번 해야지 말씀하신 대로 내가 지금 그러잖아요, 지금도. 교육을 작년에 받았으면 뭔지는 알아야 되는데 그거를 모르는 사람들이 있다니까 지금도? 자치위원이 뭐하는 겁니까? 그러니까 하는 얘기가 아니, 뭐 연말에 불우이웃돕기도 하고 그게 먼저 나오더라고 주가. 우리가 구민들 여론을 수렴해서 프로그램 자체도 바꾸고 이런 부분을 이렇게 쭉 합니다, 하는 얘기가 나와야 되는데 무슨 행사하는 것 그거를 하는 게 자치위원인 줄 알더라니까? 각 단체에 있는 사람들하고,

그래서 지난번에 우리가 2월 1일 날 주민자치위원장님 총무님 또 동 담당 저희과 직원하고 해서 2007년도 평가에서 최우수 주민자치센터 평가를 받은 전남 순천 덕현동이 있습니다.

갔다 왔잖아요?

네, 거기를 가서 실제 보여줬어요. 보여주니까 우리 주민자치위원장 특히 동사무소 직원들은 많이 느꼈을 겁니다. 그리고 주민자치위원장들도 상당히 많이 느꼈습니다. 그래서 그분들이 순천시 관계자들 하고 대화를 많이 나눴습니다. 많이 나눴고 나중에 워크숍을 하니까 그런 이야기를 많이 하더라고, 위원님이 말씀한 대로 그전에 모르는 분도 있고 앞으로 주민자치를 이렇게 좀 해야 되겠다. 특히 동사무소와 같이 손을 잡고 해야겠다는 것을 많이 인식을 하고 발표를 하는 것을 봤습니다.

거기 갈 때 왜 의원들은 좀 같이 데리고 가지 왜 안 데리고 갔어요? 우리도 가서 볼 건 보고 싶은데.

의원님들도 한 번 저희가 금년도에 할 때는 모시도록 하겠습니다.

이거는 자치위원이 아까 말하지만 프로그램이나 이런 걸 주민여론, 뭐 할머니, 할아버지가 많은데 무슨 젊은애들 프로그램 넣으면 안 되잖아요?

네, 맞습니다.

그거는 조정을 잘 좀 해야 될 부분이고 이거 감독을 해야 될 거예요.

네, 알겠습니다.

자, 그러면 또 이거 뜨거운 감자인데 사회단체보조금 이게 지금 우리 보조금 언제 내려가지요?

2월 중에 단체들이 지금 신청을 했거든요. 그래서 심의위원회를 구성해서 운영할 계획입니다.

그러니까 3월 달에 하면 4월 초에 돈이 내려간다고, 그렇지요?

아니, 2월 달에.

작년까지는 어떻게 했어요? 작년까지는 3월 말에 해갖고,

네.

그러니까 이게 지금 무슨 문제가 있냐면 돈이 좀 많고 그런 시민들은 괜찮은데 돈 없는 데는 3개월 동안 빚을 얻어갖고 운영을 해야 돼요.

네, 맞습니다.

그럼 한꺼번에 4월 초에 돈이 내려오니까 그럼 차라리 돈 이걸 자체를 미리 받으면 안 돼요? 어차피 우리가 의회에서 승인되는 거 5억 3000은 가잖아, 사회단체보조금으로?

네, 맞습니다.

그러면 12월 달 정도 해갖고 의회 승인되면 바로 1월 달부터 돈이 나갈 수 있게 그런 시스템으로 조율해서 당기는 방법을 연구해야 될 거라고 지금.

네, 위원님 말씀대로 개선방안을 찾아보도록 하겠습니다.

그래요, 그거는 한 번 고민을 해봐요.

그리고 집행의 투명성을 확보해서 지금 34개 단체가 전부 쓰는 저기가 100% 다 지금 카드로 사용을 하고 있습니다.

그거는 카드로 한 건 잘 하신 거예요. 왜냐하면,

사실 어느 또 일부단체에서는 그것 또 반발도 하고 돈을 얼마 주면서,

반발은 뭐냐 하면 지들이 다른 데 엄한 데 쓰던 걸 못 쓰니까 그러는데 그거는,

그런데 정착을 저희가 작년에 완전히 정착을 했습니다.

쓰는 게 좋아요. 지금 동 행정기능 활성화인데 황학동 주민센터 느티나무 도서관 설치, 이거 지금 서울시에서 그거 받겠다는 거지요, 돈을?

네, 이제 설치하면 운영비를 저희가 받아오겠다는 겁니다.

운영비를?

네. 지금 현재 설치가 안 돼 있으니까 돈을 못 달라고 하고요.

그러니까 운영비라는 게 어떤 거 말하는 거예요?

대략 월 운영비 있잖아요? 월간 운영비. 대략 팀장하고는 이야기가 됐습니다. 지금 됐고,

인건비도 정상적으로 거기서 받아오고?

네, 우선 설치가 되어야 되니까,

지금 이게 가장 문제가 뭐냐 하면 다른 단체는 사실상 그게 없어요. 그런데 마을문고는 사서하는 사람이 있는데 그 사람 급여 주는 문제가 지금 문제라고.

네.

그러면 회원들이 돈을 걷어서 돈을 급여를 주는 부분인데, 그런데 지금 회원이,

그거 이제 서울시에서 받아 오면 이런 게 다 해결될 걸로 봅니다.

그렇지요. 해결되는데 그게 지금 우리가 여덟 군데인가 되잖아요?

네.

그런데 받는 데가 지금 몇 군데예요, 없잖아요? 지금 황학동,

그러니까 이제 마을문구는 안 되지만 느티나무 도서관 그게 하나 올라가면 이제 서울시에서 받아올 수 있는 겁니다.

그러니까 황학동은 가능해도 다른 데는 지금 이걸 또 해야 된다는 얘기 아니에요?

그렇지요. 도서관을 만들어야 되니까,

그런데 그거를 돈을,

문고는 안 되고,

돈을 어떻게 좀 줄 수 있는 방법이 없어요, 그거? 왜냐하면 그 급여자체를 50이나 60이면 그거 지원을 해줘야 되는데 책은 80만 원 사라 그러고 100만 원 중에 20만 원은 운영비로 쓰라고 한다고 전기값이니 이런 거, 그러니까 이게 맨 회원들이 돈 밀어갖고서 되는 거야.

마을문고는 문화체육과이기 때문에 우선 아까 도서관은 아까 우리 동 차원에서 서울시가 지원하기 때문에 저희가 협조를 했는데 마을문고 사항은 문화체육과하고 한 번 협의를 해보겠습니다.

마을문고를 도서관으로 승격시킬 수 있는 방법이 있나요?

그러니까 신당, 황학동 같은 거는 면적을 넓힌 겁니다. 조그마한 공간에서 넓히고,

몇 평 기준이 있어요, 느티나무도서관이 평수기준이 있냐고?

그것은 30평 이상 규모입니다.

130평?

아니, 30평입니다. 그러니까 100㎡ 이상. 그런데 저희가 거기에 보니까 91㎡에서 135㎡로 바뀌거든요? 그러니까 이제 가능합니다. 그런데 아까 말씀대로 파출소에서 빨리 나가야 하는데 지금 그게 안 되니까 우선,

아니, 지금 이번에 신당1동의 마을문고 전부다 개보수 했잖아? 그런 거 지금 평수 안 나오나? 나 거기는 안 가봤는데 그게 만약에 그거 되면 어차피 느티나무인가 그걸로 승격시켜서, 지금 마을문고가 다 있으니까 그것을 좀 평수가 되면 그것을 한번 적극적으로 추진해 봐요, 그러면.

예, 알겠습니다.

