권영만의원
신광, 청하, 송라, 기계, 기북, 죽장면 출신 권영만 의원입니다. 존경하는 최영만 의장님, 그리고 동료의원 여러분! 본 의원에게 제151회 포항시의회 제2차 정례회 본회의에서 시정에 관한 질문의 기회를 주신 데 대하여 감사드립니다. 먼저 누구나 살고 싶어 하는 도시, 꿈과 희망의 도시 글로벌포항 건설을 위하여 노력하시는 박승호 시장과 2,000여 공직자 여러분의 노고에도 감사드립니다. 최근 국내외적으로 미국 발 금융위기에서 비롯된 경제사정의 악화로 모두가 어려운 시기입니다만 포항시는 박승호 시장 취임 후 영일만항 배후 산업단지 및 국가산업단지 조성과 3조 원대의 기업투자 유치, 테크노파크 2단지 조성을 통한 첨단과학도시 건설 등 선진일류도시 건설이라는 희망과 꿈이 공존하고 있는 동해안 최고의 도농복합형 도시로 거듭나고 있습니다. 그러나 국가나 우리 시나 균형발전은 요원한 것으로 보여집니다. 지난 10월 30일 국가경쟁력 강화를 위한 국토이용의 효율화 방안으로 수도권 규제를 대폭 완화하였는바 그 내용을 살펴보면 대기업 공장 신·증설뿐 아니라 공장총량제 완화, 입지 규제 중심의 환경규제방식을 총량제·배출규제 중심으로 전환하는 내용이 주요골자이며, 도시개발, 관광지 조성, 대형건축물 등 허용범위가 전 방위적이며, 지방에 대한 혜택은 방침만 정해질 정도로 수도권에 대한 규제를 대폭 완화하였고, 지방에 대해서는 수도권 규제 완화로 발생되는 반대급부의 개발이익을 지방으로 환원한다는 막연한 계획을 세웠을 뿐 구체적인 지방발전 계획은 없다고 보여지며, 여전히 수도권 집중 현상이 일어나고 있습니다. 이러한 지역 불균형 현상은 지방자치단체인 우리 시도 예외가 아니라고 생각합니다. 우리 시는 중앙상가를 기준하여 도심지역은 23억 원을 투입하여 실개천을 조성하였고, 동빈내항 복원 공사에 1,170억 원을 투입하는 등 포항을 상징하는 대표공간으로 여타 광역지자체와 경쟁하여도 손색이 없을 정도로 새로운 부가가치를 창출하기 위하여 행정력을 집중하고 있습니다. 반면에 도시에서 조금 벗어난 농촌지역은 주거, 교육, 교통, 사회복지 등 여러 가지 측면에서 소외되어 도심지역과 농촌인 읍면 간에도 많은 불균형을 초래하고 있다고 생각합니다. 우리 포항시가 도농복합형 도시임을 감안한다면 도심지역, 농촌과 어촌이 상생해야 한다는 인식하에 다시 출발하는 자세가 절실하게 필요하다고 봅니다. 포항도심지 발전은 주변을 둘러싼 읍면지역의 특수성을 살려가면서 경쟁력을 가질 수 있도록 농촌과 어촌의 발전이 우선 되어야 한다고 생각합니다. 예를 들면 포항시에서도 오지면으로 분류된 장기면, 죽장면, 기북면은 거리가 멀고 낙후되어 지역간 불균형이 더욱 심각하다고 봅니다. 산업간 균형 역시 1차산업인 농어업과 2·3차산업간 불균형 역시 심각하다고 봅니다. 우리 농촌은 FTA로 초죽음이 되었고, 농사는 지을수록 손해를 본다는 말의 현실감을 느낄 만큼 어려움에 처해있는 농어업인들을 되돌아 볼 때라고 생각합니다. 존경하는 시민 여러분, 그리고 4만 여 농업인 여러분! 국내외 농업여건은 경기침체와 FTA 농업협상이 공산품 수출을 위해 농업을 희생시킬 것이라는 우려가 현실로 나타났고, 쌀을 제외한 전 품목에 대하여 관세 철폐가 이루어졌습니다. 최근 비료와 농약의 원자재 값 상승, 유가상승, 곡물가 폭등 등으로 농업과 농촌은 물론 어촌의 위기가 가속화 되고 있습니다. 