서울특별시의회 발언
홍광식 의원 발언
홍광식부위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제176회 임시회 제1차 보건복지위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 그리고 이 자리에 참석하신 허미연 서울특별시 여성능력개발원 원장 및 남부·중부·북부·서부여성발전센터장을 비롯한 직원 여러분, 안녕하십니까? 유난히도 무더운 더위도 어느덧 지나가고 풍성한 수확의 계절인 가을이 우리 곁에 성큼 다가왔습니다. 요즈음 미국발 금융위기를 시작으로 우리 경제뿐만 아니라 세계 경제가 증시급락, 환율상승, 부동산 붕괴 등 악순환으로 너무나도 힘들고 고통스러운 나날을 보내고 있는 듯싶습니다. 바로 10년 전 우리나라는 IMF 구제금융 위기를 통해 경제의 토대를 한 단계 업그레이드 하는 슬기로운 지혜를 발휘하여 세계 10대 경제대국으로 성장했듯이 오늘날 경제적 난국 또한 국민 모두가 하나가 되어 지혜롭게 극복할 수 있으리라 믿어 의심치 않습니다. 오늘은 전문여성인력을 양성하고 여성의 사회적 참여와 활동을 지원하는 여성능력개발원과 여성발전센터의 업무보고를 받는 상임위원회 첫날입니다. 집행부에서는 서울을 여성이 행복한 도시를 만들기 위해 여성의 시각과 관점에서 다양한 사업을 추진하고 있습니다. 우리 위원회에서도 여성들이 적극적으로 사회참여와 활동을 할 수 있도록 정책대안을 제시하는 등 지원을 아끼지 않을 것입니다. 또한 여성능력개발원과 여성발전센터를 비롯한 직원 모두가 혼연일체가 되어 금년도에 계획된 정책들이 차질 없이 마무리될 수 있도록 업무에 만전을 기해 주시기 바랍니다. 1. 여성능력개발원 및 여성발전센터 소관 업무보고
10시 22분
그러면 오늘의 의사일정에 들어가겠습니다. 의사일정 제1항 여성능력개발원 및 여성발전센터 소관 업무보고의 건을 상정하겠습니다. (의사봉 3타) 여성능력개발원장 나오셔서 일괄하여 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
미연
허미연여성능력개발원장
인사드리겠습니다. 여성능력개발원 원장 허미연입니다. 보건복지위원회 홍광식 부위원장님을 비롯한 위원님들께 여성능력개발원을 비롯한 4개 여성발전센터의 업무보고를 드리게 되어서 영광으로 생각합니다. 저희 기관은 여성의 사회참여를 위해 노력할 것을 다짐합니다. 이 기회를 빌려서 저희가 그동안 했던 것에 대해서 간략하게 업무보고를 드리겠습니다. 간부소개를 해 드리겠습니다. (간부소개:서부여성발전센터 소장 강정숙, 남부여성발전센터 소장 박순옥, 북부여성발전센터 소장 정현주, 중부여성발전센터 소장 김노마) 보고순서는 저희 여성능력개발원, 그리고 서부·남부·북부·중부 순으로 보고를 드리겠습니다. 저희 여성능력개발원의 경우에는 자료에 있는 대로 먼저 보고를 드리고, 여성발전센터의 경우에는 취·창업 중심으로 보고 드린 다음에 발전센터별로 중요한 사업을 두세 가지씩 설명드리겠습니다. (보고) 여성능력개발원 주요업무보고 (뒤에 실음) 이상 여성능력개발원 업무보고는 마치겠습니다. 그리고 4개 여성발전센터를 설명드리겠는데요. 4개 여성발전센터의 경우에는 저희를 포함해서 5개 권역으로 분포가 되어 있습니다. 그리고 약 15억 내외의 예산을 매년 운영을 하고 있고, 교육생도 4,000명에서 1만 명 이상 교육을 하고 있습니다. 그러면 각각 보고를 드리겠습니다.
부두완위원
위원장, 의사진행발언을 하겠습니다. 각 남부여성발전센터나 전부 발전센터는 내용이 대동하거든요. 대동해서 맨 뒤에 현황에 대해서만 간단하게 보고를 하시면 안에 1차 여성능력개발원에서 한 것이랑 거의 다 대동소이해요, 교육프로그램은. 이것 하루 종일 읽으실 거예요?
미연
허미연여성능력개발원장
아니요, 몇 가지 중요한 사업만 설명드리겠습니다.
부두완위원
거의 똑같아요, 보니까.
미연
허미연여성능력개발원장
거의 유사합니다.
부두완위원
뒤에 여성능력개발원 및 여성발전센터의 현황을 보면서 거기에 대해서 간단하게 얘기해 주면 되지요.
홍광식부위원장
지금 부두완 위원님 말씀대로 요약해서 보고해 주세요.
이금라위원
요점보고 하시면 되지요.
미연
허미연여성능력개발원장
요점만 하겠습니다. 그러면 각각 센터별로 예산은 아셔야 할 것 같습니다. 그래서 예산하고 취·창업, 수료율, 중요한 사업 한두 가지만 설명드리겠습니다. (보고) 서부여성발전센터 주요업무보고 남부여성발전센터 주요업무보고 북부여성발전센터 주요업무보고 중부여성발전센터 주요업무보고 (뒤에 실음) 이상으로 저희 여성능력개발원과 4개 여성발전센터의 업무보고를 마치겠습니다.
홍광식부위원장
허미연 여성능력개발원장 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 대한 질의답변에 들어가도록 하겠습니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답식으로 진행하고, 답변은 각 소관별로 받도록 하겠습니다. 그러면 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바라겠습니다. 김배영 위원님 질의하여 주시기 바라겠습니다.
김배영위원
허미연 여성능력개발원장님 설명 잘 들었습니다. 본 위원은 내용은 이따 다시 한 번 질문드리기로 하고, 한 가지만 질문드릴게요. 지금 현재 이 내용을 보니까 시설에서, 다른 것은 제가 생략을 하고, 어도비 프로그램을 대부분들 다 구입을 했대요. 이것은 결국 그래픽스 자격증을 취득하기 위해서 또는 그래픽을 지도하기 위해서 구입한 프로그램이거든요. 지금 보니까 서부인가 어디는 잘 해 놨어요. 25세트에 금액이 얼마다 해서 거기를 평균 해보니까 한 147만 원 되더라고요. 이것이 몇 년 계약기간이지요? 왜냐하면 프로그램을 구입하게 되면, 모르면 좀 이따 파악해 주시고요. 이 소프트웨어를 구입하게 되면 보통 보면 이것이 1년 또는 3년 계약, 5년 계약입니다. 실익을 따져줘야 되거든요, 손익분기점 같은 것을. 그렇게 되면 147만 원에 1대당 소프트웨어를 깔아가지고 과연 그래픽스 교육이 1일 몇 타임이 회전이 될 것이고, 그렇게 됐을 때 얼마만큼의 수익과 비용지출이 이루어지거든요, 여기서 소프트웨어만 따지고 봤을 때. 그런데 지금 모든 교육기관들이 너도나도 어도비 프로그램을 구입하고 있다고요. 이렇게 되다보면 결국은 여성인력개발센터 15곳도 구입을 할 것이고, 왜? A라는 교육기관이 하게 되면 인접해 있는 B라는 교육기관도 반드시 구입을 합니다. 그러다보면 소프트웨어 구입비용이 매년 많은 비용부분을 차지하게 되거든요. 이렇게 됐을 때 과연 소프트웨어가 이것뿐이 아니고, 앞으로 요구되는 게 여기에 보니까 샵마스터도 한다고 계획이 있다고요. 이러다보면 캐드프로그램도 들어와야 돼. 캐드프로그램 같은 경우도 상당히 가격이 고가입니다. 그래서 아까 존경하는 부두완 위원님께서 말씀하셨는데 이 프로그램 자체가 거의 동일하다, 지금 각 여성발전센터가 거의 유사한 프로그램이 들어가 있습니다. 이것을 좀 어떻게 특화를 시켜가지고 어느 교육기관은 이런 프로그램을 상당히 잘 하고, 여기를 수료한 사람들은 어떤 곳에서도 인정이 된다 하는 그런 과정이 나와야 되는데 경쟁적으로 어떠한 프로그램 도입이 이루어지다 보면 이것도 상당히 문제가 됩니다. 그리고 이것을 개별로 구입한 거예요, 아니면 발전센터 또는 여성인력개발센터가 연합으로 구입을 한 겁니까? 들어가서 답변을 해도 되지 않을까요?
홍광식부위원장
들어가셔서 답변해 주시기 바라겠습니다.
김배영위원
이것 누가 답해 주실 건가요? 실지 구매한 곳에서 답변 주시는 게 나을 것 같은데요.
미연
허미연여성능력개발원장
여성능력개발원 허미연 원장이 말씀드리겠습니다. 저희의 경우에는 2006년도 말에 구입을 한 것으로 아는데요. 그 당시 어도비에서, 이미 그래픽 때문에 저희가 쓰고 있었습니다만 불법이라고 계속 통보가 왔습니다. 그래서 기관별로 전부 공문이 돈 것으로 제가 알고 있고요. 그 문제 때문에 급히 사게 됐습니다. 저희 기관의 경우에는 24개의 컴퓨터가 있는 방, 멀티실에 해 놓았는데 그 경우에는 저희가 교육기관 지정을 그때 받아서 다행히 좀 싸게 샀습니다. 그리고 저희가 알기로 기간은 없던 것으로 알고 있고요. 다만, 저희가 경쟁적으로 했다기보다 그때 갑자기 불법에 대해 조사를 나온다고 하는 바람에 하게 됐습니다.
