이혜경 의원 발언

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 같은 법 시행령 제39조 및 서울특별시 중구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 행정·보건위원회 소관 업무에 대한 제4일차 2008년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘은 행정사무감사 계획에 의하여 필동, 광희동 소관 부서에 대한 행정사무감사가 있겠습니다. 그러면 필동 주민자치센터에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 먼저 지방자치법 제41조 제4항과 같은 법 시행령 제43조의 제5항 규정에 따라 출석공무원들의 선서가 있겠습니다. 선서는 출석공무원으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약받기 위한 것입니다. 출석공무원이 증언에서 허위증언을 한 경우 지방자치법 제41조 제5항 같은 법 시행령 제43조 제5항 규정에 따라 고발할 수 있으며, 출석요구를 받은 증인이 정당한 이유 없이 증언을 거부할 때에는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 선서가 끝나면 선서문에 서명하여 제출하여 주시기 바랍니다. 참고로 선서 시 우리 위원님들도 같이 오른손을 들어주시기 바랍니다. 그러면 모두 자리에서 일어나 주시기 바랍니다. 필동 동장님 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 필동장 전봉용입니다. 선서드리겠습니다. 선서. 본인은 서울특별시 중구의회가 지방자치법 제41조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 선서합니다. 2008년 11월 27일 서울특별시 중구 필동 동장 전봉용.

모두 자리에 앉아 주십시오. 그러면 필동에 대한 행정사무감사를 시작하도록 하겠습니다. 필동 동장님은 참석한 직원들을 소개하여 주시고 주요업무를 보고해 주시기 바랍니다.

연일 의정활동에 노고가 많으신 양동용 위원장님과 위원 여러분께 우선 감사를 드리면서 우리 직원들을 6급 이상에 대해서 소개해 드리도록 하겠습니다. 먼저 서창수 행정민원 팀장입니다. 최철호 주민생활지원담당 팀장입니다. 정정숙 서무주임입니다. 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 주요업무 추진현황, 주요업무 추진실적, 예산집행현황, 세외수입 부과징수현황, 각종 민원사항 처리현황 순으로 보고를 드리되 간단하게 보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저 일반현황입니다. 우리 필동은 남산기슭에 위치하고 대부분 지역이 남산 고도제한구역으로 지정이 돼 있습니다. 또 주거지역에서 점차 인쇄소 등이 밀집된 상업지역으로 급속히 변화를 하고 있으며 업무, 관광, 상업지역의 특성상 많은 유동인구와 교통의 요충지로서 행정수요가 증가를 하고 있습니다. 인구는 2281세대에 4639명이고 면적은 1.14㎢로서 구의 11.4%가 해당이 됩니다. 통·반 조직은 12개통 65개 반이고 우리 동사무소 행정인력은 14명입니다. 복지서비스 대상자는 모두 합쳐서 263세대에 343명입니다. 다음 2페이지 보고드리겠습니다. 2008년도 주요업무추진현황입니다. 더불어 함께하는 복지 마을을 만들어 가겠습니다. 그 일환으로 효 업무에 기반을 정착하도록 각종 사업을 추진하겠습니다. 또 행복더하기 사업을 심화 추진하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 자활능력이 배양되도록 지원을 하겠습니다. 또 깨끗하고 쾌적한 환경마을을 만들어 가겠습니다. 그러기 위해서 내 집, 내 점포 앞 청소의 생활화를 유도하고 주민불편을 최소화하며 기초질서 지키기를 생활화하도록 지도하겠습니다. 다음 4페이지입니다. 친절하고 감동 주는 화합마을을 이루도록 하겠습니다. 그러기 위해서 주민감동의 봉사 자세를 확립하고 주민자치센터 운영을 활성화하도록 하겠습니다. 지금 현재 6개의 프로그램을 운영을 하고 있습니다. 또 다 함께 어우러지는 주민화합을 이루도록 하기 위해서 노력을 하도록 하겠습니다. 다음 페이지, 2008년도 필동 주요사업 추진사항을 간략하게 보고를 드리겠습니다. 먼저 필동사무소에서 한옥마을까지 지중화사업이 있는데, 이 사업은 11억 3800만 원의 예산으로 금년 중에 사업을 할 것으로 예정이 돼 있었습니다. 지금 현재 착공이 안 되고 있는데 그 이유는 한전에서 애당초 부담하기로 한 예산이 그쪽 사정으로 인해서 부담이 안 되기 때문에 추진이 지금 안 되고 있습니다. 다음 한옥마을 내 저류조 설치공사입니다. 이 사업은 시비 33억 9500만 원으로 11월말까지 추진 중으로 거의 완공단계에 있습니다. 다음에 3번 필동길 가로수교체입니다. 지금 현재 있는 느티나무와 회화나무를 왕벚꽃나무로 126주 식재하고 기존 가로수는 이식하는 사업입니다. 사업예산은 3억 원으로 지금 현재 진행 중에 있습니다. 필동 상가주변 외 2개소 하수관개량공사는 2억 9000만 원의 구비로 완공이 이미 됐습니다. 다음 페이지입니다. 5번 노후보안등 계량공사는 역시 완료가 됐습니다. 다음 6번에 동국대 주변 환경개선사업은 역시 시비사업입니다. 23억 8700만 원의 예산으로 지금 현재 95% 정도의 사업추진 공정을 보이고 있습니다. 필동1가 24-6에서 24-2의 도로개설공사는 사업비가 약 30억입니다만 내년도 말까지 사업기간이 정해져 있습니다. 지금 현재는 보상 협의하는 단계입니다. 다음 7페이지 보고드리겠습니다. 2008년도 주요업무추진실적입니다. 민원처리실적은 모두 합쳐서 금년도 1월부터 10월까지의 실적입니다. 10만 2816건에 12만 8206건의 민원을 처리했습니다. 1일 평균 491건에 613통인데 이 숫자는 우리 중구의 15개동 중에서 4위에 해당하는 민원처리 실적입니다. 다음에는 행복더하기 사업추진은 506세대에 3415만 원 상당의 지원을 저소득층에 했고 한직원 한가족보살피기는 40가구에 해당하고 있습니다. 임대료지원은 53세대에 지원을 해 주고 있습니다. 다음 주민편익사업은 자료로 갈음하고, 다음 페이지 보고드리겠습니다. 주민자치센터 프로그램 운영실적은 6개 프로그램에 표에 보시는 바와 같이 운영을 하고 있습니다. 이 중에서 어린이영어회화, 영어동화, 어린이미술교실, 어르신컴퓨터교실은 동사무소 장소가 협소한 관계로 마을문고에서 지금 하고 있습니다. 다음 9페이지, 예산집행현황을 보고드리겠습니다. 2008년도 10월 31일 현재 예산액이 1억 9114만 9000원인데 1억 8980만 원을 집행했습니다. 2007년도에는 2억 9989만 4000원의 예산에 2억 9666만 4000원의 예산을 집행해서 작년에 323만 원의 불용액이 발생했습니다. 다음 10페이지입니다. 세외수입 부과·징수현황입니다. 무단투기과태료, 증지수입, 호적과태료, 주민등록과태료 등인데 6376만 8000원을 징수 결정해서 역시 같은 액수를 수납했습니다. 끝으로 각종 민원사항처리현황입니다만 아까 간단히 보고를 드렸기 때문에 생략하도록 하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치고 오늘 날도 궂은데 위원님들 와주셔서 고맙고 답변을 성실히 드리도록 하겠습니다. 이상입니다.

