오태철전문위원
전문위원 오태철입니다. 지금부터 일괄 상정된 조례안에 대한 검토의견을 보고드리겠습니다. 먼저 경기도 민간투자사업 심의위원회 조례 전부개정조례안이 되겠습니다. 배부해 드린 검토보고서 2쪽부터 참조해 주시면 고맙겠습니다. 경기도 민간투자사업 심의위원회 조례를 전부 개정하게 된 것은 위원회 정비 종합계획에 따라 제1민간투자사업 심의위원회와 제2민간투자사업 심의위원회를 통폐합하여 운영하고 조직개편에 따라 당연직위원인 실국장 직위명을 조정 정비하고 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비기준에 따라 용어 순화 및 띄어쓰기를 실시하려는 것입니다. 개정조례안을 구체적으로 살펴보면 행정1부지사 관할 제1민간투자사업 심의위원회와 행정2부지사 관할 제2민간투자사업 심의위원회로 구성된 조항을 삭제하고 위원회는 25명 이내로 구성하며 위원장은 행정1부지사가 되고 부위원장은 민간투자사업 담당 실국장이 되며 위원은 당연직위원과 위촉직위원으로 구성하고 간사는 민간투자사업을 담당하는 실과장이 되며 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비기준에 따라 용어 순화 및 띄어쓰기를 실시했습니다. 이상과 같이 경기도 민간투자사업 심의위원회 조례 전부개정조례안을 검토한 결과 본 조례안은 사회기반시설에 대한 민간투자법 제6조제4항 및 동법 시행령 제4조제9항에 의거 사회간접자본시설에 대한 민간투자와 관련된 주요정책의 수립에 관한 사항 등을 심의하기 위하여 설치된 경기도 민간투자사업 심의위원회의 구성과 운영을 개선하기 위해 제출되었습니다. 제1, 제2로 분리되었던 조례는 2005년 3월 7일 경기도지사가 지역의 특수성을 반영한 민간투자정책을 추진하기 위하여 경기도 민간투자사업 심의위원회를 행정1부지사와 행정2부지사 관할하에 각 1개씩 두도록 하는 개정조례안을 제출함에 따라 같은 해 3월 18일 제200회 임시회 제1차 경제투자위원회의 의결을 거쳐 3월 25일 본회의에서 확정되어 같은 해 4월 11일 조례 제3404호로 공포되었습니다. 그러나 위원회 분리 후 3년여 동안 민간투자사업이 극히 저조하여 경기도 제1민간투자사업 심의위원회는 금년도 학의-고기 간 도로개설공사 민간투자사업 1건을 심의하였고 경기도 제2민간투자사업 심의위원회는 운영 실적이 전무하여 본청 제1위원회와 통합하게 된 것으로 실적이 저조한 위원회를 통폐합하는 것은 바람직하나 북부지역의 발전을 위해 설치된 위원회가 설치 이후 한 번도 위원회를 운영하지 못하고 폐지되는 것은 향후 유사 위원회를 비롯한 각종 기구설치에 시사하는 바가 크다고 하겠습니다. 낙후된 북부지역의 발전을 위해 지원과 배려가 있어야 하는 것은 분명하지만 양적ㆍ외적 균형을 맞추기 위해 노력하기보다 북부와 남부 간 질적ㆍ내적 차이를 줄일 수 있는 실용적 방안을 적극 모색하여야 할 것입니다. 조례안 제3조는 총 25명 이내의 위원 중 당연직위원과 위촉직위원의 자격, 구성내용을 밝히고 있는데 민간위원인 위촉직위원이 11명으로 위원장인 행정1부지사를 제외한 당연직위원보다 적어 최소한 당연직위원과 동수로 조정하는 것이 바람직할 것입니다. 