김배영위원
다시 한 번 알아보시기 바라는 게 왜냐하면, 지금 한글과컴퓨터든 어느 소프트웨어나 사용기간이 정해져 있습니다. 그리고 또 얘네들은 1년에 한 차례 이상 꼭 업그레이드를 해요. 업그레이드 하면서 또 구 버전은 쓸 수가 없고, 이런 게 이루어지기 때문에 앞으로 한글과컴퓨터도 지금 프로그램을 계약해야 되고 V3 같은 그런 소프트웨어 비용도 상당히 많이 들어갈 겁니다. 그래서 이런 것을 잘 하셔서 여성발전센터, 여성능력개발원이 연합으로 구입하는 방법도 있거든요. 그럴 때는 가격이 상당히 다운이 될 겁니다, 여기에서 요구하는 조건도 좀 내세울 수 있고. 하지만 개별 구매를 하다 보면 타 기관보다 비싸게 구입을 할 겁니다. 그래서 가장 중요한 것은 이것에 대한 손익분기점을 따져보고 회전율도 따라줘야 되는데 본 위원이 생각하기에는 그래픽교육 인원이 많지 않거든요. 하루에 많아봐야 두 파트 정도인데 과연 이 프로그램으로 될까라는 생각이 들어서 질문을 드렸습니다. 상세한 것은 이따 다시 질문 드리도록 하겠습니다. 이상 마치겠습니다.
홍광식부위원장
김배영 위원님 수고하셨습니다. 부두완 위원님 질의해 주십시오.
부두완위원
부두완 위원입니다. 여성능력개발원하고 여성발전센터 현황에 보니까 서부 같은 데는 대지 면적이 1,551㎡이고 건물은 3,472㎡, 그리고 남부나 이런 데는 여기보다 훨씬 커요. 그리고 북부 같은 경우도 서부보다는 굉장히 대지가 크고 건물도 크고 그렇거든요. 중부도 마찬가지이고. 그런데 어떻게 서부는 서울시 보조금도 많고 전체 예산도 한 2억이 많아요. 인원이나 이런 것은 똑같은데 서부는 공공요금이 왜 2억 4,800만 원씩이나 이렇게 많지요?
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
서부여성발전센터에는 다른 여성발전센터와 달리 지하에 수영장이 운영되고 있습니다. 그래서 수영장에 1년에 2~3억 정도의 예산이 들어가기 때문에, 물이라든가 가스라든가 공공요금이 상당히 많이 나오고 있습니다.
부두완위원
그런데 업무추진비도 보니까 서부가 제일 많이 쓰셨어요.
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
업무를 잘 추진하기 위해서……. 저희는 감사도 받고 정확하게 관리가 되고 있기 때문에, 아마 업무추진의 효율성을 위해서 그랬을 것 같습니다.
부두완위원
그런데 북부는 업무추진비를 많이 안 썼어요. 그러면 일을 좀 등한시 하신 건가?
현주
정현주북부여성발전센터소장
앞으로 열심히 하겠습니다.
부두완위원
저희가 항상 얘기를 했지만 여성발전센터, 우리가 투자하는 것만큼 효율성 있는 정책이 나오기가 어려운 부분이 있습니다. 사회적으로나 국가적으로나 사회 전반에 걸쳐서 부양되고 이래야 되는데 오늘도 참 안타까웠던 게 신문에도 보니까 아예 직업을 갖지 않겠다는 젊은 사람들이 결혼을 했음에도 불구하고 거의 100만 명이에요. 그래서 그러한 여성들이 직업을 갖고 갈 수 있도록 여성능력개발원에서 이런 매뉴얼도 만들고 끌어들이는 작업을 많이 해야 되지 않겠느냐……. 지금 하는 것은 활동적인 여성, 여기에서 하지 않더라도 그분들은 일할 수 있는, 일을 찾아다니는 분들이 굉장히 많습니다. 그런데 그러한 100만 명에 가까운, 여성비율은 그렇게 많지 않았습니다만 그래도 34% 이상이 됐던 것 같은데 그러한 여성들까지도 여기에서 끌어와서 할 수 있는 프로그램들을 만들어줘야 된다 이거지요. 단지 거기는 모집해서 오는 사람에 한해서만 하는데 이것을 통해서 그게 아니라 그 사람들이 올 수 있는 방법을 어떤 식으로 만들고 있지요? 모집해서 그걸로 끝, 싸니까, 뭐 여가교실이니까……. 그래서 우리 지역에 보면 주민자치센터하고 유사한 프로그램도 많고 또 교육청에서 하고 있는 평생학습관에서 하는 것도 많고 또 백화점이나 아니면 문화센터 이런 쪽에서 하는 것과 중복되는 사례도 많고. 그런데 그중에서 강사라든지 이런 쪽에 가장 많은 예산을 받는 것이 우리 발전센터이고, 그렇지요? 그래서 그런 부분에 돈을 받아서……. 아까 열심히 일하셨기 때문에 업무추진비를 제일 많이 쓰셨다고 하셨는데 새로운 여성들을 이쪽 프로그램에 끌어들이기 위해서 서부발전센터에서는 어떻게 하고 계세요?
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
지금 지적해 주신 말씀대로 여성발전센터가 예전에는 문화센터나 주민센터 이런 데하고 프로그램이 굉장히 비슷한 부분이 있었습니다. 그런데 5~6년 전부터 정책목표를 여성의 취업·창업에 역점을 두면서 지금은 8 대 2 수준입니다. 직업교육이 8, 생활문화교육이 2로 되어 있습니다. 그래서 전문 직업교육기관으로 가고 있다고 보시면 되시겠고요.
부두완위원
그러니까 그거야 당연히 공간도 많이 만들어주고, 일반 지역의 센터나 문화센터 같은 것을 비교하겠습니까? 예산이라든지 공간이라든지 정부지원이라든지 이런 것을 보면 굉장히 많은데. 제가 말씀드리는 것은 그 틀을 만들어서 끌어오는 데 보다 적극적인……. 사회에 100만 명이나 남아 있다는, 대학 졸업하고 고등학교 졸업하고 일하지 않고 그냥 나는 일하기 싫다, 뭐 하기 싫다 하는 이런 사람들을 흥미 있게 끌어오는 프로그램을 개발해야 된다는 거지요. 그 사람들을 어떻게 끌어올 것인가, 취업하고 이거 매우 중요하지요. 그런데 실질적으로 현실이 사회적으로 깔려있는 직업군하고 우리 여성발전센터하고 또 기업들이 필요로 하는 인력구조하고 비교해 본다고 하면 사실 지금 3D 업종이나 이런 쪽의 것은 별로 없잖아요. 남들이 보기에 포장하며 그래도 거기 가면 괜찮다 그런 게 아니라 평생직업을 찾을 수 있는 프로그램들이 어떤 것인가…….
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
저희도 그렇게 하기 위해서 노력을 하고 있는데요. 기본적으로 적극적인 홍보, 여러 가지 인터넷이라든가 모집안내문이라든가 그다음에 길라잡이를 통해서라든가 인쇄물을 통한 홍보를 하고 있고요. 또 하나는 특히 찾아가는 아웃리치(outreach) 프로그램이라고 해서 저희가 학교라든가 양천도서관, 지역의 기관하고 연계해서 작품전시회라든지 설명회를 많이 하고 있습니다. 그리고 저희 센터 내에서는 무료특강 같은 것을 개설해서 새로운 교육프로그램에 대한 홍보, 그리고 그것을 또 취업으로 유도하기 위해서 여러 센터에서 노력하고 있습니다. 그래서 취업지원실이라든지 경력개발실을 통해서 취업촉진프로그램이라든지 멘토링이라든지 여러 모니터링이라든지 이런 여러 가지 제도를 도입해서, 저희 센터에 오시는 교육생들의 한 30% 정도만 취업에 대한 의사를 가지고 있는 것으로 조사에 나타나고 있습니다. 그래서 취업률을 올리기 위해서 교육 시작할 때부터…….
부두완위원
30%만 의사를 갖고 있는데 취업률은 또 그렇게 많지 않지요.
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
여성발전센터 취업률은 대개 지금 20~25% 정도 되고 있는데요…….
부두완위원
단지 자기 개발을 위해서 온 건가요?
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
그런데 그쪽에서 또 한 30% 정도는 교육이 끝날 때 되면 취업에 대한 의사를 보이고 있습니다.
부두완위원
의사는 있는데 주선해 줄 데가 없잖아요, 우리 지역에도 발전센터가 하나 있어서 가보면. 그래서 노인요양교육원을 만들어서, 그게 하나의 수익사업이지요? 다른 일반 사설 같은 데에는 수업료가 좀 있더라고요. 우리 발전센터는 수업료 얼마 받지요?
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
40만 원입니다.
부두완위원
한 달에, 4개월에?
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
실습까지 합하면 한 달 반에서 두 달 정도.
부두완위원
너무 우후죽순처럼 생겨서, 지금 서울시내에만 그게 몇 개가 있지요?