전봉용 필동 동장님 수고하셨습니다. 그러면 질의에 들어가겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.

김기래 위원입니다. 한옥마을 동사무소에서 지중화사업 이거 종결됐습니까? 안 됩니까? 동에 전달이 안 된 모양인데?

지중화사업 말씀이지요?

예.

그거는 구청에서 집행하려고 했는데 한전 쪽에서 50%를 부담하게 되어 있는데,

그게 결론이 났다고 안 합니까?

예, 그런데 엊그제 한 2,3일 전에 예산이 확보가 안 돼서 못하겠다고 공문이 왔더라고요.

너무 늦게 왔네. 이거 벌써, 이게 안 되는 걸로 벌써 10월 초에 결론이 났어요. 10월 7일자로 공문이 내려온 건데 동에는 전달이 좀 늦게 됐는데 제가 이 건하고 신당2동 건하고 상당히 집중도를 높여가지고 이 지역 국회의원까지 부탁을 해서 했던 건인데 한전에서 하여튼 해서 불용될 상황입니다. 이게 안 되는 걸로 결론 났는데 동에 공문이 내려온 게 조금 늦게, 엄청 늦게 내려온 거야. 2,3일 전에 왔다면 상당히 늦게 내려온 것입니다.

예, 우리는 구청으로 통보가 돼서 구청에서 다시 이쪽으로 시달이 되기 때문에 좀 늦었고, 제가 생각할 때는 명시이월이라도 해서 내년도 사업으로 추진을 해 주셨으면 좋겠습니다.

그렇게 할 것 같은,

네.

그런데 과연 내년에 한전에서 아직까지 지침이 결정되지 않은 걸로 알고 있거든요. 하여튼 챙겨보겠습니다.

예, 위원님이 좀 도와주셨으면 좋겠습니다.

가로수 교체 왕벚꽃나무는 이 지역 김수안 위원님하고 저희들이 다 가서 직접 선별을 다 했는데 사이즈, 그런데 이게 지금 공사하고 있습니까?

예, 지금 현재 공사중입니다.

시작했어요?

예, 시작했습니다.

한번 나와 봐야 되는데, 그리고 지금 여기 동사무소가 건물이 몇 년 됐습니까, 여기?

91년도에 됐으니까 20년 가까이 된 건물이거든요. 그런데 그동안에 20년이 되다 보니까 수도나 난방 같은 경우도,

17년 된 거지요, 91년도에 했으면?

예, 20년 가까이 됐고 그러니까 17년 몇 개월 됐습니다.

3층이지요?

지하1층, 지상3층이고요.

그런데 이번에 예산문제이긴 한데 이게 올라왔어요.

예, 그래서 사실 아까 말씀드렸다시피 교실이 없어가지고 교실이라고는 이 강당 하나 밖에 없거든요. 그래서 3층에 보면 증축할 수 있는 여유가 있기 때문에 증축을 해서 교실로도 좀 쓰고 그 다음에 난방배관이라든지 이런 것도 좀,

지금 3층에는 뭐하고 있지요?

헬스교실이 있습니다.

헬스기계가 들어가 있어요?

예.

그걸 좀 확대시킨다 이거지요?

헬스기계가 들어가 있는 부분이 가건물로 넓혀서 사용을 하고 있는데 비도 새고 또 장소도 협소하고 그래서 그나저나 헬스부분은 확장은 안 하되 교실이 없기 때문에 교실을 증축해서 주민들한테 프로그램 공급을 좀 해 줄까하고 생각하고 있습니다.

그러니까 그 부분을 증축을 하든가 이런 시스템으로 가면 되는데 전반적인 리모델링 해가지고 외벽까지 다하는 걸로 지금 올라와 있는데,

외벽은 아마 빠졌고 내부공사 위주로 돼 있습니다. 증축 플러스 난방이라든지 이런 시스템으로 좀 바꾸고 그 다음에 비새는 것도 좀 잡고 그 다음에 칸막이가 여러 군데 잘못되어 있는 것을 창고라든지 이런 게 필요하기 때문에 그런 것도 좀 만들고 그 다음에 배치를 조금 다시 해서 전체적으로 주민들한테 편리하게 쓸 수 있게끔 이렇게 계획을 하고 있습니다. 저희 현재로서는 저희 동사무소 애로사항 중의 하나가 우리 동사무소 리모델링이 필요한 사항입니다.

제가 최근에 들었는데 여지껏 그런 리모델링 필요성에 대해서는 언급을,

작년에도 사실은 리모델링을 해 주십사하고 구청에다 올렸는데 예산과에서, 예산심의하는 과정에서 일부 논란이 있었던 걸로 알고 있습니다만 통·폐합할 동이 왜 리모델링을 하느냐 하는 이유로 해서 사실 깎였었습니다.

알겠습니다.

주민자치위원회 고문이 지금 몇 명 돼 있어요? 당연직 말고.

위원은 25명이 정원입니다.

정원 이중에 고문이 몇 명이나 있습니까?

고문이요, 고문은 당연직 외에는 3명으로 알고 있습니다.

당연직까지 해서 5명인데 여기서 조례에 맞춰서 딱 5명으로 딱 지켜져 있네.

예.

동장님 제가 묻겠습니다. 효실천 우리 효특구가 우리 구청에서 효특구로 지정이 돼 있잖아요?

예.

효특구에서 우리 위원들이 동에서 지금 어떤어떤 일로 어떤 효특구, 효를 하고 있어요?

효실천,

말로만 거창하게 효특구로 지정이 돼서 동으로 내려가서 효특구위원회가 구성이 됐으면 우리 어머님, 아버님들한테 어떤 계몽활동을 하고 있고 위원회가 구성이 됐으면 사업계획서가 있어가지고서 매월 어떤 어떤 일들을 하겠다는 구상이 있어야 될 거 아니에요? 한번 이야기 해보세요. 거기에 대해서 어떤 필동에서는 어떻게 하고 있다는 것을.

사실 위원장님 지적대로 어떤 명확하게 지금 활발하게 뭘 추진하고 있다, 이렇게 자신 있게 말씀드리기는 어려운데 지금 현재 단계는 어떻게 운영을 하고 어떤 방안으로 심화발전 시킬 것이냐에 대해서 과제라든지 이런 것을 선정을 하고 논의하는 단계이기 때문에 어떤 뚜렷한 목표는 또 뚜렷한 실적은 없습니다. 아까 얘기했듯이 서로 모여서 한 세 번 정도 회의를 하면서 의견교환을 했고, 그 다음에 위원장이 어떤 과제를 실천하기 위해서는 기금이 있어야 될 것 같다고 해서 기금을 일부 출연해 놓고,

기금은 얼마나 출연을 해 놨습니까?

200만 원으로 알고 있습니다.

예, 좋아요.

그다음에 아까,

아니, 그런데,

예.

효특구를 구성을 중구청은 했고 내가 이제 구청에 물어봐야 할 일이고 그것은, 우리 필동은 위원이 구성을 하잖아요?

