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광주광역시의회 발언

손재홍 의원 발언

제176회 제1차 행정자치위원회2009-02-04

손재홍 의원 프로필 보기 →

명자

이명자위원장대리

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제176회 광주광역시의회(임시회) 제1차 행정자치위원회를 개회하겠습니다. 보고사항에 앞서 지난 1월 1일자 시 인사발령에 의해 우리 위원회로 부임해 오신 전문위원을 소개해 드리겠습니다. 허우석 전문위원입니다. 그러면 허우석 전문위원 보고하여 주시기 바랍니다.
우석

허우석전문위원

전문위원 허우석입니다. 보고에 앞서 앞으로 우리 행정자치위원회를 열과 성을 다해서 보좌할 것을 약속드립니다. 그러면 의안회부사항을 보고 드리겠습니다. 김선문 위원 외 3인께서 발의한 「광주광역시 보조금지원표지판 설치에 관한 조례」안과 광주광역시장으로부터 제출된「정부조직법 개정에 따른 광주발전연구원 설립 및 운영조례 등의 정비에 관한 조례」안, 「광주광역시 체육 진흥기금 설치 및 운용 조례」일부개정조례안, 「광주광역시 체육시설관리운영에 관한 조례」일부개정조례안이 1월 28일 우리 위원회에 각각 회부되었습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.
명자

이명자위원장대리

수고하셨습니다. 동료 위원님들께 양해 말씀드리겠습니다. 김성숙 위원장께서 며칠 전 사고로 청가 중에 계시므로 간사인 제가 회의를 진행토록 하겠습니다. 이번 회기 중 우리 위원회 활동은 오늘부터 2월 10일까지 5일간으로 2009년 주요업무계획보고 청취와 일반안건을 심사하게 되어있습니다. 아무쪼록 위원님들의 적극적인 참여와 협조를 당부 드리면서 의사일정에 따라 회의를 진행하겠습니다. 1. 2009년도 주요업무계획보고 청취의 건 - 공보관실
의사일정 제1항 2009년도 주요업무계획보고 청취의 건을 상정하겠습니다. 먼저 공보관실 소관에 대하여 박락진 공보관 보고하여 주시기 바랍니다.

10시 50분

락진

박락진공보관

공보관 박락진입니다. 먼저 평소 공보관실 업무에 대하여 많은 관심과 아낌없는 성원을 하여 주신 이명자 위원님을 비롯한 행정자치위원회 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 공보관실 소관 2009년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 보고 순서는 기본현황, 그리고 비전과 전략목표, 주요업무계획 순으로 보고 드리겠습니다. (보고) 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.
명자

이명자위원장대리

수고하셨습니다. 다음 준비를 위하여 2시까지 정회를 선포합니다.

11시 55분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 주요업무계획보고와 관련된 내용 중 궁금한 사항에 대하여 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다. 손재홍 위원님!

14시 08분

재홍

손재홍위원

손재홍 위원입니다. 오전에 업무보고 소상히 잘 들었습니다. 성심껏 잘해 주신 것 고맙고요. 조금 제가 궁금한 점이랄지 아니면 이런 방향으로 업무를 추진하는 것이 좋겠다 하는 대안적인 것에 대해서 몇 가지만 질의하도록 하겠습니다. 먼저 10페이지 중장기발전계획수립 광주비전제시가 있거든요. 2030광주장기종합발전계획을 수립하시겠다고, 이게 2030년이면 20년간 장기계획이거든요. 상당히 저는 중요하다는 생각이 들어요. 앞으로 광주가 나아가야 할 방향을 설정하기 위해서 그런 계획을 수립한 것 같은데 물론 설명을 잘 해 주셨습니다만, 이런 분야는 구체적으로 설명해 줘야만 저희들도 광주가 앞으로 20년 후에 장기적인 비전을 가지고 추진해 가는데 그 분야에서 저희들이 그 분야보다는 이 분야나 이렇게 하는 것이 어떻겠는가하고 서로간에 고민해 볼 수 있는 시간이 되는데 이 분야는 구체적으로 다시 한번 설명해 주시면 고맙겠습니다.
영선

김영선기획관리실장

광역시의 법정계획은 가장 상위계획에 도시기본계획으로 되어있습니다. 그러다 보니까 도시기본계획은 주로 지역ㆍ지구, 공간계획중심으로 되어있고 나머지 산업이니, 문화니, 경제니, 이런 부문별 계획에 관한 부분들은 굉장히 조금만 다루어지도록 되어있거든요. 대신 광역시가 아닌 지역이 광범위한 도단위 같은 경우는 법정계획으로 장기종합발전계획을 수립하도록 법정화 되어있습니다. 그러다보니까 광역시 같은 곳은 도시기본계획만 수립하고 지역단위의 전체적인 종합발전계획이 없다보니까 비 법정계획으로 광역시 단위에서 각각 저마다 계획을 별도로 임의계획으로 수립을 해서 활용하고 있는데 우리시도 이런 계획을 20년간 장기계획을 수립하겠다는 내용이고요. 말씀하신대로 이 부분은 아주 장기적인 20년이라고 하면 사실 예측하기 굉장히 어려운 기간을 대상으로 계획을 수립하기 때문에 구체적으로 세부적인 내용보다는 굉장히 미래를 예측하는 전문가들에 의한 직관이랄까 이런 것을 중심으로 해서 광주의 장기적인 어떤 발전의 방향과 전략, 이런 것들을 모색하고 그런 것들을 담는 그런 쪽으로 계획을 수립을 해 가야 할 것입니다. 지난번에 1차적으로 초안이 나와 가지고 그것을 가지고 실ㆍ국장님들이랑 부시장님 주재로 함께 논의하고 토의를 했는데 그런 장기비전과 장기 발전에 관한 전문가적 시각의 광주의 미래모습, 그림이 분명하고 누구나 공감할 수 있는 쪽으로 담겨야 하는데 조금 부족한 것 아니냐, 그런 이야기가 있었습니다. 그런 구체적인 내용을 지금은 말씀드릴 수 있는 단계는 아니고요. 어느 정도 되면 보고회를 별도로 갖고 위원님들의 의견도 갖고 그렇게 해서 미래의 장기적인 광주의 발전의 모습을 생생하게 그려보도록 하겠습니다.
재홍

