서울특별시의회 발언
홍광식 의원 발언
안훈식위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제213회 제5차 보건복지위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배·동료위원 여러분, 그리고 이 자리에 참석하신 박현경 서울특별시 여성가족재단 대표이사를 비롯한 관계직원 여러분, 안녕하십니까? 오늘은 제213회 임시회 마지막 업무계획 보고를 받는 날입니다. 연일 계속되는 의정활동에 위원님들께서 무척 힘드시리라 생각됩니다. 아무쪼록 2009년도 업무계획을 보고받는 자리이니 만큼 최선을 다해 주시기 바랍니다. 또한 이 자리에는 서울특별시 여성가족재단 대표이사를 비롯하여 허미연 서울특별시 여성능력개발원장, 송향섭 서울특별시 건강가정지원센터장과 서울특별시 여성관련시설 설치 및 운영에 관한 조례 제4조2호에 의거 여성능력개발원은 여성발전센터 및 여성인력개발센터를 총괄·조정 및 지원을 할 수 있도록 규정되어 있기 때문에 오늘 박순옥 서울특별시 남부여성발전센터장, 김노마 서울특별시 중부여성발전센터장, 주영미 서울특별시 북부여성발전센터장, 강정숙 서울특별시 서부여성발전센터장도 자리를 함께하였습니다. 우리 모두가 잘 아시다시피 올 한 해는 지난해 미국발 금융위기의 연속으로 인해가지고 우리 서울특별시도 경제적·사회적으로 매우 어려운 상황입니다. 서울특별시 여성가족재단 대표이사 및 관계직원께서는 더욱 어려워진 신 빈곤층 여성과 가족들에 대하여 보다 따뜻하고 각별한 사랑과 애정을 갖는 자세로 임해 주시기 바랍니다. 2009년도 서울특별시 여성가족재단의 사업추진 방향인 시민과 함께하는 여성가족 행복나눔 365를 위한 각 영역별 사업들이 흔들림 없이 추진될 수 있도록 업무에 만전을 기해 주시기 바랍니다. 1. 서울특별시 여성가족재단 업무계획보고
10시 44분
그러면 의사일정 제1항 서울특별시 여성가족재단 업무계획 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 보고순서는 서울특별시 여성가족재단, 서울특별시 여성능력개발원, 서울특별시 건강가정지원센터 순으로 업무계획을 보고 받은 후 질의답변을 일괄해서 하도록 하겠습니다. 먼저 업무계획을 보고하기 전에 오늘 오신 위원님들을 소개해 올리도록 하겠습니다. 먼저 홍광식 부위원장님 나오셨습니다. 다음 박희성 부위원장님 나오셨습니다. 인근 마포구 사선 의원이십니다. 우리 윤정용 위원님 나오셨습니다. 그러면 서울특별시 여성가족재단 대표이사 나오셔서 간부소개 및 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
서울특별시 여성가족재단 대표이사 박현경입니다. 업무보고에 앞서 잠시 우리 재단의 홍보영상물을 소개해 드리고자 합니다.
윤정용위원
잠깐만요. 간부명단이 없어요, 간부명단.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
먼저 홍보 동영상물을 보고 진행을 하겠습니다. 감사합니다. 업무보고를 시작하겠습니다. 먼저 재단의 2급 이상 간부들을 소개해 드리겠습니다. (간부소개:정책개발실장 서영주, 사업운영실장 오혜란, 교육연수팀장 오종천, 행정관리팀장 김홍열, 플라자운영팀장 한만영, 서울여성능력개발원장 허미연, 서울특별시 건강가정지원센터장 송향섭) 존경하는 서울시의회 보건복지위원회 안훈식 위원장님, 그리고 부위원장님 및 위원님 여러분, 서울시정 발전과 시민들의 행복지수 향상을 위해 바쁘신 의정활동에도 불구하고 특별하게 저희 재단을 방문해 주셔서 환영과 감사의 말씀을 전합니다. 아울러 위원장님과 보건복지 위원님들을 모시고 서울여성플라자에서 2009년도 주요업무보고를 드리게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 오늘 2009년도 업무보고와 관련해서 우리 재단이 추진하고 있는 모든 사업이 성공적으로 추진되고 좋은 성과를 창출할 수 있도록 많은 고견과 지도를 부탁드립니다. 우리 재단은 지난 한 해에도 여행 프로젝트 추진, 정책개발 연구, 또 젠더교육을 차질 없이 수행하였습니다. 국내외 여성교류와 여성가족문화 활성화, 서울여성플라자 운영 효율성에 많은 향상을 거두었습니다. 올해도 여성과 가족이 함께 행복한 서울을 선도하는 여성종합전문기관의 책무를 다하고, 보다 높은 성과를 창출하여 서울시 여성정책 발전에 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 오늘 저를 비롯한 저희 재단 직원들은 많은 것을 배우고자 하는 자세로 업무보고를 드림과 동시에, 금년도에 계획한 업무를 차질 없이 수행할 것을 다짐합니다. 보고과정에서 미흡하고 부족한 점이 있더라도 널리 양해해 주시고, 아낌없는 지도와 편달을 해 주시면 향후 업무수행에 적극 반영하여 추진하겠습니다. 업무보고를 드리겠습니다. (보고) 서울여성가족재단 2009 주요사업계획보고 (뒤에 실음) 이상으로 보고를 마치도록 하겠습니다.
10시 46분 영상자료 상영개시
10시 52분 영상자료 상영종료
안훈식위원장
박현경 대표이사님 수고하셨습니다. 다음은 서울특별시 여성능력개발원장 나오셔서 간부소개 및 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다. 가급적 제목과 주된 내용을 해 주시고, 위원님께서 자세한 내용은 질의할 수 있도록 간단하게 해 주시기 바랍니다.
미연
허미연서울여성능력개발원장
서울시 여성능력개발원 원장 허미연입니다. 존경하는 서울특별시의회 보건복지위원회 안훈식 위원장님, 그리고 보건복지위원회 위원님, 서울시 여성인력개발기관에 대한 위원님들의 변함없는 관심과 성원에 깊이 감사드립니다. 오늘 여성능력개발원 2009년 주요사업계획에 대한 보고를 통해 위원님들의 지도와 고견을 바탕으로 저희 기관이 더 나은 방향으로 발전할 수 있도록 노력하겠습니다. 그러면 보고에 앞서 여성발전센터 기관장을 포함한 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:서부여성발전센터 소장 강정숙, 남부여성발전센터 소장 박순옥, 북부여성발전센터 소장 주영미, 중부여성발전센터 소장 김노마, 여성능력개발원 교육운영부장 최장윤, 사업운영부장 임현선) 그러면 여성능력개발원 2009년 주요사업계획을 보고드리겠습니다. (보고) 서울여성능력개발원 2009 주요사업계획 (뒤에 실음) 이상으로 2009년 여성능력개발원 주요사업계획에 대한 보고를 마치겠습니다.
안훈식위원장
허미연 원장 수고하셨습니다. 다음은 서울특별시 건강가정지원센터장 나오셔서 간부소개 및 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다. 가급적 간단하게 요약해 주시기 바랍니다.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
안녕하십니까? 서울시 건강가정지원센터장 송향섭입니다. 업무보고에 앞서서 저희 센터 직원들을 소개하겠습니다. (간부소개:다문화가족팀장 김연화, 운영지원팀장 변규란, 가족사업팀장 이상희) 존경하는 서울시의회 보건복지위원회 안훈식 위원장님, 그리고 부위원장님 및 여러 위원님, 오늘 특별히 보건복지위 위원장님과 위원님들을 모시고 서울시 건강가정지원센터 2009년도 업무보고를 드리게 된 것을 영광스럽게 생각합니다. 오늘 보고와 관련해서 저희 센터에서 추진하고 있는 다양한 가족을 대상으로 하는 건강가정 유지와 통합적인 가족지원서비스의 원활한 제공을 위해서 위원님들의 많은 고견과 지도를 부탁드립니다. 서울시 건강가정지원센터 전 직원은 서울시의 건강한 가족구성원의 삶의 질 향상과 행복한 가정실현에 온 힘을 기울이겠으며, 실효성 있는 정책개발과 실천적인 프로그램 운영, 상생의 네트워크 구축을 통해서 서울시민의 행복지수를 높이는 데 최선을 다하겠습니다. 오늘 저를 비롯한 센터 직원들은 성실한 자세로 금년도에 계획한 업무를 차질 없이 진행하고자 최선을 다할 것입니다. 혹시 보고과정에서 부족하고 미흡한 점이 있더라도 널리 양해해 주셔서 아낌없는 지도편달 해 주시면 업무수행에 적극 반영하도록 하겠습니다. 감사합니다. 먼저 서울시 건강가정지원센터 주요업무를 보고드리고, 보고는 일반현황, 주요사업 순으로 하겠습니다. (보고) 건강가정지원센터 2009 주요사업계획 (뒤에 실음) 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
안훈식위원장
송향섭 센터장 수고하셨습니다. 우리 213회 임시회 때 엊그제까지 며칠간 저소득층이나 차상위계층, 진짜 소외되고 어려운 이웃에 대한 업무보고나 이런 것을 다루다가 여기 여성가족재단에 오니까 부티가 나네요. 우리 위원님들이 참 안타깝고 어려운 이유가 거의 그렇습니다. 금융위기, 뭐 사회적 이렇게 해 가지고 여기도 질문에 들어가기 전에 진짜 종이 한 장 이면지를 써야 되고 진짜 절약하셔야 됩니다. 여기 와 보니까 느끼네요. 이어서 업무보고에 대한 질의답변에 들어가도록 하겠습니다. 마포구의회 때 운영위원장, 부의장, 3선 하면서 저출산이나 보육정책 많이 다뤄왔어요. 잘 아세요. 맨 먼저 윤정용 위원님께서 질의해 주시기 바랍니다.
윤정용위원
우리 안훈식 위원장님 사회 잘 보시지요? 지루하지 않고 여러분도 위원장님 말씀에 웃으시는 센터장님도 많으신데 이제는 그만큼 안훈식 위원장님이 딱딱한 분위기의 사회를 보지 않도록 여러분이, 여성가족재단 대표이사님부터……. 우리가 작년 7월에 보건복지위원회 위원 활동을 하게 되면서 정이 들었다는 얘기입니다. 그리고 또 정이 들자 여러분이 열심히 해 주셨기 때문에 편한 자세로 업무보고와 감사가 진행이 됐는데 지금 보면 예산도 가족재단, 또 여성능력개발원 간부명단, 또 여성발전센터 소장 업무보고를 들었는데 그 업무가 여성가족재단 내에 됐으면 되는데 너무 방대하게 흩뜨려 놓아서 아주 혼란스러워요. 그래서 가족재단 간부명단도 보니까 세 분만 해 주셨는데 앞으로 부장까지 명단을 넣으셔서, 저희들은 간부명단을 알거든요. 또 그 지역에 민원이 있을 때는 대표이사에게 전화 드리는 것보다도 직접 연결이 될 수 있도록 간부명단을 부장까지 전부 넣어주시고, 또 여성능력개발원 간부명단도 보니까 뒤에는 잘 해 놓으셨네. 허미연 능력개발원장님, 여기도 보니까 두 장으로 하셨지요? 여성발전센터소장까지 하셨는데 그러시지 말고……. 그런데 여성발전센터와 여성능력개발센터하고 다른 게 뭐예요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그것은 지난 회의 때 말씀하셔서 저희가 유인물로 간단하게 만들었습니다.
윤정용위원
그래요? 유인물이 있어요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 여성능력개발원과 발전센터, 인력개발센터의 비교표를 설립근거 및 연혁, 그리고 기관운영 현황 요약…….
윤정용위원
네, 이따 보기로 하고요. 간부명단도 종로부터 여성능력개발센터 사진 넣어서 똑같이. 왜냐하면 여기 여성발전센터 소장 명단은 다 들어갔는데 여성인력개발센터 소장님들은 안 들어갔지요? 왜 안 들어갔어요?
미연
허미연서울여성능력개발원장
오늘 참석자 중심으로 준비하게 되었습니다.
