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경기 화성시의회 발언

박길양 의원 발언

제78회 제2차 행정자치위원회2008-11-26

박길양 의원 프로필 보기 →

길양

박길양위원장대리

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제78회 화성시의회 제2차 정례회 중 제2차 행정자치위원회 회의를 개의 하겠습니다. 동료 위원 여러분! 그리고 관계 공무원 여러분! 안녕하십니까? 행정자치위원회 간사 박길양입니다. 금일 의사일정을 말씀드리면 이미 배부해 드린 의사진행 순서와 같이 의사일정 제1항 서울특별시 서초구와 자매결연 협정체결 사전 동의안, 의사일정 제2항부터 9항까지 시립 어린이집 민간위탁운영 동의안, 의사일정 제10항 2009년도 일반회계 및 특별회계예산안 심의 건으로 시설관리공단, 읍면동을 포함한 기획예산담당관, 감사담당관, 미래전략팀 순으로 진행 하겠습니다. 금일 의사일정과 관련 없는 부서장께서는 본연의 업무에 임하여 주시기 바랍니다. 먼저 의사일정 제1항 서울특별시 서초구와 자매결연 협정체결 사전 동의안 건을 상정합니다. 박영식 자치행정과장 나오셔서 동의안에 대한 제안 설명하여 주시기 바랍니다.
영식

박영식자치행정과장

자치행정과장 박영식입니다. 서울특별시 서초구와 자매결연 협정체결 사전 동의안에 대한 제안 설명을 드리도록 하겠습니다. 먼저 요구 이유를 말씀드리면 화성시와 국내외 도시간 자매결연 등에 관한 조례 제7조에 따라서 서울특별시 서초구와 자매결연 협정을 체결함에 있어 사전에 화성시의회의 동의를 받고자 함에 있습니다. 협정 체결의 필요성은 기위 다 아시다시피 자치단체간 자매결연을 통해서 도농간 교류 협력, 행정, 경제, 문화, 관광 등 각 분야에 걸쳐서 상호 긴밀한 협조 체계를 유지함으로써 공동 발전 및 우호증진을 도모함에 있다고 볼 수 있겠습니다. 그동안 저희들이 추진한 경과를 잠시 보고 드리면, 2006년 11월부터 양 자치단체 간 자매결연 사업에 대한 제안이 있었고, 2007년도 9월에 자매도시 결연 관련 실무자 협의 방문도 있었습니다. 그래서 금년도 들어서 5월에 일정 협의 요청도 있었고, 또 서초구 개청 20주년 행사로 인해서 바로 하려고 했으나 서초구로부터 연기 요청이 있어서 연기 되다가 지난 11월달에 결론을 봤습니다. 그래서 12월 중에 자매결연 협정 체결코자 며칠 전에도 방문했습니다마는 12월 초에 서초구의회가 12월 23일까지 정례회기 때문에 금년말에는 어렵지 않겠느냐 해서 바로 동의만 해주신다면 내년 2월 중에, 구정 끝난 다음에 2월 중순 경에 잠정 협의를 했습니다. 그래서 원안대로 동의를 해주시면 바로 협정 체결을 해서 서초구와의 긴밀한 협력 관계를 유지함으로써 공동발전 및 우호증진에 도모하도록 하겠습니다. 이상으로 제안 설명을 마치겠습니다.
길양

박길양위원장대리

박영식 자치행정과장 수고 하셨습니다. 다음은 전문위원 검토보고가 있겠습니다. 전문위원 검토보고는 사전에 나눠드린 검토보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 의사일정 제1항 서울특별시 서초구와 자매결연 협정체결 사전 동의안에 대하여 질의하실 위원은 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다.

검토보고 참조

병국

강병국위원

강병국 위원입니다. 지금 박 과장으로부터 자매결연 협정 체결에 따른 제안사유, 주요내용, 지금까지 추진사항을 잘 들었습니다. 우리 전문위원께서도 검토의견을 내주신 바와 마찬가지로 본 위원도 대한민국에 1등 지자체로 선정된 서초구, 또 인구유입이 가장 많고 앞으로 발전 속도가 대한민국에서 제1위를 달리고 있는 우리 화성시, 이렇게 해서 화성시하고 서초구의 자매결연 맺음은 아주 시의적절하다고 판단이 됩니다. 본 위원도 이 건에 대해서 적극적으로 개입을 했고, 또 우리 시에서 필요한 자료를 본 위원도 서초구의회에 냈고, 정남면 출신 의원이 한분 계신데 구 의장을 지냈었고, 자치행정국장이나 자치행정과장께서 여러 번 접촉을 해서 좋은 결과가 이렇게 오게 되어서 아주 굉장히 고맙습니다. 우려하는 것은 뭐냐 하면 1사 1촌 자매결연을 맺으면서 각 읍면동이라든가 이런 데도 있는데 처음에 행사는 아주 화려하게 하고 성황리에 하게 됩니다. 진행과정이나 자매결연을 맺어서 서로 간에 교류 내지는 서로 공동 협력사항에 대해서 성공적으로 진행이 되어야 되는데 유야무야 되는 사례가 없도록 적극적으로 검토를 해주시고, 지금까지 자매결연을 맺은 데와 장단점을 파악해서 이번에 새로 자매결연을 맺는 서초구정하고의 관계를 계기로 해서 재검토하는 계기가 됐으면 좋겠다는 의견을 피력합니다. 동의하시지요?
영식

박영식자치행정과장

네, 알겠습니다.
병국

강병국위원

그러면 지금 현재 추진 사항으로 봤을 때 12월달에는 서초구의회가 있고 또 여러 가지로 년말 등 바쁜 관계로 의회에서 동의만 되면 구정이 끝난 바로 ······.
영식

박영식자치행정과장

네.
병국

강병국위원

그러면 협약식에는 집행부와 집행부끼리 하시는 것이죠?
영식

박영식자치행정과장

같이 의회하고도 협력해서 할 수도 있고, 1차 협약식에는 서초구에서 우리 시로 와서 하는 것으로 구두협의는 끝냈습니다.
병국

강병국위원

저번에도 협의가 되는 과정에서 버스까지 준비를 하고 의원들, 집행부 계획을 하고 우리시도 돌아본다고 하는 것도 계획을 잘 세우셔서 착오 없도록 해 주셨으면 좋겠습니다. 이것은 동의안이 의결되는 것을 전제로 말씀드리는 것입니다.
영식

박영식자치행정과장

네, 알겠습니다.
병국

강병국위원

본 위원은 적극적으로 이에 동의를 합니다. 이상입니다.
길양

박길양위원장대리

더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? (없습니다 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 토론을 생략하고 의결토록 하겠습니다. 의사일정 제1항 서울특별시 서초구와 자매결연 협정체결 사전 동의안은 집행부 원안과 같이 가결코자 하는데 이의 없으십니까? (없습니다 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 의사일정 제1항 서울특별시 서초구와 자매결연 협정체결 사전 동의안은 집행부 원안과 같이 가결되었음을 선포합니다. 박영식 자치행정과장 수고 하셨습니다. 2. 시립 능동어린이집 민간위탁운영 동의안 3. 시립 동탄1단지어린이집 민간위탁운영 동의안 4. 시립 동탄5단지어린이집 민간위탁운영 동의안 5. 시립 숲속3단지어린이집 민간위탁운영 동의안 6. 시립 숲속5단지어린이집 민간위탁운영 동의안 7. 시립 숲속어린이집 민간위탁운영 동의안 8. 시립 향남7단지어린이집 민간위탁운영 동의안 9. 시립 향남어린이집 민간위탁운영 동의안

10시 10분

다음은 의사일정 제2항 시립 능동어린이집 민간위탁운영 동의안, 의사일정 제3항 시립 동탄1단지어린이집 민간위탁운영 동의안, 의사일정 제4항 시립 동탄5단지어린이집 민간위탁운영 동의안, 의사일정 제5항 시립 숲속3단지어린이집 민간위탁운영 동의안, 의사일정 제6항 시립 숲속5단지어린이집 민간위탁운영 동의안, 의사일정 제7항 시립 숲속어린이집 민간위탁운영 동의안, 의사일정 제8항 시립 향남7단지어린이집 민간위탁운영 동의안, 의사일정 제9항 시립 향남어린이집 민간위탁운영 동의안을 일괄 상정합니다. 김종열 여성가족과장님 나오셔서 동의안에 대하여 제안 설명하여 주시기 바랍니다.
종열

김종열여성가족과장

여성가족과장 김종열입니다. 시립 향남어린이집 외에 8건에 대한 민간위탁 동의안에 대해서 일괄 제안 설명 드리도록 하겠습니다. 제안사유는 보육시설의 질을 높이기 위해서 정부방침으로 보육시설의 30%를 국공립에서 이용할 수 있도록 국공립시설을 확충하기로 정부 방침이 세워졌습니다. 따라서 우리 시도 시립화를 계속 추진하고 있는데 현재 우리 시는 8개의 시립 어린이집이 있습니다. 그런데 우리 시가 보유하고 있는 어린이집이 489개로써 현재는 태부족한 실정입니다. 저희가 금년도에 건립하고 있는 3개소의 시립 어린이집과 주택공사에서 건립한 어린이집 5개소를 무상 임대받아서 시립화를 추진하고 있습니다. 이에 따라서 시설의 운영은 전문적인 보육서비스를 제공할 수 있는 법인, 단체 또는 개인에게 보육시설을 위탁하고자 하는 사항이 되겠습니다. 위탁 내용은 어린이 보육 및 교육 사업과 영유아 보육과 관련된 부모교육, 보육시설과 지역사회의 교류와 관련된 각종 사업, 기타 필요하다고 인정되는 지역사회 영유아 보육사업에 대한 위탁이 되겠습니다. 위탁은 일괄해서 계약일로부터 3년으로 정했습니다. 그래서 위탁 방법은 시립 어린이집 위탁 대상자를 공개 모집해서 화성시 보육정책위원회의 심사 후에 선정토록 할 계획입니다. 수탁자의 자격 기준은 보육시설장은 영유아보육법 제21조 및 시행령 제21조에 의한 자격 기준에 해당하는 자로서 보건복지부장관이 검증, 수여하는 시설장의 자격소지자가 되겠습니다. 관련법은 영유아보육법과 화성시 사무위탁 조례에 준했습니다. 기타 예산에 수반되는 사항은 예산은 별도 예산은 없고 인건비와 시설 운영비는 기위 전체 보육시설 운영비에 포함되어 있는 사항이 되겠습니다. 이상 간단히 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
길양

박길양위원장대리

김종열 여성가족과장님 수고 하셨습니다. 다음은 전문위원 검토보고가 있겠습니다. 전문위원 검토보고는 나눠 드린 검토보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 의사일정 제2항부터 제9항 시립 어린이집 민간위탁운영 동의안에 대해 질의하실 위원은 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다.

검토보고 참조

광석

서광석위원

서광석 위원입니다. 어린이집 489개 중에서 8개소가 시립 어린이집이라는 말씀 아닙니까?
종열

김종열여성가족과장

현재 8개소입니다.
광석

서광석위원

경기도 31개 시군 중에 시립 어린이집 비율이 화성시가 어느 정도 위치에 있습니까?
종열

김종열여성가족과장

순위요?
광석

서광석위원

순위라든가 시립 어린이집 비율이 타 지자체에 비해서 화성시가 어느 수준에 도달해 있는 상태입니까?
종열

김종열여성가족과장

죄송합니다. 전체적인 자료는 제가 지금 가지고 있지 않습니다.
광석

서광석위원

비교 자료를 나중에 주시고요. 향후에도 시립 어린이집이 이것 외에 계속 또 생길 것 아닙니까? 그런데 대부분 보면 택지개발지구 공동주택 부지 내에 거의 있지 않습니까? 그러면 이것하고 상관없이 단지화가 안 되어 있는, 아직 도시 개발이 안 되어 있는 자연부락, 읍면동 같은 지역에 시립 어린이집 계획은 없습니까?
종열

김종열여성가족과장

저희가 시립 어린이집에 대한 중장기 계획에 대한 용역비도 세웠는데 저희 방침은 그렇습니다. 현재 489개 중에서 민간 어린이집이 상당히 많습니다. 그중에서 개발이 안 된, 예를 들어서 농촌지역에는 기위 공립 어린이집도 있고 정부지원 시설이 있고 민간 어린이집이 있는데 인구가 계속 감소 추세에 있기 때문에 운영상에 상당히 재정적인 어려움이 있습니다. 그래서 저희가 시립을 추진할 때는 택지개발이 된 지역, 민간 어린이집과 경쟁이 덜 되는 지역을 선정해서 동탄하고 향남하고 했고, 향후에 택지개발이 되는 남양지구라든지 봉담, 그 다음에 우정, 장안 쪽에도 택지개발이 되는 쪽에는 시립을 추진하고, 나머지 지역은 현재도 정부지원 시설이나 민간 어린이집 운영이 어린이 감소로 인해서 어렵기 때문에 거기는 지금 계획이 없습니다.
광석

서광석위원

수탁자 보육시설장 자격 요건이 정해져 있지 않습니까? 일반인이 아무나 자격 없는 분들이 수탁자 신청을 안 할 텐데 시립 어린이집 경우에 시설장이 1개가 아니라 다른 시립 어린이집도 겸해서 시설장을 할 수 있는.
종열

김종열여성가족과장

겸직은 안 됩니다. 시설장은 1개소에 한 사람씩입니다.
광석

서광석위원

그런 경우는 없어요?
종열

김종열여성가족과장

네, 예를 들어서 어린이집이.
광석

서광석위원

시설장 대표를 바꿔서, 보면 2, 3명이 같이 어울려서 시설을 신청하는 경우도 있지 않습니까?
종열

김종열여성가족과장

단체나 개인이 할 수 있는데 주인은 따로 있더라도 시설장은 한 사람입니다.
광석

서광석위원

시설장을 다른 명으로 해서, 쉽게 얘기해서 컨소시엄이 구성되어서 이름만 바꿔서 다시 시설장으로 해서 신청을 해서 수탁을 받는 경우는 없을까요?
종열

김종열여성가족과장

저희가 시설장한테 주는 것이기 때문에 계약일이 3년이니까 그 시설장이 3년간 운영을 해야 되는 것입니다.
광석

서광석위원

그런데 시설장이 어린이집 같은 경우에 개인이 아니라 교사들도 몇 명씩 같이 해서 들어오지 않습니까? 그러면 이름을 다른 교사로 바꿔서.
종열

김종열여성가족과장

교사는 중간에 바꿀 수 있지만 시설장은 저희가 시설장 자격을 보고 선정을 한 것이기 때문에 시설장은 3년간 유지를 해야 되는 것입니다. 교사는 중간에 바뀌어도 상관이 없습니다.
광석

서광석위원

시립 어린이집이 명칭대로 시립 어린이집이기 때문에 일단은 여러모로 행, 재정적으로도 도움을 받겠지만 또 관리 감독이 중요하지 않겠습니까?
종열

김종열여성가족과장

네.
광석

서광석위원

물론 민간 어린이집하고, 민영으로 하는 어린이집하고 여러 가지 차별화된 점이 있기는 있겠지만 중요한 것은 시립 어린이집이 먼저 환경적인 문제, 교육 문제를 잘 접근하고 가셔야지 나름대로 시립 어린이집이 추구하는 목표를 달성할 수 있다고 생각합니다. 관리 감독에 철저를 기해 주시기 바라겠습니다. 이상입니다.
종열

김종열여성가족과장

네, 알겠습니다.
길양

박길양위원장대리

다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
병국

강병국위원

강병국 위원입니다. 지금 489개소가 사립이지요?
종열

김종열여성가족과장

전체 다입니다.
병국

강병국위원

우리 시립 8개를 이번에.
종열

김종열여성가족과장

추가로 더 하는 것입니다.
병국

강병국위원

그러면 이것 포함해서 489개입니까?
종열

김종열여성가족과장

현재 것은 포함 안 된 것입니다.
병국

강병국위원

그러면 8개라면?
종열

김종열여성가족과장

8개는 전에 시립을 추진한 것이 있습니다.
병국

강병국위원

현재 추진하고 있는 8개하고 먼저 추진되어 있던 8개소 해서 16개가 되는 것입니까? 우리 시에서 하는 것이.
종열

김종열여성가족과장

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

그리고 여기 시설장, 보육교사, 취사부 했는데 취사부라는 것은 식당 아주머니들 얘기하는 것이죠?
종열

김종열여성가족과장

네, 식당에 밥해주는 분입니다.
병국

강병국위원

이런 데는 영양사라고 별도 관계가 없습니까?
종열

김종열여성가족과장

정원이 100명이기 때문에 여기는 취사부만 있으면 되고.
병국

강병국위원

예산 수반사항이 5억이 들어가요? 그렇지요?
종열

김종열여성가족과장

네.
병국

강병국위원

5억 4백이 들어가는데 국비, 도비, 시비해서 매년 똑같이 내시가 됩니까? 처음이라 이런 것입니까?
종열

김종열여성가족과장

그렇지 않습니다. 예산에 수반되는 사항은 교사 인건비하고 시설 운영비기 때문에 5억이라는 것은 학부모한테 어린이집 비용 받는 것 까지 포함해서 전체 예산이 5억입니다.
병국

강병국위원

그러니까 여기에 시설장, 보육교사, 취사부에 필요한 인건비는 학부모들한테 받는 것하고 관계없이 국도비에서.
종열

김종열여성가족과장

전체 교사 인건비도 저희가 30%는 정부지원을 해주고 70%는 자체 충당을 하고 있습니다.
병국

강병국위원

대략적으로 얘기를 들으면 보육교사다 유치원 선생님이 굉장히 열악하다고 하는데 보육교사를 30% 우리가 지원해주고 자비로 해서 대략 인건비 평균이 얼마 되는 것입니까?
종열

김종열여성가족과장

월 1백만원 정도 됩니다.
병국

강병국위원

이것이 너무 차이가 많은 것 같습니다. 그러니까 거기에서 월 1백만원을 받는 보육교사가 교통비 빼고 뭐 빼고 그러면 사실 열정적으로 아이들에 대한 사명의식이 있겠습니까? 근본적으로 이것을 고쳐줘야 될 것 같은데, 사람이 배가 고프지 않아야 돼요. 배가 고프다는 것은 못 먹어서가 아니라 남 하고 자꾸 비교를 안 할 수가 없는 것입니다. 일반 직장에 다니는 사람, 공무원하고 선생님들, 여기도 선생님이라고 얘기 듣지요?
종열

김종열여성가족과장

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

초등학교 선생님이나 공립 유치원 선생님이나 이런 사람들하고 비교할 때.
종열

김종열여성가족과장

작년에도 보육교사의 담임수당이라고 해서 교사 1인당 5만원씩 우리 시비로 지원하는데 그 예산만도 한 11억 정도 됩니다. 5만원씩 또 올려줄 경우에는 또 11억이 소요되고, 앞으로 교사 수가 ······.
병국

강병국위원

왜 어린이집이나 유치원 보육교사들의 급여가 적다고 생각이 됩니까?
종열

김종열여성가족과장

지금 어린이집 같은 경우에는 아침에 출근해서 3시 정도면 일단 근무시간이 끝이 납니다.
병국

강병국위원

근무시간이 일단 적다?
종열

김종열여성가족과장

네, 그리고 그 다음에 종일반 운영할 때는 수당을 더 받는 것이죠. 그래서 우선 근무시간이 짧으니까 임금 책정이 그렇게 되는 것으로 알고 있습니다.
병국

강병국위원

지금 전문대학이다 일반 초급대학에 유아교육과라고 있는데 경쟁률이 높습니다. 그런데 나와서 실제적으로 근무여건은 아주 열악하단 말입니다. 그것은 숙제로 검토해 보시고, 실제적으로 그 사람들 처우를 기본적으로 개선해줘야지 아이들 맡기고 안심이 될 수 있지, 학부모들이 싼 것만 좋아서 그런 것도 아니란 말이에요. 실제적으로 질적인 향상을 위해서 학부모들한테 부탁을 하면 가능성도 있을 텐데, 좌우간 숙제로 드리겠습니다. 다음번에 좋은 답변을 해 주세요.
종열

김종열여성가족과장

네, 알겠습니다.
병국

강병국위원

지금도 현재 8군데인데 동탄이라든가, 향남, 봉담이라든가 계속적으로 인구유입이 되고 아파트가 들어서는데 향후에도 이런 계획이 있는 것이죠?
종열

김종열여성가족과장

향후에 있습니다. 저희가 시설비를 투자해서 할 계획은 아직 없습니다마는 택지개발이 되면 그 후에 조건부로 내세워서 할 계획입니다마는 지금 주공아파트만은 현재 늘어나는 대로 어린이집을 만들어서 저희한테 무상임대를 해주도록, 이렇게 협약이 되어 있습니다.
병국

강병국위원

아까 서광석 위원께서도 말씀을 하셨지만 다른 시군구하고 대비를 해서 자료를 행자 위원님들께 주시고, 시립 이용률이 0.8%라고 나와 있어요. 그런데 우리 시의 목표라든가 여성가족과의 목표는 대략 몇 %정도까지 상향을 시킬 계획으로 있는 것입니까? 그 목표는 아직 없습니까?
종열

김종열여성가족과장

그것은 지금 용역해서 앞으로 추진할 것인데 아까 말씀드린 대로 기존 신도시가 아니면 지금 민간 어린이집이 많이 있기 때문에 거기다 또 만약 시립 어린이집을 만들면 민간 어린이집을 다 폐쇄를 해야 되는 입장입니다. 그래서 기존 지역 외에는 농촌 지역이나 이런 데는 시립을 추진 못하고 있습니다.
병국

강병국위원

시립 어린이집은 우리가 30% 인건비를 주지만 사립은 보육교사 수당으로 해서 1인당 5만원씩만 지원해주고 다른 것은 없는 것이죠?
종열

김종열여성가족과장

처우개선비라고 해서 15만원씩 지원하고 있습니다.
병국

강병국위원

5만원 포함해서 15만원?
종열

김종열여성가족과장

아니 20만원입니다.
병국

강병국위원

그러면 사립 어린이집을 운영하고 있는 사람은 85만원만 주는 것입니까? 예를 들면 그렇다는 얘기지요?
종열

김종열여성가족과장

1백만원을 주면 1백만원을 주고 처우개선비는 별도로 보너스 식으로 줘야 되는데 지금 수원이나 임금 체계가 거의 비슷하니까 다 그 정도밖에는 안 되고 있습니다.
병국

강병국위원

우리가 개입한다고 될 일도 아니고, 참 안타깝습니다. 이상입니다.
길양

박길양위원장대리

또 다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
남영

백남영위원

백남영 위원입니다. 시립하고 민간하고의 장단점이 어떤 것이 있다고 보십니까?
종열

김종열여성가족과장

우선 시립을 하는 목적이 시설이 저희가 좋습니다. 우선 시설이 좋고, 좋은 환경 속에서 교사 인건비도 보조를 해주니까 좋은 교사를 채용할 수 있다는, 그래서 보육의 질을 높이고자 하는 것이 기본 취지입니다.
남영

백남영위원

지금 말씀대로 시립이 자꾸 확대되면 민간에 절대수가, 481개가 사립 아닙니까?
종열

김종열여성가족과장

사립이요?
남영

백남영위원

489개 중에서 8개를 뺀.
종열

김종열여성가족과장

8개말고도 정부지원 시설이 또 17개가 있습니다.
남영

백남영위원

정부지원 시설? 그러면 국립이 있는 것입니까?
종열

김종열여성가족과장

공립이라고, 저희가 교사 인건비 30%를 지원해주는 어린이집이 이전에 생긴 것이 17개소가 또 있습니다.
남영

백남영위원

17개에 8개 시립하고 또 8개 추가하고.
종열

김종열여성가족과장

정부지원이 25개 있습니다.
남영

백남영위원

지금 말씀하신대로 이렇게 사립과 시립이 차이가 확연하지 않습니까?
종열

김종열여성가족과장

네, 그렇습니다.
남영

백남영위원

그러면 시민들은 시립을 보내려고 할 것 아닙니까? 보육비도 쌀 것 아닙니까?
종열

김종열여성가족과장

보육비는 거의 비슷합니다.
남영

백남영위원

비슷해요?
종열

김종열여성가족과장

네, 단지 보육에 질이 좀 높다.
남영

백남영위원

내가 알기로는 좀 싼 것으로 알고 있는데?
종열

김종열여성가족과장

그것은 운영을 하는 주체에서 약간의 보육료를 감할 수도 있고 하는 것이니까요.
남영

백남영위원

보편적으로 국공립, 시립이 싸지요?
종열

김종열여성가족과장

그것은 다른 혜택을 더 주는 것이고 보육료는 여성가족부에서 보육료 책정 기준이 있습니다. 그래서 그 한도 내에서.
남영

백남영위원

한도 내에서 한다, 그런데 한도가 크지 않다?
종열

김종열여성가족과장

네.
남영

백남영위원

적정한 숫자, 이것이 유지되어야 될 것 같고 말씀대로 지금 영유아가 줄어든다는 얘기 아닙니까? 출산율이 줄어드는 것으로 해서.
종열

김종열여성가족과장

네, 그렇습니다.
남영

백남영위원

이런 부분에서 많이 하는 것도 사실은 좋은 것 같지 않습니다. 지역 경제도, 다 우리 시민들 아닙니까? 보면 아주 열악하게 준비하는 사람들도 많이 있는 것 같은데 그런 부분이 적절히 되어야 될 것 같고, 이것은 우려가 되어서 말씀드리는 것인데 매체를 보면 아주 토픽에 나올만한 일들이 가끔 있지 않습니까? 절대 그런 일이 벌어지지 않도록 관리에 철저를 기해야 되지 않을까, 아동학대니 뭐니 해서 차마 입에 담지 못할 일들이 있는데 그런 부분에 적극적으로 대처해 주시기 바랍니다.
종열

