조광수감사관
감사관 조광수입니다. 존경하는 김양호 위원장님을 비롯한 위원 여러분! 2008년도 행정사무감사 업무보고에 앞서 바쁘신 의정활동 중에서도 금년 한 해 동안 틈틈이 저희 감사와 법무행정이 도민과 함께 하는 행정으로 거듭날 수 있도록 변함없는 관심과 격려를 보내 주신 데 대하여 이 자리를 빌려 깊은 감사를 드립니다. 저희 감사관실은 금년 한 해 감사관인 저를 비롯하여 모든 직원이 하나가 되어 투명하고 깨끗한 선진화된 감사, 법무행정을 요구하는 도민의 목소리에 귀를 기울이고 도민의 알 권리 충족과 권익 보호에 최대 목표를 두고 부단한 노력을 기울여왔습니다만 위원님들께서 보시기에는 턱없이 부족하고 미흡한 점이 많으리라 생각합니다. 특히 오늘 보도된 감자종자진흥원 관련 공금횡령사건에 관하여는 감사관으로서 송구스럽게 생각하는 바입니다. 오늘 행정사무감사를 수감함에 있어 저는 물론 우리 감사관실 전 직원들은 그간의 업무추진 과정을 다시 한번 되돌아보고 미흡한 점을 반성하면서 한 단계 도약할 수 있는 기회로 삼고자 합니다. 특히 위원님들께서 미흡하다고 지적해 주시는 사안에 대해서는 적극적으로 발전, 개진해 나간다는 자세로 수감에 임할 것임을 말씀드립니다. 최근 국내외적인 어려운 경제여건 등으로 인하여 도민들의 생활환경이 예전과 달라 의정활동에 큰 어려움이 있을 것으로 예상됩니다만 변함없이 지역발전과 도민의 복리증진을 위해서 헌신적으로 활동하시는 위원님들께 다시 한번 경의와 감사를 드리면서 우리 실 간부 공무원을 소개해 올리도록 하겠습니다. 박흥용 감사기획담당입니다. (감사기획담당 박흥용 인사) 임재설 회계감사담당입니다. (회계감사담당 임재설 인사) 한경호 기술감사담당입니다. (기술감사담당 한경호 인사) 홍종열 직무조사담당입니다. (직무조사담당 홍종열 인사) 박대인 공직윤리담당입니다. (공직윤리담당 박대인 인사) 정연길 법제담당입니다. (법제담당 정연길 인사) 끝으로 권종호 송무담당입니다. (송무담당 권종호 인사) 이어서 업무보고를 해 드리겠습니다. 배부해 드린 업무보고서를 보아 주시기 바랍니다. 보고드릴 순서는 일반현황을 비롯하여 7개 순으로 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 1쪽 일반현황은 저희 감사관실은 1관 7담당으로 구성되어 있으며 인력은 35명으로서 정원 34명에 현원 35명이 되겠습니다. 직렬별로는 시설직 1명이 정ㆍ현원에 1명 차이를 보이고 있습니다. 세출예산은 6억 5,200만 원이 되겠습니다. 2쪽 주요기능으로서는 감사기획계를 비롯하여 7개 계가 구성되어 있으며 기능에 대해서는 서면으로 보고를 대신하도록 하겠습니다. 위원회 등 운영과 관련해서는 조례규칙심의회를 비롯한 6개의 위원회가 저희 감사관실 소관으로 구성되어 있습니다. 다음 3쪽 행정여건 및 대응전략과 관련해서는, 감사행정의 여건변화에 맞추어 저희 감사관실에서는 대응전략으로서 감사행정과 법제, 송무 분야에 있어서 차질이 없게 추진해 나가기 위해서 최선의 노력을 다해 왔다고 생각됩니다. 다음 4쪽 보고드리도록 하겠습니다. 목표 및 추진방향과 관련해서는 저희 감사관실은 투명한 행정, 도민만족 감사실현을 위하여 2008년도 중점방향으로서 성과중심의 감사, 고객지원의 감사, 도민감동 감사, 그리고 전국 제1의 청렴도 유지와 최고의 법률 서비스에 중점방향을 두고 추진해 왔습니다. 