농업인들은 식량주권 실현을 위하여 한미 FTA비준 반대와 농업인 생존권 쟁취 및 쌀소득보전직불제 부당 수령자 규탄을 위하여 전국적인 규모로 지난 11월 25일 서울에서 집회를 가졌고, 우리 지역에서도 많은 농업인들이 집회에 참석한 것으로 알고 있습니다. 박승호 시장 취임 후 경쟁력 있는 농수축산업 지원, 성장잠재력이 있는 농어촌개발사업 등 농어업 경쟁력 강화를 역점시책으로 예산을 집중투자 하고 있다고 봅니다. 그러나 실상은 예산 1조 원 규모의 포항시로서 농어업에 투자하는 예산비중은 도저히 납득하기 어렵다고 생각합니다. 본 의원은 여기에서 금년도 농수축산업분야 예산현황을 잠시 살펴보고 시장에게 질의를 하도록 하겠습니다. 먼저 농업부분으로 우리 시 전체인구의 6.7%인 34,000여 명이 농업에 종사하고 있으나 2008년도 일반회계 당초예산 규모 6,907억 원 중 농업분야 예산은 294억 원으로 4.2%로 우리 시와 비슷한 여건의 도농복합형 도시인 경주시는 9.7%, 영천시는 11.7%, 구미시는 7.1% 등 도내평균 10.9%로 최하위의 구성비를 나타내고 있습니다. 농업인 1인당 지원액도 86만 1,000원으로 경주시는 134만 7,000원, 영양군은 353만 5,000원이며, 경지면적 1ha당 지원액도 우리 시는 196만 7,000원인 반면 경지면적이 비슷한 영주시는 245만 원으로 예산규모나 경북 제1의 도시라는 명성이 아쉬울 정도입니다. 해양수산분야 예산 또한 2008년 제1회 추경 포함 포항시 예산 8,174억 원 중 232억 원으로 2.83%를 차지하고 있습니다. 영덕군은 2,880억 원 중 258억 원으로 8.97%, 울진군은 2,678억 원 중 406억 원으로 무려 15.17%의 높은 비율입니다. 어업인 1인당 지원액도 우리 시는 332만 원, 영덕군은 473만 원, 울진군은 1,441만 원으로 많은 차이를 보이고 있으며, 우리 지역과 어업 여건이 비슷한 도농복합도시인 강릉시의 경우에도 예산총액 4,243억 원 중 165억 원으로 3.89%를 차지하고 있습니다. 여기서 박승호 시장께 첫 번째 질문을 드리겠습니다. 서론에 언급한 바와 같이 수도권 규제완화로 균형발전이 이루어지지 않은 현실에서 어려운 여건에 처해있는 농어업의 경쟁력 확보 및 성장 잠재력이 있는 농어촌을 집중 지원해 묵묵히 땅과 바다를 지키고 있는 농어업인들의 소득향상을 위하여 도농간 균형발전이 될 수 있도록 2009년 농업예산을 총액대비 6% 이상, 해양수산 관련 예산은 총액대비 5% 이상 수준까지 확대 편성할 용의는 없는지 답변하여 주시기 바랍니다. 계속해서 두 번째 질문을 하겠습니다. 쌀 산업도 장기적으로는 1차 산업에서 2·3차 산업으로 발전 되어야 합니다. 그러기 위해서는 쌀 유통 기반시설이 확충되어야 안정적인 쌀 생산이 유지될 것으로 봅니다. 금년도 통계자료에 의하면 우리시의 벼 재배면적은 8,457ha이며, 쌀 생산량이 42,500여 톤으로 조수익 환산액 856억 원이 됩니다. 이는 농업인 호당 660여 만 원으로 수익이라 하기 어려울 정도로 열악하나 농업은 생명산업이기 때문에 오늘까지 기반을 유지해오고 있는 실정이며, 농업 총수익 2,500억 원에서 쌀이 차지하는 비중은 35%로 중요한 산업이라 생각합니다. 우리 지역에서 생산되는 쌀은 흥해, 연일, 기계농협 RPC에서 지역별로 매입하고 있으나 기존 RPC의 건조 저장 시설부족으로 벼 수확기에 농업인들의 희망량 전량을 매입하지 못하여 한 해 동안 땀과 정성으로 생산한 쌀을 제값을 받지 못하고 일반상인에게 판매 하고 있는 실정입니다. 