김종열여성가족과장

네, 알겠습니다.
길양

박길양위원장대리

제가 몇 가지 여쭤 보겠습니다. 중복이 되는지 혹시 모르겠는데 향후에 몇 개 정도 시립이 갈 것으로 지금 계획을 하세요?
종열

김종열여성가족과장

지금 새로 저희가 시설비를 들이거나, 아니면 동탄지구처럼 토공에서 받아서 무상 양여 받는 이런 것을 계획하는 것은 신도시만 계획을 하고 있고, 기존 농촌지역이나 일반 도시에서는 민간 어린이집이 지금 현재 많이 있기 때문에 그것하고 충돌을 피하기 위해서 그쪽은 계획이 없습니다. 그래서 저희가 용역비를 세워 놨습니다마는 그 용역 결과에 따라서 전반적인 수요조사를 해서 중장기 계획을 세워 나갈 계획입니다.
길양

박길양위원장대리

그러면 전부 토공으로부터 지어서 기부채납 받은 것입니까?
종열

김종열여성가족과장

토공으로부터 기부채납 받은 것은 1개소고 나머지는 시설비를 들여서 동탄에 현재 2개 짓고 있고요.
길양

박길양위원장대리

토지 매입해서.
종열

김종열여성가족과장

공원에 짓는 것은 토지매입은 안 했습니다.
길양

박길양위원장대리

안 했지만 일반적으로 동탄5단지라든지 숲속3단지, 숲속5단지, 숲속어린이집은 우리가 토지매입해서 한 것입니까?
종열

김종열여성가족과장

이것은 주공아파트 내에 주공에서 어린이집을 지어놓으면 저희한테 무상임대를 20년간 해주는 것입니다.
길양

박길양위원장대리

결국은 소유권은 주공 것이네요?
종열

김종열여성가족과장

네, 소유권은 주공입니다. 아파트 자체가 들어가는 것이죠.
길양

박길양위원장대리

어떤 법적 조치를 하셔서 등기를 냈으면 좋겠어요. 나중에 20년 후에는 소유권 때문에 분쟁이 올 수 있잖아요?
종열

김종열여성가족과장

이것은 여성가족부하고 주택공사하고 협약에 의해서 하는 것이기 때문에 20년이 지나면 또 재임대합니다.
길양

박길양위원장대리

그것이 안 된다면 나중에 가서 소유권 주장할지 모르지만 그런 다툼의 소지가 있다는 것을 말씀드리고, 그리고 인건비 관계 위원님들께서 말씀하셨는데 지금 처음에 들어가면 1백만원도 안 줘요. 처음에 들어가면 70만원 줘요.
종열

김종열여성가족과장

평균적인 인건비가 1백만원.
길양

박길양위원장대리

70만원, 80만원 주고 한 2, 3년 경력이 되면 해고 시켜서 내보내는 것입니다. 내보내고 다시 신규를 써요. 새로 졸업한 학생을, 이것이 열악해요. 아까도 말씀하셨지만 우리가 담임수당 주고 처우개선비 해서 20만원씩 주는데 이것에 대한 지도감독 하셔야 됩니다. 실제로 어떻게 운영되는지 명확히 분석하셔야 됩니다. 분석하다보면 근무년수가 몇 년까지 되어 있는지 이것도 한번 파악해 보시고 해서 특단의 노력을 하셔야 됩니다. 그리고 아까 오전 근무만 한다고 하는데 오전 근무하고 끝나는 사람이 없어요. 오전 근무 끝나면 종일반에 투입되어서 연계해서 다 들어가요. 그리고 나중에는 어린이집에 있는 학생들 차량으로 운송까지 교사들이 다 합니다. 운전기사는 따로 있지만 수행을 해서 귀가까지 하는데 너무 열악하다는 것입니다. 그래서 이것에 대한 것을 짚었으면 좋겠다는 것을 말씀을 드리고, 아까 주공에서 무상으로 20년간 임대 준다고 했는데 우리가 위탁 안 맡으면 안 돼요? 왜냐 하면 이것보다 어린이집이 필요한 지역에 우리가 지어서 민간위탁을 하라는 그런 얘기입니다. 특히 임대아파트라든지, 아니면 시골 지역에 인구가 밀집되어 있는 지역에 어린이집, 시에서 민간위탁해서 해요. 내가 보기에는 그런 데가 더 필요한 것으로 파악 됩니다.
종열

김종열여성가족과장

그런데 아까 말씀드린 대로 농촌지역이나 이런 데는 기존 어린이집이 민간이나 정부지원 시설이 있기 때문에 또 다시 시립을 새로 만들면 민간 어린이집은 폐원을 해야 되는 그런 실정입니다.
길양

박길양위원장대리

그것도 이해는 가는데, 그러면 시골에 개인이 어린이집 하는 것 있잖아요. 우리가 분석해 본적 없어요? 지도감독.
종열

김종열여성가족과장

매년 1회씩 지도점검 하고 있는데 사실 재정상태가 열악하니까 인건비를 자꾸 줄이고 있는 결과가 나오고 있습니다.
길양

박길양위원장대리

모르겠어요. 지금 보건복지부인지 업체하고 20년간 무상으로 사용토록 해준다고 하는데 이것을 맡아서, 이것을 놔두면 개인 민간 업자들이 다 어린이집 운영 다 할 수 있어요. 그리고 동탄이라든지 이런 데 사는 분들은 여력도 있는 분들이에요. 이런 분들은 시에서 민간위탁해서 운영해 주고 필요한 지역은 기존에 있다고 해서 안 해주고, 거기도 놔두면 민간업체가 다 들어갑니다. 난 그렇게 판단해요.
종열

김종열여성가족과장

놔두면 되는데 보육의 질이 자꾸 떨어지니까 정부에서 궁여지책으로 이렇게 만들어 놓은 것입니다.
길양

박길양위원장대리

제가 생각을 잘못했는지 몰라도 공공의 운영은 사경영만 못하다는 것이죠. 사경영은 정말 영리를 목적으로 하기 때문에 그 어린이집이 잘 가르친다는 말이 나와야 거기 원아가 몰리기 때문에 그 사람들은 사력을 다해서 해요. 이익 창출을 위해서 사력을 다해서 하는데 우리 공공은 안 그렇다는 것입니다. 민간위탁 하면 그냥 정해진 것이니까 3년간 일반적인 것으로 한다고 생각하는 것입니다.
종열

김종열여성가족과장

시립이 생긴지 얼마 안 됐습니다마는 시립을 평가를 해서 위탁 기간이 3년이니까 이 사람들은 시설장이 계속해서 하려고 하는데 3년간 평가를 해서 실적이 나쁘면 교체할 것입니다.
길양

박길양위원장대리

그러세요. 좋습니다. 그리고 예를 들면 능동 시립어린이집이 5억 4백만원이 필요한 것으로 되어 있는데 예산은 다 계상되어 있지요?
종열

김종열여성가족과장

이것은 별도 계상은 아니고요.
길양

박길양위원장대리

아니 예산에 계상이 되어 있냐고요? 이번 2009년도 예산서에 다 들어있어요?
종열

김종열여성가족과장

네, 다 되어 있습니다. 이것은 국공립 시설 운영비에 국가에서부터 보조내시가 이미 내려와서 별도가 아니라 한데 묶여있는 것입니다.
길양

박길양위원장대리

글쎄 한데 묶여서 우리 시비하고 예산서에 있습니까?
종열

김종열여성가족과장

네, 그렇습니다.
길양

박길양위원장대리

아까 운영비에 30%만 보조해준다고 한 것 아닙니까? 민간위탁 하게 되면.
종열

김종열여성가족과장

교사인건비입니다.
길양

박길양위원장대리

5억 4천 가지고 결국은 시설비하고 인건비하고 30% 운영비밖에 안 되는 것 아니에요? 5억 4백만원이면.
종열

김종열여성가족과장

5억에는 전체 우리가 지원해주는 것 플러스 어린이들한테 받는 ······.
길양

박길양위원장대리

운영관리비 전체가 포함된 것이다?
종열

김종열여성가족과장

네, 전체 비가 5억이라는 것입니다.
길양

박길양위원장대리

아까 말씀하실 때 30% 보조인데 교사인건비하고 시설 운영관리비 지원이라고 했기 때문에 5억 4백만원이 그 30%인가 여쭤본 것입니다.
종열

김종열여성가족과장

순수하게 우리 시비로 들어가는 것은 6, 7천정도 들어갑니다.
길양

박길양위원장대리

그것은 좋아요. 도비 50% 들어가는 것인데 그것을 따지는 것이 아니고 30% 보조라고 아까 말씀하셨기 때문에.
종열

김종열여성가족과장

인건비만 그렇습니다.
길양

박길양위원장대리

시설운영관리비도 30%는 보조라면서요?
종열

김종열여성가족과장

운영비요?
길양

박길양위원장대리

네.
종열

김종열여성가족과장

네, 보조를 하고 있습니다.
길양

박길양위원장대리

그래서 5억 4백만원이 30%에 대한 부분인줄 알았더니 전체 금액이다?
종열

김종열여성가족과장

네.
길양

박길양위원장대리

잘 해주시고, 내실 있게 운영이 됐으면 좋겠습니다. 그러면 기위 위탁한 것이 8개소, 신규 8개소, 공립 17개소, 그 외에도 489개소에 대한 것은 담임수당 5만원씩 예산이 섰더라고요. 제가 봤어요. 그 다음에 처우개선비 15만원 하면 적지 않은 예산이 투입된다고 보는 것입니다. 그러니까 우리가 예산을 지원해준 것만큼 지도감독을 하셔서 정말 내실 있는 어린이집 운영이 될 수 있도록 해 주십사하는 부탁을 드릴게요.
종열

김종열여성가족과장

네, 알겠습니다.
길양

박길양위원장대리

정말 화성시에 어린이집들이 운영이 잘 되고 바람직하다는 평가를 받을 수 있도록 배전의 노력을 해 주시기 부탁을 드리겠습니다.
종열

김종열여성가족과장

네, 명심하겠습니다.
길양

박길양위원장대리

더 이상 질의하실 위원 계십니까? (없습니다 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 토론을 생략하고 의결토록 하겠습니다. 의사일정 제2항부터 9항 시립 어린이집 민간위탁운영 동의안 건은 집행부 원안과 같이 가결코자 하는데 이의 없습니까? (없습니다 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 의사일정 제2항 시립 능동어린이집, 의사일정 제3항 시립 동탄1단지어린이집, 의사일정 제4항 시립 동탄5단지어린이집, 의사일정 제5항 시립 숲속3단지어린이집, 의사일정 제6항 시립 숲속5단지어린이집, 의사일정 제7항 시립 숲속어린이집, 의사일정 제8항 시립 향남7단지어린이집, 의사일정 제9항 시립 향남어린이집 민간위탁운영 동의안은 집행부 원안과 같이 가결되었음을 선포합니다. 김종열 여성가족과장님 수고 하셨습니다. 휴식을 위하여 잠시 정회코자 하는데 이의 없습니까? (없습니다 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회토록 하겠습니다. 10. 2009년도 일반회계 및 특별회계 예산안 심의

10시 39분 정회

10시 47분 속개

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 시간이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 의사일정 제10항 2009년도 일반회계 및 특별회계 예산안 심의 건을 상정합니다. 먼저 시설관리공단, 읍면동을 포함한 기획예산담당관 소관 예산에 대해 심의토록 하겠습니다. 김성연 예산담당관 나오셔서 예산에 대한 제안 설명을 하시기 바랍니다.
성연

김성연기획예산담당관

기획예산담당관 김성연입니다. 2009년도 기획예산담당관 소관 및 읍면동 소관 일반 세입세출예산에 대하여 설명을 드리겠습니다. (별책 참고)
길양

박길양위원장대리

김성연 기획예산담당관님 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 기획예산담당관, 시설관리공단, 읍면동 소관 예산에 대하여 질의하실 위원은 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 편의상 먼저 기획예산담당관실 예산을 질의토록 하겠습니다. 준비가 안 되신 것 같은데 제가 먼저 여쭤보겠습니다. 31페이지 세입 부분에서 일반재정보전금 766억이 있는데 이것은 공문으로 내시가 다 된 내용이죠?
성연

김성연기획예산담당관

내시가 된 내용은 아니고 월별로다가 도에서 통보를 해 줍니다.
길양

박길양위원장대리

그러니까 2009년도 예산 계상한 내역을 월별로 통보해 준다?
성연

김성연기획예산담당관

네, 월별로 통보해 줍니다. 그래서 추계치로 잡은 것입니다.
길양

박길양위원장대리

그러니까 결국 공문으로 온 것 아니에요?
성연

김성연기획예산담당관

아니요. 금년도에 ······.
길양

박길양위원장대리

그럼 뭐로, 그냥 전화로 이렇게?
성연

김성연기획예산담당관

아니요. 전화는 아니고요. 금년도에 저희들이 받은 보전금이 있습니다. 그것에 준해 가지고 내년도 예상액을 추계를 해 가지고 편성한 것입니다.
길양

박길양위원장대리

조금 전에 매월 통보를 해 주신다 그랬잖아요?
성연

김성연기획예산담당관

매월 다음달에 보전해 줄 것을 계속 통보를 해 주고 있습니다.
길양

박길양위원장대리

그래요? 그래서 그것이 포함된 것이 전체가 766억이다?
성연

김성연기획예산담당관

네.
길양

박길양위원장대리

그렇게 된 내용이고, 그러면 그 아래 특별재정보전금도 마찬가지 내용이 되겠네요?
성연

김성연기획예산담당관

네, 그것도 마찬가지입니다. 보전금 중에서 일반보전금이 75%고 특별재정보전금이 25%입니다.
길양

박길양위원장대리

33페이지 사무관리비에서 시정홍보물 책자 제작 8천만원 있는데 이것은 몇 부 정도나 하는 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

내년도에 시정 전체에 대한 책자를 대소로 해서 대가 7천부, 소가 8백부 정도 제작하고요. 화성20 이라는 요약된 자료도 한 3천부 정도를 제작을 하고, 시정홍보 안내물, 그 다음에 저희가 ······.
길양

박길양위원장대리

담당관님, 그러니까 8천만원 중에는 시정홍보물 전체 것이 포함된 것이네요?
성연

김성연기획예산담당관

네, 그렇습니다.
길양

박길양위원장대리

그리고 Monthly Meeting 2,850인데, 이것은 화성시 전체에 대한 Monthly Meeting입니까? 각 실과별로 한 것이 아니고.
성연

김성연기획예산담당관

네, 전 부서 것입니다. 저희가 총괄을 하기 때문에요.
길양

박길양위원장대리

그럼 대강 몇 회나 계획하신 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

2007년에는 22회 정도했고 금년도에는 8회 정도가 계획이 돼 있는데요. 이것은 내년도에 계획을 구상해 가지고 편성한 예산입니다.
길양

박길양위원장대리

그럼 2008년도에는 8회 하셨다고 그랬잖아요?
성연

김성연기획예산담당관

지금까지 8회인데 앞으로 연말에 3회 정도 추가가 될 것으로 ······.
길양

박길양위원장대리

연말에 지금 예산안 다루고 내년도 업무준비하고 되시겠어요?
성연

김성연기획예산담당관

내년도 업무에 관한 것을 하기 때문에요.
길양

박길양위원장대리

그러면 실질적으로 Monthly Meeting에서 논의돼 가지고 행정에 정책으로 입안된 것이 몇 건이나 있어요? 대표적인 것이.
성연

김성연기획예산담당관

실시한 것 전체를 다 업무에 반영을 하고.
길양

박길양위원장대리

그러니까 대강 대표적인 것 몇 건만 말씀을 해 보시죠.
성연

김성연기획예산담당관

그 내용을 ······.
길양

박길양위원장대리

그러면 기획예산담당관실에서 Monthly Meeting하고 그것을 우리 행정에 접목시킨 것이 뭐 있는지 기획예산담당관실 것만 한번 말씀해 보세요.
성연

김성연기획예산담당관

저희는 2007년도에 건강도시 관련해 가지고 Monthly Meeting 한 실적이 있습니다.
길양

박길양위원장대리

2008년도에는 기획예산담당관실 Monthly Meeting 안 했어요?
성연

김성연기획예산담당관

저희는 안 했고 주민지원생활과에서 두 건하고, 공공시설과, 보건소, 자치행정과에서 두 건씩 했습니다.
길양

박길양위원장대리

알겠습니다. 저는 여기까지 하고, 다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
병국

강병국위원

강병국 위원입니다. 33페이지 세출에서 전년도 대비 약 50억이 증액이 됐어요?
성연

김성연기획예산담당관

50억이 감액이 됐습니다.
병국

강병국위원

그렇죠. 감이 됐어요. 약 21%정도가 되는데 이유가 뭡니까?
성연

김성연기획예산담당관

예비비 부분에서 작년도에는 173억을 편성을 했는데 금년에는 94억으로 줄었기 때문에 감이 된 내용입니다.
병국

강병국위원

거기에서 그런 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

네, 거기에서 주원인이 됐습니다. 그리고 감사담당관이 분과가 돼 가지고 거기에 일부가 빠져가지고.
병국

강병국위원

이해가 됐습니다. 34폐이지 보면 학술용역비가 금년보다 1억이 증액이 되는 것으로 돼 있죠?
성연

김성연기획예산담당관

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

특별한 사유가 있습니까?
성연

김성연기획예산담당관

각 실과에서 용역을 내년 예산에도 굉장히 많이 예산을 가지고 있는데요. 이것은 시급을 요하거나 단기간 내에 시책개발이나 논리개발을 위해서 전 실과에서 이것을 사용할 것입니다. 예를 들어서 예산이 확정된 다음에 ······.
병국

강병국위원

전 실과에서 용역비를 신청을 했는데 전체를 다 여기다가 반영을 시킨 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

그것은 아닙니다. 예상을 해서 추가로 발생될 것, 예를 들어서 조금 전에도 말씀드린 바와 같이 단기간 내에 시책을 개발할 사항이라든가 논리개발 할 사항이 있거든요. 그 다음에 예산 편성할 때까지는 시간이 소요되기 때문에 그 안에 집행할 계획으로 전 실과를 대상으로 해 가지고 편성한 예산이 되겠습니다.
병국

강병국위원

금년보다 2009년도에는 1억이 부득불 증액돼야 되겠다?
성연

김성연기획예산담당관

네, 행정수요가 자꾸 늘어나기 때문에요.
병국

강병국위원

바로 그 다음 장 묻습니다. 아름다운 마을도 약 3억 5천에서 1억 5천을, 43%를 증액을 해서 이번에 예산에 반영을 했어요. 아름다운 마을 만들기 우수사업 공모는 2008년도부터 처음 시작된 것이죠?
성연

김성연기획예산담당관

2007년도부터입니다.
병국

강병국위원

2007년도하고 2008년도의 사업실적을 참고로 자료로 주세요.
성연

김성연기획예산담당관

자료를 지금 가져왔습니다.
병국

강병국위원

그렇게 해 주시고, 그래서 성과가 좋고 우리가 명품도시 만드는데 여러 가지로 굉장히 기여가 됐다고 자부를 하십니까?
성연

김성연기획예산담당관

네, 그렇습니다. 왜냐하면 주민들이 자체적으로 사업을 하고 저희들은 관여를 안 하고요. 그 마을의 특성을 살려가지고 사업을 하기 때문에 주민들도 굉장히 좋은 사업이라는 반응을 나타내고 있고요.
병국

강병국위원

네, 이해가 됐고 기대도 됩니다. 좋습니다. 38페이지 보면 전문가 자문료라는 아이템이 새로 생겼는데 내용이 뭡니까?
성연

김성연기획예산담당관

내년에 신규사업인데요. 업무를 추진하면서 각 분야별로다가 난해한 부분이라든가 쟁점 되는 사항을 분야별로 대학교수라든가 실무경영자를 중심으로 해서 전문가 자문료 풀제를 운영하고 있습니다. 그래서 각 분야별로 65명을 확보하고 있는데 그분들한테 원고청탁이라든가, 가지고 있는 지식을 저희들한테 전수해 달라는 그런 자문료입니다.
병국

강병국위원

대상은 기획예산담당관실 공직자들만 대상이 되는 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

공직자가 아니고요. 전문가들.
병국

강병국위원

그런데 여기 전문가 자문료라고 해서 원고라는 것은 무슨 원고입니까?
성연

김성연기획예산담당관

시책에 대해서 의견이라든가, 거기에 대한 정책대안을 저희들한테 제출을 하게끔 해서요.
병국

강병국위원

그러니까 예를 들면 행사가 큰 것이 있고 그럴 적에 원고청탁을 해 갖고 사례 드리는 것까지 다 여기 포함되는 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

네, 다 포함되고 전 실과에 해당이 되는 것입니다.
병국

강병국위원

건수로 얘기하면 대략 몇 건 정도 되는 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

내년에 처음 실시하는 사업이기 때문에요. 40, 50건 정도는 예측을 하고 있거든요.
병국

강병국위원

40, 50건 정도면 지금 현재 2천만원이 책정이 돼 있는데, 여기 보면 강의료도 별도 있고 주제발표 하는 것도 다 포함해서 원고만 50건 정도 되고, 다른 건 또 있어서, 그 전에는 이런 것이 있었는데 무슨 항목에서 이것을 썼던 것입니까? 그 전에도 이런 것은 계속적으로 있었던 것 아니에요?
성연

김성연기획예산담당관

이것은 내년에 처음 도입하는 것입니다.
병국

강병국위원

처음이 아니겠죠. 지금까지 우리 시청이 존재하고 있는 한 원고라든가 강의료, 주제발표 하는 것은 늘 있었겠죠. 그런데 이것이 신규아이템으로 돼 있으니까 관항목이 변경 부기가 된 것인지.
성연

김성연기획예산담당관

이 목은 내년에 처음 들어가는 것이고, 금년에도 저희 예산 수용비에서 일부 지출은 했습니다.
병국

강병국위원

종전에는 이것이 없었다?
성연

김성연기획예산담당관

네, 이 목으로 해서 예산 편성한 것은 없었습니다.
병국

강병국위원

목 부기 변경해 가지고 새로 이것을 만들어 놓은 것입니까? 사무관리비로 해 가지고 일반운영비에?
성연

김성연기획예산담당관

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

43페이지 보시죠. 공사ㆍ공단경상전출금 해 가지고 68억이 잡혀있죠. 거기에 대한 설명을, 나중에 시설공단 쪽에 가서도 이것이 전출된 금액에 대해서 나오겠지만 한번 담당관님께서 그 건에 대해서 이해를 돕기 위해서 설명을 해 주세요.
성연

김성연기획예산담당관

공사ㆍ공단경상전출금은 인건비라든가 기관운용비, 후생복리비, 공공요금이나 일반운영비가 포함된 예산이고, 그 다음에 자본적 경비는 차량구입비하고 제부도 유원지 관리사무실 임차료, 자산취득비가 되겠습니다.
병국

강병국위원

차량하고 임차료?
성연

김성연기획예산담당관

제부도 유원지 사무실이 있습니다. 거기 임차료하고 자산취득비입니다.
병국

강병국위원

시설관리공단 임차료는 우리가 보충금을 주고 월세는 아니죠?
영석

오영석시설관리공단이사장

시설관리공단 이사장 오영석입니다. 지금 전세 4천에 돼 있습니다.
병국

강병국위원

전세 얼마요? 4천이요? 4억이겠지요.
영석

오영석시설관리공단이사장

지금 말씀드린 것은 제부도 사무실 말씀드린 것입니다. 봉담에 있는 것은 4억, 지금 말씀드린 것은 제부도 4천에 있다는 것이고.
병국

강병국위원

그리고 매월 나가는 것은?
영석

오영석시설관리공단이사장

없습니다.
성연

김성연기획예산담당관

전세니까요. 매월 월세 나가는 것은 없습니다.
병국

강병국위원

그러면 나온 김에 얘기합시다. 우리 인근이라든가 도, 또 시군구에 시설관리공단 사무실을 갖고 있고 본 건물을 갖고 있고 그러던데, 고양인가 일산에 갔더니 종합운동장인가 그 밑에 사무실을 아주 잘 갖고 있던데 우리 시설관리공단 계획은 종합경기타운 쪽으로 이렇게 갈, 향후의 계획은 나온 김에 곁들어서 질의하는 것입니다.
영석

