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서울특별시의회 발언

김덕배 의원 발언

제213회 제2차 행정자치위원회2009-02-17

김덕배 의원 프로필 보기 →

최병환부위원장

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 서울특별시의회 제213회 임시회 제2차 행정자치위원회 개의를 선언합니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 그리고 관계 공무원 여러분, 안녕하십니까? 공무가 바쁘신 가운데도 불구하고 이 자리에 참석해 주신 데 대하여 감사드립니다. 오늘은 행정국 소관 2009년도 주요업무계획을 보고 받도록 하겠습니다. 1. 2009년도 행정국 업무계획보고

10시 10분

그러면 의사일정 제1항 행정국 소관 2009년도 업무계획 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 행정국장은 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.
순구

정순구행정국장

안녕하십니까? 행정국장 정순구입니다. 존경하는 최병환 부위원장님, 그리고 행정자치위원회 위원님 여러분, 금년 한 해도 모두 건강하시고 복된 한 해가 되시기를 기원합니다. 오늘 213회 시의회 임시회에서 행정국 소관 주요업무를 보고드리고 여러 위원님들의 고견을 듣게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 지난 한 해 동안 우리 행정국에서는 여러 위원님들께서 성원해 주시고 지도 편달해 주신 덕분에 크고 작은 여러 가지 일들을 차질 없이 추진해 왔다고 생각합니다. 올해에는 능력과 성과 중심의 신인사 시스템을 완성해서 열심히 일하는 공무원이 우대 받고 빨리 승진할 수 있는 제도적인 정착을 하도록 하겠습니다. 또한 조직경쟁력의 원천인 인적자원을 효율적으로 육성하기 위한 상시학습제도를 정착시켜서 직원들의 직무역량을 강화시키도록 하겠습니다. 자치구와의 공동협력관계를 바탕으로 민생현장의 생생한 의견과 실태를 시정에 반영하는 생활시정을 적극적으로 추진하도록 하겠습니다. 그리고 단속의 손길이 미치지 않아 시민생활에 불편을 주고 있는 식품위생, 보건 등 5대 분야에 대한 수사와 단속업무를 효율적으로 추진을 하고, 시설물 안전관리 종합대책도 마련하여 착실하게 개선해 나가고 있습니다. 그렇지만 위원님 여러분께서 보시기에는 아직도 미흡하거나 개선되어야 할 점이 많이 있을 것으로 봅니다. 아무쪼록 금년도는 창의시정의 결실의 해로서 우리 국이 추진하고자 하는 주요사업에 대해 위원님 여러분들의 아낌없는 지원과 관심을 부탁드리면서 업무보고에 앞서 행정국 소속 간부를 소개해 드리도록 하겠습니다. (간부소개:총무과장 최창제, 인력정책과장 천정욱, 인력운영과장 박문규, 행정과장 안준호, 방재기획과장 진용황, 특별사법경찰지원과장 김용남) 전임 행정과장이던 강태웅 과장은 기획담당관으로 영전하였습니다. 그러면 배부해 드린 유인물에 의해 2009년도 행정국 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보고) 행정국 2009년도 주요업무계획 (뒤에 실음) 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

최병환부위원장

정순구 국장님 수고하셨습니다 이어서 질의와 답변을 일문일답식으로 진행하고자 합니다. 질의하실 위원님께서는 신청해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 말씀해 주세요. 이종필 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이종필위원

지금 동 청사를 통합하는 작업을 하고 있잖아요. 그런데 지금 어느 기준이 있습니까? 어디까지 할 것입니까?
순구

정순구행정국장

지금 1단계 100개 동 하는 부분은 그때 어느 정도 우리가 윤곽을 주면서 구의 자발적인 의견에 따라서 시행했고, 지금 2단계는 저희들이 이 부분에 대해서 작년에 서울대 행정대학원에 용역을 주었습니다. 그 용역결과가 나와 가지고 그 용역결과를 보니까 우리가 지금 아파트든 단독주택이든 획일적으로 구획이 되어 있는데 이것을 아파트나 단독주택 이런 것에 따라서 어떤 기준을 만들어 가지고 용역이 최종적으로 확정은 안 되었습니다. 용역내용을 토대로 해서 의견을 수렴해서 저희들이 계획을 만들어서 시행할 계획입니다.

이종필위원

100개 동이라고 하는 것은 기왕 되었던 부분이지요?
순구

정순구행정국장

네.

이종필위원

그런데 그것이 아직 덜 된 데가 있다는 얘기인가요?
순구

정순구행정국장

덜 된 데도 하고, 또 그 외에도 지속적으로 우리가 인사쇄신이 되든 조직개편이 되든 이런 기능개편은 가능한 범위 내에서 계속 강구하는 식으로 2단계를 추진하려고 합니다.

이종필위원

그런데 추진하다 보면 거기에서 불합리한 점도 많이 나옵니다. 자기 동명을 고집해서 서로들 자기 동을 못 없애겠다는 그런 것도 많이 있지요?
순구

정순구행정국장

네, 동명 때문에 문제가 좀 있습니다.

이종필위원

대표적인 동 어디 있어요?
순구

정순구행정국장

동명을 없애겠다는 것은 모든 구마다 서로 갈등이 있고요.

이종필위원

아니, 그래서 예를 들어서 동명을 한 자, 한 자씩 따서 하는 경우도 있고, 그런 경우도 있지요? 그런데 그런 것을 조정을 해 줍니까, 서울시에서?
순구

정순구행정국장

구청 내의 경우는 자치구 내에서 조정을 하면서 또 시하고도 조정하는 그런 역할을 하고 있습니다. 또 문제는 아시지만 일부 구에서는 다른 구에 있는 동명 유사한 것을 따와서 그것이 지금 소송에도 가 있고 그런 문제도 있습니다.

이종필위원

지금 청와대 근처에 있는 동들이 문제가 많지요?
순구

정순구행정국장

제가 구체적으로 그 부분은 잘…….

이종필위원

신문에 난 것을 보니까 자기 동명을 못 없애겠다, 그런 얘기예요. 그런 것도 조정이 필요할 것 같고. 있지요, 그게?
순구

정순구행정국장

네, 종로구가 가장 심하다는 그런 내용입니다. 그래서 이 부분은 자치구에서 지금 조정을 하고 있답니다.

이종필위원

그런데 그것이 뭐냐 하면 우리가 인구를 기준으로 할 것인지 가구 수를 기준으로 할 것인지 기준을 해서 통폐합에 응용하는 것이 좋다고 생각해요. 그렇지 않습니까? 뭐 기준이 있어야지요, 기준이. 그러니까 자치구에 그런 것을 유도하려면 기준을 세워서 이 정도까지 가자, 그런 목표가 있어야 될 것 같습니다. 그것은 그렇고요. 청도 문서고가 있지요?
순구

정순구행정국장

네, 있습니다.

이종필위원

그런데 남산 문서고하고 성질이 어떻게 달라요?
순구

정순구행정국장

청도 문서고가 있는데 그 용량이 포화상태가 되었기 때문에 남산 문서고를 새로 좀 확충을 하려고 그럽니다.

이종필위원

청도로 문서를 내려보낸 이유가 있지요?
순구

정순구행정국장

그것은 유사시의 그런 것 때문에……. 우리 총무과장이 좀 답변하도록 하겠습니다.
창제

최창제총무과장

총무과장 최창제입니다. 청도 문서고는 옛날 남북관계가 심각할 때 총리 훈령에 의해서 청도로 내려…….

이종필위원

그러면 남산 것은 뭐예요? 남산 것은 허술한 거예요?
창제

최창제총무과장

그 부분이 지금 국가기록원도 당시에는 부산으로 거의 다 가 있었습니다. 그런데 현재는 지금 국가기록원이 서울 근교에 또 문서고를 짓고 있습니다.

이종필위원

그렇다면 청도 문서고도 필요 없다는 얘기인가요?
창제

최창제총무과장

필요가 없다는 것보다는 지금 우리가 주요기록물, 영구보존문서라든지 이런 것은 청도로 이전을 다 해놓았습니다.

이종필위원

그런데 지금 제가 생각하는 부분은 뭐냐 하면 요즈음에는 지하에 두는, 물론 습기나 그런 것이 다 컨트롤되어야 되겠지만 멀리 있는 것보다 차라리 남산 같은 데 있으면 아무래도 좀 편리한 그런 것이 있지 않습니까? 운영하는 데도 편하고…….
창제

최창제총무과장

그렇습니다. 그래서 저희들도 정부의 방침에 따라 각 기록관을 짓게 되어 있는데, 현재 정부하고 협의를 하고 있는 중에 우리가 방화동에 부지를 물색을 해서 지으려고 그러는데 한 100억 정도가 들어갑니다. 그런데 그것을 우리는 정부에서 한 70% 정도 보조를 해 달라 그렇게 협의 중에 있고, 당장에 지금 각 과에 있는 문서를 이관을 안 해가지고 각 캐비닛에, 서고에 쌓아놓고 있는 그런 관계로 작년도에 저희들이 다 일제조사를 해서 그것을 이관을 받는데 문서고가 지금 포화상태라 남산청사 지하가 마침 비어 있는 부분이 있어서 그것을 임시로 문서고를 만들고 있는 중입니다.

이종필위원

임시로 했을 때는 거기 모든 기계적인 시설이 있어야 될 텐데요?
창제

최창제총무과장

그것은 보완을 합니다. 항온항습기라든지 그런 것은 보완을 하고 있습니다.

이종필위원

상당히 중요한 부분인데, 그리고 제가 청도를 두 번 가봤는데 보면 다 옛날 기록물이라서 한자가 많잖아요. 그것을 옥편을 들여다보면서 찾고 그러더라고요. 그런데 그런 것을 지난번 국장님께도 말씀드렸지만 좀 더 연세 지긋하신 한문을 많이 아시는 분들이 기록물을 관리하는 것이 나을 것 같아서 그런 제의를 한 적이 있었어요.
창제

최창제총무과장

네.

이종필위원

그리고 주소 이전할 때 말이지요. 옛날에는 통반장 확인을 받았어요. 그런데 지금은 막 주소 이전하거든요. 그것이 무지하게 문제점을 야기하고 있어요. 그것에 대해서 아시지요?
순구

정순구행정국장

예를 들면 이사를 실제는 안 하면서 이전하는 그런 경우를…….

이종필위원

안 하면서 그냥 주소만 바꿔놓고 있다고요. 그것이 범죄에도 이용이 되고 여러 쪽에도 이용돼요. 다시 환원되어야 된다고 저는 생각합니다, 확인할 수 있게. 범죄에도 그것이 이용돼요.
순구

정순구행정국장

그 부분은 제가 지금…….

이종필위원

상위법이에요, 아니면 바뀐 것이 어떤 거예요?
순구

정순구행정국장

하여튼 그 부분은 통반장의 확인을 받으면 훨씬 더 일종의 주민에 대한 관리는 잘 되겠지만…….

이종필위원

물론 그렇지요.
순구

정순구행정국장

그런데 이것을 한편으로 생각하면…….

이종필위원

인권침해라고요?
순구

정순구행정국장

인권침해라기보다는 지금 우리처럼 이렇게 주민등록 관리가 되고 있는 나라도 실제 많지 않거든요.

이종필위원

그것은 그렇지요.
순구

정순구행정국장

미국 같으면 사람이 어디를 왔다 갔다 하는지, 예를 들면 주민등록에 대한 문제는 나중에 문제를 일으키면 자기 책임이 되는 것이기 때문에, 그래서 이런 부분은 일장일단이 있기 때문에 저희들이 한번 다시 검토는 해 보겠습니다만…….

이종필위원

그것은 살펴볼 필요가 있어요. 어차피 주민등록이 이렇게 잘 되어 있는데, 관리까지 잘 해야지요. 그런 것 아닙니까?
순구

정순구행정국장

하여튼 저희들이 한번 이것은 따져보겠습니다.

이종필위원

한번 해서 행정과장님이 되셨든 누가 되셨든 간에 앞으로의 시정방향을 저한테 보고해 주십시오. 그것은 지금 현재 처하고 있는 범죄 발생에도 상당한 지장을 주고 있어요. 그러니까 그것은 우리 상위법이라면 서울시에서 의견을 제시해서 바꾸는 방법으로 한번 해 보시는 것이 좋을 것 같습니다. 그런 보완을 부탁드릴게요.
순구

정순구행정국장

하여튼 이것은 장단점이 있기 때문에 논의해서 위원님께 보고를 드리겠습니다.

이종필위원

그렇게 해 주십시오. 이상입니다.

최병환부위원장

이종필 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김덕배 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김덕배위원

14페이지 관련해서 질문하겠습니다. 자치구 인센티브사업 관련해서 이것이 목적재원인 보조금에서 일반재원인 재정보전금으로 변경하면 자치구에서 예산 편성 시에 계획적으로 집행하거나 심의가 가능하다 이렇게 말씀을 하셨는데, 그동안 그것이 잘 안 됐다는 것이지요?
순구

정순구행정국장

그동안은 보니까 보조금 사업의 평가를 상반기에도 하지만 주로 하반기에 많이 하다 보니까 마지막 부분에 평가에서 내려가면 그 돈을 막 허겁지겁 쓰고 비효율적으로 쓰는 경우가 있었거든요. 그럴 바에는 차라리 필요하면 금년도 아니면 내년도에 반영해서 재정보전금으로 하면 효율적으로 쓰고, 그 자체는 또 어떻게 보면 구의회에서 통제가 제대로 된다는 측면에서 그렇게 바꾸는 것으로…….

