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서울특별시의회 발언

이수정 의원 발언

제213회 제4차 재정경제위원회2009-02-18

이수정 의원 프로필 보기 →

이지철위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제213회 임시회 제4차 재정경제위원회를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 안녕하십니까? 지역활동으로 매우 바쁘신 가운데에도 이번 임시회에 우리 위원회 소관업무에 대한 면밀한 검토와 심도 있는 질의로 최선을 다해 주시는 위원님들의 노고에 감사드립니다. 그리고 김주수 농수산물공사사장을 비롯한 임직원 여러분, 새해 들어 처음 열리는 임시회에서 건강한 모습으로 만나 뵙게 돼서 대단히 반갑습니다. 서울특별시농수산물공사는 농수산물도매시장의 효율적인 관리와 운영으로 생산자, 유통인, 소비자가 모두 만족하는 시민고객 지향적인 도매시장의 운영, 공정하고 투명한 거래와 유통 효율화 추진, 안전하고 믿을 수 있는 먹거리 공급 등 우리 서울시민의 생활에 밀접한 사업들을 추진하고 있습니다. 특히 그동안 많은 논란이 있었던 가락시장 시설 현대화사업이 지난해 확정되어 올해부터 본격적인 추진에 들어가는 등 그 어느 때보다도 농수산물공사의 역할이 중요한 시점에 와 있다고 볼 수 있습니다. 따라서 사장을 비롯한 임직원 여러분께서는 원활한 사업추진을 통해 농수산물공사의 위상과 경쟁력이 시민편의 위주로 한층 업그레이드 될 수 있도록 모든 노력을 다해 주실 것을 당부드립니다. 그러면 오늘의 의사일정을 시작하겠습니다. 1. 2009년도 서울특별시농수산물공사 소관 업무계획보고

10시 13분

의사일정 제1항 2009년도 서울특별시농수산물공사 소관 업무계획 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 김주수 농수산물공사사장 나오셔서 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다. 간부소개도 같이 해 주시기 바랍니다.
주수

김주수농수산물공사사장

존경하는 이지철 위원장님 그리고 재정경제위원회 위원님 여러분, 금번 제213회 임시회를 통해 2009년도 공사의 주요업무를 보고드리고 위원님 여러분의 소중한 고견을 듣게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 아울러 시민고객에게 보다 안전하고 신선한 고품질의 농수산물을 공급할 수 있도록 지속적인 관심과 애정을 가져주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지난해 저희 공사는 도매시장의 고질적 취약분야였던 시장이용 고객에 대한 만족도 향상을 위해 도매시장의 기초질서를 확립하고 교통, 주차, 환경의 개선은 물론 실질적으로 소비자 고객과 출하자 고객의 최접점에 서 있는 유통인들에게 고객만족 경영에 대한 마인드를 고취시키는 데 주력하였습니다. 이러한 노력에 힘입어 고객만족 향상 우수기업으로 선정되어 고객만족특별대상을 수상하기도 하였습니다. 그간 위원님 여러분들의 지도와 성원에 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 저희 공사는 이에 자만하지 않고 금년에도 더욱더 노력하여 보다 발전하는 공기업이 되도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 위원님들께서도 잘 아시다시피 국제적 금융위기에 따른 국내외 실물경제의 침체가 농수산물 유통분야에까지 미치고 있어 출하 농어민, 유통인, 소비자 모두 어려움을 겪고 있습니다. 또한 한미 FTA, 한‧EU FTA, DDA 협상 진전 등으로 농업분야의 국제적 경쟁은 더욱더 가속화될 것으로 예상되며, 농수산물의 수입도 지속적으로 늘어나 식품 안전성에 대한 소비자의 관심도 그 어느 때보다 높아지고 있습니다. 이에 따라 저희 공사는 금년도 주요업무 추진방향을 유통인 영업지원과 도매시장 운영 개선, 고품질‧안전‧안심 농수산물 공급 확대, 가락시장 시설 현대화사업의 차질 없는 추진, 나눔과 봉사 및 고객만족경영 강화, 경영혁신 지속 추진 및 조직역량 강화 등 5가지로 정하고 이를 중점 추진하도록 하겠습니다. 특히 위원님들의 깊은 관심과 성원에 힘입어 금년도 처음 시도되는 서울시내 초등학교에 대한 고품질 안전 농산물의 학교급식사업이 차질 없이 추진될 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 이와 더불어 지난해 방향이 결정된 가락시장 시설 현대화사업도 건설 기본계획 보완 용역을 발주하고 현재 건축설계경기와 전문가 자문위원회 구성을 추진 중에 있습니다. 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 위원님들의 지속적인 관심과 협조를 부탁드립니다. 보다 자세한 사항은 업무보고 시에 보고드리도록 하겠습니다. 오늘 위원님 여러분들께서 말씀해 주시는 고견들은 공사 업무에 성실히 반영하여 개선해 나가도록 하겠으며, 앞으로 저희 공사가 변화와 혁신을 이끌어 갈 수 있도록 변함없는 관심과 애정 어린 지도편달을 부탁드리며 인사에 갈음하겠습니다. 업무보고에 앞서 공사 간부들을 소개해 올리겠습니다. (간부소개:관리본부장 김대근, 강서지사장 이상윤, 유통본부장 이만복, 시설디자인본부장 김승호, 시설현대화사업단장 전상훈, 친환경급식사업단장 고두신, 경영기획실장 노광섭, 고객만족실장 조명곤) 그러면 지금부터 금년도 공사의 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보고) 농수산물공사 2009년도 주요업무계획 (뒤에 실음) 이상 보고를 마치겠습니다.

이지철위원장

김주수 농수산물공사사장님 수고하셨습니다. 이어서 업무계획 보고에 대한 질의답변 순서를 갖도록 하겠습니다. 효율적인 의사진행을 위해서 질의답변은 일문일답으로 진행을 하겠습니다. 위원님들의 질의내용에 대해서는 성의 있게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 계시면 발언신청 하여 주시기 바랍니다. 송주범 위원님 질의해 주십시오.

송주범위원

서대문에 송주범 위원입니다. 우선 지난번에 그전에도 민원들이 많았던 내용인데 특수품목 일반 중도매매인 점포임대 요구 건이 있었잖아요. 그 부분이 지금 어떻게 되어 있습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

점포임대 말씀입니까?

송주범위원

네, 특수품목 중도 점포임대 요구가 많았잖아요.
주수

김주수농수산물공사사장

원래 위원님 잘 아시는 것같이 가락시장의 특수품목들은 점포 없이 지금 사용하고 있는 실정이지 않습니까.

송주범위원

알고 있는데요. 그러니까 특수한 품목, 파라든가 쪽파 12개 품목 정도가 차량에서 내려서 바로 거기에서 중도매매 하잖아요. 그래서 지금 한 400여 개 점포를 요구하고 있지 않습니까? 그러니까 본 위원이 그것을 몰라서 얘기하는 것이 아니고 그렇게 한다면 우리 농수산물공사에서는 어떤 대안이 있느냐 이거지요.
주수

김주수농수산물공사사장

현재는 신축도 불가능하고 점포 확대도 불가능하기 때문에 이 문제는 현대화사업과 연계해서 처리할 수밖에 없습니다.

송주범위원

그러니까 현대화가 되고 그때가 되면 그들한테 점포를 임대해 줄 수 있는 여건이 되나요? 그 상황을 봐야 되는 거예요, 어떻게 되는 거예요?
주수

김주수농수산물공사사장

기본조사를 하면서 중도매인 점포 기본설계가 나오면 봐야지, 지금 어떻게 한다고 답변드리기는…….

송주범위원

그러니까 본 위원이 얘기하는 것은 뭐냐 하면 이런 사안을 잘 알고 있다 말이지요. 여러 위원님들도 다 알고 있으니까 이런 민원이 계속 청원도 오고 요구가 왔지 않습니까? 왔기 때문에 사실은 지금 현재로 그분들한테 전부 임대해 준다는 것은 사실상 실질적으로 어렵지 않습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

현재는 어렵습니다.

송주범위원

그러니까 거기서 요구하는 100개로 줄여온다든가 이런 절충안을 갖고 왔어도 그 자체도 어려운 거예요, 지금 제가 볼 때는.
주수

김주수농수산물공사사장

현재 시점에서는 어렵습니다. 그분들도 그것은 알고 계시고.

송주범위원

알고 있고, 그러면 농수산물공사에서는 향후에는 우리가 시설 현대화가 되면 어떻게 될 거다 하는 것은 예측 가능하지 않느냐 이거지요. 우리가 사업을 할 때 점포가 몇 개 들어가고 뭐가 어떻게 될지는 그 사업계획에 의해서 예측 가능하잖아요. 그러니까 그때 가서 어느 정도는 줄 수 있다든가, 지금 얘기하기는 곤란하겠지만…….
주수

김주수농수산물공사사장

위원님, 현대화 기본계획을 수립하는 과정에서 어차피 그분들의 의견을 같이 협의해서…….

송주범위원

절충안을 한번 해 보겠다는 얘기 아니에요?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다. 당연히 해야 되는 사항입니다.

송주범위원

그런 것을 묻고 있는 거예요. 그러니까 향후에 현대화시설이 되면서 우리 농수산물공사 측에서는 그 추진과정에서 그 사람들의 요구와 절충안에 대해서는 한번 검토를 해서 같이 검토해 보겠다 이런 뜻 아닙니까?
주수

김주수농수산물공사사장

맞습니다.

송주범위원

그렇게 말씀해 주시면 되지, 그때 가서 얘기하겠다, 이렇게 하면 안 되는 거예요. 처음부터 이런 것을 다 염두에 두고 하고 계시다고 제가 믿고 있겠습니다. 부채비용이 늘어난 것은 그 당시에 여러 가지, 강서인가요?
주수

김주수농수산물공사사장

부채가 늘어난 것은 금년도 시설현대화 하면서 국고 30%, 지방 30%, 농안기금 차입분야가 40%이기 때문에 농안기금 차입분야가…….

송주범위원

그리고 또 선물 매매해서 아까 보고…….
주수

김주수농수산물공사사장

저것입니다. 출자에 따라서 감가상각비를 하기 때문에 자산이 감소되는 것입니다.

송주범위원

그리고 지난번에 행감 때도 본 위원이 지적했듯이 조기퇴직자 이런 부분도 좀 포함이 되어 있겠지요?
주수

김주수농수산물공사사장

네, 그렇습니다.

송주범위원

그래서 당시에도 본 위원이 얘기했지만 이런 것은 전부 다 예측 가능한 사안이에요, 부채비용이. 물론 그게 큰 퍼센티지는 아니겠지만 그런 것으로 인해서 이런 부채비용도 다 늘어난다는 것을 우리 사장님이 염두에 두셔야 될 것 같고요. 보고서 19페이지에 보면 안전성검사 잔류농약검사에 대해서 신장비를 도입한다고 그러셨잖아요?
주수

김주수농수산물공사사장

네.

송주범위원

지금 신장비로 하면 보고서에 의하면 47종에서 260여 종 정도로 조사를 할 수 있는 것이지요?
주수

김주수농수산물공사사장

네, 그렇습니다.

송주범위원

그러면 여기에 대한 장단점이 나와 있는데 여기에 있는 장점들은 좋아요. 장점들은 좋은데 단점에서 장비 구입비용 고가, 검사시간 장시간 소요, 이것에 따른 단점이 어떤 것이 가장 크겠습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

이미 장비구입 비용은 발주를 했기 때문에 2월 말에 장비가 확보되고요, 제가 보기에는. 그리고 검사시간은 기존은 기존대로 해나가면서 여기에 대해서 정밀한 보완해 나가는 것이기 때문에요. 다만 이것으로 완전히 대체되면 애로사항이 있지만 인력도 증원되고 장비도 확보하면서 이것은 검사시간은 보완해 나가는, 이것이 간이검사에서 보다 더 정밀한 분야로…….

송주범위원

그러니까 여기 단점에 써 있는데 검사시간이 장기화가 소요되면 샘플링이 그만큼 적어진다는 거예요, 신장비가 되면.
주수

김주수농수산물공사사장

아닙니다. 기본에 대해서는 현재 간이속성검사를 해 나가면서…….

송주범위원

그러니까 같이 절충을 해 나가야 된다는 얘기지요.
주수

김주수농수산물공사사장

네, 그렇습니다.

송주범위원

그러니까 이 단점에는 그 중요한 부분이 빠져 있다는 얘기예요. 이것만 보면 그렇지만 제가 볼 때는 그 중요한 것이 빠져있기 때문에 질의해 본 것이고요. 수산물 안전성검사, 19쪽에 보면 이게 지금 검사 시 소요되는 시간이 한 3~4일 정도 걸립니까?
주수

김주수농수산물공사사장

수산물 이것은 저희들이 위탁해서 하고 있습니다.

송주범위원

한 3~4일 정도 걸리면 수산물이나 어패류는 향후에뿐이 검사가 안 되잖아요?
주수

김주수농수산물공사사장

이것은 이렇게 보시면 되겠습니다. 사전 예방으로 보시면 되고요. 저희들이 검사할 권한도 없습니다. 이것은 저희들이 검사할 권한도 없고, 물론 우리 예산을 가지고 고객에 대한 서비스를 하기 때문에…….

송주범위원

사장님, 제가 위원들이 지적할 때 무슨 얘기를 하실 때 보면 위원들이 지적하는 것은 이 부분에 대해서 질의도 하고 물어보기도 하고 그러는데 사장님 꼭 답변하실 때 보면 화가 나셔서 답변하시는 것 같아요.
주수

김주수농수산물공사사장

죄송합니다. 만약 그렇게 느끼셨으면 죄송합니다.

송주범위원

아니, 제가 매번 느끼는 것인데 위원들이 무슨 감정이 있어서 지적을 하겠습니까? 또 우리 농수산물공사 아주 일도 열심히 하시고 또 우리 사장님 아주 훌륭하신 분인데 답변하실 때 보면 늘 그런다 말이에요.
주수

김주수농수산물공사사장

죄송합니다. 그렇게 느껴졌으면 대단히 죄송합니다.

송주범위원

다시 묻겠습니다. 그래서 위탁을 해서 물론 농수산물공사에서 직접 검사할 수 없기 때문에 예방 차원에서 할 수도 있어요. 그런데 시한을 좀 줄이고 좀 더 발전적인 방향에 대한 대안이 있느냐 이거지요. 지금 현재 입장은 이런데 더 좋은 방법은 없느냐, 그러니까 만약에 위탁기관이 지금 서울시 보건환경연구원이지요?
주수

김주수농수산물공사사장

아닙니다. 그것은 민간위탁 연구기관입니다.

송주범위원

그러면 거기는 우리가 위탁을 주는 거예요?
주수

김주수농수산물공사사장

거기는 거기대로 별도로 하고, 우리는 추가적으로 또 별도로 하는 것입니다.

송주범위원

그러니까 추가적으로 하는 것이 몇 개 정도가 되어 있어요?
주수

김주수농수산물공사사장

지금까지는 안했는데 올해 하겠다는 것입니다.

송주범위원

그러면 이런 위탁기관을 더 늘리면 더 빨리 할 수 있는 것 아닙니까? 예산이 많이 늘어나서 그러나요?
주수

김주수농수산물공사사장

한 항목에 대한 것은 절차이기 때문에 대한민국에서 개발된 방식으로 하면 그 기간 동안 꼭 필요한 것이고요. 다만 샘플링 개수를 늘리라고 하는 말씀은 저희들 예산과 인력 문제가 연계되어 있기 때문에…….

송주범위원

그 예산이 어느 정도 들어갑니까?
주수

김주수농수산물공사사장

그것은 기간에 따라서 2,000에서 3,000만 원 정도…….

송주범위원

2,000에서 3,000 정도이면 시간을 좀 줄이고 했을 때는 우리 국민의 안전성이라든가 이런 것에 대해서는 큰 예산이 아니라고 생각하는데 한번 검토를 해 보십시오.
주수

김주수농수산물공사사장

네, 알겠습니다.

송주범위원

시설현대화사업 추진에서요, 지금 제가 23쪽을 보니까 잘 추진하고 계신데 이게 2005년도 5,040억 정도가 책정되었는데 2020년에 완공계획이 있으면 시간이 굉장히 가고 지금 외부적인 리스크가 많이 발생하지 않겠습니까? 지금 경기도 어려워져서 환율이라든가 여러 가지 건축자재비가 올라간다든가 이런 것이 많이 발생하겠지요, 외부적인 요소가?
주수

김주수농수산물공사사장

네.

송주범위원

왜냐하면 지금 외부적인 요소를 줄일 수 있는 어떤 방안을 지금 가지고 계셔야 되지 않습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

저희들이 그래서…….

송주범위원

전체적인 세계 금융위기이기 때문에 어쩔 수 없다 이런 것보다는 외부적인 리스크가 많이 있을 것으로 짐작이 되는데…….
주수

김주수농수산물공사사장

어떤 리스크인지 제가 지금 정확하게…….

송주범위원

아니, 어떤 리스크가 아니라 환율이 올라간다든가 건자재 값이 올라간다든가 이런 것이 다 외부적인 리스크지요.
주수

김주수농수산물공사사장

그게 리스크라고 보기보다 사업비가 증가된다고…….

송주범위원

리스크일 수도 있고, 사업비가 증가되니까 리스크라고 봐야지요. 그런 것이 증가가 되면 당연히 사업비가 올라갈 텐데 거기에 대한 우리가 어떤 대안이라든가 보완은 사실 전 세계적인 금융위기인데 어떻게 하겠느냐 할 수도 있겠지만 이런 것에 대해서 어떤 대안을 가지고 계시지 않나 이렇게 보는데, 추상적이라고 생각은 안 해요, 저는.
주수

김주수농수산물공사사장

그래서 저희들이 기본조사도 하고 설계경기를 통해서 가장 비용이 적으면서 효율적인 대안을 찾기 위해서 설계경기도 할 그럴 계획입니다.

송주범위원

뭘 하신다고요?
주수

김주수농수산물공사사장

설계경기라고 해서 가장 효율적이고 품위가 있는 그런 계획을 저희들이 받아서 선정해 나가는 것이지요.

송주범위원

저는 이해가 잘 안 돼요. 좋은 설계계획을 하신다는 거예요?
주수

김주수농수산물공사사장

가장 비용이 절감될 수 있는 그러한 설계를 받기 위해서 그런 절차를 운영하고 있는 것입니다.

송주범위원

저만이 이해가 안 되는지, 위원님들도 이해가 안 되는지.
주수

김주수농수산물공사사장

지금 계획 중에 있기 때문에 계획에 대해서 어떤 나오지 않는 그런 물품에 대해서 지금 당장 예정해서 하기는 어렵지 않습니까? 그래서 기본계획이 되면 2005년도에 지금 말씀하신 대로 여건이 얼마만큼 변했다 할 경우에 그 변한 것을 반영해서 나오면 거기에 따라서 우리가 새로 예를 들어서 어떤 디자인이나 이런 분야가 꼭 반영해야 될 분야인지 아닌지를 하는데, 지금 그래서 2005년도에 나왔던 것을 보완하고 있거든요.