오영석시설관리공단이사장

경기도가 20개 공단이 있는데 본 건물을 가지고 있는 데가 부천이 있습니다. 그리고 대부분이 운동장 밑에 가지고 있습니다. 그래서 저희도 아직은 이사 준비가 어차피 들어간 김에 건물 되면 그때 생각해도 되고, 그 다음에 자체적인 건물을 가지고 있는 공단들은 별로 없습니다. 몇 군 데 정도 돼요. 고양 말씀하신 데는 어울림마당 쪽에 있습니다.
병국

강병국위원

잘 들었습니다. 그것은 이따가 시설관리공단 별도로 할 적에 말씀을 드리도록 하겠습니다. 이상입니다.
길양

박길양위원장대리

또 다른 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
남영

백남영위원

백남영입니다. 34쪽에 보니까 시책업무추진비가 삭감이 됐어요.
성연

김성연기획예산담당관

네, 삭감이 됐습니다.
남영

백남영위원

늘렸다 줄였다 해도 상관없는 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

이것은 감사담당관실이 분리가 되고, 그 다음에 금년도에 과 증설로 해 가지고 전체 실링에 대해서 배분하는 것으로 ······.
남영

백남영위원

나눠서 가는 것이다?
성연

김성연기획예산담당관

네, 줄어들었습니다.
남영

백남영위원

그러면 이것이 줄은 것이 아니라 다른 과로 이전됐다 이런 얘기입니까?
성연

김성연기획예산담당관

네, 그렇게 배분하는 사항이 되겠습니다.
남영

백남영위원

이것이 줄을 리가 없는데 어떻게 줄었나 해서 여쭤봤습니다. 동료 위원께서 말씀하셨지만 아름다운 마을 만들기 우수사업이 1억 5천이 늘었는데 난 기획감사담당관실에서 이 사업을 왜 하는지 아무리 이해를 하려고 해도 이해가 안 돼요.
성연

김성연기획예산담당관

이 사업은 제안 측면에서 하는 사업이거든요. 저희가 관여는 안 하고요.
남영

백남영위원

아니 아름다운 마을 만들기 우수사업이라면 화성시 관내 모든 마을을 아름다운 마을 만들기를 해야 돼요. 사실 그렇잖아요? 그런데 이렇게 특정 마을마다 1억인가 1억 5천인가 들어가죠?
성연

김성연기획예산담당관

금년에는 1억 4천, 1억 4천, 7천 이렇게 해서 3억 5천 들어갔는데요. 저희가 어느 특정 마을을 지정하는 것은 아니고, 시민 제안을 받아서 어느 마을을 어떤 식으로 마을을 조성하면 좋겠느냐는 제안을 읍면동을 통해서 각 리, 통까지 다 통보를 합니다. 그래서 거기서 신청이 들어오면 그것을 심사를 해 가지고 선정을 하는 그런 사업이 되겠습니다.
남영

백남영위원

그러니까 마을별로 선정을 해서 하는 것 아닙니까?
성연

김성연기획예산담당관

선정을 하는데요. 신청한 것을 심사를 해 가지고 결정하는 것이지 저희들이 일방적으로 어느 마을 지칭해서 하는 것은 없습니다.
남영

백남영위원

우리 시 관내 통리반이 몇 개에요?
성연

김성연기획예산담당관

한 2천여개로 알고 있는데, 제가 정확한 숫자는 모르겠습니다.
남영

백남영위원

그렇게 많은데 1년에 두세 개씩 해 가지고 화성시에 무슨 변화가 생겨요?
성연

김성연기획예산담당관

금년에도 신청 공모를 받았는데 4개 마을뿐이 안 들어왔습니다.
남영

백남영위원

그러니까 사업성이 그만큼 없다는 얘기에요. 이것을 기획감사담당관에서 꼭 해야 될 이유가 뭐냐는 말이에요. 2천개에서 세 개, 네 개 신청 들어오는데 그만큼 사업성이 현실성이 없는 사업을 하고 있다는 얘기에요.
성연

김성연기획예산담당관

위원님도 잘 아시는 바와 같이 농촌지역에는 정주생활이 굉장히 열악하기 때문에 ······.
남영

백남영위원

그런 말로 대부분 어떤 예산이건, 미사여구 좋은 말 갖다 붙여서 만들면 그렇게 그냥 예산 성립되고 이런 것이 현실이에요. 그렇죠?
성연

김성연기획예산담당관

효과를 저희들이 자료를 준비해 가지고 왔는데 위원님들께서 한번 보시고 위원님들 자체적으로 평가를 해 주셨으면 하는, 그렇게 제 개인 의견을 드립니다.
남영

백남영위원

이런 사업은 사실은 안 해야 될 사업이라고 단정적으로 얘기를 드립니다. 2천개 마을에서 3, 4개 신청하는 이런 사업을 왜 합니까? 그리고 사업성도 사실 밑 빠진 독에 물붓기식의 사업이고.
성연

김성연기획예산담당관

그렇지는 않습니다.
남영

백남영위원

제가 보기에는 그렇다는 얘기를 하는 것입니다.
성연

김성연기획예산담당관

금년 초에도 행정자치 위원님들이 현장방문을 하셔가지고 마을에 관해서 주민들한테 의견도 듣고, 같이 식사하면서 얘기를 듣고 했는데 주민들이 굉장히 좋은 사업이라고 말씀을 하셨습니다.
남영

백남영위원

그 좋은 사업인데 왜 2천개에서 세 개, 네 개만 신청을 하냐는 말이에요.
성연

김성연기획예산담당관

통까지는 2천개 정도로 제가 정확한 숫자는 모르는데 ······.
남영

백남영위원

통, 리가 2천개면 거기서 최소한도 그렇게 좋은 사업이면 10%내지 20%라도 신청을 해야 되지요 그래야 되잖아요? 그리고 기획예산담당관실에서 그 사업을 왜 하느냐는 말이에요.
성연

김성연기획예산담당관

제가 조금 전에도 말씀드린 바와 같이 제안측면에서 마을마다 특성을 살린 마을을 아름답게 ······.
남영

백남영위원

특성 살리는 것은 기획실이 아닌 사업부서에서 해야죠.
성연

김성연기획예산담당관

이 사업 자체가 마을 자체 추진위원회를 구성해서 마을 자체적으로 하기 때문에 저희들이 사업에 직접적인 관여를 안 합니다.
남영

백남영위원

아니 사업부서에서 하면 자체적으로 구성 안 합니까? 사업부서에서도 똑같이 진행되는 것이지, 관리주체가 기획예산담당관실에서 해서는 안 된다는 얘기죠.
성연

김성연기획예산담당관

제안측면에서 하는 사업이기 때문에요.
남영

백남영위원

제 의견을 말씀드린 것입니다. 그렇게 했으면 좋겠다, 이런 말씀을 드리고.
길양

박길양위원장대리

위원님, 거기에 대해서 보충질의 좀 할게요. 과장님, 제가 잠깐 보충질의 좀 하겠습니다. 기획예산담당관실에서는 각종 정책의 기획하고 예산관리만 하시면 되는 거예요. 이런 것도 어디서 아이템이 어떻게 나왔는지 모르지만 관련 부서 있잖아요. 관련 사업부서에 주고서 거기에서 추진하게 하란 말이에요. 전체 예산 1조 852억 이것만 예산관리하기도 어려운데 왜 업무하고 부합도 안 되는 이런 사업을 추진하십니까? 이러면서 자체적으로 할 수 있는 심사분석이라든가 이런 것 못해 가지고 예산집행이 지연이 되고 해서, 모르겠어요. 마무리 추경에 사고이월 금액이 얼마 나오는지 볼 것입니다. 사고이월 금액하고 명시이월 관계, 그런 것을 채근하셔서 일을 할 수 있도록 만들어 주시라는 것입니다. 그렇잖아요? 이것을 기획예산담당관실에서 해야 될 이유를 한번 말씀해 보세요.
성연

김성연기획예산담당관

조금 전에도 부의장님이 질의하실 때 제가 말씀드린 바와 같이 이 사업은 저희가 직접 사업자를 선정해서 하는 것이 아니고 시민들한테 제안을 받아서 ······.
길양

박길양위원장대리

글쎄 제안 받는 것 다 좋다는 것이죠. 이 예산을 재난안전과 같은 데 주면 거기에서 제안 받아서 그런 식으로 하면 되는 것 아닙니까? 왜 이것을 기획예산담당관실에서 하시느냐 이런 얘기입니다. 본연의 업무만 하세요. 본연의 업무, 이상입니다.
남영

백남영위원

계속 질의하겠습니다. 36쪽에 배상금 있죠. 패소되는 종류가 어떤 유형들이 패소를 합니까?
성연

김성연기획예산담당관

패소 종류는 여러 가지가 있는데 그 사항은 별도로 그 사례를 자료로 드리겠습니다.
남영

백남영위원

예산이 2억이 서 있는데 패소한 비용부담 내지는 손해배상금이라는데 우리 시에서 어떤 류가 패소비용이, 물론 적으면 적을수록 좋고 없으면 더 좋고, 그런데 이런 부분이 예산이 섰기 때문에 어떤 류가 패소의 주류를 이루는지 여쭙는 것입니다.
성연

김성연기획예산담당관

대부분 도로 쪽에 미보수라든가 해서 교통사고에 대한 구상금정도, 그런 것이 많습니다.
남영

백남영위원

보험회사에서 차량파손 난 것 변상해 주고 이렇게 하는 것이죠?
성연

김성연기획예산담당관

네, 그렇습니다.
남영

백남영위원

그만큼 금액이 많아지면 많아질수록 이것은 시정을 잘못 펼치고 있다는 얘기지요.
성연

김성연기획예산담당관

예를 들어서 재난에 의해서 가로수가 넘어졌을 경우에, 그럴 때도 배상이 있습니다.
남영

백남영위원

아니 불가분에 의한 것도 있지만 대부분이 보험회사에서 시설물관리 잘못이라든가 해서 차량파손 내지는 인명피해로 인해서 발생되는 것이 소송 들어와서 지자체에서 대의변제해 주는 것 아니에요?
성연

김성연기획예산담당관

네, 그렇습니다.
남영

백남영위원

이런 부분은 예산을 최대한 줄여놔야 되지 않는가, 지난 연도에는 얼마였습니까?
성연

김성연기획예산담당관

똑같았습니다. 2억입니다.
남영

백남영위원

아니 실질적인 사업 배상금액이?
성연

김성연기획예산담당관

금년도 것 말씀하시는 겁니까?
남영

백남영위원

네, 올해도 좋고.
성연

김성연기획예산담당관

올해는 상수시설 공사하다가 미보수해 가지고 일부 배상한 것도 있습니다.
남영

백남영위원

상수시설을 미보수해서?
성연

김성연기획예산담당관

네, 상수도사업 하다가.
남영

백남영위원

그러면 그런 것은 사업자 내지는 담당자한테 어떤 제재를 가합니까?
성연

김성연기획예산담당관

저희들이 구상권을 청구하는 경우도 있는데 현재 구상권과 관련 돼서 계류 중인 것은 없습니다.
남영

백남영위원

구상권 청구한 예가 몇 건이나 있습니까?
성연

김성연기획예산담당관

과거에 몇 건 있었습니다.
남영

백남영위원

이런 부분이 공직자의 어떤 뭐라고 할까, 죄송한 말씀이지만 긴장할 수 있는 계기가 될 수 있거든요. 이런 부분이 돈 액수가 많고 적고가 문제가 아니라 책임 있게 일하라는 얘기지요.
성연

김성연기획예산담당관

네, 그 부분은 공감합니다.
남영

백남영위원

그런 의미에서 본다면 과실을 분명히 따져야 된다는 얘기입니다.
성연

김성연기획예산담당관

과거에 그런 일이 몇 건 있어 가지고 지금은 공직자들이 대부분 자기 책임 하에 열심히 하고 있습니다.
남영

백남영위원

시설물관리 부실하다든가, 공사장이라든가 영역들 관리를 제대로 잘못해서 이런 부분이 발생하는 것인데 그런 부분을 최소화시킬 수 있도록, 꼭 필요하다면 지금 얘기하신 그런 부분까지도 해야 되지 않나 이렇게 생각합니다. 38쪽 보시겠습니다. 포상금이 있는데 포상금은 사업 실적평가를 어떤 방법으로 어떻게, 몇 개 부서나, 어떤 형태로 포상을 합니까?
성연

김성연기획예산담당관

성과관리 관련되는 포상금은 시정전반에 대한 시책을 내부 공무원들이 1차 평가를 하고 인터넷 여론조사라든가 이런 것을 통해서 경진대회라든가 외부 심사위원회의 심의를 거쳐서 우수시책에 대해서 포상을 하고 있습니다.
남영

백남영위원

평가위원회 선정은 어떻게 돼 있습니까?
성연

김성연기획예산담당관

내부 평가위원회은 대부분 담당급이고, 외부평가위원회는.
남영

백남영위원

아니 평가위원 선임방법을, 담당인데 어떤 각 과별로.
성연

김성연기획예산담당관

각 실ㆍ국별로 안배를 해서.
남영

백남영위원

안배를 합니까?
성연

김성연기획예산담당관

네.
남영

백남영위원

제가 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 3년간 어느어느 부서가 평가받아서 얼마씩 수상하고, 이런 자료 있지요?
성연

김성연기획예산담당관

네, 그것은 있습니다.
남영

백남영위원

그것 좀 주세요. 힘 있는 부서만 받아가는 것은 아니죠?
성연

김성연기획예산담당관

그런 것은 아닙니다. 오히려 힘 있는 부서가 못 받고 있습니다.
남영

백남영위원

우려할 수도 있는 부분이거든요?
성연

김성연기획예산담당관

그런 것은 없습니다.
남영

백남영위원

힘 있는 부서가 또 잘하면 가져가야죠.
성연

김성연기획예산담당관

공정하게 객관적인 평가를 하기 때문에 그런 사항은 없습니다.
남영

백남영위원

그렇게 했으면 좋겠다는 말씀을 드리는 것입니다. 예산편성에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 내년도 기채가 얼마 계획돼 있습니까?
성연

김성연기획예산담당관

503억입니다.
남영

백남영위원

전에 예산서 보니까 270억짜리 하고 500억짜리 하고 770억인 줄 알았더니 아닙니까?
성연

김성연기획예산담당관

503억으로 돼 있습니다.
남영

백남영위원

503억하고 내년도 예산증가 요인이 임시적 세외 수입에 1,358억이 증가됐던데 어떻게 이것이 이렇게 많이 1,358억이 증가됐는지 그 사업 좀 한번 설명 해 주십시오.
성연

김성연기획예산담당관

증가된 주원인은 지역개발기금이 900억 있고요. 건설과 소관인데요. 그다음 교통행정과에 병점 차량기지 역에 100억이 되고, 동탄1택지개발지구에 개발부담금이 300억 돼 있고요. 그 다음에 민원봉사과에서는 개발부담금이 10억이 들어가고, 동탄 기반시설 유지관리비 해서 100억 정도 잡혀있고, 그 다음에 시유재산 매각대금이 40억하고, 순세계잉여금 300억해서 1,750억이 늘어났습니다.
남영

백남영위원

지역개발협력기금 436억까지 포함한 것이죠?
성연

김성연기획예산담당관

협력기금이요?
남영

백남영위원

네, 지역개발협력기금.
성연

김성연기획예산담당관

그것은 900억입니다. 건설과 예산에 편성돼 있습니다.
남영

백남영위원

이것이 5,100억인가요?
성연

김성연기획예산담당관

5,280억 중에 저희들이 현재까지 받은 것이 ······.
남영

백남영위원

2,500억 빼놓고, 2,500억은 토지 보상으로 쓴다는 것 아닙니까?
성연

김성연기획예산담당관

네, 동서간 도로로.
남영

백남영위원

이 부분도 난 시정 질문을 했지만 너무나 잘못된 예산편성이다 이렇게 보고, 이렇게 예산 편성된 증가요인이 사업들, 동탄이라든가 개발 쪽에서 이뤄진 것 아닙니까? 거기에 대한 배당 내지는 영업수익 이런 것이 주류를 이루고, 또 기채까지 있는 것 아닙니까? 이렇게 이루어지는데, 지금 푸르메 재단이요?
성연

김성연기획예산담당관

네, 향남2택지로 알고 있습니다.
남영

백남영위원

푸르메 재단에 718억을 무상, 그러니까 기부 형태죠. 기부나 마찬가지죠. 소속은 우리로 있습니다만, 이렇게 편성하는 데 대해서 어떻게 생각하십니까? 이렇게 어려운 경제여건에 기채까지 써가면서, 기채를 500억 쓰는데 700씩, 그것 안하면 기채 안 해도 되는 것이죠? 그래도 남지요?
성연

김성연기획예산담당관

제 개인적인 사견으로는 노령화가 자꾸 가속화가 되기 때문에 앞으로 노인정책에 대해서 신경을 많이 써야 될 것 같기 때문에 그것에 대해서 기채발행으로 해서 사업을 한다고 해도 ······.
남영

백남영위원

그 부분을 원칙적으로 부정한다 이러고 싶지는 않아요. 그런데 1,100억이 들어가는 사업에 718억이라는 시비를 무상으로 투자해서 그 사업을 해야 되는 것이냐, 절대액수가 우리 시비로다가, 기채까지 얻어서 500억이라는 막대한 기채를 쓰면서도 그렇게 거기다 투자를, 투입을 기부형태로 해야 되는 것이냐, 푸르메 재단이 이제 독립채산제로 운영됩니다. 그렇게 되는데 그렇게 예산편성을 해도 되는 것인가 안타까워서 드리는 말씀인데 어떻게 생각하시냐 이 말씀이에요. 물론 병원을 한다는 데 대해서 전적으로 하지 말아라, 이런 취지는 아닙니다. 1,100억 중에서 땅 기부 정도, 다른 지자체의 예를 봐도 토지 매입비 정도는 기부를 서로 협약에 의해서 할 수 있다고 그러는데 이것은 절대액수라는 말이죠. 이런 부분까지 해야 되는가, 또 시립이라는 것이 사업성이 아주 좋지도 않고 대부분의 시립병원이라든가 의료원이라든가 도립의료원이라든가 이런 부분이 적자에 허덕이고 아주 골치 아픈 부분의 하나로 인식하고 있는데 이렇게 우리 시에서 추진을 한다는 말이죠. 이 부분을 말씀드리는 것입니다. 그리고 민간에서 지금 굉장히 많은 투자를 하는 부분이 노인실버사업입니다. 그렇죠? 노인 관련 의료시설들이 동부권에도 많이 들어오고 있고, 화성시 관내도 여러 개가 들어오고 있습니다. 이럼에도 불구하고 이런 편성을 했다는 말이죠. 이런 것을 지적하는 것입니다. 또 한 가지 더 지적한다면 예산편성에 문제점을 지적하고 싶어요. 모르겠습니다. 동부권 의원들이 어떻게 해서 그런지 모르겠습니다마는 동부권 예산 안 줄 것입니까? 태안 도시계획도로 예산 세웠던 것들 다 잘랐어요. 내가 태안출신이라서 태안을 얘기하는 것은 아닙니다. 너무 표가 나게 사업 예산배정을 했기 때문에 얘기를 하는 것입니다. 1-24호선 같은 경우 내가 전에 얘기를 했습니다마는 95억짜리를 6년간에 걸쳐서 하는데 지금까지 설계비하고 10억 투입 했어요. 몇 년 차에 그 사업을 완공하겠다는 얘기입니까? 사업부서에서 40억을 예산요구를 했습니다. 전액 삭감했어요. 어떻게 했기 때문에 예산배정이 왜 이렇게 됐는가 이해 좀 할 수 있도록 설명을 해 주십시오. 동부권에 예산배정이 왜 이렇게 어떤 의도로 이렇게 배정이 안 됐는가? 이런 부분 좀 한번 설명 해 주십시오. 어디로 이사 가야 되는지 모르겠어요. 예산배정이 많이 되는대로 이사 가고 싶은데 그 쪽이 어딘지 좀 가르쳐 주십시오. 난 이것이 아직 정리가 안 돼서 그러는데, 부분적으로 예산편성에 편향된 부분이 너무 눈에 띄어요. 자료가 어떤 것이냐 하면 사업부서에서 요구했던 사업, 거기에 예산배정 한 리스트입니다. 한번 설명 좀 해 주십시오. 어떻게 예산배정 했기 때문에, 그러면 동부권은 버릴 것인지, 사업 투자 안 할 것인지, 이런 부분 포함해서 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
성연

김성연기획예산담당관

일단 위원님들한테 죄송한 말씀드립니다. 버린다는 것은 저희들이 그렇게 생각 안 하고요.
남영

백남영위원

너무 했어요. 동부권에 사업비 12억 배정했을 것입니다. 11억 8천, 설계비 하나하고 10억짜리 하나 하고, 설계비 하나가 황계동에 8천만원입니까? 그것하고 도시계획도로 10억짜리 하나 배정했어요. 있던 사업, 추진하던 사업들도 다 편성 안 했어요. 이렇게 해 가지고 동부권 주민들 아주 아우성인데 어떻게 달랠 것입니까? 너무 편향된 예산배정을 하지 않았나 이런 얘기에요. 기채 써가면서 기부는 700억씩 하면서 도시계획도로 하나, 제가 한두 번 얘기한 것이 아니지 않습니까? 95억짜리 사업을 6년, 7년 걸려서 준공한다고 계획을 짜고 있는 것입니다. 그런데도 다른 데에 예산배정은 한없이 하고 말이죠. 어떻게 이런 예산편성을 합니까? 설명 좀 해 주십시오. 어떻게 할 것인가? 동부권은 버릴 것인가? 아니면 다른 데로 떼어 줄 것인가? 이래가지고 시민들이 어떻게 동의를 하겠어요? 너무 답답해요. 담당관님 시원한 말씀 없으시면 이것으로 질의 종료 하겠습니다.
길양

박길양위원장대리

다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
광석

서광석위원

서광석 위원입니다. 41페이지 보면 사무관리비 중에서 사업체 기초통계조사가 있거든요. 이것이 어떤 사업입니까?
성연

김성연기획예산담당관

그것은 저희 관내에 1인 이상 사업자가 있습니다. 3만 1천여개 업소가 되는데 거기에 대한 대표자라든가 종사자, 조직형태라든가 사업의 구분, 연간매출액 등 10개 항목 정도를 조사해 가지고 그것을 통계 각종 지표로 활용하고 있습니다.
광석

서광석위원

지역경제과에서 이런 자료는 가지고 있지 않습니까?
성연

김성연기획예산담당관

자료가 나오면 저희들이 현장조사를 전수조사를 하기 때문에 그 자료를 관련되는 부서에다 결과를 통보하고 있습니다. 그래서 이것은 도에서 주관을 해서요.
광석

서광석위원

조사는 어떤 형태로 하시는 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

조사는 현장조사입니다. 인부들 사가지고.
광석

서광석위원

용역을 줘서 하는 것입니까? 공무원들이 직접 나가서 조사 안 하실 것 아니에요?
성연

김성연기획예산담당관

공무원이 아니고 기간제 근로자를 채용을 해서 조사를 하고 있습니다.
광석

서광석위원

향후에 이 조사를 토대로 해 가지고 시정에 반영하시려고 그러는 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

시정의 각종 시책에 기본 자료로 활용하고 있습니다.
광석

서광석위원

알겠습니다. 33페이지 공공디자인학교 운영 50만원, 100명해서 5천만원입니다. 100명이라는 구체적인 수치는 어떻게 나온 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

공공디자인하고 관련되는 부서, 예를 들어서 공용청사라든가 도로경관, 관련되는 관내 문화예술인들을 포함해 가지고 100명이라는 것은 2회 정도를 추계를 잡아가지고 워크숍 형태로 1박 2일정도, 길게는 2박 3일정도로 우수디자인 된 도시를 방문한다든가, 그 다음에 전문의견을 받아가지고 시책에 반영할 계획을 가지고 있습니다.
광석

서광석위원

학교 운영하면 교수진이 있을 텐데 교수진은?
성연

김성연기획예산담당관

명칭은 학교라고 했는데 사실 배우는 입장에서 학교라는 용어를 쓴 것입니다. 그래서 현장 중심으로 저희 관내를 벗어난, 조금 전에도 말씀드린 대로 우수한 디자인이 가미가 된 도시를 방문을 해서 거기에 대한 시설을 담당했던 분하고 시설을 시공한 업체들한테 노하우를 전수받는 그런 교육이 되겠습니다.
광석

서광석위원

국내 도시에 한정돼 있는 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

네, 국내 도시입니다.
광석

서광석위원

대표적으로는?
성연

김성연기획예산담당관

대표적인 것이 안양에 평촌신도시에 디자인이 잘 돼 있습니다. 그런 데하고 창원 쪽인가 그쪽에도 디자인이 잘 된 것으로 알고 있는데 그런 쪽으로다가 벤치마킹 형식, 현장 체험형식으로 해서 그것을 습득을 하려고 하는 그런 내용이 되겠습니다.
광석

