최숙주기획예산실장
기획예산실장 최숙주입니다. 이번 제1회 추경예산안 가운데 기획예산실 소관에 관하여 제안 설명을 드리겠습니다. 기획예산실소관은 제출해 드린 안 107페이지부터 시작하겠습니다. 107페이지 맨 먼저 상단에 벤치마킹 추진여비와 벤치마킹에 필요한 일반주민들을 모시고 갈 보상금으로 공무원 국내여비 910만원과 720만원을 추가로 요구했습니다. 벤치마킹은 작년에 1,250만원의 예산을 확보해서 벤치마킹을 해 왔고 금년에도 본예산에 저희들이 요구했던 것이 일부 삭감되고 작년수준과 같이 1,250만원이 승인되었습니다만 벤치마킹을 어떻게 하기에 이렇게 많은 돈이 더 들어 가게 된 것인가? 지금까지 벤치마킹은 어디에서 무엇을 잘 한다더라, 거기를 가 봐라 하는 그런 지시에 의해 피동적으로 움직였던 것이 사실이었습니다. 그런데 이제는 어디에서 누가 무엇을 잘하고 있는지를 우리가 스스로 찾아가지고 이른바 기획 벤치마킹을 해보고 싶다고 하는 것입니다. 각 부서에서 벤치마킹을 어디서 무엇을 잘하고 있는지 가볼 필요가 있지 않느냐, 이런 데가 어디에 있느냐 내놔봐라. 자료를 수집해 본 결과 각 실과 읍면에서 약32회 정도를 가볼 필요가 있다고 하는 요구가 들어 왔습니다. 여기에 필요한 예산은 약3,000만원가까이 요구가 들어 왔습니다만 그것을 다 할 수는 없는 일이기 때문에 골라서 공무원 여비를 현재 기정예산 1,250만원에다가 910만원정도를 더해서 가보려는 것이고 여기는 앞으로 무슨 일을 하든 간에 이 일을 해야 할 주체인 민간인들 또는 사회단체 필요하면 위원님도 모시고 같이 가보고 민간인들도 함께 참여하는 것이 바람직하다는 취지로 민간인 실비보상금으로 720만원을 함께 요구한 것입니다. 그러한 취지로 기정예산이 1,250만원 국내여비가 있었음에도 불구하고 요구한 것에 대해서 이해해 주시고 이것을 그대로 승인해 주시면 감사하겠습니다. 107페이지 아래쪽에 혁신 우수사례집 발간 사무관리비로 500만원을 추가요구를 했습니다. 혁신 우수사례집 발간예산은 기정예산 200만원이 승인되어서 있습니다. 그런데 작년에 위원님들께서도 아시다시피 일본을 집중적으로 갔다 왔습니다. 어떤 목적으로 갔었던지 간에 본래의 목적대로의 귀국보고서는 따로 있습니다만 그 과정에 우리가 취합했던 여러 가지 자료들이 사진물을 포함해서 그냥 버리기엔 너무 아까운 그런 자료들을 많이 수집해 놨는데 이걸 책자로 발간을 해보고자 하는 것입니다. 책자로 발간해서 많은 사람들이 우리 공무원들은 물론이고 주민들까지도 함께 자료로 쓸 수 있도록 해보고자 이것을 발간하는데 필요한 경비 500만원을 추가로 요구했습니다. 아래쪽에 창안 우수공무원 표창, 우수 제안자에 대한 표창경비로 포상금 240만원을 요구했습니다. 이것은 금년도 본예산에 행정혁신 경진대회 시상금 780만원을 요구했다가 혁신 경진대회라는 것이 결국 아이디어 경진대회거든요. 이 아이디어 경진대회 시상금으로 780만원 요구했다가 위원님들이 인정을 해 주지 않았습니다. 그래서 780만원까지는 아니더라도 공무원들이 뭔가 새로운 아이디어를 창출해 내는데 활력소로 다소라도 도움을 주고자 해서 연말표창때 포상금으로 주려고 하는 그런 목적으로 240만원을 포상금으로 요구했습니다. 배려해 주시기 바랍니다. 108페이지로 넘어가겠습니다. 상단에 농촌 활력증진사업 벤치마킹 및 간담회와 혁신역량강화 프로그램 운영 두개를 합쳐서 4,000만원을 요구했는데 2개의 4,000만원 재원은 전액 균특예산입니다. 