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
한 140개 정도입니다.
부두완위원
거기에 학생수까지 하면 수요에 비해서 너무 포화가 돼 가지고, 물론 제도 자체도 약간 잘못된 게 있어요. 급조돼 가지고 잘못된 것은 있습니다. 교육할 수 있는 사람만 있으면 교육원을 줄 수 있는 게 또 문제이고. 그래서 여성발전센터를 가서 보면 물론, 그런 것은 있습니다. 여성들이 어디 다른 데 눈을 돌려서 소비하고 국가적으로 뭐 이런 게 있는데 거기 와서 교육한다는 것만으로도 자기 시간을 건전하게 쓰는 것이고, 또 여성으로서 가정에 돌아가서도 할 수 있는 것이고, 이런 것만으로도 가치는 있다고 보기는 해요. 그런 것만 해도 가치는 충분히 있다고 보기는 하는데, 그것보다는 우리가 목적한 대로 가고 있는지, 목적한 부분이 어디에 있는지 거기에 초점을 맞춰서 심혈을 기울여 주시는 게 좋지 않을까 생각을 하고요. 나머지는 얼마 안 남은 행정사무감사를 통해서 지적할 부분은 그때 가서 하도록 하겠습니다. 이상으로 질문을 마치겠습니다.
홍광식부위원장
부두완 위원님 수고하셨습니다. 다음 최병조 위원님.
최병조위원
설명 잘 들었습니다. 최병조 위원입니다. 13쪽을 봐 주시지요. “전문 여성인력 양성사업”이라고 되어 있지요? “전문”을 뭐라고 표현합니까? 예를 들어서 전문성이 있는 “전문”.
미연
허미연여성능력개발원장
보통의 경우에는 기초적인 또는 교양적인 게 아니라…….
최병조위원
어느 목적에 대해서 전문성이 있다는 것 아닙니까?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
최병조위원
그런데 여기는 취업목적의 전문인으로 알고 있습니다. 교육을 시켜서 취업하는 것, 저는 그렇게 인식을 했거든요. 그런데 등록인원을 보니까 2,126명이나 되는데 수료는 1,713명이네요. 예를 들어서, 등록은 해 놓고 수료를 안 하는 이유는 왜 그런 것인지 답변해 주세요.
미연
허미연여성능력개발원장
저희 여성능력개발원을 비롯한 발전센터의 경우 등록하는 방법이 인터넷 선착순입니다. 그래서 저희가 대면해서 하기 전에 클릭해서 돈까지 지불한 경우 개강 전에도 환불을 하고, 개강하고 일주일 동안도 전액 환불, 3개월 과정이면 3개월 냈던 전액을 환불하게 되어 있습니다. 그래서 여기 등록인원을 예를 들면, 1기에 694명이었는데 수료인원이 564명이면 이 중에 전액 환불자를 뺀 경우를 저희가 씁니다.
최병조위원
그러면 등록은 해 놨지만 자기 취향에 맞지 않아서 포기하는 거지요? 그렇다고 보는 거예요?
미연
허미연여성능력개발원장
개강 전에는 저희 것을 스크린도 안 하고 취소하신 경우가 대부분이고요.
최병조위원
결과를 보니까 자기 취향하고 맞지 않는다, 그래서 그런 것으로 보고…….
미연
허미연여성능력개발원장
네, 그런 경우가 많습니다.
최병조위원
그런데 그중에도 취업실적이 아주 부진하네요. 1,713명 중에서 780명, 아주 저조하지요? 45.7%로 나와 있지요?
미연
허미연여성능력개발원장
그런데 저희가 보기에 이것은 굉장히 높은 것입니다. 저희가 여성인력개발기관, 특히 여성인력개발센터의 경우에는 일하는 여성의 집으로 출발해서 거기는 노동부 실업자 교육부터 시작해서 직업교육을 하는 것으로 본래 인지가 되어 있습니다. 그것에 비해서 발전센터의 경우에는 요즘으로 보면 문화센터 같은 개념으로 출발해서 직업교육기관으로 전환하는 과정에서 전문과정의 경우에는 그래도…….
최병조위원
그리고 자격증 취득이 아주 저하됐습니다. 248명 14.5%로 되어 있지요?
미연
허미연여성능력개발원장
네, 그렇습니다.
최병조위원
전문대학을 가면, 이게 “전문”이라는 게 붙었기 때문에 그렇습니다. 졸업자들이 몇 퍼센트나 자격증을 취득하고 나오는지 아십니까?
미연
허미연여성능력개발원장
잘 모르겠습니다.
최병조위원
그것이 자격증을 얻는 게 85% 이상이 자격증을 따고 나오는 것으로 알고 있습니다, 자기 전문분야에. 했을 적에 이 전문이라는 것이 여기에 좀 맞지가 않지 않는가 이렇게 생각을 합니다, 너무나 퍼센티지가 낮기 때문에.
미연
허미연여성능력개발원장
위원님, 잠깐 설명을 드려도 되겠습니까?
최병조위원
네.
미연
허미연여성능력개발원장
저희 같은 경우 취업·경력개발교육으로 있는 네 가지 카테고리의 경우 자격증과 관련되는 것은 분기당 약 9개의 과정밖에 없습니다. 그래서 이 총 과정 중에 맞춤형의 경우에는 바로 취업할 수 있는 기관 내지 협회하고 협약을 해서, 취업 중심이고요. 취·창업의 경우에는 독서논술지도사 같은 직접 강사로 뛸 수 있는 또는 조리사과정 같은 것입니다. 그리고 커리어 개발의 경우에는 재직자과정입니다. 그래서 이 사람들이 전직을 하거나 현 지위에서 업그레이드 할 수 있는 과정입니다. 그리고 그중에 마지막으로 있는 고급자격증의 경우 회계관리 이런 식으로 해서 전문 그야말로 자격증반입니다. 자격증은 이 중에 1/4입니다. 그러다보니까 약간 낮은 것 같습니다.
최병조위원
자격증 과정은 따로 있다 이겁니까?
미연
허미연여성능력개발원장
네, 이 카테고리 하나로 묶어서 그런 것일 수도 있습니다.
최병조위원
자격증을 따는 교육이 따로 있다 이거지요?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
최병조위원
포함됐으니까 우리는 그렇게 생각을 안 하지요.
미연
허미연여성능력개발원장
카테고리를 묶다보니까…….
최병조위원
따로 있다?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
최병조위원
좋습니다. 그러면 곁들여서 14쪽을 좀 보세요. 취업준비교육이 있지요?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
최병조위원
거기는 조금 낫네요. 등록인원이 3,871명이고, 수료인원은 3,314명이 수료를 하네요. 그렇지요?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
최병조위원
그런데 취업은 400명이 되는데 취업률이 굉장히 저조하지요?
미연
허미연여성능력개발원장
여기는 좀 낮습니다.
최병조위원
저조합니다. 어떻게 3,314명이 수료를 끝냈는데 400명 10.9%만 취업을 하느냐, 이렇게 교육을 시킨 보람이 없지 않는가 생각이 되고요. 또 자격증을 딴 사람들 520명이 취업을 안 하는가 보지요?
미연
허미연여성능력개발원장
자격증의 경우에는 예를 들면 거기 내용 중에 중간에 과정이 몇 개 있습니다.
최병조위원
그러니까 즉, 말해서 자격증을 딴 사람이 120명이나 취업을 안 하고 논다는 얘기지요?
미연
허미연여성능력개발원장
자격증의 경우 바로 창업이나 취업할 수 있지만 보통 다음단계를 준비하는 것으로 생각하는 분들이 많은 것 같습니다.
최병조위원
그러니까 자격증을 땄지만 120명이, 400명이 취업을 했고 520명이 자격증을 소지했어요. 그렇지요?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
최병조위원
그런데 자격증을 따고도 120명 정도가 취업을 안 하고 자기가 창업을 안 하고 있는 거지요. 그렇지요?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
최병조위원
그러면 교육을 시킨 보람이 없잖아요? 예산을 25억 이상을 들여가지고 고루고루 교육을 시키는데 그러한 보람이 없지 않는가…….
미연
허미연여성능력개발원장
잠깐 설명드리겠습니다. 예를 들면 OA 기초활용과정의 경우에는 기초 자격증입니다. 그래서 OA 마스터 위쪽단계, 웹마스터 이런 것이 아니라 낮은 단계이다 보니까, 예를 들면 세무회계에 갈 경우에도 어느 정도 워드자격증이 있어야 되는 것을 바랍니다, 기업에서. 그런 기초 자격증을 갖추다보니까 그것으로 창업이나 취업에 바로 연결된다기보다 밑바탕을 이루는 경향이 있습니다, 이 과정의 경우에.
최병조위원
그래서 제가 요구하는 것은 예를 들어서 등록하는 것과 수료인원하고는 다르니까 수료를 한 분들에게는 틀림없이 취업을 하든가 창업을 하는 조건으로 교육을, 국가 혈세를 들여야 되지 않나 이렇게 생각합니다. 즉, 말해서 자기네 가정에서 쓰기 위해서 자격증을 얻는다든가 예를 들어서 교육을 받았다면 이것은 국가 예산이 낭비되는 것입니다, 국민의 혈세가. 그렇지요? 어떻게 생각하십니까?
