이현심 의원 발언

네.

저희가 실제 하고 있는 것은 굉장히 간단한 기구입니다. 그러니까 어깨 운동하는 거하고 다리 운동하는 거 해 가지고 간단한 세 가지 재활기구를 하는 것으로 그거에 대한 관리 차원이 상당히 중요합니다. 설치만 해 놓고 제대로 활용이 안 된다든지 그런 문제가 있기 일단은 저희가 건강교실을 운영하고 있는 23개 경로당을 대상으로 저희가 설치 그리고 주 1회 방문하는 것은 기계점검 및 운동법을 저희가 가르쳐 드리기 위해서 하는 것이고 실질적으로는 거기에서 건강 관리자분들이 상당히 큰 역할을 하고 있습니다. 그래서 저희가 21개소로 지금 설치 운영하고 있는 것입니다.

실제적으로 경로당에 설치할 공간이 없는 데가 또 있고요. 그 다음에 사회복지과나 이쪽에서 경로당에 지원이 되는 그런 여러 가지 사업이 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 저희의 경우는 이 장비를 갖고 제대로 운영이 될 수 있는 방향으로 저희가 검토를 했었기 때문에 일단은 자원봉사자가 이 기구에 대한 관리를 해 주셔야지 저희가 아마 설치가 가능할 것 같습니다.

저희가 그때 조사를 했을 적에는 나름대로는 또 조사는 했었습니다. 실질적으로 사업의 연계는 같은 게 아니기 때문에 없지만 장비를 설치해 놓고 사실은 관리차원이 그렇게 간단하지는 않습니다. 그리고 저희는 자체 인력이 굉장히 적기 때문에 각 동에 있는 노인정을 저희가 다 일괄적으로 관리를 할 수도 없는 그런 측면이 있고 가급적이면 보건소에서 멀리 있는 경로당을 우선적으로 저희가 지원을 하고 도시 동에 있는 경우는 보건소를 또 많이 이용을 해 주시기 때문에 아직까지 그렇게 검토를 많이 하지는 않았습니다. 그런데 향후 그런 건강관리자분들이 좀더 확대가 되고 필요에 따르면 저희가 검토를 해 보겠습니다.

주 1회 교육을 해 주시는 분들은 자원봉사자입니다.

글쎄요. 지금까지는 다행히 그 분들이 저희가 4～5년 정도 그 사업을 계속적으로 하고 있는데 이 분들이 주 1회 자원봉사를 규칙적으로 한다는 것은 생각하시면 아시겠지만 굉장히 어려운 일입니다. 그리고 또 이분들이 다른 자원봉사를 하시는 경우도 많기 때문에 사실은 이 사업을 지속적으로 하기 위해서는 저희가 그분들의 노력도 많이 필요하고 저희도 많은 관심을 함께 아마 가져야지 유지가 될 것 같습니다. 그래서 그런 면에서 저희도 많이 노력을 하고는 있습니다마는 현재로는 큰 문제는 없는 것 같습니다.

네, 알겠습니다.

네.

저희가 약 4,200만원 정도 그러니까 5월부터 12월까지로 계획하고 있습니다. 그래서 예산에는 이미 벌써 민간 위탁사업비로 해서 편성이 돼 있습니다.

네.

아마도 저희가 주로 연계가 되는 것은 사회복지회관으로 알고 있습니다. 거기에서 주의력결핍 아동에 대해서 언어치료나 행동치료에 대한 것은 사회복지회관에서 좀 더 전문적으로 실시하고 있는 것으로 저희가 파악하고 있습니다. 그런데 사회복지과 지하에서 청소년 상담실에서 하는 것은 실제 이런 아픈 아이들에 대한 것은 사업대상이 거의 안 되는 걸로 알고 있습니다. 그래서 저희가 금년에 하고자 하는 것도 청소년 중에서 정신질환의 유병률이 어느 정도 있기 때문에 그 대상자를 조기에 발굴해서 질환이 더 나빠지는 것을 예방하고자 하는 사업이 됩니다. 그래서 이 사업에 대한 것은 중복되지는 않습니다.

예방접종 말씀하시는…….

네.