김덕배위원

이것이 아주 지금 제가 100% 공감하는 내용입니다. 무슨 연말에 우는 애기 떡 주듯이, 주로 또 나눠주잖아요. 이렇게 하다보니까 우리 위원님들한테 와서 “얼마 받았는데 어디 쓸까요?” 하고 밑도 끝도 없이 전화 한 통으로 그런단 말이에요. 성의 있는 데는 그나마 팩스라도 한 장 보내고. 그래서 우리 시가 200억 원이나 되는 돈을 각 자치구에 이렇게 주면서 별로 실익이 없는, 받는 사람들도 크게 기뻐하지 않고 사실 직원들 복지후생으로 돌려쓰거나 다른 데로 전용해서 쓰는 것이 상례였어요. 그런 현황임을 감안할 때 이런 식으로 한번 운영을 해 보면 대단히 시민의 세금인 200억이 나가는데, 효율적이라는 생각을 하는데요. 이것 한번 시행을 하고 국장님이 이 관련 내용을 통해서 과연 구의회가 통제 가능한가 하는, 그래서 평가를 반드시 해서 우리가 한번 이 제도를 개선하는 것에 대한 효율성을 보자고요.
순구

정순구행정국장

네.

김덕배위원

두 번째는 청계광장, 서울광장 등 광장 관련해서 본 위원이 관심이 많습니다. 현 정부가 출범한 이후에 무려 100일간을 이 공간에 대해서 우리가 어떤 권리, 의무를 이행하지 않았어요. 그래서 일부는 불법·탈법적 방법도 있었는데. 지금 이 서울 도심 광장의 의미는 다 아시겠지만 유럽형이라든지 이렇게 다 동서양이 다릅니다. 서울 도심에 중점적으로 서울, 청계, 광화문 이렇게 3개 놓는 것이 과연 옳은가 하는 생각은 솔직히 있어요. 그다음에 지난번 위원님들 지적했듯이 불법시위현장으로 활용될 때에 대한 그 고민, 광화문광장 조성 때부터 해당 구청장이 그렇게 걱정을 하잖아요. 청소비 주지도 않으면서 시위를 하면 온갖 청소 자기네가 다 해야 된다, 굉장히 아픈 얘기인데요. 시설관리공단에 위탁하겠다는 안은 이미 나와 있는 거예요? 그쪽에서도 그러면 이렇게 운영해 보겠다는 것이 와 있어요?
순구

정순구행정국장

지금 이미 청계광장은 시설관리공단에서 운영을 하고 있는데 그럴 바에는 광화문광장, 시청광장까지 같이 한 부서에서 관리하는 것이 더 효율적이라는 판단 하에서…….

김덕배위원

그다음에 시민위원회가 한 10명 정도로 구성되어서 10명 이내라고 하는데, 이것 구성해서 하이서울페스티벌도 있고 여러 문화행사도 있고 지방문화 특산물잔치도 하고, 겨울이면 요구르트 아줌마들 김장 담그기도 할 것 아니에요? 연간계획을 잡을 때 수요가 다 판단이 되나요?
순구

정순구행정국장

지금 조례나 우리 운영계획상은 시민위원회에서 구체적으로 사용에 관한 인허가에 관여할 것은 아니고요. 여기는 기본계획이라든지 여러 가지 지침이라든지 기준을 정해주고 실질적으로 허가를 할 것이냐 말 것이냐의 문제는 아마 시설관리공단 내에서, 또 저희들 지금 생각에는 그냥 결재라인에서 하는 것보다는 그 안에서 소위원회를 만들어서 심의를 하도록 그렇게 할 계획을 갖고 있습니다.

김덕배위원

저는 우리 서울시의 광장 운영계획에 대해서 제일 큰 문제가 이번에 구성되는 분들은 어떻게 할지 모르겠지만 예컨대 유럽에 가면 광장은 유휴공간이고, 그다음에 쉼터입니다. 쉼터의 기능도 반드시 추가되어 있어야 되는데 우리 시는 마치 각종 이벤트, 그래서 하루라도 놀리면 안 되는 것처럼 생각해요. 그것은 아니거든요. 시민들이 걷고 지나면서 편안해 하고 인근에서 일하는 분들, 시 공무원들이 지나가다 잠깐 편안한 휴식도 취하고 마음의 안정도 취하는 공간인데, 그냥 대로변에 이렇게 늘어놓다 보니까 오로지 전시성 이벤트행사가 솔직히 굉장히 많았어요. 그리고 무대 짓고 두드려 부수고, 그 업체는 득이 될지 몰라도 그것은 오히려 예산의 낭비입니다. 소모적 행사입니다. 그래서 올해는 나라 경기도 어렵고 이러니까 우리 행정국에서 서울광장만 가지고 한 곳에서 세계가 통합된다고 하니 의견을 제시해서 그런 소모성 전시용 행사보다는 좀 더 내실 있고 뜻있는 공간으로 만드는 그런 제안을 해야 된다고 보고요. 두 번째는 불법 시위·농성에 대한 방지대책, 예를 들어서 무단점용을 했을 때 돈 제대로 못 받고 있는 것도 솔직히 있잖아요. 그런 것들에 대해서 아주 좀 더 강력한 의지를 천명할 필요가 있다, 그래서 사전에 방지할 것은 방지하고 갔으면 하는 그런 생각이에요. 국장님, 이런 부분을 어떻게 생각하세요?
순구

정순구행정국장

아까 말씀드린 대로 광장이 항상 이벤트만 있는 것보다는 비우는 공간으로 필요하다는 말은 전적으로 동감합니다. 그리고 좀 전에 말씀하신 불법시위와 관련된 그 부분은 저희도 계속 불법시위로 인한 어떤 부당점용료 부분은 적극적으로 환수하고, 계속적으로 그런 부분이 체납이 안 되도록 노력을 계속하겠습니다.

김덕배위원

다른 위원님들 질문이 많으실 것 같아서 마지막 하나만 하고 끝내겠습니다. 19페이지 현장중심의 도시시설물 안전관리 강화인데요. D·E급 재난취약시설에 대해서 지금 철거, 보수·보강 이렇게 해서 나와 있는데, 얼마 전에 또 성남 판교 일대에서 사고 난 것 아시지요?
순구

정순구행정국장

네.

김덕배위원

그래서 지금 제가 고민이 좀, 이런 시설물을 보면 많아서 굉장히 우발적으로 일어나기 때문에 우리 소방재난본부하고 각 구청 건축과라든지 아니면 도시정비과 또는 동사무소의 담당직원들이라도 부단히 순찰을 돌아서 대형철거, 재건축·재개발 이런 현장들은 반드시 관리해야 된다고 생각합니다. 건설하는 사람들이 시공하는 회사가 서두르거나 이러면 자칫 잘못해서 그런 인명손상이 나면 결국 행정적으로 다 부담을 지잖아요. 그래서 마침 보고에 올라와 있는데, D·E급도 기준을 조금 더 확대해서 볼 수 있지 않나, 예를 들어서 평형이라든지. 그래서 놓치고 있는 부분들이 있습니다. 그리고 저는 91개소를 해소했다 이것보다 훨씬 더 많은 것 같아요. 그래서 가이드라인을 한번 다시 재고해 봤으면 하는, 이것을 주택국과 해야 될 일인지 도시정비과와 해야 될 일인지는 모르겠는데, 그것을 한번 국장님이 판단하셔서 좀 더 안전한 서울을 만들려면 시대에 맞게 그 기준도 변해야 한다, 그래서 제가 제안을 드립니다.
순구

정순구행정국장

검토해 보겠습니다.

김덕배위원

이상입니다.

최병환부위원장

김덕배 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김영로 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김영로위원

김영로 위원입니다. 8페이지하고 9페이지에 대해서 질의를 하겠습니다. 교육은 아무리 강조를 해도 부족하다고 생각이 되는데요. 8페이지에 보면 5급 승진자과정 자체 운영이라는 것이 있는데 보면 실용적인 정책수립 및 역량개발 중심의 교과과정으로 운영한다고 그랬는데 포괄적인 얘기이고, 좀 더 구체적으로 얘기한다면 어떤 내용입니까?
순구

정순구행정국장

지난해까지는 5급 승진자과정을 지방행정연수원에서 했습니다. 그러다 보니까 시·군에서 승진한 5급과 우리 서울 대도시의 5급하고 같이 교육을 시키다보니까 교육이 우선 맞지 않기 때문에 저희들이 올해부터는 시에서 운영하기로 해서 가지고 왔고요. 실용적이란 말은 옛날에는 교육 하면 주로 강좌 중심으로 했는데 지금은 물론 강의도 하지만 그것을 통해서 사례연습도 하고 뭐라 그럽니까, 현장 중심의 교육을 하는 그런 쪽으로, 구체적인 커리큘럼은 다음 기회가 있으면 보고를 드리겠습니다만 어쨌든 조금 더 단순강의보다는 사례중심, 현장중심의 교육을 한다는 그런 말씀입니다.

김영로위원

본 위원도 이런 교육을 한번 받아봤는데 이것이 관리자로 승진하면서 받는 교육이 상당히 인상 깊었기 때문에 한번 질의를 해 봤습니다. 그다음에 9페이지에 보면 직원 외국어교육을 강화한다고 되어 있는데 사실 외국에 나가보면 물건을 팔러 가도 그쪽 나라 말을 써야 되고, 또 물건을 사러 가도 그쪽 나라 말을 써야 되고, 사실 비애를 느낍니다. 그만큼 세상이 대한민국을 인정 안 하고 있는 것인데, 물론 한 20~30년 전보다는 지금 훨씬 인정을 받고 있는 것은 사실이지만. 그러나 아직도 그런 측면이 강하게 남아 있거든요. 물론 지금 외국을 나가면 한글간판, 안내문도 있고 그렇지만 그러나 여전히 그쪽 말을 써주지 않으면 일이 안 되는 것이 현실이라고 보여집니다. 그래서 지금 보면 영어마을 체험 1박 2일도 들어가고 학습비 지원도 하고 스피치대회도 하고 카페도 지금 열려고 그렇게 하고 있는 것 같거든요. 이것이 직원들 입장에서 보면 외국어에 대해 상당한 스트레스를 받을 것 같은데, 어떻게 보세요?
순구

정순구행정국장

지금 여기서 하는 외국어교육은 직원들이 다 스스로 원해서 하는 교육입니다. 그래서 직원들의 수요조사를 해서 아까 말씀드린 대로 스스로 우리가 학습비를 지원하는 경우도 있고 직장에서 일과 후에 운영하는 프로그램도 있는데, 이것은 본인이 선택을 하기 때문에 영어 자체에 대한 스트레스는 있을지 몰라도 교육에 대한 스트레스가 별도로 있는 것은 아니라고 보고요.

김영로위원

지금 보면 08년도에 1,100명이고 09년도에 1,200명으로 되어 있거든요. 이렇게 많은 분들이 외국어교육을 받겠다고 자원하고 있습니까?
순구

정순구행정국장

네, 이것은 자기가 영어가 되든 일어가 되든 중국어가 되든 학원에 등록을 해서 그 수업료의 일정부분을, 한 반 정도 될 것입니다. 그 부분을 지원해 주는 프로그램이거든요.

김영로위원

이렇게 지원을 해주는데 그렇게 되다보면 학습비에 대한 예산이 들어가지요? 예산이 들어갔으면 그것에 대해서 얼마만큼 직원들의 영어실력이 향상이 되었는지 그것도 분명히 점검을 하실 테고, 지금 하고 계시나요?
순구

정순구행정국장

네, 뭐 실력을 이런 경우에 테스트는 하지 않지만 그 과정에 들어간 사람이 제대로 수업을 마쳤는지 이것은 관리해서 수업결과에 따라서 저희들이 돈을 지불합니다. 그렇기 때문에 학원에서 일정수준의 수업일수가 만약에 모자라고 하면 돈을 지불하지 않기 때문에, 수업을 제대로 한 경우만 지금 챙기고 있습니다.

김영로위원

그러니까 수업에 참여를 했으면 돈을 지급을 하는데 그럴 리는 없겠지만 실력이 거꾸로 떨어졌다, 그런 경우에도 지급을 한다는 얘기지요?
순구

정순구행정국장

그것까지는 저희들이 사실은 확인을 못하고 있거든요. 그것 때문에 또 시험을 친다면 그 자체는 또 다른 새로운 스트레스가 되기 때문에……. 여기는 대개 스스로 공부하고 싶은 사람이기 때문에 일단 수업에 참여한다는 것 자체가 실력이 어느 정도 는다고 볼 수 있을 것입니다, 아마.

김영로위원

그것은 너무 개괄적인 얘기이고 말이지요.
순구

정순구행정국장

한번 저희들이 기회가 있으면 다 할 필요는 없지만 부분적으로 한 번씩은 샘플링으로 해볼 필요는 있다고 생각합니다.