예.

그러면 동장은 효특구를 위해서 우리 동에는 필동은 어떤어떤 일을 해야 되겠다는 사업계획서를 만들어야 될 거 아니에요? 그래가지고 구상이 있어야 계획대로 10월 달에는 어떤어떤 효에 관련해서 어떤 일을 해야 되겠고 또 어느 집을 찾아가야 한다든가 또 어떤 일을 도와준다든가 위원회에서 어떻게 어떻게 하자는 구상이 그 위원회에서 회의록이 있지 않습니까?

예.

그리고 또 자체적으로 우리 행정에서는 지도감독을 해야 되니까 사업계획서를 쭉 만들어야 된다는 말입니다.

예.

구청에서 효특구 만들었다고 해서 그냥 동장님 가만히 강 건너 불 보듯이 그냥 있으면 안 되고 그것을 효특구를 지정을 해서 동으로 효특구위원회를 구성해서 활성화 시키라고 했으면 구상을 전부 짜가지고서 어떤 어떤 일을 하겠다는 것이 쫙 사업계획서에 안대로 해야 되는데 그러지 않고 그냥 돈 모으기, 사람 모으기, 밥 먹고 시간 없는 사람들 오라고 해가지고 밥만 먹고 그냥 헤어져 버리는 친목단체식으로 하면 안 된다는 거예요, 그럴 바에는 안 하는 것이 더 낫다.

예, 위원장님 지적하신대로 잘 하도록 하고요. 아까 말씀드렸다시피 지난번에 사업을 한 가지 하기는 했습니다. 뭐냐 하면 어린이집에서 독거노인 모셔다가 식사대접하면서 위안공연 해주고 내의 지급하고 한번 한 적이 있습니다. 그래서 이런 사업들이 한꺼번에 모든 걸 다 벌여놓을 수는 없으니까 차곡차곡 계획대로 추진하도록 하겠습니다.

그리고 지금 자치위원과 새마을, 지금 우리 자생단체가 한 열댓 개 있다고 그러는데 중복된 회원들이 많지요?

예, 상당수 있습니다.

그것은 빼세요. 왜 빼야 되냐면 중복된 사람이 자꾸 있으면 뭐 합니까? 또 주민화합 차원이나 또 구화합 차원에도 저는 본 위원은 그렇게 보는 거예요. 화합을 하기 위해서는 새로운 사람이 자꾸 와야지 그 사람이 그 사람이고 행사장을 가도 그 사람이 그 사람이야. 동사무소를 찾아오고 우리 구정에 반영될 수 있는 사람이 참여를 해서 구정과 동발전이 돼야지, 맨 그 사람이 그 사람이 오고 또 자치위원장은 장이라든가 관변단체 장은 식당업을 하고 있거나 구청에 환경위생교육을, 지적을 감사대상이 되는 업체는 장을 배제하세요, 회장을. 자치과장님 여기 오셨으니까 각 동이 15개동이 내가 유흥업소를 한다든가 식당을 한다든가 요식업을 한다든가 목욕탕을 한다든가 등등 하는 사람은 장으로 위원으로 회원으로는 가능하지만 될 수 있으면 회원도 안 들어와야 돼, 그런 사람들은. 신선한 주민이 들어와서 참여를 해서 구정발전이라든가 동 발전에 참여해서 우리가 계획을 해서 우리 구정에 앞장서서 모범이 돼서 사회봉사활동이 돼야 할 사람들이 와서 해야 되는데 자, 그런 사람들이 회장자리나 위원으로 있으면 요식업에 예를 들어서 위생검사나 보건검사를 했을 때에 감히 정식으로 감사를 할 수가, 조사를 할 수 있겠는가? 그런 혜택을 받기 때문에 안 되기 때문에 그런 사람들은 참여, 회원으로 가입을 하지 말고 장도하지 말고 순수한 말 그대로 주민참여, 주민이 참여해서 사회봉사활동 할 수 있는 사람이 참여를 해서 구정발전에, 구정발전에 도움코자 하는 사람으로 선별해야 된다 그렇게 보는데 어떻게 생각하세요?

예, 그 말은 맞습니다. 되도록이면 중복이 안 되면 좋은데 그런데 강제할 수 있는 규정은 없습니다. 그래서 되도록이면 한 군데로,

그러면 좋습니다. 과장님 규제, 강제조항이 아니라고 그러니까 조례를 그렇게 만듭시다. 조례 만드세요. 조례로 중구 법을 만들면 되잖아요? 조례로 만들면 되지, 무슨 강제조항이 어디가 있어요? 조례로 만들면 딱 그런 사람 아니한다라고 딱 들어가면 되는 거지요.

조례를 위원장이 발의하세요. 그러면 되지 뭘 그렇게 해.

내가 지금 할 것이 너무 많아가지고, 우리 구에도 있어야 돼. 그걸 발의하십시오.

OK, 넘어가세요.

그거 지금 하고 있잖아요.

예.

설치하고 있는데 뭘.

예, 그것은 자치행정과 소관은 아니지만 청소과에서 하는데 그렇게 해서 일시적인 효과는 있는데 신뢰성이 저하되면 좀 문제가 있습니다. 예 저도 동에 있을 때 했는데,

예, 예.

통폐합문제라든가 그런 거는 집행부하고 정책적으로 다뤄야 되고 나아가서 또 우리 의회에서 조례개정 부분이 있으니까 그때,

예, 그렇게 하고요. 홈페이지 관련해서, 진짜 우리 중구는 돈은 퍼 들이는데 진짜 개선이 안 되고 있다. 우리 팀장이 들으시고 이거는 정보전산과하고 타협을 해서 그 동의 실정에 맞게끔 모양이라든가 이런 그림이 나와야 되는데 지금 타구 것 한번 봐보세요. 인터넷 한번 들어가서 타구 것 각 동마다 한번 자기가 살고 있는 동에 한번 열어보시면 우리 중구는 15개 동이 공히 똑같이 그런 프로그램을 갖고 있어요. 돈은 안 들어가면 모르겠지만 돈은 돈대로 들어가면서 그런 아이템을 갖고 구상하고 있다는 것이 잘못됐다. 자치팀장, 강원기 씨 그것을 좀 개발을 해서 아이템을 구상을 해서 우리 또 강원기 팀장님이 살고 있는 동네를 타구, 중구 안 살면 타구 것을 한번 열어보라고요, 어떻게 하고 있는지. 우리 좀 앞서 가라니까요,

감사합니다.

그러면 원만한 행정감사를 위하여 정회를 선포합니다.

선서. 본인은 서울특별시 중구의회가 지방자치법 제41조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말할 것을 선서합니다. 2008년 11월 27일 서울특별시 중구 광희동 동장 배종준.

