이보라미 의원 5분자유발언

존경하는 군민 여러분! 반갑습니다. 삼호읍 출신 이보라미 의원입니다. 군민의 손과 발이 되기 위해 의정활동에 여념이 없으신 유호진 의장님과 동료 의원님들의 노고에 감사를 드립니다. 또한 연일 30도를 넘는 무더위 속에서도 군민의 안녕을 위한 군정을 펼치고 계신 김일태 군수님을 비롯한 700여 공직자 여러분들의 노고에도 감사를 드립니다. 최근 우리나라 국민들은 민의를 무시하는 정부에 의해 많은 어려움에 빠져있습니다. 정부는 국민의 건강권을 지키고 국가로써의 주권을 당당하게 지킬 것을 요구하며 수백만의 촛불을 든 민심을 거역하고 미국산 쇠고기 수입을 허용하였습니다. 미국산 쇠고기 수입으로 한우 가격은 폭락하는 반면, 하루가 다르게 오르는 사료값에 대한 대책이 없는 정부에 항의하며 농민들이 분신을 하고 있고 얼마전에는 금정면에서도 노부부가 사료값 걱정을 하다 자살을 했다는 보도도 있었습니다. 그리고, 어제 미국산 쇠고기 전면 수입 반대 광주전남 비상 시국회의에 따르면 전남의 6개 업체에서도 미국산 쇠고기를 구입했고 여기에는 인근의 목포 지역 업체도 포함되어 있다고 밝히고 있어 광우병 쇠고기의 위험에 군민들이 노출되고 있습니다. 또한, 의료, 교육, 전기, 가스, 수도 등을 사유화, 시장화 시키겠다며 공공 분야의 민영화 방침을 고수하고 있어 서민들의 삶은 거의 파탄 지경에 이를 것이 예견되고 있습니다. 이런 가운데 원칙과 기준도 없이 1만명의 공무원을 구조조정 하겠다며 전남에는 1천명을 할당하고 교부세 페널티 운운하며 강압적으로 공무원 수를 줄이라고 하고 있습니다. 우리나라 공무원 1인이 담당하는 주민의 수는 53.6명으로, 미국13.3명, 일본 28.9명과 비교해 보아도 많거니와 OECD 국가중에서도 가장 많은 주민을 담당하고 있는 것으로 나타나고 있습니다. 영암군은 1인당 담당하는 주민의 수가 우리나라 평균을 훨씬 넘는 90명을 담당하고 있어 더욱 심각한 수준에 달해 있습니다. 담당하는 주민의 수가 많을수록 주민들이 받을 수 있는 공공 서비스의 질은 떨어질 것이라는 것은 불을 보듯 뻔 할 것입니다. 국민의 건강권 무시, 사회 공공성 약화, 공공요금 폭등으로 민생 파탄이 예견되며 국가의 영토 수호의 의무도 제대로 수행하지 못하는 정부에 대해 많은 국민들이 심각한 우려를 하고 있는 가운데 지방자치 단체가 제 역할을 제대로 할 것이 더욱 요구되고 있다고 하겠습니다. 학교 급식에 관내 한우를 사용키로 한 결정, 순환 농법 도입을 위한 고민과 친환경 농업으로 자생력을 갖추고자 하는 농업 정책, 교육에 대한 투자를 아끼지 않는 영암군의 기조는 지속적으로 견지하되, 중앙정부의 잘못된 정책에 대해서는 당당하게 잘못되었다고 지적하고 군민의 반대 목소리를 전달하는 군민 중심의 지방자치 단체가 될 것을 당부 드리며 군정 현안에 대한 질문을 드리겠습니다. 첫째로 올해 공급된 상토 업체별 공급 현황과 농가별 피해 조사 내역 및 조치 내용, 그리고 재발 방지 대책에 대한 질문입니다. 2007년부터 실시하고 있는 육묘용상토 공급 사업은 영농비용 절감과 불특정 다수의 농민이 혜택을 받을 수 있는 사업으로 많은 군민들의 호응을 얻고 있는 사업입니다. 2007년에 15억 9천만원, 2008년에 11억원 등 많은 예산이 투입되는 사업이기도 합니다. 군민의 많은 기대속에 진행되는 사업이기에 성과적인 결과가 나오도록 관리가 잘 되어야 함에도 불구하고 올해 초 모판 형성에 실패하는 농가들이 발생해 상토 공급 사업의 진행에 문제가 있지 않았나하는 의구심을 갖게 합니다. 언론보도에 따르면 금정면 세류리 5개 농가, 청룡리 10개 농가에서는 특정업체가 공급한 상토를 사용한 모판에서는 모가 자라지 않아 수천장의 모판을 갈아엎어야 하는 피해를 봤다고 합니다. 그리고 해당 농민들은 이러한 피해의 원인이 상토에 있을 것으로 판단하여 과학적인 검증을 요구하였지만 농업기술센터에선 장비와 비용의 한계를 이유로 원인 분석을 회피했던 것으로 밝혀졌습니다. 또한, 피해 농가가 발생하면 전 읍면별로 같은 피해 사항에 대해 조사해야 함에도 별도의 조치가 없었던 것으로 파악되고 있습니다. 이는 상토 공급 사업의 진행상에 큰 문제점이 있음을 나타내는 것입니다. 먼저 농민들의 마음을 공무원들이 제대로 읽고 있지 못한 문제점입니다. 본 의원이 언론의 기사를 접하고 주변의 농가들에 물어보니 모판 형성에 실패했지만 창피해서 상토에 대한 의구심만 가진 채 문제제기는 못했다는 농가가 더러 있었습니다. 농민이 못자리도 제대로 못짓냐는 핀잔을 받을까봐 쉽게 얘기를 못하는 농민의 마음을 읽었다면 피해가 발견되는 즉시 전체 읍면에 대한 조사를 실시했어야 합니다. 