손재홍위원

물론 초안을 대충은 간부진들 하고 검토하신 것 같은데요. 제 생각으로는 그렇습니다. 이게 앞으로 광주의 장기프로젝트이고 광주가 나아가야 할 비전을 제시한 것이라고 보거든요. 그러면 도대체 광주가 20년이 아니고, 30년, 40년, 50년, 정말 어떻게 나아가야 할 것인가에 대해서 종합연구계획을 한번 해보겠다는 것 때문에 저는 이것을 한다는 것에 대해서는 긍정적으로 생각합니다. 당연히 해야 하는데. 그러나 그 문제는 정말로 심사숙고해야 하지 않느냐. 만약에 이 용역이 끝나서 완성되어 오면 앞으로는 그것을 가지고 광주는 그 방향으로 그 비전을 추구하기 위해서 만들어 가야 할 것이다. 모든 행정이 그것을 바탕으로 꾸며져 나가야 할 것이다. 저는 그렇게 생각하거든요. 그래서 이런 분야는 초안부터 우리 위원님들한테 보고를 해 주셔야 한다고 봅니다. 그래서 저희들이 감시하려는 것이 아니고 동참해서 우리 위원의 시각으로는 광주가 앞으로 비전을 이런 방향으로 가는 것이 좋겠다. 이것을 신랄하게 여러분하고 같이 충분히 토의하고 논의해서 진짜 맞는 방향의 광주비전이 만들어지고 설계가 되어져야 하지 않느냐, 이런 취지에서 말씀드리기 때문에 초안이라도, 저는 초안이 중요하다고 봅니다. 오히려 어느 정도 나중에 살이 붙어 버리면 둘째라고 보거든요. 먼저 기둥이 서지면 그 기둥만 올바르게 잡아주면 나머지는 살을 붙여나갈 수 있지 않느냐 이런 생각이 들기 때문에 이런 초안, 처음에 용역에 지침을 하달해 주는 용역지침서, 이런 분야가 오히려 우리들에게도 중요하지 않느냐, 거기에서 우리가 어떤 논의를 하고 위원님들 하고 상의를 하는 것이 필요하지 않느냐, 이런 생각이들어서 제가 오늘 구체적인 안을 조금이라도 들어보면 저도 거기에 제안해 줄 수 있는 사항들이 있거든요, 느낌이. 구체적인 것은 덜되었다고 하니까 그러는데 별도의 시간이 있으면…….
영선

김영선기획관리실장

광발련하고 해서 날짜를 한번…….
재홍

손재홍위원

날짜를 잡으셔도 좋습니다. 거기에서 충분히 이야기를 나누는 것이 거시적인 광주의 비전이 제대로 만들어지지 않겠는가 하는 생각을 갖거든요. 광주 하면 눈에 띄는 것이 없습니다. 우리가 사업하고 뭐를 하면 평상시에 느끼는 것이 백화점식 사업이지 않느냐, 이것은 이렇게 하고, 이것은 이렇게 하고, 나는 그런 것에 대해서 평상시에 조금 문제가 있지 않느냐 하는 것을 개인적으로 가지고 있는 사람 중에 한명이었거든요. 그래서 제가 시정질문을 하면서도 저도 광주시를 한눈에 볼 수 없으니 건축물 하나만 보더라도 광주시를 한눈에 볼 수 있는 모형도라도 만들어 놓자. 그래서 여기는 어떤 방향으로 개발했으면 좋겠고 여기는 건축물도 디자인을 어떻게 하면 좋겠고 이런 것이라도 보면서 시민들도 다 와서 보면서 의견을 개진해 주고, 어떤 방향으로 추구해 나갈까하는 것을 시민들에게 알려주고 서로 같이 고민하는 그런 장소도 되지 않겠느냐. 또 광주를 한눈에 바라볼 수 있는 그런 것도 필요하지 않느냐 해서 시정질문도 해서 추진하겠다는 이야기는 제가 듣고 있습니다만, 가시적으로 안 나타난 점이 있고. 그래서 마케팅본부하고도 이야기한 적이 있습니다만, 광주가 의향ㆍ예향ㆍ미향의 도시라고들 해요. 또 빛의 도시라고들 해요. 문화의 도시라고들 해요. 그 중에서 광주가 진짜로 나가야 할 방향이 무엇인가, 광주의 정체성은 무엇인가, 이런 것을 우리가 생각해 볼 필요가 있거든요. 그래서 세계에서 바라보는 광주 하면 아! 맞아, 이것이다. 이것을 서로가 만들어 내야 하지 않느냐, 그래서 그것이 결정이 된다면 광주의 정체성이 제대로 된다면 그런 포커스로 만들어가야 하지 않느냐. 제 이야기를 간단히 말씀드려볼께요. 의향ㆍ미향ㆍ예향이라고 하는데 예향ㆍ미향보다도 광주는 의향의 도시라고 저는 개인적으로 생각하는 사람입니다. 광주의 정체성이 우리가 문화수도라고 한다니까 예향이라고 상당히 논할 수 있습니다만, 역사적인 뿌리를 놓고 보면 저는 의향의 도시가 맞다. 가깝다. 그래서 여러분도 잘 아시다시피 5ㆍ18, 광주학생독립운동, 동학혁명, 의병투쟁, 이런 것들부터 쭉 광주는 왠지 모르게 의향의 도시로 성장해 온 것 같습니다. 또 지금도 그런 것 같습니다. 그런 정신이 깃들여져 있는 것인데 말은 의향의 도시라고 하면서 모든 컨셉이 의향의 방향으로 가고 있는가, 앞으로 비전이. 그것은 맞아요. 맞다고 대부분이 인정을 하더라고요. 2, 3년 전에 여론조사를 광주일보에서 한번 해본 적이 있는데 광주가 정체성이나 대표할 수 있는 것이 무엇이냐 하면 거기에도 53% 정도가 의향의 도시로 나왔어요. 그런데 제가 그것을 보면서도 많은 사람들이 인정을 하고 공감을 하지만 의향으로 내세울 것이 무엇이 있냐. 도청, 망월동 묘지, 이런 정도인데 이것을 가지고 세계적인 상품이라고 내 놓을 수 있겠는가. 조금 나는 그것에 대해서 양이 안 차거든요. 그리고 거기에 맞춰서 어떤 광주도시계획을 그림을 그려가야 하는데 도시계획 그림 그리다 보면 대부분 법정계획으로 도시계획은 5년마다 한번씩 하게 되어있단 말이에요. 만들어져 나온 것을 보면 전부 백화점식 도시계획입니다. 정말 의향의 도시를 광주가 만들어가고 빛의 도시로 만들어 가려면 모든 컨셉포커스를 그 방향으로 몰고가야 하지 않느냐, 건물 하나를 짓더라도 의향에 어울리는 디자인의 건물, 이런 것들을 만들고. 거리에 조형ㆍ조각물을 하나 만들더라도 거기에 걸맞는 디자인, 그래서 점점점 광주를 그런 방향으로 만들어서 10년, 20년이 지나면 광주 가면 그 냄새가 풀풀나더라. 그냥 거기에 도착하면 광주가 이런 도시라는 것을 피부로 한눈에 느껴지더라. 이런 도시로 우리가 만들어 가야 되지 않겠느냐, 이것도 우리도시를 어떻게 만들어가고 어떻게 앞으로 비전을 꾸려서 그런 방향으로 추구해 갈 것인가 목적을 세우기 때문에 제가 사실 이런 말씀을 드려 보거든요. 조금 구체적으로 하면 저도 이 분야에서 구체적으로 의견개진을 드릴께요, 이런 방향은 이렇게 가는 것이 맞지 않을까. 업무보고여서 가볍게 이런이런 제 의견입니다 하는 것을 말씀드리고 싶어서 말씀드렸으니까, 실장님 기회가 되시면 저희들 하고도 한번하고 또 광주발전연구원하고도 같이 프리하게 이런 분야에서 의견을 나누어서 그래서 방향설정이 갖추어지면서 거기에 지침이 모든 것이 내려가서 제대로 만들어져 가는 그것이 중요하지 않을까 해서 제가 말씀드렸습니다.
영선