농촌 활력증진 계획은 2월 22일자로 그동안 우리가 올렸던 계획 그대로 농림부로부터 승인이 떨어졌습니다. 승인된 내용 가운데 일정금액을 따로 때내 가지고 농촌 활력증진계획 벤치마킹과 소위 프로그램운영에 필요한 워크숍, 세미나 등 경비로 일정액을 할애하도록 그렇게 권고가 있습니다. 그래서 전체 29억 가운데 4,000만원은 그쪽으로 할애를 하고자 하는 것인데 지난 본예산 때는 전액을 보상금으로 요구했다가 이것 역시 위원님들께서 인정을 안 해 주었는데 이것이 이왕에 농림부에서 승인된 사항이고 기본계획에 들어 있는 것이기 때문에 4,000만원의 범위 내에서 이번에는 보상금에다가 700만원, 민간에 대한 경상보조로 3,300만원을 나누어서 요구를 했습니다. 이것도 배려해 주시면 감사하겠습니다. 108페이지 하단에 살기 좋은 지역만들기 PM자문료가 있습니다. PM이라고 하는 것은 행정안전부로부터 권고된 용어입니다만 프로젝트 매니지먼트라고 해 가지고 과거 신활력사업을 할 적에는 소위 패밀리 닥터라고 하는 것이 있었습니다만 그와 유사한 것인데 살기 좋은 지역 만들기 사업을 하면서 PM자문료를 세워서 PM을 위촉해서 활용하도록 하는 권고가 있어서 우리곡성군은 소위 살기 좋은 지역 만들기 기본계획을 입안했던 목포대학교 문병채교수를 PM으로 위촉을 했습니다. 이분을 월 1회 정도 불러다가 현장을 답사하고 자문을 받는데 대한 비용으로 200만원을 요구했습니다. 그 아래 참 살기 좋은 우수마을 현장견학 비용으로 250만원이 들어 있는데 그것은 위원님들 이해를 돕기 위해서 여기 행사실비보상금 250만원과 다음 109페이지 상단 중간에 있는 참 살기 좋은 우수마을 주민의식교육 200만원, 그 중간쯤 하단에 시설비가 있습니다. 참 살기 좋은 마을 가꾸기 우수마을 인센티브사업 2,550만원, 이 3개를 합해서 3,000만원인데 작년에 참 살기 좋은 마을 사업을 실시하고 행정자치부에서 실시했던 컨테스트에 응모했던 결과 옥과면 합강리가 은상을 수상하면서 상사업비로 3,000만원 받아온 것을 지금 108페이지하단에 있는 소위 행자부의 재정인센티브 괄호로 써져있는 것이 그 내용인데요. 옥과 합강 주민들이 우리 전남도내에서라도 어디에서 제일 잘하고 있는지 그 마을을 가보고 싶다고 하는 강력한 요구와 희망이 있어서 250만원을 그 경비로 넣고 109페이지 중간에 있는 참 살기 좋은 우수마을 주민의식교육 비용으로 200만원, 이것은 외부교육기관에 의뢰를 가지고 마을에서 약 2일정도 교육을 받고 싶다는 그 비용입니다. 그리고 제일하단에 시설비로 2,550만, 3,000만원을 나누어서 계상했다는 것을 말씀드리고 배려해 주실 것을 부탁드립니다. 109페이지 상단에 살기 좋은 지역 만들기 공동체 활성화 프로그램 운영2,000만원을 요구를 했는데 그것은 제일 하단에 있는 민간위탁금 2,000만원을 삭감해서 민간경상보조로 목을 바꾼 것입니다. 그 밑에 살기 좋은 지역 만들기 콘테스트 자료 전시회 비용 200만원이 있는데 이것은 소위 살기 좋은 지역 재단이라는 것이 행정안전부에서 만들어 놓은 단체가 있습니다. 살기 좋은 지역 만들기 사업을 지원하기 위한 하나의 단체입니다만 전국에 살기 좋은 지역 만들기 마을을 대상으로 지역자원을 그 지역에서 정말 내놓을 만하고 자랑할 만한 것이 무엇인가 그것을 자원콘테스트를 했습니다. 우리 군에서는 살기 좋은 지역 만들기 사업과 관련해서 4점이 사진으로 응모한 결과 당선되었는데 전국적으로 132점의 자원 사진을 만들어 가지고 살기 좋은 지역 만들기 마을을 순회하면서 전람회를 한다고 합니다. 