미연
허미연여성능력개발원장
제 생각으로는 예를 들면 노동부의 폴리텍대학이나 옛날에 직업전문학교 또는 사설 민간학원의 경우에는, 국비의 경우에는 저렴하겠습니다만 저희하고 경쟁이라고도 말할 수 있는 또는 좀 더 상위의 기관이랄 수 있는 민간전문학교의 경우에는…….
최병조위원
제가 말씀드릴게요. 부모들이 자녀들을 막대한 학교교육을 시키기 위해서 예산을 들여서 공부를 시키고, 또한 박사를 따든가 자격증을 땄는데 일하기 싫어서 일자리가 있는데도 안 가는 것 있잖아요. 그러면 부모들이 얼마나 속상합니까? 많이 속상하지요? 우리도 마찬가지예요. 서울시에서 이런 예산을 대 주는데도 불구하고, 자격증을 따고 교육을 시켰는데도 불구하고 인력을 활용을 못한다면 낭비다 이렇게 생각을 합니다. 그래서 13쪽, 14쪽을 같이 분석을 해 봤습니다. 취업·경력 개발을 분석한다면 교육의 내용이나 강사들의 교육수준이 문제가 있는 게 아닌가 이렇게 생각을 합니다. 어떻게 생각하시나요? 불필요한 교육을 시킨다든가, 그렇지 않으면 강사의 능력이 부족해서 자격증을 취득을 못한다든가 이런 것 아닌가 이렇게 생각하는데 거기에 대해서 답변해 주세요.
미연
허미연여성능력개발원장
위원님 지적사항에 어느 정도 저도 동감을 합니다. 예를 들면 저희 기관들의 경우 보통 3개월 단위로 운영이 됩니다. 그래서 처음에 들어왔을 경우 3개월 후, 그러니까 3개월이라는 것은 주단위로 한다면 적게는 36시간 또는 72시간 이 정도를 운영하고 또는 좀 더 긴 과정의 경우에는 거기에 36시간이 더 보태지는데요. 그 정도 받아서 기초과정 하나도 없이 경력이 단절됐던 분이 나와서 할 경우에는 그 정도로는 취업이 사실은 힘듭니다. 그러다보니까 기초과정을 받고, 그다음 중급 받고, 마지막 취업단계의 교육을 대개 많이 받게 됩니다. 그러다보니까 이 사람들의 경우 숫자는 그렇게 있습니다만 단계를 밟는다는 것을 좀 고려해 주셨으면 합니다. 청년의 경우에는 1년, 2년 대학도 다니게 되고, 기능대학의 경우에도요. 그런데 이 경력단절 여성의 경우에는 가사와 병행하다 보니까 시간적으로나 기회, 정보 이런 게 좀 약합니다. 그래서 서울시를 비롯해서 저희 인력개발기관의 경우에도 여성들이 그래도 좀 깊이 있게 취·창업 할 수 있는 과정을 만들려고 같이 협의하고 노력 중에 있습니다.
최병조위원
여성능력개발원 산하에 여성발전센터가 4개 부서가 있지요? 그렇지요?
미연
허미연여성능력개발원장
산하라기보다…….
최병조위원
같이 본다면 예산이 25억 3,000만 원 이상이 소요되고 있습니다. 5개 부서에서 교육을 시켜서 창업을 한다든가 또한 취업을 한다든가 그것을 자료로다가 만들어 주시면 좋겠습니다. 이상입니다. (홍광식 부위원장, 안훈식 위원장과 사회교대)
안훈식위원장
최병조 위원님 수고하셨습니다. 다음 이금라 위원님 질의해 주십시오.
이금라위원
먼저 허미연 원장님이 재단법인 여성가족재단하고의 관계가 어떻게 되는 것입니까?
미연
허미연여성능력개발원장
서울여성가족재단이 서울시로부터 기관운영을 수탁을 받았습니다. 그래서 거기에서 수탁기관 관리규정을 만드셔서 그 규정에 따라서 저희를 운영하고 계십니다.
이금라위원
그래서 원장님이 채용된 거예요, 재단에?
미연
허미연여성능력개발원장
그렇지요. 재단 대표께서 저를 임명한 것으로 돼 있습니다.
이금라위원
그 당시 공모했습니까?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
이금라위원
채용한 연도는 어느 정도예요?
미연
허미연여성능력개발원장
2006년 11월 1일자로 발령이 됐습니다.
이금라위원
나머지 직원 분들도 재단에서 전부 채용했습니까?
미연
허미연여성능력개발원장
지금 현재는 재단에 있는 수탁기관 관리규정에 따라서 저 기관장에게 위임이 돼 있습니다.
이금라위원
그래서 원장님이 채용하신 거예요?
미연
허미연여성능력개발원장
그렇습니다.
이금라위원
그다음에 서울여성능력개발원 산하에 경력개발지원센터라는 게 있습니까?
미연
허미연여성능력개발원장
산하라기보다 저희가 모든 발전센터나 인력개발센터의 경우에도 취업상담실 또는 취업지원실 형태로 이름은 다 있습니다. 그렇지만 저희가 금년에 여성능력개발원으로 한 다음부터 좀 더 취업지원프로그램을 입체적으로 해서 원스톱서비스 하는 어떤 시스템을 구축해 보자고 해서, 작게 말하면 취업상담실을 확대한 것입니다. 그래서 저희 기관은 사무실은 3층인데 1층에 배치를 했고요. 교육생들이 좀 더 접근하기 쉽고 좀 더 프로그램을 많이 만들어서 사람들로 하여금 교육으로만 끝나지 않고 취업 전, 중간, 후까지 관리할 수 있는 체계를 만들기 위해서 이름을 그렇게 붙였습니다.
이금라위원
그러니까 취업지원을 하는 곳이라는 것이지요?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
이금라위원
이것에 대해서 오늘 보고한 내용의 쪽수에 들어 있어요?
미연
허미연여성능력개발원장
지금 여성능력개발원의 기구를 보시면, 제일 앞 페이지입니다, 2쪽에 경영관리부, 교육운영부, 사업지원부가 있습니다. 그래서 교육생의 경우에는 이것이 어느 부서인지는 사실 필요가 없다는 생각이 들었습니다. 그래서 사업지원부 전체가 이름을 교육생 대상 대외적으로는 경력개발지원센터라는 이름 하에서 지금 일을 하고 있습니다.
이금라위원
알겠습니다. 지금 이름 작명하는 부분에 대해서 권고사항이 좀 있어서 기초질문을 드리는 거예요. 이모(異母)에 대해서 아까 특허를 받았다 그랬는데, 그러면 어느…….
미연
허미연여성능력개발원장
북부발전센터입니다.
이금라위원
북부발전센터장님, 그것은 북부발전센터에서만 쓸 수 있는 용어인가요?
현주
정현주북부여성발전센터소장
네.
이금라위원
그다음에 제 눈에 띈 이름으로 홈대리…….
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
서부에서…….
이금라위원
이것은 서부에서만 쓰고 계십니까?
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
저희는 아직 특허를 내지 않아서 어디든지 쓸 수 있습니다.
이금라위원
속기 때문에 마이크를 꼭 대셔야 돼요.
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
저희는 아직 특허를 내지 않아서…….
이금라위원
특허는 안 냈다?
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
네.
이금라위원
다른 데서는 홈대리란 말 안 쓰고 계시는 것이지요? 이것이 시민고객 입장에서 보면 여성발전센터가 동일한 이름으로 가고 있기 때문에, 그다음에 오늘 거의 언급이 없는데 여성인력개발센터도 마찬가지입니다, 시민고객의 입장에서 보면. 서울이 굉장히 큰 도시고요. 그 도시에서 양천구 주민은 서부를 상대로 할 것이고, 북부는 노원구 주민들이 상대를 할 것 아닙니까? 그러면 노원구 주민들한테는 북부가, 양천구 주민들한테는 서부가 서울시의 여성발전센터예요. 이름을 각각 짓는 게 무슨 의미가 있어요? 공동화 시켜가지고 전 서울시가 소속하는 4개의 여성발전센터와 14개의 여성인력개발센터가 동일한 이름으로 동일한 프로그램을 실시해야지요. 이것이 지금 공산당 하자는 얘기가 아니라 성공한 프로그램이면 전파가 되는 게 당연한 것입니다. 전파가 되면 동일 이름으로 갈 때 전파가 가능한 것이지 왜 각각 따로 하세요? 여러분들끼리 경쟁하는 것은 제3자가 평가합니다. 동일 이름으로 프로그램을 진행하더라도, 그리고 진행해야지만 기관 간 평가를 빨리 해낼 수가 있지요. 이제 저희가 의회에서 센터별 우수프로그램에 대해서 기관별 비교를 하겠다 하면 동일한 것으로 해야 될 것 아니에요? 뭘로 자료를 가지고 오실 것이냐, 그러니까 그런 의미에서 우수사례는 전 18개 센터에 조속히 전파하고, 동일 이름으로. 그다음에 서울시 홍보기획관실에서 전광판 등을 통해서 동일 이름으로 홍보가 나가야 아까 우리 존경하는 부두완 위원님이 질문한 것처럼 홍보가 되지요. 그것을 북부가 그 이름 가지고 쥐고 있을 일이 아니라는 얘기입니다. 원장님, 이것에 대해서 어떻게 생각하세요?