그리고 더욱더 문제인 것은 15억~11억원이라는 막대한 예산이 투입되는 데도 불구하고 사전 검증 과정이 없었다는 것입니다. 만원짜리 물건을 사도 이리저리 따져보고 사는 것이 당연한 일일 것인데 11억원을 사용하면서 사전 검증도 없이 업체를 선정하고 상토를 구입했다는 것은 도저히 납득이 가질 않습니다. 더군다나 피해가 발생했으면 원인 규명에 즉각적으로 나서야하는 행정에서 소극적인 태도를 보였다는 것은 농민을 보호하기보다 업체를 보호하는 입장을 취한 것이 아닌가 하는 의혹을 갖게 합니다. 이에 대해 왜 사전에 검증 절차를 거치지 않았는지, 그리고 무슨 이유로 피해가 발생했을 때 즉각적인 원인 규명을 위한 조치를 취하지 않았는지에 대해 답변해 주시기 바랍니다. 세금은 농민과 노동자들의 땀의 결실로 이루어진 것으로 1원도 소중히 생각하며 쓰임에 있어 헛되지 않도록 하겠다는 마음가짐이 있었다면 이런 일은 발생하지 않았을 것입니다. 상토 공급으로 농가의 어려움을 덜어주고 벼 도복 피해가 줄어들며 농약 방제도 줄어들어 친환경적인 농사의 효과도 있다던 군수님의 설명들이 이 사업의 성과로 남기 위해서는 공급과정에서 더욱 세밀한 관리가 필요할 것으로 향후 재발 방지를 위한 대책에 대해 밝혀 주시기 바랍니다. 두 번째 질문은 영암군 인구 감소에 대한 대책과 현대삼호중공업 및 대불산단에서 일하는 노동자들에 대한 정착 방안에 대해서입니다. 이 질문은 지난 15일에 박영수 의원님께서 상세하고 구체적으로 질문하셨기 때문에 중복되는 내용은 생략하고 추가적인 질문만 하도록 하겠습니다. 영암군의 인구 증가를 위해서는 박영수 의원님께서 제시한 여러 가지 대안들을 마련하는 것이 반드시 필요합니다. 그리고 대불산단 및 현대삼호중공업에서 일하는 2만 1천여명 중 71%에 해당하는 1만5천여명이 왜 관외 지역에서 출퇴근을 하는지에 대한 원인을 파악하여 그에 대한 대책을 마련해야 합니다. 이 노동자들이 영암을 거주지로 택하지 않는 이유중에 가장 큰 원인은 일자리가 안정되지 못하다는 것입니다. 현대삼호중공업과 대불산단의 노동자들은 대부분 비정규직입니다. 현대삼호중공업에서 일하는 1만1천명중 정규직은 4천명정도이고 나머지 7천명은 비정규직입니다. 그리고 대불산단의 1만명의 노동자들은 거의 대부분이 비정규직입니다. 대불산단의 경우는 고용 형태가 매우 복잡하여 다단계 하청 형태를 띠고 있고 그러다보니 단기간에 일정 물량 단위로 계약하여 일하는 물량팀 형태로 운영이 되어 노동자들이 안정적인 일자리로 인식하지 않고 있는 실정입니다. 이렇게 노동 인력이 운영되다보니 체불임금도 전국의 산단중 최고로 많이 발생하고 산업재해도 빈번하게 발생하는 등 노동자들 사이에선 일하고 싶지 않은 현장으로 인식되어가고 있습니다. 일자리가 안정적이지 않은데 주거지를 옮기고 싶어 하지 않는 것은 당연한 일일 것입니다. 대불 공단내 수많은 원룸이 지어지고 지어지는 원룸마다 입주가 완료되지만 잠시 머물다 가는 곳일 뿐 주소를 옮기는 사람들이 없다는 사실은 이를 증명해 주는 것입니다. 또한, 울산이나 경남의 공단에서 일하다 좀 더 나은 환경을 기대하고 대불산단에 왔던 노동자들이 못살겠다며 다시 되돌아가는 일이 벌어지고 있습니다. 주거 환경 조성과 교육 시설 확보도 시급한 문제이나 근본적으로 노동자들의 일자리가 안정되지 않는다면 다수의 노동자들이 정착할 수 있는 기회를 놓치게 될 것입니다. 이에 군에서는 안정적인 일자리 마련을 위한 노력이 필요합니다. 각종 세금 혜택과 전선 지중화 사업, 회전식 신호등 체계 변경 등으로 기업들의 편의를 위해 엄청난 세금을 투여한 만큼 기업들이 인구 정착 정책에 동참하도록 해야 합니다. 사업장내에 불법 다단계 하청 구조를 근절하여 일하기 좋은 대불산단을 만드는데 일조하게 해야 합니다. 영암군이 나서서 불법 다단계 하청 근절을 위한 기업들의 노력을 강제해 가야 하는데 이에 대한 의향이 있는지 묻고 싶습니다. 그리고 체불임금 방지와 불법 고용 형태 근절을 위한 감시단(신고센터 형식도 가능)을 노동자, 노동부, 영암군이 함께 공동으로 운영하여 노동자들의 안정된 노동환경 조성을 위해 노력할 것을 제안하는데 이에 대한 답변을 바랍니다. 비정규직 제도의 문제가 지방자치단체에서 해결할 수 있는 일이 아니라는 것을 알기에 소극적이나마 이러한 대책들을 모색할 수밖에 없는 심정이 안타깝습니다. 그러나 파행적으로 악용되고 있는 비정규직의 문제를 해결하고 노동자들의 안정된 일터를 마련하기 위한 노력들을 끊임없이 해나간다면 노동자들 사이에 살기 좋은 영암으로 평가되어 인구 정착 및 유입에 큰 성과가 있을 것으로 보고 앞서 제시한 내용들에 대해 긍정적인 답변을 기대합니다. 이상 질문을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

