하태종 의원 발언

네.

그쪽에서는 기왕 그렇게 하려면 시프트도 좀 더 짓고 자기네들도 재건축을 할 수 있도록 그렇게 하는 방식이 없겠느냐, 그런 제안을 해 줄 수 없겠느냐는 얘기가 있는데 이게 가능합니까? ○SH공사사장 최령 사실 도시계획적인 측면은 저희들이 다루지는 않습니다만 바로 주택국과 협의해서 가능성 여부를 판단해 보겠습니다.

그렇게 된다면 어떤 효과가 있느냐 하면……. ○SH공사사장 최령 지금 102번지 일대를 말씀하시는 거죠?

네. ○SH공사사장 최령 212번지는 학교…….

학교 옆에 있는 것이고요. ○SH공사사장 최령 거기는 아니고 102번지…….

102번지 일대가 학교 부지를 포함한 인근 노후주택지가 있습니다. 거기가 서초구청에서 재활용센터로 상당히 투자를 해서 나름대로 만들어 놓은 곳인데 부수려니까 좀 아깝기도 하고 하지만 기왕 하시려면 그런 방안을 주민들의 제안이기도 하니까 검토하시기 바라고요. 우면초등학교 옆에 본래는 그것이 우리 오세훈 시장께서 약속하신 구립 도서관부지였습니다. 그런데 거기에 시프트를 짓겠다고 하니까 학교와 아파트 주민들의 상당한 반발이 예상되는데, 그렇게 되면 일부를 좀 조정해서 공급물량도 차질이 없고 구립 도서관도 짓고 시프트도 짓고 그다음에 102번지 일대에 좀 더 확대해서 지을 수 있고 이런 다양한 정말 고객이 만족하는 서비스가 되지 않나, 그래서 꼭 분양받으러 오는 사람뿐만 아니라 현재 그 지역에 살고 있는 분들에 대한 서비스도 개선된다고 봅니다. 그 점까지도 고려해서 업무에 참고를 해 주시기 바랍니다. ○SH공사사장 최령 네.

다음은 25페이지 우면2지구 관련해서 질의를 드리겠습니다. 우면2지구가 지금 상당부분 비닐하우스도 나가고 이렇게 돼서 진행 중인 것은 본 위원이 아는데 여기에 종교부지가 책정된 것 있지요? ○SH공사사장 최령 이것은 보상본부장이…….

네.

4월에 하고 있습니까? 지금 일반인들은 대체로 장기전세주택 분양에 대해서 아직은 초기단계이기 때문에 홍보가 덜 되어 있는지 이해를 못하고 있거든요. 그런 점도, 예를 들면 신청자격기준 이런 정도가 홍보가 아직도 덜 돼 있는 것 같아요. 많은 분들이 선호를 하고 있는데 이것을 특별히 홍보할 수 있는 방법은 없습니까? ○SH공사사장 최령 지금 현재 저희들은 신문광고라든지 TV광고까지 통해서 사실상 저희들이 매체를 동원 가능한 대로는 많이 동원하고 있습니다만, 그분들이 조금만 관심을 가지시면 홈페이지만 들어오시면 제일 먼저 배너가 뜨기 때문에 장기전세주택에 대해서는 아주 상세하게 나와 있습니다, 모든 계획이나 신청자격이. 물론 컴퓨터를 안 하시는 분도 계시고 모르시는 분도 계신데 그것뿐이 아니라 저희들이 일반적으로 이분들이 알게 하기 위해서 사실상 많은 부분에 광고를 할애하고 있습니다. 앞으로 좀 더 노력하겠습니다.

지금 사장님이 말씀하신 부분, 컴퓨터라든지 신문 같은 것은 요즘 중산층 이상 되는 사람들이 보지 사실 달동네 있는 서민 어려운 분들은 그것을 볼 형편이 안 됩니다, 아침 새벽에 별보고 왔다 별보고 들어오는데. 이런 부분을, 사실 어려운 부분을 배려하기 위해서 이런 장기전세주택이 필요한데 홍보문제를 다시 한 번 생각해 주시기 바랍니다. ○SH공사사장 최령 알겠습니다.

그다음에 12페이지에 보면 장지지구의 주택건설이 거기도 역시 마찬가지인데 거기에는 평형별로 보면 59㎡ 이하는 784개 동을 짓는데 84㎡ 이하는 하나도 없는데 이것은 내용이 어떻게 됩니까? ○SH공사사장 최령 국민임대요? 국민임대는 없습니다. 국민임대는 없고, 왜냐하면 국민임대는 보통 59㎡, 물론 84㎡가 있습니다만 대체적으로 59㎡가 국민임대를 주는 대부분이 선호하는 평수입니다.

그다음에 지금 마천 임대주택을 1,701호를 짓고 있는데 지금 그 지역 주변을 보면 거여아파트단지에 탈북 새터민이라고 해서 이북에서 넘어온 사람들이 3단지, 1단지에 임대아파트를 갖고 있고 지금 장지지구에 보면 임대아파트를 지금 짓고 있고 거여·마천지구에 임대아파트를 짓고 있고 또 거여·마천뉴타운 재정비지역이 되면서 17%를 짓고 있습니다. 거기에다가 또 우리 신도시에도 지금 51%에서 53% 임대주택을 짓는다고 하는데 그렇게 되면 그쪽이 상계동보다 더한 임대아파트 단지화 되거든요. 그래서 이런 것을 사장님께서 간과를 하셔서 지금 이미 시작해서 아직 터파기는 안했습니다만 새로 짓는 신도시보다 모든 면에서 이용하기 편리하고 배려를 해서 세심한 주의가 필요하다는 말씀을 드리고 싶습니다. 그다음에 다가구주택 매입을 아까 수년에 걸쳐서 1,500동을 매입을 목표로 하고 있는데 본 위원이 보기로는 현재 이 시세차가 너무 많기 때문에, 사실 지난해 매입실적을 봐도 15호밖에 매입을 못했는데 사실 1,500동 9,000호를 산다는 것은 정말로 실현가능한가, 예산을 생각을 하고 물론 크게 잡는 것은 좋은데 과연 이것이 현실성이 있는가 의문이 가거든요. 구체적으로 어떻게 계획이 이루어지겠습니까? ○SH공사사장 최령 두 가지입니다. 지금 건교부와 협의를 해서 이분들이 당장 집을 팔고 나오시면, 소유주는 팔 수 있지 않습니까? 팔면 우리가 가격을 올려 주고 그러면 파는데 거기 세를 들어 사시는 분들이 있습니다. 그분들의 당장 조치도 문제가 있고 해서 저희들이 그분들에 대해서는 임대주택을 그분들이 와서 사실 수 있도록 하는 방안을 강구 중에 있기 때문에 그런 두서너 가지 인센티브를 주면 활성화되지 않겠나 해서 2008년도에는 그것을 시행해 볼 예정입니다. 지금 말씀하신 대로 당초에 호당 7,000만 원이면 되지 않겠느냐 하는 것은, 이것은 건교부의 기준이 전혀 어긋나게 내려온 것에 대해서도 건설교통부도 이점을 인정해서 서울시가 탄력 있게 좀 더 가격을 올려 주고 즉, 서울시 반, SH공사 반 이렇게 올려 주는 것도 허용이 돼 있고 그래서 2008년은 좀 나아지지 않느냐 저희들이 노력해 볼 예정입니다.