전람회를 우리군만 하는 것이 아니고 살기 좋은 지역 만들기에 해당되는 마을은 전부가 시행되는 만큼 거기에 필요한 경비 200만원을 요구한 것입니다. 109페이지 하단에 거점면 소재지 농촌마을종합개발사업 시설비 및 부대비부분을 설명 드리겠습니다. 이것은 먼저 전체를 말씀드리자면 사업비가 증감된 내용은 없습니다. 다만 시설비로 되어 있던 것 가운데서 9억8,491만원을 삭감해서 토지매입비로 9억1,000만원을 넣고 그 밑에 감리비로 7,410만원, 시설부대비로 81만원을 계상했습니다. 이것은 사업비 증감에 있는 것이 아니고 시설비로 뭉뚱그려있던 것을 합리적으로 쓰기 용이하도록 목을 분할해서 상정했다는 것을 이해해 주시고 승인해 주시면 감사하겠습니다. 110페이지 제일상단에 지역행사 참여자보상 2,000만원을 요구했습니다. 지역행사 참여자 보상이라는 것이 뭐냐, 위원님들께서 다 아시는 내용이겠습니다만 사실은 돌발적성격의 그런 행사가 많이 생깁니다. 일종의 포괄성이라고 해도 크게 잘못된 것이 아니라고 봅니다. 지난 본예산 때는 산업시찰 참석자 보상, 지역행사 참석자보상, 기타 민간인보상, 시책사업추진 상해보상, 이렇게 해서 3,200만원의 예산을 요구했었는데 본예산 때 위원님들께서 승인을 해 주지 않으셨습니다. 그런데 실질적으로 행정을 하다 보면 민간인들이 갑자기 참여하는 이런 경우가 많이 생기고 보상금이 필요하다고 생각돼서 3,200만원이 삭감되었습니다만 2,000만원을 함께 묶어서 지역행사 참여자 보상이라 해서 요구를 했습니다. 그 밑에 지역마케팅 협조자 보상 이것도 2,000만원을 요구했다가 삭감되었는데 잘 아시는 바와 같이 우리지역농산물홍보라고 합니다만 사실은 농산물홍보도 당연히 하고요. 우리지역에서 뭔가 지역을 알리기도 하고 우리지역으로 사업을 유치한다든가 이러한 경우에 중앙부처나 도나 또는 향우들의 협조를 받지 않을 수 없습니다. 이분들에게 현금지원을 할 수도 없는 것이고 이분들에게 뭔가 우리지역에서 생산되는 농산물이라도 하나씩 구입해서 보내드리고 평상시에 관리할 필요가 있다 이런 내용입니다. 이런 것을 매년 해왔습니다만 이것을 솔직히 위원님들께서 전혀 모르시는 내용이 아니기 때문에 두개로 나누어서 농산물마케팅과에 2,000만원, 기획예산실 소관에 2,000만원을 계상했습니다. 그런 점을 이해해 주시고 배려해 주실 것을 부탁드립니다. 다음에 중간부분에 민간이전에 있어서 지역활력 행사지원 1,500만원을 요구했습니다. 이것도 역시 본예산에 요구했다가 삭감이 되었는데요. 지역활력 행사지원은 그 앞에 행사실비보상금은 민간인들의 보상금이라면 밑에 행사보조는 단체에 대한 지원을 위한 포괄성 경비입니다. 단체에서 갑작스럽게 무슨 행사를 하려고 하니 이러이러한 경비를 지원해 달라고 하는 예측하지 못한 수요들이 발생합니다. 그래서 1,500만원을 다시 요구한 것입니다. 그 밑에 시설비 1억5,000만원은 군수님 포괄사업비입니다. 예전에 언제든지 포괄사업비를 최저 3억 정도를 확보했었는데 1억5,000만원밖에 승인이 안 되었기 때문에 이번에 1억5,000만원 정도를 더 요구했습니다. 배려해 주실 것을 부탁드립니다. 110페이지 하단에는 행정정보화기반구축사업에 있어서 자산 및 물품취득비를 총 1억1,000만원을 요구했었는데 자산 및 물품취득비에 있어서 사진 및 행정자료 공유시스템 구축은 뭐냐면 우리가 업무를 각자 특색 있는 고유 업무를 취급하면서 이것을 혼자만 아는 것보다 여러 사람이 함께 알고 활용해야 할 그런 자료들이 굉장히 많습니다. 