위원장과 부위원장의 유고 시 위원장의 직무를 대행할 당연직위원의 대행 순서를 규정한 제4조3항 가운데 “제3조제3항에 규정된”으로 표기된 것은 “제3조제3항제1호에 규정된”으로 수정되어야 할 것입니다. 끝으로 본 조례안 역시 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비기준에 따라 띄어쓰기를 적용하고 용어를 순화했으나 조례 제명을 다시 붙여 쓰면서 주문과 신구조문대비표에 제명변경을 확인할 수 없도록 한 사유는 확인되어야 할 것입니다. 계속해서 경기도 투자심사위원회 운영 조례 전부개정조례안에 대하여 보고드리겠습니다. 배부해 드린 보고서 2쪽부터 참조해 주시면 되겠습니다. 경기도 투자심사위원회 운영 조례를 전부 개정하게 된 것은 경기도조례규칙심의회에서 의결된 2008년도 위원회 정비안에 따라 제1ㆍ제2투자심사위원회를 통폐합하고 경기도 행정기구 및 정원 조례 개정에 따라 투자심사위원회 위원 중 당연직위원을 변경하는 한편 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비기준에 따라 조례 문장을 일반 주민이 쉽게 읽고 잘 이해할 수 있도록 하여 주민중심의 법문화를 정착시키는 데 기여하려는 것입니다. 개정조례안을 구체적으로 살펴보면 행정 1ㆍ2부지사 관할하에 각각 설치된 경기도 제1ㆍ제2투자심사위원회 근거조항을 삭제하고 이를 통폐합하여 하나의 투자심사위원회를 구성 운영하도록 했고 당연직위원의 직위를 행정1부지사 관할의 투융자심사 업무담당 실국장, 문화관광 업무담당 실국장, 환경 업무담당 실국장, 교통건설 업무담당 실국장, 행정2부지사 관할 기획행정 업무담당 실국장으로 지정하고 외부 위촉위원의 임기는 임기만료 후 연임을 2회로 제한했습니다. 또 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비기준에 따라 용어 순화와 띄어쓰기를 실시했습니다. 이상과 같이 경기도 투자심사위원회 운영 조례 전부개정조례안을 검토한 결과 본 조례안은 지방재정법 시행령 제41조와 제44조에 의거 지방예산의 계획적ㆍ효율적 운영과 각종 투자사업에 대한 무분별한 중복투자를 방지하기 위하여 설치된 경기도 투자심사위원회의 구성과 운영을 개선하기 위해 제출되었습니다. 기존 조례는 2006년 3월 27일 경기도지사가 제2청사를 중심으로 투융자사업 심사를 효율적으로 하기 위해 경기도 제2투자심사위원회를 설치하는 것을 주요내용으로 하는 개정조례안을 제출함에 따라 같은 해 4월 3일 제210회 임시회 제1차 기획위원회의 의결을 거쳐 4월 14일 본회의에서 확정되어 5월 19일 조례 제3501호로 공포되었습니다. 이후 같은 해 7월 19일 경기도 제2투자심사위원회가 구성되었고 06년 1회 34건, 07년 정기심사 2회 101건, 수시심사 2회 3건을 심사하였고 금년도에는 상반기에 36건을 심사하였으며, 본청의 제1투자심사위원회는 06년 정기심사 2회 162건, 수시심사 6회 32건, 07년 정기심사 2회 183건, 수시심사 6회 23건을 심사하였고 금년도에는 정기심사 1회 60건, 수시심사 3회 3건을 심사하였습니다. 