실제 현실 가격하고 우리가 생각하는 가격하고 너무 차이가 많잖아요? ○SH공사사장 최령 그래서 그 부분에 대해서 예를 들어서 7,000만 원의 배면 1억 4,000입니다. 1억 4,000 정도면 사실상 시중가격에 그렇게 크게 어긋나지는 않습니다. 다만 저희들이 이것이 조례, 규칙 여러 가지 예산사정이 확정되면 적극 추진해 볼 예정입니다.

그다음에 문정도시개발사업이 지금 현재는 차질없이 잘 진행되고 있습니까? ○SH공사사장 최령 그렇습니다.

다른 어려운 사항은 없고요? ○SH공사사장 최령 물론 보상에서 항상 문제는 있습니다만 저희들이 열심히 민원인들과 설득을 하고 정확한 보상경위를 알려 주면서 추진해야 될 과정입니다.

그 부분 중에서 송파구의 재활용업체에 대한 이주문제도 문제가 되고 있죠, 민원사항이 어떻습니까? ○SH공사사장 최령 그 내용에 대해서는 보상본부장이 설명드리겠습니다.

작년에도 본 위원이 거여동 예를 들어봤는데 거여동 아파트단지가 상당히 큽니다. 거기 3단지와 6단지가 임대아파트단지로 돼 있고 아까 말씀처럼 탈북자들이 한 110가구 정도 살고 있는 나머지는 주민들이 어려운 생활에서 살고 있는데 놀이터 예를 한번 들어보면 그 옆에 2단지, 3단지, 4단지 이런 데는 단지 환경이 좋아서 이미 모래를 다 갈아서 깨끗한 시설로 기생충을 없앤다고 하는 여러 가지 이유를 들어서 다 교체를 했는데 유독 3단지하고 6단지만 임대아파트이기 때문에 지금까지도 교체가 안 되고 그분들이 많은 민원도 제기하고, 자기들은 홀대받는다고 생각을 하고 있는데 금년 초에 일찍 사업을 시행한다고 말씀은 들었습니다만 구체적으로 몇 월부터 그것을 교체할 생각입니까? ○SH공사사장 최령 지금 그것은 앞으로 모래를 교체하지는 않고요. 폴리우레탄폼으로 해서 탄성포장을 합니다. 그렇게 되면 다치지도 않고 지금 말씀하신 기생충 문제 이런 것도 해결할 수 있습니다. 그래서 저희들이 해빙되면 바로 지금 2010년까지는 전 임대아파트의 놀이터에 모래를 전부 교체합니다, 탄성포장으로. 이것은 시와 협의를 봐서 시의 예산을 일정 지원받아서 추진하고 있습니다.

그런데 지금 다른 사업도 큰 액수를 들여서 하면서 어린이놀이터에 모래하고 새로 고무판으로 가는 것을 2010년이라면 아직도 3년을 기다려야 되는데……. ○SH공사사장 최령 지금 저희들이 10만 호가 있습니다.

호는 10만 호지만 사업장 놀이터는……. ○SH공사사장 최령 내년까지입니다, 2009년까지.

그렇죠. 그렇게 해야지 그것을 3년씩이나 계획한다는 것은 이해 안 가고요. 본 위원이 주로 놀이터 같은 데 관심이 있어서 자주 가봅니다. 그런데 모래 같은 것은 한번 조성을 하면 모자라면 충당하면 되는데 사실 고무판으로 가는 것은 작년에 한 것도 금년에 한 6개월 정도 되니까 떨어져서 구멍이 나고 망가지고 바람에 휘말리고 이러는데 그것 말고 다른 재질로 연구할 수 있는 방법은? ○SH공사사장 최령 저희들 나름대로 그것을 여러 가지로 검토해 봤는데 모래는 사실상 불가능합니다. 왜냐하면 모래를 교체하는, 모래를 사 올 데도 사실상 마땅치도 않고 또 모래를 교체해 보면 보통 지금 현재 모래 교체기준이 2년에서 3년 돼 있습니다. 그래서 지금 말씀하신 대로 모래교체가 되지를 않고 여러 가지 관리의 문제가 있어서 가장 그래도 지금 현재 선진국이나 기타 지금 말씀하신 분양아파트들도 전부 이런 폴리우레탄폼, 즉 탄성포장으로 전부 교체를 하고 있습니다.

본 위원이 모래를 교체하라는 말씀이 아니고 그것을 하더라도 품질이 괜찮은 것을 연구해 보시라는 그 말씀입니다. ○SH공사사장 최령 좋은 품질로 하겠습니다.

이상입니다. (하태종 위원장, 김덕배 부위원장과 사회교대)

그렇다면 장기전세주택 건설 시에는 국민주택기금을 융자받고 있습니까? ○SH공사사장 최령 59㎡까지는 받습니다.

그러면 임대주택일 경우에는 100% 다 받고요? ○SH공사사장 최령 국민주택기금이라는 것은 일정액수가 있습니다. 호당 얼마 이렇게 되어 있습니다. 그러니까 그것을 59㎡까지는 받고 84㎡는 못 받습니다. 그것은 임대주택기준이 그렇게 되어 있기 때문에 받지를 못합니다.

앞으로 장기전세주택 공급이 확대될 것으로 보이는데요. 그러면 거기에 따라서 장기전세주택 입주자에 대한 융자금, 그런 것은 현재 대안을 갖고 계세요? ○SH공사사장 최령 전세자금융자에 대해서는 고객지원본부장이 답변을 드리겠습니다.

네.

은평만 그렇습니까? ○SH공사사장 최령 네.

다른 데는? ○SH공사사장 최령 다른 데는 저희들이 과거에도 보면 거의 원가 수준에서 공급을 했습니다. 그 차이라는 것은 아주 미세한 차이였습니다.

