김동희 의원 발언

저희들이 자체운영할 겁니다. 그래서 공보실에서 동영상 같은 것을 각 부서가 필요한 부분을 제작한 것을 가지고 작업하고요. 그리고 각 과의 공지사항이나 이런 부분에 대해서 작업을 해서 입력하고 있습니다. 그래서 외주를 준다는 자체는 그만큼 예산의 낭비가 될 수도 있고요. 저희들이 그때그때 각 부서의 공지사항이 수시로 들어오기 때문에 외주를 줬으면 시간적인 타이밍이 안 맞을 수도 있고요. 저희들이 자체에서 운영해서 기기 메인이 공보실에 설치돼 있어서 저희가 수시로 보면서 바꿔야 할 부분은 바꿔주고 있습니다.

좋은 말씀입니다. 일반 고속버스 위에 전광판이 설치돼 있고요. 남부시장에도 있는데, 상업용 전광판은 30% 정도는 공익영상을 해주게 돼 있고요. 원주시 각 부서에서 홍보사항뿐만 아니라 지금 위원님께 말씀하신 공익적인 부분에 대해서 해주려고 하고요. 외부 기관에서도 저희한테 의뢰가 들어온 내용이 시민들한테 도움이 되면 해주고 있습니다.

알겠습니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 없으시면, 제가 한 가지 물어볼게요. 고속도로 야립간판 중에 문막읍 후용리 게 1단, 2단이 있는데, 지난번 야간에 보니까 상단부는 조명이 되는데, 하단부는 불이 안 들어오는데, 그게 에너지절약 측면에서 그런 건지 아니면 밑에 조명기구가 고장이 났는지요?

말씀드리겠습니다. 실내에 형광등이 있어서 환하게 비추는 부분도 검토해봤는데요. 전기세가 너무 많이 나갑니다. 그래서 기존 후용리에 있는 것은 외부에 전기시설이 돼 있습니다. 그 부분을 계속 수시로 검토하고 있는데, 여름에 벼락으로 전구가 깨졌어요. 그래서 고치려다 보니까 야립간판 설치한 후에 그 앞으로 고압선이 지나갔습니다. 그 안에 공장이 있어서요. 그래서 사다리차가 지나갈 때 안전사고의 문제가 있어서 야립간판 때문에 그런 문제가 있으니까 한전한테 다른 데로 옮겨달라고 해서 그쪽에서 긍정적으로 검토했어요. 그리고 전기나간 부분에 대해서는 저희들이 10월에 수리했습니다. 전구가 자주 나갑니다. 그래서 수리하는데 애로사항이 있어서, 먼저 고압선이 지나가서 안전사고 때문에 조금 지연됐는데요. 지난번에 설치를 다 완료했습니다.

알겠습니다. 질의하실 위원님 없으시면, 공보담당관실 소관 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다. 수고하셨습니다.

감사합니다.

다음은 감사담당관실 주요업무 계획 보고가 되겠습니다. 감사담당관은 업무보고해 주시기 바랍니다.

