이문근 의원 발언

스포츠산업과장 최완식입니다. 2009년도 상반기 주요업무 추진상황에 관해서 보고를 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 주요업무 순으로 보고를 드리겠습니다. 일반현황은 생략을 하고 3페이지부터 보고를 드리겠습니다. 먼저 전국 및 도단위 체육대회 유치상황에 대해서 보고를 드리겠습니다. 2009년도 추진계획은 28개 대회 24만명 유치를 목표로 추진하고 있습니다. 그동안 추진성과입니다. 2009년 6월말 현재 전국대회 3개, 도대회 6개로 총 9개 68,900명을 유치하고 있습니다. 지난해 저희들이 전국 및 도단위 체육대회 유치 예산은 7억원 이였습니다만 금년도는 13억원으로 다소 부족해서 금년도 계획을 마무리 하기 위해서는 약간의 추가예산이 확보가 필요하다는 말씀을 드리면서 보고를 마치겠습니다. 다음은 4페이지입니다. 초.중.고 엘리트체육 육성지원 사항입니다. 2009년도 추진계획 총 예산은 5억 8,597만 4,000원입니다. 그중에서 운동부 지원예산이 2억원인데 교육청을 통해서 교육청에 교부를 해서 지원하는 예산이 6억 9,400만원이고 학교별로 저희시에서 직접 지원하는 예산이 3,600만원가량 됩니다. 학교운동부 성적향상 지원비로 1,200만원을 확보하고 있습니다. 이 예산은 지난해에 태백시의회에서 성적순으로 차등지원이 필요하지 않느냐는 지적이 있어서 저희들이 예산을 세워놓고 있고요 연말이 되면 학교별로 전국대회, 국제대회, 기타 전국대회, 도대회 해서 각 부분별 점수를 매겨서 1등 500만원, 2등 300만원, 3등 200만원, 4등 200만원 이렇게 해서 지원할 계획을 가지고 있고 11월말이면 최종 총평을 해서 1,200만원은 지원을 하겠습니다. 5페이지입니다. 학교시설 및 장비지원 부분입니다. 총 3억 7,347만 4,000원입니다. 황지중학교 운동장 시설보수 5,000만원, 도민체전 관련해서 장성초등학교 체육관 보수 3억원, 황지정보고 핸드볼 전광판 설치 2,300만원등 추진했습니다. 6페이지가 되겠습니다. 실업팀 육성강화 부분입니다. 현재 저희들은 2개 실업팀을 보유하고 있습니다. 레슬링 6명, 육상 5명을 보유하고 있습니다. 이 부분은 지난해에 육상부분에 2명에 선수를 줄여서 저희 1회 추경에 약 1억원의 예산을 절감한 사례가 있습니다. 금년도 추진실적으로 보면 레슬링이 은메달 1개, 동메달 4개 총 5개 메달을 확보를 했고, 육상이 금메달 6개를 확보하고 있습니다. 앞으로 금년도에도 레슬링은 전국체전 외에 총 4개 대회가 있고, 육상은 전국체전에 5개 대회가 있습니다. 소기의 성과를 거둘 수 있도록 최선을 다해 나가겠습니다. 다음은 7페이지입니다. 국민체육센터 건립사항입니다. 황지동 240-3번지 청솔아파트 앞쪽에 시청 후면쪽으로 지금 하고 있는 사항이 되겠습니다만 그동안 실시설계 용역을 3월 26일날 마치고 사업자 선정 및 공사착공은 6월중에 계획대로 했습니다. 6월 22일날 저희들이 공사를 착공했습니다만 6월 26일날 공사중지 명령을 내렸습니다. 그것은 감리업체가 아직 선정이 안되어서 공사중지 명령을 내렸습니다만 현재는 감리업체가 선정이 되어서 다음주부터 공사 재착공에 들어가고 간단한 기공식을 추진할 계획입니다. 8페이지입니다. 멀티스포츠타운 조성사업입니다. 황지동 336-1번지는 (구)한성광업소 폐광부지에 되는 사업입니다. 그동안 추진상황은 저희들이 작년도부터 예산을 약 15억원을 확보를 하고 있었습니다만 폐석을 어떻게 무상으로 반입할 방법이 없는가 하고 조금 사업을 지연해 왔습니다만 금년도 조기발주등 금년도 38국도가 터널구간이 변경되는등 해서 금년도 사업을 착공을 했습니다. 사전환경성 검토용역을 4월 30일날 마쳤고 저희들이 문화재 지표조사를 6월 11일날 마치고 6월 29일날 사업시행 결의 및 착공을 했습니다. 현재는 사업착공을 했습니다. 강원도 환경성검토 부분 일정부분이 남아 있어서 조기발주 관련해서 우선 착공을 하고 공사중지 명령을 해놓은 상태이고 저희들이 1단계사업을 마무리 하는데 구릉지 메우는 사업에 기초부분 조성사업에 약 24억원의 예산이 들어갑니다만 15억원을 확보하고 있습니다. 앞으로 폐광개발기금 9억원을 확보해 나가겠습니다. 9페이지입니다. 서학게이트볼구장 비가림시설입니다. 이것은 공사착공을 4월에 해서 5월 26일날 공사 준공을 하고 기념대회를 개최했습니다. 10페이지입니다. 철암게이트볼장 비가림시설입니다. 저희들이 공사착공을 4월에 해서 공사준공은 6월 8일날 했고요, 준공기념 게이트볼 대회는 7월중에 저희들이 간략하게 치를 계획을 갖고 있습니다. 11페이지입니다. 황지지구 전천후게이트볼구장 조성사업입니다. 현재 건립부지 선정은 1월달에 해서 공사착공은 4월에 했습니다. 그동안 암이 돌출이 되어서 공사지연이 조금 늦어져서 저희들이 8월달에 완공을 하고 기념대회를 개최할 계획입니다. 12페이지입니다. 동네 웰빙시설 체육공원화 사업입니다. 그동안 저희들이 2007년도 2008년도 2009년도 각각 해서 2007년도에 3개소, 2008년도에 2개소, 2009년도에 1개소 등을 계속 추진하고 있으며 내년도 부터는 어떤 유진앞 사례처럼 어떤 아파트 주변이나 어떤 시민건강을 증진할 수 있는 장소가 있으면 소규모 자투리 땅이라도 찾아서 저희들이 계속 사업을 시행해 나갈 계획입니다. 13페이지 보고드리겠습니다. 제44회 강원도민체육대회 개최입니다. 6월 9일부터 6월 13일까지 5일간 저희시에서 있었습니다. 총 저희시에 도민체전 관련해서 숙박객이 8,000명 가량 선수들이 왔고 저희들은 1,025명 선수단이 출전해서 종합 3위에 목표를 달성했으며, 기타 무리없이 체전을 치루었습니다. 14페이지입니다. 전지훈련팀 유치·지원 활성화입니다. 2009년도 목표는 150개팀 38,000명 유치가 저희들 목표입니다만 현재까지 약 표시된 17개팀 4,600명으로 표시되었습니다만 6월말 현재 20개팀 6,000명 정도를 유치 하였습니다. 7월 이후에도 계속 유치에 최선을 다해 나가겠습니다. 15페이지입니다. 스포츠기념품 전시부스 설치운영입니다. 이것은 저희들 고원체육관 내에 그동안 선수들이 아주대, 강원FC, 전남드래곤즈 이런 선수들이 두고간 싸인이나 싸인볼, 유니폼 등을 저희들이 부수를 만들어서 시간별로, 년도별로 전시를 해서 나중에 되면 볼거리를 만들기 위해서 지금 추진을 하고 있습니다. 사업비는 1,500만원을 들여서 저희들이 진열장 3면을 설치하고 전시를 하고 있습니다. 이상 간략히 보고를 마치겠습니다.

과장님! 지금 비가림시설 두군데 하고 있는데 저희들이 작년인가 협심게이트볼장 했지요? 협심아파트 옆에 비가림시설 위에 했지요?

예.

그런데 다른 곳은 모르겠는데 동선거리가 짦으니까 바로 옆에 11동에 협심아파트 11동이 바로 옆이라서 소리가 상당히 많이나요 그래서 민원이 야기되고 있는데 아파트 쪽에만 소음방지 보호벽을 쳤으면 좋겠는데 앞으로 예를들어서 아파트 근처에 하게 되면 그것을 겸해서 시설을 해야 될 것 같아요. 왜 그러냐 하면 바로 옆이거든 지난번에 어르신들 하고 주민들 하고 여러번 그일 때문에 얼굴을 붉히고 야기가 된 것 같은데 그것 한번....

알겠습니다. 현장을 나가서 조사를 하고....

아마 스포츠산업과에 갔을 텐데요?

있었습니다.

확인을 해보는게 아니고 있었는데 확인을 안한 것이지....

그분들 하고 민원 이런 시설을 통해서 그것을 해결하기 보다는 서로 운동하는 시간을 조절을 통해서 해결을 할려고 들은적은 있습니다. 그래서 만약에....

그런데 그것을 시간을 조절해서 민원해결을 할 수가 없어요. 왜 그러냐 하면 어른들은 새벽이 주로 많이 일어나시거든요. 4시에 일어나시는데 그런데 4시부터 치라고 하는데 어르신들 나오지 말고 낮에 하십시오 낮에도 똑같아요. 석공은 갑, 을이 있기 때문에 을방 근로자들은 오전에 주무신다고요. 그러면 못해 그런 어떤 특수성이 있기 때문에 그것은 감안을 하시고....

알겠습니다.

도민체전 관련해서 우리가 발주나간 것이 있지요? 공사나 기타 여러 가지 그런데 지금 하도현황이 어떻게 돼요?

시설공사 하도현황?

예.

지금 안뽑았습니다만 별도로 자료를 제출하겠습니다.