본 위원 생각은 만약에 수입이 줄어들면 공사의 여러 가지 품질저하로 이어지지 않나 하는 우려에서 말씀드렸는데 그런 것이 없다면 정말 다행입니다. 앞으로는 대규모 택지개발에 의한 주택공급에 한계가 있을 것으로 보이는데 거기에 대한 대안은 갖고 계세요? ○SH공사사장 최령 그렇습니다. 이제 아마 서울에서는 더 이상 대규모 택지개발부지는 없을 것으로 저희들은 추정하고 있습니다. 이에 따라서 일부 미집행 도시계획시설을 풀어 가면서 장기전세주택이나 이런 주택을 확보하는 방안이 있을 수 있고, 기존 임대주택을 리모델링하거나 재건축하는 방안이 있을 수 있습니다.

앞으로 SH공사에서도 기성시가지에 대한 재개발, 재건축 이런 데에도 참여를 할 계획을 갖고 있지요? ○SH공사사장 최령 현재 뉴타운만 해도 두 군데에 사업시행자로 협의 중에 있습니다. 한남뉴타운이나 은평의 수색·증산 같은 경우에는 사업시행자 지정 의뢰가 와서 저희들이 추진을 해 볼 예정입니다.

그렇다면 지금 현재 이미 시장을 선점하고 있는 민간업체와 비교해서 우리 SH공사의 경쟁력은 어느 정도라고 생각하십니까? ○SH공사사장 최령 저희들의 경쟁력에 대해서는 결국 시민 여러분들이 판단해 주시는데요, 가장 큰 것은 신뢰의 문제겠지요. 재개발이나 재건축을 하시는 분 또 뉴타운을 추진하시는 분들의 가장 큰 근심은 건설회사가 어떤 일정수익을 확보하기 위해서 사업을 추진하는 이런 문제가 있을 수 있습니다. 그러나 SH공사는 사업시행자로 지정이 되면 저희들은 사실상 기본경비를 제외한 모든 수익은 입주민에게 되돌려줍니다. 이것에 대한 확실한 믿음이 있기 때문에 아마 앞으로는 상당히 이 부분에 대해서 많은 사업시행자 지정 의뢰가 오지 않겠나, 이렇게 기대는 하고 있습니다.

아무래도 경쟁력을 키우기 위해서는 품질이 문제인데요. 그 품질을 어떻게……. ○SH공사사장 최령 품질은 저희들이 짓는 것이 아니고 대부분…….

물론 SH공사가 안 짓더라도 관리감독을 잘 하고……. ○SH공사사장 최령 물론입니다.

그래서 만약에 시프트 건설물량에서 조금이라도 하자가 발생한다든가 하면 그 데미지가 결국은 품질저하로 이어진다고 생각합니다. 그런 데에 대해서 관계관들께서 꼼꼼히 챙기셔서 지금 당장엔 어렵다 하더라도 몇 년 안에 어느 민간 건설업체에서 지은 아파트보다도 정말 우리 SH공사에서 지은 시프트는 선호도에서 품질이 아주 앞선다고 인식할 수 있는 그런 보금자리를 마련해 주시기를 간곡히 부탁드립니다. 이상입니다.

제가 생각하기에는 단지별로 장소만 만들어 준다면 인력부분은 쉽게 단지 내의 부녀회를 통해서 여기에 관련된 운영방안을 논의한다든지 이렇게 되면 쉽게 해결될 것으로 생각합니다. ○SH공사사장 최령 앞으로 확대하는 방안에 대해서 저희들도 고민하고 있습니다.

먼저 장소를 확보하는데 적극적으로 검토해 주시고 특히 은평구에 새로 입주하는 곳에는 이번 기회에 더 확대 지정해서 한번 운영해 보는 것이 어떤가 합니다. 여기와 관련하여 이번에 은평구에 분양물량이 몇 호였죠? 은평뉴타운 지역에 분양물량이 몇 호였어요? ○SH공사사장 최령 6,680호 중에 일반공급은 저희들이 1,643호였습니다.

지금 계약률은 몇 % 정도 됩니까? ○SH공사사장 최령 80% 조금 넘습니다.

그러면 계약률이 낮은 이유가 어디 있다고 생각하십니까? ○SH공사사장 최령 제일 중요한 것은 요즘 신문에서도 분석하고 있습니다만 DTI비율입니다. 즉, 말하자면 개인소득과 그다음에 대출할 수 있는 한계 그 상한비율이 정해져 있습니다, 국가에서. 이것이 워낙 DTI비율을 낮게 잡아 주니까 오늘 신문에도 나왔습니다만 예를 들어서 5억짜리 아파트 집을 가진 사람이 연소득 1억짜리가 지금 DTI비율로 빌릴 수 있는 돈은 약 2억에 불과합니다, 은행에서. 그러면 도저히 그것에 미치지 못하는 일반 서민의 경우는 1억도 빌리기가 어렵다고 보시는 것이 정확합니다. 그러니까 은평의 가장 큰 원인은 그것이라고 부동산전문가들은 지적하고 있습니다.

그러면 본 위원이 생각할 때 이런 생각을 해 봅니다. SH에서 처음에 계약금을 너무 높이 잡지 않았나. 왜 꼭 그렇게 20% 잡을 수밖에 없었는지, 이것은 과다하게 잡아서 계약률을 더 떨어뜨리는 그런 분양이었지 않나 이런 생각을 해 보는데 왜 그렇게 높이 잡은 이유가 어디 있습니까? ○SH공사사장 최령 저희들이 후분양제가 되면서 이것이 조금 달라졌습니다. 후분양제가 되면 단점으로 지적되는 것이 빠른 시일 내에 돈을 빨리 마련해야 된다는 부분이 있습니다. 그리고 이자비율은 그 대신에 줄어듭니다. 왜냐하면 처음부터 1년 동안 계속 부어오는 것이 아니라 6개월이면 6개월 동안에 돈을 다 부어야 되니까. 그러나 실제로 DTI비율은 전체적으로 그 사람에게 대출해 줄 수 있는 총액 기준입니다. 한 달이든 보름이든 그것이 문제가 아니고 이 사람에게 은행이 얼마까지 빌려줄 수 있다는 총액비율이기 때문에 그 총액 비율 범위 내에서는 당일도 대출이 가능하고 이틀도, 그것은 문제가 큰 문제로 전문가들은 보고 있지 않는 것 같습니다.

