최낙균대외경제정책연구원팀장
안녕하십니까? 저는 대외경제정책연구원의 최낙균 박사입니다. 이번 용역사업의 총 프로젝트매니저로서 지난 7개월 정도 연구해 왔습니다. 지난번 도의회에서 나온 지적사항과 공청회에서 나온 지적사항을 반영해서 최종 보고서를 만들었습니다. 지금 각 위원님들 탁자 위에 올려져 있는 요약보고서는 최종 보고서와는 약간 편제가 다릅니다. 그것은 제2편 내용에 각 산업별 현황과 문제점, 미래상, 단계별 구조조정 방안에 포함하려 하고 있고, 제3편의 내용이 실천 전략별 정책과제입니다. 예를 들어서 농축산업의 경우에는 가, 나, 다가 2편에 나와 있고, 라가 3편에 나와 있기 때문에 보시기가 조금 불편할 것 같아서 그것을 각 산업별로 취합했기 때문에 용역보고서의 최종 보고서와는 약간 편제가 다릅니다마는 이해하기가 더 쉽도록 편집했다는 말씀을 일단 드리겠습니다. 우선 제1부부터 간략히 말씀드리겠습니다. 이제 우리나라는 한미 FTA 비준을 앞두고 있습니다마는 한·EU FTA도 현재 다섯 차례의 협상이 끝났고요, 그 다음에 한일과 한중 FTA는 현재 일본과 중국이 상당히 강력하게 협상을 요청해 오고 있기 때문에 협상 개시는 시기문제라고 저는 생각하고 있습니다. 한·ASEAN 협상은 끝났고, 4페이지에 나온 DDA협상도 당초 2003년에 마무리하기로 했던 겁니다마는 개도국과 선진국 간 농산물의 관세 인하, 그리고 보조금 협상, 공산품의 관세 인하 공식 등 소위 삼각 이슈라고 하고 있는 이슈를 둘러싸고 회원국 간의 대립 때문에 현재 상당히 어려운 상태에 있습니다마는 미국의 대선이 끝나는 내년 이후에 다시 가속도가 붙어서 조만간 이것도 마무리될 가능성이 크다고 보고 있습니다. 그래서 결국은 이번 용역의 기간, 연구대상 기간으로 잡고 있는 2030년까지는 한 70개국 이상의 국가와 FTA 협상이 체결되고, 또한 DDA협상, 그리고 DDA 이후에 추가적인 다자 간 협상까지도 착수 내지는 타결될 것으로 보이기 때문에 결과적으로 제주특별자치도가 맞이하게 될 대외 경제 환경은 전면 개방이다 이렇게 우리가 전제할 수 있습니다. 이 보고서 5페이지에 나옵니다마는, 여러 가지 시나리오에 대비해서 했습니다. 종국적으로는 완전 자유화를 하나의 기본적인 여건으로 놓고 작업했다는 말씀을 드리겠습니다. 무역정책이 제주경제에 미치는 영향, 표를 보시면 한미 FTA의 경우는 900억 원 내지 1,700억 원 정도 규모의 피해가 예상됩니다마는, 6페이지 보시면 1차 산업의 경우에는 2,000억 원 내지 3,000억 원 정도 규모의 피해가 예상됩니다. 이 경우에는 기존에 나와 있는 연구에 비해서 규모가 작은 것이 아니냐는 도의회 의원님들의 지적도 계셨고 또 공청회 때도 여러 가지 말씀이 계셨습니다마는 이 효과는 결국은 제주특별자치도 농업생산의 약 20% 내지 33%가 감소한다는 의미이기 때문에 결코 그 충격이 작은 것이 아닙니다. 상당히 충격이 크다 이렇게 볼 수 있고요, 또 하나 강조하고 싶은 말씀은 한미 FTA의 경우 저희 연구원에서 보고한 보고서, 결국 그것은 국회를 통해서 우리나라의 공식적인 한미 FTA 효과분석 결과로 채택됐습니다마는. 그 보고서에 따르면 우리나라에 미치는 효과는 6%의 플러스 효과가 예상됩니다. 그러나 제주특별자치도의 경우에는 예외적으로 마이너스 효과, 그것도 1,000억 원 내지 2,000억 원 정도 규모의 마이너스 효과가 예상되기 때문에 저희들이 분석한 바에 따르면 이와 같은 도별 효과분석에서 상당히 예외적인 경우입니다. 