송주범위원

사장님, 잘 알겠고요. 우리 위원님들이 업무보고 시나 행정사무감사 때 이렇게 지적하는 내용은 어떤 부분에 대해서 발목을 잡거나 뭘 끄집어내거나 이런 부분은 아닙니다. 또 저희가 질의를 하고 그것을 통해서 또 아이디어도 얻을 수 있는 것이고, 구체적으로 짚는다면 여기 위원회도 있지만 위원회에 다 중요한 것이 들어가 있지만 여기서도 빠진 것을 짚는다면 사실 교통 같은 부분도 지금 빠져 있어요, 또 나중에 포함될지는 모르겠지만. 이런 세부적인 것을 짚겠다는 것이 아니고 전체적인 틀 하에서 방향을 이렇게 가면 어떠냐, 또 공사의 입장은 어떠냐 이런 것을 서로간에 물어보고 이렇게 의논을 하는 것입니다. 지금 보면 무슨 시설현대화사업 전문가 자문위원회, 건설기술소위원회, 시설현대화사업지원협의체, 지금 위원회라는 것을 많이 구성하는 것이거든요, 이것을 하면서. 이렇게 되었을 때 장단점은 없는지, 또 위원들이 생각할 때 너무 많다보면 위원회가 협의체가 어떤 역할을 하고 갈지, 향후에는 제가 어떻게 가는지 아직 모르겠습니다. 그렇지만 재건축‧재개발 사업도 그렇고 어떤 개발사업을 할 때 이런 위원회가 많으면 사업이 굉장히 늦어져요. 그 역할을 농수산물공사에서 어떻게 할지 아직 본 위원이 보고받은 바가 없어서 모르겠습니다만, 이런 것이 또 너무 많을 때 장단점도 있을 것이고, 그래서 위원들이 그런 것을 물어보는 거예요. 본 위원이 볼 때는 많거든요, 이 정도는. 이렇게 되었을 때 혹시 사업추진을 하는 데 장애가 될 가능성은 없는지, 그리고 또 위원회가 이렇게 많다보면 위원들 간에 의견들이 있거든요. 의견들이 있다 보면 사업추진이 또 지연될 확률도 있고, 이런 것을 위원으로서 물어보는 것입니다. 그러니까 사장님이 답변하실 때는 화 내지 마시고 좋게 답변해 주시면 됩니다. 위원으로서 이렇게 얘기할 수 있지 않습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

잘 알겠습니다. 장단점에 대해서는 검토해서 보고드리도록 하겠습니다.

송주범위원

한번 검토해서 자료로 문서로 주시기 바랍니다. 질의 마치겠습니다. 고생하셨습니다.

이지철위원장

송주범 위원님 수고하셨습니다. 다음 이한기 위원님 질의해 주십시오.

이한기위원

목소리가 지금 안 좋아서요, 듣기에 좀 거북할 것입니다. 금년 들어서 아마 처음으로 업무보고를 받는 것 같은데요. 2009년도 경영여건에 대해서 몇 가지 제시를 했는데 두 가지 측면에서만 물어볼게요. 지금 국제적 금융위기에 따른 국내외 실물경제 침체의 본격화 전망이라고 해서 제시를 했는데 진단은 잘 하신 것 같아요. 진단은 잘 하셨는데 구체적인 방법이 뭐냐, 그것을 한번 물어보고 싶습니다.
주수

김주수농수산물공사사장

사실상 저희들 지난해 10월, 11월, 금년 1월까지 분석해 보니까 상당히 물량이 많이 주는 것 같습니다. 그래서 우선은 제일 중요한 것은 유통인들의 부담을 완화해 주는 방법이 있어서 여기에 제시한 것과 같이 임대료라든가 이런 것은 줄였고요. 그다음에 하나는 결국은 그분들이 영업을 어떻게 저희들 기본법이나 중도매인이나 실제 영업을 담당하고 있는 분들에게 보다 영업을 활성화 해 주기 위해서 지금 갖고 있는 규제 있지 않습니까. 최소한의 범위를 제외하고는 규제를 완화해 주면서 또 거래가 보다 편리하게 할 수 있도록 저희들이 하고 있습니다.

이한기위원

됐습니다. 본 위원은 그런 측면에서 지금 농수산물공사에서 추진하고 있는 시설 현대화사업 추진계획 있지요. 이것 보니까 사업기간이 11년간으로 되어 있어요. 물론 기간이 길면서 보다 안전하고 과학적으로 만들어 놓는다면 상당히 좋겠지요. 본 위원 생각은 청년실업이라든지 일자리 창출을 위해서 이 공기를 단축했으면 좋지 않겠느냐, 지금 정부에서도 예산을 조기에 투입을 해서 일자리 창출을 늘려갈 수 있도록, 경제를 활성화하는 측면으로 공기업들이 앞장서야 되지 않겠느냐는 얘기를 하고 있거든요. 그런 측면에서 생각한다면 지금 농수산물공사에서의 시설 현대화사업이 아주 좋은 사업입니다. 이것을 10년, 11년까지 끌고 갈 것이 아니라 한 4~5년 내로 조기에 예산을 집중적으로 투입해서 완성할 수 있는 이런 식으로 가져간다면 좋지 않겠느냐 하는 생각이 들거든요. 사장님 어떻게 생각하세요?
주수

김주수농수산물공사사장

위원님 말씀대로 사실상 이것이 2005년도에 나온 계획인데 저희들이 아직 기본계획을 완성하지 않은 상태에서 말씀드리기 멋해서 이렇게 원래대로 써놨습니다만, 사실 10년 동안 할 경우에 굉장히 어려움이 예상되고 또 지금 지적하신 대로…….

이한기위원

그러니까 사장님, 이것을 평상시 생각을 갖지 마시고 지금 비상시기다, 그러면 우리가 재정투입을 해서 이 경기를 끌고 가야 돼요. 다른 방법이 없습니다. 그렇다면 지금 서울시에서도 추경예산을 편성하려고 하지 않겠어요? 그래서 이것을 집중적으로, 한 사람한테 공사를 맡길 것이 아니라 분산시켜서, 규모가 크기 때문에 분산해서 한다고 하면 조기에 집행할 수가 있어요. 문제는 재정문제입니다. 예산문제거든요. 예산은 지금 정부에서 지원하려고 생각하고 있지 않습니까? 그렇지 않겠어요?
주수

김주수농수산물공사사장

네.

이한기위원

또 하나 지적하고 싶은 얘기는 아까 송주범 위원도 잠깐 얘기를 하던데 공기가 늦어지면 늦어짐에 따라서 자연적인 물가상승률이 있어요. 그러면 예산이 배 이상 늘어납니다. 지금 지하철 9호선이 2008년도에 완성하기로 한 것이 2009년도로 하면서 무려 9,000억 정도가 늘어났어요. 기본이 2조 5,000억 정도 되는 것이 지금 3조 3,000억 정도 공사비가 들어갔습니다. 최소한도 8,000억 정도가 증액됐다는 얘기거든요. 따라서 이것이 5,040억으로 예산을 잡아놨지만 만약에 11년간을 한다고 하면 아마 무려 더블로 예산이 증액될 것입니다. 예산절감 측면도 있고 또 비상시기이기 때문에 경제를 활성화시킨다는 측면에서 공기업들이 앞장서야 되기 때문에 그런 측면에서도 공기를 단축해야 되지 않겠느냐, 그래서 최소한도 5년 이내로 앞당길 수 있는 방법을 선택해 보셨으면 좋겠다 하는 말씀을 드리고 싶어요.
주수

김주수농수산물공사사장

전문가들하고 협의를 해서 최대한 당길 수 있는 방법을 강구해 보겠습니다.

이한기위원

사장님이 방향을 설정하시고 추진하시면 됩니다. 주최 측에서 하려고 하는데 안 될 것이 뭐가 있겠어요. 최선을 한번 다해 보시고, 본 위원은 5년이 아니라 3년 내로 끝냈으면 좋겠어요. 또 그렇게 함으로 인해서 주변에 농수산물공사를 이용하는 사람들에게도 불편을 덜어주는 것이고 여러 가지 경제적인 파급효과가 큽니다. 한번 생각해 보시고요. 하나 더 말씀드릴게요. 앞으로 한미 FTA, 또 한‧EU FTA, DDA 협상 등이 지속적으로 전개되고 있지요?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다.

이한기위원

빠른 시일 내에 타결이 되리라고 봅니다. 이런 국제협약 협정이 체결됨으로 인해서 피해 보는 사람들은 우리 농수산물을 취급하고 있는, 실질적으로 경작을 하고 있는 농민들에게 피해가 갑니다. 갈 수밖에 없어요. 지금 칠레산이 들어옴으로 인해서 과일 종류가 엄청나게 싸지 않습니까. 거기에 대한 대비책 한번 강구해 보셨어요?
주수

김주수농수산물공사사장

법인과 중도매인하고, 이미 수산은 수입수산물이 약 50% 수준에 육박하고 있습니다. 그리고 농산물의 경우에 전체적으로 봐서는 7% 수준을 하고 있습니다만 점차 늘어나는 것은 분명하고요. 그래서 지금은 공영도매시장이기 때문에 중앙정부, 지방정부가 투자해서 지어서 가급적 산지 출하 농업인들한테 하는데 다만 소비자, 소비지에 있는 소비자들도 우리가 생각해야 되기 때문에 이러한 거래과정이 수입농산물도 거래과정이 투명하고 안전해야 되기 때문에 저희들은 수입농산물을 취급을 한다고 하더라도 출하 생산 농업인들의 피해가 최소화되면서 또 소비자들에 대한 욕구는 충족하면서 또 안전성이나 거래의 투명성은 확보해야 되기 때문에 그 점에 대해서는 저희들도 상당히 고민도 많고 전문가들하고 우리가 앞으로 중장기계획을 하면서 어떻게 반영해 나갈 것이냐에 대해서…….

이한기위원

사장님, 지금 추상적인 어떤 원론적인 얘기를 하시면 안 되고 실질적으로 생산자나 소비자나 다 같이 이익이 갈 수 있는 방법을 찾아야 돼요. 그런데 그 내용을 알고 있으면서도 실제로 시행을 안 합니다. 무슨 얘기냐 하면 지금 유통과정에 단계가 여러 단계를 거치지 않습니까, 생산자부터 소비자까지. 몇 단계를 거친다고 생각하세요?
주수

김주수농수산물공사사장

기본적으로는 여기 나와 있는 것같이 출하자가 도매법인에 올리면 법인에서 중도매인한테 경매를 해서 중도매인이 일반 소매상에 넘겨서 소매상이 소비자한테 가기 때문에 4단계인데, 물론 그것이 앞에 비허가상인까지 할 경우에는 품목에 따라서 6단계로 늘 수도 있고 그것은 조금은 차이가 있습니다.

이한기위원

지금 농수산물공사에서 이런 것 한 번도 안 해 보셨지요?
주수

김주수농수산물공사사장

다 분석하고 다 하고 있습니다.

이한기위원

분석을 하고 계시는데 생산자와 소비자를 직접 중개할 수 있는 방법을 생각 안 해 보셨지요?
주수

김주수농수산물공사사장

공사의 기능은 도매시장 운영이기 때문에 도매시장은 경매가 어떻게 투명하고 공정하게 이루어지느냐를 주업무로 하기 때문에…….

이한기위원

그것을 한번 개선해 보세요. 지금 도매시장이라는 고정관념을 가지고 하실 것이 아니라 생산자와 소비자를 연결해 주는 도매시장, 그것을 한번 생각해 보시라 이거예요.
주수

김주수농수산물공사사장

그래서 저희들이 E-market place도 만들었는데요…….

이한기위원

그래서 본 위원이 지적을 해 볼게요. 생산자 수익을 보장할 수 있고 또 친환경적인 농수산물들을 소비자에게 직접 말하자면 거래해 줄 수 있는 방법, 본 위원은 맞춤형 직거래를 한번 했으면 좋지 않겠느냐, 예를 들어서 농수산물공사가 생산자와 직접 계약을 하는 거예요. 그래서 이런 제품을 생산해 주라, 과일이라든지 쌀이라든지 다양하겠지요. 해서 그것을 직접 도매시장에 갖다놓고 소비자한테 직접 연결해 주세요. 그렇게 한다면 유통구조면에서도 단계를 줄여나갈 수 있고 그 비용이 절감될 수 있지 않느냐, 그러면 앞으로 FTA라든지 국제협약이 협정된다 하더라도 그 이상의 싼 농산물을, 싼 친환경적인 농산물을 소비자들에게 유통시킬 수 있지 않겠느냐, 이것이 농수산물공사가 할 수 있는 것 아니냐, 과거 그냥 고정관념을 가지고 농수산물공사는 이러이러한 일만 하는 기관이다 하는 생각을 가지지 말고 앞으로 좀더 진취적으로 생각을 해 보시라 이거예요. 그래서 실질적인 장사꾼 노릇을 해 보세요.
주수

김주수농수산물공사사장

알겠습니다. 위원님 지적하신 대로 학교급식이나 E-market place나 또는 단계를 우리가 줄일 수 있는 방법을 가지고…….

이한기위원

서울시에서 운영하는 농수산물공사, 지금 규모가 엄청나게 크지 않습니까. 천만 인구가 농수산물공사에서 유통되는 농‧수‧축산물을 이용한다고 해도 과언이 아니잖아요. 그렇다면 선도적인 역할을 할 수 있는데 그냥 고정관념을 가지고 안일하게만 생각하신다면 전혀 발전도 안 되고 또 서울시민에게 도움을 주는 것도 하나도 없어요. 안 그렇겠습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

알겠습니다. 농안법이 허용하는 범위 내에서 저희들이 최대한 찾아서…….

이한기위원

만약에 법이 제약이 된다고 하면 건의를 해서 개정을 하세요. 시민들에게 득을 주고 국가이익을 준다는데 법 아니라 법 이상도 개정할 수 있는 거지요.
주수

김주수농수산물공사사장

필요하면 법 개정도 건의하도록 하겠습니다.

이한기위원

그렇게 시행하는 것이 농수산물공사가 해야 될 의무가 아니냐, 본 위원은 그렇게 생각을 합니다.
주수

김주수농수산물공사사장

잘 알겠습니다.

이한기위원

이상입니다.

이지철위원장

이한기 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김진성 위원님 질의해 주십시오.

김진성위원

김진성 위원입니다. 사장님께 몇 가지, 지금 서울시농수산물공사에서 공급되는 농수산물이 서울시민의 수요에 어느 정도 공급이 된다라고 판단하고 계십니까?
주수

김주수농수산물공사사장

50% 정도 됩니다.

김진성위원

지금 평소 존경하는 이한기 위원도 지적을 하셨습니다만 저는 시설 현대화사업이 11년이 걸린다 하는 데 대해서 의문을 제기를 합니다. 그동안에 정권이 몇 번 바뀔 것이고, 또 이 지역은 제가 문정동에 살고 있기 때문에 잘 알고 개인적으로 많이 방문해서 여러 가지 구매도 하고 그런 곳이어서 잘 압니다만, 주민들이 그것을 현대화하기보다는 이전을 많이 바라고 있고 이런 상황 중에서 갈등이 많이 있는 곳인데, 11년간을 한다고 하면 중간에 이것이 또 바뀔 가능성도 있다고 보여지는데, 그런 것은 절대 없다라고 확신하고 계십니까?
주수

김주수농수산물공사사장

이미 시작돼버리면 시작됐기 때문에 제가 보기에는 중간에 바뀌면 엄청난 혼란이 오고 또 문제이기 때문에 바뀌지는 않으리라고 보고 바뀌게 해서는 안 된다고 봅니다.

김진성위원

그렇다고 하면 지금 지적하고 있는 것과 마찬가지로 이것이 사막에다 큰 대형공사를 하는 것도 아닌데 11년이 걸려서 이것을 완공한다고 하는 것은 비현실적인 것 같습니다. 그래서 3년, 5년 이런 얘기도 나왔는데 최대한 연구를 하셔서 빨리 당기는 것이 타당하다고 보여집니다.
주수

김주수농수산물공사사장

알겠습니다.

김진성위원

또 하나는 쓰레기 수거에 대해서 말씀을 드리는데, 쓰레기 처리를 하는 비용이 어느 정도 듭니까?
주수

김주수농수산물공사사장

연간 전체비용 말씀이십니까?

김진성위원

네.
주수

김주수농수산물공사사장

28억 정도 소요됩니다.

김진성위원

쓰레기를 버리고 그 처리하는 비용이 그렇게 든다 말이지요? 우리나라의 쓰레기 처리현황을 보면 지금 현재 우리나라 국민들이 버리는 음식물쓰레기를 처리하는 총 비용이 20조에 달한다는 통계가 있습니다. 그런데 행정구청에서 이 쓰레기 처리를 하는 데 있어서 어떤 식으로 하느냐 하면 쓰레기를 어떻게 하면 줄이느냐, 어떤 기계를 설치해서 그것을 이용해서 줄이느냐 이런 것을 하고 있는데, 제 생각은 음식물쓰레기 그 자체를 줄여야지 음식물쓰레기를 생산해서 그것을 줄인다라고 하는 것은 이것은 맞지 않는다, 따라서 지금 농수산물공사에서도 원산지로부터 쓰레기가 들어오지 않고, 전혀 안 들어올 수는 없겠지요. 농수산물을 채소 같은 경우에는 일단 보고를 해야 되니까 우리가 음식물로 사용하지 못하는 것도 어느 정도 들어와야 할 것입니다. 그렇지만 되도록이면 원산지에서 쓰레기가 들어오지 않도록, 여기에서 처리하는 비용을 줄이는 방법은 없습니까? 그런 것은 연구해 본 것 없습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

전적으로 그 말씀은 맞습니다. 일본의 경우에는 같은 도매시장이라도 거의 쓰레기가 발생하지 않습니다. 지금 말씀하신 대로 산지에서 안 들어오게 해야 되기 때문에 그래서 무, 배추도 포장해 오라고 하고 마늘도 줄기를 절단하고 하는데 지금 그래도 아직까지 발생되고 합니다만 위원님 말씀대로 기본적으로 조치를 하면서 들어와서도 분리하고 하는 것을 유통인들한테, 그동안에는 저희들이 이렇게 처리했습니다만 지속적인 교육과 홍보를 통해서 지금 말씀하신 대로 그 방향으로 아무리 힘들어도 해 나가야 되겠다고 생각합니다.