몇군데 정도 하도급을 했습니까? 대략적으로?

제가 기억하는 것은 하도급이 많지 않은 것으로 기억을 합니다.

그래서 저희들이 지난번에 공식이든 비공식이든간에 조기발주 및 기타 공사가 발주가 되면 지역경제에 미치는 파급효과가 크게 하기 위해서 특히 영월, 횡성 이런 곳 같은 경우는 담당과장, 계장, 직원까지 상당히 독려를 하고 그래서 지역업체가 하는데 그 부분을 신경을 안쓰고 발주 나가면 물론 법상으로서는 불법 하도가 해서는 안됩니다. 저희들이 그것을 예를들어서 공무원이 다칠 염려가 있지만 그래도 의지가 있다 그러면 줄수가 있다 왜 다른 영월이나 이런 곳은 공무원이 아닙니까? 다 똑같은 공무원인데 그런 부분이 사실 지나고 보니까 물론 스포츠산업과 뿐만 아니라 건설정책과, 도시디자인과, 재난관리과 기타 여러 가지 부서가 아쉬운데 거기는 예를들어서 교부세를 받기 위해서 인원을 영월군 인원이 2만명이다 더 늘리겠다 교부세 때문에 그런데 공사를 하는 사람들 한테 최소한 6개월 동안 와서 주민등록을 옮겨 주십시오 이런 정도로 어떤 애성을 갖고 일을 하더라고 그런 것 보니까 물론 영월군수님이 하여튼 목표가 지양이 있기 때문에 했는데 태백시는 그런 부분이 상당히 부족하지 않느냐 이런 아쉬움속에 말씀을 드렀고요.

예.

지난번에 작년 저희들이 할 때 엘리트체육하고 생활체육하고 통합 안을 하라고 했는데 과장님께서 뭐라 말씀드렸나 하면 도민체전 문제에 되어서 도민체전에 혹시 혹여나 성공개최에 지장이 초래 될까봐 도민체전 끝난 다음에 안을 갖고 오신다고 했어요 그러면 오늘 이 자리에 갖고 오셔야 될 것 같은데...

예. 아직 못가지고 왔습니다. 그런데 며칠전에 문화체육관광부에서 또다시 연간 생활체육하고 체육회 예산, 통폐합여부, 지금까지 검토 하였느냐 여부를 보내서 다시한번 문화체육관광부가 챙기고 있습니다. 그래서 저희들 나름대로 지난번 의회에서 답변드린대로 체전이 끝나면 저희들이 검토를 해서 보고를 드리겠다고 약속한바 있습니다. 지금 문화체육관광부하고도 조율을 하고 있고 저희들 나름대로 그것이 생각만큼 합치기는 간단하지 않은 문제이고 해서 조만간....

그런 문제는 문화관광부하고 관계없이 저희들이 태백시가 추진할 수 있습니다. 예를들어서 모법에 의해서 하위법이 저촉이 된다면 모르겠지만 이것은 모법에 따를 필요성도 없고 태백시 여건에 맞게끔 해야돼요.

알겠습니다.

지금 18개 시군에 과연 어떻게 운영을 하고 있고 태백시가 자립도가 어느정도 인데 우리는 어떻게 하겠다 이것만 안이 나와서 실행을 하면 됩니다. 그렇게 진행하면 되고 그게 문제가 전혀 없다고 저는 판단이 되거든요.

예.

그럼 오늘 업무보고 7월달에 도민체전 끝났으니까 다른 것 보다는 그얘기 와서 어떻게 실행을 하겠다 이렇게 왔어야 되는데도 불구하고 안왔어요. 지금....

시간을 더 주십시오. 사실 저희가 도민체전 마무리를 덜했는데....

언제까지?

한달이상 주십시오.

그러니까 날짜를 박지요 뭐 오늘 7월...

오늘 7월중순 이니까

중순 아닙니다. 7월 9일이니까....

8월까지 하시지요.

8월 10일까지...

8월말까지 저희들이 결론을 내려 보겠습니다. 왜냐하면 그것이 또 이렇게 사람을 합치는 문제 이외에 부수적인 문제도 있고 예산도.....

시간을 더준다 해서 그것이 좋은 안이 나오겠습니까? 결론은 똑같은데 내가 봐서는....

그럴수는 있습니다.

결론은 벌써 나와 있잖습니까? 통합해서 인건비 줄여라 이런 부분이 나와 있잖아요? 그것을 질질끌 필요가 뭐가 있습니까? 어차피 작년에도 고민을 했고 기본적인 안이 나와 있을 것 같은데 제가 봐서는....

옳으신 말씀인데 그것이 일단 각자 자기가 갖고 있는 지위들을 또 서로 상실하고 취득하고 하는 문제가 되니까 또 그것은 어떤 특정단체 산하단체 인문 이사들이 20∼30명씩 되는 문제입니다. 그래서 저희들 의도대로 저희들이 오늘이나 이렇게 합친다고 해서 발표를 하고 가능은 하겠지만 그것은 자발적이고 협조를 통해서 그것이 가능해져야 되기 않겠습니까?

20일 더 준다고 그것이 가능하겠습니까?

어쨌든 담당과장으로서 시간을 더 가지면 그분들 하고 협상할 시간이 길어지는 것이 낫지 않는가 해서 말씀드립니다.

8월말일날 보고 받는 것으로 하겠습니다. 이상입니다.

8월말까지 제출을 하겠습니다.

강원도민체전 치루어 내시느라고 하여튼 상당히 고생이 많으셨고요. 도민체전에 대해서는 자체적으로는 성공체전이니 그런식으로 평가를 내리는데 하여튼 거기에 따른 문제점들도 이렇게 많이 나왔던 것 같습니다. 그래서 그런 부분들은 차후에 간담회를 통해서 다시한번 짓기로 하고요. 3페이지하고 14페이지하고 같은 맥락인데 지금 오투리조트가 생김으로 인해서 시내에 이런 체육대회 유치를 하고 전지훈련단을 유치를 하게 되면 숙박문제가 상당히 지금 시내권이라든가 식당이라든가 숙박업에 종사하는 분들이 그런 불만이 많이 터져나오고 있습니다. 그 얘기 혹시 들으신적 있습니까?

예. 가끔 들은적 있습니다.

그 부분에 있어서는 어떻게 사실 이번데 직장인 체육대회를 할 때에도 좀 그렇게 나왔고 그리고 도민체전 할 때에도 어느 한 시군에서는 고한쪽에다가 숙소를 잡았었고 충분히 우리 태백에서 소화해 낼 수도 있었을 것이고 그때 당시에 지역에 장급 여관들 같은 경우에는 분명히 빈방들이 많이 남아돌고 하여튼 그렇더라고요. 그래서 이런 부분에 있어서 담당과장님으로서 어떻게 이것을 해야 될 것이라고 생각하십니까?

먼저 도민체전 관련해서 선데일에 1,300명이 정선지역으로 옮겨갔고, 저희 시에 1,500명 정도가 숙박을 했습니다. 저희들 체육회에서 숙박배정하는 부서나 주민생활지원과나 체육회에서는 사실 태백시내 방을 얻어내는데 상당히 애를 먹었습니다. 예를들어서 객실 30개를 보유한 업체가 방을 7개 밖에 안줍니다. 그 세부내용은 다 이해할 수 없는 부분이 있고요. 왜 그러면 방이나 30개나 되는데 7개 밖에 안주느냐 장기숙박객이 있고 모르겠습니다. 숙박객 내역은 저희들이 일일이 따질 수 있는 입장이 못되니까 그러시냐고 말았는데 방을 사실 그분들이 전지훈련을 하면 조금 개념이 다르고요 체전때는 일시에 많은 사람이 와서 체류를 하다 보니까 방이 있어도 안주는 거꾸로 우리가 방을 달라고 사정을 하고 예를들어서 우리가 A호텔 에다가 B시군을 결원을 해서 배정을 해주면 그 집이 가서 계약을 할려고 그러면 60명 80명 들어갈려고 방을 안주어서 오히려 우리한테 방을 이렇게 배정을 해놓고 하라고 하는 항의도 있고 한데....

하여튼 무슨말씀인지 알겠습니다. 제가 듣는 것 하고 과장님 생각하고는 조금 틀린데 그래서 하여튼 전지훈련단이나 체육대회 유치시 소도당골에 민박촌 그런 것 같은 경우에는 사실 지금도 특수를 누려야 되는데도 불구하고 오투리조트에서 가격을 내리니까 이번에 도민체전때 오투리조트 측에서는 3,500원에 식사를 주었다는 그런 제가 확인해 보지는 않았지만 숙박하고 그런 식으로 다 정리를 해버리니까 지금 특수를 누려야 할 당골에 있는 민박촌이라든가 민박상가 있잖습니까? 그리고 인근 지역에 있는 위쪽에 있는 숙박업소나 식당같은 경우에는 실질적으로 도민체전이나 앞으로 7∼8월달에 전지훈련단들이 어떻게 진행이 되어서 어디에서 숙박을 할지는 모르지만 별 지금 기대를 못하고 계시더라고요. 그래서 이러한 부분들이 적절하게 이렇게 선수단들이나 이런 것들을 조정을 잘하셔서 시내권도 이용할 수 있는 그러한 대책이 나와야 되지 않을까 그런 말씀을 드리고 싶습니다.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

과장님! 지난해에 이어서 금년에도 도민체전을 비롯하여 각종 체육대회가 많이 개최 되었고 그런 와중에도 관련부서 공무원들의 노고에 감사를 드리면서 아까 이한영의원님 말 했듯이 관계부서 함께 식사하는 숙박문제가 그런 소리가 나오니까 많이 참여해서 그 문제에서 적극 참여하여 지역경제 활성화에 집결될 수 있도록 적극 노력해 주시기를 부탁을 드립니다.