그래서 이러한 부분은 도 차원이 아니라 국가차원의 전략 마련이 필요하다는 것이 저희 연구결과 상당히 큰 의미있는 내용이다 이렇게 보고드릴 수 있겠습니다. 그다음에 외국인 투자에 대한 영향도 분석 해 봤습니다마는 워낙 효과 자체가 크지 않았고요, 다만 좀더 중요한 것은 외국인 투자 환경의 개선이 굉장히 중요한 부분이라는 것을 분석 결과 발견했습니다. 2부를 말씀드리겠습니다. 산업 구조조정 비전에 대해서도 공청회라든가를 통해서 여러 가지 회의적인 시각이랄까 비판적인 시각이 많이 나왔습니다마는 저희들 보기에 제주특별자치도 2030비전은 결코 야심적인 계획도, 결코 무리한 계획도 아닙니다. 이것은 2030년에 가서 현재 제주특별자치도의 1인당 GRDP의 규모가 전국 평균 80%에 미치지 못하고 있습니다. 이렇게 뒤쳐지는 제주특별자치도의 평균 소득을 전국 평균까지 끌어올리는 겁니다. 그것은 결코 야심찬 것이 아니고 가능하면 좀더 속도감을 빨리 하는 것이 좋겠다고 생각됩니다. 여기 7페이지에 나옵니다마는 FTA 대응한 산업 구조조정이 제대로 마련되지 않을 경우에는 훨씬 더 비관적이고 어려운 상황을 맞이할 수가 있습니다. 그래서 이렇게 하향추세로 있는 추세선을 다시 상향으로 꺾어 올릴 수 있는 특단의 대책이 필요하다는 것입니다. 그래서 제주특별자치도가 가지고 있는 장점인 청정산업과 IT산업, 그리고 이 보고서에 제시하고 있습니다마는 제주특별자치도에 조선특구라든가 이런 부분의 유치가 가능하다면 현재 제주특별자치도의 13.9 대 3.1 대 83%인 GRDP의 1차, 2차, 3차의 비중을 10 대 10 대 80까지 끌어올릴 수가 있다고 보는 것입니다. 그리고 이런 규모가 되어야 사실은 1인당 GRDP를 전국 평균으로 끌어올리는 것이 가능하다고 보고 있습니다. 이와 같은 비전 달성은 저절로 되는 것이 아닙니다. 금방 보고드렸습니다마는 가만 내버려둔다면 제주특별자치도에는 상당히 비관적인 상태까지 내려질 것이기 때문에 이 추세선을 반전시킬 수 있는 특단의 조치가 필요하고, 그것은 크게 봐서 산업의 전문화 및 세계화, 글로벌 메가트렌드의 선정 활용, 그리고 세 번째로 제주브랜드의 글로벌화 같은 전략이 상당히 체계적으로 이루어져야 되겠다는 것입니다. 17페이지에 나옵니다마는 제주특별자치도의 산업 구조조정 전략은 결국은 이명박 정부의 제주 공약 실현이라는 인프라, 그리고 교통, 물류·유통혁신, 친기업 행정 서비스 제공을 위한 제도개혁, 제주특별자치도민의 경제개발에 대한 인식전환이라는 인프라를 가지고 세부 산업별로 치밀한, 그리고 체계적인 전략을 꾸려나간다면 2030년에 가서 현재의 1차·2차·3차 산업의 비중을 업그레이드해서 2030년에는 4조 원, 4조 원, 32조 원으로 각각 가져갈 수 있는 비전 달성이 가능하다고 보는 것입니다. 세부적인 사항은 제3부 이하에 나와 있습니다. 3부에 나와 있는 사항을 간략히 말씀드리면, 우선 20페이지가 되겠는데요, 결국 제주 농축산업의 미래상은 세계인이 매료하는 제주농산물과 농촌이 되어야 된다는 것입니다. 이를 위해서는 고품질, 친환경, 안전 및 적정 가격의 농식품과 휴양·문화공간을 제공하는 것이 앞으로의 미래상으로 우리가 제시할 수가 있습니다. 이를 위한 단계별 구조조정 방안과 세부적인 일정에 대해서는 22페이지에 자세히 나와 있습니다. 이와 같은 세부 실천과제로서 종자·종묘·감귤의 전문 연구단지 조성과 산업화, 그리고 생산기반 구축을 위한 유통혁신과 연계한 작업들이 필요하고, 그다음에 소비자 및 시장 지향적인 유통 및 조직 체계의 구축, 친환경 축산의 정착 및 종축산업의 기지화 등 그런 세부 전략 마련이 필요합니다. 