김진성위원

그렇습니다. 제가 서울특별시 식생활교육 지원에 관한 조례안을 지금 발의를 했습니다. 그런데 제가 국회의원들에게 이런 것을 국회에서 만들어서 전국적으로 해 봐라 이렇게 했는데 그런 것이 없어서 저 나름대로 조례안을 만들어서 발의를 했는데, 국회에서 요새 이런 법안을 생각을 하고 있어요. 그래서 제가 이것을 잠시 보류를 하려고 하는데, 이 조례의 목적이 뭐냐 하면 식생활을 둘러싼 환경의 변화에 따라 시민들이 건전한 심신을 기르고 풍요로운 인간성을 갖추게 하기 위해 건전한 식생활과 식생활교육을 지원하기 위한 시책을 종합적이고도 계획적으로 추진하여 건강하고 문화적인 시민생활과 풍요롭고 활력 있는 사회를 실현하는 데 기여함을 목적으로 한다, 이렇게 목적을 정했습니다. 이 농수산물공사가 지금 하고 있는 일 중에 시민참여 도매시장 체험프로그램이 있어요. 이것 대단히 참 좋다 이런 생각을 했습니다. 또 학생들이 여기를 와서 사생대회도 하고 여러 가지 견학을 한다, 바로 그것입니다. 식생활이라고 하는 것은 사실상 지덕체 기본이 됩니다. 우리는 이 식생활을 통해서 아이들에게 질서를 가르치고 환경을 가르치고 경제가 무엇인가, 또 질서가 무엇인가, 이런 것을 종합적으로 가르칠 수 있을 것입니다. 따라서 학생들이 만약에 견학을 오는 경우에 어떻게 안내를 합니까? 그 학생들을 대상으로 해서 교육하는 그런 장소라든가 그런 프로그램이 다 있습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

초등학교 따로 있고, 고등학교 따로 있고, 또 봉사활동 하는 것 따로 있고, 다 따로 프로그램이 되어 있습니다. 처음에는 1년에 한두 번 하니까 그게 학부모들이나 다 평가가 좋아서 계속 확대하고 있습니다. 그리고 프로그램도 계속 발전시키고 있습니다.

김진성위원

요즘에는 학생들이 자기가 식생활을 하면서도 고마움을 몰라요. 그래서 이게 농민들로부터 또 어민들로부터 어떠한 경로를 통해서 이것이 들어오고, 또 유통과정에서 무수히 많은 사람들의 손을 거쳐서 밥상이 차려진다라고 하는 것을 아이들이 알고, 그래서 생산자에 대한 유통자에 대한 고마운 마음을 기르는 것, 이것이 바로 교육 아니겠습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다.

김진성위원

저는 평소 그런 것을 많이 느끼는데 학교급식에 대해서도 그렇습니다. 지금의 학교급식을 보면 한 끼 식사를 어떻게 때우느냐, 여기에만 초점이 맞춰져 있어요. 그것이 아니라 학교에서 급식을 통해서 아이들이 질서교육, 예의교육, 또 봉사교육, 이런 것을 다 할 수 있지 않겠습니까? 그래서 식생활 자체가 하나의 교육프로그램이 되어야지, 한 끼 식사를 어떻게 때우느냐 이쪽으로만 가면 안 된다, 그래서 농수산물공사에서도 도매시장으로서의 역할에 있어서 투명성, 또 효율성 이런 것은 물론 기본이지만 그것을 좀 더 확대를 해서 이런 것을 통해서 국민들에게 건전한 식생활이 무엇인가 하는 것을 가르치고, 특히 자라나는 청소년들에게 그런 것을 가르쳐서 자연에 대한 고마움, 생산자에 대한 고마움, 부모에 대한 고마운 마음을 기르는 것을 내가 농수산물시장에 한번 가봤더니 그런 것이 거기서 느껴지도록 했으면 좋겠다 하는 말씀을 드리고자 합니다.
주수

김주수농수산물공사사장

알겠습니다.

김진성위원

제가 시장에 가보면 이게 사느냐 죽느냐 이런 것이 아니고 사고파는 그것도 하나의 즐거움이다, 사는 사람도 즐거움이요, 파는 사람도 즐거움이요, 거기 가면 서민들의 웃음꽃이 만발하다 하는 것을 국민들에게 아이들에게 보여주는 그런 분위기로 이것을 경영을 해 나가셨으면 하는 바람입니다.
주수

김주수농수산물공사사장

알겠습니다. 위원님 지적 말씀대로 저희들이 최선을 다하겠습니다.

김진성위원

이상입니다.

이지철위원장

김진성 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김갑룡 위원님 질의해 주십시오.

김갑룡위원

김갑룡 위원입니다. 먼저 김주수 사장 이하 임직원들, 가락시장 재건축사업 관계로 그동안 고생이 많으셨습니다. 특히 마음고생이 많으셨을 것으로 생각을 하는데 이 자료를 보니까 국회를 99번이나 방문을 하고 농식품부, 서울시 등, 또 관계 시민들하고의 대화, 여러 가지 측면에서 고생이 너무 많으셨습니다. 이제 확정이 되었는데요. 문제는 이게 지금 장기간 소요되는 건축기간 때문에 사업비가 많이 증액될 것으로 생각을 하고 있습니다. 그리고 또 현재 5,000억 원의 사업비는 2005년에 산출한 금액이기 때문에 현재로 봐서도 약 6,000억 정도 가까이 소요될 것으로 보지만 앞으로 이것은 유동적이기 때문에 11년간 공사를 해야 되기 때문에 더 증액된다고 봅니다. 그래서 본 위원이 알고 싶은 것은 이 사업비가 얼마가 증액되더라도 총사업비의 정부 지원금이나 시비 지원금은 거기에 대비되는 것이지요, 그렇지요?
주수

김주수농수산물공사사장

이번에 5,040억이 지난 2005년 기준으로 되었기 때문에 이번에 기본조사가 나와서 금액이 되면 그것을 가지고 다시 중앙정부와 협의를 해야 됩니다. 중앙정부에서 그 금액이 승인이 되면 지방재정부담금은 따라서 되어야 되는 문제이기 때문에 사실상 그 점이 저희들도 면밀히 준비해야 되는 그런 과정 같습니다.

김갑룡위원

아니, 그러니까 소요되는 사업비에 정부지원금 보조금 30%, 시비 30%, 이게 거기에 맞는 숫자 아니에요?
주수

김주수농수산물공사사장

네, 그렇습니다.

김갑룡위원

5,000억에 대한 30%가 아니고, 그렇잖아요?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다.

김갑룡위원

그것을 묻는 것입니다. 또한 검토 중에도 이게 아마 나왔을 것으로 압니다. 이 사업기간이 11년이 되다 보니까 비효율적이다, 여러 측면에서. 물론 이게 진작 확정되었더라면 금년에 착공한다고 보고 있습니다. 그렇지요?
주수

김주수농수산물공사사장

네, 그렇습니다.

김갑룡위원

그러면 일자리 만들기도 좋고 아주 효과적이었을 텐데 뭔가 잘못 돌아가는 바람에 이렇게 되었는데, 문제는 다른 데 부지를 정해서 가락시장을 새로 짓는다면 사업기간이 11년이 걸릴 리가 없지요?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다.

김갑룡위원

순환 개발을 하다 보니까 시장기능은 그대로 가지면서 부분적으로 개발을 해야 되니까 그게 11년이 소요되는 것이지요, 불가피하게?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다.

김갑룡위원

그렇더라도 사업기간은 그래도 단축하려는 애는 계속 쓰셔야 되겠다, 그렇게 말씀을 드리고요.
주수

김주수농수산물공사사장

그렇게 하겠습니다.

김갑룡위원

또 한 가지는 11년 동안에 이것을 공사를 하다보니까 잘 아시겠지만 지금 하루가 다르게 신건축공법이 개발이 되고 있습니다. 비록 건축공법뿐이 아니라 어느 분야에서도 기술개발을 계속하기 때문에 기본적인 설계는 있겠지만 부분적으로라도 새로 개발되는 그러한 좋은 공법이 있다면 수시로 설계변경을 통해서 도입을 해야 되겠다라는 말씀을 드립니다. 그렇지요?
주수

김주수농수산물공사사장

맞는 말씀입니다.

김갑룡위원

그리고 이 문제는 큰 사업을 하는 데 있어서 사업비가 지금은 5,000억이지만 이게 상당히 많이 들어갈 것으로 보이는데 범시민적으로 가락시장을 재건축하는 것에 대해서 공감대가 형성되어야 되겠다, 비록 몇 개 분야의 위원회보다는, 위원회는 위원회로서의 그 기능을 갖겠지만 가락시장 재건축의 필요성, 재건축함으로 인해서 서울시민들에게 돌아가는 어떤 친환경적이나 이런 여러 가지 측면들을 홍보를 많이 하셔야 되겠다, 그래서 결론적으로는 시민들이 공감을 해서 이 사업을 하는 데 차질이 없도록 해야 된다는 것이 상당히 중요한 것 같습니다. 그렇지요?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다.

김갑룡위원

다소간의 반발이 있더라도 범시민적으로 그것은 해야 된다, 이 사업은 해야 되겠구나라는 그런 홍보효과가 파급이 된다면 공사하는 데도 상당히 수월하리라 그렇게 생각이 됩니다. 그런 점을 이해하시기 바랍니다.
주수

김주수농수산물공사사장

고맙습니다. 그렇게 하겠습니다.

김갑룡위원

이상입니다.

이지철위원장

김갑룡 위원님 수고하셨습니다. 다음 박홍식 위원님 질의해 주십시오.

박홍식위원

사장님, 신년 오찬에서 봤는데 우리 임직원님들 새해 복 많이 받으십시오. 사장님, 엊그저께 대통령이 무슨 영화를 봤다고 그래서 화제가 되었는데 워낭소리라는 영화를 안 보셨지요?
주수

김주수농수산물공사사장

저도 가보려고 했는데 아직 못 가 봤습니다.

박홍식위원

한번 보세요.
주수

김주수농수산물공사사장

보겠습니다.

박홍식위원

저는 그전에 봤는데 워낭이라는 것이 여기 아시는 분도 계시겠지만 사전을 찾아보니까 마소(말과 소) 목에 다는 방울을 워낭이라고, 순수 우리말입니다. 워낭소리라는 독립영화인데 그것을 보고 저는 영화를 영화로 봐야 되는데 재경위원이 되어서 그 노인네 부부가 농사짓는 것이 눈에 띄어서 제가 생각이 나서 지금 여쭈어 보는데 그게 경북 봉화의 실존 인물입니다, 그분들이. 그런데 그 영화 내내 그 부부는 완전히 농약을 하나도 안 치고 배추, 벼농사를 합니다. 그런데 바로 옆에 농약을 엄청나게 치는 것을 보고 그 할머니가 자기 남편 되는 분한테 “우리도 제발 농약 좀 치자, 풀 뽑지 말고 콩밭 매지 말고.” 그래서 제가 그 영화를 보면서 저것은 우리 중도매인이나 도매법인이 가서 빨리 비싸게 사주는 것이 저는 도리이다, 심지어 그런 생각까지 했는데 우리 보고서에 보니까 친환경 고품질 그런 농산물을 공급 확대를 하기 위해서 여러 가지 무슨 강구를 하고 계시더라고요, 사장님께서. 그런데 금년을 보니까 한 5% 내외 정도밖에 안 돼요, 전체 물량이?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다.

박홍식위원

물론 그것을 전부 다 하면 좋겠지만 그것은 생산량에 문제가 있으니까 공급이 달릴 수 있기 때문에 전체를 다 그렇게 유기농이 되었든지 그렇게 할 수야 없겠지요. 그런데 도매법인 이런 데다가 산지인 농업인들한테도 이렇게 하면 우리가 비싸게 이것을 매입하겠다라는 식의 좀 적극적인 그러한 노력도 저는 우리 시장에서 할 필요가 있지 않겠는가 생각하는데, 어떻게 생각하십니까?
주수

김주수농수산물공사사장

전적으로 저희들도 동감하고 그래서 법인보고 지난해 친환경 경매장을 만들기로 했었는데 중앙정부에서 지원을 하겠다고 하다가 한미 FTA 비준이 안 되어서 지원이 삭감되어서 저희들이 올해 좀 난감한 그런 상황입니다. 지금 위원님 말씀대로 그렇더라도 학교급식이든 안에서 친환경 농산물 물량을 늘리기 위해서 하여튼 저희들이 법인, 중도매인, 또 그것을 전문하는 분들을 새로 지정하고 해서 하여튼 그것은 최선을 다해서 할 계획입니다.

박홍식위원

그러니까 우리가 매번 이 상임위를 해 봐도 사장님한테 여쭈어 보고 싶은 것은 단지 두 가지밖에 없어요. 전 위원님들이 다 똑같아. 어떻게 하면 믿을 수 있는 농수산물을 먹게 그것을 잘 관리해 주실 수 있는가 하나, 또 하나는 현실적인 문제이지만 현대화계획 문제 이것을 좀 조속히 해 주십사 하는 이 두 가지예요, 지금 전부 다 말씀하시는 것이. 그런데 저는 그 측면에서 사장님이 직접 산지의 농어민들한테 얘기할 수는 없지만 법인을 통해서 그런 전문가도 양성하신다고 그러는데 적극적인 인센티브를 좀 주셨으면, 그리고 거기에 확실한 표시를 해서 소비자들한테도 그렇고 고가로 팔리게끔 하고 그것을 믿을 수 있고 먹게끔 하는 것이 저는 앞으로 우리 FTA니 이런 문제 때문에 농업경쟁력이 여러 가지로 치열해질 상황이 되는데 살아남을 수 있는 방법은 그것밖에 없습니다. 대한민국 농민이 생산해서 대한민국 국민을 다 먹여 살릴 수도 없고 결국은 수입을 해야 되는데 살릴 수 있는 방법은 그 방법밖에 없습니다. 저는 아무리 생산량이 적더라도 농업인들은 고가에 농산물을 받을 수 있게끔, 소비자는 좀 고가라도 도시인들은 안전한 물건을, 산지 농산물을 먹을 수 있도록 하는 방법밖에 없습니다. 저는 그런 의미에서 달리 여러 가지 경영 개선하고 그러시는 것도, 그것은 어차피 기관으로서 당연한 거지만 그것을 주문을 드리고 싶고요. 현대화계획에 대해서 한 가지만, 앞에 다른 동료위원님들께서 다 말씀하셨는데 그것이 왜 가락종합공원계획 이렇게 되어 있지요? 일부러 그렇게 했습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

실제 제목은 가락시장 현대화사업이라고 되어 있고, 안에 내용 중에는 지금까지는 도매시장이라는 이미지가 워낙 부정적인 이미지가 많기 때문에 여러 가지 문화와 교통이나 모든 것을 복합할 수 있는 복합공간으로 만들겠다는 의미가 담겨 있는 것입니다.

박홍식위원

대체매장으로서 축산물공판장은 음성으로 가는데 내년 5월에 착공한다고 하셨어요?
주수

김주수농수산물공사사장

지난해 10월에 착공을 했고요.

박홍식위원

착공을 이미 했어요?
주수

김주수농수산물공사사장

했습니다.

박홍식위원

그러면 준공은 언제입니까?
주수

김주수농수산물공사사장

준공이 내년도 5월에 준공을…….

박홍식위원

그러면 여기는 준공해서 쉽게 말하면 시장이 개설되는 것이 내년 5월이네요?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다. 공판장 입장에서 보면 음성에서 개장해서 하는 것이 내년 5월이고, 저희들은 그것을 대체매장으로 하는 것이 5월이고 그렇습니다.

박홍식위원

그래서 저는 착공개념이 그것이 공사를 시작하는 것을 염두에 두고…….
주수

김주수농수산물공사사장

대체매장을 착공해서 공사를 시작하는 것은 저희들 입장에서는 내년 5월에 대체매장으로 착공하고요. 공판장은 음성에…….

박홍식위원

지금 11년이 적당하느니, 아까 존경하는 이한기 위원님께서는 3년 안에 끝내라는데 사장님 입장에서는 내달쯤 해도 시원치 않을 판이겠지만 지금 이 시간 이후부터가 사실은 더 큰 문제라고 생각합니다, 저는. 이것 현대화사업 계획이 국회에서 예산이 반영됐고, 그것은 40억 정도 이제 쉽게 말하면 발을 내디딘 것 아니겠습니까? 그 예산이 1조가 들어갈지 8,000억이 들어갈지 6,000억이 들어갈지 아직 모르는 상황이고, 사장님도 모르고 저희도 모르고 아무도 모릅니다. 그런데 이 시간 이후에 그 비용을 최소화해서, 하루 물동량을 지금 소화하지 못하는, 지금 한 8,000톤 된다고 하지요?
주수

김주수농수산물공사사장

7,500톤 정도 됩니다.

박홍식위원

그러면 앞으로 10년 후쯤 돼서 우리가 물량을 어느 정도까지 하고 거기에 여러 가지 문화공간까지 포함해서 시장의 기능만으로는 하루에 물량을 얼마만큼 취급할 수 있는가 이런 것을 예상을 해서 설계도 해야 되고 그런 것이 사실은 지금 이 시간 이후가 더 중요하지 저는 지금 당장 완공됐다, 완수된 것처럼 생각하시는 것은 잘못이라고 생각하고, 어떤 분이 사장님으로 오시든 어떤 분이 시장이 되든 대통령이 되든 이 문제는 상당히 중요한 문제라고 생각하는데, 그런 의미에서는 사장님이 10년 만에 이것을 시작하셨으니까 처음에 발을 잘 딛는 것이 필요하다, 단지 계획만 그렇게 알고 있는데 저도 어떻게 될지 모르겠어요. 저도 어저께도 그 근처를 지나가다 봤는데 야, 이 복잡한 시장을 어떻게 할 것인가, 저는 굉장히 걱정이 돼요. 그래서 지금 그냥 무슨 위원회를 만들고 실시설계를 언제 하고 이런 것은 알고 있는데 개략적으로 사장님 머릿속에 구상하고 계시는 순서도라는 것을 우리가 조금 더 알기 쉽게 설명을 해 주실 수 있습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

위원님, 저희가 5월쯤 되면 기본계획의 중간보고가 나오기 때문에 그래서 그때쯤 되면, 지금도 개략적인 것은 말씀드릴 수 있겠지만 5월 되면 우리 위원회에 보다 더 진전된 방향이나 내용을 보고드릴 수 있을 것 같습니다. 그래서 의견을 구하고 또 보완하고 그렇게 하는 것이…….

박홍식위원

지난번에 참고로 조감도가 나온 것은 뭐예요?
주수

김주수농수산물공사사장

그것은 지난 2005년도에 만들어진 안인데 여건이 위원님들 지적하신 대로 많이 변했기 때문에 그런 것을 보완해서 할 계획입니다.

박홍식위원

그것이 그림이 그려진 것이 아니라 2005년도 것이구만요. 알겠습니다. 여러 분들이 관심이 있는 사항이기 때문에 조금 전에 말씀드린 것처럼 사장님이 발을 잘 내디디셔야지, 아까 말씀한 대로 일단 시작되면 변경이 될 수 있으면 없는, 그런 식의 그랜드 디자인을 잘 만드시는 것이 사장님의 임무이신 것 같은데 잘 해 주시기 바랍니다.
주수

김주수농수산물공사사장

명심하겠습니다.