자리에 앉아 주십시오. 그러면 광희동에 대한 행정사무감사를 시작하도록 하겠습니다. 광희동장님은 참석한 직원들을 소개하여 주시고 주요업무를 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 광희동장 배종준입니다. 바쁘신 가운데도 우리지역의 발전과 주민의 삶의 질 향상에 열과 성을 다해 의정활동을 펼쳐 오신 행정·보건위원회 양동용 위원장님과 행정·보건위원회 위원님께 깊은 감사와 경의를 표합니다. 먼저 우리 동 팀장을 소개하겠습니다. 윤석화 행정민원 팀장입니다. 최태무 주민생활지원 팀장입니다. 그럼 지금부터 배부하여 드린 자료를 토대로 2008년도 주요업무 추진사항에 대해서 보고드리겠습니다. 보고순서는 일반현황, 주요업무 추진현황, 예산집행현황, 세외수입 부과징수현황, 각종 민원사무 처리현황 순으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 보고자료 1쪽입니다. 먼저 일반현황으로 지역특성을 보고드리겠습니다. 우리 동은 대형시장과 상가가 밀집한 관광특구 지역으로 내·외국인의 왕래가 빈번하고 인쇄·출판사, 가구·운동기구 상가가 밀집하여 유동인구가 많으며 지하철 2, 3, 4, 5호선 환승역이 있어 교통이 편리한 지역입니다. 인구는 2688세대 4941명으로 구의 3.8%이며 면적은 0.74㎢로 구의 7.4%입니다. 주택은 허가 4284동과 무허가 37동으로 총 4321동이며 통·반 조직은 16개 통, 101개 반으로 구성되어 있습니다. 우리 동 행정인력은 동장을 포함해서 14명으로 주민의 복지향상을 위하여 열심히 봉사하고 있습니다. 복지서비스 지원대상 현황에 대하여 보고드리겠습니다. 기초생활수급자가 95세대 127명, 차상위 계층 48세대 75명 등으로 총 383세대 470명입니다. 주요시설현황은 2008년 10월 말 현재 묵정, 광희, 충무경로당 3개소가 있으며 공공기관으로는 중구청과 국립의료원 등이 있습니다. 보고자료 2쪽입니다. 주요업무추진 현황에 대하여 보고드리겠습니다. 1번 사항으로 깨끗하고 쾌적한 도심환경조성에 대하여 보고드리겠습니다. 골목가꿈이 봉사단, 어르신봉사대 등의 청소 참여로 동네가 깨끗해 졌으나 주민들의 청소에 대한 인식이 부족해서 각종 홍보로 내집 내점포 앞 청소는 내가 한다는 자율적인 청소 분위기를 조성하여 깨끗하고 쾌적한 동네를 만들고자 합니다. 먼저 사업개요를 말씀드리겠습니다. 골목가꿈이 봉사단 운영 활성화와 진양아파트주변 쓰레기무단투기 단속을 추진하고 있습니다. 골목가꿈이 봉사단 운영 활성화는 2007년 7월부터 2008년 10월까지 골목가꿈이 봉사단을 운영 52개소 골목길에 132명의 인원으로 골목대청소의 날을 지정하여 청소와 관련된 캠페인을 실시하고 있습니다. 진양아파트 주변 쓰레기무단투기 단속은 직원 3명을 포함하여 12명의 인원이 주간 상시단속과 야간 특별단속으로 쓰레기 불법 배출행위 등을 단속하고 있습니다. 추진실적으로는 골목가꿈이 청소, 폐기물 분리배출홍보, 감시카메라 4대를 설치하였으며 쓰레기무단투기 단속은 계도 및 과태료를 부과하였습니다. 향후계획으로는 취약지역 순찰, 무단투기 상습취약지역 순찰을 철저히 하여 쾌적한 도심환경 조성에 노력하겠습니다. 보고자료 4쪽입니다. 행복더하기사업 운영 활성화에 대하여 보고드리겠습니다. 공적 사회보장 체계와 민간 사회안전망을 연계해서 생활이 어려운 저소득층에게 생계비 및 각종 후원금품 등 다양한 복지서비스를 지원하겠습니다. 저소득 가구현황은 국민기초생활보장수급자 95세대 127명, 차상위계층 48세대 75명으로 총 143세대 202명입니다. 행복더하기 추진실적으로 저소득계층 795세대에 9900여 만 원을 지원하였고 임대료 보조는 391세대에 1300만 원을 지원하였습니다. 향후계획으로 어려운 이웃 발굴에 최선을 다하겠으며 더불어 살아가는 건강한 중구만들기에 앞장서겠습니다. 보고자료 5쪽입니다. 노인복지 서비스 추진에 대하여 보고드리겠습니다. 고령화사회에 노인들이 건강하고 행복한 삶을 누릴 수 있도록 민·관이 협력해서 다양한 복지서비스 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 먼저 독거노인 세대 지원에 대하여 보고드리겠습니다. 국민기초생활수급자 및 차상위계층 등이 57세대로 도시락 및 밑반찬 배달서비스, 방문간호사 진료서비스 제공, 서울 가정도우미 배치, 119안심전화 설치 등을 지원하고 있습니다. 향후계획으로는 통장 및 보건소 방문간호사 등과 협의하여 지원이 필요한 대상자를 적극 발굴하여 지원하겠습니다. 다음은 효실천운영위원회 구성 및 운영활성화에 대하여 보고드리겠습니다. 2007년 11월 우리 구가 전국 최초 효도특구로 지정됨에 따라 효 실천을 위하여 광희동 효실천운영위원회를 결성하여 운영하고 2008년 5월 위원 21명을 위촉하여 10월 21일 어르신 경로잔치를 후원하는 등 효 실천사업 추진 활성화에 노력하고 있습니다. 향후계획으로는 효 실천운동 전개를 위한 사업을 추진 중에 있습니다. 어르신 일자리마련은 저소득가구 65세 이상 노인에게 교통봉사, 환경지킴이, 어르신 순찰대 등 41명이 참여하고 있습니다. 향후계획은 어르신 일자리 사업 홍보로 참여가 필요하신 어르신들이 신청하실 수 있도록 하겠습니다. 기초노령연금은 2008년 1월부터 시행되었으며 만 65세 이상 노인 250명에게 소득 인정액에 따라 차등지급하고 있습니다. 보고자료 7쪽에서 8쪽까지입니다. 주민자치센터 활성화에 대하여 보고드리겠습니다.

일목요연하게 다 하지 말고 간단한 소개하십시오.