김영선기획관리실장

저는 광주 온지 얼마 안 되었는데 코드가 대체로 바운더리가 생긴 것 같습니다. 민주ㆍ인권ㆍ평화라는 정신적 자산하고 미향ㆍ예향 말씀하셨는데 우리의 문화, 문화 란 거기에 정신을 내포하고 있거든요. 민주ㆍ인권ㆍ평화라는 정신과 문화는 어찌 보면 일맥상통한 부분이 있어요. 다시 이제 최근에 강조되는 녹색성장, 환경의 문제도 다 연결된다고 봅니다. 거기다가 산업이 옛날 굴뚝 산업이 아니고 첨단산업으로 가기 때문에 어찌 보면 그런 네 가지가 잘 어우러져서 그래도 포지션을 잘 잡아가고 있다고 생각이 되는데 도시장기발전계획문제는 의회하고 자리를 마련하겠습니다.
재홍

손재홍위원

네 가지 포지션이 군데군데 맞는데 물론 그것을 다 가지고 갈 수 있습니다. 방금처럼 환경 맞단 말입니다. 그러나 정신은 민주ㆍ인권ㆍ평화가 담겨져 있는 환경, 이런 방향으로 가줘야 한다고 보거든요. 그냥 막무가내식 환경이 아니고 민주ㆍ인권이 담겨져 있는 환경이 되어 줘야 한다, 우리 정신이기 때문에. 그렇게 우리가 도시를 만들어가자는 그 생각인데 가만 히 보면 민주인권은 그대로 가고 환경은 나대로 가고 이런 느낌을 받았을 때 앞으로는 개선해 나가고 조금 우리가 생각해 가면서 가야 하지 않느냐 그런 생각이 들어서 그런 말씀을 드린 것이거든요.
영선

김영선기획관리실장

잘 알겠습니다.
재홍

손재홍위원

그건 그 정도로 하시고요. 거점영어체험학습센터 설립 운영 있지요. 이게 서석초하고 광천초가 있는데 4억을 지원하게 되어있습니다. 이게 2억, 2억씩 지원합니까?
영선

김영선기획관리실장

그렇습니다.
재홍

손재홍위원

운영비로해서 매년 지원해 줍니까?
영선

김영선기획관리실장

11년까지 일단 4년 계획되어 있습니다.
재홍

손재홍위원

4개년 하다가 끝나고 나서 끊어버릴 수 없을 것 같은데요.
영선

김영선기획관리실장

그 때 가서 성과를 분석해 보고 지속적으로 할 것 같으면 계속 하고 확대를 하든지 그래야 할 것 같습니다.
재홍

손재홍위원

서석초가 제 지역구라 가봤는데 실무진들께서 지원해 준 내역 자료를 주세요. 그게 어느 정도 갔는지 보고 싶으니까요. 다음에 주세요. 마지막으로 하나만 더 묻겠습니다. 41페이지 인터넷중독상담센터 이전추진계획이 있어요. 지금은 전남체신청에 상담센터가 있지요. 지금 현 사회에서 보니까 인터넷이 기하급수적으로 발달이 되어서 청소년들에게 중독이 되어서 자살하는 사람도 많고 거기에 그냥 빠져서 중독이 되다 보니까 밥도 안 먹고 하니까 그대로 쓰러져 죽더만요. 그 정도로 심각하더라고요, 저도 모르는데. 사회적인 문제로 급부상하고 있는 것인데, 여기 근무하는 인원이 몇 명입니까?
영선