마을문고에서 이름만,

아니, 제가 지난번 그 팀 서울시에 와서 협의를 할 때 황학동을 이야기를 했습니다. 리모델링하면서 이렇게 하니까, 서울시에서는 동청사에 도서관을 만드니까 좋은, 아이템이 좋잖아요? 그러니까 거기서 지원을 한번 해보겠다, 이렇게 이야기를 했었는데,

어제도 마을문고 사람들이랑 얘기를 했었는데 직접적으로 공무원들도 신경을 써야 되지만, 내가 그랬어. 회원들보고 직접 와서 시어머니처럼 콩나라, 팥나라 해라, 그냥 앉아서 돈만 주고 있다보면 나중에 해보면 뭐가 되고 나서 안 되는 부분이 있다고 그러는데, 그러면 비근한 예로 야, 그러면 바닥을 온돌을 깔아라. 애들은 와서 의자에 앉지 말고 엎드려서 책도 보고 뒤로도 보고 쪼그려 앉아서 책도 보잖아요, 실질적으로. 교보문고 같은 데 보면 어른들은 책을 못 봐도 애들 보는데 보면 골목 골목, 골목이라고 그러면 이상하지 다니는 길마다 전부 다 이렇게 쪼그려서 책을 본다고. 그러면 애들이 방바닥 따뜻하고 그러면 겨울에도 그렇고 괜찮을 것 같아요. 그런 아이템을 자꾸 집어넣었으면 좋겠더라고. 그냥 획일적으로 그냥 뚝뚝 잘라서 하지 마시고, 그래서 내가 그거 한번 도면을 보자는 이유가 그거예요.

예.

통장이 여기 있다가 타동으로 이사가면 통장직 해촉되는 게 맞는 거지요?

주소가 그 관할지역에서 주소가 이전되면,

그러니까 현재 있는 통에서 다른 데로 가면,

관할지역을,

관할지역이라는 건 어떤 거예요? 중구면 중구관할이라는 거예요? 어떻게 얘기하는 거예요?

통장지역을 벗어나면 자동으로,

그러니까 통장이라면 자기 통을 벗어나면 자동적으로,

자기 관할지역,

그걸 아까 심상문 위원이 얘기한 게 그거예요. 그 사람이 통에서 다른 데로 갔는데 통장을 계속하겠다고 우기고,

나는 왜냐하면 그분을 잘 알거든요? 내가 이런 얘기를 하면 알게 되면 매 맞아요. 그런데도 그게 옳다고 판단되기 때문에 얘기했어요.

예.

그래서 최삼식 동장님 얘기를 듣자니까 본인한테는 안 들었는데 사이드로 들었는데 잘 했더라고 잘했는데 상은 못 주고 몽둥이를 드는지 모르겠어?

독거노인이나 이런 거는 지금 확인하고 그러는 제도는 지금 어느 과에서 하지요?

주민생활지원과.

노인복지계 이런 데서 하나?

예.

동에서는 하는 게 없어요?

사회복지사가 거기 있지 않습니까?

그런데 요새 자꾸만 사람이 독거노인들이 돌아가시고 나서 2, 3일 있다가 나타나는, 얼마 전에도 그랬지요?

신당5동에서 그런 사람이,

그거 말고 또 있는 것 같던데? 돌아가신지 설날 전날인가 세배드리러 갔더니 돌아가셨다 그러더라고. 그런 부분들이 있는데 그게 우습게 볼 일이 아니에요. 그거 자꾸만 의회에서도 자꾸만 이걸 안 하는데 신경 좀 써요. 그 사람들 앉아가지고 하는 일이 그건데 노인네들이 자꾸만 돌아가시는데 그걸 모르고 있다 며칠 만에 발견하면 그거 되겠어요?

예, 알겠습니다.

민방위교육운영 내실화, 이거 실질적으로 이렇게 막 움직이면서 하는 건 없나요? 여기 와서 지금 교육받는 부분만 따지는 건가요, 민방위교육은? 민방위가 이리로 넘어왔어요? 아니잖아요? 넘어왔구나.

금년 1월 1일부로 재난관리과에서 저희과로 왔습니다.

그런데 지금 이게 민방위교육 여기 3층에 와서 교육시키는 것을 내실화시키겠다는 거예요?

교육을 아까 말씀대로 전문강사를 초빙해서 실습위주의 이런 교육을 하겠다는 그런 겁니다.

이런 거를 옛날에는 민방위교육 가면 막 사다리 놓고 불나면 호텔 해놓고, 그런 건 안 해요?

문화재,

아니, 아니, 그러니까 우리가 자꾸만 누구소관이야 하지 말고 그래서 내가 물어보는 게 남대문이 우리 지역에 있으니까 지자체가 책임을 져야된다고 지금 얘기를 하잖아요? 그러면 민방위 훈련 할 때도 우리 동네에 있는 민방위 자체가 이거는 뭐 어차피 내가 그래서 소잃고 외양간 고치는 거지만 그래도 한번 정도 구상을 해갖고 꼭 기업체가 아니더라도 해 볼 필요가 있지 않는 얘기냐고. 그거는 문화재관리과랑 해서 연막피우는 거 불났다 그러면 하는 행동이나 이런 부분들,

예, 지금 경찰서에서 이렇게 찍어주고 배치를,

찍어줬는데 지금 달린 이게, 우리도 좀 어디어디인지는 가지고 있을 거 아니에요, 확보되어 있는 게? 돈만 주고 그거 안 받았어요?

배치를 하고 시설 설치를 하고,

그러니까 여기 지금 2007년 이전에 중부경찰서에 18대, 남대문 13대, 2007년에 20대 하고 지금 38대, 28대 하면 한 60, 70대가 되어 있다는 얘기 아니에요? 그러면 이게 어디 되어 있는지, 왜 그러냐 하면 저희 5동에 좀 해달라고 했는데 이게 안 달린 것 같아요. 작년에 꼭 해달라고 해서 위치까지 가서 내가 의원이 가갖고 그 동사무소 직원한테 여기 좀 달아주시오, 화장실 우범지역 있는 데 그게 아직도 안 달린 것 같더라고, 그래서 내가 좀 배치도를 받아보려고.

예, 알겠습니다.

그래야지 올해는 좀 거기다 한 대를 꼭 좀 달았으면 좋겠습니다.

최선을 다하겠습니다. 저희 팀장 이하 모두 열심히 노력하겠습니다.

최선을 다하는데 최선을 다 하는 게,

설치,

저희가 하면 또 저희가 해야 되겠지요.

마을문고는 문화체육과고, 서울시에서 최초로,

지금 계획은 없는데 서울시에서 이렇게이렇게 느티나무도서관을 하면 이렇게 지원을 해 주겠다, 이렇게 발표를 해서 저희가 마침 황학동 리모델링을 하는데 마을문고가 있는 거예요. 면적을 넓히고 그러니까 저희가 가서 실무자하고 상의를 했었어요. 그러니까 아, 지원을 해 주겠다, 그래서 제가 이야기를 해서 이쪽으로 당겨오려고 한 겁니다.

그러니까 서울시에서는 우선 설치를 해놔라.

설치를 해놓고 자기들이 와서 보고 지원을 해 주기 때문에,

예, 한 단계 격상이 된다는 뜻입니다. 좀 넓어진다.

아, 그렇습니까?

노력을 하겠습니다.

그리고 아까 책 구매하는 거는 아마 각 마을문고가 이제 통합시스템으로 바뀔 거예요. 구청에 있는 전산망하고 해서 전부 다 들어오는 게 입력되어 있고 그렇게 하니까 아마 많이 나아질 거예요.

지난번 5000만 원 이렇게 편성해 주었습니다.

저희가 평통하고 하겠다는 뜻입니다.

예.

작년에 3500인가? 작년에 4000만 원인데 저희가 3500인가 이렇게 해서 3000만 원 정도…….

예.

예, 편성이 됐으면 절약을 해서 행사비용을 절약을 하겠습니다.

남 과장님 인격을 믿고 준 거니까 2000만 원 되는 거 그냥 5000만 원 준 거니까 3000만 원 덜 쓰고,

예.