예, 알겠습니다. 주민자치센터를 운영함에 있어 타 지역과 차별화된 특화프로그램을 개발하여 우리 동만의 특화된 주민자치센터로 거듭나고자 노력하고 있습니다. 운영현황으로 영어, 중국어, 요가, 벨리댄스, 컴퓨터기초강좌, 전통 떡케이크 등 16개 강좌 10개 반으로 운영중이며, 특히 전통 떡케이크만들기 강좌는 2007년 10월 1개 반 시작을 토대로 현재 3개 반을 확대 운영 중에 있으며 수강생들이 만든 전통 떡케이크를 경로당에 전달하는 등 지역사회 봉사활동에 이바지하고 있습니다. 주민자치센터 프로그램 운영 추진실적은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 향후계획으로 일반적인 영어회화와 벨리댄스교실 등을 넘어 엄마와 아이가 함께하는 프로그램 등으로 확대 운영하고자 하며 방학기간을 맞이하여 무료강좌 및 영화감상 기회를 제공하고자 합니다. 보고자료 9쪽입니다. 예산집행 현황에 대하여 보고드리겠습니다. 2008년도 예산집행액은 10월말 현재 일반운영비, 통장수당, 국내여비 등 2억 1000만 원 예산 중 2억 600만 원을 집행하였으며 잔액은 492만 원입니다. 2007년도 예산집행액은 일반운영비, 통장수당, 국내여비 등 2억 5700만 원의 예산액 중 2억 5200만 원을 집행하였으며 잔액 468만 6000원을 반납조치 하였습니다. 보고자료 10쪽입니다. 세외수입 부과징수 현황에 대하여 보고드리겠습니다. 세외수입 부과징수 현황은 2007년 1월부터 2008년 10월까지 무단투기과태료, 수입증지, 호적과태료 주민등록과태료 등의 징수결정액은 8600만 원이며 수납액은 8400만 원을 징수하여 97%인 8400만 원을 징수하였습니다. 보고자료 11쪽입니다. 민원사무처리현황에 대하여 보고드리겠습니다. 2007년 7월부터 2008년 10월 현재 민원사항 처리현황은 총 처리건수 20만 9200건의 23만 1500통을 발급하였음을 보고드리며 우리 동은 지역주민 화합과 고객만족의 행정구현, 주민의 깨끗하고 상큼한 삶의 질 향상을 위해 업무추진에 최선을 다하고 있습니다. 존경하는 위원장님과 위원님, 저희 광희동 직원들은 행정사무감사 시 미흡한 부분과 위원님들의 지적사항을 신속히 보완하고 직무에 충실히 이행할 것을 다짐드립니다. 이상으로 2008년도 주요업무보고사항을 마치겠습니다. 감사합니다.

배종준 광희동장님 수고하셨습니다. 그러면 질의에 들어가겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.

장애인 통계가 동별로 안 잡혀 있더라고요.

내가 계층을 파악을 하려고 했는데 집행부에서 그 데이터가 안 잡혀 있으니까 집행부에 얘기를 해서 앞으로 조례가 제정이 돼 있으니까 그걸 동별 분류를 좀 해서 자료를 데이터에서 갖고 있어야 될 것 같아요.

아까부터 그걸 필동에서 자꾸 물으시기 때문에 얘기를 해드려야 됐었는데,

그런데 그게 안 돼 있어요.

그걸 찾으러 갔는데 안 돼 있을 거야.

그것을 보충해서 구분할 필요가 있지요. 그리고 여기서 이쪽에서 하달이 돼야지 여기서 조사를 하니까 그렇게 이해하시면 돼요.

좋은 계기가 됐어요.

서류 갖고 왔어요? 보고 이야기해야 되는데 보여주지 않으니까, 갤러리 공사 얼마짜리 공사입니까?

갤러리공사라 하는 것은 바닥공사 말씀하시는 것입니까?

예, 바닥공사.

바닥공사 제가 2000만 원으로 알고 있습니다.

얼마요?

2000만 원이요.

2000만 원이요?

네.

그거 언제 했어요?

갤러리가 밑에 바닥이 이런 카펫으로 돼 있었는데 그것이 낡고 해지고 그리고 막 썩어가는 상황이 돼서 그것을 깨끗하게 하기 위해서 다 긁어내고 새로 밑에 지금 돌멩이 같은 재질로 해서 깔았습니다. 저희가 2000만 원으로,

원래 카펫으로 돼 있었어요, 바닥이?

예, 이런 것과 비슷한 식으로 돼 있었습니다.

카펫 밑에는 뭐가 있었어요?

그거는 시멘트바닥이지요, 그야말로 아주 볼품없는 시멘트 그대로 있기 때문에 그거는 그냥 두고서는 도저히 갤러리 운영할 수 없는 그런 상황이었습니다.

시멘트바닥이 아닌 걸로 알고 있는데, 일반바닥하고 똑같은 것으로 알고 있거든요, 제가. 지금 충무아트홀이 지금 몇 년 됐어요? 4년 됐지요?

예, 4년 됐습니다.

4년 됐는데, 기존바닥하고 똑같이, 사장님보다 제가 먼저 바닥을 밟았거든요, 갤러리바닥을?

예, 저 보다 더 잘 아실 수 있겠네요.

그런데 어떻게 시멘트바닥이라고 그러세요, 대리석 바닥인데. 일반 로비, 갤러리하고 로비하고 바닥하고 똑 같잖아요? 그렇게 알고 있거든요, 제가?

예, 맞습니다. 지금 로비 타일하고요, 위원님 말씀하신 갤러리타일하고 같은 재질입니다.

부장님이세요?

예.

그러니까 지금 부장님은 그렇게 똑같다 그러는데, 제 얘기가 맞는 거지요?

제가 설계도서상 그렇게 알고 있습니다. 확실한 것은 못 봤는데,

그것이 대리석이 깔렸는데 그것을 이런 양탄자로 깔아 놓은 거잖요. 그렇게 된 걸로 알고 있는데 왜 답변을, 그러니까 저번에 엊그제도 사장님은 분명히 지금 엇갈린 답변을 하고 적당히 난 넘어 갔는데 정확하게 답변하세요, 정확하게.

예, 죄송합니다. 제가,

왜 자꾸 그렇게 답변하세요.

다른 부분하고 착각을 하신 것 같은데,

갤러리라 그랬는데 착각할 이유가 따로 있겠어요, 그거?

우리 속기사들 속기를 해야 되기 때문에 성함하고 좀 밝혀서 얘기를 해 주시면,

죄송합니다. 절차상 미흡한 부분이 있어가지고, 저는 홍보마케팅부장 최태규입니다. 지금 갤러리 담당부서장을 맡고 있습니다.

말씀하십시오.

질문했던 부분 다시 한번 말씀해 주시지요. 어떤 부분?

바닥이 지금 그렇게 된 것을 지금 교체를 했는데 교체필요성을 얘기해 보세요.

예, 맨 처음에 개원할 당시 갤러리 바닥도 지금 로비하고 연결된 부분으로 타일이 깔려 있는데 막상 갤러리가 오픈을 하고 운영하면서 많은 문제점이 노출되었습니다. 그러니까 새로 건물을 지을 때 용도를 갤러리로 쓰긴 했지만 갤러리라는 전문적인 공간이 시설 당시 바닥재나 이런 것하고 거리가 먼, 갤러리하고 거리가 먼 바닥재였기 때문에 운영하면서 4년 동안 문제점을 발견하고 그것을 개선하는 차원에서 이번 리모델링과 맞물려가지고 더욱 품격있는 갤러리로써 변모를 꾀하고자,

리모델링 비용 78억에서 거기서 2000만 원 뗐나요?

그것은 아닙니다.

그건 아니지요?

예, 별도입니다.

아트홀 운영비로 한 거지요?

예.

갤러리 자체 운영예산비에서,

그럼 그게 초기 당시에 할 때부터 갤러리가 이렇게 양탄자가 깔려있었어요?

안 깔려있었고요,

예?

안 깔려있었고 아까 말씀드린 대로,

이 양탄자는 언제 깔았습니까?