김영선기획관리실장

(관계 직원을 향해)체신청이 근무할 때 몇 명이 근무하고 있었어요? (방청석에서 “한명”하는 직원 있음) 그 한명이 우리한테 왔습니다.
재홍

손재홍위원

제가 조금 알고 있거든요. 지금 자리를 확보하는데 열심히 하고 계시는 것으로 알고 있어요. 빨리 시에서 자리도 배정해 주시고. 또 혼자서 광주시 전체를 커버하기는 제가 봐서 무리더라고요. 상당히 우리가 이것은 한 쪽 분야기 때문에 손이 못미쳤지 않느냐 이런 생각이 들었어요. 실장님이 챙기셔 가지고 사회적으로 급부상하고 있는 것인데 너무 방치해 두지 않느냐 그런 생각이 듭니다. 실장님이나 과장님은 더 잘 아실 것이니까 시급히 이런 분야에서는 인원도 보충해야 할 것이고 사무실도 정착시켜줘야 하는 분야인 것 같습니다. 빨리 실장님이나 과장님께서 챙겨주십사 하고 말씀드립니다.
영선

김영선기획관리실장

지금까지 상담실적이나 이런 것 있을 것입니다.
재홍

손재홍위원

상담 실적은 아주 많습니다.
영선

김영선기획관리실장

그것보고 인원이 부족하다면 채워야지요.
재홍

손재홍위원

소장이라고 해서 혼자 있습니다. 제가 봐서는 너무 열악하더라고요.
영선

김영선기획관리실장

청사에 있는 것보다 바깥에 있는 것이 나을 것 같은데…….
재홍

손재홍위원

국가 지시사항입니다.
영선

김영선기획관리실장

아니. 시가 하더라도 시청에 있으면 잘 안 올 것 아니에요.
재홍

손재홍위원

그 여건만 되면 오히려 좋아요. 바깥에 있으면 더 좋은데 별도 사무실을 둬가지고 운영하기 어려운 것이에요. 들어온 것인데 만에 하나 사무실 얻어서 외부기관에 놔두고 가깝게 해 주면 좋지요. 워낙 환경이 열악하니까 쉽게 말하면 체신청에서 빌어 있다고 국가에서 이것이 정보통신부에 있다가 행안부로 넘어왔을 것입니다. 그러니까 이쪽으로 받을 수 밖에 없어서 여건을 찾고 있는 중으로 알고 있는데 너무 우리가, 이것이 막 생기는 분야기 때문에 기하급수적으로 늘어나니까 대처능력이 늦더라고요. 대응을 빨리 해주십사. 이상입니다.
영선

김영선기획관리실장

그렇게 하겠습니다.
명자

이명자위원장대리

수고하셨습니다. 다음은 이정남 위원님!
정남

이정남위원

이정남 위원입니다. 실장님께서 생각이 시의회에 많은 정보나 자료들을 충실하게 제공 하겠다는 그런 말씀하는 소리를 듣고 다른 분들도 그렇게 하시겠지만 보통 집행부에서 숨기는 경향들이, 알려주는 부분들이 범위가 축소되는 경향이 있었는데 실장님 그런 생각을, 상당히 좋은 생각이다, 기대가 된다는 말씀을 드리고요.
영선

김영선기획관리실장

고맙습니다.
정남

이정남위원

8쪽에 보면 선진시정을 위한 적극적인 대외협력체계 구축이라고 해서 시의회와 약속, 이런 부분들, 본위원이 작년감사 때 에 이런 이야기를 했을 것입니다. 집행부에서 전에는 정무기능을 강화시켜서 부시장도 행정부시장, 정무부시장 있었는데 지금은 경제부시장이라고 해서 의회나 시민단체, 언론, 이런 모든 부분을 축소시키려는 경향이 많습니다. 기획관리실장님께서 의회나 이런 부분에 집행부에서 하고 있는 일들을 적극적으로 홍보도 하고 대처하겠다. 좋은 느낌을 받았는데 그렇다면 경제부시장이 하고 있는 일들을 기획관리실장이 다 하시겠다는 이야기인가, 그렇지 않으면 정무부시장께서 경제와 정무부시장으로 알고 있는데 이런 부분들의 범위는 어디까지 하실 것인가, 다 같이 하시겠지요. 국장님들도 하고 과장님들도 하시고 다들 업무야 공통적으로 하시겠지만 의회관계부분도 있고, 국회의원님들 관계도 있습니다. 국회의원님들께 각 부처별로 예산확보를 위해서 국장님이나 실장님, 모든 분들이 열심히 뛰고 있는 것 같습니다. 통합적인 컨트롤은 기획관리실장님께서 하시고 있는 것 같습니다. 그렇습니까? 정무적인 부분이 있기 때문에 실장님 생각을 듣고 싶습니다.
영선

김영선기획관리실장

지난번에 그 말씀을 하셔서 저희들이 경제부시장님에게 그 이야기를 했습니다. 외부에 계실 때는 안 되더라도 여기 계실 때 자주 뵙고 만나고 그런 여건을 해주시라고 하니까 그러겠다고 했고요. 그 다음에 일단은 5월 23일 U대회 결정되거든요. 그 때까지는 김윤석 부시장님이 여기 있을 날이 며칠 안 될 것 같습니다. 그 때까지는 저나 행정부시장님께서 열심히 하도록 하겠습니다. 끝나고 여유가 생기면 경제부시장님도 관심을 가지고 의원님들 하고 유대를 하지 않을까 생각합니다.
정남

이정남위원

U대회 확정되기 전까지는 실장님께서 의회나, 시민단체, 언론, 이런 부분을 지금보다 더 많이 열심히 하겠다는 이야기네요. 좋습니다. 하여튼 열심히 하십시다. 왜냐하면 소통을 해야 하니까요. 11쪽, 광주발전연구원 관계되신 분 나오셨는 가요?
영선

김영선기획관리실장

연구원에서는 안 나왔습니다.
정남

이정남위원

업무보고 때는 나오시는 것이 좋을 것 같은데. 외부 전문가들을 광주발전연구원이 광주ㆍ전남발전연구원에서 분리가 되어서 어떻게 보면 걸음마 단계라고 볼 수 있습니다. 그렇게 더디게 가니까 의회에서나 모든 플랜, 광주에 관련된 여러 가지 종합적인 계획이나 연구소에서 연구원들이 그런 계획안들을 제시하면서 의회에서도 보고 그 부분도 맞네 하면서 서로 토론도 하면서 이런 부분들이 있었으면 하고 있는 것은 알고 있습니다만, 전에 광주ㆍ전남발전연구원이 있을 때는 범위도 크고 주도적으로 이끄는 부분도 더러 있었어요. 광주발전연구원이 되면서 소리가 작게 나오니까 기대는 큰데 거기에서 많은 일들을 해 줬으면 좋겠다는 생각이 드는데 연구실적이나 이런 부분이 적게 나오니까 이런 말씀을 드리고요. 전문가 영역이나 이런 것들은 범위는 어디까지, 어느 정도까지 발전 했는가 누가 답변하실 수 있습니까?
영선