예. 노력하겠습니다.

예. 알겠습니다.

경영전략과장 이수황입니다. 경영전략과 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 보고 순서는 목차는 생략을 하고 일반현황도 생략을 하겠습니다. 2페이지입니다. 경영전략과 저희과 같은 경우는 의원님들에게 여러차례 현안사항들을 보고드린 사항들입니다. 그래서 새로운 생소한 부분들 중심으로 해서 중요한 부분 이 부분만 설명을 드리고 생소한 부분에 대해서는 자세히 의원님들의 이해를 돕기 위해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 2페이지입니다. 2009년도 폐광지역개발기금 집행사항입니다. 전체 폐광기금이 4월달에 140억원, 6월달에 13억 4,500만원 전년도 대비해서 13억 4,500만원이 증액된 상태입니다. 사업은 5개사업 이중에서 게임산업 설립출자 관련과 개발예정지 진입로 개설 이 부분에 대해서는 지난 6월 12일자 강원랜드 사장 초청 간담회 때 자세한 내용을 말씀을 드렸지만 이것은 계속해서 협의회가 구성되면 협의회에서 논의를 해서 빠른시간내에 마무리 해서 사업을 추진하는 방향으로 추진하겠습니다. 3페이지입니다. 개발촉진지구 민자개발사업 추진입니다. 전체 21개 사업에 9,360억원입니다. 관광레저 14개사업, 지역특화 5개, 기반시설물 환경정비 2개사업입니다. 자세한 내용은 이면에 4페이지에 내용이 있습니다. 참조해 주시고 그동안 추진상황은 완료가 4개사업, 추진중이 8개사업, 시행자 지정이 3개사업 이렇게 현재 추진되고 있습니다. 문제점입니다. 아시다시피 민자사업에 대해서는 취약한 분들이 경제여건이나 이런 부분들이 영향을 받습니다. 그래서 저희들은 전체준공 보다는 부분준공 부분이라도 해서 영업을 할 수 있도록 행정적으로 지원할 수 있는 이런방향으로 하도록 하겠습니다. 4페이지입니다. 4페이지중 전체 설명은 생략을 하고요 10번, 11번, 12번, 13번, 14번, 17번, 18번, 19번 이렇게 해서 이 부분들은 아직 시행자가 미 지정된 상태입니다. 그렇게 말씀을 드립니다. 5페이지입니다. 중소기업 글로벌리더쉽연수원 건립추진현황입니다. 이 부분은 여러차례 말씀을 드렸고 저희들도 연수원추진 문제 관련해서 수차례 연수원을 방문하고 중소기업진흥공단을 방문을 하고 했습니다. 그래서 급기야 지난 6월달에 연수원 원장하고 실무자하고 시에 내려와서 시장님과 면담한 결과 6월초에 예산이 책정된 8억원에 대해서 바로 설계를 하겠노라고 약속을 했습니다. 그런데 지금 어제까지도 확인한 결과 아직도 미진한 그런 상황입니다. 안타깝지만 이런 부분에 저희들 생각한데는 여러가지 배경이 있다라고 봅니다. 그래서 이번 끝나고 나중에 다시 또 올라가서 촉구하도록 하겠습니다. 이 부분에도 의원님들의 측면에서 많은 협조를 부탁을 드립니다. 6페이지입니다. 탄광지역 중·장기 종합개발사업 추진입니다. 전체 사업은 6개사업 353억원입니다. 탄광지역개발사업이 1개 사업에 200억원, 폐광지역 기금사업이 조금전에 설명을 드렸던 153억원 이렇게 해서 6개사업입니다. 여기에서 불어지는 것이 안전테마파크 사업비 부족문제가 납니다. 뒤에서 잠깐 설명을 드리겠습니다만 2015년까지 추진되는 탄광지역 중장기 개발사업이 정상적으로 추진될 수 있도록 의원님들에게 이 부분에도 적극적인 협조를 요청드립니다. 어제 차관회의 관련해서 지난번에 의원님들 말씀드릴 때는 7월 15일날 두시에 계획 되었는데 다시 요청이 왔습니다. 중앙부처 5개 부처가 협의가 미진하니까 사실상 우리가 회의를 빨리하는 것이 목적이 아니라 회의를 한 결과후에 내용들이 있어야 되는데 이 부분이 부처끼리 협의가 안되어서 22일날 1주일 연기를 했습니다. 어제 그 부분 다시 말씀드리고 그래서 1주일 연기후에 그전에 5개부처가 서로 이 부분에 협의를 긴밀히 해서 그래도 회의한 결과가 우리시민들이 납득이 갈 수 있도록 하겠다 이런 좋은 얘기가 있어서 저희들은 중앙부처에 사실 7차례 중앙부처를 방문을 했습니다. 도도 5차례 방문을 하고 대충 부처와 강원도와의 관계가 결론이 이 자리에서는 정확하게는 말씀드릴 수 없지만 결론이 조금 난 상황입니다. 오늘후에 다시 보고를 드리도록 하겠습니다. 7페이지입니다. 국민안전테마파크사업 조성문제입니다. 수차례 말씀을 드린사항으로 현재 2009년도 올해 목표가 60% 공정율입니다. 그래서 당초에는 사업비가 690억원이 예산이 계상되면 80% 공정을 계획을 했지만 올해 사업비 400억원 범위내에서 추진한다라고 하면 60% 공정율입니다. 현재 6월말 현재 공정율이 43%입니다. 이렇게 말씀을 드리고 이 사업비 부족 이 부분 추진하는 사항은 조금전에 말씀 드렸지만 강원도와 교감이 어느정도 되고 있습니다. 그래서 오늘 문서로 강원도에 보낼 계획입니다. 지금 결심중인데 그 자세한 내용은 서면으로 의원님들께 말씀드린 사항입니다. 결론적으로 주앙단 지경나가 기재부에 의견은 비슷합니다. 지경부에서는 그동안 10년동안 지원된 예산 우리가 계획된 예산이 거의가 지원 되었으니까 그런 범위안에서 또 나머지 부분은 부족부분에 대해서는 강원도와 협의해서 비축탄 내지 폐기금 이 부분에서 적극적으로 활용을 해서 마무리를 하라는 지경부 내용이고 기재부는 타시군 전국에 타시군 형평성도 문제가 있고 이런 저런 부분에서 다시 예산개정을 넣어서 한다는 것은 사실상 어렵다 지난주에 기정부 예산 과장을 면담 했을 때에도 이야기를 그렇게 합니다. 오늘은 태백시의 이야기를 듣고만 있겠노라고 이렇게 이야기를 합니다. 더 이상 얘기를 하지말라고 이런 상당한 여러 가지 어려움이 있다는 것을 말씀드리고 이제 22일날 차관회의 실무회의를 통해서 어떻게 하든지 이 부분이 73억원 정도 국비가 부족한 사항이지만 이 부분에서 어떻게든지 22일날 매듭을 지어서 내년도에 준공에 차질이 없도록 의원님들한테 지원을 요청을 드립니다. 9페이지입니다. 태백강원랜드 합의사항 추진입니다. 이 부분도 지난 6월 12일날 최영사장 초청간담회 때 논의된 사항입니다. 지금현재 사항은 협의회 명단이 강원랜드로부터 통보가 되어 왔습니다. 저희들 당초계획대로 회의를 하더라도 실무보다는 의사를 결정할 수 있는 고위급으로 해야 되겠다 이렇게 해서 저희들한테 요청을 했습니다. 그래서 전무이사 경영지원본부장, 기획조정실장, 지역협력실장 이렇게 강원랜드 측에서 하고 우리는 내부적으로 아직 결정을 서로 협의해야 될 것 같습니다. 이렇게 해서 최소한 의사결정을 할 수 있는 이런 수준에 협의회구성 아까도 그런사업 미진한 사업에 대해서는 계속해서 협의회를 통해서 결론을 내서 빠른시간에 그동안 못한 것들을 할 수 있도록 적극적으로 추진하도록 하겠습니다. 10페이지입니다. 하이원ENT E-City사업 추진상황입니다. 이 부분에도 아시겠지만 정상적으로 추진되고 있습니다. 하지만 안타깝게도 우리 사장선임 문제로 인해서 그동안 일요일부터 저희들 당초계획이 올 1월부터 사업이 원만하게 정상적으로 추진되리라고 생각했습니다만 사장선임 문제로 6개월 정도 지금 딜레이 되고 있는 사항입니다. 어제까지도 확인해 본 결과 사장선임 문제가 계속해서 지금 검토하고 있다 이러한 강원랜드의 답변입니다. 빠른 시간내에 지금 이런 문제로 인해서 E-City사업 전체 문제가 딜레이 되어서는 안되겠고 또 의사를 결정해서 추진할 부분도 많이 있습니다. 이 부분에도 의원님들 관심을 가지고 적극적으로 도와주시기를 바랍니다. 그래서 사장선임이 되는대로 지금 콜센터라든가 사업문제라든가 오늘 신문에도 났는데 사업문제라든가 이런 부분들이 빨리 매듭이 지어야 되겠습니다. 여기에서 내부적으로 우리가 행정적으로 추진해야 할 이런 부분들은 발 빠르게 마무리가 되어가고 또 추진되어 가고 있다는 것을 말씀드립니다. 이중에서 게임산업 전체를 게임산업 이 부분에서는 지금현재 M&A 서울사무실에서 내부적으로 잘 추진되고 있습니다. 내부적으로 우리가 검토한 사항이고 또 주 내용이 온라인게임이라든가 퍼블리싱 추진은 하반기에 할 수 있도록 사장선임이 되면 이런 부분을 마무리를 바로 하겠다는 준비하고 있습니다. 그래서 사장이 선임되어서 좋은 분이 와서 정말로 우리 E-City에 관심이 있고 적극적으로 추진할 수 있는 이런 분이 반드시 선임이 되어야 됩니다. 이것이 또 결정이 잘 오다가 지친다면 지금까지 준비한 이런 게임산업 문제가 또 딜레이 될 수 있습니다. 그 부분은 말씀을 드리고 두 번째입니다 11페이지 강원게임아카데미 부분입니다. 이 부분도 준비가 다되고 있습니다. 되고 있는데 사업문제가 결정되고 사장선임하고 관련 되었습니다. 그래서 최소한 하반기에는 30명에서 40명 규모의 단기과정의 일단 마치고 내년도 2010년도에는 정규과정으로서 1년동안 기한을 두고 이렇게 해서 현재 준비는 내부적으로 마무리한 상태입니다. 의사결정이 남아 있고 세 번째는 컨텍센터 사업 이것은 뒷 부분에서 저희가 설명을 다시 자세하게 드리겠습니다. 그래서 E-City조성사업 추진문제 조금전에도 말씀드렸지만 우리가 행정적으로 할 부분은 다 마무리 되었습니다. 그래서 하반기에 최소한 토지보상을 할 수 있도록 이런 토지보상 문제 관련해서는 지금 당사자들 시민들이 관련된 분들이 많이 아마 이 부분에서 기다리고 있는 것 같습니다. 그래서 행정적으로는 어제도 이 부분 거의 마무리가 되었습니다. 그래서 준비가 되는데로 의사결정이 되는데로 바로 토지보상에 하반기에 할 수 있도록 그렇게 추진해 나가도록 하겠습니다. 12페이지입니다. 이 부분은 처음 있는 부분에 말씀을 드립니다. 콜센터 관련입니다. 콜센터는 우리 겉으로는 개략적으로는 알지만 어떤 부분들이 콜센터에서 할 수 있는 일인가 이것은 말씀을 좀 드립니다. 전화나 이메일이나 메시지나 운영자호출이나 팩스등을 이용해서 고객에게 상담원이 우리가 다양한 서비스를 제공 처리하는 곳 이래서 우리가 흔히 알기로는 114 이런 정도로 아는데 그것이 아니고 여기에서 두가지 유형이 있습니다. 고객서비스 유형과 상품판매 유형인데 고객서비스 유형은 고객이 내용을 요청하면 상담원이 직접 서비스 하는 이런 제공하는 방법과 상품판매에 있는데 콜센터 상담원이 고객에게 상품을 직접 설명하는 이런 부분이 있겠습니다. 이래서 두가지 유형이 있는데 이중에서 최근에 기업들이 이 부분에 많은 관심을 가지고 또 지원을 하고 회사 자체적으로 운영을 할려면 그런 것을 우리가 시장조사 결과 볼 수가 있었습니다. 두 번째 보면 하이원에서는 콜센터 우리가 전략입니다. 초기에는 지금 MPC와 MPC회사가 지금 전국에 사원을 3,800명을 두고 있습니다. 3,800명 상당히 많습니다. 가장 앞서가는 회사인데 초기에는 콜센터 전문대행 업체를 유치를 해서 기술을 설득을 합니다. 그래서 저희들은 85명을 지금 계획을 하고 있습니다. 그래서 지역에 태백출신의 사람들을 직접 고용할 수 있도록 약 85명 정도로 하고 현재 MPC와 협의는 거의 마무리가 된 사항입니다. 내용에 역할분담을 보겠습니다. 하이원에서는 전체 시설을 한 개층에 85개 시설을 하는데 15억원이 투자가 됩니다. 하우원에서는 이 부분하고 또 MPC에서는 콜센터 아웃소싱 업무를 수주해서 태백에서 인력을 채용하고 수주하는 이런 부분은 MPC에서 하고 우리 태백시에서는 아직 조례가 아직 마무리가 안되었습니다만 고용보조금이라든가 교육훈련보조금이라든가 이런 부분을 전국 타시군에 맞게끔 수준에 맞게끔 해서 빨리 우리가 콜센터를 시작할 경우에 지원이 될 수 있도록 의원님들에게 협조를 요청드립니다. 이 부분에서는 경제교통과에서 이번에 적극 검토를 하고 있습니다. 그래서 향후에 우리가 콜센터 사업을 직접 진출을 2∼3년 내에 자체적으로 진출 할 수 있도록 그렇게 준비를 해 나가도록 하겠습니다. 이번에 전국 지자체단체에서 추진사항을 보면 부산시에는 현재 8,500석, 대구는 7,200석, 광주는 6,000석 쭉 있습니다. 이중에서 광주 광역시 같은 경우에는 자체적으로 15층 건물을 짓고 있습니다. 그래서 현재는 광주에서 6,000석 정도 상당한 인력이지요. 6,000석 정도를 규모를 준비하고 있습니다. 가까운 원주에는 100석 정도 이렇게 해서 이 부분이 하반기에 빨리 추진되면 우리도 80여명이 고용이 지역인원이 채용될 수 있도록 그렇게 준비해 나가도록 하겠습니다. 이 부분에서 의원님 다시한번 요청되는 경제교통과에서 검토하고 있는 조례 이 부분에서 타시군 수준의 조례가 우리도 빨리 지원될 수 있도록 현재는 재조원만 지원할 수 있게 이렇게 되어 있습니다. 협조요청을 드립니다. 13페이지입니다. 강원랜드 복지관 어린이집 숙소건립 이 부분에도 지난번 12일 간담회 때 상당히 많은 시간을 두고 내용입니다만 이번에 행정적으로 마무리가 어제 되었습니다. 그래서 7월 10일 중간에 보면 7월 10일 되면 고시가 바로 됩니다. 그렇게 되면 3부분 복지관 어린이집 숙소건립 이 부분에서는 행정적인 절차는 모두가 끝납니다. 그래서 두가지 복지관과 어린이집은 건축허가를 바로 들어가게 되어 있고 숙소 문제는 계속해서 지금 수요가 없다는 이런 문제로 조금 딜레이 되고 있습니다만 아까도 말씀을 드렸지만 협의회를 통해서 숙소문제도 당위성을 설명을 해서 숙소문제도 해결 할 수 있도록 저희들이 영량을 모아 가도록 하겠습니다. 14페이지입니다. 녹색성장 모델도시 조성계획입니다. 이 부분은 현재 MB정부 들어서 상당히 전국적으로 추진되는 사항입니다. 우리가 조금 늦게 출발을 했습니다. 우리시 같은 경우는 조금 늦게 출발을 했는데 지난 6월 30일자 강원일보 인가 신문에 나왔지만 지금은 우리 강원도에서도 앞서 갈 수 있도록 준비해 나가고 있습니다. 이 부분에서 현재 정부에서 추진하는 그런 내용을 발 맞추어서 우리시도 지원을 받을 수 있는 부분에서는 적극적으로 지원 받을 수 있도록 역량을 모아 가도록 하겠습니다. 현재 이 부분에 용역 중간보고를 7월 여기는 15일자가 되어 있습니다만 아직 준비가 조금 미흡합니다. 그래서 20일 전후 해서 의원님들에게 다시 설명을 드리고 이때 물론 녹색성장 모델도시 전체 방향을 그렇게 가지고 내부적으로 대체산업을 할 수 있는 부분 이런 부분도 꼬집어 내어서 의원님들한테 획기적인 안이 나올 수 있도록 설명을 드리도록 하겠습니다. 15페이지입니다. 이 부분도 관련된 내용입니다. 폐광산 시설이용 허브공원 조성사업 어제 농업기술센터에서 보고를 드렸습니다만 현재 저희 토목공사가 90% 2007평 규모에 90%정도 진척이 되고 있습니다. 토목공사가 마무리 되면 농업기술센터에서 식재하는 부분을 맡아서 할 것으로 그렇게 추진을 하도록 하겠습니다. 이번 토목공사에 광동댐이 있는 준설토가 상당히 좋다고 하기 때문에 그쪽에서 흙을 많이 운반을 해서 작업을 했습니다. 이 부분도 차질없이 정말로 우리시가 나갈 수 있도록 폐광산 시설을 이용해서 허브단지가 우리 시민들에 부응하는 그런 안들이 나올 수 있도록 일단 시험재배를 3년차 걸쳐서 잘 다듬어 갈 수 있도록 하겠습니다. 이상으로 경영전략과 내용을 보고를 마치도록 하겠습니다.

