김해연의원
존경하는 박판도 의장님과 선배 동료의원 여러분! 김태호 지사와 권정호 교육감을 비롯한 공무원 여러분! 건설소방위원회 거제출신 김해연 의원입니다. 저는 오늘 경남도와 도 교육청의 주요 정책과 관련하여 도민의 혈세인 예산의 낭비를 막고 시대에 맞는 변화와 혁신을 구현해 달라는 의미로 도정에 관한 질문을 하고자 합니다. 먼저 경남개발공사의 혁신과 시설관리공단 설립에 관한 질문입니다. 경남개발공사는 민간개발방식에서 벗어나 공공성을 강화하기 위해 경상남도가 '96년 294억원의 자본금으로 설립한 법인으로 35명의 직원으로 출발하여 현재는 자본금 956억원과 정직원 69명으로 증가하였습니다. 경남개발공사의 사업범위는 조례에 규정된 21개 사업 분야로 위·수탁 사업을 비롯하여 건설자재 판매와 공원묘지, 납골당 조성, 도시가스사업, 관광사업, 삭도사업 등 대형 할인마트 진열대처럼 각종 사업을 할 수 있도록 규정하고 있고 사업영역을 점차 확대시키고 있습니다. 진주의료원 신축공사의 경우 공사비는 533억원이었습니다. 이 사업은 진주의료원이나 경남도에서 직접 발주 가능한 사업이었지만 전문기술인이 없다는 이유로 경남개발공사에 위탁하였으며 입찰은 턴키방식으로 GS건설 컨소시엄에 낙찰되었습니다. 병원시설의 구조나 특징은 의료원 관계자들이 가장 잘 알 수 있고, 행정 처리는 경남도에서 대행해 주었습니다. 건축공사에 대해서는 13억원을 들여 전면 책임감리까지 맡겼음에도 진주의료원은 경남개발공사에 위·수탁 계약을 체결함으로써 10억원의 대행수수료까지 지급하여 예산의 낭비를 초래했습니다. 이외에도 394억원의 창녕 남지제 수해복구사업, 64억원의 사천 실안관광지 조성사업, 89억원의 경남발전연구원 청사 신축공사, 생태숲 조성공사, 기숙사 증축 등 단순 업무임에도 대행수수료를 지급하면서까지 9건 1,235억원의 위·수탁 사업을 하고 있습니다. '84년과 '88년 준공한 부산시의 구덕터널과 제2만덕터널의 2007년 운영비는 35억원에 불과하지만 2,000년 이후 준공한 창원터널의 운영비는 46억 7,000만원, 안민터널은 23억원으로 69억7,000만원을 지출하였습니다. 진주 가호택지 조성공사의 경우 55억원 예정가였지만 실적과 지역, 중복입찰 제한을 두어 과다제한 논란을 일으키기도 했습니다. 공개입찰 낙찰률을 조사해보니 최근 23개 사업 중 10억원 미만 16개 사업 중에서 최저 하한율인 87.745%와 소수점 이하로 근접한 87% 내외가 14개 사업이었으며, 0.05% 내외인 87.75%로 정조준 된 사업이 9개 사업이었습니다. 현재 경남개발공사에서 수행하고 있는 대단위 사업은 5,258억원이 소요되는 진주 혁신도시, 3,112억원의 진해 남문지구 개발사업, 3,671억원의 마산 현동 국민주택, 2,424억원의 진주 정촌 지방산업단지, 855억원의 김해 구산지구 도시개발사업 등 9건 1조 6,510억원의 자체사업을 수행하고 있습니다. 이런 사업들은 민간업체에서 시행할 경우 지구단위 변경과 개발행위 독점 등의 특혜적 요소가 많아 대단위 수익이 발생할 일이지만 경남개발공사는 '05년 45억원, 2006년 89억원, 2007년 123억원 등 사업 규모와 특징에 비해 큰 이익을 발생시키지 못했습니다. 