박홍식위원

이상입니다.

이지철위원장

박홍식 위원님 수고하셨습니다. 다음 조규영 위원님 질의해 주십시오.

조규영위원

반갑습니다. 저도 위원님들과 동일하게 안전한 먹거리 관리에 대해서 질문을 드리겠습니다. 지금 농수산물공사에서는 어느 만큼 안전성 검사에 관한 역할을 하고 계십니까?
주수

김주수농수산물공사사장

그동안에는 법적으로 공사가 할 수 없었습니다. 그런데 1997년인가 ‘98년부터 고객서비스 차원에서 안전하게 시작했고요. 다만 농안법이 개정돼서 올해부터는 도매시장에서도 안전성 검사를 하도록 의무가 부과되었습니다.

조규영위원

그러면 안전성검사를 할 수 있는 품목이 농‧수‧축산물 다 안전성검사를 할 수 있는 것입니까?
주수

김주수농수산물공사사장

그것은 기본적으로 축산물에 대해서는 정부에서 도축장에 대해 검사하기 때문에 별도로 되어 있고요. 수산물에 대해서는 저희들 능력이나 장비나 그것이 못 되기 때문에 기본적으로 모든 검사는 보건환경연구원에서 하게 되어 있습니다. 그러면 저희들은 실제로 할 수 있는 것은 간이검사라고 하지 않습니까. 간이검사를 하는데 하는 것도 중요하지만 하고 난 이후에 유통에 문제 되지 않습니까. 또 하더라도 그것이 얼마만큼 정확성, 얼마만큼 많이 이런 문제가 되기 때문에 처음에는 적었습니다만 이미 저희들이 14만 건까지 하면서 그것도 얼마만큼 실효성을 가지고 있느냐, 유통이 어떻게 되느냐 하는 문제, 이것이 오늘 보고드린 것같이 장비도 더 모든 것이 늘어나기 때문에 더 고가로 가고 방법도 달라지지 않습니까. 저는 개인적으로 생각하기에 한편으로는 우리가 그렇게 강화하되 보다 중요한 것은 중앙정부에서 또는 지방정부에서 생산할 때 우리 농업인들이 그런 기준을 가지고, 수산인들이 기준을 가지고 생산하는 것이 가장 좋기 때문에, 그래서 저희들은 굉장히 단호합니다. 만약에 들어올 때 검사에 나오면 바로 고발도 하고 출하중지를 시켜버립니다. 그러나 수없이 많은 요구가 있기 때문에 완전히 근절은 어렵지만 병행하게 되는 거지요. 산지에서 생산 때부터 또는 거기에서 올 때 검사, 또 소비지에서 검사 이렇게 양쪽이 병행해야 되는, 그래서 중앙정부도 건의하고 지방정부도 건의하고 저희들도 강화하고 이렇게, 그래서 중앙정부에서도 도매시장에서 올해부터는 해야 한다는 의무조항을 법을 개정하게 된 것입니다.

조규영위원

그러면 생산지에서 기준을 강화하는 것은 당연히 필요하다고 보고요. 어쨌든 거래되는 상황 속에서 농수산물공사에서 안전성검사를 실시하는 데 있어서 지금 현재 농산물 중심으로 하고 있고…….
주수

김주수농수산물공사사장

지금 하고 있고 작년에 처음 수산물에 대해서 하고 있고요. 축산물은 저희들이 안 해도 중앙정부에서 워낙 엄격히 하기 때문에 그것은 법적으로 문제는 없습니다.

조규영위원

알겠습니다. 그러면 그렇게 관리된 농산물이 소비자에게 우리 식탁에 올라가는 과정에서도 사실은 시민들이 여전히 불신감과 또 일정부분의 불안감이 있습니다. 그래서 물론 관리를 잘 하셔야 되겠지만 우리가 굉장히 관리를 잘 하고 있다 이런 것들은 시민들에게 홍보하는 것도 필요하다고 보는데, 예컨대 경기도에서는 G마크 사업을 하고 있지요. 그것이 뭔가요?
주수

김주수농수산물공사사장

경기도의 G마크 사업은 경기도 산지에 있는 경기도의 생산농민들을 위해서 결국은 팔아주는 마케팅사업입니다. 왜냐하면 지금 제일 농업인들이 어려워하는 것이 판매이기 때문에 G마켓 사업은 경기도에서 생산한 것을 품질보증을 해서 경기도 G 해서 팔아주는 사업입니다.

조규영위원

그러면 G마크 같은 경우는 생산자도 경기도에 있는 생산자이지만…….
주수

김주수농수산물공사사장

꼭 없는 경우에는 부분적으로는 다른 지역에서…….

조규영위원

동시에 경기도에서 그 품질을 보증한다라는 마크 아닙니까?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다.

조규영위원

예컨대 중앙정부에서는 친환경 인증농산물을 하고 있나요?
주수

김주수농수산물공사사장

친환경 인증농산물 최근에는 GAP 또는 생산이력제 해서 다양한, 너무 복잡해서 문제입니다만 다양한 개런티를 하는 제도를 운영하고 있습니다.

조규영위원

그런 것처럼 서울시에서도 어떤 브랜드를 갖출 필요는 혹시 없다고 보세요?
주수

김주수농수산물공사사장

그래서 학교급식을 저희들한테 맡긴 것도 우리가 시민들한테, 우선은 학교 애들한테, 그리고 저희들이 왜 안전성검사를 강화하느냐 하면 가락동도매시장이나 강서시장에서 나온 물건, 거기에서는 안전하다는 것을 홍보하기 위해서 시민단체와 같이 하고 이렇게 계속 결과도 발표하고 하는 것같이, 그러면 아직은 100% 못 합니다만 저희들이 어느 정도 장비가 갖춰지면 가락시장에 나올 때는 마크를 붙이면 여기에서는 엄격한 검사를 해서 안전하다는 홍보를 할 계획입니다.

조규영위원

그래서 제가 말씀드리는 것은 홍보의 한 방법으로 지금 말씀드린 것처럼 어떤 인증마크라든지 브랜드화라든지 이런 것들을 혹시 고려를 지금 하고 계시느냐는 것입니다.
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다. 그래서 가락시장에 나온 것은 마크를 해 주면 어느 정도 안전하다는 것을 소비자나 그것을 하기 위해서 하는 것인데 조금 이런 애로사항은 있습니다. 우리가 바로 소비자한테 직접 파는 것이 아니기 때문에 그것이 중간단계를 거치는데 지금은 대형유통업체나 백화점은 별도의 검사실이 있어서 따로 또 검사를 합니다, 우리한테서 아무리 나갔더라도. 그래서 직접 나가는 것은 우리 브랜드 가지고 나가는 것은 우리가 붙여주면 할 수 있는 그런 시스템은 지금은 저희들이 어차피, 그래서 검사를 강화하고 있습니다.

조규영위원

저희가 물론 논란도 많고 그것이 실제가 아니다 이런 얘기들도 있지만 그럼에도 불구하고 소비자들이 시장에 갔을 때 여러 물품을 봤을 때 거기에 그래도 정부기관에서 어떤 품질을 인증을 해 주면 다른 없는 상품에 비해서는 신뢰감을 가지고 조금 더 비싸더라도 구입을 하게 되거든요.
주수

김주수농수산물공사사장

조사를 해 봐도 70% 정도는 그래도 믿습니다. 물론 왕왕 한두 분들이 잘못해서 이렇게 신뢰는 떨어뜨리지만 그래도 조사를 해 보면 믿는다고 하는 분들이 많기 때문에 지금 지적하신 대로 그런 시스템을 자꾸 개발하고 보완하는 것이 맞는 것 같습니다.

조규영위원

알겠습니다. 그리고 안전성 검사와 관련해서 지금 GMO 검사도 합니까?
주수

김주수농수산물공사사장

그것은 저희들은 하지 않고요. 실제로 하는 데는 농림수산식품부하고 가공품에 대해서는 식약청에서 하고, 일반 농산물에 대해서는 농촌진흥청과 품질관리원에서 하는 문제이고요. 법적으로 안에 내용이 예를 들면 3% 이상 섞일 경우는 혼합비율, 그 이상이 섞일 경우에는 GMO 생산자 표시를 하게 되어 있고 유통과정에서 관리하게 되어 있습니다. 다만 국내산은 아직 다 Non-GMO이기 때문에 그것은 수입농산물 중심으로 하고 있습니다.

조규영위원

그러면 가락농수산물시장에서는 GMO 농산물이 유통이 되는 상황은 발생이 안 되고 있습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

지금은 GMO 자체가 주로 곡물이나 이런 분야이기 때문에 제가 100%는 퍼펙트 모르겠습니다만 현재 가락시장의 수입농산물, 국내는 아니기 때문에 농산물 중에서는 없다고 보면 되겠습니다.

조규영위원

그렇군요. 그다음에 지금 원산지표시제를 강화하겠다라고 말씀하셨는데, 그러면 이것이 여기에서도 원산지표시제가 처음에 도매단계에서는 잘 이행이 되고 있는데 소매단계로 가면서 이것이 포장 해체 후에 미표시되는 사례가 발생을 하고 있다 이런 현황 실태를 말씀해 주셨는데, 그러면 이것에 대한 대책은 뭐가 있습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

다행히 지난해 멜라민 파동 때문에 중앙정부와 지방정부가 굉장히 엄격히 하다보니까 그 분야에 대해서는 홍보가 많이 됐습니다. 그래서 이 분야에 대해서 두 가지입니다. 허위표시하고 미표시가 있는데 미표시는 조금 여러 가지 벌칙도 합니다만 허위표시는 징역까지 그것이 강한 문제이기 때문에 저희들은 도매 경매단계는 당연히 표시되는 거고 그것이 이송돼서 밖으로 나갈 때는 그다음에 문제이고, 안에서 저희들 고민은 직판상가에서 파는 품목들에 대해서 재포장하고 할 때 문제라서, 지금 현재는 제가 보니까 거의, 물론 미표시가 왕왕 있지만 그것은 아주 적은 분야이고, 다만 수산물의 경우에 수산물이 수족관에 있지 않습니까. 수산물에서 알래스카 산이다 이런 것이 나오는데 그것도 저희들이 수족관 검사와 같이 하니까, 모르겠습니다, 국립품질관리원하고 같이 해 봐도 지금은 상당 수준 되어 있습니다. 그러나 허위표시는 거의 없는 것 같고요.

조규영위원

한국농림수산정보센터라는 데, 그러니까 거기에서는 지금 농산물 이력 추적에 대한 정보제공을 하고 있습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

하고 있는데 아직 본격적으로 농산물 이력추적제를 한 것은 쇠고기나 이렇게 하지 않았습니까. 지금은 GAP가 시범사업 단계이기 때문에 대한민국에서는 아직은 GAP가 전부 다 도입되게 되면 수출될 때도 앞으로는 GAP가 없으면 농산물 수출도 쉽지 않을 것입니다. 그래서 이것은 코덱스(codex·국제식품규격위원회) 규격에 따라서 절차를 하는 것인데 현재는 이력추적시스템은 샘플이기 때문에 시중에 유통은 개별적으로 우리가 품질인증, 예를 들면 유기농산물이나 무농약, 저농약 할 때 거기에 3년, 무기농 농산물은 3년, 유기농산물은 반년에 다 되겠습니다. 거기서 보면 품목별로 되어 있고 또 어떤 품목에는 신청해서 GAP라든가 이런 문제는 시범사업으로 하기 때문에 다만 그것은 마케팅으로 이렇게 나가지, 전체적으로 법률상에 하게 되어 있는 것은 쇠고기 분야에 지금 다시 하고 있는 것입니다.

조규영위원

그러면 지금 현재 우리 가락시장에서는 농수산물 이력추적과 관련된 어떤 구축이라든지 고민이나 이런 것들을 지금 하고 계시는 상황입니까?
주수

김주수농수산물공사사장

제일 중요한 것은 저희들이 금년 6월까지 출하자 신고가 다 되지 않습니까. 신고 되면 그 사람의 브랜드가 나오지 않습니까. 그러면 출하할 때 누구누구 것이 나옵니다. 그리고 거기에 보면 친환경 농산물은 지금 설명드린 대로 다 나오고 개별 거라도 그 브랜드에 따라서 이력관리가 되는데, 다만 그것은 법적으로 본인들이 정부의 프로그램에 따라서 하는 것은 아니더라도 개별적인 이름은 나올 수 있거든요. 그래서 그런 관리를 앞으로는 훨씬 더 강화할 수 있다는 것입니다.

조규영위원

말씀하셨던 것처럼 향후에 정말로 농수산물을 수출하는 데 있어서는 이게 필수적인 요소가 될 것이고, 그런데 지금 현재는 그냥 생산자들의 개별적 차원에서 이것을 수행하고 있고…….
주수

김주수농수산물공사사장

부분적으로는 정부에서 개런티 해 주는 품목이나 그런 절차가 있고요. 친환경 농산물 또는 GAP 인증농산물 또는 축산물의 생산이력제 이런 것은 부분적으로 하고, 전체적인 것은 엄청난 예산이 들기 때문에 중앙정부에서도 조금 조금씩 늘려가는 그런 단계입니다.

조규영위원

그렇군요. 그렇게 따져보면 안전한 먹거리 관리가 아직은 굉장히 초보단계인 것 같아요.
주수

김주수농수산물공사사장

그런데요, 그동안에 우리가 경영분석을 해 보면 비료와 농약은 굉장히 줄어드는데요. 줄어드는 이유가 단순히 친환경뿐만 아니라 농촌에서 농약 치는 인력이 또는 비료 주는 인력이 부족합니다. 그게 양이 없어서 그런 것이 아니라 그러다보니까 앞으로는 거의 저농약 이런 쪽으로 우리가 싫든 좋든 갈 수밖에 없는 상황이고, 그래서 저는 대한민국에 수입 농산물은 선진국도 있지만 일부 국가에서는 문제가 있지만 국산에 대해서는 과거에 비해서는 엄청나게, 그것은 또 소비자들이 한번 발표가 되면 문제가 되기 때문에 그 분야에 대해서는 지금은 상당히 발전되어 있고, 어떻게 보면 엄청나게 상상을 초월할 정도로 발전되어 있다고 보시면 됩니다. 다만 어떻게 보면 상추에 대해서 그동안에는 기준이 없었지 않습니까. 잔류농약 기준이 없어서 계속 보완되면서 어떤 농약은 또 그 과정에도 없기 때문에, 그래서 지금은 그런 기준을 보완하면서 detect하는 방법을 보완하면서 국산 농산물에 대해서도 과거 10년, 20년 전보다는 지금은 당연히 마케팅 쪽에 중심을 두다보니까 생산은 지금은 요구한 대로 거의 됩니다. 그러다 보니까 굉장히 발전되었다고 보시면 됩니다.

조규영위원

네, 알겠습니다. 제가 마지막으로 한 가지만 더 여쭤 보겠습니다. 강서 경매제시장 활성화 추진과 관련해서 시장사용료 부과기준을 변경하시겠다고 말씀을 하셨는데, 여기에 거래금액할 비율이 감소할수록 도매법인이 상대적으로 유리하다, 그런데 시장사용료 부과기준 변경과 관련해서 법인들이 혹시 이게 다 합의가 된 상황입니까?
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다. 그것은 과거에는 위원님 그냥 공사에서 일방적으로 하는데 지금은 고객이라는 또 고객만족도 측정, 여러 가지가 있기 때문에 저희들은 안 되면 수없이 해 가는 과정을 거쳐 가기 때문에, 물론 법인별로는 다소 유불리가 있기 때문에 불만이 있을 수 있지만 거기에 대해서는 지금 전화해 보셔도 그 문제에 대해서는 큰 문제가 없습니다.

조규영위원

그런데 여기에 제시하셨던 것처럼 그러니까 거래가 활성화되는 도매법인은 유리하지만 그렇지 않는 곳은 오히려 불리한 상황이 되는데, 이게 적절한 조치인가요?
주수

김주수농수산물공사사장

그것은 우리가 어떤 indicator를 가지고 거기로 따라오도록 만들어야 되니까, 만약에 하향 평균으로 가서 그래서 끌어올리기 위한 방법이고, 그게 아주 치명적인 그런 제도는 아니기 때문에 그분들도 그게 큰, 물론 법인에 따라 다소 조금은 차이가 있습니다. 3개 법인밖에 안 됩니다. 농협을 빼면 2개 법인의 경쟁인데요, 그 경쟁을 보면……. 물론 조금은 그런 것은 있지만 설득해 가는 과정에 있습니다.

조규영위원

네, 알겠습니다. 그다음에 중도매인, 매매참가인, 보조경매참가인의 등록기준을 완화하겠다고 제안을 하셨는데, 혹시 이렇게 기준이 완화되면 나타날 수 있는 우려점은 없습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

그동안에 끊임없이 요구도 되고 검토도 되고 지금까지는 제대로 솔직히 안한 이유가 신뢰성의 문제가 있지 않습니까. 그런데 저는 90%, 95%는 투명성과 공정성 문제는 우리 가락시장이나 강서시장에는 있다고 자부합니다. 다만 효율성 문제나 이런 문제가 아직 다소 그렇지만 거래과정의 투명성, 공정성 문제는 저는 담보되어 있다고 보기 때문에, 물론 이런 새로운 제도를 시행하면서 다소 우려될 수는 있지만 그러나 이것을 안 함에 따라서 그 어려운 문제가 더 크다고 저희들이 판단했기 때문에 이런 제도를 고안하게 된 것입니다. 그동안에 수없이 요구도 했지만 저희들은 그런 투명성 이런 것 때문에 지금까지는 보류했던 사항입니다.

조규영위원

네, 알겠습니다.

이지철위원장

조규영 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이수정 위원님 질의해 주십시오.

이수정위원

이수정 위원입니다. 저는 지난 행정사무감사에서 질의했던 내용과 관련해서 점검 차원에서 질의를 드릴게요. 그때 도매시장법인들의 공익성에 대해서 질의를 드렸었는데 기억나시지요?
주수

김주수농수산물공사사장

네.

