김연선 의원 발언

직렬전환이라는 것은 저희들이 행정직, 무슨 뭐 건축직, 그런 게 있지 않습니까, 그런데 우리 단속원들은 단속직으로 돼있습니다, 여직원들이.

단속전문직, 그러니까 주차단속직으로 별도로 뽑았습니다.

별도로 뽑았는데 점차적으로 여직원들도 그 직렬을 기능직으로 바꿔서 다른 업무도 할 수 있게끔 포괄적으로 만들자는 그런 뜻입니다, 직렬전환이라는 것은.

6페이지입니다. 단속교통종합상황실 운영입니다. 저희 민원처리 현황을 보면, 이게 월 집계입니다. 한 달에 인터넨 민원이, 단속항의가 한 20건 들어오고, 단속요청이 15건, 약 35건이 들어오고 있습니다. 전화민원은 단속했다고 항의하는 것이 260건, 단속을 해달라는 것이 263건 해서 523건이 들어오고 있습니다. 그리고 여기에 대한 의견진술, 단속이 잘못됐다고 봐달라, 이렇게 들어온 분들이 943건이 접수됩니다. 이중에서 573건은 수용이 되고 370건은 타탕치 않아 부결을 시켰습니다. 민원감소 방안으로는 주택가 이면도로 단속 시 안내방송, 또는 호각 3회를 확행하고, 직원 교육을 통해서 친절 응대토록 노력하고 있습니다. 그리고 매주 월요일 날은 기초질서캠페인을 실시하고 있으며, 또 지역신문, 중구광장을 통해서 불법주차 안 하기 홍보를 실시하고 있습니다. 다음은 무인단속 시스템 운영 현황입니다. 저희가 지금 52대가 있습니다. 2대는 이동CCTV이고 나머지는 그냥 고정식입니다. 운영 형태 단속 방법입니다. 고정 CCTV는 1회 촬영 후 10분 이후에 다시 2회 촬영하여서 단속을 하고 있습니다. 이동식은 차량탑재용으로 운영을 하는데 1회차량 단속은 인도나 횡단보도, 안전지대, 버스정류소는 1회에서 단속 확정하고 나머지는 2회 촬영 단속확정입니다. 1회 촬영하고 5분 후에 다시 찾아가서 촬영해서 단속을 확행하고 있습니다. 향후 계획으로는 무인단속시스템 추가설치 및 성능개선으로 앞으로 추가 설치 고정식 4대하고 마장로길에 9대가 2004년도에 설치한 것으로 성능이 매우 떨어집니다. 그래서 이것을 좀 성능을 업그레이드 시킬 계획입니다. 2008년도 업무추진실적으로는 저희들이 이동식CCTV 2대를 샀습니다. 7페이지 보고드리겠습니다. 주·정차위반 과태료징수율 제고 계획입니다. 세입목표는 80억 1800만 원으로 작년대비 5%를 증가한 금액입니다. 5%를 증가하도록 만든 이유는 6월 20일부터 질서위반규제법이 시행됨에 따라 약간 징수율이 높아질 계산을 하고 5%의 증가 목표를 잡았습니다. 2008년도 추진실적 및 현황입니다. 저희 구청에 총 주차 체납액은 현년도까지 합쳐서 579억이 되겠습니다. 금년 세입 폭은 그 중에 14%를 받을 것을 계산해서 80억 1800만 원을 잡았습니다. 징수율은 22억 1000만 원을 징수해 목표 대 27.6%를 징수하였습니다. 작년대비 0.4%를 더 받았습니다. 징수대책으로는 고지서 발송 시 질서위반행위규제법 내용을 홍보문안에 삽입하고 미압류 분 7.6%에 대해서 차적조회 후 압류 및 결손처리하고 부동산 압류를 그 동안에 50만 원 이상 체납자에 대해서 했습니다마는 30만 원 이상 체납자까지 실시해서 체납징수에 최선의 노력을 다 하겠습니다. 8페이지가 되겠습니다. 공영주차장관리입니다. 저희 구 공영주차장 현황은 노상이 20개소에 501구획, 그리고 노외가 19개소에 1433구획, 그래서 39개소에 1934구획이 있습니다. 공영주차장 업무 구분은 우리 과 교통지도과에서는 운영관리 지도점검 환영 시설물보수정리를 실시하고 시설관리공단에서 운영일체 및 소규모 시설 정비를 하도록 하고 있습니다. 공영주차장 시설물 정비보수 방법으로는 시설관리공단의 요청이 있거나 순찰을 통해서 수시 점검을 통해서 정비현황 파악해 점검하고 있습니다. 금년 사업비는 2억 8979만 원이 되겠습니다. 공영주차장 운영에 대한 수지분석은 년 1회 연말에 실시하도록 되어 있습니다. 2008년도 추진실적을 보면 운영수입이 13억 1526만 2000원이 되겠습니다. 시설물 점검을 1회 실시했으며, 시설물 정비 및 보수는 노상 2개소, 그리고 노외주차장 7개소를 실시하였습니다. 이 공영주차장 운영방법은 아까 보고드렸습니다마는 민간위탁해서 시설관리를 직영이 하게 되는데 금년 5월 31일 28개소 전 시설이 공단으로 이전되게 되겠습니다. 9페이지가 되겠습니다. 부설주차장 점검·관리 계획입니다. 부설주차장 점검·관리계획입니다. 저희 부설주차장 현황을 보면 일반주택이 593개소에 2473면, 그 다음에 공동주택이 388개소에 1만3521면, 그리고 일반건축물이 2731개소에 6만 2221면이 되겠습니다. 점검은 3월부터 9월까지 시작이 됩니다. 총 대상은 1591개소로 5대 이상 건축물 부설주차장을 점검하게 되겠습니다. 점검사항은 무단용도변경, 기계식주차장치 작동여부, 방범설비 점검 등입니다. 2008년도추진실적은 현장점검 500개소를 실시해서 적발 17개소입니다. 그 중에 시정완료 11개소, 시정촉구 4개소, 이행강제금부과 2개소를 실시한바 있습니다. 향후 계획으로는 6월부터 9월까지 점검대상에 대한 현장점검을 실시하고 10월부터 12월까지 적발된 위반사항에 대한 행정조치 사항을 하겠습니다. 10페이지가 되겠습니다. 명동 공영주차장 건립입니다. 사업개요, 위치는 남산동2가 30-4외 1필지이며 면적은 967.6㎡가 되겠습니다. 규모는 지하1층 지상4층으로 주차대수는 약 49면이 되겠습니다. 기간은 2006년 9월 6일부터 2008년 11월 30일까지로 소요예산은 46억 2000만 원이 소요됩니다. 추진실적은 2006년 9월 6월 건립계획을 수립하여 2007년 9월 17일 공사시행했습니다. 추진일정으로는 2008년 11월 30일 준공해서 12월 1일까지 시설관리공단으로 위탁해서 운영토록 조치하겠습니다. 11페이지가 되겠습니다. 다산어린이이공원 지하주차장 건립계획입니다. 사업개요는 다산어린이공원이 되겠으며 위치는 신당5동 123-1번지입니다. 면적은 3678.6㎡로 소유자는 우리 서울특별시 중구가 되겠습니다. 지하주차장 건설계획안은 건설규모는 지상은 공원을 하고 지하를 파서 주차장하는 사업입니다. 주차대수는 한 151대에서 199대까지 될 계획이며, 지하1층에 당초에 체육시설을 하기로 했는데 타당성을 별도 검토해서 가능성이 있으면 실시하고 그렇지 않으면 전부 주차장으로 건설할 예정입니다. 소요예산은 100억이 드는데 구비가 70억, 시비가 30억이 되게 되겠습니다. 기간은 2008년 1월부터 2010년 12월까지 되겠습니다. 2008년 추진실적을 말씀드리겠습니다. 사회경제지표, 인구, 자동차 현황조사를 2008년 3월부터 4월까지 실시했습니다. 그리고 지역주변 주차실태 조사를 2008년 4월부터 실시했으며, 다산어린이공원 지하주차장 기본계획안을 5월 30일 실시한 바 있습니다. 향후 계획으로 기본설계 및 보고회를 2008년 6월 실시해서 지하주차장 공사 시행 및 준공 예정은 2009년 3월부터 2010년 3월에 완공토록 할 계획입니다. 12페이지가 되겠습니다. 담장허물기 사업입니다. 이 사업은 주택가 공영주차장 건설은 부지선정 및 예산확보에 어려움이 있기 때문에 주택가 골목 등 담장허물기를 통하여 주차난을 해소하는 그런 사업입니다. 사업내용은 주택가 담장을 허물어 주차시설을 조성하는 사업으로 금년 사업목표는 총 10개소를 잡았습니다. 사업기간은 1월부터 12월까지이며 대상은 7개동 주택가 골목을 대상으로 잡았습니다. 신당1동부터 6동, 중림동을 잡았습니다. 사업지원은 가구 1면 당 600만 원 한도에서 구청공사 대행 실시하게 돼 있습니다. 사업예산은 6000만 원이고 시비가 1800만 원, 구비가 4200만 원이 되겠습니다. 세부추진일정은 참고해 주시고 저희 2008년 추진실적은 총 2가구 10면으로 소요예산은 1978만 원이 소요되었습니다. 현재 우리 구는 사실은 연립주택, 아파트가 많고 그래서 이 사업이 상당히 어렵습니다. 이상으로 보고 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 그러면 교통지도과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

제가 설명을 드리겠습니다. 당초에 주차장 기금을 조성해서 모아놨다가 주차장을 짓게 되면 그 기금을 활용해서 주차장을 설립했었습니다. 그런데 제가 알기로 의회에서 지금 하는 것보다는 통합하는 게 좋다고 해갖고,

예, 의회에서요.