저희가 전염병 예방법이 개정되어서 그 기틀은 마련이 되었습니다. 현 지금 당선자 되시는 분도 공약 중에 하나가 무료예방접종 사업 확대에 대한 언급은 그때 있었던 것 같습니다. 물론 지금 다 일선 시·군에서도 건의는 계속하고 있습니다. 이 사업에 대한 것은 저희가 문제는 여러 가지 행정적인 그런 절차가 수반이 돼야 되는데 저희 일선 시·군에서 할 수 있는 그런 범위가 넘어서는 것이 있습니다. 예를 들자면 수가에 대한 것을 저희 일선 시·군에서 저희가 임의로 조정할 수도 없는 문제가 있고요. 그 다음에 실질적으로 접종을 이렇게 많이 한 후에 접종이 누락된 아이들에 대한 접종률을 높이고자 하는 것이 사실은 이 사업의 주 핵심 포인트가 될 것 같습니다. 그러다 보니까 그런 질병관리본부에서 프로그램에 대한 보안이 확실하게 되지 않은 한은 사실은 접종을 원하시는 분들에 무료접종만 되는 것일 뿐이지 실제 질적인 양적인 그런 상승은 시 자체에서 하는 것이 크게 도움은 될 것 같지 않습니다. 또한 저희가 파악했을 때 관내 접종률이 관내 의료기관에서 이용하는 경우는 50% 정도로 저희는 보고 있습니다. 그렇게 되면 관외 여기저기에서 하는 그런 분들은 또 해당이 되지 않는 또 여러 가지 문제가 있기 때문에 저희도 일단은 최소한 경기도 차원이든지 이런 광역차원에서의 먼저 실시를 하더라도 그렇게 되어야지 일선 시·군에서 사업을 했을 적에는 만족도가 그렇게 높지만도 않고 저희가 원하는 그러한 좋은 결과는 없을 것 같습니다. 그래서 1～2년 약간 늦어지더라도 일단은 보건소에서의 여러 가지 역할을 좀 더 저희가 늘려서 접종을 안 한 분들에 대해서는 저희가 계속 문자메시지라든지 아니면 우편통보를 해 가지고 지금 많이 접종률을 높이고는 있습니다.

네.

저도 언론을 보고서 저희가 그렇게 아래쪽으로 했다는 것은 실제적으로는 저희 보건소로 상위에 15위 이내에 있는 경우만 포상 차원으로 얘기가 저희에게 공문이 왔었습니다. 그리고 그 사업에 대한 것은 여러 가지 또 저희 나름대로의 그것은 있기는 있겠지만 일단은 그런 보도가 나온 것에 대해서는 저희가 분발을 해야 되겠다는 생각은 듭니다. 문제는 그 평가방법에 있어서 사업에 어떤 각 지자체의 다양성, 특수성을 반영하는 것보다는 평가틀 자체가 상당히 형식적인 면이 많습니다. 예를 들자면 저희 같은 경우는 작년에 건강증진팀이 하반기에 겨우 생겼습니다. 전담팀, 전담인력 그 다음에 시 자체 예산을 얼마큼 확보를 했는지 그 다음에 사업 대상자에 대해서 상당히 다양하게 나열 형으로 사업을 실시했을 때 평가가 어느 정도 높은 걸로 알고 있습니다. 그렇기 때문에 저희는 나름대로는 저희 특수성을 감안해서 사업을 했다고는 하지만 그 평가 기준을 맞추기에는 역부족이었던 면도 있습니다. 그래서 어느 정도는 저희가 거기에 대해서 금년엔 좀 더 보안을 해서 사업의 다양성을 추진하기는 하겠지만 평가 자체가 상당히 나름대로 저로서는 불만스러운 점이 있습니다.

수고하셨습니다. 능률적인 회의 진행을 위하여 10분간 정회를 한 후 회의를 속개토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

네, 이현심 의원님 질의해 주십시오.

네.

지금 기존 시설은 다 되어 있는데요. 저희가 작년에 제1정수장을 증설했기 때문에 그것에 맞는 시스템을 지금 보완 중에 있습니다. 제 계획으로는 4월 1일부터 개방하는 목표를 가지고 추진하겠습니다.

네, 맞습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

네, 알겠습니다.

더 질의하실. 네, 문영일 의원님 질의하십시오.

잠깐만요. 이현심 의원님 질의를 짧게 하실 겁니까?

시간이 한 시간이 지났기 때문에 좀 쉬었다 하려고 했는데.

네, 알겠습니다. 그럼 이현심 의원님 계속해서 질의해 주십시오.

네, 그렇습니다.

민원처리를 어떻게 하냐고 물으셨습니까?

구체적인 민원처리 절차는 제가 계통을 잘 기억을 못하고 있습니다.

말씀의 취지 공감하고 있습니다.

그런 운영처리 경영이나 경험부족에 있어서 다소 고객에게 불편을 드린 시행착오는 있었던 것으로 알고 있습니다. 그래서 그건 사실은 그 구체적인 것은 모르지만 일단 민원예방을 위해서 어떤 직원에 대한 아까 말씀드린 교육도 강화했고 또 서비스 매뉴얼도 좀 개발했고 모니터링도 실시하고 해서 불편을 해소하고 고객을 만족하게 하는데 특별한 관심 가지고 대처하겠습니다.

그렇게 하겠습니다.