경영전략과가 우리 태백시에 대형사업은 전부다 다 맡고 있는데 맡고 있는 만큼 과장님이 벅차게 일하시고 있다는 것도 알고 있습니다. 알고 있지만 몇가지 질문을 하고 넘어 가도록 하겠습니다.

예.

2페이지에 보면 폐광지역개발기금 집행에 보면 개발예정지 E-City 진입로 개설공사를 누차 말씀을 드렸습니다. 15억 예산을 세워 줄 때 15억원 예산 세웠잖아요? 그죠?

예.

예산세워 줄 때 강원랜드하고 공사주체가 강원랜드니까 거기에서 강원랜드에서 진입로 공사를 하는데 거기에서 일부 다 안되면 일부 자금이라도 될 수 있도록 협의하는데 지금 협의가 잘 안되고 있지요?

아까도 사장님 초청 왔을때도 이 얘기가 대두가 되면서 사장님 초청 왔을 때에도 계속해서 협의를 하겠노라고 이렇게 여기까지 왔습니다.

그래요. 상당히 수고 하셨고 그러면 그만큼 진척이 있다는 애기인데 좋은 결과 있도록 바라겠습니다. 그다음에 국민안전테마파크 조성사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 7페이지 200년 5.31선거 끝나고 7월 1일날 5대 의회 올라와서 12월달에 그해 정례회의 본회의장에서 시정질의를 하면서 말씀 드렸던 사항인데 지금 운영주체가 지금 아무 진척이 안되고 있잖아요? 그죠?