이러한 운영실적으로 볼 때 제2청사에 설치된 경기도 제2투자심사위원회는 지역특성에 맞는 투융자심사를 하고 있음에도 불구하고 제2청사에 설치된 각종 제2위원회의 본청 통합방침에 따라 획일적으로 통합하려는 것은 바람직하지 않다고 판단되며 제1ㆍ제2투자심사위원회를 통폐합할 경우 업무가 지나치게 편중되어 심사가 부실화될 우려가 있으므로 신중하게 결정되어야 한다고 사료됩니다. 한편 현행조례 제4조제3항에서 “위촉위원의 임기는 2년으로 하되, 연임할 수 있다.”는 규정을 “위촉위원의 임기는 2년으로 하되, 2회에 한하여 연임할 수 있다.”로 수정하여 위촉위원의 연임을 2회로 제한하였으나 오늘 당 위원회에서 함께 심사하는 경기도 민간투자기업 심의위원회를 비롯해 대부분의 위원회가 위촉위원은 1회에 한하여 연임토록 하고 있는바 형평성을 고려할 필요가 있다고 사료됩니다. 그 밖에 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비기준에 따라 조와 조 제목을 붙여 쓰고 항의 표시와 본문 간에는 띄어 쓰고 알기 쉬운 법률용어를 사용하기 위해 “잔임기간”을 “남은 임기”로, “자”는 “사람”으로, “및”은 “과”로, “의한”은 “따른”으로, “인”은 “명”으로 정비하기 위한 것으로 바람직하다 하겠으나 일부 신중하지 못한 개정 사례가 있어 주의를 당부하고자 합니다. 개정안 제4조1항의 “도지사가 위촉한 사람”은 현행조례에서 “관계전문가”로 명확히 하고 있으나 이를 개정하면서 오히려 모호하게 표기해 다음 항목인 제4조2항의 “도지사가 위촉하는 사람”과 혼동케 하고 있으므로 제4조1항의 “도지사가 위촉한 사람”은 이미 위원에 위촉되어 있는 위원 중에서 호선하는 것이므로 “도지사가 위촉한 위원”으로 수정되어야 할 것입니다. 또 개정안의 주문 중 주요내용 “다”항은 위촉위원의 임기와 관련, 위촉위원의 임기를 “임기 만료 후 연임 2회로 제한한다.”고 표기해 본문 제4조3항 “임기는 2년으로 하되, 2회에 한해 연임할 수 있다.”와 해석상 혼동을 불러일으키고 있으므로 주의가 요구되고 이와 함께 조례의 제명과 관련해 확인되어야 할 사항으로 현재 경기도 조례는 대부분 법제처의 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비기준에 따라 띄어쓰기와 용어 순화 등을 적용하고 있고 본 개정조례안도 이를 준용해 조문을 정리, 제출했으나 제명의 경우 “경기도 투자심사위원회 운영 조례”로 띄어 쓰던 것을 “경기도투자심사위원회 운영 조례”로 다시 붙여 쓰게 된 경위와 제명을 바꾸면서 개정주문에 언급하지 않은 사유가 무엇인지 소명되어야 할 것입니다. 이어서 경기도 지역개발기금 설치 조례 일부개정조례안이 되겠습니다. 배부해 드린 보고서 1쪽부터 참조해 주시면 고맙겠습니다. 경기도 지역개발기금 설치 조례를 일부 개정하게 된 것은 각종 위원회 종합정비 계획에 따라 공무원 위주로 구성 운영되고 있는 경기도 지역개발기금관리위원회를 폐지하고 관계자회의로 대체하기 위한 것입니다. 개정조례안을 구체적으로 살펴보면 경기도 지역개발기금 설치 조례에서 제4장 지역개발기금관리위원회를 폐지하기 위하여 제24조, 제25조, 제26조를 삭제하고 제5장 보칙을 제4장으로 개정하는 것입니다. 이상과 같이 경기도 지역개발기금 설치 조례 일부개정조례안을 검토한 결과 본 조례안은 경기도의 주민복리 증진과 지방공기업 및 지역개발사업을 지원하는 데 필요한 자금을 조달 공급하고자 지역개발기금을 설치하고 이를 효율적으로 관리 운영하기 위하여 필요한 사항을 규정하기 위한 조례입니다. 