미연
허미연여성능력개발원장
상표 출원한 것은 사견으로는 굉장히 좋다는 생각을 사실 했었습니다. 위원님 말씀을 제가 미처 착안을 못했기 때문인데요. 제가 알기로 서울시는 위원님이 지적하신 대로 어떤 시너지 효과를 위해서는 함께하는 게 필요하다 해서 공동홍보에 대해서 굉장히 요즈음 심층적으로 연구하신 것으로 알고 있습니다. 위원님 말씀대로 함께하는 것이 힘이 더 커진다는 것을 이 자리를 통해서 더 알게 됐고요. 노력하겠습니다.
이금라위원
저는 작명하지 말라는 뜻도 아니고, 상표특허 출원 내지 말라는 뜻도 아닙니다. 어차피 서울시 예산으로 쓰는 것 아니에요? 그러면 서울시 예산을 쓰는 데에서는 북부는 북부의 고유권한이 없어요. 그러니까 직접 권한이 없다고. 아이디어니까 물론 다른 방식으로 칭찬을 해야지요. 상을 준다든지 이런 것은 할 수 있겠지만. 그 부분은 지금 제가 예를 드는 것이고요. 경력개발지원센터라는 이름도 마찬가지입니다. 나머지 18개 기관하고 똑같이 해야 된다, 솔직히 시설을 직접 운영하거나 아니면 이 사업을 관장하지 아니하는 저희 같은 시의원이 이 책 한 권 읽고 파악하려면 시간이 얼마 걸릴 거라고 생각하세요?
미연
허미연여성능력개발원장
죄송합니다.
이금라위원
아니, 죄송하다는 말을 들으려는 게 아니에요. 빨리 파악하기 좋게 하려면 기관별로 용어가 다 동일해야 됩니다. 그리고 지금 목적이 같은 사업을 하기 때문에 제가 동일성을 요구하는 거지요. 목적 자체가 다르면 동일성을 요구할 수조차 없는 일입니다. 그리고 편제에도 같아야 되고. 물론, 독창성을 드러낸 것을 제가 나무라는 것은 아니에요. 여기 예산 집계하는 방식이라든지 조직도표라든지 이 순서와 그다음에 단기과정, 장기과정이면 됐지 무슨 아카데미 이름을 계속 지어대시니까요. 어떻게 쫓아가느냐고요, 파악하는 사람 입장에서 보면. 그리고 우리 고유한 이름도 아니야. 아카데미, 뭐 그럴 필요 있어요? 단기과정이면 된 것이고 장기과정이면 된 거지요. 단기과정에 대해서 기초설명을 안 해 주셨기 때문에 질문에서 이렇게 공전이 생긴다고요. 단기는 기간으로는 얼마이고 총 시간은 얼마를 뜻하는 것이고, 장기는 총 기간 얼마 동안에 총 수업시간 얼마, 그래서 어떤 것은 장기로 분류시키고 어떤 것은 단기로 분류시키고 있다……. 그래서 단기과정을 수료해 가지고는 물론 자격증이 여러 개 있기 때문에 자격증 획득을 목표로 해서 여기에 취득률을 성과로써 제시는 하지만 그것 가지고 취업하는 데에는 어떠한 과정을 더 밟아나가야 된다고 보기 때문에 장기과정을 만들었다든지 후속과정을 만들었다고 목표를 놓고 설명이 돼야 된다고요. 지금 이것은 전부 나열을 해 놔가지고, 솔직히 어저께 밤에 열심히 읽었어요. 더군다나 오늘 첫 보고 아니에요? 그리고 나아가서 다음 달이면 여러분은 행감을 받아야 되고 저는 행감을 해야 돼요. 굉장히 마음이 바쁘다고. 빨리 파악을 해야 되겠는데 이 자료는 파악하지 말라는 것이지 파악하라는 자료가 아닙니다, 솔직히 평가를 하자면. 그러니까 입장을 바꾸셔서 원장님께서 어떻게 하면 내가 관장하고 있는 사업을 시의원이나 또는 이것에 관심을 갖고 있는 사람들에게 빨리 알릴 것인가에 역점을 두고 보고서를 만들어 보시면 좋겠다……. 이 보고서는 제 느낌으로는 홈페이지의 복사본이에요. 제가 어제 능력개발원의 홈페이지에 들어가 봤거든요. 그랬더니 앞에 소개하는 것이 똑같더라고요. 그러니까 갖고 있는 자료로 엮어서 두껍게만 해 오지 마시고 일단 오늘 제가 요구한 것 나중에 속기록 가만히 보시면서 그런 부분부터 개선해 주셨으면 합니다. 다음 두 번째는, 14개 여성인력개발센터와 능력개발원과의 관계는 어떤 거예요?
미연
허미연여성능력개발원장
저희 여성능력개발원이 서울시에 있는, 저희를 제외한 18개 인력개발기관을 총괄 조정 지원하게 조례에 되어 있습니다. 그래서 4개의 발전센터도 물론이지만 14개 인력개발센터의 경우에도 함께 일하는 거지요.
이금라위원
아무 보고가 없잖아요.
미연
허미연여성능력개발원장
오늘은 발전센터만…….
이금라위원
그러면 예전에는 어떻게 해 왔는데요? 14개 여성인력개발센터에 대해서만 또 따로 하십니까, 의회에다가?
미연
허미연여성능력개발원장
오늘의 경우에는 발전센터만 하라고 하셨습니다. 그래서 제가 이렇게 해 왔는데요.
이금라위원
아무튼 예전에는 어떻게 하셨냐고요.
미연
허미연여성능력개발원장
저희가 2007년 5월 조례가 개정되기 전에는 그냥 19개 중에 하나였습니다. 그리고 그 이후로 통할하는 업무를 하라고 하셔서 그 이후에 함께 할 수 있는 일들을 지금 만들어가고 있는 중입니다.
이금라위원
그것이 작년 5월이요?
미연
허미연여성능력개발원장
네, 그리고 예산 반영은 금년부터 일부 되어 있습니다.
이금라위원
그러면 벌써 1년이잖아요. 작년 5월이면 1년이 넘어가는데 그러면 그 부분은 나중에 행감 때……. 작년 행감 때 보니까 같이 하셨던데.
미연
허미연여성능력개발원장
아닙니다.
이금라위원
같은 날 하셨는데요?
미연
허미연여성능력개발원장
작년의 경우에 날은 같은데 저희 같은 경우는…….
이금라위원
분리해서 했습니까?
미연
허미연여성능력개발원장
분리했던 게 재단하고 했고, 여성발전센터가 따로 하고, 여성인력개발센터가 또 따로 한 것으로 압니다. 네, 맞습니다.
이금라위원
같은 날 시간을 달리한 모양이군요.
미연
허미연여성능력개발원장
세 파트로 했습니다.
이금라위원
네, 알겠습니다. 그러면 그렇게 다시 기회를 갖기로 하고요. 그러나 하시는 일은 대동소이하잖아요. 기관의 규모가 다르고 역량의 차이는 있을망정 목적 똑같고 하는 것 다 같은 일이에요. 여성의 취업능력 향상시키는 거잖아요. 그래서 이게 지금 노동부에서 여성인력개발센터를 지어 나가다가 현재는 사업이 중단된 상태입니까? 서울에 더 안 늘리고 있잖아요.
미연
허미연여성능력개발원장
여성인력개발센터의 경우에는 전국에 51개가 있는데 현재는 지자체로 업무 위임이 되어 있습니다.
이금라위원
그 업무 위임 받은 뒤로는 늘어난 것이 없지요?
미연
허미연여성능력개발원장
지금 현재 그대로 있습니다.
이금라위원
그래서 노동부에서 광역지자체로 위임된 사무라는 말씀이신 것이고요. 이제부터는 서울시가 관심을 갖고 늘려나가야 되는데 지금 서울이 대단히 넓은 도시이기 때문에 4개의 여성발전센터와 14개의 여성인력개발센터의 분포도를 제시하기 바랍니다.
미연
허미연여성능력개발원장
네, 알겠습니다.
이금라위원
그래서 보고서에 그게 먼저 들어가는 게 저는 옳다고 봐요.
미연
허미연여성능력개발원장
네, 알겠습니다.
이금라위원
그런데 그렇게 보면 저는 강동구 출신이에요. 어제 제가 파악한 것으로는 강동, 송파, 강남에는 하나도 없었어요.
미연
허미연여성능력개발원장
네, 없습니다.
이금라위원
서초에 하나 있고요. 이렇게 되면 취업을 하고자 하는 사람들의 구분은 매우 다양할 터인데 어느 부분 하나가 비어있는 것이지요. 서울시에서 여성취업에 관해서요. 분포도 놓고 보면 딱 보이거든요. 그러면 어디를 먼저 늘려야 할지가 나오고 그런 곳에 여성 욕구조사가 이미 되어 있겠지만 양천하고 거의 비슷할 것 같은데 그럴 경우에는 어떤 형태의 발전센터 내지는 인력개발센터를 세워야 한다든지 이게 나와서 내년도 예산에는 반영이 되고 이렇게 돼야 되는데 준비를 하고 계신가요?
미연
허미연여성능력개발원장
제 소관은 아닙니다만 제가 알기로 지금 노동부, 여가부, 그다음에 서울시까지 이양이 되면서 서울시로서는 지역분포를 고려하기 힘들었을 거라는 생각이 들고요. 지금 현재 지자체별로 특히 동남쪽이 비어 있습니다. 그래서 우선적으로 거기를 고려하는 것으로 저희가 알고 있습니다.