예. 아까도 말씀드렸지만 중앙에 저희가 소방방재청이라든가 7차례 가서 이야기를 하면 아예 이야기를 닫으라고 얘기를 합니다. 그 정도로 참 협의가 어렵습니다.

그러니까....

이번에 22일날 이 부분을 반드시 관철이 되어야 됩니다. 마지막 기회입니다.

그러니까 서두에 말씀드렸듯이 과장님은 고생 상당히 많이 하고 있습니다. 맡은지가 언제지요?

10월달에 왔으니까....

2006년 12월 22일날 시의회 본회의장에서 시정실의를 했던 것이예요. 이때도 내가 얘기를 했어요. 이때 하마 본사업에 핵심 주체가 소방방재청이 되어야 된다 그러면 소방방재청에 대해서 대한민국에 소방에 관계되는 공무원 그다음에 학생들의 안전재난 교육을 시킬 수 있도록 그것이 의무화가 안되면 새마을 교육식으로 교육이수 과정이라도 마칠 수 있는 그런 과정을 할 수 있도록 제도적인 장치를 마련해야 된다 하는 것을 그당시에 아마 얘기를 했었는데 그동안에 과장님이 세 번 바뀌었어요. 세 번 바뀌었는데 앞에서 진척사항이 하나도 없다 보니까 지금 이수황 과장이 애를 먹는 것입니다. 그런데 앞에서 진척사항이 전혀 없어요. 그래서 지금 소방안전테마파크가 성공적으로 운영이 될 수 있을려면 소방방재청에서 우리가 그냥 주어서 거기에서 맡아서 해야 되는데 앞으로 이것을 할려면 차관회의에서 우리가 차관회의 정례화 하기로 했었잖아요?

차관회의 22일날....

또 하잖아요?

예.

조금전에도 과장님 얘기 했듯이 이제 기회가 얼마 없다 이번에 마지막이라는 심정으로 일을 보시겠다 하니까 힘드시더라도 일을 그렇게 보시면서 안되면 시장님도 올라가야 되고 의원님들도 다 올라가야 되고 협조를 구하세요. 시장님한테도 시장님 이러이러 하니까 시장님 올라가서 어느선 까지 우리가 되었는데 이선 이상 우리가 하지 못합니다. 과장님 선에서 못하니까 시장님 나서가지고 정치적으로 풀던 지역에 풀던 어떻게 푸십시오 하고 고언을 드리세요.

예.

그리고 의회에다가도 정확하게 말씀을 드려 주셔야 됩니다. 하셔서 의회에서도 의원님들이 이 일은 너나가 없습니다. 의원들이 다 하시면서 이것은 진짜 이것을 일을 만들어 내야지 3년 지나가도 아직까지도 이러고 있으니까 우리도 임기가 1년밖에 안남았는데 또 내년에 내년말이 준공일자 아닙니까?

내년 10월....

예산 예산 하는데 예산 내가 보기에는 예산 어지간 하면 충당 됩니다. 예산 되면 뭐합니까? 운영주체가 태백시에거 갖고 가다가 적자 나고 이러면 안되잖아요? 그죠?

예.

그러니까 이양 고생하시는데 이번 차관회의에서 절대 올라가서 일이 안되면 시장님이나 우리 의원님이 다 나서서 일을 볼 수 있도록 그렇게 해서 상경해서 올라가서 진짜 내려오지 않으면서 까지도 뭔 해결책을 찾고 내려올 수 있도록 해주십시오. 차관회의 끝나고 나서?

예. 그래서 저희들도 부의장님 얘기대로 아주 공감을 합니다. 이것이 마지막 기회 절박한 심정으로 해야 되고 또 지금까지 저희가 중앙 결론이 나왔습니다. 소방방재청 같은 경우는 소방방재청장이 청장이 있는한 조금 어려울 것 같고요. 실무진에서는 좋아합니다. 예를들어서 공단설립이라든가 새로운 법규안이 움직인다면 적극적으로 환영을 하겠다고 이렇게 애기를 하니까 저희들은 전체 규모는 최소한 공단설립이라든가 이런 부분 아니면 중앙단위에서 어떻게 하든 할 수 있도록 이렇게 방향을 모아가겠습니다. 그리고 이번 22일날 안되는 이런 부분에서는 사전에 준비를 한번 시나리오를 만들어서 준비해 나가도록 하겠습니다.

하여튼 좋습니다. 그리고 우리가 12.12. 99년도 대모를 하면서 시민들 힘으로 차관회의 정례화나 이런 합의문을 만들어 냈잖습니까?

예.

그런데 차관회의에서도 지금 얻은 것이 없어요. 그럼 뭘 했느냐는 것입니다. 그래서 지금 마지막이다 생각하시고 이번에 일을 하신다니까 상당히 다행스럽게 생각하시면서 아까 말씀드렸듯이 의회에서도 같이 힘을 합칠 수 있도록 해주시기를 당부를 드리고 또한가지 말씀을 드리겠습니다. 그리고 우리도 우리 태백시민들 전체가 관심을 갖고 있는 강원랜드 2단계사업이 진척이 지금 잘안되고 있잖아요? 그죠?

아까도 말씀드렸지만 전체내부적으로 행정지원은 잘되고 있습니다. 그런데 마지막 오너문제 이 부분이 매듭이 되면 결정만 되면 빠른속도로 가게 됩니다.

결과가 나와야 된다는 것입니다.

하여튼 저희들은 안타깝습니다. 이런 부분까지 늦어지는 6개월동안....

그러니까 내가 이것도 강원랜드 2단계 사업도 지난날에 뼈아픈 과거가 있잖습니까? 그러니까 과시적인 결과 그래서 시민들이 피부로 느낄 수 있도록 이렇게 이렇게 진행이 되어 가는구나 하는 그것이 되어야 된다는 것이지요. 그것이 하나도 지금까지 안되어 왔으니까 누구를 욕을 하겠어요? 그죠? 뻔하잖습니까?

그것은 지금 전체적인 아까도 얘기 드렸지만 콜센터 운영이라든가 이런 토지보상 이런문제라든가 내부적으로 할 수 있는 것은 충분히 시민들이 이해가 갈 것입니다 하반기때....

그래서 아까 서두에 과장님 고생하신다는 것은 내가 말씀드렸잖아요? 왜냐하면 앞서 가지고 지난번 두분은 결과가 없었어요 그래서...

그분들도 많이 했습니다.

많이 했는데 결과가 없었다는 것이지 그런데 아까도 결과가 있어야지 결과가 없다 보니까 많은 시민들이 뭔 얘기나 하면 이래이래 진행이 되어 갑니다만 하면 진행 아직까지 되어 갑니까? 몇 년 있어야 됩니까? 한 10년 있으면 됩니까 이렇게 물어보면 뭐라고 그래요 좀 답답하거든. 그죠? 그리고 복지관어린이집...

복지관 어린이집도 건축허가 들어갑니다. 어제까지 행정절차 끝내고 매듭을 지었고....

아니 그런데 그것은 아는데 우리가 복지관이나 어린이집을 과장님 보고 하셨잖아요? 그죠?

예.

어린이집을 짓는데 실질적으로 우리가 원하는 것은 뭐나 복지관이나 어린이집이 아니고 숙소단 말입니다. 숙소인데 숙소를 지어놓고 복지관이 있고 부수적으로 어린이집이 있어야 되는데 이것은 반대로 그렇잖아요? 숙소는 안짓고 그러니까 숙소가 하루빨리 매듭이 될 수 있도록 이것도 안되면 강원랜드 특별위원회 있잖습니까? 강원랜드관련 특별위원회에다가 말씀해 주십시오. 그리고 우리가 해야될 일 특별위원회에서 해야 될 일도 참고적으로 이런이런 사항을 보태서 해달라 우리가 시에서 행정상으로 할 수 있는 한계가 이것이다 하고 말씀하시면 우리가 할 수 있는 일은 앞장서서 열심히 하겠습니다.

이것도 1.2차 숙소가 857석인데 이것을 2인 1실인데 1실로 하고 그러면 나머지 인원들이 태백에 올 수 있도록 이런 안을 제시를 해놓고 있습니다.

그러니까 이것도 빨리 결과가 나오자는 것이지 무슨말씀인지 알 것입니다. 우리가 하나도 결과가 없어요. 결과가 없으니까 안타깝다는 것입니다.

결과가 날 수 있도록 시기를 일탈하지 않고 최선을 다하겠습니다.

당부를 드리겠습니다.

예.

짧게 답변을 해주세요.

예.

저희들이 민자개발사업 해서 용역 지금 하고 있습니까?

민자사업개발에 것은 용역 따로 하는 것은 없습니다.

개발촉진지구 해서 지난번에 사업할 것 중에 용역을 하게 되면 그 용역을 토대로 해서 할 것인가 말 것인가...

그 부분은 해서 마무리 한 상태입니다.

그러니까 그래서 뺀 부분이 어디지요? 이 뒤에 보면...

그것을 아직 안뺐습니다.

예?

아직 결과를 해놓고 용역을 해놓고 아직 이것은 정리를 못한 사항입니다. 그러면 또다시 용역을 주어야 되는 그런사항입니다.

그게 무슨 말씀이지요? 지난번에 과장님이 저희들 한테 보고를 할 때 이 용역을 통해서 여기 지금 뒤에 4페이지에 보면 이 사업중에 할 부분만 하고 안한 부분은 진짜...

정리가 되었는데 최종적으로 다시 그것을 정리하자면 다시 전체적으로 용역을 주어야 되는데 그것을 안하고 있다는 것입니다.

지난번에 용역준 것은?

그 결과는 가지고 있습니다.

그 용역을 토대로 해서 할 것인가 말것인가 결정을 해서 정리한다고 했는데....