사진을 찍어왔는데 이 사진을 우리가 사용하고 있는 에이큐브라든가 이런데다가 이 사진을 함께 올려가지고 자료와 사진을 함께 활용할 수 있도록 공유하고자 하는 것인데 이 프로그램을 개발하고 서버를 구입하는데 필요한 비용 3,500만원입니다. 원격근무지원 시스템구축 이것은 5,000만원을 본예산 때 요구했다가 인정을 받지 못했습니다. 이것은 뭐냐, 이것은 반드시 해야 한다. 그때 솔직히 제가 시인하기는 이 부분에 대해서 위원님들께 설명이 부족했지 않냐 생각하는데요. 지금 원격근무지원시스템이라고 하니까 집에 앉아서 컴퓨터를 열어보고 결재하고 이것만을 생각하는데 꼭 그것만이 아닙니다. 지금 보건진료소 행정전산망 회선료가 한달에 1개소에 32만원씩이 지출이 되고 있습니다. 그런데 이 시설을 하고 나면 적어도 15개 보건지소만을 계산하더라도 월 3만원정도의 회선료면 운영이 가능하다는 것입니다. 그래서 적어도 이것을 설치해 놓으면 1년 안에 투자비가 회수될 수 있는 산술적으로 계산하더라도 그 계산이 나온다. 그런 점에서 이것은 반드시 필요한 장치다. 그 밑에 노후팩스교체 본예산에 4대를 교체해 주시라고 예산 확보를 했습니다만 하고 보니까 보건지소, 진료소 팩스들이 낡아가지고 작동이 상당히 어려운 그런 데가 있습니다. 최소한 8대 정도는 있어야 금년에 교체를 해 줄 것 같습니다. 이것도 배려해 주시기 바라고요. 읍면 회의실 빔프로젝트 구입이 2,400만원 요구했습니다. 엊그저께 처음 아는 것은 아닙니다만 읍면 업무보고 때 위원님들께서 자리를 해 주셨습니다만 순시를 하면서 보니까 마이크하고 빔프로젝트가 좀 문제가 있는 곳이 여러 곳이 있었습니다. 특히 빔프로젝트가 요새 보고서가 서면보고가 아니라 거의가 영상보고를 많이 하기 때문에 꼭 필요합니다만 5개면은 설치가 되고 6개면이 아직 안되었습니다. 하나 하는데 400만원씩이라는데 어느 면은 하고 어느 면은 안할 수가 없어서 2,400만원 한꺼번에 설치를 해 주었으면 합니다. 제일아래 실과소 읍면 전산장비유지비 1,050만원을 요구했는데 전산장비가 컴퓨터만해도 700대가 있습니다. 그 외에 전산장비가 굉장히 많습니다만 이것이 고장이 나면 수리를 합니다. 노후 컴퓨터는 수리해서 일반학생들이나 주민들한테 보급하더라도 수리하는 비용이 있어야 합니다. 이 비용이 1,050만원인데 이것을 지난 본예산에 확보를 못했기 때문에 이번에 요구를 했습니다. 배려해 주시기 바랍니다. 다음 111페이지입니다. 중간부분에 사무관리비로 공무원 사이버 정보화 교육비가 400만원 요구했습니다. 이것은 뭐냐면 금년부터 공무원 교육제도가 바뀌었습니다. 1년에 50시간이상을 의무적으로 반드시 교육을 이수해야 하는데요. 각자업무가 바쁘고 복잡한데 전부가 교육 받는다고 교육을 갈 수가 없는 상황입니다. 그래서 이른바 사이버교육, 컴퓨터를 통해서 교육을 받도록 그렇게 할 것인데 이 교육을 받으려고 하면 적어도 수강료가 1인당 4만원정도 든다고 합니다. 교육여비 줘서 교육원으로 보내는 것도 물론 좋지만 그렇지 못한 경우에 있는 사람들을 위해서 사이버 교육 수강료로 공무원 사이버정보화 교육비라고 되어 있습니다만 사실 사이버교육 수강료로 생각하시고 400만원을 요구했습니다. 배려해 주시기 바랍니다. 아래에 있는 군읍면 통합 홈페이지구축 1억9,000만원을 요구했는데 이것을 지난 본예산에 요구를 했다가 인정을 받지 못했습니다. 다시 한번 설명을 올리자면 우리 군에서 관리하고 있는 홈페이지가 14개가 있습니다. 