지역 협찬도 사업 연관성을 제외하면 이제껏 23억원에 불과했습니다. 김해 구산지구 택지조성의 경우 17만 295m² 중에서 조성면적의 65.5%를 일반 분양하며 3.3m²당 300만원을 상회할 것이라고 전망하고 있습니다. 특히 이 사업은 당초계획보다 사업비가 배 이상 증액되었고, 각종 로비사건과 함께 문화재가 출토되는 등 우여곡절을 겪었습니다. 사천지방산업2단지는 161만여m²에 1,741억원을 들여 항공, 수송기기 등 첨단산업단지를 조성하기로 하였지만 분양에 어려움이 따르자 두 차례에 걸쳐 실시계획 변경을 하였고, 절반에 이르는 면적에 조선 관련 업체를 유치했습니다. 이로 인해 도로차단과 주차장 부족, 환경오염, 환경녹지 미설치 등으로 주민피해가 잇따르고 있습니다. 이처럼 무계획적인 기초 타당성 조사와 분석의 잘못으로 인한 사업변경은 결국 행정에 대한 불신감이 높아지며, 예산의 낭비로 이어집니다. 저는 각종 특혜적 조건 속에서도 공공성 강화 및 우수한 시공능력으로 적정한 이윤을 발생시켜 도민들에게 환원하지 못한다면 도민의 혈세로 운영되는 공사의 존재 의미마저 없다고 생각합니다. 지방공기업법 제3조와 건설산업기본법 제9조에 의해 직접 건설업을 하거나 민간공사에 참여할 수도 없게 되어 있습니다. 그렇기에 사업추진 방식은 직접 사업을 진행하는 것이 아니라 일반적인 시행사 역할만을 대행하고 있다는 것입니다. 자연녹지인 토지를 저가에 매입하여 주거지로 지구단위를 변경한 후 시공회사를 선정하여 공단과 택지를 조성한 후 분양하는 것으로 많은 이윤이 보장되는 개발사업과 대규모 관급공사 중심으로‘땅 짚고 헤엄치기’만 하였습니다. 그럼에도 인사 시마다 사장과 상임이사, 비상임이사까지 모두 전문성 있는 CEO 출신을 발탁한 것이 아니라 건설과 경영에 문외한인 정치권 인사나 퇴역공무원들로 채웠습니다. 저는 경남개발공사의 사업방식이 부동산컨설팅 수준에 지나지 않는다면 조직의 핵심 역할만 남겨 두고 대폭 축소하거나 폐지시켜야 한다고 생각합니다. 공단조성이나 택지개발 등 주요 업무는 경상남도로 이관하고 민자사업자를 공모하여 공원과 주차면적, 학교용지 등 공유면적을 확대하여 사업의 공공성을 강화하는 것이 오히려 도민들에게 바람직할 것입니다. 시설물 관리는 시설관리공단을 설립하여 각 지자체마다 매년 관리의 난맥상을 겪고 있는 하수처리와 소각장과 같은 환경 기초시설, 터널관리 등 시설의 유지, 관리에 대한 전문성을 가지고 효율적으로 관리하는 것이 더 좋다고 생각합니다. 지사께선 경남개발공사의 전문성과 투명성 강화, 사업방식 변경을 위한 대책과 함께 체계적인 시설물 관리를 위한 시설관리공단 설립방안에 대해 답변해 주시길 바랍니다. 다음은 타 지역보다 비싼 경남지역의 도시가스 요금 인하를 촉구하는 내용입니다. 초고유가 시대에 접어든 지금 저렴한 에너지원인 도시가스에 대한 소비자들의 선호도는 매우 높은 편입니다. 도시가스의 원료인 LNG와 액화석유가스인 LPG의 가격을 단순 비교할 수는 없지만 단가와 열효율 등을 종합적으로 분석하면 도시가스가 약 60% 정도 저렴하다고 합니다. 