날짜는 잘 기억이 안 나요.

제가 작년 7월 달에 왔습니다.

과장님! 답변할 수 있어요?

예, 여기 와 있네요.

제가 지금 설명을 잘못드렸네요. 공영주차장 건립기금설치 및 운영조례 폐지 해가지고 이게 그 법률 현황이 2005년 8월 4일자로 지방자치 (청취불능) 하도록 그렇게 지시가 내려왔네요. 자료를 드리겠습니다.

그것 요청해가지고 의회에서 해줬습니다.

집행부에서 한 모양인데요.

그 자료를,

아니, 그건 주차장 건립에 쓰는 거죠, 다른 데는 못 씁니다.

네, 그렇습니다.

2006년 11월 1일자로 했네요.

아니, 시행일이 (청취불능)

위원님! 양해해 주신다면 제가 설명을 드리겠습니다.

(동시발언) 아니, 포괄비에 대해서요. 설명을 드리겠습니다.

왜 포괄비가 됐는가 하는 것을 설명드리겠습니다.

이거 지금 다시 보고할 수 있어요?

기금에 대해서는 그때 경위가 지금 잘,

김 위원님, 살살 얘기하세요, 마이크가 크니까 살살하세요.

그래서 그렇고,

예.

(동시발언) 아니, 설계 안 됐지요.

(동시발언) 용역보고회, 용역보고회 기본설계,

(동시발언) 제가 설명을 드리게 해 주세요.

(동시발언) 계약을 했지요.

(동시발언) 들어보세요, 들어봐.

들어보셔야지. 이 주차장을 설립하게 된 배경이 신당5동, 6동 주민들이 주차장설립을 원해서 시작된 거 아닙니까?

그런데 아까 말씀드렸,

아니, 그러니까 답변하려고 하는데 답변하라니까.

얘기해봐요.

답변드리려는 거 아니에요. 그래서 용역보고를 아까 말씀드렸듯이 그게 원칙입니다. 사실은 그건데 이게 포괄비를 잡을 때 이런 경우는 땅을 사는 게 아니니까 좀 경우가 다릅니다.

그러니까,

그런 생각 아닙니다. 제가 말씀드리려고,

아, 저희,

아니, 됐어요.

그 용역보고회에 대해서 설명을 드리겠습니다.

아니, 아니, 지금 용역계약을 했습니까? 안 했습니까?

했습니다.

얼마에 했어요?

4200만 원에 했습니다.

그 전에 공개경쟁입찰 했지요?

예.

지금 오늘 중으로 갖다 주고 그 다음에 공개경쟁입찰에 시방서라든가 동일기술공사 공개경쟁입찰을 언제 했고 계약내용, 계약서까지 해서 이거를 이 부분뿐만 아니라 오늘 해오면 이따 얘기하겠지만 하여튼 내일 10시에 교통지도과를 별도로 따로 다시 하겠습니다. 내일 다시 하겠으니까 그렇게 준비를, 오늘 지금 말씀드린 대로 오늘 전문위원이라든가 우리 담당직원들인데 그 용역보고자료까지 오늘 중으로 여섯 시 안으로 제출하세요.

종묘하고 선경에서 하는 게 있습니다. 우리 묵정주차장도 있고요.

예.

서울시에서 민자로 하는 겁니다. 민자로 유치한 겁니다.

자, 김연선 위원님, 지금 다른 것은 다 그렇게 하지 말고 일단은 김수안 위원님 취지는 그런 실패사례라든가 성공사례라든가 이렇게 해서 민자로 할 경우에 그 부분도 검토해서 내일 10시에 그런 지금 위원들이 얘기한 취지를 조금 느낌이 오지요?

충분히 알겠습니다. 민자로 할 수 있으면 해야지요.

그럴 경우에 타당성 가능성 부분을 약식이라도 검토를 해보고, 아니면 안 된다는 부분까지도 검토를 해오고 그래서 내일 10시에 다시 하는 걸로 합시다. 그리고 하여튼 다른 업무추진실적보고와 다른 부분 질의만 하여튼 내일 다시 합시다.

더 이상 질의하실 위원님이 없으므로 교통지도과 업무추진 실적보고는 오늘은 이것으로 마치고 내일 10시에 다시 하도록 하겠습니다. 다음은 시설관리공단 2008년도 업무추진 실적보고를 받도록 하겠습니다. 그러면 이사장님 나오셔서 2008년도 업무추진 실적보고를 하여주시기 바랍니다.

중구 시설관리공단 이사장 이재만입니다. 업무 보고에 앞서 공단 간부소개를 먼저 하겠습니다. 먼저 윤승호 운영본부장이십니다. 다음은 인사, 예산, 회계, 재산관리, 전산 등을 맡고 있는 경영지원팀장 안주일입니다. 다음은 기획, 감사, 경영평가 그리고 홍보를 담당하고 있는 경역혁신팀장 김기열입니다. 다음은 충무아트홀 스포츠센터, 무학봉 체육센터 그리고 금년 말 준공예정인 회현 체육센터를 맡고 있는 체육사업팀장 장성식입니다. 다음은 손기정 문화체육센터, 장충문화체육센터, 중구 구립도서관 업무를 맡고 있는 문화사업팀장 유정운입니다. 끝으로 공영주차장과 거주자우선주차 업무를 맡고 있는 교통사업팀장 김기원입니다. 평소 존경하는 김기래 위원장님 그리고 여러 위원님, 먼저 13만 중구민의 대의기관으로서 평소에 소신과 열정으로 의정활동에 임하고 계시는 위원님들의 노고에 경의를 표합니다. 또한 시설관리공단이 지난해 10월 업무를 개시한 이래 8개월이 지났습니다. 그동안 우리 공단이 설립 초창기의 어려움을 극복하고 발전할 수 있도록 물심양면으로 지원을 아끼지 않으신 여러 위원님들께 이 자리를 빌려 다시 한번 감사말씀을 드립니다. 이번에 중구시설관리공단 설립 이후 추진실적과 2008년도 향후 추진계획에 대하여 보고를 드리게 됨을 매우 기쁘게 생각하며 지금부터 중구시설관리공단 주요업무를 보고드리겠습니다. 1페이지입니다. 보고순서는 경영목표, 일반현황, 사업현황, 운영실적, 설립 이후의 추진실적과 2008년도 향후 추진계획 순으로 보고드리도록 하겠습니다. 다음 2쪽입니다. 경영목표에 대해서 보고드리겠습니다.

예.