김영로위원

이제까지 그러니까 영어실력이 얼마나 향상이 되었는지 거기에 대해서 정량적으로 분석을 안 해봤다는 얘기네요.
순구

정순구행정국장

네, 안 한 것으로 알고 있는데 한번 이런 것은 지금 위원님 말씀대로 다 할 필요는 없지만 샘플로, 어떤 학원에 따라서는 들어갈 때 어떤 테스트를 하고 나올 때 테스트 한 결과가 있으면 그것을 비교해 봐도 알 수가 있거든요. 전반적으로는 좋아진다고 봅니다.

김영로위원

그러니까 방법론에 있어서는 여러 가지가 있겠지만 뭔가 확인을 할 필요는 있지 않겠어요? 예를 들어서 학원에서 출석을 그냥 해주었다, 했다고 그렇게 끊어준다면 그냥 돈이 지급이 될 수가 있는 거네요?
순구

정순구행정국장

그런 경우는 학원이 양심상, 도덕상 그러지는 않는다고 봅니다. 저희들이 필요하면 확인도 할 수 있고요.

김영로위원

세상에 나쁜 사람이 많거든요. 그러니까 감사관도 있는 것이고…….
순구

정순구행정국장

그렇다고 다 학원에 서서 확인할 수는 없는 것이고요. 이 부분은 위원님 말씀대로 한번 일부 프로그램에 대해서는 성적이 어떻게 되었는지를 확인 점검하는 것도 필요하다고 생각합니다.

김영로위원

그렇지요. 어느 학원을 다니는지 모르는데 그것을 다 일일이 쫓아가서 확인할 수 없으니까 그것을 확인할 수 있는 방법은 역시 실력이 얼마만큼 향상이 되었는지 그것을 체크해야 될 것 아니냐 이거지요. 그것이 샘플링이 되었든 아니면 전수조사가 되었든. 본 위원이 사실은 이것을 보고서 과연 외국어교육을 이렇게 했는데 그 외국어교육이 서울시청에 근무하는 전 공무원들의 어떤 업무능력에 얼마만큼 향상이 되었는지 그것을 지금 질의를 하려고 했는데 뭐 그런 정량적으로 분석한 결과가 없다고 하니까……. 적어도 지난 3년간의 어떤 효과를 분석한 결과를 자료로 요구를 하려고 했는데 그것이 없다면 자료요구 할 필요도 없겠네요.
순구

정순구행정국장

그것하고 바로 지금 연계는 안 되지만 지금 보니까 이런 영어학습을 통해서 영어 가점제가 도입되어 있거든요. 그 수혜인원이 매년 증가하고 있고 텝스 합격률, 응시율 같은 것을 비교해 보면 학원 때문에 는 것까지는 직결되게, 직접적인 효과는 안 나오지만 전체적인 효과는 저희들이 분석을 해 보겠습니다.

김영로위원

네, 분석을 해볼 필요가 있을 것입니다. 왜냐하면 어찌 되었든 시민의 세금으로 교육을 시키는데 교육을 받은 공무원이 어떤 시정 일을 보는데 뭔가 업무능력이 향상되었다는 것이 눈으로 좀 보여야 되지 않겠어요? 그런 관리가 없이 그냥 예산이 투입된다는 것은 조금 문제가 있다고 보아집니다. 어떻게 생각하세요?
순구

정순구행정국장

어쨌든 저희들이 판단하기에는 영어학습프로그램을 주어 가지고 출석률이 일정 이상이면 돈을 지급하고, 본인 스스로 출석을 하면 일단 실력이 늘어나는 것은 당연하다고 보고요. 그다음에 늘어난 것이 결국은 대외적인 업무라든지 시정업무에 도움이 된다고 보는데 다만 정확한 수치나 이런 부분은 부족하기 때문에 저희들이 샘플링을 통해서 한번 확인해서 다음 기회에 어떤 식이 되는지 한번 저희들이 검토해서 보고를 하도록 하겠습니다.

김영로위원

교육을 받는다고 학습능력이 늘어나는 것은 아닙니다. 얼마 전에 교육청에서 학습능력을 평가한 결과를 발표했잖아요. 서울이 제일 안 좋게 나왔는데 그 학생들이 어떤 일정한 기간 동안 공부를 안 한 것이 아니잖아요. 했는데도 불구하고 계속 그럴 수도 있다는 얘기니까 이것도 좀, 방법론에 대해서는 국장님께서 생각을 해보실 일이겠지만 뭔가 평가를 할 필요가 있다는 생각을 합니다. 하여튼 지금 우리 사회가 보면 영어를 하지 않으면 안 될 것같이 어떤 이상한 광풍에 휘말려 있는데 정말 이상한 시대에 살고 있는 것 같아요, 지금. 그다음에 13페이지에 보면 동 행정 광역화, 동 기능개편이 있는데 동사무소 명칭이 자꾸 바뀌지요? 동사무소라고 했다가 주민자치센터라고 했다가 동주민센터, 이렇게 바뀌어가고 있지요?
순구

정순구행정국장

네.

김영로위원

이렇게 자꾸 변경되는 이유가 뭡니까?
순구

정순구행정국장

이 부분은 우리 서울시가 바꾸는 것은 아니고요. 행안부에서 나름대로 각 시도의 그런 의견을 들어 가지고 전국적으로 통일해서 지금 하고 있는 것입니다.

김영로위원

이것은 지역주민들한테 들은 일종의 민원 같은 것이었는데 지금 각 구에서 보면 통장의 임기를 3년에 1회 연임하는 것으로 되어 있는 것 같던데, 저희 지역 같은 경우에는. 주민의 의견이 일을 할 만하면 그만두어야 된다고 그런 얘기를 하거든요. 지금 통장 임기에 대해서는 시에서 어떤 지침 같은 것이 내려갑니까?
순구

정순구행정국장

지금 자치구 조례로 되어 있답니다.

김영로위원

그러니까 자치구에서 알아서 해야 될 일이다 이거지요, 임기에 대해서는?
순구

정순구행정국장

현재의 상태로는 조례로 되어 있답니다.

김영로위원

글쎄, 주민들이 자꾸 이런 얘기를 하는데 임기에 대해서, 뭔가 시 전체적으로 일정한 지침을 줄 필요가 있다고 보이지는 않습니까?
순구

정순구행정국장

그런데 임기에 대해서 3년 하고 3년 연장을 하면 6년을 하는 것이 되는데 그것하고 또 계속하는 경우 서로 일장일단이 있을 것입니다. 그래서 그 부분은 조금 더, 통장을 하고 계신 분은 더 하고 싶은 분은 그렇게 말씀하시는지 모르지만 그렇게 계속하는 장점, 또 통장이 바뀌는 것이 낫지 않느냐, 그런 장점도 있기 때문에 한마디로 말해서 더 늘려야 된다, 줄여야 된다 이것은 제가 말씀드리기는 현재로서는 곤란하다고 생각합니다.

김영로위원

글쎄, 뭐 다른 구는 어떤지 몰라도 본 위원이 자꾸 그런 얘기를 듣는데 혹시 여력이 있으시면 한번 파악을 해보셔서 필요하다면 어떤 지침을 시에서 내려준다든가 그것을 한번 검토를 해주시기 바랍니다.
순구

정순구행정국장

네.

김영로위원

그다음에 인센티브에 대해서는 김덕배 위원이 얘기를 했고요. 16페이지에 마지막으로 자원봉사에 대해서…….

최병환부위원장

간단하게 해 주십시오.

김영로위원

네, 이것이 지금 목표가 100만 명인데 이름만 올려놓고 안 나오는 사람들 있지 않나요?
순구

정순구행정국장

네, 2/3는 그렇습니다. 1년에 한 번 이상 참석한 사람이 1/3, 나머지 2/3는 이름만 올려놓고 안 나오는 사람들이 있습니다.

김영로위원

그런 사람들에 대한 조치는 없이 이렇게 100만 명, 이렇게 자꾸 숫자만 늘려가는 것 아닙니까?
순구

정순구행정국장

이 자원봉사라는 것은 어디까지나 자원봉사이기 때문에 등록하는 사람 우리가 당연히 받아들여야 되고, 또 등록하는 사람이 해놓고는 개인적인 사정도 있을 것이고, 또 마음이 어떻게 변할 수 있기 때문에 이 정도, 저희들이 금년도에는 참여율을 한 31%에서 35%로 늘리려고 합니다. 이것을 자꾸 늘려가는 것이 우리나라가 선진국으로 가는 길이라고 생각하고, 등록한 인원이 계속 참여를 많이 하도록 교육이라든지 아니면 안내라든지 이런 시스템을 좀더…….

김영로위원

글쎄, 등록만 하고 참여를 안 하는 사람과 또 열심히 참여를 하는 사람들에 대한 구분은 뭔가 명쾌하게 있어야 될 것 같고요. 자원봉사자에 대해서 어떤 혜택 같은 것은 있습니까?
순구

정순구행정국장

기본적으로 자원봉사라는 것은 자기 스스로 봉사를 통해서 자기만족을 느끼는 것이기 때문에 저희들이 혜택을 준다기보다는 그분들이 봉사를 원하면 그 원하는 분야에 잘 매칭을 시켜주는 것이 가장 큰 저희들이 할 수 있는 일이고요. 아마 자원봉사를 하면 얼마씩 조금 교통비 지원해 주는 것은 있는데, 사기진작을 위해서 보면 옷도 자원봉사 옷이라든지 배낭 같은 것 지급을 하고 있고, 수첩도 제작을 해주고 있고, 또 4시간 이상 봉사한 경우에는 활동경비라고 그래야 8,000원인데 어쨌든 간에 일부는 지원해 주고 있지만…….

김영로위원

알겠습니다. 자원봉사라는 것이 무슨 보상을 바라고 하면 자원봉사가 아니지요. 그것에 대해서는 본 위원도 이의는 없는데 그래도 뭔가 모티브를 제공하려면 그런 어떤 기교가 필요하지 않을까 하는 생각에서 질의를 해 봤습니다. 알겠습니다. 이상입니다.

최병환부위원장

네, 김영로 위원 수고하셨습니다. 다음은 도인수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

도인수위원

도인수 위원입니다. 행정국장님, 업무보고 잘 들었습니다. 성실히 잘 들었는데 몇 가지만 여쭈어 보겠습니다. 업무보고를 하시면서, 08년도의 업무보고를 보셨겠지요, 지난 연도 것?
순구

정순구행정국장

네.

도인수위원

금년도 대비 증감이 있다든가 증감이 있으면 몇 % 정도의 증감이 있다고 봅니까? 예산 증감이 있다면.
순구

정순구행정국장

예산이오? 0.2% 증가를 했습니다.

도인수위원

어떤 부분에 증감이 있었습니까?
순구

정순구행정국장

그것은 늘어난 부분도 있고 줄어든 부분도 있고 다양하게 되어 있습니다.

도인수위원

특별히 증액을 해야 되겠다, 감을 해야 되겠다는 부분이 어떤 부분이에요?
순구

정순구행정국장

여기 보니까 인력정책…….

도인수위원

예를 들어서 오세훈 시장이 중점적으로 해야 되는 부분을 증감했습니까?
순구

정순구행정국장

그런 것보다는 우리 서울시정이 금년도에 열심히 해야 될 부분이 증가가 되고, 또 그것이 어떻게 보면 오세훈 시장님이 중점적으로 하고자 하는 것과 일치가 되겠지요.

도인수위원

예를 들어서 지금 세계 경제가 어렵고 한국 경제가 어려운데 왜 증감을 해야 되는지 이유를 한번 말해 보세요.
순구

정순구행정국장

제가 무슨 말씀인지 정확히 이해는 안 되는데요.

도인수위원

세계 경제가 어렵다고 말씀드렸어요, 우리나라 경제도 어렵고.
순구

정순구행정국장

경제가 어려우니까 원래 경기하강 국면에서는 재정투자를 늘리는 것이 경제학의 기본상식입니다. 그런 차원에서 일자리 창출분야에 아마, 우리 국하고 직접 관련은 없지만 일자리 창출이 늘어나고 특히 그러다 보면 소외계층들이 어려우니까 복지분야의 예산이 늘어나는, 그것은 뭐 예산을 편성하는 사람이나 경제학자나 우리 시에서나 당연히 그렇게 해야 될 것으로 보고 있습니다.

도인수위원

상반기에 어느 정도의 예산을 지출했다고 봅니까?
순구

정순구행정국장

아직 지출이, 지금 하고 있으니까요. 지금 1월, 2월에 본격적으로 예산지출이 시작되고 있는 상황입니다. 그래서 상반기 좀 더 지나봐야, 그래서 지금 시에서는 상반기 중에 조기집행을 할 수 있도록 최대한 역량을 투입하고 있습니다. 매주 관계기관 회의를 하면서 우리 국뿐 아니고 전 부서가 지금 그렇게 하고 있습니다. 청와대에서, 행안부에서 자치구의 경우에 매일 일보를 지금 받고 있습니다, 예산 조기집행에 대해서.

도인수위원

지금 관계 국장께서는 그전에 다른 부서에 계셨지요?
순구

정순구행정국장

네.