그 용역은 사업성이 앞으로 있느냐 없느냐 이 부분에 초첨을 맞추어서 했습니다. 그 결과가 나왔는데 그 부분을 가지고 전체적으로 다시 뺀 부분에 대해서는 다시 용역을 해야 됩니다.

그게 무슨 말이예요? 아니 그 용역을 통해서 예를들어서 20개 중에 5개 사업은 사업성이 없다 5개 빼셨잖아요? 그럼 그것 없애면 되면 또 용역을 줍니까?

그냥 막 없앨 수는 없고 이것이....

그것 없애기 위해서 용역을 준 것 아닙니까?

예. 그랬습니다. 그랬는데....

그러면 용역을 왜 다시 줘요?

절차를 또 거쳐야 됩니다. 그것은 따로 보고를 드리겠습니다.

아니지 아니 20개중에 이 사업중에 진짜 타당성이 없는 부분이 가려졌다 그것이 5개다 그래서 그 용역을 토대로 해서 5개가 이 사업에서 사업성이 없다 그러면 그것 없애면 되지 5개 없애기 위해서 또 용역을 줍니까?

그것을 검토를 최소한 하자면 납득이 갈 수 있는 그런 검토 되어야 되는데 우리가 공무원들이 할 수 있는 것은 한계가 있는 것이지요 그 부분에서 따로 얘기를 드리겠습니다.

따로 왜 얘기를 해요 여기에서 얘기를 해야지....

그 얘기입니다.

얘기가 틀리잖아요? 그러니까 그 얘기가....

똑같은 얘기입니다.

똑같기는 내가 들어보니 틀린데 똑같다 그러면 어떻게 해요 과장님 그것 다섯 개를 없애면서 다른 안이 뭐가 있나 그래서 만약에 그 안이 나왔을 경우에는 이 새로운 사업을 했을 때 실효성이 없는지를 검토하기 위해서 용역을 해야 된다는 말이예요. 그 얘기를 안했으니까 답답한 것이지 다섯 개만 폐기를 시키면 되는데 그냥 폐기를 시키는 것이 아니고 지금 보니까 류정대 계장님 얘기는 다섯 개를 예를들어서 폐기시키는 것에 대한 대체사업을 안을 마련해서 이 다섯 개가 과연 실효성이 있는지 없는지를 용역을 준다는 얘기예요. 그 얘기잖습니까? 그 얘기하고는 틀리지 그러니까 용역을 새로 준다는 얘기는 대체산업에 대한 용역을 새로 준다는 얘기예요. 그러니까 그것이 정리가 되었는지 안되었는지 제가 지난번에 업무보고 받았을 때 그 얘기가 되었는데 미 지정으로 되어 있어서 어떻게 되었는지 여쭈어 본 것입니다. 그렇게 정리를 해주시고 10페이지에 보시면 아까 고재창부의장님께서 말씀하셨는데 진입도로 부분에 10억원 부분이 그것은 어디까지 진행이 되고 있습니까?

그러니까 진입로 이 부분에 우리가 예산이 사실 예산범위내에서 바로 시작을 해야 되는데 아까 부의장님 얘기대로 그래도 강원랜드가 부담할 수 있도록 문서화 시켜서 요청을 해라 이런 얘기가 있었습니다. 그래서 그 부분을 우리가 바로 문서가 되면 자칫 하면 협의가 진행이 안되잖습니까? 그래서 구두로 계속 요청을 했는데 답이 없었고 최종적으로 최영사장 간담회때 이야기가 나와서 사장님 입으로 계속해서 이 부분은 협의를 한번 해보겠다 이 사항까지 봤습니다.

그럼 진입도로 2차선 입니까? 4차선입니까?

4차선으로 할 계획입니다. 그래서 명목을....

아니 당초에는 몇차선 이였습니까?

2차선 이였습니다.

그 얘기를 하셔야지요. 참 답답한게 과장님 저희는 2차선 계획이 있고 지금 강원랜드가 4차선 으로 해달라고 얘기한 것 아닙니까?

예.

그럼 당연히 강원랜드에서 50%를 내야지....

그러니까 우리가 그런안을 제시를 했습니다.

그러니까요 그렇게 추진을 해서 우리가 50% 내라는 당위성에 대해서 우리가 50% 내라는 당위성을 저쪽에다가 어필을 해서 받아 낸다 그러면 강원랜드도 당연히 타당성이 있기 때문에 준다고 이사회에 거쳐서 할 수 있다니까요. 그런데 지금 예를들어서 기본설계도가 안되었습니까?

안되었습니다.

안들어 왔어요? 그럼 언제쯤 그것을 할 계획입니까?

이것 마무리 되면 하여튼 이것도 늦은 것이거든요.

지금 도 승인이 떨어진 후에 강원랜드하고 협의를 해서 사장이 선임되고 나서 협의해서 4차선으로 할 때 당신네들 얼마낼 것인가...

협의는 바로 들어갑니다.

그러니까요 그래서 결정이 되면 시행을 막바로 한다.

협의는 바로 들어갑니다. 이것도 늦었기 때문에...

이상입니다.

저는 동료의원님들께서 국민안전테마파크나 강원랜드 그런 부분에 있어서는 질의를 하셨기 때문에 말씀은 안드리겠습니다. 그런데 제가 한가지 그것은 개발촉진기구 개발계획 변경 용역하고 신성장 동력사업 발굴 육성계획 수립 이것 용역이 2억원하고 1억원이 섰잖아요? 그죠?

예.

이것이 용역을 다 마쳤다고 그랬지요?

마친 것이 아니고 3월달부터 내년 1월달까지 했는데 이것은 7월 15일날 중간보고를 의원님들께 할려고 했는데 그 일정을 20일 전후해서 미비되었습니다.

그래서 저는 용역이 그때 초창기에 예산안 다룰 때 전체적으로 이 용역을 세워서 우리가 사업부분에 있어서는 칠 것은 치고 우리가 계속 발전시킬 것은 발전시켜야 된다고 밑그림을 다시한번 그려야 된다 과장님께서 그렇게 말씀하셨떤 것이 기억이 나고 용역이 마쳤다 그러는데 우리 의원들 한테는 아무런 보고가 없어서 그 부분에 있어서....

중간보고회를 세차례 하는데 7월 20일 전후해서 의원님들한테 보고를 드립니다.

15페이지에 폐광산 시설이용 허브공원 조성사업 있잖아요?

예.

지금 토목공사는 80%가 체결이 되었네요?

지금 80% 조금 90%정도....

그 후에 지금 어떤식으로 계획을 가지고 계세요?

계획은 우리가 경영전략과에서는 토 분야를 마무리 하면 마무리 하면 식재분야에는 농업기술센터에서 우리시에 맞는가 안맞는가 이런 부분을 실험에 들어갈 것입니다.

내용은 알았는데 저희가 어제 농업기술센터 소장님한테도 이 말씀을 드렸는데 식재부분에 있어서는 사업중단 하셔야 됩니다. 올해는 이유는 아시지요?

어제 들었습니다.

식재하는 시기를 분명히 놓쳤다고 말씀을 하셨거든요. 소장님께서 그런데 이것을 지금 토목공사 다되고 공원조성 다 되었다고 해서 시기도 안맞는데 거기다가 심으면 다 죽어 버립니다. 그리고 또한가지 자치행정과 올라오면 이 부분에 있어서 집고 넘어 가겠지만 참살기 좋은 마을 작년 예산 2억원이 세워 졌어요? 그죠? 그런데 그 예산을 지금 거의 11월달에 금천, 동점, 우리 삼수동 지역에 뭘 했느냐 하면 장미식재를 다 했어요. 2억원을 물론 조그마한 마을에 휴지통이라든가 그런것들 다 있는데 그 장미가 작년에 그만큼 11월달에 장미심지 말라고 그만큼 부탁을 했는데도 불구하고 다 심어 버렸어요. 그 장미가 올해 어떻게 되었는지 아시지요? 올봄에 다시 다 죽어서 겨울에 다 동사해서 올해 도민체전때 또 식재를 하면서 다 걷어 냈습니다. 금천이나 삼수동 일대에 그러한 부분들이 이것도 허브공원 식재공원도 그런 소지가 분명히 있을 것입니다. 그러니까 이 사업은 일단 우리가 토목공사하고 이런 공사부분에 있어서 하는데 분명히 아까 말씀드렸지만 허브식재에 있어서 물론 시기를 놓쳤다고 본명히 말했으니까 이 부분에 있어서는 집행하는 것을 농업기술센터하고 협의를 해서 이 사업이 안 진행될 수 있도록 식재부분에 있어서는 그것은 꼭 좀 부탁을 드리겠습니다.

의원님 말씀은 이해가 갑니다. 이해가 가는데 기술적인 부분은 아마 저희 보다는 농업기술센터에서 직접 연구하는 부분들이니까 그쪽에서 저희가 요청하는 부분은 어떻게 하든지 살리고 시민들에게 이 부분이 과연 성공성이 있는가 없는가 보여질 그런 업무추진인데 하여튼 이 부분은 어제도 말씀드렸지만 협의해 나가도록 하겠습니다.

분명히 이것은 지금 7월달 8월달에 허브 심어도 겨울에 다 죽어버리거든요. 그것 안됩니다. 자리 잡기 전에 제가 그런 기술적인 부분에 있어서는 전혀 모르지만 이것은 초등학생들 한테 물어봐도 그것은 분명히 답이 나오는 그런 부분입니다. 그렇지만 이것을 실패를 했을 때 책임을 지느냐 책임지는 사람 하나도 없습니다. 그런데 그 돈이 누구돈인지는 아시지요. 우리 시민들 혈세입니다. 분명히 그렇게 아셔야됩니다. 이상입니다.