사장님, 제 생각에는 이렇게 생각합니다. 우리가 주택시장을 살펴보면 은행에 저축을 해 두었든 대출을 받아서 이주를 하든 이것만 가지고 되는 것 아닙니다. 일정한 자기 집을 소유하고 있는 사람은 그것 팔고 나와야 되고 주택 전세로 있는 사람은 또 전세를 빼고 나와야 되고 이런 상황인데 계약금부터 넣고 중도금 넣고 이렇게 하게 되면 중간에 대출받는 데는 한계가 있습니다. 남한테 빌리는 것도 한계가 있고 자기가 어느 집을 팔든지 빼서 나오는 마지막 금액이 제일 많이 조달이 되어야 되는데 처음부터 이렇게 비율을 높여 놓으니까 계약률이 떨어진다 나는 이렇게 생각하는 것입니다. ○SH공사사장 최령 물론 위원님이 보는 시각이 전혀 틀리다고 저는, 사실상 잘 모르겠습니다. 전문가들이 얘기하는 것이기 때문에 전문가들의 의견을 들어보면 제가 80%가 되고 나서 전문가의 의견을 들어봤습니다. 왜 이렇게 계약률이 저조하냐니까 그분들의 공통된 의견은 DTI 비율 그런 문제가 있는데 두 번째는 재산을 다 소명을 해 줘야 됩니다. DTI 비율 맞추려면 내가 얼마를 가지고 있고 얼마를 빌렸고 이것을 다 은행에 제출해야 됩니다, 금융기록 모든 것을. 그러다 보니까 이분들이 상당히 꺼리는 그런 부분도 있고 지금 김우태 위원님 말씀하시는 그러한 사항은 어차피 후분양제를 해서 짧은 기간에 저희들이 받거나 또는 1년 사이 기간을 두고 받거나 약간 사람에 따라서 변이가 있겠습니다만 저희들이 알아본 바로는 그렇게 큰 문제로는 지적되고 있지 않습니다.

일반적인 상식으로 매매하면 계약금 10%입니다. 그런데 우리 SH는 그렇지 않았어요. 너무 과다하게 20% 이상 잡으니까 보통 40평대에서는 1억 3,000, 4,000을 준비를 해야 되는 또 기한도 많이 주지도 않았습니다. 그렇기 때문에 당연히 계약률이 떨어지는 것이죠. 이렇게 높이 잡은 것은 문제가 있다고 보고요. 앞으로는 좀 더 계약금을 일반 상식의 매매형식으로 한 10% 정도 잡고 중도금은 적게 잡더라도 마지막 잔금을 많이 잡아서 계약률을 높일 수 있도록 적극 검토해 주기를 바라고요. 저는 한편 이런 생각도 해 봐요. 처음에 우리가 분양률을 높이기 위해서 너무 모델하우스를 통해서 분양대상자들을, 너무 분양률만 높이기 위해서 급급하지 않았나. 실제 분양하고 현장에 가서 보면 내부 모델하우스 볼 때 시점하고 현재 공사한 시점에 가면 또 달라집니다, 느낌이. 저도 현장을 가봤는데 너무 외소해 보이고 내부면적이 그렇더라고요. 그래서 이런 부분에 대해서는 앞으로 더욱 더 품질을 향상한다든지 이렇게 해서 자재도 좋은 것으로 쓰시고 이래서 SH 하면 모델하우스 보지 않더라도 신뢰하고 누구나 다 분양에 참여하는 율이 높을 수 있도록, 이렇게 민간주택 못지않게 높을 수 있도록 적극적인 분양정책이나 아파트 건립정책을 세워야 되지 않나 이렇게 생각해 봅니다. 앞으로 좀 더 우리 SH가 정말 대한민국에서 최고가는 주택공사보다도 더 앞서가는 그런 SH가 되기를 바라면서 다음에는 다가구주택 매입에 대해서 여쭙겠습니다. 다가구주택 매입 건수가 실적이 부진한 이유가 시장가격과 차이가 심해서 실적이 부진하다고 말씀하셨는데 그런 가운데서도 앞으로는 촉진방안을, 높이기 위하여 인센티브를 부여하겠다 이랬습니다. 무주택이 되는 매도자에게 국민임대주택을 우선 공급하는 방안을 마련해 보겠다 이렇게 하셨는데 이것은 어떻게 보면 시장에 맞지 않는 매입방안이 아니겠는가, 다가구주택을 매도하시는 양반들이 임대주택으로 가려고 하시는 분들이 몇 %나 되겠습니까? 그분들은 대부분 돈이 있기 때문에 새로운 부동산에 투자할 것입니다. 이 방법은 조금 잘못된 것 같고요. 차라리 시장기준에 맞는 매입가격을 적극적으로 검토해야 되지 않나 이렇게 생각해 봅니다. 다음에는 다양한 유형 블록개발을 추진해 보겠다 이랬어요. 블록 단위로 매입하여 다양한 모델의 주택이 조화를 이룰 수 있도록 블록단위로 개발해 보겠다 이렇게 하셨는데 본 위원이 볼 때는 이것도 다가구주택이 난립해 있는 마을을 잘못 파악하고 있지 않나. 다가구가 이렇게 블록단위로 붙어 있지 않습니다. 거의 띄엄띄엄 있고 이런 부분은 차라리 일반 단독주택을 블록단위, 이것 좋습니다. 나도 좋은 데 거기에 일반 단독주택을 매입을 하셔서 동시에 다가구를 건립하고 이렇게 해서 블록별로, 임대주택 블록별로 임대주택단지를 구성하는 것이 맞지 않나 이렇게 생각합니다. 우리 사장님 어떻게 생각하세요? ○SH공사사장 최령 역시 저희들하고 같은 생각이신데요. 저희들도 그렇습니다. 주로 다가구주택 매입이 역세권을 중심으로 해서 추진해 보려는 것이 주택국과 SH공사의 생각입니다. 그렇게 해서 지금 말씀하신 대로 다가구가 있고 단독주택이 있고 이렇다고요. 다가구가 죽 모여 있는 것은 아니거든요. 그래서 그런 경우는 아마 저희들이 주택국하고 협의해서 이런 여건에서 해 보자 하는 지역이 나올 것 같습니다. 현재는 현장이 없이 우리들이 다시 신청 받아서 조사하는 수준이거든요. 그런데 올해는 저희들이 한번 현장을 보고 이런 블록 정도면 개발해 볼 만하겠다 이런 쪽을 저희들이 적극적으로 봐야 될 것 같습니다. 왜냐하면 신청을 아무리 기다려도 모르시는 분도 있고 또 한편으로는 지금 말씀하신대로 우리가 바라는 정도의 다가구주택이 아닐 수가 있습니다. 그래서 저희들이 적극적 인 정책으로 전환하는 것을 주택국과 깊이 고민하고 있습니다, 이 부분에 대해서는. 지금까지는 예산이 있고 건교부의 지시이고 이래서 저희들이 소극적이었다면 앞으로는 적극적으로 저희들이 이 정책을 전환하는 것으로 고민을 하고 있습니다.