김영선기획관리실장

연구직 채용하는 것 말씀하십니까?
정남

이정남위원

아니지요. 외부 전문가 자문위원들 그룹별로 미팅을 해서 환경은 환경, 경제, 교통, 그 분들 자문을 받아서 연구원들이 글을 쓰고, 종합적인 것을 책자로 내지 않습니까? 그런 부분들은 어디까지 범위를 하고 있는가? 자문단이 상당히 많이 필요한데. 좋습니다. 광주발전연구원 역시 우리 위원회에서 보고는 받겠지만 오늘 업무보고에 이번 기회에 그런 시간이 없었기 때문에 다음 기회에 혹시 담당이 나오시든지 그렇지 않으면 위원장님, 여기는 별도로 구체적으로 보고를 받아야 할 것 같아요.
영선

김영선기획관리실장

광발연 보고 안해요.
명자

이명자위원장대리

해요. 이럴 때 왔으면…….
정남

이정남위원

그렇지 않으면 여기서 보고 안 하시고 별도로 보게 그렇게 해서 주시든지.
영선

김영선기획관리실장

예.
정남

이정남위원

한 가지만 더 묻도록 하겠습니다. 업무보고 전에 직원분들이 와서 사전에 설명해 주셨기 때문에 지금 BSC 성과관리, 균형성과관리인데 국장님, 과장님, 고위직들 하고 있는데 성과관리를 시는 언제부터 했습니까?
영선

김영선기획관리실장

2007년에 도입을 해 가지고 하고 있습니다.
정남

이정남위원

잘되고 있습니까?
영선

김영선기획관리실장

행정이라고 하는 것이 계량화가 쉽지 않기 때문에 BSC가 기업의 성과관리기법인데 그것을 행정에 적용할 때는 항상 한계가 있다고 생각합니다. 한계가 있지만 최대한 균형점을 찾아가면서 접근을 해 보려고 노력하고 있습니다. 제가 보기에 몇 가지 한계점이 있는 것 같습니다. 오늘도 그런 이야기를 했습니다만, 이게 4급 이상 국장하고 과장의 평가기능만 하도록 되어있습니다. 일반 직원들은 그 결과에 대해서 책임을 지지 않도록 그렇게 되어있습니다. 행자부에서 처음 도입할 때는 몇 년 전 제 기억으로 BSC 그 해당 과의 결과를 그대로 직원의 평가로 70%가 받아들이도록 되어있어요. 나머지 개인 설문조사 몇% 반영해서 그것을 해서 4월에 하는 성과급 지급하는데 기준으로 했거든요. 그래야 직원들도 책임감도 생기고 하는데 우리는 과장하고 국장 이상만 책임내지는 성과연봉에 산정하고 인사에 반영하도록 되어있기 때문에 그런 부분도 잘못되어있는 것 같고. 그 다음에 굉장히 중요한 부분이 업무를 하면서 어떤 업무를 그 직원이 또는 그 과가 잘했는지 못했는지를 계속 평가해 갈 수 있어야 하거든요. 이것을 보면 자기 과가, 자기 국이 올해 이 지표를 자기가 설정하고 그것을 몇% 달성 하겠다 해서 그것에 관해서 연중 평가하도록 되어있다는데 그 때 행안부 쪽에서는 그것만 한 것이 아니라 내가 이번에 기획보고서를 하나 만들어 올렸다 그러면 위에 국장이나 차관보, 또는 장관이나 차관이 그 보고서 자체를 평가하도록 되어있습니다. 평소에 일을 잘한 사람은 그 점수를 높이 받아가지고 그것이 그 과에 점수로 반영되도록 되어있는데 여기는 그런 기능도 안 되어 있더라고요. 여러 가지 점에서 한계가 있다고 생각하지만 그런 부분들은 최대한 보완해 가면서 만들었으니까 쓸만한 시스템이 되도록 노력해 보겠습니다.
정남

이정남위원

좋습니다. 이런 제도를 도입해서 쓰고 있으면서 거창스럽게 연봉에도 반영한다고 나왔습니다. 과연 연봉에도 반영을, 2007년도에 있는데 지금까지 한번이라도 한 사례들은 있는가?
영선

김영선기획관리실장

이것은 이 결과가지고 연봉책정을 매년 4월에 하도록 되어있거든요.
정남

이정남위원

국장님들 연봉에 반영시킵니까?
영선

김영선기획관리실장

예. 반영합니다. 4등급인가 해가지고 우수…….
정남

이정남위원

우리시에서 그렇게 하고 있습니까?
영선

김영선기획관리실장

예. 합니다. S, A, B, C해 가지고, C등급은 하나도 안주고.
정남

이정남위원

관행적으로 어느 국은 서열별로 이런 식으로 했던 사례들은 아닙니까?
영선

김영선기획관리실장

아닙니다. 이 점수를 가지고 거기서 물론 다시 연말에 정선평가라고 해가지고 이것은 계량 평가기 때문에, 저 부서는 열심히 했는데 결과가 안 좋을 수도 있고, 그런 부분에 대한 별도의 평가위원회를 구성해서 그 점수를 합산해서 실이나 국ㆍ과에 점수로 해서 그것을 그대로 성과연봉에 반영합니다.
정남

이정남위원

연봉에 반영시켰단 이야기지요?
영선

김영선기획관리실장

지금 기본 보수가 있고 4월에 평가해서 주는 성과 연봉부분이 있거든요. 그 부분은 S등급과 하나도 못 받은 사람 차이가 몇 백만원 차이가 납니다.
정남