목표 지표로서 감사결과 만족도 80%를 달성하였고 감사결과 이의신청률은 0%, 그리고 고충민원 재민원율 3%, 공직사회 청렴도는 1위를 목표로 하고 있으며 행정심판 소송제기율은 현재 0%를 유지하고 있습니다. 다음 5쪽 주요 성과 및 반성이 되겠습니다. 금년도 저희 감사관실은 성과 중심의 종합감사를 실시하였습니다. 과거 합법성 위주의 감사에서 벗어나 경제성과 능률성, 효과성을 중심으로 하는 종합감사를 실시하였습니다. 특히 지방세에서는 전산감사제를 도입하여 전년 대비 추징세액이 17배나 증가하는 성과를 금년에 거두었습니다. 또한 기업활동을 저해하는 요인에 대한 감사를 종합감사 시 수행하여 12건의 지적사항을 지적한 바 있습니다. 두 번째, 주민과 함께 하는 참여형 감사입니다. 애향파수관 운영 활성화를 기하여 금년 제보건수는 전년 대비 2.6배 증가한 256건이 접수된 바 있습니다. 다음 세 번째, 재해예방 감사로 도민의 안전보호 구축입니다. 금년도 우기 대비 수해복구 공사장 등 일제점검을 14개 시ㆍ군 66개 사업장에 대하여 실시한 바 있습니다. 다음 6쪽입니다. 전국 제일의 클린강원을 지속 유지하기 위하여 추구해 왔습니다. 다섯 번째, 생활 속으로 다가가는 법제행정을 실현하고 여섯 번째, 도민의 권익증진을 위한 행정쟁송 업무를 수행해 왔습니다. 그리하여 긍정적인 면에 있어서는 행정성과 향상을 위한 감사 실시와 도민 권익보호에 기여한 바 있습니다만 미흡한 면도 다소 있어 이에 대한 개선대책 강구와 전략적 추진이 필요하다고 생각합니다. 다음 2008 주요업무 추진상황 20개 항목에 대하여 순번대로 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 9쪽입니다. 3E를 중시하는 종합감사 수행입니다. 말씀드린 바와 같이 단순한 합법성 위주의 감사에서 탈피해서 경제성, 능률성, 효과성에 가치를 두는 성과 중심의 감사패턴으로 전환하여 금년도 감사를 추진해 온 바 그 실적으로서 금년도 시ㆍ군에 대한 종합감사를 17개 기관 중 12개 기관에 대하여 실시하였습니다. 그리고 그 감사결과는 도 홈페이지에 지속적으로 공개해 왔습니다. 앞으로 계획에 남은 기관에 대하여 종합감사를 차질없이 진행하여 모두 소화해 나가도록 하겠습니다. 다음 10쪽 성과지향의 감사운영혁신 실천입니다. 성과중심의 감사혁신 프로세스를 구축하고 실천전략을 마련, 추진하는 것으로서 그간의 추진실적은 감사행태를 전향적으로 개선하여 왔습니다. 감사기간 중 친절교육 및 복지시설을 방문, 상담하였고 피감사자와 대화의 시간을 운영한 바 있습니다. 감사인의 역량을 높이기 위하여 감사공무원별 2개 이상 전문분야를 지정하여 전문교육을 이수한 바 있고 도ㆍ시ㆍ군 직무연찬회를 개최하였으며 베스트 감사관을 선정하였습니다. 고객과 성과중심의 감사시스템을 도입하였고 열린감사 실현으로 도민과 함께 하는 감사를 실시 운영하여 왔습니다. 앞으로도 감사운영의 혁신과제를 계속적으로 추진해서 도와 시ㆍ군이 서로 상생하는 관계를 정립해 나가도록 하겠습니다. 다음 11쪽 Eye of Horus 시스템의 구축 운영입니다. 