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경기 고양시의회 발언

길종성 의원 발언

제회 제차 문화복지위원회행정사무감사2008-11-28

길종성 의원 프로필 보기 →

태임

김태임위원장

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제139회 고양시의회(제2차 정례회) 문화복지위원회 행정사무감사를 실시하겠습니다. 「지방자치법」 제41조와 동법시행령 제43조 및 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 고양문화재단 소관에 대한 2008년도 행정사무감사를 실시할 것을 선언합니다. 문화복지위원회 위원장 김태임 위원입니다. 고양시를 문화 창조와 문화 복지의 중심으로 발전시키고자 애쓰시는 조석준 대표이사님을 비롯한 문화재단관계자 여러분의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 지방의회의 행정사무감사는 집행부의 행정사무 전반을 재점검하고, 실태를 정확히 파악하여 의정활동과 2009년도 예산안 심사 및 정책심의 등에 효과적으로 반영하고 업무추진에 있어서 잘못된 관행이나 비능률적인 부분, 문제점에 대하여는 정책대안을 제시하고 시정 요구함으로서 행정이 올바로 추진될 수 있도록 하기 위한 것입니다. 따라서 여러 위원님들께서는 감사를 실시함에 있어서 각 부분별로 세밀히 검토하여 주시고 아울러 문화재단의 관계자께서도 수감에 적극 협조하여 금번 감사가 소기의 성과를 거둘 수 있기를 바랍니다. 먼저 증인선서를 받도록 하겠습니다. 감사를 받는 대표이사님과 본부장님은 증인 자격으로 소관업무를 보고하고 질의에 답변하는 것이므로 먼저 선서를 하셔야 합니다. 증인선서의 취지와 관계규정을 말씀드리면 선서를 하는 이유는 이번에 고양시의회가 2008년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 따라서 증인이 허위증언을 할 때에는 「지방자치법」 제41조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며 정당한 이유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 동법 동조 및 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조제4항 규정에 의하여 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 선서 요령은 문화재단대표이사께서 증인을 대표하여 선서문을 낭독해 주시고 다른 증인들께서는 자리에서 일어나서 선서 자를 따라 오른손을 들어 주시고, 선서가 끝난 다음에는 각각 서명한 선서 서를 모아 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다. 그러면 조석준 고양문화재단 대표이사께서는 선서해 주시기 바랍니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

선서 본인은 「지방자치법」 제41조와 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조 2의 규정에 의하여 2008년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2008년 11월 28일 고양문화재단 대표이사 조석준, 기획경영본부장 홍순길, 공연사업본부장 강석흥, 문화사업본부장 김영준.
태임

김태임위원장

수고하셨습니다. 증인들께서는 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 고양문화재단에 대한 업무보고를 받도록 하겠습니다. 조석준 대표이사께서는 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

안녕하십니까? 문화재단 대표이사 조석준입니다. 먼저 항상 저희 재단에 많은 관심과 격려를 해 주시고 계시는 존경하는 김태임 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 저희 재단이 요즘 대외적으로 우수공연장으로 많이 알려지고 있으며 여러 지방자치단체에서 공연장의 모범 사례로 자주 거론되고 있습니다. 이것은 위원님들의 적극적인 지원 덕분이라고 생각합니다. 이에 대하여 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 그러면 업무보고를 말씀드리겠습니다. (보고내용은 2008년도 업무추진실적으로 갈음함)
태임

김태임위원장

수고하셨습니다. 그러면 감사 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 길종성 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
종성

길종성위원

질의를 하기 전에 제가 추가로 자료요구를 했는데 안 들어왔습니다. 안 들어온 이유가 뭔지 조 대표님이 말씀해 주십시오. 물론 제가 자료요청을 늦게 한 점은 있습니다마는……
석준

조석준고양문화재단대표이사

직급별 인원 현황과 연도별 수익현황, 연도별 추진현황, 인건비 상승분은 저희가 보내드렸습니다.
종성

길종성위원

아직 저한테는 들어오지 않았어요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

문화예술과를 통해서 그저께 보내드렸습니다.
종성

길종성위원

그런데 왜 자료요구를 한 의원한테는 오지를 않고 문화예술과에서 받아서 저한테 안 준 것인지?
석준

조석준고양문화재단대표이사

저희는 준비를 했습니다.
종성

길종성위원

그럼 제가 자료를 안 줬는데 뭘 보고 질의를 합니까? (장내 소란) 어떻게 자료를 요구한 게 행감 당일까지도 오지 않는 것은…… 검토할 시간조차 없었습니다. 물론 문화재단에서는 즉시 자료를 제출한 것 같은데 담당부서에서 행감자료를 이렇게 등한시해도 되나요? 자료를 받았는지 확인 좀 해 주세요. 조석준 대표님이 부임하신 지 얼마나 되셨나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

약 8개월 됐습니다.
종성

길종성위원

본부장님들 더 되셨죠? 본부장님들은 감사를 한 번 받아보셨을 것으로 아는데 아까 감사 진행이 조금 매끄럽지 않게 진행되는 것을 보고 시간이 오래 돼서 잊어버리셨나 생각을 했습니다. 제가 몇 가지 자료 요구한 것을 토대로 질의를 드리도록 하겠습니다. 561쪽 각종 공연에 대한 자료를 받아 봤는데 561쪽에서 뒤에 있는 자료들이 흡사한 내용인데 기획공연이나 초청 공연을 할 경우 티켓 판매를 어떻게 하고 계신가요? 대표님께서 설명하기에 부족한 부분이 있으면 본부장님들이 대신 답변하셔도 됩니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 티켓판매는 거의 100% 가까이 인터넷과 전화예매로 판매하고 있습니다. 인터넷 판매는 티켓링크, 티켓파크, 인터파크, 옥션, 자체 예매 시스템을 이용해서 판매되고 있습니다.
종성

길종성위원

티켓판매 최종시한이 언제까지입니까? 공연 하루 전날입니까? 아니면 공연을 보기 전까지 구매하면 되나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

하루 전까지로 알고 있습니다.
종성

길종성위원

그럼 시간이 최소한 12시간 정도는 있다는 것이죠? 예를 들어서 오늘 공연이 저녁 7시에 있다면 어제까지 티켓이 마감되는 것이죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

그러면 충분히 유료관객이 어느 정도고 무료로 배부하는 티켓이 다 나와 있겠네요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

그렇다면 객석 점유율이 80~90% 이상은 차게 해야 되는 것 아닙니까? 그런데 자료에 보면 객석 점유율이 80% 이상 되는 곳은 특별하게 얘기를 안 하겠습니다마는 40%대, 50%대의 객석 점유율이 나온다는 것은 이미 티켓 판매가 어느 정도 됐다는 것을 사전에 감지한다는 뜻 아닙니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

훌륭하게 시설을 지어놓고 훌륭한 공연을 유치하면서 객석을 절반 이상 비게 하는 공연을 한다는 것은 조금 문제가 있다고 생각하는데 대표님 어떻게 생각하십니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

저희가 모든 공연을 매진시킬 수는 없다고 생각을 합니다. 물론 저희들이 관객들이 좋아하는 공연들, 예를 들면 뮤지컬 같은 것만 다 할 수 없는 공익성을 가지고 있는 기관이기 때문에 전 장르의 모든 공연을 유치하고 공연합니다. 특히 현대무용, 현대음악 같은 경우는 전국의 어느 공연장이라도 어려운 상황입니다. 그렇지만 공공 공연장으로서 모든 장르를 다 초청해서 공연을 하면서 관객들한테 보여줄 의무가 있기 때문에 그렇게 하고 있는데 저희가 홍보 마케팅 쪽으로 조금 더 노력을 해서 관객들을 많이 유치하도록 하겠습니다.
종성

길종성위원

제가 질의를 드리는 요지는 대표님의 그러한 대답을 듣기 위해서 질의를 한 게 아니고 이미 전날 티켓에 대한 판매의 고지가 다 끝났다면 그 다음날 아침 9시부터 공연이 시작되는 7시까지는 시간이 많다는 얘깁니다. 이미 객석이 어느 정도 찰 것이라는 것이 예측되어 있을 텐데 40%, 50% 정도의 객석 점유율을 보이고 있는 공연이라면 그렇게 비워둬서는 안 된다는 얘깁니다. 그러면 어떻게 해야 됩니까? 한 20~30% 더 올릴 수 있는 방법 중의 하나가 유료 티켓은 아니더라도 고양시의 장애인 단체나 차상위 계층이 있는 시설 쪽에 티켓을 배부해야 되는 것 아닌가요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

그것은 오래 전부터 많은 고민을 해오는 얘기입니다마는 공연을 무료로 하기 어려운 부분들이 있습니다. 이런 얘기를 말씀드려도 어떨지 모르겠지만 문화 예술을 공짜로 보여 줘야 된다는 것은 아닌 것 같습니다.
종성

길종성위원

대표님! 무슨 의도인지는 알아요. 그런 게 지속적으로 되다 보면 저기 공연은 티켓을 사지 않더라도 하루 전날쯤 되면 무료공연을 해 줄 것이라는 기대 심리 때문에 안 된다고 하신 말씀은 이해는 갑니다. 그렇지만 객석을 썰렁하게 40%, 50% 비워 두고 공연을 하면 공연하시는 분들이 흥이 나겠어요? 그리고 또 어떤 단체를 특별하게 지목해서 주라는 것이 아니고 나름대로 계획을 세우셔서 이번에는 장애인 단체에 티켓을 어느 정도 배부해야 되겠다, 다음 공연에는 어느 시설에 줘야 되겠다 하는…… 차상위 계층에 있는 분들은 이렇게 비싼 돈 주고 공연 보러 안 옵니다. 하루를 살기 힘든 분들이 공연 티켓 5만원, 10만 원씩 주고 공연을 보러 오겠어요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
종성

길종성위원

그런 제도를 하시라는 것입니다. 저는 늘 생각하는 것이 기획공연이나 초청공연이 일반 대관 공연에 비해서 광고나 홍보의 비중이 상당히 낮아서 많은 시민들이 좋은 공연이 있음에도 불구하고 어떤 공연을 하는지 몰라서 못 가시는 분들이 많아요. 그래서 지난번 상임위원회 때도 광고나 홍보에 대한 부분을 대폭 강화하라고 했던 것도 그런 부분입니다. 그런데 이 자료를 보니까 광고나 홍보를 했음에도 불구하고 객석점유율이 낮은 공연들이 있습니다. 그 공연의 질이 떨어져서 낮은 것은 결코 아니거든요. 물론 시민들의 취향이 각기 다르기 때문에 자기가 선호하는 공연을 찾아다녀서 점유율이 낮을 수도 있습니다. 지금 문화재단이 건립된 지 얼마나 됐죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

4년입니다.
종성

길종성위원

4년이면 어느 정도 각 팀장님들이나 본부장님들은 노하우가 생겼을 것이라고 봅니다. 고양시민들이 선호하는 공연이 어떤 것이라는 것을 아실 것 아니에요. 그럼 선호하는 공연 쪽으로 계획을 세우는 것도 객석 점유율을 높이는 하나의 방법이 아닐까 하는 생각이 듭니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다. 지금 말씀하신 대로 앞으로는 소외 계층을 중심으로 해서 계획을 세워서 하도록 하겠습니다.
종성

길종성위원

자료를 하나 요구하겠습니다. 2009년도 공연 대관 계획, 이미 예약을 받은 것이라든지 계획이 있으면 자료를 부탁드리겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
종성

길종성위원

2009년도 대관 계획은 몇% 정도 계획되어 있습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

이미 9월에 정기 대관심사를 해서 한 차례 받았습니다. 그래서 내년도에 한 50%는 확정되어 있습니다. 기획공연도 그 정도 되어 있기 때문에 약 180일 정도는 공연이 확정되어 있는 상태입니다.
종성

길종성위원

아람누리하고 어울림누리의 비율은요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

대관은 어울림누리 쪽이 조금 더 많습니다. 6 대 4 정도의 비율입니다.
종성

길종성위원

알겠습니다. 584쪽, 이것은 제가 요구한 자료는 아닌 것 같고 질의하실 위원님이 계실 것 같아서 한 가지만 물어보겠습니다. 얼마 전에 문화재단 어울림누리 2층에 양식당을 임대했다가 경영난에 허덕여서 문을 닫은 사례가 있죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

당시에 임대료를 얼마 받으셨나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

약 3억 정도입니다.
종성

길종성위원

기간은요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

3년간입니다.
종성

길종성위원

연간 1억이네요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

이게 소멸식으로 월세 형식으로 나가는 것이죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

그런데 이분들이 관두고 새로운 업소가 들어왔죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 한정식이 들어왔습니다.
종성

길종성위원

한정식은 얼마인가요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

거기도 약 1억 정도 됩니다.
종성

길종성위원

왜 이런 질의를 드리느냐 하면 관에서 음식점이나 매점을 임대 줄 때 물론 관리 근거에 의해서 임대료를 책정하는 게 있는데, 실질적으로 이분들이 들어오면 사업이니까 이익을 남겨서 가야 되는데 전자처럼 엄청난 손실을 보고 나가서 결국 개인이지만 시민한테 피해를 주는 사례가 발생한다는 것입니다. 그런데 당시 양식당 시설은 누가 했나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

시설은 업체에서 직접 했습니다.
종성

길종성위원

시설비만 해도 제가 볼 때는 몇 억 들었을 것으로 보이는데 임대료를 산정할 때도 법이나 근거에 나와 있는 것으로만 할 게 아니고 당해연도의 경상수지나 물가상승, 경기에 대한 흐름을 파악해서 임대를 놔야 된다는 것입니다. 그래서 경기가 안 좋을 때 법적인 테두리 안에서 임대료를 책정해서 어쩔 수 없이 안 들어오면 그만이라는 생각을 할 수도 있겠지만 안 들어오면 그만큼 세수가 줄어들지 않습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 저희도 불편합니다.
종성

길종성위원

그러니까 받아 들여야 되는데 울면서 겨자 먹기 식으로 들어와서 결국 하다가 망해서 나가고 하는 고충을 시민에게 준다는 것은 관에서 볼 때 바람직한 현상이 아닙니다. 개인 사유물이라면 비싸게 받든 싸게 받든 저희들이 판단할 일이 아니지만 그런 부분에 대해서도 문화재단에서 각종 시설을 임대할 때 충분히 검토를 하셔서 요즘 같이 경기가 어렵고 힘든 상황에 임대를 놓는다고 할 경우에는 그런 것을 적절하게 판단하셔서 임대료를 삭감해 주는 방법이 있다는 것입니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다. 저도 위원님과 생각이 같습니다. 그런데 감정평가나 이런 법적인 부분들이 있는데 제가 재평가를 다시 한 번 받아서 낮추는 방법을 고려토록 하겠습니다.
종성

길종성위원

이것은 어느 특정 개인을 봐주자는 것이 아니고 앞으로 누구든지 기관에 있는 시설물을 임대할 경우에는 충분히 그런 판단을 하셔야 된다는 것입니다. 제가 인사·가사조정위원회를 해 보면서 다루는 일들이 거의 다 임대료 분쟁에 의한 것들이 많이 있습니다. 이야기를 들어 보면 너무 억울하게 하시는 분들을 많이 봐 왔기 때문에 그런 부분은 각별하게 유념해 주시기 바랍니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다. 저희한테 입주해 있는 시설 전체를 한 번 재평가 받도록 하겠습니다.
종성

길종성위원

그리고 645쪽 제가 요구했던 자료는 문화재단 직원들의 연수실적을 달라고 했는데 저한테 준 것은 연수실적이 아니고 공무상 출장 자료를 준 것입니다. 공무상 출장과 연수는 별개입니다. 연수는 문화재단 직원들의 업무를 향상시키고 업무 배양을 위해서 선진지 견학이라든지 해서 벤치마킹 차 나가는 일입니다. 물론 여기에 벤치마킹이라고 볼 수 있는 사안들이지만 공무상 출장으로밖에 볼 수 없는데 자체적인 직원들의 국내연수, 해외연수 실적은 없나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

현재로는 없습니다. 다만 국내연수는 승진을 하거나 업무에 의해서 3박 4일, 4박 5일 연수를 간 것은 있습니다. 그런데 해외는 한 번도 없었습니다.
종성

길종성위원

국내든, 국외든 그런 기회를 한 번씩 갖는 것이 좋다고 생각됩니다. 2009년부터는 검토를 해 보세요. 그리고 648쪽 장애인들을 위한 공연이나 무료티켓 배부 현황을 주셨는데 전자에 질의했던 내용과 객석점유율을 높이라는 차원과 같은 건이지만 청각, 시각장애인들이 공연을 보러 왔을 때 시각장애인들은 소리가 나는 것을 들으면 되는데 청각장애인들은 소리를 듣지 못하고 보기만 해야 됩니다. 그러면 수화통역을 하시는 분이 앞에서 많은 것을 해 주시는데 그 이외에 장애인들을 위한 공연을 특별하게 서비스하고 있는 게 있나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

5% 문화나눔이라는 캠페인으로 진행하고 있습니다. 그 이외에 별도로 하는 것은 없었습니다.
종성

길종성위원

문화재단에서 각종 공연에 장애인들을 위한 기획공연 같은 것을 2008년도에 하신 적이 있나요? 없나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

아직은 없습니다.
종성

길종성위원

고양시에 장애인들이 35,000여 명 가까이 됩니다. 공연을 볼 수 있는 기회가 우리 정상인들보다 상당히 적습니다. 그런 계획을 세우셨으면 했는데 4년 동안 장애인을 위한 특별공연이 없었다는 것이 상당히 아쉽습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다. 내년에는 별도의 공연을 만들도록 하겠습니다.
종성

길종성위원

기획공연을 1년에 한두 차례 정도 해서 그 분들한테도 문화혜택을 누릴 수 있는 기회를 주셔야 됩니다. 그런 계획도 세우셔야 되는데 조금 아쉬움이 남습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 내년에는 봄가을로 두 편 정도는 꼭 만들도록 하겠습니다.
종성

길종성위원

추가 자료 받은 것 중에서 문화재단에도 계약직 직원들이 기간제라고 해서 있죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 있습니다.
종성

길종성위원

이분들을 보통 2년을 채우고 퇴사를 시키나요? 아니면 1년 단위로 계약하고 있나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

지금까지는 작년에 법이 통과되기 전이었기 때문에 2년, 3년 한 사람도 있고 아직 아람누리 같은 경우는 1년밖에 안 됐기 때문에 직원들이 1년이 채 안 된 사람들이 대부분입니다. 내년부터 저희가 어려움이 있습니다. 내년에 9명 정도 2년이 되는 사람들이 있어서 퇴사를 하게 될 것입니다.
종성

길종성위원

2년 이상 경과되면 정규직으로 전환해야 되는 문제점 때문에 그런 것이죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

내년에 문화재단에서 신입사원 모집 계획이 있나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

지금으로서는 없습니다. 정원이 80명으로 되어 있는데 80명 정원이 다 차 있습니다. 저희가 기간제 문제 때문에 정원을 증원하면서 기간제를 쓰지 않는 것을 검토하고 있습니다.
종성

길종성위원

이것은 개인적인 생각인데 비정규직 근로자들이 직장에 들어와서 근무를 할 때는 한 가지 꿈을 가지고 있습니다. 그게 뭐냐 하면 언젠가는 정규직이 되겠지, 언젠가는 기회가 오겠지 하는 생각을 가지고 있는데, 나중에 문화재단에서 새로운 인력을 충원할 경우에는 비정규직에 있었던 분들에게 우선 채용할 수 있는, 가산점을 줄 수 있는 제도를 마련해서 이미 업무를 배워서 나가신 분들이니까 새로운 분이 와서 새롭게 시작하면 아무래도 시작이 늦어지지 않습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

그렇습니다.
종성

길종성위원

이런 분들이 재입사할 수 있는 기회가 있을 때는 가산제를 적용하셔서 확실치는 않지만 사후의 기대심리도 불어넣어 줄 필요가 있습니다. 검토를 해 주셨으면 좋겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

꼭 그렇게 하겠습니다.
종성

길종성위원

연도별 직급별 인건비 상승 현황을 제가 보고 있는데 매년 2.7%~4.8%, 3%가 인상되고 있는데 거의 경력 상승분 호봉에 승급된 것만 올리는 것이죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

저희는 연봉제이기 때문에 연봉을 환산하면 지금 위원님이 말씀하신 대로 그 정도 됩니다.
종성

길종성위원

일반 공무원과 다르게 연봉제를 적용하고 있기 때문에 근무하는 직원들이 급여에 대해서 내년에는 연봉이 어느 정도 올라갈까 아니면 동결될까, 경기가 어려워서 어떻게 될까하는 생각을 하고 있으리라고 보는데 2007년, 2008년을 기준으로 볼 때 경력 상승분 3% 정도 인상한 것은 일반 공무원들 급여 상승률과 비교해서 차이가 있습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

거의 똑같습니다. 자동 승급분 정도 되는 것입니다.
종성

길종성위원

경력 상승분에 대한 것 외에는 다른 게 반영된 게 없습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다. 저희가 마음대로 할 수가 없는 것이 시에서 정해진 퍼센트만 반영시키고 있습니다.
종성

길종성위원

조대표님 연봉은 어느 정도 되시죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

7,100만 원입니다.
종성

길종성위원

물론 문화를 하시는 분들한테 연봉을 가지고 높다, 낮다를 평가하는 것은 틀린 말이지만 이제는 문화재단도 시민들을 위한 공연 서비스 문화의 장이 아니고 문화재단을 적자에서 흑자로 전화시킬 수 있는 기업 마인드를 가지고 하셔야 됩니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
종성

길종성위원

그렇다고 볼 때 조대표님의 연봉이 많다, 적다를 우리가 평가할 수는 없습니다마는 우리 직원들의 사기와 관계가 있는 부분이고 해서 드리는 말씀인데, 경력 상승분 3% 이외에는 전혀 다른 게 반영된 것이 없다는 것입니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

알겠습니다. 그리고 출연금에 대해서 말씀드리겠습니다. 향후 문화재단도 총액제로 가야 될 필요성이 있지 않나 하는 생각을 가지고 있는데 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까? 대표님의 솔직한 답변을 부탁드립니다. 제 개인적인 생각이고 생각이 바뀔 수도 있으니까요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

일반기업과 달리 공공기관에서 총액제로 하는 것은 좀 어려운 부분이 있습니다. 만약에 하게 되면 나중에는 결국 재정자립도를 높여야 될 것이고 그러다 보면 예술적인 공연보다는 흥행하는 공연을 해야 되고 해서 운영에 있어서 공연 내용에까지 영향을 미치게 될 것 같아서 아직 저는 이르지 않나 싶습니다.
종성

길종성위원

제가 총액제를 얘기하는 이유는 물론 조대표님의 말씀이 충분히 일리는 있는데 총액제로 갈 때와 출연금으로 갈 때 근무하는 직원들의 생각이 달라지지 않겠느냐는 것입니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그것은 당연히 그럴 것입니다.
종성