이수정위원

생산자 보호에는 소홀한 반면에 너무 영업이익 배당에만 치중한 것이 아니냐라는 그런 질의를 드렸었고요. 그리고 시정 및 처리요구사항에 이 도매시장법인의 공익성 강화를 위해서 배당금 최고 한도를 설정하고 사외이사 제도를 두는 등 보완방안에 대해서 마련해 줄 것을 요청을 드렸습니다. 물론 답변도 추진 중이라면서 몇 가지를 주셨습니다. 이 책자에 나와 있는 내용에 유통개선적립금 운영내용을 적어 주셨고요. 이것과 관련되어서는 저희가 어제 따로 요청을 해서 구체적인 내용을 받았습니다. 이것은 ‘07년 1월부터 이미 시행을 하고 있는 내용이었고요. 그런데 이 사용빈도를 보니까 주신 자료, 별도로 받은 자료에 보니까 열 가지 이상의 용도로서 유통개선적립금을 사용을 하고 계셨는데 제가 지난번 행정사무감사에서 공익성 강화를 위해서, 그러니까 공익성이 강화되어야 되는 이유가 정부에서 공영도매시장을 건설하고 도매시장법인을 두는 것은 영세하고 시장 교섭력이 없는 생산농가를 보호하기 위한 취지이므로 이들을 위한 어떤 공익성 강화의 방안이 필요하다는 것이었는데, 그 대안으로 유통개선적립금 사용을 하고 있다는 답변에서는 생산농가를 보호하기 위한 용도로서는 그 내역이 있는 것처럼은 보이지 않습니다. 법인과 시장이 함께 그냥 사용하는 그런 내용으로만 구성되어 있는 것처럼 보이거든요. 어떻습니까? 맞습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

위원님, 공영도매시장 제도부터 말씀드려서 죄송하지만요, 우리나라하고 일본의 독특한 제도이고요. 또 거기에 따라서 도매법인을 중도매인을 운영하게 되어 있거든요. 그거야말로 엄격한 법 속에 운영되고, 그러면 32개 중에서 공교롭게도 서울에 있는 두 개의 도매시장이 큰 도매시장이거든요. 그러면 우리가 운영할 수 있는 범위가 뭐냐 하면 상장수수료라는 개념이 있고 시장사용료라는 개념이 있습니다. 그 속에서 상장수수료는 법에서 7% 이내로 엄격히 제한되어 있고요, 또 시장사용료도 0.5% 제한되어 있는데 가락동 농수산물시장의 법인들이 상장수수료도 4%를 받기 때문에 가장 낮게 받고 있고요. 시장사용료도 0.5%인데 저희들이 0.4% 받고 있는 속에서 지금 그런 지적 때문에 시장사용료도 올려서 0.4% 올리고 유통개선기금으로 하지 않습니까? 그러면 법인들이 산지 출하에 대한 것은 기본적인 의무이지 않습니까? 지난해 출하자들한테 도매법인들이 교통료, 한 달인가 보름 동안의 운송비를 지원해 주었지 않습니까? 그것은 이 안에 포함되지 않았지만 법인들이 부담해서 했습니다. 그래서 이 안의 내용들이 어떻게 효율적으로 쓰느냐 하는 문제이지, 만약에 출하 농민들한테 해 봐야 예를 들어서 1,000원, 2,000원 하지만 유통구조를 개선하는 데 쓴다면 그게 또 유통발전에 쓴다면 저희들은 훨씬 더 효율적으로 봐서 쓰고, 이것을 만약에 지금 말한 것과 같이 자기들 본연의 기능인데 이것을 가져가서 쓴다면 또 다른 문제가 야기되기 때문에 그래서 가급적 저희들은 쓰는 것도 공익성을 띠는 분야에 쓰도록 그렇게 해서 이렇게 내용을 쓰고 있다고…….

이수정위원

그러면 지난번 행정사무감사 때 질의한 저의 내용은 물론 말씀해 주시는 그런 내용이 포함되어 있지만 법인이 배당성향이 되게 높고 그리고 영업이익률이 너무 높은 것에 대해서 뭔가 환원해야 되는 것 아니냐, 그런 환원이 생산농가들을 위한 그러니까 생산자 지원을 위한 그런 방안으로 사용되었으면 좋겠다라는 제안을 드렸던 것이고, 그것에 대한 답변으로서 유통개선적립금을 딱 주셨는데 그러면 제가 질의드린 질문에 대해서 이렇게 답변을 주셨으면 이것에 제가 했던 의도대로 생산자 지원의 내용이 들어 있기를 당연히 바라는 것 아닙니까?
주수

김주수농수산물공사사장

위원님, 생산자 320만 농가가 되지 않습니까. 유통개선적립금 5~6억 정도를 가지고 효율성을 따지면, 만약에 그러면 그냥 나누어 줘도 1,000원씩 더 받는데요. 물론 위원님이 보시기에는 예를 들면 우수 농수산물 대전이라든가 또 유통인 경쟁력 강화, 물류기기 제작, 하역체계, 이런 분야가 생산자를 위해서 아니라고 볼지 모르지만 어떻게 보면 우리가 농업분야에 예산을 쓸 때 그야말로 어떻게 쓰느냐 하는 것하고 연계됩니다만 이게 물류기기가 또는 물류비 절감이 하나 됨으로 해서 출하 농어민들한테는 훨씬 더 효율성이 있지 않겠습니까?

이수정위원

직접적인 것은 아니지만 이러한 내용들로 사용하다 보면 간접적으로는 도움이 될 것이다 이런 말씀이신데…….
주수

김주수농수산물공사사장

저는 그 효과가 더 크다고 봅니다.

이수정위원

그것은 당연한 것 아닙니까? 왜냐하면 시장에서 하는 것이 어떻게 전적으로 법인들만을 위해서 하겠어요? 당연히 생산자들을 위해서도 뭔가 그들에게 도움이 되기 위해서 시장을 운영하는 것이기 때문에 저는 그것은 당연한 거라고 생각이 들어요. 그런데 조금 더 적극적인 지원이 필요하지 않느냐라는 제안인 거지요.
주수

김주수농수산물공사사장

지금 말씀대로 적극적으로 하면 조그마한 시드머니가 그렇게 분산되어서 써져 버리면 저희들이 보기에는 효율성의 문제 때문에, 그래서 저희들이 그것을 해 봤어요. 출하자들한테 운송비용을 지원해 본다고 법인보고 했더니요. 그게 그야말로 돈은 몇 억은 그냥 나가면서 거의 느낌이나 이런 쪽에 또는 효과가 없기 때문에 그래서 직접, 이것을 보시면 어떻게 보면 지금은 위원님이 저희들보고 간접이라고 하지만 어떻게 보면 굉장히 이것을 통해서 수혜가 갈 수 있는 그런 분야로 보시면 될 것입니다. 저는 솔직히 말씀드려서 직접 할 수 있는 것은 해 봐야 거의 나타나지 않으면서 효과가 없는 그런 분야로 보시면 되겠습니다.

이수정위원

어떤 형태로 목록을 만들고 지원을 하는지에 대해서는 훨씬 더 잘 하실 거라는 생각이 들어요. 그렇기 때문에 제가 의견 드리고 싶은 것은 이러한 적립금이 있다는, 기왕에 그런 답변을 주실 때에는 뭔가 좀 더 지금의 간접적인 것이 도움이 된다고 하시지만 제가 봤을 때는 뭔가 미흡한 그런 부분에 대한 대안을 마련해 주셨으면 좋겠다는 그런 의견을 드린 것이고요.
주수

김주수농수산물공사사장

앞으로는 한번 고민은 해 볼게요. 그런데 이런 유통개선적립금 자체가 위원님들께서 자꾸 지적하시고 공익성 문제 때문에 이렇게 해서, 정부 예산도 지원 안 되고 부족하거나 또 공사에도 예산이 부족한 분야에 보완해서 우리가 유통분야에 사용하지 않습니까? 이런 분야가 저희들도 지금 그 분야에 대해서는 끊임없이 어떻게 사용하는 것이 효율적이냐에 대해서 우리가 고민하고 저도 그런 방향에 대해서 또 전문가들하고 해 봅니다만 사실상 크게 어떤 것은 중앙정부에서 해야 되고 어떤 것은 지방정부에서 해야 되고 그런 분야라서 마땅하지는 않습니다.

이수정위원

행정사무감사 때 그런 말씀도 드렸던 기억이 나요. 그러니까 생산자에 대한 출하선수금이나 출하장려금 지원을 소극적으로 하고 있는 것을 좀 적극적으로 하셨으면 좋겠다, 제가 이런 말씀을 드린 것도 기억이 나는데 좀 다방면으로 고민을 해 주시기 바랍니다.
주수

김주수농수산물공사사장

알겠습니다. 그런데 저희들 죄송한 말씀입니다만 법 테두리 속에서 우리가 하나 제도를 건드리면 전국에 다 영향이 가거든요. 그러니까 우리만 하는 것이 많고 영향이 가기 때문에 중앙정부 차원에서도 굉장히 거기에 대한 제도 바꾸는 데에서는 검토가 많습니다. 그래서 이 많은 분야나 출하장려금, 출하선도금 그런 분야는 얼마든지 하는데 요즈음은 산지의 농어민들이 메리트가 그렇게 많지 않은가 봅니다. 그리고 그만큼 축적이 되어 있었는지 모르지만 그런 점에 대해서는 중앙정부와 저희들이 굉장히 고민하는 문제이고요. 또 올해는 더 필요하다고 봅니다. 왜냐하면 경기 활성화를 위해서도 그런 지적하신 하나하나를 한번 더 챙겨봐야 될 분야는 분명히 있는 것 같습니다.

이수정위원

챙겨 주시기 바랍니다. 그리고 또 하나의 대안으로 도매시장법인 경영표준안 마련을 위한 연구용역을 하시겠다고 답변 주셨는데, 어쨌든 제안 드린 것에 대해서 이러한 추진계획을 세워주신 것은 고맙게 생각을 하고요. 궁금한 것은 언제쯤 어떻게 구체적인 계획이 무엇인지 궁금합니다.
주수

김주수농수산물공사사장

7월부터 하는데 할 때는 보고드리고 하겠습니다. 어떤 방식으로 하는 것에 대해서는 7월부터 할 계획이기 때문에…….

이수정위원

여기에 주신 내용 말고는 좀 더 다른 구체적인 내용은 없는 것인가요?
주수

김주수농수산물공사사장

공익분야 말씀이신가요?

이수정위원

연구방법, 연구용역 추진, 주요내용은 적정자본금 규모 및 거래규모 산정, 회계표준안 마련, 이 정도 주셨는데 이것 외에는 구체적인 내용이 없는 것인가요?
주수

김주수농수산물공사사장

위원님, 우리가 도매법인도 물론 개설자가 지정하는 법인이지만 사적인 영리법인이지 않습니까. 거기에서 과도하게 개입할 때는 소위 경영 운영에 애로사항이 많이 되지 않습니까?

이수정위원

제 말씀은 이것 몇 줄 안 주셨는데 구체적인 계획이 없느냐는 질문이에요.
주수

김주수농수산물공사사장

그 내용에 대해서는 보고드리고 하겠습니다. 구체적으로 내용이 아직…….

이수정위원

그렇게 해 주십시오. 그리고 제가 얘기를 듣자 하니 내일 가락시장 근처에서 보행통로 개방을 위한 시민토론회가 열린다고 그러더군요.
주수

김주수농수산물공사사장

시민토론회라기보다는 노점상, 송노련 중심으로 하는 거라고 보면 됩니다. 물론 시민은 시민이니까 한다고 보시면…….

이수정위원

형식이 어쨌든 간에 계속 보행자 통로 개방을 두고서 의견조율이 안 되고 있는 것 같은데 지난 행감 때도 제가 이 부분을 잠깐 여쭤봤던 것 같아요.
주수

김주수농수산물공사사장

위원님 그분들이 송파대로에 노점하시는 분들, 또 송파대로에서 우리 안쪽으로 들어오는 분들, 그분들 어디도 다른 데 간 분 없습니다. 시장 안으로 들어오셨습니다. 그 안에서 한번 보시면 알지만 가락시장 이런 식으로 도‧소매 혼재, 노점 혼재 되면 이제는 경쟁력 점점 잃습니다. 물류비, 예를 들어서 차가 들어와서 하차하고 해야 되는데 다 그렇게 막힌 상태에서 리어카나 전동차가 하면 또 물류비 추가됩니다. 그러면 누가 시장을 찾습니까? 그렇다고 해서 저희들이 왜 옮겼느냐 하면 중앙차로제가 되면서 버스정류장이 위로 빠져 있었어요. 그래서 건널목을 중심으로 해서 거기에 통로를 뺐고요. 지금 이제 컴플레인 하신 분들이 지하철역에서 나와서 좀 걸어야 된다고 하시는 분들, 그러면 그 고민은 있는데 또 거기에 매이면 상당히 심각한 문제가 되기 때문에 그래서 주유소 옆으로 해서 걸어다닐 수 있는 통로는 지금 저희들이 고민을 하고 있습니다, 그 분야에 대해서는. 그런데 지금 이분들이 요구하는 것은 완전히 시장을 전혀 못하게 나가라는 것도 아니고 어떤 규격 속에서 했으면 좋겠다 하는 것인데 그런 무소불위로 이렇게 하는 것은 그렇다면 공사도 필요 없을뿐더러 시장이 아니지 않습니까? 그래서 최소한 우리도 양보하고 거기도 양보해서 하면 좋겠는데 그냥 가락시장을 소매시장화 전체 그런 식으로 가겠다고 하면, 외국에 가보시면 들어가는 데는 도매시장은 다 아이디가 있어야 되고 전부 다 제한하지 않습니까, 어느 누구도. 그런 상황 속에서…….

이수정위원

그런 말씀을 지난번에도 하셨어요. 저의 고민은 보행통로를 여니, 안 여니 단순한 이런 문제가 아니라 20년 동안 그곳에서 계셨던 분들은 어쨌든 자기네들도 장사를 할 수 있도록, 먹고살 수 있도록 해 달라 이것이고, 그런데 계속 공사 입장은 여기는 도매시장인데 자꾸 노점상들이 들어와서 장사하면 어떻게 하느냐, 도매시장답게 운영하도록 점차적으로 개선해 나가야 된다라는 얘기시잖아요.
주수

김주수농수산물공사사장

혹시 위원님 동편로 쪽에 한번 다녀보셨습니까? 동편로 쪽에 노점상이 계시고 그렇게 무질서하게 하시는 분들, 경매장 쪽으로 들어오는 동편로 한번 보시면 외부 손님들이 가락시장에 왔다가 두 번 다시 안 올 것입니다, 물론 그 인근에 조금 물건 사기 위해서 들어오실지 모르지만. 그리고 아까 원산지표시제, 안전성 다 하시지만 가장 사각지대가 거기입니다. 그러면 원산지표시제나 안전성문제나 또는 고객에 대해서 리콜문제나 친절성문제나 그분들하고 우리가 제일 취약하기 때문에 아무리 공사가 노력하고 뭘 한다 하더라도 거기에 딱 끼이게 돼버리면 이것은 어떻게 할 방법이 없습니다. 그러면 도매시장의 가장 큰 것이 우리가 물량을 어떻게 효율적으로 하는 문제하고 시민들한테, 그러면 누가 다시 가락시장을 찾느냐 하는 문제인데 그렇다고 그분들을 전혀 어떻게 할 수 없으니까 들어온 분들 다 안쪽에서 영업을 하지 않습니까. 좀 더 규격화되고 시간을 엄격히 해 주면 좋겠는데 도매거래에 방해가 될 정도로, 있다가 방해가 될 정도로, 물론 지금 많이 저희들하고 협의하고 이렇게 합니다만 저희들이 어디 밖에 나가라는 소리 안 했지 않습니까. 좀 더 규격화해 주면 좋은데 한번 위원님…….

이수정위원

규격화하는 것에 대한 논의를 하고 계시는 거예요?
주수

김주수농수산물공사사장

이미 했어요. 이미 해서 옆에 다 들어와 있지 않습니까?

이수정위원

그러니까 규격화해서 장사를 할 수 있도록 하겠다는 것이 공사 입장인가요?
주수

김주수농수산물공사사장

이미 했는데요. 수산도 지금은 나가라는 소리 안합니다. 4차선 도로를 3차선을 점령해서 하기 때문에 한 차선 가지고 여기 오다가 쉬고 다시 빠지고, 수산도 그렇지요. 그 뒤편에 가면 더더욱 채소노점 있고 한 데는 완전히 차량 교행이 불가능한 상태이지 않습니까? 그런 상황 속에서 저희들이 양방향에 차량이라도 확보해서, 또 가보시면 이것이 무슨 재래시장 뒷골목보다 더 못한 것을 그래도 디자인을 좀 해서 조금 혐오감은 안 줘야 되는 것 아니냐 하는 그런 쪽으로 가는데…….

이수정위원

공사의 그런 입장을 이해 못하는 것은 아니고요. 저도 무조건적으로 어떠한 주장을 받아들여야 된다라고 그렇게 얘기하는 것은 아닌데, 또 며칠 전에 강동수산 밑에 노점상 철거계획을 공사가 얘기했다 이런 얘기도 들리고 그래서 팽팽하게 대립하고 있는 입장들, 물론 저는 공사가 양보를 많이 했다고 생각해요. 그리고 사장님께서 얼마 전에 직접 저한테 전화하셔서 물리적으로 철거를 할 계획은 절대 없으니 마음 놓으시라 이런 말씀까지 주셨잖아요. 그런데 그런 생각이 있는 거예요. 강제적으로 용역을 동원해서 철거하겠다 이런 것은 아니지만 이 사람들이 들어와서 시간이 지남에 따라 고사되게 하는 그런 형태가 되지 않을까라는 것이고요. 저는 이것에 대해서 어떠한 제안이나 대안이나 이런 것들을 지금 당장에 말씀드리고 싶지는 않다고 보지만 어쨌든 지금 현재로서는 굉장히 경제 얘기를 안할 수가 없는 것이고 정부조차도 서민생활 안정을 위한 민생치안대책에서 노점상이 도로를 점유하는 경우가 있다 하더라도 서민의 생활고를 좀…….
주수

김주수농수산물공사사장

위원님, 4차선에 3차선을 점유하고 있는데…….

이수정위원

아니요, 무슨 얘기냐 하면 생활고를 덜어주기 위해서 단속을 유보하겠다는 그런 입장까지 발표하고 있는데 계속 마찰이 빚어지고 있는 부분에 대해서 어떤 조율이 필요하다는 것을 말씀을 드리고 싶은 거예요.
주수

김주수농수산물공사사장

그래서 저도 우리 여기 팀장도 와 계시지만 계속 대화해서 서로가 목적을 달성할 수 있는 최소한의 범위로 하자고 합니다. 그분들이 적어도 양방교행은 할 수 있도록 해 주시고, 보시면 처음에는 여기 계세요. 계속 와서 그다음에는 차가 못 다니지 않습니까. 이분들이 서로가 합의된 사항을 지켜 주시면 저희들도 왜 그러겠습니까? 그리고 그런 상황에 대해서 처음에 이 라인을 점점 점령해 버리고 나면 또 다른, 소매는 다소 활성화될지 모르지만 도매가 다 죽어버리고 밖에서 거래차량이 와서 못 들어오면 여기 오겠습니까? 여기 아니면 구리로 가든 또는 노량진 가든 다 빠지고 그러면 나중에 시장 자체가 슬럼화되면 거기에…….