윤정용위원
그러면 여기 오늘 여성인력개발센터 소장님들은 한 분도 안 오셨어요?
미연
허미연서울여성능력개발원장
네, 발전센터까지만 왔습니다.
윤정용위원
오늘 같은 날은 오셔야지요.
미연
허미연서울여성능력개발원장
시의회에서 발전센터소장까지 배석하라고 말씀하셨기 때문에 그렇게 준비했습니다.
윤정용위원
그렇게 됐어요? 그런데 제가 봤을 때는 인력개발센터도 숫자적으로 많은데…….
안훈식위원장
다음에는 배석시키도록 하겠습니다.
윤정용위원
네, 다음에는 꼭 배석시키도록 하세요. 그리고 여성개발기관 현황에 대해서 여성인력개발센터장도 간부명단에 넣어주시고요.
미연
허미연서울여성능력개발원장
네.
윤정용위원
그리고 여성발전센터, 네 분 다 나오셨지요? 건강가정지원센터장님은 제가 작년 7월부터인데 처음 뵌 것 같아요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
처음 뵙습니다.
윤정용위원
대표이사님, 주관부서는 전부 어디예요? 건강가정지원센터하고 여성능력개발원하고 주관은 어디에서 합니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
우리 재단에 소속된 단체는 서울여성능력개발원하고 건강가정지원센터이고요. 그리고 발전센터 4개는 시에서 직접 합니다. 그리고 인력개발센터도 직접 관장을 하시는데요. 단지…….
윤정용위원
시의 복지국에서 합니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
여성정책과 능력개발팀에서 합니다. 그리고 여성능력개발원은 이 18개 기관의 네트워크를 구축해서 서로 협력하고 지원하는 그런 프로그램들을…….
윤정용위원
그러면 오늘 같이 하지만 우리 대표이사님하고는 별개네요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
윤정용위원
나는 한 덩어리인 줄 알았는데, 그래서 우리 시의원님들도 아직 파악 못한 게 많은데……. 그러면 안훈식 위원장님이 질의를 하라고 해서 말씀을 드리겠습니다. 대표이사님, 25페이지 한번 보세요. 업무보고와 감사, 예산을 다루다보니까 대표이사님은 위원님들이 간단하게 하라 얘기 안 해도 업무보고를 자상하게 큰 목소리로 이해심을 북돋았어요. 아주 잘 하셨어요. 아주 잘 하셨다고 말씀을 드리고요. 저희들은 그렇습니다. 각 위원님들이 업무보고서부터 태도부터 모든 것을 한눈에 80%는 읽어요. 우리 센터장님들하고 여기 전부 계시는데 뭔가 업무보고 잘 하는 분은 잘 하고 답변 잘 하는 분은 일도 잘 하시더라고요. 그 점을 유념하셔서 이왕 하려면 정말 업무보고 하나라도 똑 소리가 나게 뭔가 하려고 하는 의지가 필요하다는 말입니다. 그래서 여성가족재단 대표이사님 업무보고 하는 데 준비 많이 하셔서 고맙게 생각하고요. 25페이지 보면 여행 동반자 운영이라고 있지 않습니까. 구체적으로 동반자, 어떠한 내용입니까? 간단하게 좀…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
여행프로젝트를 수행하기 위해서 분야가 돌봄부터 안전함, 교통, 여러 5개 분야가 있었는데요. 그 분야의 전문가들, 그리고 여성단체장들 혹은 그런 분들을 동반자로 저희가 구성을 했습니다. 그래서 5개 분과에 198명을 구성했는데 1년간 동반자 운영을 하다보니까 보다 더 전문가가 많이 필요하다는 생각이 들어서 이번에는 7개 분과에 300명으로 더 확대를 해서 각 분야의 전문성을 가지고 각 실ㆍ국에서 혹은 자치구에서 추진하고 있는 여행사업을 전문화하기 위해서 저희가 이 동반자를 운영하고 있습니다. 그래서 자문도 하게 해 드리고 프로슈머 조사도 하고 있습니다.
윤정용위원
여행 하면…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
여성이 행복한 도시…….
윤정용위원
글쎄, 여행 하면 행복하기 위해서 여행을 하는데 그러면 국내입니까, 국외 여행에 대해서…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
국내입니다. 국내 여성이 행복한 도시 만들기 프로젝트를 수행하는데 이를테면 아파트를 짓는데 여성이 편리한 아파트를 짓는 데는 건축가가 어떠어떠한 것은 어떻게 가면 좋겠다, 혹은 여행 길을 만드는데 폭은 어떻게 하고 화장실을 만드는데 조도는 어떻게 해야 되고 거기에는 CCTV가 만들어져야 되는데, 이런 것들을 전문가의 눈으로 해서 집어넣도록 하는 것입니다.
윤정용위원
아니, 우리가 착각이 되는 것이 여행 하면 기차여행…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
아닙니다. 여성이 행복한 도시 만들기입니다.
윤정용위원
그러니까 타이틀이 여행 동반자…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
시장님이 여성이 행복함을 여행으로 표시해서 다 여행프로젝트로 그렇게 명명하고 있습니다.
윤정용위원
우리는 이렇게 설명을 들어서 아는데 밖에서는 여행 동반자 프로젝트 운영이라고 하면 기차여행……. 제가 그래서 “국내여행입니까, 국외여행입니까?” 하니까 국내여행이라고 얘기하셨잖아요. 그러니까 이것도 보면 명칭 자체, 사업내용도 여기 위원님들도 다 계시고 센터장님들도 다 계시는데 여행 동반자 운영이라고 하면 어떻게들 생각하셨어요?
안훈식위원장
서울시민의 99%가 기차여행 하는 것으로 알고 있습니다.
윤정용위원
그러니까 보건복지위원회에서도 이런 얘기가 나오는데 여성이 행복한 도시, 저도 어제 한 시간 정도 오세훈 시장님의 서울시 비전에 대해서 설명을 들었는데 문구가 일도 잘 하고 하는데 우리나라 서울시민들이, 노인네들한테도 무슨 영어로 이렇게 하다보니까 여행 동반자 운영 이것도 서울시민이 인터넷 들어갈 때 여행 하면 여행 동반자 들어가서 기차여행이 아니고 아파트가 나오면 이것 찾아보겠어요? 인터넷 못 들어가요. 이런 것도 바꾸셔야 되겠다는 말입니다. 타이틀을 어떻게 생각하세요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
위원님 말씀은 제가 충분히 잘 알아들었고요. 많은 분들이 여행이 뭐냐, 여행 가는 것인 줄 알았다 이런 표현을 굉장히 많이 하시는데요. 여행이라는 그런 표현은 시장님이 만드셔서 여행 프로젝트 이렇게 하셨기 때문에 저희가 고유명사로 쓰고 있고요. 그러니까 사람들이 여행 그러면서 호기심을 가지면서 “여성이 행복한”으로 알게 되는, 이 프로젝트의 홍보물에도 여자를 울려라 그랬는데 사람들이 왜 여자를 울리냐, 그것이 뭐냐 이런 얘기들을 하는데 감동으로 울립니다. 그렇게 해서 이것에 대한 이해를 갖게 하는, 요즈음 홍보의 역발상적인 그런 것으로 이해를 해서 저희가 적극적으로 더 홍보를 하겠습니다.
윤정용위원
그러니까 이것은 오세훈 시장이 여행 프로젝트, “여자를 울려라”도 좋은데 우선 명칭 자체가 이것을 영원히 우리가 사용해서는 안 돼요. 뭔가 시장의 방침대로 하면 안 되지요. 모든 사람들이 예산을 쓰고 예산을 집행하고 모든 사업을 할 때는 모든 서울시민이 알아야지요. 여행 동반자, 이것은 시정을 하세요.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
이 부분은 검토를 해서 “여성이 행복한”의 표현이 들어갈 수 있도록 그렇게 해 보겠습니다.
윤정용위원
그렇지요. 여성이 행복한 주방이라든가 거실이라든가 이렇게 한다고 명칭을 생각을 하시고요. 이것이 1억 5,798만 4,000원이 소요되는데 성과는 어때요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
저희가 지난해에도 온라인, 오프라인으로 자문을 받아가지고 그것을 실천하는 각 실·국에서 이 프로그램은 이렇게 가야 한다는 그런 자문을 죽 해 주고요. 매뉴얼집도 만들어가지고 각 여행 프로젝트를 잘 할 수 있도록 저희가 지원을 하는 그런 사업으로 많은 성과가 있다고 생각이 돼서 올해는 그것을 더 늘렸습니다.
윤정용위원
작년에도 했지요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
작년에도 프로슈머 조사 해가지고 조사단이 지하철에 화장실을 전부 다 조사를 했습니다. 컴컴한 곳은 없는지, 후미진 곳은 없는지, 망가져서 애로는 없는지 이런 것들을 프로슈머단이 다 조사를 해서 바꾸도록 건의를 했고요. 공영주차장 같은 경우도 저희가 다 조사를 했습니다. 그런 조사뿐만 아니라 전문가의 눈으로 여러 가지 지원을 하고 있습니다.
윤정용위원
그러면 300명으로 한다고 하셨는데 자문료는 어떻게 지급을 합니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
자문료는 지급하는데요. 10만 원 정도 지급합니다. 원래는 1시간에 7만 원이고 시간이 1시간 더 지나면 3만 원인데, 보통 한 2시간 이내로 봐서 10만 원 정도 지급을 하고요. 오프라인으로 저희가 서면으로 또 전문가들한테 자문을 받는 경우는 5만 원 정도를 지급하고 있습니다. 규정에 의해서 하고 있습니다.
윤정용위원
예를 들어서 인터넷상으로 자문을 했다 해도 5만 원을 줍니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 그런데 그분들이 페이지를 서너 페이지씩 어떤 문항에 대해서 어떻게 하면 좋겠습니까, 그러면 그것을 다 해서 보내시거든요. 그런데 아무나 하는 것이 아니라 그 분야의 전문 교수진이라든가 저희가 택해가지고 질문을 하거든요.
윤정용위원
그러면 자문회의에 참석하지 않고 인터넷상으로 자문을 해도 자문 내용에 충실할 수가 있나요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그래서 저희가 사안별로 하고 있고요. 거기에 오지 않거나 자문을 했는데도 답변이 없거나 그럴 때는 지급하지 않습니다.
윤정용위원
그러면 자문을…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
참석하시는 분에 한해서만 지급을 합니다.
윤정용위원
한해서만?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
윤정용위원
그러면 인터넷상으로 자문을 해도 5만 원을 주신다고 했잖아요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
윤정용위원
그러면 작년에는 몇 명이 인터넷으로 했어요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
작년에 198명에게 저희가 자문을 받았습니다.
윤정용위원
5만 원씩 지급을 했습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
윤정용위원
그리고 이것을 2시간 하면 10만 원을 주신다고 했는데…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
자문회의에 참석을 하면 10만 원을…….
윤정용위원
자문위원회는 몇 명이나 됩니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
198명이고, 올해 300명으로 확대할 계획에 있습니다.
윤정용위원
300명으로?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
윤정용위원
그러면 1억 5,798만 4,000원이라는 것은 자문료네요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
자문료도 있고요. 먼저 앞서 말씀드린 대로 공영주차장이라든가 지난번에 화장실 프로슈머 조사를 했습니다. 그리고 지하 보․차도의 안전문제 이런 것들을 직접 가서 저희가 설문을 설계를 해서 프로슈머단이 가서 상황을 체킹하고 그것을 분석해서 제안을 하고 그렇습니다.
윤정용위원
그러니까 자문위원은 서울특별시 여성이십니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그러니까 전문가들도 있고 여성단체 장들도 있고 그렇습니다.
윤정용위원
그러면 이 사람들은 300명이 1년에 몇 번 자문회의를 해요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
지금 7개 분야를 전부 다 갈라서 했으니까 한 분야에 한 40명 정도씩 되거든요.
윤정용위원
40명씩?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
윤정용위원
그러니까 7개니까 280명.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
한 40명, 50명 이렇게 됩니다. 분야마다 달라서요.
