김경숙여성정책개발원장
위원님들 좋은 지적해 주신 것에 대하여 감사드립니다. 그리고 오늘 지적해 주신 것들 향후 원 운영에 최대한 반영을 하겠습니다. 우선 황화성 위원님 자료 요청하신 것이 충남보육정보센터에서 장애아보육시설 시설장이나 보육교사 교육 실적 자료를 요청하셨는데 이메일로 보내 드리겠습니다. 저희가 충남에 장애아 전담보육시설 9개소가 있고 통합보육시설이 57개소가 있습니다. 그래서 저희 보육정보센터에서 진행한 교육은 2008년 10월 25일에 교육인원 95명이 참석해서 진행됐고, 장애가 의심되는 영유아를 위해서는 사전 모니터링제와 또 KASQ 사업을 지금 진행하고 있습니다. 그래서 여러 가지 연령별 단계별 질문지를 통한 모니터링을 저희가 하고 있습니다. 그 데이터는 이메일로 보내 드리도록 하겠습니다. 그 다음에 관리 운영에 있어서 고객 만족도가 낮다, 그리고 질적인 평가 강화 방안 말씀을 주셨고, 또 여러 차례 다른 위원님들께서도 바로 그 부분과 관련한 말씀을 주셨습니다. 이 부분은 사실 저도 기관장으로서 아주 뼈아프게 되새기고 있는 부분입니다. 그래서 고객 만족도를 높이기 위해서 도·시·군 순회 워크숍도 하고, 도·시·군 공무원 간담회도 하고, 또 도·시·군 공무원 평가회도 하고 있고, 무엇보다도 저희 연구원들이 그 부분에 대해서 아주 절감하고 있습니다. 그래서 자체 워크숍을 하고 있고, 고객 만족 제고를 위해서 내년도 과제 선정을 할 때도 저희가 각 대학, 여성단체, 그리고 다양한 전문가 기관에게 연구에 대한 공모를 한 적도 있습니다. 그리고 연구원들의 질적인 평가 제고를 위해서 업무보고 드린 것처럼 콜로큠이라든가 몇 단계에 걸친 평가, 이번에는 저희가 상반기 기본 과제가 완료된 후에 외부의 평가를 한 후에 하위 50% 성적을 받은 연구원들은 그 평가 과제를 공동 연구로 전환을 해서 재연구를 시켰습니다. 그리고 1과제 1자문 연수회라든가 1과제 1자문 교수제라든가 이러한 다양한 방법을 도입해서 연구의 질 제고와 고객 만족 제고를 위해서 노력하고 있다는 말씀드리겠습니다. 그 다음에 소외 여성들에 대한 연구로 “이제는 강론을 연구할 때이다.” 라는 말씀 저희도 절감하고 있는 부분입니다. 저희가 2003년 여성장애인에 대한 생활실태 조사를 시작으로 꾸준히 2007년, 또 올해 장애인에 대한 연구를 하고 있고, 특히 올해 여성장애인 장애 유형별 직종 탐색은 저희가 본격적으로 강론으로 전환하는 첫 번째 연구과제였었습니다. 그리고 내년도에는 다문화 가족을 위한 연구과제가 10개, 또 여성장애인을 위한 연구과제 5개, 여성 노인을 위한 연구과제 1개, 여성 농업인을 위한 연구과제 한 개 그래서 또 소외 여성을 위한 연구 과제수를 대폭 늘렸습니다. 이제는 총론 단계가 아니라 본격적인 강론적 연구를 좀더 전문적으로 시켜서 연구하도록 하겠습니다. 자체 연구능력 향상 노력은 앞부분에 말씀드린 것으로 총괄 답변으로 갈음하겠습니다. 또 연구 결과물 발표 실적에 대해서 말씀을 주셨습니다. 저희가 행정안전부 평가도 받았고 도 산하기관 평가도 받았습니다. 그때도 이 문제는 지적이 됐습니다. 저희 연구원들이 외부 학회에 적극적으로 발표할 수 있도록, 발표를 할 때 요즘은 또 논문심사료가 있습니다. 그래서 논문심사료를 개발원에서 지원해 주고, 또 외부에 논문발표 실적이 많을수록 인센티브를 받아서 연봉에 반영하도록 했고, 또 외국에도 외국 학회에도 이제는 나가서 영어나 일어나 외국어로 발표를 해라 해서 이번에 저희가 국제세미나를 개최했던 것도 바로 그러한 맥락에서 이루어졌고, 그 연구원들이 외국에 가서 영어로 논문 발표하는 경우에 저희가 여비 지원도 해 주는 그런 제도도 도입을 했습니다. 그 다음에 홍성현 위원님께서 연구원 3명을 새로 충원한 것에 대해서 질의를 주셨습니다. 