이정남위원

인센티브 적용을 잘하고 있네요?
영선

김영선기획관리실장

그런데 아까 말씀대로 직원들은 책임이 없고, 과장과 국장만 책임이 있도록 되어있더라고요.
정남

이정남위원

알겠습니다.
명자

이명자위원장대리

수고하셨습니다.
재홍

손재홍위원

잠깐만, 하나만.
명자

이명자위원장대리

손재홍 위원님 하십시오.
재홍

손재홍위원

이정남 위원님이 좋으신 질의를 해 주셨는데 말씀드리고 싶은 것이 제가 알기로 우리 실장님께서 행안부에서 이 분야에서는 대한민국에서는 최고라는 이야기를 들을 정도로 전문가인지 알아요.
영선

김영선기획관리실장

전문가는 아니고 참여해서 해봤습니다.
재홍

손재홍위원

잘 아시는 것으로 알고 있는데 실장님은 솔직한 심정으로 여기에 1년 계실지 2년 계실지 모른단 말입니다. 여기 계시는 동안만큼이라도 행안부 시스템이 좋은 것이거든요. 맞는 것이거든요. 그런데 지금 우리는 그것을 못하고 있는 것이에요. 이미 행안부에 계실 때 들어가서 직접 하셨고 노하우가 있으니까 받아서 여기 계실 동안에 지금 당장 그 시스템을 받아서 우리가 시행하면 좋겠어요. 여기에서 기획관리실장님을 맡고 계시니까. 그래서 그 평가시스템만이라도 정착시켜 놓으면 정말 우리 실장님이 큰 공헌을 하고 계시지 않느냐 이런 생각이 들거든요. 이게 좋은 것인지 알면서도 시스템 쪽으로 못 받아들이고 정착이 안 되어 있기 때문에 어영부영하다보면 넘어가고 또 실장님 가시면 하기 힘들 것이라고 보거든요. 이 분야에 대해서는 애정을 가지고 당장 시행을 해서 다 알고 계신 자료 뽑아서 시행을 했으면 그게 옳은 일이기 때문에 빨리하자 이 이야기입니다. 그런데 타임 놓쳐버리면 못하거든요. 실장님이 이렇게 해 주십사.
영선

김영선기획관리실장

그렇게 하도록 하겠습니다. 기반은 행자부나 이것이나 기본적인 접근 BSC는 똑같은 출발이거든요. 아까 세부적인 부분에 있어서 약간 차이가 나는 부분이 있습니다. 그 부분은 보완하도록 하겠습니다.
재홍

손재홍위원

시장님 업무보고 하실 때 들어있는 내용인데 이게 어디 섹션에 들어가는지 모르겠는데 다 안 들어가 있는 것 같아요. 기획관리실이라 물어보는데 빛의 타워를 건립 하겠다, 시장님이 그러셨어요. 맡고 있는 섹션파트가 기획관리실입니까? 어디입니까?
영선

김영선기획관리실장

그것은 옛날에는 경제국에서 검토한 적이 있다고 하던데 지금은 시의 상징 내지는 이미지, 도시마케팅이란 개념이 적용되었기 때문에 도시마케팅본부에서 맡아서 하는 것으로 되어있습니다.
재홍

손재홍위원

업무보고에는, 시장님이 하는데 제가 찾아 볼 수가 없어서. 거기에 여쭤보면 되겠습니다. 알겠습니다. 이상입니다.
명자

이명자위원장대리

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 오늘 여러 위원님께서 제기하셨던 사항에 대해서 기획관리실장을 비롯한 관계관께서는 각별히 유념하여 시정업무를 추진하여 주시기 바랍니다. 이상으로 기획관리실 소관 2009년도 주요업무계획보고 청취를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 2. 광주광역시 보조금지원표지판 설치에 관한 조례안(김선문 의원 외 3인 발의)

14시 42분

의사일정 제2항 「광주광역시 보조금지원표지판 설치에 관한 조례」안을 상정하겠습니다. 제안설명을 듣도록 하겠습니다.

14시 43분

정남

이정남위원

관계없는 분은…….
명자

이명자위원장대리

있어요.
정남

이정남위원

몇 분만 계시라고…….
명자

이명자위원장대리

예. 여기에 관련된 분만 계시고 다른 분은 업무에 충실해 주시기 바랍니다. (장내 정리) 수고하셨습니다. 대표 발의 위원이신 김선문 위원 제안설명하여 주시기 바랍니다.
선문

김선문위원

김선문 위원입니다. 존경하는 위원장님을 비롯한 동료 위원님들 께 본위원이 대표 발의한 「광주광역시 보조금지원 표지판 설치에 관한 조례」안에 대하여 제안설명을 드리게 된 점 기쁘게 생각합니다. 먼저 본 조례안에 대한 제안이유를 말씀드리겠습니다. 위원님께서도 잘 아시는 바와 같이 우리시에서는 국고보조금, 시 보조금, 구 보조금이 지원되는 수많은 사업과 시설들이 있습니다만, 이러한 사업들이 어떤 것인지 시민들은 제대로 모르고 있는 시민들이 그 혜택을 누리지도 못하고 있는 것이 현실입니다. 또한 각종 보조금이 지원된 시설들 대부분이 개인이나 단체의 사유물로 인식되고 있을 뿐만 아니라 그러한 인식으로 인하여 시민들이 그 시설들을 보다 적극적이고 능동적으로 이용하지 못하고 있는 실정입니다. 이러다 보니 보조금지원사업의 취지는 무색해져버리고 보조금 지원사업에 대한 시민들의 시각도 그렇게 좋지는 않다고 봐집니다. 따라서 본위원은 우리시에서 보조금이 지원되거나 지원 중인 시설 등에 대하여 시민에게 널리 알 수 있도록 보조금지원표지판을 설치하므로써 시설에 대한 공공활용도를 높이고 보조금의 공정한 집행과 공익에 입각한 관리를 도모하고자 본 조례안을 발의하게 되었습니다. 본 조례안의 주요 내용을 말씀드리면 첫 번째, 적용범위 및 대상으로 우리시의 보조금을 지원받아 시설자금으로 사용하는 민간법인 또는 민간단체에 대해 적용하도록 하며 표지판의 설치 대상과 범위 등은 규칙으로 정하도록 하였습니다. 두 번째, 표지판의 종류 및 설치, 안 제4조부터 제7조까지로 보조금지원 건설공사표지판, 건립표지판 등으로 구분하여 설치하도록 하였습니다. 세 번째, 관리감독 및 평가, 안 제11조로 표지판의 관리감독은 해당 보조사업담당부서로 하고 매년 표지판 관리실태를 평가하여 다음 해 보조금지원시에 반영하도록 하였습니다. 본 조례안은 우리시의 보조금지원사업의 투명성과 공공성을 확보하기 위해 발의하게 되었다는 점을 다시 한번 말씀드리면서 위원님들이 감안하시어 원안대로 의결하여 주실 것을 당부드립니다. 기타 자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참조해 주시고 이상으로 「광주광역시 보조금지원 표지판 설치에 관한 조례」안 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
명자