예, 4페이지 사업현황입니다. 체육시설로는 충무아트홀 스포츠센터와 무학봉 체육관을 수탁 운영하고 있으며 문화시설로는 손기정 문화체육센터, 장충 문화체육센터, 중구 구립도서관을 수탁 운영하고 있습니다. 또한 공영주차장은 노상, 노외 합해서 총 38개소, 1974면 중에서 2008년 5월 말 현재 26개소 1367면을 수탁 운영중에 있습니다. 거주자우선주차장은 최초 수탁 시 977면을 지난 8개월 동안 85면을 증면해서 현재 14개 동에 1062면을 운영하고 있습니다. 다음 5페이지 입니다. 2008년도 운영실적입니다. 수입은 118억 4000만 원, 지출이 83억 2000만 원으로 수익 35억 2000만 원을 목표로 수립하였으며 5월말 현재 수입이 33억 5000만 원, 지출이 16억 9000만 원으로 수익 16억 6000만 원을 달성하고 있습니다. 수입이 공영주차장 분야에서 예상보다는 유가상승에 따른 이용률이 급감하고 영도교길 일부 주차장 폐쇄되었고 신규주차장 수탁 지연 등의 사유로 다소 미진하지만 수입 목표는 무난히 달성할 것으로 예상이 되고 있습니다. 다음 6쪽입니다. 설립 이후 추진실적을 간략하게 하나씩 보고드리도록 하겠습니다. 먼저공영본부입니다. 첫 번째, 고객서비스 헌장 제정과 실천을 하였습니다. 지난해 10월 4일 고객서비스 헌장과 사업장별로 서비스 이행기준을 제정해서 매일 전 사업장에서 근무 시작 전에 전 직원들이 한 자리에 모여 고객서비스헌장 낭독과 인사 등을 실천하고 있습니다. 두 번째, 내·외부 고객 제안제도 운영사항입니다. 2/4분기 공단 홈페이지와 고객의견함 등을 통해서 총 141건이 접수되어서 예비심사를 한 결과 30건이 선정되었습니다. 2/4분기 선정된 제안과 함께 본 심사를 해서 채택된 제안은 포상하고 경영에 반영할 계획입니다. 다음 7쪽입니다. 경영혁신운동 Jump Four Project 추진사항입니다. 낮은 비용과 최고의 품질, 빠른 성장, 고객감동 등 네 가지 혁신 프로젝트를 추진함으로서 도약을 통하여 일류공단으로 성장하고자 2008년도 16개 사업을 추진 중에 있습니다. 다음은 2008년도 1/4분기 고객간담회 개최 사항입니다. 사업장 별로 고객에게 직접 애로사항과 문제점을 청취하고 개선방안을 강구하기 위해서 지난 3월 19일부터 20일까지 양일간 충무아트홀스포츠센터 등 4개 사업장 고객 총 52명과 간담회를 개최해서 의견을 듣고 경영에 반영하는 등 고객서비스 향상에 최선을 다하고 있습니다. 다음은 중장기 경영계획 수립사항입니다. 급변하는 경영환경에 능동적으로 대처하고자 스왓(SWOT) 분석을 통해서 중장기 경영 목표인 미션과 비전을 설정하였고 신규 수탁사업을 15개 발굴하였습니다. 다음 8페이지입니다. 업무표준화와 정형화를 위해서 업무편람을 제작하여 직원들이 활용하도록 하겠습니다. 다음은 윤리경영 실천을 위한 자체 감사를 실시하겠습니다. 부당 불법 행위를 근절하기 위해서 총 26개 사업장에 대해서 자체 감사를 실시해서 주의 2건, 시정 51건을 조치하였습니다. 다음은 노사 화합을 위한 상반기 워크숍을 실시하였습니다. 내부역량 강화와 노사화합을 위해서 지난 4월 경기도 파주에 있는 홍원연수원에서 임직원과 사업장, 반장 님 총 50명이 참석한 가운데 워크숍을 실시한 바 있습니다. 다음 9쪽입니다. 다음은 고객응대 표준메뉴얼을 제작해서 고객과 접점에서 근무하는 직원들이 민원처리 표준절차와 고객응대 요령을 습득하여 실무에 활용하도록 하였습니다. 다음은 내부역량 강화를 위한 교육을 실시하였습니다. 내부교육으로 총 25회에 걸쳐서 연 367명과 한국자치경영평가원에 외 3개 기관에 총 18회 22명을 위탁 교육하였습니다. 다음 개방형 조직문화, 벽 없는 조직 만들기를 추진하겠습니다. 직원을 연령별로 분류해서 지난 4월에 주니어 그룹 20명과 격의 없는 대화를 통해서 현장과 하위 직원의 애로사항을 듣고 개선방안을 강구한 바 있습니다. 다음은 10쪽입니다. 심사분석으로 수탁사업의 공익성과 수익성을 제고했습니다. 2008년도 총 76개 사업 중 24건을 심사분석 대상으로 분류하였고 1/4분기 심사결과 완료 1건, 추진 중 18건, 미시행 5건으로 부진 및 문제점을 분석해서 개선대책을 수립하겠습니다. 다음은 선진 노사문화 정착을 위해서 노사협의회를 구성하였습니다. 직원투표를 통하여 6개의 직종별로 근로자위원을 각 1명씩 모두 6명을 선출하여 노동부에 신고를 마쳤으며, 사용자위원은 7명으로 임원 2명과 팀장 5명이 위촉되었습니다. 다음은 고객만족 실현을 위해서 외부기관에서 실시하는 공개강좌회에 참석하여 우수사례는 경영에 반영하겠습니다. 다음 11쪽입니다. 고객감동 실현 고객모니터 운영 사항입니다. 공단시설이용 고객 중 20명을 모니터 요원으로 선정해서 현장에서 고객의 눈으로 직원의 친절도와 지도강사의 교육 수준, 시설의 청결도 등을 종합 점검해서 불편 사항을 개선하였습니다. 다음은 통합정보시스템 구축 완료입니다. 공단업무 중 전산 관련 업무 전체를 하나의 전산시스템으로 구축해서 통합·운영함으로서 업무의 효율성을 증대시켰으며 8월말에 완료 예정입니다. 이것은 서울시 자치구 공단 중 종로에 이어서 두 번째로 구축하는 것으로서 작년 추경 때 정보시스템을 추진할 수 있도록 의결하여 주신 의원님들께 이 자리를 빌려 감사드립니다. 다음 12쪽입니다. 체육시설 설립 이후에 추진실적입니다. 체육시설에 공기의 질을 측정하고 그 결과를 고객들이 알 수 있도록 공시하겠습니다. 지난 4월에 충무아트홀 스포츠센타 헬스장과 지하1층 로비, 무학봉체육관에 공기의 질을 측정한 결과 모두 적합한 것으로 판정되었으며, 공기의 질 측정은 매 분기마다 실시해서 고객에게 공시하겠습니다. 이상으로 체육시설 추진실적은 자료로 대신하겠습니다. 13쪽입니다. 공익사업 실천을 위해서 어린이날 충무아트홀스포츠센터 수영장을 방문한 어린이 317명을 무료입장시켰으며 회원과 직원을 대상으로 해서 우리 공단 운동처방사 직원이 운동 상해와 안전사고 예방교육을 실시하였고, 지난 현충일이 낀 연휴 3일 동안에 충무아트홀스포츠센터 수영장을 약 3800만 원의 예산을 들여서 천장의 녹을 모두 제거하고 새롭게 도장했으며, 남녀 사우나실에 삭은 목재를 교체하는 등 개·보수공사를 마쳤습니다. 이 공사를 하는 과정에서 수영장 물을 배수하지 않고 덮개를 설치해서 시공한 관계로 상·하수도료와 물을 28도까지 올리는데 소요되는 가스료를 절감할 수 있었습니다. 다음 14쪽입니다. 문화시설 설립 이후 추진실적입니다. 중구 최초의 구립도서관 개관 사항입니다. 지역사회의 지식향상과 문화발전을 도모하기 위해서 지하1층 지상3층 규모의 중구 최초로 구립도서관을 수탁 운영하고 있으며, 열람석 250석에 도서 및 간행물 8000권을 소장하고 있습니다. 다음은 중구노인회관 수탁 운영 사항입니다. 효 사상 고취와 효 문화 실천을 위해서 중구노인회관을 수탁 운영하였으며, 연간 예상 수입은 1억 5600만 원으로 우리 공단에서 맡아 쾌적하고 깨끗한 환경을 유지하도록 하겠습니다. 현재의 세입자가 모두 퇴거하는 2010년 10월 이후에는 지하와 지상1층은 공단에서 임대사업을 하고, 지상2층에서 5층까지는 대한노인회 중구지회에 무상 임대할 예정입니다. 다음은 15쪽입니다. 지역주민을 위한 시설무료 제공입니다. 만리동과 중림동 지역주민의 자치활동과 중구청 행사 등에 손기정문화체육센터 시설을 지난 1월부터 무상 제공함으로서 지역사회 발전에 기여하고 있습니다. 다음은 문화강좌 MBC 아카데미와 제휴해서 운영을 하고 있습니다. 문화강좌 전문 기관인 MBC 아카데미와 프로그램 제휴를 통해서 어린이와 주부를 대상으로 좋은 프로그램을 선정하여 손기정문화체육센터 활성화를 추진하고 있습니다. 다음 16쪽, 주차시설 설립 이후의 추진실적입니다. 개인 휴대용 정보 단말기인 PDA 도입 운영 사항입니다. 노상주차장 수익금 관리와 거주자 우선주차, 배정자 무선조회, 부정주차 단속 등을 실시하기 위해서 지난 1월부터 총 35대를 도입 운영하여 수입금 전산화를 통한 투명성 확보 등 업무의 효율성을 증대하고 있습니다. 다음은 거주자우선주차 증면은 구청과 합동조사반을 운영하여 새벽 시간대에 관내 주차실태를 현장에서 조사하여 총 85면을 증면한 바 있습니다. 다음은 공영주차장 상반기 환경정비를 24개 주차장을 대상으로 방치된 오물수거와 환경을 정비하였습니다. 다음은 17쪽입니다. 공영주차장시설물 안전점검 사항입니다. 신당6동 공영노외주차장과 10개소에 안전점검을 실시해서 전기, 가스, 소방시설 등을 보완함으로써 구민이 쾌적하고 안전하게 공영주차장을 이용할 수 있다고 하였습니다. 다음은 공영주차장 주차관리원 정기교육을 매월 1회 실시하여 서비스 교육과 직무교육을 실시하였습니다. 다음 신당사거리 공영주차장 부대시설 임대계약 체결 사항입니다. 신당사거리의 공영노외주차장 1층 일부인, 면적 453㎡를 주식회사 폰마트와 계약기간 3년으로 하고 1년에 약 1억 2500만 원으로 임대계약을 하였습니다. 다음 18쪽, 2008년도 향후 추진계획입니다. 먼저 경영본부입니다. 첫 번째로 고객서비스품질 우수기업 정부인증을 획득하도록 하겠습니다. 지식경제부 산하 기술표준원이 우리 공단 고객서비스 품질 수준을 평가한 후 적합 여부에 따라서 품질을 인증해주는 제도로서 우리 공단은 설립 1년이 되는 금년 10월에 서비스품질 우수기업 인증평가를 신청해서 획득할 예정입니다. 다음은 고객만족도 향상을 위해 노력을 더한층 강화하여 시설을 이용하는 고객만족도를 향상하도록 하겠습니다. 다음 19페이지, 직원 사기 진작을 위한 복리후생제도를 강구하겠습니다. 직장동아리 운영을 활성화할 예정이며 선진경영 채용과 업무능력 향상을 위해서 후반기에 해외연수와 근무우수자를 대상으로 테마여행을 실시하겠습니다. 다음은 공단이미지 향상을 위한 홍보활동 강화를 계속하겠습니다. 6월에 소식지 “소나무와 단비”를 창간하겠으며 10월에는 홍보 브로슈어를 제작하고 지역 및 중앙지와 지역민방에는 지속적으로 보도자료를 제공하여 홍보에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 20페이지입니다. 내부조직 전략화를 위한 싱크 탱크(Think Tank) 운영입니다. 7월에 본인 지원과 팀장 추천 후 인사위원회에서 최종적으로 10명 내외에 싱크 탱크 단원을 선출해서 우리 공단 중장기발전방향을 모색하고 각종 과업 수행을 위해서 전략적으로 육성해나가겠습니다. 다음은 비정규직 사기진작을 위한 성과급제도 개선 사항입니다. 비정규직 종합대책의 일환으로서 계약직원의 사기진작을 위하여 기관성과급과 개인성과급 지급방안을 마련해서 2009년부터 정규직과 같이 적용하도록 하겠습니다. 21페이지 체육시설 2008년도 향후 추진계획니다. 먼저 안전교육 강화로 안전성을 확보하겠습니다. 중부소방서 재난구조과 전문강사를 초청해서 6월에는 하절기 운동 상해 예방교육과 7월에는 하절기 특별 응급처치 및 C.P.R 교육을 실시할 예정입니다. 다음은 여름방학 중에 관내 초등학교 어린이 수영특강을 실시해서 어린이들에게 건전한 여가활동의 기회를 제공하겠습니다. 다음은 22페이지입니다. 사회적 약자를 위한 무료강좌를 시행하겠습니다. 중구 소년소녀 가장 및 저소득층 자녀를 대상으로 해서 충무아트홀스포츠센터에서 수영과 농구교실을 무료 운영함으로서 나눔경영을 실천해나가도록 하겠습니다. 다음은 프로그램별 회원 경연대회를 개최하고 지원해서 회원들간의 친목을 다지도록 하겠습니다. 다음 23쪽입니다. 문화시설 2008년도 향후 추진계획입니다. 먼저 지도강사의 능력평가제를 도입 운영하겠습니다. 문화체육센터 지도강사가 총 52명이 있는데 6월부터 매월 단위로 직원의 친절도, 민원발생 빈도, 회원관리, 교육지도 등을 평가해서 인센티브 차등 지급과 근무평가에 반영해서 재계약 여부를 판단할 예정입니다. 다음은 틈새시간 활용을 해서 어린이건강교실을 운영하겠습니다. 방학기간 동안에 손기정문화체육센터에 컴퓨터와 요가, 댄스 등 어린이 인기강좌 위주로 프로그램을 편성운영함으로서 틈새시간을 활용하여 어린이 건강생활 기여와 수입금 증대에 이바지하겠습니다. 다음 24쪽입니다. 주차시설 2008년도 향후 추진계획입니다. 공영주차장 고객서비스를 개선하겠습니다. 분기 1회 이상 주차관리원 전원을 소집해서 친절 서비스 교육을 시행하여 구민에게 사랑받는 공단으로 자리매김해 나가겠습니다. 마지막으로 부정주차 야간단속 상황실 설치 운영 사항입니다. 거주자우선주차장을 수탁 운영함에 따라서 거주자우선주차 구간 내 발생하는 부정주차단속을 우리 공단이 연중 무휴 실시하기 위해서 공단본부 2층에 상황실을 설치 운영하여 거주자우선주차장 운영으로 발생하는 민원을 최소화시켜 나가도록 하겠습니다. 이상으로 중구시설관리공단 업무보고를 모두 마치겠습니다. 지금까지 경청해주신 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드립니다.