서광석위원

선진사례를 다녀오시면 어느 정도 시정에 반영되십니까?
성연

김성연기획예산담당관

위원님들 잘 아시는 바와 같이 각종 공공시설물이 굉장히 저희 관내에 많이 건설되고 있습니다. 그래서 너무 단순하거나 획일적인 디자인은 벗어나서 감각이 뛰어난 디자인 쪽으로다가 시정에 접목을 시키는 그런 계획입니다.
광석

서광석위원

담당관님 말씀하신 것처럼 선진디자인이 잘 돼 있는 도시를 갖다 와서 도시건축물 그대로 답습할 필요는 없는 것 아니겠어요?
성연

김성연기획예산담당관

그런 것은 아니죠. 왜냐 하면 저희가 곳곳에 건축물이 현재 건설되고 있는데 그 지역별로, 그 다음에 신도시는 신도시의 특성별로 반영을 하려고 하는 계획을 가지고 있습니다.
광석

서광석위원

알겠습니다. 34페이지, 총괄적인 업무담당자 해외연수 300만원, 20명인데, 20명으로 한정을 하셨는데 어느 직급 수준에 있는 분이 담당이 되시는 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

계획은 6급 이하, 담당급 이하로다가 실무에 종사하는 사람 중에서 시정시책의 주요 추진 담당자를 평가를 해서, 전년도 사업평가를 해서 우수한 직원하고, 시정 베스트10 선발을 하고 있는데 거기 우수한 부서의 6급 이하 직원을 대상으로 할 계획입니다.
광석

서광석위원

20명이면 일단 모든 직책에 관련돼 있는, 본청에 관련돼 있는 실무진은 다 포함이 되나요?
성연

김성연기획예산담당관

한 개 사업을 하면서 여러 개 과가 관련이 되기 때문에 20명 정도 되면 2회에 걸쳐서 가능할 것이라고 판단을 하고 있습니다. 그리고 우수한 자만 선발을 하기 때문에 거의 다 수혜를 받는 것으로 계획을 하고 있습니다.
길양

박길양위원장대리

다른 위원님 안 계십니까? 안 계시면 제가 몇 가지 여쭐게요. 담당관님 죄송합니다. 저도 아까 백남영 위원님 말씀하신 것처럼 안타까운 심정을 말씀드릴게요. 우리 인구는 57%가 동부권에 살고 있고 동부출장소 관내에 살고 있고 세입은 53%쯤 되는 것으로 알고 있는데 예산계상 내용을 보면 미미하다는 것을, 지역간 형평을 맞추지 못했다는 것을 정말 저도 유감스럽게 지적을 하겠습니다. 우선 중기지방재정계획 가지고 여쭤볼게요. 중기지방재정계획 2008년에서 12년까지 총괄 보면 2009년에 1조 1,279억 3,200만원 계획돼 있고, 2010년에는 1조 1,804억 42만원이 돼 있는데, 이것을 제가 왜 말씀드리느냐면 계속사업비조서에 보시면, 세입세출예산안 책자 145페이지 보세요. 계속사업비 조서에는 내년도에 금년보다 무려 2,500억이 늘어나요. 이것이 어떻게 돼서 이렇게 됩니까? 기본 중기재정계획에는 내년도하고 별다른 차이가 없는 것으로 돼 있거든요. 1조 1,279억인데 내년도에는 1조 1,800억으로 돼 있단 말이야, 그래서 여기서 증감은 미미한데 중기계속사업비 조서 보면 이것은 무려 2,500억이 늘어나요. 그래서 제가 말씀드리고 싶은 것은 중기지방재정계획 운영을 제대로 하시라는 것입니다. 앞뒤가 안 맞잖아요. 이런 데 치중을 하세요. 아름다운 마을가꾸기 예산담당부서에서 안 해도 되는 것입니다. 왜 이렇게 됐는지 말씀해 보세요.
성연

김성연기획예산담당관

이 부분은 예산담당한테 좀 ······.
길양

박길양위원장대리

그러세요. 말씀하세요.
담당

예산담당

박윤환 부의장님께서 전년도부터 계속비 사업에 대해서 많은 지적을 해 주셨는데요. 여태껏 중기하고 예산하고는 솔직히 말씀드려서 달라왔던 것은 사실입니다. 많은 시정 질문도 해 주시고 그래서 이제 체계를 잡아가고 있는 실정이고요. 물론 계속비로 승인이 난 사업에 대해서는 다 투자를 해야 되겠지만 ······.
길양

박길양위원장대리

박윤환 담당님, 투자를 하라는 개념이 아니고요. 물론 중기지방재정계획 틀에서 예산안 틀이 맞춰가는 것인데 그래도 비슷하게 1~200억, 2~300억 차이나면 얘기도 안 해요. 여기 우리 세입 내년도 계속사업비 중기재정계획에 나오는 것은 차이가 예산이 60억 정도 늘어나는 것으로 돼 있어요. 60억이 아니라 600억 정도 들어나는 것으로 되어 있는데, 예산안 여기에 보면 무려 2,500억이 늘어나는 것으로 돼 있다 이런 얘기에요. 이런 것은 잘못된 걸로 짚고 싶은 것입니다. 중기재정계획도 일회성도 아니고 전년도 예산 사업 끝난 것 여기 다 다시 들어가서 연계해서 쭉 해 가지고 나와야 되는 데도 불구하고 그것이 안 됐더라고, 그리고 집계표 사업별 세부작업 조서 있잖아요. 앞에다 집계표를 넣어주세요. 집계를 내봤더니 금액이 8조 1,572억인가 이렇게 돼 더라고, 뒤에 한 건 한 건 다 넘기면서 전체를 다 내 봤어요. 2009년도 것만 8,157억 28만원 정도 돼요. 집계 내주시면 한눈에 보고 사업별로 집어볼 수 있는데도 불구하고 이것을 안 넣어 주시더라고, 내가 작년에도 이것을 요구를 했는데 이렇게 좀 해 주시고, 제가 예산을 감하려고 하는 것이 아니라 시정이 걱정되기 때문에 예산심의하면서 뭔가는 짚고 넘어가고 같이 해서 형평을 맞추도록 해야 되고 안분배분이 돼야 되는데 그렇지 않기 때문에, 어떤 특정분야에 많은 지나친 투자, 물론 시정방향에 따라서 달라질 수 있어요. 그것은 백번 이해해요. 그렇지만 그래도 어느 정도 형평은 맞춰가면서 가야 된다 이런 생각입니다. 그래서 말씀드리니까 꼭 좀 그렇게 해 주시길 부탁드리고요. 제가 운영을 하다보니까 제대로 짚지를 못했는데 아까 지방채 관계도 있잖아요. 중기재정계획 내년도에 350억 하는 것으로 중기재정계획에 돼 있어요. 503억, 아까 박윤환 담당주사가 얘기 한 것 그 뜻에서 그냥 이해하고 말겠습니다. 그렇잖아요? 중기지방재정계획이 최소한 내년도 것은 맞아야지, 내년도에 지방채는 350억 해야겠다 그러고서 여기서는 503억 해 놓으면 이것이 뭐에요? 사행정이지 이까짓 것을 뭐하러하고 있어요. 시간낭비고 그렇잖아요? 최소한 내년도 것은 맞아야지, 내년도 지방채 350억한다고 중기재정계획에 해놓고서는 내역에 가서는 503억해 놓고 말이야, 이것은 앞뒤가 안 맞는 행정입니다. 누구한테 물어봐도 이것은 공감을 못해요. 그래서 사업부서에서 사업을 하도록 채근해 주시고 최소한 기획예산부서에서는 기획해서 정책 개발하시고 예산이 그때그때 적기에 집행되고 관리가 되는지 이것만 채근하시라고, 이것만해도 바쁜 것입니다. 제가 먼저도 얘기했지만 분기에 한번씩 심사분석하세요. 그래서 내년 1/4분기에 심사분석 해 봤더니 착공이 안 되는 것, 착공사유가 불분명한 것은 예산 감해서 다른데 가능한 데로 돌려서 1회 추경에다 반영해서 바로 자금 집행해서 자금 활용될 수 있도록 하라는 얘기에요. 그냥 막말로 내버려뒀다가 연말에 가서 명시이월하는, 이런 것이 어디 있습니까? 집에서, 가정에서 자기 돈 같으면 이렇게 관리 절대 안 해요. 그리고 그렇게 해 놓고서 누구도 책임지는 사람이 없어요. 따지고 그러면 야박하다 그러고, 좀 아는 놈이 더 한다 그러고 말이야, 안타까워서 말씀드리니까 이런 체제를 꼭 갖추시고 해 주시길 부탁을 드릴게요. 그리고 아까 담당관님 연구용역비 얘기했어요. 연구용역비 보시면 이것도 다른 사업부서에서 최소한 내년도 사업을 추진하는데 어떤 용역비가 필요하다는 것을 구상해서 넣게 만들어야 돼요. 우리 전체 연구용역비가 얼마 섰는지 아세요?
성연

김성연기획예산담당관

55억 정도 섰습니다.
길양

박길양위원장대리

성질별로 여기 보면 다 나와요. 이렇게 많은 연구용역비 각 실과별로 세워놓고 또 이렇게 별도 세워서 해놓는 것은, 난 이런 행정을 왜하느냐 이런 얘기입니다. 이렇게 여유 있게 해놓고 나중에 와서 연구용역 없으니까 짜 맞춰서 쓰고 이런 식으로 하면 안 된다는 것이죠. 각 부서에서 55억 7천만원 예산 서 있어요. 그리고 그렇게 안 하고 중간에 어떤 특별한 돌발사건이 예상한 것이 없는데 발생된 부서는 부서장 징계해야 돼요. 혼내야 돼요. 지금 지방화시대입니다. 그렇잖아요? 자기 업무에 대한 것을 내년도 어떻게 할 것인지 연간 구상도 안 되어서 돌발적인 연구용역비 필요한 이런 업무추진하면 안 되지, 꼭 이것도 좀 짚어 주세요. 제가 뭐 이것을 감하고 이러는 것을 떠나서 일단은 총괄적으로 짚어드리는 것이고, 그 다음에 시책업무추진비 계산서에 다 나오고 아는데, 결정산출 공문 받았는데 그 아래 예산편성 기준표에 보면 시군 특정을 감안한 보존계수를 주게 되어 있더라고요. 보존계수가 어떤 것인지 알고 싶어서 자료를 달라고 그랬던 것입니다. 여기 성질별로 다 나와 있는 것을, 조직별로 다 나와 있는 것을 뭐 하러 그것을 빼달라고 그래요. 보존계수는 어떻게 하는 것인지 그것 좀 한번 예산담당 설명 좀 해 주십시오.
담당

예산담당

박윤환 종전에도 계속 그랬었고 경기도에서 그것을 자기네가 분석을 해서 실링제로 공문으로 통보를 해 주고 있습니다.
길양

박길양위원장대리

글쎄 여기 실링 나온 7억 6천3백은 알아요. 아는데 보존계수를 운용하게 돼 있더라고 보존계수는 무엇인지, 이것을 알고 싶어서 말씀드리는 것입니다.
담당

예산담당

박윤환 그것은 제가 별도로 드리겠습니다.
길양

박길양위원장대리

그러세요. 그 다음에 세입에서 하나 말씀을 드릴게요. 임시적 세외수입 있잖아요. 임시적 세외수입에서 1,258억이 늘어났어요. 늘어난 사유 좀 한번 말씀해 보세요.
성연

김성연기획예산담당관

작년보다 늘어난 사유는 지역개발협력기금이라고 토공에서 건설과로 ······.
길양

박길양위원장대리

얼마 들어옵니까?
성연

김성연기획예산담당관

900억 들어옵니다. 그다음 병점 차량기지역사가 100억입니다.
길양

박길양위원장대리

900억에 통합된 것 아니에요?
성연

김성연기획예산담당관

병점 차량기지역사 것은 별도입니다.
길양

박길양위원장대리

차량기지가 100억.
성연

김성연기획예산담당관

동탄1지구에 택지개발 개발부담금이 있습니다. 택지개발지구에, 그것이 300억입니다.
길양

박길양위원장대리

300억 나오겠어요?
성연

김성연기획예산담당관

동부에서 추산해 가지고 저희들한테 제출한 자료입니다.
길양

박길양위원장대리

추산한 것 받고 지역개발과에서도 자료를 받았는데 절대로 안 된다는 것이죠. 왜냐 하면 여기서 내가 일부러 자료를 받고서 채근을 안 했어요. 총 사업비가 4조 2,353억 들어가는 것으로 돼 있어요. 공공시설 사업비를 2조 6,490억 이렇게 하고서 처음에는 예산 검토되는 것이, 개발부담금 검토되는 것이 800억이라고 예상했는데 여기에는 학교용지분담금이 빠졌어요. 학교용지분담금 우리가 토지개발공사에 이익이 남건 안 남건 경기도에서 50%, 우리 시에 50% 주셔야만 지금 접수받는 것 다 돈 갈 것입니다. 보니까 이것을 빼놨더라고, 그래서 나중에 금액을 해서 800억 해 놓고 적은 듯하니까 1,200억으로 다시 했어요. 개발부담금 부과가 어떻게 되는지 아세요? 총 개발사업비 중에서 사업에 소요된 금액 빼고 나머지 수익금 있잖아요. 수익금에서 공공시설은 50%를 감해 주고 50%에 대한 25%를 부과시키는 것입니다. 그러면 잘해야 내년에 7~80억 들어오면 잘 들어와요. 나중에 시정 질문하겠지만 참고하시라고, 300억 잡은 것은 어불성설이에요. 왜냐 하면 여기 동부출장소 시민과 예산서를 보면 거기 개발부담금 부과 개발비용 확인의뢰 비용이 있어요. 이것이 1억밖에 안 섰어요. 이것을 적어도 300억을 잡으려면 30억 이상이 계상이 돼야 확인해 갖고 받아오는 것입니다. 왜냐 하면 2006년도에 보니까 개발부담금이 동부에 하나도 없었어요. 2007년도 11억이 잡혔었어요. 그리고 2008년도 금년에 10억 잡혔다고, 다 확인비용이 세 번 다 1억씩 섰었어요. 실제 금년 것 집행은 6천 얼마 밖에 안 했어요. 내년도에 300억을 받으려면 30억 이상 확인 개발비용 부담금을 예산에 계상해야 하는데 이것이 안 섰다는 것이지, 그러니까 내가 보면 어느 날 갑자기 세출이 증가되니까 갑자기 세입부분을 늘릴 데가 없나 훑어봐서 그냥 넣은 것밖에 안 되는 결론이 나오는 것입니다. 어떻게 생각하세요? 담당관님 얘기해 보시라고, 한번 말씀해 보세요. 잘 하셔야 됩니다. 내년도 경제 불안한 것 다 아시잖아요? 세계적인 여건에 의해서, 미국은 말도 못해요. 미국 지금 7천억불을 투입한다는 것입니다. 7천억불이 미국사람이 돈 있어서 그러는 것이 아니라 돈 찍어서 그냥 조달시켜주는 것입니다. 우리나라 3,600조원이에요. EU도 마찬가지고, 전반적으로 경기 하향곡선 달리는데 우리 화성시만 이렇게 팽창예산 듬뿍듬뿍 세워가지고 어떻게 하시려고, 나중에 추경에서 조정하고 다 하려고 이렇게 하시는 것이죠? 그렇게 하시면 아까 백 위원님 얘기한대로 예산에 형평성이라도 어느 정도 맞춰가면서 해야지, 참 답답한 노릇이에요. 다른 것은 묻고 싶지도 않아요. 큰 틀에서 몇 가지 딱 짚어보면 예산서 보고 싶지도 않아요. 여기 와서 얘기하고 싶지도 않고, 업무를 정말 윗분이 지시해도 아닌 것은 아니라고 말씀드릴 수 있어야 됩니다. 이제는 옛날하고 달라요. 예를 들어서 의원님들이 여기에 대한 책임추궁하고 물으면 어떻게 할 것입니까? 서면으로 물으면? 참 갑갑해요. 여기에 대한 특단의 조치를 강구하세요. 제가 보기에는 다른 것 이 뒤에 몇 푼 감하고 늘리고 이런 것은 안 여쭤보겠습니다. 이상입니다. 또 질의하실 위원 계시면 질의하시기 바랍니다.
병국

강병국위원

시설관리공단하고 도시공사는 어떻게 되는 것입니까? 함께 질의해도 되죠?
길양

박길양위원장대리

네, 그렇게 하세요.
병국

강병국위원

도시공사 먼저 하겠습니다. 경영기획실장님이시죠? 기획실장님, 책자를 한번 보실까요. 위원장님이 심각한 얘기를 너무 하셔서 분위기가 너무 딱딱해서, 사실상 틀린 지적이 아니니까 심각히 받아들이셔야 돼요. 내년도 정말 팽창예산 갖고서 기획예산부서에서는 여러 가지 심사숙고해서 판단하셔서 예산서에 반영됐겠지만 본 위원도 지극히 걱정이 돼요. 우선 도시공사, 새롭게 5월달에 시작을 해서 대망의 2009년도를 맞이하게 됩니다. 예산이 엄청나게 잡혀있는데 몇 가지만 들어봐 주세요. 11페이지 보면 수입이자 예금이자 해 가지고 7억이 계상이 됐는데 그것은 실제적으로 어떠한 근거에 의해 가지고 이자예산이 7억으로 잡혀있죠?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

차입금부분에 대한 이자부분하고 차입금을 1년 연단위로 차입해 오는 것이 아니고 사업시행이 될 때 투입한 금액을 차입을 해 옵니다. 그래서 그 기간 자체가 단기간이다보니까 거기에 대한 발생이자가 3억 정도가 발생하고요.
병국

강병국위원

2009년도 계상이고요?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

그렇습니다. 예상입니다.
병국

강병국위원

2008년도 5월달에 해서 7, 8개월 지나고 있죠. 2008년도에도 이런 이자계산이 나온 근거가 있습니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

2008년도에는 7억 계상을 했습니다.
병국

강병국위원

2008년도에도?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네.
병국

강병국위원

그러니까 2009년도에도?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

2009년도에는 저희가 가지고 있는 현금 자체를 만약에 사업을 진행을 한다면 그쪽에 일부분을 투입을 해서 이자부분이 조금 감소합니다. 그래서 차입부분과 저희가 가지고 있는 현금부분에 대한 이자, 이 자체를 합치면 7억 정도 계상을 하게 되었습니다.
병국

강병국위원

잘 알았습니다. 19페이지 국외여비 200만원씩 36명 전체 직원이 국외여행을 가는 것으로 돼 있고, 국내여비 2만원씩 한달에 10일, 20만원 12달해서 그런 계산이 나오는데, 우리 화성도시공사가 생긴지 7, 8개월, 2009년도에 어떻게 36명이 전부 다 해외여행을 갑니까? 어떻게 해서 이런 발상이 나온 것입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

36명 개념을 일단 벤치마킹 개념으로 해서 올해 예산을 책정을 했었습니다. 그런데 올해 전체적인 국내외 경기가 좋지 않아가지고 올해 그 예산을 전체 삭감을 했습니다. 그래서 내년도에 일단 편성을 해놓고 정말 중요한 벤치마킹 대상지가 있든지, 아니면 꼭 가야 될 곳이 있으면 선택적으로 저희가 택해서, 전체 인원을 책정한 인원은 누구를 가고 누구를 안 가고 그런 판단기준에 의해서가 아니라 편성을 해 놓고 만약에 꼭 필요한 가야 될 사람이 있다면 그중에 선정을 해 가지고 보낼, 그런 예정으로 돼 있습니다.
병국

강병국위원

기획예산담당관께 문의를 합니다. 우리 화성시의 실과소에 전체 인원이 이런 국외여행 계획을 잡은 것을 봤습니까? 그런 신청이 들어온 것이 있습니까?
성연

김성연기획예산담당관

없습니다.
병국

강병국위원

그런데 어떻게 기획예산담당관실에서는 우리 시의 100% 출연기관인 도시공사에서 36명 전체 인원이 7,200만원이 잡혀있는데 전혀 조정이 없이 그냥 100% 반영을 했습니까? 옥상 옥, 그러니까 우리 시에 위에 있는 그런 부서입니까? 출연기관인데, 실제적으로 의원들이 가장 다루기 거북하게 생각을 하고 꺼리는 것이 인건비성하고 이런 것을 굉장히 터치하기를 거북하게 생각을 해요. 그런데 본 위원은 이 건은 18명이라면 몰라, 50%, 30% 뭐 이런 프로테이지로 이렇게 해서 하면 그런데, 이것은 조금 좀 그렇죠? 남이 봐도 보편타당성이 없어요. 합리성도 없어요. 이런 것은 차제에 고쳐져야 됩니다. 시설관리공단도 조금 있다가 지적을 하겠지만, 그런데 이것은 본 위원뿐이 아닐 것입니다. 여타 위원님도 이것을 지적하고 싶었는데 제가 먼저 이렇게 해서 그럴 것입니다.
성연

김성연기획예산담당관

이 부분에 대해서는 위원님이 염려하시는 대로 저희가 조정을 해서 ······.
병국

강병국위원

도시공사하고 다시 절충을 하세요. 분명한 것은 분명한 거예요. 이런 것은 몹시 잘못됐다. 동의 하시죠?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

심사숙고해 가지고 선택적으로 ······.
병국

강병국위원

2008년도에 계획을 잡았다가 삭감을 시켰다가 “2009년도에는 꼭 해야 되겠습니다” 하고 답변한 것 같은데 이것은 조금 재검토가 필요하다고 생각하는데 어떠십니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

심사숙고해 가지고 인원선발에 신중을 기하도록 하겠습니다.
병국

강병국위원

의욕적으로 하시려고 그러고, 제가 함 사장이라든가 여러분들을 만나 뵙고 그럴 적에 향후의 미래전략이라든가 이런 것은 참 좋은데, 이런 것 별거 아닌 것 가지고 도시공사의 얼굴로 나타내서는 안 된다 이런 얘기입니다.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네, 최대한 예산절감토록 하겠습니다.
병국

강병국위원

21쪽 임직원근무복 20만원해서 36명이 720만원 잡혀있어요. 그런데 이것은 좋아요. 근무복을 만들어 가지고 이것도 좀 뭔가 차별성 있게, 새롭게 태어난 도시공사기 때문에, 디자인도 그렇고, 사무실에서 꼭 착용하세요.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네, 그렇게 하겠습니다.
병국

강병국위원

그렇게 하고 계십니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

내년에 주문할 예정입니다.
병국

강병국위원

그리고 여기 오실 때도 그 옷 입고 오시고.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

그렇게 하겠습니다.
병국

강병국위원

그리고 그 밑에 보면 업무용 도서 구입해 가지고 50만원해서 12달 6백만원 있어요. 이것은 많이 잡힐수록 좋다고 생각이 되는데, 실제적으로 “직원들의 업무함양이라든가 여러 가지 근무의욕 고취를 위해서 업무와 관련 되는 책자 내지는 전문서적 이런 것 해서 한달에 50만원 정도가 필요합니다.” 이렇게 얘기된 것이죠? 이 용도에 걸맞게 6백만원을 활용하시길 부탁드립니다. 22페이지 단체보험료라고 한달에 25만원씩 36명이 9백만원 잡혀있죠. 그런데 이것은 산재보험하고 어떻게 비교가 되는 것입니까? 현장에 있는 공공근로자들의 산재보험하고 같은 뜻입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

거의 비슷한 맥락입니다. 저희가 앞으로 향후에 벌어질 그런 사업관계 자체가 외부에서 벌어지기 때문에 그것에 대한 재해 대책이 별로 마련된 것이 없습니다. 그래서 그에 대한 보완대책으로.
병국

강병국위원

그러면 담당관님, 우리 시에도 직원들이 외부로 근무하는 직원이라든가 여기 근무하는 공직자들도 단체보험이라는 것을 가입하고 있습니까?
성연

김성연기획예산담당관

네, 가입하고 있습니다.
병국

강병국위원

그런데 그것이 1인당 25만원이에요?
성연

김성연기획예산담당관

금액은 제가 정확히 알고 있지 못하는데 ······.
병국

강병국위원

예산담당.
담당

예산담당

박윤환 자치행정과 직원복지부서에 예산이 편제되어 있는데 제가 확인 좀 하겠습니다.
병국

강병국위원

조금 있다가 확인해서 답변을 해 주세요. 마지막 26페이지 하나 보겠습니다. 조사 설계 용역 및 제영향평가 해 가지고 16억이 이렇게 잡혀있는 것이 있죠. 이것에 대해서 이해가 안 돼서 그런데 설명을 한번 해 주시겠어요?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

일반적으로 신규 개발사업을 진행하면서 거기에 대한 타당성 검토를 먼저 하게 됩니다. 타당성에 대한 용역 부분들, 또 필요한 것이 무엇인가 하는 그런 부분들을 용역을 줘서 그런 결과서가 나와야지만 그런 부분들을 기채발행이나 아니면 사업승인을 받는데 필수적인 조건으로 요구를 하고 있기 때문에 이번에 편성을 하게 되었습니다.
병국

강병국위원

이러한 신규 개발사업으로 인해 가지고 봉담택지지구하고 황해경제자유구역하고 공장입지유도지구 이런 데인데, 어떠한 기준이 있을 것 아닙니까? 그래서 16억이라는 ······.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