수산업의 경우에는 미래상으로 26페이지에 나와 있습니다. 세계인이 매료하는 청정 제주바다를 저희들이 제시했습니다. 이를 위해서는 27페이지에 나와 있는 대로 기존 수산업의 고부가가치화, 수산 및 해양자원 회복 및 관리, 해양관광·레저스포츠의 메카를 위한 여러 가지 다각적인 노력 등 일정을 우리가 제시했고요, 실천 전략별 정책과제는 28페이지에 나와 있습니다마는 어선·양식·마을어업의 구조조정, 그리고 수산자원 회복 시범 사업의 확대, 그리고 쾌적한 어촌정주환경 개발을 통한 해양레포츠 및 관광산업화 등을 저희들이 제시했습니다. 제4부에서는 2차 산업의 구조조정 전략과 정책과제입니다. 이 부분에서 공청회에서도 많은 의견이 제시된 바가 있는데, 제주특별자치도의 미래상은 결국은 34페이지에 나와 있는 제주특별자치도가 가지고 있는 청정자원을 활용하는 것이 가장 큰 축이 되겠습니다. 이를 통한 건강 및 뷰티·생물산업 육성, IT기술 융합을 통한 고부가가치화, 그리고 작지만 강한 글로벌리더로서의 제주 중소기업을 육성하는 것을 저희들이 미래상으로 제시했습니다. 특기할만한 것은 청정 생물자원 활용을 통한 건강기능식품으로서 음식료품뿐만 아니라 물산업 또한 육성하는 것을 제시해 봤고요, 또한 친환경 조선부품 및 소재산업 육성에 대해서 저희들이 자세한 내용을 최종 보고서에 제시했습니다. 또한 IT 융합을 통한 고부가가치 창출, 중소기업 글로벌 역량 강화 등을 저희들이 제시해 봤습니다. 그다음에 38페이지 제3차 산업의 구조조정 전략과 정책과제입니다. 가장 중요한 것은 관광산업입니다. 관광산업의 미래상으로서는 40페이지에 나옵니다마는 제주를 국제관광 목적지로 하는 것입니다. 국내 관광객 유치가 타깃이 아니고 결국 국제관광의 최종 목적지로 만드는 것을 저희들이 비전으로 제시하고, 이를 위한 서비스 투어리즘(Service Tourism) 육성, 그리고 내·외국인 투자유치 강화, 그다음에 관광 상품 및 서비스의 고품질·고부가가치화, 관광 인프라 개선 등을 위한 자세한 실천과제들을 제시했습니다. 그다음에 문화산업입니다. 문화산업과 그밖에 보고드릴 의료, 그리고 교육산업은 관광부분과 상당히 연계되어 있습니다. 그래서 결국은 서비스 투어리즘(Service Tourism)이라는 큰 틀 내에 들어선다 이렇게 볼 수도 있겠습니다마는 문화는 문화 나름의 독특한 측면이 있기 때문에 별도로 분리해서 보고드리겠습니다. 48페이지에 나와 있는 문화산업의 미래상은 결국은 청정과 휴양, 해양 이미지의 제주브랜드를 글로벌화 하는 것입니다. 또한 브랜드몰딩, 결국은 청정이라는 브랜드를 이미지메이킹해서 붙이는 작업을 통해서 제주상품을 같은 품질이라 하더라도 브랜드 가치를 통해서 고품격·고부가가치화하는 것을 우리들이 미래상으로 제시했습니다. 이를 위한 세부적인 구조조정 개편 전략으로는 제주브랜드 육성 및 글로벌화, 제주학 연구증진을 통한 문화산업 기반 확충 및 발전, CT산업, 결국 Culture산업이죠. 산업단지 육성, 문화 전문인력 육성 및 유치, 국제기관 및 도시와의 협력 교류 등을 저희들이 단계별로 제시했습니다. 그다음에 교육산업입니다. 교육산업의 미래상은 57페이지에 나옵니다마는 국제적인 교육도시로서의 제주입니다. 결국은 현재 탄력이 붙고 있는 제주영어교육도시의 정착, 그리고 영어 활용 환경의 확대 및 제주 교육경쟁력 강화, 영어의 제주지역 공용화, 결국은 영어를 상용화하고 공용화할 수 있는 것을 우리가 예상해 볼 수가 있는데 이것은 조금 시기를 두고 단계적으로 실시하는 것을 저희들이 제시해 봤습니다. 그다음에 마지막으로 제주 의료산업의 미래상입니다. 