현재 경남지역에는 경남에너지와 경동, 지에스이의 3개 업체가 지역을 분할하여 도시가스를 공급하고 있으며, 경남에너지는 8개 시·군에 공급하며, 지에스이는 진주시와 사천시에, 경동도시가스는 양산시에 공급하고 있으나 11개 시·군의 대단위 밀집 취락지역에만 공급하고 있습니다. 2007년 1년간 경남도 내에서 사용한 도시가스 총량은 40여만m³이며, 경남에너지는 이 중 74.5%로 절대 공급량을 차지하고 있으며, 경동에너지는 15.7%, 지에스이는 9.7%를 공급하였습니다. 경남지역 도시가스 공급가격은 타 지역에 비해 취사용 기준으로 최고 m³당 97원으로 15.6%나 턱없이 비싸서 최종 소비자인 도민들의 엄청난 부담이 되고 있는 실정이기도 합니다. 2008년 1월 1일자 기준으로 경남에너지의 도시가스 요금은 가정 취사용과 난방용이 m³당 697원이고, 지에스이는 716원입니다. 이에 비해 서울시의 도시가스 요금은 취사용이 626원이고, 난방용이 631원으로 경남에너지보다 가정용은 71원, 난방용은 66원이나 낮습니다. 부산시는 76원, 우리와 여건이 비슷한 경기도는 54원, 공급조건이 훨씬 안 좋은 전북과 전남도는 21원이나 저렴합니다. 경동에너지는 양산시와 인근인 울산시 두 지역에 도시가스를 공급하고 있는데, 취사용은 59원, 난방용은 39원이나 비쌉니다. 경남에너지는 우리나라 도시가스 전체 공급량의 3.5%를 차지하는 거대 기업으로 비슷한 규모의 전국 도시가스 회사들과 가격을 비교해 봐도 단가가 상대적으로 매우 높은 것을 알 수 있습니다. 그리고 2007년 12월 기준 경남지역의 도시가스 보급률은 49%대로 전국 최하위를 달리고 있습니다. 수도권은 평균 85% 이상을 상회하고 있지만 경남은 전체 가구수 대비 40%에 불과합니다. 도내에서 창원은 73.3%인 12만6,000 가구에 보급되고 있고, 마산도 51.6%이지만 거제는 10.5%, 밀양은 8.8%에 불과한 실정입니다. 특히 거제시는 신현읍 일부에만 공급할 뿐 옥포와 장승포지역은 2015년 이후에나 보급 계획을 갖는 등 경남에너지는 사회적 공기업으로서의 책무는 다하지 않은 채 영리만 추구하고 시설확충을 위한 투자는 꺼리고 있습니다. 이로 인해 미보급 지역주민들은 에너지 가격이 폭등하고 있음에도 LPG를 울며 겨자 먹기로 사용할 수밖에 없는 실정입니다. 그리고 2006년 3월 1일과 2008년 1월 1일까지 도시가스 인상 가격을 비교해보면 경남에너지는 단가를 94원 인상하였지만, 서울시는 85원을 인상하였고 경기도와 인천은 90원, 부산시는 91원, 대구시는 89원, 광주시는 90원, 대전시는 91원, 울산시도 90원 인상하였고 전북은 88원, 여수시는 72원만 올렸습니다. 지사께선 타 지역보다 비싼 경남지역 내 도시가스의 가격안정 대책을 제시해 주시길 바라며, 지역독점을 해소시킬 방안과 함께 미보급지역 9개 군의 보급대책과 함께 거제와 밀양 등 전국 최저 수준인 도시가스 보급률을 획기적으로 향상시킬 대책을 제시해 주시기 바랍니다. 다음은 비정규직 노동자와 외국인 노동자 지원대책을 촉구하는 것입니다. 2007년 8월 통계청에서 발표한 자료에 의하면 우리나라의 취업자는 2,345만명이며, 그 중에서 임금노동자는 1,588만명입니다. 