윤정용위원
그러면 참석하면 10만 원이네요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
윤정용위원
이 불경기에 괜찮네요, 2시간 하고. 여성정책담당관 나오셨어요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
윤정용위원
어디 계세요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
참고로 말씀을 드리면 그 프로슈머 조사하는 데 굉장히 많이 들고요. 작년의 경우 자문료가 2,000만 원 정도로 저희가 생각을 하고 있습니다.
윤정용위원
답변 잘 해 주셨는데……. 우리 여성정책담당관은 저도 오늘 처음 보지요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
지난번 위원회 때 인사드렸습니다.
윤정용위원
위원회 때?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
윤정용위원
그러면 오늘도 인사를 좀 해야지. 오늘 인사도 안 했지요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
뒤쪽에서 배석을 하고 있었습니다.
윤정용위원
그러면 오늘 다른 차로 왔어요? 무슨 차로 왔어요? 자가용으로 왔어요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
저는 택시 타고 왔습니다.
윤정용위원
택시 타고?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
윤정용위원
왜? 왜 택시를 타요? 우리가 시청에서 버스를 LNG충전소 앞에서 출발했는데…….
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
저는 미리 왔습니다, 9시 30분에 출발해서.
윤정용위원
미리 오느라고?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
윤정용위원
미리 와서 준비하시느라고?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
윤정용위원
미리 왔으면 담당관인데 안훈식 위원장님한테 인사 드렸어요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
아까 입구 쪽에서 인사드렸습니다.
윤정용위원
빨리 친숙해야 되잖아요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
윤정용위원
담당관이 그렇게 힘이 없으면 어떻게 모든 것을 컨트롤 할 수 있어. 며칠날 발령 받았다고요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
1월 1일자로 발령났습니다.
윤정용위원
1월 1일자로 받았으면 벌써 오늘이 며칠이야. 2월 20일이지요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
윤정용위원
우리 전문위원님하고 몇 번 만나보셨어요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
전문위원님 발령 나고 나서 지난번에 인사드렸습니다.
윤정용위원
그리고 여기 재단 대표이사님, 센터장님들 몇 번이나 만났어요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
다 뵙고 인사드렸습니다. 우리 재단 대표님은 수시로 뵙고 상의하고 있고요.
윤정용위원
그러면 여성발전센터 서부·남부·북부·중부 가 보셨어요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
아직까지 현장방문을 거기까지는 못했습니다.
윤정용위원
그러니까 글쎄, 태도를 보니까 너무 미약하다고. 벌써 두 달이 됐는데 담당관이……. 우리는 지금 벌써 여기를, 위원님들은 두 번이지요? 이렇게 열의를 갖고 하는데 담당관이 모든 것을 그런 식으로 현장도 아직 안 가보시고 무슨 놈의 답변을 하고 무슨 놈의 업무추진이 발전할 수가 있어요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
현장을 모두는 안 가봤지만 여성능력개발원이라든지 마포인력개발센터라든지 여성플라자라든지 주요한 곳은 몇 군데 현장을 가서 현황을 일부는 파악을 했습니다.
윤정용위원
그리고 9시 40분에 왔으면 위원장님부터 전문위원, 부위원장님들 인사를, 기본은 지켜야 할 것 아니에요? 그런 식으로 말이야. 어떻게 여성가족재단이라든가 모든 것을 그런 식으로 컨트롤 해가지고 발전하겠어요. 앞으로 잘 해요. 네?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
알겠습니다.
윤정용위원
지금 우리 대표님께서 자문위원을 300명으로 늘린다고 하셨는데 이렇게 많은 자문이 필요한 이유는 뭐예요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
우선 지난해에 여행 프로젝트를 추진하면서…….
윤정용위원
좀 크게 해요, 안 들려.
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
지난해에 여행 프로젝트를 추진하면서 공무원들의 시각만 가지고는 부족하다 해가지고 대학교수 등 여성전문가 위주로 자문단을 구성한 것으로 알고 있습니다. 그런데 민간영역으로 이러한 부분, 또 여행 프로젝트를 외연을 확대할 필요가 있고. 그리고 시정분야가 5개 분야 외에도 굉장히 범위가 넓기 때문에 한 2개 분야 정도로 더 늘려가지고 자문을 더 많이 받을 필요가 있다 그런 판단 하에 우리 여성가족정책관하고 여성가족재단 협의 하에 금년도에 늘려가려고 준비를 하고 있습니다.
윤정용위원
그러니까 이것이 말이에요. 300명이 10만 원씩이면 얼마인지 알아요? 3,000만 원이지요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
윤정용위원
3,000만 원, 또 1억 5,798만 4,000원, 그러면 1억 5,000만 원은 또 어디다 쓰는 거예요, 여행 동반자 운영에서?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
1억 5,000만 원 이 예산에 대해서는 여성가족재단에서 편성을 해서 하고 있는 것이기 때문에 제가 거기까지는 아직 파악을 못했습니다.
윤정용위원
그러면 지금 감사는 아니지만 본 위원이 봤을 때는 우선 여행 동반자, 여성이 행복한 프로젝트 이 명칭 자체도 그렇고, 또 위원님들 봤을 때 업무보고이기 때문에, 1억 5,000만 원이라는 돈이 적은 돈이 아니에요. 지금 우유 값이 없어서 한강에 투신하고, OECD 국가 중에서 25명씩 하루에 자살하고, 일가족이 투신자살하고 지금 세계적으로 이렇게 어려운데 담당관은 확실하게 저기를 해서 빨리 업무파악을 해요. 여성이 행복감을 느끼도록 여러 정책을 추진하기 위해서는 전문가도 좋단 말입니다. 그러면 우선 아파트 사용하는데 우리 박희성 부위원장님한테 여쭤봐도 주방은 어떻게 하고 화장실은 어떻게 하고 머릿속에 몇 십년 동안 노하우가 있기 때문에 일반시민들의 의견도, 교수·전문가가 필요 없어요. 여성이 행복한 것은 일반시민들도 행복이 뭐고 불행이 뭐고 주방은 뭐가 필요하고 화장실은 어떻게 하는 게 필요하고 다 안단 말입니다. 그래서 이런 것은 널리 서울시 전 여성들한테 설문을 해서, 예를 들어서 이것도 운영의 묘란 말입니다. 여기서 1등 하는 사람은 얼마 현상금을 걸겠다, 요새 돈을 저기해 놓고 연구하고, 전부 다 내가 봤을 때는 우리 위원님들도 40만의 대표라고 하지만 내가 항상 느끼는데, 우리 안훈식 위원장님이 말씀하셔서 저 역시도 20년 동안 내가 의정활동을 하고 있는데요. 솔직히 내가 의정활동을 하면서도 머리를 숙이는 것이 나보다도 지역에 훌륭한 사람들이 너무 많단 말입니다. 그래서 벼가 익으면 고개를 숙여야 되는데 공무원들도 항상 제가 말씀을 많이 드리는 것이 뭔가 권위주의, 뭔가 내가 최고다, 최고긴 뭐가 최고예요? 10명, 20명 데리고 회사에 가보면 청와대 이상 가게 사무실에서부터 차 문 열어주고 자동차도 나보다도 더 좋고 사무실도 더 좋고 그 사람이 사는 집도 나보다 더 좋고. 그러니까 모든 사람들이 이제는 겸손해야 되겠다 그거예요. 그래서 여기에 대해서는 우리 담당과장, 업무보고니까 말씀드리는데 다시 이것을, 전문가 300명보다도 일반시민들에 대해서 설문조사를 해서, 앞으로 바꿀 계획은 없어요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
여행 프로젝트를 추진하면서 일반시민들을 대상으로 설문조사를 하고 좋은 아이디어를 구하는 그런 사업도 앞으로 추진해 나갈 계획입니다.
윤정용위원
추진하는데 대표이사님하고…….
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
그리고 여행 동반자를 운영하면서 예산을 불요불급한 데 쓰지 않도록, 그리고 예산을 절감해서 쓸 수 있도록 저희들이 다시 한 번 체크를 하겠습니다.
윤정용위원
다시 한 번 저기해요.
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
윤정용위원
그리고 여성가족재단이나 서울복지재단이나 서울시정개발원, 우리 연구기관이 있다는 말입니다. 이런 연구기관을 우리가 또 활용할 수도 있다는 말입니다. 대표이사님, 그렇지요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
윤정용위원
그래서 안훈식 위원장님이 말씀하셨지만 사회가 어려운 이 시점에는 한 분 한 분이 정말 신경을 쓰지 않으면 안 되겠다는 말입니다. 우리 담당관께서는 앞으로 우리 위원님들 수시로 변화가 있으면, 만나면 사람이 정이 드는 거예요. 잘 하시라고.
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네, 알겠습니다.
안훈식위원장
자리로 들어가시기 바랍니다. 윤정용 위원님께서 질의하신 대로 여성가족정책관실의 모든 정책을 입안하고 시행하고 모든 업무를 총괄하는 막강한 주무과장입니다. 맞지요, 김용복 과장님?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
안훈식위원장
빨리빨리 돌아가는 것 파악하시고 위원님들 방에도 한번 찾아가고 인사하고 그래요. 빨리 익혀야 돼요. 사람이 얼굴을 익히고 해야지 나도 몰랐습니다, 여성정책담당관이 익히지 않으면. 아셨어요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네, 알겠습니다.
안훈식위원장
총 주무과장입니다. 조은희 지휘관보다 더 중요한 사람입니다. 모든 것을 총괄하시는 주무과장이 인식하시고 잘 하십시오. 수고하셨습니다. 다음은, 진짜 제가 여성 부위원장 잘 시켜서 제가 덕을 봅니다. 왜, 우리 오기 전부터 강동구의회부터 양성평등, 작년까지만 해도 중앙부서에서 양성평등 해서 뭐, 여성활동의 이사입니다. 그래서 우리 박희성 부위원장님이 제의하시거나 이런 것 하시면 많은 도움이 될 거예요. 잘 인간관계를 맺으세요. 박희성 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.
박희성위원
박희성 위원입니다. 위원장님께서 과찬의 말씀을 하셨습니다. 여성가족재단에 질의하겠습니다. 여기 업무보고 4페이지에 예산현황이 있지요? 여기 보면 금년 2009년의 예산이 85억이고 출연금이 62억이 넘고 사업수입이 22억으로 되어 있는데, 사업수입이라는 것은 어디에서의 사업수입입니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
지금 계신 이 방부터 시작해서 1층부터 5층 연수실에 이르기까지 대관을 합니다. 그래서 대관수입과 밑에 수영장 위탁하는 비용, 그다음에 저희가 식당을 운영합니다. 그리고 주말에는 웨딩사업을 합니다. 그래서 얻은 그 수입입니다.
박희성위원
그러면 사업수입이라는 것은 여기 여성플라자에서 발생하는 수입이 22억입니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 거의 여성플라자 사업이 대부분이고요. 교육을 하면 교육비를 받는다든지 그런 사례가 약간씩 있습니다.
박희성위원
그러면 지출에서 자체사업, 경상사업, 자본사업, 이렇게 사업비를 나누셨는데 경상사업비라는 것이 거의 인건비 말씀하시는 것인가요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 정원이 저희가 35명에서 38명으로 증원돼서 인건비가 늘어났습니다.
박희성위원
자체사업은 뭐고 자본사업은 뭡니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
자체사업은 연구사업이랄지 교육사업이랄지 이렇게 하는 그런 사업을 얘기합니다.
박희성위원
자본사업은요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
자본사업은 아까도 말씀드렸지만 전산프로젝트라든가 이런 것을 할 때 시설을 필요로 합니다. 전산기기가 7년차가 돼서 굉장히 노후화 돼서 잘 돌아가지 않아서 민원이 많이 발생하기 때문에 전산을 교체하려는 그런 계획이 되겠습니다.
박희성위원
그러면 자체사업하고 경상사업비 들어가는 것은 서울시 출연금에서 충당한다고 보이네요.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그렇습니다.
박희성위원
그러면 2008년도 재단의 결산서가 나왔겠습니다, 2월이 됐으니까. 아직 안 나왔습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
나왔습니다.