이것은 66페이지에 나와 있습니다마는 제주형 의료관광의 메카로 하는 것이 바로 미래상이다 이렇게 보고 있습니다. 이를 위해서 영리병원 유치, 그리고 종합 의료관광단지 조성, 영리병원의 투자 확대 및 본격적인 종합 의료관광 추진, 그리고 제주의료 관련법의 정비를 완료해서 제주의료지주회사를 설립하는 것을 저희들이 단계별로 제시해 봤습니다. 이상으로 각 분야별 비전과 실천 전략에 대해서 간략하게 보고드렸고요, 그런데 결국 중요한 것이 공청회와 각종 언론을 통해서 지적된 바를 종합해 보면, 전략도 잘 마련해야 되겠지만 결국은 실천이 중요하다는 것입니다. 저희들이 담고 있는 보고서가 일부 언론의 지적에 따르면 기존 보고서의 재탕이 아니냐, 결국은 중복해서 짜깁기한 것이 아니냐 하는 여러 가지 지적도 나왔습니다마는 저희들 보고서는 기존 실천되지 못한 과제들이 왜 실천되지 못했는지 하는 것들을 분석하고 평가해서 완급을 조절하는, 그래서 기존 과제를 예를 들어서 폐기할 부분, 그리고 보완해서 실시할 부분, 좀더 강화할 부분을 다 분류했습니다. 그래서 기존 사업들을 평가했고요, 그리고 새로운 과제, 2030에 가서 제주특별자치도의 비전을 달성하기 위해서 필요한, 추가적인 사업이 있습니다. 아까 말씀드린 물산업이라든가 조선이라든가 기존 제주특별자치도의 인프라 강화를 위한 여러 가지 사업에 대한 추가적인 신규사업으로서 저희들이 개발해 줘야 됩니다. 그래서 기존사업을 다시 완급을 조절해서 보완계획을 만들고 신규사업을 제시하고 입체적인 체계화 작업을 보고서에 했기 때문에 결코 기존 작업을 단순 재탕하거나 짜깁기한 것이 아니고 현 시점에 비춰서 비전을 달성하기 위한 종합적이고 체계적인 작업을 했다는 말씀을 다시 한번 드리고요. 그런 관점에서 사후관리가 어떤 의미에서 보면 굉장히 중요한 과제입니다. 그래서 사후관리를 보고드리겠습니다. 사후관리로서 결국은 이렇게 마련한 각종 사업들을 지속적으로 할 수 있는 법적, 제도적인 추진시스템을 만드는 것이 중요합니다. 그런 관점에서 조례를 통해서 민·관협력기구를 만들고 이를 통해서 관계 기관 간에 협력 실행방안을 만드는 것이 중요하다고 보고 있고요, 그리고 추진상황을 점검하고 성과를 평가하는 것도 중요합니다. 70페이지에 보고가 되겠습니다마는, 우선 추진상황은 전략별 목표, GRDP 목표, 두 개로 분류해 봤는데요. 그래서 전략별 목표 중에서도 우선순위를 정해서 다 분류했습니다. 여기 71페이지에 보시면 저희들이 제시한 것이 총 62개의 전략입니다. 62개를 기간별 순위를 분류해 본 것입니다. 농축산업의 경우에는 1순위 전략이 다섯 개가 해당하고, 2순위 전략이 아홉 개, 3순위 전략이 두 개입니다. 이런 전략별 우선순위를 따져서 추진상황을 평가해 봐야 되겠다 말씀드릴 수 있고요, 자세한 것은 72페이지에 나와 있습니다. 72페이지에 나와 있는 표 중에서 약간의 음영표시가 되어 있는, 예를 들어 농축산업의 경우에 소비자 지향 유통 및 조직구축이라고 나와 있는 부분에 음영표시가 되어 있는 “(1) 산지유통 조직 혁신”되어 있죠? 그 (1)이라는 것은 제1순위를 부여한 것입니다. 저희들 용역팀이 여러 차례 discussion하고 관계 전문가들의 의견을 수렴해서 순위를 다 매겼습니다. 그래서 농축산업에서 중간 목표로서는 아까 말씀드린 농축산업은 세계인이 매료할 수 있는 농축산업식품이다 이렇게 말씀드렸죠. 그것을 달성하기 위한 중간목표가 있습니다. 비전 2030년까지는 상당히 멀고 먼 기간입니다. 그 멀고 먼 기간을 한꺼번에 세계인이 매료하는 농식품을 만들 수가 없죠. 