도 홈페이지에 별도 주민참여 통합윈도우 시스템을 구축하여 도민이 인터넷을 통하여 감사행정 모든 과정에 참여하는 투명한 감사행정을 실현하고자 마련한 시스템으로서 그간의 추진실적을 보고드리면 Eye of Horus 시스템의 활성화 계획을 금년 3월 수립하여 추진해 왔습니다. 그리하여 감사실시 전에는 사전 수집된 정보를 상호 분석 공유하였으며 감사 끝나고는 주민의 알 권리 보장을 위해 감사결과를 인터넷상에 공개를 하였습니다. 그리고 본 시스템 홍보를 위하여 리플릿을 제작ㆍ배부하였고 이 시스템과 관련, 주민을 대상으로 설문조사를 감사분야에 대하여 금년 9월부터 10월간 1개월 실시한 바 있습니다. 앞으로 설문조사 결과를 분석하여 다음 년도 시책에 반영, 검토하도록 하겠습니다. 다음 지방세 전산감사 실시입니다. 전산감사 기법을 통하여 지방세 관련 과세자료를 정밀 분석 추진 감사하는 기법으로서 금년도 추진실적은 전산자료 분석팀을 운영하여 시ㆍ군종합감사 시에 전산감사기법 도입으로 지방세 감사를 실시한 바 처분요구에서는 25억 7,900만 원을 추징한 바 있어 그 성과로 작년 대비 17배의 추징세액 증가를 거둔 바 있습니다. 앞으로 종합감사 시 계속하여 지방세 전산감사를 실시하겠으며 시ㆍ군 세무행정의 시스템적 접근방법을 지도하고 대안을 제시하는 감사가 되도록 추진해 나가겠습니다. 다음 13쪽 재해대책 예방점검 지속 추진입니다. 집중호우 등 재해로부터 도민의 생명과 재산을 보호하고 그 피해를 최소화하는데 기여하고자 실시하는 재해대책 예방점검 감사는 금년 실적으로 지난 여름철 재난대비 재해예방 감사를 5월 중에 5일간 전 시ㆍ군에 대하여 실시한 바 있습니다. 그리고 6월에는 우기 대비 미완공 수해복구 사업장을 일제 점검하여 우기 전 완공이 어려운 사업장에 대하여 재피해방지대책 이행과 견실시공 및 조기완공토록 조치한 바 있습니다. 앞으로 재해예방 감사매뉴얼을 제작하기 위한 관련 자료를 금년 말까지 수집, 검토하도록 하겠습니다. 14쪽 건전재정 운영의 회계감사 실시입니다. 감사개요로는 대상기관 18개 기관에 대하여 연중 회계감사를 실시하는 것으로서 금년 추진실적은 14개 기관에 대하여 회계감사를 실시하여 그 결과로서 재정상 6,601만 3,000원을 추징한 바 있습니다. 앞으로 미 실시기관에 대하여 회계감사를 마저 실시하겠습니다. 참고로 강원도개발공사는 당초 저희 회계감사 계획이 있었습니다만 금년 9월 감사원이 지방공기업 감사를 받음에 따라 중복감사 회피를 위하여 저희 감사 당초계획에 있었습니다만 제외하였습니다. 다음 15쪽 민간단체 등 보조금 집행실태 감사입니다. 감사개요로서 민간단체 등 보조금 집행실태에 대한 감사를 시ㆍ군 종합감사시 9개 시ㆍ군에 대하여 감사하는 것으로서 정산보고 등에 대하여 중점 감사를 실시하는 계획을 가지고 금년 7개 시ㆍ군 종합감사 시에 추진하여 왔습니다. 그 결과 지적건수 21건을 지적한 바 있으며 그 지적된 사례를 전파, 개선사항을 금년 6월에 전달한 바 있습니다. 앞으로 시ㆍ군종합감사 시 보조금 분야에 대한 감사실시를 계속하면서 그 결과 불합리한 사항 등에 대해서는 제도 개선사항으로 추진하고 전파하도록 하겠습니다. 16쪽 도본청에 대한 예산집행감사 강화입니다. 