더 질의하실 의원 안 계시므로 도시개발공사 소관 주요업무계획에 대한 보고청취를 마치겠습니다. 도시개발공사 사장 수고하셨습니다. 능률적인 회의 진행을 위하여 10분간 정회를 한 후 회의를 속개토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

문화예술회관 김태기입니다. 저희 문화예술회관 세 사람의 팀장을 먼저 소개해 드리겠습니다. 보시기에 제일 오른쪽부터 기획공연팀 박만진 팀장. (인 사) 그리고 그 옆에 경영지원팀 최길용 팀장. (인 사) 그리고 제일 왼쪽에 기술운영팀 윤종철 팀장. (인 사) 이상 세분입니다. 저희 문화예술회관 2008년도 사업계획을 보고 드리겠습니다. 먼저 22-1페이지, 2페이지, 3페이지 세 페이지에 있는 일반현황은 문서로 대체해도 좋으면 그냥 보고서로 대체를 하고 몇 번에 걸쳐서 보고 드린 내용입니다. 단지 이번 시의 인사발령으로 저희 파견공무원 세분 중에서 점진적으로 철수를 해 나가는 계획 하에 한 분이 본청으로 발령을 받아서 파견공무원이 두 사람으로 한 사람 줄었다는 것 외에는 일반현황은 변동이 없습니다. 그래서 서류로 대체하도록 양해해 주시면 그렇게 하고 22-4페이지부터 보고 드리겠습니다. 2007년도 주요업무 추진실적은 저희가 2007년 5월11일 날 개관을 했습니다. 조금 열흘 모자라는 8개월 동안에 사업한 추진실적들입니다. 오프닝 페스티벌을 비롯해서 저희가 공연숫자가 32에 걸쳐서 공연 횟수는 71회 총관객수는 약 2만5,000여명이 관람을 하신 것으로 되어 있습니다. 저희가 개관 이후 5, 6월 2007년 상반기에 해당되는 5, 6월 동안에 공연을 욕심을 내서 개관에 걸맞게 여러 가지 장르의 공연을 했습니다마는 5, 6월 공연은 전체적으로 수익률이라든지 수입 그 다음에 관객 여러 면에서 신설 공연장으로서 한계를 뛰어 넘지 못하고 상당히 저조했던 게 수치로 나타나 있습니다. 대극장, 소극장 평균 30%가 약간 넘는 수익률을 보였을 뿐입니다. 여기서 말씀드리는 수익률이라 하면 저희가 공연초청비, 공연제작비에 대비한 수익률을 말씀드리고 있습니다. 그리고 7월 이후 12월까지 하반기 공연은 조금씩 시행착오를 극복하면서 조금씩 나아지는 게 수치로 표현되어 있습니다. 수익률이 대·소극장 평균 50%가 넘어가는 게 수치로 나타나고 있습니다. 그리고 입장객 수도 상당히 늘어나는 것을 볼 수 있습니다. 대관은 역시 개관신설공연장으로서 한계를 극복하지 못하고 대관은 아주 저조한 상태입니다. 세부 5, 6월 세부내용은 저희가 예산관계 보고를 수차에 걸쳐서 드리면서 2008년도 예산보고를 드릴 때에도 이 자료가 그대로 보고가 되었던 자료입니다. 그래서 5, 6월은 앞에서 말씀드린 총괄적으로 말씀드린 내용이 세부적으로 공연별로 나와 있습니다. 그래서 특이한 사항만 보고를 드리고 넘어가도록 하겠습니다. 5, 6월은 수지 면에서 30%를 조금 밑도는 선에서 아주 저조한 개관 이후 아주 저조한 상태로 끝났고 7월부터 12월까지는 조금 나아지기는 했습니다마는 제대로 목표치에는 저희가 내부적으로 갖고 있던 목표치에는 미달되었습니다. 22-6페이지에 있는 7월부터 12월 공연 중에서 저희가 하남에 처음으로 이런 공연장이 생겨서 저희가 분석한 자료에 따르면 어린이 공연이라든지 방학동안에 학생들을 대상으로 하는 청소년 공연 그리고 전국적으로 지명도가 높은 인기 공연 그 다음에 그런 쪽은 대체로 수지 면에서나 관객 면에서 그래프가 상당히 뛰어나 있음을 볼 수 있습니다. 그리고 클래식 공연을 비롯한 신설 공연장으로서 그리고 하남시에 처음으로 생긴 전문 공연장으로서 한계를 극복하지 못하고 결국은 순수 공연 전국적인 지명도가 높음에도 불구하고 순수 공연들이 아주 저조한 성과를 거두고 말았습니다. 특히 가족과 어린이를 대상으로 한 공연 22-7페이지에 위에서 네 번째 산타할아버지가 들려주는 어린이 성탄음악회 같은 작년 12월20일부터 21일 이틀 동안 소극장에서 열렸는데 아주 시민들의 반응이 좋았습니다. 