박희성위원
결산서를 주시고요. 그다음에 재단의 평가서가 나오지요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
경영평가서가 나옵니다.
박희성위원
경영평가서도 좀 주시기 바랍니다.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 그렇게 하겠습니다.
박희성위원
그리고 여기 보면 자체사업이, 물론 서울시에서 주는 출연금 가지고 자체사업을 하는 것이기 때문에 서울시에서 요구하는 어떤 프로젝트라고는 하지만 거기에 대한 계획서나 예산서, 담당연구자, 위탁연구자, 그 부분을 일목요연하게 해서 2009년도 사업에 대해서 제출해 주시기 바랍니다. 보통 보면 여기 정원이 38명이고 우리 대표이사님 빼놓고 서른다섯 분이 여기에서 일을 하고 계시는데 여기 보면 석ㆍ박사급이라고 알고 있습니다. 맞습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
고급인력이 있어서 이 프로젝트들을 수행하고 계시는 것 같은데 거기에 대한 계획이나 예산, 담당연구자 성함하고 위탁연구자 또는 서베이 같은 것 하면 여기에서 위탁을 주실 것 아닙니까? 그런 것까지 자세하게 그리고 우리 위원님들이 잘 파악하실 수 있도록, 그것을 열흘 드리면 되겠습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 그렇게 하겠습니다.
박희성위원
그렇게 해서 모두 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 업무보고 중에 26페이지 보면 정책 연구과제라고 되어 있는데 이 많은 프로젝트 외에 정책연구를 어떤 부분을 연구하고 계시나요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
시급하게 시가 새로운 무엇을 하실 때 필요한 과제를 저희에게 제안하시면 저희가 거기에 맞춰서 하려고 해놨습니다.
박희성위원
그러니까 이것은 지금 계획이 있는 것은 아니고 서울시에서 그때그때 위임하는, 연구를 해 달라고 부탁하는 그런 부분에 대해서 하시겠다는 예산을 잡아 놓으신 것 같아요.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 왜냐하면 1년 단위로 계획을 해 놓으면 시점이 맞지 않고 1년이 지나야 볼 수 있는데 바로 즉시 필요한 사안들을 저희가 연구하기 위해서 올해 처음으로 이런 형태를 만들어 봤습니다.
박희성위원
알겠습니다. 그리고 29페이지, 28페이지에 성평등 의식 향상 및 여성 영향력 강화교육이라고 몇 개를 하셨는데 젠더 리더십 증진 교육이라고 있어요. 이게 수탁사업입니까, 자체개발 사업입니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
여기 나온 세 가지는 다 자체사업입니다.
박희성위원
자체 연구과제를 잡으신 거지요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 그리고 이것 외에도 표현하지 않은 수탁사업이 여러 가지가 있습니다. 기업 지도자 맞춤연수 같은 경우는 돈을 다 받아서 하고요. 올해는 주민자치위원 그런 것도 저희 자체사업으로 잡지 않고 과감히 빼서 원하는 구가 있다면 돈을 다 받고…….
박희성위원
그러면 여기 예산에는 그게 들어가 있지 않습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
자체사업으로 하시는군요. 그리고 29페이지에 자치구 여행 포럼단을 구성했습니까? 구성을 하실 것입니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
각 자치구에 여행 포럼단이 구성되어 있습니다. 그런데 이분들이 각 구에서 어떻게 역할을 해서 여행을 잘 발전시킬 수 있는지 하는…….
박희성위원
총 25개 구에 몇 명 정도 됩니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
구마다 다른 것 같은데요. 50명에서 천차만별로 되어 있는데…….
박희성위원
언제 결성된 거지요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
작년부터 결성됐습니다.
박희성위원
그러면 그동안의 추진 성과가 어떻게 되어 있습니까? 대표이사님이 모르시면 담당자가 간단하게.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
허락하신다면 교육부장이 설명 드리도록 하겠습니다.
박희성위원
네, 간단하게 해 주십시오. 소요예산이 거의 5,000만 원 들어가는 것인데 얼마만큼의 예산이…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
저희가 5,000만 원 들이고 공짜로 하지 않고, 그 옆에 수입이 있습니다. 50% 정도는 돈을 받고 2,100만 원을 수입으로 잡았습니다.
박희성위원
3,000만 원 정도 서울시 예산으로 충당하는 거군요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
간단히 대답하십시오. 시간이 많이 지났습니다.
포럼 구성단이 그동안 아무런 그게 없었습니까? 그러니까 2008년도에는 예산이 없었습니까?
그동안 한번 모여서 창단식이라든가 발대식 그런 것도 없었습니까?
그러면 이 재단에서 나간 예산은 2008년도에 없었어요?
2009년도에만 있었어요?
들어가십시오. 그러면 총괄은 재단에서 합니까, 시장이 하는 것입니까, 자치구에서 하는 것입니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
자치구 포럼단은 자치구에서 합니다. 그런데 저희가 서울시의 여행사업을 잘 하기 위해서는 각 실ㆍ국만 해서는 안 되고 각 자치구도 활발하게 움직여야만 변화가 있기 때문에 포럼단이 구성되어 있어서 그분들로 하여금 이게 어떻게 가야지 하는 것을…….
박희성위원
그러면 포럼단 구성을 여기 재단에서 하신 것이 아니라 자치구에서 구성했고, 재단에서는 교육을 시키는 그런 역할을 맡고 있군요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 그렇습니다.
박희성위원
그다음에 35페이지요. 여성 관련시설 통합관리시스템 및 지식관리서비스라고 해서 많은 예산이 잡혔습니다. 그동안 구축이 안 되어 있어서 이번에 하시는 것입니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
저희가 여성발전센터 4개와 능력개발센터에서 교육 받을 때 교육생들이 전산으로…….
박희성위원
프로그램을…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 저희가 다 관리합니다. 여기 전산시스템을 가지고 프로그램을 만들어서 교육 신청부터 강사 관리에 이르기까지 저희가 다 합니다.
박희성위원
정원에 지금 몇 명 신청했고 몇 명 교육하는 것까지…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
다 관리하고 있습니다. 그리고 그 홈페이지도 저희가 다 관리하고 있습니다.
박희성위원
그러면 이게 만들어져 있습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
3억 7,000이라는 것은 그 프로그램 관리 운영비입니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
어느 사이트인지 그 사이트를 위원님들도 한번씩 보실 수 있도록 사이트도 알려 주시기 바랍니다.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
주소창에 북부여성발전센터 이렇게 치시면 바로 들어가는데요. 그러니까 홈페이지에도 들어가 있고요. 거기에서 교육 수강신청을 하면 그게 관리자로…….
박희성위원
총괄로 북부, 서부, 이렇게 따로 치지 않고 예를 들어서 여성가족재단이라고 치면 19개의 여성교육기관이 쫙 떠서 하나하나를 비교해 볼 수 있는, 저번에 위원님들이 그런 말씀을 하셨던 것 같아요. 각각의 어떤 그런 것도 필요하겠지만 일목요연하게 그것을 볼 수 있고 프로그램도 서로 하셨으면 좋겠다는 말씀을 하셨는데 위탁기관이 다르다보니까 그런 부분에서 약간 경쟁적으로 하시는 것 같기는 해요. 그러나 이것을 큰 틀로 보면 서울시에서 예산을 줘서 말하자면 지역별로 여성취업이나 여성에 대한 교육을 시키는 기관으로 생각한다면 그렇게 너무 경쟁적으로 하시지 말고 좋은 프로그램 있으면 서로 나누기도 하고 또 이쪽에 정원이 차면 좀 멀어도 다른 센터에 가서 교육을 받을 수 있게 일목요연하게 만들어 보시라는 말씀을 그때 드렸는데 그러면 이 3억 7,000이 각각으로 나눠져서 각각의 센터에서 운영하는 비용을 취합한 것입니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
나누어 주는 것이 아니고요. 각각의 홈페이지에서 동쪽에 있는 교육생이 자기가 수강신청을 하면 바로 인터넷으로 그게 다…….
박희성위원
제가 그것을 보지 못해서…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
나중에 설명을 자세히 드리도록 하겠습니다.
박희성위원
따로 설명을 주시기 바랍니다. 그리고 45페이지에 여성정보자료실을 운영하고 계시는데 어느 정도의 도서자료나 소장자료가 있기는 한데 이런 것이 홍보가 되어 있지 않아요. 그러니까 여성에 관한 자료라든가 이런 것을 볼 수 있도록 홍보를 많이 하시는 것이 좋겠네요. 그리고 소장자료 같은 것도 적극적으로 수집하시는 것도 좋겠습니다. 물론 여기저기 도서관에 가면 다 보고 할 수 있겠지만 이것은 주로 여성플라자를 이용하는 분들에게 서비스를 하는 것으로 보입니다.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그 정도뿐이 되지를 않고요. 2층 쭉 가시다 보면 저희가 로비를 막아서 이 정보자료실을 만들었고요. 실제로 저희가 이것을 하나 운영하는 데도 인력이 많이 들기 때문에 자원봉사자들이 파견 나와서 거기에서 방을 지키면서 자료를 주고 그렇게 하고 있습니다.
박희성위원
그래서 그 부분에 대해서 조금 더 보강을 하면 좋지 않겠나라는 생각을 합니다.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그래서 2009년도에는 저희가 회원제로 해가지고 일반시민에게, 조금 더 고객에게 다가가는 프로그램을 시도해 보려는 그런 노력 중에 있습니다.
박희성위원
알겠습니다. 그리고 여성플라자가 2002년 9월에 준공이 돼서 시작을 하고 있지요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
그리고 시스템이 바뀌어서 여성가족재단이 2007년 7월부터 이 여성플라자를 맡아서 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 맞습니다.
박희성위원
그런데 그전에는 여성플라자의 어떤 기구가 따로 있었고 여성가족재단도 다 따로따로 있지 않았습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그렇지 않고요.
박희성위원
그런데 그것이 통합이 된 것인가요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
여기 이 책을 보시면 맨 앞장에 그 설명이 좀 나왔는데요. 여성위원회에서 서울여성플라자를 제안해서 건립을 했고요.
박희성위원
그것은 봤습니다. 2009년도에 했는데…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그것을 서울여성재단에서 운영을 했습니다. 그런데 2006년도에 시장방침에 의해서 플라자와 여성가족재단을 분리를 했습니다. 그래서 제가 여성플라자의 대표로 와서 운영을 했고, 여성재단은 지금 건강가정지원센터가 있는 남산 예장동으로 나가서 정책연구를 중심으로 해서 했습니다. 그런데 2007년 7월 1일자로 두 기구가 다시 합쳐져서 재단이 운영하는 형태로 그렇게 됐습니다.
박희성위원
그래서 지금 보면 이 여성플라자, 여성가족재단에 처음 업무보고 할 때도 여기 현황에 써 있지만 이것을 그냥 서울시 여성가족재단의 시설로 지금 보고를 하셨지요? 맞습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
여성플라자는 지금 시설로 보고를 하셨어요, 따로 보고를 하신 게 아니라. 그래서 여성가족재단 내에 현재 여성플라자를 담당하는 부서만 존재하고 별도기구는 없지 않습니까. 그렇지요? 여성가족재단에서 이 시설을 관리를 하는 것이기 때문에.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
그런데 아직도 조례나 그런 데 보면 여성플라자를 독립된 여성관련시설로 취급을 하고 있어요, 어떤 기구가 없이. 무슨 뜻인지 이해하시겠지요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
그래서 이 여성플라자를 어떤 독립적인 기구로 그전에 해 오던 것처럼 봐야 되는지, 아니면 여성가족재단의 수익을 창출하는 부대시설로 봐야 되는지에 대한 그런 개념도 정립을 해야 되지 않는가 그런 생각을 합니다. 그리고 여성가족재단에서 다문화가정에 대한 보고서가 나왔는데 문제점과 대책을 간단하게 말씀해 주십시오. 시간이 많이 지나서요. 할 얘기는 많은데요.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
저희가 그동안에 지난해에 냈던 정책보고서들 중에서 좀 간단하게 볼 수 있는 것들만 정책 대안으로 뽑았습니다. 그래서 여러 가지 제안을 했거든요. 다문화와 관련된 것은…….