과장님 설명을 듣는 과정에 질문 사항이 있는 것은 아니고요. 잘못된 표현이 있어서 바로 잡고자 합니다. 문화관광 분야에 대한 의원님들의 많은 질문이 있고 이에 대한 심도 있는 평가들을 통해서 관광 사업들이 진행되기를 원하기 때문에 그 많은 질문들을 하고 계신 것입니다. 그럼에도 답변 중에 발목을 잡았다라는 표현을 하셨어요. 이런 표현은 군민들이 많은 의구심을 갖고 있고 그러기 때문에 의원들이 거기에 대한 질문을 하는 것인데 군정에 대해서 발목을 잡는 것처럼 그렇게 느끼시고 그런 표현을 하시는 것은 굉장히 잘못된 관점에서 나온다고 봅니다. 그래서 이에 대해서 사과를 하시고 다시는 이런 표현을 의회에서 사용하지 않을 것을 요구합니다.

과장님께서 어디에서 사용을 했는지도 모를 정도로 그런 표현이 그냥 일상적으로 나오고 있는 것입니다. 제가 들었을 때는 바둑테마 파크에 대해서 자꾸 발목을 잡는 식의 질문이 나온다라는 형태로 서두에 꺼내셨어요. 그래서 과장님이 썼는지 안 썼는지도 모를 정도로 이렇게 일상적으로 나오는 표현이라면 이것은 의원들의 질문에 대해서 공직자들이 어떠한 관점을 갖고 있느냐에 대한 커다란 문제점입니다. 그래서 이러한 것에 대해서는 다시는 이러한 일이 없도록 요구합니다.

이상입니다.

제 질문에 대한 보충 질문을 하겠습니다. 상토 공급과 관련해서 피해가 발생했다는 보도는 접하셨지요?