가족단위 어린이를 포함해서 그래서 저희가 어렴풋이 짐작했던 부분을 확인한 그런 공연이라고 말씀드릴 수가 있습니다. 그리고 앞에서 말씀드린 전국적인 인기가 있는 공연 중에는 다 아시겠지만 2007년 점프 공연이라든지 이미자의 효 콘서트라든지 그 다음에 윤도현 밴드의 10주년 기념콘서트라든지 조금 전에 말씀드린 성탄음악회 그리고 겨울이야기 이런 부분은 대단히 좋은 성적표가 나왔다고 보고를 드릴 수 있습니다. 거기에 4번 2007년 추진실적을 분석한 게 제가 지금까지 말씀드린 그런 내용을 요약해 두고 있습니다. 저희가 개관할 때 하남문화예술회관이 지양하고 있는 재미와 유익함이 함께 하는 공간은 공간에 캐치프레이즈는 그대로 저희가 계속해서 지양해야 될 목표다 이런 생각을 확인한 그런 결과라고 저희는 분석을 하고 있습니다. 그 다음 22-8페이지부터 보고 드리겠습니다. 사업운영계획은 목적은 지금 말씀드린 세대와 장르를 어우르며 재미와 유익함이 공존하는 공연으로 하남시민들의 문화 향유 기회 제공과 삶의 질을 향상시켜서 시민들의 능동적인 참여를 유도하고 특히 2008년 올해는 저희가 문화예술회관이 개관한지 1주년을 맞는 해입니다. 그래서 여러 가지 작년 5월 개관 이후 앞에서 말씀드린 추진실적에서 나왔던 여러 가지 결과를 참고로 해서 긍정적인 인지도를 높이고자 계획을 마련했습니다. 시민들의 쉼터이자 품격 있는 공연장으로서 명품문화도시 하남을 만드는데 한 몫을 담당하고자 노력하겠습니다. 특히 지금 현재 신풍로 확장정비공사라든지 풍산지구가 3월부터 입주를 시작합니다. 입주를 시작하는 이런 주변 환경이 상당히 좋은 방향으로 정비되고 있는데 저희는 대단히 희망을 많이 갖고 있습니다. 그래서 구체적인 추진방침을 말씀드리도록 하겠습니다. 개관 1주년을 맞아서 시민을 위한 문화예술 공간으로 1년 만에 너무 많은 욕심을 갖는 것 갖습니다만 안정화의 단계에 접어들 수 있도록 실질적인 1차 사업 년도에서 안정화를 찾기 위해서 노력하겠습니다. 그러기 위해서 대중적 인지도가 높은 앞에서 말씀드렸던 2007년도에 실적에서 말씀드렸던 대중적 인지도가 높은 대형 공연을 분기별로 집중해서 유치를 해야 되겠다 하는 얘기입니다. 여기 지금 공연 예를 들어 놓고 있습니다마는 그래도 가장 실력 있고 지명도가 높은 정명훈 지휘자를 초대한 오케스트라공연 그리고 백조의 호수는 너무나 보편적으로 잘 알려져 있는 객관적으로 평가를 충분히 받고 있는 공연인데 마침 올 여름에 상트페테르부르크 레닌그라드라고 불렀던 상트페테르부르크의 아이스발레단이 한국을 찾는 계획이 있습니다. 그래서 저희 독자적으로 추진하기에는 너무 예산이 많이 들고 해서 몇몇 문화예술회관이 공동으로 초대하는데 저희가 참여해서 한 번 큰 공연을 유치하려고 지금 계획 기획 중에 있습니다. 그리고 우리나라에는 특히 많이 알려져 있는 프라하의 소년소녀합창단 이건 몇 년 만에 한 번씩 왔습니다만 올 때마다 큰 반응을 받았던 그런 공연입니다. 그리고 여러분들도 잘 아시는 난타 해마다 조금씩 변화하고 업그레이드되고 있는 난타 공연 이런 것들이 대중적인 인지도가 높은 올해 계획하고 있는 공연들입니다. 그 다음에 작년에는 대중가수 중에 이미자, 패티김, 윤도현 콘서트 같은 게 유치가 되었습니다만 올해에도 이런 관객들의 수요가 많은 인기스타들이 주도하는 여러 가지 공연들을 기획하고 있습니다. 그리고 저희가 캐치프레이즈로 걸고 있는 재미와 유익함 중에서 항상 관객을 쫓아다닐 수만 없고 저희가 유익함의 부분을 균형을 항상 찾아가야 되겠다는 그런 취지로 좀 더 의미 있고 시민들에게 격조 높은 공연도 선보여야 한다는 뜻에서 리차드 용재 오닐의 앙상블 디토 공연을 비롯해서 몇 공연을 지금 기획해 놓고 있습니다. 그리고 아까도 말씀드린 가족들이 함께 즐기는 체험 위주의 전시라든지 체험 행사를 지속적으로 해 나갈 계획입니다. 