박희성위원
그런데 보면 여기 건강가정지원센터에서 다문화가족 생활코디네이터 지원사업을 하고, 또 다문화가족 문화활동 지원사업을 합니다. 건강가정지원센터가 이 여성가족재단에서 또 위탁을 줬지요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
위탁을 받았습니다.
박희성위원
위탁을 받아서 지금 재단에서 운영을 하고 있는 것이지 않습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
그래서 지금 여성가족재단에서 연구한 어떤 결과를 여기다가 적용을 하시는 것인지?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그렇게 하려고 노력을 하고 있고요. 저희가 조금 더 체계적으로 하기 위해서 여기 정책 제언집에다가 제안을 다문화가족 멘토-멘티 코디네이터 사업부터 시작을 해가지고요. 결혼이민여성 1인 1통장 갖기 사업이라든가 의식교육이라든가 가족정책 포럼단을 만든다든지 이런 제안을 했거든요. 그래서 이런 것들이 바로 저희가 제안한 것이 능력개발원뿐만 아니라 건강가정지원센터에도 다 연계가 돼서 할 수 있도록 그렇게 앞으로 최선을 다해서 하겠습니다.
박희성위원
알겠습니다. 그리고 이 건강가정지원센터를 수탁 받으신 게 언제까지가 기한이지요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
올해 연말까지입니다.
박희성위원
올해 연말까지지요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
2007년 7월 12일부터 2009년 12월 31일로 돼 있는데 지금 센터장이, 아까도 존경하는 윤정용 위원님께서 지적을 하셨지만 센터장이 지금 바뀌셨어요. 중간에, 보통 이제 수탁을 받아서 하는 3년 동안은 센터장을 이렇게 바꾸는 일이 별로 없는데 무슨 특별한 이유가 있었습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
센터장의 임기를 1년 단위로 했습니다. 그래서 작년 연말로 임기가 끝났기 때문에 그것으로 그냥 종결을 하고 보다 더 활발한…….
박희성위원
그러면 건강가정지원센터에 대한 운영규정이나 규칙 같은 게 있어요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그것은 중앙건강가정지원센터 법이 있습니다. 그 법규에 의해서…….
박희성위원
그러면 거기에 준해서 하는 것입니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
준해서 저희가 받고 있습니다.
박희성위원
그래서 아직 수탁일이 지나지 않았는데 중간에 교체가 있어서 그것을 질의를 했습니다. 그리고 이 여성능력개발원 여기도 보면 여성발전센터 및 여성인력개발센터 총괄조정 및 지원이라고 돼 있어요. 그런데 보면 이 19개의 여성관련 기관이 전부 다른 법인에 의해서 운영이 되고 있단 말씀입니다. 그리고 아까 보고하는 것을 들으니까 1년에 한 번 내지 두 번 모여서 회의를 하는 것으로 지금 되고 있는데 그 부분에 대해서 충분하다고 생각을 하시나요? 지금 잘 되고 있다고 생각이 되나요, 아니면 어떤 개선점이 있다고 생각하시나요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그 부분은 조금 토론의 여지가 있다고 생각을 합니다. 그래서 어떻게 한마디로 말씀드리기가 좀 어렵고요.
박희성위원
그러면 일단 여성능력개발원장께서 어떤 고충이 있다든가 그 부분에 대해서 어떤 생각을 갖고 계시는지 직접 한번 들어보겠습니다. 오셔서 간단하게 말씀 좀 해 주시지요.
미연
허미연서울여성능력개발원장
여기 앉아서 보고드리겠습니다.
안훈식위원장
안 돼요. 발언대로 나오세요. 그것은 있을 수 없습니다. 발언대로 나와서 대답하십시오. 반드시 직위, 성명을 말씀하고 발언대에서 대답하세요.
미연
허미연서울여성능력개발원장
서울시 여성능력개발원장 허미연입니다. 지금 부위원장님께서 말씀하신 부분에 대해서 저의 의견을 말씀드리겠습니다. 지금 현재 작년 2008년 5월 여성관련시설 조례 개정에 따라서 저희 여성능력개발원이 동부여성플라자였다가 여성능력개발원으로 이름이 개칭되면서 그 역할 자체가 여성인력개발기관 총괄․조정․지원 업무가 부과됐습니다. 그 당시에는 물론 중간에 개정이 되는 관계로 예산배정이 많지 않았습니다. 하지만 작년, 그리고 금년에 이르기까지 서울시와 함께 이 기능을 충실히 할 수 있도록, 활성화 할 수 있도록 많이 배려가 되었습니다. 그리고 특히 부위원장님께서 말씀하셨던 1년에 한 번 워크숍을 하지 않느냐고 말씀하신 부분에 대해서 말씀드리자면 총괄적으로 하는 외부적인 것으로 해서 중요한 것만 저희가 적시를 한 것입니다. 그래서 1년에 한 번은 총괄해서 모든 종사자들과 함께 워크숍을 하고, 그리고 거의 매달 기관장 회의는 있습니다. 그리고 주요한 사안이 있을 때마다 서울시와 함께 늘 현안에 대해서 협의를 하고, 그리고 취업지원협의체도 모두 인력개발기관장들이 멤버입니다. 그래서 최소 1년에 네 번은 의무적으로 모이게 돼 있고요. 그리고 사안 사안마다 하고, 직원의 경우에는 역량강화교육, 또 박람회가 있다거나 특별한 일자리 프로젝트에 대한 논의, 또 서버에 대한 문제 이런 것을 할 때는 모이기 때문에 1년에 최소 스무 번 이상 미팅이 이루어진다고 할 수 있겠습니다.
박희성위원
알겠습니다. 그러면 서울여성능력개발원이 서울시 여성직업교육의 헤드 역할을 지금 하는 것 아니겠습니까?
미연
허미연서울여성능력개발원장
네.
박희성위원
그러면 여성발전센터하고 여성인력개발센터 강사들의 질적 향상을 위해서는 어떤 정책이나 그런 것을 사용하고 계시나요? 지금 그만큼 다들 모여서 토론도 하고 회의도 하고 모두 하고 계시는데, 그러면 여성발전센터나 여성인력개발센터 강사들의 질적 향상을 위해서 어떤 일을 하고 계신지, 아니면 어떤 정책을 갖고 계시는지?
미연
허미연서울여성능력개발원장
작년의 경우 저희가 두 차례에 걸쳐서, 한 회기 중에 했습니다만 2개로 나누어서 약 150명 정도를 대상으로 강사 역량강화 교육을 했습니다. 교수법이라든가 아니면 갈등관리, 학생들과의 관계 이런 것에 대한 주제를 가지고 교육을 했고요. 금년에는 그것이 좀 미흡하다 싶어서 연 두 차례로 확대를 하려고 합니다. 예산도 2배로 늘렸습니다.
박희성위원
그리고 그 강사들이 오셔서 강의를 할 때 물론 민원도 들어오고 그런 부분에 있어서 해결을 할 수도 있겠지만 이 자체 내에서, 인력개발센터나 발전센터에서 자체적으로 강사에 대한 어떤 평가랄까 그런 것은 어떻게 되고 있습니까?
미연
허미연서울여성능력개발원장
지금 저희가 역량강화 교육에 대한 일종의 집체교육뿐만 아니라 이것에 대한 몰입할 수 있는 또는 의무사항이 아닐 경우에 대한 효과성이 떨어지기 때문에 이것에 대해서는 인센티브나 아니면 페널티제도 또는 교과이수제도처럼 그런 인증제를 지금 도입할 계획입니다. 물론 이것은 시와 함께 논의를 해서 결정할 일인 것 같습니다.
박희성위원
시와 함께…….
미연
허미연서울여성능력개발원장
왜냐하면 이 강사들이 저희 기관만 전문강사가 아니기 때문에…….
박희성위원
물론 시하고도 하겠지만 지금 여성가족재단에서 위탁을 받아서 능력개발원을 하고 있기 때문에 이 의지가 이쪽에서도 있다고 봐야지요. 여성가족재단에서의 의지가 필요하다고 보여집니다. 물론 서울시와 그것을 전체적으로 의논을 하시는 것도 하시는 것이지만, 이것이 지금 구조가 굉장히 복잡하게 돼 있잖아요. 어떻게 보면 옥상옥으로 보여질 정도로 복잡하게 돼 있어서 이 능력개발원을 여성가족재단에서 지금 수탁운영을 하고 있고, 그 부분에 대한 어떤 재단의 의지나 또는 방침 같은 것을 여성능력개발원에서 해야 되고, 여성능력개발원은 다른 발전센터나 여성관련 시설에 대해서 또 연계적으로 관리나 조정을 해야 되는 그런 입장에 있기 때문에 굉장히 중요하신 포지션이에요. 그래서 서울시에서 이러저러한 말씀들도 있겠지만 자체 내로 어떤 재단 대표님이나 우리 원장님이나 그 의지도 굉장히 중요하다고 보여집니다.
안훈식위원장
차후에 보충하도록 하시지요?
박희성위원
그럴까요?
안훈식위원장
네.
박희성위원
한마디만 더 하겠습니다. 들어가십시오. 개발원장님 들어가시고. 여성능력개발원 뒤에 제일 마지막에 서울시 여성인력개발기관 현황 해서 죽 보니까 서부에 대한어머니회 서울시연합회에서 지금 운영을 하고 계시는데 위탁기간이 지난 것으로 돼 있어요. 지금 여기는 왜, 프린트가 잘못된 것입니까? 이것은 누가 이 자료를 만들었습니까?
미연
허미연서울여성능력개발원장
개발원장 허미연입니다. 저희가 자료를 미처 수정을 하지 못했습니다. 지난 것을 저희가 했는데요. 죄송합니다.
박희성위원
여기에 2009년 2월 현재라고 돼 있고, 개발기관 현황이라고 돼 있는데 위탁기간이 지금 지난 것으로 써 있어요.
미연
허미연서울여성능력개발원장
죄송합니다. 작년 10월에 다시 3차 재위탁을 받아서 같은 법인체에서 지금 운영하고 있습니다. 3년 위탁기간입니다.
박희성위원
이것은 누가 주관을 하고 있지요? 서울시인가요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
서울시에서 합니다.
박희성위원
서울시에서 합니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네.
박희성위원
그렇지만 여성가족재단에서 지금 위탁한 것을 취급을 하십니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
아닙니다.
박희성위원
그러면 서울시 어느 과에서 하십니까?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
여성정책담당관 김용복입니다.
박희성위원
그러면 이 인력개발기관이나 발전센터 전부 다 위탁 선정을 하는 것은 시에서 직접 하고 계십니까?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
그렇습니다.
박희성위원
그러면 여성가족재단에서는 보통 보면, 복지국의 서울복지재단에서 보면 그 복지재단에서 이것을 위탁 선정을 하는 것을 위탁 받아서 하고 계시더라고요. 그런데 여성 쪽은 그것이 여성가족재단에서 하시는 것은 아닌가요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
아직까지 거기까지는 위임이 안 돼 있는 상태입니다.
박희성위원
알겠습니다. 들어가시지요. 또 보충으로 하겠습니다. 이상입니다.
안훈식위원장
지금 우리 부위원장님 얘기하듯이 이것이 우리 센터장 전부, 박현경 대표이사, 이것 내가 서울특별시 여성관련시설 설치 및 운영에 관한 조례 4조2호부터 해가지고 도저히 6페이지를 서너 번 읽어도 이해가 안 가요. 그래서 종합적으로 우리가 모여서 의논을 해야 될 것 같습니다. 여성인력 향상과 경제활동, 여성의 능력개발, 여성의 직업훈련, 내용이 뭐가 뭔지 구분이 안 돼 있어요. 그래서 통합적으로 한번 의논하시자고, 위탁관계 이런 것을. 그것은 그렇게 하도록 하고요. 이제 우리 홍광식 부위원장님 차례지요? 부위원장님들, 윤정용 위원님이 왜 잘 하라고 하느냐 하면 부위원장님이나 위원님들 잘 활용해야 합니다. 위원장은 위원님들이 얘기하는 것을 복합적으로 수렴하는 자리입니다. 제가 의견 제시를 못합니다, 관례상 예의상. 그래서 우리 홍광식 부위원장님도 대한노인회 사무총장 수년간 하니까 노인복지에 대해서는 대가이고 또 건강관리공단 지사장님도 오래 하셨어요. 그러니까 보건복지에 탁월한 식견에다가 또 합리적이에요. 그래서 여기 여성지도자들, 우리 홍광식 부위원장님 많이 이용하십시오. 질의하셔야지요? 질의해 주시기 바랍니다.