단독주택을 매입하게 되면 그 단독주택은 새로 건립하는 방안이 있겠고 아니면 단독주택 그 자체를 두고 모든 블록별로 담장을 허문 다음에 단독주택에 또 단독으로 임대를 할 수 있는 방안도 있겠고, 아무쪼록 다가구주택 매입가격이 적극적으로 조정이 되어야 이 매입이 용이할 것 같습니다. 매입가격만 시장가격으로 준다면 얼마든지 목표달성에 초과달성할 수 있을 것으로 생각하고요. 그다음에 임대주택에 대해서는 앞으로 좀 더 장판이나 내부시설물을 많이 개선하겠다고 했는데 지금 우리 분양주택에서는 내부시설이 분양가 대비 또 우리가 낙찰가 대비 이런 것을 볼 때 일반 민간주택에 비해서 시설이 떨어지지 않나 그런 생각이 많이 들고 또 주변에서도 그런 얘기가 나옵니다. 민간주택은 건립비용은 사실 얼마 안 들어가거든요. 그런데 유독 우리 SH에서 발주하는 분양가격은 민간주택 분양가격에 비해서 건립비용이 높은 편이라고요. 여기에 대해서……. ○SH공사사장 최령 굳이 그렇지는 않습니다. 지금 현재 은평을 제외하고는요, 은평의 경우는 저희들이 잘 아시지만 대안입찰이라든지 턴키입찰로 해서 높았지 다른 데는 절대 높을 수가 없습니다. 저희들이 공개경쟁입찰을 하기 때문에 최저가입찰입니다. 최저가입찰을 하기 때문에 다른 민간 어느 업체보다 저희들이 비쌀 수 가 없고 또 품질이 생각하시듯이 그렇게 떨어지지 않습니다. 이것이 선입관인데요, 무서운 것은 선입관입니다. 일반 민간 분양아파트를 받으시는 분은 당신이 집을 사서 들어가시는 것이고 브랜드가 있습니다. 상당히 거기에 대한 안정적인 것이 있는데 저희들 아파트는 아직 까지는 오시면 부정적인 인식을 먼저 하셔서 그런지 그런 것이 있는데 저희들이 조사한 바로는 절대 그런 차이가 있을 수가 없습니다.

그러면 결국은 홍보부족이네요? ○SH공사사장 최령 홍보부족은 아닙니다. 인식의 부족입니다. 사실 저희들이 아무리 그분들한테 임대주택과 분양주택이 같다. 또는 얼마 얼마를 줘서 우리가 이렇게 이렇게 원가 공개를 해서 얼마까지 완전히 다 한 가격입니다라고 해도 일단 조그마한 흠만 나타나면 그러니까 이렇게 된다 하는 식이 되어서, 물론 저희들이 거기에서 가장 중요한 부분은 하자가 더 없도록 해야지요. 하자가 없고 그분들이 더 만족하게끔 해야 합니다. 그것은 저희들이 명심해서 잘 만들도록 하겠습니다.

그다음에 하자보수 관련해서 앞으로는 선보수 후정산 방식을 도입하겠다고 말씀하셨습니다. 그러면 선보수라면 실제 거기 거주자가 선보수할 수도 있습니까? ○SH공사사장 최령 아닙니다. SH공사가 선보수해 드리고 거기에 발생되는 비용을 시공사로부터 회수하는 방식입니다.

잘 알았습니다. 어떻든 최령 사장님께서 SH공사를 남달리 운영하고 있음에 정말 경의를 표하고, 이상 질의를 마치겠습니다. ○SH공사사장 최령 감사합니다.

그러면 뭐가 있다는 얘기입니까? ○SH공사사장 최령 아니, 저는 검사에게 있는 그대로를 다 답변을 했는데요. 결과는 기다려 봐야 됩니다.

결과는 기다려 봐야 된다고요? 그것 묘한 답변이시네. 하여간 마음고생하신 것 위로의 말씀을 드리고 잘 되기를 기원하겠습니다. ○SH공사사장 최령 감사합니다.

다른 위원님들이 먼저 질의를 하다 보니까 중복이 좀 됩니다. 저도 이번에 분양한 은평뉴타운 건과 관련하여 몇 가지만 질의하겠습니다. 이 은평뉴타운이 서울시에서 홍보한 대로 친환경 아파트단지로 서울시민들이 기대했기 때문에 많은 분들이 관심을 가지고 있습니다. 이미 1지구는 분양이 끝나서 계약이 완료되어 있고 2지구와 3지구가 남아 있기 때문에 2지구와 3지구를 기다리는 많은 시민들이 있으리라고 봐서 중복되지만 몇 가지 더 질의하겠습니다. 1지구의 일반분양은 전체적으로 청약률이 평균 어느 정도 됐습니까? 1지구의 청약률은 꽤 높았던 것으로 보도가 되어 있는데……. ○SH공사사장 최령 평균 10 대 1 정도입니다.

그런데 실제로 계약금을 내고 계약을 한 청약자들은 아까 말씀하신 대로 80% 정도 된다는 얘기지요? ○SH공사사장 최령 네, 그렇습니다.

본 위원이 듣기로는 아마 거기도 A, B, C공구 단위가 있는 것으로 알고 있는데, 이미 접수가 끝난 지 오래 됐기 때문에 공구별로 구체적인 계약률이 나와 있겠지요? ○SH공사사장 최령 이것은 지금 자료를 가져오지는 않았는데요. 자료를 제출해 드리겠습니다.

전혀 보도가 안 나오더라고요. 그래서 제가……. ○SH공사사장 최령 원래 보도에서는 그렇게 공구별까지는 안 하고요. 어느 단지가 인기가 있다 하는 정도는 일부 보도가 됐습니다.

그런데 그것을 구태여 보도 자료를 내지 않을 이유는 없을 것 같은데, 본 위원이 생각할 때 SH공사에서 얘기한 것 이상으로 계약률이 더 저조하지 않은가 하는 생각도 들고……. ○SH공사사장 최령 그 계약률은 저희들이 할 수가 없고요.