도인수위원

다른 부서에 계시다 행정국장으로 오니까 업무가 어떻습니까?
순구

정순구행정국장

업무가 뭐 성격이 다르지요. 다르고, 감사관은 조용하게 좀 고민거리가 많은 반면에 행정국은 몸이 바쁘고 정신없이 일을 해야 되는 그런 부서 같습니다.

도인수위원

행정국에 오니까, 예를 들어서 시장실이라든가 부시장실에 한번 들러 보셨나요?
순구

정순구행정국장

네, 자주 들릅니다.

도인수위원

문제점이 있다든가 그런 것 못 느꼈습니까, 혹시?
순구

정순구행정국장

어떤 관점에서 문제가…….

도인수위원

예를 들어서 시장실을 리모델링해야 된다, 인테리어 해야 된다든가 그럴 때 보셨나요?
순구

정순구행정국장

지금 시장실은 리모델링 한 지가 1년 되었기 때문에…….

도인수위원

잘 되었던가요?
순구

정순구행정국장

뭐 그때 나름대로 최선을, 그 예산의 범위 내에서는 잘 했다…….

도인수위원

예산을 과다하게 투자했다든가 과소하게 투자했다든가 그런 것을 못 느꼈나요, 감사관으로 볼 때?
순구

정순구행정국장

시장실은 그야말로 외빈들도 많이 오는 그 수준에 적절한 수준으로 리모델링이 되었다고 봅니다.

도인수위원

아무 이상 없다고 봅니까?
순구

정순구행정국장

네, 저는 그렇게 느끼고 있습니다.

도인수위원

그렇게 봐요? 다시 한 번 생각해볼 의지는 없습니까? 자료를 제출한다면…….
순구

정순구행정국장

한번 위원님께서 지적을 해 주시면 어떤 사항인지…….

도인수위원

하시겠어요?
순구

정순구행정국장

아니, 한다는 것이 아니라 내용을 봐야 될 것 같습니다.

도인수위원

다음에 한번 말씀드릴 기회가 있으면 말씀드리겠습니다. 그러면 이것 한번 여쭤보겠습니다. 청도에 문서보관실이 있지요?
순구

정순구행정국장

네.

도인수위원

혹시 행정국에서 누가 거기 가보신 적이 있습니까, 노후되었기 때문에?
순구

정순구행정국장

우리 과장 가보셨어요?
창제

최창제총무과장

네.

도인수위원

언제 가보셨나요?
창제

최창제총무과장

작년에 가봤습니다.

도인수위원

문제점이 뭐가 있던가요?
창제

최창제총무과장

문제점이 중간 중간에 계속 생기면서 건물이 노후됐기 때문에…….

도인수위원

노후됐지요?
창제

최창제총무과장

네.

도인수위원

건물만 노후됐던가요? 문서 전산화, 행정 전산화를 해야 되겠다고 생각되는데, 어떻게 생각하세요?
창제

최창제총무과장

당연한 말씀입니다. 전산화를 해야 되고, 청도문서고에 있는 문서는 지금 전산화가 거의 다 이루어졌습니다. 마이크로필름하고 촬영도 다 했고 전산화가 다 이루어졌고, 이제 금년도에도 우리 각 과에서 문서를 이관 받아서 점차적으로 3년간 계획을 세워서 전산화 작업을 다 하고 있습니다.

도인수위원

그것을 현대에 맞게끔 조속하게 예산을 편성해서 이루어지기를 부탁드립니다.
창제

최창제총무과장

위원님 말씀대로 당초 작년 말에 저희들 예산 편성 때 용역비를 많이 편성해 주셔서 작업을 시작하고 있고요. 그래서 그것도 일자리 창출하고 같이 연관해서 추경으로 조금 더 전산화작업 예산을 편성하려고 계획을 하고 있습니다.

도인수위원

앞으로 계속 노력해 주시기를 바랍니다.
창제

최창제총무과장

고맙습니다.

도인수위원

그리고 새주소에 대해서 여쭤보겠습니다. 새주소 현재 추진은 어느 정도 이루어졌다고 봅니까, 국장님?
순구

정순구행정국장

새주소는 제가 자세하게 사실 내용을 잘 모릅니다. 그런데 서울시가 나름대로 새주소 체계를 마련해서 어느 정도 정리가 되어 가는데, 지금 행안부에서 전면적으로 또 재정비하겠다는 그런 지침이 내려와서…….

도인수위원

행안부에서 자꾸 지침을 변경한다든가 그렇지요?
순구

정순구행정국장

네, 그래서 그것 때문에 상당히…….

도인수위원

몇 번이나 자꾸 지침이 변경됐나요?
순구

정순구행정국장

세 번…….

도인수위원

사유가 뭐예요?
순구

정순구행정국장

글쎄, 거기서는 아마 전국적인 지침을 내리다 보니까…….

도인수위원

그럴 때마다 예산관계가 수반됩니까, 바뀔 때마다?
순구

정순구행정국장

네, 수반이 많이 됩니다.

도인수위원

그럴 때마다 우리 서울시에서 대처해야 될 일이 뭡니까?
순구

정순구행정국장

그때그때 지침에 따라서 달라지는데요. 단순하게 예산 수반문제 이전에 국민들의 혼돈의 문제까지 해서 이 문제도 나중에 하여튼 기회가 되면 저희들이 정리해서 보고를 드리고, 시민들한테 불편이 안 가고 예산이 절감될 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

도인수위원

행정국장님 보시기에 어느 정도 시간이 걸리면 이것이 해결될 것이라고 봅니까?
순구

정순구행정국장

이것은 제가 구체적으로 보고를 받아서 잘 따져봐야 될 문제 같습니다.

도인수위원

실무과장님이 누가 대답할 수 있는 분 계세요?
준호

안준호행정과장

행정과장 안준호입니다. 일단 아까 국장님 말씀하신 대로 98년도부터 해서 죽 사업을 추진해서 저희가 약 200억 넘는 예산을 들여서 일단 도로시설명이라든지 도로명판에 대해서 1차 사업을 지금 완료한 상태입니다. 그런데 말씀드린 대로 행안부에서 지침을 계속 변경하고 있기 때문에, 현재 다시 행안부에서 이번에 교부세법시행령을 개정했습니다. 그래서 저희 예산을 다 투입할 수가 없고 국비의 일정부분이 내려와야 되는 문제이기 때문에 어차피 행자부에 귀책사유가 있기 때문에 그쪽에서…….

도인수위원

국비가 몇 % 내려옵니까, 어느 정도?
준호

안준호행정과장

그래서 현재 지방교부세법에는 특별한 재정수요가 있을 때 교부세의 20%를 지방에 배분할 수 있도록 그렇게 총액에서 규정해 놓고 있습니다. 그래서 그에 따른 시행규칙을 3월 말까지 행안부에서 마련하려고 계획하고 있습니다. 그렇게 되고 나면 저희가 그에 따라서 어떻게 구비, 또 시비를 매칭할 것인지 계획을 세워야 될 것 같습니다. 그리고 앞으로 사업계획에 대해서는 시의원님한테 그때 예산 소요사항이라든지 앞으로의 사업계획을 총괄적으로 보고드리도록 하겠습니다. 그래서 일단 아무래도 저희가 예산을 이미 250억 투자해서 사업이 기이 완료된 상태에서 행안부에서 지침을 변경해서 다시 이런 문제가 생겼기 때문에 일단 재원부담에 대한 문제가 확실하게 매듭이 지어지고 나서 그다음에 사업을 추진할 수 있는 단계입니다. 그리고 저희가 계획은 2012년 1월 1일부터 시행하는 것으로 해서 약 4년 뒤부터 시행하는 것으로 되어 있는데, 세부적인 것은 그런 재원부담 문제라든지 앞으로의 사업추진 문제라든지 그런 것을 다시 한 번 수립해야 될 그런 상황입니다.

도인수위원

향후에는 행안부에서 변경이 없을 것 같습니까, 지침이?
준호

안준호행정과장

그렇습니다. 글쎄 향후에 또 다시 이렇게 변경을 하면 이미 세 번 변경했기 때문에 다시 또 사업에 혼동을 초래할 수 있기 때문에 지금 도로체계를 기준으로 해서 하는 방향으로 하고요. 강남구에서 시범적으로 시행하고 있는데 그런 것으로 인해서 확정이 될 것으로 기대하고 있습니다.

도인수위원

알겠습니다. 국장님한테 한 가지만 더 여쭤보겠습니다. 서울시를 광역화로 분류한다는데, 그것이 맞습니까? 5개 구로 쪼갠다는 그런 설이 있는데, 사실입니까?
순구

정순구행정국장

정확한 것은 없는 것 같습니다. 사람에 따라서, 학자에 따라서, 이해관계 당에 따라서 의견이 있을 따름이지, 현재로서 확정된 것은 없는 것 같습니다.

도인수위원

법적으로 정해졌다든가 오 시장이 그렇게 구상하고 있는 것은 아닙니까?
순구

정순구행정국장

우리 시 차원에서 특별히 구상하는 것은 없습니다.

도인수위원

신문보도는 그렇게 난 것도 있는데, 모르시겠어요?
순구

정순구행정국장

전 잘 모르겠습니다.

도인수위원

알겠습니다. 이상입니다.

최병환부위원장

수고하셨습니다. 안희옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안희옥위원

안희옥입니다. 먼저 간부명단에서 인력운영과의 인사기획팀장과 기술인사팀장이 겸직입니까?
순구

정순구행정국장

지금 상태로…….

안희옥위원

사무관 인사에 따라서 겸직하고 있어요?
순구

정순구행정국장

네.

안희옥위원

알겠고요. 자료요청을 하나 하겠습니다. 과의 3년 이상 근무자와 국의 5년 이상 근무자를 급별로 통계현황만 주십시오. 두 번째, 과의 5년 이상 근무자는 명단을 제출해 주십시오. 대상은 행정직은 물론 일반직 물론 별정직 포함, 계약직은 제외입니다. 단, 5년 근무하게 된 근무사유를 옆에다 달아주십시오. 양식을 제가 안 그렸어요. 두 가지인데 하나는 통계현황을 주는데 과의 3년 이상 근무자, 국의 5년 이상 근무자의 통계현황을 급별로. 그다음에 명단을 제출해 주시는데 과의 5년 이상 근무자에는 별정직 포함 계약직은 제외, 근무사유를 해서 자료를 주시고요.
순구

정순구행정국장

행정국 내부를 말씀하시는 것입니까, 전체…….

안희옥위원

전체이지요. 인사과에서 전체 해야지요.
순구

정순구행정국장

전체요?

안희옥위원

그럼요. 인사기획과입니까, 인사운영과지요? 인력운영과, 하여튼 소관 과에서 제출해 주시면 되겠습니다. 간단한 업무보고에 따라서 2페이지 세출현황에 행정과의 예산 56%를 감했다는 것이 제가 너무 몰라서 그러는데, 어떻게 되어서 이렇게 56%예요? 이것이 후반기에 올라가는 예산이 있어서 그런 거예요?
순구

정순구행정국장

지난해에 많이 지원됐던 부분이 줄어든 것입니다. 금천구 종합청사 건립이 완료되어서 136억 줄었고, 동 주민센터 개선 지원 572억 원, 자치구 부동산교부세 지원 660억 원 등 1,400억 원이 작년에 비해서 감소했습니다.

안희옥위원

하여튼 예산이 이렇게 한 해에 뭉텅 사업을 편성하다가 56%가 금년에 줄었다는 것은 좋은 현상입니다. 다른 데 쓸 데 있으셔서요. 그다음에 특별사법경찰지원과 34% 이것은 이해가 안 가요. 지원을 좀 더 해야 될 업무 아니에요? 왜 이렇게 34%나 줄었어요?
순구

정순구행정국장

작년에 처음으로 신설하면서 사무실 비품이라든지 기기 리모델링 이런 돈이 많이 들어간 것이 올해는 안 들어가니까 그 돈이 줄어서 그렇습니다. 다른 경비는 오히려 조금씩 늘었습니다.

안희옥위원

알았습니다. 15쪽 민간단체 시정참여사업인데요. 금년에 2개 분야에 8개 유형으로 모집할 것으로 해서 추진일정이 있는데요. 예산이 얼마입니까?
순구

정순구행정국장

13억입니다.

안희옥위원

13억이요?
순구

정순구행정국장

네.

안희옥위원

제 생각에 아까 행정과 56% 감한 것을 좀 한번 56% 올리면 안 됩니까? 작년엔 얼마였는데 금년에 13억입니까?
순구

정순구행정국장

작년에 20억에 국비 6억 원, 우리 시비 해서 매칭인데요.

안희옥위원

알았습니다. 작년에 13억인가 얼마 가지고 몇 개 단체에 얼마씩 줬어요?
순구

정순구행정국장

작년에 181개 단체에…….