금년도 도본청에 대한 예산집행실태 감사는 6개 실ㆍ국을 계획하여 추진한 바 지금까지 4개 실ㆍ국에 대하여 감사실시를 하였습니다. 한편 금년 7월부터는 실ㆍ국별 예산집행실태 감사 시 사회단체보조금 등에 대해서도 병행하여 감사를 실시하였습니다. 앞으로 남은 2개 실ㆍ국에 대해서는 예산집행실태 감사에 차질이 없도록 하겠습니다. 17쪽 시행착오 예방을 위한 일상감사 실시입니다. 사업시행이나 물품구매 전에 사전감사를 실시하여 시행착오를 예방하고자 하는 일상감사는 서면감사를 원칙으로 하되 현장감사를 병행하여 왔습니다. 그 결과 추진실적으로서 29건에 대한 감사를 실시하여 재정상 2억 2,300만 원의 감액조치를 한 바 있습니다. 아울러 금년 9월 10일부터는 계약심사제도 시행으로 인하여 일상감사 기능을 세무회계과 계약심사팀에서 전담 처리하게 되어 저희 감사관실에서는 특정사안에 대해서는 부분적으로 일상감사를 실시하게 되겠습니다. 다음 18쪽 장애인 편의시설에 대한 기획감사 실시입니다. 공공건물 및 공공이용시설에 대한 장애인 편의시설 기획감사는 금년 2개 시를 대상으로 계획하였습니다. 지금까지 1개 시에 대하여 기획감사를 실시하여 6건을 시정조치한 바 있고 종합감사 시에도 장애인 편의시설에 대한 부분을 지적 시정조치한 바 있습니다. 앞으로 감사결과를 전 시ㆍ군에 전파하여 개선 및 파급효과를 거두도록 하겠습니다. 19쪽 시설물 안전사고 Zero화 추진입니다. 대형공사장 등 특정관리 대상시설물과 상수도 시설에 대한 안전관리 실태를 점검하는 것으로서 금년도에 대상기관으로 9개 시ㆍ군을 계획하여 지금까지 7개 시ㆍ군에 대한 점검, 감사를 실시하였습니다. 앞으로 미실시한 기관에 대해서도 안전점검을 실시하고 그 점검결과는 전 시ㆍ군에 전파하여 개선 및 파급효과를 거두도록 하겠습니다. 다음 20쪽 고객만족의 고충민원 처리입니다. 고충민원의 신속, 공정, 완결처리하는 것으로서 그간의 추진실적을 말씀드리면 지역전담 동향관리시스템 강화를 통한 운영을 내실화하기 위하여 동향수집을 위한 지역전담제를 운영해 왔고 상반기 민원처리실태 일제점검을 실시한 바 있습니다. 고충민원 처리 현황은 241건을 그간 접수 처리하였습니다. 앞으로의 계획은 시ㆍ군 홈페이지 전자민원창구 등 일제점검을 12월 중 실시하도록 하겠습니다. 21쪽 기업유치 지원하는 감사활동 전개입니다. 기업하기 가장 좋은 환경을 만들기 위한 감사활동을 전개하는 것으로서 그 개요는 기업유치활동 지원감사를 시ㆍ군종합감사와 수시감사 시 실시하고 기업불편신고센터를 도홈페이지상에서 운영하며 기업활동의 지원에 대한 설문조사를 실시하는 것으로서 그 실적은 기업활동유치 지원감사를 실시하여 7회 12건 지적한 바 있고 도홈페이지 기업불편신고센터 접수민원 처리를 통하여 문제를 해결한 바 있습니다. 그리고 기업인 명예감사관제 운영을 활성화해 왔으며 기업활동지원 설문조사를 실시했습니다. 앞으로 기업지원감사 사례집을 제작하고 각종 규제와 제도 개선을 지속해서 발굴해 나가도록 하겠습니다. 22쪽 공직기강 확립을 위한 감찰활동 실시입니다. 상설기동감찰반을 가동하고 취약시기 공직자에 대한 공직감찰활동을 전개하며 주민불편 취약분야 점검으로 신뢰받는 공직사회를 구현하고자 하는 것으로서 지난 추진실적을 말씀드리면 2008년도 공직기강확립 세부실천계획을 수립하여 취약시기별 부조리 근거를 위한 특별감찰활동을 실시해 왔습니다. 