저희가 일반적으로 편성을 하면은 일반용역비 자체 규모에 따라서 틀립니다마는 3억에서 5억 정도 용역비가 들어가고 있습니다.
병국

강병국위원

그러니까 공장입지유도지구가 한 지구가 될 수도 있고 두 지구, 세 지구가 될 수 있다 그렇게 해 가지고 그런 것을 다 잡은 것이 약16억 정도 된다 이런 얘기지요?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

본 위원이 몇 가지를 지적한 것이 아니고 너무나도 괴리된 사고에서 이런 발상이 나오지 않았나 해서 본 위원이 질의를 했는데 참작을 해 주세요. 그리고 기획예산담당부서하고 협의를 좀 해 주시고요. 제가 질의를 하는 김에 시설관리공단 몇 가지만 하고 끝을 내겠습니다. 2009년도에 예산이 98억 9,400인가 되는 것이죠? 그런데 여기 보면 도서관이 네 군데가 있고 또 유원지관리, 비봉인조단지, 공중화장실, 종량제봉투, 동부출장소 부설주차장, 공영주차장 해서 예산이 세출측면에서 보면 감액이 됐죠. 그렇죠?
영석

오영석시설관리공단이사장

네, 감액된 데도 있고 그렇습니다.
병국

강병국위원

큰 것만 뽑아보니까 10건이 약 19억 4천 정도가 세출측면에서 2008년도보다 2009년도가 줄었어요. 그렇죠? 그런데 2008년도 사업보다 2009년도의 사업이 도서관 남양에서 1억 4,800, 삼괴도서관에서 1억 3,600, 태안에서 1억 3,200, 병점에서 1억 2,800 이런 정도로 약 40% 가까이 줄었는데 이것에 대한 특별한 사유가 있습니까?
영석

오영석시설관리공단이사장

지금 도서인쇄비에 편성됐던 것을 자신취득비로 돼서 뒤에 계상이 됐습니다. 공기업예산편성 기준에 의거해 가지고 자산취득비로 넘어갔기 때문에 다시 계상이 돼 있습니다. 뒤에.
병국

강병국위원

그러면 유원지관리라든가 본 위원이 쭉 얘기했던 6가지, 종량제봉투다 공영주차장 이것도 다 마찬가지 사항입니까?
영석

오영석시설관리공단이사장

종량제봉투는 제작업무가 시에 이관이 됐기 때문에 제작비용이 3억 4천정도 저희가 편성됐던 것을 예산을 안 세웠습니다. 시로 이관됐기 때문에요.
병국

강병국위원

그러니까 이런 사업들은 계속적으로 되고 있는 것이다, 2009년도에도.
영석

오영석시설관리공단이사장

네.
병국

강병국위원

부기만 변경되어서?
영석

오영석시설관리공단이사장

부기만 변경되고 다른 사업은 진행되고 있습니다.
병국

강병국위원

잘 알았습니다. 이상입니다.
길양

박길양위원장대리

제가 보충질의 좀 잠깐만 드릴게요. 주차장관리는 왜 줄어들었어요? 이사장님이 답변을 잘못 하셔서 말씀을 드리는 것입니다. 그것은 무인시스템으로 가기 때문에 인건비 감해서 줄어들은 것으로 보고 있는데.
영석

오영석시설관리공단이사장

지금 무인시스템은 여기 반영이 안 되어 있습니다.
길양

박길양위원장대리

내년도에 계획이 그렇게 하는 것으로 해서 주차장관리인건비가 덜 잡힌 것으로 저는 그렇게 알고 있어요. 아니에요?
영석

오영석시설관리공단이사장

아닙니다. 주차장 무인시스템은 여기에 반영이 안 되어 있습니다. 저희 예산에.
길양

박길양위원장대리

알겠습니다. 다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
광석

서광석위원

서광석 위원입니다. 도시공사에 대해서 질의 좀 드리겠습니다. 강병국 위원님께서 많이 지적을 해 주셨는데 도시공사 예산을 하시면서 기획예산부서하고는 어느 정도 교감이 있었습니까?
성연

김성연기획예산담당관

그 부분은 저희들한테 예산을 일단 짜가지고 와서 저희들하고 1차 협의를 했습니다. 그래서 협의한 자료를 가지고 도시공사 이사회에서 결정을 해서 저희들한테 다시 통보가 온 그런 사항입니다.
광석

서광석위원

항목적으로 보면서 우리 본예산에 시청이나 읍면동 예산항목별로 나누는 것하고 비교해 가지고 느낌을 받으시는 것 없어요? 이대로 만약에 예산을 올렸다치면 예산통과가 몇 %나 될 것 같습니까? 이 자료대로 하면, 24페이지 한번 보세요. 이사회 심의수당이 있는데 회의 참석수당 10만원, 7명, 5회씩 350만원, 이것은 참석했으니까 당연히 수당을 지급해도 이의가 없겠지만 서면심의를 하는데 10만원씩 7명, 3회에 210만원을 지급한다고 그러면 이것이 가능한 것입니까? 서면심의도 참석수당을 줘요?
성연

김성연기획예산담당관

저희 시에서는 안 주고 있습니다.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

이 부분은 제가 말씀 올리겠습니다. 저희 도시공사는 규정상 심의수당이 원래 회의 참석수당은 20만원이고 서면수당은 10만원씩 주도록 돼 있습니다. 그런데 이번 이사회 때 회의 참석수당 자체가 너무 과하다는 그런 의견들이 있어서 심의한 결과 그때 10만원으로 회의 수당을 줄인 내용입니다.
광석

서광석위원

이사회에서 의결되면 예산편성상에는 아무런 하자가 없습니까?
담당

예산담당

박윤환 그것은 아니고 시장승인이 나야 됩니다.
광석

서광석위원

그리고 그 밑에 보면 자문위원회 운영 50만원 4회에 200만원, 참석수당 10만원 10명 4회에 400만원 이렇게 또 별도로 되어 있어요. 그러면 자문위원회 운영할 때 1회에 50만원의 경비가 소요된다고 말씀하시는 것인데, 참석수당 빼고, 자료준비 비용입니까? 50만원 어떻게 돼서 이렇게.
성연

김성연기획예산담당관

자료비용하고 거기에 관련되는 각종 부대비용인데 간담회 비용까지 포함해서 50만원으로 책정한 사항입니다.
광석

서광석위원

특별히 외부에서 집기를 가져오는 것도 아니고, 50만원이라는 경비를 들여 가지고 회의를 어디 장소를 빌려서 하는 것도 아닐 텐데.
성연

김성연기획예산담당관

회의시간이 길어지고 그랬을 경우에 일부 오찬이나 만찬 비용도 편성된 것으로 그렇게 알고 있습니다.
광석

서광석위원

25페이지 보면 부서운영 소요경비 1,440만원이 있는데 어떻게 된 내용입니까? 부서운영 소요경비가 무엇을 뜻하는 것이죠? 업무추진비입니까?
성연

김성연기획예산담당관

그 부분은 도시공사에서 답변을 드리도록 하겠습니다.
영춘

김영춘화성도시공사기획팀장

부서간 업무 회의성격으로 해 가지고 예산을 편성을 했습니다. 직원들간에 의사소통이라든지 그런 부분에 의해서 예산을 편성을 하였습니다.
담당

예산담당

박윤환 직원들로 얘기하면 부서운영 업무추진비 일환이고, 공기업예산편성 기준은 저희 행안부 것보다 상당히 완화가 많이 돼있습니다. 그래서 저희 것보다는 조금 난해하고 그렇습니다. 참고로 해 주셨으면 좋겠습니다.
광석

서광석위원

그러면 이 예산서 자료를 보면 일반인들도 너무 방만하게 예산을 편성하고 운영하고 있지 않은가, 공기업 관리를 시에서 어떻게 하고 있는지 의구심을 가질 수밖에 없는 상황이 발생할 수 있습니다. 첫 해에 처음 예산안을 저희가 심의하는 것이라 모르겠지만 앞으로 향후 좀 더 면밀히 체크를 해 주실 필요가 있다고 생각을 합니다.
성연

김성연기획예산담당관

그렇게 하겠습니다.
광석

서광석위원

다음은 시설관리공단, 우선 부서운영 업무추진비, 이 의미가 예산계장님 어떤 의미입니까?
담당

예산담당

박윤환 각 부서를 운영하면서 식사비용도 포함될 수 있고, 직원들 야근했을 때 급식비도 포함되어 있고, 생일을 맞았다 하면 간소하게 축하도 해 줄 수 있고, 커피도 사먹을 수 있고, 생수 사먹고 하는 부서를 운영하면서 소요되는 경비가 되겠습니다. 과 단위로.
광석

서광석위원

그러면 시설관리공단 같은 경우에 부서의 개념을 어떻게 정립하고 계십니까? 직제가 지금 어떻게 돼 있습니까?
영석

오영석시설관리공단이사장

지금 9개 팀장 밑에 팀으로 구성돼 있습니다. 팀장 있는 대로 편성됐습니다.
광석

서광석위원

보면 태안도서관, 삼괴도서관, 녹지관리, 공중화장실, 유원지관리, 이런 것이 다 부서업무추진비가 25만원부터 35만원까지 책정이 돼 있습니다.
영석

오영석시설관리공단이사장

네, 인원에 따라서.
광석

서광석위원

그럼 이것을 다 실과소 개념으로 부서로 다 인정을 해 주셔가지고 회계편성을 이렇게 하신 것입니까? 이런 규정은 어떤 규정에 의해서 부서운영 업무추진비를 배정을 해 주게 됩니까?
길양

박길양위원장대리

이것은 예산담당계장이 얘기해 봐요. 간단한 얘기를 왜 못해요.
담당

예산담당

박윤환 맞습니다. 지적하신대로 과 단위로 편성이 되어야 되는 것이 맞습니다. 조금 전에도 말씀드렸다시피 공기업예산편성 기준은 저희 행안부 것보다 조금 완화가 돼 있는 수준이고, 팀별로 운영을 하다보니까 팀별로 그렇게 예산편성을 부서운영비를 계상을 한 것입니다.
광석

서광석위원

부서로 인정을 안 해서 그런지 모르겠는데 추모공원, 공영주차장, 공중화장실 관리에 있어서 일상업무추진비라고 그래 가지고 다시 20만원씩 일괄적으로 다 책정을 해 놨습니다. 113페이지, 127페이지, 139페이지, 145페이지, 155페이지, 이런 것이 우리가 일상적으로 볼 때 실과소에서도 보면 가장 규모가 큰 자치행정과 같은 경우에 41만원인데 대부분 다 25만원씩 되어 있습니다. 그럼 형평성이라든가 근거에 의해서 편성이 되어야 된다고 생각을 하는데.
담당

예산담당

박윤환 그것은 인원기준이 돼 있습니다. 5명 이하면 10만원이고, 15인 이하이면 25만원, 그것은 인원수에 맞게 실링액이 정해져 있는 사항이 되겠습니다. 그리고 추모공원이나 그런 데는 부서운영 업무추진비를 세울 수가 없으니까 아까 말씀하신대로 일상업무추진비로 해서 20여만원씩 그렇게.
광석

서광석위원

그럼 1명으로 해 가지고 산정을 해 놨더라고요. 그럼 1명 해당하는 것은 명수에 상관없이 그냥 1명으로 예산을 편성을 하는 것입니까?
영석

오영석시설관리공단이사장

시설관리공단 이사장입니다. 제가 말씀드리겠습니다. 저희 일상업무추진비는 저희가 작년에는 100%로 계상했다가 전자결재 등 직원의 출장 빈도에 대해서 그것을 세운 것입니다. 그러니까 일종의 여비입니다.
광석

서광석위원

그런데 출장을 어떤 식으로 하시기에.
영석

오영석시설관리공단이사장

그러니까 공단 본부를 오던 시청을 가든, 그런 것을 출장으로.
광석

서광석위원

그러면 20만원은 집행을 어떤 식으로 하세요?
영석

오영석시설관리공단이사장

20만원 범위 내에서, 그러니까 15일 이상 되면 20만원으로 보고, 차를 가지고 갔을 경우에는 단위가 다릅니다. 공단 차를 이용했을 경우에.
광석

서광석위원

그러면 체크는 명확하게 이루어지고 있는 것입니까?
영석

오영석시설관리공단이사장

네, 근무상황부를 하고 있습니다.
광석

서광석위원

도서관 운영 관련해서 도서관운영위원회라고 있지 않습니까? 몇 분 씩 위촉이 돼 있습니까?
영석

오영석시설관리공단이사장

지금 15명인데 대부분 11명 정도, 11명, 12명 이렇게 돼있습니다. 도서관별로 차이는 있지만.
광석

서광석위원

도서관별로 도서관운영위원회 참석수당 편성이 돼 있습니다. 10명씩 6회, 똑같이 도서관마다 돼 있는데 이 운영위원회는 제대로 열리고 있습니까?
영석

오영석시설관리공단이사장

저희가 자료선정을 하든가 아니면 도서관 필요에 따라서 운영하는데 대부분 6회까지 열리는 데도 있고 좀 모자란 데는 5회 정도해서 잘 이루어지고 있습니다.
광석

서광석위원

2008년도 운영위원회 위촉 현황하고 회의 횟수 자료 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
영석

오영석시설관리공단이사장

네, 알겠습니다. 제출하겠습니다.
길양

박길양위원장대리

또 다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
남영

백남영위원

우선 도시공사에 좀 여쭙겠습니다. 많이 지적이 있으셨는데 저 역시 너무 예산을 좀 확대 편성하지 않았나, 이런 인상을 지울 수가 없어요. 자료에 의해서 질의 드리겠습니다. 11페이지에 영업외수익 있지요. 7억원 영업외수익이 어떤 수익이 생깁니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

그것은 수입이자입니다. 아까 말씀올린대로 차입금에 대한 이자 3억하고 현재 보유하고 있는 현금에 대한 이자 부분에서 7억이 계상됐습니다.
남영

백남영위원

그런데 7억씩 생길 돈으로 자금운용을 한다는 말이에요? 필요할 때 자본 전출 받아서 쓰는 것 아닙니까? 7억씩 이자가 생기려면 굉장히 많은.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

아까 말씀드렸듯이 차입금에 대한 이자부분이 2,300억에 대한 부분이 3억 정도로 계상을 했고요.
남영

백남영위원

아니 그런데 차입금을 필요할 때 며칠 전에 쓰는 것이 아니라 일정금액을 다 차입해 놓고 통장에 쌓아놓고 쓴다는 말입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

지금 말씀하신대로 필요할 때 저희가 차입을 해 오는데 그 기간 산정을 맥시멈으로 산정을 하다보니까 그것이 며칠씩 상간이라도 금액 자체가 크다보니까 3억 정도로 계상을 했습니다. 그런데 실제로 저희가 바로 하루 이틀 사이에 투입할 그런 부분이라면 산정된 것보다 조금 줄어들 소지는 있습니다마는 나머지.
남영

백남영위원

3억이 아니라 7억이라니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

그리고 나머지 4억 부분은 저희가 지금 가지고 있는 자본금, 출연해 주신 자본금에 대한 부분 일부분을 저희가 예비비로 가지고 있습니다. 일반경상비 지출에 대한 그런 부분으로 저희가 가지고 있기 때문에 그것에 대한 1년 단위에 대한 이자 부분으로 약 4억을 계상하게 된 것입니다.
남영

백남영위원

정기예금 5% 따져서 7억이 나오려면 쉽게 얘기해 가지고 140억 정기예금 1년치를 넣어야지만 7억이 나오는 금액이에요. 정기예금으로 1년이 있어야 만이 5% 했을 때 140억이에요. 그렇죠?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네. 그렇습니다.
남영

백남영위원

그러면 그렇게 자금을 운용을 차입해서 쓰면서.
담당

예산담당

박윤환 저희가 현물출자 한 200억이 있지 않습니까? 거기에 나머지가 예비비로 들어가 있다는 얘깁니다.
남영

백남영위원

예비비로?
담당

예산담당

박윤환 네, 지금 필수경비 이외에는 지출되는 것이 없고 나머지 돈은 통장에 있는 것이죠.
남영

백남영위원

그대로 통장에 있기 때문에 이자가 발생해서 그렇다?
담당

예산담당

박윤환 네, 그렇습니다.
남영

백남영위원

자금운용에 만전을 기해야 될 것 같습니다.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

자금운용은 지적하신대로 정말로 타이트하게 운영할 그런 계획으로 있습니다.
남영

백남영위원

13쪽 좀 보시죠. 동탄에 2%를 참여한다고 그랬지요?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네.
남영

백남영위원

또 14쪽에 보면 해양복합산업단지 개발사업에 참여를 하고, 사업비의 85%가 토지보상비고 지장물 보상이 13%, 간접보상비 2% 해 가지고 100%를 맞췄는데 이것은 어떤 공식에 의한 것입니까? 어떻게 이렇게 산정을 한 것입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

저희가 일반적으로 공사를 진행하는데 그런 룰에 의해서 토지공사나 아니면 주택공사, 아니면 수자원공사 그런 사례들을 참조해 가지고 이런 프로세스로 진행이 될 것이다 하는 가정 하에 산정을 하게 됐습니다.
남영

백남영위원

그런데 해양복합단지 같은 경우에는 바닷가 아니에요? 시설물이 그렇게 많지 않을 것이고, 동탄2지역이 어디로 선정이 됩니까? 2%를 가져간다고 그러면 동탄2지구에, 경기도시공사 쪽에 포함된 그쪽에 2%를 배정받는 것 아닙니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

아직 확정된 것은 없습니다.
남영

백남영위원

아니 확정되지 않았어도 지금 계획이 이런 부분까지도 없다는 말이에요? 지금 토지공사에서는 고사하고 있다는데, 확정은 안 됐어도 지금.
순철

김순철화성도시공사사업본부장

제가 말씀드리겠습니다. 경기도시공사의 35% 지분 있는 거기에서 2% 받는 것은 아닙니다. 현재 확정된 것은 아닙니다. 토지공사에서 2%를 받게 될지, 경기도시공사에서 받게 될지 아직 그것은 확정 안 되어 있습니다. 다만 2%하겠다고 그렇게 지금 이야기는 해 놨습니다.
남영

백남영위원

그래요. 얼마 안 남았는데 벌써 토지공사에서는 년말에 보상한다고 나오는데 그 부분이 확정 안 됐다는 것도 사실은 사업에 문제가 있는 것이고, 왜 이런 말씀을 드리느냐면 지장물 보상비에 있어서 동탄 같은 경우에는 지장물이 그래도 아주 다른 수용지구에 비해서 많은 지역은 아니지만은 해양복합단지의 지장물보다는 훨씬 많다는 얘기에요. 그렇죠? 누가 봐도 그건 인정할 수 있잖아요. 바닷가에 세우는 것과 육지 내에 주민들이 살고 계시는 이런 부분에 세우는 것과, 그런데도 똑같이 13%라는 지장물 보상비를 책정을 했다는 말이에요. 이 부분에 있어서 어떻게 설명이 되나 해서 여쭙는 것입니다.
순철

김순철화성도시공사사업본부장

말씀드리겠습니다. 전체 보상비는 현재 동탄에 개발계획승인 자료에 의하면 7조 9,420억원이 소요가 됩니다. 그것을 이제 토지로 환산을 했을 때 평당 평균보상비는 약 110만원이 되고, 화성도시공사가 2% 참여하였을 때 사업면적이 약 14만평으로 예상하고 있습니다. 그래서 토지매입비는 14만평에 평당 110만원 보상비를 합하고 내년도에 85% 정도 보상할 예정으로 있습니다. 그렇게 했을 경우 약 1,300억 정도 소요가 됩니다.
남영

백남영위원

그럼 15%를 토지보상비를 추가로 보상한다는 얘기입니까? 재원 마련해서.
순철

김순철화성도시공사사업본부장

내년도에는 85%만 보상하는 것으로 되어 있습니다.
남영

백남영위원

자료에 보면 그것이 아닌데, 뭐냐 하면 말이에요. 토지보상비가 전체의 85%가 지불이 되고, 13%는 지장물 보상으로 하고, 2%를 간접보상비라고 그래 가지고 보상하면서 생길 수 있는 여러 가지 이런 부분들을 얘기 하는 것 같은데, 그렇지 않습니까? 자료를 내가 해석한 것이 맞는 것 같은데.
순철

김순철화성도시공사사업본부장

네, 그렇게 돼 있습니다.
남영

백남영위원

그러면 말이 달라지잖아요?
순철

김순철화성도시공사사업본부장

1,309억원 중에 현재 토지보상비로 1,112억 정도가 소요가 되고, 그 안에 포함이 되는 것입니다. 지장물 보상비하고 간접보상비까지 포함이 된 금액입니다.
남영

백남영위원

자꾸 말이 왔다 갔다 하시면 안 되지요. 하여튼 좋습니다. 해양복합단지 하고 동탄2하고 사업계획을 세울 때 지장물 보상비를 총 금액에 13%로 책정했다는 것에 대해서 이의를 제기하는 것입니다.
순철

김순철화성도시공사사업본부장

지장물 보상비는, 사실은 이것이 토지보상비를 당초에 내년 초에 사업할 때 바로 100%가 다 나갈 수는 없습니다. 그래서 85%정도로 저희가 잡았고요. 나머지 부분에 대해서는 지장물 보상비하고 간접보상비는 그 율에 따라서 저희들이 잠정적으로 잡은 것입니다.
남영

백남영위원

이해를 못하시는 것 같은데, 하여튼 사업계획을 세울 때 이런 부분까지 지금 현재 확정이 안 됐기 때문에 실사라 그러긴 뭐하지만 룰에 의해서 계상 책정했다는 것이죠?
순철

김순철화성도시공사사업본부장

네, 그렇습니다.
남영

백남영위원

그런 부분에 있어서는 현실적으로 많은 차이가 느껴지기 때문에 말씀을 드리는 것입니다.
순철

김순철화성도시공사사업본부장

부연해서 말씀드리면 이 자료가 경기도시공사하고 토지공사에서 당초에 개발계획 승인받을 때 제출했던 자료에 근거해서 저희들이 2%하고, 또 해양복합산업단지 30% 지분을 참여했을 경우 그 율을 가지고 산출한 그런 금액입니다.
남영

백남영위원

해양복합산업단지도 경기도시공사에서 이렇게 산정했다는 말입니까?
순철

김순철화성도시공사사업본부장

네, 그렇습니다. 그 자료에 근거해서 저희들이 다시 산출을 했습니다.
남영

백남영위원

일반시민으로서 우리 지역을 알고 있는 사람들로서는 다 이해가 안 가지요. 해양복합산업단지의 지장물하고 동탄신도시의 지장물하고 어떻게 비율이 똑같아요. 그렇지 않아요?
순철

김순철화성도시공사사업본부장

보통 보상할 때 100% 다하기 힘듭니다. 그래서 첫해 85% 잡았고 나머지는 아까 말씀드린 대로 그 율에 따라서 간접보상비를 보통 2%정도 잡기 때문에 지장물 보상비를 13%로 잡은 것입니다.
남영

백남영위원

동탄2택지개발사업에 총 사업비가 1,309억이 아니라 그 이상이 된다는 얘기입니까? 15%가 더 있어야 된다는 얘기입니까?
순철

김순철화성도시공사사업본부장

1,309억이고, 그 다음에 시설비로 저희들이 1,362억을 책정을 했고 건설 이자로 약 56억이 있습니다.
남영

백남영위원

토지보상비만은?
순철

김순철화성도시공사사업본부장

토지보상비는 1,112억, 지장물 보상비로 170억, 간접보상비로 26억, 그렇게 해서 매입비로 ······.
남영

백남영위원

아니 내년도 사업에 이것이고, 알겠습니다. 동문서답, 서로 다른 얘기만 하고 있는 것 같은데 안타깝네요. 자꾸 얘기해도, 하여튼 중요한 것은 아직 확정되지 않았기 때문에 사업비 산출할 때 정확성을 기할 수 있으면 최대한 기해 달라는 얘기를 드리는 것입니다.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네, 명심하겠습니다.
남영

백남영위원

18쪽 인센티브 성과급, 기관 성과급 사장하고 직원이 있는데 이것은 어떤 룰에 의해서 산정을 한 것입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

기관 성과급하고 사장님 인센티브 이 자체는 지방공기업 예산편성 기준에 의해서 편성을 하게 되고요. 실제 지급하는 그런 부분들은 매년 경영평가에 따라서 지급률이 바뀌게 되어 있습니다.
남영

백남영위원

지방공기업 운영 규정에 의해서 지급도 결정됩니까? 사업실적이 거기에 의해서 평가받습니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

경영평가는 예전에 행안부에서 일괄적으로 처리를 했습니다마는 올해부터는 그것이 바뀌어서 경기도에서 경기도에 있는 지방공사 같은 경우는 경영평가를 하도록 돼 있습니다.
남영

백남영위원

경기도에서 경기도에 속한 공사는 평가를 한다, 그러면 거기에 의해서 여기에 사장 같은 경우에 700만원 350% 계상됐는데, 최대 350%를 줄 수 있다는 얘기 입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