감사보고서에 따르면 2007년도 12월 31일 기준 경기도의 지역개발기금특별회계는 자산이 2조 9,730억 원이며 부채는 2조 7,080억 원, 자본이 2,650억 원이었습니다. 금년도의 경우 공채발행 5,550억 원, 융자원리금 회수 4,304억 원, 예금이자 등 수입 1,693억 원 등으로 모두 1조 1,547억 원을 조성하고 상습정체구간 해소 및 하천정비, 경기도시공사 등에 6,081억 원의 자금융자를 추진하고 있습니다. 본 개정조례안에서 폐지하려는 지역개발기금관리위원회는 3조 원대에 달하는 경기도 지역개발기금 운영계획에 관한 사항을 심의하고 기금융자 및 기금이자율의 조정, 결정에 관한 사항을 심의해 왔으나 도는 관리위원회가 공무원 위주로 구성 운영되고 있어 이를 폐지하고 관계자회의로 대체하겠다는 것입니다. 그러나 도는 불과 1년 전인 지난해 10월 29일 지역개발기금 관리위원 중 위촉위원의 전문성 활용을 위해 이들이 제한 없이 연임할 수 있도록 개정안을 제출한 바 있으면서도 금번 개정조례안에서 공무원 위주로 구성 운영되고 있어 폐지하겠다는 것은 이해하기 힘든 주장이라 하겠습니다. 당시 우리 위원회에서는 기금관리의 객관성과 전문성을 제고하기 위해 “위원장을 포함해서 7인에서 12인으로 구성한다는 집행부의 개정안을 외부전문가와 여성인사의 참여를 위해 위원 수를 15인 이내로 확대해 수정 의결한 바 있습니다. 그러나 도는 의회의 수정 의결에도 불구, 지난 1년 동안 외부위원을 충원하지 않은 채 관리위원회를 운영해 왔는데 이는 지역개발기금의 중요성과 도민의 대표기관인 의회가 기금관리의 객관성과 전문성 확보를 줄곧 요구해 온 것에 비춰볼 때 적절치 않은 개정이라 판단됩니다. 계속해서 경기도 공공기관 경영평가 등에 관한 조례안에 대해 보고드리겠습니다. 배부해 드린 보고서 2쪽부터 참조해 주시면 고맙겠습니다. 경기도 공공기관 경영평가 등에 관한 조례를 제정하게 된 것은 공공기관의 경영평가를 통하여 경영합리화와 운영의 투명성을 높이고 자율경영 및 책임경영 체제를 확립하여 공익적 가치증진을 도모하며 평가결과 우수기관에 대한 표창수여, 기관성과급 지급 등 우대조치와 부진기관에 대한 경고조치 등 필요한 조치의 근거를 마련하고자 하는 것입니다. 조례안을 구체적으로 살펴보면 제명을 “경기도 공공기관 경영평가 등에 관한 조례”로 하고 도에서 “출자ㆍ출연ㆍ보조한 법인 또는 기관”을 “공공기관”으로 쓰며 도가 자본금 또는 재산의 1/4 이상을 출자 또는 출연한 법인, 도가 해당기관 예산의 1/2 이상을 보조하고 있는 기관 등을 경영평가 대상 공공기관으로 했습니다. 다만 상법상 주식회사 등 도지사가 필요하다고 인정하는 기관은 제외했습니다. 도지사는 경영평가를 매년 실시하되 도와 시군의 출자ㆍ출연 지분의 합이 1/4 이상 되는 법인에 대하여 해당 시장ㆍ군수와 협의한 후 경영평가를 실시할 수 있으며 경영평가와는 별도로 기관장 등에 대하여 경영성과를 평가할 수 있도록 했습니다. 