감사담당관 서성대입니다. 감사담당관실 소관 업무보고를 드리겠습니다. 보고드릴 순서는, 감사업무 주요 활동방향과 신규 시책 네 가지를 보고드리겠습니다. 먼저, 감사업무 주요 활동방향입니다. 저희 행정조직과 시민, 그리고 공무원사회에서 발생하는 여러 현상들을 제3자 입장에서 보면서 크게 두 가지로 전념하고자 합니다. 첫째는, 시민에게 더욱 신뢰받는 활기찬 조직을 만드는데 기여하겠습니다. 생산적이고 효율적인 행정환경을 조성하기 위해서 개인, 또는 부서 단위보다 조직전체시스템 차원에서 저해요인을 찾아내고 이를 해소하도록 하겠습니다. 감사의 순기능을 확보하기 위해서 적발과 처벌 등 책임을 추궁하는 사후통제보다 사전예방기능과 제도개선을 중심으로 일하겠습니다. 열심히 일하는 공직자와 우수부서의 사기진작을 위해서 노력하겠습니다. 둘째, 시민이 부당하다고 생각하는 것, 불편하다고 생각하는 것, 불만의 소리, 특히 억울하다고 생각하는 소리를 크게 듣고, 이를 해소하기 위해 노력하겠습니다. 다음 신규 시책입니다. 청렴원주 실현을 위해서 부패방지모니터링을 실시하겠습니다. 민원담당공무원의 서비스행태를 자동으로 측정하는 시스템을 구축하고자 합니다. 자동전화 설문을 할 수 있는 프로그램을 제작하고 이를 3월 중에 설치를 완료토록 하겠습니다. 국민권익위원회에서 청렴도를 측정하는 항목인 8개 분야 12개 업무에 대한 설문을 하겠습니다. 설문은 민원사무가 처리되면 종료 직후에 민원인들에게 전화설문계획을 예고하고, 30분 이내에 설문을 하게 됩니다. 그 내용은 민원처리만족도, 공무원의 친절도, 청렴도 등 3, 4개 문항을 대상으로 하고 있고요. 민원처리 공무원의 행태를 원천적으로 변화를 유도함으로써 공공 및 민간 분야의 친절과 청렴의식을 공유하고, 부패를 근원적으로 차단하는데 기여하고자 합니다. 다음, BLUE메세지 캠페인입니다. 조금 전에 보고드린 사항은 일부 민원공무원에 국한된 시책입니다마는 이것은 전 직원을 대상으로 하게 되겠습니다. 이것은 공무원의 청렴도를 유지하고, 부패와 부조리에 대한 공무원의 기본 경각심을 고취하고자 하는 것입니다. 직원들의 휴대전화를 활용해서 하게 되는데, 저희들은 보통 문자메세지를 흑색으로 하게 되는데, 저희는 청렴과 희망을 상징하는 블루칼라로 메시지를 전송하고자 합니다. 내용은, 깨끗하고 정의로운 공직사회조성을 위한 내용으로, 공정한 직무수행, 부당이득 수수금지, 건전한 공직풍토 등 공무원의 행동강령을 강조하는 내용이 되겠습니다. 직원들의 의식과 행태, 반복적인 교육을 실시함으로써 공무원의 자정결의 및 시민들의 전폭적인 신뢰를 확보하는데 기여하고자 합니다. 셋째, 각종 보조금의 정산실태를 점검하겠습니다. 금년 제1회 추경예산을 기준으로 보조금의 규모는 일반회계예산의 14.3%인 703억 원에 이르고 있습니다. 저희들은 정산결과보고서에 의해서 보조금의 집행, 정산보고, 정산검사까지 시스템을 조사하겠습니다. 실태를 점검해서 치유가 가능한 부당입법사례는 개선조치하면서, 보조사업자와 관계부서의 일을 전파해서 동일한 사례가 재발되지 않도록 예방하고, 치유가 불가능한 것은 시스템을 문제점을 파악해서 개선방안을 모색하겠습니다. 따라서, 이러한 과정을 통해서 보조금 집행의 불합리한 관행과 지도·개선 및 투명성을 확보하도록 하겠습니다. 다음, 법제 및 송무 분야 직무교육 강화입니다. 저희 시의 행정심판의 예를 보면, 작년과 금년의 경우에 기각과 각하가 68%에 이르고 있고요. 인용이 되는 부분이 18%입니다. 그래서 인용건수가 점점 늘고 있는데요. 민원을 중시하는 현상이라고 생각됩니다. 또한, 소송은 현재 행정소송 26건, 민사소송 16건 등 46건이 계류 중에 있습니다. 따라서 저희들은 이런 법적분쟁 발생요인을 최소화하기 위해서 직무능력 향상을 위한 교육을 실시하겠습니다. 교육은 연 2회 정도 예상하고 있고요. 법령체계, 행정절차법, 소송실무 등을 교육하기 위해서 법제처의 법제관 또는 검찰청의 법무관을 강사로 초빙해서 교육을 하도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 감사담당관은 답변자리에 앉아주시고 질의하실 위원님 계시면 질의해주시기 바랍니다. 김동희 위원님 질의해주시기 바랍니다.

고맙습니다.

질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 없으시면, 감사담당관실 소관 업무보고를 마치겠습니다. 수고하셨습니다.

고맙습니다.

다음은 자치행정국 소관에 대해서 업무보고를 받도록 하겠습니다. 자치행정국장님은 총괄보고를 하여 주시기 바랍니다.