특히 방학 동안에 집중해서 가족들이 어린이들 가족들 부모들이 어린이들과 함께 참여할 수 있는 공연들을 준비하고 있습니다. 그리고 앞에서도 잠깐 언급해 드린 저희가 내부적으로 정기적으로 일정한 간격을 갖고 공연을 선정해서 하고 있는 지금 현재 작년 하반기부터 하고 있는 굿모닝 콘서트는 11시에 하는 공연입니다. 처음에 대단히 홍보나 여러 가지 면에서 힘이 들었습니다만 이제 한달한달 지나면서 눈에 띄게 관객도 늘어날 뿐만 아니고 시민들의 참여도가 높아지시면서 그 반응이 상당히 좋은 반응이 나타나고 있습니다. 11시에 하는 굿모닝 콘서트는 정기 공연으로 월 1회하고 있습니다. 그리고 하남어린이세상이라는 타이틀로 어린이들이 여러 가지 참여하는 프로그램 그 다음에 올해 저희가 본격적으로 야외무대나 이런 데를 통해서 한여름 밤의 페스티벌이라든지 시민들이 쉽게 참여하실 수 있는 그런 프로그램 그리고 유알아트의 당신도 예술가라고 그래서 가족단위로 특히 어린이들이 자기도 예술가의 흉내를 내면서 참여하는 체험 프로그램 이런 것들을 안정적으로 운영해 나가려고 하고 있습니다. 그리고 우리 향토 우리 하남시에 속해 있는 여러 가지 문화예술단체들이 발표할 수 있는 기회를 저희가 예산범위 내에서 지원할 수 있는 여러 가지를 찾아서 더욱 그런 무대를 만드는 데에도 눈을 뜨도록 하겠습니다. 그리고 22-9쪽으로 갑니다. 고객 감동을 위한 선서비스 제공에는 여러 가지 우리 자체적으로 할 수 있는 것도 있고 도나 전국 전문연 전국문화예술단체총연합회나 이런 데를 통해서 지원을 받아서 할 수 있는 사업 등으로 구분할 수 있습니다. 그래서 선서비스를 제공하는데 사랑티켓이라든지 그 다음에 소외계층을 위한 무료공연 작년에도 시행을 했습니다마는 시설에 있는 할아버지, 할머니들을 무료로 초대해서 하는 공연이라든지 올해에는 또 악극 사랑장터 같은 것을 유치를 해서 무료공연을 무료공연의 횟수를 많이 할 수는 없습니다만 저희가 지원을 받아서 할 수 있는 범위 내에서 조금씩 늘려가도록 그렇게 관심을 갖겠습니다. 굿모닝 콘서트는 앞에서 말씀드린 대로 시민들 특히 주부들이 얘들 학교 보내고 그 다음에 가족들 출근하고 난 뒤에 조금 한가한 시간인 11시대에 공연이 끝나고 로비에서 저희가 간단한 다과를 준비해서 제공을 하고 있습니다. 그래서 벌써 우리 하남시민 특히 주부들 중심으로 이제는 조금씩 벌써 외형적으로 표정이나 이런 게 대단히 좋아지는 걸 저희가 직접 느낄 수 있습니다. 그래서 주부들이 하나의 사교의 장이 될 수 있겠다 이런 생각까지를 하고 있습니다. 그래서 로비에서 처음에는 좀 딱딱했습니다마는 인원도 적고 지금은 대단히 반응들이 좋아지고 그 모습들도 좋아지고 있습니다. 그 다음에 앞에서도 말씀 드렸습니다마는 소외계층이나 소위 말해서 문화예술의 사각지대에 계신 분들을 저소득 시설수용자라든지 이런 분들 여러 분들에게 저희가 공연이 매 공연이 많이 티켓이 판매되고 이렇게 되지를 않습니다. 그 외에 좀 하루 이틀 전에 자리가 여유가 있을 때에는 이분들을 초대를 해서 공연을 할 수 있도록 공연을 관람할 수 있도록 그런 기회를 늘려가겠습니다. 얼마 전에는 광주경찰서에 의무경찰들을 공연 티켓이 하루 전에 여유가 있는 것이 판단돼서 100여명을 초대를 했는데 이외로 경찰서장님도 흔쾌히 인원을 동원해 주셨고 내무반 생활을 하는 군인들이 의무경찰이기 때문에 와서 구경을 하고 제가 그날 옆에서 그 사람들의 반응을 살피기 위해서 현장에 있었는데 대단히 좋아하는 모습을 봤습니다. 그래서 이 부분은 꼭 군부대나 경찰이 아니더라도 앞으로 확대해 나가는 게 좋겠다 이런 생각을 하고 여러 가지를 한번 방법을 찾도록 그렇게 하겠습니다. 특히 저희가 홍보마케팅 본격적인 1차 년도를 맞아서 홍보마케팅 쪽에 여러 가지 기획을 아이디어는 많습니다마는 전문 인력이 지금 현재 전문 인력의 수급이 급한 상황입니다. 