예. 세류리에 발생한 것은 5월 달이었는데요. 그 이후에도 많은 농가에서 모내기를 했었거든요. 그래서 그런 피해가 관련이 됐으면 전 읍면별로 조사를 실시를 해야 되는데 왜 그런 작업을 안 하셨는지요?

아까 군수님께서 대답하실 때는 농가에서 상토를 결정한다고 하셨습니다.

그런 절차가 제대로 지켜지고 있는지 보셨어요?

그러니까 읍면에서 협의회를 하는데 읍면 협의회 소속된 몇 분이 협의회를 하는 것이지 주민들이 직접 그 상토를 쓸 농가가 상토 결정에 직접 참여합니까?

그런데 왜 개인농가가 결정을 했기 때문에 그 농가가 선택을 하고 있어서 사전 검증이 어려웠다, 이렇게 대답을 하시는 것은 사실 왜곡을 하시는 것이지요? 그것에 대해서 어떻게 생각하십니까?

제 질문에 대답해 주십시오.

제가 그 주민 상토 선정이 협의회에 들어가 있었습니다. 그래서 그 안에서 논의되는 내용을 보니까 전혀 그런 노력들이 없었어요. 그런데 지금 과장님께서는 추측성 대답을 하고 계시잖아요. 아까 군수님께서 농가에서 직접 결정을 했기 때문에 사전 검증을 할 수가 없었다는 대답은 왜곡된 것이지요.

제 질문에 대답을 하시라니까요.

그런데 왜 사전 검증이 어려웠다고 얘기하십니까?

그렇다면 농협에 그런 사전 검증 절차가 잘못 됐었다라는 대답을 해야지, 제가 묻는 것은 개인농가에서 결정을 했기 때문에 사전 검증이 어려웠다라고 대답을 하는 것은 잘못된 것이 아니냐는 질문이에요. 그렇게 생각 안하십니까? 개인농가에서 결정 안했지요? 농협에서 결정했지요?

그러니까요. 농협이 주가 돼서 협의회에서 결정을 하지 않습니까?

그리고 사전 검증 절차는 반드시 이루어져야 됩니다. 이것은 농협에다가 맡길 일이 아니지 않습니까?

이 사업을 하는데 있어서 그럼 농협하고 군은 어떤 계약을 맺습니까?

사고가 나면 농협에서 책임지게 되어 있습니까?

우리 군하고 계약이 그렇게 되어 있습니까?

그럼 피해 농가에 대해서 농협에서 어떤 조치를 취했는지 그것에 대해서 조사 하셨습니까?

상토 공급이 올해 11억이 소요가 됐습니다. 결코 작은 금액이 아니고 저는 이런 굉장히 큰 금액이라고 생각을 합니다. 그럼에도 불구하고 그냥 군에서 농협만을 믿고 상토공급을 모든 일을 다 떠넘겼던 것은 큰 잘못이 있었던 것 같습니다. 그리고 사후 관리가 있었어야 하는데 사후관리 조차하지 않았던 문제가 있었던 것 같습니다. 이에 대해선 어떻게 생각하십니까?

그 인지하시고 피해 조사를 하라고 공문이나 이런 것으로 읍면에 적극적인 조치를 취하셨습니까?

공문 언제 발송하셨습니까?

피해조사를 하라는 공문을 서면으로 주시고요. 그 공문 역시 피해가 발생한 즉시 이루어진 것이 아니고 한참 있다가 이루어진 것으로 알고 있습니다. 그 농가는 모판을 엎으면서 참 창피하기도 했겠지만 거기에 들어가는 다른 여타의 재료비가 이중, 삼중으로 들었던 것입니다. 이 농가를 돕기 위해서 무상으로 상토를 공급했는데 오히려 농가에는 그 종자 대 이외에 여러 가지 종자비를 이중, 삼중으로 부담 시킨 것이거든요. 이런 것에 대해서 그 농가 피해에 대한 보상이 있어야 된다는 것입니다.

그런 시스템은 없었고 그것을 안 하려고 한 것이지요. 또 농가에서는 그것을 요구할 생각도 못한 것이고 요즘 농민들이 아마 직접적인 피해가 있는데 내가 그것을 지금 다, 그렇게 말씀하시면 몇 천장을 피해가 있는데 내가 그 피해를 내가 다 안고 있어야 되겠다 하신 농민들은 많이 안 왔을 것입니다. 리콜 했든지 방법을 찾아서 해결했기 때문에 된 걸로 저는 생각하고 있습니다.