홍광식위원
이렇게 좋은 장소에서 업무보고를 받게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 왜냐하면 동부병원 같은 데 가보면 장소가 좁아서 보고 받는 데 상당히 힘들었는데 아주 쾌적한 상태에서 받고 보니까, 그런데다가 박현경 대표이사께서 보고서도 아주 간결하고 요약해서 편리하게 잘 하고 예산을 포함해서 보고를 잘 하시니까 머리에 쏙쏙 들어오는데 지금 위원장님 말씀대로 이름도 모르고 나도 그것을 지적하려고 했는데 안 하겠습니다. 여성개발원, 발전센터, 능력개발센터 그러는데 나는 아무리 읽어봐도 이해가 안 돼요. 그래서 그냥 빼겠습니다. 하여튼 참 편하고 간결하게 보고를 받았는데 그래도 몇 가지만 하겠습니다. 2009년도 사업계획을 보면 여성개발원은 연구하고 교육하고 지원하고 수탁기관 운영 등으로 구분하고 있는데, 연구는 서울시정개발원에서 담당하고 여성가족재단은 여성가족을 위한 지원사업 위주로 가야 되는데 이것을 내가 잘못 얘기했나 안 했나 그것을 간단히 답변해 주세요.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
시정연에서는 여성에 관련된 여성가족정책에 관한 것은 거의 하지 않습니다, 시정의 영역이 굉장히 크기 때문에. 그래서 따로 여성가족정책관 산하에 저희 기구가 만들어진 것이고요. 그래서 그 여성가족정책을 뒷받침하기 위해서 저희 연구기능이 필요하다고 판단이 돼서 지난해부터 연구기능을 많이 강화했습니다. 그래도 인력을 크게 늘리거나 그러지 않은 범위 내에서 연구인력을…….
홍광식위원
재단에서 통상 연구도 하고 교육도 하고 지원도 하고 수탁기관 운영도 하고 그렇게 해야 된다, 우리 입법전문위원들이, 전문위원실이나 이 사람들이 조금 오해가 있기 때문에 물어본 거예요. 그다음에 여행프로젝트 시행 4년차로 들어가 있는데 여행프로젝트의 의의와 성과를 점검하기 위해서 시정에 안착시킬 수 있는 방안을 모색하기 위해서 여행프로젝트 성과분석도 하고 정책방향을 연구과제로 했는데 간단하게 이해하기 좋게 설명해 주셨으면 좋겠어요.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
지금 여행 화장실이라든가 여행 주차장, 여행과 관련된 일들을 많이 하고 있는데 과연 4년이 된 이 시점에서 일반인들에게 얼마만큼 도움이 됐고 어떻게 안착이 됐는가를 판단하는 그런 보고서입니다. 그래서 이것을 가지고 저희가 10월에 메트로폴리스 세계여성포럼이 열리는데 이런 것을 저희가 적극적으로 서울에서 하는 이런 여행에 관련된 사업을 알리고 세계적으로 널리 안착을 시키는 그런 역할에 주 핵심이 될 것 같습니다.
홍광식위원
그다음에 여행프로젝트 발전방안에 대한 과제로 보고서가 나왔는데 연구에서 나타난 여행프로젝트의 문제점은 어떤 것입니까? 문제점을 발견한 것이 없습니까?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
여행프로젝트는 발상의 전환입니다. 기존에는 여성정책이라고 해서 인원을 몇 명 어떻게 해야 된다든지 이러한 정책을 내놨는데 오세훈 시장님이 생각을 바꿔서 각 공무원들이 내가 하는 일에 여성의 관점이 얼마만큼 반영돼서 무엇을 할 수 있는가를 내놔봐라 이렇게 하시니까 처음에는 굉장히 힘들었습니다. 그렇지만 한 해 두 해 가면서 여러 가지 아이디어도 나오고 실제로 많이 변화가 되고 있습니다. 그래서 작년에도 유엔에 가서 발표를 했고 올해도 유엔 여성지위위원회에 가서 한국의 이런 좋은 사례를 또 이야기할 것입니다.
홍광식위원
보고서를 보고 깜짝 놀랐는데요. 혹시 문제가 있다면 보완책도 해서 더 좋은 보고서가 나올 수 있도록…….
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
그렇게 하겠습니다.
홍광식위원
그다음에 여행 프로젝트 확산 및 시정 전반의 성 주류화 정착이라고 했는데, 구체적으로 조금만 설명해 주세요.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
성 주류화라고 하면 여성의 관점에서 어떤 남성과 여성의 뭐가 아니라 어디에 치우침이 없이 잘 갈 수 있도록 하는 쪽에 관심을 둬서 추진을 하고자 합니다.
홍광식위원
알겠습니다. 제가 여러 번 여성재단에다가 건의를 했습니다. 그런데도 여태까지 한 번도 반영한 것이 없는데 이번 보고서를 보니까 노노(老老)케어 등 노인돌봄 제공하겠다, 장애인을 하겠다, 이렇게 되어 있는데 어차피 성평등을 부르짖어서 국내도 여성지도자를 육성하는 것이 여성재단의 목적인데 거기에 구색을 갖추기 위해서라도 장애인과 노인을 조금 집어넣어 줬어요. 그래서 상당히 고맙게 생각하는데 노인과 장애인과 노숙자가 달라요. 왜 다르냐 하면 노인은 누구든지 자연스럽게 나이 들면 노인이 되는 거지요. 그러니까 이것은 여성노인의 돌봄 쪽으로 노노케어도 조금씩 가져와야 되고, 이것도 포함시키면 좋다는데……. 그다음에 노숙자 같은 경우는 자기 잘못이 많아요. 자기가 잘 관리를 못해 가지고 해 왔기 때문에, 또 여성장애인은 장애인이 살기 편하게끔 보통 사람으로 살 수 있게끔 해 주는 것이, 보통 사람으로 살려면 엄청나게 업그레이드시켜 줘야 되는 것 아닙니까? 그런데 무슨 별 단 사람같이 보통 사람 이상으로 하는데 그런 것은 여성재단에서도 검토가 되어야 된다는 거예요. 별 달고 더 위에 있는 것이 아니고 보통 사람으로 해 줘도 상당히 업그레이드 시켜야 보통 사람 생활하는 것이거든요. 그래서 그런 분야도 검토해서 제도를 만들었으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그다음에 여성의 장점, 여성의 장점이 많지 않습니까? 여성의 장점을 최대한 개발해서 여성의 권익신장이나 리더십을 발휘해야지 남을 누르거나 위협을 가하고, 왜냐하면 너무 잘난 여자들이 많아 가지고 막 엉뚱하게 되면 남자들한테 인상을 찌푸리게 되어버리니까 부드럽고 예쁘고 이런 것을 잘 개발해서 여성의 장점을 개발하는 여성재단이 됐으면 좋겠다는 이야기이고요.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 잘 알겠습니다.
홍광식위원
똑같은 분야를 이렇게 보면 고학력 경력을 가진 여성들의 맞춤형 취업관계, 여성능력개발원은 장롱 면허증을 다시 살리자, 그러면 일자리 만드는 것이 다 들어 있다는 말이에요. 그래서 이 시스템을 여러 번 얘기했지만 일자리 하는 것도 시스템이 다 틀리다는 거예요. 이것을 어떻게 했으면 좋겠는지 좀 생각해야 돼요. 그다음에 여성능력개발원의 장롱 자격증 살리기 지금 얘기했는데 청년실업도 중요하고 장롱면허 살리기 여성취업도 중요한데 하여튼 최대한 자격을 가진 사람들을 사회에 내놓음으로써 요새 같은 어려운 때에 활용하면 좋지 않겠나 해서 권장하고 싶고요. 그리고 건강가정지원센터에서 최근에 자살방지 발대식 한다고 그런 제안한 일이 있나요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
센터장 송향섭입니다. 말씀하신 내용은 저희 서울시 센터에서는 없고요. 저희 23개 자치구 센터가 있습니다. 그래서 자치구 센터 차원에서 그 사업을 실시했는가 제가 알아봐서 보고드리도록 하겠습니다.
홍광식위원
알았습니다. 정신건강 문제로 됐나 봐요. 들어가십시오. 그리고 우리 안훈식 위원장님도 발언대로 나와라, 또 뭐 하라 하지만 여기 센터에서 주관해서 하는데 시장은 천만 시민의 행정 집행부의 책임자이고 의원은 천만 시민의 대의를 표하는 대표자라는 말이에요. 그런데 행사를 하는데 시장이 개회발언을 하고, 발언사는 정신병원 원장이 하고, 축사는 누구 센터장이 하게 되어 있으면서 우리를 오라고 초청했다는 얘기지요. 그러면 이런 것은 진짜 예의가 아닌 거지요. 서울시민의 대표라고 하는데 대표라 할 수 있는 대변자도 없으면서 우리를 오라고 하면 우리를 들러리 서라는 것인지. 그런 발상을 하기 때문에 의원님들이 개인적으로는 얼마든지 할 수 있지만 공적으로 했을 때는 발언대에 나와서 예의를 갖추고 또 이런 초청을 할 때도 초청장을 줄 때는 반드시 시의원을 대표라 할 수 있는 무슨 격려를 한다든가 축하를 한다든가 이런 형태가 되어야 되는데 그것을 착각하고 있다는 말입니다. 그래서 그런 상태의 여기 계신 센터장, 발전센터, 여기 있는 분들이 행사할 때 그 규모를 잘 하셔야 돼요. 그래서 서로 불편하지 않게끔. 그래서 꼭 시장이 참석하는 데는 서울시의원도 참석하게 해야 됩니다. 그런 면에서 발언대에 서라……. 또 우리 과장님도 이비오 과장은 너무 나서서 혼났는데 여기는 또 너무 나서지 않아서 혼나요. 그래서 앞으로는 너무 나서지도 말고 너무 안 나서지도 말고 그렇게 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그다음에 제가 여기 와서 볼 때 상당히 좋은 환경 좋게 했는데 어차피 여성재단은 여성의 권익신장과 여성의 장점을 개발해 가지고 여성이 발전적으로 나가줘야 되기 때문에 그러면서도 좀 뒤로 노노케어라든지 데리고 가야 된다 그거지요. 너무 잘난 사람만 하는 것은, 그것은 본래 목적의 취지이니까 그래서 국내외적으로 우수인력을 키워야 됩니다. 그러나 할 수 없이 늙어가는 노인들도 옆에 세워서 가줘야 그 모양새가 좋지 않으냐 그런 생각인데 장애인도 해 주니까 좋습니다. 또 여기 이름도 어려워서 여성가족재단의 대표가 전체를 총괄하는 것같이 되어 있는데 업무적으로 보면 또 그것도 아니고 저것도 아닌데, 여하튼 간에 능력개발원장이나 건강지원센터장이나 동서남북에 있는 여성발전센터장이나 여성의 권위와 여성의 발전을 위해서는 다 같이 협조해 주고 밀어주고 지원해 줘야 된다 그 말씀을 드리고 마치겠습니다.
안훈식위원장
홍광식 부위원장님 수고하셨습니다. 윤정용 위원님 보충질의 5분만 하시지요.
윤정용위원
10분은 해야 돼요. 건강가정지원센터장님, 업무보고가 길어서 질의응답 시간이 줄어들었는데요. 여성가족재단 대표이사님 업무보고를 너무 잘 하셔서 시간을 끌다보니까 질의응답 시간이 너무 적어서……. 우리가 주요사업 업무계획보고를 들었는데 6페이지 한번 보세요. 1월 9일자로 발령 받았지요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
1월 19일자 발령 받았습니다.
