장재철 의원 5분자유발언

안녕하십니까? 장재철 의원입니다. 40만 시흥시민의 행복한 삶을 위하여 노심초사 하시는 구백아흔여덟 분의 시흥시 공무원 여러분과 시장님의 공백으로 시장님의 일까지 수행하시느라 눈코 뜰 새 없이 바쁘신 박명원 부시장님의 노고에 깊이 감사를 드립니다. 아울러 지금 이 시간에도 제반 조건이 너무도 열악한 상황에서 우리 시흥 경제의 버팀목이 되어 주고 계시는 산업의 근로자 분들과 기업인 모든 분들의 노고에도 새삼 깊은 감사를 드립니다. 본 의원은 이번 시정 질문을 준비하면서 왜 이것을 하나 하는 생각을 잠시 해보았습니다. 시정질문은 시흥시 발전을 위해서 시 정책에 반영됐으면 하는 바람으로 시민들의 마음을 담아 시민을 대표하여 시의원들이 각고의 노력 끝에 만들어진 것인데 시 정부에 반응이 무대응으로 일관하고 있는 모습을 대하니 그러한 생각을 하게 되었나 봅니다. 정책에 반영될 사항이면 반영하는 과정에서 안을 제안하는 의원과 긴밀히 논의되어야 할 것이며 또한 반영이 안 되는 경우는 안 되는 상황을 설명하여야 할 것인데 우리 시의 현 행정에는 그러한 모습은 찾아볼 수 없는 상황이기에 안타까움만 남게 됩니다. 다시 한 번 당부 드리겠습니다. 시흥시를 위하여 시민을 대신하여 일하고 있는 우리 의원들의 활동에 무대응으로 일관해서는 안 됩니다. 시흥시민의 행복한 삶을 위해 시 정부 그리고 시흥시 공무원 우리 시흥시 의원 모두 노력해야 한다고 생각합니다. 그럼 허공의 메아리가 되지 않으리라 확신하며 질문을 시작하겠습니다. [질문] 우리 시 공무원 분들이 시흥시에서 근무하는 것에 대한 자부심과 긍지를 느끼게 하기 위해서 우리는 어떠한 일을 해야 할 것 인가에 대하여 대책을 세워야 하겠습니다. 그에 앞서 우리 시에는 이러한 공무원이 있어서는 안 되겠습니다. 장현·목감택지개발 사업에서 보듯이 위 상임위에서 심사 보류시킨 것을 부결로 전달하면서 의회에서 부결하니까 일을 할 수 없다는 식의 지역 민원을 야기시켜 의회로 다수의 민원인이 찾아오게 하는 직원, 에너지 절약사업 즉 에스코 사업에서 보듯이 의원이 사업의 부적절함을 지적하고 심도 있는 검토와 적절한 대응방안을 마련해 보라고 의견을 제시했을 때 검토와 대책은 강구하지 않은 채 미리 업체가 정해지고 대화가 오가고 있었는지 그 업체의 사업 담당자를 의원에게 보내 협상하려는 직원, 의원이 새로운 사업을 제안하면 마치 그 의원이 그 업체와 결탁이 되어 있는 것으로 판단하고 사업에 대한 설명은 들으려 하지도 않은 채 "업체나 보내 보세요." 하는 직원, 전국 각지에 손님을 모셔놓고 잔치를 열어놓았으면서 손님이 길 안내를 물었을 때 무엇이 그렇게 당당한지 "제 담당이 아니에요." 하며 아무렇지도 않게 손님을 돌려보내는 직원과 쌀쌀한 날씨 탓에 커피 한 잔을 찾아다니는 손님에게 이 많은 사람들이 마실 거리를 어찌 다 줄 수 있느냐고 하면서 준비된 커피가 없다고 당당하게 말하는 직원 참으로 얼굴 뜨겁고 창피한 일이 아닐 수 없습니다. 우리 시흥이라는 직장의 모습이 어떤 모습이어야 할까? 