이금라위원
그러면 능력개발원은 지어진 것에 대해서 관리 운영만 책임지는 것이고, 새로 짓느냐 마느냐 하는 것은 여성가족재단 내지는 여성가족정책관 소관이다 이 말씀을 하시는 거지요?
미연
허미연여성능력개발원장
서울시 고유권한이라고 알고 있습니다.
이금라위원
네, 알겠습니다. 다음에 지금 4개 여성발전센터는 모두 민간위탁 되어 있는 상태이고, 여성능력개발원은 원래 동부여성발전센터가 원으로 된 것인데, 그러니까 총괄기능뿐 아니라 하나의 여성발전센터 기능을 여전히 하고 계시지요?
미연
허미연여성능력개발원장
지금 교육프로그램이 있는 한은 어느 정도 중간적인 입장이 되고 있습니다.
이금라위원
나머지 4개의 여성발전센터하고 개발원 자체가 수행하는 센터기능이 같아요? 양과 질이 같아요?
미연
허미연여성능력개발원장
약간 차이점을 설명 드리자면 금년부터 해서 저희 과정에 대해서 위원님께서 명칭에 대해서 지적을 하셨습니다만 저희는 2개 과정으로 이름을 취업경력개발교육, 그리고 취업준비교육으로 나눴던 것은 아까 보고 드린 것처럼 모든 발전센터는 세 가지 교육과정을 갖습니다. 그래서 직업교육 쪽에는 전문교육, 또 일반교육하고 생활문화교육, 이렇게 똑같이 나누고 있습니다. 통일성을 기했고요. 다만, 저희의 경우에는 19개 기관을 총괄한다면 취업과 연계성이 적은 생활문화의 경우에는 최소한 줄이자는 것으로 금년에 출발했습니다. 그래서…….
이금라위원
그래서 제 질문은, 시간이 많이 갈 것 같아서 말씀을 중단시키는데요. 질문의 뜻은 총괄기능만도 보통 기능이 아니에요. 또 센터 하나 운영하는 것도 보통 일이 아니에요. 그러면 총괄을 하든 센터를 하든 해야지 이것을 둘 다 해 놓고 기껏 해봐야 나머지 센터는 10명의 직원으로 하고 있는데 개발원은 14명이에요. 그러면 4명 더 주고…….
미연
허미연여성능력개발원장
네, 맞습니다.
이금라위원
그 부분 어떻게 하실 생각인데요?
미연
허미연여성능력개발원장
위원님 지적 정말 합당하시다고 생각하는데요. 저희도 두 가지 기능 중에 교육이 계속 어느 정도 소규모로라도 유지된다면 차이가 뭐냐고 어느 기관이나 다 생각할 수밖에 없고, 또 총괄하는 기능은 본래 시가 계획했던 대로 다 이뤄내기 좀 힘들다는 생각이 듭니다.
이금라위원
그래서 총괄 쪽이 더 우선이라고 생각하시는 거잖아요, 당연한 얘기지만. 그런데 여성인력개발센터 중에 광진에 있지요?
미연
허미연여성능력개발원장
내일 모레 중랑구로 이사를 합니다.
이금라위원
좀 머네요.
미연
허미연여성능력개발원장
비슷합니다. 노원구 밑에…….
이금라위원
그쪽을 육성하고 그러니까 지역적으로 센터역할, 교육훈련 역할은 보내는 게 마땅할 것 같다, 제가 그런 생각이 내년도 사업계획에 참고해 보시라는 뜻입니다. 그리고 총괄기능 쪽으로만 딱 잡고, 18개 기관을 총괄한다는 게 보통 일이에요? 또 신설도 해야 되고 그러니까 그런 쪽에 공통적으로 통일화시키고 직업교육이 서울시 여성을 대상으로 했을 때 부족한 곳이나 중첩된 곳이 없는가, 이런 쪽의 일을 하는 게 마땅하다는 생각입니다. 그다음에 14개 여성인력개발센터도 민간위탁 들어가 있나요?
미연
허미연여성능력개발원장
거기는 민간위탁이 아니라 거기는 지정입니다. NGO에서…….
이금라위원
알겠습니다. 어쨌든 직영하고 있지는 않잖아요?
미연
허미연여성능력개발원장
네, 그렇습니다.
이금라위원
지금 네 분 센터장님이 오셨는데 서부센터장님은 답변하시는 것도 보면 업무파악이 굉장히 잘 되어 있는 것 같으시고, 경력도 보면 이 센터장에 적합한 여성문제나 사회복지학 쪽의 경력을 갖고 계신 것으로 저는 이해되고, 그다음에 북부센터장님도 문학박사이신데 전공이…….
현주
정현주북부여성발전센터소장
역사입니다.
이금라위원
역사이신데 지금 여성개발원에서는 책임연구원을 하셨는데 어떤 부분에 대해서 하셨습니까?
현주
정현주북부여성발전센터소장
여러 가지 부분에서 많이 했습니다. 조사 연구도 하고요. 홍보 출판도 했고, 교육 연수도 했었습니다.
이금라위원
그것은 부문 같지는 않고, 그러면 여성문제 중에서 자신하는 게 어느 분야세요? 조사 연구나 홍보분야예요?
현주
정현주북부여성발전센터소장
아니요, 정책연구입니다.
이금라위원
그런데 도청의 여성정책과장을 하셨으니까 일반에 대한 이해가 있을 것 같다고 생각을 하고요. 그다음에 남부센터장님은 이학박사이신데 전공이…….
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
영양학입니다.
이금라위원
애보트 주식회사는 어떤 회사인가요?
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
미국의 유명한 제약회사입니다.
이금라위원
대표적인 약은?
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
애리스로마이신이라고…….
이금라위원
항생제네요?
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
네, 항생제입니다.
이금라위원
그런데 “가정을 건강하게 하는 시민의 모임”은 어떤 일을 하는 데예요?
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
요즘에 가정이 저출산이라든가 결혼이 늦어지든가 이런 쪽으로 해서 가정의 이혼율이 높아지는 것 등으로 인해서 붕괴되는 가정이 많기 때문에 그런 가정들의 건강성을 유지한다는 그런 차원에서 일을 많이 하는 그런 기관입니다.
이금라위원
알겠습니다. 그다음에 중부 센터장님은 전공이 뭐예요?
노마
김노마중부여성발전센터소장
교육학 중에서 직업교육을 전공했습니다.
이금라위원
그러세요?
노마
김노마중부여성발전센터소장
네.
이금라위원
중부여성발전센터는 올해 4월에 수탁 받으셨습니다.
노마
김노마중부여성발전센터소장
아닙니다.
이금라위원
오신 날짜가 그렇고…….
노마
김노마중부여성발전센터소장
제가 올 4월 1일자 발령입니다.
이금라위원
청년여성문화원이 중부 수탁한 게 2003년인가요?
노마
김노마중부여성발전센터소장
네.
이금라위원
그 이후로 계속 수탁하고 계십니까?
노마
김노마중부여성발전센터소장
지금 재위탁 받고 있는 기간 중입니다. 그러니까 3년 지나갔고…….
이금라위원
2003년에 했고…….
정숙
강정숙서부여성발전센터소장
지금 5년차, 5년 됐습니다.
이금라위원
2006년에 한 번 재위탁 받았지요?
노마
김노마중부여성발전센터소장
네.
이금라위원
세 번째 위탁을 기다리고 있다는 말씀이시지요?
노마
김노마중부여성발전센터소장
그렇습니다, 내년도요.
이금라위원
그래서 청년 쪽 사업을 발전센터에서 또 같이 연결해서 하시는 것 같아요. 나중에 또 행감이 있으니까 구체적인 것은 그때 말씀하기로 하고요. 요구하는 것은 집중해 달라는 것입니다. 서울시에 기관이 너무너무 많아요. 그래가지고 위만 바라보고 일을 해요. 그러니까 소속기관만, 그리고 자기하고 연결된 것만, 전체를 보지를 않아요. 그래가지고 각각을 다 합해보면 중첩되는 부분은 중첩되어 있고, 청소년수련관만 제가 어저께 살펴보니까 18개인가 있어요. 여기 여성 쪽에 여성청소년도 있지요. 있다고 해가지고 거기다 또 청소년을 집어넣어버리면 곤란하다, 여기는 어디까지나 직업교육으로 하고, 경력단절을 겪는 여성 중심으로 혁혁한 공로를 세운 후에 그다음에 여력이 남아서 하다 보니 네트워킹이 생겨서 도와 달라고 해서 이렇게 펼쳐 나갈 수는 있겠다, 그런데 수탁기관이 청소년 관계니까 나도 조금 하고, 제가 실제로 파악해서 하는 소리가 아닙니다. 또 얘기하니까 우리도 조금 하고 이런 네트워킹은 사실상 자제해도 좋다는 것이지요. 그것은 업적을 양적으로 막 키우려는 행위는 될 수 있으나 질적으로 이것을 도약시키고 하는 쪽은 어렵다……. 그래서 행감 때 나중에 질문드리겠습니다만 지금 유사한 기관으로 제가 기억나는 것만 해도 한남여자직업전문학교가 똑같아요, 제가 내용을 보면. 그런데 소관이 다른 데 가 있잖아요? 거기도 미용 하고 있고 뭐 하고 있고 다 하고 있습니다. 그러면 그것 사실은 하나로 와야 돼요. 이쪽으로 오든 이분들이 전부 저리로 가든, 직업교육이니까. 여기는 또 여성의 경력단절에 초점을 안 두시면, 여성의 직업교육에 초점을 두기 시작하면 경영기획실 산하에 그 교육으로 가야 됩니다. 그다음에 교육부로 가야지요. 우리가 여성문제에 초점을 맞추고 한다 그러면 남성과 다른 경력단절이 생기는 게 세계적, 고래로 있었던 여성만이 겪는 일이기 때문에 그것에 대해서 대응하기 위한 목표를 분명하게 하시고 집중해 달라는 말씀을 드리면서 이상 마칩니다.