안녕하십니까? 문화체육과장 김영성입니다. 늘 구정발전과 구민복지를 위해서 애쓰시는 이혜경 위원장님, 김기태 위원님, 심상문 위원님, 고문식 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 2008년도 문화체육과 업무보고에 앞서서 중구문화재단, 중구시설관리공단 문화체육과 팀장을 소개하겠습니다. 박수덕 충무아트홀 행정관리부장님이십니다. 장성식 시설관리공단 체육1팀장입니다. 윤배 문화진흥팀장입니다. 조성삼 문화행사팀장입니다. 김창배 영상관리팀장입니다. 권철회 생활체육팀장입니다. 그러면 배부된 자료에 의거 문화체육과 2008년도 주요업무에 대해서 보고를 드리겠습니다. 1페이지 되겠습니다. 2008년도 주요업무계획은 세계인의 영화축제 제2회 서울충무로국제영화제 개최 외 11개 계속사업과 남산타운 체육·문화센터 건립 외 2개의 신규사업을 추진토록 하겠습니다. 다음은 2페이지에 일반현황입니다. 2008년도 1월 1일 조직개편에 따라서 기존 3개 팀에서 문화진흥담당, 문화행사담당, 영상관리담당, 생활체육담당 4개 팀으로 우리 구 문화예술 및 생활체육분야에 있어서 내실 있고 성의껏 사업을 추진코자 합니다. 인력은 정원 21명에 현원은 20명입니다. 다음은 3페이지, 세계인의 영화축제 제2회 서울충무로국제영화제입니다. 금년 영화제는 제1회 영화제의 경험과 축적된 노하우를 바탕으로 2008년 9월 3일 국립극장에서 역사적인 개막식을 시작으로 9월 10일까지 개최하겠습니다. 특히 금년에는 경쟁부문을 도입하고 충무로에서 영화는 축제다라는 슬로건 아래 칸영화제 감독주관 40주년 특별전과 유럽영화 특별전, 북한영화 등 50여개 국 200여 편을 상영할 계획입니다. 소요예산은 총 40억 원으로서 본예산 10억 원, 시비 20억 원이 반영됐으나 부족한 부분에 대해서는 부득이하게 추경에 반영토록 하겠습니다. 하나하나 차근차근 준비해서 세계적인 국제영화제로 발돋움 할 수 있는 기틀을 마련하고 해외관광객 유치 등 지역경제 활성화에 혼신의 노력을 다하겠습니다. 다음은 5페이지, 우리 구 문화브랜드 가치 창출을 위한 중구 윈드오케스트라 운영입니다. 2007년도 5월 1일 창단된 중구 윈드오케스트라는 음악감독, 지휘자를 제외한 12명의 상임연주단으로서 구성되어 각종 행사연주와 자체기획연주 등 2007년도에는 총 19회에 이르는 다양하고 적극적인 공연활동을 하였습니다. 그러나 금년에 책정된 예산은 5월까지만 운영할 수 있는 예산으로 추경 예산이 반영되지 않으면 운영이 불가능한 상황입니다. 이는 구민에 대한 신뢰가 하락할 뿐 아니라 21세기 문화의 시대에 문화중구를 표방하고 있는 중구의 문화예술정책에 퇴보를 가져올 것입니다. 위원님들의 적극적인 재검토로 제1회 추경에 7개월분의 예산을 반영해 주시면 현재 16명의 연주단원을 최대한 활용하여 관악단 운영조례에 철저히 부합하는 운영으로 대국민은 물론 대의회의 신뢰를 회복하도록 할 것입니다. 우리 중구의 대표 문화브랜드로 육성할 수 있도록 추경에 적극 반영해 주실 것을 간절히 바라겠습니다. 다음은 6페이지, 구립합창단 운영입니다. 구립합창단은 새로운 변화와 활력을 찾고자 금년 1월에 신규단원 12명을 위촉하였습니다. 현재 총 56명으로 새롭게 출발하였습니다. 내실 있는 합창단 운영을 위해 발성연습 및 정기연습을 정례화하여 최정상급의 합창단을 육성하는 데 매진코자 합니다. 소요예산은 합창단 운영비 및 경연대회 참가비, 단복구입 등 8740만 원이 되겠습니다. 다음은 7페이지, 중구를 대표하는 문화예술축제의 관광자원화입니다. 우리 고유의 전통 민속놀이 및 우리 구만의 특색 있는 축제를 개발, 개최하여 구민화합과 관광자원화에 이바지하고자 합니다. 정월대보름날 밤에 다리를 밟는 광통교다리밟기 축제는 당초 2월 21일 실시코자 하였으나 총선 등으로 부득이하게 3대 명절 중의 하나인 단오 날에 6월 8일이 되겠습니다. 연기하였습니다. 또한 충무공탄생기념일 축제는 4월 28일을 전후에서 중구민 한가족노래자랑은 9월 중에, 장충단 추모제향은 10월 8일에, 남산골전통축제는 10월 중에 세부적인 추진계획을 세워 차질 없이 추진토록 하겠습니다. 소요예산은 3억 6300만 원입니다. 다음은 8페이지, 구민에게 다가가는 문화서비스 확대사업으로서 충무아트홀 관리입니다. 중구의 종합문화예술회관인 충무아트홀의 효율적 관리입니다. 주요 프로그램의 운영을 고객별 다양화와 차별화를 통해서 수준 높은 공연예술을 기획, 유치하여 충무아트홀의 재정자립도를 향상시키고 중구의 문화예술진흥을 선도코자 합니다. 또한 800석의 대극장을 1200석 이상으로 증설코자 작년 추경에 실시설계비를 반영하여 금년 2월에 실시설계가 완료되면 추경에 대극장 증설공사비를 편성하여 금년 10월에 완공함으로써 타 공연장과의 경쟁력을 확보하고 더욱 내실 있게 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다. 소요예산은 출연금 36억 원이 되겠습니다. 다음은 9페이지, 중구문화원 운영지원입니다. 지방문화원진흥법에 의거 우리 구의 특색에 맞는 각종 문화, 교육사업 및 지역문화사업을 추진을 지원하여 지역문화를 계발, 보급할 수 있는 여건을 조성토록 하겠습니다. 또한 서울문화재단으로부터 9500만 원을 지원받아 파리공원에 야외 소공연장을 구축하여 청계천 문화예술마당을 명소화 하는 등 더욱 사업을 내실 있게 기하도록 하겠습니다. 소요예산은 시비 3600만 원을 포함해서 1억 7100만 원이 되겠습니다. 다음은 10페이지 남산타운 체육문화센터 건립입니다. 신당3동 남산타운아파트 단지 내에 지하 2층에서 지상 5층 규모로 건립코자 합니다. 주요시설로서는 마을문고, 독서실, 헬스장 등 공간으로 총 사업비는 37억 원으로서 금년도에는 설계비와 건축비, 감리비 34억 원을 편성하였습니다. 3월 현상공모를 시작으로 실시설계를 완료하고 2009년도는 7월 완공토록 추진토록 하겠습니다. 물품구입비 4억 원은 내년도 예산에 반영코자 합니다. 다음은 11페이지, 회현동 체육시설 건립입니다. 2003년 7월부터 시작한 회현동 체육시설은 지역주민들에게 다목적 체육시설과 골프연습장을 추가건립을 요청함에 따라 당초 계획을 변경하여 2007년 2월 지하 1층, 지상 5층으로 설계를 변경하였습니다. 2007년 3월부터 7월까지 증축에 따른 도시계획 변경고시 및 기존 건축물의 하부구조 보강설계를 완료하여 금년 6월 준공을 목표로 공사를 진행하겠습니다. 최대한 빨리 빠른 시일 내에 공사를 완료해서 좀 너무 지루한 체육센터 같습니다. 시설을 이용할 수 있도록 적극 추진하겠습니다. 다음 12페이지, 구립도서관 건립 운영입니다. 2007년 5월부터 구 신당2동사무소를 구립도서관으로 건립운영코자 리모델링하여 금년 2월 말 준공을 앞두고 있습니다. 준공 후 3월 한 달간 시스템가동 시험기간을 거쳐서 4월에 개관코자 합니다. 현재 전자도서관시스템 구축을 위한 행정자치부 심의 중에 있으며 심의완료 후 즉시 발주할 예정입니다. 참고로 건립예산은 시비 2억을 포함해서 12억 9800만 원이며 금년도 소요예산은 시스템구축비 1억 6600만 원과 도서구입비 7000만 원 등 총 2억 3600만 원이 되겠습니다. 다음은 13페이지 마을문고 운영지원입니다. 관내에 있는 필동문고 외 8개 마을문고에 시설 개·보수와 공공요금을 지원하여 사립문고 운영을 활성화하고자 합니다. 특히 금년에는 구립도서관에 전자도서관 시스템구축과 연계하여 마을문고와 연계하여 상호데이터서비스를 함께 구축하여 도서관과 문고가 네트워크화 되면서 상호 정보를 교환하게 됐습니다. 문고 별로 구매하는 도서의 중복구입을 방지하여 예산절감 효과와 도서를 쉽게 찾아볼 수 있는 등 편리하게 운영할 수 있도록 하겠습니다. 소요예산은 자료구입비로 사회단체보조금 1억 380만 원과 시비 800만 원, 시설개설비 3000만 원, 공공요금 및 업무추진비 1280만 원 등 총 1억 5360만 원이 되겠습니다. 다음은 14페이지, 시설관리공단 위탁운영입니다. 우리 구 관내에 생활체육시설과 도서관을 시설관리공단에 위탁 운영함으로써 수준 높은 서비스를 주민들에게 제공하여 저비용으로 고효율을 창출코자 합니다. 충무아트홀 체육센터와 장충문화센터는 2008년 1월 27일부터 위탁운영 중이며 회현동 체육시설은 늦어도 2008년 7월 1일부터 위탁예정이며 무학봉체육관은 2007년 10월 1일 기 운영중입니다. 또한 손기정문화체육센터는 2008년 1월 1일부터 운영중입니다. 아울러 구립도서관은 2008년 4월 1일부터 위탁예정입니다. 전문경영인들에게 위탁 운영하게 함으로써 질 높은 서비스를 주민에게 제공할 것으로 사료됩니다. 총 예산은 공단대행사업비 총 50억 8200만 원입니다. 다음은 15페이지, 구민 모두가 참여하는 생활스포츠 확산입니다. 중구민 한가족 걷기대회는 작년보다 예산이 줄어 올해는 4월 13일 날 6월 29일, 8월 31일 연3회로 개최할 예정입니다. 중구민 한가족 체육대회는 5월 17일날 동국대학교 운동장에서 개최할 예정입니다. 구민화합의 장이 되도록 준비토록 하겠습니다. 다음은 16페이지, 제6회 서울국제 걷기대회 후원입니다. 제2회 서울충무로국제영화제 기간 중에 개최하여 자연스럽게 영화제를 홍보하고 참여할 수 있는 기회를 제공코자 추진하는 사업입니다. 금년 9월 6일부터 7일까지 2일간 개최할 예정이며 69개국 1만 5000명이 참여하는 대규모 국제행사로 후원코자 합니다. 다음은 여가·생활체육교실 운영제입니다. 구민회관 외 6개소에서 구민들이 즐길 수 있는 다양한 여가·생활체육교실 18개 종목, 25개 교실을 운영하고 있으며 교실별 20명에서 40명 정도 참여하고 있습니다. 다음은 중구청장기 대회지원입니다. 중구 생활체육협의회에 가입된 22개 종목별 연합회 중 중구청장기 대회의 규모, 동호인수 등을 감안하여 차등 지원할 예정입니다. 다음은 생활체육동호인 지원입니다. 생활체육동호인 지원은 연합회장기대회, 시도대회, 전국대회 등 참가에 따른 비용을 일부 지원하고 나서 동호인의 활동을 활성화하고자 추진하는 사업으로서 대회규모, 동호인수, 참여지역 등을 고려해서 이것 또한 차등지급할 계획입니다. 다음은 17페이지, 전문스포츠 육성을 위한 새로운 전기마련 사업으로서 여자레슬링부 창단 운영입니다. 2008년도 북경올림픽에서 정식종목으로 채택된 여자레슬링부를 창단하여 우리 구의 위상제고와 체육 각 분야의 균형발전을 도모하여 추진하는 사업입니다. 선수단은 감독 겸 코치 1명과 선수 4명으로 구성, 선발하고 1년 단위로 계약을 체결하여 운영토록 하겠습니다. 금년 3, 4월에 창단식을 하고자 합니다. 여자레슬링부는 경쟁력이 있어 국내외 대회 시 우리 구를 홍보할 수 있는 좋은 기회가 될 것이라고 생각합니다. 소요예산은 시비 2억 원을 포함해서 총 6억이 되겠습니다. 다음은 18페이지, 생활체육시설 환경개선사업으로서 장충고등학교 대강당 보수공사입니다. 장충고등학교 대강당은 지역주민들이 배드민턴, 농구 등을 하고자 이용하는 시설로서 바닥재질이 현재 우레탄으로 되어 있습니다. 운동인에게는 무릎부상 등 사고 위험이 있어 금년에 보수공사를 하게 되었습니다. 1월 달에 예산을 장충고등학교에 교부하여 현재 설계 중에 있으며 3월이면 공사가 완료되어 지역주민들이 좋은 환경에서 운동할 수 있게 될 것입니다. 소요예산은 교육기관에 대한 보조금 1억 4200만 원입니다. 이상으로 문화체육과 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