정규직 노동자는 1,018만명인데 비해 비정규직 노동자가 570만명으로 정규직 노동자의 60%에 육박하고 있습니다. 이 중에서 88만원 세대로 대표되는 한시적 노동자와 시간제 노동자가 474만명으로 다수를 차지하고 있습니다. 도내에는 383개 노동조합에 8,000여명의 조합원이 있습니다. 노조 조직률이 10% 정도에 불과하기에 대다수의 노동자는 사용자에 대한 대항력이 없는 상태입니다. 이들은 정규직 노동자에 비해 임금과 근로조건, 복지 등에서 차별적 대우를 받고 있는 데도 불구하고 그들의 사회적 어려움을 상담하고 구제해 줄 곳이 없다는 것이 더 큰 사회적 문제이기도 합니다. 그리고 도내에는 17개국에서 온 2만여명의 외국인 노동자들 또한 있습니다. 경제상황이 악화되면서 이들의 근로조건도 날로 악화되고 있는데, 경남도 내 2007년과 2008년 설 명절 기준으로 체불임금 발생 현황만 봐도 11,448명에 478억원이었습니다. 2007년 한 해 동안만 5,509개소의 사업장에서 515억원의 임금체불이 발생되어 10,023명의 노동자가 힘겹게 살아왔습니다. 그리고 이들을 더욱 어렵게 하는 것은 열악한 노동환경 속에서 발생하는 산업재해입니다. 2007년 도내에서 8,194건의 산업재해가 발생하였고, 이 중에서 7,633명의 요양자와 183명의 사망자가 있었습니다. 경남 도내에서 발생한 지난 3년간 산업재해 통계치를 보면 부상자 23,303명과 사망자가 561명에 달하고 있습니다. 자동차 사고보다 많은 대규모의 산업재해가 발생되고 있지만 비정규직 노동자들에게는 대형사고가 아닌 이상 산업재해로 치료받기 조차 매우 어려운 것이 현실이며, 산업재해로 인한 사망자의 대다수가 비정규직 노동자라는 사실을 부인할 사람은 없습니다. 그리고 이들은 변변한 보호장구 조차 없이 열악한 노동환경 속에서 인권의 사각지대에 놓여져 있습니다. 중요한 것은 이들도 경남도민이며, 경남 경제의 버팀목이 분명한데도 도청과 각 지방자치단체에서 아무런 행정적 도움도 주지 않고 있다는 사실입니다. 노동부에만 책임을 떠밀 것이 아니라 행정 차원에서 해야 할 최소한의 지원업무는 수행해야 한다고 저는 생각합니다. 지난 3년 간 노동조합 및 노사관계 개선을 위해 사용한 예산은 29억8,700만원이었습니다. 그러나 대다수가 노동자의 날 경비지원이나 노사화합을 위한 회사와 노조간부 연수 등의 일회성 간접 지원금이었습니다. 실질적인 노동조합 활동에 대한 지원금이나 비정규직 노동자의 처우 개선을 위한 상담이나 산업재해 저감 대책, 임금체불 등 노동자의 피해 구제 활동과 관련한 것은 전혀 없었습니다. 선진국에선 행정에서 사용자와 노동자의 불법행위에 대한 감시기능을 강화하고 있으며, 특히 산업재해에 대한 기준은 매우 엄격하게 적용하고 있고 노동자들에 대해 노동법과 권리에 대한 정기적인 교육을 실시하고 있습니다. 지사께선 형식적 관리에 그치고 있는 산업현장의 비정규직 노동자와 외국인 노동자에 대한 지원 방안과 함께 산업재해 저감대책을 제시해 주시길 바랍니다. 다음은 황덕도 연도교 가설사업에 대하여 질문하겠습니다. 황덕도는 거제시 하청면 칠천도에 부속된 섬으로 예로부터 수반위에 있는 수석처럼 경치와 풍광이 아름다워 시인 묵객들의 발길이 잦았던 곳입니다. 