도지사가 경영평가를 실시하고자 하는 경우에는 경영평가 실시계획을 공공기관에 1개월 전에 미리 통보하여야 하고 경영평가를 효율적으로 실시하기 위하여 관련 전문기관 등에 위탁할 수 있으며 경영평가를 위탁 받은 기관은 경영평가단을 구성 운영하도록 했습니다. 경영평가 결과 우수기관에 대하여 표창수여, 기관성과급 등 우대조치를 할 수 있고 부진기관에 대하여 경고조치를 하거나 경영진단 및 경영개선을 위한 필요한 조치를 할 수 있도록 하며 경영평가 등의 결과 기관장에 대하여 성과급지급, 연봉조정, 인사조치 등을 취할 수 있도록 했습니다. 또 경영평가 등의 공정한 실시와 자문을 위하여 도의회 의원 및 경영평가 업무에 관한 지식과 경험이 있는 전문가 중 15명 이내로 경영평가위원회를 구성하며 위원장은 행정1부지사로 하고 위촉위원의 임기는 2년으로 하고 연임할 수 있으며 안건의 사안이 긴급하여 위원회를 소집할 시간적 여유가 없다고 판단되는 때에는 서면심의를 할 수 있도록 했습니다. 이상과 같이 경기도 공공기관 경영평가 등에 관한 조례안을 검토한 결과 본 조례안은 공공기관의 경영평가를 통하여 경영합리화와 책임경영체제 확립을 도모하고 경영평가 결과가 공공기관의 경영에 환류되어 경영개선을 유도하도록 하기 위해 제정하는 조례입니다. 경기도의 공공기관은 경기도지사가 출자ㆍ출연ㆍ보조한 법인 또는 기관으로서 현재 26개 공공기관에서 2,000여 명이 근무하고 있으며 연간 예산액은 약 4조 원에 이르고 있습니다. 도 공공기관은 민선 이전에는 경기도립의료원 등 3개에 불과하였으나 민선1기에 경기개발연구원 등 5개, 민선2기에 경기테크노파크 등 7개, 민선3기 들어 킨텍스 등 8개가 설립되었고 현 민선4기에서는 경기도 장애인체육회 등 2개가 설립되어 운영되고 있습니다. 그러나 이러한 공공기관의 운영은 실질적으로 도민의 재정부담을 수반하는데도 도내 상당수 공공기관들은 그동안 경쟁력을 제고하기보다 방만한 경영으로 생산성은 낮은데 반해 임금과 복리후생 수준은 경쟁적으로 높여오는 등 비효율적으로 운영되어 왔습니다. 또 일부 공공기관의 경우 기관장이 경영이나 해당분야의 전문성이 떨어져 엽관의 굴레를 벗지 못하고 있어 이들에 대한 공정한 평가와 공공기관의 비효율을 제고할 수 있다는 점에서 본 조례 제정은 바람직하다고 사료됩니다. 본 조례안은 19개조, 부칙 3개조로 이루어졌는바 본문 19개조는, 제3조부터 제9조까지는 대상 공공기관과 경영평가를, 제10조부터 제17조까지는 경영평가를 위한 경기도공공기관경영평가위원회의 구성 운영에 관한 사항을 규정하고 있습니다. 조례안 제2조제3호에서 “경영평가란 도지사가 공공기관의 주요업무, 추진내용, 경영성과, 기관의 역량 등에 대하여 정기적으로 실시하는 평가를 말한다.”고 규정하고 있는바 경영평가를 “정기적으로”로 제한할 경우 필요시 평가를 할 수 없으므로 “정기적으로”를 삭제하는 것이 바람직할 것으로 생각합니다. 다만 본 조문이 정의하고 있는 경영평가가 매년 1회 정기적으로 실시하는 평가만을 의미하고 필요한 경우 수시로 경영평가를 실시할 수 있는 경우 무방할 것입니다. 조례안 제3조에서 경영평가 대상 공공기관으로 경기도가 자본금 또는 재산의 1/4 이상을 출자 또는 출연한 법인, 도가 해당기관 예산의 1/2 이상을 보조하고 있는 기관을 규정하고 있는바 이같은 기준에 따르면 도내 공공기관은 22개소이나 이 가운데 경기개발연구원이 평가기관으로 결정됨에 따라 실제 경영평가 대상은 21개 기관입니다. 