안훈식위원장
이금라 위원님 수고하셨습니다. 다음 홍광식 부위원장님 질의해 주십시오.
홍광식위원
지금 존경하는 이금라 위원께서 여러 분야에 대해서 말씀하셨기 때문에 제 얘기도 좀 중첩될 수 있습니다. 중첩될 수 있는데 양해해 주시고 들어주시면 감사하겠습니다. 지금 여성가족재단이 같이 받았으면 참 좋겠는데, 똑같은 역할과 일을 하는 것 같아서 제가 말씀을 드리는데 전반적으로 업무보고를 받다보니까 다문화가족의 여성이 빠진 게 아닌가 이런 생각이 들어요. 다문화가족, 요새 상당히 심각한데 지금 100만의 외국인노동자, 외국인들이 와서 산다는데 그런 쪽이 지금 빠져 있지 않나, 그쪽의 여성문제. 그다음에 전반적으로 봤을 때 효가 빠져 있지 않나, 효. 여성재단 여성에서는 효를 제일 싫어한다는데 요즈음 효라는 것은 HYO운동입니다, HYO. Harmony, Young and Old예요. 그러니까 젊은이와 노인들의 하모니가 효입니다. 영어로 효 하면 HYO운동이거든요. 그래서 이 운동이 과거에는 수직적으로 됐기 때문에 싫었는데 지금은 수평적이거든요. 이제는 노인이 됐든 젊은이가 됐든 먼저 보는 사람이 인사하고 먼저 서로 사랑하고 봉사하는 것이거든요. 그런 쪽이 빠졌기 때문에 1·2·3세대의 가족, 가정, 물론 핵가족을 중심으로 했겠지만. 그랬을 때 3세대, 1세대 했을 때 여성할머니들만 얘기하는 게 아니고 이때는 가족으로 전부 해줘야 되지 않겠나 하는 생각에서 두 가지가 빠졌다고 생각하는데, 앞으로 허미연 원장님께서는 넣을 생각이 있으신지요?
미연
허미연여성능력개발원장
사실 저희가 이런 쪽은 많이 간과한 감은 있는 것 같습니다. 그래서 서울시와 협의해서 이런 것과 직업교육과 병행하는 문제를 협의하겠습니다.
홍광식위원
그래서 특화사업으로 지금 보니까 잘 된 것을 해가지고 4개 센터에다 보급하고 이런 일을 해야 되는데, 지금 보니까 어떤 센터에서는 MBTI 같은 성격유형 검사를 해가지고 관계를 유도하고, 멀쩡한 사람도 생각이 다 틀리거든요. 행동이 틀리거든요. 똑같은 상황을 봐도 생각이 틀리기 때문에 그런 쪽에 MBTI 같은 것도 하는 데가 있고, 또 어떤 센터에서는 요양보호사교육원 해서 요양보호사를 하는데 이것이 지금 질이 굉장히 떨어져 있거든요. 어저께 내가 복지부에 요양보호사 때문에 엄청나게 질타를 했는데 노인장기요양보험에서 요양보호사들이 지금 사회복지사가 들어갈 자리를 다 들어가고 있거든, 싸니까 값이. 그래서 결국 quality가 문제가 생기는데, 이렇게 되면 복지부가 잘못되는 것 아니냐, 노인들이 요양 받을 때 보호사가 필요할 때가 있고 간호사가 필요할 때가 있고 사회복지사가 필요할 때가 있는데 전부 요양보호사가 나와 가지고, 제일 값싼 요양보호사, 나이 많은 요양보호사들 힘이 없거든요, 40~50대니까. 그러면 질이 떨어지지 않느냐, 이런 얘기를 어저께 굉장히 강력하게 했는데 이런 것도 해 보셔 가지고 진짜 좋다 그러면 네 군데가 고루 나눠서 하면 좋지 않겠느냐 하는 생각이 들어서, 두 군데만 할 게 아니라, 그런 생각이 들어요. 그래서 아까 이금라 위원님께서 말씀하신 대로 똑같은 프로그램을 가지고 똑같이 운영해서 거기서 성적을 따져야지, 아까도 보니까 아카데미 어쩌고 하니까 저도 보고 받으면서 무슨 얘기를 하는지 모르겠더라고요. 중복되는 얘기 같은데 여성발전센터와 여성능력개발원의 관계는 어떤 관계예요? 수직관계예요, 수평관계예요, 아니면 어떤 관계입니까?
미연
허미연여성능력개발원장
산하기관이라고는 할 수 없다고 봅니다. 다만, 함께 하는 것으로 해서 저희가 총괄적인 일을 주로 담당한다고 보시면 좋을 것 같습니다.
홍광식위원
그러면 여성가족재단과는 어떤 관계예요?
미연
허미연여성능력개발원장
여성가족재단의 경우에는 연구 중심이십니다. 그래서 예를 들면 여성인력개발정책 전반에 대한, 일자리정책 전반에 대한 것을 정책적인 스크린을 하고, 저희 여성능력개발원은 다른 인력개발기관과 똑같이 현재는 교육중심으로 진행을 하지만 덧붙여서 기관들이 함께하면 시너지효과가 나는 것들을 찾아서 덧붙여서 추진하고 있습니다.
홍광식위원
지금 물어보려고 했던 것을 말씀하셨는데, 그러면 여성능력개발원에서는 연구업무를 할 용의가 없어요?
미연
허미연여성능력개발원장
지금 시와 여러 번 협의는 했는데 재단의 연구기능과 중첩된다는 판단을 많이 하시는 것 같습니다. 그래서 저희가 생각하는 것은 프로그램 개발이나 또는 전체적인 연구시스템은 현재 재단이 갖고 있는 것을 좀 더 활성화하고 확대하는 게 낫고, 저희 경우에는 거기서 나온 파일럿 프로그램을 직접 한번씩 시험적으로 운영하는 것 정도로 연계를 생각하고 있고, 전반적인 정책 검토는 서울시를 통해서 현장까지 접목이 된다고 생각합니다.
홍광식위원
여성능력개발원과 재단이 역할이 다르고 뭐가 다른데 연구업무를 할 용의가 없다 그러면 현저히 떨어질 텐데 그것이, 모든 면에서. 여성능력개발원에 맞게끔 연구용역도 하고 연구도 하고 해야지 상당히 떨어질 것인데, 그것 한번 검토를 해 보시지요.
미연
허미연여성능력개발원장
알겠습니다.
홍광식위원
그다음에 다 직원들이 위탁받을 때 10명인데 남부 직원만 11명이 됐는데 그 이유가 뭐지요?
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
저희는 서울특별시에서 경영하는 여성기업창업보육센터가 별도 건물로 있습니다. 그래서 거기에 직원이 1명 행정지원실에 있습니다.
홍광식위원
그래서 1명이 더 많은 거예요?
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
네.
홍광식위원
하여튼 거의 같아야 됩니다. 같은 수준에 같은 것을 가지고 경쟁을 해야지. 그다음에 여성능력개발원은 여성가족재단이 해야 하는 업무를 그대로 수탁 받아서 4개와 14개의 센터를 통합 관리하는데 여성능력개발원의 업무가 여성가족재단과 중복되지 않나 하는 생각이 드는데, 업무가.
미연
허미연여성능력개발원장
업무는 전혀 중복이 되어 있지 않고, 다만 여성가족재단의 경우에는 여성의 그야말로 복지부터 시작해서 가정문제, 여성의 성 인지 내지 여성의 지위향상을 포함한 것 중에 일자리 문제도 저는 있다고 봅니다. 그래서 여성의 사회활동 중에 경제력 향상 쪽 업무 연구테마가 있듯이 그것으로 해서 여성능력개발원이라는 현장을 위탁받은 것이라고 저는 생각을 합니다.
홍광식위원
작년에 행감 할 때 우리가 19개 센터를 다 놓고 행감을 하고 업무보고를 같이 받았는데 이번에 여성가족재단의 업무보고를 받을 때 보니까 우리 허미연 원장이나 4개 센터장도 배석 안 해서 우리가 지적을 했어요. 그래서 오늘 같은 얘기를 다시 하게 되는데 한꺼번에 해야 되지 않느냐, 그런 관계를 서울시와 여성가족재단과 업무협조를 제대로 했으면 좋겠다 하는 생각이 들어요. 허미연 원장님 잘 하셔가지고 서울시하고 복지재단하고의 관계를 잘 해가지고 일사불란한 그런 체계가 돼야 되지 않겠나 하는 생각이 들어요.