바로 깔았습니다, 오픈하면서. 그러니까 작품을 걸기 전에. 왜냐 하면 조명이 거기가 갤러리에 작품을 비추는 조명이 간접조명들이 여러 개 지금 갖춰져 있습니다. 그게 바닥에 반사가 되면 작품을 감상하는 데에 장애요인이 되고 여러 가지 작품에도 반사가 돼서 관람객들이 제대로 된 관람에 어려움을 겪고 해서 임시방편으로 지금 유사한 동일한 색깔의 재질의 카펫을 깔게 된 것입니다.

오픈하면서 그런 거지요?

그렇습니다.

초기단계에.

예.

그러면 양탄자만 갈면 되잖아요?

부식도 문제가 되고,

양탄자가 부식이 되고 했다니까,

공사가 그 쪽에 우리 대극장의 오케스트라 패트가 그쪽으로 내려옵니다. 그러면서 갤러리가 규모가 축소됐고요. 공사과정에 카펫이 많이 손상됐고 또 4년 동안 있다 보니까 여러 가지 부식도 되고 낡게 되고 그래서 어차피 교체를 하면서 새로 보완을 한 겁니다.

부식돼서 낡아서 교체하는 것은 인정합니다. 제가 그런 부분을 지적하고자 하는 것보다도 이것이 어떤 그런 시급성, 필요성이 있었나 하는 부분을 지적하고 싶고, 나아가서 이런 것이 어떻게 보면 예산낭비의 우려도 있다라는 거지요. 비록 2000만 원이 자기 집이라면 이렇게 쉽게 공사를 걷어내고 하겠습니까? 그리고 지금 누구나 느낄 수 있듯이 로비의 바닥이라는 것은 상당히 재질이 좋은 걸로 알고 있어요. 그런데 그것을 양탄자가 부식이 됐으면 양탄자를 걷어내고 양탄자를 깔끔하게 갈면 될 것이지 바닥까지 다 이렇게 깨가지고 이렇게 2000만 원 들일 필요가 있냐라는 거지요. 어떻게 생각하세요?

그 부분은 아까 제가 말씀 중에도 있었지만 어떤 환경에서 작품을 기존 전시된 작품을 어떤 환경에서 얼마만큼 더 좋게 몇 사람이 아니고 중구민들 여러 사람들 충무아트홀에 온 모든 사람들이 아, 이 갤러리가 참 나름대로 작품 감상하는 데 좋은 조건을 갖추고 있다. 좋은 인상을 가지고 나중에 가서 여러 사람들한테 충무아트홀의 이미지를 알리는 데 이 카펫보다 지금 이런 공사를 통해서 더 좋은 환경을 갖춰졌다는 게 2000만 원보다 더 좋은 효과가 있지 않을까 생각합니다.

지금 카펫하고 다를 게 뭐가 있어요? 색깔이 똑같은데 바닥의 시골바닥의 시멘트바닥하고 똑같이 보이는데,

색상은 같을지 모르겠지만 주는 느낌이라든가 또 내구성 이런 부분에서, 아마 이걸 깔아 놓으면 향후 4년 이상은 더 이상 추가적으로 손대지 않고, 물론 부분손실이 있겠지요, 사용하다 보면. 그런 부분들을 이제 보완해 나가면,

카펫을 언제 깔았다고요?

개관 한,

개관을 언제 했지요, 언제 하셨지요?

개관기념으로 해서 3월 25일부터 했습니다.

아니, 그러니까 개관, 2005년에 처음 오픈할 때 까셨어요?

그렇습니다.

그렇지요?

예.

그러면 이번에 바꾼 시점이 언제지요?

요번에 11월 하순입니다.

11월 하순이요? 그러면,

예, 개관,

그러면 6년, 7년, 8년 만 3년?

3년 6개월 만에 바꿨다는 얘기지.

3년 6개월 만에 바꾸셨어요. 그렇지요?

예.

그럼 이번에 바꾼 것은 또 그게 한 4년 갈 거라고요?

아니, 그러니까 말씀대로 그 정도, 지금 4년 만에 바꿨다고 말씀을 하시니까 4년 이상 가지 않겠나, 이렇게 재질면에서.

지금 대리석으로 깔았다고 그랬나요?

예, 그렇습니다.

전체 다?

예, 그렇습니다.

그건 영원한 거 아니에요?

아니, 그러니까 사용을 하다 보면,

대리석이 닳아 없어지나요? 하여간 어쨌든 카펫을 해 보니까 적절치 않았지요?

예, 그렇습니다.

미술관에 카펫 까는 데가 있습니까, 갤러리에?

거의 없는 걸로 알고 있습니다.

그렇지요.

예, 주로 마루, 나무 바닥입니다.

예, 나무지요?

예.

그리고 또 대리석을 까는 것도 그렇게 흔치 않은 것이지요. 몇 평인가요?

이게 지금 100평, 좀 줄었습니다. 80평 정도,

80평 정도요,

예.

지금 거기를 어떻게 저희가 위탁경영, 아니, 어떻게 대관을 할 때 건당 이렇게 전시기간 만큼 받나요? 아니면 통째로,

1일 받고 있습니다. 1일 40만 원 받고 있습니다. 대관료,

대관료를?

예.

그러면 하실 분들을 계약해가지고 사용료만 받고 해 준다 이거지요?

예, 그렇지요.

그런 것들이 저희들이 좀 아쉬운 점은, 한지 얼마 안 되는 그런 미술관인데 몇 년 안 돼가지고 걷어내고 이렇게 할 때 좀 그런 걸 좀 신중했으면 얼마나 좋을까 하는 생각이 드네요. 대리석을 전체를 다 까셨습니까?

그렇습니다, 80평 바닥.

바닥에 다 까셨어요.

바닥재니까요.

그러니까 기존에 대리석이 그렇게 물론 조명상의 그런 부분은 인정이 되지만 밑에 기존이 깔린 대리석을 깨면서까지 2000만 원 투자할 필요성에 대해서 지금 없다라는 것이고,

아니, 지금 카펫이 있었다고 그러지 않았나요?

그러니까 카펫 밑에 지금의 아주 우리 갤러리 일반대리석이 아주 좀 깔끔하게 돼 있는 것을,

거기 위에다가 카펫을,

덮어놓은 거지 그냥,

덮었다가 그 다음 그걸 걷어만 내지 않고,

그렇지요.

그걸 밑에 까내고 다시,

다 공사를 한 거예요. 그러니까 아쉬운 거는 카펫이 필요하면 진짜 카펫이 필요하다 그러면 걷어내서 카펫을 깔든가 아니면 지금 타 갤러리 같이 마룻바닥으로 완전히 그런 식으로 하든가 이런 식의 전환이 필요한 거지, 지금 뭐 아휴, 지금 2000만 원 많을 수도 있고 작을 수도 있는 건데 깨면서까지 할 거면 지금 시스템을 2000만 원 들여서 깨면서까지 할 거면 차라리 카펫을 깔아놓는 게 낫다라는 거지.

카페트가 유지관리 보수가 어렵지요? 많은 사람들이 드나드는데 그렇지요?

예, 그것도 그렇고 품격 문제도 있고 그렇습니다.

아니, 품격도 그렇지만 미술관에 많은 사람들이 전시 관람하는데 그 카펫, 우리나라 정서에 신발이라든지 그 밑에 묻는 그런 흙먼지들이 카펫에 닿았을 때 우리가 클린 한다든지 그런 점들이 굉장히 어렵잖아요?