조례안 제4조제2항에는 “제3조제1호에도 불구하고 도지사는 도와 시군의 출자ㆍ출연 지분의 합이 1/4 이상 되는 법인에 대하여 해당 시장ㆍ군수와 협의한 후 경영평가를 실시할 수 있다.”고 규정되어 있으나 조례 체계상 본 조항은 삭제하고 경영평가 대상 공공기관을 규정한 제3조에 3항을 신설, “도지사가 도와 시군의 출자ㆍ출연 지분의 합이 1/4 이상 되는 법인 중 해당 시장ㆍ군수와 협의한 법인”으로 수정하는 것이 바람직하다고 사료됩니다. 또 공공기관에 대한 경영평가를 매년 실시한다는 내용의 제4조1항을 삭제하는 대신 제6조제1항을 “도지사는 매년 경영평가를 실시하고, 경영평가를 실시하고자 하는 경우에는 실시계획을 해당 공공기관에 1개월 전에 미리 통보하여야 한다.”로 수정하는 것이 본 조례를 보다 간결히 하는 것이 될 것입니다. 조례안 제5조는 공공기관에 대한 경영평가와 별도로 기관장의 경영성과에 대한 평가를 할 수 있도록 규정하고 있는바 기관장과 기관을 분리하여 운영할 경우 정치적으로 이용될 수도 있으므로 객관적인 평가가 필요하고 공공기관의 자발적 경영혁신을 유도하고 국민의 알권리를 충족시키기 위해 기관별로 기관장이 임기 중 달성할 경영목표ㆍ예산 및 조직운영 계획을 공시하도록 하는 내용을 조문에 포함하는 방안도 검토되어야 할 것입니다. 조례안 제6조는 경영평가 실시계획의 통보, 경영실적보고서의 제출을 규정하고 있는바 이 조문에 의하면 경영평가가 이익과 손실 등 재무적 평가에 치우쳐 경영상의 문제점이 평가결과로 나타나기 어렵고 순위와 점수에 따른 성과급지급으로 본질적인 경영개선보다는 기관 간 실적경쟁만 부추길 수도 있습니다. 따라서 경영평가를 보다 공정히 하기 위한 방안의 하나로 평가에 앞서 해당 공공기관에 대한 도민의 여론이 평가에 반영될 수 있도록 경영평가계획을 평가 1개월 전 공공기관에 통보할 때 일반에 함께 공시해 도민들로부터 여론을 수렴하는 방안도 필요하다고 사료됩니다. 조례안 제7조와 제8조에서 공공기관에 대한 경영평가를 관련 전문기관에 위탁하고 위탁평가를 받은 기관은 경영평가단을 구성 운영토록 한 것은 객관적인 평가를 위해 바람직한 규정이라고 사료됩니다. 조례안 제9조제3항을 “도지사는 기관장에 대하여 경영평가와 기관장 등 평가의 결과에 따라 성과급지급, 연봉조정, 인사조치 등을 할 수 있다.”고 규정하였는바 조문의 내용이 불분명하므로 “도지사는 기관장에 대하여 기관경영평가와 경영성과 평가결과에 따라 성과급지급, 연봉조정, 인사조치 등을 할 수 있다.”로 수정하는 것이 바람직하다고 판단됩니다. 조례안 제10조에서 공정한 경영평가의 실시와 자문을 위하여 경기도공공기관경영평가위원회를 설치하고, 제11조에서 위원회의 기능을, 제12조에서 위원회의 구성을 각각 규정하였는데 이는 공공기관에 대한 외부평가기능을 일관성 있게 수행하기 위한 조치로 사료됩니다. 특히 위원회의 공정한 구성과 운영을 통해 공공기관 경영평가의 합리성을 확보하려는 의지는 엿보이나 위원회의 기능이 평가지표 관련 사항이나 등급 부여 등 제한된 범위여서 위원회로 하여금 경영평가 실시계획의 승인부터 경영평가의 최종 확정에 이르기까지 경영평가의 모든 단계를 자문할 수 있도록 하는 것이 바람직하다고 판단됩니다. 