이명자위원장대리

수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 허우석 전문위원 검토보고하여 주시기 바랍니다.
우석

허우석전문위원

전문위원 허우석입니다. (보고) 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.
명자

이명자위원장대리

전문위원 수고하셨습니다. 다음은 질의토론을 갖겠습니다. 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다. 손재홍 위원님!
재홍

손재홍위원

김선문 위원님께서 상당히 좋은 조례를 발의한 것 같습니다. 전문위원 검토보고에서 보여주었듯이 적용범위가 아까 말씀대로 정확하게 나온 것이 아닌 것 같습니다. 가상으로 한다고 해도 적용 대상 업체가 몇 군데나 되는지 알 수 있습니까?
선문

김선문위원

광주시의 대상은 천여군데 되는 것으로…….
재홍

손재홍위원

그러면 천여군데가 되었다고하면 거기에 보조금을 받으면 받은 업체에 표지판을 붙여주는 것 아닙니까? 그것은 어떻게 보면 심의해서 대상이 되면 가서 붙이기만 하면 되겠네요?
선문

김선문위원

자세한 내용은 규칙으로 별도로 상세하게 정하기 때문에 그것은 아크릴 판으로 한 군데당 천원씩이나 하기 때문에, 그런 자세한 규격, 크기, 위치, 그런 부분들은 대해서는 자세한 것은 규칙으로 정해서 하면 될 것으로 믿습니다.
재홍

손재홍위원

소요예산은 얼른 보면 100만원입니까? 경제적으로 큰 돈이 드는 것은 아니네요?
선문

김선문위원

그렇습니다.
재홍

손재홍위원

그런데 저는 이런 생각이 들었습니다. 4조 대상에 보니까 “광주광역시의 보조금을 지원받아 시설 지원하는 민간법인 또는 민간단체에 대해서 적용한다.” 이 말은 대상은 민간단체 해 가지고 직접 운영하는 것에 “시에서 직접 운영한다.” 이것이지요?
선문

김선문위원

제가 컨디션이 좋지 않아서 무슨 말인지?
재홍

손재홍위원

민간단체에 주기는 주는데 혹여 나는 무엇이냐면 이것을 어느 별도의 단체를 만들어서 거기에다 시행하라고 주는 것은 아니지요?
선문

김선문위원

예.
재홍

손재홍위원

시에서 직접 관리하는 것으로, 알겠습니다. 이상입니다.
명자

이명자위원장대리

이정남 위원님!
정남

이정남위원

혈세로써 시설을 짓는다든가 운영비라든가 그런 부분들, 세금으로 지원되는 부분을 시민들께 알권리를 제공한다는 차원도, 그런 취지도 있는 것 같습니다. 처음 하기 때문에 각 부서에서 기획관리실에서 이 조례는 심의하고 있지만 사회복지국이나 여러 부서에서 농촌관련분야는 경제산업국에서 하시면 되고, 복지는 복지국에서, 체육은 체육시설을 담당하는 부서에서. 거기에서 이 조례를 만들어 놓게 되면 지원금을 지원할 때 규격만 규칙에 해 놓게 되면 그렇게 하자는 이야기지요?
선문

김선문위원

그렇습니다.
정남

이정남위원

제가 봐서는 이 조례를 몇 군데라든가, 금액이라든가 이런 모든 부분들은 집행부에서 종합적으로 통계를 내면 될 것 같은 생각이 들고요. 그럼 시민들께 우리 시비가 여기에 투입되고 있구나, 복지 시설에 얼마가 들어가고 있구나, 우리 동네에 이런 시설이 있는데. 이런 부분에 있어서 상당히 획기적인 조례라고 본위원은 생각합니다. 집행부의 생각은 어떻습니까?
영선

김영선기획관리실장

제가 몇 가지 말씀 드리겠습니다. 대구시에서도 비슷한 조례를 만들어서 금년 5월부터 시행 예정되어 있는데 법적으로 보면 큰 문제는 없다고 판단이 되고요. 몇 가지 정리되어야 할 부분이 있을 것 같습니다. 2조 정의를 보면 첫째, “보조금이란 「광주광역시 보조금 관리 조례」와 「광역시 사회단체 보조금 지원 조례」에 따라”, 이렇게 되어 있거든요. 「광역시 사회단체 지원조례」는 대부분 경상비기 때문에 이 조례로 적용되어야 할 시설이나 공사에 해당되는 보조금은 없을 것 같아서 그 부분은 삭제하는 것이 바람직하지 않을까. 그 다음에 “보조금지원 건립표지판” 이런 식으로 용어정리를 해 놨습니다. 밑에 가면 건설공사 표지판이 있고 건립표지판으로 두개로 나누어집니다. 용어정의를 포괄적으로 하려면 여기서는 보조금지원표지판이란 무엇이다. 보조금지원표지판이란 광주광역시 보조금이 지원된 시설만 알 수 있도록 문자기호 등을 사용하여 공사현장이나, 그것은 뒤에 나오는 공사표지판이 되겠지요. 공사현장이나 시설의 내에 설치한 표지판을 말한다. 이렇게 포괄적으로 정의해 주는 것이 좋을 것 같구요. 그래서 밑에 표지판의 종류를 보면 보조금지원 건설공사표지판, 보조금지원건립표지판 그랬는데 건립보다는 오히려 건립한 시설에 초점을 맞춰서, 대부분 시설에 붙일 것이니까 보조금지원시설표지판하고(이하 시설표지판)이라고 한다. 그러는 것이 좀더 명확하지 않을까 그런 생각이 들고요. 그에 따라서 6조에 가면 “건립표지판 설치” 있는데 이것도 “시설표지판의 설치” 이렇게 바꾸고, “다음 각호 사항에 기재한 보조금지원시설표지판을 설치하여야 한다.” 그리고 10년이 경과한 시설에도 표지판을 설치할 수 있는데 이 조례가 통과된 지 6개월 후에 시행이 되면 시행시점이후에 보조금을 지급하는 시설에 대해서만 적용할 것이지요?
선문