그래서 그 중간목표로서 저희들이 제시한 것이 결국은 농어촌 공간 고부가가치화, 소비자 지향 유통 및 조직구축 등과 같은 중간 목표를 제시한 겁니다. 그리고 그 중간목표에는 전략이 있습니다. 그 전략은 예를 들어서 거점APC/클러스터 구축, 산지 유통조직 혁신, 중장기 단일 브랜드화, 자체 리콜제 등 안전성 강화, 이런 전략들이 있는 것입니다. 그 중에서 산지유통조직 혁신은 급하게 해야 되겠다 해서 1순위가 부여된 것이고 그에 대한 이행기간은 2008년부터 2017년까지 추진하는 것이 좋겠다 하는 것입니다. 물론 여기에 나와 있는 산지 유통조직 혁신에 대해서는 세부사업들이 또 나와 있습니다. 그래서 저희들이 보기에 이것은 1순위의 전략이고, 또한 “Ⓢ” 표시되어 있는 것은 스페셜프로젝트입니다. 이것은 어떤 경우에도 제주특별자치도 발전을 위해서 꼭 추진해야 되겠다는, 특별하게 중점 전략으로 저희들이 다시 한번 선정한 것입니다. 이런 부분을 표를 보실 때 이해하기 좋도록 제가 다시 한번 말씀드렸고요, 뒤에 가서 보시면 73페이지 수산업 부분에 “기존 수산업 고부가가치화”라고 중간 목표가 나와 있죠? 거기에 전략이 세 개가 있습니다. 수산물 유통구조 혁신, 기술개발 및 지원, 어선어업의 구조조정이 나와 있는데요, 그 두 번째 음영표시가 되어 있습니다. 그리고 “Ⓖ”라고 표시되어 있죠. 이 “Ⓖ”는 그린프로젝트입니다. 저희들이 두 차례 공청회를 해 보면서 지적사항 중에 뭐가 있었느냐 하면 각종 사업에 대해서 너무 우선순위가 없다. 특히 제주특별자치도가 가지고 있는 2030년 비전 중에 하나가 “그린 제주”라는 것을 저희들이 제시했는데 그렇다면 “그린 제주”에 상응할 수 있는 프로젝트가 뭐냐? “그린 제주”를 끌어안고 나갈 수 있는 구체적인 방안이 뭐냐? 그것들을 추려달라는 요청이 있었습니다. 그래서 저희들이 여러 가지 수백 개 프로젝트 중에서 제주특별자치도를 청정, 친환경, 그린 제주로 가져갈 수 있는 핵심적인 부분이 뭐냐를 추려보니까 결국은 기존 수산업 부분에서는 기술개발 및 지원확대가 그린 프로젝트에 해당되겠다해서 저희들이 “G프로젝트”로, 그린 프로젝트로 분류한 것입니다. 그런 하나의 “Ⓖ”라고 표시된 부분이 무엇인지를 여러분이 이해하기 쉽도록 다시 한번 말씀드렸고요. 그래서 75페이지에 나와 있는 부분까지 설명을 간략하게 말씀드렸습니다. 그다음에 76페이지 이하는 소요예산 확보방안입니다. 저희들이 예산을 뽑아보니까 총 4조 6,700억 원이 듭니다. 그런데 기존 보완계획 중에서 2008년 이후에 필요한 예산이 3조 4,800억 원입니다. 그래서 이번에 신규로 필요한 부분만 뽑아보니까 4조 8,000억 원이에요. 합쳐 보면 8조 원입니다. 이 돈이 결코 만만치가 않죠. 그래서 이것들을 각각 국비와 지방비와 민자 해서 어떻게 조달할 것인지, 그리고 신규사업을 그냥 한꺼번에 쏟아 부을 것인지, 신규사업도 우선순위가 있는 것인지, 신규사업도 앞서 말씀드린 그린프로젝트와 스페셜프로젝트가 있는 것인지 등을 다 분류해 봤습니다. 그렇게 분류해서 다 제시했는데요. 현재 신규사업의 경우에 국비로 필요한 부분이 2조 8,000억 원, 지방비가 5,200억 원, 민자가 1조 원 이렇게 들어가는 것으로 나오고 있고요, 그리고 81페이지를 보시면 신규사업의 우선순위 별 지원계획이 나와 있습니다. 아까 1순위 전략, 2순위 전략, 3순위 전략을 말씀드렸고, 1순위 전략 내에서도 모든 것이 1순위 사업이 아닙니다. 1순위 전략 내에서도 1순위 사업이 있고 2순위 사업이 있습니다. 그래서 1순위에 들어갈 사업만 다 추려냈습니다.