길종성위원

출연금에만 의존하다 보면 적자와 흑자에 대해서 크게 신경을 안 쓰는 경우가 있어요. 그런데 총액제로 가게 되면 어떻게든지 흑자를 보게끔 해야 되니까 직원들이 여러 가지 아이디어를 생각하면서 일을 할 수 있다고 봅니다. 총액제로 안 가고 재단에서 출연금으로만 운영하시려면 각종 공연을 통해서 수익을 많이 올리셔야 됩니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

저희도 부단히 노력하고 있습니다. 재정자립도를 높이려고 굉장히 열심히 하고 있습니다. 그러나 공공기관 구조상 전세계 어느 공연장도 흑자를 내는 공연장은 없습니다. 물론 뮤지컬 극장은 다릅니다. 콤플렉스를 가지고 있는 공연장은 흑자를 내는 데가 없어서 아주 어려운 부분 중의 하나라고 생각이 됩니다.
종성

길종성위원

지금 연도별 수익현황도 보면 2008년도가 2007년도 보다 상당히 줄어들었어요. 물론 경기침체라는 어려운 면도 있지만 기획공연이나 여러 가지 공연, 전시수입 등에서 상당히 미치지 못한 부분이 있지 않겠나 하는 생각이 드는데, 출연금만 가지고 문화재단을 운영하겠다는 마인드를 버리셔야 될 것 같습니다. 출연금 가지고 운영을 한다 하더라도 늘 생각은 총액제로 간다는 기본 개념을 가지고 가셔야 우리 시에서도 많은 부담이 덜어집니다. 결국 시민의 세금과 직결되는 문제들이기 때문에 그렇게 생각하고 있습니다. 총액제든 출연금으로 하든 문화재단에 근무하는 직원들의 마인드가 어떠냐에 따라서 달라질 수 있습니다. 그래서 음악, 미술을 하시는 예술인들은 일반 공직에 있는 분들과 생각이 다르다고 봅니다. 그런 부분을 조석준 대표께서 염두에 두셔서 문화재단 운영에 각별하게 신경을 써 주셔야 될 것이라고 봅니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

알겠습니다. 우리 직원들 전체가 마음가짐을 새롭게 하면서 재정자립도를 높이는데 혼신의 힘을 쏟겠습니다.
종성

길종성위원

그리고 직원들의 직급별 시간외 근무수당 내역을 보면 휴일에도 나와서 근무하는 모습들을 볼 수 있습니다. 물론 공연장이라는 특수성 때문에 평일보다 휴일에 많이 나와야 되는데 이 관리는 제대로 잘 하고 계신 것이죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다. 지문인식기로 하기 때문에 시간은 어떻게 속일 수가 없게 되어 있습니다.
종성

길종성위원

이 부분은 휴일인데도 불구하고 업무적 특성 때문에 나와서 일을 하시는 분들이라서 특별하게 이야기는 안 하겠습니다마는 항상 사명감을 가지고 일을 할 수 있도록 분위기와 여건을 대표님께서 조성해 줘야 된다고 생각합니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
종성

길종성위원

그리고 마지막으로 문화재단도 우리 고양시의 각급 학교, 기관 단체와 연대를 해서 학생들을 위한 방과 후 프로그램이나 대관이 적은 계절에는 비워만 둘 수는 없으니까…… 제가 볼 때는 대관율이 높다고 보이는데 지역의 단체나 학교와 연대해서 문화재단을 이용할 수 있는 기회의 폭을 넓혀 줬으면 좋겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그 부분은 고양시의 아마추어 단체들을 위해서 축제를 만들어 줄 계획을 하고 있습니다. 비수기인 겨울철에 내년부터 시작할 준비를 하고 있습니다.
종성

길종성위원

알겠습니다. 몇 가지 요구한 자료를 기준으로 제가 말씀을 드렸는데 여기서 문제점이라고 파악되는 부분들은 대표님께서 2009년도부터는 개선을 해 주시고 여러 가지 제가 질의한 내용 중에서 반영이나 검토할 부분들은 적극적으로 해 주시기 바랍니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그렇게 하도록 하겠습니다.
종성

길종성위원

질의 마치겠습니다.
태임

김태임위원장

원활한 감사 진행을 위하여 약 10분간 감사중지를 선포합니다.

10시51분 감사중지

11시01분 감사계속

성원이 되었으므로 감사를 시작하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주십시오. 현정원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정원

현정원위원

예, 반갑습니다. 현정원 위원입니다. 간단하게 몇 가지 질의하고 추후에 다시 질의를 드리도록 하겠습니다. 존경하는 길종성 위원님의 시설 업체에 관련한 감정평가 재의뢰는 본 위원도 타당하다고 판단되고 대표이사께서 적극적으로 관심을 가지신다니까 환영하는 바입니다. 먼저 대표이사께 질의를 드리도록 하겠습니다. 2001년 기초자치단체가 설립한 최초의 부천문화재단을 시작으로 해서 경기도에 약 8개, 서울시에 한 7, 8개가 생기고 있는데 2008년 현재도 전국적으로 상당히 많은 문화재단이 각 시·군·구별로 창설되고 있죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
정원

현정원위원

이건 행감하고는 약간 다른 내용입니다마는 정관에 나와 있을 텐데 문화재단의 창설 목적을 한번 말씀해 주시겠어요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

문화재단은 그 지역 예술인들의 발굴 육성이라든가, 문화예술 창달 쪽으로 기억하고 있습니다.
정원

현정원위원

대부분 비슷한 이야기인데 공익기관으로 지자체가 자금을 투입해서 설립한 기관이 문화재단이고 지역발전과 시민의 문화생활, 생활문화 진흥 및 문화 복지 증대에 그 목적이 있다, 이것이 거의 대부분의 문화재단의 정관 제1조에 해당이 되는 사항이에요. 현재 문화재단에서 이 정관의 목적을 준수해서 시민복지 증대, 문화예술복지 증대에 기여를 하신 것이 있다면 디테일하게 말고 대체적으로 어떤 방향으로 했고 어떤 정책이 있었는지 잠깐 대표님이 이야기해 주시지요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

아까 업무보고 서두에서 말씀드렸듯이 기관설립 목적에 맞게끔 공익성에 우선해서 운영을 하겠다는 것을 말씀드렸습니다. 그래서 모든 공연들도 가능하면 흥행성 위주보다는 예술성을 우선하는 공연들을 많이 했던 것입니다. 그 외에 자세하게 하나하나 얘기하기는 좀 그렇지만 공연 내용으로 보면, 아까 관객들이 적었다라고 하지만 현대음악이라든가 현대무용같이 관객들이 없는 것들도 저희가 공연을 계속하면서 이 지역의 예술발전을 위해서 했던 것 중 하나입니다.
정원

현정원위원

본 위원이 합창단 건 때문에 재단에 대해 자료요구를 많이 못했는데 온 자료들 대부분이 그다지 썩 들어갈 수 있는 자료는 아닌 것 같아서 자료에 준하지 않고 한 가지만 제가 말씀드리겠습니다. 문화재단은 양질의 공연 주최 및 기획과 대관업무를 주로 하고 또 한쪽 측면에서는 지역문화예술복지 증진을 위한 새로운 패러다임을 창출해내셔야 되는 의무가 있는데 이 두 가지의 성질의 것을 재단에서는 연구 개발하는 노력을 지속적으로 해야 된다, 그래서 거기에 대한 아웃풋이 나와야 된다는 것이에요. 그러한 노력이 필요하다는 것인데 단순히 문화재단의 운영이라든가 관리라면 사실 시설관리공단이나 기타의 다른 출연 기관이나 진배없다고 판단되거든요. 그런 문화정책과 마인드를 충분히 가지셔서 아까 말한 양질의 공연, 시민한테 볼거리를 많이 제공해 줄 수 있는 기획과 대관시스템을 골고루 갖추고, 또 반대쪽으로는 시민들이 문화혜택을 누리고 참여하고 즐길 수 있는 패러다임이라든가 새로운 장르를 구축 개발해야 된다, 이 두 가지를 꾸준히 노력해야 하고 그 자료들이 지속적으로 매년 나와야 되는 거예요. 그러니까 재단에서도 자체적으로 직원 분들이 노력도 해야 되고 연구에 대한 결과물이 나와야 되는 그런 상황입니다. 그래서 그런 점에서 제가 말씀을 드렸고요. 홍순길 본부장님께 질의드리도록 하겠습니다. 작년에 고양시의회에서 본 위원 및 몇몇 위원님들이 어울림 및 아람누리에 대한 시민이용자 편의를 위해서 고객지원 차량을 한번 운영해 보라고 지시를 내린 적이 있어서 효율적으로 운영이 된 것으로 알고 있습니다. 성과를 잠깐 말씀해 주시죠.
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

예, 홍순길 기획경영본부장입니다. 지금 위원님이 말씀하신 대로 어울림누리의 접근성이 원당역도 멀고 15분 이상 걸리기 때문에 저희가 셔틀버스를 기획하고 작년 후반부터 시행했습니다. 초기라 아직 홍보가 미흡하지만 원당역 5번 출구 앞에서 공연이 있을 때는 세 차례 운영하고 있습니다. 그러나 그것을 많은 관객 분들이 자주 이용을 안 해서 저희가 출퇴근 버스와 겸해서 직원들의 후생을 위해서 같이 하고 있는데……
정원

현정원위원

예산은 얼마 투입됐나요?
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

예산은 약 3,600만 원 정도입니다.
정원

현정원위원

내년에도 시행하시나요?
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

현재는 좀 더 아이디어를 내고 개선해서 계속하려고 하고 있습니다.
정원

현정원위원

당연히 계속하셔야 되고 처음에 고객창출 차원에서 발굴하고 이용자수가 적을 수 있겠지만 아람누리 어울림누리가 없어지는 것이 아니지 않습니까? 지속적으로 고객과 시민들에 대한 편의시설 제공은 하셔야 된다고 판단되고 성과를 말씀해 달라고 했는데 본부장께서 한다고 그러셔서 별다른 질의는 안 드리도록 하겠습니다. 제가 문화정책에 대해서 강석홍 본부장님께 잠깐 질의를 드리도록 하겠습니다. 강석흥 본부장님께서도 잘 아시겠지만 지방분권이 된 이후로 문화권에서 문화도 분권이 됐다라고 이야기를 많이 하죠, 그렇습니까?
석흥

강석흥고양문화재단공연사업본부장

예.
정원

현정원위원

지방분권이 됐다는 것은 문화분권도 이루어졌다라고 보는데 경기문화재단 문화포럼에 제가 참여를 한번 해 본 적이 있습니다. 거기서 보니까 김홍남 문화재단팀장이 이런 말씀을 하시더라고요. 지방분권이 성공하기 위해 거버넌스 즉, 문화예술 관련 부분이 주체간의 네트워크의 구성과 조정자로서의 정부 역할이 중요하다고 볼 때 민간의 중재자가 반드시 필요하다, 민간의 중재자라는 것은 곧 문화재단을 의미하는 것이거든요. 이 역할이 상당히 중요하다고 말씀을 했는데 아까 대표님께 질의한 것과 비슷합니다. 물론 아람누리의 본부장이시지만 그 분야의 전문가이시니까 말씀을 드리는 거예요. 고양문화재단의 2008년 문화정책이 뭐였으며 또 그 정책이 어떻게 실행됐는지 말씀해 주십시오.
석흥

강석흥고양문화재단공연사업본부장

아시겠지만 고양문화재단에는 두 개의 누리 공연사이트가 있습니다. 아람누리는 일단은 명품공연장으로 만들자는 것이고 어울림누리는 지역커뮤니티와 대화를 할 수 있는 커뮤니티 공연장으로 활성화를 시키자는 두 가지 차별화된 정책을 가지고 지금까지 운영해오고 있습니다.
정원

현정원위원

그게 정책인가요? 그건 운영 상황이잖아요.
석흥

강석흥고양문화재단공연사업본부장

정책이라고 하면 아까 대표님이 말씀하신 대로 일단은 두 개의 문화공연장이 국민들의 세금으로 이루어진 공연장이니까 납세자들에 대해 어떤 보답을 해야 되지 않느냐 하는 차원에서 주민들을 위한, 주민들이 참여하는 참여형 공연장과 공간으로 운영을 해야 되지 않느냐 하는 것들이 고양문화재단의 정책이라고 볼 수가 있고, 보통 해외 사례도 그렇습니다. 지금까지는 공연 공간이라는 것이 돈을 내고 오는 사람들, 이런 사람들을 위한 전용 공간으로만 활용을 해왔는데, 그러면 낮에는 어떻게 할 것인가 하는 문제도 좀 있습니다. 그래서 낮공연 내지 낮의 공간 활용도를 높이기 위해서 교육프로그램을 한다든지 또는 아카데미를 운영한다든지 이런 것들을 하고 있는데, 고양문화재단도 지금까지 그렇게 하고 있습니다마는 앞으로도 그런 것을 좀 더 강화해서 위원님들도 말씀하시지만 지역 주민들에게 활용도가 높은 공간으로 가야 되지 않느냐 하는 것들이 정책이라면 정책이라고 할 수 있다고 저는 생각하고 있습니다.
정원

현정원위원

5분만 제가 더 할애를 하면 지금 강석흥 본부장님의 답변은 약간 정체성이 없어 보이고 아까 얘기한 기존 시설관리공단이나 기타 산하기관으로서의 역할 내지는 문화재단을 관리 운영하는 수준으로밖에는 들리지 않고 좀 심하게 말씀을 드린다면, 지금 문화재단에서 기획공연 하고 있는 것들의 대부분을 보면 일반 기획사 같은 곳에서 마련한 공연물하고 사실 큰 차이는 없다고 봐요. 물론 상당히 저렴한 비용 내지 한정된 인프라와 비용으로 만들다 보니까 사실 한계가 있는 것은 본 위원도 알겠습니다. 그런데 2007년, 2008년 기획공연작들을 보면 실질적으로 기획공연이라고 하기엔 좀 무색할 정도의 공연들이 대부분이에요. 무슨 말이냐 하면 저는 일종의 재상영관의 의미로써 받아들인다고 느끼거든요. 일반적으로 메이저나 서울이나 기타 다른 외국에서 했던 공연들을 초청 내지는 유입해서 하는 공연들이 대부분이고, 물론 이것들을 한다고 해서 어떤 마인드가 상실됐다고는 말하지 않겠지만 다분히 기획공연을 하는데 있어서 문화재단에서는 정책적인 마인드가 좀 필요하다고 말씀을 드리는 거거든요. 그러니까 순수 기획공연이라고 하면 1년이든 2년이든 3년이든 4년이든 상당한 숙고와 노력을 통해서 새로운 마인드를 창출해내고 새로운 문화를 창출해내야 되는 것인데, 지금 대부분의 공연을 보면 이미 서울에서 다 했던 공연이거나 일종의 재상영관 있죠, 지방영화관에. 그런 의미로밖에 느껴지지가 않습니다. 그래서 그 부분을 내년도에는 좀 더 보완해서 문화재단다운 기획물과 공연들이 나와 줬으면 하는 바람이고 몇 가지 질의가 있는데 이상 질의를 마치고 추후에 다시 질의를 드리도록 하겠습니다.
태임

김태임위원장

질의하실 다른 위원님 계십니까? 박윤희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
윤희

박윤희위원

질의 전에 지금 현정원 위원이 질의한 내용에 대해서 어떻게 생각하시는지 답변을 듣고 싶은데요.
석흥

강석흥고양문화재단공연사업본부장

그 부분에 대해서는 우리도 개선을 해야 되지 않느냐 하는 생각을 가지고 있고 공연장의 중요한 기능 중에 하나가 창작공간으로서의 역할입니다. 그래서 내년도에 우리가 계획하고 있는 것이 오페라 두 편을 자체 제작을 해 보자 하는 것이고 연극도 지역예술단체와 같이 한번 해보자, 또 무용도 그런 식으로 자체 제작을 한번 해 보자 해서 창작공간으로서의 공연장의 위상 강화라든지 이런 것들을 계획하고 있습니다.
윤희

박윤희위원

그런데 창작 공연이 갖고 있는 위험성도 있잖아요.
석흥

강석흥고양문화재단공연사업본부장

물론 그런 위험성이 있지요. 이번에도 오페라 토스카를 그런 식으로 제작했습니다. 그런데 사실 비용이 많이 듭니다. 한 2억 원 들었는데 수입은 5,000만 원 정도밖에 되지 않았습니다. 물론 3억 원 드는 것을 대전 문화의 전당하고 공동제작을 했습니다. 그래서 그만큼 비용을 절감하도록 노력했고, 공연장의 중요한 기능 중의 하나가 제작하는 공간으로서의 역할이니까 그런 점에서는 조금도 소홀함이 없도록 앞으로도 계속 노력할 예정입니다.
윤희

박윤희위원

예, 새로운 것을 창출하는 것과 기존에 창작된 공연을 가져오는 것 사이에 항상 어떤 것을 선택해야 될지 갈등이 있을 것 같습니다. 그래서 그 점에 대해서는 대표님이나 본부장님들이 운영을 잘 하고 계시기 때문에 판단하셔서 하실 것으로 생각이 듭니다. 저는 공연에 대해서 자료를 중심으로 해서 질의드리겠습니다. 2008년도 기획공연이 아람누리가 34회이고, 어울림누리가 18회로 아람누리와 어울림누리의 기획공연이 차이가 나는데 방침이 어울림누리는 좀 더 대관 위주로 가는 것이라서 이렇게 된 것인지 말씀해 주십시오.
석준

조석준고양문화재단대표이사

위원님 질의에 제가 답변드리도록 하겠습니다. 어울림누리의 작품수가 적은 이유는 어울림누리는 장기 공연들이 좀 많습니다. 예를 들면 지난번에 했던 염쟁이 유씨 같은 경우에 십 며칠 정도 공연을 했고, 그리스 공연도 십 며칠씩 공연을 하다 보니까 작품수는 적지만 공연 횟수는 많아지는 것입니다.
윤희

박윤희위원

그러면 유독 어울림누리에서 장기공연을 많이 하는 이유가 있나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

어울림누리 쪽뿐만 아니고 내년부터는 장기공연을 많이 유치하려고 하고 기획공연도 그렇게 하려고 합니다. 지금 고양시 쪽에서 공연하는 것을 보면 대개 주말을 이용한 2회 내지 4회 공연들을 많이 하고 있습니다. 그래서 평일 관객들을 많이 개발을 해야 되겠다고 생각을 해서 앞으로는 장기공연을 많이 할 생각을 갖고 있습니다.
윤희

박윤희위원

그리고 업무보고 195쪽을 보니까 어울림누리하고 아람누리 대관료 현황을 보면 대관한 가동 일수는 비슷한데 대관료는 거의 3배 정도 차이가 나거든요. 아람누리와 어울림누리의 대관료 자체가 다른가요, 책정 액수가?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 어울림누리의 액수가 2004년도에 20 몇 만 원, 40 몇 만 원 잡아놓은 것을 인상을 한 번도 안 하고 지금까지 해오고 있습니다. 그래서 대관료 자체가 적기 때문에 이렇게 나옵니다.
윤희

박윤희위원

제가 얼마 전에 티켓예매를 위해서 1577-7766번으로 전화를 했는데 전화 연결이 안 됐어요. 연결이 안 되고 지금은 바쁘다는 멘트가 나오면서 조금 기다렸더니 전화번호를 남겨주시면 다시 전화해 주겠습니다. 라고 해서 핸드폰 번호를 남겼는데 전화가 안 오더라고요. 그래서 그 다음 날에 전화를 다시 한 번 해서 전화통화가 됐거든요. 그래서 콜 서비스에 대해서 다시 한 번 교육을 해 주셨으면 좋겠습니다. 그리고 업무보고 204쪽에 보면 티켓 판매 대행을 해서 예산이 절감됐고 수입이 있다고 자료에 있는데 이 티켓 판매 대행을 하기 위해서 실제로 유지보수비하고 시스템개발비가 들어갔거든요. 유지 보수비가 연간 3,600만 원이 들어갔는데 이것을 수입이 나온다고 평가할 수 있는지, 저는 이것은 수입이 안 나오더라도 해야 되는 사업이라고 생각하거든요. 그래서 그것과 상관없이 수입을 잡을 수가 있는지에 대해서 좀 말씀해 주세요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

먼저 콜센터에 대한 것은 죄송스럽게 생각하고 앞으로 교육을 철저히 시키도록 하겠습니다. 너무 부끄럽습니다. 판매대행수수료는 저희가 자체 예매시스템을 개발해서 운영하기 때문에 아까 말씀드렸던 티켓링크나 티켓파크, 또 다른 인터넷 판매업체에 주는 티켓수수료를 덜 지급하기 때문에 이만큼 수입이 발생한 것입니다. 물론 서비스하는 사업으로서 이것을 금액으로 환산하는 것은 좀 그렇습니다마는 그래도 이렇게 계산상 나오니까 저희가 올렸던 것입니다. 그래서 앞으로 지금 말씀하신 것처럼 예산절감이나 수입을 올리는 것보다는 친절과 서비스 쪽을 더 신경을 써서 하도록 하겠습니다.
윤희

박윤희위원

그리고 이게 공공성을 띠는 기관이긴 하지만 예산서를 주실 때는 예산이 들어가는 것하고 수익이 난 것하고 같이 정리를 해 주시면 우리가 투입한 예산과 대비해서 실제 플러스인지 마이너스인지 볼 수가 있을 것 같거든요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

앞으로는 그렇게 하도록 하겠습니다. 자료를 조금 더 충실히 하도록 하겠습니다.
윤희

박윤희위원

예, 이렇게만 적어 놓으시면, 이게 얼마가 들어간 사업이고 수입이 난건지 안 난 건지를 잘 판단할 수가 없으니까 그렇게 해 주시면 감사하겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 조금 더 세밀히 자료를 준비하도록 하겠습니다.
윤희

박윤희위원

한 가지만 더 질의를 드리겠는데요. 지금 조석준 대표이사님 오시고 나서 공연장 운영이 상당히 많이 안정되었다고 저는 보고 있습니다. 그런데 그 외에 공연장의 공간 활용에 대해서는 좀 더 고민과 정비가 필요하지 않을까 생각합니다. 그래서 아까 위원님들이 질의하신 것 중에 임대사업이 양쪽에 다 한정식이 들어가 있는데 실제 공연을 보러 오는 사람 입장에서는 좀 더 저렴한 식사를 할 수 있는 여건이 되면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그래서 지난번에 해받이터 광장 운영이 잘 안 되면서 그것을 후드코트로 직영하기 위해서 추경예산으로 세웠던 적이 있는데 그 사업이 어떻게 되어 가고 있는지, 또 해받이터를 문화공간으로 조성하겠다고 2008년도 사업계획서 주신 것에는 되어 있거든요. 그래서 그 점에 대해서 어떤 공간사용 계획이 있으신지 말씀해 주십시오.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 위원님 말씀에 답변드리겠습니다. 현재 해받이터와 아람마슬 두 군데의 공간 활용계획을 수립하고 있습니다. 이쪽은 주로 문화사업본부에서 하고 있는데 지금 말씀하신 것처럼 일반인들이 고가의 음식과 저렴한 음식을 취할 수 있는 공간을 만들기 위해서, 한정식 안이나 싼레모는 중·고가의 음식점이기 때문에 중·저가의 음식을 할 수 있는 공간을 해받이터 아르스라는 곳을 이용해서 활용계획을 세우고 있습니다. 그것은 저희 구내식당 겸 일반인들한테 저가로 판매할 수 있는 공간으로 활용계획을 세우고 있습니다마는 설문조사 또는 분석을 통해서 시행할 생각을 갖고 있습니다. 그래서 이 활용계획이 완벽하게 수립되는 12월 말 정도 되면 모든 것이 나오리라고 생각됩니다.
윤희