아직 제가 처음에 출발할 때 제가 받은 티오를 채우지 않고 있는 부분에 홍보마케팅의 전문 인력을 수급을 해서 이런 저희의 노력이 조금 더 효율성 있게 결과가 나타날 수 있도록 힘쓰겠습니다. 그 다음에 세 번째 지역문화활성화를 위한 노력은 경기지역의 타 문화예술회관과 업무협약을 해서 저희가 아까 말씀드린 상트페테르부르크의 아이스발레단 초청하는 그런 형태의 공동유치 이것은 예산 때문에 저희는 독자적으로는 할 수 없는 일입니다. 아주 특별한 라인을 이렇게 잡지 않으면 할 수 없는 문제를 공동으로 유치하는데 저희가 관심을 많이 갖겠습니다. 좋은 공연을 공동 유치함으로 해서 작은 경비를 들이는 그런 효과를 볼 수 있습니다. 그래서 작년 10월초에 저희가 가장 활발하게 인근에서 하고 있는 의정부예술의전당과 하남문화예술회관이 서로 업무협약을 체결하고 서로 긴밀한 협조를 해가고 있습니다. 지역적으로 관객이 서로 많이 겹치지도 않고 업무협조도 좋을 것 같고 마침 또 거기에 운영을 책임지고 있는 분이 문화부차관을 하시던 분이 거기 예술전당 사장으로 계시고 해서 업무협약을 체결을 했고 앞으로 한두 군데 더 늘려서 긴밀하게 공동홍보라든지 공동작품의 유치를 통해서 효과를 극대화하도록 노력하겠습니다. 그리고 하남시는 극장이 없기 때문에 저희 문화예술회관이 본격적인 영화상영관의 역할은 할 수 없습니다마는 영화상영에 대해서 눈을 돌렸습니다. 그래서 작년에 디워라는 영화를 상영을 실험적으로 했는데 시민들의 반응이 아직까지 저희 기대치만큼 오지는 않지만 문화예술회관의 꼭 공연이 아니더라도 출입을 하실 수 있는 문화예술회관을 오실 수 있는 좋은 계기가 되지 않았는가 생각을 하고 올해도 이 부분은 계속 추진하도록 하겠습니다. 그리고 지역문화단체와의 협력을 통해서 아까 말씀드린 여러 가지 지역에 있는 문화예술단체와 협의를 하고 특히 중소기업 예술지원 매칭펀드가 메세나 협회나 이런 데를 통해서 하고 있습니다. 하남에는 기업이 다른 도시보다 그렇게 많지는 않습니다마는 규모 있는 기업이 많지는 않습니다마는 중소기업이 예술을 지원하는 금액에 비례해서 문화관광부나 한국매세나 협의회가 추가로 지원금을 제공하는 그 제도를 저희도 예술지원 매칭펀드를 최대한으로 활용해서 하남시에 있는 예술단체 그리고 기업들과 협의를 하고 있습니다. 저희가 기업인협의회 회의할 때도 저희가 직접 가서 이런 부분에 대한 설명도 드리고 하나하나 구체화 시키고 있습니다. 그리고 지역문화 활성화를 위한 노력은 아까 잠깐 말씀드렸습니다만 이번 달부터 입주가 시작되는 풍산지구에 저희가 집중 홍보를 할 생각입니다. 아무래도 접근성이 좋은 데가 홍보가 효과적입니다. 그래서 올 3월부터 입주되는 여기 약 5,900여세대가 입주하는 것으로 저희가 알고 있는데 18,000명이라는 저희 문화예술회관 입장에서는 너무나 좋은 시장이고 저희가 집중적으로 관심을 가져야 될 쪽이 아닌가 해서 입주예정자에게 예정자 상태에서부터 홍보를 하기 위해서 여러 가지 방법을 강구하고 있습니다. 그 다음에 공연 및 전시 기본계획의 목표는 누차 설명 드린 바로서 생략하겠습니다. 그리고 공연추진 계획은 저희가 기획공연 앞에 설명 드린 부분하고 중복되는 부분이 많습니다. 그래서 이런 여러 가지 기획공연이 준비되어 있고 기획전시도 마찬가지로 앞에서 설명 드린 대로 어린이들 체험 위주의 전시를 중심으로 유치하고 유치해나가겠습니다. 그리고 2008년 금년 공연비 총예산은 지난번 예산심의 때 보고 드린 대로 13억5,000여만원인데 그중에서 2007년도 개관한 년도에 예산편성하고 좀 다른 특징 중에 하나는 그때는 홍보비가 따로 항목으로 책정되어 있지를 않았습니다. 각 공연별로 홍보비가 다 녹아들어 있었는데 2008년도에는 좀 더 효율적인 홍보마케팅에 중점을 두기 위해서라도 순수공연비와 홍보비를 구분해 놓고 있습니다. 그래서 순수홍보비가 4억3,500여만원이고 순수한 공연비가 9억1,500만원 그래서 13억5,000여만원이 큰 의미의 공연비로 편성되어 있습니다. 