안희옥위원

지금 그런 얘기예요. 138개 단체에 1,000만 원 내지 3,000만 원인데요. 제가 생각할 때 민간단체가 이 사업하려면 표현을 속된 말로 하면 할 것도 없고 안 할 수도 없는 이런 예산이 1,000만 원이에요. 그래서 시가 직접 하지 마시고 이런 민간단체로 하여금 시정의 위탁사업으로 하는 것을 좀 더 확대하는 방향, 140개 단체라면 생각을 해 보세요. 민간단체가 엄청 정말 하고 싶고 의욕 많은 단체가 많아요. 그것이 행정과에서 기껏 13억 올려놓고 140개 단체가 우르르 몰려드는 형태, 절대 시청이 직접 운영하려고 하지 마세요. 시정을 직접 하려고 하시지 말고 민간단체가 참여하는 식으로 해서, 56%가 줄어든 행정과의 예산을 이때 민간단체 사업에 좀 더 늘리셨으면 하는 그런 생각이 드는데요. 제 생각에 1,000만 원, 3,000만 원 뻔해요, 현황을 너무나 잘 알기 때문에. 다만 방향을 금년에는 13억이 있어요. 그것을 2개 분야에 8개 유형으로 한다고 그러는데 정말 골고루 나눠줄 것이냐, 일답게 할 것이냐. 정순구 국장님, 한번 방향을 정하셔서 전반기에 13억 가지고 하다가 문제가 있고 좀 더 이렇게 해야 되겠다 하는 것이 있으면 정말 추경이라도 하셔서 전반기에 예를 들면 집중적으로 사업답게 하는 방향이었다면 후반기에는 좀 더 작은 소규모의 많은 단체가 참여할 수 있게끔 하는 그런 방향, 어떻게 생각하세요?
순구

정순구행정국장

그 부분은 제가 좀 더 검토해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

안희옥위원

제 생각에 또 얘기하는데 행정과에서 그렇게 막대한 예산이 줄 때 좀 더 민간단체로 하여금 의욕적으로 참여할 수 있는 기회 이런 것은 필요할 것 같아요. 그것을 후반기라든지 추경에 고려하시기를 바라고요. 이것은 웃기는 그냥 얘기예요. 마지막 페이지에 희망드림 돼지저금통이에요. 이것이 아마 6급 이하에 상당히 기부금 해서 정말 생각하고 생각하고 고려하고 고려해서 갖다놓은 저금통 같아요. 제가 가보니까 각 실·국의 과에 들어가면 돼지가 먼저 웃더라고요, 그것도 이따만한 돼지가. 그러면서 느껴봤어요. 이 돼지저금통을 언제 뜯을 것인가. 다 차면 뜯을 건가 아니면 1년에 한 번씩 뜯을 것인가, 어떻게 하실 거예요?
순구

정순구행정국장

당초 계획은 아마 연말에 불우이웃돕기를 생각했는데 아까 말씀드린 대로 우리가 일자리 창출을 위해서 5급 이상 기부를 하기 때문에 6급 이하는 자발적으로 참여를 유도하다 보면 저희들이 상황에 따라서는 상반기 중에도 한 번쯤…….

안희옥위원

크기가 이따만한데 거기 동전 넣어봤자 밑에 달랑달랑인데, 뜯어요?
순구

정순구행정국장

아닙니다.

안희옥위원

돼지저금통만 없어져요.
순구

정순구행정국장

제 방에도 하나가 있는데 돈이 계속 들어가고 있습니다.

안희옥위원

그 얘기를 제가 다시 할게요. 6급 이하 자율적으로 넣으라고 하고 앞에다 갖다 놓았지요? 누가 더 많이 넣습니까? 공무원이 더 많이 넣어요, 거기에 왔다 갔다 하는 민간인들이 더 많이 넣어요? 안 봐서 몰라요? 느끼지 못해요?
순구

정순구행정국장

공무원이 많이 넣어야 될 것입니다.

안희옥위원

그것이 보니까 민간인으로 하여금 “여기 넣으세요.” 하는 것 같더라고요, 제가 보니까. 그런데 취지는 좋더라고요. 거기다가 구멍이 요만해서 1,000원짜리 지폐도 안 들어가더라고요. 지폐도 안 들어가서 순수하게 동전만 넣는 취지는 좋더라고요. 그래서 저는 기부금보다는 돼지가 웃는 형태의, 환영하는 형태의 효과가 더 있는 것 같더라고요. 그런데 과연 언제 뜯을 것인가 하는 것은 아무것도 아니지만 생각해 보세요. 제가 볼 때 뜯는 시점이 그렇게 빨리 올 사항 아니에요. 상반기에 뜯을 사항이 아니에요. 이만한 저금통에 밑에 딸랑인데, 국장님 방에는 많은가 모르겠어요. 제가 한번 싹 돌아볼까요, 얼마나 딸랑거리나? 돼지저금통을 금년 1월에 놨습니까?
순구

정순구행정국장

네, 1월 초에.

안희옥위원

그래서 2월부터 어쩌고저쩌고 있는데, 그 저금통에 대한 것을 감사 측에서 한번, 감사관 하셨으니까 감사관 측에서 효과라든지 이런 것을 한 6월쯤 한번쯤 해 보셔야 되지 않을까 싶은 생각이에요.
순구

정순구행정국장

뜯기 전에는 금액을 알 수가 없는데요.

안희옥위원

이렇게 분위기는 알잖아요. 과로 하여금 금액 가지고 하는 것이 아니라 이것을 놓고 과연 처음의 취지와 달리 운영이 되는지, 그 달리 운영되는 것이 오히려 더 효과적이더라, 아까 제 얘기가 돼지가 웃는 것은 효과더라고요, 제가 보니까, 들어갈 때. 이런 등등을 민간인으로 하여금 거기다가 강제, 공무원은 자율인데, 들어가는 민간인은 넣고 나와야 되는 것인지, 이런 효과로 운영이 되는 것인지 한 번쯤 해볼 만하더라고요. 이상입니다.

최병환부위원장

수고하셨습니다. 박병구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박병구위원

박병구 위원입니다. 국장님, 국장님한테 이런 질의를 드려서 될는지는 모르겠는데 지금 추경을 조기 편성하려고 그러지요?
순구

정순구행정국장

네, 하고 있습니다.

박병구위원

2월말까지 편성 완료하려고 그럽니까, 집행부에서?
순구

정순구행정국장

아마 다음 주 정도에 내부에서 결정을 하고, 그다음 주 정도에 의회에 보고인가 그런 일정이 잡혀있는 것으로…….

박병구위원

3월경에, 3월초에 아마 요구를 할 것 같은데 그런데 본 위원이 생각하건대 지금 우리가 2009년도 예산을 승인해 준 지가 얼마 되지 않았다는 말이지요. 그런데 우리 서울시는 성과주의 예산을 지향하고 있지 않습니까?
순구

정순구행정국장

네.

박병구위원

그러면 2009년도 본예산이 지금 조기집행을 한다고 해도 지금 2월이거든요. 집행이 몇 % 진행되었는지 모르겠습니다만. 그러면 우리가 추경을 편성할 때 우리가 성과주의 예산을 지향하기 때문에 성과목표나 성과지표에 의해서 추경을 편성을 해야 되는데 그것이 생략이 되는 것 같아요. 어떻게 생각하십니까?
순구

정순구행정국장

그 예산 속에 성과부분을 아마 추경에 반영을 할 것입니다.

박병구위원

그러니까 본예산에 대해서, 본예산 집행하면서 우리가 그 성과목표가 생길 것 아닙니까, 성과지표도 생기고. 우리가 타 자치단체하고는 또 다릅니다. 그것은 정관항목으로 이렇게 되어 있고, 국회도 정관항목으로 되어 있지만 유독 서울시만 앞서가는 성과주의 예산을 우리가 집행을 한다는 말이지요. 그런데 방금 말씀드린 대로 결과가 나오지 않은 상태에서, 본예산 결과가 나오지 않아서 결산도 없는 상태에서 지금 추경편성을 한다는 것은 이것이 행정절차상 문제가 있다, 그렇게 생각하는데 국장님 생각은 어떠십니까?
순구

정순구행정국장

네, 위원님 지적대로 저는 소관 부서장이 아니지만 지난해 예산 통과된 지 불과 1개월, 2개월 만에 한다는 것이 다소 무리가 있는 것은 좀 이해가 됩니다. 그렇지만 지금의 경제사정이 워낙 다급하고, 급하다보니까 우선 추경이라도 해서 서민생활대책을 마련하기 위해서 한 것으로 이해를 하고 있습니다.

박병구위원

그 부분에 대해서는 동의를 해요, 본 위원도. 물론 시장단, 의장단 간담회가 있고 설명회가 있을 것으로 저도 알고 있는데 지금 추경을 편성하려면 2월말까지 전부 가결산을 봐야 돼요. 추경 편성하려면 가결산을 봐야 되고, 공식적인 결산이 안 되더라도 가결산을 봐야 되고, 2월말까지 전체 가내시를 하든지 해서 지출을 동결을 해야 됩니다. 이래야 추경이 편성이 되게 되어 있어요. 그런데 지금 우리 자치구 인센티브라든가 조정교부금이라든가 이런 것 죽 보면서 예산을 조기 집행하면서 지금 그것을 편성하려고 그래요. 교부금도 그렇고 특별조정 재원도 그렇고 이것도 따라서 문제가 발생할 수 있는 소지가 있다, 그런 뜻에서 지금 추경예산에 대해서 제가 질의를 드리는 거예요. 한번 국장님들 회의 때든지 이것을 박병구 위원이 문제제기를 하더라 하는 쪽의 말씀을 해 주시고. 절차상에 경제 살리기나 사회안전망 구축을 위해서 필요한 것은 인지하나 그러나 예산 추경편성을 하면서 적법절차를 거치지 않으면 의회의 기능으로서도 문제가 있다, 그러니까 그것을 빨리 조기에 가결산이라도 하든지 지금 집행되지 아니한 부분은 가내시를 해서라도 이것을 절차상에 문제가 없도록 집행부에서 해야 되겠다, 그래야지 모든 사업이 됩니다, 지금. 조정교부금이라든가 이런 것도 예산승인을 받지 않고 집행부에서 사용하더라도 문제가 따르지 않는다 그런 말씀을 드리고. 그리고 자치구 인센티브사업에서 지금 동료 김덕배 위원도 얘기 주시고 동료위원들이 다 말씀을 주셨는데 06년도에는 우리가 13개 사업이었고 07년, 08년 17개, 09년에 16건으로 지금 인센티브사업을 실시하려고 그러잖아요.
순구

정순구행정국장

네.

박병구위원

그런데 08년도 사업비가 거의 다 진행이 되었지요, 인센티브사업이? 아직 마감이 안 되었습니까?
순구

정순구행정국장

거의 지금 진행이 되고 있답니다.

박병구위원

거의 진행이 되면 지금 현재 불용액이라든가 반납액이라든가 미반납에 대한 통계숫자는 나왔습니까, 개괄적으로?
순구

정순구행정국장

지금 아직 2월말이 안 되었기 때문에 아마 결산 정도 돼야 정확한 수치는 나올 것 같습니다.

박병구위원

그래서 이것도 지금 16개 사업으로, 지금 포괄적으로 해서 16건으로 항목을 간소화한 것은 바람직하다고 볼 수는 있어요. 인센티브사업이 너무 퍼주기 식이다, 어떻게 보면 뭐 자치구 길들이기다, 이런 얘기를 했고 본회의장 시정질문에서 도봉구의 김 의원이 우리 시장을 놓고도 굉장히 문제를 지적한 바가 있는데 16건으로 이렇게 09년도 사업을 하는데 08년도의 인센티브사업도 결과를 봐야 되는 것 아닙니까? 불용액이라든가 반납액이라든가 미반납액에 따라서 09년도 인센티브사업을 목표를 설정하고 해야 되는 것 아니에요? 어떻게 생각하십니까?
순구

정순구행정국장

지금 우리 박병구 위원님 말씀처럼 예산의 집행시기가 만약에 상반기나 아니면 하반기 중에 초에 한다면 그렇게 하는 것이 가장 바람직스러운데 이것은 평가를 하는 것이기 때문에 평가를 하반기에 해서 내리다 보면, 주로 참고할 때는 그 전년도의 어떤 결과를 중심으로 할 수밖에 없는…….

박병구위원

그리면 09년도 것을 07년도 결과를 보고…….
순구

정순구행정국장

결과를 추정을 하면서 나름대로…….

박병구위원

전년도 대비하지 않고…….
순구

정순구행정국장

전년도 것을 다 보고 하기에는 이미 시간이 늦으니까요.

박병구위원

그렇다면 07년도도 지금……. 07년도는 반납액이 많다는 말이에요.
순구

정순구행정국장

그런 부분을 감안해서 반납이 안 이루어지도록 제도개선도 하고…….

박병구위원

반납액이 있고 또 미반납액이 있다는 말이에요. 그것을 평가를 하고 09년도 지금 16건을 이렇게 인센티브사업을 정했습니까?
순구

정순구행정국장

우리 행정과장이 좀 자세히 답변을 드리도록 하겠습니다.

박병구위원

네, 과장님.
준호

안준호행정과장

행정과장 안준호입니다. 위원님 말씀하신 대로 예산집행 상황을 봐서 집행 정도라든지 그다음에 반납비율 등을 따져서 하는 것이 가장 좋은데 2008년도 사업 같은 경우는 10월이나 이런 때 상·하반기 거의 평가를 끝마쳐서 11월에 교부를 하게 되면 실제적으로 그 예산을 쓰는 것은 이제 지금 상반기 중에 많이 예산을 쓰게 됩니다. 그런데 이 인센티브 사업비를 가지고 불용을 한다든지 하는 사례는 많지 않습니다.