박윤희위원

지난번에 추경예산으로 예산을 세웠잖아요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

추경으로……
윤희

박윤희위원

추경으로 세우지 않으셨습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 추경으로는 세운 적이 없습니다.
윤희

박윤희위원

예, 계속 말씀하시지요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그래서 일단 공간 활용의 기본적인 것을 말씀드리면 해받이터는 아까 말씀하신 저렴한 식사를 할 수 있는 곳으로 일부 활용을 하고 일부는 미술체험을 할 수 있는 강의 공간, 또 높빛마슬에 저희사무실로 쓰고 있는 이 공간은 아람극장 5층으로 이전하고 아람마슬 1층은 시민들에게 돌려 주는 계획으로 추진 중에 있습니다.
윤희

박윤희위원

예, 이상입니다.
태임

김태임위원장

김경섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
경섭

김경섭위원

우리 소외계층의 장애인이나 노인에게 문화교육을 어느 정도 가르쳤습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

위원님 답변에 제가 답변드리겠습니다. 지금 소외계층을 위해서 어울림누리 높빛마슬에서 하고 있는데 잠깐만 자료를 보겠습니다. 일단은 저희가 높빛마슬에서 소외계층의 어린이들을 위한 방과후 아카데미노을학교를 운영하고 있고, 그 다음에 찾아가는 문화예술교육이라고 해서 치매노인들을 찾아가서 하고, 그 다음에 중증 어린이들 또는 중증 성인장애인들을 위해서 벧엘의집이라든가 행복의집이라든가 또 독거노인들을 위한 행사와 교육을 지속적으로 진행하고 있습니다.
경섭

김경섭위원

우리 소외계층에 계신 장애인이나 노인들이 무료티켓을 받아서 공연을 보는 것보다는 그 사람들의 문화 수준을 어느 정도 이끌어서 돈을 내고 볼 수 있는 여건을 조성해 줬으면 좋겠다는 생각을 합니다. 무조건 관객이 없다고 무료로 참석해서 구경하라는 식으로 사람 머릿수만 채우지 마시고 소외계층의 장애인이나 노인들의 문화 수준을 좀 높여서 돈을 스스로 내고 공연을 볼 수 있는 수준으로 높여줬으면 좋겠다는 생각이 들거든요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

저도 지금 갑자기 아이디어가 떠올랐습니다마는 그냥 초청해서 공연만 보여주는 게 아니라 사전에 한두 시간 미리 초청을 해서 그 공연에 대한 강의도 해주고 교육시키는 것도 생각을 해보도록 하겠습니다.
경섭

김경섭위원

그리고 이번에 자원봉사로 불우이웃돕기 소아암 공연하셨지요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
경섭

김경섭위원

그 공연 대관료는 무료입니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 시 행사이기 때문에 무료입니다.
경섭

김경섭위원

그런데 밀폐된 공간인 공연장에서 폭죽을 쏘니까 공기가 아주 탁하고 앞이 안 보이고 안개가 자욱하더라고요. 어린이의 건강에 아주 치명적이지 않은가 해서 우리 의장님께서 굉장히 화가 나셨거든요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

지금 공연에는 폭죽, 스모그, 드라이아이스를 이용한 것들을 많이 합니다. 나름대로는 공조시설을 최대한 이용해서 빨아올리면서 공기를 순환시키고 있습니다마는 그런 경우는 너무 많은 양이기 때문에 그렇게 금방 없어지지 않았던 것 같습니다.
경섭

김경섭위원

그러니까 대관을 하면서 계약하실 때 그런 것을 하지 못하게 만들어 주는 게 좋지 않을까요? 무료로 줄 바에는 아예 깨끗하고 공기 좋은 곳에서 공연을 볼 수 있게끔 만들어 줘야지 그날 보니까 초등학생들이 반 이상 온 것 같은데 어린이들의 건강에 피해가 안 갑니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

공연장에서 쓰는 드라이아이스나 스모그 이런 것은 인체에 해가 없습니다마는 지금 말씀하신 폭죽 같은 것은 인체에 해가 있으리라고 사료됩니다. 그래서 앞으로는 제재를 하는 방향으로 하겠습니다.
경섭

김경섭위원

그것은 대관을 하실 때 계약조건에 그런 것은 하지 못하게 하시는 것이 좋을 것 같습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
경섭

김경섭위원

초등학생들 건강에 아주 치명적인 것 같습니다. 그런 것을 주의하시고요. 이번에 직원이 정규 직원하고 비정규 직원하고 104명이 있더라고요, 그렇지요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
경섭

김경섭위원

장애인은 한 사람도 없습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

지금 두 명이 있습니다.
경섭

김경섭위원

두 명이 있습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
경섭

김경섭위원

2009년이 되면 연 3%를 고용해야 되는데 만약에 장애인들이 일하기가 힘들다고 하면 연계고용이라는 게 있습니다. 재활작업장이라든가 직업시설에 연계고용을 하시면 장애인을 안 써도 상관이 없으니까 그렇게 해서 장애인들한테 플러스가 될 수 있는 것을 우리 대표님이 해 주셨으면 좋겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
경섭

김경섭위원

그리고 문화재단에 130억 원이라는 예산이 들어가는데 연말에 문화재단에서 공연들도 많이 하는데 가수들이나 이런 사람들을 무료로 초청해서 불우이웃돕기기금 마련은 안 됩니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

연예인 무료 초청은 저희가 한번 시도를 했는데 그 사람들도 자기네들 개런티 달라는 것보다 조금은 다운돼서 달라고 하긴 하는데 그 비용이 굉장히 만만치가 않습니다.
경섭

김경섭위원

대표님이 한번 생각해서 기금을 마련해서 우리 고양시에 불우한 소아암 어린이나 독거노인 등 이런 사람들이 많이 살고 계시는데 문화재단에서 불우이웃돕기를 한번 해볼 수 있는 여건이 되지 않을까 생각을 합니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 아까 길종성 위원님께서 말씀하신 것과 연계해서 저희가 그것을 같이 한번 준비하도록 해보겠습니다.
경섭

김경섭위원

대표님이 여기 오신 지 8개월 되셨다고 했는데 그렇죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
경섭

김경섭위원

혹시 아람누리를 다른 데에 위탁 주는 것은 생각 안 해 보셨어요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

그게 무슨 말이지요?
경섭

김경섭위원

어울림누리는 우리 문화재단에서 운영하고 아람누리는 비용이 많이 들어가니까 다른 곳에 위탁하셔서 줄 생각은 없으신가요?
종성

길종성위원

관리 운영을 이야기 하시는 것 같아요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

공연장의 관리를 위탁하는 것은……
경섭

김경섭위원

우리가 아람누리나 어울림누리를 볼 때 예산도 많이 들어가고 하니까 우리 문화재단에서 조금 벅차지 않느냐, 한쪽은 위탁하고 어울림누리만 우리 문화재단에서 운영을 하는 것에 대해서 대표님은 어떻게 생각하십니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

생각을 해 본 적은 없습니다마는 이 공간이 너무 커서 이것을 위탁을 줘서 운영을 하게 되면 그 위탁을 받은 업체에서 수익을 내려고 하는 업체가 있을 테고 아니면 전주 소리의 전당처럼 도에서 예산을 주어가면서 위탁을 하고 있는 곳이 있거든요. 그래서 위탁운영은 어차피 지자체에서 예산을 투여할 수밖에 없다고 생각이 듭니다.
경섭

김경섭위원

그러니까 제 생각에는 고양시의 문화 수준이 아직까지는 높지 않으니까 어울림누리는 우리 문화재단에서 지방자치에서 할 수 있는 무료 공연이나 이런 공연을 하고 아람누리는 수준 높은 공연을, 돈 주고 올 사람들, 그래서 수익창출을 할 수 있는 여건 속에서 했으면 어떤가 하는 것이 제 생각입니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

글쎄요, 아직 생각을 안 해 봤는데 어쨌든 그것은 제가 검토를 해 봐서 나중에 서면으로 제출하도록 하겠습니다. 지금 당장 생각나는 것이 없습니다.
경섭

김경섭위원

한번 생각 좀 해 보시고요. 그리고 우리 위원님들께 제출하신 자료 2007년도의 수익현황을 보니까 임대료하고 공연료로 52억 원 정도가 수입이 됐어요. 그리고 조 대표님이 와서 2008년도 10월까지 한 것이 42억 원 정도 되는데, 아직 2개월이 남았지만 2007년도의 광고협찬금 수입이 2억 9,900만 원 있거든요. 그런데 2008년에는 광고수입이 없는데 2007년도, 2008년도에 광고수입이 없는 이유는 무엇입니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

광고협찬금은 블루밍이나 유진건설, 하나로 마트에서 협찬을 받은 금액이 나온 것이고 이번에는 광고협찬수입이라기보다는 저희가 광고협찬을 받으면서 업체에서 티켓으로 환산해서 가져갔기 때문에 그것을 광고협찬수입으로 잡지 않고 입장수입으로 잡아버렸습니다. 그래서 여기에 금액이 나와 있지 않은 것입니다.
경섭

김경섭위원

2개월밖에 안 남았는데 작년보다는 수입이 더 많아집니까, 아니면 그 정도의 수준입니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

아직 2달이 남았기 때문에 작년보다는 많이 늘어날 것입니다.
경섭

김경섭위원

열심히 해주시고요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
경섭

김경섭위원

문화재단의 애니메이션 공모가 예산으로 잡혀 있습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

아니요, 애니메이션에 대해서는 저희 장르가 아니라서 준비하고 있는 것은 없습니다.
경섭

김경섭위원

경기문화재단에는 애니메이션 공모예산이 좀 서 있더라고요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그것은 경기문화재단이라고 기금을 갖고 운영하는 기관입니다. 그래서 지원사업을 하는 단체입니다. 서울문화재단, 경기문화재단 이런 곳에서는 지원사업으로 하기 때문에 공모사업으로 하고 있고 공연장 자체에서는 공연사업을 안 하고 있습니다.
경섭

김경섭위원

우리 고양시의 문화재단 식구들 좀 열심히 해 주시고요. 이번 12월쯤에 우리 장애인 식구들 40~50명 아람누리에서 초청해서 공연도 보여주고 다과회도 하시겠다는 것으로 알고 있는데 사실입니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
경섭

김경섭위원

고맙습니다. 이상입니다.
태임

김태임위원장

수고하셨습니다. 질의하실 다른 위원님 계십니까? 김경희 위원님 질의해 주십시오.
경희

김경희위원

예, 김경희 위원입니다. 가동률 관련해서 먼저 질의하겠습니다. 추진실적자료 194쪽에 보면 노루목야외극장과 꽃메야외극장의 가동률이 10% 미만으로 적습니다. 야외공간이라는 특수성을 생각하더라도 좀 더 가동할 수 있는 방법이 필요하다고 판단되는데 어떤 대안이 있으십니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 어울림누리의 꽃메야외극장은 그래도 개관한 지 4년이 됐기 때문에 나름대로 자리를 잡아가면서 공연 횟수가 많아지고 있는 것입니다. 그리고 지금 여기 횟수에 잡혀있지 않은 것들이 있는데 이것은 뭐냐 하면 지역의 학생들이 와서 대관해서 하는 것들은 여기에 포함되어 있지 않습니다. 그러나 노루목야외극장은 1년 됐는데 저희가 기획공연 쪽으로만 지금 활용을 하고 있습니다. 그래서 대관 쪽도 유치를 해야 되겠고 가능하면 두 군데 야외극장 쪽은 임대료를 받지 않고서라도 많이 유치해서 활용할 수 있는 방법을 강구해야 될 것이라고 저는 생각합니다. 아직까지 계획을 수립한 것은 없습니다.
경희

김경희위원

지역주민들에게 개방해서 시간이 겹치지 않으면 계속 가동할 수 있는 방법과 대안을 마련하셔야 된다고 생각합니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
경희

김경희위원

그리고 공연시설과 전시시설 이외의 기타 공간인 세미나실이라든가 시청각실 등 여러 가지 공간들이 있는데 그 공간이 적극적으로 개방되지 않고 있다고 판단되거든요. 제가 공연시설이나 전시시설 이외의 공간에 대해서 자료를 요구하니까 사무실로 사용하는 공간을 답변으로 자료를 제출해 주셨는데 제가 여쭤 본 것은 그 이외의 공간을 여쭤본 겁니다. 그래서 그 공간들을 주민들이 어떤 기준을 세워서, 예를 들면 봉사한다든지 어떤 영리를 목적으로 공공 공간을 이용하는 것이 아니라 비영리라고 한다면 어떤 기준을 정해서 한번 이용할 때 이용할 수 있는 시간대가 최대 얼마가 된다든가 하는 어떤 양식을 만들어서 사용목적이나 퇴실할 때 확인하는 부분, 어떤 부분에 문제가 있으면 안 되니까 확인하는 체계를 갖춰서 적극적으로 개방하고 그 시간대를 홈페이지에 알려주면 좋겠어요. 예를 들면 이 공간은 몇 시부터 몇 시까지 빌려줄 수 있고 거기에 어떤 요건이 되는 경우에 빌려줄 수 있는지에 대한 적극적인 홍보를 해서 될 수 있으면 비워두지 않고 주민들이 활용할 수 있도록 해 주셨으면 좋겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

유료로 받는 공연장 외에는 우리가 임대를 하지 않고 있었습니다. 지금 말씀하신 대로 시청각실 등 다른 곳이 있다면 적극적으로 추진하도록 하겠습니다.
경희

김경희위원

그리고 아까 잠깐 언급이 있었는데 오전 시간이랑 오후 두세 시경은 공연장의 가동률이 상당히 낮은 것으로 알고 있습니다. 그래서 그 시간대를 활용할 수 있는 방안을 모색해 보셔야 된다고 생각이 되고 소외계층을 대상으로 한 기획공연이나 전시, 그런 것이 필요한 영·유아를 둔 주부라거나 노인, 장애인들을 대상으로 해서 공연이 없는 낮 시간대인 6시 이전에 기획공연을 할 수 있게 배치할 수 있는 방법도 하나의 방안이 된다고 생각합니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇게 오전에 활용할 시간이 있는 공연도 있고 또 어떤 것은 이미 무대 장치나 이런 것들이 다 되어 있기 때문에 활용할 수 없는 시간대도 있습니다. 지금 말씀하신 것처럼 그런 기간을 뺀, 그러니까 무대장치라든가 조명이 되어 있는 그런 것을 제외한 나머지 쪽에 그것은 검토를 해 보도록 하겠습니다.
경희

김경희위원

그리고 마케팅과 관련해서 자료 요구 세 가지 하고 질의하겠습니다. 다른 지자체의 공연장 대비 우리 아람과 어울림의 객석점유율 비교 자료를 주시고 또 하나는 공연을 크게 봐서 대중가수 초청, 오페라, 뮤지컬, 이런 장르별, 유형별로 객석점유율의 추이를 분석, 비교한 자료를 주셨으면 좋겠습니다. 이것 같은 경우에 우리가 점유율 같은 것을 보면 대중가수가 오게 되면 점유율이 확 올라가고 그 밖의 공연들은 점유율이 낮은 경향이 있는데 계속 대표로 오시는 분들이 지역주민들의 문화수준을 높여야 된다는 말씀을 상당히 하셨기 때문에 실제로 얼마나 주민들의 문화수준이 높아지고 있는지 점유율로써 분석을 해 보려고 하고요. 그 다음에 지역 작가하고 타지 작가가 얼마나 아람누리, 어울림누리에서 공연이나 전시를 하고 있는지를 비교할 수 있는 자료가 있으면 그것도 부탁드리겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

준비하겠습니다.
경희

김경희위원

마케팅까지 질의하고 다른 분이 하신 다음에 추가로 하겠습니다. 마케팅에 관해서 공모사업을 하고 계셔서 상당히 바람직하다고 생각이 되는데 그것은 어떻게 진행하고 계시죠? 실적자료 203쪽 공모사업입니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

이것은 지역문화 예술지원센터 사업의 일환으로 지금 공모사업을 하고 있습니다. 내용은 일반인들보다는 소외계층에 있는 사람들을 대상으로 하는 것이 대부분입니다. 그래서 아까 질의에도 나왔지만 지원하는 것보다는 우리가 직접 그 사람들을 참여시켜서 운영하는 쪽으로 가고 있습니다.
경희

김경희위원

공모내용이 어떻게 되죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

공모내용으로 보면 도예교실 또,
경희

김경희위원

아니, 공모를 하실 당시에 어떤 것을 공모하시냐고요. 공모 사업의 내용, 예를 들면 예산지원을 하면서 소외계층을 대상으로 해서 공연이나 운영하고 싶은 분들이 공개로 해서 받으시는 것인지……
석준

조석준고양문화재단대표이사

오는 분들은 개인들이 직접 오지만 우리가 주제를 주는 것은 자유주제를 줘서 자기네들이 아무거나 좋은 제안을 우리한테 하는 것입니다. 그러면 우리가 자유주제를 준 것 중에서 좋은 제안이 있으면 그것을 갖고 행사를 하고 공연을 하고 전시를 하는 것입니다.
경희

김경희위원

그럼 기간을 두고 모으는 것이 아니고 수시로,
석준

조석준고양문화재단대표이사

그 기간은 있습니다.
경희

김경희위원

기간이 있습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
경희

김경희위원

예산은 얼마나 가지고 하시죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예산까지는 제가 잘 모르겠는데 약 4,000만 원입니다.
경희

김경희위원

총 4,000만 원에 하시는 건가요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
경희

김경희위원

그러면 그 기간이랑 응모한 분들이 어느 정도 되는지 현황 자료 좀 부탁드리겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
경희

김경희위원

그리고 감사자료 566쪽에 관객 점유율에 대해서 자료를 요청했는데 유료 관객 비율이 20% 미만 되는 자료들이 있습니다. 6번, 7번, 8번, 22번, 28번, 62번 이런 공연들이 있는데 특별히 이렇게 유료 관객 비율이 낮은 것에 대해서는 이유가 있을 것이라고 생각하는데 어떤 이유가 있을까요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

이 부분은 저희 고양시의 문제만은 아니고 전국적인 현황입니다. 왜냐 하면 현대음악이라든가 현대무용 또는 국악 이런 쪽은 전국적으로 관객이 많지가 않습니다. 한 예를 들면 천만 명인 서울 예술의 전당에서도 400석을 못 채우고 있는 실정입니다. 그렇다고 공공기관에서 이것을 안 할 수가 없거든요. 그래서 지속적으로 하기는 하고 있습니다. 그래서 이 부분은 관객 개발을 위해서 저희가 노력을 지속적으로 하겠습니다.
경희

김경희위원

알겠습니다. 다음은 홍보에 대해서 여쭤 보겠습니다. 홍보 방법에 대해서 자료를 다 받았는데 온라인으로 하는 홍보는 기재가 안 된 것인지 거의 없는 것 같습니다. 온라인 홍보에 관해서 답변주시기 바랍니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

온라인 홍보로는 재단 홈페이지를 이용하고 있고 가장 많은 사람들이 보는 티켓 전문 홈페이지인 티켓링크나 티켓파크를 이용하고 있습니다. 그 다음에 기관과 연계해서 공연 사업단위별로 공연장과 같이 하는 경우가 있습니다. 지금 홍보는 이렇게 온라인으로 하고 있습니다.
경희

김경희위원

공연사업단위별로 한다면 어떤 게……
석준

조석준고양문화재단대표이사

예를 든다면 지난번에 홍등 같은 공연을 같이 할 때 그때는 각 기관 공연장마다 홍보내용을 공유해서 같이 올리는 거죠. 그러면서 공연일정을 각 기관홈페이지에 다 똑같이 써주는 것입니다. 그런 식으로 하고 있습니다.
경희

김경희위원

이것은 좀 보완하실 필요가 있다고 생각이 되는데 처음에도 말씀하셨지만 아람누리와 어울림누리의 성격 규정을 달리 하고 계십니다. 그런데 홍보하는 대상을 보면 거의 고양시에 있는 사람들이 볼 수 있는, 물론 전국지나 고양시 이외의 분들이 볼 수 있는 홍보가 있기는 한데 그 부분이 상당히 적고 대개의 홍보 종류를 보면 전단 포스터, 프로그램, 현수막, 배너, 홍보물 배포로 되어 있기 때문에 이런 것들은 고양시 관내에서 거의 소모가 될 내용이라고 보거든요. 고양시 관외에 있는 분들이 아람누리에서 어떤 공연을 하는지 알기 위해서 관심을 가지고 접근하지 않는 이상 노출될 수 있는 기회는 별로 없다고 생각이 됩니다. 재단 홈페이지도 그렇고 티켓링크나 티켓파크에서도 그 프로그램을 찾아서 들어가지 않는 이상 알기 어렵고 찾아오는 사람에게 홍보를 하는 것밖에는 안 됩니다. 그래서 온라인으로 적극적으로 할 수 있는 방법을 모색하시고 그것에 대한 대안이 필요하다고 봅니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

알겠습니다. 인쇄물에 관련된 것은 말씀하신 대로 고양시민들을 위한 홍보가 맞습니다. 일단 저희는 고양시민들을 우선해야 되니까 인쇄물 쪽으로 먼저 하고 있고, 고양 이외의 지역 사람들한테 알리는 것은 신문, 방송 쪽입니다. 그래서 저희가 방송 쪽에는 프로모션을 하고 있습니다. 예를 든다면 A라는 공연에 저희가 티켓, 초대권을 몇 매를 주면 그쪽에서 공연 안내를 방송에서 해 주고 또 거기서 추첨을 해서 티켓을 전달해 주는 식으로 해서 방송 프로모션을 하고 있습니다. 그 다음에 신문에 기사화해서 나오게 하는 것도 지금 말씀하신 대로 온라인 외의 것은 저희가 아직 찾아내지는 못하고 있습니다마는 좀 더 찾아서 온라인 쪽 홍보를 강화하도록 하겠습니다.
경희

김경희위원

다른 공연이나 다른 기관에서 하고 있는 온라인 홍보가 좀 더 다양하게 되고 있기 때문에 그런 방법을 참조하셔서 방법을 개발하셔야 된다고 봅니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
경희