윤정용위원
그러면 발령 받아서 오셔서 위원님들과 대화 한 번 안하셨지요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
아직 인사를 못 드려서 죄송합니다.
윤정용위원
그것은 죄송한 문제가 아니에요. 기본이 안 되신 거야. 기본이 안 되셨기 때문에, 분명히 저희들이 6개월이 지난 지금 뭔가, 제가 서두에 말씀드렸지요. 웃으면서 의정활동을 하도록 해 달라고, 또 웃으면서 의정활동을 하게끔 재단 대표이사님부터 칭찬이 많았지요? 그런데 업무보고를 딱 보니까, 이 업무보고를 만들어가지고 우리 담당관하고 같이 검토하셨나요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
저희 업무보고 자료는 일정에 맞춰서 제가 제출을 했습니다. 그리고 저희 운영위원으로 계신 최병조 위원님이…….
윤정용위원
아니, 제가 묻는 말만 답변하시란 말이에요. 담당관하고 검토하셨느냐고요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
의회 담당관 말씀하십니까?
윤정용위원
이름이 뭐지요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
여성정책담당관께 보고드렸습니다.
윤정용위원
드렸어요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네, 자료를 올렸습니다.
윤정용위원
상의를 한번 했어요? 담당관 나와 봐요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
위원님들께는 제가 여성가족정책관 때 인사를 사석에서 드린 적은 있습니다.
윤정용위원
됐어요. 담당관, 업무보고를 사전검토, 담당관이 알고 있나요? 있어요, 없어요? 그것만 얘기해요.
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
담당자한테 방금 확인했는데 이것이 여성정책담당관으로 아직 제출이 안 됐답니다.
윤정용위원
안 됐는데, 또 됐어요. 나오세요. 안 됐는데 사전검토를 본청하고 했다는 얘기를 해요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
저희가 여성가족정책관 산하기관이기 때문에 저희 여성정책과 팀에 다 올렸습니다.
윤정용위원
그러면 이것 보세요.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
위원님.
윤정용위원
됐어요. 시간이 없으니까 그러면 6페이지에 2009년도 수입예산, 다시 한 번 업무보고 해 보세요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
한부모가족지원센터 예산현황에 대해서 보고를 다시 올리겠습니다.
윤정용위원
6페이지만요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
6쪽이 신설된 한부모가족지원센터 예산현황입니다. 이 한부모가족 예산은 저희가 아직…….
윤정용위원
그러니까 2009년도 수입예산부터 읽어보시라니까.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
2009년도 수입예산 한부모가족은 인건비가 1억 6,200만 원 되겠고요. 경상운영비가 3,000만 원, 임차료가 1억 1,000만 원, 경상사업비가 8,900만 원, 기능보강비가 1억 1,300만 원이 되겠습니다. 2009년도 한부모가족지원센터 예산현황 지출현황은 인건비가…….
윤정용위원
됐어요. 그러면 수입예산에서 인건비가 수입이 됩니까?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
서울시에서 저희한테 수탁사업을 한 것이기 때문에 서울시에서 저희한테 내려온 예산을 저희는 수입으로 잡습니다.
윤정용위원
이것은 말도 안 되는 거지요. 어떻게 수입예산으로 잡아요? 인건비가 서울시 보조금입니까?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
저희는 이 사업을 수탁사업으로 받았기 때문에 저희 계정상에는 수입으로 잡히게 되고요. 그것이 그대로 지출에 잡히게 되는 예산편성 방식으로 다루고 있습니다.
윤정용위원
담당관.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
위원님, 제가 한 가지만 보충설명 드리겠습니다. 건강가정지원센터는 여성정책담당관 소속이 아니라 저출산대책담당관 소속이어서…….
윤정용위원
저출산?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
네, 그래서 지금 저 담당관님은 보고를 못 받으신 것 같습니다.
윤정용위원
저출산대책담당관은 오늘 왔어요?
홍광식위원
안 왔지.
윤정용위원
저출산대책담당관 왜 안 왔어요?
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
저출산대책담당관은 지금 공석입니다.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
박근수 과장님이신데요. 공석입니다.
윤정용위원
그러면 인건비를 수입으로, 서울시에서 보조금이 얼마예요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
총 5억 6,800만 원입니다.
윤정용위원
5억 6,800만 원인데, 이것은 담당관하고 저기하겠지만 5억 6,800만 원은 위원들이 알고 있으니까 수입으로 경상비 같은 것은 잡으면 안 돼요. 다시 한 번 상의하시고. 그리고 지금 직원이 2명이 부족하다고 했지요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
지금 공고 중에 있습니다. 한부모가족지원센터는 3월 말에 오픈할 계획으로 있어서 지금 공고를 계획하고 있습니다.
윤정용위원
그러면 공고를 해서 어떻게 채용합니까?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
중앙건강가정지원센터의 인원계획에 관한 지침을 따르고 있습니다. 그래서 저희가 그 지침대로 공고를 할 계획으로 있습니다. 팀장 1명과 팀원 3명을 더 추가해야 합니다.
윤정용위원
그러면 직원 채용도, 1월 9일날 부임하셨다면서요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
19일날.
윤정용위원
19일날 했으면 오늘까지는 벌써 한 달이 넘었잖아요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
딱 한 달 하루 됐잖아요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
그러면 채용이 끝났어야지요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
저희가 업무를 시작하는 시점에 맞춰서 뽑을 인원이 있고, 또 미리 준비해야 될 인원이 있어서 저희가 두 차례에 걸쳐서 인원을 충원할 계획으로 있어서요. 이미 직원 2명은 충원이 됐고, 교육팀장의 채용에 있어서 조금 문제가 있어서 다시 공고할 계획으로 있고, 팀원 3명을 더 보충할 계획으로 있습니다.
윤정용위원
그리고 다문화가족 문화활동 지원사업 있잖아요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
또 생활코디네이터 지원사업 같은 것도 3,500만 원, 또 다문화가족 문화활동 지원사업 있잖아요. 2,000만 원 아닙니까?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
2,000만 원을, 자치구 센터는 어디를 자치구 센터라고 하는 거예요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
저희는 서울시 센터로서 광역센터가 되겠고요. 자치구청마다 25개 구청에, 지금 현재 23개 구청에 자치구 센터가 있습니다. 2개 센터는 올해 신설될 계획으로 있고요. 그래서 저희 서울특별시 센터는 23개 자치구 센터와 일을 함께 하고 있고, 23개 자치구 센터의 업무를 원활히 하고 여러 가지 활동을 지원·확충·보강하는 그런 사업을 저희 센터가 하고 있습니다.
윤정용위원
알았어요. 그러면 가족봉사단 연합봉사활동 및 페스티벌 있잖아요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
이런 것도 3,200만 원이란 말입니다. 그러면 시 센터, 자치구 센터, 가족봉사단 및 실무자가 대상이 되는데 이것도 딱 부러지게 시 센터에서 몇 명, 자치구 센터에서 몇 명, 뭔가 확실한, 장소는 어디, 3,200만 원을 어떻게 쓴다는 내용이 있어야 되는데, 우리는 업무보고를 보고 윤곽이 안 나와요. 파악이 안 된단 말입니다. 그러면 시 센터는 몇 명이 하는 거예요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
저희 23개 센터 중에서 다문화가족 문화활동 지원사업으로는 6개 센터를 지원하게 되겠습니다.
윤정용위원
6개 센터를 하는데 자치구 23개 구청의 센터는 몇 명, 가족봉사단은 몇 명, 실무자는 몇 명 해서 장소는 어디, 몇 월에 몇 명이에요? 시 센터, 자치구 센터 몇 명이 하는 거예요? 총 대상인원이 몇 명이에요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
23개 센터에서 저희가 2명씩을 선정해서 자원봉사자 교육을 시키면서 아울러서 이 자세한 내용은 서면으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 이미 저희 자체계획에는 다 나와 있습니다만 추가로 서면보고 드리겠습니다.
윤정용위원
서면보고 하세요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
그리고 여기에 보면 결혼예비교실 및 저출산 예방 아이디어 공모전 있지 않습니까?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
이것이 예산이 2,700만 원이지요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
이것도 청년층 시민이라고 했는데 서울에 천만 명이 살고 있지 않습니까? 결혼 예비자를 대상을 어떻게 해서 어떻게 예비교실을 운영해서 예산을 이렇게 쓰겠다고 해야 되는데 이것 보고 누가, 서울대학교를 톱으로 들어간 사람도 업무보고를 보고 아이디어 공모전은 어떻게 한다, 대상은 어떻게 한다……. 이 대상에 대해서 어떻게 되는 것인지 답변해 보세요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
결혼예비교실은 자치구 센터에서 교육을 하는 것입니다. 무료 결혼식, 또 지금 말씀하신 것과 아울러서 모두 다 구체적인 보고서를 서면으로 올리도록 하겠습니다.
윤정용위원
서면보다도, 여기서 성북·동대문·용산은 4월에 하잖아요, 추진일정이?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
그러면 4월달에 성북하고 동대문하고 용산하고 별도로 하느냐, 몇 명을 하느냐, 몇 명이 해요, 성북·동대문? 각 자치구에서 몇 명씩 해서 장소는 어디에서 할 계획이다, 또 대상자는 누구다 그것 얘기해 보세요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
결혼예비교실은 저희가 4대 권역별로 나누어서 1년 동안 자치구 센터 23개에서 모두 다…….
윤정용위원
묻는 것만 얘기하시라니까. 성북·동대문·용산 3개 자치구가 대상이 돼서 한 장소에서 하느냐…….
향섭
송향섭건강가정지원센터장
그렇습니다. 성북·동대문·용산이 4월달에 하는데요. 현재 어디서 하며 어떤 방식으로, 어느 센터가 업무를 분장할 것인지에 대해서 권역별 센터 모임을 추진하고 준비하고 있습니다.
윤정용위원
그러면 몇 명씩 하는 거예요? 성북은 몇 명, 동대문은 몇 명, 용산은 몇 명, 구체적으로 사업 업무보고가 나와야 할 것 아니에요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
아직까지 자치구 센터에서 이 계획이 올라와 있지 않아서 앞으로 구체적인 계획이 올라오면 위원님께 특별히 보고드리도록 그렇게 하겠습니다.
윤정용위원
그러니까 이것도 잘못된 게 용산이나 동대문도 몇 십만 명입니다, 살고 있는 게. 그러면 강북에는 하나만 하고, 형평성에 맞지 않잖아요? 동대문·서대문·중랑은 두 군데, 종로는 7월, 중구는 인원이 상인들이 많지 인구는 적단 말입니다. 그러니까 이런 것도 봤을 때는 형평에 맞지 않는다 그거예요.
안훈식위원장
자료로…….
윤정용위원
제 얘기가 맞아요, 틀려요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
그 말씀을 제가 답변을 하겠습니다. 강북 자치구 센터에서 독자적으로 5월달에 할 계획이 올라왔고요. 그다음에 서대문·중랑에서는 6월달에 함께 하겠다 이런 계획이 저희한테 올라왔습니다.
윤정용위원
그것은 몇 명이 하겠다는 거예요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
구체적인 계획은 지금 다 추진 중에 있어서 아직 결정된 바는 없습니다.
윤정용위원
그러면 이런 것도 확실하게 강북은 인원이 많아서, 다른 구는 3개 구, 2개 구가 통합해서 하지만 강북 같은 데는 너무 대상자가 많아서 자치구에서 올라온 인원이……. 뭔가 이렇게 속 시원하게 확실하게 답변을 해야지, 자치구에서 해 달라고 해서 합니다. 그러면 예산은 2,700만 원, 2,700만 원은 어디다 쓴 거예요? 그러면 결혼 예비자들은 어떠어떠한 사람들…….
향섭
송향섭건강가정지원센터장
저희가 2,700만 원은 강사비 지급을 하게 되겠습니다.
