구성자 의원 발언

주로 의회 홈페이지를 이용해서 하고…….

집행부에서는 초등학교 4학년 위주로 지역을 알리는 그런 과목이 있습니다. 거기에 맞도록, 제가 전에 기획경영과장 할 때 처음 시작을 해서 매년 계속 책을 만들어 오고 있습니다. 그것을 2층 대강당에서 설명을 하고 그다음에 우리 의회로 방문을 하면 의회 기능에 대해서 역할, 그리고 몇 분이 근무를 하고 있고, 또 어떤 식으로 의회를 진행한다고 하는 것을 구두로 설명을 하고 있습니다.

주로 의정팀장이 해 왔습니다.

예. 프리젠테이션과 파워포인트를 하도록 예산을 올린 걸로 알고 있는데 삭감이 되었고, 제가 한 1년 동안 근무해 보니까 의회에 홍보기능이 좀 미흡한 것도 인정을 합니다. 그래서 체계적으로 홍보계획을 수립해서 할 필요성이 충분히 있다고 보고, 앞으로 후임자가 온다면 직원을 보강해서라도 홍보를 신경을 써서 하도록 했으면 하는 바람이 있습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이유경 위원님…….

의회보는 분기별로 해서 연 4회 발부하는데 연 6,000부를 발간합니다. 주로 24개 동에 5,800부를 배부하고, 나머지는 구청 집행부, 시, 군, 각 구·군에 두 부씩, 우리 의회 의원님에게 돌리는데, 저희는 이 배부를 그대로 종전과 같이 계속 그렇게 해 왔습니다.

인쇄소에서 각 동으로 배부하면 우리가 협조 공문을 내서 통장회의 시에 돌립니다.

제가 동장을 해 봤기 때문에 동네 1차 회의 때, 아니면 2차 회의 때 배부를 하고, 일부는 민원실에 배치를 해서 오는 손님들이 볼 수 있도록 했습니다.

정기적으로 했는데요.

예.

분기 말에 나가니까…….

예.

예.

또 질의하실 위원 안 계십니까? 그러면 국장님께 위원장이 한 가지 질의하겠습니다. 앞서 위원님들이 다 관심을 가지시고 좋은 말씀들 많이 하셨습니다만 가장 이슈가 되는 부분이 우리 의원님들이 의정활동을 하는데 홍보하는 부분이 조금 미약하다. 그래서 몇 달 전에도 파악을 한번 해 본 적이 있습니다. 69군데 자치구에는 지금 홍보팀이 있는 데가 없고, 기초단체는 많이는 없어도 열 몇 군데는 있습디다. 그래서 저희도 팀을 별도로 하기는 좀 힘들 것 같고요, 이것을 전담할 수 있는 직원을 7급이 되든, 8급이 되든 한 명 충원을 받아서 그 부분에 우리가 강화를 해야 될 부분이 있지 않겠느냐 이렇게 생각이 듭니다. 위원장 생각도 있지만 전 우리 운영위원회 위원님들이 다 그렇게 갈망을 하는 이런 사항입니다. 또 전번에 국장님이 배봉호 실장님한테 그런 뜻으로 전달을 했다고 들었는데, 거기에 대해서 상세하게 아시는 대로 설명을 해 주시기 바랍니다.