그 부분은 기술센터에서 다른 어떤 흙보다도 준설도는 영양분이 축척되고 또 축척되고 이런 부분이기 때문에 아주 좋다고 얘기했고 아주 자세한 분석은 저희가 안한 것으로 알고 있습니다.

예. 알겠습니다.

예.

경제교통과장 위국진입니다. 경제교통과 주요업무 추진사항에 대해서 보고 드리도록 하겠습니다. 보고에 앞서 지난 7월 1일자로 인사이동이 있었습니다. 양재순 지역경제담당입니다. (양재순 지역경제담당 인사) 목차와 일반현황 부분은 생략토록 하겠습니다. 2페이지가 되겠습니다. 지방물가 안정 및 상거리질서 확립이 되겠습니다. 그동안 물가조사 하고 물가모니터 요원을 연중 운영을 하고 있습니다. 금년도 지방공공요금은 100% 동결을 시켰습니다. 그리고 상거리질서확립 캠페인과 부정 상행위 단속을 실시를 했습니다. 3페이지입니다. 노사협력강화가 되겠습니다. 우리 관내에는 노동조합이 29개 조합에 2,500여명 정도 이렇게 가입이 되어 있습니다. 그동안 추진상황은 모범근로자 포상을 상반기에 14명 실시를 했습니다. 그리고 전국택시 노동조합 체육대회 지원으로 800만원 지원을 했습니다. 향후에 하반기에는 노사한마음대회 지원으로 2회에 거쳐서 1,300만원, 태백시 노사정 협의회를 7월중에 구성할 계획으로 있습니다. 4페이지입니다. 중소기업육성자금 이자보전이 되겠습니다. 저희 시 자금은 조기집행 관계로 해서 3/4분기까지 선 집행을 했습니다. 시 자금은 1억 9,200만원, 그다음에 공단자금은 8,400만원 지원을 했습니다. 5페이지가 되겠습니다. 농공단지 관리 및 운영입니다. 철암농공단지, 기업유치단지, 장성농공단지 이렇게 해서 3개 단지에 31개 업체가 입주해 있습니다. 저희 상반기 시설물 정비에 1억 5,800만원, 환경정비에 1,600만원 이렇게 지원을 했습니다. 입주업체 간담회와 설명회는 각각 1회씩 실시를 했고요 철암 기업유치 단지에 농공단지 편입 용역이 되겠습니다. 용역은 저희가 지난 6월에 착수를 해서 지금 문화재 지표조사를 완료한 사항에 있습니다. 금년 10월이면 용역완료를 하고 도 심의까지 거치게 되면 금년 12월이면 아마 전체적으로 완료가 될 것 같습니다. 6페이지가 되겠습니다. 농공단지 기업유치와 일자리 창출이 되겠습니다. 저희가 투자유치 설명회로 도하고 18개 시군이 공동으로 해서 지난 4월 7일날 서울에서 강원sales 투자설명회가 있었습니다. 이때 우리 태백시와 MOU를 2개업체를 해서 유니슨하고 투시옴 시스템이 되겠습니다. MOU를 체결을 했고 그다음 저희가 투자유치활성화 차원에서 홍보물을 전국에 5,600개 업체에 발송을 했습니다. 그리고 이전기업 물류보조금은 2개업체 4,800만원 이렇게 지원을 했습니다. 다소 문제가 있다면 지금 정부에 수도권 규제완화하고 근래에 경기침체 등으로 인해서 투자유치가 상당히 어려움이 많습니다. 그래서 저희시에서는 관련조례를 개정을 해서 인센티브를 확대 지원하는 방안을 지금 적극 검토중에 있습니다. 7페이지 중소기업에 경영활성화 지원이 되겠습니다. 판로지원 사업으로 저희가 8개업체 4,100만원을 지원을 했습니다. 그리고 인증마크획득 지원사업으로 3개업체 500만원을 지원을 했고요, 우수공예품 상품화 지원사업으로 3개업체 1,000만원을 지원을 했습니다. 8페이지가 되겠습니다. 저소득층 에너지시설 지원 및 개선사업이 되겠습니다. 금년 사업비가 3,800만원 정도 됩니다. 가스시설 개선사업은 50가구를 대상으로 해서 완료를 했습니다. 전기시설 개선사업도 240가구로 해서 지난 3월에 완료를 했습니다. 연탄보일러설치 보조사업은 년중 계속 하도록 하겠습니다. 대중교통 육성지원이 되겠습니다. 저희가 상반기까지 교통시설물 정비 승강장, 표진판등 해서 55개소에 5,500만원을 정비를 했습니다. 그리고 환경정비도 실시를 했고, 시내버스 운송사업 재정지원으로 금년에는 조기집행 관련해서 저희가 70% 이렇게 선 지급을 했습니다. 4억 3,500만원 지급을 해서 하반기에 정산하도록 하겠습니다. 다음은 10페이지 사업용자동차 관리가 되겠습니다. 저희 관내는 143개 업체 726대가 있습니다. 저희가 그동안 각종 인허가등 해서 민원처리를 258건을 처리를 했습니다. 유가보조금은 11억 4,000만원을 지원을 했습니다. 버스, 택시, 화물 이렇게 해서 그리고 저희가 지도점검 그다음에 종사자 친절교육도 각각 1회씩 실시를 했습니다. 공용주차장 위수탁 운영관리가 되겠습니다. 저희가 공용주차장은 총 13개소가 되겠습니다. 저희가 그동안 주차 부수를 20개소 설치를 했고, 안내표지판도 36개소 했습니다. 특히 주차관리인 모자와 조끼를 구입을 해서 저희가 배부를 해서 관리에 만전을 기했습니다. 여기에 따른 문제점이 있습니다. 저희가 보훈단체라든가 이런 곳에서 수의계약을 계속 요구하는 사례가 있는데 저희는 앞으로도 수의계약은 검토를 해본바가 없습니다. 그리고 요근래 토요일 무료운영을 시민들 사이에서 요구하는 사례가 있기 때문에 저희가 금년중에 이런 설명회라든지 간담회 과정을 거쳐서 내년도 운영계획에 반영을 해볼까합니다. 무단방치 자동차 처리사항이 되겠습니다. 그동안 저희가 검찰송치하고 범칙금 부과등 해서 199건을 처리를 하고 지금 104건에 대해서 처리를 하고 있습니다. 저희가 하반기에 일제정리기간을 설정을 해서 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 13페이지가 되겠습니다. 교통안전시설물 효율적 관리가 되겠습니다. 저희가 상반기에 도로차선 도핵공사, 교통신호등 정비, 안전표지판 확충등을 했습니다. 그리고 교통신호기는 3개소 완료를 했고, 추진중인 것은 지금 대산아파트 앞과 오투사거리에 과속 및 신호위반 단속기를 지금 추진하고 있습니다. 이 사항은 7월말이면 완료가 될 것 같습니다. 다음은 황지자유시장 주차장 조성사업이 되겠습니다. 이 사항은 일단 토지보상을 완료를 하고 저희가 6월에 공사발주를 했습니다. 그러면 금년 11월달이면 준공할 계획으로 있습니다. 근로자종합복지관 건립이 되겠습니다. 저희가 그동안 보상이라든지 여러 가지 지역주민과 어떤 내부시설물 배치문제 때문에 주민간담회를 거쳐서 저희가 실시설계를 9월까지 완료를 해서 착공을 하게 되면 내년 12월이면 준공이 될 것 같습니다. 다음은 태양광발전시스템 설치사업이 되겠습니다. 이것은 현재 체험공원 현장학습관 주차장 부지가 되겠습니다. 규모는 100㎾로 해서 사업비는 11억원 정도가 됩니다. 지금 이 사항은 5월에 착공을 해서 이것도 7월말까지 준공계획으로 사업추진을 하고 있습니다. 다음은 태양열 설비보급 사업이 되겠습니다. 종합실버복지타운과 안식의 집에 지금 태양열 사업을 하고 있습니다. 이 사업은 6월말까지 완료를 했습니다. 다음은 탄광근로자 후생복지사업이 되겠습니다. 금년에는 상철암아파트에 진입도로 하고 주차장 포장사업이 되겠습니다. 이것은 시비 2억원을 지원을 해서 6월말까지 완료를 했습니다. 전통시장 활성화 방안강구가 되겠습니다. 저희가 자체시책으로 해서 그동안 카드사용 확대라든지 가격표시제 확행사업을 추진중에 있고 지금현재는 시설현대화 연구용역을 진행중에 있습니다. 이것이 7월중순경이면 모든 용역결과가 나오게 되면 저희가 용역을 바탕으로 해서 현대화 계획을 수립을 해서 예산확보를 해서 사업 추진토록 하겠습니다. 매봉산 풍력발전단지 운영이 되겠습니다. 금년 판매수익은 10억원 정도 예상을 잡고 운영에 철저를 기하고 있습니다. 정기점검도 저희가 1회를 했고 하반기에 1회를 할 계획으로 있습니다. 또한 진입로 정비공사는 저희가 1억 5,000만원을 들여서 6월말 완료를 했습니다. 풍력발전 민자유치 사업이 되겠습니다. 저희가 한국남부발전에서 귀네미골 일대, 동성윈드파워에서 매봉산 일대 민자사업을 추진을 하고 있습니다. 귀네미골 같은 경우에는 작년까지 보상을 완료를 하고 금년에는 효성하고 현대중공업하고 자기네 사업추진해 가는 MOU를 체결을 했습니다. 이렇게 되게 되면 금년 10월에 착공을 해서 내년 6월까지는 아마 발전기를 세우지 않을까 판단이 되고, 매봉산 일대는 5월말까지 풍황조사를 완료를 했습니다. 지금현재 우리시에 방문을 해서 각종 인허가 절차, 환경영향평가 이런 것에 대해서 협의를 하고 있습니다. 아마 내년 12월말까지면 민자사업이 완료가 될 것 같습니다. 시내버스 교통카드제 도입이 되겠습니다. 저희가 금년에 적극적으로 추진을 하는데 저희가 단말기는 10월정도 이렇게 설치 계획으로 있고, 시범운영은 금년 12월까지 완료할 그런 계획입니다. 이 부분은 저희가 카드업체 시스템 구축에 대해서 검토중에 있고 이것이 7월달 정도 되어서 계획이 수립되면 의원간담회를 통해서 저희가 확정을 짓고 금년내 사업시행토록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

15페이지에 보면 7월달에 설계 끝나고 8월달에 하는데 여기도 태양광발전시스템 적용을 합니까?