자치행정국장 김경진입니다. 2009년도 자치행정국 소관 주요시책에 대해서 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는, 2008년도 주요업무추진성과, 2009년도 사업추진목표와 방향에 대해 간략히 보고를 드리고, 과별 직제순에 의거 각 부서장이 사업별로 보고토록 하겠습니다. 세무과 주요업무는 이두복 세무과장이 5급 승진자과정 교육 중이기 때문에 제가 보고를 드리도록 하겠습니다. 자치행정국 주요업무 추진성과로는 총 사업건수 38건 중 완료가 21건, 추진 중인 사업이 17건으로 연말까지 모두 종결할 예정입니다. 2008년 주요성과로는 교육과학기술부와 행정안전부가 공동으로 인적자원개발 우수기관으로 인증하였고, 한국자치경영대상, 국가생산성대상 등 6개 부분을 수상하는 성과를 올렸습니다. 2009년도 업무추진방향과 목표는 직원들의 능률과 성과가 시민만족과 감동으로 집결된다는 판단 아래, 직원들에게는 능률과 성과를 시민에게는 감동을 이라는 업무추진목표를 설정하였습니다. 따라서 이런 목표를 달성하기 위하여 직원들의 후생복지와 인센티브를 확대하고, 성과관리시스템 운영, 행정정보시스템을 개선하는 직원들의 능률과 성과를 위하여 적극 지원토록 하고자 합니다. 또한, 시민들에게 감동을 주는 민원행정을 위해서 시민 기업친화적 세무환경을 조성하는 등 시민들에게 한층 다가가는 민원행정을 펼치고자 합니다. 이상으로 자치행정국 총괄보고를 마치고, 각 부서장이 세부사업별로 보고를 드리도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 그러면 먼저, 자치행정국 소관에 대해서 과별 업무보고를 받도록 하겠습니다. 자치행정과장님은 업무보고하여 주시기바랍니다.

자치행정과장 이성철입니다. 저희 과 소관 5건에 대해서 보고드리겠습니다. 첫 번째, 시정 현안해결 및 격무부서 우수공무원 인센티브 부여가 되겠습니다. 가점부여는 매년 정기근무실적 평정 시 0.1～1.0점 범위 내에서 우수공무원한테 가점을 부여하도록 하겠습니다. 두 번째로, 백운아트홀 자막/영상시스템 설치가 되겠습니다. 이것은 백운아트홀 무대 좌우벽면에 LCD모니터 92인치 2대를 설치하겠습니다. 사업비는 2억 4,000만원입니다. 추진효과는, 시민들에게 곡 해서, 출연자 정보, 공연정보 자막처리 등을 제공해주고, 시립교향악단이 왔을 때 그런 내용을 사전에 알려줌으로 해서 시민들로 하여금 쾌적한 환경을 조성해주는 데 이바지하는 게 되겠습니다. 다음은 양심(Clean & Green)도서관 설치가 되겠습니다. 직원들이 지적역량 향상 및 조직의 창의적인 생상성 증대와 조직의 참여적인 목적이 있겠습니다. 장소는 시청 로비 2층이 되겠습니다. 문화관광과 쪽에 벽에 경영, 경제, 행정, 법률 등 업무 관련 전문 서적을 비치해서 말 그대로 양심도서를 대출하려고 합니다. 필요에 따라서는 2층 로비에 보시면 휴게실에 원탁의자도 있습니다. 여기도 교양도서를 비치해서 시민들이 책을 볼 수 있도록 아늑한 공간을 제공하겠습니다. 사업비가 5,000만원이 들어갑니다. 네 번째는, 퇴직공무원과의 유대강화를 위한 직장동호회 행사지원입니다. 전·현직 공무원 간 친목을 통해서 퇴직공무원들을 행정의 잠재적인 후원자로서 지역발전에 일조하는 데 목적이 있습니다. 지원대상은 퇴직한 행정공무원과 우리 시 공무원 간의 행사가 연 1회이고, 예산의 범위 내에서 50% 정도를 지원해주고, 1,500만원입니다. 마지막으로, 현안해결(액션런닝)교육입니다. 시정현안과제에 대한 구성원 간의 상호학습으로 문제의식 향상 및 행결방안을 통해서 문제의식 해결방안을 강구하는 게 되겠습니다. 5월경으로 해서 3박 4일간으로 하고요. 장소는 KT연수원이 좋을 듯합니다. 우리는 3개 팀에10명씩 구성해서 팀당 시정현안을 하나씩 선정해서 3박 4일 동안 충분한 의견을 수렴해서 시정에 반영해서 공무원들이 수준도 향상시키는 제도입니다. 이상으로 5건에 대한 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 다음은 기획예산과 소관 보고가 되겠습니다. 기획예산과장님은 업무보고하여 주시기 바랍니다.