평균치를 잡아놓은 것이고 사업실적에 따라서, 만약에 저희가 우수가 나왔다 그러면 상한률 자체는 750%까지 줄 수가 있습니다. 그런데 부진이 나오면 하한선까지 가면 제로가 나올 수도 있습니다.
남영

백남영위원

못 받을 수도 있고 700만원의 750%까지 갈 수도 있다, 이 평가를 경기도에서 한다?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네.
남영

백남영위원

그럼 화성시에서는 뭐합니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

평가기관 자체를 행안부에서 경기도로 위임을 한 것입니다. 그래서 각 도마다 평가를 해 가지고 최종적으로 매년 평가결과를 집계를 해 가지고 발표를 하게 돼 있습니다.
남영

백남영위원

그럼 기관 성과급도 같은 맥락에서 평가를 하는 것이고?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네, 같은 의미입니다.
남영

백남영위원

여기에 26쪽 보면 다시 또 성과급이 있거든요? 그것도 직원 개인 인센티브 성과급이에요. 이것하고는 어떻게 다른 것입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

개인에 대해서 마찬가지로 평가결과에 따라서 직원 인센티브를 주도록 돼 있습니다. 역시 마찬가지로 그것도 지방공기업 예산편성 지침에 의해서 ······.
남영

백남영위원

아니 이 위에 사장이 계상돼 있고 그 밑에 직원 성과급이 있고, 26페이지에 다시 또 직원들 개인 인센티브 성과급이 또 있어요.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

말씀드린 대로 기관은 기관에 대한 평가자체에 의해서 지급을 하게 되는 것입니다.
남영

백남영위원

기관이라는 것은 개인들이 안 쓰고, 성과급의 용도는 무엇입니까? 기관 성과급의 용도는? 판정을 받아서 보상금을 받았다, 그것은 어떻게 쓰여지는 것입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

개인 직원들한테 보상하도록 되어 있습니다.
남영

백남영위원

똑같은 얘기잖아요. 26페이지에 있는 개인 인센티브 성과급도 똑같이 개인들을 위해서 쓸 것 아닙니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

실제적으로 직원 인센티브 개념자체는 평가 자체의 최종결과치는 기관평가별로 나옵니다. 그것은 행안부에서 지침에 의해서 평가를 받지만.
남영

백남영위원

그럼 기관 받고 또 개인 받고 두개 받는 것입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네, 두개로 나누어져 있습니다.
남영

백남영위원

이중으로 받는 것입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네, 그렇게 돼 있습니다. 평가 자체는.
남영

백남영위원

너무 불합리하네요.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

개인별 근무성적이나 아니면 업무성과 이런 부분들을 면밀히 측정을 해 가지고.
남영

백남영위원

기관 성과급은 똑같이 다 나누어 갖고 개인 성과급은 개인별 능력위주로 평가받아서 지급을 한다는 얘기입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

일반적으로 의미는 그렇게 일맥상통합니다.
남영

백남영위원

그렇게 이해하면 되는 것입니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

네.
남영

백남영위원

그러면 개인평가는 누가 하는 것입니까? 사장이 회사 규정대로 하나요?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

저희 내규로 규정되어 있습니다.
남영

백남영위원

이것은 어떤 룰에 의해서, 내규 규정에 의해서 이것을 산정한 것입니까? 개인 인센티브 말이에요.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

개인 인센티브도 말씀드린 대로 공기업지침에 의해서 수우미양가라는 지침이 있습니다. 보통 부분으로 편성을 해 가지고 산정을 해 본 결과 약 109%정도 편성이 되도록 나와 있습니다.
남영

백남영위원

이왕 줄 것 한꺼번에 주지 여기저기 나눠서 복잡하게.
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

원래 저희도 그렇게 한번에 편성을 하면 좋은데 자체 규정상 감사원에서 나와서도 마찬가지고 행안부에서도 마찬가지고.
남영

백남영위원

지금 분석하신 것이 있나 모르겠는데 기본급 대비 수당의 비율, 총액임금에 기본급 대비 수당의 비율이 얼마나 돼요?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

저희는 수당이 일반수당 자체가 항목 수가 거의 없습니다. 가족수당하고 시간외수당, 시간근무에 따라서 다르게 지급되기 때문에 일반적으로 정확하게 몇 %라고 그렇게 말씀드리기는 상당히 곤란합니다.
남영

백남영위원

아니 총액에 편성되어 있을 것 아닙니까? 사업계획세울 때 기본급 얼마, 수당, 제수당해서 요구할 것 아닙니까?
두열

윤두열화성도시공사경영기획실장

저희가 연봉제로 운영되다 보니까 시간외수당 자체는 시간근무 자체를 월 30시간으로 편성을 해 놨습니다. 그래서 직원근무에 따라서 월 10시간 근무한 직원, 아니면 30시간 근무한 직원, 이 편차가 상당히 심하게 나는 편입니다. 타 수당은 가족수당 외에는 없습니다.
남영

백남영위원

너무 복잡하게, 연봉제인데 구조를 다단계로 해 가지고 복잡하게 할 필요는 없지 않나 이런 생각을 해 봤습니다. 동료 위원님들께서 좋은 말씀하셨기 때문에 중복해서 질의는 안 하도록 하겠습니다. 시설관리공단에 도서관 운영결과라고 그럴까요? 각 도서관별 사용 현황들 있지요?
영석

오영석시설관리공단이사장

장서 나가고, 그런 것 말씀하시는 것입니까?
남영

백남영위원

여러 가지 이용률 평가해 놓은 것 있지 않습니까? 도서라든가, 이용자 현황이라든가 이런 부분 있을 것 아니에요?
영석

오영석시설관리공단이사장

네, 있습니다.
남영

백남영위원

전에도 한번 시정 질문을 했습니다만 너무 포화 상태에 이른 병점도서관 같은 경우 말이죠. 이런 부분에 사업추진이 전혀 안 이뤄지고 있는 것 같은데, 이사장님 생각은 어떠십니까?
영석

오영석시설관리공단이사장

지금 부의장님 말씀대로 병점도서관이 포화되고 계속 이용자도 늘어나는데, 저희도 지금 열악한 환경에서 근무하고 그러는데 동탄도서관이 인근에 세워집니다. 그때까지는 직원들이 감수해 가지고 근무해야 될 것 같습니다.
남영

백남영위원

동탄 사람들이 태안도서관에 오는 사람들 없어요.
영석

오영석시설관리공단이사장

많습니다. 태안하고 병점하고 양쪽 다 있습니다.
남영

백남영위원

동탄에서 오는 사람들이 많다, 운영위원회 사람들 얘기 들어보니까 자체만으로도, 동탄 들어오기 전에부터 포화상태라고 얘기 들었는데, 도서관이 아주 시장 같은 분위기를 풍기고 있다고.
영석

오영석시설관리공단이사장

거기 원어민 영어교실이 있어 가지고 더 복잡하고 그렇습니다.
남영

백남영위원

이용자가 많아서 그런 것 아닙니까?
영석

오영석시설관리공단이사장

네, 이용자도 많고요.
남영

백남영위원

도서관인지 어디 시장인지 모르겠다고, 그것 때문에 이용자들끼리도 분쟁이 있고 그렇다고.
영석

오영석시설관리공단이사장

그래서 먼저 학생열람실을 분리를 했습니다. 90석을 더해 가지고 일반인하고 학생하고 분리해 가지고 운영하고 있는데 이용자는 계속 증가되고, 참고적으로 사실 열악한 환경에 있습니다.
남영

백남영위원

지금 상태라면 도서관의 기능을 상실했다고 볼 수도 있어요. 그렇죠? 너무 이용자가 많다 보니까.
영석

오영석시설관리공단이사장

먼저 행정감사 때도 지적해 주셨는데 그런 부분이 저희 나름대로도 지금 책도 포화상태고 해서 보조서가를 새로 들어오는 도서관에는 전부 다 반영시키게끔 이렇게 하고 있습니다. 쾌적한 환경을 위해서.
남영

백남영위원

지적을 했지만 지역주민 인구수가 벌써 10만이 넘어가는데 그것을 그냥, 원래 계획에 4만 내지 6만명에 하나씩 도서관을 신축한다는 것 아닙니까? 지금 병점권에 도서관이 이용인구가, 동탄 빼고 동탄은 그쪽으로 간다고 해도, 병점권역만 해도 진안동, 병점 1,2동 이 권역만 해도 10만 가까운 인구가 되는데 지금 조그맣기 때문에 확장할 여력도 없고, 적극 추진해야 되지 않겠어요?
영석

오영석시설관리공단이사장

시에 건의해서 하겠습니다. 그런데 동탄 들어오는 것에 대해서 좀 줄어들지 않을까 예상하고 있습니다.
남영

백남영위원

대책을 세우셔가지고 공부하러 가고 이용하러 갔다가 짜증스러운 일만 벌어지고 그러면 주민들이 어떻게 시정을 이해하겠습니까?
영석

오영석시설관리공단이사장

병점에 주차장이 협소해 가지고 그 부분도 민원이 많이 되는데 문제점이 좀 있습니다. 그런 부분에서.
남영

백남영위원

10대나 되겠어요. 주차장 그런 부분까지 포함해서 적극적으로 해결의 의지를 가지고 집행부하고 교감을 하시기 바랍니다. 이상입니다.
영석

오영석시설관리공단이사장

잘 알겠습니다.
길양

박길양위원장대리

다른 위원님 질의하실 위원님 계십니까? (없습니다 하는 위원 있음) 안 계시면 제가 끝으로 몇 가지 말씀을 드릴게요. 기획예산담당관님, 시설관리공단에서 전출금 요구할 적에 공문으로 합니까?
성연

김성연기획예산담당관

네, 공문으로 합니다.
길양

박길양위원장대리

그 공문 좀 한 부 주세요.
성연

김성연기획예산담당관

네.
길양

박길양위원장대리

공문 온 것 갖고 사정했어요? 사정하셔서 전출금 세워주셨냐고, 예산부서에서 전출금 요구한 것을 사정해 가지고 검토해가지고 예산 세워주셨어요?
담당

예산담당

박윤환 네.
길양

박길양위원장대리

그것을 좀 보려고 하니까 한 부 주시고, 왜냐 하면 아까 자료를 보면 지방공사는 예산에서 거기도 전출 가잖아요. 국외여비가 전원 계상됐다는 것은 심도 있는 사정을 안 했다는 생각이 들어서 말씀드리는 것입니다. 사정해서 했다니까 다행이고, 시설관리공단에서 예산 전출 요구한 공문 한 부 주시고, 그 다음에 시민체전 출전금 있잖아요. 이것하고 주민자치센터 운영비 1천만원씩 갑자기 인상해 줘야 될 요인이 있는 것입니까?
성연

김성연기획예산담당관

그 부분에 대해서는 지난번에도 시민체육대회 출전비용이 읍면동에서 너무 작다고 대부분 읍면동장들이 얘기를 해서 반영했습니다.
길양

박길양위원장대리

모르겠습니다. 읍면동별로 다소 차이는 있겠지만 너무 많은 부분들이, 예산 있으면 있는 대로 쓰는 것입니다. 나는 좀 감액했으면 좋겠다는 개인적인 의견이고, 주민자치센터도 그래요. 앞으로 You&I 센터 생기고 그러다보면 그런데서 또 각종 업무 위탁하는 데가 많이 있다 보면 거기에서 수용해서 할 수가 있어요. 그러다 보면 주민자치센터 운영비도 작년 수준 정도면 된다고 판단되어서 말씀드립니다. 그리고 민간위탁금하고 기타회계 전출금 전체가 얼마 되는지 아세요? 약 439억이에요. 439억 9백만원인데 이것이 우리 화성시 전체 인건비하고 맞먹습니다. 인건비는 514억이에요. 여기에서 기간제나 무기계약 빼면 위탁금액하고 화성시청 공무원 인건비하고 똑같아요. 이것도 검토하셔야 돼요. 그래서 제가 업무 민간위탁 관계를 자꾸 채근해보고 얘기를 하는 것입니다. 나중에 어느 면에서는 공무원 인원 전혀 감원 안 하고, 업무는 업무대로 자꾸 위탁 주다보면 향후에, 당장 You&I 센터 하나만해도 내년에 100억이 더 들어가잖아요. 여성가족과는 80몇 억 서 있고, 문화홍보과는 20몇 억 서 있고 해서 100억이 넘습니다. 그 외에도 앞으로 향후에 건축되는 종합운동장이라든지 동탄에 문화종합센터라든지 도서관 등등 계속 증가 요인이 있는 것입니다. 아까도 어린이집이 439개소에서 지금 현재 시립이 16개, 신규 8개, 기존하는 것 해서 전체 27개입니다. 이렇게 우리 행정 공공용 예산이 증가되기 때문에 예산을 잘 좀 운영관리하시라는 뜻에서 말씀을 드릴게요. 그리고 아까 부서운영비도 그렇습니다. 부서운영비에도 생수 포함했다고 예산담당주사가 얘기 했는데 생수비 별도 서 있어요. 명확한 기준 왜 말씀 못 드려요. 2009년도 예산편성 행안부 기준에 의해서 몇 인은 얼마, 몇 인 이상 얼마 이렇게 돼 있다고 정확히 말씀드리고, 공단은 공단대로 운영 관리한다는 것 말씀을 드리면 되지, 이렇게 해서 해 주셨으면 좋겠다는 것이고, 결론적으로는 예산운영에 철저를 기하시라는 것이고, 제가 한 가지 부탁드리는 것은 제가 위원장 대행을 떠나서 개인 위원 신분으로 말씀드릴게요. 기획예산담당관실 관련해서 예산을 감액할 내용이 있으면 자료를 주시면 참고를 하겠습니다. 이상입니다. 더 이상 질의하실 위원 계십니까? (없습니다 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 기획예산담당관실, 시설관리공단, 읍면동 소관 예산안 심의를 마치겠습니다. 김성연 예산담당관님 수고하셨습니다. 중식을 위하여 정회코자 하는데 이의 없습니까? (없습니다 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 14시까지 정회토록 하겠습니다.

12시 45분 정회

14시 31분 속개

희숙

최희숙위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 시간이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 감사담당관 소관 사항에 대해 예산안 심의를 하도록 하겠습니다. 김진표 감사담당관 나오셔서 예산안에 대한 제안 설명하시기 바랍니다.
진표

김진표감사담당관

안녕하십니까? 감사담당관 김진표입니다. 감사담당관 소관 2009년도 예산안에 대해서 설명을 드리겠습니다. (별책 참고)
희숙

최희숙위원장

감사담당관 소관 예산안에 대해 질의하실 위원은 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다.
병국

강병국위원

강병국 위원입니다. 본 위원이 질의하는데 이상한 감정으로 받아들이지 마세요. 앞서 타 부서에도 얘기할 때 국제화 여비에 대해서 질의한바 있는데 여기 보면 3명이 4백만원해서 선진감사제도 운영실태 벤치마킹, 또 민간 국외여비 6명해서 9명이 이번에 갈 계획을 잡고 있는 것이죠?
진표

김진표감사담당관

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

지역은 어디를 택한 것입니까?
진표

김진표감사담당관

북유럽으로 덴마크하고 핀란드가 국가 청렴도 순위 1위로써 북유럽에 있는 덴마크, 핀란드, 스웨덴을 방문할 예정입니다.
병국

강병국위원

10명이 우리 팀만 가서 관공서 이런 데를 직접 가보는 것입니까? 그렇지 않으면 여행사하고 해서.
진표

김진표감사담당관

감사담당관실이 금년도 3월 3일자로 신설이 되어서 위원님들께 제가 약속을 드리면서 우리 직원들이 의기투합하는 말씀을 드리면, 감사담당관실이 새롭게 하기 위해서는 청렴도가 1위인 나라를 견학하고, 또한 명예감사담당관들을 모시고 다 같이 다시 한번 여러 가지 단합을 하는 분위기에서 나가려고 생각하고 있습니다.
병국

강병국위원

2008년도에는 외국 벤치마킹을 나간 적이 없습니까?
진표

김진표감사담당관

한번도 없었습니다. 감사담당관실은 없었는데 새롭게 생겼기 때문에 처음 한번 추진해 보려고 합니다.
병국

강병국위원

민간 국외여비 6명인데 대상이 누구입니까?
진표

김진표감사담당관

명예감사담당관 6명이 되겠습니다.
병국

강병국위원

그분들은 어떤 분들입니까?
진표

김진표감사담당관

공직 퇴직자나 주민자치위원장님, 이장단 회장을 하신 분들 선별을 해서 명예감사담당관으로 모셨습니다.
병국

강병국위원

공직자보다 오히려 민간인들이 더 많은 것이네요?
진표

김진표감사담당관

앞으로 우리가 투명성을 확보하기 위해서 도라든가 정부에서도 명예감사담당관을 특별히 확보하기 위해서 여러 가지 교육이나 견학을 할 필요성이 있습니다.
희숙

최희숙위원장

다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
남영

백남영위원

백남영 위원입니다. 48페이지에 전산개발비, 조사시스템 구축이라고 했는데 어떤 시스템인지 설명해 주세요.
진표

김진표감사담당관

이 시스템은 바로바로 콜센터 시스템을 가지고 일반 주민들로부터 민원을 받아서 설명을 드리는 시스템은 이미 도입이 되어 있습니다. 그러나 화성시가 경기도에 청렴도 측정결과 2006년도에는 순위가 7위였다가 2007년도에 20위로 하락이 되었습니다. 그래서 2008년도에는 청렴도를 끌어올리기 위해서 여러 가지 각고의 노력을 했고 예산을 세웠습니다마는 예산이 반영이 안 됐습니다. 그래서 2009년도에는 이 사항에 대해서 바로바로 콜센터에 민원 시스템을 같이 겸해서, 여기에 보면 민원처리를 인허가부서에서 한 사항을 우리가 주민등록번호 조회를 하게 되어 있기 때문에 자동응답시스템을 설치해서 그분이 민원에 대한 여러 가지가 잘 되어 있나, 아니면 불만이 있나 이런 사항을 시스템으로 하는 사항이 되겠습니다.
남영

백남영위원

청렴도하고 바로바로 콜센터하고 어떻게 연관이 있습니까?
진표

김진표감사담당관

연관이 있는 것은 청렴도라는 것은 여러 가지 부패라든가, 민원처리 지연이라든가, 처리의 잘못이나 이런 사항, 민원인들의 여러 가지 불만이라든가 여러 가지 원성이 있기 때문에, 아니면 공무원들이 부패 소지가 있기 때문에 그런 사항들을 사전에 차단하기 위해서 민원행정시스템에 연계해서 설문을 미리 받아서 그런 공직자를 가려내서 그렇게 하지 못하도록 방지하는 시스템이 되겠습니다.
남영

백남영위원

그런 시스템은 쉽게 얘기해서 정보통신과나 자치행정과 사업에서 해야 되지 않나 해서, 전산시스템을 구축한다고 하는데 감사담당관실에서 해야 되는 사업인가 해서 여쭙는 것입니다.
진표

김진표감사담당관

새올행정시스템에 연계만 시켜서 하기 때문에 비용이 적게 나와서 이것을 할 필요성이 있겠습니다. 서울시에 은평구청이 시범으로 하고 있습니다. 다른 데는 없습니다마는 이것을 하면 청렴도가 향상될 것 같아서 우리가 적극적인 감사행정을 도입하기 위해서 시작을 했습니다.
남영

백남영위원

청렴도하고 연결 지어서 하신다?
진표

김진표감사담당관

네.
남영

백남영위원

사업을 하지 말라는 얘기는 아니고 사업성이 정보통신이나 자치행정과에서 해야 되지 않나 해서 여쭙는 것입니다. 감사담당관실이 맞다는 말씀이시지요?
진표

김진표감사담당관

네, 그렇습니다.
희숙

최희숙위원장

다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
길양

박길양간사

박길양 위원입니다. 보충질의 하겠습니다. 민원처리 중간관리 사항을 안내하는 시스템이라고 하셨는데 정보시스템 개발을 하려면 행안부 승인 받아야 돼요. 알고 있어요?
진표

김진표감사담당관

행안부 승인은 ······.
길양

박길양간사

정보시스템을 시군구별로 행정추진에 연계해서 우후죽순격으로 시스템을 개발해서 사용하다 보니까 호환성이 없다는 것이 문제가 되다 보니까, 그리고 다른 시군에 기위 개발한 시스템이 있는데 이것을 이중 삼중으로 프로그램이 개발이 되다 보니까 예산이 낭비되고 호환성도 연계가 안 되다 보니까 필요한 시스템을 구축하려면 행안부 협의를 봐야 되는 것입니다. 그러다 보면 정보통신과하고 협의를 봐야 되는 것이고 정보통신과에서 행안부에 올리게 되면 거기에서 기존 어느 프로그램이 있다든지, 아까 서울 은평구에 있다고 했잖아요. 그러면 거기에 연계해서 행안부에서 관리할 것입니다. 그러면 그 프로그램을 매입해서 설치만 하면 되는 것입니다.
진표

김진표감사담당관

그 비용이 그 정도 나옵니다.
길양

박길양간사

그런데 처음에 협의 보는 내용을 빼놓으셔서.
진표

김진표감사담당관

여기 써놓지는 않았습니다마는 은평구 견학도 하고 연계해서 추진했습니다.
길양

박길양간사

정보통신과하고 협의는 해 봤습니까?
진표

김진표감사담당관

협의하고 은평구까지 가보고 해서 업자 연계했습니다.
길양

박길양간사

그렇게 되는 것입니다. 그냥 자체에서 필요하다고 해서 감사담당관실에서 개발하는 것이 아니라고, 우리 행정에 소요되는 모든 전산시스템 개발은 정보통신과하고 협의해서 행안부 승인을 받아야만 되는 것입니다. 협의를 봐야만 가능한 것입니다. 결국 민원처리 접수번호 몇 번 치면 연계해서 어떻게 협의 중에 있고 현재 하고 있다는 안내시스템을 한다는 것 아닙니까?
진표

김진표감사담당관

네, 그렇습니다.
길양

박길양간사

그러니까 잘 판단해서 하셔야 됩니다.
진표

김진표감사담당관

네, 잘 파악해서 추진하겠습니다.
길양

박길양간사

그리고 아까 강병국 위원님이 국제화 여비 관계 말씀하셨는데 이것을 핀란드나 덴마크를 가시면 가서 어떤 기관을 방문해서 그 기관의 감사 제도를 협의하고 토론하고 이렇게 해서 배워 오신다는 것입니까?
진표

김진표감사담당관

국가 청렴도가 1위지만 세계적으로 비단체인 국제투명성기구라고 설립이 되어 있습니다. NGO단체인데, 이 나라에 가서 옆에서 통역도 하고 그분들을 같이 소개받아서 토론도 하고, 이 나라는 왜 이렇게 투명성이 확보되어 있나, 이런 청렴도에 따른 사항을 실제 나가서 현장 견학을 하는 의미로 했습니다.
길양

박길양간사

알겠습니다. 좋은 말씀이고 이것이 어떤 시스템을 벤치마킹해서 도입해서 쓰려면 역사, 문화를 꼭 따져봐야 됩니다. 우리하고 현실 여건도 따져야지만 역사, 문화 이런 것도 감안해서 해야 됩니다. 핀란드에는 핀란드에 맞는 문화실정이 있는 것이고 우리는 우리대로 실정이 있는 것입니다. 오히려 검토를 못하고 와서 접목해서 시행하다 보면 시행착오가 나는 것입니다. 내가 보기에는 북유럽 쪽은 거의 사회주의국가입니다. 자유민주주의가 아니고, 사회주의 체제에 의한 민주행정을 하는 우리하고 체계가 다른 국가가 많이 있어요. 모르겠습니다. 사실 이런 것을 가서 벤치마킹 하려면 어느 나라든지 필요충분 한 것이 있어서 거기에서 하나하나 질문해보고 답변 받고 해야 되는데 명목상 이렇게 해놓고 그냥 선진지 견학 정도로 하시면 안 된다는 것입니다. 그리고 여기 명예감사위원들이 감사 하시겠습니까? 우리가 이해를 돕기 위해서 같이 모시고 갔다 오는 것뿐이지 효과는 내가 보기에는 전무한 것입니다. 현직 공무원 출신도 시군행정 내지는 읍면행정에만 있던 사람들은 감사파트 오면 무엇을 짚어야 될지 못 짚어요. 그래서 전반적인 행정의 흐름도 간과할 수 있어야 되고 법적 유권해석도 짚을 수 있고, 이것은 무슨 법에 의해서 적용해야 된다는 최소한의 판단능력이 있어야만 이 사람들이 감사위원으로서의 역할을 다 하는 것이지 그냥 우리가 모시고 갔다 오는 1회성 성격의 감사위원회를 운영하면 아무 효과가 없는 것입니다. 통장, 이장 출신이 무슨 감사를 하겠습니까? 학계 이런데 교수님들 위촉하세요. 전문인을 위촉하시라고.
진표