현재 농협 RPC 및 DSC 시설에서 처리할 수 있는 저장능력은 15,000톤 정도로 쌀 생산량 42,000톤의 35%로 정도만 처리하고 있는 바 저장시설 확충이 시급하다고 판단되므로 농협 RPC와 연계한 읍면단위 DSC 저장고를 벼 재배면적이 많은 장기, 기계, 송라 등 지역에 시비를 대폭 지원하여 시설을 확충할 용의는 없는지 답변하여 주시기 바랍니다. 세 번째 질문은 축산농가 지원대책에 대하여 묻고자 합니다. 최근 미국산 쇠고기 수입 확대로 산지 소 값이 하락하고 있어 축산농가의 사육 불안심리가 고조되고 있습니다. 2007년 말 소 값은 600㎏기준 476만 원 정도였으나 2008년 현재 375만 원 정도로 21% 하락하였으며, 유가 상승 등의 영향으로 국제곡물가격이 올라 배합사료 가격이 연초에 포대당 7,300원하던 것이 10,950원으로 34% 급등함으로써 1,800여 축산농가가 큰 어려움에 처해 있습니다. 축산농가의 사료 값 부담을 줄이기 위해서는 배합사료를 대신할 수 있는 조사료 생산을 위한 사료작물을 재배하는 것이라고 봅니다. 우리 시 사료작물인 청보리 재배면적은 2007년 150ha에서 2008년에는 300ha를 재배하여 조사료 6,000톤을 생산하여 한우 및 젖소 20,000여 두의 37일간 급여할 수 있는 물량이라고 봅니다. 그동안 우리 시에서 한미FTA 대응책으로 청보리 생산 지원 사업 등 양질의 조사료생산에 앞장서 왔으나 이는 50두 이상 사육하는 전업규모 농가 중심으로 지원함에 따라 상대적으로 부담 능력이 부족한 1,500여 중소규모 농가는 그 혜택을 보지 못해 결국 한우 번식 기반이 붕괴될 처지에 있습니다. 우리 지역 한우사육 농가를 살릴 수 있는 대책은 자력에 의한 조사료 생산이 어려운 중소규모 농가에 자급사료비 지원이 필요하다고 생각됩니다. 시장께서는 자급사료 생산기반 확대 및 사료비 지원을 대폭 확대할 용의는 없는지 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 1차 산업인 농축수산물의 유통체계 및 조직에 대하여 질문을 드리겠습니다. 현재 어려움에 처해 있는 1차 산업인 농축수산업을 경쟁력 있는 산업으로 육성시키려면 생산된 농축수산물을 체계적이고 효율적으로 가공, 유통, 마케팅하는 전략이 필요하다고 봅니다. 박승호 시장께서는 친환경농산물, 영일촌한우, 포항·구룡포과메기, 포항물회, 구룡포대게 등을 홍보하기 위해 국내는 물론 국외까지 홍보하여 브랜드 가치를 높이고 판매 활성화를 통하여 농어업인들에게 많은 도움을 주고 있다고 생각합니다. 과메기의 경우 연간 500여 억 원의 판매고와 부가창출이 3,000억 원에 달하는 것도 박승호 시장의 노력의 결과라 생각을 합니다만 1차 산업의 홍보·유통·판매 등이 통합되지 않아 산발적이고 즉흥적인 행사로 이루어지고 있는 것도 현실인 바, 이를 체계화하고 전문적인 홍보·판매가 필요하다고 생각하는데 그러기 위해서는 행정조직도 유통 및 마케팅에 맞추어 개편되어야 한다고 생각합니다. 현재의 우리 시의 기구를 보면 같은 1차 산업에 속하는 농축수산업 유통조직이 경제산업국 내 부서마다 분산되어 있습니다. 이런 관계로 똑같은 1차 산업에서 생산된 농축수산물이지만 각각의 홍보와 마케팅 등으로 업무 중복성과 효율성도 떨어질 뿐 아니라 일반업무와 같이 분장되어 있어 유통업무는 직원 1~2명이 담당하므로 전문성과 체계적인 활동이 절대 미약합니다. 