김경희위원

그리고 거의 모든 공연과 전시에서 포스터를 제작해서 부착하고 계신데 어디에 붙이십니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

포스터는 가장 적게 만들어서 기본적으로 500장 정도밖에는 만들지 않습니다.
경희

김경희위원

각각 500장씩이요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

대개가 500장입니다.
경희

김경희위원

어디에 부착하시죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

일단 저희 공연장과 학교, 관련된 기관들, 죄송합니다마는 길거리에도 좀 붙이고 있습니다.
경희

김경희위원

작년에 제가 이것을 지적을 드렸는데 시에서 4대 불법 추방하기 운동을 하고 있는 것 알고 계시죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알고 있습니다.
경희

김경희위원

거기에 예산 들여서 우리가 포스터를 제작하고 있는데, 제가 사진을 찍어왔습니다. (사진을 제시하며) 아까 말씀하신 길거리예요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

죄송합니다.
경희

김경희위원

죄송하지만 저희 집 앞입니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

죄송합니다.
경희

김경희위원

제 가방에 늘 카메라를 가지고 다닙니다. 이런 사진이 더 이상 촬영되지 않도록 포스터를 제작해서 붙일 수 있는, 개시할 수 있는 곳이 그렇게 많지가 않습니다. 500장이 다 필요한지 관련 도서관 입구나 이런 데 하는 것은 관계가 없겠죠. 그리고 그쪽에서 공간을 적극적으로 제공해야 된다고 봅니다. 제작비용이 들어가고 그것을 붙이러 다녀야 하니까 사람 인건비도 들 것 아닙니까, 타당성 여부를 판단하셔야 됩니다. 불법을 재단에서 먼저 하시지 않도록 당부 말씀드리겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다. 앞으로 조심해서 하도록 하겠습니다.
경희

김경희위원

예, 이상입니다.
태임

김태임위원장

한상환 위원 질의해 주십시오.
상환

한상환위원

한상환 위원입니다. 행정감사자료 651쪽에 고양문화재단 임대사업 현황이 있는데 가동률이 상당히 적게 나와 있습니다. 어울림누리, 아람누리 건설비용으로 수천억 원씩 시 재정이 투입되고 또 고양문화재단에 2007년도에 153억, 2008년도에 137억 정도가 투입됐지 않습니까? 거기에 비해서 상당히 가동률이 낮은데 여기에 대한 대책은 안 가지고 계신가요? 한마디로 이런 상태로 가실 것인지……
석준

조석준고양문화재단대표이사

저희가 가동률을 높이려고 노력을 하고 있습니다. 그리고 실제 하고 있는 것은 기획대관 같은 경우입니다. 일정이 비어 있으면 공연단체를 찾아가서 저희와 공동주최로 유치해서 가동률을 높이고는 있습니다. 그런데 지금 1년 정도 된 아람누리가 100%로 가동률을 높이 기는 굉장히 어렵습니다. 그리고 일단 가장 중요한 것은 공연단체들이 이 고양 아람누리, 고양 어울 림누리가 심리적으로 꽤 멀리 있다고 생각을 합니다. 그런데 직접 와보면 3, 40분이 안 걸리는데 고양에 가면 “아우, 거기는 너무 멀어.” 이런 얘기를 많이 합니다. 그래서 이것은 시간을 좀 두고 해야 될 부분도 있고, 또 우리가 더 적극적으로 홍보를 해서 유치해야 되는 부분이 같이 있다고 생각이 됩니다.
상환

한상환위원

고양시 공연장이 여타 공공 공연장과 비교해서 상대적으로 낮은 수준이에요, 아니면 양호한 수준입니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

어떤 쪽으로?
상환

한상환위원

여타 공공 공연장과 비교해서 우리 고양시의 아람누리라든가 어울림누리 공연장의 가동률이 적정 수준인지, 양호한 수준인지, 아니면 낮은 수준인지 비교하신 적은 있으신가요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

정확하게 비교한 것은 없지만 제가 알고 있는 한은 지금 1년 된 공연장으로서는 가동률이 굉장히 높다고 볼 수 있습니다. 그리고 지역에 있는 공연장들에 비해서는 저희가 높은 것이 사실입니다. 그런데 서울에 있는 공연장들에 비해서는 가동률이 좀 떨어집니다.
상환

한상환위원

여기에 보면 평균 가동률은 상당히 높은 것으로 되어 있지 않습니까? 아람누리 같은 경우에 2008년도 1월을 보면 물론 계절적인 요인이 있는 것 같아요. 보통 겨울철에는 공연은 없죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

저희가 1월하고 7월은 정기 점검기간으로 정하고 있습니다. 그래서 그때는 공연을 하지 않고 있습니다.
상환

한상환위원

가동률이 제로인데 평균 가동률은 78%로 되어 있단 말이에요. 그래서 보니까 무대점검일이 나와 있는데,
석준

조석준고양문화재단대표이사

정기점검일입니다.
상환

한상환위원

점검일입니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
상환

한상환위원

그러면 평균 가동률에 어떠어떠한 사항이 포함되는 것인가요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

가동률에는 공연 횟수, 준비하는 기간, 점검일수를 합해서 월 31일 중에 월요일을 뺀 27일이나 28일을 기준으로 해서 나눈 숫자입니다.
상환

한상환위원

점검일이 그렇게 많이 필요한가요? 여기 보니까 어울림누리는 한 45일 정도이고 아람누리는 61일 정도인데 그 정도로 시설이 빈약한 겁니까, 아니면 어떤 행사를 하기 위해서 그만한 점검이 필요한 건가요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

1월은 아까 말씀드렸듯이 정기점검을 해야 되는 부분이 있습니다. 한 6개월 동안 계속 썼기 때문에 정기적으로 한 달을 쉬는 것이고 그 외의 정기점검은 잘못된 부분들, 고장난 부분들을 점검하기 때문에 월 하루 이틀 정도 쓰고 있는 것입니다. 그래서 지금 아람누리 같은 경우에는 아직도 하자보수기간 중입니다. 하자보수기간 내에 빨리 하려고 많이 잡고 있습니다.
상환

한상환위원

아까 서울시라든가 타 시·군하고 비교를 하셨는데 우리 고양시도 가동률을 높일 수 있는 획기적인 계획이 필요하실 것 같아요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
상환

한상환위원

고민을 많이 하셔야 되겠지만 상당 부분 가동률을 높일 수 있는 그런 체계가 갖춰져야 되지 않을까 생각이 들고 나머지 부분들은 다른 위원님들이 질의를 하셨고 제가 몇 가지 제안을 해 봤는데, 여기에 대한 답변을 주시면 좋겠고요. 문화재단은 공연이나 전시사업에 보다 많은 시민이 문화적 혜택을 받을 수 있는 노력이 필요하고 재정적으로 자립도를 높이기 위한 재단의 노력도 중요하지만 시민들에게 보다 많은 문화적 혜택이 돌아감으로써 얻어지는 무형의 이익을 간과해서는 안 될 것으로 생각합니다. 제가 조사해 보니까 연간 100일 남짓한 공연장의 가동률과 60% 정도에 머물고 있는 좌석 점유율을 고려할 때 문화예술에 관심을 기울일 여력이 없는 시민들도 한번쯤 어울림누리나 아람누리 공연장을 찾을 수 있는 기회가 늘어나야 한다고 생각하는데 거기에 대해서 공감하십니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
상환

한상환위원

그래서 보다 많은 시민들이 훌륭한 문화공연시설의 혜택을 받을 수 있도록 지금까지보다 적극적이고 폭넓은 노력이 있어야 하겠지만, 문제는 경제적 부담 때문에 공연장을 찾는 것이 부담스러운 시민들을 위해서 무료로 질 좋은 공연을 즐길 수 있는 기회를 확대해야 된다고 생각하거든요, 첫 번째 제가 제안을 드린다고 하면. 또 하나는 예술에 대한 이해와 접근을 가능케 하는 다양한 기획으로 연간 가능 공연일 수의 일정 비율을 이러한 노력에 의무적으로 배정하는 방안을 강구해야 될 필요가 있다고 생각하는데 여기에 대해서는 어떻게 생각하시는지? 왜냐 하면 저희 같은 경우에는 지역구가 덕양구 고양동이라든가 관산동 쪽이라 외지지 않습니까? 그래서 문화혜택을 받을 수 있는 여건이 상당히 안 좋아요. 외곽 쪽에 있기 때문에 접근성이 안 좋고 경제적인 여건이 상당히 안 좋아서 아람누리의 공연 하나 보려고 하면 대관 같은 경우에는 10만 원, 12만 원, 기획 같은 경우에도 3만 원 정도가 최하이고, 어울림누리는 조금 대중성을 띤다고 해도 만 원에서 3만원, 사실 만 원짜리도 구경 오기가 상당히 부담스러운 주민들이 많거든요. 어떻게 보면 어울림누리, 아람누리라는 대한민국에서 가장 좋은 극장을 가지고 있더라도 그쪽 시골동네에 있는 주민들은 사실 그림의 떡으로 생각하고 있습니다. 그래서 이런 부분에 대한 특별한 혜택이 필요하지 않을까 해서 몇 가지 제안을 했는데 여기에 대해서 설명을 해 주시지요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

아까 얘기한 부분에 중복되는 부분이 있는데 무료공연 기회 확대 쪽은 문화 소외계층이나 장애인 계층 쪽은 그렇게 만들도록 내년부터 하겠다고 말씀을 드렸습니다. 그런데 일반인들을 대상으로 무료공연을 하는 것은 저희가 이미 여름야외축제라든가 야외공연장에서 공연하는 것들을 하고 있습니다. 그 다음에 일부 공연장에서 하는 것들도 있습니다. 물론 아까 김경희 위원님께서 지적했듯이 우리가 홍보를 잘 못해서 알려지지 않는 부분도 있습니다마는 그래서 하고는 있지만 공연장에서 무료 공연 기회를 확대한다거나 공연장이 비어 있다고 해서 무료 공연을 만드는 것은 저는 솔직히 반대를 합니다. 예술 공연을 무료로 본다는 그 자체를 저는 반대하기 때문입니다. 공연을 보면서 감명을 받고 감동 받으면 그만한 대가를 지불해야 된다고 생각하고 있기 때문입니다. 그래서 대신 가격을 낮춰서 천원의 행복이라든가 이런 것은 생각하고 있는데 그러한 공연을 좀 더 만들어서 돈을 내고 보는 것도 교육적인 측면이 있기 때문에 싼 가격으로 해서 만드는 것은 검토를 적극적으로 해 보도록 하겠습니다. 그래서 1년 365일 중에 정기점검일과 월요일 공연을 빼면 한 270일을 우리가 사용할 수 있는 일수인데 내년부터는 250일 정도를 맞춰서 공연을 하려고 지금 계획을 세우고 있습니다. 이 목표가 달성될지는 모르겠습니다마는 저희가 지금 그렇게 계획을 세우고 있는 중입니다. 그래서 앞으로 그쪽의 많은 분들이 혜택을 볼 수 있도록 나름대로 노력을 하겠습니다.
상환

한상환위원

대표이사님 생각대로 그렇게 진행이 됐으면 좋겠다는 생각이 들고, 그쪽의 지역여건상 접근성이 상당히 낮아서 일산 쪽에 있는 아람누리를 가기에는 버거운 실정이고, 또 주로 어울림누리에 가는 입장인데 재단 대표이사님이 말씀하셨듯이 3천 원짜리도 좋고 5천 원짜리도 좋고 그런 식으로 공연료를 낮춰서 다수의 많은 주민들이 와서 참여하고 문화혜택을 누릴 수 있는 기회가 확대됐으면 좋겠다고 지역 의원으로서 생각이 듭니다. 이 점에 착안하셔서 내년도에는 좀 많이 그런 기회를 가지게 해 주셨으면 좋겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
상환

한상환위원

이상입니다.
태임

김태임위원장

현정원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정원

현정원위원

사실 이야기 할 것은 많은데 차후에 서면 질의를 하도록 하고 간단한 사항 몇 가지만 질의를 드리도록 하겠습니다. 우선 2007년도 행정감사를 할 당시에 대표이사가 박웅서 대표님이셨는데 새로 취임이 되셔서 정책적 비전이나 사업 방향이 다를 수 있기 때문에 그 때 당시에 문제시됐던 지적사항들은 이야기 하지 않도록 하겠는데, 대표이사님이 위원님들의 질의나 대안에 거의 대부분 하겠다, 바꾸겠다고 말씀을 하시는데 성실한 자세는 상당히 좋다고 판단됩니다. 하지만 좀 더 신중히 답변을 하셔서 정말 이것을 해낼 수 있는지를 한 번 더 숙고하셔서 답변을 해 주시는 것이 좋을 것 같습니다. 왜냐하면 내년 행감 때 이 부분으로 이야기를 할 수가 있으니까, 다 하신다고 그랬다가 졸속으로 할 수가 있어서 답변을 충실하게 해 주셨으면 고맙겠습니다. 김영준 본부장님 건 빼고 홍순길 본부장님께 다시 질의를 드리도록 하겠습니다. 2007년도 말에 「고양시 문화재단 설립 및 운영에 관한 조례안」이 바뀐 거 아시죠?
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

예.
정원

현정원위원

9조를 보시면 ‘재단이 정관을 변경하고자 할 때 사전에 의회의 동의를 거쳐 시장의 승인을 받아야 한다.’고 했는데 올해 1년 동안 재단에서 정관 수정한 게 몇 건이나 됩니까?
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

제 기억으로는 두 번입니다.
정원

현정원위원

두 건 다 동의를 받으셨나요?
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

예, 직원변경이라든지 해서 문예팀을 통해서 사전에 정관변경허가를 받고 경기도의 승인을 밟고 절차를 밟았습니다.
정원

현정원위원

제15조에 보시면 ‘재단은 매 사업연도의 세입·세출의 결산서를 작성, 시장이 지정하는 공인회계사의 회계감사를 받아 다음연도 3월 말까지 시장 및 의회에 제출해야 한다.’고 되어 있는데 그러면 올해 3월, 4월에 결산서가 들어와야 하는데 들어왔나요?
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

금년 3월의 경우는 결산보고서를 제출한 것으로 알고 있습니다.
정원

현정원위원

전문위원님, 의회에서 제출 받았습니까? 제출이 안 들어온 것으로 본 위원은 알고 있거든요. 다시 한 번 홍순길 본부장님이 답변을 추후에 해 주시도록 하시고, 제17조 보시면 ‘시장 및 의회가 재단의 경영상황 및 필요한 사항을 보고 검사, 감사 조사 요청 시 재단은 이에 응해야 한다.’라고 있죠, 이 말은 즉 문화재단을 상대로 의회에서 상시 감사제를 도입한다는 말이 되겠습니다. 어떻습니까? 본부장님, 몇 가지 사항으로 봤을 때 재단에서 1년 동안 해 본 결과 운영하기 힘든 사항이 있었는지 아니면 개선을 해야 될 사항이 있는지……
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

기회를 주셔서 감사합니다. 우선 결산서를 제출하는 것이 종래에는 5월이라서 실무적으로 작성하는데 좀 촉박하다, 좀 당겨서 하셨기 때문에 그 점이 있었습니다.
정원

현정원위원

예? 제가 질의한 것은……
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

결산서 제출일인 3월 말이 너무 촉박하기 때문에 4월 내지 5월에 실무적으로 처리하는 그런 부분이 있었습니다.
정원

현정원위원

운영해 보시니까 어떠시냐고요? 전체적으로……
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

결산하는 실무 부서에서 특근을 해서 하는데 겨우 맞출 수가 있었습니다.
정원

현정원위원

그러니까 결산이 15조 뿐만 아니라 14조, 9조, 6조, 17조, 16조 전체 1년 동안 운영해 보신 것에 대한 이야기를 해 달라고 한 건데 자꾸 달리 대답하셔서 이것은 넘어가도록 하겠고요. 아까 존경하는 길종성 위원님께서 질의하신 내용에 추가 말씀을 드리고자 합니다. 2008년, 2009년 인건비가 연봉 3% 상승됐다고 했는데 연봉제 시스템으로 운영되고 단순 호봉으로만 하다 보니까 사실 인상은 안 된 거나 다름없어요. 호봉 횟수로 해서 일반적인 3% 상승했는데 지금 의회도 급여를 동결했고 시청도 다 동결한 상태고 재단 또한 같이 고통분담 차원에서 하는 것은 좋습니다. 한 가지 더 말씀을 드리면 아까 길종성 위원님께서 기간제에 약간 인센티브를 부여해서 추후에 재단에서 신규직원 내지는 직원의 신규채용 시에 인센티브를 제공해 주자는 그 부분에 저도 전적으로 동의하고 추가로 한 가지 더 말씀을 드리면 문화재단이 1년, 2년 해서 4년 이상 거의 5년이 됐단 말입니다. 그러면 기존에 있는 직원, 내부의 조직에서도 충분히 성과를 내신 직원들한테는 특진 내지 기회를 제공해 줘야 된다고 생각하고 그래야 직원의 우수성도 발견하게 되고 더 나아가서 재단의 사기 진작도 가능하다고 보는데 대표님 답변 좀 해 주시죠.
석준

조석준고양문화재단대표이사

지금 저희 직재로 보면 1급부터 5급까지로 되어 있습니다. 그리고 정원이 80명으로 되어 있습니다. 그래서 지금 위원님께서 말씀하신 부분 중에 일을 열심히 하거나 어떠한 일을 해서 혜택을 주고자 해도 좀 어려운 부분이 있습니다. 그래서 저희 나름대로 지금 검토를 하고 있습니다마는 직무 분석 내지 업무분석 등을 통해서 정원을 좀 늘리고 또 그에 따라서 기간제들은 좀 적게 쓰고, 기간제들이 그만두게 될 경우 정원을 늘리면 거기에 따라서 아까 말씀드린 대로 혜택을 줘서 공개채용을 하는 식으로 하려고 하는데 저희가 지금 현재로서는 위원님이 말씀하신 대로 하기에는 조금 어려운 상황입니다.
정원

현정원위원

어떤 게 어렵다는 말입니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

그러니까 승진을 시킨다든가 연봉을 잘한 분에 대해서 승급을 시켜준다든가 하는 부분이 저희한테는 어렵습니다.
정원

현정원위원

그러니까 제가 말씀드린 것은 다른 게 아니라 재단이 창설된 지가 얼마 안 됐기 때문에 대부분의 1, 2, 3, 4급까지는 신규지만 경력자를 뽑았는데, 상당 기간 동안 운영된 만큼 예를 들면 3급에 자리 하나가 남는다면 4급에서 충분히 올라갈 수 있다고 판단이 되거든요. 그 얘기를 말씀을 드린 겁니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그래서 조금 전에 말씀드렸듯이 정원이 이미 차있기 때문에 올라갈 길이 없다는 것입니다.
정원

현정원위원

그러니까 3급이 공석일 경우에……
석준

조석준고양문화재단대표이사

그것은 가능합니다.
정원

현정원위원

그러니까 그 말씀을 드리는 겁니다. 그러니까 경력을 더 이상 외부에서 받지 말고 내부에서 충분히 충원할 수 있는 것이라면 직원의 사기 진작이라는 부분과, 그리고 어느 정도 충분한 기간 운영되지 않았습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
정원

현정원위원

그러면 충분히 재단 내의 시스템도 다 아는 것이기 때문에 내부에서의,
석준

조석준고양문화재단대표이사

내부 승진이 가능합니다. 그렇습니다.
정원

현정원위원

그런 시스템으로 해 달라는 겁니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그래서 혹시 결원이 생기면 내부 승진을 시키고 제일 하부 직원을 공개 채용하는 시스템으로 가는 것이 맞는 얘기입니다.
정원

현정원위원

재단에서는 작년까지도 거의 대부분 다 외부 경력자를 뽑았거든요. 그래서 그렇게 되면서 나온 병폐들도 사실 있었고요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
정원

현정원위원

그것은 초반이라 어쩔 수 없었지만,
석준

조석준고양문화재단대표이사

지금 말씀하신 대로 4, 5년씩 됐기 때문에 그럴 일은 없습니다. 자동적으로 승급, 승진을 하면 최하부 직원을 공개 채용하는 것을 원칙으로 하겠습니다.
정원

현정원위원

대표님 말씀 감사드리고 5분만 더 질의를 드리도록 하겠습니다. 김영준 본부장님께 질의를 드리도록 하겠습니다. 아까 제가 말씀드린 대로 문화재단이라고 한다면 크게 두 가지의 역할을 해야 되는데 퀄리티는 공연과 공연장의 활성화를 운영해야 되는 것이고, 또 하나는 지역설정에 맞는 문화정책을 구현하고 거기에 대한 대안도 제시를 해야 된다고 봅니다. 즉 지금 재단에서 하고 있는 것들을 제가 폄하하는 것이 아니고 단순히 문화강좌나 이런 것들을 한다고 해서 절대 지역문화를 변화시킨다든가 이해시키기는 힘들다고 보거든요. 지금 각종 백화점이나 동사무소에서 하는 문화강좌하고 별반 차이는 없다고 판단이 돼요. 간단한 말씀을 부탁드리겠습니다. 짧게 말씀해 주세요.
영준

김영준고양문화재단공연사업본부장

그래서 위원님이 지적하신 취지도 있었고 금년 2월에 재단의 발전방향에 대한 워크숍, 세미나를 토대로 지난 5월에 저희 조직개편을 할 때 문화사업팀이라는 것을 만든 것을 위원님들도 잘 아실 것입니다. 문화사업팀을 통해서 저희가 그동안의 공연장 운영 중심의 오퍼레이션에서 고양 시민의 문화와 향수 또는 고양시민의 수요, 고양시민이 원하는 문화예술의 방향을 저희들이 잘 캐치할 수 있는 조직을 갖췄습니다. 그래서 일단 직원 한 명이 전담해서 고양시민의 의식도, 문화의식 수준의 조사, 또 데이터베이스의 확보 또 마켓 설문조사를 통해서 시민들의 문화에 대한 의식의 방향에 대한 수요조사를 토대로 좀 더 발전적인 방향의 시민의 문화향수를 추구할 수 있는 재단의 방향을 설정 중에 있습니다. 그래서 내년도에는 특별히 저희 문화사업팀이 하는 행주문화제와 호수축제 그리고 여름축제와 겨울축제를 통해서 시민들의 문화향수를 더욱 발전적으로 하는 것 이외에 공공미술프로젝트라든가, 시민참여형의 축제 등을 통해서 우리 문화재단의 기본 틀을 고양시의 문화의식을 고취하고 또 시민들의 문화에 대한 참여도를 높이는 방향으로 가져가보자 해서 하고 있습니다.
정원