김진표감사담당관

그것은 고려하겠습니다.
길양

박길양간사

NGO단체도 우리 공무원 보다 더 많은 지식을 함양하고 있는 단체가 많이 있어요. 감사하는 것도 그런 사람들이 보면 신뢰를 얻으면서 그만큼 시민의 신뢰를 얻는 것입니다. 공감대 형성이 모든 것이 되어야 된다고 보기 때문에 하나를 하더라도 내실 있게 하시라는 얘기입니다. 의례적으로 하니까 한다는 이런 식으로 하시면 절대 그 조직 발전 안 됩니다. 난 그렇게 생각합니다.
진표

김진표감사담당관

위원님이 걱정하시는 내용대로 초기에는 선임이 되었습니다마는 앞으로 모든 것을 해결해서 하겠습니다.
길양

박길양간사

앞으로 꼭 그런 전문화된, 교수도 행정학 관련 교수도 있고 회계, 조직 관련 여러 분야가 있어요. 물론 학문하고 현실하고 괴리감도 있지만 그래도 학문적인 지식이 바탕이 된 위에서 이런 것이 채근이 되어야 된다고 생각하니까 그렇게 해주시고, 그리고 감사를 하시는데 처벌 위주의 감사보다는 정책감사를 하셔야 된다는 것입니다. 지난번에도 제가 시정 질문에서 1억원 이상 주요사업에 대한 것을 심사분석해서 자료를 받았는데 이런 정책감사를 하셔야 됩니다. 이것은 기획예산담당관실하고 협조를 하시면서 우리 시정에 전반적인 어떤 문제점이 있는지 짚어보시고 그런 데서 자료를 얻으셔서 그때그때 시기적절한 정책감사를 하시면서, 또 기관별 계속감사, 전문 감사.
진표

김진표감사담당관

그렇게 추진하고 있습니다.
길양

박길양간사

이원화해서 추진하셔야 돼요.
진표

김진표감사담당관

네, 알겠습니다.
길양

박길양간사

그리고 어떤 감사에 지적이 있을 때 고의성이 없다면 법령 연찬이 미흡한 것은 법령 절차를 못 시킨 행정 부서장도 책임이 있는 것입니다. 그러니까 여러 가지 다각도로 고려를 해서 정말 화성시 공직자가 우수한 공직자들로 성실하게 시민을 위해서 봉직하는 공직자로서 인정을 받을 수 있는 그런 체계를 구축하세요.
진표

김진표감사담당관

박길양 위원님께서 말씀하신 사항 모두 검토해서 반영토록 노력하겠습니다.
희숙

최희숙위원장

다른 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 위원님들께서 다른 과에는 벤치마킹에 대한 사업을 질타를 많이 해주셨는데 유독 감사담당관한테는 제시를 했단 말입니다. 그 말씀을 잘 인지하셔서 사업을 잘 해 주시기 부탁을 드리겠습니다.
진표

김진표감사담당관

네, 감사합니다.
희숙

최희숙위원장

더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? (없습니다 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 감사담당관 소관 예산안 심의를 마치겠습니다. 김진표 감사담당관 수고 하셨습니다. 다음은 미래전략팀 소관 사항에 대해 예산안 심의를 하도록 하겠습니다. 박보현 미래전략팀장 나오셔서 예산안에 대한 설명을 하시기 바랍니다.
보현

박보현미래전략팀장

미래전략팀장 박보현입니다. 미래전략팀 소관 2009년도 예산안에 대해서 설명을 드리겠습니다. (별책 참고)
희숙

최희숙위원장

미래전략팀 소관 예산안에 대하여 질의하실 위원은 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 준비하시는 동안 제가 먼저 질의 하겠습니다. 방금 자료를 주셨는데 한우단지 체험학습 25만평정도 해서, 한우단지를 화옹호 간척지 쪽에 만든다는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

이 프로젝트에 대해서는 조금 시간이 걸리더라도 자세히 설명을 드리도록 하겠습니다. 당초에 경기도에서 농수산식품부와 협의를 해서 화옹지구 4단지 지역을 말산업단지와 한우산업단지로 조성을 하기 위해서 프로젝트를 진행 중에 있었습니다. 우리 시가 주체 내지는 여러 가지 아이템을 준비하고 있다가 경기도에서 실제 진행을 해왔던 사항들과 복합적으로 검토를 한 결과 화옹지구 4단지 같은 경우에는 일단 매립 목적 달성을 위해서는 경정산업 이외에는 거의 할 수 있는 산업들이 별로 없기 때문에 경기도지사님과 농수산식품부장관께서 어느 정도 안을 교환을 했던 사항이 있었던 모양입니다. 따라서 이와 관련해서 우리 시에서도 에코쏠라테마파크 프로젝트를 정리를 해서 저희들이 지난주에 경기도에 올라가서 지사님을 모시고 이 프로젝트와 관련해서 아이템을 제공하고 내년도에 나와 있는 것처럼 여러 가지 아이템을 에코파크라든지 쏠라체험관이라든지, 그 다음에 스파테라피라든지, 이런 부분들을 아이템을 제공해서 내년도에 민자 투자를 받아서 사업을 추진하려고 하는 아이템을 마련했습니다. 이런 것들이 금년도 년말까지 농수산식품부와 경기도, 화성시가 협의를 통해서 확정을 짓게 되면 내년도 1월부터 1단계 사업은 내년도말까지 완료를 시키고 2단계, 3단계 사업을 2012년도 년말까지 완공시킬 계획을 마련해서 프로젝트를 진행하고자 하는 사항이 되겠습니다.
희숙

최희숙위원장

송산그린시티 하고 별개입니까? 아니면 그 내에 있는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

여기는 화옹호 4공구 쪽을 말씀드리는 것입니다.
희숙

최희숙위원장

경기도가 진행을 하다가 화성시하고 같이 진행을 한다고 그러셨는데 아직 구체적으로 안이 나온 것은 아니죠?
보현

박보현미래전략팀장

우리 안은 어느 정도 구체화가 되어 있는데 경기도에서 한우산업단지나 말산업단지는 규모나 그 내부 속에 들어갈 수 있는 소규모 아이템들이 아직 정리가 덜 진행이 되어서 12월중에 아마 정리가 마무리 되어서 우리 아이템이 보강이 되고 하면 금년 년말 안으로는 어느 정도 윤곽이 나올 것 같습니다.
희숙

최희숙위원장

전문가 아이템하고 화성시하고 같이 연계해서 하는 것인데 계획까지 나오고 했으니까 예산문제에 있어서도 아마 많이 대두가 될 것 같습니다. 그러니까 모든 면에서 성공적으로 추진을 할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
보현

박보현미래전략팀장

아직은 초기 단계 진행 사항이기는 하지만 저희가 아이템을 만들어서 구체화 시키고, 또 이것을 바탕으로 해서 민자 내지는 외자 추진을 하려고 하는 사항이 되기 때문에 이런 사항들이 지역 경제에 미치는 효과나 탄소배출권 문제, 이런 것들도 굉장히 지역에 많은 보탬이 되리라고 판단을 하고 있습니다.
희숙

최희숙위원장

과장님, 애를 쓰시는 것은 알고 있는데 어떤 방법이 좋은 것인지 구체적으로 많이 생각을 하셔서 좋은 방향으로 해 주시기 부탁을 드리겠습니다.
보현

박보현미래전략팀장

네, 알겠습니다.
희숙

최희숙위원장

55쪽에 보시면 허브테마사업 선진지 벤치마킹해서 3명이 있는데 허브에 대해서 선진지는 어느 지역을 얘기하는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

아무래도 허브산업 파트를 따진다고 하면 호주와 가장 산업화를 잘 시킨 지역은 일본이 되겠습니다. 그래서 주 벤치마킹 대상 지역은 허브는 일본 쪽을 택하려고 하고 있습니다.
희숙

최희숙위원장

이것이 처음 하는 것입니까? 지난번에 안 했습니까?
보현

박보현미래전략팀장

허브와 관련해서는 종합적으로 호주와 일본을 한번씩 다녀온 적은 있는데 허브를 이용한 산업화 전략이라든지 이런 부분들은 정확하게 일본 쪽이나 호주 쪽에서도 배워오지 못했기 때문에 이런 부분들이 반드시 필요하리라고 판단하고 있습니다.
희숙

최희숙위원장

허브를 통해서 각종 사업을 개발해서 많은 제품이 개발이 되고 있는데 지금 현재 이렇게 되면 별도 허브테마파크가 생기는 것 아닙니까? 그러면 기존에 화성시에 허브사업을 하고 계시는 분들이 몇 분이 계시잖아요?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다.
희숙

최희숙위원장

그러면 그런 분들하고 어떻게 연계는 되는 것입니까? 아니면 별도 큰 단지가 하나 생기는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

장소는 별개로 생각을 하시면 될 것이고, 그 다음에 사업구상이라든지 판매, 산업화 이런 부분들은 연계를 시켜나갈 계획입니다.
희숙

최희숙위원장

산업단지가 크다 보면 아무래도 그쪽에 관광산업이 눈에 띄게 되는데 기존에 있던 분들이 소외되지 않나, 사업이 무력화 되지 않나 그런 염려를 하셔서, 왜냐하면 우리 화성시가 다 잘 살아야 되잖아요. 그러니까 기존에 있는 분들하고 해서 그런 방법을 같이 논의했으면 좋겠습니다. 파벌이 생기지 않도록.
보현

박보현미래전략팀장

네, 알겠습니다.
희숙

최희숙위원장

다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
광석

서광석위원

서광석 위원입니다. 자료 주신 에코쏠라파크 프로젝트하고 56페이지에 녹색증진 신재생에너지 개발추진 하고 같이 연계해서 생각을 해도 되는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

같은 맥락으로 이해를 해 주시면 되겠습니다. 다만, 저희가 명칭을 붙이기는 경정산업이 우선이고 그 다음에 같은 동일 단지 내에 태양광 발전 파트를 결합시키는, 어떻게 보면 국내에서는 처음으로 도입을 하는 시스템을 추구하는 것이고, 그 다음에 쏠라파크 같은 경우에도 이것을 독단적으로 이것만 설치하는 것이 아니고 공간을 활용해서 동일 단지 내에 예를 들면 허브식물이나 경관작물이라든지, 이런 부분들을 같이 결합을 하려고 하는 것입니다.
광석

서광석위원

2013년도에 다시 제2차 교토협약이 열리지 않습니까?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다.
광석

서광석위원

그때 우리나라가 탄소배출 관련 국가에 포함될 수도 있다는 얘기가 나오고 있는데 그것에 대해서 어떻게 생각하십니까?
보현

박보현미래전략팀장

세계 경제대국 13위를 차지하는 입장이기 때문에 교토의정서가 다시 진행이 될 경우에는 반드시 포함될 것이라고 예측을 하고, 또 그런 것을 바탕으로 해서 국내 산업이라든지 여러 가지 여건을 감안해서 지금 서둘러서 탄소배출권을 확보해 나가지 못하면 앞으로 2013년도 이후에는, 그때부터 투자하기에는 늦는다, 또 그런 맥락에서 화성시에 중소기업이나 대기업이 엄청나게 많이 위치하고 있는 데도 불구하고 이런 프로젝트들이 제대로 진행이 되지 못하면 2010년도 이후부터는 투자할 수 있는 여력이 발생이 안 된다는 것입니다. 따라서 내년도에 서둘러서 이런 부분들을 시범화 시켜서 빈 공간을 탄소배출권 문제나 저탄소 녹색 성장 축에 맞춰서 발전 전략을 새롭게 수립해야 되는 그런 부분들이 없지 않아 있습니다.
광석

서광석위원

2013년도부터 적용이 만약에 된다는 가정 하에 준비를 안 하고 있으면 지금 상태로 간다면 모든 경제가 올 스톱해야 된다는 그런 암울한 계획도 얘기가 있더라고요?
보현

박보현미래전략팀장

어제도 아마 방송 3사 중에서 그런 방송이 나온 것으로 알고 있는데요. 그런 것으로 예측해 보건데 지금 저탄소 녹색성장의 성장 동력을 마련을 해 가는 것은 가장 현명한 정책의 일환이라고 판단하고, 그 다음에 국내에서 이런 아이템이나 프로젝트를 보기 보다는 해외에 나가서 국내산업 분야별 관망을 하다 보면 굉장히 지금도 늦었다, 이런 것들을 많이 느끼게 됩니다. 예를 들어서 동탄2기 신도시 같은 경우에도, 더 확장을 시킨다면 동탄1기 신도시 같은 경우에도 태양광 발전이나 이런 부분을 더 확대 배치해야 될 것으로 저희들은 생각을 하고 있습니다.
광석

서광석위원

현 정부에서도 국책사업으로 추진하고 있는 일인데 정부에서도 크게 가닥을 못 잡아서 큰 어려움이 있는 것 같습니다. 그런데 기초자치단체, 특히 화성시에서 이렇게 작업을 준비하서 사업을 펼치실 계획을 가지고 있다는 자체가 고무적으로 생각합니다. 여기 보면 벤치마킹을 가신다고 했는데 보니까 서부유럽이 잘 되어 있는 것 같은데 그쪽으로 벤치마킹을 가십니까?
보현

박보현미래전략팀장

외국 같은 경우에는 일본과 독일이 가장 발전되어 있습니다. 일본 같은 경우에는 독일의 기술 수준을 따라서 두 번째 정도 개념으로 알고 있습니다. 그래서 가급적이면 세계 최고의 기술을 가지고 있는 독일 쪽을 벤치마킹 대상 국가로 선정을 하려고 합니다.
광석

서광석위원

알겠습니다. 54페이지 연구용역비 중에 글로벌 25대 도시 진입을 위한 액션플랜 구축 2억이 있습니다. 구체적인 사업 설명을 해 주시겠습니까?
보현

박보현미래전략팀장

2006년도를 기준해서 말씀드리면 당시에 영국에 있는 아놀트 연구소에서 세계 60대 도시를 평가를 했었습니다. 그 당시에 아마 서울이 44위인가 알고 있습니다. 그 다음에 2007년도에 세계 글로벌도시 40개 도시를 평가를 했었는데 2007년도에는 서울이 33위에 랭킹이 되어 있었던 것으로 알고 있습니다. 따라서 저희가 2025년도에 글로벌 25대 도시로 진입하기 위해서는 아놀트 지수를 중심으로 해서 말씀드리면 6대 과제 168개 세부과제가 있습니다. 예를 들어서 문화복지시설은 얼마나 있어야 될 것이며, 또 체육인프라는 얼마나 있어야 될 것이며, 또 서울을 중심으로 해서 말씀드리면 서울을 100으로 봤을 때 우리 화성시가 과연 몇 %, 각 분야별로 몇 %까지 쫓아올라가고 있는가, 이런 것들을 구체화 시켜서 액션플랜을 만들려고 하는 것입니다. 용역을 통해서요.
광석

서광석위원

그러면 분야별 기준 목표치를 책정을 하신다는 말씀입니까?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다. 세밀하게 예를 들어서 환경분야도 생활환경분야, 그 다음에 기업환경분야, 여러 가지 분야가 있을 수 있습니다. 따라서 이런 것들을 세밀화 시켜서 실행 전략을 구축을 하려고 하는 것입니다.
광석

서광석위원

사업시행은 외부 기관에 용역을 줘서 하게 됩니까?
보현

박보현미래전략팀장

내부에서 만들 수 있는 평가지수는 아니라고 봅니다. 따라서 이런 것들을 전문기관을 통해서 화성시가 국내 도시 중에서는 어느 정도에 와 있고, 또 글로벌도시와 비교 했을 때는 어느 정도까지 와서 있는가, 이런 부분들을 비교 평가를 통해서 그런 지수를 판단해야 되기 때문에, 예를 들어서 운동장 하나를 짓는다고 하더라도 천연 잔디 구장으로 가느냐, 인조 잔디 구장으로 가느냐, 이런 부분을 가지고도 평가지수가 많이 변동 요인이 발생될 수 있기 때문에 이런 것들을 정밀하게 판단하고, 또 년도별, 5년 주기로 해서 년도별로 끊는다든지 이런 액션플랜을 만들기 위해서는 진짜 전문가 집단들이 필요합니다.
광석

서광석위원

그러면 이 결과물이 나올 때 까지 시간이 걸리지 않겠습니까?
보현

박보현미래전략팀장

그렇다고 치더라도 1년이라는 용역기간이 필요할 텐데 그 기간동안에 내부 직원들이 가만히 있는 것이 아니고 화성시가 가지고 있는 강점들을 내부 직원들, 또는 내부에 대학교수나 의회 의원님들이나 시민들한테 발췌를 하고, 또 이런 것들을 외부 전문가 용역 기관들한테 전달을 해서 강점을 가지고 있는 부분들은 부각을 시키고, 약점으로 나타나는 부분들은 보완 대책을 마련하는 그런 작업이 되겠습니다. 1년 동안에 내부에서도 그런 작업을 해야 되기 때문에 굉장히 시간이 빠듯한 용역사업이 될 것입니다.
광석

서광석위원

액션플랜이 구축이 되면 각 실과별로 해당 되는 분야별로 직무에 대한 평가를 해야 되지 않겠습니까? 그런 것은 어떤 방식으로 하게 됩니까?
보현

박보현미래전략팀장

예를 들면 시드니 같은 경우 환경이라든지 도시생활환경, 이런 부분들을 100으로 했을 때 2025년도까지 어떤 액션을 거쳐서 그 도시를 따라서 올라갈 수 있는지, 이런 것들을 년도별 목표를 예를 들면 정해주게 되겠지요. 그러면 그 목표치를 달성하기 위해서 만들어지는 전략적인 정책들, 이런 것들이 매년 업그레이드되어서 구체화 되어야 되고, 또 그런 정책들이 집행이 됨으로 인해서 어느 정도까지 매년 올라갈 수 있는지 그것은 내부 평가를 해서도 산정을 할 수가 있고, 또 예를 들면 5년 주기로 외부 평가를 통해서 그런 것들을 산정을 시킬 수도 있고 여러 가지 방법이 있을 수 있습니다.
희숙

최희숙위원장

다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
남영

백남영위원

백남영 위원입니다. 어제도 용역관련해서 얘기가 있었는데 용역과제심의위원회에서도 이것을 얘기가 많이 있었습니다. 이것이 사실 말이 25대 도시지 25대 도시가 뜬구름 잡기 아니냐 이런 얘기가 될 수 있고, 허상에 있는 것 같은데 그것을 구체화 시켜 나가겠다는 구상을 얘기하신 것인데, 사실 와 닿지 않아요. 지금 누차 얘기를 해봤지만 25대 도시가 과연 어떤 것이 25대 도시일까? 25대 도시라 이렇게 팸플릿을 제작해도 한글 하나 안 쓰고 멋있게 만들었는지 모르겠는데 이렇게 해야만 25대 도시가 되는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

죄송합니다. 그렇지는 않지만 ······.
남영

백남영위원

이런 과정을 통해야만 국제화 도시가 되고 25대 도시가 되는지 이런 얘기를 드리는 것입니다. 팸플릿 하나 제작하는 것도 다 모든 것이 영어로 가야 되고, 이런 부분을 말씀드리는 것인데 이것도 25대 도시의 조건이냐는 말씀을 여쭤 보고 싶고, 용역비 산정은 어떻게 했습니까?
보현

박보현미래전략팀장

용역과제 사전 심의안을 제출을 할 때도.
남영

백남영위원

산정조차도 힘들 것 같은데요?
보현

박보현미래전략팀장

파트별로 예를 들면 차별화된 아이템을 도출한다든지, 랜드마크 전략을 수립한다든지, 글로벌도시 지표개발을 한다든지 이런 부분들을 2억 범위 내에서 파트별로 전부 합산을 해서 결과치가 2억이 필요하다 이런 부분들을 산정을 하게 된 것입니다.
남영

백남영위원

누가 산정한 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

지금까지 저희들이 내부적으로 여러 가지 용역을 거치면서 필요 경비, 이런 부분들을 내부적으로 개발 쪽으로 산정을 해 봤습니다.
남영

백남영위원

전에도 한번 얘기했었지만 우리가 2025계획을 세우기 위해서 각 분과별로 각 전문가 내지는 직능단체, 의회 의원들까지 다 분과위원회 참여를 했는데 이런 부분이 완성품이 됐을 때 세계 25대 도시를 갈 수 있는 바탕이 마련되는 것이 아닌가, 이런 부분을 얘기하고 싶은데 자꾸 보여주기 위한, 무엇에 쫓기듯이 긴박한 이런 인상을 지울 수가 없어요. 이런 것을 보면서, 왜 이렇게 숫자에 이렇게 연연하는 것인지, 숫자 내지는 남들에게 제시하고자 하는 틀, 이런 부분을 참 많이 하고 있어요. 보니까 국제화 도시, 건강도시, 제가 의원되고서도 2년 내에 굉장히 많은 부수를 다뤄야 된다고 할까요? 화성시를 표현하기 위해서, 각 과마다 하여튼 여러 가지 표현을 써야 화성시를 설명할 수 있을 정도로, 그런 실정에 와 있는데 또 25대 도시를 위해서 용역을 시행한다, 이런 얘기를 합니다. 사실 그런 것이 참 안타까워요. 이런 부분을 해야만 시민의 삶의 질이 향상되는 것인지, 피부에 와 닿는 도로개설하고 경제적인 파급효과가 누려지는 사업투자하고 이런 부분들이 필요하지 않은가 보는데, 애드벌룬 띄우는 일에 너무 시의 힘을 낭비하는 것이 아닌가, 이런 안타까운 생각이 들고 있습니다. 어떻게 생각하십니까?
보현

박보현미래전략팀장

애드벌룬을 띄우기 위한 그런 전략구축의 로드맵이라든지 이런 부분은 아니고 실제 25대 도시 진입을 하기 위해서는 적정한 단계를 거쳐야만 화성시 같은 경우에는 단계를 올라갈 수 있는 그런 부분들이 많기 때문에, 또 지역의 어떤 다양한 문화나 다양성 지수 이런 부분들을 판단해 보건데 구체화가 되어 있지 않은 플랜을 가지고는 상당히 힘들 것 같다, 또 이런 부분들을 구체화 시켜서 예를 들면 인근에 수원시나 아니면 대한민국의 수도인 서울과 비교를 했을 때 어떤 지표 달성을 하기 위한 구체적인 계획들이 지금은 진행이 되어 줘야만 2025년도 정도에 달성하고자 하는 목표를 제대로 달성해 나갈 수 있지 않을까, 그런 생각을 담은 것이고 반드시 그런 내용들은 개발이 되어야 된다고 판단을 했었습니다.
남영

백남영위원

25대 도시를 지금 얘기하는데 우리 화성시의 현 순위를 매긴다면 지금 들어와 있지도 않지요? 순위 가시권에 있는 숫자를 지금 매긴다면 화성시가 세계 몇 대 도시에 속한다고 생각하고 계십니까?
보현

박보현미래전략팀장

지금 세계 100대 도시 내지는 60대 도시를 평가기관들에서 많이 얘기를 하는데 60대 도시 내지 100대 도시로 가기 위해서는 평가기관에서 가장 먼저 산술적으로 계산하는 부분이 인구규모입니다. 그 다음에 재정력지수라든지, 그 다음에 환경, 여러 가지 부분을 총괄적으로 판단을 해서 지금 가장 확대 시켜놓은 것이 세계 200대 도시를 중국 북경대학에서 평가를 하고 있는 부분으로 알고 있습니다. 따라서 몇 백대 도시 이런 개념들은 아니고요. 200대 도시 나지는 100대 도시 이런 개념 속에는 화성시는 포함되어 있지 않습니다.
남영

백남영위원

그렇지요?
보현

박보현미래전략팀장

네.
남영

백남영위원

그런데 25대 도시를 간다고 하니까 한편으로는 가슴도 설레고 과연 세계 25대 도시가 됐을 때 화성이 어떻게 변했을까? 사실 궁금하기도 하고 그렇습니다.
보현

박보현미래전략팀장

지금 인구 규모 증가 추세나 여러 가지 도시발전 속도라든지 이런 부분들로 봤을 때 저희는 기준년도를 2011년도로 산정을 했었던 것입니다. 따라서 2015년도 되면 어느 정도 가시적으로 평가를 했을 때 글로벌도시 그룹 속에 포함이 될 수 있겠다는 개념을 가지고 있는 것입니다.
남영

백남영위원

미래전략팀장님이나 저나 2025년도에 세계 25대 도시가 발표될 때 그 자리에 있었으면 하는 바람입니다.
보현

박보현미래전략팀장

물론입니다.
남영

백남영위원

그런 바람을 가져보면서 그 정도 해 두겠습니다. 그 밑에 UCC 사진공모전 있지요? 이 사업은 어떻게 하겠다는 얘기입니까?
보현

박보현미래전략팀장

일단 UCC 사진공모전은 동영상과 사진을 같이 동시에 추진을 하려고 하는 것인데, 세계 홍보를 위한 유투브 영상 홍보망이 있습니다. 거기를 통해서 시민이나 대한민국 국내에 있는 모든 국민들이 다 참여할 수 있도록 공개적으로 화성에 대한 홍보 동영상을 자발적으로 만들어서 홍보할 수 있는 그런 전략적인 선택도 되고, 또 그런 과정을 통해서 경쟁에서 뽑힌 홍보동영상을 외국에 있는 유투브나 이런 쪽에 홍보를 할 수 있는 전략적인 모습도 됩니다. 따라서 이런 것을 공모 과정을 통해서 신청을 받고 자율적인 경쟁을 유도해 나가려고 하고 있습니다.
남영

