박길양 의원 발언

감사 자료를 내면 연계해서 관계 부서, 관계 의원, 또는 담당자는 무엇을 물을 것인지를 생각을 해서 현황을 가지고 들어와야 되요. 주요 민원이 무엇 무엇이 있고 내용까지도 얘기할 수 있는 정도가 되어야 된다고, 공무원들이 업무에 임하는 자세가 그게 가장 좋은 것입니다. 그렇게 해서 안되면 그 후에도 종결된 것이 있고 계속 추진사항이 나오는 것은 어떻게 하고 있다는 것까지도 파악하고 들어와야 됩니다. 그러니까 이것도 지적을 하고 말게요. 전체 건수가 몇 건인데 위원회별로 행자위가 몇 건, 산업건설위가 몇 건 등으로 총 몇 건이라는 얘기가 나오고, 종결된 것은 몇 건, 계속 추진할 것은 몇 건 등 이런 것은 사후 관리를 짚어 줘야 됩니다. 의회에서 최종 나온 것에 대해서 연계해서 통보를 해 줌으로써 시민들이 의회를 신뢰하고 시정을 신뢰하는 것입니다. 관리를 꼭 받을 수 있도록 조치해 주시기를 부탁을 드리고, 그 아래 세 번째 보면 화성시 의정활동 연계해서 홈페이지 한다고 했지 않습니까? 물론 조달 요구를 하고 계약 체결을 해서 구성을 해서 하신다고 했는데 홈페이지에 어떻게 할 것인지 대강 구상한 것을 최소한 의원 월례회의 정도에서는 보고를 해 주셔야 됩니다. 지금 현재는 우리 홈페이지가 이렇게 운영이 되는데 앞으로는 이러 이런 쪽으로 발전해서 운영 관리를 하고 있다는 정도는 의원들한테 제시를 해 줘야 된다는 것입니다. 참고해서 해 주시길 부탁을 드리고, 제가 일괄적으로 몇 가지만 말씀드리겠습니다. 제일 먼저 모의 의회 운영하는 것을 국장님이 좋은 발상을 하셔서 초등학교 학생들을 대상으로 해서 계획하고 계신데 제가 보기에는 초등학생과 중학교 정도 해서 상반기, 하반기, 겨울방학, 여름방학을 이용해서 두 번 정도 해 주시기를 부탁을 드리고, 그 외에도 행정력의 여력이 생기신다면 단체에 대한 모의 의회도 상, 하반기 2회 정도 해서 년 4회 정도는 운영해 주셨으면 좋겠다는 것입니다. 우리 의원들이 어떻게 실제로 활동을 하고 있고, 또 시민들도 의회가 운영되는 과정내지는 처리되는 것을 간접적으로 아시면 좋기 때문에 말씀을 드립니다. 그리고 두 번째는 사회 단체장 간담회를 했으면 좋겠어요. 내년도에 예산을 세우셔서 금년도 예산이 계상이 안되면 간단히 다과 정도 일반운영비에서 하시든지 해서 사회단체장 간담회를 두 달에 한번 정도는 해서 그때 그때 언론에 이슈가 되는 단체가 있을 것입니다. 요새 같으면 축산 단체로 쇠고기 수입과 관련된 것 등 의견을 들어 볼 수 있는 간담회를 2개월에 한번 정도는 정기적으로 하셔도 좋고, 필요할 때는 의견 수렴을 할 수 있도록 해 주시길 부탁을 드리고, 세 번째는 의원 월례회의시 현안 사항 내지는 주요사업, 또는 문제 사업에 대한 것은 집행부로부터 보고를 받을 수 있도록, 보고를 받고 같이 고민하고 같이 대응방안을 찾아서 최대 공약수를 제시를 해 주기 위해서 이런 말씀을 드리니까, 제가 말씀드리는 것이 원칙은 아닙니다마는 그런 쪽에서 운영이 되었으면 우리 시민들을 위해서 도움이 되지 않을까 하는 생각에서 말씀을 드립니다. 그 다음에는 의원 의정 활동 관계 기록 유지인데 2006년 6월 30일까지 의정백서를 만드셨어요. 제가 보기에는 지금 5대니까 5대 상반기 것은 만드셨으면 좋겠어요. 최소한 건의안 채택한 것이나 시정 질문한 것 정도는 해서, 책자가 너무 지나치게 얇으면 그러한데 의안 처리한 것이 지난 번 의정 백서를 보니까 수록이 되어 있더라고요. 검토해 주시기를 부탁을 드리고, 또 하나는 회기 운영 관계인데 이번에도 18일날 시정 질문을 넣다 보니까 의원님들이 몇 분이나 시정 질문을 하실는지 모르지만 시간에 쫓기고 있어요. 제가 어제 두시 반에 일어 나서 한번 훑어보고 왔는데 바로 끝나고 72시간 전에 집행부에 시정 질문 내용을 넘겨주려니까 시간이 없어요. 아주 꼼짝을 못하겠더라고, 그래서 이번 것도 제가 보기에는 23일쯤 잡아 줬으면 조례를 다루면서 오후에 시간을 이용해서 충분히 할 수 있는데, 앞으로는 회기 운영 관계도 계획 수립을 철저히 해 주십사 말씀을 드리고, 또 가능하시면 부의장이 결재 라인에 있는지 모르겠습니다마는 의장님과 협의를 해서 안 잡을 때도 심혈을 기울이셔서 실질적으로 의원님들이 활동할 수 있도록 해 주셨으면 좋겠다는 것입니다. 이것이 안되다 보면 어제 화성 신문을 보니까 “집행부만 바라보는 시 의원 많다”고 나왔는데 기분 나쁘더라고요. 이런 사례가 안 나오게 하려면 의사국에서 전반적으로 생각을 하시고 안배해서 하시길 부탁을 드릴게요. 그 다음에 한 가지는 내년도에 용역비 예산을 세우셔서 공공시설 내지는 각종 공익 관리 시설이 있어요. 전반적인 수요 예산을 분석을 했으면 좋겠어요. 제가 주제 넘는지 모르지만 걱정스러워요. 경제는 국내외적으로 엄청 어렵고 사회적으로도 여러 가지 불안 요인이 많은 가운데 계속 위탁 동의안이 넘어오고 있는데 이것이 과연 누적이 되면 어느 정도까지 갈 것인지, 밑그림을 화성시에서 지어야 될 공공시설이 권역별로 나오고 그것에 의해서 공익 사업 관계 무엇 무엇 해서 위탁 줄 것 등 어느 정도 틀을 잡아서 그 범주내에서 얼마 줄 것인지 계산을 하면서 했으면 좋겠는데 그때 그때 하다 보니까 향후에 구청 체제로 가고 구청사 관리부터 예산이 얼마가 들어갈 것인지 한번쯤은 중간에 짚어 봤으면 하는 생각입니다. 어려우시지만 국장님이 내년도 예산을 세우셔서 향후에 할 것까지 예측을 해서 기존에 되어 있는 것과 착공해서 신축하고 있는 것과 현재 운영 관리되고 있는 것, 향후에 지을 것을 어느 정도 예측을 해서 운영 분석을 했으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 죄송합니다. 혼자 두서 없이 여러 가지 말씀을 올렸는데 화성시 시정 발전은 물론이고 의정 발전을 위해서 제 나름대로 생각한 것을 말씀 드렸으니까 널리 이해해 주시고 참고해 주시기 바랍니다.