기획예산과장 유재복입니다. 기획예산과 소관은 신규시책 6건과 연례반복사업 1건에 대해 보고드리겠습니다. 먼저, Clean & Green City 체제구축입니다. 기후변화에 능동적으로 대응하면서 건강도시, 안전도시와 함께 시정 제1의 역점시책으로 추진해나가겠습니다. 산림공원과의 Green 시책과 환경보호과의 기후변화대응책, 그리고 생활환경과의 Clean 시책들을 중심으로 원활하게 추진될 수 있도록 총괄 기획과 아울러 예산지원을 확대해나가겠습니다. 이를 위해 지난 9월, 58개 시책을 발굴했지만 추가 발굴해서 주요사업이 확정되는 대로 종합계획을 수립 시행토록 하겠습니다. 아울러, 2010년 이내에 추진해야 될 선도사업과 2011년 이후 추진해야 될 장기사업을 구분해서 지원하도록 하고, 추진상황 점검을 정례화하는 한편, 역점사업에 대한 추진의지를 확산시켜나가도록 하겠습니다. 다음은 생산성 10% 높이기 추진입니다. 행정변화에 능동적으로 대처하면서 시민에게 감동서비스를 제공하여 경쟁력을 높이는 시책으로 공직자의 마인드를 업그레이드시켜 나가겠습니다. 지난 9월 시책보고시 32건을 발굴했지만 민원처리개선 분야와 친절도 향상 분야, 비효율 관행 및 사무혁신 분야 등 3개 분야로 구분해서 종합세부실천계획을 수립하고, 민원처리개선 분야에 따라서는 민원봉사과와 자치행정과 주관으로 표준메뉴얼을 제작하도록 하겠습니다. 또한, 2009년도에는 시정연구동아리에 지정과제를 부여해서 발표회를 개최하는 등 우수과제에 대해서는 시상토록 하겠습니다. 또한, 2009년도 하반기에 개발이 완료되겠습니다마는 BSC성과지표가 개발되는 대로 측정 분석을 통해서 피드백이 되도록 시행에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 도시브랜드 슬로건에 대한 이미지를 제고시켜 나가겠습니다. 2007년 7월에 도시브랜드 슬로건이 확정됐습니다마는 ‘Healthy Wonju’의 브랜드에 대해서 야립입체조형물을 시청사 공원을 비롯해서 시 관문 도로변이나 다중집합장소 등 5개소에 야간조명을 포함해서 입체식 일체형으로 가로 12m, 세로 6m의 규모로 강화플라스틱을 이용해서 설치를 함으로써 새로운 볼거리와 함께 원주시민의 자긍심을 고취시켜 나가겠습니다. 또한, 도시브랜드가 금년 10월 1일 상표등록이 된 만큼, 지역산품과 연계해 상품화하여 세수증대를 시키는 방안도 강구해 나가겠습니다. Starting 11 도입시행입니다. 사업추진기간을 최소로 단축시키고 동절기의 부실공사를 방지하기 위해서 지난 8월 운영규정을 제정했습니다. 4단계로 추진하는데, 전년도 11월에는 준비단계로서 소규모사업은 자체설계를 완료하고, 대규모사업에 대해서는 설계용역 준비나 투융자심사, 중기재정계획, 사전구상협의 등 행정협의를 거쳐서 12월에 착수단계로 사업확정과 아울러서 세부추진일정을 수립하고, 조성단계에서는 공정표에 의해서 설계용역착수와 함께 용지보상을 실시하고 해빙과 동시에 착공해서, 늦어도 당해연도 10월에는 사업기간을 단축하여 모든 공사가 마무리되도록 하겠습니다. 이를 위해서 사업별 자기진단표를 작성하고, 수시로 점검해서 인센티브와페널티를 적용해나가겠습니다. 아울러, 이월사업이 발생했을 때는 원인분석을 철저히 해서 사업중단 및 예산을 삭감하겠습니다. 다음은 교부세 산정 통계시스템 구축입니다. 지금까지는 통계자료를 부서별로 작성해서 중앙부처에 제출하다 보니까 중앙부처의 자료에 오류가 발생할 시에는 수정이 불가능해서 교부세 산정 시에 불이익 예상됨에 따라서, 앞으로는 각 부서에서 통계자료를 작성하면 반드시 예산부서의 협의를 거쳐서 중앙부처에 제출토록해서 불이익을 사전에 예방토록 하겠습니다. 이를 위해서 교부세 산정 통계자료시스템을 개발해서 연도별 추이 등 기록관리는 물론, 자료제출 시 협의를 의무화하도록 하겠습니다. 다음은 WHO안전도시 프로젝트 추진입니다. 안전도시 인증과 함께 손상감시체제를 강화하여 안전도시 브랜드에 대한 이미지를 단축 제고시켜 나가겠습니다. 먼저, 2007년도부터 손상감시체제구축사업을 추진하고 있지만 경찰서, 소방서, 교육청 등 총 34개 그룹을 대상으로 손상감시체계를 유지하면서 손상원인파악이나 신뢰성 있는 지표를 산출하기 위해서 자료를 수집·분석·평가를 강화해나가겠습니다. 아울러, 아주대학교 안전도시센터에서 총괄 시스템을 관리하던 시스템을 원주기독병원 내에 원주응급의료센터에서 관리하도록 관리전환을 해서 자체적으로 추진해나가도록 하겠습니다. 그리고 2006년도 손상사망사유 중 최고 기록을 보이고 있는 자살사고예방사업은 보건소와 원주정신보건센터, 기독병원 내에 있습니다마는 원주정신보건센터와 협의해서 사업영역을 확대시켜 나가겠고, 교육, 상담, 홍보 등에 자살 사망률 감소를 위한 프로젝트를 개발해서 운영하도록 하겠습니다. 아울러, 내년 3월에는 WHO안전도시 공인선포식을 개최하고, 이어서 브랜드 개발은 물론, 이미지를 제고하기 위한 로고나 CI를 제작해나가겠습니다. 끝으로, BSC성과관리시스템의 운영입니다. 지난 9월에 성과지표개발을 위한 컨설팅을 운영하고 있습니다마는 현재 미션이나 비전, 국·소·본부 및 실·과·소별로 전략목표를 도출해놨습니다. 아울러서, 지금 성과지표에 대해서는 개발 중에 있습니다마는 연말까지는 서버와 함께 표준전산시스템을 도입해서 구축토록 하겠습니다. 내년에는 지표에 대한 세부적과제에 대해서 과제관리시스템을 개발해서 연말에 도입하게 될 표준전산시스템에 추가로 탑재하도록 하겠습니다. 그러면 모든 용역시행이 완료되는데, 하반기부터는 시범운영을 통해서 우리 시에서 추진하고 있는 시정주요업무평가를 기존에는 서면평가로 이뤄졌던 것을 시스템을 통한 전산평가로 전환해서 업무의 효율성을 가져오도록 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 효율적인 회의진행을 위하여 잠시 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