작년에 제가 오니까 12월에 구조조정으로 인해서 우리 의회 직원이 스물두 명에서 스물한 명으로 해서 한 명이 줄었습니다. 지금 사실상 서울시 행정하고 일반 광역시 행정하고 판이하게 다릅니다. 우리 달서구 60만 명 하고 비슷한 서울 송파구 같은 경우 직원이 1,600명가량 됩니다. 저희는 940여명 되고 해서 거의 배입니다. 거기에는 어떤데 너희는 어떠냐? 이렇게 해서는 도저히 안 되고, 지금 집행부에 희망근로프로젝트라고 해서 새로운 업무가 떨어졌는데도 그 직원 하나를 보충 못 해 가지고 절절매고 있는 그런 상태에 있습니다. 그래서 얼마 전에 배 실장을 만나서 우리 입장을…, 조금 전에 구성자 위원님이나 이유경 위원님께서 말씀하신 홍보 관계, 이런 문제를 책임질 사람이…, 사실상 업무를 집행하다가 보니까 사실상 소홀했고, 전담할 지원이 없습니다. 그래서 제가 있는 동안에는 책자를 만들 때 관여를 하고, 색깔이라든지 구조 배경 같은 것을 하고, 이렇게 했습니다만 그래도 한계가 있습니다. 그래서 지금 위원장님께서 말씀하신대로 8급이나 정 안 되면 7급이라도 한 명을 확보해야 우리가 홍보전담을 해서…, 가령 예를 들어서 비서실에 팀장이 6급이 팀장을 하고 있으니까 비서실에 한 명 줘서 한다든지 안 그러면 의정팀에 둬서라도 한다든지 의회의 홍보를 전담할 수 있는, 책임지고 할 수 있는 책을 만들고 홍보하고 게재하고, 그다음에 관리하는 것까지 할 수 있는 그런 사람을 하나 확보해야 되겠다 하고 집행부하고 의논을 했더랬습니다. 현재 집행부 여건이 6월말까지는 전혀 조직개편이라든지 정회원을 관리할 그런 게 안 되고, 매년 12월말 현재로 정원조정을 합니다. 현재 정부가 어떻게 될지는 몰라도 제가 알기로는 연말이나 내년 초가 되면 정원이 여유가 있을는지…, 그래서 실제 “의회에서 팀을 요구한다.” 하지만 팀까지는 어렵더라도 7급 한 명을 줘야 된다. 지금 여건이 물론 집행부에도 새로운 업무가 자꾸 떨어져서 어렵지만 의회도 활동하는 걸 전부 다 체계적으로 관리하려고 하면 직원 한 명이 필요하니까 꼭 줘야 된다. 비록 내가 떠나고 없더라도 이것은 약속을 해 달라고 분명히 말씀을 전달했고, 그래서 다음에 정원을 조정할 때에 정원조정에 대한 의견을 낼 겁니다. 내라고 할 때에 우리가 강력하게 요청을 해서 한 명을 확보해 가지고 지금까지 못 했지만 내년도부터는 새로운 홍보체제를 가지고 의회 의원님들이 활동을 체계적으로 관리를 하고 홍보를 하도록 그렇게 저 후임자한테 미루고 가겠습니다. 양해를 좀 해주시기 바랍니다.

잘 알겠습니다. 그래서 우리 위원회에서도 이 부분을 좀 중점적으로 해서 지적 및 건의 사항에 채택을 해서 올리겠습니다. 그래서 연말에 되는 방향으로 우리도 힘을 모아서 꼭 실현시키도록 노력을 하겠습니다. 많이 도와주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 질의하실 위원이 계시지 않으므로 질의 답변 종결을 선포합니다. 위원 여러분! 장시간 수고하셨습니다. 그러면 감사결과보고서 작성을 위해서 잠시 감사를 중지코자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다.

운영위원회 장순화 간사입니다. 운영위원회 소관 2009년도 행정사무 감사결과를 보고 드리겠습니다. 감사의 목적, 일시, 대상기관 및 장소, 감사 요령, 감사반은 감사계획서와 동일하며, 감사 결과 처리의견은 시정, 건의, 개선 등 총 네 건의 지적사항이 있었습니다. 이상 감사결과 보고를 마치겠습니다.

장순화 간사님 수고하셨습니다. 간사님께서 보고한 바와 같이 행정사무감사 결과보고서를 채택코자 하는데 위원 여러분, 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분, 감사종료에 앞서 위원 여러분을 대표하여 본 위원장이 간단하게 감사강평을 하도록 하겠습니다. 위원 여러분! 의회사무국 직원 여러분! 수고가 많으셨습니다. 회기 중이라 의정활동보조 등 바쁘신 데도 불구하고 우리 위원회에서 요구한 자료를 성실히 제출하여 주시고, 성의 있게 답변하여 주신 사무국장을 비롯한 공무원 여러분에게 감사드립니다. 잘 아시다시피 행정사무감사는 그동안 집행부에서 집행한 사무가 효율적으로 그리고 적법하게 집행되었는가를 주민의 입장에서 감시하는 것으로 우리 의회의 주요한 기능 중에 하나이지만 우리 의회사무국 소관 업무는 우리 의원들의 의회 내 사무를 처리하는 것으로 의원들의 의정활동과 직접 관련되어 있어 업무내용을 대부분 숙지하고 있는 상태라 특별히 시정할 부분은 없다고 판단됩니다. 그러나 우리 지방의회의 발전을 위해서는 그 어느 때보다도 의회사무국이 분발하여야 되겠습니다. 오늘 우리 위원회에서 지적한 사항에 대해서는 앞으로 각별한 관심을 가지고 집행해 주실 것을 당부 드립니다. 그리고 여러 가지 의원의 의정활동을 어렵게 하는 부분은 대부분 제도상의 문제로서 앞으로 이런 제도상의 문제가 개선될 수 있도록 우리 의원들이 앞장서 노력해야 하겠습니다. 아울러 사소한 일이라도 간담회 등을 통하여 전체 의원이 공감할 수 있도록 계속 노력하여 주실 것을 거듭 부탁드리면서 간단하나마 강평에 갈음합니다. 위원 여러분과 의회사무국 직원 여러분들의 노고에 다시 한번 감사드리며, 운영위원회 소관 2009년도 행정사무감사를 모두 마치고 감사종료를 선포합니다.