그렇지요. 물론 그런데 후분양제가 최초로 도입되어서 처음으로 분양한 것 아니겠습니까? 아까 사장님께서도 80%가 굉장히 낮은 비율이라고 말씀하셨는데 본 위원이 볼 때는 그것도 상당히 고무적인, 높은 비율이라고 생각해요. 왜냐하면 후분양제의 특징은 짧은 기간 내에 자금계획을 전부 수립해야 된다는 얘기입니다. 지금 1지구 같은 경우는 1～2월에 계약을 해서 6월에 입주를 하니까 거의 5～6개월 사이에 갖고 있던 집을 팔아야 되고 기타 더 필요한 자금을 확보해야 되는 그런 문제가 있기 때문에 만약에 80%라면 그 80%도 상당히 높은 계약률이라고 추정을 할 수 있는데, 제가 이 얘기를 왜 드리느냐 하면 앞으로 2지구나 3지구를 기다리는 여러 시민들이 아마 1지구보다는 훨씬 많은 기간이 있으므로 자금계획을 철저히 세워서 계약률이 더 높으리라고 보기 때문에 국내에서 최초로 후분양제로 이루어진 계약률이 80%라고 하는 것은 상당히 의미 있는 계약률이라고 본 위원은 진단을 하는데 아까 우리 사장님께서는 굉장히 저조한 것으로 평가하시더라고요. 저의 견해에 대해서 어떻게 생각하십니까? ○SH공사사장 최령 저는 은평에 대해서는 아무래도 그동안 언론홍보가 많았고 또 10 대 1 정도의 경쟁이 있었기 때문에 저희들로서는 계약은 다 되지 않겠느냐, 일단 어떤 자격기준만 확보되면 했는데 한 20% 정도 빠졌다는 것은 아까 다른 위원님한테 보고드렸지만 아마 제가 봤을 때 전문가들의 분석이 맞지 않나 이렇게 생각됩니다.

지금 후분양제 계약하는 것이 처음이지요? 80% 수준이 처음이지요? ○SH공사사장 최령 저희들은…….

국내에서 처음 아닙니까? ○SH공사사장 최령 아닙니다. 저희 SH는 원래가 사실상 후분양제였습니다.

아니, 80%의 공정을 가지고 분양한 것은 처음 아니었습니까? ○SH공사사장 최령 80%는 아니었습니다. 보통 40% 이상대 또 어떤 때는 60%대 이렇게 해서 SH공사는 사실상 사전분양은 하지 않은…….

그러면 미계약분은 어떤 계획을 가지고 있습니까? ○SH공사사장 최령 2순위자들 있지 않습니까? 저희들이 2순위자들에게 연락을 해서 그분들이 다시 계약을 하게 되는 절차를 밟게 됩니다.

그러면 그런 분들까지 전부 포함해서 계약률이 80%입니까? ○SH공사사장 최령 아닙니다. 예비당첨자는 따로지요. 이것이 원 순위에 따라서 당첨되신 분이 확정된 다음에 그래도 모자랄 때는 예비당첨자라고 저희들이 20% 정도는 항상 더 뽑아놓습니다. 이것은 어디나 다 마찬가지입니다만, 그분들에게 연락을 해서 그분들이 자격기준에 합당하고 계약을 하시면…….

연락할 기간은 언제입니까, 예정된 시간이? ○SH공사사장 최령 한 15일 정도…….

좋습니다. 그런데 제가 또 그때 언론보도를 보니까 2주택 이상 소유자들의 개인 신상을 홈페이지에 공람공고한 적이 있었지요? ○SH공사사장 최령 그렇습니다.

논란이 꽤 심했던 것 같은데 그것은 왜 그런 어처구니없는, 정말 실무자선이나 그 누구라도 기본소양이 있는 사람 같으면 착안할 수 있는 내용인데 왜 이렇게 홈페이지에 보도가 됐을까요? ○SH공사사장 최령 제가 조사를 해 본 바로는 아마 좀 빠른 시일 내에 이분들의 계약률이라든가 이런 것을 확실하게 알리자 하는 의미에서 그랬던 것 같은데, 제가 그것을 알고 바로 내리고 사과를 드렸습니다만…….

그런 부분들이 아마도 공사 사내에 좀 느슨하고 긴장되지 않은 그런 분위기에서 연유될 가능성이 있거든요. 물론 그 시기를 보니까 우연히도 우리 사장님이 DMC 관계로 왔다 갔다 하시는 그런 시간이더라고요. 그래서 그런지 모르지만 하여간 다시는 정말 공공기관에서 그런 어처구니없는 실수가 없도록 관리를 잘 해 주시기 바랍니다. 시간이 많이 흘러서 이상으로 마치겠습니다.

무료로? ○SH공사사장 최령 네, 무료로 해 주고 있습니다.

아, 무료로 했습니까? ○SH공사사장 최령 네. 그런데 이것이 앞으로 확대가 되면 저희들이 예산을 세워서 대학생이나 전문적인 소양을 갖춘 분들을 초청하는 것을 고려하고 있습니다.

2007년 11월부터 시작한 것이 이렇게 반응이 좋게 나왔는데 본 위원이 염려스러운 것이 있습니다. 각 자치단체에서 방과후학습을 상당히 많이 하는데 거의 다 실패를 봤거든요. 그 원인에 대해서는 파악을 해 보고 시작하신 것입니까? ○SH공사사장 최령 지금 저희들이 자치구에 확인해 본 바로는 두 가지가 있는데요. 일단 강사의 레벨이 사실상 자치구가 초청할 수 있는 것이 한계가 있습니다, 아주 특수한 분을 빼고는. 그게 있었고요. 두 번째는 자치구에서 운영하는 데에 가서 배우는 것이 조금은 학생들에게 그런 것이 있었던 것 같아요. 그래서 처음에는 잘 되다가 얼마 못 갔던 것으로 저희들은 듣고 있습니다.

대부분 파악을 하셨는데, 자치구에서도 공익근무요원이라든가 아니면 직원이라든가 연·고대 출신으로 해서 괜찮은 인력들이 있었어요. 그랬는데 결국은 자치구에서 하는 것도 교육에서 소외받는 저소득층 자녀 위주로 이것을 하다 보니까 아이들이 동사무소에 남아서 방과후학습 하는 것 자체를 부끄럽게 생각했고, 또 이 아이들이 한 군데 머물러 있는 것이 습관이 되지 않아서 여러 가지 미비점이 나와 있었습니다. 그래서 이것이 좀 후유증을 낳기도 했고 상당히 엇갈린 반응을 보였는데, 전시행정에 그치지 말고 우리 SH공사에서는 좀 더 적극적으로 자료 조사를 하셔서, 차라리 이런 방법은 어떨까요? 바우처 제도 아시지요? ○SH공사사장 최령 네.

교육에도 이런 것을 도입하면 아마 이 아이들이 주변에 있는 학원이라든가 학교에서 하는 방과후학습이라든가 그런 것을 통해서 자기가 다른 계층과 분리되지 않고 소외되지 않고 교육의 혜택을 받을 수 있는 것이 좀 더 좋지 않을까 본 위원은 생각하니까 검토해 주시기를 부탁드리겠습니다. ○SH공사사장 최령 알겠습니다.