자치행정국장 김경진입니다. 2009년도 세무과 업무보고는 신규사업 5건, 연례반복사업 2건에 대해서 보고드리겠습니다. 첫 번째로, GPS를 활용한 체납차량 추적시스템 시범운영입니다. 지방세 체납액을 축소하고, 대포차를 정리하기 위한 시책으로 GPS번호판 영치시스템과 전국 체납차량 DB를 연계한 전국 네트워크를 구축하여 대포차량을 추적하는 시스템입니다. 업체와 공동개발로 비예산 사업으로 추진할 계획입니다. 주행형 번호판 영치차량으로 차랑 내부에 체납차량번호판 인식카메라가 좌우로 설치돼 있으며, 운영프로그램을 내장한 노트북이 설치되어 체납차동차 번호판을 인식하게 되겠습니다. (PPT 자료화면을 가리키며) 실제 작동 중인 화면입니다. 차가 진행하면서 좌우에 주차된 차량을 양쪽으로 인식할 수 있고, 체납차량 발견 시 차량번호, 소유자, 체납액 등이 표시가 되겠습니다. 다음은 지방세 민원 One Call 서비스 시책입니다. 정기분 재산세 납기 등 세부민원 폭주시기에 기간제 근로자 2명을 배치하여 지방세 부가내역, 납기, 세율 등을 안내하는 시책으로서 콜센터 전용회선2개를 구축하여 민원인 문의사항에 최대한 신속히 대처하는 시책입니다. 다음은 고객감동 지방세 납부서비스입니다. 휴대폰 사용의 보편화로 상당수의 주민이 휴대폰을 소지하고 있다는 점에 착안하여 SMS 문자서비스를 이용하여 취득세 및 정기분 고지서 납기 안내 등 알림이 서비스를 제공함으로써 우체국의 실수로 고지서를 받지 못하는 주민의 불편을 개선하기 위한 납세편의 시스템이 되겠습니다. 다음은 기업 친화적 세무환경 조성시책입니다. 성실납부자에 대해서 세무조사 면제 및 컨설팅을 통하여 기업을 지원하는 시스템으로서 세무과 세무조사담당 외 3인의 세무 상담반을 운영하여 기업을 지원하는 시책으로서 리플릿 및 PPT를 활용하여 기업에 대한 세무상담 교재로 활용토록 하겠습니다. 다음은 찾아가는 세무교실 운영시책입니다. 주민에게 세금에 대한 올바른 인식과 친숙한 분위기를 조성하는 홍보시책으로서 달라지는 지방세법령, 납세편의 시책 등을 지방세에 해박한 세무과 직원을 강사로 활용하여 월 1회 읍면동을 순회하면서 적극적으로 홍보하는 시책입니다. 교제는 자체 제작한 리플릿이나 PPT를 활용할 계획입니다. 다음은 연례반복사업으로서, 연례반복사업은 서면으로 갈음하겠습니다. 이상으로 세무과 업무보고를 마치면서, 양해해 주신다면 세무과 소관 업무답변은 전임 세무과장이 답변드리도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 다음은 회계과 소관 업무보고가 되겠습니다. 회계과장님은 업무보고해 주시기 바랍니다.