그리고 홈페이지상에서는 공무원 부조리 신고ㆍ감사정보방을 운영하여 27건을 처리하였습니다. 앞으로도 공직자의 부조리를 지속 감시하면서 주민불편 취약분야에 대한 상시 점검 및 공직감찰을 해 나가도록 하겠습니다. 23쪽 애향파수관제 운영 활성화입니다. 현재 구성현황은 18개 시ㆍ군 195명의 인원으로 구성되어 있으며 그 주요 기능은 도정 및 주민생활에 불편, 부당한 사항을 제보하는 것으로 되어 있습니다. 그간의 추진실적은 애향파수관 제보사항 접수처리가 256건입니다. 애향파수관 순회간담회를 7회 개최한 바 있습니다. 그리고 애향파수관에 대한 일제정비로 118명을 해촉 및 신규위촉한 바 있습니다. 애향파수관 정기연찬회를 지난 10월에 개최한 바 있으며 앞으로 우수애향파수관에 대한 해외연수 계획을 11월 중에 실시하여 시민옴부즈맨 제도 관련 기관 방문은 지난 11월 3일부터 6일까지 실시하였습니다. 시ㆍ군종합감사 시에 간담회를 남은 기관에 대하여 실시하도록 하겠습니다. 다음 24쪽 부패 없는 투명한 청렴강원의 실현입니다. 부패방지 제도 개선사항을 지속 발굴하고 행동강령 이행실태를 점검하는 등의 본 계획은 그간의 실적으로서 부패방지기획단의 회의를 개최, 운영하고 청렴다짐 서명, 그리고 공무원 행동강령 준수교육을 실시한 바 있습니다. 그리고 청렴도를 높이기 위한 홍보활동을 강화하였습니다. 공공 및 민간단체 등의 참여와 협력에 기초한 투명시스템을 구축하기 위하여 노력하여 왔습니다. 앞으로 부패취약분야 제도 개선과제를 지속해서 발굴하고 홍보하며 교육을 강화해 나가도록 하겠습니다. 25쪽 공직자 재산등록신고의 효율성 제고입니다. 재산등록사항의 엄정한 관리 그리고 운영뿐만 아니라 제도 운영의 내실화 방안을 지속 강구하는 본 계획은 그간의 추진실적으로서 등록의무자에 대한 교육실시와 재산등록 공개대상자 재산공개, 그리고 재산등록사항 대조심사를 한 바 있습니다. 앞으로 12월 중에는 2009년도 재산신고 요령을 순회교육하도록 하겠습니다. 26쪽 신뢰받는 법치행정 구현입니다. 사업계획으로서 자치법규정비 추진과 자치법규심사 강화 및 입법지원 컨설팅 기능 강화에 두고 그간의 추진실적은 자치법규를 127건 정비하고 자치법규심사 강화, 자치입법 컨설팅 수행과 관련해서는 도에 127건, 시ㆍ군에 810건을 시행한 바 있습니다. 앞으로 자치법규를 지속 정비해 나가면서 심사, 입법지원 컨설팅 기능을 계속 강화해 나가도록 하겠습니다. 27쪽 자치역량 강화를 위한 법제인프라 구축입니다. 고객중심의 자치법규 시스템을 구축 운영하고 종이법규집 감축을 통한 종이 없는 사무실을 구현하고자 그간 노력한 결과 예산절감을 위한 법령집 감축운영하여 인터넷 종합법령정보센터를 활용 추진하였으며 행정법규의 전화, 인터넷 상담을 실시하였습니다. 앞으로 자치법규집 대본 발간에 있어서도 감축 보급하도록 해 나가겠습니다. 28쪽 도민에게 신뢰받는 행정쟁송 수행입니다. 