현정원위원

장황하게 설명을 해 주셨는데 사실 딱 와 닿지는 않아서 죄송하고 제가 대안을 하나 제시를 해드려 볼게요. 작년에도 이 부분을 제가 김영준 본부장님께 이야기를 했는데 사실 1년이 지난 지금 팀 구성이라든지 이런 것들은 현실적으로 보이지만 그렇게 크게 변화된 것은 없다고 보는데 단순히 어떤 계산이나 경제적 방향에 대한 측량 계측을 하기보다는 김영준 본부장님, 메모 좀 해 주세요. 예를 들면 고양시 문화평가지표라는 것, 즉 우리 고양시가 2020 대비해서 20년 뒤의 방향을 미리 설정을 해 놓거든요. 그래서 그런 문화평가지표를 장기적으로 플랜을 짜서 그것을 개발하고 그 안에는 다양한 평가 기준들과 사업아이템이 있을 것입니다. 그것을 매년 평가하고 다시 인풋을 잡아서 다른 백 데이터를 만드는 그런 것, 제가 정확히 디테일한 것은 말씀드리지 못 하겠지만 고양시 문화 전체, 문화예술파트에 대한 시민문화예술에 대한 정책평가지표를 한번 만들어 보십사 하는 것을 대안으로 제시를 해 드리고 답변은 요구하지 않겠습니다. 홍순길 본부장님, 한 가지 질의를 드릴게요. 카르멘 스페이드의 여왕이 작년에 했던 영화 문화재단 기획공연 맞습니까?
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

예, 맞습니다. 개관공연이었습니다.
정원

현정원위원

까르미나 부르나가 재단 계획공연 맞습니까?
순길

홍순길고양문화재단기획경영본부장

예, 그렇습니다. 그렇게 알고 있습니다.
정원

현정원위원

답변 됐고요, 조석준 대표님한테 마지막 질의 드리도록 하겠습니다. 고양시 뿐만 아니라 전국에 상당히 많은 문화재단이 있습니다. 특히 서울에 앞서 가는 재단이라고 한다면 예당이라든가 세종문화회관 등등을 볼 수 있는데, 그 산하에 단체조직으로 합창단 조직이 다 들어가 있어요. 그래서 어떻게 보면 정확하게는 재단으로 독립된 단체는 아니라고 봅니다마는 실질적으로 시의 행정 간섭은 받지 않는 상태로 문화예술의 고유의 영역에서 합창단 운영을 하고 있는데, 완전한 독립단체는 국립합창단 하나고 나머지 것들은 다 재단의 소유나 재단의 소속단체로 들어가고 있죠? 대표님은 만약에 합창단이 재단으로 들어가게 된다거나, 재단으로 운영이 됐거나, 별도로 재단을 운영한다든가 아니면 문화재단 소속으로 들어간다거나 그런 것에 대한 대표님의 개인적, 어떻게 말씀드려야 하나 재단의 이야기를 해 주시면 감사하겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

질의에 답변드리도록 하겠습니다. 지금 말씀하신 대로 전국에 많은 예술단체들이 있습니다. 대부분이 시나 도의 전속단체로 되어 있습니다. 그런데 그렇지 않는 부분은 아까 말씀하셨듯이 국립만 재단법인으로 운영되고 있고 다른 단체는 공연장의 전속 또는 공연장이 위탁받아서 운영하는 경우가 있습니다. 특이하게 운영되는 곳이 경기도 도립예술단체입니다. 거기는 도립단체인데 재단법인 경기 문화의 전당에서 위탁을 받아서 운영을 하고 있는 특이한 경우이고 대개가 공연장 재단법인에 들어가 있는 전속단체입니다. 그 다음에는 전부 다 시에서 직접 운영하고 있습니다. 그런데 이것을 재단에서 운영하는 것이 좀 어려움들이 있기 때문에 시에서 그동안은 직접 운영을 했던 것으로 알고 있습니다. 공연장에서 공연장 전속단체로 두는 곳은 지금 현재 세종문화회관이 있고 인천은 아직 시립입니다. 재단에서 하는 데는 세종문화회관 외에 다른 데가 있는 것으로 아는데 기억은 안 납니다. 그런데 왜 다른 예술단체들은 시에서 직접 하고 있으며 이런 것들을 연계해서 생각했을 때 우리 고양시립합창단은 그냥 시에서 운영을 하는 것이 지금 현재로 봤을 때는 적절하지 않나 이렇게 생각을 하고 있습니다마는, 혹시 재단법인으로 운영을 한다면 그 부분은 지금 우리 고양시의 모든 여건으로 봤을 때는 좀 이른 생각이 아닌가 생각을 해 봅니다. 위원님의 생각이 저희 재단의 전속으로 했을 경우는 어떻겠느냐 하는 말씀이신데 저희 재단에서 전속으로 받아서 운영을 할 경우 장단점이 있습니다. 재단 쪽에서 봤을 때 장점과 단점이 있는데 재단에 장점이 많고 또 합창단의 입장으로 봤을 때 장점이 많다면 재단의 전속으로 두는 것이 맞는다고 생각을 하고, 전속으로 들어왔을 때 재단은 장점이 많은데 합창단이 장점보다는 단점이 많다면 그것은 또 재고해야 될 부분들이 있습니다. 물론 그것을 보완하고 보완하면 이런 게 생기겠지만 좀 어려운 부분이 제가 확실하게 합창단의 내역을 몰라서 그런 부분들이 있습니다. 예를 들면 합창단이 재단으로 넘어왔을 때 민간인 신분으로 오면 이 사람들의 공무원연금을 어떻게 할 것이며 이 사람들의 실익이다 뭐다 이런 것을 다 따졌을 때 어떤 것들이 있을지 그런 것까지 감안해서 좀 시간을 갖고 얘기를 해야 될 것으로 사료됩니다.
정원

현정원위원

운영에 대한 방법론은 추후에 충분히 고민하셔서 하셔도 되는데 지금 대표님이 달리 생각하시는 부분인데 재단이 먼저 창설되고 추후에 합창단이 창설되면 사실상 문제가 없어요. 그런데 지금 대부분의 지방자치단체가 이미 5년, 10년, 11년 전에 재단이 창설되기 이전에 합창단이 창설됐습니다. 그러니까 달리 운영이 될 수밖에 없는 구조죠, 기존에 재단이 창설이 되고 그 후에 시립합창단이 창설된 곳은 거의 대부분 상주나 소속단체로 들어가 있습니다. 그리고 그 이전에 이미 합창단, 고양시도 마찬가지입니다. 재단이 창설되기 전에 합창단이 먼저 창설될 경우 그럴 때는 당연히 시립으로 가야겠죠, 의정부나 기타 재단이 만들어지기 이전에 됐던 곳들도 지금 소속이나 상주단체로 운영되고 있습니다. 그러니까 아까 말한 대로 별도로 시립으로 운영된다, 그것은 다 지방이죠, 상당히 낙후된 대구라든가 경주 기타 지방에 있는 합창단들이 현재 그런 시스템으로 하고 있고 그쪽은 사실상 어떻게 보면 대표님도 아시겠지만 합창단이 대부분 정치적으로 만들어진 것 아닙니까, 다분히. 그러다 보니까 사실 손댈 수가 없어요, 그쪽을. 그런데 상당히 인프라가 넘치고 지식층이 많은 서울이나 도심권의 경기도 쪽에서는 문화재단에 다 상주 내지는 재단법인 독립화, 재단법인이 별도로 독립하는 것은 아까 말씀드린 대로 상당한 시간 동안 고려해 봐야 된다는 것에는 동의를 하는데, 재단 측에서 관리 운영이나 소속, 상주단체로 운영한다는 것은 그렇게 큰 의의를 달 필요성은 없다고 보거든요. 아까 말한 대로 관리나 운영에 대한 시스템은 충분히 숙고를 하면 되겠죠. 제가 다시 직언을 드리면 간단하게 질의를 드릴 테니까 간단하게 답해 주세요. 시립합창단이 문화재단 산하의 소속이나 상주단체로 지정됐을 경우에 운영을 하실 수 있으십니까, 없으십니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

방침이 그렇게 정해진다면 당연히 운영할 수는 있습니다.
정원

현정원위원

이상 질의 마치겠습니다.
태임

김태임위원장

김경희 위원님 질의해 주세요.
경희

김경희위원

김경희 위원입니다. 행감 자료 579쪽에 공연장 무상 또는 감면사용 현황이 있습니다. 조례에 보면 공유재산을 무상 사용할 수 있는데 그 중에서 ‘공용, 공공용 또는 공익사업에 직접 사용하지 아니하고 자체 수익을 위해서 사용하는 재산에 대해서는 그러하지 아니하다.’라는 조항이 16조에 있습니다. 그 기준을 어떻게 잡고 계신지, 지금 30%를 감면하는 경우와 무상인 경우가 있는데 감면하는 경우 어떤 것을 기준으로 적용하는 것인지 궁금합니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 말씀하셨듯이 법에 의해서 저희 나름대로 재단에서 대관규정을 만들었습니다. 대관규정 4조에 사용료 특례에 보면 지금 말씀하신 것과 동일한 내용과 맨 마지막에 ‘내규에 의해 일부 감면의 경우 30%를 적용한다.’고 되어 있습니다. 그래서 저희가 내규를 만들어서 결재를 받아서 운영하고 있습니다.
경희

김경희위원

내규 내용이 어떻게 되죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

죄송합니다마는 다 못 외우고 있는데 그것은 별도로 내규를 보내드리도록 하겠습니다.
경희

김경희위원

583쪽에 11번, 고양시 연극협회 ‘돈내놔! 못내놔!’라는 작품하고 17번 고양은나래합창단의 제2회 정기연주회의 경우 감면을 받았습니다. 이것은 감면 대상이 되는 건가요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 일단 고양시문화예술지원금을 받는 단체한테는 전액을 감면해 주지는 않고 30%를 감면 해 주고 있습니다. 고양시 문화예술과에서 지원을 해 주는 것은 그 정도의 공연 내용이나 그 단체가 지원을 받을 수 있는 단체라고 인정되기 때문에 지원을 해 주었다고 생각을 하고 저희는 그 대관이 들어오면 30%를 감면해 주고 있는 것입니다.
경희

김경희위원

그러면 연극협회의 이름으로 해서 공연을 올리더라도 이것은 입장료를 받는 것으로 영리 사업이라고 판단되거든요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그 기준이 조금 뭐합니다마는 순수예술 장르 쪽에서는 영리라고 구분하지는 않습니다. 그냥 예술을 실적을 높여서 상품화한다고 생각하고 있고 영리를 목적으로 하는 것은 뮤지컬이나 영화 이런 쪽을 영리를 목적으로 한다고 저희는 생각하고 있습니다.
경희

김경희위원

예, 개념을 제가 잘 이해 못 하고 있는지 모르겠습니다마는 수익이 발생되는 경우라고 판단이 되는 거죠. 그리고 은나래합창단이라고 하는 합창단은 자체적인 정기연주회를 하지 않았나 생각됩니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 맞습니다.
경희

김경희위원

이 경우에 은나래합창단이 시에서 문화예술지원금을 받는 단체도 아니고 자체 정기회연주회를 할 경우에 일반인들이 알아서 공연을 보러 오기는 힘들다고 생각이 되거든요. 그래서 제가 어떤 기준으로 적용을 하시는지 여쭤 본 겁니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그 부분은 시에서 저희한테 공문을 내려 주는 경우가 있습니다. 시에서 지원금은 못 주지만 재단에서 이 정도의 감면을 해 줄 수 있도록 하라는 그런 공문이 옵니다. 그러면 그 공문에 의해서 감면을 해 주고 있습니다. 물론 전체적으로 전액을 감면해 주는 것은 고양시가 주최하는 공연 전시행사이고, 이런 단체가 하는 것은 30%에 해당되는 공연단체입니다.
경희

김경희위원

전체적인 운영은 재단에서 기준을 갖고 하셔야 된다고 봅니다. 물론 시에서 협조요청이 왔다는 것 같은데 기준을 명확히 세우셔서 일관성이 있는 행정을 해 주시기 바랍니다. 내규 내용과 세부적인 기준이 더 있으시면 서면으로 제출해 주시기 바랍니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
경희

김경희위원

그리고 장애인 관련해서 의무고용부담금을 납부하신 것으로 알고 있는데 내년에는 납부하시지 않도록 조치를 해 주시기 바랍니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

지난번에 500만 원을 납부했습니다. 그런데 저희가 정원 대비 장애인 고용 인원수는 법으로 문제가 안 됩니다마는 고용 시점이 일반인으로 들어 왔다고 그 사람은 해당이 안 된다고 해서 한 명에 대해 벌금을 낸 거거든요. 그런데 지금으로서는 정원이 되어 있는 상태에서 우리가 인원을 더 충원할 수가 없기 때문에 이 부분은 정원을 늘려서 더 뽑지 않는 한은 해결할 수 없는 상황입니다.
경희

김경희위원

그러면 충원 시에는 장애인인데 일반인으로 뽑은 건가요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
경희

김경희위원

그분이 몇 급이죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

4급입니다.
경희

김경희위원

그런 부분을 채용 당시에 파악해서 장애인 의무고용이라는 것에 대해서 기준을 충족하도록 노력을 했었더라면 고용부담금 5백만 원에 대한 것은 발생하지 않았을 것이라고 생각이 됩니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 맞습니다.
경희

김경희위원

그리고 장애인 편의 시설에 대해서 자료를 요구했는데 좌석배치는 되어 있지만 그밖에 다른 편의 시설에 대한 것도 늘 관심을 가지고 불편사항이 없는지 점검을 하실 계획을 잡고 관리하셔야 되는 부분입니다. 그쪽에도 신경 써 주시기 바랍니다. 그 다음에 콜센터 운영에 대해서 아까 박윤희 위원님께서도 말씀하셨는데 지금 대행해서 하고 계신가요? 외부 위탁을 주셨나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

용역 직원들입니다.
경희

김경희위원

예산이 어느 정도 됩니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

연간 4억 원 정도 됩니다.
경희

김경희위원

아까 용역 직원이라고 하셨는데 우리가 자체적으로 운영을 하고 있는 겁니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

행정상으로는 용역으로 되어 있고 저희 정규 직원들이 관리감독을 하고 있습니다.
경희

김경희위원

고양시에 민원 콜센터가 금년에 계속 해서 운영되고 있는데 중복되는 부분이 아닌가 싶습니다. 민원콜센터는 전화 연결이라든가 관리가 잘 되고 있는데 그쪽하고 통합해서 운영하는 부분을 검토해 주시기 바랍니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그런데 이 부분은 공연 쪽이 특수한 전문 분야이기 때문에 이쪽하고 맞을지는 모르겠습니다마는 어쨌든 저희가 알아보도록 하겠습니다. 통합이 가능한 것인지에 대해서.
경희

김경희위원

이미 어울림누리나 아람누리의 콜센터 전화번호는 정해져 있기 때문에 홍보가 되어 있고 그 번호로 오는 전화에 대해서 시청 콜센터 쪽에서 전화를 받아서 관리를 하거나 하는 부분도 있다고 생각이 되고요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

안내 쪽은 가능하겠지만 만약에 전화가 와서 티켓을 사겠다든가, 예매를 하고 예약을 할 경우는 지금 여기하고는 안 맞을 것 같습니다. 왜냐하면 콜센터에 전화해서 예매 예약을 받아주시고 또 티켓은 며칟날 찾아가겠다고 이런 것을 해야 되는데 그냥 순수한 안내의 기능만 한다면 가능할 것 같습니다마는 우리는 예매도 해야 되고 티켓도 발매해 주고 이래야 되는 부분들이 있기 때문에, 아무튼 저희가 알아보기는 하겠습니다.
경희

김경희위원

예, 한번 검토해 주시기 바랍니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

알겠습니다.
경희

김경희위원

그리고 조례 4조에 보면 재단사업 중 4항에 문화예술 관계 자료의 수집관리 보급 및 조사연구 활동을 하는 것으로 되어 있는데 이것과 관련해서는 실적보고 자료에서는 찾아볼 수가 없습니다. 하고 계신 부분이 있습니까?
석준

조석준고양문화재단대표이사

하고 있는 것이 없었기 때문에 자료에 넣은 것이 없습니다. 내년도에 그것을 준비하고 있습니다. 그래서 지역 예술인들의 데이터베이스 구축이라든가 뭐 이런 부분들을 저희가 준비하고 있습니다. 올해는 없었습니다.
경희

김경희위원

제가 여러 번 말씀드렸지만 부천시 문화예술 정보도서관처럼 재단에서 그러한 방식으로 운영을 하는 것이 여러 가지 대안이 된다고 봅니다. 아까 말씀 중에 잠깐 있었는데 우리가 공연이나 전시, 대관을 기획했을 때 거기에서 중요한 분들이 나와서 공연에 대한 설명을 일주일 전이나 이주일 전에 모집을 해서, 예를 들어 오케스트라 공연이라고 하면 오케스트라의 지휘자나 그 일원 중의 한 분이 일주일 전에 한 시간 정도 주민들과 만나는 자리를 만들고 거기에 참여하는 사람들이 10%나 20% 할인혜택을 받아서 공연을 볼 수 있게 한다든가 이런 연계사업들도 하고 있습니다. 그래서 그러한 사례들을 충분히 벤치마킹하셔서 이미 있는 사례를 왜 활용을 안 하시는지 누차 말씀을 드렸는데……
석준

조석준고양문화재단대표이사

그 부분은 이미 저희도 시행을 하고 있습니다.
경희

김경희위원

아, 그래요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

방법은 좀 다릅니다마는 우리는 티켓을 구매한 시민들을 대상으로 공연 전에 사전에 모이게 해서 음악에 대한 설명을 해 주고 있습니다. 그러니까 미리 티켓을 사지 않은 사람들을 대상으로 하는 것이 아니라 티켓을 사신 분들을 대상으로 해서 하고 있는 그 차이점이 있을 뿐입니다.
경희

김경희위원

그래서 예술 정보도서관으로 활용하는 부분은 상당히 면밀히 준비를 하셔야 될 부분이라고 판단되니까 잘 준비해 주시기 바랍니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예.
경희

김경희위원

그리고 아람누리 도서관 주차장은 한 시간만 무료로 해 주는 것으로 방침을 바꾸셨는데 도서관하고 아람누리 이용자하고는 시간대가 현재는 다르기 때문에 시간대별로 차등 적용을 할 수도 있지 않을까 생각이 듭니다. 물론 도서관이 10시까지 야간 개장을 하고 있기는 하지만 주로 낮 시간대에 이용자가 많거든요. 우리는 공연이 주로 저녁시간대에 있기 때문에 일괄적으로 한 시간 무료로 하지 말고 시간대를 좀 달리해서 5시나 4시까지 오는 분들은 2시간을 해 주고 공연에 이용자가 몰리는 시간대에는 1시간으로 한다든가 이런 방법도 좀 탄력적으로 이용할 수 있다고 생각됩니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

도서관 주차 건은 저희가 굉장히 고민을 많이 하고 있는 부분입니다. 물론 대다수가 그렇지는 않지만 어떤 분들은 아침에 세워 놓고 그 다음 날 아침에 찾아가는 사람들도 있고, 또 2시간만 무료로 해 주니까 두 시간 했다가 나갔다가 다시 들어오고 2시간마다 반복적으로 차량을 세우는 사람도 있고 아무튼 저희도 골치가 아픕니다. 그런데 가장 중요한 것은 공연시간대와 중복되는 6시부터 10시 사이가 가장 저희도 문제가 되고 있습니다. 낮 시간대에는 큰 문제가 되지는 않습니다마는 이것은 저희가 고민을 더 해 봐야 될 사항입니다. 위원님이 질의하신 그 부분에 대해서 시간 차등을 주는 것도 저희가 한번 검토를 적극적으로 해 보도록 하겠습니다.
경희

김경희위원

그리고 아까 추가 자료로 받은 자료 중에 보면 연도별 출연금 현황에서 이월잉여금이 매년 발생되고 재단법인이기 때문에 잉여금이 생기면 결산보고하면서 같이 반납을 해야 되는 것으로 알고 있는데 어떻게 되고 계시죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

잉여금은 그 다음 예산에 포함시켜서 사용하고 있는 것으로 알고 있습니다.
경희

김경희위원

지금 현재 그렇게 되고 있는데 그 부분이 타당한 건가요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

그것은 타당하고 타당하지 않다가 아니라 룰에 의해서 운영되는 것으로 알고 있습니다. 규정에 의해서 운영되는 것 아닙니까?
정원

현정원위원

그건 맞고, 작년에 한시적으로 반환 요구를……
경희

김경희위원

그런데 제가 알기로는 시설관리공단 같은 경우에는 잉여금이 생겼을 때 이월될 돈이 있으면 반납을 했다가 다시 출연금으로 받아가는 형식으로 운영되는 것으로 알고 있습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

저도 확실히는 모릅니다마는 우리는 전년도 예산 편성을 정관에 의해서 하고 있는 것으로 알고 있습니다.
경희

김경희위원

알겠습니다. 이상입니다.
태임

김태임위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 박윤희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
윤희

박윤희위원

문화재단에서는 공연현황을 계속 촬영해서 자료로 축적을 하고 계시잖아요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
윤희

박윤희위원

아람도서관 같은 경우에는 도서관을 특성화하면서 예술 쪽에 좀 더 특성화하는 도서관으로 되어 있습니다. 그래서 그러한 자료를 혹시 시민들한테 공개해서 볼 수 있는 게 있다면 아람도서관에 비치해서 볼 수 있게 하는 것도 좋겠다는 생각이 들고, 아람도서관 쪽에 도서라든지 필요한 자료가 어떤 게 비치되면 좋은지에 대한 정보를 제공해 주셨으면 합니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

좀 어려운 부분이 있습니다. 요새는 저작권 문제 때문에 우리가 녹화한 것은 자료용으로만 보관하고 있는데 그것을 시민들한테 공유하면 저작권 문제 때문에 협의를 해 봐야 되고 만약 그쪽 단체에서 허가하게 해 준다면 아마 출연료가 대폭 상승할 것 같은 예감이 들어서 그 부분은 좀 어렵지 않을까 하는 생각이 듭니다. 다만 저희 팸플릿이나 전시도록 같은 경우에는 거기에 비치할 수는 있겠습니다.
윤희

박윤희위원

그리고 DVD나 그런 판매자료 중에서도 이런 것을 비치해 놓았으면 좋겠다는 것은 아람도서관 쪽에 안내를 해 주셨으면 좋겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그런 것은 도서관 쪽과 한번 협의하도록 해 보겠습니다.
윤희

박윤희위원

그리고 축제사무국을 한시적으로 운영하고 있잖아요. 임시계약직으로 해서 2008년도에 운영을 했는데 지금 문화사업 중에 호수예술축제가 올해는 작년 대비해서 상당히 성공적으로 되었다고 평가받고 있습니다. 저희 시에 발전위원회라는 시장 자문기구가 있는데 그 중에 문화 분과가 있습니다. 거기에 전문가들이 모여서 축제 관련해서 논의를 했었는데 이때 나온 견해가 축제가 여러 과에서 진행되면서 다른 시와 대비했을 때 경쟁력 있는 축제를 만들어내지 못 하고 있다는 문제 지적이 있었습니다. 그래서 좀 더 집중화해서 한두 개라도 경쟁력 있는 축제를 만들어내야 된다는 의견이 모아졌었는데 이번 축제 같은 경우에는 사실 문화예술과에서 하는 것인데 문화재단에 위탁운영을 한 경우잖아요. 그래서 오히려 그것보다는 좀 더 지속적으로 발전시키기 위해서는 문화재단에서 축제사업을 맡아서 하는 것은 어떤지, 그럴 의사는 없으신지 여쭤 보겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