회계과장 이문길입니다. 회계과는 신규 시책 4건에 대해서 보고드리겠습니다. 첫 번째로, 회계실무 알림방 운영입니다. 각 부서의 회계실무자들이 회계업무를 정확하게 처리하지 않음으로써 각종 감사 시마다 반복적으로 지적되고 있는데, 내년부터 행정전산망인 새올행정포털시스템 내에 회계알림방 코너를 운영하고자 합니다. 사업개요 및 추진계획입니다. 회계과에서 본 알림방 코너에 매주 1회 이상 회계실무나 전산 사용방법과각종 법령, 감사 지적사례 등을 등재해서 회계실무자나 일반직원들도 수시로 보게끔 하겠습니다. 또한 질의응답이나 유의사항 등을 등재해서 내실 있게 운영한다면 많은 직원들이 회계업무에 관심을 갖고 회계실무자도 회계업무를 정확하게 처리하는데 도움이 되지 않을까 생각합니다. 다음은 관용 승용자 경형(하이브리드)화 추진입니다. 관용 승용차를 경차로 전환해서 초고유가 및 환경변화에 능동적으로 대응하고자 하는 사업이고요. 관용 승용차를 50% 이상 경차로 전환하는 것은 정부시책이기도 합니다. 사업개요 및 추진계획입니다. 시에서는 29대의 승용차량을 보유하고 있고요. 현재는 교통행정과에 마티즈 1대를 경차로 보유하고 있는데, 2014년까지 경차 비율의 55%인 16대를 연차적으로 교체해나가겠습니다. 또한, 하이브리드 자동차가 상용화되면 일정 대수는 하이브리드카로 대체할 계획입니다. 다음은 시유재산 지번줄이기 사업입니다. 여러 필지로 나누어져 있는 시유지를 효율적으로 관리하고자 하는 사업입니다. 사업개요 및 추진계획입니다. 우선 지목이 대지 및 도로부지를 정리하고, 전답, 임야 등을 연차적으로 정리하겠습니다. 특히, 시에서 도로를 개설한 후에 지목을 1필지로 합필해서 관리해야 하는데, 지금까지 합필을 하지 않아서 지적도도 복잡하고, 토지대장이나 등기부 상에 필지로 관리되는 사례가 많이 있습니다. 이밖에도 합필이 안 된 대지나 전답, 임야 등 약 1만여 필지가 비효율적으로 관리하고 있기 때문에 내년에 약 1,000여 필지를 합병 정리하는 것을 목표로 해서, 연차적으로 정리해서 시유재산으로 효율적으로 관리하도록 하겠습니다. 다음 푸른 청사 조성사업입니다. 우리 시 역점시책은 Clean & Green 시책에 부응하고, 공공청사 경관을 개선해서 쾌적한 도시환경 조성에 앞장서 나가고자 합니다. 사업개요 및 추진계획은, 앞으로 신축하는 읍면동, 사업소나 공공청사를 신축할 시에는 옥상정원 설치를 의무화하는 것으로 추진하겠습니다. 현재 읍면동청사에 대해서는 읍면동장과 협의해서 옥상정원을 시범설치하고, 그밖에 도 담장철거 및 청사 외부도색 등 쾌적한 청사 환경을 조성해 나가도록 하겠습니다. 읍면동 청사 중에 옥상정원 설치가 가능한 곳이 11개소가 있고, 담장철거대상이 4개소가 있습니다. 내년에 8개소를 선정해서 시범조성할 계획이고, 이에 따른 사업비는 약 2억 4,000만원이 소요되겠습니다. 이상 회계과 소관 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 다음은 민원봉사과 소관 업무보고가 되겠습니다. 과장님은 업무보고하여 주시기 바랍니다.