기술센터에서 한 번 시험을 했으면 그 결과는 어땠습니까?

기술센터에서 검사 안하셨지요? 원인 분석 안 하셨지요?

냉해가 심한 지역이라는 얘기는 그 기온의 탓 때문에 그런 피해가 있을 거라는 얘기를 하시는 것이지요?

그러니까 그 업체에서 변명하는 내용이랑 군에서도 똑같이 이야기를 하면 농민들이 얼마나 답답하겠습니까?

상토에 문제가 있다는 제보를 받고도 원인 조사를 하지 않고 그 업체와 똑같은 변명을 하고 있으면 농민들이 행정에 대해서 어떻게 생각하겠습니까? 항상 그런 의구심으로 쳐다보는 행정에 대해서 업체와 어떤 결탁이나 이런 문제로 의구의 눈을 갖고 있는 상황에서 똑같은 말씀을 하시면 그런 의혹을 버릴 수가 없지요, 거기에다가 과학적인 검증을 요구하는데 그게 비용이 얼마나 많이 든다고 그것을 회피하고 그래서 되겠습니까?

구조는 그렇게 관여를 못할 것처럼 되어 있는데 행정에서 하는 태도는 아주 밀접하게 관여가 되어 있는 것처럼 행동을 하니까 이런 말씀을 드리는 것 아닙니까?

이것은 비단 상토만의 문제가 아니라고 저는 생각해서 이 군정질문을 드리는 것입니다. 우리가 어떤 사업을 하는데 있어서 그 사업을 신중을 기해야 하는 문제, 사전에 시행하기 전에 많은 면밀한 검토와 사전 검증을 거쳐야하는 문제, 그리고 향후에 피해가 발생하거나 어떤 문제가 나타났을 때 즉각적인 조치를 해야 하는 것, 이러한 것들이 비단 상토에서만 일어나는 일이 아닙니다. 그런 문제점이 아닙니다. 그런데 이번 상토에서 보여 지고 있는 것은 아무 대책도 없었고 아무 예방 조치도 없었고 향후 대책도 없었다는 것입니다. 이런 일들이 우리 행정에서 비일비재하게 일어난다면 어떻게 군을 믿겠는가 하는 내용입니다.

제 이야기는 군이 관여를 하라고 말씀을 드리는 것입니다. 업체와 결탁하거나 이런 문제로 관여하라는 것이 아니라 사전에 읍면 협의회에서 결정하는 과정, 또 농협에 줄 때 어떻게 줄 것인지 그런 조치를 취할 것, 사전 예방 조치를 취할 것, 그리고 그런 곳에서 검증이 되었다 하더라도 다시 한번 군 자체적으로 검증을 해볼 것, 또 향후에 피해가 발생하면 바로바로 조치를 취할 것에 대해서 군이 관여를 하라고 요구하는 것입니다.

그리고 그 언론에서는 세류리의 다섯 가구와 청룡리에 열 가구 정도가 피해를 봤다고 조사가 되고 있는데 우리 군에서는 네 가구밖에 피해를 안 봤다, 이런 것은 축소하고 있거나 또는 제대로 파악을 못하고 있는 것이지요?

그러니까 우리 피해 조사 내역도 제대로 저한테 제출하고 있지 못하시고요.

또 피해조사를 위해서 어느 만큼의 조치를 취했는지도 나타나 있지 않고 아까 군수께서도 제대로 하지 못했다라고 시인을 하셨습니다. 그래서 그런 사전 예방조치를 정확하게 취할 것을 당부 드리고요.

피해신고 창구를 마련한다든가 또 합당피해조사를 실시한다든가 피해보상대책 약정서 마련 이러한 내용들에 대해서 정확하게 향후 내년부터는 정확하게 지켜주실 것을 당부 드립니다.

예. 이상입니다.

답변 잘 들었습니다. 그런데 제가 오늘 보충질문에서 제안을 드렸던 두 가지에 대해서는 답변이 없으신데요.