문화재단에서 할 업무와 시가 해야 될 업무의 구분이 모호한 부분이 있습니다. 왜 그런가 하면 재단의 업무가 일부 시에서 위탁을 받아서 하는 사업이라는 항목이 있습니다. 그래서 저희가 위탁을 받아서 하고 있습니다. 그런데 지금 말씀하신 대로 저희가 받아서 한다기보다는 저희가 직접 해 보고 싶습니다. 왜냐하면 시하고 같이 하다 보면 솔직히 우리 쪽에서 하는 업무와 예술적으로 하는 업무가 좀 상충되는 부분들이 좀 있습니다. 그래서 호수예술축제는 저희가 직접 전부 다 했고 또 지난번에 행주산성축제도 마찬가지로 그렇게 했는데 결국은 저희 직원들이 다 하게 됩니다. 그래서 아주 그것을 우리한테 다 넘겨주시면 우리가 하는 것이 더 낫다고 생각을 합니다. 다만 하게 되면 예산이 굉장히 늘어납니다. 지금 시에 예산이 다 편성되어 있고 우리는 그것을 받아서 운영을 하게 되는데 우리 재단 측에서 봤을 때는 다 무료공연행사이지 않습니까? 그러면 재정자립도 퍼센티지가 떨어지는 부분들이 있습니다. 그래서 그런 것들만 감안해 주신다면 저희가 직접 하는 것이 훨씬 낫습니다.
윤희

박윤희위원

그럴 경우에 2008년도에는 임시계약직을 채용해서 이것을 운영했는데 만약에 이 업무가 이관된다면 직원의 문제는 어떻게 하실 것인지 말씀해 주십시오.
석준

조석준고양문화재단대표이사

직원들은 아까도 말씀드렸듯이 정원이라는 티오가 전혀 없기 때문에 정원을 증원하기 전에는 전혀 사용할 수가 없고, 축제라는 것이 1년 내내 있는 것이 아니고 기간이 있기 때문에 짧게는 2, 3개월 길게는 6개월 정도 사람들을 쓰는데 전문가들은 매일 오셔서 하는 것이 아니라 한 달에 서너 번씩 와서 하는 것이고 실제 밑에서 일하는 직원들을 뽑아야 되는데 정규직으로 뽑기는 좀 어려운 상황입니다. 물론 저희가 한두 명 정도 전문가를 영입해 오는 것은 좋지만 밑에 단순 업무하는 사람들까지, 또 단순 업무보다는 조금 더 능력 있는 일을 한다 하더라도 정규직으로 두기에는 좀 어려운 직원들이 있습니다. 그래서 이것은 지금처럼 그때그때 임시직으로 쓰는 것이 더 맞는다고 생각이 듭니다.
윤희

박윤희위원

예, 알겠습니다. 한 가지 더 여쭤 보겠습니다. 지금 교육사업을 보면 백만 시민예술교육은 시민들의 교양강좌라고 보이고, 또 한 가지는 소외계층인 아동이라든지 교사에 대한 문화예술사업이 진행되고 있습니다. 외국의 경우에는 그 지역의 센터에서 학생들이 전문교육을 아주 저렴하게 받을 수 있는 게 마련되어 있는데, 저희 같은 경우에는 전문교육이라고 하면 보통은 학원을 찾아가거나 아니면 영재교육이라는 이름으로 해서 고가의, 대학이라든지 이런 데서 수익을 창출하기 위해서 운영하는 것이 대부분입니다. 그래서 외국과 같이 전문문화예술교육을 아주 저렴하게 받을 수 있는 기회는 주어지지 않고 있는데 전문성을 살리는 기능 교육을, 그런 아카데미를 설치할 수 있는 방안모색을 한번 해 보실 수 있는지요. 그게 법적인 것에 걸릴 수 있다고 보는데 그런 측면에서 한번 생각을 해 보셨는지 말씀해 주십시오.
석준

조석준고양문화재단대표이사

이게 답변이 될지는 모르겠습니다마는 제가 예술의 전당 교육사업팀장을 했습니다. 그때 만든 것이 영재미술아카데미, 영재음악아카데미 이런 것을 만들어서 전문적으로 갈 수 있는 것을 해 봤고요. 그 다음에 일반인들을 대상으로 미술아카데미, 서예아카데미, 연극아카데미 이런 쪽을 만들어서 했습니다. 그런데 영재아카데미 쪽으로 이렇게 하다 보니까 어쩔 수 없이 고액을 받을 수밖에 없는데 그것은 일대일 수업이라 그렇습니다. 클래스수업이 아니라 일대일 수업이라서 그런 건데 물론 학원보다는 굉장히 저렴하게 하고 있습니다. 그래서 학원보다는 저렴하지만 그래도 다른 일반아카데미보다는 조금 비싼 것입니다. 그렇게 해서 시도는 했습니다마는 저희는 지금 공간 형편상 그런 전문 아카데미를 설치해서 하기에는 어려운 공간으로 되어 있고요. 그 다음에 위원님이 말씀하신 대로 이것을 하게 되면 어쩔 수 없이 수익창출을 할 수 있는 구조로 갈 수밖에 없습니다. 좋은 강사를 쓰려면 수강료를 많이 받아야 되고 우리 예산 세입상 최소한 재정자립도를 높여야 되니까 또 높이 받아야 되는 부작용이 있을 수가 있습니다. 결론적으로 말씀드리면 일반인들을 위한 아카데미라든가 소외계층을 위한 아카데미는 지속사업으로 하겠지만 전문적으로 하는 것은 조금 더 고려를 해 봐야 될 사항이라고 생각이 듭니다.
윤희

박윤희위원

예, 이상입니다.
태임

김태임위원장

길종성 위원님 질의해 주십시오.
종성

길종성위원

간단하게 추가 질의를 하겠습니다. 많은 분들이 질의를 하셨고 장시간 하셨는데 간단간단하게 몇 가지만 여쭤 볼게요. 고양시에 영화나 연극 등 기타 예술인이 많이 살고 있는데 그런 예술인들의 연감 같은 것을 갖고 있는 자료가 있나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

제가 알기로 지금 갖고 있지 않습니다. 그래서 아까 김경희 위원님이 말씀하셨듯이 내년에는 그런 데이터베이스를 구축하는 작업을 하고자 예산을 올려놨습니다.
종성

길종성위원

왜 또 말씀드렸냐 하면 예총에 등록되지 않은 분들이 많이 있어요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

그렇습니다.
종성

길종성위원

가수, 연극인들, 배우 중에 예총에 등록되지 않고 활동하는 연예인들이 있는데 왜 제가 이 말씀을 드렸느냐 하면 이런 분들이 고양시에 세금을 내고 생활하고 있음에도 불구하고 고양시에서 어떤 문화예술 공연을 할 때 늘 배제가 된다는 거예요, 그분들이. 여기 살고 있는 문화예술인들로도 충분히 인프라가 구축되고도 남는데 외지에 살고 있는 연예인들을 불러다가 공연료를 주고 공연하는 사례들이 문화재단 뿐만이 아니고 다른 데도 많이 있다는 말이에요. 물론 실력이나 여러 가지 역량의 차이는 있을지 모르겠지만 그런 연감을 기록해서 그런 분들에 대해 홀대를 하지 않도록 검토해 주시고요. 아까 기간제 직원을 2008년도에도 해임해야 될 분들이 있죠?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

그러면 그만큼 공석이 생기는데 그 부분의 역할은 누가 담당을 하나요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

그것은 또 단기 계약직을 다시 뽑게 됩니다.
종성

길종성위원

임시직으로 뽑는다?
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

알겠습니다. 그리고 이것은 감사가 종료된 뒤에 사적으로도 얘기할 수 있는 얘기지만 경각심을 주는 차원에서 제가 한 말씀 드리겠습니다. 문화재단에서 우리 위원들한테 행사가 있으면 참석 여부를 알려오는 전화가 가끔 오는데 전화하는 분들의 전화 응대가 거의 형식적입니다. 분명히 의원이라는 신분을 알고 있음에도 불구하고 의원이라는 호칭을 안 써요, “누구누구님 되시죠? 공연이 몇 시에 있는데 참여하실 수가 있나요?” 이런 식의 멘트예요. 그러면 과연 우리 문화재단에서 대표님 이하 간부급 공무원들이 직원들한테 고양시에 속해있는 시도 의원들에 대한 신상을 주지 않고 그냥 무작위로 명단을 줘서 참석 여부를 알리는 의례적인 홍보를 하고 있는 것인지, 그래서 저는 거의 참석을 안 하고 있는 입장입니다. 왜냐하면 형식적이라는 것을 늘 느끼기 때문에 전람회라든지 공연이라든지 잘 안 가는 의원 중에 한 명인데 그런 형식적인 멘트만 할 것이 아니고 좀 더 상대를 알고 전화를 하는 습관을 기를 필요가 있다는 말씀을 드립니다. 그리고 얼마 전에도, 그 분이 여기 계신지는 모르겠어요. 저는 그때 누구하고 통화를 했는지 기억이 안 나는데, 어떤 일로 전화를 드렸는데 하시는 말씀이 지금 손님하고 이야기 중이니까 다음에 전화하라고 그러더라고요. 그래서 전화를 주겠다고 해서 전화를 끊었는데 전화가 안 왔어요. 그런 부분도 상당하게 문제가 있다. 왜냐 하면 문화재단이 고양시와 관계가 없는 단체 같으면 의원들이 전화를 해도 어떤 식으로 응대를 하더라도 크게 문제될 일이 별로 없어요. 문화재단은 고양시의 관리감독을 받아야 되는 기관임에도 불구하고 의원들이 전화할 때는 거의 절반 이상은 업무적으로 전화를 한다고 봐야 되거든요? 그런데 다른 사람하고 얘기하고 있으니까 다음에 통화하자는 식의 이야기는 제가 전화 끊고 나서 상당히 언짢았어요, 그것은 있을 수가 없는 일입니다. 의원들이 업무적으로든 사적으로든 어떤 이야기를 하고자 전화를 걸었다면 성실하게 전화를 받아야 됨에도 불구하고 그런 전화를 받은 경험이 저만 있는 것이 아니더라고요. 그래서 이 기회에 대표님께서 직원들에 대한 전화응대라든지 하는 것을 형식적인 것에 치우치지 말고 좀 더 잘 해 주었으면 해서 제가 추가적으로 말씀을 드렸습니다. 답변은 안 하셔도 되고요.
석준

조석준고양문화재단대표이사

너무 기초적인 것을 못 해서 정말 창피하고 부끄럽습니다. 앞으로는 그런 일이 없도록 하겠습니다.
종성

길종성위원

저희들이 각 기관을 감사할 때 늘 시민들한테 서비스를 최대한 잘 해 달라는 요구를 하는데 문화재단 뿐만이 아니고 다른 부서에서도 의원들한테까지도 저렇게 응대를 하는데 일반시민들한테는 과연 어떻게 하겠느냐 하는 의구심을 저희들이 많이 갖고 있습니다. 그러니까 그런 서비스 교육에 역점을 뒀으면 하는 바람입니다. 이상입니다.
태임

김태임위원장

이제 다 끝났으니까 본 위원장이 잠깐 간단하게 한두 가지 질의하겠습니다. 대관 공연 시 우리 고양시에는 학생들이 많은데 예를 들어 강당이 있는 학교는 학교 내에서 할 수 있지만 고양시 학생 전체가 이용할 때는 무료대관이 가능한지요?
석준

조석준고양문화재단대표이사

위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 학교행사라 하더라도 공익적인 것 또는 교육적인 대관은 가능합니다. 교육청이나 이런 곳과 같이 협의가 된 공익적인 시 전체 학교행사라면 가능합니다. 단순히 학교의 학예회라든가 음악회라든가 이런 것은 어렵습니다.
태임

김태임위원장

예, 알겠습니다. 그리고 홍보물 부분에 있어서 낭비성을 지적하고 싶은데 각종 축제행사 시에 지난번에 호수예술축제 같은 경우는 공연내용이라든지 진행은 굉장히 알차고 시민들한테 호평을 받아서 그 부분은 칭찬을 드리고 싶습니다. 그런데 홍보물은 수요 예측을 못 해서 과다 인쇄가 되어서 남은 게 폐기처분되는 것을 목격을 했는데 그 부분에 있어서는 앞으로 낭비가 없도록 예산절감 차원에서 세심한 배려가 필요하다고 생각합니다. 그리고 호수예술축제는 외국인들을 초청해서 공연을 하지 않았습니까? 그래서 가끔 외국인들이 와서 외국어로 되어 있는 리플릿이 있냐고 물어보시더라고요. 그런데 홍보물이 전혀 외국어로 되어 있는 것이 없어서 그때 안내자들이 당황해하는 모습도 목격이 됐었거든요. 그래서 그런 대외적인 행사를 할 때는 영어나 일본어, 중국어 같은 외국어도 조금 가미가 된 것을 만들어 주셨으면 좋겠습니다. 그 다음에 세 번째로는 예를 들어 음악회를 한다고 하면 얼마 전에 피아노가 고정이 잘 되어 있었어야 하는데 움직여서 테너가수가 공연 중에 넘어질 뻔한 모습이 목격됐는데 무대 감독님께서는 관객들과 출연자를 위한 세심함이 요구된다고 하겠습니다. 저는 이것으로 질의를 끝내겠습니다. 우리 위원님들께서 굉장히 좋은 의견들을 많이 내 주셨고 자료 요구하신 부분은 7부를 복사하셔서 우리 위원회 위원님들의 책상 위에 배부해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 저도 한 가지 자료 하나 요구하겠는데 아까 합창단 운영하는 부분에 있어서 시에서 할 때 하고 재단에서 운영할 때 전후 예산이 어떻게 변화될 지 예산소요액 비교 부분을 자료로 만들어 주시면 좋겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

자료를 지금 현재로서는 만들 수가 없다고 생각됩니다.
태임

김태임위원장

그것은 시간이 걸리더라도 차후에 부탁드리겠습니다.
석준

조석준고양문화재단대표이사

예, 알겠습니다.
태임

김태임위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 고양문화재단에 대한 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다. 열의를 갖고 감사에 임해 주신 동료 위원님과 자료 준비와 질의에 성의를 다해 답변에 임해 주신 고양문화재단 조석준 대표이사를 비롯한 관계자 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 여러 위원님께서 지적하신 사항과 정책대안 등에 대해서는 업무에 적극 반영하여 문화재단이 더욱더 발전될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기 바랍니다. 이상으로 고양문화재단 소관에 대한 2008년도 행정사무감사를 마치겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

13시05분 감사중지

14시58분 감사계속

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 「지방자치법」 제41조와 동법시행령 제43조 및 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 덕양구청의 문화복지위원회 소관에 대한 2008년도 행정사무감사를 실시할 것을 선언합니다. 위원 여러분 그리고 관계 공무원 여러분! 안녕하십니까? 문화복지위원장 김태임 위원입니다. 연일 계속되는 행정사무감사와 의정활동 등으로 노고가 많으신 동료위원 여러분과 어려운 여건 속에서도 덕양구민의 복지증진을 위하여 노고가 많으신 정구상 구청장님을 비롯한 관계공무원 여러분께 격려의 말씀을 드립니다. 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 지방의회의 행정사무감사는 집행부의 행정사무 전반을 재점검하고 실태를 정확히 파악하여 의정활동과 2009년도 예산안 심사 및 정책심의 등에 효과적으로 반영하고 업무추진에 있어서 잘못된 관행이나 비능률적인 부분, 문제점에 대하여는 정책대안을 제시하고 시정요구 함으로서 행정이 올바로 추진될 수 있도록 하기 위한 것입니다. 따라서 여러 위원님들께서는 감사를 실시함에 있어서 각 부분별로 세밀히 검토하여 주시고, 아울러 집행부 관계공무원께서도 수감에 적극 협조하여 금번 감사가 소기의 성과를 거둘 수 있기를 바랍니다. 먼저 증인선서를 받도록 하겠습니다. 감사를 받는 구청장님과 팀장님은 증인 자격으로 소관업무를 보고하고 질의에 답변하는 것이므로 먼저 선서를 하셔야 합니다. 증인선서를 하는 이유는 이번에 고양시의회가 2008년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 따라서 증인이 허위증언을 할 때에는 「지방자치법」 제41조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 같은 법 및 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조제4항의 규정에 의하여 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 미리 알려드립니다. 선서 요령은 구청장께서 증인을 대표하여 발언대로 나와 선서문을 낭독해 주시고 주민생활지원팀장께서는 자리에서 일어나서 선서자를 따라 오른손을 들어 주시고, 선서가 끝난 다음에는 구청장께서 각각 서명한 선서서를 모아서 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다. 그러면 정구상 덕양구청장께서는 선서를 해 주시기 바랍니다.
구상

정구상덕양구청장

선서 본인은 「지방자치법」 제41조와 「고양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조 2의 규정에 의하여 2008년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2008년 11월 28일 고양시 덕양구청장 정구상, 주민생활지원팀장 한진우.
태임

김태임위원장

수고하셨습니다. 증인들께서는 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 업무보고를 받도록 하겠습니다. 구청장께서는 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
구상

정구상덕양구청장

안녕하십니까? 덕양구청장 정구상입니다. 오늘 저를 비롯한 덕양구 470여 직원이 한 해 동안 구민을 위해 수행한 구정 전반을 행정사무감사를 하시기 위해 우리 구를 방문하여 주신 문화복지위원회 김태임 위원장님과 여러 위원님께 먼저 환영의 인사를 드리며, 평소 94만 고양시민의 삶의 질 향상과 시정발전을 위해 헌신 봉사하시는 위원님들의 노고에 깊은 감사와 오늘 행정사무감사를 통하여 고견을 들을 수 있는 귀중한 시간을 갖게 된 것에 대하여 깊은 감사를 드립니다. 행정사무감사를 준비하여 한 해 동안 추진한 일들을 돌이켜 보면 우리 덕양구 전직원은 시민에게 신뢰와 칭송을 받는 한결같은 구정을 수행하고자 나름대로 최선을 다해 왔다고 생각합니다. 그러나 위원님들이 보시기에는 미흡한 점도 많을 것이라고 생각합니다. 잘못한 부분에 대해서는 따끔하게 꾸짖어 주시고 높으신 고견으로 지도해 주시기 바랍니다. 정성을 다해 준비하였으나 다소 미흡하고 부족한 점은 위원님들께서 넓으신 마음으로 이해해 주시기 바랍니다. 보고에 앞서 간부 공무원을 소개하도록 하겠습니다. 한진우 주민생활지원팀장입니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

인사
구상

정구상덕양구청장

소개를 마치고 덕양구 문화복지위원회 소관 2008년도 주요업무 실적을 보고드리겠습니다. (보고내용은 2008년도 업무추진실적으로 갈음함)
태임

김태임위원장

수고하셨습니다. 그러면 감사 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 박윤희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
윤희

박윤희위원

박윤희 위원입니다. 제가 질의드릴 내용은 두 가지인데 먼저 한 가지 질의 드리고 나중에 질의드리도록 하겠습니다. 복지예산이 구청 예산의 60%이상 되고 있습니다. 복지예산을 효율적으로 적절하게 쓰는 게 상당히 중요하다는 생각이 듭니다. 동 주민센터 같은 경우 어떻게 관리되고 있는지 구청장님이 시스템을 말씀해 주시겠어요?
구상

정구상덕양구청장

다시 한 번 말씀해 주세요.
윤희

박윤희위원

동 주민센터의 경우 구청장님께서 업무보고를 받으시고 회의를 하시는지?
구상

정구상덕양구청장

구청장 정구상입니다. 박윤희 위원님께서 질의하신 사항에 대해서 답변을 드리겠습니다. 저희 직제가 시, 구, 동으로 편제되어 있고 지휘명령 체계가 그렇게 연계되어 있다는 말씀을 먼저 드립니다. 그래서 구청장으로서의 권한은 동을 관리하고 지도감독 할 수 있는 권한이 부여되어 있습니다. 저희가 19개 동이 있는데 월 한 번씩 동장님들이 한 군데 모여서 회의를 하고 있습니다. 회의를 통해서 동의 보고도 받고 애로사항도 청취하고 시로부터 지시 받은 내용을 전달도 하고 나름대로 구청의 구정에 대해서도 동에 지시하고 알려 줘서 함께 구를 이끌어가고 고양시를 이끌어갈 수 있도록 하고 있다는 것을 말씀드립니다.
윤희

박윤희위원

그러면 동 주민센터 관련해서 질의드리겠습니다. 동 주민센터에 계장님이 한 분 더 증원이 됐습니다. 행정담당하고 사회복지담당으로 되어 있고 한 2년차 됐는데 업무영역이 정확하게 나눠져 있지 않다는 생각이 듭니다. 예를 들어서 사회복지담당의 경우에는 전적으로 복지영역에 주력해서 일을 해야 되는데 행정영역에서 이전에 한 사람이 했던 것을 두 사람이 나눠서 하는 사례가 있습니다. 동의 단체 관리는 전적으로 행정담당이 하게 해 주시고 나머지 사회복지담당의 경우에는 복지에 주력해서 하는 것으로 업무를 명확하게 했으면 좋겠다는 제안을 드립니다. 실제로 담당 두 분께서 말은 바깥으로 못 하지만 내부적으로는 업무영역이 불명확한 것 때문에 서로 불편해 하시기 때문에 일단 중앙 정부에서 다른 편제의 지침이 있기까지는 이 체제로 갈 수밖에 없습니다. 그러니까 업무영역에 대해서 한번 검토를 하셔서 명확하게 구분을 해 주는 게 좋겠다는 생각이 듭니다.
구상

정구상덕양구청장

잠깐 제가 말씀드리겠습니다. 동에 사무장이라는 직제가 한 사람으로 편제가 돼서 동이 운영됐었는데 사회복지 업무가 늘어나거나 중요성 때문에 일반행정과 사회복지담당으로 나눠서 재작년인가부터 새로 6급이 배치되어 있습니다. 기초생활수급자라든지, 저소득층이 적은 데는 그렇게까지 안 되어 있고 대부분 두 담당으로 나눠져 있는데 업무영역이 불분명한 것은 아니고 명확히 구분은 되어 있을 것입니다. 그런데 인력 운영상 충족치 못한 부분에서 업무가 자기 고유의 업무를 못 하고 다른 업무를 더 한다든지 하는 게 아닌가 하는 생각이 듭니다. 지금 지적하신 내용은 전체 동이 아니고 일부 동이 그런 데가 있지 않겠나 하는 생각이 듭니다. 그런데 6급 계장님으로 배치되다 보니까 실제 일을 할 수 있는 인력이 오히려 줄어든 것 같다는 얘기를 들은 적이 있습니다. 동에 다시 한 번 확인해서 영역이 명확치 못한 부분에 대해서는 원인이 뭔지 분석해서 시정해 나갈 수 있는 부분은 시정해 나가고 인력에 문제가 있다면 인력문제를 해소할 수 있도록 고민을 해서 바르게 고쳐나가겠습니다.
윤희