이수정위원

사장님 알겠고요. 말씀을 하시려면 얼마나 하실 말씀이 많으시겠어요, 이것이 하루 이틀 문제가 아닌데. 그래서 최소한의 대책이 필요할 거라고 보고, 공사가 노력하고 있다는 것을 알고 있고요. 오늘 회의 마치면 담당자 분 저한테 연락 좀 하라고 전해 주십시오.
주수

김주수농수산물공사사장

네, 그것은 걱정 안 하셔도 됩니다.

이수정위원

직접 전화하고 만나 뵙고 그러면서 얘기를 다시 제가 하겠습니다.
주수

김주수농수산물공사사장

어제도 저희들 그런 문제를 조사하는 과정에서 이렇습니다. 뭐냐 하면 이분이 진짜 생계형 노점상인지 또는 뭔지, 그것을 다 하는 과정에서 그렇게 하는데 지금까지는 그런 데이터 자체가, 그러면 새로 유입되는 것은 막아야 될 것 아닙니까? 그렇다고 시장 전체를 완전히 할 수 없으니까, 그러면 그분들이 영업하시는 것 어떤 룰을 지켜달라고 하는 것, 그다음에 새로 들어올 때 우리가 어떻게 하는 것, 그동안에는 그런 것이 완전히 방임된 속에서 하다가 그것도 자율적으로 2년 동안 해 주기를 기다리고 했는데도 전혀 움직임이 전혀 없다는 것은 뭐냐 하면…….

이수정위원

사장님 알겠습니다. 담당자 분은 저한테 연락 좀 주십시오. 이상입니다.

이지철위원장

이수정 위원님 수고하셨습니다. 다음 마지막으로 진두생 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

진두생위원

송파 출신 진두생 위원입니다. 방금 이수정 위원님 노점상관계, 제가 그 지역 시의원으로서 들으니까 참 사장님도 기가 차겠네요, 여러 가지로. 시설 현대화사업 말이지요. 제가 지금 곰곰이 생각해 보니까 11년간 공사를 한다 말이지요, 기존시장 기능을 유지하기 위해서. 기존 시장을 혹시 인근지역에다 이전하는 계획은 생각해 봤나요?
주수

김주수농수산물공사사장

우선 지난 2005년도에는 대체매장이 확보가 안 돼서 상당히 어려웠는데, 지금은 축산물 도축장하고 공판장을 활용하지 않습니까.

진두생위원

부지 내?
주수

김주수농수산물공사사장

네, 부지 내에 활용하는데 지금은 많은 위원님들이 지적해 주셨는데 11년은 우선은 2005년도에 계획상에 되어 있는데 이번에 기본조사 기본계획을 하면서 과연 우리가 방식을 바꿀 때 얼마만큼 단축할 수 있는지, 지난번에는 여러 가지 해 보니까 8년 이렇게 나오고 했었습니다만 그것은 정확한 조사가 아니기 때문에, 그래서 지금 걱정하시는 문제에 대해서 밖에 과연 그러면 대체부지가 얼마만큼 있을 것인지 이런 문제는 인근에, 현재까지는 탄천을 활용한다고 해도 그것은 복개가 어렵지 않습니까?

진두생위원

예를 들어서 잠실종합운동장 같은 데 어떠세요?
주수

김주수농수산물공사사장

그래서 지금 뭐냐 하면 유통인들 있지 않습니까. 그렇게 가버리면 완전히 시장이 안 되지 않습니까. 그래서 그런저런 문제를 합쳐서 시장의 영업문제하고 또는 교통문제하고 또는…….

진두생위원

잠깐만요. 기존 시장기능을 이렇게 대체부지가 있어서 옮기면 11년에서 얼마나 줄어들 수 있습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

지난번에 우리가 해 보니까 8년으로 나와 있었어요. 그래서 그것을 오늘 위원님들도 더 당기려고 하는데 그럴 경우에 파생되는 문제점 여러 가지들을 종합적으로 고려해야 되는 문제 확인하는 문제하고 또 한꺼번에 할 때 교통문제, 여러 가지가 또 제기되는 것 같습니다.

진두생위원

아시겠지만 주변에 주민들의 민원 이런 관계 때문에 계속 주민들이 방해를 하고 있지 않습니까. 그러니까 대체부지도 빨리 확보를 해 보시고 공기를 단축할 수 있는 방안을 빨리 모색해 보세요.
주수

김주수농수산물공사사장

그렇게 하겠습니다.

진두생위원

그리고 운영 콘셉트에 보니까 친환경적인 명소화를 한다, BT/IT 등 다양한 기능을 집적시켜서 명소화한다고 했는데, 지금 그 이후로 주변 대표들 한번 만나봤습니까?
주수

김주수농수산물공사사장

저희들이 부분적으로는 말씀드리는데 왜냐하면 모호한 속에서는 어렵기 때문에 저희들이 4월부터 본격적으로 설명하고 하겠습니다. 아직 유통인들한테도, 왜냐하면 피스밀(piecemeal)로 잘못하다 보면 오해만 살 수 있고 안 좋은 연구만 서큘레이션(circulation) 되기 때문에 좀더 저희들 안에 내부에서 자문위원 구성하고 해서 그분들하고 같이 한번 해 볼 계획입니다.

진두생위원

제가 볼 때 지난번에 투시도를 보니까 상당히 친환경적이고 주민들 설득하면 명소화 된다는 것을, 최대한 지하화하고, 거의 지하화 다 하잖아요.
주수

김주수농수산물공사사장

그렇습니다.

진두생위원

명소화한다고 이렇게 하고 친환경 이것은 설명하면 설득이 될 것 같은데 설득이 부족해서 오는 민원이 올 수 있으니까 구체적으로 해서 좋은 명소화를 하려고 하는 계획을 설득을 하세요.
주수

김주수농수산물공사사장

그렇게 하겠습니다.

진두생위원

설득을 안 하니까 주민들이 무조건 반대를 하잖아요. 그리고 나눔경영 및 봉사활동 강화를 한다고 했는데, 사회봉사활동 연중 활성화 계획이 지금 나와 있네요. 그렇지요?
주수

김주수농수산물공사사장

네.

진두생위원

그런데 사장님, 가끔 이렇게 보니까 행사 같은 것을 하는데 상임위의 시의원들이나 그 주변의 시의원들을 좀 불러 주세요.
주수

김주수농수산물공사사장

저희들이 초청을 드려도 한 분도 안 오시던데요. 저도 섭섭합니다.

진두생위원

저는 한 번도 받은 적이 없어서 섭섭한데요.
주수

김주수농수산물공사사장

저는 그래서 위원님들께 직접 이제는 찾아뵙고 말씀을 드려야 되나 하는 그런 고민도 있습니다.

진두생위원

한 번도 받은 적이 없는데요. 저번에는 국무총리가 오고 대통령이 온다 해도 뭐…….
주수

김주수농수산물공사사장

그것은 갑자기 오시기 때문에, 그것은 어제도 얘기하지만…….

진두생위원

갑자기 불러도 가요, 바로 가깝기 때문에.
주수

김주수농수산물공사사장

죄송합니다.

진두생위원

좀 불러 주세요.
주수

김주수농수산물공사사장

네, 알겠습니다. 명심하겠습니다.

진두생위원

나눔행사하고 봉사활동 하는데 같이 좀 하고 말이지. 대통령이 온다는데 갑자기 부르면 갑자기 갈 수 있지요. 제가 가깝지요. 옆에 이렇게, 이야기하기 좀 곤란하지만 부탁합니다.
주수

김주수농수산물공사사장

알겠습니다. 죄송합니다.

이지철위원장

우리 진두생 위원님 수고하셨습니다. 위원장도 중요한 문제이기 때문에 잠깐 질의를 하겠습니다. 현대화사업을 보면 이번에 1사업단 2팀을 다시 조직을 신설했지 않아요?
주수

김주수농수산물공사사장

네.

이지철위원장

거기 인원이 얼마나 됩니까?
주수

김주수농수산물공사사장

14명입니다.

이지철위원장

14명, 그러면 거기에 분야별로, 우리 사업단장이 나오셔서 한번, 지금 그러면 여기서 설계도 하고 공사 발주까지 여기서 다 하는 것이지요?
상훈

전상훈시설현대화사업단장

시설현대화사업단장이 보고드리겠습니다. 현재 구상계획은 우리 시설현대화사업의 기획과 공사발주, 준공까지 모든 업무를 총괄할 예정으로 되어 있습니다.

이지철위원장

그러면 여기에 열 몇 명이라고 그러면 거기에 모든 토목, 건축, 전기, 기계, 조경 전문 기술진들이 다 있습니까?
상훈

전상훈시설현대화사업단장

현재 계약업무 관계하고 발주에 관계되는 기술분야의 각 직렬, 직종별로는 확보가 되어 있습니다. 그러나 현재 사업이 본격적으로 진행이 되면 이 인력으로는 좀 부족할 것으로 예상이 되고 확장을 해야 될 것으로 생각을 하고 있습니다.

이지철위원장

그래서 상당히 이게 총사업비로 보면 2005년도 기준 5,040억인데 그 사업비가 상당히 증액이 될 것 같은데 여기 청계천복원추진본부 사업비가 총 4,000억 정도밖에 안 되거든요. 그런데 그 조직을 보면 상당히 조직이 많았는데 제 생각에 13명 가지고 이 사업을 추진하기가 될 수 있을지 상당히 의문이 되고요. 이 부분에 대해서는 확실하게 계획을 잡아서 증원을 요청하든가 아니면 서울시 공무원을 파견 받든가 이렇게 해서 차질이 없도록, 이것 설계심의 같은 것 모든 것을 판단할 수 있을 정도면 상당히 고급인력이 와야 된다고 저는 생각을 합니다. 하여튼 차질 없도록 해 주시기 바랍니다.
상훈

전상훈시설현대화사업단장

네, 알겠습니다.

이지철위원장

이상입니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 2009년도 서울특별시 농수산물공사 소관 업무계획보고의 건에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분, 농수산물공사사장을 비롯한 관계임직원 여러분, 수고 많으셨습니다. 농수산물공사 관계임직원께는 오늘 위원님들께서 지적한 사항과 제시된 의견에 대해서는 시민들의 입장에서 면밀히 검토하여 이를 업무에 적극 반영할 것을 당부드립니다. 또한 위원님들께서 요구한 자료와 후속조치가 필요한 사항은 빠른 시일 내에 처리해 주시기 바랍니다. 정회에 앞서 위원님들께 알려드리겠습니다. 다음 일정은 금일 오후 2시부터 서울신용보증재단 업무계획보고가 계속 진행될 예정임을 알려드립니다. 이상으로 2009년도 서울특별시 농수산물공사 소관 업무계획보고의 건을 모두 마치겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 20분 회의중지

14시 13분 계속개의

김영천부위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 시작하겠습니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 계속되는 의사일정에 수고가 많으십니다. 그리고 이해균 서울신용보증재단이사장을 비롯한 관계임직원 여러분, 반갑습니다. 서울신용보증재단은 담보력이 부족한 소기업과 소상공인들의 채무를 보증하고 중소기업육성자금을 지원함으로써 자금융통을 활발히 하여 서울경제를 활성화하는 데 기여하고 있습니다. 최근 경기침체로 중소기업과 소상공인의 경영난과 유동성 위기가 심화되고 있으므로 신용보증 발급업무를 신속하게 처리하여 주실 것을 부탁드립니다. 그리고 서울신용보증재단의 역할과 책임을 다하여 서울경제 활성화와 일자리 창출 극대화에 모든 노력을 다하여 주시기 바랍니다. 그러면 의사일정을 시작하겠습니다. 2. 2009년도 서울신용보증재단 소관 업무계획보고
의사일정 제2항 2009년도 서울신용보증재단 소관 업무계획보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 이해균 서울신용보증재단이사장님 나오셔서 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

안녕하십니까? 서울신용보증재단이사장 이해균입니다. 평소 존경하는 이지철 위원장님과 부위원장님, 위원님 여러분들께 금번 제213회 서울시의회 임시회에서 저희 재단 업무보고를 드리게 되어 영광스럽게 생각합니다. 보고에 앞서 저희 재단 간부들을 소개해 드리겠습니다. (간부소개:경영지원본부장 선인명, 고객지원본부장 김병춘, 영업본부장 김영곤, 기획부장 엄창석, 총무부장 김인하, 신용보증부장 권영호, 자금지원부장 박창원, 창업지원부장 김승영, 채권관리부장 조재목, 감사실장 전승기) 이어서 배부해 드린 유인물에 따라 업무보고를 드리겠습니다. (보고) 서울신용보증재단 업무보고 (뒤에 실음) 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.

김영천부위원장

이해균 서울신용보증재단이사장님 수고하셨습니다. 이어서 업무계획보고에 대한 질의답변 순서를 갖도록 하겠습니다. 위원님들의 질의내용에 대해서 성의 있게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 계시면 발언신청 해 주시기 바랍니다. 송주범 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

송주범위원

업무보고 준비하시느라고 고생 많으셨습니다. 저는 서대문구의 송주범 위원입니다. 업무보고서에는 없는 내용인데요. 은행 위탁보증이 있잖아요. 우리 재단에서는 실시를 안 하고 있는데 본 위원도 역시 이게 위탁보증을 실시해야 좋은지 안해야 좋은지 사실은 본 위원도 잘 판단이 안 됩니다. 그래서 이게 미 실시하는 이유라든가 근거는 제가 서면상 받는 것도 있고 그래서 우리 이사장님께서는 이 위탁보증에 대해서 어떻게 생각하시는지 간단히 제가 듣고 싶어요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

사실 우리가 하는 신용보증은 지역신용보증재단법에 의한 기본업무가 되겠습니다. 이를 위해서 저희 재단이 설립이 되었고, 또 11개 영업점도 운영하고 있습니다. 그런데 위탁보증이라는 것은 대출기관에 모든 보증의사 결정을 다 맡기고 그 결과에 대해서만 우리 지역재단에서 리스크를 부담하는 제도가 되겠습니다. 그래서 한때 신용보증기금에서는 업무량이 너무 많다보니까, 특히 소액에 대해서는 인력이 많이 들고 그러기 때문에 부분적으로 금융기관에 위탁했던 적이 있었습니다. 그런데 그 결과 그분들이 은행에서 도덕적 해이에 따라서 직접 한 것보다 사고율이 엄청 늘어나서 지금 현재도 보증기금에서도 그 위탁보증을 계속 줄여나가서 현재 비중이 거의 1% 미만인 것으로 알고 있습니다.

송주범위원

그래서 본 위원도 생각할 때 위탁보증을 해야 되는지 말아야 되는지 참 많은 혼란이 돼요. 그래서 위원들의 지적도 많이 나왔던 것으로 알고 있고, 또 이런 여러 가지가 나왔으니까 한번 종합대책을 해서 서면으로 한번 보고해 주시기 바랍니다.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 그렇게 하겠습니다.

송주범위원

그리고 보증 표준처리기간이 지금 소액심사는 5일인가요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

5일입니다.

송주범위원

일반심사는 7일이고요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 그렇습니다.

송주범위원

지금 그게 다 일정대로 그 기간 내로 다 지켜지고 있나요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 작년까지만 해도 우리가 그 기간을 일반보증의 경우는 우리가 2005년 6월만 해도 거의 2주가 걸렸었는데 계속 단축이 되었습니다. 2007년에는 6.9일, 2008년에는 4.6일로 일반보증의 경우 단축이 되었는데, 지금은 업무량이 너무 폭주하는 바람에 우리가 여러 가지 방안을 강구하고 있습니다.

송주범위원

우리 이사장님 말씀은 그렇게 되어 있고, 제가 이 통계표도 보니까 5일 이내로 이렇게 되어 있는데 저 역시도 그렇고 제가 이쪽에서 보증 받는 분들을 보면 5일 이상 되는 경우가 많아요. 실질적으로 체감 일자는 굉장히 높다 말이에요. 그런데 평균치를 보면 다 적어요. 체감으로 느끼는 것과 다른 거예요, 아니면 실질적으로 이렇게, 어떤 것이 맞는 것인지 모르겠는데…….
해균

이해균서울신용보증재단이사장

이것이 평균이다 보니까 빨리 되는 것도 있지만 여러 가지 영업점에서 진행하다 보면 신용상에 약간 판단하기 어려운 경우라든지 또 추가자료를, 우리가 징구자료를 많이 줄였는데도 여지껏 자료 때문에 지연되는 경우가 많이 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서는…….

송주범위원

본 위원이 볼 때는 5,000만 원 이하의 소액보증은 실제로 저희가 생각할 때 여유 있는 분들이 이것 보증을 받으러 가겠습니까. 사실은 어려운 분들, 영세 소상공인들이 가서 그것을 받으려고 하는데 사실 그분들은 이 도큐먼트 실력도 행정처리라든가 이런 것이 크지를 않아요. 그런 분들을 위해서 소액은 소액 나름대로, 우리 재단이 무엇 때문에 필요한 것입니까? 우리가 여기에서 영업이익 내려고 하는 것은 아니지 않습니까? 그 사람들을 위해서 뭔가 따로 특별한 대책을 마련해야 되지 않는가, 저도 이런 민원을 우리 지역도 있고 그래서 받아봐서 압니다. 그분들이 가서 굉장히 고생을 많이 하고 아주 어려워요. 이런 지적은 계속 나왔을 것입니다. 이런 지적이 계속 나오는데 나올 때마다 한번 해 보겠습니다, 하지 마시고 이번만큼은 지금 경제상황이 금융위기로 굉장히 어려워지지 않습니까? 지금 보니까 사고율도 올 2009년도는 더 높을 것으로 예측을 했더라고요. 그렇듯이 지금 이 어려운 시기에 영세 소상공인들을 살리기 위해서 어떻게 해야 되는지, 과감하게 이것은 개혁 정도가 아니라 혁명을 해서라도, 아무것도 아닌 거잖아요, 5,000만 원 미만 소상공인들. 그 대안을 한번 내 보십시오, 이번에는.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

알겠습니다. 그래서 현재도 우리가 3,000만 원 이하는 한도에 불문하고 해 주도록 풀어놓고 그랬고요.

송주범위원

그렇지가 않아요. 제가 사례를 들라면 들 수 있는데 여기에서 실제로 그렇다고 생각하지만, 방침은 그렇지만 그렇지가 않은 것이 현실이란 말이지요. 제가 여기 평균일수 평균 낸 것을 봐도 그렇지만 우리가 체감적으로 느끼는 것은, 7일도 걸리고 10일도 걸리고 15일도 걸립니다 하고 우리 의원들한테 온다 말이지요. 그랬을 때 우리가 느끼는 체감은 그렇지가 않다는 거예요, 물론 수치상으로 볼 때는 그렇지만.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

하여튼 그 부분에 대해서는 저희들이 다시 한 번 특단의 조치를 강구하도록 하겠습니다.