백남영위원

사진공모전을, 이것도 25대 도시로 가는 수순의 하나로 이 사업을 하는 것입니까? 이것도 세계적으로 해야 되는 사업입니까?
보현

박보현미래전략팀장

아니 동영상이나 사진 부분들은 화성시의 자연환경이나 이런 부분들을 중심으로 뛰어난 영상과 사진 자료, 이런 것을 확보하고, 또 확보된 자료를 이용해서 국내나 해외에 홍보하기 위한 전략적인 부분이 있습니다.
남영

백남영위원

그러니까 해외 내지는 국내에 사진홍보를 해야 될 필요성이 어떤 데서 느껴집니까? 이 사업을 해야 되겠다는 필요성, 너희도 하고 있으니까 우리가 하는 사업을 대외에 만천하에 알리겠다?
보현

박보현미래전략팀장

화성시 관내는 뛰어난 자연환경 분야도 있고 특히 바다를 끼고 있으면서 수려한 경관이 있음에도 불구하고 유투브나 이런 쪽에 홍보동영상이나 사진이 올라 가 있지 않습니다. 또 기존에 확보되어 있는 사진이나 동영상들조차 영상이나 화질 이런 부분들이 굉장히 떨어지기 때문에 이런 것들을 경쟁을 통해서 입수를 하고, 입수된 동영상이나 사진들을 홍보용으로 활용하려고 하는 부분이 있습니다.
남영

백남영위원

이런 부분은 문화홍보과나 이런 데서 담당해야 되는 것 아닙니까?
보현

박보현미래전략팀장

이 부분을 저희가 신청을 한 것은 BI에 대한 개념적인 홍보, 이런 부분들하고 결합을 통해서 홍보 전략을 수립을 해나가려고 하는 그런 생각을 담은 것입니다.
남영

백남영위원

그래서 드리는 말씀이 BI나 CI나 이런 부분들이 가치를 그렇게 쉽게 평가하는 것이 아니고, 또 그렇게 쉽게 바꾸는 이런 부분이 아니라고, 장기적으로 봤을 때 수백억이 들어갈지 수천억이 들어갈지 모르는, BI, CI를 인지시키기 위해서 또는 그것을 바꾸기 위해서 지금 차량에 도색까지 모든 것을 다 한다고 계획하고 있는데 이렇게 쉽게 바꾸는 사업이 아니라는 얘기입니다. 그런 부분까지 염두에 두고서 접목해서 BI, CI를 인지시키기 위한 사업의 일환에 내포되어 있는 사업 같은데 이런 것은 시간이 가면서 차츰차츰, 한번 봤다고 해서 눈에 들어오지 않잖아요. 두 번 세 번 보고, 사람도 그렇잖아요. 물론 첫눈에 들어오고 기억에 남는 부분도 있지만 두 번, 세 번 보면서 “자세히 뜯어보니까 잘 생겼더라.” 이런 얘기 하지요. 여러 번에 걸쳐서 자꾸 보다보면 정이 들고 이런 것인데 한번에 각인시키려고 너무 무리해서 사업을 추진하는 것은 바람직한 사업이 아니라고 생각하는 것입니다.
보현

박보현미래전략팀장

무리한 것은 아니고 ······.
남영

백남영위원

그 정도 해 두겠습니다. 과장님, 아주 논리적이고 해박한 지식이 있으니까 그 정도 하고, 한 말씀 안 드릴 수가 없네요. 국제화여비, 이름 참 좋습니다. 이름을 바꿨네요? 국제화여비로, 그렇지요?
보현

박보현미래전략팀장

항목에 국제화여비 항목이 별도로 만들어 진 것입니다.
남영

백남영위원

한두 가지가 아니네요? 이렇게 많이 가야지 미래전략이 나오는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

외자 유치를 위한 해외 홍보 부분도 있고.
남영

백남영위원

하도 여러 가지라서 제가 어떤 것이라고 콕 짚어서 말씀을 안 드리는 것입니다. 여러 해외순방이 있는데 이런 부분을 해야만 미래전략을 세울 수 있느냐 이런 말씀이에요.
보현

박보현미래전략팀장

반드시 그렇다고 볼 수는 없지만 예를 들면 태양광 문제만 해도 국내에 도입 했었던, 또는 하려고 하는 부분들 보다 독일이나 일본에 선진 사례를 보게 되면 훨씬 수준 높은 사업을 할 수 있는 여력이 만들어지기 때문에 그런 부분들을 만들기 위해서 해외에 나가서 그런 것들을 벤치마킹하려고 하는 사업들이 되겠습니다.
남영

백남영위원

다 써야 될 돈이고 답답해서 드리는 말씀입니다. 공룡 화석 5억이 몇 차 사업입니까?
보현

박보현미래전략팀장

내년도에 4차.
남영

백남영위원

5차 사업까지 가는 것이죠?
보현

박보현미래전략팀장

네, 5차까지 갑니다.
남영

백남영위원

후년까지 사업하면 종료 됩니까?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다.
남영

백남영위원

공룡박물관 세워지고 전시실 갖춰지고 다 하는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

그것은 차후에 별도로 세부 추진계획이 만들어지면 의원님들께 별도 보고를 드리겠습니다.
남영

백남영위원

5차까지 계획 세웠는데 4차면 내년도 예산이 20억이 들어가는데 그 계획이 아직 안 서 있다는 얘기입니까? 마무리 계획이.
보현

박보현미래전략팀장

그것은 별도의 계획이고요. 한ㆍ몽 공룡프로젝트는 별도의 계획이고 국내 화석지에 세울 공룡화석박물관, 또는 최근에 경기도에서 주관적으로 하고 있는 국립자연사박물관까지 확장이 되어 있는데 이런 부분들을 추진하기 위해서는 내부에 전시할 수 있는 전시 물량 확보가 시급합니다. 따라서 공룡알 화석지나 이런 부분들을 활용하기 위해서는 기본적으로 공룡 화석이 확보가 되어 줘야 되기 때문에 그런 맥락에서 추진을 하게 된 것입니다.
남영

백남영위원

내년 4차 사업에 20억이 투입되는 것인데 진짜 잘 만들어서 사업 완수를 잘 하셔서 우리 화성시가 공룡에 관한한 국내에서는 독보적인 역할을 할 수 있도록 심혈을 기울여 주시기 바랍니다.
보현

박보현미래전략팀장

네, 고맙습니다.
희숙

최희숙위원장

다른 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
길양

박길양간사

박길양 위원입니다. 54페이지 도시브랜드 선포식은 어떻게 하는 것입니까? 주로 어떤 내용을 어떻게 하시는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

금년도에 만들어진 BI홍보 영상을 상영을 하고 BI선포식을 갖게 됩니다. 그 다음에 거기에 따른 앰블랜 표출이라든지 기타 부대행사까지 생각을 하고 있습니다. 또 여기에 필요한 포스터나 리후렛, 브랜드기 제작 이런 부분들을 담아가려고 하고 있습니다.
길양

박길양간사

선포식은 어디에서 어떻게 할 계획입니까?
보현

박보현미래전략팀장

현재 계획은 내년도 시 승격 기념일과 병행해서 하는 것이 여러 가지 예산절감 문제라든지 홍보효과라든지 이런 부분들을 안고 있기 때문에 같이 병행해서 하려고 하고 있습니다.
길양

박길양간사

우리 시청에서요?
보현

박보현미래전략팀장

시 승격 기념일과 같이 하는데 장소는 여러 군데에서 분산해서 개최할 수도 있습니다.
길양

박길양간사

그러면 1회가 아니고 선포식을 여러 번 한다는 말입니까?
보현

박보현미래전략팀장

예를 들면 메인선포식은 당연히 시청에서 해야 될 것이고 홍보를 하기 위한 그런 부분들은 동부출장소라든지, 또 읍면동이라든지 이런 부분을 해서 통해서 홍보팸플릿 이런 것들을 나눠주게 될 것이고, 나머지 현수막 이런 부분들은 홍보를 하기 위해서 길거리 배포라든지 이런 부분들까지도 구상을 하고 있습니다.
길양

박길양간사

기위 도시브랜드 다 사용하고 있는데 선포식을 이렇게 많은 예산을 들여서 해야 되는지 걱정스럽고요. 언젠가 강병국 위원님께서 그런 말씀을 하신 적이 있었어요. 박보현 팀장한테 보고를 받으면 꿈을 꾸는 것인지, 달나라에 온 것인지 모호해진다는 그런 얘기를 하신 적이 있어요.
보현

박보현미래전략팀장

네, 알고 있습니다.
길양

박길양간사

참 아주 좋은 얘기인데 글로벌 25대 도시가 된다고 해서 우리한테 달라지는 것이 뭐 있어요? 너무 여기 집착하시면 안 된다는 얘기에요. 하나 예를 들어서 천연구장 얘기할게요. 지금 향남에 4천억 돈을 들여서 종합운동장 만들고 천연구장을 밖에 보조구장까지, 그래야만 글로벌 도시평가 하는데 가산점 받는다고 담당부서에서 둘 다 천연구장 한다고 그러더라고요. 4천억 예산 투입해놓고 천연구장 해 놓으면 천연구장 한달에 3, 4회밖에 못 써요. 시민들 난리납니다. 아까 시드니 얘기했는데 시드니는 그런 천연구장이 수 없이 많아요. 거기는 열대지방이기 때문에 수 없이 많아요. 1년 내내 천연구장에서 아름드리나무들이 수없이 둘러싸여있고 이런 공원이 시내 곳곳에 많이 있잖아요. 공원이자 바로 거기가 천연구장이에요. 연계해서 쓰는 데라고, 우리하고는 여건이라든지 문화 역사가 다 달라요. 거기에 꽤 맞춰서 글로벌 25대 도시 가려고 하지 말아요. 왜 그런지 모르겠어요. 난 도대체 이해가 안 갑니다. 나는 주장이 그래요. 우리 시민들이 살기 편하고 쾌적하고 살기 좋고, 또 주위에서 화성 좋은 도시다, 공원도 많고 해변도 있고, 이렇게 인정받으면 돼요. 우리가 세계 글로벌 25대 도시가 되어서 달라지는 것이 없는데, 난 그렇게 생각하는 것입니다. 너무 많은 구상을 하시다 보니까 내가 꿈을 꾸는 것 같다고 조금 전에도 말씀드렸는데 정말이에요. 잘 제대로 가고 있는 것인지 걱정스러워요. 사실은 지식도 짧고 해서 여쭤보기도 싫은데 생각나는 것 두서없이 몇 가지 말씀드리려고 합니다. 너무 남들이 거기 좋은 데라고, 거기는 진짜 세계에서 제일 살기 좋은 것이라고 남들이 인정해 줘야 됩니다. 내가 우리시 살기 좋다고 아무리 하면 뭐 해요. 그렇지 않아요? 남이 인정해주면 되는 것이에요. 그런 시를 만들려면 물론 각 항목별 프로젝트에 의해서 사업도 성취해야 되지만 우선은 사통발달한 교통망 관계 연계 잘 되고, 오늘도 아침에 오는데 1시간 20분씩 걸려요. 세계 25대 도시가 되면 뭐 할 것이냐 이런 얘기에요. 그러니까 우선 그런 생활 편익부터 챙겨서 그것이 축적이 된 다음에 부분적으로 가미되면 정말 쾌적하고 좋은 도시 될 수 있도록, 이렇게 만들어 달라는 얘기에요. 지금 팀장님 보셨는지 모르지만 우리 위탁사업비가 예산서에 전체 439억이 서 있어요. 지금 현실이 그렇다고, 그러면 향후에 종합운동장해야지, 동탄1지구에 문화종합예술타운 해야지, 남부권, 동부권 종합운동장 권역별 만들지, 복합 사회복지회관, 종합사회복지관 다 하면, 일본에는 파산 선고한 자치단체가 많이 있습니다. 실리도 추구하면서 글로벌 25대 도시도 접근할 수 있는 방법 두 가지를 좀 기간을 두고 양면성을 가지고 시간을 두고 하셔야 된다는 얘기에요. 그렇게 했으면 좋겠다는 것을 권고 겸해서 예산은 다른 것 다 봤으니까 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 그리고 여기 각종 국내 여비도 많이 있습니다. 국외여비가 작년도에는 없는 것으로 되어 있습니다. 그것은 논하지 않고 이 정도 해두고, 그 다음에 쏠라파크 프로젝트 영어도 물론 좋아요. 한글로 써요. 글로벌로 가기 위해서 했는지 모르지만, 그리고 왜 여기다 화옹호라는 표기를 자꾸 합니까? 몇 년 전부터 화성호로 하기로 했는데 화성호로 전반적으로 가야지 부분적으로 화성호, 부분적으로 화옹호, 이렇게 이중삼중으로 표기되고 말이에요. 그리고 아까 프로젝트 사업비 전체 7,030억인가 앞으로 민자유치 부분적으로 해서 하신다는 얘기 아닙니까?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다.
길양

박길양간사

이것이 지금도 걱정스러운 것이 유니버설 스튜디오 며칠 전에 신문에 보도됐었고, 또 다른 시군 것은 2주 전에 신문에 보도된 것을 스크랩 해놨는데 당초에 MOU 체결한 것 다 파기한 데가 서너 군데 있어요. 내가 신문 스크랩을 안 가지고 왔는데 이것이 될지 그것이 걱정이에요. 그것 때문에 송산그린시티 사업만 지연되는 것이 아닌지, 도시계획 변경 결정 때문에, 정말 여러 가지 걱정입니다. 보다 신중을 기하셔서 시간을 두고 하셔야 돼요. 민주주의도 하루아침에 되는 것이 아니에요. 제일 먼저 빵이 해결되어야 됩니다. 빵이 해결 안 되면 민주주의 안 되는 것이에요. 그 다음에 빵 해결되고 거기에 연계해서 시간이 가야 민주주의 정착되는 것처럼 25대 도시도 똑 같아요. 시간이 가야만 되는 것이지 서둘러서 한다고 해서 되는 것이 아니고, 여기 민자유치 얼마가 들어가는지 모르지만 안 되면 우리 사업예산, 우리 전체 예산에 경상비가 지금 43%입니다. 1조 852억에 43%가 경상비성 예산이에요. 그것을 제하면 나머지 예산 전부 여기에 연차별로 투입해도 될까 말까한 그런 실정이에요. 그러니까 너무 촉박하게 하지 마시고 시간을 장기적으로 했으면 좋겠다는 말씀을 드리고 마치겠습니다. 이상입니다.
보현

박보현미래전략팀장

네, 알겠습니다.
희숙

최희숙위원장

다른 위원님 질의하시기 바랍니다.
병국

강병국위원

강병국 위원입니다. 54페이지 UCC 및 사진공모전이 화성시 승격 기념일에 연계해서 같이 하는 것입니까? 선포식 및 홍보물 제작하고.
보현

박보현미래전략팀장

별개 사업입니다.
병국

강병국위원

신규 사업으로 내년도에 하는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

장소는 어디에서 하려는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

조금 전에 말씀드린 것처럼 도시브랜드 선포식이라든지 이런 부분들은 시 승격기념일에 같이 기념행사와 병행해서 가질 예정이고, 그 다음에 UCC 및 사진공모전은 화성시 전역을 자연환경이나 문화행사, 예를 들면 정월대보름 놀이라든지 이런 부분들을 영상 내지는 사진으로 담아서 그것을 지속적으로 홍보를 하기 위한 자료로 확보해 나가려고 하는 사업입니다.
병국

강병국위원

그리고 바로 밑에 사무관리비 나오지요? 실무추진기획단 워크숍, 홍보물 제작 배포, 장기발전계획 자문위원 운영 수당 등해서 6천만원이 잡혀 있는데 이런 것은 2009년도에 새로운 업무가 시작된 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

아닙니다. 장기발전계획은 확정을 짓고 금년도에도 네 번에 걸쳐서 실무추진기획단 워크숍을 했고, 그 다음에 여러 가지 홍보물 제작도 했고 금년도에는 장기발전자문위원회 회의를 열지 않았었기 때문에 운영수당은 지급되지 않았지만 내년도부터 액션플랜 구축과 관련해서 자문위원회를 몇 번해야 될 부분이 있기 때문에 예산 계상을 하게 된 것입니다.
병국

강병국위원

신재생에너지 발전 분야 선진지 벤치마킹하고 나와 있지요? 국제화 여비에 나와 있는데 용어를 왜 이렇게 썼지요? 신재생에너지.
보현

박보현미래전략팀장

신재생에너지 관련된 법이 있습니다. 태양광, 태양열, 풍력, 조력, 화력 이런 것들을 전부 합친 용어를 신재생에너지사업이라고 합니다. 그래서 그런 용어를 썼습니다.
병국

강병국위원

5천만원이지요?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

그런데 이것을 미래전략팀에서 연구용역을 전체적인 것을 아우르는 것 같은데?
보현

박보현미래전략팀장

지금 이 사업을 용역을 가고자 했던 가장 근본적인 원인은 지금 나눠드린 팸플릿과 관련해서 화성호 4공구에 저희들이 구상한 이런 프로젝트를 도입하기 위한 그런 부분의 일환입니다.
병국

강병국위원

방금 뭐라고 했지요? 화성호 4공구?
보현

박보현미래전략팀장

지금 궁평리부터 화성호 4공구.
병국

강병국위원

화성 4공구에 태양광 이런.
보현

박보현미래전략팀장

거기에 여러 가지 기능들이.
병국

강병국위원

이 사업을 하기 위한 용역비다 이런 얘기입니까?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

사무관리비 인허가 담당자 워크숍 등 나와 있는 것 있지요. 56페이지에, 1억 1천4백인데 이것도 홍보브로셔, 홍보아치, 홍보영상물 해서 많이 나와 있어요. 네 가지 항목에 1억 1천4백인데.
보현

박보현미래전략팀장

글로벌 테마파크가 본격적으로 내년도에는 인허가 부분을 담당해야 됩니다. 금년도 12월 2일 주금이 확정적으로 납부가 될 것이고, 본 협상이 본격적으로 진행이 되면서 인허가 부분들이 아마 진행이 될 것입니다. 따라서 그것과 관련해서 유니버설 테마파크와 관련된 인허가 담당자 워크숍이 있어야 될 것이고, 그 다음에.
병국

강병국위원

인허가 담당자라는 것은 시청 전체를 얘기하는 것입니까? 30명이라고 여기 나와 있는데 어느 부서입니까?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다. 어느 부서라고 하기 보다는 전 부서가 해당 사항이 없는 부서가 없을 것입니다. 인허가라든지 홍보라든지 이런 것들을 진행을 내년부터는 본격적으로 해야 됩니다.
병국

강병국위원

미래전략 차원에서 인허가 부서 담당자들을 교육을 시킨다는 얘기입니까?
보현

박보현미래전략팀장

교육도 시키고 글로벌 테마파크에 대한 개념 정립이라든지 이런 부분들이 현지에 가서 보고 오신 분들이나 아직은 부족하기 때문에 그런 개념 정립이나 이런 부분들을 교육을 통해서 반드시 만져줘야 될 부분들이 있습니다.
병국

강병국위원

이런 일들이, 또 이와 유사한 일들이 그전에도 있었습니까? 각 부서에 있는 인허가 부서에 담당자들을 1개 부서에서 취합을 해서 워크숍을 하는 경우가 있었어요?
보현

박보현미래전략팀장

아마 전체가 참여하지는 않았지만 파트별로 나눠서 워크숍을 하거나 그런 것들은 종종 있었던 것으로 알고 있습니다.
병국

강병국위원

그래서 2009년도에는 미래전략팀에서 새롭게 이런 사업을 하려고.
보현

박보현미래전략팀장

그 내용이 아니고 유니버설 테마파크가 내년도에는 인허가를 내줘야 될 행정업무를 담당을 하는 시기가 됩니다. 그래서 내년도 년말쯤이나 아니면 2010년도 년초 되면 인허가를 내줘야 됩니다.
병국

강병국위원

관련 부서?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다. 그 업무와 관련된 부서에.
병국

강병국위원

협의체?
보현

박보현미래전략팀장

협의체가 아니고 시청 내부에 인허가를 담당하고 있는 공무원들이 내부 워크숍이라든지 이런 부분들을 해야 됩니다.
병국

강병국위원

그러면 어디 밖에 나가서 하는 것입니까? 자체 회의실에서 하는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

필요하면 밖에 나가서 할 수도 있겠지만 가급적이면 내부에서 30명 정도는 수용할 수 있는 회의실이나 공간이 있기 때문에 일과 시간과 병행해서 같이 할 수 있는 그런 부분들로 진행을 하려고 하는 것입니다.
병국

강병국위원

1인당 5만원 30명해서 3회를 하는 것으로 되어 있어서, 년중 3회 정도 할 계획이다?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

1인당 5만원에 대한 것은 무슨 비용에 들어가는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

거의 식비로 많이 지출이 되고, 장소를 빌리지 않는 것으로 계획을 했기 때문에 시청에 가지고 있는 시설을 이용을 하는 것으로 생각을 했기 때문에, 예를 들어서 1, 2시간 교육을 시켜서 될 문제가 아니기 때문에.
병국

강병국위원

워크숍 하는 대상은 일단 인허가 부서의 담당자가 나왔는데 교육은 누가 하는 것입니까?
보현

박보현미래전략팀장

미래전략팀에서 할 수도 있고 가급적이면 필요한 문화관광부라든지 경기도, 이런 쪽에 있는 공무원들을 활용할 생각입니다.
병국

강병국위원

잘 알았습니다. 오늘도 동료 위원들하고 얘기가 나왔는데 언론에 비쳐진 것입니다. 모 신문에 유니버설 스튜디오에 대한 향후에 진척이나 이런 것이 아주 난관에 부딪칠 것이다, 금융위기, 경제대란, 이런 것 저런 것 해서 금융기관은 금융기관대로, 우리 컨소시엄을 갖고 있는 큰 대기업에서는 대기업대로 여러 가지 어려우니까 지연이 될 것이다 하고 있는데 담당팀장으로서 어떤 생각을 가지고 있는지, 또 그런 것을 봤는지 소신을 한번 얘기해 주시기 바랍니다.
보현

박보현미래전략팀장

본 협상이 진행 일정이 아직 도달되지 않았기 때문에 외부에서 많은 풍문이 떠돌아다니는 것은 알고 있습니다. 그러나 지금까지 협상이 계속 진행되어 왔고, 또 금년도 12월 2일까지 기존 참여했던 컨소시엄사에서 주금 납부를 완료하게 될 것입니다. 또 시 일정과 시 의회 일정, 경기도 일정과 경기도의회 일정이 중복되지 않는 날을 택해서 행사를 갖게 될 것입니다. 본 협상에 들어간다는 시발점이기도 하고, 또 여러 가지 사회적으로 지금까지 떠돌아다녔던 그런 풍문 아닌 풍문들을 일괄 잠재울 수 있는 행사들이.
병국

강병국위원

12월 2일?
보현

박보현미래전략팀장

12월 2일 주금이 납부가 되고요. 주금이 납부가 되고 나서 세레모니 행사라고 해서 관련된 추후에 필요한 자금이나 이런 부분들을 확보하기 위한 전략적인 행사가 마련이 될 것입니다. 그 행사 일정이 확정이 되면 별도로 의원님들께 보고를 드리도록 하겠습니다. 그 일정과 관련해서는.
병국

강병국위원

세부사항을 우리는 잘 모르니까 언론에 비쳐지는 것을 가지고 시중에 회자되면 그대로 우리는 아는 바가 없는 것인데, 2012년에 최초에는 개장이 된다고 했다가 1년 연장 되는 것으로 돼 있었지요?
보현

박보현미래전략팀장

네, 그렇습니다.
병국

강병국위원

그런데 어제 언론에 보도된 것은 그 후로 더 갈 것이다, 그러니까 예의 주시하셔서 대 홍보 관계나 이런 것들이 차질이 없고, 또 우리 시민들이 혼란을 일으키지 않도록 적절히 대처해 주시기 부탁을 드립니다. 이상입니다.
보현

박보현미래전략팀장

네, 알겠습니다. 명심하겠습니다.
희숙

최희숙위원장

더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? (없습니다 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원 이 안 계시므로 미래전략팀 소관 예산안 심의를 마치겠습니다. 박보현 미래전략팀장 수고 하셨습니다. 이것으로 금일 계획되어 있던 의사일정을 모두 마치겠습니다. 금일 동의안 및 2009년도 예산안 심의에 최선을 다해 주신 동료 위원 여러분과 상세한 설명과 답변으로 심의에 임해 주신 집행부 관계 공무원 여러분께 감사드립니다. 내일 11월 27일 목요일은 10시부터 보건소, 보건행정과, 동부보건지소, 동탄보건지소와 동부출장소 총무과, 시민봉사과, 세무과, 사회환경과에 대한 예산안 심의가 있겠습니다. 이것으로 제78회 화성시의회 제2차 정례회 중 제2차 행정자치위원회 산회를 선포합니다. 수고 하셨습니다.

15시 52분 산회

출처 경기 화성시의회 회의록