서울충무로국제영화제 이게 지금 총 원래 들어온 게 40억 왔었나요, 처음에, 작년 예산에?

네, 그렇습니다.

40억이라면 서울시에서 20억 받으면 60억인데요? 그러면 얼마,

본예산에 지금 10억이 책정되어 있습니다.

10억이 됐는데 처음에는 집행부에서 올리기는 40억을 올렸었잖아요?

그 당시에는 시에서 그게 확정이 안 됐었습니다.

그게 작년이 아니고 재작년에도 그런 일이 있었잖아요? 주고서 시에서 내려오면 안 쓴다고 그러고 홀랑 다 썼잖아요? 재작년에 그랬잖아요? 재작년에도 예산을 안 준다 그랬더니 서울시에서 20억 내려오면 그거는 안 쓰고 이걸 먼저 쓰고 나머지는 이월시키겠다, 우리 구청에서 40억 준 돈은, 그거 홀랑 다 잡아 쓴 거 아니에요?

그건 제1회기 때문에 아마 그 기본적인,

그러니까, 그러면 처음부터 60억을 올리는 게 맞는 거지요. 그렇잖아요? 그런데 그 당시에는 뭐 사탕발림으로 얘기해 갖고 저거하면 20억 서울시에서 내려오면 그거 분명히 이월시키겠습니다, 얘기해 놓고, 그렇지요? 그때 누구야? 권철희 팀장님이 하셨나?

네, 맞습니다.

맞는데 예결위 가서 이거 안 된다, 10억을 더 깎자, 이래서 한 거지요?

네, 지금 제가 사는 이 시대에서 600년 먹은 숭례문이 화재사건으로 소실된 거는 저도 굉장히 가슴이 아픕니다. 그러나 숭례문 화재사건으로 인해서 다른 업무까지 싸잡아서 이렇게 댓글을 올리는 거는 민주시민으로서 바람직하지 못한 행동이라고 생각합니다.

그 사람들은 바람직하지 못한 게 아니고 국민이나 주민들은 당연히 할 수 있는 얘기지요, 그렇지 않아요? 어찌 되었든 간에 우리 지자체가 감독을 할 수 있는 그건 되잖아요? 우리 동네에 있고 우리 지역에 있으니까. 그런데 그것은 항상 집행부가 하는 거를 주민이 이렇게 많이 보고 있다는 생각을 하셔야 돼요. 이 사람이 글을 쓴 것을 나쁘다고 생각하지 마시고 이 사람 말 한마디라도 그러면 대다수의 사람들이 생각하지만 글을 못 올리는 사람도 있을 거라고요.

그런데 댓글 올린 것 자체를 제가 부정하는 건 아닙니다. 그러나 발전적인 방향으로 올려야지 지금 하는 집행부에서 하는 일을,

발전적인 거는 거꾸로 아니,

집행부에서 하는 일을 전체 싸잡아서 얘기하는 거는 그건 좀 비신사적인 행위지요. 그렇게 생각합니다.

아니, 비신사적인 행위가 아니고 생각해 봐요. 다른 사람 다 잘못했다고 얘기하는데 딱 눈치보고 있다가 맨 마지막에, 그러니까 지금 거꾸로 지금 처음에는 소방서하고 문화재청이 코너로 몰렸다가 지금 거꾸로 중구청이 코너로 몰리고 있다고, 지금.

그 관계에 대해서 청장님도 아마 어제 사과문을 게시한 걸로 알고 있습니다.