그 다음에 개관 1주년 특별공연은 앞에서도 조금 중복되기는 합니다마는 꼭 5월11일 전후 5월 달에만 국한되지 않고 올해 2008년도에 큰 공연은 타 공연장에 예를 원용해서라도 저희가 개관 1주년 기념이라는 타이틀을 걸고 충분히 할 수 있습니다. 어색하지 않습니다. 그래서 개관 1주년 기념공연으로 여러 가지를 준비하고 있는데 그중에 하나가 앞에 말씀드린 프라하소년소녀합창단 공연이라든지 2008년 난타라든지 22-12페이지 정명훈의 봄의 콘서트라든지 그리고 앞에서 말씀드린 상트페테르부르크의 아이스발레단 공연 백조의 호수라든지 그 다음에 러시아 국립발레단의 호두까기 인형이라든지 이런 게 규모가 큰 규모가 크다는 것은 다른 말로 표현하면 초청비가 많이 드는 개관 1주년에 평상시에 못해 보던 조금 욕심을 낸 공연이라고 말씀드릴 수가 있습니다. 그 다음에 장르별로 지금 저희가 홍보를 하고 있습니다만 연극 베스트를 뽑았는데 그중에서 가장 인기가 있는 라이어 공연을 비롯해서 아까 말씀드린 리차드 용재 오닐의 앙상블 디토라든지 조금 품위 있는 공연들을 저희 나름대로 거의 큰 얼개로 이렇게 해 놓고 있습니다. 저희가 처음 애초 예산에서 금년도 예산이 4억 정도가 삭감이 되어 있는 상태라 최종 조정하고 있기 때문에 확정이라고 말씀드릴 수가 없는 그런 상황입니다. 그 외에 그 다음 페이지 정기공연. 정기공연은 앞에서 말씀드린 굿모닝콘서트가 매월셋째 목요일 날 11시에 이루어지는 공연들입니다. 이 공연들은 앞에서 제가 조금 구차하게 설명을 드렸습니다마는 우리 하남시민들이 소극장 공연이지만 대단히 즐겨하시고 좋아하시는 것 같아서 이것은 빠른 시간 내에 어쨌든지 자리를 잡을 수 있도록 최대한의 노력을 경주하겠습니다. 그 다음에 어린이들 어린이 세상 쪽은 체험위주로 그렇게 해서 되고 무대공연도 같이, 죄송합니다. 그 앞에 하남 어린이세상은 주로 무대공연 어린이들이 좋아하는 무대공연 위주고 그 다음 22-14쪽에 있는 중간에 있는 하남체험놀이터는 체험을 어린이들이 체험을 통해서 같이 할 수 있는 여러 가지 바깥에서 극장 바깥에서 할 수 있는 그런 공연들입니다. 여기는 가족단위로 많이 참여하는 것을 볼 수 있습니다. 그 다음에 야외무대인 어울 마당에서 한여름 밤의 페스티벌은 저희가 여러 가지 자료나 인적자원을 지금 발굴을 하고 있습니다. 그래서 거리공연을 희망하시는 실력 있는 분들도 지금 몇 분 저희에게 와서 그런 장이 열리면 참여 하겠노라고 그래서 그런 분들도 계시고 해서 이제 어쨌든지 이건 장을 야외마당은 장을 열기만 하면 입소문으로 여러 가지 정말 수준 높은 연주 실력이나 실력을 가진 마술이라든지 여러 가지 실력을 갖춘 분들이 아마 저희에게 신청을 하지 않을까 그런 기대를 하고 있습니다. 그 다음에 22-15쪽에 여기는 올해 2008년도 외에 작년에 저희가 경험한 바에 따르면 1, 2월 달이 예산이 확정되지 않아서 공연을 기획을 못했습니다, 제대로. 그래서 올해는 2009년도 1월, 2월초 정도에 공연을 올해 예산에 반영을 했습니다. 그래서 이렇게 하는 게 우리 예산 심의하는 여러 가지 계절적인 기간이라든지 이런 게 같이 맞물려갈 것 같아서 큰 예산은 아닙니다마는 1월, 2월에 할 공연을 미리 이렇게 겨울공연 페스티벌이라는 소제목 하에 있습니다. 거기 지금 적시되는 있는 대로 아직 계획입니다마는 신년음악회라든지 어린이뮤지컬이라든지 그 다음에 올해에는 놓치고 갔습니다만 2월14일 지난 열흘 전에 발레타인데이인데 그때 콘서트를 해서 우리 젊은 시민들이 많이 참여할 수 있도록 그런 내년 2009년1월, 2월 공연을 몇 가지 세 가지 프로그램만 이렇게 넣고 있습니다. 기획전시는 앞에 말씀드린 대로 주로 어린이들 가족상대로 체험을 많이 할 수 있는 그런 족으로 저희가 기획하고 있습니다. 앞에서 말씀드린 영화 상영은 월 한번 놀 토가 있는 표현을 저희가 그냥 하는 말이 그런데 쉬는 토요일이 있는 주에 영화를 한 번씩 해 볼 계획으로 있습니다. 