그리고 일하는 주체인 노동자 그 다음에 노동부 영암군이 함께 공동으로 감시센터라든지 감시단을 운영을 해서 체불임금이나 또 불법 다단계 고용형태를 근절하기 위한 노력을 반드시 해야 된다고 생각합니다. 지금 노동부 역시 이 대불산단에서 일어나고 있는 많은 불법형태들을 감지하고 있지 못합니다. 다 파악하고 있지 못해요. 그래서 노동자들이 신고를 하거나 이러지 않는 한 스스로 먼저 파악하고 있지를 못하고 있는 상태이거든요. 그러다보니 숨겨진 불법행위들이 굉장히 많고 피해를 보는 노동자들이 굉장히 많은게 현실입니다. 그래서 제안을 드리는 것이 노동부와 함께 또 우리 영암군, 노동자 주체들이 함께 공동 감시단을 운영한다면 그런 것을 분위기 조성이 하나씩 하나씩 바뀌어갈 것이라고 저는 믿고 있거든요. 그래서 그런 감시단을 좀 운영하자는 제안입니다.

감시센터나 신고센터를 운영하는 것에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

감사합니다. 그리고 그런 일환으로 이게 사실은 원천사업자들이 대불산단에 있는 많은 중소기업을 운영하시는 그 분들이 일단 또 하청을 주시지 않습니까? 그 하청을 주시고 거기까지는 괜찮은데 그 하청 받은 업체가 또 하청을 주고 또 하청을 주는 것에 대해서 그냥 알고 있으면서 모른 척 하고 계신 거거든요. 그래서 그런 자신의 사업장에서는 그런 다단계 하청 구조가 일어나지 않도록 단속을 하는 그리고 자신의 사업장에서는 그런 일이 없겠다라고 하는 운동을 벌이는 그런 노력을 좀 보여주는 것, 이런 것 역시 필요하다고 생각을 하는데 이런 것은 우리 영암군이 계속 운영을 하고 있는 대불 경영자 회의에서도 충분히 논의가 가능하다고 생각이 듭니다. 그래서 그런 것을 제안 드리는데 이에 대한 의향을 듣고 싶습니다.

불법 다단계에 대해서 모든 사람이 다 알고 있음에도 불구하고 지방자치단체 역시 그것을 묵과하고 있는 것에 대해서 이해를 해야 된다, 이해를 해주라 하는 것은 사실 좀 어려운 문제 아니겠습니까?

그러니까 대불산단에 많은 업체들이 입주를 시키려고 진짜 많은 혜택을 주고 있는 것 아닙니까? 각종 세금 혜택도 주고 있고 전봇대 뽑으라니까 전봇대 뽑고 전선지중화 해달라니까 지중화 해주고 도시가스 공급해달라니까 도시가스 공급해주고 그런 기반시설들에 대한 지원을 전면적으로 하고 있는데 그 기업들이 그런 혜택을 받은 만큼의 사회 환원을 위한 노력을 해야 될 것 아닙니까? 그런 노력의 일환 중에 가장 큰 것은 고용되는 인원들을 정규직화해 가는 것이고 그리고 비정규직을 채용하더라도 불법적으로 채용하지 않는 것이 우리 지역을 위해서 도와주는 일이라는 것이지요.

사실 행정에서 마음만 먹으면 여러 가지 조치를 취할 수도 있다는 생각이 듭니다. 그런 불법 다단계 하청 구조를 갖고 있는 업체에 대해서는 별도의 조치를 취할 수 있는 게 있을 거라고 저는 생각이 들거든요.

그래서 이것이 기업하기 좋은 영암군에 대한 마인드는 있지만 노동자들이 일하기 좋은 영암군을 만들기 위한 마인드가 없기 때문에 다양한 방안들을 마련하지 못하는 거라고 저는 생각이 듭니다. 그래서 대불산단에 있는 많은 업체들에서 이런 불법 다단계 하청을 근절하겠다는 선언정도를 영암군에서 이끌어내는 그런 작업을 해 주시는 것도 역시 큰일이라고 생각이 드는데요. 그런 일은 어떻게 생각되십니까?

사실 기업하시는 분들이 이윤 창출이 목적이기 때문에 이런 노력들을 잘 안하려고 하실 텐데 그런데 중소기업 같은 경우는 또 대기업과 틀리게 자기 자신의 사업장의 노동자들하고 잘 어우러지는 그런 부분도 많이 있습니다. 그리고 가족 같은 분위기를 형성하면서 일을 해야 생산성이 높아진다는 것도 방금 말씀하신 것처럼 알고 있는 분들도 많이 계세요. 그렇기 때문에 그런 홍보 또 포럼들을 계속 진행하시면서 마인드를 바꿔갈 것에 대해서 많이 홍보를 해주시고 아까 말씀하셨던 감시단이나 또는 감시센터, 신고센터 등을 운영하는 것에 대해서 운영할 것이라고 대답을 해주셨기 때문에요. 그것에 대해서 잘 정착될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.

이상입니다.