또 조례안 제14조제2항 단서조항 “다만, 긴급한 경우에는 그러하지 아니하다.”와 제3항 단서조항 “다만, 안건의 사안이 긴급하여 회의를 소집할 시간적 여유가 없다고 판단되는 때에는 서면으로 심의할 수 있으며, 이 경우 재적위원 과반수의 찬성으로 의결된 것으로 한다.”는 규정은 경영평가가 연 1회 정기적으로 이루어져 예측이 가능하고, 특히 “긴급한 경우”에 대해 논란이 분분하므로 삭제하는 것이 바람직하고 삭제가 어려운 경우 제14조제2항의 “아니하다.”는 “아니한다.”로 수정되어야 할 것입니다. 끝으로 본 조례안의 체계와 관련해 말씀드리면 제5조 기관장 등 평가는 내용의 성격상 공공기관에 대한 평가를 규정하고 있는 마지막 조문과 경영평가위원회의 설치와 운영을 규정하고 있는 조문의 첫 조문 사이로 옮겨야 할 것으로 판단됩니다. 또 제14조1항에 “경우”와 2항에 “부의” 등 알기 쉬운 법령 만들기 정비기준에 맞지 않은 상당수 조문들은 추후 다른 조례안을 제출할 때 일제 정비토록 하여야 할 것입니다. 다음은 마지막으로 경기도 지방채 상환재원 적립기금 설치 및 운용 조례 전부개정조례안이 되겠습니다. 배부해 드린 보고서 2쪽부터 참조해 주시면 고맙겠습니다. 경기도 지방채 상환재원 적립기금 설치 및 운용 조례를 전부 개정하게 된 것은 경기도가 발행한 지방채 원리금의 원활한 상환을 위해 1998년 9월 28일 제정된 본 조례의 존속시한이 오는 12월 31일로 다가옴에 따라 일몰을 명시한 부칙 제2항의 존속기한을 삭제하고 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비기준에 따라 조례 문장을 일반 주민이 쉽게 이해할 수 있도록 하려는 것입니다. 개정조례안을 구체적으로 살펴보면 경기도 지방채 상환재원 적립기금 설치 및 운용 조례 부칙 제2항 “이 조례는 2008년 12월 31일까지 적용한다.”를 삭제하고 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비기준에 따라 제명 등을 띄어 쓰고 정확하고 알기 쉬운 법률용어로 정비했습니다. 이상과 같이 경기도 지방채 상환재원 적립기금 설치 및 운용 조례 전부개정조례안을 검토한 결과 본 조례안은 지방자치단체 기금관리기본법 제4조제1항 “지방자치단체가 기금을 신설하여 운용하고자 하는 경우에는 기금의 존속기한을 당해 조례에 명시하여야 한다.”는 규정과 동법 시행령 제3조제1항 “법 제4조제1항 본문의 규정에 의한 기금의 존속기한은 5년 이내로 정하여야 한다. 다만, 사업수행에 필요한 재원조성 등에 5년 이상이 소요될 것으로 예상되는 경우에는 존속기한을 10년 이내로 정할 수 있다.”는 규정에 의거 2008년 12월 31일까지를 존속기한으로 1998년 9월 28일 제정되었습니다. 따라서 일몰이 적용되는 금년 말까지 본 조례는 물론 본 조례에 근거해 설치된 기금을 폐지하여야 하나 최근의 경제난과 이에 따른 세수 감소, 도민의 개발욕구 등을 감안할 때 존속기한의 연장은 불가피한 실정입니다. 현행 지방자치단체 기금관리기본법 시행령 제3조2항에 의하면 “존속기한이 경과된 이후에도 기금의 존치 필요성이 있는 경우에는 조례를 개정하여 기금의 존속기한을 연장할 수 있다.”