예, 이사장님 수고하셨습니다. 그러면 시설관리공단 소관 업무에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

예.

예.

새로 계약했습니다.

1월 27일입니다.

예, 그렇습니다.

예.

중구청과 했습니다.

당초에는 동국대 운영본부하고 중구청하고 계약을 했는데 계약만료에 따라서 1월 27일 날 구청장과 공단이 유스타 협약을 체결했습니다.

운영, 관리를 다 공단에서 하고 있습니다.

예.

지금 서울시 25개 자치구 중에서 서초구는 지금 설립을 추진 중에 있고, 총 24개의 공단이 설립 운영되고 있습니다. 공단은 지방공기업법에 의해서 중구에서 설치운영하고 있고, 저비용과 고효율의 운영을 위해서 공무원이 적접 직영하는 것보다 전문공단을 설립해서 운영하는 게 더 효율적이다는 그런 판단 하에서 그렇게 하고 있습니다.

지금 구청에서,

구청에 안 줬습니다.

저희가 운영하고 있습니다.

김연선 위원님! 잠깐만 이해하세요. 공단의 설립 취지하고 똑같은 맥락이고 조금 약간의 오해가 있는 게, 저도 그렇게 봤는데 그게 아니고 쉽게 생각하면, 공단의 설립취지하고 똑같이 보면, 구청에서 다 하던 거잖아요. 그 밑에 3페이지를 보세요. 3페이지 제일 위에 연혁을 보시면 최근에 노인회관 우리 예산 준 거나 구립도서관 운영이라든가 이거는 새로 생겼으니까 우리가 예산 줘서 구청에서 오케이 돼가지고 구청에서 수탁운영하는 것과 똑같은 거지요. 다만 아트홀 같은 경우는 구청에서 동국대 하던 것을 갖다가 이사장님이 중구청에 하라고 했다, 이렇게 하니까 혼돈이 있는 건데, 동국대 하던 것을 중구청에서 일단은 시설관리공단이 생겼으니까 시설관리공단 수탁을 한 거예요. 똑 같은 얘기예요.

여기서 중구청하고, 그런 개념이 아니고!

예, 그렇습니다.

예.

다 그래요, 지금!

제일 처음에는 공단이 설립되기 전이기 때문에 시설주인 중구청장과 동국대운영본부하고 했던 것을 공단이 설립한 이후로 동국대운영본부가 계약만료가 돼서 저희가 구청하고 다시 한 것입니다.

예, 맞습니다.

무학봉체육관은 1월 1일부터 저희가 수탁운영하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

다 마찬가지입니다.

예.

아닙니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다. 공단의 정원입니다.

이사장과 운영본부장입니다.

3급은 지금 각 센터에 팀장급입니다.

예, 5개 팀인데, 경영혁신 팀장은 4급으로 했습니다.

예, 그렇습니다.

지금,

보통 3급이,

예, 다 틀립니다.

그렇지 않습니다. 지금,

예.

사용자는 임원 두 사람하고, 각 팀장 다섯 명하고 해서,

팀장 5명 해서 7명이고,

근로자는 각 직종별로 1명씩 했습니다.

사무직 있고,

그 다음에 체육에서 1명, 문화에서 1명, 교통사업에서 1명, 그 다음 여직원 1명, 비정규직 1명, 그래서 주차관리원까지 여기에 포함되어 있습니다.

예, 그렇습니다.

일단 사용자하고 근로자하고 어느 정도 형평성 맞추기 위해서 했습니다.

회현동 체육센터는 정규직이 지금 총 7명이 잡혀있습니다.

정규직,

그러니까 여기 전부 인력 59명은 정규직입니다.

예, 정규직만.

예, 그렇습니다.

7명입니다.

7명입니다.

예.

예, 6명은 지금 감소운영하고 있습니다.

예.

네, 그렇습니다.

예, 바로 인접해있습니다.

야간에, 심야에 좀 청소년들이 무단출입을 하고 술 마시고 그러는 우범화 우려가 있습니다.

제가 어제, 그제도 거기 현장에 올라갔다 왔습니다마는 새벽에 올라가서 보니까 뭐 빈 캔들도 있고 휴지도 있고 그런,

예, 빨리 하겠습니다.

거기 근무자들이 수시로 현장에 올라가서 거기는 24시간 근무입니다. 수시로 올라가서 현장을 순찰하도록 그렇게 하고 있습니다.

24시간 한 명이지요.

총 세 명이서 운영하고 있습니다.

예.

지금 그래서 그쪽에는 젊은 사람으로 거기에 배치하지 않고 나이 좀 듬직한 50세 이상으로 해서 근무자를 거기에 배치하고 있습니다.

성범죄.

위원님 말씀,

네. 김 위원님,

네, 알고 있습니다.

예, 확인하겠습니다.

예, 확인하겠습니다.

지금 말씀 도중에 죄송합니다마는 우리 조례에 보면,

안 올린 게 아니고요, 민간인이 덜 받았던 것을 우리가 제대로 받는 것입니다. 조례상에 주간 18만 원 2급지 되어 있습니다.

조례, 지금 조례가 제3조1항 관련해서 한 것인데요.

예전에는 그렇게 봐줬는지 어떤지 몰라도 그렇게 받아왔던 부분을 갖다가 정상적으로 집행한 겁니다. 그렇게 이해하세요.

올린 게 아니고,

여기 되어 있습니다.

확인시켜드려요. 공단이 탄생해서 들어와서 인상한 것은 없어요.

조례 별표서식입니다.

하나의 주차장 사업장 별로 신축성 있게 이렇게 하면 형평성에 안 맞으면 운영을 못 합니다.

장소가 어디지요?

장소는 아트홀에서 하고 있습니다.

수영, 골프하네?

네. 수영하고 골프만 하고 있습니다. 3월부터 6월까지입니다.

월 얼마입니까?