그 다음에 22-16쪽에 예상 입장수입 그렇게 거창한 계획을 갖고 있는데 얼마나 벌어들일 것이냐 하는 부분도 관심이 있는 부분이고 해서 저희가 여러 가지 분석을 해서 조금 보수적인 수치라고 할 수는 있습니다만 대·소극장해서 3억4,000여만의 입장수입입니다, 순수 입장수입만. 그렇게 예정을 하고 있고 그 외에 수입은 조금 다른, 2007년도는 2억3,000여만원의 수입이 있었습니다. 그 밑에 작은 글씨로 되어있는 부분은 지금 대극장은 잘 아시겠습니다만 우리가 홍보할 때는 911석으로 하고 있습니다. 911석으로 하고 있는데 앞부분에 오케스트라 비트 있는 부분이 50여석이 빠지면 저희가 실제 운용할 수 있는 최대 좌석수가 860석이 조금 못됩니다. 그렇게 보시면 되고 그래서 입장수입을 3억4,000여만원으로 잡고 있고 저희가 관객수, 지금 여기에는 총 예상 관객이라고 되어 있는데 이것은 표현이 잘못되어 있습니다. 저희 문화예술회관을 방문인원, 연 방문인원이라고 보시면 되겠습니다. 약 올해 8만여명이 꼭 공연이 아니더라도 문화예술회관을 방문하실 수 있도록 저희가 여러 가지 그래서 아까 말씀드린 야외 한밤의 페스티벌이라든지 이런 야외 무료행사들을 자꾸 많이 해서 문화예술회관에 대한 문턱을 낮추는 노력을 계속하겠습니다. 참고로 올해는 정확한 수치는 아닙니다만 약 2만5,000여명이 우리 문화예술회관을 찾은 것 같습니다. 그 다음에 마지막 보고 드릴 내용은 앞에 제가 말씀드린 홍보마케팅에 대한 여러 가지 저희가 세부추진계획인데 앞에서 거의 설명을 드린 부분이고 해서 중복되는 부분은 빼고 저희가 올해는 신설공연장이지만 대관에 좀 더 적극적인 홍보를 돼야 되겠다 이런 생각을 하고 있습니다. 왜냐하면 지금 현재 저희들 극장의 형편 현실은 대관심의를 해서 대관자를 심사하거나 심의하는 기능을 수행하지 못하고 있습니다. 솔직한 말씀으로 대관 자체가 많이 들어와야 그걸 심의하고 일정조정을 하고 할 것인데 그럴 형편이 아직 안 돼 신설공연장으로서는 당연하다면 당연한 현실인데 그래서 올해에는 저희가 대관 대상이 될만한 각 대학교 문화예술관련 학과가 있는 대학교라든지 그다음에 예술계통의 특성화 고등학교라든지 이런 쪽에 저희가 이런 하남시에 서울에 인접한 하남시에 이렇게 좋은 공연장이 생겼다는 것을 조금 더 적극적으로 홍보해서 집중홍보를 해서 홍보문안을 발송하고 해서 수준이 아주 저급한 수준에 그게 아니면 발표회라든지 이런 극장 자체가 좀더 활용도를 높이데 저희가 집중할까 하는 생각을 하고 있습니다. 거기에 아울러서 시설물 대관 계획에 대한 말씀까지를 어느 정도 드렸는데 지금 현재는 유치를 하는 쪽이 저희가 더 급한 관심을 가져야 될 쪽이다 이런 생각을 하고 그럼 그 다음에 또 하나는 하남시에 특성상 하남시는 시민회관이 없기 때문에 문화예술회관 공간에 대한 여러 가지 활용 요청이 간간히 있습니다만 저희가 일정이나 이런 게 내부에 기획공연이라든지 대관공연이라든지 이런 게 일정이 허락하면 심의를 해서 저희가 대관심의규정에 몇 가지 피해갈 수 있는 우리가 대관을 하는데 장애요소가 되는 그러한 부분들은 원칙을 갖고 있습니다. 그래서 아직까지 올 상반기 제 욕심인지는 모르겠습니다만 상반기까지는 대관을 유치하는데 좀 힘을 쓰고 아까 말씀드린 그런 적극적인 홍보를 통해서 올 하반기에 정기 대관 정도는 정말 말 그대로 심의를 하는 그런 현실이 왔으면 좋겠습니다. 그래서 여러 의원님들께서 관심과 사랑을 많이 주셔서 개관 1주년을 곧 3개월 앞에 두고 열심히 준비하고 있습니다. 이상 2008년도 하남문화예술회관에 대한 사업계획을 간략히 보고 드렸습니다.

수고하셨습니다. 관장님께서 글자 하나하나 또 숫자 하나하나까지 정확하게 설명을 해 주셨기 때문에 우리 의원님들 아마 거의 질문이 없을 것 같습니다. 질의하실 의원 계십니까? 질의할 의원 안 계십니까? 질의할 의원 안 계시므로…….