박병구위원

불용사례는 내가 감사 때도 훑어봤으니까 알아요. 그런데 반납액이 있다는 말이지요.
준호

안준호행정과장

그런데 그 반납액 중에서 반납액의 금액규모를 저희가 3억 원 미만, 1억 원 미만 이렇게 정해서 그 범위 내에 드는 것은 자치구에서 자율적으로 쓸 수 있도록 하고, 금액이 저희가 정한 기준금액 이상이 될 때는 왜 그렇게 사용하게 되었는지 저희가 그 결과보고를 받습니다. 그렇게 하고, 일단 저희가 평가사업으로 정하게 되는 것은 일단 예산집행 상황이라든지 그다음에 인센티브사업 목적에 맞게 예산을 썼느냐 그것도 중요하지만 과연 인센티브사업으로서 할 만한 사업인지에 대해서 또 사업목적이 달성되었는가, 그런 것들을 저희가 따져가지고 10월부터 저희가 실무위원회를 하고, 그다음에 최종적으로 선정위원회를 해서 그렇게 정하게 되거든요. 그래서 각 부서에서는 한 40개 정도 인센티브사업을 하겠다고 들어오거든요. 그러면 그중에서 도시교통분야라든지 함께 묶을 수 있는 것은 묶고…….

박병구위원

절차상의 문제는 알겠고, 본 위원이 얘기하는 것은 절차상의 문제를 지적하는 것이 아니라 전년도 대비하지 않고 그러면 전전년도, 07년도 대비해서 그것을 적용을 했느냐 그 여부를 묻는 거예요, 인센티브사업 예산 09년도에 편성하는 데에.
준호

안준호행정과장

네, 지금 사업비는 200억을 하고 있는데요. 전년도, 전전년도 거의 동일한 규모로 하고 있기 때문에 전전년도 규모를 적용하든 전년도 규모를 적용하든 인센티브사업을 할 목표 자체에 대한 재원이지 그렇게 큰 요소는 아니라고 저는 생각이 됩니다.

박병구위원

좋습니다. 그러면 목적재원인 보조금에서 우리가 일반재원인 재정보전금으로 변경이 되었잖아요. 변경해서 집행하겠다는 것 아닙니까?
준호

안준호행정과장

네.

박병구위원

그런데 그것은 어떤 효율성이 있어요? 보조금에서 재정보전금으로 전환해서 하는데 집행부에서 어떤 효율성이 있습니까?
준호

안준호행정과장

그러니까 보조금으로 해서 딱 시 평가부서에서 집행용도를 딱 지정하게 되면 그 용도로밖에 사용할 수가 없는데요. 재정보전금으로 받으면 포괄적인 예산이 됩니다. 그러면 자치구에서 만약 20억 원을 받았다 그러면 그것을 자기들이 자율적으로 세입예산에다가 차년도 세입예산으로 편성을 해서 예산 사업목적을 다양하게 할 수 있는 그런 장점이 있습니다. 그리고 아무래도 우리가 그냥 줄 때는 시의원님 뭐 전화 걸고 이래 가지고 “승인해 주십시오.” 그렇게 하는 것이 있는데, 구의회에서 이렇게 통제를 딱 받기 때문에…….

박병구위원

지금 현재까지는 그렇게 하고 있어요. 지금 우리 시의원님들한테 자치구 인센티브사업이 나오면, 형식적이라는 말이에요. 저도 구로구에서 이렇게 각 인센티브사업 하면 팩스로 그냥 하나 넣어달라고 그래요. 그리고 의례적이라는 말이에요, 그것. 우리 시의원님들한테 전체 106명 시의원들한테 다 물어보세요.
준호

안준호행정과장

그래서 그런 형식적인 동의절차를 좀 개선하기 위해서 정식으로 구의회라든지 그런 데에서 통제를 받고 심의를 받을 수 있는 그런 예산으로 사용할 수 있게 하기 위해서 보조금을 지금 재정보전금으로 하는 것입니다.

박병구위원

알겠습니다. 구에서 심의‧통제를 할 수 있도록 철저하게 해 주시고, 그리고 인센티브사업 내용에 대한 결과보고서를 우리 위원회에도 꼭 송부를 해주시기 부탁드립니다.
준호

안준호행정과장

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

박병구위원

이상입니다.

최병환부위원장

박병구 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김원태 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김원태위원

김원태 위원입니다. 먼저 신인사 시스템에 대해서 질의를 드리겠습니다. 지금 서울시에서 승진 인사 심사를 할 때 기존의 승진 대상자 중에서 별도로 성과포인트를 얻은 각 곳에서 일한 분들 있지요? 그 부분을 몇 % 정도 반영하지요?
순구

정순구행정국장

우리가 지금 기본적으로 우리 승진 근무평정 점수가 있습니다. 거기에다가 성과포인트를 보태서 종합순위를 만들어서 하는데 지금 몇 %라는 것은 정확하게 무엇을…….

김원태위원

근무평정 받은 공무원이 만약에 대상자 중에서 100명이라고 그러면 그 외에 성과포인트를 받은 사람 중에서도 승진 대상자로 임용할 수 있잖아요? 그 %가 몇 %나 되느냐…….
순구

정순구행정국장

승진을 시킬 때 100명 승진하는데 근무 서열에 의해서 하느냐, 성과포인트를 중심으로 하느냐…….

김원태위원

그렇지요.
순구

정순구행정국장

그것은 일단은 승진을 시킬 때는 근무평정과 성과포인트 종합한 서열이 일정배수 내에 들어온 사람을 대상으로 시키거든요. 그러니까 보통 한 10명이면 대개 서열이 조금씩 숫자에 따라 다릅니다만 한 3배수 정도가 승진 대상자가 됩니다. 그중에서 시킬 때 저희들이 일부는 서열을 보고, 또 일부는 성과포인트를 보면서 직급에 따라 조금씩 다릅니다. 예를 들면 직급이 높을수록 성과포인트 쪽에 조금 더 강조를 많이 하고 하위직 9급에서 8급, 8급에서 7급이면 서열을 조금 더 보는, 그러니까 조율을 하는데요. 지금까지 예를 들면 5급에서 6급 승진할 때 당연히 서열이 얼마나 높냐 그것을 따지면 서열 쪽이 반 정도, 그러니까 서열을 반 정도를 보고 또 성과포인트를 반을 보는데, 여기서 아셔야 될 것은 성과포인트가 높은 사람이 서열도 높은 경우가 막 섞여 있기 때문에 그 비율이라는 것은 서열로 반 정도를 하고 또 성과포인트에서도 반 정도를 배려한다는 그 정도이지, 숫자가 정확하게 몇 % 나오지는 않습니다.

김원태위원

거의 한 50% 정도라고 생각하면 되겠습니까?
순구

정순구행정국장

반반 정도, 6급에서 5급 경우에 그렇습니다.

김원태위원

그런데 성과포인트를 받는 부서가 시장이 역점적으로 추진하는 부서가 많이 받을 수밖에 없지 않습니까, 현실적으로. 그렇지요?
순구

정순구행정국장

그런 것보다는 성과를 낸 부서가 많이 받는다고 보시면 됩니다.

김원태위원

그러니까 성과를 내기 위해서는 시장이 역점적으로 추진하는 부서의 공무원들이 많이 받을 수밖에 없는 것이 사실이지 않습니까, 현실적으로. 그래서 이런 부분에 있어서 타 부서에 있는 공무원들은 성과포인트를 받을 수 있는 확률이 더 적어집니다. 그런데 그 부분이 중요한 것은 진급할 때 분명히 큰 차이를 둔다는 것입니다. 그래서 성과포인트를 얻은 부분의 비율을 좀 낮춰달라는 부분이지요, 제 생각은. 그래서 지금 하신 것은 거의 한 50% 정도 된다고 말씀을 하셨는데, 성과포인트로 인한 승진에 기여할 수 있는 부분을 낮추는 것이 좋지 않겠느냐 이런 말씀드립니다.
순구

정순구행정국장

성과포인트는 물론 역점부서, 당연하지요. 중요한 부서에서 일한 사람이 조금 더 받을 수 있는 기회는 많지만 지금 우리 신감사 성과포인트라든지 창의제안 성과포인트 같은 것은 어떤 민원부서에서 자기대로 열심히 해서 창의제안을 내도 성과포인트를 받을 수 있고, 또 묵묵히 안 보는 곳에서 열심히 일해서 좋은 그런 성과를 내면 성과포인트를 받을 수 있기 때문에 역점부서만 받을 수 있는 것은 분명히 아닙니다. 누구든지 성과포인트를 받을 수 있는 길은 열려 있고요.

김원태위원

당연히 열려 있는데요. 제 말씀은…….
순구

정순구행정국장

또 하나 드래프트제가 있기 때문에 누구든지 주요 역점부서에 갈 수 있는 기회도 항상 열려 있습니다. 자기가 얼마나 능력이 있고 열심히 하느냐에 따라 열려 있기 때문에 그런 어떤 기회는 균등하게 주어져 있고, 그다음에 지금 말하는 서열과 성과포인트를 할 때 아까 성과포인트 부분을 볼 때도 같이 서열을 보게 됩니다. 그렇기 때문에 저희들이 심사승진을 할 때 서열부분, 성과포인트 부분 그것이 항상 고민거리이면서 또 중요한 부분이기 때문에 심사위원들이 그런 부분까지 다 따져서 단순하게 포인트만 보는 것이 아니라 성과포인트를 보면서도 이 사람이 어떤 것으로 포인트를 받았고 어떻게 일을 했는지까지 다 보면서 하기 때문에 현재까지는 저희들이 서열과 성과와 이것을 아주 합리적으로 배분해서 잘 하고 있다고 생각을 하고 있습니다.

김원태위원

알겠습니다. 다음은 기록물 관리에 대해서 아까 동료·선배위원님들께서도 말씀하셨는데요. 거기에 대해서 여쭙겠습니다. 총무과장님이 답변하시는 것이 낫겠지요?
창제

최창제총무과장

총무과장입니다.

김원태위원

아까 답변 중에서 데이터화하고 있다고 말씀하셨지 않습니까?
창제

최창제총무과장

네.

김원태위원

그러면 청도나 남산에 있는 부분 중에서 청도 것을 우선적으로 하고 있습니까, 같이 동시에 하고 있습니까?
창제

최창제총무과장

현재 남산은 지금 서고 공사 중에 있고요. 현재 청도하고 후생동 지하에 가면 서울기록관이 있습니다. 양쪽 동시에 하고 있습니다.

김원태위원

그런데 데이터베이스화 하는 것입니까, 아니면 그냥 마이크로필름으로 찍어서 보관하는 것입니까?
창제

최창제총무과장

두 가지를 같이 하고 있습니다.

김원태위원

동시에요?
창제

최창제총무과장

네.

김원태위원

그러면 예전에 있던 자료를 확인하기 위해서는 어떤 과정을 거쳐야 되지요?
창제

최창제총무과장

문서 목록을 보면 전산에서 이렇게 제목 치고 하면 나올 수가 있습니다.

김원태위원

그렇게 작업을 진행 중에 있는 것이지요?
창제

최창제총무과장

진행해 온 지 상당히 오래됐습니다. 오래됐는데 진척이 안 되어서 금년도에는 그것을 좀 속도를 내려고 용역을 했습니다. 그래서 그것이 이 상태로 가면 언제 끝날지 몰라서 용역을 주어서 빨리 끝내려고 금년도에 대규모…….

김원태위원

진척도가 몇 % 정도 됐습니까? 정확한 수치가 아니라도 됩니다, 대략적으로요.
창제

최창제총무과장

지금 청도나 서울문서고에 있는 부분은 한 80% 정도 됐다고 보고요. 그런데 현재 각 부서에서 보관하고 있는 것을 이관 받아야 되거든요. 그런데 이관을 받아서 그것을 다 해야 되기 때문에 그렇게까지 다 포함시키면, 현재 우리가 이관 받아서 가지고 있는 것은 한 80% 정도 됐지만 앞으로 받아서 또 이렇게 마이크로필름 촬영을 하려고 하면 상당히 더 있어야 될 것 같습니다.

김원태위원

그러면 자료 80% 정도를 데이터화 하셨다고 그랬는데요. 활용률이 몇 %인지 알고 계십니까?
창제

최창제총무과장

활용이라는 것이 여러 가지 측면에서 문서열람 신청이 온다든지 그런 것에 의한 활용률이 있을 것이고, 아니면 청도문서고 같은 경우는 문서가 30~40년씩 지나다 보니까 이것이 낡아서 부서질 정도의 그런 문서들도 있습니다. 그래서 그것을 필름에 담아서 보존하는 기능이 있고…….

김원태위원

그렇지요. 지금 활용도가 연 몇 건 정도가 있는지 혹시 자료가 나온 것이 있습니까?
창제

최창제총무과장

자료가 나온 것은 있습니다.

김원태위원

몇 건 정도 되지요?
창제

최창제총무과장

제가 그것까지는…….

김원태위원

그러면 그것을 연도별로 자료 활용된 것이 몇 건인지 구체적으로 자료화해서 주시기 바랍니다.
창제

최창제총무과장

네, 알겠습니다.