금액은 제가,

9시부터 12시까지입니다.

실내에서 하기 때문에,

9시부터 12시 사이.

전체가 64명 중에 필요한 학생들만 옵니다. 보통 15명에서 20명입니다.

예.

아니, 들어갈 수 있는데 이렇게,

아닙니다. 예를 들어 수영장 같으면 8레인 중에 일부 한 레인만 사용하고 있습니다.

그렇지요. 지금까지 한 얼마, 그런 거는 안 나와 있겠지요.

150만원 정도 수입되고 있습니다.

그런 거예요.

아닙니다. 전액입니다.

공단에서 일별로 수입 결의를 해서 당일로 은행에다 입금조치를 하고 매월 1회 구청에다 납부합니다.

납부하기 전에 이사회를 한번 해서 의결해서 납부하나요?

아닙니다.

그게 아니고 실무적으로 돌아가는 거예요?

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

아닙니다.

공단 일단 수입으로 잡아가지고 수입금이 정산해서 구청으로 가는 겁니다.

예, 맞습니다.

예.

은행이요?

은행은 지금 우리은행하고 되어 있습니다.

예. 작년에 계약을 1년계약을 했습니다. 그리고 저희도 자금운영을 효율적으로 해야 되기 때문에 이자수입도 생각을 해야 됩니다. 금년의 목표가 5000만 원인데 그래서 이자율이 높은 데를 금융기관을 설정해서 1개월, 단기 이렇게 저축합니다.

예, 1년입니다.

예, 그렇습니다.

아니, 계약을 체결을 했습니다.

아닙니다.

후자입니다. 그리고 참고로 정기예금을 우리은행하고 국민은행, 외환은행 해서 이율을 비교해가지고 1개월짜리, 3개월짜리로 해서 지금 정기예금을 운영하고 있습니다.

118억입니다.

인건비 같은 것 일상적인 경상비용은,

지출은 우리은행하고 하고 있습니다.

경영지원팀장 안주일 부장입니다.

예.

바로 구청으로 해당부서로 보내고 있습니다.

예, 예.

월말 모아서 주고 있습니다.

과정을 저희가 거치지 않고 앞에서 말씀드린대로 월말 집산을 해서 구청으로 바로 벌은 돈은 바로 들어가고,

예.

맞습니다. 시설관리공단 충무아트홀 명의로 되어 있습니다.

그렇습니다.

체육시설은 문화체육과 쪽으로 들어가고 주차 쪽은 교통지도과로 들어가고 그렇습니다.

벌은 돈은 그렇게 쓰고요.

저희가 연간 대행사업비를 세출예산 편성을 해 주시면 인건비, 운영경비.

운영경비를 저희가 분기별로 문화체육과하고 교통지도과에 청구를 해서 별도로 받습니다.

맞습니다.

세출예산을 저희가 아까 보고드린 대로,

예, 그것을,

그렇습니다.

지금 그렇게 하고 있습니다.

우리은행 말고 다른 데 조금이라도 높은 데서 운영을 하고 있습니다.

예.

저희가 공문을 해당 금융기관에 보내서 1개월, 3개월 기관별로 받습니다. 그래서 거기서 높은 금리가 나오면 그 기관에 예치하고 있습니다.

은행은 지금 지방공기업 법에 의하면 금융기관, 은행으로 되어 있습니다. 그래서 시중은행은 다 하고 있습니다.

다 보냅니다. 우리은행, 국민은행,

예, 있습니다.

예.

무료제공에, 체육시설 설치 및 운영에 관한 조례에 보면 공익적인 행사라든가 구청에 요구한다든가 그런 것입니다. 사적으로는 되지 않습니다. 그래가지고 이제 뭐, 예를 들어서 소년소녀가장, 저소득층의 자녀라든가 또 무료 수영을 한다든가 그런 경우에는 저희 공단에서 복지 차원, 공익 차원에서 그렇게 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

지금 노외주차장이 대기자가 상당히 많이 밀려 있습니다. 그런데 대기하는 사람은 지금 주차요금은 아랑곳하지 않습니다. 일단 주차할 수 있는 공간만이라도 확보해달라고 하고 있습니다. 그런데 그 돈이 그렇게 차량유지비에 큰 범위는 차지하지 않는다고 봅니다.

지상에 있는 건 노상이고요. 노외라는 것은 부지에다가 건물 지어가지고 주차관리원들 24시간 상근하고 전기, 수도 다 하고 차선 유지보수하고,

예, 그렇습니다.

예.

아닙니다. 낮춘 겁니다. 우리 중구민한테는 14만 원을 받아야 되는데 지금 6만 원을 받고 있습니다.

제가 설명드리겠습니다.

성낙합 전 구청장이 방침으로 해서 2006년도인가 중구민에 한해서 6만 원입니다. 그리고 타구민이라든가 일반사업자에 대해서는 할인을 해주지 않고 있습니다. 그리고 경차는 장애인일 경우에는 80% 할인입니다. 경차는 50% 할인입니다. 국가유공자 80% 할인입니다.

예, 맞습니다.

김기원입니다.

한 80%에서, (난상토론) 그렇게 알고 있습니다.

지역별로 좀 다르겠습니다마는,

무슨 말씀인지 충반히 이해하겠습니다.

다 하셨죠? 그 비정규직이 몇 명이에요?

비정규직이 지금 총 164명 중에서 116명입니다.

예.

2년 지난 다음에는 어떻게 할 거예요?

어차피 같이 가야 되지 않겠나, 그렇습니다. 지금 무기간제에서 기간제로 다 바뀌어야 되지 않겠나, 그렇게 하고 있습니다.

아까 잠깐 듣다보니까 노사화합을 위한, 이랬는데 노동조합이 생겼어요?

아닙니다. 행정안전부 지침에 의해가지고 노조가 설립 안 됐더라도 사용자 측과 근로자 측에 협의체를 구성해서 운영할 수 있도록 그렇게 지침이 내려왔습니다. 그래서 서로 이야기를 듣고 또 받아들일 것은 받아들이고 또 공단에 대한 제반 경영사항 같은 것도 또 이야기를 해주고 그렇습니다.

그렇죠? 그런데 나는 깜짝 놀란 거예요, 지금. 행자부지침이라도. 내가 공단에 노동조합이 설립되었다는 얘기를 못 들어본 것 같은데.

서울에 지금 24개 공단 중에서 지금 네 군데가 설립되어 있습니다. 노조 결정되어 있습니다.

그래서 내가 지적해주고 싶은 건데, 그리고 선진노사문화 정착을 위한 노사협의회 구성을 해서 노동부에 신고를 마쳤단 말이에요?

예.

그런데 이게 그 노동조합이 설립이 돼서 단체협약을 통해서 노사협의회를 구성해서 노동부 신고 의무사업으로 돼 있는 걸로 알고 있는데,

그런데 지금 근로자 참여와 협력증진에 관한 법률이 있습니다.

글쎄, 노사협의회 근로자 참여 협력증진에 관한 법률에 따라 되는 건데, 왜 노동조합이 설립도 안 돼 있는데, 노사화합을 위한, 지금 경영자 측 아니에요, 지금?

예, 맞습니다.

경영자 측에서 노사화합을 위한, 이런 용어를 먼저 써나가냐 이거죠. 노동조합이 실질적으로는 구성이 안 돼 있는데, 노동조합이 된 것처럼 보고가 되는 거예요, 이게 지금. 행정 쪽으로는 지금 이렇게 보고자료 만드는 이게 내가 보기에는 이게 조금 문제가 있다, 라는 거예요. 이런 용어가 아니더라도 노사화합, 지금 노사 개념이 지금 없단 말이에요. 다만 다른 그런 걸 가지고 갈 수도 있고. 이거 진짜 용어가 문제가 있거든, 제가 보기에는?

지금 그렇게 말씀하시니까 그렇습니다마는 지금 노사협의회는 반드시 설치하도록 관련법규에 그렇게 돼 있고,

노사협의회법에 의해서 설치돼 있는데,

예, 노조하고 별개로 또 행안부에서 매년 경영평가를 받습니다. 거기에 또 평가지표에 이게 들어가 있습니다. 그래서 들어가 있기 때문에 해야 됩니다.

그러니까 이게 언바란스야. 노동조합 만들라고 빨리 공고해야 겠구만. 이거 진짜 문제있네. 저는 그게 아니에요.

노동조합 안 만드는 게 언바란스네, 이게 보니까.

성과가 있습니다. 그래서 서로 허심탄회하게 이야기,

그만큼 그 직원들이 경영진의 생각을 못 따라가고 있는 거네, 이걸 보니까? 경영진이 오히려 앞서 가네. 이거 좀 그렇고. 비정규직 부분은 다음 2년 되면 아주 고민이 될 것 같은데요, 내부적으로도?

지금 타 공단에서도 지금 그렇게 기간제 쪽으로 다 움직이고 있습니다.

차라리 이렇게 용어는 뭐 차치하더라도 이렇게 워크숍이라든가 직원들과 대화를, 협의회 기능을 강화시키고 이렇게 해나감으로 인해가지고 2년 후에 발생할 노동조합이 탄생해서 뭐 그렇게 어떤 문제가 발생해서 가는 것보다도 이렇게 해서 어떻게 자연스럽게 갈 수 있는 방안을 경영자 측에서 고민을 해야 될 것 같고.

예, 알겠습니다.