또한 이곳은 경남도에서 추진하고 있는“이순신프로젝트”와“거북선찾기”의 중심지역에 위치하고 있고 임진왜란 당시 23전 23승 신화 속에서 유일하게 원균의 함대가 일본군에게 대패하여 전함 144척과 수병 1만 명이 일시에 수몰된 칠천량 해협에 위치하고 있습니다. 경남도는 이 사업의 일환으로 40억원을 들여‘칠천량해전공원’을 조성하고자 하고 있고, 최근 리조트 사업 등 민자유치 사업이 활발하게 진행되고 있는 곳이기도 합니다. 황덕도는 육지와의 거리가 250m에 불과하기 때문에 얼마 전 차도를 건설하자는 제안이 있었지만 예산문제와 자연환경 훼손이 우려된다는 주민들 건의를 바탕으로 사람이 걸어서 넘는 폭 3m의 보도교를 건설하기로 하였습니다. 도서 낙도 주민들은 평생 자기 다리로 걸어서 육지를 밟아보는 것이 소원이기도 합니다. 특히 이곳은 천혜의 절경지역으로 이순신프로젝트의 중심지역이므로 경남관광의 소중한 자원이 될 수도 있을 것입니다. 지사께선 도서 낙도 주민들의 염원인 황덕도 보도교 가설사업에 대해 답변해 주시기 바랍니다. 끝으로 친환경 농산물 사용으로 질 높은 학교 급식을 실현하자는 내용입니다. 권정호 교육감께서 경남도내의 초·중학생 무상급식을 2010년까지 전면 실시하겠다는 공약을 제시하였습니다. 저도 바람직하다고 생각하며, 국가 교육을 위해 무상교육과 무상급식 제도가 정착되어야 된다고 생각합니다. 그러나 이 정책을 실현하기 위해서 국회에서 법안의 제정과 정부의 예산지원도 없이 경상남도 교육청 단독으로 소요예산을 어떻게 조달할 수 있을 것인지, 또한 제도적 장치조차 뒷받침되지 않은 정책은 일회성으로 전락할 수밖에 없기에 걱정이 매우 앞섭니다. 현재 교육청은 농촌학교와 소규모 학교부터 무상급식을 실시하고 2010년 전면 실시하되 40%의 예산은 교육비 특별회계에서 지원하고 60%는 지자체와 학부모의 수익자 부담 경비로 떠넘긴다고 합니다. 이는 무늬만 무상급식이지 올바른 무상급식정책이 아니라고 생각합니다. 우리나라의 교육재정은 2007년도 예산을 기준으로 30조4,863억원으로 정부예산 156조5,177억원의 19.7%를 차지하고 있으며, 경남도 교육청 예산은 2조6,148억원입니다. 도 교육청의 자체수입 재원은 873억원으로 예산의 3%에 불과하며, 국가와 지방자치단체의 이전수입이 95%이고, 지방채 수입이 1%로 구성되어 있습니다. 현재 경남도내에는 1,627개 학교에서 566,583명의 학생이 수업하고 있으며, 공립교원 22,934명을 포함하여 45,934명의 직원이 있습니다. 이들의 인건비만 도 교육청 전체 예산의 61.8%인 1조6,183억원이며, 사학 인건비 지원분 3,028억원을 추가하면 73.4%로 절대적 수치를 차지하고 있습니다. 인구가 급증하고 있는 지역의 학교 신축과 교육환경 개선, 현대화를 위해 도내 각 지방자치단체로부터 2006년 317억원의 교육경비보조금으로 지원받았고 매년 증가되고 있는 추세입니다. 2007년부터 5년 간 60개 학교를 신축하기 위해 1,548억원으로 부지만 매입한 후 학교 신축공사는 민간투자사에게 20년간 분할 상환을 조건으로 하는 BTL사업으로 5,727억원의 빚공사를 하도록 계획되어 있습니다. 