김원태위원

청도와 남산, 그리고 별관에 일부 보관되어 있는…….
창제

최창제총무과장

후생동 지하요.

김원태위원

그런데 이것이 세 군데에 분산되어 있는 것입니다.
창제

최창제총무과장

남산은 아직 없습니다.

김원태위원

남산에 없습니까?
창제

최창제총무과장

지금 현재 남산문서고 공사 중에 있습니다.

김원태위원

그러면 남산에 있는 것이 어디에 가 있지요?
창제

최창제총무과장

아니, 남산 자체에 문서고가 있었던 것이 아니고 신축공사 중에 있습니다, 신설로. 청도문서고라든지 후생동 문서고가 포화상태가 되었기 때문에…….

김원태위원

신축해서 남산으로 다 옮길 것입니까?
창제

최창제총무과장

옮기는 것이 아니고 새로 받는 부분이라든지 여기에서 촬영을 마친 그런 부분들을 청도로 옮기고, 재조정을 좀 하려고 합니다.

김원태위원

그러면 별도의 기록물 보관관리소가 필요한 것이지요?
창제

최창제총무과장

그렇기 때문에 지금 남산에 확충을 하고 있습니다.

김원태위원

그러니까 그것만 가지고도 가능하다는 말씀이십니까?
창제

최창제총무과장

그것으로 앞으로 전체적인 용량이 다 커버는 안 되겠지만…….

김원태위원

제가 볼 때 임시방편으로 일부 남는 면적을 활용하는 측면에서 아마 하고 있는 것으로 알고 있거든요. 그래서 제가 볼 때는 서울시에서 기록물 관리를 할 수 있는 전문적인 건물이 꼭 필요하다고 생각합니다. 그래서 앞으로 이것이 물론 청도에도 있고 그렇지만 청도도 많이 낡은 건물에 있고 그렇기 때문에 전문적인 기록물관리소가 필요하다고 생각을 하고, 여기에 대한 장기적인 계획이 꼭 세워져야 된다고 생각합니다. 국장님, 여기에 대해서 답변 좀 한번 해 주십시오.
창제

최창제총무과장

제가 참고로 그것 한 번 더 말씀을 드리겠습니다. 아까도 말씀을 드렸습니다만 그것이 진짜 위원님 말씀대로 꼭 필요해서 저희들이 방화동에 부지를 마련해 놓았습니다. 그런데 신축비용이 한 100억 정도 들어가는데 그것을 정부하고 보조를 얼마만큼 해 달라고 하는 그런 협상을 하고 있습니다.

김원태위원

방화동에요?
창제

최창제총무과장

네.

김원태위원

부지는 구입을…….
창제

최창제총무과장

부지는 확보해 놓았습니다.

김원태위원

그래서 물론 기록 관리하는 것도 하지만 이것을 어떻게 활용할 것인가도 상당히 중요하다고 생각합니다. 그래서 아직까지는 활용도가, 자료는 받지 않았습니다만 활용도가 극히 미진하다고 저는 추측을 하고 있는데요. 그래서 앞으로 이런 부분에 대해서도 우리 행정국에서 신경을 많이 써야 될 부분이라고 생각합니다.
창제

최창제총무과장

네, 잘 알겠습니다.

김원태위원

들어가셔도 좋습니다. 다음은 성과와 역량 중심의 인사운영 중에서 공직자 나눔과 봉사활동이라고 아까 업무보고를 해 주셨는데, 180개 부서에서 1개의 복지시설하고 결연되어 있다고 말씀하셨는데 각 부서에서 복지시설하고 결연이 다 되어 있습니까?
순구

정순구행정국장

다 되어 있습니다.

김원태위원

그런데 1개 부서와 복지시설간의 결연이 유기적으로 이루어지는 것입니까, 아니면 1년에 한두 번씩 이런 결연행사를 하는 것입니까?
순구

정순구행정국장

이때까지는 자원봉사라 그러면 연말연시에 한번 우르르 갔다 오는 개념인데, 자매결연을 맺었다는 자체가 적어도 월 단위 정도로 주기적으로 자매결연부서가 방문해서 그분들에게 필요한 것을 도와주는 개념으로 바뀌어가고 있습니다.

김원태위원

그러면 이 부서에 대해서 별도의 지원이 있습니까?
순구

정순구행정국장

없습니다. 그 부서가 스스로 자체적으로 자발적으로 하고 있습니다.

김원태위원

그리고 행정서포터즈 및 대학생 아르바이트 확대를 해서 일자리 창출을 하고 있지 않습니까. 그러면 행정서포터즈제를 일자리 창출을 위해서 모집했는데, 인력관리를 어떻게 하지요?
순구

정순구행정국장

인력관리는 사전에 저희들이 수요부서에다가 수요를 미리 파악해서 행정서포터즈가 정해지면 배분을 합니다. 그러면 관리는 그 부서에서 저희들이 정한 어떤 기준이나 지침에 따라서 관리하고 있습니다.

김원태위원

또한 청년 일자리 창출을 위해서 1,000명 계획하고 있지 않습니까, 100억이라는 예산을 들여서? 이 부분도 각 부서에서 인력요청에 의해서 배분을 하게 되는 것입니까?
순구

정순구행정국장

행정서포터즈하고 청년 일자리는 약간 다른 개념인데, 서포터즈는 여기 보시다시피 하루에 5시간 파트타임으로 하고 있습니다. 대학을 졸업한 사람이 취직을 준비하면서 파트타임 일을 해서 자기 어떤 생활비에 보탬이 되도록 하고 언제든지 공부도 할 수 있고 취업을 하도록 하는 중간과정이고요. 100억 원을 만들어서 한다는 청년 일자리는 가능하면 민간기업, 아니면 복지시설 이런 데서 인턴으로 일을 해서 일이 연결이 100% 되는 것은 아닙니다만 되도록 하는 그런 분야의 일을 발굴해서 추진하려고 하고 있습니다. 아직 이것은 3월부터 본격적으로 일이 진행이 될 것입니다.

김원태위원

그런데 시뿐만 아니라 구에서도 이런 일자리 창출을 위한 사업을 많이 하고 있는데요. 인력 관리가 제대로 되지를 않습니다. 일단 일자리 창출하는 데는 기여를 하지만 이 많은 예산을 들여서 우리가 할 수 있는 방안이 뭔가 이런 부분도 타 부서에서 하는 것보다 행정국에서 전체적인 밑그림을 그려서 계획한다는 것이 참 중요하다고 생각하거든요. 그래서 이왕이면 아까 기록물 관리하는 데도 여기에 대한 전문 대학생 아르바이트를 활용할 수도 있고요. 체계적인 인력관리가 필요하다고 생각합니다. 여기에 대해서 국장님 의견은 어떠십니까?
순구

정순구행정국장

김원태 위원님 아주 중요한 지적을 하셨다고 생각합니다. 아까 아침에도 부시장실에서 우리 국장들이 모여서 회의할 때도 기금을 모으는 것보다 더 중요한 것은 일자리를 제대로 만들어서 관리하는 것이 중요하고. 며칠 전에 신문에도 행정인턴의 관리가 잘 안 된다는 그런 부분이 있었는데 어쩔 수 없는 한계는 있지만 그 부분을 가장 중요하게 생각하고 있고, 지속적으로 하여튼 잘 되도록 노력을 하겠습니다.

김원태위원

아무쪼록 행정국에서 이런 총체적인 문제점을 인지하시고, 그런 부분에 역점을 써주시기를 부탁을 드립니다. 이상입니다.

최병환부위원장

수고하셨습니다. 다음은 이상용 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이상용위원

반갑습니다. 저는 한나라당 소속 노원구 출신의 이상용 위원입니다. 먼저 우리 서울시민의 삶의 질 향상을 위해서 불철주야 이렇게 고생하시는 행정국 국장님과 이하 직원들에게 시민의 한 사람으로서 심심한 감사의 말씀을 전합니다. 본 위원이 물어보고자 하는 것은 지금 여기 주신 속초수련원 문제 때문에 몇 가지 질의 좀 하겠습니다. 국장님께서는 이것 잘 모르실 것 같고, 여기 담당부서의 팀장이나 과장님이 나오셔서 답변해 주셔도 되겠습니다. 이 수련원 관계에 대해서…….
정욱

천정욱인력정책과장

인력정책과장 천정욱입니다.

이상용위원

지금 속초수련원 시설 개선하고 있는 것 잘 되고 있습니까?
정욱

천정욱인력정책과장

네, 4월까지 저희가 리모델링 마쳐서 5‧6월 성수기 직원들 이용에 불편이 없도록 준비를 하고 있습니다.

이상용위원

아, 그러세요? 그러면 지금 여기서 개선하는 비용이 약 48억 정도 되네요. 그렇지요?
정욱

천정욱인력정책과장

네.

이상용위원

그런데 지금 현재 여기 속초수련원 말고 우리 서울시가 보유하고 있는 수련원이 3개이지요?
정욱

천정욱인력정책과장

네, 그렇습니다.

이상용위원

속초하고…….
정욱

천정욱인력정책과장

서천, 수안보.

이상용위원

수안보는 작년 5월에 준공되었습니까?
정욱

천정욱인력정책과장

네, 작년 7월 초부터 개원해가지고 이용에 제공을 하고 있습니다.

이상용위원

지금 거기 적자가 나면 우리 시에서 보전 안 해 주지요?
정욱

천정욱인력정책과장

거기는 민간위탁비를 활용해서 위탁을 주고 있는 형태로 운영하고 있습니다.

이상용위원

국장님이 들으셔야 되는데 국장님이 나가버리셨네. 잠깐만 좀 기다리세요. 답변은 과장님이 하시고 듣기는 국장님이 들으셔야 되는 이야기라고. 공무원수련원이 지금 현재 속초 빼고 나머지는 다 민간위탁이지요?
정욱

천정욱인력정책과장

네, 두 군데를 HTC라는 업체에서 위탁 받아서 하고 있습니다.

이상용위원

어디가요?
정욱

천정욱인력정책과장

HTC라는…….

이상용위원

어디가요? 속초가?
정욱

천정욱인력정책과장

아닙니다. 서천과 수안보 두 군데를. 속초는 직영을 하고 있습니다.

이상용위원

속초수련원은 시에서 직영하는 것 아니에요? 그렇지요?
정욱

천정욱인력정책과장

네.

이상용위원

나머지는 민간위탁을 했지요?
정욱

천정욱인력정책과장

네.

이상용위원

민간위탁을 한 배경을 알고 계세요? 과장님도 잘 모르시지요? 민간위탁은 서울특별시 공무원 후생복지에 관한 조례하고 서울특별시 행정사무의 민간위탁에 관한 조례에 근거해서 이루어졌습니다. 본 위원이 왜 이것을 지적하고자 하느냐 하면, 국장님께서도 꼭 들으셔야 되는 부분입니다. 이것이 지금 지방공기업법에 근거해서 설립된 서울시 시설관리공단 있지요? 아시지요?
순구

정순구행정국장

네.

이상용위원

거기에 사업을 위탁할 때는 반드시 의회의 의결을 받도록 되어 있어요. 그런데 지금 그것을 피하기 위해서 시설관리공단이 있는데도 불구하고 서천연수원과 수안보연수원 같은 것은 운영방식이 의회 의결이나 조례개정이 필요 없는 시장방침으로만 그냥 해서 손쉽게 민간위탁을 하고 있습니다. 사실상 우리 의회의 권한을 축소시키고 건의를 해도 안 되고 그런 상황까지 왔는데, 지금 서천연수원은 민간위탁으로 인해서 어떤 문제가 생기느냐 하면 너무나 상업적으로 운영되는 문제가 있다는 것이 이용자들의 중론이에요. 쉽게 얘기해서 우거지해장국 한 그릇에 8,000원, 샌드위치 하나에 7,000원, 이것은 후생복지시설이 아닙니다. 시설관리공단이 있음에도 불구하고 이런 데다가 민간위탁으로 덜렁 그냥 행정국에서 사인을 해주어 가지고 이런 거예요. 이불 하나 더 얻으려면 돈 받고 이런 상태로 지금 현재 연수원이 운영이 되고 있다, 그러면 이것이 지금 현재 두 군데 계약한 것이 2년 정도 주었나요?
정욱

천정욱인력정책과장

3년입니다.

이상용위원

그러면 서천연수원은 몇 년 남았어요? 1년 남았지요?
정욱

천정욱인력정책과장

서천연수원이 2010년 5월까지이고요. 수안보는 2011년 5월말까지가 되겠습니다.

이상용위원

그것 끝나면 그대로 그냥 민간위탁을 계속 지속적으로 하실 것입니까?
정욱

천정욱인력정책과장

저희가 직영하는 체제하고 민간위탁 하는 체제 2개가 있기 때문에 이 장단점을 비교를 해보고요. 그 성과분석이나 또 직원들의 의견을 수렴해서 운영방향을 저희가 결정할 생각으로 있습니다.