그러니까 그게 지금 뭐라고 댓글 들이 들어오냐면 딱 눈치보고 있다가 마지못해, 이게 처음에는 소방서하고 그쪽 싸움이었어요, 문제가. 중구청은 빠져 있었다고. 그런데 느닷없이 중구청이 지금 쫙 올라와 있더라고? 이거 올라가서 좋은 게 아닌데 올라와 있대요, 지금?

제가 전에 문화체육과 팀장으로 있어서 문화재를 한번 알고 있는데 참 이게 구조적으로 문제가 있었습니다.

구조적인 문제가 있으면 과장님이 그 당시에 있을 때 그걸 바꿀 생각을 안 해보셨어요?

아니, 제가 과장으로 있었을 때가 아니고요. 그 당시에 구에서도 여러 가지 조치를 많이 했습니다. 예산편성이라든지,

그러면 그게 뭐가 있는데 지금 한 게? 없잖아요. 아무것도 그냥 직책만 가지고 있는 것뿐이지. 내가 볼 때는 그런 것 같은데? 직책만 가지고 있는 거지, 그거 뭐 그 사람들이 와갖고 문화재를 뭐 할 수 있는 게 아무것도 없잖아요?

네, 그렇습니다. 가슴 아픈 얘기지요.

이거 지금 그러니까 10억 주면 서울시 20억, 30억이면 되는 거지요?

지금 금년도 저희가 생각한 거는 지금 또 경쟁부문을 도입하기 때문에 아무래도 부족할 것 같습니다.

아니, 작년에 경쟁부문 아닌데도 지금 40억 들어갔는데?

경쟁부문은 조금 더 들어가지요, 예산이. 그렇게,

그러면 경쟁부문 뭐하러 하냐고, 그냥 안 해버리면 되지.

세계적인 영화제는 경쟁부문이 도입되어야 됩니다, 위원님!

네?

세계적인 영화제로 발전을 할 수 있는 계기를 마련하려면 경쟁부문을,

그런데 지금 여기 봐요. 추경에서 30억 확보 예정인데 그러면 우리가 30억을 주면 서울시 것 하면 60억을 갖고 한다는 얘기예요?

이것은 충분히 계상을 했습니다, 지금.

네?

30억을 저희가 추경에 한다는 거는 너무 충분히 계상한 것 같습니다.

그러니까 뭐 디테일하게 세부적으로 짠 것도 아니고,

네, 그거는 추경에 올릴 때는 아주 디테일하게 세부적으로 짜서 제시를 하겠습니다.

이거 우리 지금 저거 우리 나름대로 이거 지금 뭐를 하고 있는지 알고 계시지요?

네.

집행부에서도 이거 다 여론조사 받았잖아요?

네.

우리도 거기에 상응하는 걸로 가고 있어요.

네, 알고 있습니다.

그러면 어느 게 진실인가는 나오겠지요. 그리고 윈드오케스트라, 이거 작년에, 참나! 이해가 안 가네. 이거 지금 의원들 무시하는 것도 아니고 작년에 15명으로 해 주라고 그렇게 얘기할 때는 죽어도 못 한다고 그러다가 깎이고 나니까 올해 와서 추경으로 15명을 해 달라면, 그 이유가 뭡니까, 도대체?

단도직입적으로 말씀드리겠습니다.

네.

2007년도에 7월 5일 날 창단해서 이게 1년 만에 막을 내린다는 거는 굉장히,

아니, 그런 구청장 체면이나 이런 것 때문에 얘기하는 게 아니고,

아니, 그게 아닙니다.

실질적으로 얘기하자는 얘기예요, 지금. 돈 예산 준 부분만큼만 써야 되는데 전부 다 전용해다 쓰고,

저번에 행정감사도 받았지만 여러 번 의원님들이 질타하셔서 그것도 제가 아주 뼈에 사무치게 지금 느끼고 있습니다.

그렇게 사무쳤으면 감사를 사무쳤으면 올해 본예산, 작년 본예산에 올릴 때 제대로 해서 올렸어야지요. 그러면 감사할 때는 그렇게 얘기하면 가만히 있다가 지금 와갖고,

사실 그렇습니다. 제 문화체육과장 입장도 일을 하면 좀 확실히 하고 싶은 생각, 의욕에서 그렇게 했고요. 이번에는 7개월 치 반영해 주신다면 예산 범위 내에서, 그 다음에 조례,

아니, 그러니까 의원을 지금 데리고 노는 것 아니냐고요, 지금!

아니요, 그런 생각은 추호도 없습니다.

뭐 건드려 보고서 안 되면 뭐 좀 줄여서 하고,

아니, 상황이 자꾸 변동이 되니까 그렇게 이해 좀 해 주시고, 뭐 의원들을 가지고 논다는 거는 전혀 생각해 보지도 않았습니다.

아니, 우리가 돈을 주는 거 분명히 보세요. 의회에 기관이라는 게 집행부에 돈을 줄 때는 이만큼 하라는 건 이유가 있으니까 이만큼만 하라는 건데, 니들 이만큼하고 나 못하니까 다른 데 돈 쓸게, 하고 다 보는데 갖다 쓴 거 아니에요? 그리고 지금 와갖고 해보니까 15명 갖고 안 된다. 본인들이 15명 조례 만들어 달래서 만들어 줬는데 그것을 스스로 부정하고 이걸 그럼 뭐 이게 어떻게 손바닥 뒤집는 것보다 더 쉬워요. 오늘 얘기하고 내일 얘기하고 틀린데 뭘 믿냐고요, 지금! 뭘 어떻게 더 믿어달라고 그러냐고요! 그날도 얘기할 때 15명으로 해갖고 오세요, 그러면 해줬으면 통과할 수 있는 부분이었잖아요? 끝끝내 30명으로 해갖고 삭감되고 5개월 치만 주니까 지금 와서는 15명하고 나머지만 살려주십시오. 그러면 지금 여기 있는 의원들을 지금 우리 9명 의원들을 갖다가 갖고 노는 것 밖에 더 되냐고! 한번 건드려 봐갖고 주면 좋은 거고 안 주면 다음에 또 하고,

그런 생각은 추호도 없었습니다. 이해좀 해 주십시오.

아니, 이거 5개월 치만 그때 하고 다음에는 윈드오케스트라를 않겠다고 그때 약속하지 않았어요?

저는 뭐 약속을,

아니, 않겠다고 했어. 그때 않겠다고 했기 때문에 그때 그만큼 예산 준 건데 왜 자꾸만 올라오냐고.

문화체육과장은 아니래요.

글쎄, 그런데 이거 않겠다고 했는데 그때,

저는 약속,

같은 구청 공무원이니까 같은 내용인데,

사실 여러 가지 1년 만에 내린다는 것은 참 여러 가지 문제가 많이 발생합니다.

그것도 그렇고요. 기왕에 얘기 나왔으니까 얘기인데 배너기 있잖아요? 배너기도 문화체육과에서,

아니, 아니야. 총무과.

총무과?

배너기요?

배너기라고. 그런데 알 테니까, 그때도 예산 다 삭감했는데 계속 걸려있더라고? 그러니까 내가 왜 그러냐하면 고문식 위원 얘기하는 걸 생각을 같이 하고 있어요. 의원들이, 중구청기하고 대한민국 국기 달아놓은 거 있어.

총무과잖아, 총무과.

총무과에서 하고 있습니다.

알겠어요. 그건 아는데 내가 그걸 얘기하려는 게 아니고 의회에서 얼마까지만 예산을 주고 다음부터 안 하는 걸로 약속을 받고 그걸 했는데 계속 올라온단 말이야. 올라오니까 문제가 있는 거고 배너기는 아예 그때 아주 없앴어요. 모르시겠지만, 그런데 계속 걸려있어. 그거 무슨 예산으로 하는지 모르겠어? 그런데 얘기는 뭐냐 하면 구의원들하고 약속 얘기한 게 하나도 이행이 안 돼. 그렇다면 구의원이 여기 뭐하러 있어요? 뭐 구의회 자체가 있어야할 이유가 없잖아! 구청에서 지금 하는 행위를 보면 아예 인정을 않겠다는 거 아니야! 그러면 뭐하러 있어 이걸! 중구민들의 대표기관인데 중구민들 얘기를, 구민들의 얘기를 아예 안 듣겠다는 거 아니냐 이 말이야.

그런 부분에서는 책임을 통감합니다.