민원봉사과장 박춘자입니다. 저희 과는 신규 시책 5건, 연례반복사업 1건입니다. 먼저, CS현장 아카데미 운영사업입니다. 고품질 고객감동서비스 제공을 위해 각 부서별로 참아가는 CS아카데미 운영사업을 추진하겠습니다. 대상은 시 산하 전 부서 직원을 대상으로 해서 각 부서별로 교육일정을 신청 접수받아 각 부서별로 직접 방문해서 교육을 실시하는 것으로 CS교육은 전문교육업체에 의뢰해서 교육하게 됩니다. 교육내용은, 전년도의 전화친절도 평가 및 고객만족도 조사결과와 민원현장에서 발생된 사례를 위주로 교육을 하며, 부서별로 특성에 맞게 주제설정과 현장에서 직접 직원액션연출도 할 것입니다. 다음은 개명 및 성 변경신고 시 자동차 변경 등록사업입니다. 현재 자가용 승용차주가 개명 및 성 변경을 한 후, 15일 이내에 자동차 변경 등록신청을 하지 않으면 과태료를 지원일수에 따라서 20만원에서 30만원을 내야 합니다. 이에 고객편의 시책으로 개명 및 성을 변경했을 때 자동자 변경등록 신청을 접수받아 희망하는 민원인이면 원스톱으로 처리해주고자 합니다. 대상은, 개명 및 성 변경을 하고자 하는 사람으로, 원주시에 차량등록 지로 등 자가용 승용차주를 대상으로 해서 편의도모를 하겠습니다. 사업추진을 위해서 차량등록사업소와 협의를 마쳤습니다. 다음은 여권 택배 서비스 사업입니다. 여권법이 금년 8월 25일자로 개정돼서 전자여권이 전면 발급됨으로써 전자여권은 본인이 직접 신청하고, 수정해야 하는 부담이 있습니다. 민원인의 편의를 도와서 시간적, 경제적 부담을 최소화시키려는 사업입니다. 사업의 흐름도는 여권신청 시에 택배신청까지 여권신청자가 하며, 수수료는 본인부담으로 3,000원이 되겠습니다. 매일 1회 택배발송을 해서 발송일 익일 민원인이 직접 수용하도록 하는 것입니다. 이 택배는 우체국과 택배서비스 협약을 12월까지 마치고, 2009년 1월부터 사업을 시작할 예정인데요. 여권택배사업은 국가기관인 우체국택배만이 가능합니다. 다음은 여권기간만료 예고제 운영사업입니다. 여권의 기간만료 최소 6개원 전에 갱신돼야 국외여행을 하는데 지장이 없습니다. 여권기간 만료로 인해 불편이 없도록 하기 위해서 연중 2007년도 6월부터 원주시 여권분소 개설 후에 발급자를 대상으로 해서 매월 초 대상자를 확인해서 안내문을 발송하는 것으로 여권기간 만료에 따른 불편이 없도록 시민들에게 여권서비스 편의제공을 하겠습니다. 다음은 출향시민 고향 인정 고리 맺기 운동입니다. 현재 출향시민회는 재경시민회 외에 9개 지역에 구성된 바 있습니다. 출향시민과의 교류활성화로 애향심 및 자긍심을 고취하고자 하는 사업으로 현재도 하고 있지만 좀더 활성화하고자 하는 사업입니다. 원주지역 행사 시에 출향인사를 초청하고, 고향 농특산물 홍보 및 팔아주기 운동을 전개하며 출향인사들을 시정에 참여할 수 있는 기획을 확대하고자 하는 것으로, 특히 천사운동사업과 불우이웃돕기사업에 솔선하도록 유도하고, 내 고향 옛길 걷기행사와 간담회 등에도 참석해서 여론을 수렴하고, 발전하는 고향에 많은 관심을 갖도록 하여 원주인임을 자랑스럽도록 긍지를 심어주도록 하는 사업입니다. 참고로, 출향시민회는 서울, 안산, 성남, 부천, 대구, 울산, 포항, 구리, 안산과 화성과 오산에 있습니다. 다음은 연례반복사업으로 친절도 향상을 위한 직원교육 및 평가사업입니다. 현재까지는 직원친절도 향상 사업이, 평가하는 사업이 연 1회로 돼 있는 사업을 연 2회로 증설해서 연중 상시평가를 운영하는 것으로, 평가항목은 수신, 종료, 경청, 설명, 응대, 태도가 있는데, 내년도에는 해피원콜서비스까지 첨가하면서 전화 빨리 받기까지 평가항목으로 포함하게 됩니다. 방법은, 전문업체에 위탁하게 되고, 평가결과에는 민원마일리지 반영 및 우수부서와 개인에게 시상금과 표창장을 수여하는 것입니다. 이상으로 민원봉사과 업무보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 다음은 행정정보과 업무가 되겠습니다. 과장님은 업무보고하여 주시기 바랍니다.