이상용위원

지금 본 위원이 하나 말씀을 드리고자 하는 것은 지금 속초수련원을 우리 자체에서 직영으로 했던 경험하고 나머지 두 개를 민간위탁 했을 때의 비교분석을 해서 어느 것이 좋은가 그것을 해가지고 운영을 해야 되지 않느냐, 본 위원 생각은 지금같이 속초수련원처럼 소수 공무원이 상주를 하고 거기 현지인을 채용하는 직영방식으로 하면 요새 흔히 얘기하시는 일자리 창출도 되는 것 아닙니까, 지역경제도 활성화가 되고. 민간위탁에 대해서 아주 면밀히 한번 검토를 하시고 거기 운영방식을, 한 번씩 내려가 보신 분도 없고 관리하는 사람도 보니까 별로 없는 것 같고 현장에 가보면 좀 엉터리 같은 시설도 있습니다. 그래서 거기 세 군데를 비교 분석을 해서 속초수련원이 제일 낫다면 속초수련원 방식을 택하는 것입니다. 국장님, 어떻게 생각하십니까?
순구

정순구행정국장

안 그래도 우리 과장이 얘기했듯이 당연히 민간위탁이 끝나는 시점쯤 되어서 속초와 민간위탁 부분의 비용편익분석을 해봐야 된다고 생각합니다. 비용은 어느 것이 더 들어갔고 덜 들어갔는지, 그다음에 직원들한테 서비스는 어떤 것이 더 낫고 적었는지를 비교를 해서 효율적인 방법을 택해서 저희들이 운영하도록 할 계획입니다.

이상용위원

그 성과를 한번 비교분석을 잘 해보십시오. 과장님 들어가세요. 수고하셨고요. 하여튼 본 위원이 지적한 것에 대해서는 운영방식을 적극 검토 한번 해 주시고. 그다음에 시설관리공단이라든가 공무원노동조합 같은 데도 의견을 충분히 반영시켜 주시고 시민들의, 공무원들의 삶의 질 향상을 위해서, 지금도 잘 하고 계시지만 앞으로도 훌륭한 행정을 펼쳐 주시기를 당부드립니다. 그런 것에 대해서는 한번 여기 계신 분들 다 갔다 오셨겠지만 저는 가서 구석구석을 한번 돌아봤어요. 그런데 문제점이 있어서 그 문제점 여기다 말씀드려서 되지도 않는 상황 같고, 하여튼 그렇게 좀 당부말씀 드립니다. 이상입니다.

최병환부위원장

수고하셨습니다. 다음은 윤학권 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

윤학권위원

동료위원님 한 것 부연해서 연이어서 질의를 잠깐 드리겠습니다. 저희가 3개 연수원에 대해서 서천연수원이 개장이 되기 전에 사실은 비용편익 분석에 대한 용역을 했었거든요. 그래서 그런 내용들에 대한 부분이 정확하게 속초 같은 경우는 지금 현재도 우리가, 향후에는 민간위탁을 주려고 원래 시에서 계획을 했었던 거지요? 그랬으면 거기에 대한 부분을 지금 한 2년째 되었기 때문에 전반적으로 한번 평가를 해볼 필요가 있다, 한발 더 나아가서 꼭 우리가 자체적으로 운영하는 것보다도 아웃소싱 할 수 있는 부분이 있으면 해야 되는 것 아니냐, 그래서 6대 때도 그 얘기가 많이 나왔었는데 그 부분에 대해서는 한번 내부적으로 과거의 용역결과보고서하고 연동해서 검토해 주시는 것이 좋지 않겠느냐, 그런 내용을 말씀드리고요. 자치구 인센티브사업 추진에 대해서 한번 얘기를 드리겠습니다. 과거에는 2002년도에 인센티브 사업비가 약 250억에서 사실은 200억으로 준 것이거든요. 그런데 문제는 여러 가지가 있을 것 같아요. 사실 인센티브사업 항목 자체 항목수를 줄여서 선택을 해서 집중적으로 자치구하고 협력사업을 해나가면서 평가를 해서 지원하는 것은 좋은 의도라고 생각을 하는데, 문제는 시대적인 환경이 많이 변화하는데도 거의 유사하게 계속 가고 있어요, 그냥. 옥외광고물 정비 같은 경우도 마찬가지예요. 사실 옥외광고물 정비라는 것을 어떻게 평가를 하는지 여러 가지 논란이 될 수 있는 부분도 있습니다. 또 지금 같은 경우 시 세입 징수 같은 경우도 보통 한 50억 정도 되거든요. 지금 얼마 되지요, 행정과장님?
준호

안준호행정과장

40억입니다.

윤학권위원

옛날에는 50억 정도……. 그런데 과연 시 세입 징수를 위해서 얼마만큼 노력을 하느냐, 우리가 체납정리 같은 경우는 38기동대가 되었든 자체적으로 시 자체에서 하는데 실제 자치구별로 해서 시 세입부분에 대해서 여러 가지 독려하는 차원에서 이렇게 했다 하지만 실질적으로 비용 대비해서 성과는 그렇게 크지가 않은 것 같아요. 거의 대부분의 미납 시세 금액에서 그로스가 높은 부분에 대해서는 거의 대부분 시에서 추진하거든요. 그런데 이것을 담당부서 같은 데서는 연간 50억 전에도 주었으니까 50억 줘라, 그러다가 다른 데 빠져나갈 것 같으면 40억으로 줄였다든지, 작년까지는 50억이었던 것 같아요, 제 기억에. 이런 부분들이 신규로 들어온 것, 희망드림 프로젝트나 꿈나무 프로젝트, 이런 부분이라든지 전화서비스 만족도, 다산콜센터에서 이렇게 추진하는 것인지 몰라도……. 또 고용촉진 일자리 창출하기 위해서 하는 부분, 이런 신규 어떤 항목에 들어가는 부분에 대해서는 이해를 합니다. 또 집행부가 고민한 흔적도 있고. 그러나 나머지 부분들, 실·국에서 추진하는 부분에 대해서 기존의 시스템을 한번 전면적으로 손을 봐야 되지 않느냐, 1개 구청에서 통상적으로 과거에 보면 25개 구청에서 몇 개 구청 한 서너 개 빼고 나면 나머지 부분은 거의 10억씩 나누어 갖는 시스템이 되었어요, 이것이. 이런 방법이 아니고……. 이제 그러다보니까 자체 재원은 거의 대부분이 예산심의권을 가지고 있는 자치구의회의 승인을 받지 않고 구청장이 초도순시나 해서 집중적으로 “이런 필요한 사항이 있는데 해주십시오.” 그러면 거기에서 알아서 그냥 재정지원을 받는 부분을 써 버린다는 말이지요. 그래서 자치구의회 같은 데도 상당히 말이 많았어요. 과거에 6대 때도 인센티브사업을 폐기해야 되는 것 아니냐 이런 얘기까지 나왔던 것이 왜 그러냐 하면 자의적인, 예산심의권을 훼손시켰다, 그때 당시 예산금액 대비하면 이런 문제가 있었어요. 그래서 제가 볼 때 올해 16건, 서울형 복지 및 일자리 창출, 사실 항목을 줄여나가는 것보다 어떤 때는 나누어 주는 것도 더 늘어날 수도 있는 것이고 그런 것이지 해마다 줄어들었다 그래서 잘 하는 것은 아니라고 보고. 그다음에 전반적으로 인센티브사업비 항목에 대해서는 행정과에서 다시 전면 재검토를 해야 된다, 실·국별로 올라오는 것을 나누어서 주는 것이 문제가 아니고 금액이 예를 들어서 200억이 문제가 아니고 250억이 필요하면 250억을 편성해야 되겠지요. 금액의 문제는 아니라고 봅니다. 전에도 250억에서 주느냐 마느냐 예산 심의할 때 계속 얘기가 나왔던 것인데 이 부분에 대해서 특히 행정국에서는 행정국장님도 관심을 가지시고 한번 검토를 해 주시는 것이 좋지 않겠느냐 이런 생각을 갖습니다. 어떻게 생각하십니까?
순구

정순구행정국장

올해 16건으로 확정하는 과정에서도 실·국의 제안을 받아서 나름대로 심의를 해서 이것이 이렇게 조정이 된 것으로 알고 있는데, 지금 윤학권 위원님 말씀처럼 어떤 분야를 하는 것이 상당히 중요하기 때문에 올해 것은 그대로 진행이 되면서 다음에 할 때 조금 더 심도 있게 그런 지적한 사항을 포함해서 논의를 해서 계속 적절한 항목이, 적절한 분야가 선택이 되도록 그렇게 하겠습니다.

윤학권위원

네, 고맙습니다.

최병환부위원장

수고들 하셨습니다.

도인수위원

한 가지만 하겠습니다.

최병환부위원장

더 하시겠습니까? 간단하게 좀 해 주세요.

도인수위원

도인수 위원입니다. 15쪽에 비영리민간단체지원법, 서울시 사회단체보조금지원조례 있지요? 한번 보세요.
순구

정순구행정국장

네.

도인수위원

그것이 구성, 운영에 대한 법적 근거가 규정이 없어요. 있나요? 조례 이것 한번 보세요.
순구

정순구행정국장

조례에 뭐가 없다는 말씀이신가요?

도인수위원

운영, 구성, 법적 근거가 있나요?
순구

정순구행정국장

이 조례의 법적 근거 말씀이신가요?

도인수위원

네.
순구

정순구행정국장

당연히 조례 제정할 때 그것이 있어서 한 것으로 알고 있는데……. 조례의 근거를 말씀하시는 것인가요, 아니면 공익사업선정위원회 말씀하시는 것인지?

도인수위원

운영할 때 법적으로 근거가 있어야 하는데 방침을 받아서 하는 거예요, 그때그때 하는 거예요? 어떻게 하는 거예요?
순구

정순구행정국장

기본적인 공익사업 관련 지원근거는 비영리민간단체지원법에 근거를 해서, 그다음에 서울시에서는 이것을 근거로 해서 서울시 사회단체보조금 지원 조례를 만들어서…….

도인수위원

만드는 법을 보면 운영할 근거가 없다고, 여기에는.
순구

정순구행정국장

조례 자체를 봐야 되겠는데요. 이 부분은 제가 조례를 한번 봐야 정확하게 무엇 때문에…….

안희옥위원

구성이 없다는 얘기인 것 같아요.
순구

정순구행정국장

무슨 구성이…….

도인수위원

이것 한번 보세요. 그러면 나중에 보고 그때그때 시장의 방침을 받아서 하는 것인지, 어떻게 하는 것인지 그것을 나한테 얘기해 달라고. 네?
순구

정순구행정국장

네, 나중에 별도로 과장이 자세하게 설명드리면서…….

도인수위원

만일에 없으면 운영에 대한 것을 다시 한 번 개정한다든가 그것을 나한테 보고해 달라고요. 아시겠어요?
순구

정순구행정국장

네, 우리 과장이 한번 별도로 위원님 만나서 설명도 드리고, 또 조례 가지고 말씀드리겠습니다.

도인수위원

무슨 말씀인지 아시겠지요? 이것 없이 하면 안 되는 것입니다.
순구

정순구행정국장

아마 뭔가 근거나 규정이 있을 것 같은데, 하여튼 같이 보겠습니다.

도인수위원

그래서 확실하게 하시란 말이에요. 안 되면 방법을 찾으라고요.
순구

정순구행정국장

네, 알겠습니다.

도인수위원

이상입니다.

최병환부위원장

도인수 위원님 수고하셨습니다. 우리 위원님들 너무 수고 많으셨습니다. 지금 위원님들께서 여러 가지 사안에 대해서 질의를 하셨고, 여러분들이 성실하게 답변해 주셨습니다. 사회자로서 먼저 감사의 말씀을 드리고요. 마지막으로 자치구 인센티브 관련해서 사용하는 것이 여러 가지 전용의 우려가 많이 있기 때문에 앞으로 그 부분에 대해서 여러분이 어떤 방법을 찾아 주십사 부탁의 말씀을 드립니다. 왜 그런가 하면 시의원님들께 사전에 자치구에서 인센티브 내려가면 보고를 합니다만 사용하는 그 용도가 분명치 않아요. 그래서 사실 자치단체장의 마음대로 쓰는 것이나 마찬가지다, 그래서 그런 우려가 좀 있고. 또 한 가지는 정부의 정책에 의해서 어려운 경제 활성화를 위한 예산 조기집행이 지금 진행되고 있는데, 지금 시기적으로 동절기 아닙니까. 동절기에 집중적으로 이렇게 어떤 공사라든가 이런 것을 하다 보면 부실공사의 우려가 있고 또 안전사고의 우려도 있습니다. 이런 부분도 여러분들이 각별히 챙겨 주십사 이렇게 부탁의 말씀을 드립니다. 질의하실 분이 안 계시므로 질의와 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 행정국장은 지금까지 지적된 사항에 대하여 신속히 조치하여 주시고, 요구자료와 답변이 미흡했던 내용은 서면으로 작성하여 조속히 제출하여 주시기 바랍니다. 이상으로 행정국 소관 2009년도 업무계획 보고의 건을 마치겠습니다. 위원님 여러분, 그리고 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 내일은 삼청각과 창동 복합공연장 부지의 현장방문 계획이 있으며, 우리 위원회에서 버스로 10시에 출발할 예정임을 알려드립니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 13분 산회

출처 서울특별시의회 회의록