그런데 자료에 있는 것은 임용 일자가 아니고 팀장 발령 일자입니다. 그래서 작년도 11월 1일 2명을 임용했고, 6월 1일날 한 명을 임용 했습니다. 이것은 기존에 연구원보로 있던 두 분이 자원봉사센터로 옮겼습니다. 그래서 그 두 분을 신규 채용을 했고, 그리고 한 명은 아기가 어리기 때문에 보육 관계로 이직을 했습니다. 그래서 충원을 했습니다. 그 다음에 요리사와 영양사 문제는 바로 저희들도 지금 아주 심각하게 생각을 하고 여성정책관실에 여러 번 건의했던 사항입니다. 법적으로 식수 인원 50명이 넘으면 영양사가 반드시 있어야 합니다. 영양사 한 명의 정원과 한 명을 채용할 수 있는 인건비가 저희 예산으로는 불가능합니다. 그래서 저로서는 상당히 절실한 문제이기 때문에 예산에 반영될 수 있도록 도와주시면 감사하겠습니다. 이선자 위원님께서 컨텐츠 개발의 목적을 명확하게 해야 된다 라는 말씀을 주셨습니다. 저희 역시 바로 이 부분에 대해서 아주 뼈저리게 절감하고 있습니다. 저희가 킬러컨텐츠라고 해서 이 킬러컨테츠 개발을 위한 자체 워크숍도 했고 시·군 순회 워크샵도 했고, 또 과제 공모도 했고, 그리고 최민호 전 행정부지사님 모시고 저희가 이 킬러컨테츠와 관련된 토론회도 한 바가 있습니다. 앞으로 좀더 심도 있게 연구해서 목적을 분명히 하는, 그리고 전문화 되고 심화된 정책 개발을 하도록 노력을 하겠습니다. 그리고 말씀주신 것처럼 내년도 과제에 조례 제정을 위한 연구를 기본과제로 선정하였습니다. 그래서 조성과정 지원조례, 그리고 여성발전지원조례, 여성농업인지원조례, 저출산 관련 지원 조례 등을 13개 여성 엔지오들의 목소리를 최대한 담아서 연구하도록 하겠습니다. 강사 선정이 대단히 중요하다는 말씀을 주셨습니다. 저 역시 절감하고 있는 부분이고, 강사의 전문성과 실질성을 제고하기 위해서 매회 강의평가를 하고 있고, 저희 개발원에서 이루어지는 교육은 제가 업무지시를 해서 모두 녹화를 하고 있습니다. 사전에 양해를 구하고 있고요, 그 녹화된 테이프를 저희 개발원 연구원들과 제가 모두 분석을 하고 있습니다. 그래서 전문성을 가장 중요하게 보고 있고요, 또 하나 저는 강사 선정에 있어서 우리 연구원들에게 지역을 고려해라, 즉 충남의 전문가들을 우선적으로 배려하고 충남에 없는 아주 특수한 경우는 중앙의 전문가를 모시더라도 충남의 강사를 우선 모셔라 하는 이야기를 하고 있습니다. 홈페이지 공모를 통해서도 강사가 선정된 사례가 있음을 말씀드리겠습니다. 그 다음에 김성중 위원님 이사회 수당 10만원과 15만원의 차이에 대해서 말씀을 하셨습니다. 이 10만원은 기본수당이고, 저희가 지급 기준에 의하면 여비보상금을 실비로 지급하도록 되어 있습니다. 그래서 지급 규칙에 따라서 지급을 하기 위한 예산을 잡아놓은 것이고 여비 보상금은 거리에 따라서 산정되기 때문에 액수가 달라집니다. 그래서 어떤 분은 10만원에서 그렇게 큰 차이가 나지 않는 금액을 수령하시고 계십니다. 그 다음에 26페이지에 세입 예산이 감소한 이유를 질의해 주셨습니다. 2007년도 총 세입 예산은 정리추경까지 한 세입 예산입니다. 2008년도 총 세입 예산은 본 예산을 반영한 것입니다. 그래서 현재 2008년도 총 세입은 1회 추경까지 하면 25억 5,000만원으로 세입이 줄지는 않았고요, 다만 저희가 생활관 임대를 하고 있는데 부설 센터가 들어오고 하면서 생활관 임대할 수 있는 실 수가 조금 줄었습니다. 그런 형태에서 예산액이 감소된 것이 첫 예산안에 나타났던 것입니다. 그 다음에 해외 연수에 대해서는 저희가 이미 설명을 드렸고, 또 그 당시에 발표했던 논문집은 나와 있고요, 그리고 저희가 그것을 후속 보완해서 연말에, 올해부터 처음 저희 개발원에 논문집을 발간할 계획입니다. 그 논문집에 저희들이 연구한 논문이 수록될 예정이고 발간되는 대로 위원님께 보내 드리겠습니다.