그렇습니다. 쉽게 오염될 수도 있고요, 뒤처리도.

그러니까 전시관으로서는 카펫이,

부적절합니다.

저는 지금 처음 들었습니다, 사실 보지도 못했고. 그리고 저희가 항상 느끼는 게 뭐냐면 지금 저는 오늘 처음 와서 듣는 이 소리인데 이거 밑에 있는 바닥재가 있을 때 저희들이 좀 한 번 두 번 좀 생각하고 까시면 어떠나 하는데, 그 2000만 원 여기서 깔았나요, 아니면 저희 구청에서 깔아줬나요?

저희 예산으로 깔았습니다.

예, 여기 예산으로요?

예, 예.

여기 예산 시설관리비 그쪽 지출에서 나가나요?

운영비에, 갤러리에 책정되어 있습니다. 갤러리는 수시로 대관을 하고 작품을 걸기 위해서, 여러 가지 변형된 공간을 활용을 하고 있습니다.

그럼 연간 그런 비용으로 얼마나 책정되지요?

한 5000 보시면 됩니다.

그러면 대관에서 한 40만 원 해가지고 저희가 대관 1년간 예상수입이 얼마나 되지요?

저희가 거의 비슷하게 맞추고 있습니다, 지금.

예?

예산대비,

무엇이 그렇게 많이 가나요, 미술관이? 사실은 저희가 볼 때는 제가 가보진 않았지만 미술관에서 고정시설이고 바닥재 놓고 조명이라든지 그림만 그냥 붙였다 떼었다할 때 그 저거지, 그렇게 5000만 원씩 그렇게 들어갈 수 있습니까?

저희가 기획전을 하고 있습니다, 자체. 지금 대표적인 것 지금 하고 있지만 동대문운동장이라든지 그 아래 갤러리에서 지금 하고 있습니다. 그런데 그런 기획전을 포함해서 1년에 한 6차례 작년에,

그러니까 저희 자체에서,

자체 예산을 가지고,

예산을 가지고, 그게 기획전의 시설비로 쓰이는 겁니까?

아니지요.

그러면?

그건 아니고요. 전체 우리가 안에서 사용할 수 있는 부분들이고,

금액이고 그중에 일부가 시설비로 쓰인다?

예, 예.

지금 그 말씀하시는 거예요?

예.

그러면 대관수입료는 얼마 안 됩니까?

아니요. 제가 지금 정확하게 파악을 못하겠는데요. 자료를 봐야 될 것 같은데,

담당 부장님 아니세요?

예, 아직 올해,

이거 담당 아니시냐고요?

예, 맞습니다.

그러면 적어도 연간수입이 얼마 나는지 파악이 안 되세요? 플러스, 마이너스 해서 우리가 지금 마이너스인지 플러스인지 그 숫자가 기억이 안 되세요?

올해에는 거기가 리모델링공사와 함께 폐쇄가 폐관을 했었습니다. 휴관, 휴관이지요,

작년에는 어떻게 했어요? 작년엔 얼마나 벌어들이셨어요?

정확하게 지금 말씀 못 드리겠는데요,

정확하게는 안 해도 그냥 대충 한번 말씀해 보세요. 그래도 그 정도를 맡으신 부장님이라면,

예, 한 5000만 원 정도 벌은 것으로 알고 있습니다, 대관료.

예?

대관료로 한 5000 정도 벌은 것으로 알고 있습니다.

여기 결재선상에 보면 카펫 미설치조건으로 교체, 이게 무슨 뜻이에요? 행정관리부장 말씀하세요.

제가 설명하겠습니다. 그것은 만약에 바닥교체를 해놓은 다음에 다시 또 전과 같이 카펫 같은 것을 깔지 못하게끔 단서를 제가 달아놨습니다. 그걸로 해서 더 이상은 예산낭비를 하지 못 하게끔, 아니 예산낭비가 아니라 표현을 잘못했습니다, 이거는. 지금 현재는 반영구적으로 쓰기 위한 우리 기존에 있는 대리석을 까내고 새로 설치했기 때문에 그 위에다가 먼저처럼 똑같이 또 카펫을 깔지 못하는 조건을 단서를 달아놨습니다.

카펫을 깔지 못 하게 돼 있는 구조인데 뭘 그래요?

아니, 그래도 혹시 어떻게 변형이 될지 모르기 때문에 제가 그렇게 단서를 달아 놓았습니다.

우선요, 다시 첫 장부터 하겠습니다. 지금 인원 현황이 여기 지출내역하고 좀 틀린데 어느 게 맞습니까? 우리가 아까 주민 저기에 보면 그 내용이 틀려요, 명수가.

이사장이 빠져서,

잠깐만요, 사장님 계시고 부장님 네 분이고 4급이 지금 현재 다섯 명, 현원이 6명으로 되어 있는데 누가 차이 나는 거지요? 5급이 9명으로 책정되어 있고 6급이 15명, 7급이 11명이에요. 이 현원은 어느 걸 가지고 현원이라고 그래요? 네? 대답하세요! 자꾸 시간이 지나가니까,

행정부장이 좀 설명좀 해 주십시오, 이부분.

네, 말씀드리겠습니다.

서서 좀 크게 이야기 하세요.

여기 문화체육과장님 어디 가셨어요?

문화체육과장 들어오라 그래.

아니, 여기다 물어요, 여기다.

예, 제가 일단 답변하겠습니다.

예, 어떻게 된 거지요?

행정관리부장 박수덕입니다. 지금 위원님 질의하신 내용을 제가 잘 자세히 못 들어가지고 다시 한번만 해 주십시오.

여기 예산서에 보면 2008년도 그렇고 2007년도 그렇고 우리가 인건비 계상한 것을 보면 거기 인원수가 그렇게 나와 있다 이거지요?

예.

어느 게 맞는 거예요? 정원 현원을 이걸 지금 본청에서 다 이걸 체크할 텐데 이 내용이 저번에 6월 달 준 자료도 그렇고 지금 준 자료도 똑같이 왔어요. 그런데 예산서에 온 거하고 틀려. 이건 누가 저기하세요?

이게 현재 정 현원표에 있는 현황이 맞습니다.

네? 정원 현원표에 있는 게 맞다. 그러면 여기 예산을 잡을 때 급수별로 월급이 다르지 않습니까? 그러면 예산을 잡을 때 이미 잘못 잡히는데 어떤 범위에서 월급을 줍니까? 이건 그냥 정확한 자료로 와야 되는 거 아닌가요? 이걸로 치면 45명이에요. 그런데 여기 현원에는 46명으로 되어 있어요.

아마 그 페이지에는 이사장 봉급이 안 나가기 때문에,

자, 여기 보십시오. 사장으로 엄연히 써있습니다.

아니, 이사장이요.

이사장은 누구예요?

청장이 이사장이거든요.

아니, 그러면 이사장이 포함된 게 한 명이라고 쳐서 그렇다 이거지요? 봉급 안 나가고?

예, 예.