박윤희위원

다음으로는 복지 체계를 보면 업무가 동의 사회복지사가 조사를 해서 구청에서 실사를 하고 시청에서 수급자 대상자를 판정하게 됩니다. 그러면 다시 동으로 결과가 통보돼서 수급자에게 전달되고 여러 가지 수급내용이 실행되는 체계로 되고 있는데, 현재 동으로 오고 나서 동에서 수급자나 차상위 계층에 대한 관리가 안 되고 있다고 봅니다. 구청에서는 실사를 하는 것 외에 다시 판정을 받은 수급자나 차상위 계층에 대해서 관리를 구청하고 동하고 어떻게 하고 계신지를 말씀해 주십시오.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

주민생활지원팀장 한지우입니다. 현재 기존에 지정되어 있는 수급자 관리는 동에서 하고 있습니다. 그리고 신규 신청 수급자라든가 여러 가지 복지를 요구하는 사항에 대해서는 동과 구의 복지조사팀에서 같이 조사하고 판정하고 관리를 하고 있습니다.
윤희

박윤희위원

지금 팀장님이 말씀하신 것은 구청에서 신규, 조사업무를 담당하신다는 말씀이시죠?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 그렇습니다.
윤희

박윤희위원

다시 선정된 수급자에 대해서 다른 업무는 하지 않고 그것은 동에서 한다는 것이죠?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

동에서 주로 하고 업무연찬회를 통해서 동 직원들하고 같이 해 나가고 있습니다.
윤희

박윤희위원

감사자료 1,025쪽을 보시면 주민센터에서 동으로 다시 돌아온 수급자 또는 차상위 계층에 대해서 복지사례 건수가 어떻게 관리되는가에 대한 자료를 제가 받았습니다. 그런데 사례 관리 건수가 동별로 천차만별입니다. 어느 동은 1건, 가장 많은 데는 행신1동 17건, 고양동 12건인데 1건인 동을 보면 대덕동, 원신동, 효자동, 신도동, 창릉동이 제가 알기로는 저소득층이 많은 동으로 알고 있습니다. 그런데 사례관리 건수가 1건밖에 안 된다는 것은 실제 수급하고 난 다음에 관리는 안 되고 있는 것으로 보입니다. 법정 수당의 경우는 주게끔 되어 있는 것은 다 지급이 되니까 그것은 되는데 그 이상의 관리는 안 되고 있는 것이죠. 그래서 이런 사례관리 같은 경우 연찬회를 하실 때 연찬회 내용으로 잡아야 되는데, 2007년도 감사처리 결과를 보시면 35쪽 연찬회 내용 중에서 연찬회를 2008년 6월 17일에 했는데 이때 한 것은 실제 업무교육입니다. 그래서 수급자나 차상위 계층에 대한 사례관리에 대한 연찬은 이루어지지 않았다고 봅니다. 그래서 이런 사례관리 건수도 높이기 위해서는 각 동별로 따로따로 하라고 하기보다는 구청에서 관리를 해 주시는 것이 좋지 않을까 해서 제안을 드립니다.
구상

정구상덕양구청장

위원님, 제가 말씀드리겠습니다. 솔직히 말씀드리면 사례관리에 대한 것이 익숙하지 않아서 제가 내용을 잘 몰랐습니다. 행정사무감사를 준비하면서 사례관리라는 용어를 접하면서 사회복지 직원들과 대화를 나눠 봤더니 좋은 제도인 것 같은 생각이 듭니다. 예를 들어서 지금까지는 일반적인 주민생활지원 서비스 업무의 운영 매뉴얼에 의해서 모든 저소득층에 대한 지원이 다 이루어졌는데 그 중에서도 거기에서 벗어나서 관리할 수 없는 분에 대해서는 욕구에 맞게 찾아서 개별적으로 자원이 다양하게 연계돼서 문제를 해결할 수 있는 기능을 회복하고 복지를 증진시킬 수 있는 제도로서 좋은 게 아닌가 하는 생각을 가졌습니다. 지금 동의 실적을 보니까 지적하신 대로 굉장히 적더라고요. 사실 제가 확인은 안 해 봤습니다. 왜 실적 건수가 적었을까, 이 업무를 소홀히 해서 적었는지, 실적은 있는데 잘못해서 적은 숫자를 넣었는지, 이해부족이었는지를 확인해 보려고 합니다. 이 부분에 대해서는 동에 있는 사회복지직하고 구에 있는 사회복지직이 한 37명이 있는데 간담회나 업무 연찬을 통해서 이 내용을 심도 있게 동에서의 실제 업무의 사정이나 상황을 들어보고 업무를 추진하는데 어려움이 뭔지 들어 봐서 이 제도가 잘 운영될 수 있도록 해 봐야 되지 않느냐는 생각을 가지고 있습니다. 다만 위원님께서도 알고 계시지만 이 업무를 추진하는 것이 그렇게 쉬울 것 같지는 않습니다. 1 대 1로 상대를 해야 되고 많은 시간이 필요하고, 어느 기관이나 단체에 연계를 해 줘야 되는데 그쪽에서 받아 줘야 되고 서로 링크가 되어야 되기 때문에 어려움도 많이 있어서 직원들이 힘들어 하지 않을까 하는 생각도 듭니다. 이런 모든 것을 당사자들과 충분히 얘기를 하겠습니다. 앞으로 사회복지직들과 고민하고 연구해서 추진해 나가겠다는 말씀을 드립니다.
윤희

박윤희위원

고맙습니다. 이어서 1,026쪽을 보시면 사례관리가 되려면 업무보고에서 해 주신 바와 같이 사랑이 가정도우미 봉사활동이나 쌀 항아리, 안경지원사업이 어떻게 보면 그것과 관련이 있는 사업들인데 네트워크를 통해서 지역복지관과 연계해서 활동하고 있는지에 대해서 자료를 요구했습니다. 그런데 여기도 마찬가지로 흥도동이나 행신3동의 경우에는 복지관과 연계해서 활동을 많이 하고 있는데 복지관이 지역에 있는데도 활용을 안 하는 동들도 있는 것이죠. 그래서 이것도 동일하게 마찬가지로 네트워크 구축과 관련해서 말씀을 나누실 때 유념해서 할 수 있도록 해 주시기를 부탁드리겠습니다.
구상

정구상덕양구청장

이 분야도 한번 사회복지직들과 만나서 대화를 하면서 좋은 방법을 더욱 연구해서 추진해 나가도록 하겠습니다.
윤희

박윤희위원

그리고 한 가지만 더 말씀드리겠습니다. 동 주민센터에서 복지업무가 원스톱 서비스다, 종합 서비스라고 오케이 라이프 홈페이지를 통해서도 통합전산 구축도 되고 있는데, 실제 법정 서비스에 대해서는 잘 안내가 되는데 특수시책 사업의 경우에는 수급자들이나 한부모 가족들에게 안내가 안 되는 경우가 있습니다. 어떤 얘기들을 하느냐 하면 동 주민센터를 방문해야만 어떤 게 있는지 파악하고 혜택이 온다는 얘기를 들었어요. 어떤 분은 한부모 가족인데 도서를 지원해 주는 것을 전혀 모르고 있다가 누가 그런 것을 받을 수 있다는 얘기를 듣고서 찾아갔더니 돼서 그 다음부터는 지원이 가능해졌다는 얘기를 들었습니다. 실제로 원스톱 서비스나 종합서비스의 제공이 부족하지 않나, 제 나름대로는 그 원인이 뭘까 생각을 해 봤는데 예를 들어서 2009년도 예산이라고 하면 그 예산 중에 복지예산을 법정 수당 외의 부분에 대해서 일목요연하게 정리를 해서 동의 사회복지사들한테 준다면 그것을 보고 적절하게 안내를 할 수 있게 하면 많이 개선되지 않을까 하는 생각을 했습니다. 그 점에 대해서 어떻게 생각하시는지 말씀해 주십시오.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

그 사항에 대해서는 2009년도 예산서를 정리해서 각 동에 배부하겠습니다. 그리고 아까 말씀하신 한부모 가정이라든가 여러 가지 시책에 대해서 오케이 라이프에 올릴 수 있도록 적극적으로 노력을 하겠습니다.
윤희

박윤희위원

이상입니다.
태임

김태임위원장

다른 위원님, 김경희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
경희

김경희위원

김경희 위원입니다. 경로당 관련해서 행감 자료 1,049쪽에 대해서 여쭤 보겠습니다. 경로당 운영비와 활동비가 있는데 사용할 수 있는 범위가 어떻게 되나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

운영비는 말 그대로 경로당을 운영하는데 필요한 공공요금이라든가 여러 가지 전기요금 이런 분야가 되고, 사회봉사활동비는 노인분들께서 한 달에 한두 번 청소, 교통정리 등 여러 가지 봉사활동을 하시는데 하고 나서 식사도 하시고 봉사활동 하는데 필요한 재료를 구입하는데 사용하는 내용이 되겠습니다.
경희

김경희위원

운영비는 주로 공공요금으로 해서 경직성 경비라고 봐야 되겠네요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 그렇습니다.
경희

김경희위원

그리고 활동비는 봉사에 필요한 재료나 식대가 주로 되겠네요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 그렇습니다.
경희

김경희위원

경로당에 대해서 지원하는 근거는 어떤 쪽으로 봐야 되나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

「노인복지법」에서 지원할 수 있다는 사항이 있습니다.
경희

김경희위원

경로당 같은 경우는 회원수랑 활동하시는 비용의 정산내역 자료가 다 있는데 거의 정액으로 나가고 있습니다. 그런데 회원 수가 실제 이렇게 되지 않는 경우도 상당히 있거든요. 사업에 대해서 비용 산출은 획일적으로 똑같이 하시는 것인가요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

난방비를 빼놓고는 획일적으로 지급되고 있습니다.
경희

김경희위원

난방비가 지급되지 않는 곳은 다른 데서 비용을 부담해서 그런가요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

주로 공동주택이 되겠습니다. 공동주택에는 다달이 각 가구의 관리비에 포함되어 있습니다.
경희

김경희위원

지원은 「노인복지법」에 근거해서 하시더라도 민간에게 나가는 경비라서 이것에 대한 관리감독이 되어져야 된다고 보거든요. 그간에는 관리를 어떻게 하셨나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

작년도까지 2007년도 1월 1일자로 저희 팀이 새로 생겨서 2007년도에는 제대로 정산을 못 했습니다. 올해부터는 제대로 업무를 추진하고자 상반기 하반기로 나눠서 나간 비용에 대한 정산을 실시하고 있습니다. 그런데 어려움은 노인분들이 장부에 대해서 잘 모르기 때문에 장부가 제대로 안 되어 있는 경우가 있는데 많이 지도를 하는 중입니다.
경희

김경희위원

돈의 교부는 매월 하시나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

매월 나가고 있습니다.
경희

김경희위원

지금까지 관리가 안 된 부분을 한꺼번에 잡기 어려운 부분은 있겠지만 원칙을 세워서 시의 방침으로 정해 나가는 측면이 필요하다고 봅니다. 우리 구청에서 경로당 지원과 관련한 원칙을 수립하셔서 적어도 사업계획을 받으시고, 물론 경직성 경비로 나가는 부분에 대해서는 정산만 확인하면 되겠지만, 그 외에 활동비나 부식, 중식비 부분도 나오시는 분이 얼마나 있는지 어느 정도 확인을 하겠다, 실제로 정확하게 되기는 어렵겠지만 원칙을 제시해 주고 그것에 의해서 계획을 받으세요. 계획을 받는 것은 사후에 지켜졌나 안 지켜졌나 확인하는 기준이 되기 때문에 그것에 의해서 2009년도에는 정산을 어떤 식으로 받겠다, 사전에 필요한 것은 어떤 식으로 요청해라 하는 것을 기준을 잡아서 일반 민간 보조금에 준하는 정도까지는 못 하더라도 조금씩 관리를 해 나갈 수 있는 방안을 수립해야 된다고 봅니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 알겠습니다. 위원님 말씀대로 계획을 수립해서 2009년도 초에 총괄적인 노인교육을 실시해서 그렇게 추진해 나가겠습니다.
경희

김경희위원

계획이 잡히면 저에게도 내용을 한 부 주십시오.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 알겠습니다.
경희

김경희위원

그리고 보육시설에 대해서 여쭤 보겠는데 감사자료 1,061쪽에 운영정지, 보조금 환수내역이 있습니다. 사유가 어떻게 되는 것입니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

운영정지는 주로 정원을 초과해서 보육하는 경우이고, 미보육하고 있는데 허위보고를 하고 청구하는 사항에 대해서 운영정지를 시키고 있습니다.
경희

김경희위원

보조금 환수는요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

보조금 환수는 당연히 하고 있는 것입니다.
경희

김경희위원

운영 정지에 따라서 되는 부분인가요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예.
경희

김경희위원

보조금 건수가 더 많은데요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 많이 있습니다.
경희

김경희위원

운영 정지 8건이고 보조금 환수는 16건입니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

16건은 상반기까지 환수했고 지금도 계속해서 점검을 실시하고 있습니다.
경희

김경희위원

대상이 주로 민간 부분인가요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

여기서는 주로 민간부분이 많이 있습니다.
경희

김경희위원

몇 가지 당부드릴 말씀이 있습니다. 국·공립 보육시설 운영위원회 운영 자료를 받아 봤는데 「고양시 보육사업 운영에 관한 조례」에 의하면 운영위원회의 기능을 제16조 3에 정의해 놓고 있습니다. 그런데 우리 운영위원회 회의 내용 중에서 보고된 자료에 보면 필요한 부분이 안 되어 있습니다. 예·결산, 운영규정의 제·개정, 그밖에 해야 되는 사항들이 운영위원회에서 충분히 다루어지고 있지 않다고 보입니다. 그래서 이런 부분들은 가족여성팀을 통해서도 하겠지만 실제로 어린이집을 대면하시는 데가 구청이기 때문에 필요한 사항에 대해서 관리감독을 해 주셔야 된다고 봅니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 아직까지는 이 시립보육시설에 대해서 거의 시에서 관리를 했습니다. 그런데 이번에 위원님께서 이 자료를 요구하신 것을 보면서 시립보육시설에 대한 지도점검을 강화해야 되겠다는 생각을 하고 있습니다.
경희

김경희위원

그리고 1,086쪽에 현장학습 이월금이 운영위원회를 통해서 이월됐다고 자료가 3개 구청이 똑같이 되어 있는데 운영위원회가 그렇게 자주 열리지도 않았는데 운영위원회를 통해서 이월이 됐다는 것은 확인을 하시고 작성하신 자료인가요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

아까 말씀드렸듯이 이 자료가 갑자기 시에서 제출받았다가 구에서 하라고 저희한테 내려온 사항이라 정확한 확인은 못 했습니다. 전화라든가 말로 확인했을 때 그때그때 운영위원회를 하지는 못 하고 모아서 분기별로 해서 처리한다는 내용입니다.
경희

김경희위원

감사 자료를 올리시는데 사실 확인을 정확하게 하지 않고 올리셨거든요. 그런 부분들은 사실 안건으로 다루어지지 않고 지나간 부분도 많을 것입니다. 매번 열지는 못 하고 모았다가 하더라도 앞으로는 자료를 작성하심에 있어서 다 확인을 하시고 작성해 주시기 바랍니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 알겠습니다.
경희

김경희위원

그리고 1,098쪽에 특별수업에 대해서 지도하시는 운영방침이 있으십니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

특별수업에 대해서 특별한 지도 방침은 세우지 못 했습니다. 아까도 말씀드렸지만 이번에 처음으로 이런 자료요구를 접하면서 내년 초에 특히 시립보육시설에 대한 특별 지도점검을 하려고 생각하고 있습니다. 전반적인 것을 지도점검하고 바로잡아 나가겠습니다.
경희

김경희위원

제가 계속 질의하는 이유는 국·공립 보육시설을 중요하게 생각해서 그렇습니다. 국·공립 보육시설이 바로 되어 있어야 민간이나 가정, 법인, 그 밖의 시설들이 기준을 잡을 수 있다고 생각합니다. 그래야 우리가 손쉽게 통제할 수 있는 부분도 있고 예산 측면도 있기 때문에 국·공립 보육시설에 대한 기준을 먼저 법이나 조례에 의해서 잡아 주셔야 된다고 봅니다. 시에서도 관리감독을 하지만 구청에서 적극적으로 노력해 주시기 바랍니다. 특별수업에 대해서는 몇 가지 원칙이 있을 수 있는데 시에도 방침을 얘기하겠지만 정규에 해당하는 시간 이외에 이루어져야 되고, 개별적으로 선택할 수 있어야 되고 개별적으로 선택한 것에 따라서 수업에 가지 않은 아이들에 대한 대안도 있어야 됩니다. 정규수업 시간에 이루어지게 되면 보육교사에 대한 인건비가 나가면서 별도 수업이 이루어져서 2중으로 인건비를 지원하는 결과가 됩니다. 그래서 정규수업 이외의 시간에 할 수 있도록 해서 오전시간에 배치되어 있는 것들이나 오후라 하더라도 보통 수업시간에 이루어지는 것들은 전부 옮겨 주셔야 됩니다. 그리고 대개 보육시설의 근로자들이 장기근속을 하지 못 하고 계속 옮기게 되는데 국·공립어린이집 같은 경우는 관심을 가져서 특별한 사유 없이 자꾸 이동하는 것은 아이들에게 좋은 영향을 주지 못 하기 때문에 그만두게 되거나 쉬게 됐을 때 사유를 확인하셔서 그런 일이 불필요하게 일어나지 않도록 해 주시기 바랍니다. 그리고 홈페이지를 운영하고 있는데 보육정보센터에 들어가면 있습니다. 홈페이지 운영 상황을 확인해 보셨나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

제가 못 해 봤습니다.
경희

김경희위원

국·공립어린이집은 개설은 100% 했는데 거의 내용이 없는 데가 있고 7월이나 8월에 사진 찍어서 올려놓고 그 이후에는 하나도 안 올라왔거나 하는 부분들이 있습니다. 법인은 2개소, 민간은 105개소만 개설되어 있습니다. 보육시설의 홈페이지 관리가 중요한 점은 지금 영·유아들의 부모는 20, 30대이기 때문에 인터넷을 사용하기 어려워하는 분도 없고 가정에 다 시설이 되어 있습니다. 그렇다면 정보를 제공하고자 하는 의지만 있으면 인터넷 홈페이지를 통해서 얼마든지 제공할 수 있는데 그런 편의를 제공하지 않고 있는 게 됩니다. 그래서 정보제공 측면과 어린이집 활성화 측면에서 시에서 이런 부분을 당연히 신경을 써야 됩니다. 외국의 어떤 사례에서는 아이들이 활동하는 것을 동영상으로 실시간 생중계도 하고 있습니다. 우리가 이 정도로는 못 하더라도 본인의 자녀가 가 있는 어린이집의 식단이 어떻고, 어떤 활동을 하고 있고, 안내사항은 어떤 것이고 하는 내용들을 각각 가정에 알려 주기 위해서 가정통신문을 종이로 빼는 부분도 물론 필요하겠지만 홈페이지에 올려 주면 바쁜 엄마들이 챙겨 보지 못 했어도 낮에 직장에서 언제든지 확인할 수 있기 때문에 신경을 써 주시기 바랍니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

아주 좋으신 말씀입니다. 적극적으로 추진토록 하겠습니다.
경희

김경희위원

그리고 추진실적 자료 199쪽에 보면 직업소개소에 대한 지도 점검이 있는데 주로 어떤 내용입니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

수수료를 제대로 받고 있는가, 미성년자를 소개할 때 부모의 동의서를 받아야 되는데 규정을 지키고 있는가, 유흥업소에 소개하는 것은 없는가 하는 사항을 중점적으로 지도하고 있습니다.
경희

김경희위원

알겠습니다. 그리고 추진실적 자료 208쪽에 보면 PC방에 대한 단속이 있는데 야간시간대에도 단속을 나가십니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

주로 지금까지는 근무시간에 단속을 나가고 있습니다.
경희

김경희위원

야간시간대에 10시가 지나면 청소년들이 PC방에 못 가 있게 되는데 그 단속은 안 하시나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

PC방은 야간시간대에 나가고 있습니다.
경희

김경희위원

월 몇 회 정도 하시죠?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

월 1~2회 정도 하고 민원이 들어왔을 때 수시로 하고 있습니다.
경희

김경희위원

누가 나가시게 되나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

저희 문화관광파트의 계장님하고 직원, 경찰이 합동으로 나가고 있습니다.
경희

김경희위원

꼭 경찰을 대동해야 되나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

저희가 나가는 데가 위험한 데라서 저희끼리 가면 무시하는 경향이 있습니다. 경찰관의 힘을 많이 빌리고 있습니다.
경희

김경희위원

단속을 하고 계시지만 PC방에 청소년들이 야간에 굉장히 많이 있습니다. 심지어는 가출한 아이들이 PC방과 찜질방을 숙소 대용으로 이용하고 있어서 청소년들 생활지도 측면에서 굉장히 어려움이 많이 있습니다. 월 1~2회를 하시는 것은 상당히 부족한 측면이 있고, 노점상 단속이나 그밖에 여러 가지 시에서 사업을 추진할 때 봤듯이 어느 정도 집중적인 단속을 통해서 자리가 잡힌 후에는 줄여가도 되겠지만 이렇게 하고 있는 것은 거의 대응을 안 하신다고 볼 수 있어요. 야간시간에 가보면 청소년들이 굉장히 많습니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

집중적인 단속기간을 정해서 추진하겠습니다.
경희

김경희위원

이상입니다.
태임

김태임위원장

원활한 감사진행을 위하여 약 10분간 감사중지를 선언합니다.