제가 이런 거 가르켜주면 안 될 것 같은데?

감사합니다.

그리고 MBC아카데미가 있는데 MBC아카데미, 이게 타시설 관리공단의 경우도 이런 예가 있어요?

그런 예는 없고요. MBC아카데미가 주로 큰 백화점 같은 데서 문화프로그램에서 했었는데,

중구시설관리공단에서 이거 처음이에요?

예, 처음으로 지금 시도하고 있습니다. 지금 손기정문화체육센터가 저소득층이 많이 그 쪽에 살고 있고, 재건축으로 인해가지고 점점 수요층이 얇아지고 있습니다. 그래서 특단의 조치로 어린이들하고 주부들,

수강생 67명밖에 안 되는데 이게 타산이 맞아요?

그런데 처음 시도하는 것입니다. 그래서 이제 프로그램을 제대로 운영하면 회원들 입으로 구전돼가지고 점차 늘어나지 않겠나,

(동시발언) 그렇기는 한데, 지역적으로 여기가 아주 그런 지역이거든요.

취약지역입니다.

취약지역이기 때문에, 물론 손기정 센터를 선택을 해서 그렇게 이익을 보려는 그런 취지는 좋습니다.

이익이 아니고 활성화입니다.

활성화 취지는 좋은데, 3년이라고 했는데 이 3년 계약이 뭐 1년 연간

, 이래가지고 3년 얼마, 이렇게 계약된 것 있어요?

아닙니다.

그럼 뭐예요?

홍보비 빼고 강사비를 4, 6으로 나눠가지고 저희가 4를 부담하고,

6:4제예요, 배분제는?

예.

4가 MBC아카데미고, 6은 저희가 갖습니다. 그 쪽에서는 강사를 전부 다 거기서 다 수요를 대고요.

이거는 저 개인적인 생각입니다. 이거는 별로인데요.

그런데 지금 거기가 시설이 조금 열악하고 또 주차장을 이용을 못 하고 있어요. 8월 5일 날이 손기정주차장이 공단으로 넘어오게 되는데, 그렇게 되면 회원들이 차도 이용할 수 있고, 지금은 차 이용 못 합니다.

제 얘기가 3년, 이거 뭐 전문위원님께 이 계약 관련 서류 좀, 계약서라든가 이런 것 보내줄 수 있어요?

예, 보내드리겠습니다.

별로 재미없는 건데 이거 여기다가,

재미 없으면 그 중간에 해제할 수 있습니다.

그렇게 돼 있어요?

강제성은 띄고 있지 않습니다.

제가 보충설명드리겠습니다.

해보세요, 팀장님!

손기정문화체육센타에 근무하고 있는 문화사업팀장 유정운입니다. 저희 MBC아카데미를 저희가 체결하게 된 계기가 있습니다. 그 전에 중구문화원에서 5년여 간에 운영을 했습니다. 했는데 체육 프로그램도 그렇지만 문화 프로그램이 완전히 열악했습니다. 특히 문제가 일반 프로그램을 개설하기 위해서는 최소한 정원의 50% 정도는 채워져야지 강의를 합니다. 그래야지 강사가 강의를 개설할 수가 있습니다. 하지만 저희가 1월 1일 수탁을 하고 계속 지금까지 노력을 했습니다. 신규강좌를 개설을 하고 주민들한테 유익한 또 다양한 프로그램을 제공하고자 노력했지만 개선을 할 수가 없었습니다. 강사님들이 안 옵니다. 그래서 그것을 보완하는 측면에서 기존 프로그램과 병행해서 운영을 하고 있고, 또한 저희 자체 프로그램 중에서 수익성 있고 주민들이 많이 호응이 좋은 프로그램은 계속 같이 갑니다. 그래서 전혀 그런 부분들은,

아닙니다, 절대 아닙니다. 지금도 병행하고 있습니다.

예, 그렇습니다. 그런 부분이고, 수익 부분도 지금 6대 4 정도됩니다.

예, 그렇습니다.

그리고 참고로 저희가 5월 1일 계약체결을 하고 6월 2일 오픈을 했습니다. 오픈했는데 홍보기간도 짧고 했지만 지금 13개 프로그램에 67명이 강의를 지금 듣고 있습니다. 지금 호응도가 좀 좋아지고 있고, MBC아카데미 측에서도 초창기 프로그램 개설치고는 괜찮다, 라는 반응도 있습니다.

예, 저희가,

예, 많이 운영하려고 하고 있습니다.

예, 더 이상 질의하실 위원님이 없으므로 질의를 종결하겠습니다. 그리고 시설관리공단 소관 2008년도 업무추진실적 보고를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. (장내소란) 다음 문화체육과에 대한 2008년도 업무추진실적 보고를 받도록 하겠습니다. 문화체육과장님 나오셔서 2008년도 업적실적을 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 문화체육과장 이용근입니다. 인사드리겠습니다. 연일 구정발전과 구민복지를 위하여 애쓰시는 존경하는 복지건설위원회 김기래 위원장님, 그리고 김수안 위원님, 양동용 위원님, 김연선 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 저희 팀장들을 소개해드리겠습니다. 먼저 영화제조직위원회 윤배 행정국장입니다. 이번에 윤배 행정국장은 팀장이 아니고 과장급 사무관입니다. 다음은 문화진흥팀 강창성 팀장입니다. 다음은 영상관리팀 김창배 팀장입니다. 생활체육팀 권철회 팀장입니다. 조성삼 문화행사 팀장은 무주군과 문화예술 교류로 오늘 참석하지 못하였습니다. 이점 양해해 주시기 바랍니다. 그럼 나누어드린 보고서를 보시면서 2008년도 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다. 3페이지가 되겠습니다. 세계인의 영화축제 제2회 서울충무로국제영화제입니다. 금년 영화제는 제1회 영화제의 경험과 축적된 노하우를 바탕으로 세계적인 영화제로 발돋움하여 우리나라의 국제적 위상을 높이고, 해외 관광객을 다수 유치함으로서 지역경제를 활성화하고자 2008년 9월 3일부터 9월 11일까지 9일간 개최할 예정입니다. 특히 금년에는 비경쟁 뿐만 아니라 경쟁 부문을 도입하여 추진할 계획이며, 40여개국 170여 편을 상영할 계획입니다. 주요 행사 내용으로는 메인 행사인 개·폐막식과 충무로 연가 및 난장 등 축제행사, 관객과의 대화 등 기획행사를 추진할 계획입니다. 아울러 칸영화제 감독 주관 40주년 특별전 등 보다 더 다양한 장르를 개발하여 우리 영화제를 칸영화제와 베를린영화제와 같은 세계적인 영화제와 어깨를 나란히 할 수 있는 영화제로 발전시켜 서울의 중심인 중구의 브랜드 가치를 높이고, 지역경쟁력 강화와 지역경제 활성화에 기여토록 최선의 노력을 다하겠습니다. 총 소요 예산은 구비 20억, 시비 20억, 국비 1억 원, 총 41억 원이 소요될 예정이며, 구비 부족분 10억 원은 추경에 반영코자합니다. 5월말 현재 예산집행액은 9억 2700만 원이 되겠습니다. 금년 5월말 현재까지 사업추진실적을 보고드리면 현재 59편의 프로그램 섭외가 완료되었고, 111편은 섭외 진행 중에 있습니다. 축제행사로는 충무로 예술인의거리에서 지난 5월 25일 중구 유스페스티벌을 개최하였으며, 오는 6월 22일에는 컬러 페스티벌을 준비 중에 있습니다. 영화제 개최 기간까지 매월 축제를 개최하여 영화제 홍보 효과를 극대화하고자 합니다. 또한 지난 5월 6일 대한극장에서 제1차 기자회견을 시작으로 우리 영화제에 대한 홍보를 시작하였습니다. 현장 홍보와 온라인 홍보를 병행하면서 성공적인 제2차 영화제 개최 준비에 최선을 다하고 있습니다. 다음은 마케팅 분야로 63개 업체를 선정하여 제안 및 접촉을 추진 중에 있으며 관내 100대 기업 다시 한번 제안을 아울러 준비 중에 있습니다. 앞으로 얼마 남지 않은 기간 동안 전 직원이 합심하여 준비에 차질이 없도록 철저히 준비하고 추진하여 성공적인 영화제를 만들어가겠습니다. 다음은 5페이지입니다. 우리 구 문화 브랜드 가치 창출을 위한 중구 윈드 오케스트라 운영입니다. 2007년 5월 1일 창단된 중구 윈드 오케스트라는 음악감독, 지휘자를 제외한 12명의 상임 연주단원으로 구성되어 각 행사연주와 자체 계획연주 등 총 19회에 이르는 다양하고 적극 적인 공연활동을 하였습니다. 금년에도 신년인사회 및 방학맞이 청소년 음악회, 동대문운동장역 찾아가는 음악회 등 총 9회에 걸쳐 활동을 하였습니다. 그러나 금년에 책정된 예산은 5월까지만 운영할 수 있는 예산으로 제1회 추경에 예산을 확보하려하였으나 확보하지 못하여, 당시 위원님들께서 비연주단원이 상대적으로 많다는 지적에 대한 조치로 단무 1인의 사직서를 3월 30일자로 제출받아 수리하였으며 지휘자도 5월에 사직서를 제출받았습니다. 5월 30일자로 처리가 완료되었습니다. 모든 조치를 완료하고 새로운 최소의 인원으로 소규모 공연을 기본적으로 펼쳐나가고 있습니다. 이에 여러 위원님들의 적극적인 재검토로 제2회 추경에 6개월 분의 예산을 반영하여 주시면, 현재 12명의 연주단원을 최대한 활용한 소규모 공연을 기본적으로 펼쳐나갈 것이며 관악단 운영조례에 철저히 부합하는 운영으로 대구민은 물론 대의회의 신뢰를 회복하도록 할 것입니다. 지역주민의 문화적 자부심을 상징하는 우리 중구의 대표 문화 브랜드로 육성할 수 있도록 추경에 반영해 주시기 바랍니다. 다음은 6페이지입니다. 구립합창단운영입니다. 구립합창단은 새로운 변화와 활력을 찾고자 신규단원을 모집하여 금1월 12명을 신규로 위촉하는 등 현재 총 56명으로 새롭게 출발하였습니다. 내실 있는 합창단 운영을 위해 지속적으로 신입단원을 발굴할 계획이며, 우리 합창단의 수준을 높이기 위해 더욱더 열심히 연습에 매진하여 구의 각종 행사에 적극 참여하여 더욱더 빛낼 수 있도록 하겠습니다. 금년 추진실적으로는 신년인사회 및 3·1절 기념행사, 충무공탄생기념 축제 등 많는 행사에 참여하였으며, 집행예산은 3400만 원이 되겠습니다. 앞으로 구의 각종 기념행사 및 경연대회에 참여하여 우리 구 문화예술을 알리고 합창단 수준을 향상토록 하겠습니다. 다음은 7페이지입니다. 중구를 대표하는 문화예술 축제의 관광자원입니다. 우리 고유의 전통 민속놀이 및 우리 구만의 특색 있는 문화예술 축제를 통하여 구민 화합과 외국 관광객을 유치하는 등 우리의 문화예술 축제를 관광자원화하고자 충무로탄생기념 축제를 비롯하여 중구민 한가족 노래자랑, 남산골 전통축제 등 다채로운 문화행사를 개최코자합니다. 금년 4월에는 충무공 이순신장군 탄생기념일을 전후하여 석호정에서 초등학생들의 궁도현장 체험학습이 있었으며 청계천에서는 거북선띄우기, 구민회관에서는 이순신 시·서화전 개최, 탄생일에는 충무아트홀에서부터 시작하는 거리 퍼레이드로 구민들과 함께하는 축제의 한마당이었습니다. 이를 계기로 다시 한번 우리 모두 충무공의 정신을 기리고 추모하는 계기를 마련하였습니다. 아울러 구민 화합을 도모코자 매년 9월에 실시하는 권역별 노래자랑을 더욱 내실 있게 운영할 것이며, 1895년 10월 8일 명성황후가 시해된 을미사변 시 나라를 위하여 순국하신 순국선열 및 호국 영령에 대한 추모제인 장충단제를 통하여 우리의 전통제례에 대한 관심을 제고하고자 합니다. 또한 매년 10월 1일 구민의 날을 전후하여 동별 민속놀이 등 전통과 현대가 어우러진 구민 한마당 축제로 남산골 전통축제를 더 의미 있는 문화축제로 개최하고자 합니다. 정월대보름 맞이 광통교 다리밟기 축제는 제18대 국회의원 선거로 인하여 취소되었습니다.