경북도내 농축산물 유통조직을 살펴본바 전담과가 있는 시군이 안동, 구미, 영주, 의성 등 6개 시군이며, 유통담당은 시군마다 3명 내지 5명의 직원으로 조직되어 있으나, 우리 시와 고령, 칠곡군만 일반부서와 통합되어 있는 실정입니다. 새정부 조직개편에도 농산물 식품분야가 추가되어 유통회사 건립, 농식품 유통고속도로 구축사업 등 유통업무 확대가 핵심과제로 선정되어 있습니다. 이와 관련하여 우리 시에서도 효율적인 행정능률을 도모하기 위하여 조직개편 시안을 마련 중에 있는 것으로 알고 있습니다. 외국농산물의 국내시장 잠식과 무한경쟁시대에 처해있는 우리 농축수산물을 지속적으로 발전시키기 위해서는 현재의 농축수산업의 유통관련 담당을 통합하여 우리 지역에서 생산되는 쌀, 한우, 과메기 등을 가공, 유통, 판매까지 체계적으로 지원할 수 있는 농축수산물 통합유통기구 설치가 필요하다고 생각되는데 시장께서는 신설 또는 개편할 용의가 있는지 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 경제산업국장께 농산물도매시장의 도매시장법인 운영체계 개편과 시설운영 개선사항에 대하여 질문을 드리겠습니다. 우리 시 농산물도매시장은 2001년 개장 이후 그동안 전국 32개 공영도매시장 중에 선도적으로 국내농산물 전 품목에 대하여 전자경매를 실시하고, 홈페이지, 휴대폰 문자서비스, 장내 전광판 등을 통해서 유통정보를 신속히 제공하고 농산물 판매대금의 당일결재 등 농산물유통시장의 공정성과 투명성 확보를 위해 노력하여 왔습니다. 이는 2000년 이후 산지 직거래 활성화와 대형 유통점의 출현 등으로 전국 공영도매시장의 농산물유통시장 점유율이 40%대 이하로 하락한 유통시장 환경 속에서도 3개 도매시장법인의 임직원 및 중도매인 등 100여 명의 유통종사자께서 노력하여 매년 3%대의 성장을 유지하였으며, 도매시장 법인 매출액 대비 경상이익률 10%의 내실 있는 경영은 지역농산물의 유통산업발전에 최선을 다해 주신 결과로 생각됩니다. 그러나 도매시장 개설 이후 7년이 지난 지금은 제2의 성장 동력을 갖춰 새로운 발전을 모색하여야 할 때라고 생각합니다. 도매시장의 제한된 반입물량에 3개 도매 법인들의 과다 경쟁 체제로 매출액 증대가 한계에 이르게 되었고, 법인과 중도매인들의 경영 규모화가 미흡하고, 채소공판장 이전 및 개설이 늦어지어 있어 성장 저해요소가 되고 있습니다. 이를 해결하기 위해서는 현재 3개 도매시장법인을 2개 법인 체제로 구조조정하여 법인과 중도매인들의 규모화와 경쟁력을 강화하고, 법인 수 조정에 따라 시설물을 효율적으로 재배치하여 운영할 경우 제2의 성장발전 기반을 이룰 수 있을 것으로 생각합니다. 이를 위하여 현재 포항시 농수산물도매시장 운영 관리 조례 제6조를 개정하여 청과부류 3개 법인을 2개 법인으로 조정하고, 거래규모와 유통분산능력, 시장관리운영의 효율화 능력 등 객관적 지표로 도매법인 평가를 통해 상대적으로 부실한 법인을 퇴출시켜 2개 법인 체제로 구조조정하고, 청과1동은 과일류 전문 판매동, 청과2동은 채소류 전문 판매동으로 전환할 경우 새로운 채소류 시설의 신축이나 개보수에 따른 투자비용을 절감함은 물론 시설을 효율적으로 활용할 수 있을 것으로 판단되는데 국장의 견해는 어떠하신지 답변하여 주시기 바랍니다. 이상으로 본 의원의 질문을 모두 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.