윤정용위원
얘기해 보세요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
강사비 지급을 교육을 3회기에 걸쳐서 약 15회 해서 30만 원 해서 현수막 비용하고 강사비 지급 내용이 2,700만 원이 되겠고요.
윤정용위원
그러니까 강사비로 강사 30만 원 주고, 플래카드 하고…….
향섭
송향섭건강가정지원센터장
3회기 정도 교육을 해서 지역 실정이 다 다르기 때문에…….
윤정용위원
그러면 강사료로 30만 원을 주면 성북·동대문·용산 4월 하나, 강북 5월 둘, 서대문·중랑 6월 셋, 또 종로·중구, 그러면 하나, 둘, 셋, 넷, 다섯, 여섯, 일곱, 일곱 번만 강사가 나가면 되네요. 3×7은 210만 원.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
이 예산은 자치구 센터에서 아직 구체적인 일정이 나와 있지 않기 때문에 강사비가 전체 자치구 센터에 몇 백씩 나가는가가 정해져 있지 않습니다.
안훈식위원장
자료로 받도록 하시지요.
윤정용위원
그러면 이것을 확실하게 강사비가 30만 원이면 25개 구청을 다 한다고 해도 750만 원밖에 더 돼요. 그러면 플래카드밖에 말씀을 안 하셨는데 2,700만 원이 어떻게 해서 어떻게 썼다, 이것을 주먹구구식으로 하면 안 된단 말입니다.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
알겠습니다.
윤정용위원
업무보고를 할 때는 확실하게 답이 나와야 할 것 아니에요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
알겠습니다.
윤정용위원
그러면 나와야 되는데 지금 얘기를 못하잖아요. 그러면 강사료, 좋다 그거예요. 강사료 30만 원하고, 플래카드 얼마 들어요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
저희가 플래카드는 2만 원 정도 잡았고요.
윤정용위원
2만 원에 몇 개예요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
26개 잡았습니다.
윤정용위원
26개?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네, 그다음에 만남의 장 행사 진행비로 약 1,000만 원을 잡았습니다, 2회에 500만 원씩.
윤정용위원
만남의 장은 어떻게 하는 거예요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
저희가 이 결혼예비교실에 참가한 인원들을 대상으로 두 번에 걸쳐서…….
윤정용위원
몇 명?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
인원은 아직, 자치구 센터에서 올라와 봐야 되는데 500만 원 정도로 2회 계상을 했습니다.
윤정용위원
그러면 자치구에서 올라오는 것보다도 우선, 건강지원센터장이지요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
센터장이 이것이 벌써 머릿속에서 종로는 몇 명, 거기는 인구가 적기 때문에, 중랑 같은 데, 도봉 같은 데, 노원 같은 데는 인원이 많지 않습니까?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
그러면 어느 한 장소, 세종문화회관이면 세종문화회관, 이 업무보고가 수박 겉핥기지. 그리고 결혼예비교실 및 저출산 예방 아이디어 공모전 하는데, 그러면 결혼예비교실하고 저출산하고 같이 하는 거예요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
별개의 사업이 되겠습니다. 하지만 이 예방 아이디어 공모전들은 서로 프로그램은 연관되어 있고요. 구체적인 내용은 저희가…….
윤정용위원
됐어요. 지금 시간이 그러니까 전부 다 서면답변 해 주시고.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
그렇게 하겠습니다.
윤정용위원
그리고 우선 필요한 것은 의원님들이나 대한민국의 현안문제가 결혼, 저출산이 보통 문제가 아니란 말입니다. 이것도 어떻게 어떻게 해서 저출산을 출산을 많이 하도록 하겠다는 것, 그것도 소견서를 가져오세요. 답변하세요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네.
윤정용위원
그리고 또 결혼도 그렇습니다. 결혼도 예비교실을 만드는데 우선 노총각, 노처녀가 많지만 이것을 어떻게 파악을 해서 각 자치구에서, 이 사람들이 결혼 못한 것도 화가 나는데 나오겠느냐 이거예요. 이 사람들이 건강가정지원센터에서 교육한다고 몇 명이나 나오겠느냐 그거예요. 그것도 대안을 얘기해 보세요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
결혼예비교실 사업은 서울시에서 신년도에 갑자기 내린 사업이기 때문에 아직 23개 자치구 센터에 전달하는 과정에서 추진준비가 늦어졌습니다. 준비가 다 이루어지는 대로 위원님들께 특별히 보고를 드리도록 하겠습니다.
윤정용위원
그것도 서면답변 하시고. 우선 결혼도 그래요. 건강가정지원센터에서 연구할 것이 대한민국에서 결혼 청첩장을 받았을 때 결혼문화를 앞으로 어떻게 이끌어나감으로 해서 행복한 서울시민이 되게 하는 것……. 제가 센터장님한테 결혼식하면 시의원 여러분이나 일반시민들이 정말 그 결혼식에 고마워서 가냐 그거예요. 그리고 토요일에 차량소통이 안 돼서, 왜냐하면 전라도에서 경상도, 경상도에서 서울, 대도시 국민 이동이 결혼식 가서 얼굴 보이려고……. 그러면 이 불경기에 월급은 박봉이지, 수입은 없지, 안 갈 수는 없지, 그러니까 이 결혼문화를 정책으로 하는 데 뭔가 연구가 필요하다는 말입니다. 업무보고가 뭔가 위원님들의 가슴에 와 닿는 업무보고가 되어야지 뒤에 보면 자치구센터 종사자, 자치구센터 종사자들 건강센터의 간부들보다 더 똑똑해요. 그것을 인식하시라는 말이에요. 그래서 한 사업을 하더라도 확실하게 뭔가 센터장은 머릿속에서, 위원님들에게 감사 때가 아니라 업무보고 할 때도 주먹구구로 대충 해 가지고 사업이 성공하겠어요? 확실하게 하시고요. 1월 19일에 부임하셔서 위원님들과 모든 분들 알지도 못하시고. 그렇게 기본이 안 되시면 안 된다는 말입니다.
안훈식위원장
윤정용 위원님…….
윤정용위원
기본이 됐으면 2월 며칠, 한 10일 전에 저희들이 위원회 활동을 하잖아요. 그러면 그때 위원님들 다 오시는데 6층에 오시면……. 명함 만드셨어요?
향섭
송향섭건강가정지원센터장
위원님, 어제 그제 인사드렸습니다.
윤정용위원
확실하게 기본이 있는 센터장이 되시라는 말이에요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네, 알겠습니다.
윤정용위원
앞으로 잘 하시고 서면답변 잘 하세요.
향섭
송향섭건강가정지원센터장
네, 그렇게 하겠습니다.
윤정용위원
됐어요.
안훈식위원장
수고하셨습니다. 오늘도 위원님 네 분 중에서 큰 행사가 2개 있어요. 하나는 힐러리 여사가 국무장관 자격으로 오잖아요. 우리 박희성 부위원장님은 이화여대 동문회 간부 자격으로 갔어요. 힐러리가 그쪽 이화여대로 온답니다. 두 번째, OECD 국가 중에서 우리가 자살률이 제1위이지요? 여성재단도 다 알고, 오늘 처음으로 중앙정부에서 자살예방 발대를 합니다. 서울시도 아마 곧 하게 될 것입니다. 우리 홍광식 부위원장님이 노인회 대표로 자살예방 거기 가셔야 돼요. 점심은 다 먹었네. 한 마디 또 하십니까? 1분만 하세요.
홍광식위원
1분만 하겠습니다. 다문화가족에 대해서, 서울시에 다문화가족이 26만이 살아요. 신경 엄청 쓰셔야 돼요. 이것은 진짜 꼭 해야 될 사항이에요. 제가 교육청에 예산을 용암초등학교 교장한테 8,000만 원 드렸더니 이분이 그것을 가지고 추석 때, 15개 학교에 아이들이 170명이 살아요. 그 아이들 한복 다 사주고 또 1박 2일로 하회마을에 가서 안동 예절 같은 것 가르쳤는데 그 결과를 전부 사진으로 이렇게 해 가지고 저한테 와서 보고했는데 8,000만 원 가지고 8억 치의 역할을 한 것 같아요. 이것 꼭 신경 쓰셔서 잘 하세요.
안훈식위원장
홍광식 부위원장님 수고하셨습니다. 오늘 위원님들 적게 와서 다행이지, 다 오셨으면 큰일 날 뻔 했네. 위원장은 질의하는 것도 아니고 위원님들 취합만 하는 것인데 한 가지 아까 내가 여기 와서 부티난다고 했지요? 여성정책관 주무과장, 이것 한번 봐요. 여기 와 봐요. 관ㆍ항ㆍ목 중에서 여성재단의 인쇄비를 반으로 줄이세요. 발언대로 빨리 나오세요.
현경
박현경서울여성가족재단대표이사
위원장님, 이것은 인쇄한 게 아니라 복사해서 위원님들께만 드린 것입니다.
안훈식위원장
아니, 앞뒷면 봐요. 이렇게 하면 안 돼. 우리 앞에서 노란 종이에 인쇄해서 줘야지. 지금 말도 못해요. 소외된 이웃, 이것 합당하지 않지요. 어떻습니까?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
너무 컬러인쇄가 많다보니까…….
안훈식위원장
아니, 뒷면 봐요. 전부 백지지요? 이면지 다 활용하고 그렇게 해야 돼요. 참고하세요. 지시를 내리세요, 각 산하재단. 박정희 대통령 때 새마을운동 할 때 종이부터 아끼는 거예요. 노란 깔깔한 종이에 연필로 쓰고 그다음에 잉크로 썼단 말이에요. 지금 우리나라가 어렵다 어렵다 절약하는데, 아셨지요?
용복
김용복여성가족정책관여성정책담당관
네.
안훈식위원장
인쇄물 하나 보건복지위원회 산하는 절약하고 어려운 이웃을 돕도록 합시다. 들어가세요. 또 하나, 참 보면 여성가족재단 고급인력에다가 저런 환한 유인물……. 예를 들자면 모든 사회재단, 제일 무서운 해병대 전우회, 무슨 전우회, 무슨 동문회, 무슨 의사회, 이런 모든 일반단체도 모든 일을 하는데 이것은 안 돼요. 모든 일을 할 때 반드시 사업비가 50~60%가 넘어야 됩니다. 경상비와 인건비로 세상에……. 보세요. 여성가족재단 예산 85억 중에 경상사업비 39억 원, 순수하게 사업하는 것이 18억 원이에요, 외형상. 내용은 물론 있겠습니다. 석ㆍ박사 학위 이상, 여성능력 해 가지고……. 그러니까 이것을 우리가 다시 한 번 머리를 맞대고 검토해야 되겠다, 여성능력개발원을 보니까 46억 원 중에 인건비와 사무비가 10억, 사업비 23억, 딱 반이네, 외형상으로 나와 있는 것. 여성능력개발원은 6쪽에 있고 여성가족재단은 4쪽에 있어요. 외형상 나와 있는 유인물은 그렇습니다. 그래서 이런 것을 하고 이제 마감을 2~3분 내로 해야겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 서울특별시 여성가족재단 및 서울특별시 여성능력개발원, 여성건강가정지원센터 업무계획 보고에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분, 그리고 박현경 서울특별시 여성가족재단 대표이사, 허미연 서울특별시 여성능력개발원장, 송향섭 서울특별시 건강가정지원센터장과 남부ㆍ중부ㆍ북부ㆍ서부여성발전센터장을 비롯한 관계직원 여러분, 수고 많으셨습니다. 오늘 업무보고 중 위원님들께서 지적하시거나 건의한 사항 등 이 자리에서 건의된 내용에 대해서는 관련사항이 적극 반영될 수 있도록 노력하여 주시고, 금년도 계획된 사업들이 차질 없이 적극적으로 추진될 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 또한 끝까지 원만하게 회의가 진행될 수 있도록 협조하여 주신 위원님들께 다시 한 번 감사드립니다. 다음 일정은 23일 월요일 동부노인전문요양센터에 대한 현장방문이 있겠습니다. 이상으로 제213회 임시회 제5차 보건복지위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)
13시 06분 산회