또한 과거 BTL사업 투자금에 대한 상환시기가 도래되어 2007년에는 50억원, 2008년에는 241억원, 2009년에는 452억원, 2010년에는 622억원, 2011년에는 803억원 등 매년 상환금이 기하급수적으로 증가됩니다. 이러한 이유로 세출예산 중에서 가용재원인 사업성 경비의 비중이 매년 7~8% 예산의 증가에도 불구하고 2007년 23.3%에서 2008년 13.7%, 2009년 15%대로 급격히 떨어지고 있는 실정입니다. 교육청에서는 2007년 저소득층 자녀 등 초·중학생의 7%인 28,600명에게 급식을 지원하기 위해 83억원, 급식종사자 인건비와 식품비 지원 등으로 153억원을 급식예산으로 추가 지원하고 있습니다. 교육감의 공약처럼 도내 초·중등학생 403,355명에게 무상급식을 전면적으로 실현하기 위해서는 매년 약 1,198억원의 예산이 추가로 소요되어야 합니다. 저는 무상급식을 점진적으로 실시하되, 농촌지역과 학교규모로만 획일적으로 지원할 것이 아니라 생활보호 대상자와 생계곤란이 있는 차상위계층, 그리고 부모의 소득수준에 따른 지원이 우선되어야 한다고 생각합니다. 그리고 무상급식에 앞서 급식소의 시설보수와 단체급식의 질을 개선시켜야 합니다. 아직도 위탁급식을 하는 32개교를 직영체제로 전환시키고 비좁은 학교 급식소와 시설을 확충하여야 하며, 노후되어 불량한 급식시설과 기구를 현대식 시설로 먼저 교체해야만 합니다. 도심지 학교의 급식소는 대기소이기도 합니다. 김해 임호초등학교의 경우 학생수가 1,648명인데 비해 급식소의 좌석이 240석에 불과하여 6.6회 회전해야 하므로 급식시간이 1시간이 넘게 소요되고 있는 실정입니다. 준비 안 된 무상급식은 결국 급식의 질적인 저하를 가져오고 또 다시 급식비의 인상으로 이어지는 악순환이 반복될 것입니다. 현재 급식비는 학교별로 끼니당 1,400원에서 2,500원 내외로 편차가 매우 심한 편입니다. 이중에서 40%는 인건비로 소요되고 60%는 부식비와 기타 유지비로 사용됩니다. 저는 교육청 차원에서 불요불급한 예산을 절감하여 수익자 부담 경비의 일부를 지원할 것이 아니라 급식비의 30~40%에 해당되는 조리종사자의 인건비를 지원하는 것이 바람직하다고 생각합니다. 그러면 각 지자체와 학부모의 협의로 지역과 학교별로 천차만별인 급식단가와 질을 자율적으로 조정할 수 있을 것입니다. 그리고 급식과 관련된 3,190개소의 식자재 공급업체와 급식 네트워크를 구성하여 생산자와 유통, 소비자의 연계를 통해서 가격 경쟁력과 투명성, 재료의 질을 높여야만 합니다. 수익자 부담이 줄어드는 만큼 친환경 농산물로 된 식재료를 이용하도록 강제하여 우리 농·어촌도 살리고 우리 아이들에게 안전한 먹거리를 제공하여 급식의 질을 획기적으로 개선시키는 것이 더욱 중요하다고 생각합니다. 교육감께선 무상급식의 재원 조달과 향후 추진 일정, 위탁급식의 직영전환, 광우병이 의심되는 저가의 수입산 쇠고기 사용 중단과 친환경 농산물사용으로 학교급식의 질을 향상시키기 위한 대안을 제시해 주시기 바랍니다. 장시간 경청해 주셔서 감사합니다. 표는 속기에 참고해 주시기 바랍니다. ☜ 클릭