각 읍면 홈페이지와 섬진강 사이버 홈페이지, 곡성군 홈페이지 이러한 것들을 다 합해서 14개의 홈페이지가 있는데 홈페이지 자료관리를 함에 있어서 지금 14개를 인구가 바뀌었거나 재정규모가 바뀌었을 때 자료를 바꾸고자 할 경우에 하나하나 전부를 다 열어서 관리할 수밖에 없다는 것입니다. 그런데 이것은 어떤 한사람, 두 사람이 전담하고 있어도 어려운 상태입니다. 그래서 지금 곡성군의 메인홈페이지 하나만 관리를 하게 되면 나머지가 자동적으로 따라서 관리되는 그런 체제를 갖추고자 하는 비용입니다. 이것에 대해서 사실은 제가 자수를 하자면 이부분에 전문적 지식이 없기 때문에 겉도는 말씀만 드립니다만 보충적 설명이 필요하다면 말미에 정보통신담당이나 담당자가 배석해 있으므로 설명을 추가로 드리도록 하겠습니다. 그 밑에 정보화선도자 회의참석비와 알림이 활동비 256만원을 요구했습니다. 정보화선도자 회의 참석비용은 도에서 1년에 2번, 농림부에서 2번씩 정기적으로 회의를 합니다. 회의 참석비하고 정보화선도자 알림이라고 하는 것은 선도자들이 사진을 찍고 지역의 크고 작은 소식들을 홈페이지에 올리는 그러한 것들인데 작년에 2007년도 실적을 분석해 보니까 약190회 정도의 실적이 있었습니다. 그런 점을 감안해서 배려해 주실 것을 바라고요. 111페이지 하단의 예비비는 예산체계가 바뀜으로 인해서 종전에 예비비는 예산서 제일 말미에 있었습니다만 이제 절대적으로 소관별로 예산을 분료할 수밖에 없습니다. 그래서 예비비는 예산부서에서 관리하는 비용인 만큼 여기다가 옮겨서 표시했습니다. 예비비가 총94억5,569만원 있었는데 이중에서 20억을 남겨놓고 이번에 74억5,569만원을 끌어내다가 다른 예산으로 전용을 했습니다. 112페이지부터 114폐이지 중간부분까지 이것은 인건비인데 조금 전에 제가 말씀드리다시피 소위 e-호조 프로그램이라고 하는 것이 회계, 예산, 기금 이런 것을 일괄 관리하는 컴퓨터 프로그램인데 이 프로그램을 적용하다보니까 자기소관예산은 그 부서에서만이 원인행위를 지을 수가 있습니다. 그래서 인건비는 인력을 관리하고 회계업무를 다루고 있는 행정지원과로 일괄 인계를 다해 주었습니다. 이것을 다 삭감을 해서 예산액은 있고 기정예산액에 비교 증감 난에 보면 전체를 다 삭감한 것으로 표시가 되어 있는데 삭감해서 행정지원과로 그대로 이관을 했습니다. 다만 참고하실 사항은 행정지원과로 이것을 이관하면서 622만원만 증액이 되었습니다. 이것은 뭐냐면 위원님들이 아시다시피 주민생활복지과장 직급이 상향되면서 차액이 620만원정도가 필요합니다. 그래서 여기에서 삭감된 액수 플러스 620만원 해가지고 행정지원과로 이것을 이관을 했다고 이해해 주시면 되겠습니다. 114페이지 하단에 업무추진비와 직책급업무 수행경비 이런 것들도 전부다 앞에 인건비와 같은 성격으로 행정지원과로 이관을 한 사항입니다. 115페이지 중간에 기획예산실 부서운영여비는 당초예산에 계상을 했으나 인정받은 못했던 부서운영 여비는 당초예산에 요구했던 대로 각 부서별로 일단 동일한 액수로 요구를 했습니다. 특별히 배려해 주실 것을 부탁드립니다. 115페이지 제일 아래쪽에는 국고보조금반환금입니다. 반환금은 국고잔액과 도비잔액이 총 7억1,000만원 정도를 반환해야 할 상황이 발생했는데 각 부서별로 단위사업별로 쪼개놓고 보면 얼마 되지 않습니다만 이것을 모아놓으니까 7억1,000만원입니다. 그중에 기획예산실소관에서 반환해야 할 것이 499만6천원을 그래서 이것을 계상했습니다. 저희 기획예산실소관 세출예산은 여기까지입니다. 설명이 더 필요한 부분은 설명을 올리도록 하겠습니다.