또 한 가지, 조금 전에 김우태 위원님께서 임대주택 품질향상 추진에 대해서 질의를 하셨는데 저는 오늘 SH공사의 업무보고를 받으면서 이것 정말 잘 했구나, 칭찬해 주고 싶은 제도라고 생각했어요. 하자처리 시스템 개선이라 해서 고객이 만족할 때까지 One-stop 처리를 하신다고 했어요. 그래서 선보수 후정산 방식, 보수예약제, 해피콜 서비스 제도를 도입한다고 했는데 조금 전에도 동료위원님이 선보수 후정산 방식에 대해서 물어보니까 일단 SH공사에서 선보수를 하고 나서 시공사에서 받는다고 하셨는데, 이것은 하자보수 이행기간만 하는 것이지요? ○SH공사사장 최령 하자보수기간이…….

지난 것에 대해서는 어떻게 합니까? ○SH공사사장 최령 지난 것은 당연히 저희 SH공사가 해야지요. 이것은 바로 입주하시고 나서 생기는 하자입니다.

그런 하자는 요즘 시공사에서도 상당히 서비스가 좋아졌어요. ○SH공사사장 최령 물론입니다. 시공사에서 해 주면 문제가 없고요.

그렇기 때문에 시공사가 많이 해 줘야겠고, 본 위원이 걱정하는 것은 우리 서민들이 살고 있는 하자이행기간이 끝난 오래된 아파트들 있잖아요. ○SH공사사장 최령 물론입니다.

그 아파트에서……. ○SH공사사장 최령 그것은 저희들이 적극적으로 처리를 해야지요. 그것과는 다른 얘기입니다.

그렇게 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 또 임대주택 일반용역 개선 부분을 보면 고객만족도 조사결과 80점 이상 반영하여 재계약을 체결한다고 했는데 만족도 조사방식이나 이런 것은 충분히 SH공사에서 고민해서 해 주고 기준이 섰으리라고 믿습니다. 그런데 얼마 전 신문보도를 보면 SH공사의 용역업체가 한두 군데로 정해져서 거기에서 모두 다 하는 것으로 언론에 한번 나온 것을 기억하십니까? ○SH공사사장 최령 네, 기억합니다.

그런데 그런 일이 없도록……. ○SH공사사장 최령 물론입니다.

일반 사회에서 오해받는 일이 없도록 철저히 해 주시기를 부탁드리겠습니다. ○SH공사사장 최령 앞으로는 그런 일이 없도록 하겠습니다.

마지막으로 본 위원이 한 가지 부탁드리고 싶은 것이 있습니다. 지난번 저희가 은평뉴타운에 가서 업무보고를 받을 때 환경플랜트 건설사업에 대해서 이것은 좋은 것이니까 저희가 현장을 한번 방문하는 것이 어떻겠느냐 하고 부탁을 드린 적이 있습니다. 아직 저희가 현장을 볼 만한 수준이 안 되나요? 15페이지.

그런데 이익을 극소화하고, 공공주택 관련인데 디자인에 치중하다 보면 시간이나 비용부담이나 고급화해서 경영상 문제점이 있지 않을까요? ○SH공사사장 최령 아직까지 저희들이 구체적으로 적용해 보지 않았습니다만 이론적으로 볼 때는 문제가 있을 수가 있습니다. 예를 들어서 저희들이 건폐율, 용적률이 정해진 상태에서 임대주택 숫자가 나와 있습니다. 그것이 어쩌면 저희 나름대로 최소한의 경비 이런 것을 감안한 숫자인데 디자인을 함으로 인해서 그 숫자가 많이 줄어든다든지 용적률이 줄어든다든지 이런 문제가 없도록 이것을 잘 조화를 해야 된다는 그런 문제는 저희들이 인식하고 있습니다.

됐습니다. 한 가지만 더 36페이지 임대주택 통합관리센터에 대해서 질의하겠습니다. 2008년 말 관리대상이 192개 단지에 세대수 약 10만 세대이고 통합관리센터는 8개입니다. 그래서 광역적 관리체계로 바꾸는 것 같은데 생활권별 관리방식을 도입하기 위해서 각 단위별로 통합된 관리를 담당하는 기구로 설치돼 있네요. 그래서 8개 통합관리센터가 약 10만 세대를 관리한다고 하는데 효율성이나 어떻습니까? ○SH공사사장 최령 아직은 제가 잘 된다라고 장담은 못합니다. 왜냐하면 저희들이 작년 말부터 시작했고 지금 현재 계속 운영을 해 보고 있는 중이기 때문에. 그러나 그렇게 가지 않을 수 없는 피치 못할 사정이 있었기 때문에 저희들 그렇게 가야 됩니다. 앞으로 더 잘 하도록 인적구성이나 또는 저희들의 지도감독이 충분해야 됩니다. 그것은 저희들이 문제점을 인식하고 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

28쪽. ○SH공사사장 최령 네, 맞습니다.

지금 이것 때문에 내곡동에서 이 개발면적에 포함되지 않은 곳들은 무려 토지가격이 10배가 상승됐다고 합니다. 그런 사실 알고 계신가요, 보고 받고 계신가요? ○SH공사사장 최령 그것은 제가 보고를 못 받았습니다. 이것을 저희들이 환경부와 협의 중에 환경부에서 이렇게 아마…….

정정을 하겠습니다. 내용은 뭐냐 하면 건교부하고 우리 서울시 주택국하고 해서 이것이 국가사업으로, 국책사업으로 인정된다 하더라도 이 계획을 변경하려면 상당히 심도 있는 논의가 진행되어야 될 것으로 압니다. 그래서 우리 SH에서도 이 내용을 알고 지금 대응방안을 수립하고 있는 것인지, 예컨대 내곡동이 아닌 양재2동 지역에 소속된 아랫샘 윗샘마을 등이 이번에 개발에서 제외되는 것으로 됐습니다. 그런데 여기 계신 우리 위원회나 위원님들은 모르고 계신데 이미 주민들은 알아서 빠진 것으로 이미 말들이 다 퍼져 나가 있고 이렇게 돼 있단 말이에요. 이것은 국책사업에 대해서 진행되는 과정이고 아직 환경부라든지 건교부라든지 이것이 다 협의가 끝나서 마무리가 안 되어 있는데 이런 식으로 진행이 된다면 사업에 또 다른 차질이 빚어지지 않나 우려됩니다. 그래서 이 과정에 대한 자료를 서면으로 제출해 주시기 바랍니다. ○SH공사사장 최령 알겠습니다.

그래서 우리 위원님들께서도 이런 대형 국책에 대해서는 조금 더 관심을 갖고 지켜봐 주시기 바랍니다. 다음 지용훈 위원님 질의하십시오.