송주범위원

지금 자금신청 수요나 상담이 폭증을 한다고 하셨는데, 제가 볼 때도 경기가 어려워지니까 폭증할 수밖에 없지요. 여기에 대해서 앰뷸런스팀을 구성 운영한다고 했는데 이렇게 해서는 안 될 거예요. 왜냐하면 직원이라든가 이것이 한정된 인원이 있기 때문에 여기에 대해서도 어떤, 뭐 할 때는 예산이 수반되지 않습니까? 그러니까 거기에 대한 다른 예산을 책정해서라도 이것을 바로 구성하고 운영할 수 있는 예산이 이번에 빨리 책정이 되어야 되는 것입니다. 추경이 3월에 있을 예정이니 TF팀을 구성하든 앰뷸런스팀을 구성하든 거기에 대해서 대안이 나와 있어야지요. 지금 그 인력 가지고 할 수 있겠습니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

맞습니다. 위원님 그것도 우리가 어제 그제 토요일, 일요일도 다 나와서 대책을 강구했는데 우리 인력 가지고는 도저히 안 될 것 같아서 특별계약직을 한 50~60명을 채용을 해서 특별 특례보증만 전담하는 조직을 따로 만들어서 적체된 것을 해소하도록 저희들이 강구를 하겠습니다.

송주범위원

이번 업무보고 시간에 그것이 나왔어야지요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그것이 어제 그제 우리가…….

송주범위원

그랬더라도 얘기를 하셔야지요. 왜냐하면 지금 비상체제 아니에요. 지금 추경은 3월에 있잖아요. 또 예산을 편성해야 되잖아요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

추경은 우리가 마련해서…….

송주범위원

자체 예산이라도 전용을 해서 쓰든 어떻게 하더라도 그것을 보고를 하셔야지요. 지금 3월인데 바로 구성해서 들어가야 될 것인데.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

지금 다 돼서 다음 번 이사회 때, 우리는 시 예산으로 쓰는 것이 아니라 자체예산으로 쓰고 있습니다.

송주범위원

그래도 보고는 해 주셔야 되지요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

알겠습니다. 보고는 나중에 서면으로 드리겠습니다.

송주범위원

잘 알겠습니다. 아무튼 지금 경기가 굉장히 힘들기 때문에 우리 신용보증재단의 역할이 굉장히 중요합니다. 그리고 사실 경기가 어려워지면 상류층이 어려워지는 것이 아니라 서민층이 가장 어렵습니다. 술집도 고급술집이 어려운 것이 아니라 생맥주집이 어려워지듯이 우리 피부에 와 닿는 영세 상공인들을 위해서 좀 더 신경을 써 주시기 바라겠습니다. 질의 마치겠습니다.

김영천부위원장

송주범 위원님 수고하셨습니다. 다음 이수정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이수정위원

이수정 위원입니다. 신용보증재단 업무가 폭증한다는 얘기는 여기저기에서 많이 듣고 있고요. 서울신보는 아니지만 얼마 전에는 경기신보에서 일하시던 분이 쓰러지셨다는 기사까지 나와서 좀 걱정스럽습니다. 제가 자료를 자세하게 보고 싶어서 연도별 1월 중 신용보증 현황을 받아봤는데 2007년도에는 상담건수가 2,426건이었고 2008년도에는 2,860건인데 올해 1월에는 7,475건이더군요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그렇습니다.

이수정위원

굉장히 많이 건수가 늘어났고요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

지금 영업점 창구가 손님으로 완전히 붐비고 있습니다.

이수정위원

그것이 굉장히 마음 아픈 일인데 그 정도로 살기 어려우셔서 신보를 찾으시는 것인데 여기에서 몇 가지 걱정스러운 것이 있어요. 일단은 앞서 말씀드렸다시피 이렇게 되면 근무를 많이 하셔야 되고 사람도 늘려야 되고 이런 상황이 하나 있는데, 근무시간 연장해서 평일에 무려 12시간 근무를 하시더군요. 그런데 이것이 정해진 시간 이렇게 하라고 지침이 12시간 떨어진 거지 그 이상 더 해도 되는 거잖아요. 야근을 밥 먹듯이 하신다고 하시는데 토요일도 4시간 근무를 하시는 것이고, 어제 담당자하고 통화했을 때는 일단 3월 정도까지는 이렇게 비상으로 하고 그 이후에는 또 어떻게 될지 모르겠다고 하셨는데, 이럼에도 불구하고 지금 밀려 있는 건수가 9,000건에서 1만 건이라고 말씀을 주시더라고요. 그래서 깜짝 놀랐습니다. 그래서 이것에 대한 대책으로 말씀하셨던 것처럼 서울시에서 뽑은 행정인턴 30명, 정부에서 뽑은 행정인턴 30명 충원을 3월 초에 할 계획이고 그리고 정원이 늘었잖아요. 13명을 채용했고 각 지점별로 보내실 것이다 하고 말씀을 주셨는데 그 정도면 될지…….
해균

이해균서울신용보증재단이사장

안 됩니다. 그래서 중기청에서도 각 지역재단이 업무가 폭주한다는 얘기를 알고 인력에 대해서 충원을 해야 되지 않느냐 해서 저희한테 한 50명 정도를 배정을 했어요.

이수정위원

60명 이외에 더 50명요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 그래서 총인원이 거의 한 70~80명 이상이 될 것 같습니다.

이수정위원

그러면 더 충원을 하실 계획이십니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 그렇습니다.

이수정위원

언제쯤요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그것이 청년 인턴은 3월 초에 올 것이고, 나머지는 채용공고를 내서 하려면 그것도 한 2주 정도는 걸릴 것입니다. 그래서 3월 초에는 되지 않을까…….

이수정위원

그래서 경기도신보의 직원이 과로했다라는 기사가 나왔는데 그중에 그 기사도 있었어요. 인력충원이 절실하기는 한데 이렇게 인턴사원을 뽑는 것이, 그러니까 재무제표를 보고 대출보증 심사를 맡기는 업무를 하기에는 부적절하다, 나중에 그 책임도 묻기 어렵다 해서 제가 그것을 또 확인해 봤더니 그런 일보다는 실사 나가는 일을 주로 할 것이고 그렇기 때문에 걱정하지 않으셔도 된다고 하는 말씀을 주셨어요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

저희는 주로 금융기관 경력직원들을 뽑아서 서포터즈로 현장에 나가도록 그렇게 운영할 계획입니다. 청년 인턴의 경우는 내부에서 전산입력, 젊은 친구들은 컴퓨터를 잘 하기 때문에 내근 쪽으로 많이 이용을 하고, 일반 서포터즈는 금융기관 경력 있는 40대, 50대 그런 사람들을 채용해서 현장조사원으로 운영할 계획입니다. 그렇기 때문에 크게 염려 안하셔도 될 것 같습니다.

이수정위원

알겠습니다. 그런 문제가 해소가 되면, 그리고 업무에 있어서도 기사화됐던 것처럼 그렇게 책임지기 어려운 일을 시키는 것이 아닌 적절한 일을 시키신다면 직원들이 과로해야 되는 부분과 그리고 오래 기다리셔야 되는 부분 모두 해소할 수 있지 않을까 이런 생각이 들어서 빨리 그런 부분을 적절하게 조치를 하셨으면 좋겠습니다.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 그렇게 하겠습니다.

이수정위원

동료위원께서도 말씀하셨지만 저하고 굉장히 가까우신 분이 서울신보에서 얼마 전에 대출을 받았는데 두 달이 걸렸다고 하더라고요. 저한테 따지더라고요. 아주 영세한 사업체를 가지고 계신데 2,000만 원이 없어서 2,000만 원을 받았는데 이런 데는 연말에 돈이 필요한데 12월에 신청을 했는데 설날도 지나서 주면 어떻게 하라는 말이냐, 이런 얘기를 저한테 따지시더라고요. 그래서 제가 면목이 없었는데 동료위원께서도 말씀하셨지만 오죽하면 여기 가서 보증서 받고 돈을 빌리겠습니까. 그래서 앞에서 말씀드렸던 부분들을 잘 좀 조치해 주시기 바랍니다.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

하여튼 이번 3월중에 특별전담팀을 구성하게 되면 그런 부분이 많이 해소될 것입니다. 빠른 시일 안에 해소토록 그렇게 노력하겠습니다.

이수정위원

그리고 다른 질문 하나 더 드릴게요. 저소득층 지원확대 폭을 더 넓혀야 된다라는 말씀을 드리고 싶고요. 마이크로 크레딧 보증현황과 관련되어서 12월 31일자로 주신 자료에 보면 시정 및 처리요구사항의 추진내용에서도 적어주신 것이기는 합니다. 우리 업무보고 자료 37쪽에 있는데요. 특히 서울희망드림뱅크 특례보증은 작년 11월 26일에 시행을 했습니다. 그렇지요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그렇습니다.

이수정위원

그것이 보증금액이 16억이거든요. 맞지요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네.

이수정위원

그런데 올해 책정하신 것이 30억이에요. 이것이 지금 한 달 만에 16억이 금방 나간 것인데 올해 30억이라고 하는 것이 너무 턱없는 돈이다라는 생각이 자료만 보고는 들거든요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그것은 그렇게 되었습니다. 당초에 희망드림뱅크 작년에는 우리가 저소득층도 했지만 신용등급이 낮은 사람 그것도 이 16억 속에 포함이 됐는데, 금년 계획에는 저소득 신용등급이 낮은 것에 대해서는 창업자금만 해 주는 것으로 되어 있어요.

이수정위원

창업자금만요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네.

이수정위원

그러면 작년 11월 26일에 시행했던 것과 어떤 내용이 다르다는 거지요? 누구에게 안 해 준다라는 거예요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

작년에 한 것에는 신용등급이 낮은 사람, 9등급, 10등급으로 그런 것도 이쪽에 들어갔기 때문에 16억으로 들어갔는데 금년에는 창업자금 쪽으로만 했기 때문에 대상이 조금 바뀌었어요.

이수정위원

대상이 바뀌고 대상 폭이 적어졌기 때문에 더 많은 분들이 혜택을 받을 수 있을 것이다라는 말씀이신 거지요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그렇습니다.

이수정위원

그래도 30억이면 너무 적은 것 아닙니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그런데 창업교육도 하고 그렇기 때문에, 또 수요가 많으면 저희들이 더 할 수도 있습니다.

이수정위원

이것이 자료만 보고서는 1/4분기 안에 다 해소되지 않을까 이런 생각을 했었던 거지요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그리고 위원님, 30억도 있는데 아래 부분에 이것이 두 개로 상품이 나뉘어졌어요. 희망드림뱅크 특례보증 30억 원이고 아래 저소득층 자활지원 특례보증이라고 70억이 있습니다. 이것은 화장품 외판원이라든지 야쿠르트아줌마 같은 저소득층에 대해서, 지금 사업을 하고 있는 사람들에게 지원하는 것이 70억이 있기 때문에 절대 금액이 줄어든 것이 아닙니다.

이수정위원

알고 있습니다. 그것은 작년에 4억이었다가 올해 70억으로 대폭 늘렸다는 것을 알고 있고요. 포함해서 100억을 하겠다 이런 계획이신 거잖아요. 제가 주목했던 것은 기간으로 봤을 때 16억이었던 것을 1년 동안에 30억, 한 달에 16억인데 1년에 30억이라는 턱도 없는 금액을 하셨을까 이런 것 때문에 여쭤본 거였고요. 지금 말씀해 주신 저소득층 자활지원 특례보증 70억에 대해서 안 그래도 질문을 드리고 싶었는데, 이것이 정부에서도 이런 분들을 대상으로 예산을 배정해서 했더라고요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

당초에는 이것이 저희가 보증하면 재보증을 드리게 되어 있는데 재보증 대상이 안 됐었어요, 자기 점포가 없는 경우는. 그런데 최근에 이것이 개정이 됐습니다. 서울보증재단이 중기청에 건의하고 그래서 풀어줘서 자기 사업장이 없는 사람들, 또 자판기사업 이런 사람들도 보증하도록 들어가는 것이 되겠습니다.

이수정위원

그런데 사업이 시작되고 나서 한 달 정도에 정부에서의 통계인데, 중기청 통계인데 551건밖에 접수가 되지 않아서 너무 실효성이 떨어진다, 이런 기사가 났었어요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

아직 시작한 지 얼마 안 돼서…….

이수정위원

그것이 홍보 부족 아니냐 이런 것인데 서울시는, 대상이 다르지 않는 것 같은데 이런 부분에 대해서 홍보는 어떻게 할 계획을 갖고 계십니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

지금 맨 아래 금융소외 자영업자 특례보증도 마찬가지이고 특히 금융소외 자영업자의 경우에는 아주 업무량이 많이 들어와서 직원들이 앰뷸런스팀을 가동해서 본점 직원들이 하고 있어요. 그렇게 수요가 점점 늘어나고 있습니다.

이수정위원

홍보계획은 따로 안 갖고 계세요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

홍보계획도 있는데 저희들이 홍보를 하기가 두려운 것이 지금 창구도 너무너무 붐비는데 신문 공고, 라디오 공고까지 하면 더 넘칠 것 같아서 시간을 좀 조절하고 있습니다.

이수정위원

알겠습니다. 마지막으로 한 가지 더 질문드리면 한국은행이 기준금리를 인하했잖아요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 그렇습니다.

이수정위원

그런데 이게 서민들에게는 실제로 체감이 잘 느껴지지 않는 상황이에요, 아직까지는. 그런데 서울신용보증재단이 2008년 11월 한 달 동안 시중은행협력자금을 통해 신규 대출한 3,208건의 금리를 분석해 봤더니 평균 대출금리가 연 7.63%더라고요. 그래서 드리고 싶은 말씀은 좀 높다라는 거지요. 그리고 금융회사별로 최대 1.92% 포인트의 차이를 보여주고 있습니다. 그러니까 외환이나 국민 같은 경우에는 좀 높고, 농협이나 새마을금고 같은 경우는 좀 낮고, 이런 차이가 있는데 한국은행 금리인하가 실제로 서민들에게 혜택이 돌아올 수 있도록 하는 것은 이런 서울시 기관에서부터 보여주는 것이 필요하지 않는가 이런 생각이 드는데 어떻게 보세요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 그 부분은 위원님께서 참 잘 지적을 해 주셨는데 저희들이 그래서 최고한도만 그동안, 그 이상은 안 된다고 해서 최고한도만 금융기관에 의무를 주었어요. 재작년에는 7.95%였고 작년에는 8.9%까지 했는데 최근에 우리가 CD금리를 기준으로 해서 연동을 시켰어요. 그러니까 CD금리에 따라서 CD금리를 기준으로 해서 스프레드해서 여러 가지 리스크 부담률로 변동이 되도록 했기 때문에 앞으로 금년에는 좀 많이 낮아질 것으로 이렇게 생각을 하고 있습니다.

이수정위원

그런데 담당자하고 통화를 해 봤더니 대출금리를 낮추는 것은 신용보증재단에서 결정할 수 있는 문제가 아니다…….
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그것은 아닙니다.

이수정위원

그래서 이것은 서울시에 말씀을 해 주셔야 되는 문제다, 이렇게 답변을 주셨어요. 그래서 중소기업자금으로 하는 것과 은행협력자금으로 하는 것이 중소기업자금도 서울시에서 어쨌든 결정하는 것이고, 은행협력자금은 서울시가 은행과 협력해서 결정해야 되는 것이기 때문에 이런 부분이 좀, 서울시가 결정을 한다 하더라도 어쨌든 해당기관에서 의견을 내시거나 이런 부분이 필요하지 않는가 싶거든요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그래서 그 부분이 아까 말씀드린 대로 전에는 상한금리를 정했는데 CD금리에 따라서 은행마다 리스크 부담에다가 스프레드 조정을 하도록 그렇게 유도를 했고요. 또 하나 위원님께 말씀드리고 싶은 것은 그것은 평균금리인데 우리 시에서 2% 내지 3%를 보증하고 있습니다. 그렇기 때문에 실제 금리는 7%라고 했을 경우에 3% 상태를 시에서 보전, 그러니까 실 금리는 4%를 소상공인은 부담하게 되는 것입니다.

이수정위원

그런데 4~5%도 높다고 하는 얘기를 하시더라고요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그래서 아까 말씀드린 대로 우리가 최고 상한금리만 정해 주었는데 CD금리에 따라 연동이 되게끔 금리를 조정토록 시에다가 얘기를 하고 있으니까 서울시에서 아마 은행에다가 그런 식으로 계도를 하면 앞으로 많이 낮아지지 않을까 이렇게 생각합니다.

이수정위원

그러니까 2~3% 보전해 주는 것으로 알고 있는데 그게 좀 더 보전을 더 해줘야 되는 것이 아닌가 이런 의견을 드리는 것입니다.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 알겠습니다. 계속 우리 실무자들이 아이디어를 최고금리 갖고는 모자란다, CD금리를 변동금리에 따라 연동해서 스프레드를 얼마씩 주도록, 그런 식으로 은행을 계도하려고 지금 계획을 잡고 있습니다.

이수정위원

알겠습니다. 이상입니다.