15시54분 감사중지

16시09분 감사계속

성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김경섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
경섭

김경섭위원

주요 업무 실적에 보면 사랑나눔 쌀항아리 운영이나 사랑의 안경, 이러한 사업은 참 좋은 사업이라고 생각합니다. 덕양구에는 사회복지관도 하나밖에 없고 장애인복지관도 없는데 우리 장애인들은 보조기가 있어요. 휠체어라든가 이런 것을 수리할 데가 없어요. 그래서 구청에 의회 부지에 조그맣게 컨테이너라든가 그런 것을 만들어서 우리 장애인 보조기 수리센터를 만들면 어떤가를 구청장님한테 말씀드리고 싶은데 구청장님 생각은 어떠세요?
구상

정구상덕양구청장

예, 구청장입니다. 김경섭 위원님께서 수리할 수 있는 공간을 제공, 확보해 달라고 그러시는 것 아닙니까?
경섭

김경섭위원

장애인 복지관이 설립되기 전 기간에 잠시라도 수리센터를 만들어 줬으면 해서 말씀을 드리는 겁니다.
구상

정구상덕양구청장

글쎄요, 여기서 답변 드리기는 좀 그런 것 같습니다. 어떤 공간을 어느 정도에 얼마만큼 사용해야 될 건지 사실 제가 감이 와 닿지는 않아서요, 별도로 위원님께 충분히 상의를 드려서 협조해야 될 부분은 협조해 드리는 방향으로 답변을 드리겠습니다.
경섭

김경섭위원

고맙습니다. 그리고 업무실적보고 206페이지 보면 사랑의 가정도우미 봉사활동이 있는데 구청의 전 직원들이 봉사활동을 하시는 것입니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

1월에 하겠다는 직원들의 신청을 받아서 지금 한 20명 내외의 직원들이 활동을 하고 있습니다.
경섭

김경섭위원

20명 정도?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예.
경섭

김경섭위원

그리고 업무실적보고 208페이지 보시면 유통관련업소 위법행위 단속이 있는데 PC가 컴퓨터 아닙니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예.
경섭

김경섭위원

폐쇄는 아주 못쓰는 것을 폐쇄시키는 거고요, 그렇죠?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예.
경섭

김경섭위원

그리고 보관은 어떤 종류를 보관하고 계신 건가요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

불법으로 적발되면 수거해서 어울림누리에 있는 창고하고 저희가 한 60평짜리 창고를 임대한 곳이 있는데 거기에 보관하고 있다가 검찰에서 허락 지휘가 떨어지면 그때 폐기하고 있습니다.
경섭

김경섭위원

그럼 검찰에서 쓸 만한 것도 전부 폐기하라고 합니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 그런데 저도 쓸 만한 것을 우리 복지회관에서 재사용해서 써볼 생각을 해 봤는데 지금 검찰에서 요구하는 것이 완전히 폐기하는 사진이 들어가야 하기 때문에 폐기업체에서 그냥 눌러버립니다.
경섭

김경섭위원

쓸 만한 것도 완전히 폐기해 버려요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 그냥 아주 기계로 눌러버립니다.
경섭

김경섭위원

지난번에 우리 구청장님께서 구청의 교체된 PC를 수리해서 장애인들, 소외계층 노인들에게 이번에 기증식을 한 것을 아시죠?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 알고 있습니다.
경섭

김경섭위원

그렇게 쓸 만한 것을 굳이 폐쇄시킬 필요가 있을까, 그런 것은 이번에 구청에서 소외계층에 컴퓨터를 수리해서 나눠 준 것을 그런 쪽으로 유도하면 어떨까 생각합니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

작년에 한번 검찰 쪽에 그런 의향을 저희가 타진을 해 봤었습니다. 그런데 답변이 부정적이어서 아직 추진을 못 하고 있습니다.
경섭

김경섭위원

이것을 폐기하게 되면 조달청에 가서 폐기시킵니까, 폐기업자를 선정합니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

폐기업체는 저회 재활용 검사하는 장소, 시에서 운영하는 재활용 선별장에서……
경섭

김경섭위원

팀장님이 한번은 말씀을 드렸는데 안 된다는 거죠?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

다시 한 번 의향을 타진해 보겠습니다. 지금 검찰 방침이 그렇게 돼 있기 때문에 안 된다고 합니다.
경섭

김경섭위원

이상입니다.
태임

김태임위원장

한상환 위원 질의해 주십시오.
상환

한상환위원

예, 한상환 위원입니다. 제가 요구한 자료는 행정감사자료 1,033쪽 동별 청소년증 발급대상 실천 및 발급절차 실적이 문제가 많아서 신청을 했는데 이게 총무과로 이첩이 됐어요. 그래서 제가 몇 가지 나름대로 생각한 것에 대해서 질의를 하겠습니다. 업무추진에 대해 아까 질의하셨는데 210쪽 농지의 효율적인 이용관리를 보면 농지매립행위, 그것이 만날 적발되어서 계고도 하고 고발조치도 하고 있는데 전 지역이 농촌이다 보니까 상당히 문제가 많이 있어요. 왜냐하면 크게 두 가지로 볼 수 있는데 원칙을 어기고 상당히 높이 매립하는 부분이 있고, 가장 문제는 도로보다 높이 매립을 시켜요. 그러다 보니까 우기 때 그 물이 어디로 가겠습니까, 도로로 가겠죠. 그래서 도로 상태가 나빠서 재포장 하려고 하니까 옛날에는 재포장만 하면 되는데 결국은 우수관을 만들어야 하는, 그래서 이중적으로 예산이 투입되는 부분이 있어서 관리가 제대로 안 되는 측면이 있습니다. 또 하나는 이게 사실 지금 계고라든가 고발 조치했지만 실질적으로 신고 높이보다 더 매립했을 때 조치가 되는 것을 한 번도 못 봤습니다. 그렇다고 해서 그것을 포크레인 장비 가지고 파가라고 할 수도 없는 거고 이런 사정 때문에 지역에서 높이는 50전 정도로 신고해놓고 1m, 2m까지 돋우는 부분이 있는데 이런 건 원칙적으로 시정 조치가 안 되는지, 그리고 왜 안 되는지……
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

지금 저희가 관리하는 것은 GB 쪽은 건축과에서 관리하고 저희는 일반지역인 내유동, 관산동, 벽제동, 고양동을 관리하고 있습니다. 사실 「농지법」에서는 그것을 제재할 조항이 없어서 성토 높이라든가 지금 말씀하신 수로 같은 것을 메우지 않는 범위, 이런 쪽으로 지도를 하고 있습니다. 그런데 지금 말씀하신 대로 높이를 올려서 저희가 계고를 띄웠을 때 시정이 안 되기 때문에 고발조치라든가 농지이행강제금 부과 이런 것으로 제재를 하고 있습니다.
상환

한상환위원

근본적인 대책이 없을 것 같아요. 어떻게 막을 방법이 없다는 얘기죠?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

그런데 농지이행강제금 부과 같은 것을 한번 경험한 사람은 그 다음에는 다시는 안 합니다.
상환

한상환위원

아니, 기존에 허가보다 높이 매립을 했을 때 원상복귀를 시켜야 하는데 그 부분이 안 된다는 얘기죠.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

그래서 고발 조치를 하고 있습니다.
상환

한상환위원

이런 부분에 착안하셔서 상당히 강한 행정조치를 하시든지, 사전에 신고를 하는 사람들한테 교육을 시켜서 법을 어기지 않도록 신경을 써야 될 것 같아요.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 우선은 예방이 중요하다고 생각되어서 토요일, 일요일도 관내를 한 바퀴씩 돌고 있습니다.
상환

한상환위원

전국에 경로당이 한 5만 6,000개 정도 되고 경로당에 3개월 정도 겨울 난방비 지원을 해 준 것으로 알고 있어요. 10월, 11월, 12월인가요? 그 진행 상황 좀 설명해 주시죠, 지원해 준 금액이 실질적으로 경로당에 갔는지, 지원 금액이 얼마나 되는지……
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

지금까지는 도비하고 시비로 면적에 따라서 60만 원에서 100만 원씩 차등을 뒀습니다. 그리고 난방 형태 같은 것은 따지지 않았는데 이번에 한시적으로 10월, 11월, 12월에 대해서 난방 종류에 따라서 하라는 지시와 돈이 내려와 있기 때문에 전기난방이라든가, 기름을 땐다든가, 가스를 사용한다든가 이런 것에 따라서 실질적인 난방비를 지급하고 있습니다. 그래서 먼저보다 거의 한 30% 내지 20% 더 지급되고 있습니다.
상환

한상환위원

3개월 치를,
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

한시적으로요.
상환

한상환위원

한시적으로요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예.
상환

한상환위원

3개월 치가 한꺼번에 나갑니까, 월별로 나갑니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

월별로요, 10월은 이미 지났기 때문에 이번에 한 번에 나가고 12월은 다음에 나갑니다.
상환

한상환위원

한꺼번에 주는 게 아니고요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예.
상환

한상환위원

10월 것은 나갔다는 얘기죠?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

이번 11월부터 시행되는데 소급해서 10월 치가 이번 달에 같이 나갔습니다.
상환

한상환위원

잘 알았습니다. 그리고 덕양구 경로당 숫자가 한 200개 정도 되나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

200개소입니다.
상환

한상환위원

경로당의 등록 회원 수는?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

8,500~9,000명 사이가 되겠습니다.
상환

한상환위원

덕양구 전체 인구 중에서 65세 이상 노인인구수는 파악된 게 있나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 제가 말씀드리겠습니다. 저희 덕양구 65세 이상 노인수가 3만 5,548명이 되는데 그 중에서 90세 이상이 543명,
상환

한상환위원

됐고요, 3만 5,000명 정도, 그러면 65세 이상 노인이 덕양구 인구 대비 12%정도 되나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

약 10%가 되겠습니다. 덕양구가 38만 정도 되니까요.
상환

한상환위원

제가 왜 이런 통계를 요구했느냐 하면 지역에 보면 경로당이 상당히 많이 있지만 노인 인구에 비해서 경로당 숫자가 상당히 적지 않습니까? 그런데 두 가지 정도 문제가 있는 것 같아요. 경로당 숫자가 부족한 게 첫 번째 요인이고, 기존에 경로당을 이용하신 분들 있죠? 물론 아파트 같은 경우에는 단지 내에 있으니까 그런 부분은 없는데 시골 동네 같은 경우에는 동네에 경로당이 있더라도 이용에 제한을 둬요. 기존 노인들의 텃세라고 할까 그런 것 때문에, 가령 경로당이 100명 수용한다고 하면 70명 정도 자기 회원만 가지고 그 외에 외부에서 이사 오신 분들이 실질적으로 경로당에 등록하고 이용하고 싶어도 이용할 수 있는 방법이 없죠, 기존 사람들이 안 받아준다는 얘기란 말이에요. 지금 구청도 그렇고 정부도 그렇고 매달 부식비라든지 난방비도 지원해 주면 65세 이상 노인들이 골고루 혜택을 받을 수 있게 해야 되는데 어떻게 보면 경로당을 이용하는 사람들에 한해서만 혜택을 본다는 말이에요. 그러면 나머지는 이용을 하고 싶어도 이용 못 하는 노인들은 과연 어떻게 우리가 혜택을 줄 것인가, 이런 점을 우리가 상당히 고민할 필요가 있는데 이 부분에 대해서 고민을 해 보셨나요? 담당팀장 입장에서.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

경로당을 늘려서 모든 노인 분들이 이용하는 것이 가장 좋은 방법인데 지금 말씀하셨듯이 지금 65세 이상 노인수의 24%만 회원으로 등록되어 있습니다. 계속 경로당을 늘려가고 있지만 어떤 한계가 있어서 제대로 못 하고 있고, 또 아까 말씀하신 외부에서 오신 분들을 배제하는 사항에 대해서 지도를 하고 있지만 경로당의 자체적인 면적이라든가 사용하는데 제약이 있다 보니까 제대로 되지 않고 100% 다 되어야 이상적인데 그렇게 되지 못하고 있습니다.
상환

한상환위원

그 지원 대책을 한번 고민해 보시기를 부탁드리겠습니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 알겠습니다.
상환

한상환위원

또 한 가지는 작년에 신희곤 의원이 행정감사 때 지적했던 사항 같은데 봄이 되면 구청에서 동별로 경로당 경로잔치에 150만 원, 200만 원, 250만 원 차등지원을 해 주고 있죠? 제가 알기로는 아마 인구수 대비해서 지원해 주는 것으로 알고 있는데, 사실 이 금액으로는 경로잔치 치르기는 부족한 실정이고 또 많은 데는 한 1,000명씩 모이는 데 갈비탕 한 그릇을 먹더라고 한 5, 6,000원이고, 오시는 노인 분들 수건 한 장이라도 해 드리려면 3,000원 정도 들어가는데 그러면 상당히 금액이 부족하단 말이에요. 또 구청에서는 좀 예산을 지원해 주니까 지역에서 찬조금 받지 마라, 그러면 결국 동사무소에서 빚을 내서 경로잔치를 치를 수밖에 없는데, 실질적으로 경로잔치 치르는 금액이 상당히 적어서 좀 현실화시켜 달라고 요구한 적이 있는데 거기에 대한 방법이나 대책은 강구를 하셨나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

위원님께서 지적을 하신 사항은 작년에는 1,000명 미만이 150만 원 지원됐는데 올해부터 300만 원으로 인상이 됐고 또 작년까지는 3단계, 1,000명 미만, 2,000명 미만, 2,000명 이상으로 해서 최고 250만 원이 됐는데 올해부터는 그 단계를 하나 더 높여서 4단계로 해서 최고 450만 원까지 상향해서 지원하고 있습니다.
상환

한상환위원

예, 잘 알았습니다. 질의는 끝났고 한 가지 구청장님한테 말씀드릴 것은 지역의 동사무소 방문을 하다가 느낀 점인데 2만 5,000명 이상 되면 동사무소에 11명 정도 직원이 배치되는 것으로 알고 있어요, 맞나요?
구상

정구상덕양구청장

예, 구청장입니다. 한상환 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 답변드리겠습니다. 저희 동사무소의 인원 정원은 인구에만 비례해서 정수를 정하는 것이 아니라 지역 면적이라든지, 인구라든지, 그 다음에 그 동에서 갖는 특수한 여건이 있습니다. 예를 들어서 공장이 많다든지, 기초생활수급자가 많다든지, 지역에 특수한 여러 가지 상황이 있어서 이런 것을 총 종합해서 정수가 정해지도록 되어 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 2만 5,000명이면 열 몇 명이다 이렇게 딱 잘라서 말씀은 못 드리고 그것은 나름대로 시에서 어떤 방침은 있을 겁니다. 그래서 그것이 규정으로 정해질 수는 없는 부분이고요.
상환

한상환위원

지역에 보통 11명 정도의 인원을 가지고 있더라고요. 왜 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면 지역에 계장이 둘이에요, 행정민원담당이 한 명 있고 주민생활지원담당 한 명이 있죠?
구상

정구상덕양구청장

예.
상환

한상환위원

그런데 지금 고령화 사회가 되고 취약아동부터 상당히 복지에 대한 여러 가지 문제가 있고 업무도 많아서 주민생활지원팀이 항상 퇴근도 못 하고 늦게까지 근무를 하는 경우를 종종 보고 있거든요. 그래서 동사무소 인력 배치가 좀 잘못됐다면 조정할 필요가 있겠다. 주민생활지원담당 쪽으로 인원을 더 배치시킬 필요가 있다고 보는데 여기에 대해 구청장님은 어떤 생각을 갖고 계시는지……
구상

정구상덕양구청장

예, 답변 드리겠습니다. 지금 동의 정수가 일반 행정 쪽에 몇 명, 그 다음에 주민생활 쪽에 몇 명 이렇게 정해지지는 않았습니다. 동별로 여건을 봐서 동장이 인력 배치를 할 수 있습니다. 그러니까 지금 문제는 사회복지직이 봐야 될 업무가 많은데 사회복지직 직원들의 배치가 덜 된 것이 업무의 영역에 대해서 좀 문제가 있을 것 같은데, 그것은 지금 당장 사회복지직의 인력이 어디에 남아 있는 것이 아니고 각 동이나 우리 구청을 보면 부족한 상태이기 때문에 오히려 행정직이 사회복지업무를 보고 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 그런 데서 여러 가지 문제가 생기는 것 같은데 그 부분도 제가 동장님들하고 회의를 할 때 인력의 재배치에 대해서 업무를 봐서 배치를 좀 잘 해 달라고 얘기를 하겠습니다. 그리고 저희 구청에서도 나름대로 동별로 한번 분석을 해 보겠습니다.
상환

한상환위원

예, 성실한 답변 고맙습니다. 이상입니다.
태임

김태임위원장

예, 길종성 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
종성

길종성위원

길종성 위원입니다. 제가 마지막 질의자가 될 것 같은데 저는 한 두세 가지 정도만 질의할 테니까 간단하게 답을 해 주시기 바랍니다. 업무책자 200쪽 긴급복지 지원비를 봐주시겠습니까? 위기상황에 처해 있는 분들에 대한 긴급지원을 위한 예산을 지원해 주고 있는데 생계비로는 13가구가 지원을 받은 것으로 나와 있거든요. 그런데 이 예산은 지금 매년 어느 정도 예산을 편성해 놓고 시행하고 있습니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

현재 2008년도 2억 7,800만 원의 예산을 책정해 놓고 있습니다.
종성

길종성위원

예산을 세워 놓고 하다가 초과되면 추경 편성하고 그렇게 하시나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

추경도 편성하고 시민기초생활지원이라든가 이런 여러 가지 비슷한 쪽으로 연계를 해 주고 있습니다. 그리고 지금 무한 돌보미사업이라는 것이 새로 생겨나서,
종성

길종성위원

간단하게 답변을 해 주세요, 간단하게 하고 있다, 안 하고 있다,
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

하고 있습니다.
종성

길종성위원

제가 질의하는 요지는 뭐냐 하면 실제로 이러한 긴급복지지원비가 있다는 것을 아는 분들이 많지 않다는 거예요. 그래서 이런 것을 동사무소에 적극 홍보를 하셔서 긴급한 사안이 발생됐을 때 저소득층에 계시는 분들이 위기상황을 신속하게 벗어날 수 있는 방법을 마련해 달라는 것을 주문을 드리고요. 유통업소 단속과 관련해서 불법행위가 적발되었을 때 수거하는 기기들을 보관하고 계시죠?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

수거하는 기기는 저희가 운수업체와 용역을 채결해서 수거하고 있습니다.
종성

길종성위원

구청에서는 장소가 없으니까 별도 계약에 의해서 하고 계시는 것 같은데 관리처분 기한이 있습니까?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

기간은 없고 아까 말씀드렸듯이 검찰에서 어느 날 수거한 무엇 무엇에 대해서 폐기를 해도 좋다는 지휘를 받아서,
종성

길종성위원

지휘를 받아서 하는 것인가요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예.
종성

길종성위원

그러면 이미 적발된 물건들을 적치할 때 창고라든가 이런 것을 쓰게 되면 어차피 계약에 의해서 하지만 비용도 들어가죠, 어느 정도 들어가나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

지금 월 120만 원의 임대료를 내서 창고를 하나 사용하고 있습니다.
종성

길종성위원

분실된다든지 그런 사례가 있었나요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

아직까지는 없었습니다.
종성

길종성위원

그리고 아까 노인정에 대해서 많은 얘기가 나왔었는데 지금 덕양노인복지관이 새로 생겨서 덕양구에 계신 분들이 상당히 이용을 많이 하고 좋아하고 계신데, 그나마 노인복지회관을 이용하시는 분들은 생활이 좀 괜찮으신 분들입니다. 왜냐하면 멀리서 차도 가져오고 교통편을 이용해서 오시고 하는 괜찮으신 분들인데 노인복지관에 가지 못 하는 분들이 지역의 경로당을 이용합니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

그리고 지역의 경로당에서 한 달 회비 2, 3,000원을 못 내서 못 가시는 분들이 가정이나 밖에서 돌고 계시거든요. 그래서 노인 분들도 제가 볼 때는 3단계로 나눠서 경로당이나 복지회관을 이용하지 않나 이렇게 보이는데, 노인복지관은 덕양노인복지관에서 이미 위탁을 받아서 프로그램에 의해서 운영을 하고 있기 때문에 여러 가지 혜택을 많이 받고 있습니다. 그러나 경로당을 이용하시는 분들은 해 줄 수 있는 것이 운영비라든지 난방비라든지 기타 몇 가지 정도의 계획을 세워서 예산을 지원해 주고 있는데 아까 난방비 지원을 한다고 그러셨잖아요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

덕양구의 191곳 중에서 89곳이 난방비 지원을 안 받고 있습니다. 안 받고 있는 이유를 팀장님께서는 공동주택이기 때문에 가구에 의해서 공동주택에 대한 난방비를 일괄적으로 지급하고 있기 때문에 안 해도 된다고 그러셨죠?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 그렇습니다.
종성

길종성위원

그런데 그것은 잘못된 생각이라고 보입니다. 왜냐 하면 결국은 가정에서 돈을 내고 있는 것이기 때문에 본인부담이에요. 본인부담을 하고 있다는 거거든요, 난방비를. 그렇다면 8, 9곳이 난방비를 받고 있지 않다면 그 8, 9곳에 대해서는 별도의 항목을 신설하든지라도 해서 난방비에 버금가는 금액을 지원해 줘야 합니다. 그것이 형평성을 잃지 않는 공정한 예산집행이라고 보입니다. 그래서 그 점을 팀장님께서는 잘 파악하신 후에 구청장님과 협의를 하셔서 별도의 지원을 받고 있지 않은 난방비에 대한 차액을 향후에는 지급할 수 있는 방법을 검토해 주셨으면 합니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 알겠습니다.
종성

길종성위원

그리고 덕양구에도 국공립보육시설들이 많이 있고 위탁을 받아서 운영하는 시설들이 있는데 이런 시설들에서 안전사고가 가끔 일어나고 있거든요. 그런데 그 안전사고 일어나는 것에 대한 보고를 받고 있으신가요?
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

예, 많지는 않지만 1년에 한두 건 정도 보고가 올라오고 있습니다.
종성

길종성위원

제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 보고를 하지 않아서 문제가 커졌을 때 결국 책임은 관리감독 하는 기관으로 돌아온다는 것입니다. 그렇기 때문에 이러한 작은 것들이라도 안전사고라든지 여러 가지 시설에서 일어나는 일들이 있다면 반드시 보고를 받으셔서 청장님께 알려드리고 문제가 더 커지지 않도록 사전에 방지해 주셨으면 좋겠습니다.
진우

한진우덕양구주민생활지원팀장

그렇게 하도록 지도하겠습니다.
종성

길종성위원

이상 질의를 마치겠습니다.
태임

김태임위원장

또 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 덕양구청의 문화복지위원회 소관에 대한 질의 답변을 마치도록 하겠습니다. 오늘 진지하고 열성적으로 감사에 임해 주신 동료 위원님과 자료 준비와 질의에 성의를 다해 답변에 임해 주신 관계공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 위원님들께서 지적하신 사항은 시민의 뜻이니 만큼 이를 겸허하게 받아들여 구정 업무에 적극 반영하여 덕양구민의 복리증진에 기여할 수 있도록 노력하여 주시기 바랍니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 그러면 이것으로 덕양구청의 문화복지위원회 소관에 대한 2008년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 다음주 월요일 12월 1일은 오전 10시부터 일산동구청 회의실에서 일산동구청의 문화복지위원회 소관 사항에 대하여 행정사무감사를 실시하겠습니다. 수고 많으셨습니다. 오늘의 감사 종료를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

16시36분 감사종료

출처 경기 고양시의회 회의록