고 규정하고 있어 금번 조례 개정에 따른 법적 문제는 없는 것으로 판단됩니다. 도의 지방채는 대규모 택지개발에 따른 도로 등 인프라사업과 도민 숙원사업, 재해대책 등 긴급한 수요에 대응하는 재원을 확보하는 수단으로 지난 2007년 말 기준 학의분기점-과천 간 도로확포장공사 310억 원, 제3경인 민자고속도로사업 500억 원, 외투기업 임대단지 토지매입 200억 원 등 각종 사업을 위해 1조 2,880억 원 상당액이 발행되었으나 지방채 발행이 05년 7,651억 원에서 07년 1조 2,880억 원으로 68%나 증가해 일부에서는 방만하게 운영되고 있다는 비판이 있는바 지방채 발행이 도민생활과 직결된 긴급한 사업만을 대상으로 적기에 투입하고 있는가에 대해서는 검토가 필요하다고 하겠습니다. 이러한 맥락에서 일부에서는 기금운용계획의 수립과 기금관리 등 기금관련 주요사안을 심의하는 기금운용심의회의 별도 설치를 요구하고 있으나 현재 심의를 대행하고 있는 조례규칙심의회를 대체할 기구가 없고 또 조례규칙심의회가 인적구성상 도정 최고집행기구 성격인 점을 감안할 때 책임경영 차원에서 계속해서 대행하는 것이 바람직하다고 판단됩니다. 이 밖에 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비기준에 따라 본문 중 여러 사항을 정비했으나 제6조4항에 “부의” 등 정비되지 않은 부분도 있는 만큼 추후 소관 조례를 제출할 때 완벽히 정비된 내용으로 함께 개정안을 마련해 제출해야 할 것입니다. 이상으로 검토보고를 마치면서 앞서 잠시 언급된 조례규칙심의회의 조례 심의와 관련해 한 말씀 드리겠습니다. 조례규칙심의회는 앞서 밝힌 바와 같이 도정의 최고집행기구 성격으로 위원장인 지사를 비롯, 행정부지사와 실국장 등 14명이 위원으로 참석하는 위원회로서 인적구성상 집행부 내에 설치되는 그 어떤 위원회보다 중량감 있고 권위 있는 기구로 판단됩니다. 따라서 심의회의 심의내용이나 그 결과 역시 집행부에서 내놓을 수 있는 최고 수준의 것이어야 하는데 적어도 의회에 제출되는 조례안만큼은 격을 논하기 어려울 정도입니다. 오늘 심사하는 재정담당관실 소관 안건만 하더라도 조례 제명을 띄어 쓴 것과 붙여 쓴 것이 섞여 있고 조문의 구성 등 조례의 체계에서부터 조문의 표기에 이르기까지 쫓기듯 작성한 흔적이 역력했습니다. 이러한 조례들이 그동안 지속적으로 의회에 제출되어 온 것은 도의 마지막 심의기구인 조례규칙심의회의 부실한 운영에 따른 것이라 아니할 수 없습니다. 앞서 검토보고에서 기금운용심의회의 기능을 대행하는 별도 기구의 설치를 요구하는 일부 목소리도 이와 무관치 않을 것이라 생각됩니다. 의회가 안건의 내용을 심도 있게 검토하고 토론하면서 내용을 수정하는 사례가 많아야 하는데도 우리 의회는 표기와 체계를 수정하는 사례가 대부분인 실정입니다. 조례규칙심의회의 실무기능을 강조하는 것이 아니고 실무기능을 보좌할 기구나 인력을 확보해 조례규칙심의회가 최고심의기구로서 당연히 인정받아야 할 권위를 더 이상 손상되지 않도록 하자는 것인 만큼 집행부의 적극적인 대책을 당부드립니다. 이상으로 상정된 안건에 대한 검토보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.