김영천부위원장

이수정 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님, 계십니까? 박홍식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박홍식위원

이사장님, 저는 개인적으로 뒤에 계신 김병춘 본부장님한테 여러 번 제가 주위에 아는 사람들이 그나마 힘없는 시의원인데 시의원한테 부탁을 해서 여러 가지 우리 신보재단의 돈을 좀 빌리자 했는데 몇 번 했는데 생각만큼은 아까 우리 이수정 위원님이 말씀하신 것처럼 일은 바빠지셨는지 모르겠지만 우리 재단의 직원 분들 일만 많아지고 실제로 필요한 데 한정된 자금이다 보니까 신용도 마찬가지이고 참 그게 안타깝지 않는가 생각이 드는데 어떻습니까, 이사장님 생각에? 지금 제가 보니까 작년도를 보니까 우리 목표치로 금년 사업계획서를 보면 별반 차이는 없어요. 무슨 신용보증한도나 중소기업육성자금 실제로 지원해 준 돈이나, 갑자기 우리 재단에다가 돈을 많이 준 것이 아니기 때문에 어쩔 수 없는 사항이긴 하겠지만 제 생각에는 일만 많아지고 오히려 수혜자인, 혜택을 봐야 되거나 어려운 처지에 있는 사람은 더 어려워진 것이 아닌가라는 생각이 드는데, 이사장님 생각은 어떠십니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

위원님께서 말씀하시는 것에 대해서 저도 수긍을 합니다. 그런데 금년은 예년과 다른 경제위기 상태로 누구나 판단하고 있습니다. 그래서 어려울 때 신용보증기관이 총대를 메야 되지 않나 이런 생각이 들어서 아까도 말씀을 드렸지만 여러 가지 보증제도를 그동안 많이 완화하고 완화를 했는데 금년에는 어떤 한도 3,000만 원 이하는 한도에 불구하고 지원한다든지, 또 매출액 한도도 1/2로, 작년에는 1/4에서 1/6이었는데 1/2로 한다든지, 또 신용을 판정하는데도 과거에는 가압류가 있으면 6개월까지는 안 되고 그랬었어요. 현재 없으면 된다든지 또 신용불량자도 과거에는 6개월 내 신용불량자가 되면 그 6개월이 지나야지만 해 주도록 되어 있었습니다. 그런데 그런 것들을 과감하게 이번에 많이 수정을 했습니다. 수정을 했는데 아직까지는 영업점에 전부, 지금 개정한 지가 얼마 안 됩니다. 그래서 전파가 아직 안 되었고, 또 직원들의 어떤 마인드의 변화, 사실 저희 서울보증재단이 16개 재단의 평가를 보시면 알겠지만 좀 신중하게 보증을 해 왔던 것은 사실입니다. 어떻게 보면 우리 출연금도 공적 자본이 아니겠습니까. 이것을 최대한 손해를 안 끼치고 사기꾼한테 당하지 않고 열심히 하자 그런 차원에서 사실 작년까지는 해 왔는데 금년에는 은행에 질 리스크를 우리가 부담할 때가 되지 않았느냐 이런 식으로 우리 간부들은 다 공감이 되었고, 그런데 영업점까지는 그게 전파가 잘 안 되었는데, 그래서 오늘 저녁에도 직원들하고 다 계획이 되어 있습니다. 그래서 이런 사회적 분위기, 또 제도도 이렇게 바꾸었으니까 영업점 현장에서도 좀 리스크 테이킹(risk taking)을 해라, 금년에는 흑자가 아니라 적자가 얼마가 나도 된다, 이것은 경제위기 극복을 위해서는 우리가 총대를 메야 된다는 것을 다 인식하고 있습니다. 그래서 위원님께서 아마 금년부터는 좀 달라질 것이니까 한번 기대해 보시면 좋을 것 같습니다.

박홍식위원

글쎄요, 기관에 대한 평가를 하기보다는 너무나도 모든 분들이 잘 아시는 바와 같이 너무 힘들어요. 주위의 분들도 그렇고 제 지역이 강남인데 강남에 씨네시티라는 극장이 있는데 극장 옆에 있는 상가의 한 70%가 내놓았다고, 제가 직접 거기서 들었습니다. 그래서 이 사람들이 소위 말해서 영업보상비라고 하는 권리금도 안 받고 그냥 나가겠다, 계속 마이너스 적자인데 내가 어떻게 그것을 운영하느냐, 오히려 지금에서 접는 것이 덜 손해를 보겠다라고 할 정도로 굉장히, 저희들 공직에 있는 사람들은 실제로 접하지 않으니까 그런데 굉장히 심각한 것 같아요. 그래서 우리 서울시에서도 100억 이렇게 해서 따로 일자리 창출하고 그런다고 그러는데 우리 신보가 거꾸로 위에서 도와줄 일이 뭔가, 제 생각이에요. 제가 우리 이사장님한테 돈 많이 빌려주십시오, 수월하게 빌려주십시오, 연장도 많이 해 주십시오, 이자를 깎아주십시오, 마음대로 할 수 없잖아요. 그래서 오히려 거꾸로 그런 고충, 저희가 한번 이사장님한테 우리가 거꾸로 고충을 좀 듣고 싶다는 것이지요, 제 개인적인 생각은.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

알겠습니다. 하여튼…….

박홍식위원

지금 현재 창구에 계시는 것이나 마찬가지이기 때문에 그 붐비는 사람들이 과연 어떤 사람들이 주류가 되는가, 그것을 나름대로 제 생각에는 우리 재단에서도 한번 지금쯤 되어서는 유형을 정리해 줄 필요가 있을 것 같아요. 소득규모가 어떤 사람들이 어떤 업종에 어떠한 사람들이 지금 얼마만큼의 자금을 필요로 하는가를 가지고 건수, 건수 그것을 다루시기보다도 좀 더 체계적으로 그 대안을 마련해 주기 위해서 저희가 시장님한테 요청하든지 어떤 방법을 통하든지 도움이 된다고 그러면 나는 그게 더 중요할 것 같아요. 지금 제가 이사장님한테 어떻게 해 달라는 것보다는 그런 고충을 한번 먼저 듣고 싶은 것이 솔직한 심정입니다.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

아까 모두에도 말씀드렸는데 가장 큰 건은 인력부족입니다. 그래서 저희 직원들이 야간 해서는 도저히 안 되고, 그래서 거의 70~80명, 많으면 100명까지 대규모 계약직을 채용해서 특별추진반을 만들어서 밀린 건도 다 해소하고, 또 소액에 대해서는 한도 사정도 거의 생략하고 해서 적극적으로 지원하도록 그렇게 하는데, 그렇게 되면 아마 금년 말에 적자가 상당수 나올 것입니다. 그럴 경우에는 예년에 100억 정도씩 서울시에서 출연을 해 주었습니다. 그래서 내년에는 출연금을 좀 많이 올려주시면 저희들이 더 뛰고, 그리고 또 위원님들께 부탁하고 싶은 것은 금년에 적자가 많이 나더라도 내년에 좀 질책하지 말아주십시오. 부탁드리고 싶습니다.

박홍식위원

알겠습니다. 이상입니다.

김영천부위원장

박홍식 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 이한기 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이한기위원

금년같이 경제가 이렇게 갑자기 어려워졌을 때는 아마 우리 신용보증재단의 역할이 상당히 크지 않느냐, 본 위원은 그렇게 생각을 하거든요. 특히 금융문제로 인해서 실물경제로 이어져 가고 있거든요. 이렇게 되면 여기 있는 사람보다도 어려운 층, 특히 소상공인이라든지 또 영세업자들, 이런 분들 쪽에 타격이 더 크지 않겠느냐 그렇게 생각을 합니다. 이분들이 자금을 융통한다는 것이 제도권금융에서 돈을 빌리기가 굉장히 어려워요. 지금 정부에서 많은 재정을 투입해서 중소기업이라든지 소상공인들을 위해서 은행을 통해서 돈을 계속 지원을 해 주라고 얘기를 합니다만 실질적으로는 창구에서는 정부에서 생각하는 만큼 움직이지 않고 있습니다. 아마 일선에 가보시면 알겠습니다만 어쨌든 은행이 부실화되어서 문제가 생긴다고 그러면 실질적으로 은행에 피해가 가고 있기 때문에 자기들의 손실을 덜어내기 위해서 신용문제를 엄청나게 따져요. 담보라든지 보증서가 없으면 안 된다는 얘기지요. 그래서 지금 서울시에서도 작년보다도 금년에 재정보증 할 수 있는 여력을 한 4,000억 정도 더 증액했지요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네.

이한기위원

지금 1조 4,000억 아닙니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

중소기업육성자금이 1조 4,000억입니다.

이한기위원

그렇지요. 그래서 위험을 부담하더라도 신용보증재단에서 좀 지원을 해 주라는 얘기 아닙니까. 그렇지요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 그렇습니다.

이한기위원

그런데 오늘 아침에 신용보증기금의 안택수 사장이 기자회견을 한 내용을 봤어요. 보셨습니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 봤습니다.

이한기위원

문제는 작년에 2008년도 보증 부실률이 5.1%에서 8.6%로 높아졌는데 금년에는 10.8%까지 올라갈 것 같다, 그래서 이런 것을 감안해서 보증할 수 있는 한도액을 작년에는 9,000억에서 금년에는 1조 9,000억으로 늘려야 되겠다, 그런 말씀을 하셨더라고요. 그것은 무슨 얘기냐 하면 어차피, 어떻게 보면 양비론적이 되는데 어려운 사람을 도와준다고 그러면 보증서를 많이 발행해 줘야 한다는 얘기이고, 그렇지요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 그렇습니다.

이한기위원

또 그것을 감안해서 보증서를 많이 발행하다 보면 부실 될 확률이 많이 있다는 얘기입니다. 그렇지요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네.

이한기위원

그렇기 때문에 그런 것을 감안해서 정부에서도 금년은 위기의 해로 설정을 해 놓고 총력적으로 지원체제를 갖추어 나갈 시기가 아닌가, 그렇다면 서울신용보증재단에서도 어떤 수익성만 고려할 것이 아니라 그런 것들을 감안해서 지원해 줘야 되지 않겠느냐, 본 위원은 그렇게 생각합니다. 여러 위원들이 지적을 했습니다만 지금 보증서 발행할 때 보증서를 원하는 분들한테 받아들이는 서류가 몇 건이나 돼요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

지금 네 가지로 되어 있습니다. 신청서하고 임대차계약서, 그리고 금융거래확인서, 사업자등록증 사본, 이 네 가지입니다.

이한기위원

문제는 보증을 받으러 가보면 지금 여기에서 답변하시는 내용하고 실제 창구에서 움직이는 업무 내용하고는 차이가 있다, 그 보증서를 발행 받기 위해서 찾아가는 고객들의 얘기가 그렇습니다. 그래서 되돌아오는 경우가 있더라고요. 지난번에 본 위원도 지역에서 그런 분이 있어서 소개를 해 드렸는데 가보니까 요구하는 것이 너무 많더라는 얘기예요. 그리고 타 은행에서 대출받은 실적이라든지 이런 것을 감안하다 보니까 담보력이 이탈된 거예요. 그러니까 안 된다고 하고, 또 여러 가지를 따지다 보니까 불편하니까 그냥 되돌아온 거예요. 그래서 지금 상당히 중요한 문제인데 손실을 부실률을 감안해서라도 그 기업이 지금 현재 상태로서는 어렵지만 보증재단에서 수요자가 요구하는 만큼 지원을 해 줬을 때 회생할 수 있는 가능성이 있다, 그런데도 불구하고 추후에 잘못돼서 부실화가 생긴다고 하면, 그런 우려성 때문에 안 해 주는 것 아닌가, 그렇지 않겠습니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그런 것도 있습니다.

이한기위원

그러니까 정부에서도 최선을 다해서 노력을 했는데도 불구하고 잘못됐다 그런 부분에 대해서는 견책이나 문책을 안 하겠다는 것이 정부 방침이거든요. 과감하게 해 줘야 될 필요가 있다, 지금 어느 기업이든 어렵지 않은 기업이 없고, 또 이것이 추후 얼마만큼 어느 시기에 가서 잘 될지 잘못될지 예측 못합니다. 저도 중소기업을 합니다만 12월 상황하고 1월 상황하고 지금 현재 상황하고 달라요. 12월에는 예정 오더들이 상당히 많이 이야기가 되어 있었고, MOU 체결한 것도 있었고, 여기 와서 자기들이 이렇게 해야 되겠다고 계약한 것들이 있거든요. 돌아가서 지금 상황이 변하는 거예요. 자금경색 문제도 있겠지만 설비를 투자했을 때 과연 이 설비를 제대로 가동할 수 있겠느냐, 수요가 있느냐 없느냐 이런 것 때문에 투자를 망설이고 있다는 얘기입니다. 그러다보니까 우리 수출기업들이 전부 그런 상황에 있어요. 그렇기 때문에 향후 3개월 후에, 5개월 후에 잘 될 것이냐 못 될 것이냐 예측하기가 어려워요. 지금 현재 상황을 좀 고려하고, 또 지금 지원해 준다고 할 경우에 이 회사가 분명히 회생할 수 있다 이런 생각하에서 지원해 주고, 잘못됐을 경우에 그것은 도리 없는 것 아닌가, 그런 정책적인 과감한 판단이 따라줘야 될 것 같다 하는 말씀을 드리고 싶습니다.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 알겠습니다.

이한기위원

지금 업무보고 한 내용들 보시면 예를 들어서 보증지원 한도도 다 희망드림뱅크 특례보증도 증액이 되어 있고, 또 자활특례보증도 증액이 되어 있고, 전체적으로 보면 20억에서 350억으로 늘어났으니까 많이 지원이 되는 것은 사실이거든요. 그런데 문제는 어떻게 실용적으로 해 주느냐가 문제입니다. 그래서 오늘 이사장님 업무보고 할 때 좋은 이야기로 하시는 것으로 끝날 것이 아니라 실질적으로 현장에서 살아서 움직일 수 있는 정책이 집행됐으면 좋겠다 하는 말씀을 드리고 싶어요.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

알겠습니다.

이한기위원

이상입니다.

김영천부위원장

이한기 위원님 수고하셨습니다. 다음은 조규영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조규영위원

요즘 상황이 상황인지라 아주 책임감이 무거우시겠습니다. 저도 저소득층 및 취약계층에 대한 자활지원 확대 건에 대해서 질문을 드리겠습니다. 작년에 20억 원이었던 예산이 올해 350억 원으로 확대된 것에 대해서는 일단 굉장히 반가운 마음을 표하고요. 제가 계획을 여쭤보고 싶은 것은 이 마이크로 크레딧 사업이 사실 핵심은 자금지원은 아닙니다. 자금지원과 병행되어서 취약계층에 자활의식을 고취하고 그들의 경영지도 이런, 그러니까 사례 관리가 사실은 마이크로 크레딧에 있어서는 핵심적인 업무거든요. 그런데 지금 이 부분에 대해서 이렇게 자금지원과 더불어서 그들에 대한 자활의식 고취나 아니면 경영지도 이런 부분들에 대해서도 함께 계획을 가지고 계시는지?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그것은 사실 당초에는 사회연대은행하고 하기로 되었는데 사회연대은행이 자체사업도 있고 또 아마 인력부족 때문에, 저희들이 소상공인지원센터를 운영하고 있습니다. 거기 인력이 35명이에요. 거기에서 상담이라든지 교육, 컨설팅, 멘토링을 해서 그런 식으로 경영 컨설팅과 같이 병행해서 지원할 계획입니다. 그렇기 때문에 우리가 30억이 적은 이유도 그런 이유 때문에 금액이 그렇게 많지가 않은 것입니다.

조규영위원

그러면 이분들을 선정하는 단계에서부터 소상공인지원센터와 협력체계 속에서 선정이 이루어집니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그렇습니다. 상담, 업체 선정부터 해서 거기에서 선정을 해서 교육도 하고 일대일 컨설팅도 하고 또 자금지원도 하고 사후관리까지 다 지원하는 것으로 들어가 있습니다.

조규영위원

그러면 소상공인지원센터에는 별도로 그 업무를 담당하시는 분이 계십니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 전문 컨설턴트입니다. 35명인데 그중에 7명은 사무직이고 나머지 28명이 전문 컨설턴트로서 여지껏 운영을 해 왔고 그렇기 때문에 걱정을 너무 안하셔도 될 것 같습니다.

조규영위원

그러면 이 사업을 작년부터 시작을 하셨던 것인가요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

작년에는 아주 늦게 10월인가 11월부터 했어요. 그전에는 아까 말씀드린 대로 사회연대은행하고 하다보니까 실적이 거의 일어나지 않아요. 토털 4억인가, 2005년인가 2006년부터 시작했는데 토털 4억밖에 지원이 안 됐어요. 그래서 작년 하반기 10월인가에 안 되겠다, 소상공인지원센터하고 협의해서 하자 해서 아까 뒤에 실적이 16억 나온 것이 센터하고 같이 병행해서 한 것이 16억 실적이 되겠습니다.

조규영위원

그러면 센터와 같이 협력해서 사업을 시작한 것은 언제부터인가요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

작년 10월.

조규영위원

그러면 혹시 그것과 관련돼서 진행된 사례에 대한 보고…….
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 있습니다. 그런데 작년에는 그중에 많은 부분이 실질적인 기초생활보다도 저신용등급자 그런 부분이 많았고, 그것 외에도 기초생활자라든지 여성가장이라든지 그런 부분 사례가 있습니다.

조규영위원

그러면 나중에 그 사례를 보고를 해 주시기 바랍니다.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

네, 알겠습니다.

조규영위원

그리고 아까 이수정 위원이 질의를 했던 부분인데 시중은행협력자금 대출금리 건, 일단 금리가 너무 높다라는 것도 문제이고, 또 하나는 시중은행별로 협력자금의 차이가 너무 많이 난다라는 것인데, 또 주요한 은행들이 서울시에서 요구한 최고금리를 그대로 다 받고 있는 건, 이런 부분들에 대해서는 아까 개선이 필요하다라고는 말씀을 하셨는데 개선과 관련된 구체적인 프로세스가 지금 논의가 되고 있습니까?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그것은 결국 아까 말씀드린 서울시에 결정권이 있어요. 서울시에서 직접 은행하고 협약을 체결했습니다. 했는데 매년마다 그 협약에 대한 협상이 또 있어요. 그때 연초에 저희들이 건의를 했습니다, 서울시에. 간담회를 지난번에 1차 했고, 현재 또 진행 중입니다. 그래서 3월 초쯤에는 은행금리 결정자들을 다 모아서 계도할 계획입니다. 그래서 이번에는 많이 나아지지 않을까, 이런 CD금리를 기준으로 해서 최소한 금리를 받도록 아마 서울시에서 강력하게 푸시를 할 것으로 생각이 됩니다.

조규영위원

그러면 그 푸시의 수준이 계도인가요, 아니면 권유인가요?
해균

이해균서울신용보증재단이사장

계약이지요.

조규영위원

계약 수준으로까지.
해균

이해균서울신용보증재단이사장

그렇습니다.

조규영위원

알겠습니다. 이상입니다.

김영천부위원장

조규영 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님이 안 계신 것 같아서 제가 한 말씀 드리면 위원님들이 전부 걱정하시고 촉구해 주신 내용인데, 지금은 경제가 비상상황입니다. 그래서 그동안에 안정적으로 보증업무를 보셨던 것을 공격적으로 적극적으로 기업만 벤처정신이 있는 것이 아니고 우리 보증재단 이사장님 이하 직원들도 벤처정신이 필요한 시기라고 봅니다. 그래서 도덕적 해이만 없다면, 적자가 합리적인 적자라면 시의회나 시민들도 다 이해를 하리라고 봅니다. 그래서 금년 한 해만큼은 정말 공격적인 보증업무를 봐주시기 바랍니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

해균

이해균서울신용보증재단이사장

알겠습니다.

김영천부위원장

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 2009년도 서울신용보증재단 소관 업무계획보고 건에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 회의 진행에 적극 협조해 주신 동료위원 여러분, 감사합니다. 그리고 서울신용보증재단이사장님을 비롯한 관계임직원 여러분, 수고 많으셨습니다. 서울신용보증재단 관계임직원께서는 오늘 회의에서 논의된 사항 중 위원님들께서 지적한 사항과 제시된 의견에 대해서는 시민들의 입장에서 면밀히 검토하여 업무 추진에 적극 반영할 것을 당부드립니다. 또한 위원님들께서 요구한 자료와 후속조치가 필요한 사항은 빠른 시일 내에 처리해 주시기 바랍니다. 이상으로 제213회 임시회 제4차 재정경제위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

15시 22분 산회

출처 서울특별시의회 회의록