7페이지 했습니다.

7페이지, 괄호 안에 것을 설명을 풀어서 설명을,

8페이지부터 하는데 간단히 하고 넘어가세요.

네, 그렇게 하겠습니다.

구체적으로 하지 말고.

예.

아트홀 우리가 어제 다 다녀왔거든요. 그러니까 아트홀도 간단히 간단히 넘어가세요. 자, 8페이지부터 해보세요.

8페이지입니다. 구민에게 다가가는 문화서비스 확대사업으로 충무아트홀 관리입니다. 중구를 대표하는 공연시설물인 충무아트홀을 문화체험과 문화예술의 전당으로 활용하여 중구민의 문화시설 이용 및 만족도를 높여 중구의 문화예술진흥을 도모하고자 합니다.

넘어가세요. 중구문화원 10페이지.

다음은 10페이지가 되겠습니다. 중구 문화원 운영지원입니다. 우리 구의 특색에 맞는 각종 문화사업을 개발 보급하여 문화수준을 한 단계 높이는데 문화원이 중추적 역할을 할 수 있도록 지원하고자 하는 것입니다. 총 기금은 16억 9100만 원이 적립되어 있고요, 올해 소요예산은 1억 7100만 원입니다. 추진실적으로는 문화재 탐방교실, 문화교실운영, 청계천 문화예술마당 개최, 금요 정오음악회 개최, 예산집행 2500만 원을 집행하였습니다. 다음은 11페이지입니다. 남산타운 문화체육센터 건립이 되겠습니다. 우리 구 인구밀집 지역인 신당동 지역에 문화체육센터를 건립하여 주민들의 여가생활 및 건강증진에 기여하고자 하고 있습니다. 위치는 남산타운 내에 있으며 대지면적은 599㎡이고 연면적은 2072㎡가 되겠습니다. 지하2층, 지상5층이 되겠습니다. 여기에 대해서 상당히 민원도 있고 해서 많은 조율을 거쳐서 저희들이 최종적으로 확정된 문안이 되겠습니다. 소요예산은 약 40억 4500만 원이며 보육시설예산 3억 4600만 원이 포함되어 있습니다. 추진일정을 보고드리면 2007년도 9월에 우리 구 투자심사를 거쳤으며 2008년도 6월 중구정책회의 심의회를 개최하여 2008년도 7월에는 서울시 재정 투융자심사위원회를 개최하고 현상공모 및 설계용역을 실시하여 2008년 10월부터 2009년 10월까지 1년에 걸쳐서 공사시행 및 준공을 하고자 합니다. 2008년도 추진실적을, 자세한데 보고드릴까요?

이것 좀 해보세요.

예. 2008년도 2월에서 3월 사이에 남산타운 체육문화센터 건립계획 변경 주민의견을 수렴하였습니다. 그래서 4월 18일 남산타운 문화체육센터 건립계획 변경안에 대해서 주민설명회를 저희들이 가졌고요. 5월 1일에 남산타운 문화체육센터 건립계획 변경안 방침을 수립하였습니다. 그 결과 남산타운에 있는 입주자들이 상당히 반대 일원이 있었습니다. 그래서 남산타운 아파트 입주자 여론조사 결과 민원서류가 접수되었습니다. 그 내용으로는 헬스장을 설치해달라는 내용이었습니다. 그래서 관련 업무담당자하고 다시 또 회의를 소집해서 저희들이 5월 14일 날 행정관리국장님 그다음에 주민생활국장님, 문화체육과장님, 가정복지과장 등 합해서 같이 회의를 했습니다. 그래서 최종적으로 그러면 민원인의 여론을 반영을 해 줄 수 있도록 하자 그랬는데 다만 보육시설은 그래도 한 칸 정도는, 한 층 정도는 해야 되지 않겠는가 그래서 지금 여기서 보시면 처음 건립계획안보다 많이 변형됐습니다. 그래서 지금 주민들이 요청하는 안을 거의 다 수용을 했고 다만 보육시설을 두 개 층에서 한 개 층으로 낮추고 헬스장을 설치해줬습니다. 그래서 5월 30일 날 남산타운아파트 입주자 대표회의 간담회를 다시 했습니다. 그래서 입주자 대표회장, 관리소장, 가정복지과장, 문화체육담당 등이 참석해서 그 설명을 쭉 했는데 거기에 따라서 상당히 호응을 가졌고 그쪽의 아파트 타운 대표 그분께서도 적극적으로 주민을 설득하시겠다고까지 하셨습니다. 다음은 회현동 체육시설 건립에 대해서 보고드리겠습니다. 이것은 별도로 제일 마지막으로 하겠습니다.

예.