책임을 통감하면 말만 책임을 통감하면 뭐해, 매년 책임을 통감하고 뭐 그런 식으로 하면 뭐하냐고!

앞으로 제가 하는 업무에 대해서는 약속을 꼭 지키도록 하겠습니다.

약속과 법을 지켜야지만 되는 거지 지키지 않고 그때 슬쩍 넘어가서 다음에 또 사업을 진행시키려고 하고 찾아다니면서 사과궤짝이나 갖다 나르면서 예산 주십시오, 주십시오, 하고 이런 게 어디 있어요, 이런 게. 사과궤짝 안 받고 그런 약속이나 지키자 이거지.

지금 과장님 말씀대로 라면 의원들이 존재가치가 아무 의미가 없어요. 예산을 삭감시킨 부분을 갖다가 한 달반 만에 다시 올려갖고 뭘 하겠다, 이런 부분이라면 그거 뭐 안 되면 다음 달에 또 해 달라, 또 해 달라 그러면 의원의 존재가치가 무슨 의미가 있어요?

행정을 해보면 굉장히 유연성이 많습니다. 변화무쌍하고 그래서 아무래도 윈드오케스트라는,

아니, 제가 말씀을 드릴게요. 변화무쌍한거는요, 할 수 있는 게 있고 못하는 게 있는 거예요. 지금 의원들이 예산을 주는 거는 당신들하고 작년에 고생고생하면서 도저히 따져보니까 안 되니까 이것밖에 해갖고 당신들이 5개월 치만이라도 살려주십시오, 해서 살려준 부분이에요, 그렇지요? 그런데 지금 와갖고는 또 와서는 행정이 유연하다고 그러는데,

관악단은 창단에서부터 굉장히 힘들게 창단한 걸로 제가 기억하고요. 그렇게 알고 있는데,

왜 창단을 힘들게 해요?

여러 가지,

처음에 청장이 여덟 명이라고 해서 여덟 명 만들어 줬고 예산은 여덟 명 분을 줬는데 김봉호 과장이 와갖고 문화체육과장이 와갖고 그 당시에 15명을 조례를 했습니다. 그것까지 의원들이 오케이 했고 그러면 15명 운영을 해야 되는데 50명, 60명을 갖다 공연을 하고,

제가 간곡히 말씀드리고 싶은 것은 어렵게 창단한 거 제가 멋있게 한번 키워,

그러니까 내가 하는 얘기를 답변을 들어보세요. 그러면 거기에 대해서 답변해보라고! 그러면 법을 만들어 놓고 그 법을 어기는 게 구청 아니에요? 그런데 무슨 얘기를 어떻게 더 들으라는 얘기에요?

법을 어겼다기보다는 이거를 잘,

아, 법을 어긴거지! 보세요!

운영하다보니까 그런 현상이 벌어진 겁니다.

아니, 그러면 처음부터 조례를 그러면 집행부에서 가져올 때 60명으로 해달라고 가져와야지요. 15명 사정사정 해서 조례를 만들어놓으니까 그 다음에 와갖고 안 맞으니까 60명으로, 지금 과장님 이상한 말씀하고 계시네, 지금!

과장님이 이런 얘기는 지금 맞지가 않는 거예요. 운영을 하다보니까 이렇게 됐다는 얘기는 그건 완전히 주먹구구식이지. 처음서부터 계획이 일관성도 없고,

그 부분에 대해서는 애당초 창단을 할 때 15명,

확실하지 않았기 때문에 이러는 거지, 운영하다보니까가 어디 있어!

8명, 15명 한 것에 대해서는 사실 제가 판단하기로 그 당시에는 관악단이라는 그거에 관악단이라는 생리에 대해서 행정이라서 많이 몰랐던 것 같습니다.

자, 그러면 따져봅시다. 그러면 여덟명을 해달라 그래가지고 안 해줬으면 차라리 안 하는 게 낫잖아요? 그때 집행부에서 한 얘기가 뭐냐면 8명이면 됩니다, 그랬어요, 분명히!

글쎄요, 제가 뭐 그때는 안 있어가지고 모르겠는데,

아니, 그러니까 지금 그런 식으로 과장님 바뀔 때마다 바뀌면 이거 어떻게 믿냐고! 그러니까,

그래서 위원님 지금 과거,

아니, 제 얘기 들어보세요. 과장님이 하시는 말씀도 이해하는데 과장이 바뀌었다고 해서 전 과장이 한 부분을 인정을 안 한다면 그 무슨 의미가 있냐고! 그러면 의원들한테 조례를 해갖고서 왜 대표성을 가진 주민들한테 해갖고 조례를 통과시켜요, 방망이를 치고? 그게 우리 중구를 이끌라는 법이에요. 그 법을 만들어놓고 구청장이 오케이를 하면 그 법을 어기고 앉아있는데 그걸 뭐가 좋다고 의원들이 가서 쿵짝을 맞추고 박수를 쳐줘요? 안 그래요?

과거를 반성해서 현재를 발전시키는 건 당연한 도리인데요, 지금 지나간 일에 대해서 위원님들의 질책 달게 받겠습니다. 그러나 이것은 1년 되어서 관악단을 다시 운영을 안 하고 중단을 한다는 것은 굉장히,

어차피 지금 내가 볼 때는요 우리가 5개월 치 해갖고 예산 안 줘도 6월 달 또 끌어요, 어디서 갖다 쓰든. 언제 뭐 법을 지킨 적이 없는 사람들인데 어디 가서 돈 끌어다 안 쓰겠어요?

그건 제가 막겠습니다. 제 명예를 걸고 막겠습니다.

그건 뭐 아예 생각도 하지 마시고, 그리고 구립합창단 운영 6페이지 보면 찾아가는 음악회라고 있는데 이게 찾아가는 음악회는 뭘 얘기하는 거예요?

작년에 재작년 같은 경우는 아마 을지로입구에 지하철 같은 데 시민을 위해서 공연을 한 적 있습니다.

어디요?

을지로 지하철 입구 있지요?

재작년에요?

작년인가 제가 알고 있습니다.

찾아가는,

을지로 지하도입구 거기서 시민들을 위해서 음악회를 한 기억이 있습니다. 그런 것이 찾아가는 음악회입니다.

그러니까 아니, 방법론은 맞는데 을지로 지하차도에서요?

지하도 롯데호텔 들어가는 광장.

그러니까요, 지하 거기.

예.

찾아가는 것도 구립합창단이면 사실상 주민을 찾아가야지, 저 속으로 해가지고 그거 뭐, 그건 시에서 해야 될 일 아니에요? 시민을 위해서 하는 거는?

예, 앞으로,

우리 구는 구민이나 경로당이나 가서 불러주든지 이렇게 해야지,

그래서 올해는 아파트 단지요.

그렇지, 그거는 이해가 갑니다.

그쪽으로 하려고 지금 계획하고 있습니다.

남산타운 같은 데 주민 모이시라고 그래갖고 하는 건 이해가 가는데 무슨 아까 말한 을지로 같은 데 가서 무슨 구립합창단이 시립합창단도 아니고,

우리 주민들하고 좀 가까이 할 수 있도록 그렇게 계획을 수정해서 실시토록 하겠습니다.

예. 그리고 7페이지에 보면 작년에 정월대보름에 광통교다리밟기 했는데 작년에 1만 2000명 모였는데 6300만 원이 들었거든요? 예산이?

예.

그런데 올해는 5000명 잡는데 7100만 원으로 늘었네요, 돈이?

작년에는 이게 하나은행에서 3000만 원이 여기 플러스가 안 된 겁니다, 이게.

플러스 3000만 원이?

예. 협찬을 3000만 원을 했습니다, 하나은행에서.

그러면 9억 3000 아니, 9300,

9300. 예, 예.

그러면 올해는 7100만 원이 부족하겠네요?

그래서 올해도 하나은행에서 저희들이 협찬을 좀 받으려고 그럽니다.

받으면 남는 거고.

아니, 행사는 이렇게 뭐 팔고, 사고 하는 게 아니기 때문에 그런,

아니, 예산이 뭐 어차피 매년 하는 부분이니까 그렇게 큰 틀에서는 벗어나지는 않아요. 획기적으로 확 뒤집어엎기 전에는 뭐,

3000 후원 받으면 좀 작년보다는 여유 있게 할 수 있습니다.