신속하고 공정한 행정심판제도를 운영하고 고등법원 원외재판부 설치 지원 등을 통한 양질의 사법서비스를 제공하고자 그간의 추진실적으로서 행정쟁송업무에 있어서는 행정심판 115건, 소송수행 60건, 소청심사 21건에 대하여 업무추진을 하였으며 행정심판에 있어서는 고객의 만족도를 높이기 위하여 행정심판 현장조사 상담, 구술심리를 하였고 집행정지 신청사건에 대해서는 신속한 결정을 하였으며 위법부당한 행정심판 청구사건에 대해서 감사자료로 제공하여 활용하였습니다. 그리고 인터넷을 이용한 도민편익 증진을 위하여 행정심판 심리결정 결과는 도홈페이지에 공표하고 행정심판 재결사례에 대하여 인터넷서비스를 제공하였으며 소청심사 청구사건 결정 결과는 본인에게 이메일로 통지하였습니다. 서울고등법원 춘천 원외재판부 설치 지원과 관련해서는 금년 1월 대법관 12명에게 건의하였으며 춘천 원외재판부 설치협의회를 10월에 개최한 이후 결의문을 채택한 바 있습니다. 계속해서 행정심판ㆍ소청심사 사건은 적기에 처리해 나가도록 하겠으며 고등법원 원외재판부와 관련해서는 정부에 지속적인 건의, 도민서명운동을 현재 전개하고 있으며 앞으로도 다각적인 노력을 해 나가도록 하겠습니다. 30쪽 2008 기관별 정기감사 일정은 서면으로 설명을 대신 드리며 계획된 바대로 지금 추진되고 있음을 말씀드리겠습니다. 31쪽 2007 시정요구사항 조치결과는 양해해 주신다면 서면으로 보고를 갈음하고자 합니다. 33쪽 2009년도 새롭게 추진해 볼 시책으로서는 2년 주기 정기감사 운영방식 개선 외 6건으로서 이에 대하여 순차적으로 보고를 드리면 34쪽의 2년 주기 정기감사 운영방식 개선으로서 감사대상기관이 과다하여 내실 있는 감사수행에 어려움이 있고 중복 등 수감기관 업무부담으로 작용하고 있어 앞으로 현행 2년 주기 정기감사를 2~3년 주기 감사로 탄력적 조정 운영하면서 주민관심사항이라든가 취약분야에 대한 기획ㆍ테마감사의 비중을 좀더 확대하도록 하겠습니다. 두 번째, 민간단체보조금 분야 테마감사 실시에 대해서는 최근 민간단체보조금에 대한 부정적 운영사례가 지속 지적됨에 따라 테마감사를 일부 시ㆍ군에 대하여 실시하고 그 결과 회계감사사례집을 제작, 보급하며 민간단체 회계책임자에 대한 순회교육을 도내 3개 권역별로 실시하고자 합니다. 세 번째, 주민생활 및 소외계층 분야 테마감사 실시는 주민불편 및 주요 취약분야에 대한 선택 집중감사로서 소외계층분야 그리고 주민생활 밀접분야에 대한 테마감사를 일부 시ㆍ군에 대하여 실시하고자 하는 것입니다. 35쪽 세외수입분야 전산감사제의 실시는 지방세에 적용하고 있는 전산감사제를 세외수입 분야까지 확대실시하는 것으로서 전산감사 기법을 개발하고 TF팀을 구성하여 운영하고자 하는 것입니다. 35쪽 청문요구자를 찾아가는 방문청문장 운영은 원거리나 바쁜 일정으로 행정청문회에 출석하지 못하는 불편을 해소하기 위하여 청문요구 민원인을 직접 찾아가는 방문청문장을 운영하도록 하겠습니다. 여섯 번째, 공직자 재산등록 변동신고 시 부동산 정보를 제공하겠습니다. 매년 정기 재산변동신고 시 해당 공직자가 서류를 직접 준비하는 불편을 해소하고 정확한 정보를 제공하기 위해서 지금까지 금융정보의 경우는 2008년도부터 개인동의를 얻어서 서비스를 제공하여 왔습니다만 내년 1월부터는 재산등록신고 시 의무대상자에게 부동산정보도 아울러 제공하도록 하겠습니다. 이상 저희 감사관실 업무보고를 마치도록 하겠습니다.