다음은 14페이지입니다. 구립도서관 건립운영입니다. 신당2동에 구 신당2동 사무소의 위치이며 대지 는 486㎡이고 건물은 926.16㎡로 지하1층, 지상 3층입니다. 그래서 지금 현재 5월까지 총 이용인원이 6081명입니다. 하루평균 225명 정도 활용하고 있습니다. 상당히 활성화 되어있다고 볼 수 있겠습니다. 그동안 추진실적은 생략하겠습니다. 다음은 15페이지 마을문고 운영지원입니다. 마을문고 시설 개·보수 및 공공요금 지원을 통해 이용주민들의 편의성을 증진하고 마을문고 운영을 활성화하고자 함에 있습니다. 그래서 지금 우리 구는 필동문고 외 9개 소가 있습니다. 그 다음에 저희들이 이번에 마을문고 공공요금 지원은 신당1동 엘리베이터 승강기 유지보수비하고 신당4동 마을마당 전기요금을 저희들이 지원해 주고 있으며, 그 다음에 1년 예산은 1억 5360만 원이 되겠습니다. 그동안 추진일정은 사회단체보조금 지원 그 다음 분기별로 하고 있으며 시설이 열악한 마을문고의 보수, 전기요금 및 승강기 유지보수, 새마을문고 중구지부 독서경진대회 지원, 우수 마을문고 문화예술진흥표창 지원, 사립문고 자료구입비 지원이 되겠습니다. 실적으로는 상반기 사회단체보조금으로 5300만 원을 지원하였고 마을문고 시설개선으로는 1600만 원이 지원되었습니다. 황학동 마을문고 이전 용역비가 약 300만 원 지원되었습니다. 다음은 16페이지가 되겠습니다. 효율적인 체육시설 관리를 위한 시설관리공단 위탁운영이 되겠습니다. 우리 구 관내 생활체육시설을 시설관리공단에 위탁 운영함으로써 더 수준 높은 서비스를 주민들에게 제공하고 저비용 고효율을 창출하고자 함에 있습니다. 금방 전 시간에 이미 시설관리공단에 대해서 보고를 받으셨기 때문에 생략하겠습니다. 18페이지가 되겠습니다. 구민 모두가 참여하는 생활스포츠 확산이 되겠습니다. 주5일제가 정착되고 생활수준의 향상으로 구민들의 관심이 건강과 행복한 삶을 위한 여가생활을 가족과 함께 참여하는 분위기가 확산됨으로써 생활스포츠를 활성화 하고자 함에 있습니다. 사업내용은 중구민 한가족 걷기대회가 연3회, 총 소요예산은 3000만 원이 되겠으며 중구민 한가족 체육대회가 지난번 5월 17일 날 동국대 운동장에서 약 5000여명이 참여한 가운데 실시하였습니다. 집행예산은 1억 6000이 되겠습니다. 다음은 서울 국제 걷기대회 후원이 있습니다. 2008년도 9월 6일 우리 영화제 기간이 되겠습니다. 남산골 한옥마을에서 실시하고 있으며 이것은 주관이 사단법인 한국체육진흥회가 하고 있습니다. 저희들은 1000만 원을 지원하겠습니다. 생활여가 체육교실 운영입니다. 구민회관 외 6개 장소에서 각 종목별로 20명 내지 40명이 참여하여서 감사 24명이 여가 체육교실을 운영하고 있습니다. 소요예산은 2억 500만 원이 되겠습니다. 구청장기 대회지원입니다. 24개 종목별 연합회에 각 행사시 저희들이 300만 원 내지 최고 1200만 원까지 해서 총 1억 1500만 원이 되겠습니다. 그래서 2008년도 추진실적으로는 4개 종목에 3500만 원이 현재 지출되었습니다. 생활체육동호인 지원입니다. 여기도 역시 생활체육협의회 및 24개 종목별 연합회에 지원하는 사항이 되겠습니다. 소요예산은 1억 3400만 원이며 2008년도 추진실적으로는 24개 종목에 7200만 원이 지출되었습니다. 20페이지가 되겠습니다. 전문 스포츠 육성을 위한 새로운 전기 마련으로 여자레스링부 창단 운영이 되겠습니다. 지방자치 실시와 더불어 구의 위상 제고를 위한 체육정책이 요구되고 있는 바 전문 스포츠 육성을 통하여 우수 선수들의 취업보장과 체육 각 분야의 균형발전을 도모하고자 함에 있습니다. 저희들이 창단은 2008년도 2월에 창단하였으며 구성은 5명이고 감독겸 코치, 선수가 4명이 되겠습니다. 그러나 현재는 3명이, 한 명은 아직 미확보하였습니다. 소요예산은 6억이며 구 예산이 4억이며 시 보조금이 2억 원이 되겠습니다. 2008년도 추진실적으로는 우선 감독과 선수 3명을 저희들이 확보하였으며 한 명은 10월 중에 보강할 예정입니다. 그리고 합숙소를 저희들이 구입하였습니다. 신당3동 남산타운 아파트 26평형을 전세 2억 원에 얻었습니다. 대회 출전결과는 제26회 회장기 전국 레슬링대회에서 2007년 5월 7일부터 5월 10일 사이에 금메달 하나, 동메달 하나를 획득하였습니다. 2008년도 북경올림픽 대회 파견 2차 선발대회에서 4월 3일과 4월 5일에 있었습니다. 그 사이에 있었는데 금 하나, 은 하나를 확보하였습니다. 집행 예산으로서는 현재 3억 6100만 원이 되겠습니다. 향후 대회 참가일정은 2008년도 7월에 KBS배 전국 레슬링대회가 있고 2008년도 8월에 제34회 대통령기 전국 시·도 대항 레슬링대회, 2008년도 10월 제89회 전국체전, 2008년도 11월, 제2회 전국레슬링 종합선수권대회가 있습니다. 다음은 생활체육시설 환경개선입니다. 장충고등학교 대강당 보수공사가 되겠습니다. 학교지원사업으로 건축한 장충고등학교 대강당은 지역 주민에게 개방한 시설로 운동하기에 부적합한 시멘트 바닥을 나무로 교체하여 안전사고 예방 등 체육시설을 개선하고자 함에 있습니다. 재질은 북미산 경질 단풍나무이며 소요예산은 1억 4200만 원이 되겠습니다. 2008년도 실적으로는 7월에 공사를 착공해서 8월에 완공할 예정입니다. 기타 체육시설정비가 되겠습니다. 대상 시설은 생활체육동호인들이 이용하는 중구 관내 체육시설이며 기존 체육시설 등 유지보수가 필요한 시설을 보수하겠으며 소요예산은 1000만 원이 되겠습니다. 참고로 2008년도 추진실적은 851만 7000원을 지출하였습니다. 그 내용으로는 테니스장 감정평가수수료가 128만 2000원이었으며 손기정공원 족구장 설치가 598만 원이었으며 필동 족구장 야간 조명시설 교체가 125만 5000원이었습니다. 다음은 회현동 체육시설 건립추진현황에 대해서 보고드리겠습니다.

그렇게 하세요.

구비입니다. 1억 4200.

예, 예산이 이미 편성이 된 것입니다.

이것은 별개입니다.

예, 거기는 교육진흥팀에 있는 교육전산정보과에 편성된 사항이고요.

예.

1000만 원입니다.

일반회계입니다.

일반회계로서 이것은 우리가 어떤 것인지 모르기 때문에 혹시 생겼을 때,

이것은 별개입니다.

그렇습니다.

예, 그렇습니다.

그렇습니다.

투융자심사 받았습니다.

저희 예산과에서 받았습니다.

예, 받았습니다.

예, 중앙투자심사를 받았습니다.

중앙투자 받습니다.

예.

예.

예, 받았습니다.

지금 사실 그렇습니다. 5월 말인데,

본래 16명이었습니다.

그렇습니다.

예.

예.

예.

그렇습니다.

아직은 적자입니다.

네, 그렇습니다.

그렇습니다.

예, 그렇습니다.

그렇습니다. 78억입니다.

그렇습니다.

음향, 그래서 음향을 제일 걱정했습니다.

음향감리가요?

예.

그렇습니다.

그 부분에서 건축과장님 좀,

잠깐 제가 설명을 드릴까요?

저희 음향부분은 전체적으로 무대음향에 대한 것하고 극장음향이 있고 건축음향이 있습니다.

무대음향.

그러니까 극장 객장음향 그다음에 건축음향이 있습니다.

그중에 건축음향은 건축분야에서 감리가 있어요.

그리고 아니, 아니, 그거는 이미 감리가 선정되어 있고요. 지금 나머지 있는 음향이라는 것은 무대음향하고 객장의 장비음향이거든요.

예, 장비음향인데 지금 우리가 통신으로 가서 계약한 거는 일반 공사비로는 4억 3300입니다, 공사비가.

4억 3300.

일반공사비용이고.

아니, 장비를 가지고 오면 선 연결하고 하는 공사금액이에요. 그 다음에 무대장비는 지금 4억 9300인데,

그러시지요.

예.

예, 예.

그렇습니다.

예, 알고 있습니다.

그렇습니다.

그렇습니다. 처음에 그랬습니다.

또 처음에는 보육시설이 원래 이게 공동,

아니, 그런데요.

예, 그렇습니다.

그렇습니다. 맞습니다.

요즘 현실이,

아니, 그거 내용 똑같은데요.

예.

아니, 지금 말씀하신 것은 남산타운 아파트 주민이 요청한 사항, 가운데. 그리고 옆에 건립변경안을 보시면,

예, 그렇습니다.

결국은 뭐 돈이 많이 들어가면 하는데, 효율성으로 봤을 때는 2층으로 가야 되겠지요.

예.

원래는 지하로 가는 게 원안인데 이 동네가 암이 흐르고 있어요. 암이 꽉 배겨가지고 2층을 주차장을 넣을 수가 없어서 그러는 거예요.

그렇죠.

행정공간은 다른 게 아니고요. 이 건물을 관리하는 관리사무실이지요. 그 건물,

이것은 또 주민들이 필요로 하는, 여기 보면 주민들이 원하는 게요. 뭐, 로비, 마을금고, 휴게실, 디비디, 음악감상실, 사무실, 이렇게 요구를 했습니다.

예.

그렇습니다.

예.

예.

예.

저희들도요. 다른 부분에 대해서는 전혀 이론이 없습니다. 그분들이 원하는 것 하는데, 저희들이 그 보육시설을 민원이 있어서 보육시설을 좀 처음에 2개 층을 하려고 했다가, 그게 반발이 많았고, 그래서 1개 층으로 낮추면서 그러면서 다른 부분은 남산타운의 주민들이 원하는 걸 언제든지 변경을 해서,

그렇습니다.

예.

설계공모 할 거예요.

그렇죠.