미정인데도 불구하고 언론에서는 계속 수용방식으로 한다, 계속 이렇게 언론매체 등에 나오고 있어요. 그래서 지역주민들이 굉장히 보상방법에 대해서 개발방식에 대해서 궁금해 하고 불안해 하고 있습니다. 그래서 우리 SH공사라든지 서울시에서도 어느 정도 입장을 밝혀 줘야 되지 않나 하고 저 개인적으로 생각하고 있습니다. ○SH공사사장 최령 이것은 SH가 답변하기는 그렇고 지용훈 위원님께서 주택국이나 도시계획국에 자료가 있을 것으로, 또는 정보가 있다면 그렇게 알고 있습니다. 저희들한테는 아직까지 전혀 얘기가 없습니다.

잘 알겠습니다. 간단하게 하나만 더 여쭤 보겠습니다. 서울시에서 하고 있는 현장추진단 알고 계시죠? 우리 SH공사에서도 추진하고 있습니까? ○SH공사사장 최령 네, 할 것입니다.

제가 알기로는 SH공사는 업무량이 많아서 또 인원이 많이 부족하다고 하는데 현장추진단이 정말 필요한지, 사장님 어떻게 생각하십니까? 제가 알기로는 최근 SH공사에서 신입사원채용공고를 낸 것으로 알고 있는데 그렇다면 SH공사에서 인원이 많이 부족하다는 것 아닌가 하는 생각도 듭니다. 그런 상황에서 우리 현장추진단을 추진하는 것이 바람직한 것인지 사장님 말씀 바랍니다. ○SH공사사장 최령 현장추진단은 두 가지 목적을 가진다고 보겠습니다. 첫 번째 저희 목적은 지금 현재 위원님도 안훈식 위원님, 이주수 위원님 많은 위원님들이 항상 지적하는 부분이 임대주택에 대한 관리부분이 사실상 소홀합니다. 그래서 통합관리센터를 통하거나 여러 가지 방안을 쓰지만 실제 현장을 깊이 아는 부분이 굉장히 부족합니다. 그래서 저는 우리 현장추진단이라고 명명을 안 하고 고객감동추진단이라고 명명을 했습니다. 그래서 이분들이 가서 현장을 한번 샅샅이 훑어보자. 우리 직원들이 그렇게 입장을 바꿔서 봐야지 뭔가 방안이 나올 것이다 하는 첫 번째 목적이 저는 거기에 있습니다. 두 번째는 때로는 조직을 운영하면서 약간의 자극과 변화가 필요할 때라고 생각합니다. 지금 저희들이 20년째 들어가기 때문에 그러한 자극과 변화를 줘서, 저는 직원들에 대해서 어떤 다른 생각보다도 그 두 가지 이유에서 이 일을 추진하게 됐습니다. 또 해야 된다고 저는 생각합니다. 물론 위원님 지적하셨듯이 저희들 진짜 인력은 굉장히 부족합니다. 어려움이 있습니다.

현장추진단을 추진하고 계신다면 어떤 선발기준은 있으십니까? ○SH공사사장 최령 있습니다.

어떤 선발기준인지 말씀해 주시기 바랍니다. ○SH공사사장 최령 지금 현재로는 선발기준을 일단은 각 사업본부별로 저희들이 드래프트시스템을 썼습니다. 시와 똑같은 시스템입니다. 드래프트를 해서 드래프트에 빠지는 사람들을 심사해서 그렇게 정했습니다.

본 위원의 생각으로는 공사의 인력관리상 일부 불가피한 측면도 있으리라고 봅니다만 본 위원이 보기에는 현재 많은 예산과 여러 사업이 추진되고 있다는 점을 볼 때 직원들의 창의교육 또는 재교육 이런 것을 통해서 강화하는 것이 직원들 사기 등의 측면에서 볼 때 훨씬 더 효과적이라고 생각이 됩니다. 그래서 이점 참고해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

그러면 사업비를 우리가 같이 대고 나중에 지분으로 바꿀 생각입니까? ○SH공사사장 최령 그렇습니다.

이것 구체적인 진행상황이 나오면 알려 주시기 바랍니다. ○SH공사사장 최령 네.

용산국제업무지구 개발사업은 아까 지용훈 위원님이 말씀을 하셨는데, 여기도 SH공사가 우선협상대상자로 선정이 됐습니까? ○SH공사사장 최령 아닙니다. 지금 현재 우선협상대상자는 제가 알고 있기로는 삼성 쪽에서 컨소시엄을…….

그러면 이것은 SH공사가 포함됐다는 것이 아니고? ○SH공사사장 최령 네, 그렇습니다.

그러면 지분참여라든가 단독 시행자로 참여하려고 하는 것은 어느 부분입니까? ○SH공사사장 최령 그 부분이 사실은 서울시 것인데요. 서울시가 지금 가지고 있는 지분율로 계산해 보면 약 5.2% 정도 되는 것으로 보고 있습니다. 지금 서울시가 소유한 토지가 있습니다.

지금 서울시가 소유한 토지 면적이 5.2%입니까? ○SH공사사장 최령 네, 그래서 서울시는 SH가 그것을 안고 들어가는 것이 어떠냐 하는 의도가 있어서 지금 현재 그 5.2%를 지분으로 넣어서 총괄사업비에서 그만큼을 확보하느냐, 아니면 우리가 SH로서 그냥 5.2%의 지분을 가지고 단독사업자로 들어가느냐 이 부분도 아직까지는 전혀 결정된 바가 없습니다.

그러면 우선협상대상자가 삼성 컨소시엄인데 거기와 계속 협의를 해야 되겠네요? ○SH공사사장 최령 네, 그렇습니다. 그것은 아마 서울시가 주관할 것으로 알고 있고, 서울시가 어느 정도 개발계획이 확정되면 사업권을 저희들에게 부여할 것으로 이렇게 저희들은 보고 있습니다.

이것은 아마 민간사업자한테 맡기기 어려운 부분을 맡아야 될 것입니다. ○SH공사사장 최령 그럴 것입니다. 저희들도 그렇게 생각하고 있습니다.

그런 계획을 지금부터 준비하시는 것이 좋을 것 같습니다. 그리고 총괄사업관리자 업무를 현재 2개 맡았습니까? ○SH공사사장 최령 네.

한남재정비촉진지구를 맡으셨고……. ○SH공사사장 최령 네, 그리고 수색·증산지구는 은평과 협의 중에 있습니다.

총괄사업관리자가 하는 일이 어디까지입니까? ○SH공사사장 최령 이것은 기술지원실장이 보고를 드리겠습니다.

네.