미연
허미연여성능력개발원장
알겠습니다.
홍광식위원
그리고 4개 여성발전센터는 외부 공모사업이 참 많은데, 이에 대한 허미연 원장의 견해는 어떠세요?
미연
허미연여성능력개발원장
저희가 인력개발센터의 경우에는 직업안정법 등에 의해서 거의 자동적으로 여러 기관들이 공모사업을 해 왔습니다. 그런데 저희가 한 3년 전부터 발전센터들도 직업교육에 집중하고 포션 자체를 70%, 80% 이상을 직업교육에 집중하고 있습니다. 그런 의미에서는 각 기관들이 정부에서 하는 위탁사업 공모에 응하는 것은 저는 우리 가는 길과 맞다고 생각합니다.
홍광식위원
그래요?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
홍광식위원
그래서 4개 여성발전센터의 외부 공모사업 현황하고 예산금액을 제대로 파악이 됐나 서면으로 좀 제출해 주시면 좋겠네요, 시간이 가니까.
미연
허미연여성능력개발원장
알겠습니다.
홍광식위원
그다음에 여성능력개발원의 정원을 보면 3급은 3명, 4급은 2명 이렇게 돼 있는데 정원이 직급에 비해서 고위직이 너무 많다고 생각하는데, 어떻게 생각하시는지요?
미연
허미연여성능력개발원장
지금 전체 대비해서 저희가 3개 부서로 운영이 되고 있습니다. 그런데 지금 실제 현원은 관리파트 1명, 그리고 아무래도 교육과 취업이 연계되지 싶어서 현재는 하나는 공석으로 해서 겸직을 하고 있습니다.
홍광식위원
그래서 3개 부서를, 14명 가지고 3개 부장을 둘 필요가 있나 이런 생각이 들고요. 좀 더 조직을 축소해서 효율적으로 운영할 생각이 없나 이런 생각을 물어보고 싶은데요. 실제적으로 3명 하지 말고 2명 가지고 하고 밑에 직원들이 많아야 되지 않나 하는 생각이 들어서 그런데요.
미연
허미연여성능력개발원장
그런 점도 있겠습니다만 지금 현재 서울시에서 고려하시는 것이나 업무수행상으로는 현재 저희가 잠깐 2명으로 축소해서 운영해 보니까 문제는 또 있는 것 같습니다. 그래서 내년에 다시 회복해야 되겠다는 생각도 하는데, 위원님 말씀을 고려하겠습니다.
홍광식위원
그러면 다를 바가 없어요. 여성가족재단하고 다를 바가 없기 때문에. 그다음에 제가 대안으로 생각한다면 우리 존경하는 이금라 위원님이 누차 얘기했고, 여하튼 명칭부터 복잡해요. 복지재단 이름도 외우기가 힘들어요. 여성능력개발원, 센터, 14개 또 뭐 있고 자체가 복잡하기 때문에 여성능력개발원의 조직구성을 좀 더 면밀하게 연구해가지고 효율적이고 생산적인 조직이 돼야 되겠다, 우리가 쉽게 알아들을 수 있고 모든 서울시민이 알아들을 수 있는 이런 조직이 돼야 되겠다, 그런 것을 검토과제로 드리고, 마치겠습니다.
안훈식위원장
홍광식 부위원장님 수고하셨습니다. 다음 김영로 위원님 질의해 주십시오.
김영로위원
영등포 김영로 위원입니다. 지금 존경하는 선배위원님들께서 여러 가지 말씀을 하셨는데 이 업무보고서를 보다보니까 정말 굉장히 복잡하고 혼란스럽다는 것을 느끼거든요. 너무나 여러 가지 내용들이 많이 있는데 일단 시간도 없고 그러니까 간단하게 두세 가지만 질의를 하겠습니다. 남부여성발전센터 소장님이라고 합니까?
미연
허미연여성능력개발원장
네.
김영로위원
물론 다른 센터에도 그런 내용이 있을 것 같기는 한데 제가 눈에 띄어서 질문을 드립니다. 70쪽에 보면 가정관리라는 말이 있거든요. 그 가정관리라는 게 어떤 의미입니까?
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
가정관리는 홈 매니지먼트라고 해서 가사도우미라고 얘기하는 직업에서 여성들이 느끼는 것이 너무 비하되는 것 같아서 저희가 가사&육아도우미라고 해서 일을 진행하고 있습니다. 거기에 가정관리는 집안에서 가사를 도와주는 가사를 관리하는 그런 개념입니다.
김영로위원
조금 전에 어느 소장님이 말씀하셨는지 모르겠는데 가정붕괴라는 말씀을 하셨는데, 저는 혹시 가정붕괴하고 가정관리하고 어떤 의미가 통하지 않나 해서…….
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
사실 아까 지적하셨던 다문화 가정의 문제라든가 효문제 같은 것은 지금 우리 서울시에서는 건강가정지원센터에서 주로 그 문제를 다루고 있는 것으로 저는 알고 있습니다.
김영로위원
알겠습니다. 지금 남부여성발전센터라고 하면 지역적으로 어느 부분을 관장하는 지역이 있는 것인가요?
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
금천구에 위치하지만 저희가 권역별로 해서 남부권역으로 구로·동작·관악·금천, 이렇게 4개 지역을 저희가 아우르고 있습니다.
김영로위원
그러면 영등포는 어느 센터이지요?
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
중부입니다.
김영로위원
중부입니까?
노마
김노마중부여성발전센터소장
네.
순옥
박순옥남부여성발전센터소장
영등포구에 여성인력기관이 없어요.
김영로위원
네, 없는데 그래도 관장하는 구역이 있다면 중부에서 관장을 합니까?
노마
김노마중부여성발전센터소장
중부입니다.
김영로위원
일단 좋고요. 첫 시간이니까, 그리고 이금라 위원님도 말씀하셨지만 행감 때 또 뵈어야 될 것 같은데 철학적인 부분을 질의를 해야 될 것 같습니다. 지금 보면 각자 센터별로 비전 이런 것을 써오신 게 있더라고요. 중부여성발전센터 소장님, 102페이지에 비전과 미션을 써 놓으셨는데 비전에 보면 성평등 사회 실현으로 비전을 세워 놨네요. 성평등 하면 양성평등, 남녀평등, 이런 것을 뜻하신 것 같은데 우문일는지 모르겠습니다. 성평등이 돼서 여성으로서 얻어지는 게 뭐지요?
노마
김노마중부여성발전센터소장
성평등에서 얻는 가장 중요한 것은 여성의 평등이라고 생각합니다. 평등하지 못해서 생겼던 여성에게 있어서 여러 가지 불행했던 일들, 이런 것들을 평등사회를 실현함으로써 서울시가 지금 내걸고 있는 여성이 행복한 도시, 이것으로 가는 길이라고 생각이 됩니다.
김영로위원
지금 북부여성발전센터에도 보면 비전에 양성평등의 사회 실현이라는 게 있습니다. 아마 각 센터별로 그런 개념은 다 있을 것 같은데 물론 이해는 됩니다. 저희 어머니 대를 바라봐도 정말 고통스럽게 살아왔던 여성의 모습이 보이는데, 오죽하면 여자의 일생이라는 노래가 있겠어요. 물론 여성이 행복해 해야지요. 그런데 여성의 행복을 위해서 다른 것이 또 희생되면 안 된다는 그러한 말씀을 드리고 싶습니다. 물론, 앞으로 여러 가지 얘기를 많이 해야 되겠지만 비전이라고 해서 성평등, 양성평등 이런 것을 말씀하셨기 때문에 제가 간단하게 한번 드려 본 말씀입니다. 시간도 얼추 됐고 해서 이것으로 질의를 마치겠습니다.
안훈식위원장
김영로 위원님 수고하셨습니다. 보충질의 하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의할 위원님이 안 계시므로 여성능력개발원 및 여성발전센터 소관 업무보고에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분, 그리고 허미연 여성능력개발원장 및 여성발전센터장을 비롯한 직원 여러분, 수고 많으셨습니다. 오늘 보건복지위원회 첫 번째 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 협조하여 주신 관계직원과 위원님들께 감사드립니다. 여성능력개발원 및 여성발전센터 관계직원께서는 오늘 위원님들께서 지적하시거나 건의한 사항들 여러 가지가 많았습니다. 명칭이 복잡하다, 각 센터에서 성공한 프로그램은 동일 이름으로 홍보, 모든 것을 공유해야 된다, 그리고 업무가 복잡 혼란스러워서 조직 개편하는 게 어떤가, 여러 가지 있었습니다. 그리고 효가 부족하다, 여성. HYO의 예를 든 질문, 시어머니 잘못 모시는 것, 이런 것 하기 싫잖아요. 효가 아마 노인복지 문제에서는 그런 것 같습니다. 그래서 여러 가지 우리 위원님들이 지적 하거나 관련된 사항에 대해서는 차후 업무보고나 행정감사 시에 위원님의 질의나 요구에 적극 응해 주시기 바랍니다. 끝으로 서울여성의 복지향상을 위해서 서울여성인력의 전문성 확보, 여성 일자리 창출, 지역복지 및 여성친화적 사업 등이 결실을 맺을 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 당부 드립니다. 이상으로 제176회 임시회 제1차 보건복지위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)
「없습니다.」하는 위원 있음
12시 02분 산회