그러면 45명 맞는 걸로 치고요. 여기서 급수 변화가 있다면 임금이 변화가 되거든요. 그런데 지금 4급이 5명, 5급이 9명, 6급이 15명이고 7급이 11명이에요. 왔다 갔다 하다 시간 다 끝날 것 같네. 하여튼 왜 틀린지 차이를 좀 확실히 어느 게 맞고 만약에 그렇다면 여기에 계산이 잘못돼서 책정을 잘못하는 거지요. 그렇지요?

예, 그렇습니다.

우리가 그냥 하는 게 아니고 다 계산에 의해서 우리는 들어올 수입, 지출 맞춰가지고 하는데 있을 수가 없지요. 그 다음 저희가 지금 2008년에도 저희가 36억을 구에서 받지 않았습니까?

예, 맞습니다.

그런데 2007년도에는 50억을 받았다고 되어 있어요.

예.

그런데 어제 문화체육과에서 한 거에서는 60몇 억을 줬다고 돼 있나, 32억을 줬다고 되어 있습니다, 아니 44억. 어떻게 이렇게 또 틀릴 수가 있지요? 저희는 정신을 못 차리는 게 이런 겁니다. 자료가 줄 때마다 내용들이 다 달라지고 있어요. 여기 44억을 줬고 그전에 62억 줬다고 그랬는데 여기 지금 와서 보니까 50억으로 되어 있습니다. 어느 게 맞습니까?

그건 제가 들어오기 전 상황이기 때문에,

뭐 들어오든 안 들어오든 충무아트홀은 계속 운영되고 있지 않습니까? 50억이 맞아요? 2007년도 지금 이거 중구문화재단에서 6월 달에 준 자료인데? 여기서 만든 거예요, 여기서. 어느 게 맞습니까? 자, 사장님 좀 이런 점들이 어렵습니다. 지금 사장님이 감사를 받는 입장에서 물론 어제 저희가 갑작스럽게 연락한 것도 있지만 그 이전에 이미 감사준비를 하지 않았습니까? 그러면 적어도 관계 되는 자료는 좀 기본적인 것은 파악하고 또 사장님이 모르면 담당자가 지금 누군지 집어서 그분한테 대답하시게 하든지, 전혀 사장님 파악 못 하고 계세요.

죄송합니다. 지금 박수덕 부장님 여기 담당인데요, 일단 구체적인 자료를 지금 가지러 갔는데 조금만 기다려 주십시오. 제가 숫자에 대해서는 제가 좀 자세히 모르는 부분이 있기 때문에 제가 뭐라고,

숫자에 대해서 자신 없이 어떻게 경영합니까?

구체적인 데이터에 대해서는 좀,

돈이 이게 한두 푼짜리 몇 백만 원을 물어보는 게 구에서 몇 십억씩 받아가지고 사업을 하십니다. 그 다음, 그러면 뭐 이거 도대체 사람들은 많이 와있지만 아시는 분이 박수덕 님밖에 없습니까?

얼마 전에 담당하던 임재빈 차장이 다시 또 다른 데로 가가지고,

자, 문화체육과장님!

예.

좀 한번 일어나 보세요. 뭐 문화체육과장님이 인사과장은 아닙니다. 저희가 총무과한테 우리가 내용을 얘기 했던 게 뭐냐면 저희 자리 이동이 너무 많이 일어나는 걸로, 오늘 이 자리에서 조차 업무파악이 되지 않고 있어요. 사람만 자리를 메꾸는 거지 업무의 연속성이라든지 뭘 하든지 그런 걸 파악할 수 없잖아요. 적어도 여기 충무아트홀만은 전문성이 있고 그 내용에 업무파악을 좀 계속하려면 좀 그런 자리를 좀 이렇게 보존해 줘야 되지 않습니까? 언제 오셨어요? 박수덕 저기, 지금 바뀌신 게 언제 바뀌셨어요?

1년 좀 지나갔습니다.

작년 7월 20일.

예, 그러면 또 지금 하다 가신 분은 또 누구세요?

임재빈 차장은 한 2개월 전에 들어가고 새로 또 이창하 차장이 왔는데 아직 업무파악이 조금,

죄송합니다. 박수덕 부장이나 임재빈 차장 그렇고, 사장님은 그걸 파악하고 있어야 되는 거 아니에요? 사장님 몇 년 됐어요?

2년 됐습니다.

2년 됐는데 경영을 돈을 받아서 운영을 하는데 그런 거까지 다 실무자가 답변해야 돼요? 경영을 하시는 분이?

올해나 내년 숫자는 제가 알고 있습니다마는 몇 년 전 숫자는 아직,

그러면 지금 임재빈 차장이 갔잖아요?

예, 갔습니다.

갔으면 그 공백부분에 대해서는 더더욱 파악하고 계셨어야지요, 그런 부분은. 자, 박수덕 계장님 답변해보세요, 빨리.

사장님,

2007년도에,

잠깐만요, 제가 주의를 드리겠습니다. 지금 우리가 사장님 엊그저께 포괄해서 우리가 선거를 하고 양심에 따라 가책 없이 답변하게끔 되어 있고요. 또 1년에 한 번씩 하는 행정감사는 준비를 감사를 받든 안 받든 준비가 충분히 되어야 있어야 되고 또 경영인으로서 사장님은 충분히 밑에 직원들의 숫자 파악이라든가 회계질서를 파악을 했어야 되는데도 지금까지 파악을 못하고 있으시고 지금 행정감사에서 회계질서 문란한 행위에는 공무원 양정규정에는 파면조치를 할 수가 있고 지금 13가지 규정이 있습니다. 징계와 수위가 다 있는데 그런 부분이 있고 형법 227조에는 7년 이하의 징역이나 2000만 원 이하의 벌금을 물게끔 되어 있습니다. 그 점을 인지하시고 충분히 답변해 주시기 바랍니다.

박 부장, 준비됐습니까?

지금 다시 박 부장님!

예.

앞으로 나와 보세요. 올해에는 36억을 받으셨지요? 그렇지요? 작년에는 얼마를 받았습니까?

그거 제가 말씀드리겠습니다. 말씀드려도 되겠습니까?

예, 하세요.

작년에 당초 50억이 출연금으로 잡혔습니다. 그런데 여기에서 소극장 블루공사로 5억 7000을 구청으로 다시 공사비로 빼가지고 44억 3300만 원 맞습니다.

잠깐만요, 다시 얘기하세요.

50억을 출연금으로 당초 편성을 했는데요, 저희가 출연했는데 여기에서 블루극장 5억 7000만 원을 구청 도로공사로 빼가지고 44억 3300만 원이 출연금으로 있습니다.

그러면 예산 잡을 때 우리가 충무아트홀에 50억 출연금은 예산잡을 때 50억으로 잡았지요?

예.

그러면 줘 가지고 다시 구청에서 반환한 거예요, 그렇지요?

예.

그러면 그 블루극장 5억 7000만 원을 다시 받아서 어디다 쓰셨어요?

블루극장을 이번에,

부장님, 이쪽으로 오셔서 문화체육과장님 자리 바꿔서 녹음이 되게끔 거기 서서 답변하세요.

문화체육과장님 오세요. 아니, 이렇게 되지 않습니까, 과장님? 저희가 출연금 주고요. 그 다음에 공연수입 예상해서 그것 잡아서 그것에 맞춰서 지출 예산을 짜지 않습니까, 통상적으로?

예.