김선문위원

예.
영선

김영선기획관리실장

소급적용하는 것 아닙니다. 기존에 설치되어있는 시설이나 공사현장이 아니고 그 때부터 설치된 시설에 대해서만 적용이 된다는 것을 말씀드리고 싶고. 그 다음에 10조에 보면 “제6조와 7조에 따라 건립표지판 또는 상징물을 설치하는 설치비용은 보조사업자가 부담하며 건설공사의 공사비용에 계상할 수 있다.”, 이것은 문구를 좀더 명확하게 하기 위해서 “설치비용은 보조사업자가 부담하거나 건설공사의 공사비용에 계상할 수 있다” 한다든가 이것은 제가 보기에 보조 사업비 속에 들어가야 할 문제 같아요. 그래서 보조사업자가 부담하는 건설공사에 공사비용을 계상할 수 있다하면 건설공사 공사비용에 결국 들어갈 문제인 것 같은데 그렇게 해 주는 것이 좋지 않을까. 그런 문구만 잘 다듬는다면 다른 문제는 없을 것 같습니다.
명자

이명자위원장대리

의결할 순서입니다만, 위원회의 원활한 회의운영과 의견 조정을 위한 간담회가 필요할 것 같아서 10분간 정회를 선포합니다.

14시 56분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제2항「광주광역시 보조금 지원 표지판 설치에 관한 조례」안에 대하여 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 가결된 안건에 대한 자구 및 숫자, 기타의 정리는 「광주광역시의회 회의규칙」 제31조의 규정에 의하여 위원장에게 위임하여 주시기 바랍니다. 3. 정부조직법 개정에 따른 광주발전연구원 설립 및 운영 조례 등의 정비에 관한 조례안(광주광역시장 제출)

15시 07분

15시 07분

다음은 의사일정 제3항 「정부조직법 개정에 따른 광주발전연구원 설립 및 운영 조례 등의 정비에 관한 조례」안을 상정하겠습니다. 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 김영선 기획관리실장 제안설명하여 주시기 바랍니다. - 기획관리실

15시 18분

영선

김영선기획관리실장

기획관리실장 김영선입니다. 존경하는 행정자치위원회 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 평소 저희 기획관리실 업무에 아낌없는 협조와 격려를 보내주신데 대하여 감사의 말씀을 드리면서 「정부조직법 개정에 따른 광주발전연구원 설립 및 운영 조례 등의 정비에 관한 조례」안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 2008년 2월 29일 정부조직개편을 내용으로 하는 「정부조직법」이 개정 시행됨에 따라 우리시 조례 중 이에 해당되는 「광주발전연구원 설립 및 운영조례」 등 8건에 대해 중앙행정기관의 명칭을 일괄 개정하는 내용입니다. 주요개정 내용은 「광주발전연구원 설립운영 조례」 제12조 제3항 중 “행정자치부 장관”을 “행정안전부 장관”으로, 「광주광역시 기금의 관리 및 통합관리기금 설치에 관한 조례」10조의3 제2항 중 “행정자치부 장관”을 “행정안전부 장관”으로, 「광주광역시 도시공사 설치 조례」제32조 1항 중 “행정자치부 장관”을 “행정안전부 장관”으로, 「광주ㆍ전남 공동혁신도시관리위원회 설치운영 조례」 제3조 3항 중 “건설교통부”를 “국토해양부”로, 「광주광역시기초노령연금 비용부담에 관한 조례」 제3조 중 “보건복지부 장관”을 “보건복지가족부 장관”으로, 「광주광역시 도시계획 조례」 제10조, 제15조 및 제 19조의 제2항 중 “건선교통부 장관”을 각각“국토해양부 장관” 제22조 제2항 중 “행정자치부 장관”을 “행정안전부 장관”으로, 「광주광역시 건축 조례」를 제19조 2항 및 제29조 중 “건설교통부 장관”을 각각 “국토해양부 장관”으로, 「광주광역시 주택사업특별회계 설치 및 운영조례」제14조 제1항 중 “건설교통부 장관”을 “국토해양부 장관”으로 개정하는 내용입니다. 이상으로 「정부조직법 개정에 따른 광주발전연구원 설립 및 운영 조례 등의 정비에 관한 조례」안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
명자

이명자위원장대리

수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 허우석 전문위원 검토보고하여 주시기 바랍니다.
우석

허우석전문위원

전문위원 허우석입니다. (보고) 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.
명자

이명자위원장대리

수고하셨습니다. 다음은 질의토론을 갖겠습니다. 질의하실 위원 안 계시지요? 이름만 바꾼 것이니까. (“없습니다” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 다음은 의결순서입니다. 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제3항 「정부조직법 개정에 따른 광주발전연구원 설립 및 운영 조례 등의 정비에 관한 조례」안에 대하여 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없습니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 가결된 안건에 대한 자구 및 숫자, 기타의 정리는 「광주광역시의회 회의규칙」 제31조의 규정에 의하여 위원장에게 위임하여 주시기 바랍니다. 내일은 오전 10시 위원회 개회를 알려드리며 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마쳤으므로 산회를 선포합니다.

15시 10분

15시 10분

15시 11분 산회

출처 광주광역시의회 회의록