그리고 남산타운체육문화센터, 이거 저번에 양동용 의원이 얘기하는 것 같던데 이거 헬스장인가 이거 얘기 안 했었나, 그때 위원님?

예.

예.

예.

예.

알겠습니다. 한 가지 또 지금 일부 의견은요, 거기 지금 남산타운에 탁아소와 어린이집이 없어가지고 일부 또 변경의견이 또 수렴중에 있습니다.

유아원, 영아 애들 맡기는,

아, 그렇습니까?

그래서 지금 현재 가정복지과에서 그걸 다시 검토하고 있는 것 같습니다. 그래서 지금 제가 이렇게 보고드렸지만 이게 한 2월 달이나 3월 달에 아마 그런 내용을 한번 제가 보고를 드리겠습니다, 의원님들한테.

예.

관계기관 다 협의하고 의원님들께 보고드리도록 그렇게 추진사항을 하겠습니다.

예, 감사합니다.

그리고 이 회현동 체육센터 아까 얘기했지만 6월 말에 준공이 되는 거예요? 난 내가 볼 때는 지금 3층에서 올라가지도 않았지요?

예, 지금 저희가 하도 진척이 좀 흐지부지 돼서 지금 담당팀장, 저, 행정관리국장 지금 순찰일지를 써가지고 기록하고 있습니다.

예?

순찰일지를 쓰고 매일 가서 좀 확인하고 그러는데 지금도 참 답답합니다. 답답한데,

가면 뭐해요. 사람이 없던데, 공사하는 사람이 없더라니까?

그래서 건축과하고 자꾸 제가 독려도 하고 그러는데요, 하여튼 무슨 일이 있어도,

건축과에서 뭐래요? 왜 못한다는 거예요, 이거를? 건축과에서 협조할 수 있는 부분이니까 과장님은 급하니까 빨리 하라고 그럴 거고 거기는 못 하는 이유가 있을 것 아니에요? 말 못할 이유가 있어요?

아니, 그런 건 아닙니다. 참, 이게 2003년부터 시작했는데 어떻게 보면, 저도 참 이것 때문에 굉장히 피곤합니다.

아니, 그러니까 지금 어차피 3층까지 됐다가 5층으로 늘어났잖아요? 증축되는 부분이니까,

현재 진행중인 것이 추가매입 하는 토지보상문제,

그거는,

그거 아직 안 끝났습니다. 아직 안 끝났고,

그거는 그 당시에 본인, 주민들이 판다는 조건 하에서 그것을 예산을 준, 그것도 확인도 했어요, 그 당시에?

했는데 그 사람들이 토지보상 문제는 두 가지가 있어요. 저희가 직접 추진하는 것, 또 그 사람들이 토지, 자기들이 감정평가단을 구성을 했어요. 그래서 시간이 좀 딜레이 되고 있습니다. 그 소유자끼리, 자기들이 감정평가를 사서 제시를 하겠다 이거지요.

아니, 나는 이해가 안 가는 게 그러면 그 당시에 했으면 우리가 매입을 바로 들어갔으면 그러면 감정 바로 들이대 갖고 일을 봤어야지, 어차피 세월이 지나가면 코스트는 또 올라가요.

그렇지요.

그렇지 않아요? 그런데 지금 이게 집행 이거 뭐, 세금이라서 늦는 거예요? 이게 그때 몇 십억 달라는 거 다 줬으면 그 당시에는 그 집주인하고 얘기가 다 됐던 거예요. 그런데 지금 집행부에서 질질 끌다보니까 나중에, 어차피 이게 1년, 2년 지나면 올라가는 거니까 그 사람이 팔겠냐고 지금 그 가격에 안 팔지. 이것도 돈 계속 올라간다, 봐라 이제 또.

지금 간접비 문제도 좀 아직 덜 끝난 상태고 그래서 그렇습니다.

간접비라는 게 어떤 거 말씀하시는 거예요?

공사를 중지한 기간동안에 뭐 장비사용료라든지,

임대료라든지 그것도 아직 지금 매듭이 덜 됐습니다.

그 얘기를, 여기 지금 전문위원님, 내가 얼마 전에 얘기했지요? 그거 이거 빔 세운 거, 이거 그럼 썼으면 두세 달치 어디서라도 채워 줄 테니까 해라, 공사를 하라고 그래야지, 그거 늘어지면 어떻게 하시려고 그래요? 난!

저희들은 그렇게 독려하는데 지금 건축과에서 그게 좀,

아니, 지금 건축과장 집이든 문화체육과장 집을 그렇게 짓는다면 가만히 있겠어요? 아니 나는 이해가 안 가. 저거 그러면 내가 볼 때는 올해도 못 해요, 저거. 7급인가 8급인가 공무원 하나가 행자부에 질의해서 이거를 했는데 한 달 쓰기로 했는데 3개월 썼다. 그러니까 두 달 치를 공사업체에서 더 달라고 그러는데 이거를 갖다가 자기가 책임지기가 싫으니까 행자부 질의해가지고 이게 지금 증축되면서 이렇게 했으니까, 질의 하는데 4개월 걸렸다 그러더만! 그 애들이 장난하는 것도 아니잖아요, 그거! 그러면 뭘 어떻게 하겠다는 거예요? 돈만 달라고 그러고 이루어지는 건 없고, 돈 줘놓으면 하지도 않고, 하면 가서 엉망진창을 만들어놓고! 마을문고도 돈을 여기는 얼마 여기는 얼마 쓰라고 그러니까 여기 있는 돈 빼다 이쪽으로 박아놓고 도대체 뭐하는 과예요, 지금 여기는! 마을문고도 여기 500만 원 쓰고 여기 1000만 원 쓰라면 이렇게 써야 될 거 아니에요! 여기 갖다가 500만 원 어치를 한 800만 원하고 여기 700만 원 받고 말이야!

또 동시에 입찰을 붙이니까요, 그런 현상이 나옵니다. 구조적으로 좀 개선할 사항인데요. 하나하나 따로따로,

무슨 얘길하면 하나가 시원한 얘기가 없고 전부다 뭐 이상한 꼬는 얘기만 해요?

지금 저도 그 도서관 시설보수에 대해서는 불만이 많습니다.

아니, 그러면 보세요! 과장님 얘기할 때 그러면 원래도 2900에서 2900만 원 어치가 본인들이 가서 데이터를 뽑았을 거 아니에요?

그렇지요.

그러면 뽑았는데 그러면 왜 2900을 줘야지, 여기 한 3500을 갖다 박냐고!

그게 저희들이 예산을 시설비 같은 걸 보수할 때는 일단 예정가액을,

아니, 그러니까 누군가는, 봐요. 그러니까 누군가는 잘못을 했다는 거야! 예산을 뽑은 사람이 잘못 했든지, 그렇지 않아요?

예산이, 저희들이 일단 자료를 받을 때는 정확한 금액이 될 수가 없습니다. 그리고 입찰 과정에서도 낙찰차액은 나올 수 있고 그런 거는 좀 이해를 해 주셔야 됩니다.

아니, 그러면 제가 한 말씀드릴게요. 자 여기는 2500이고 여기는 5000으로 했어요. 그러면 여기 공사를 먼저 하다보니까 여기 한 4000 들어갔어, 1500이 여기서 빼서 이리로 들어갔어요. 그러면 여기 공사를 미뤄놔야지 그럼! 나중에 이걸 얼마를 더해, 추경을 받아갖고 받든지 해야지 이거를 1500을 뺀 여기 공사를 하고 앉아있으니!

위원님이 말씀하시는 걱정 저 이해 다 합니다. 그러나 단, 문제는 뭐냐하면 그게 저도 그렇습니다. 500, 2000 정도, 지금 저희들이 바라고 있는 것은 지금 500만 원 미만은 수의계약을 할 수 있습니다. 그런데 500 이상이면 전부다 공개경쟁입찰인데 공개경쟁입찰에 문제가 있다는 겁니다.

그러면 과장님은 되는 게 뭐예요, 그러면? 다 안 되는 거예요?

그거에 대해서 제도개선,

그러니까 임의대로 이렇게 써도 되는 거예요, 그러면?

동시에 입찰을 받기 때문에 그런 현상이 벌어집니다.