어떻게 해야 일반 대기업에 비하여 박봉이라고 할 수 있는 우리 시 공무원들이 일하면서 보람을 찾고 시민을 위해 열심히 일해야겠다는 마음을 가질 수 있게 하면서 시흥의 공무원이 된 것이 자랑스럽게 느끼게 할 수 있을까? 지방 정부가 존재하는 궁극적인 이유는 시민의 만족에 있을 것입니다. 우리 시흥시가 존재하는 궁극적인 이유는 시흥시민이 만족한 삶을 누리게 하는데 있지 않겠습니까? 지금과 같이 어려운 시기에는 한 조각의 빵도 의미가 있겠습니다만 그보다는 따뜻한 미소와 관심이 더 힘을 내게 하는 것입니다. 우리 시민과 가장 일선에서 마주하는 우리 직원들 직원의 호주머니를 털어 빵을 사줄 수는 없겠습니다만 따뜻한 미소와 관심은 보여드릴 수 있지 않겠습니까? 따뜻한 미소와 관심은 억지로 되는 아니라 마음에서 우러나와야 하는 것입니다. 그렇게 하려면 우리 직원이 우선 즐거워야 합니다. 본인은 지치고 힘겨워 악으로 일하는데 민원인에게는 미소로 행복을 전하라고 하면 잔인한 모순이 아닐 수 없습니다. 즐거운 일터를 만들어 직원을 즐겁게 하고 직원이 즐거운 마음으로 시민을 행복하게 하여야 순리에 맞지 않겠습니까? 즐거운 일터를 어떻게 만들까? 어떻게 만들어서 우리 공무원이 즐겁게 일하고 우리 시민에게 행복을 전달할 수 있을까? 우리가 시흥이라는 직장을 고민하는 이유입니다. 직원 700여 명이 근무하는 시흥시청사에 우리 직원이 여가나 취미생활을 누릴 공간은 얼마나 있습니까? 그 흔한 족구장 하나 없는 우리 청사에 우리 직원이 누릴 수 있는 문화와 복지 공간은 거의 없는 것으로 알고 있는데 그렇지 않습니까? 우리 시 공무원이 해외연수를 가는 것은 선진문화를 보고 느끼고 돌아와 우리 시의 발전을 도모하는데 있습니다. 중앙정부에서도 인정해 예산을 편성하는 것인데 언론에서 몇 줄 보도하였다고 해외연수를 취소하였으니 해당되는 직원 분들의 상실감은 또 얼마나 크겠습니까? 언론이야 놀러가는 양 보도 하지만 우리 시 공무원은 시민의 세금이 얼마나 소중한지 잘 알고 있는 분들입니다. 이러한 분위기의 직장에 우리 공무원 분들이 어떤 즐거움으로 출근 할 것이며 그러한 즐거운 마음 없이 우리 시민들에게 행복을 전할 수 있을까요? 또 그러한 분위기에서 어떻게 우리 시를 위해서 창의적인 노력을 할 것이라고 기대할 수 있겠습니까? 직원들의 여가와 문화 복지에 관심을 가지고 지원하는 것은 예산의 낭비가 아니라 그러한 노력들이 즐거운 조직 문화를 형성하게 될 것이고 즐거운 조직문화는 젊은 직원들의 역량을 최대한 활용하는 계기가 될 것이며 정신적 스트레스 해소로 인해 우리 시민을 미소로 맞을 수 있을 것입니다. 이러한 직장이라야 서로 시흥시 공무원이 되기를 원하고 그럼으로 인해 공무원의 질이 높아질 것이며 서두에 말한 그런 공무원이 없어질 것입니다. 리더, 임원, 직원 모두에게 웃음과 여유를 줄 수 있는 건전한 시흥시의 모습을 기대하며 즐거운 일터를 만들기 위한 방안과 구체적인 계획에 대하여 성의 있는 답변을 부탁드리며 시정질문을 마칠까 합니다. 부시장 박명원 [답변보기] 끝까지 경청하여 주셔서 감사합니다.