행정정보과장 최문규입니다. 행정정보과 소관 신규 시책 5건에 대해서 보고드리겠습니다. 첫 번째, 찾아가는 정보화교실 운영입니다. 태장농공단지, 우산공단 내에 있는 직원 중 희망자를 대상으로 강원도중소기업지원센터 전산교육장에서 컴퓨터 기초, 문서작성, 파워포인트, 이미지 편집 등 4개 과정에 대해서 정보화교육을 시키고자 합니다. 두 번째, USB 보안관리 시스템 도입입니다. 국가정보원 보완관리지침에 의거, 업무편리성으로 사용이 증가하고 있는 USB메모리 등 이동저장장치에 대하여 안전관리를 하기 위하여 보안사고를 미연에 예방하고자 하는 시스템이 되겠습니다. 주요기능은, 관리서버에 등록된 저장장치만 사용이 가능하도록 하는 기능 과 USB 저장장치를 등록, 배포, 불용처리하고 데이터 입출력 로그관리를 할 수 있는 기능, 그리고 일반 USB메모리에 대하여 읽기, 쓰기를 제안하는 기능을 할 수 있는 시스템이 되겠습니다. 세 번째, 웹 취약점 스캔 시스템 도입입니다. 우리 시에는 시 홈페이지를 비롯해서 53개 홈페이지가 운영되고 있습니다. 이 홈페이지에 대한 웹서버가 운영되고 있는데, 웹서버에 대한 취약점을 사전에 점검해서 해킹 및 정보유출에 대해서 예방하고자 합니다. 다음은 통합 행정정보 알림서비스 구축입니다. 민원처리 상황과 일반 행정정보를 휴대전화 및 일반전화를 통하여 문자 또는 음성으로 제공함으로써 행정의 신뢰성을 제공하고자 하는 것입니다. 활용내용으로는 민원, 인감, 복지, 위생, 민방위, 세정, 건축, 재정 등 민원처리과정을 민원인들에게 실시간으로 SMS문자서비스를 통해서 제공하고자 합니다. 다음은 원격지 백업시스템 구축입니다. 지난 을지연습 강평 때도 문제점으로 도출되었습니다마는 각종 재해로부터 주요 정보자원의 손·망실에 대한 안전성을 확보하고, 이에 대한 대안으로 원격지 백업시스템 구축으로 소산관리체계를 확보하고자 합니다. 대상 자료는 민원, 인감, 복지, 위생, 민방, 위생, 세정, 재정, 건축, 인사, 주민등록지적, 전자결재, 자료관 GIS 등 원주시에서 가공하여 전산 DB화되고 있는 모든 자료가 되겠습니다. 백업시스템을 구축할 장소는 시청부터 의회 간에는 광케이블이 포설돼 있습니다. 그 광케이블을 이용하게 되면 전용회선료나 통신망구성에 따른 시설비가 추가로 소요되지 않기 때문에 의회 전산실에 백업 시스템을 구축하고자 하는 사업입니다. 이상 행정정보과 소관에 대한 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 이상으로 업무보고를 마치고, 다음은 질의순서입니다. 먼저, 자치행정과 소관에 대해서 질의토록 하겠습니다. 자치행정과장님은 답변자리에 앉아주시고 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 정하성 위원님 질의해주시기 바랍니다.

그것은 제가 파악 안 해봤습니다.

그런 면도 있습니다마는 퇴직공무원이 원주시에 상당수 있는데, 이분들이 떠나면 단절이 되니까 가장 쉬운 방법인 동호회를 활성화해서 전직공무원 간의 가교 역할도 하고, 또 시정에도 참여시키려는 목적이 있습니다.

앞서 말씀드린 대로, 그런 사항을 활성화하려는 내용입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 없으시면, 자치행정과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 다음은 기획예산과 소관에 대해서 질의토록 하겠습니다. 기획예산과장님은 답변자리에 앉아주시고 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다.

기획예산과장 유재복입니다.

박호빈 위원님 질의하시기 바랍니다.