아이, 받고 싶지도 않아!

앞으로 하겠습니다. 그게 과거부터 계속 됐던 얘기입니다. 그런데 개선이 안 되니까 공무원들도 거기에 염증을 느끼는 겁니다.

그런 현상이 없으리라곤, 있었습니다. 그런데 그걸 개선하다, 하다 안 되니까 이런 현상이 반복되는 겁니다.

예.

예, 체육진흥기금.

그거는,

그것은 저희들 내부적으로 가지고 있는데요, 주요업무가 좀 아니라서 제가,

예, 2008년도 체육진흥기금 운영계획안,

별도로 서면으로 제출하겠습니다.

예, 예.

그것은 저희가 동국대학교 도서관에다 일단 설계를 저희가 부탁해서 그걸 근간으로 해서 입찰을 붙여서 실시하고 있습니다.

예, 예. 그걸 우리가 좀 샘플링을 해서 그 계획서를 받고,

그 다음에 다시 용역을 주어서 설계를 해서 한 두 차례 변경을 해서 지금 최종적으로 확정해서 하고 있습니다.

저희가 이제,

예, 그렇지요.

예, 알겠습니다.

예, 이해합니다, 저도.

예, 예.

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다.

지금 이거 회현동 체육센터 말씀하시는 거예요?

그리고 이 예산편성을 하는데 예를 들어서 말씀드리는 거예요, 예를 들어서 우선순위를 얘기하더라고요, 우선순위. 우선순위를 얘기하는데 구청에서 그런 예산 우선순위를 얘기하더라고. 그런데 우리가 의원들이 봤을 때는 순위가 앞서야 할 게 뒤로 쳐지고 뒤로 쳐져야 할 게 앞서더라고. 즉 말해서 굉장히 간단한 얘기인데 도로를 개설하는 것은 얼마나 빨리 해야 할 일이겠어요. 그렇지요? 없는 길을 내준다는 것은 굉장히 뭐 진짜 화급을 요하는 것은 아니겠지만 그래도 꼭 필요한 사업 아니겠습니까? 또 주민들이 원하고 있고, 그러한 것들은 또 아예 빼버려, 아예 빼버리더라고. 그런데 내가 봤을 때는 소나무나 영화제나 뭐 윈드오케스트라 이런 거는 그거 안 해도 상관없을 것 같더라고. 진짜 해야 할 사업은 안 하고 엉뚱한 사업을 우선순위에 놔버리더라고. 그러면 의원들이 봤을 때는 이 사람들이 정말 우선순위를 알고 하는 건지 모르고 하는 건지 난, 그리고 주민들의 뜻을 알고 있는 건지 모르고 하는 건지, 아니면 고집 세게, 구청장이 고집스럽게 내가 하고 싶어 하는 것은 꼭 하고야 말겠다는 이러한 뜻인지 혼란스럽다니까. 그리고 또 계속 구의회에서는 의원들이 아니라고 얘기하는데 억지로 계속 해 나가는 것을 보면 내가 정말 이거 구의원을 하고 있는 게 맞는 건지 아닌 건지 앞으로 해야 할 건지 말아야 할 건지, 심하게 얘기하면 수모를 당하는 것 같기도 하고 무시 당하는 것 같기도 하고 그런데 이거, 우리 과장님, 내가 지금 예를 들어서 하는 얘기인데,

예, 알겠습니다.

이거 특히나 이게 우리 문화체육과는 말이에요, 더더욱 많아, 이거. 이거 어떻게 해야 되겠어요? 너무나 걱정스러운 사항이에요.

과장님, 내가 하나 물어봅시다. 회현동체육센터 시설 언제 공사 재개할 수 있어요. 계약을? 지금 재계약 안 하고 있지요?

2월 15일까지 저희들이 공문을 최종적으로 보냈습니다. 안 하면 계약 파기하려고 지금 준비하고 있습니다.

그러면 2월 15일까지 만약에 해갖고 안 되면 저희가 2월 말까지, 2월 15일이면 내일이야?

예.

내일이잖아요?

네.

안 되면 2월 말까지 기다리고요. 2월 말에 해갖고 안 되면 그러면 과장님 어떻게 하시겠어요?

2월 15일까지 안 되면 행정조치 들어갑니다.

아, 2월 30일까지, 아니, 그러니까 2월 말일까지 우리가 기다려갖고 안 되면 어떻게 하시겠어요? 또 행정소송 하는 거예요?

일단 그쪽에서 15일까지 계약을 안 맺으면 행정조치를 들어가는데요, 일단 계약 파기하면 그쪽에서는 또 들어오겠지요. 그러면 저희들은 들어오는 동안에 행정소송이 뭐 1, 2년 가는 게 아니기 때문에 다른 업체를 선정해서 빨리 공사 진행시켜야지요. 그게 최선의 방법입니다, 지금.

그러니까 지금 어떻게, 거기랑 지금 재계약이 안 되면 다른 업체를 들이대 갖고 하시겠다?

예, 그렇지요. 지금 2003년부터 하는 건데 저도 회현동이라면 이가 갈립니다. 이거 뭐 계속사업도 아니고 건물하나 짓는 거 가지고 5년씩,

그러니까 만약에 2월 말까지 해갖고 안 되면 의회에서도 특위구성해도 상관없습니까?

아니, 의회에서 하는 일을 제가 뭐,

아니, 그러니까 그렇게 얘기하지 말고 그러니까 과장님이 2월 15일까지 안 하면 파기,

아니, 제 의견은,

아니, 그러니까 제 얘길 들어보세요.

예.

파기를 하고 이런 무슨 모종의 조치가 이루어지면 괜찮은데 아까 말한 2월 15일까지 해갖고도 답이 없었는데 파기도 안 되고 그냥 지금처럼 끌고 가면 2월 말까지 의회에서 기다려도 안 되면 특위를 구성해갖고 들어가든지 하겠다는 얘기에요. 좋습니까?

그거는 제가 답변을, 아니, 저는 하여튼 2월 15일까지 계약, 지금 했습니다.

아, 그러니까 지금 과장님 말씀하시는 게,

그건 저한테 물어볼 사항이 아닙니다, 위원님. 의회에서 하시면 됩니다. 그거는 제가 하란다고 하고 제가 대답 안 하면 안 하고 그런 건 아니지 않습니까?

아니, 참! 지금 얘기,

그렇지 않습니까? 저한테 무슨 대답을 원하시는 겁니까, 지금! 그렇지 않아요? 그건 의회에서 할 일입니다, 그거는. 위원님이 특위구성 하는 거는 의회에서 할 일이에요. 제가 할 일이 아닙니다, 그거는. 제가 관여할 일이 아니라는 거지요. 제 업무가 아니라는 거지요.

아니, 과장님 보세요. 지금 과장님이 저한테 말씀, 2월 15일까지 파기한다고 그랬지요?

지금 문화체육과장 입장으로서 2월 15일까지 계약 안 하면은,

그거 안 하는 거, 만약에 지금 말씀하신 게,

행정조치 들어갑니다, 저는!

아니, 그러니까 파기를 만약에 해갖고 행정소송을 조치를 취한다고 그랬잖아요, 지금?

그렇습니다.

그러니까 취하면 우리가 액션을 안 취하는데 지금 말씀하신 부분이 지금 되면 저희는 그대로 가겠다 이거예요. 제가 그러잖아요?

지금 2월 15일부터 진행되는 상황에 대해서는 의회에서 할 일은 의회에서 하십시오. 저는 뭐 거기에 대해서 이래라, 저래라 할 권한이 없는 사람입니다.

정회 좀 합시다. 정회 좀 해요, 지금.

업무보고 받는 게 중요한 게 아니고 업무보고를 하는 사람, 과장들의 마인드가 중요한데 과장들이 의회를 이렇게 무시하는 처사를 하는데 이거 무슨 업무보고입니까? 의원들이 주민의 대표가 주민의 대표성을 갖고 질문을 하고 잘못된 부분을 지적을 하는데 그 부분에 대해서 과장들이 반기들고 어떻게 업무보고를 받습니까? 저는 내일 의총에서 분명히 얘기를 제기할 겁니다. 그리고 의총에서 나온 결론에 따라서 움직일 테니까 그렇게 하십시오.