이것은 저희가 원래 3,000㎡ 이상되면 태양광 의무적으로 하게 되어 있는데 이것은 2,900㎡정도 되고 해서 저희가 지방보급 사업으로 에너지관리공단에 신청을 했습니다. 그래서 사업계획을 확정을 받았습니다. 그렇기 때문에 이 사업을 추진을 하면서 저희가 별도로 태양광 설비사업을 추진할 계획으로 있습니다.

여기에다 적용을 시킨다는 얘기잖아요?

예. 그렇습니다.

그러니까 지금 시설했다가 다시 적용시켜면 예산낭비니까....

예. 저희가 별도 국비지원을 받아서 추진 이것은 결정이 되었습니다.

알았습니다.

9페이지에 보면 대중교통 육성지원에 있어서 우리가 유가를 보존하고 그런 것도 중요하지만 우리가 택시기사님들의 뭐라 그러나 쉼터 같은 것 이런 것도 강구해 주실 것을 부탁을 드릴께요. 예를들면 터미널 앞에 택시승강장이 이렇게 있잖아요.

예.

그런데 거기에 우리 기사님들이 이렇게 택시를 주차하고 손님들을 기다리는데 제가 지난번에 20분정도 기사님들 하고 이렇게 얘기를 하는데 20분만에 택시가 한 대 나가시더라고요. 그래서 그만큼 우리가 경기가 안좋고 택시이용하는 것이 많이 줄어들고 하여튼 기사님들의 그런 수입이 예전같지 않다라는 것을 눈으로 확인할 수가 있었는데 그분들이 건의를 하시는 것이 너무 정차하는 시간이 길다 보니까 마땅하게 앉아서 쉴 곳이 없더라고요. 그래서 쉬는 곳이 신문지 깔아서 화단에 앉아 계시고 바닥이 이번에 터미널 그쪽에 인도블럭을 다 교체를 해서 상당히 깨끗한데 그쪽에 신문지를 깔고 바닥에 앉아 계시는 그런 분들도 있고 상당히 미관상도 안좋고 이러는데 행정적으로 물론 문제가 있겠지만 한두군데 정도는 벤치 같은 것을 설치를 해주셔서 기사님들이 대기하는 시간에 밖에 나와 계실때에는 의자에 앉으셔서 그렇게 쉴 수 있는 그런 공간을 마련해 주실 것을 부탁을 드리겠습니다.

그 일대가 태백역하고 시내버스 터미널이 있기 때문에 저희가 태백시에 교통 관문이라고 판단이 됩니다. 그래서 여러 가지 거기에 여건으로 보면 인도쪽하고 하단 그쪽 공간을 이용을 활용해서 해야 되는데 저희가 과연 도로상에 그런 시설물을 이렇게 할 수 있는 공간이 있는지 등등을 여러 가지를 종합적으로 검토를 해서 저희가 판단해서 가능하면 저희가 예산 확보한 후에 설치토록 그렇게 한번 검토를 하겠습니다.

좋은 것을 바라지는 않고 미관상 도시디자인하고 비슷하게 맞추어서 요즘 또 벤치 같은 것도 예쁘게 나오는 그런것들이 있잖아요. 그런 것 두서너개 정도만 설치를 해주시면 거기에서 대기하고 계시는 분들이 밖에 나와서 앉을 수 있는 공간이 확보되지 않을까 그렇게 생각을 하고요. 여관골목에 지금 이번에 도민체전을 기해서 2억 8,000만원 3억 정도 예산을 들여서 대대적인 보수를 했습니다. 그죠? 경제교통과장 위국진 : 예.

거기 주차장 없는 거리로 해서 그렇게 조성을 했는데 저희가 건설정책과에서 당초에 거기에 주민들 하고 협의를 할 때 당초에 개구리 주차 하는 부분은 어느정도 용납을 하는 것으로 그렇게 협상이 되었기 때문에...

아닙니다. 절대로 아닙니다. 저도 그 간담회 때 3번을 참석을 했는데 일단은 주차하는 것을 일단 안하는 것으로 그렇게 만약에 개구리 주차를 한다 그랬으면 그런식으로 도로를 안만들었지요. 주차장을 차라리 만들었지요. 분명히 주차를 안한다라는 것으로 주민간담회 3회에 거쳐서 분명히 그런 말들이 있었기 때문에 저희들이 그런식으로 사업이 아마 진행이 된 것 같은데....

그래서 그 부분은 건설정책과하고 협의를 해서 만약에 그것이 주정차 단속을 할 수 있는 여건이 되면 저희는 할 생각으로 있습니다. 그런데 여러 가지 조성과정이라든지 주민협의 그런 문제 때문에 저희가 일단 지켜보고 그런 문제가 어느정도 정리가 되면 그 부분에 대해서는 집중 저희가 단속을 한다던지 그렇게 하도록 하겠습니다.

건설정책과나 농정산림과에서도 지금 이렇게 그쪽에 대형화분을 갔다 놓는 것 벤치를 갔다 놓는 것 그런식으로 다각도로 검토가 되고 있는 것으로 알고 있는데 그렇다 하더라도 경제교통과에서 교통지도가 분명히 있어야지만 그것이 3억원이라는 돈이 작은 돈이 아니잖습니까? 애시당초 차없는 거리로 만들고 시민들이 거기에 가면 애시당초에는 앞으로 우리가 문화행사라든가 그런 공연도 하고 그런 것들을 예상을 해서 그런식의 도로를 저희들이 꾸몄는데 지금 차량 불법차량으로 인해서 하여튼 많은 시민들이 저렇게 돈을 많이 들여서 저런식으로 해놓을 바에는 주차장이나 만들어 놓지 왜 저렇게 했을까 하는 원성아닌 원성을 지금 많이 사고 있습니다. 그런데 그쪽에 분명히 말씀을 드리는데 상가에 계시는 그런 분들은 한두집을 제외 하고는 다 대대적으로 단속을 해주실것으로 많이 강력하게 민원을 제기를 하고 있습니다. 그래서 차후에 내년에 예산이 확보되면 무인감시카메라라든가 그러한 것들을 검토를 해주시고요.

저도 그 부분에 대해서는 의원님 말씀 전적으로 동감합니다.

그래서 진짜 우리가 애시당초 만들었던 도로에 그런 사용목적에 맞게끔 사용될 수 있도록 하여튼 경제교통과에서도 다른 실과하고 함께 고민해 주실 것을 부탁을 드리겠습니다.

예. 알겠습니다.

과장님! 이것이 도시디자인과하고 얘기를 해야 될지 경제교통과하고 같은 맥락에서 본다면 양쪽 과인데 지금 삼수지구에 주거환경개선사업 했고, 황지동에 지금 소방도로 엄청나게 냈잖아요?

예.

저녁에 한번 가보셨어요?

예?

저녁에 한번 가 보셨나고?

예.

만약에 화재가 발생했을 때 소방차가 들어갈 수 있는지 양쪽에 주차를 다해 놓았습니다. 그럴바에는 내 생각인데 어차피 양쪽에 주차를 다 시켜놓고 해서 화재가 발생했을 때 차가 못들어 간다면 한쪽면에다가 주차선을 그어주자 한쪽면에다가 한쪽으로만 주차를 시키면 소방차가 충분히 다닐수가 있거든. 양쪽에다 주차를 해놓으니까 차한대 겨우 빠져 나갑니다. 지금 황지일대 다 그렇거든. 하이마트 들어오는 곳에서부터....

황지지구하고 황연, 삼수지구 도시계획도로 개설한데 마다 지금현재 그런 실정으로 있습니다.

양쪽에 다 주차를 하니까 소방차가 못들어간다는 것입니다. 화재가 발생을 했을 때....

알겠습니다. 제가 그부분에...

가능하다면 도시디자인과 하고 얘기를 해서 한쪽에다만 주차선을 그어주자 그러면 이쪽에는 주차를 하면 단속을 하고 그러면 응급때 소방차가 진입하기 용이하니까 양쪽에 세워 놓으니까 승용차 한 대 빠져 나가기가 억지로 빠져 나가거든 밤으로 가보면....

제가 그 부분에 대해서 제가 경찰서하고 소방서하고 우리 건설정책과 도시디자인과 이렇게 한번 모여서 의견수렴을 했습니다. 그런데 문제가 저희하고 경찰서 하고는 차라리 한쪽 방향 주차선을 긋고 한쪽 통로로 해서 이렇게 다니는 식으로 하자라는 그런 의견이 있었는데 소방서에서 도시계획 도로를 보면 6m 도로가 있고 8m 도로가 있습니다. 그런데 한쪽으로 아예 그런쪽으로 주차선을 긋게 되면 자기네 소방차 진입하는데 있어서 법적인 문제가 있더라고요. 그래서 마침 사다리차라든지 이런 것이 못들어 갔을 경우에 그러면 자기네가 허용을 해주고 공간이 안나왔을 때 못들어 가게 되면 문제가 있다라고 해서 지금 소방서하고는 그 부분에 대해서는 최종 이렇게 조율을 하고 있습니다. 그 부분이 나오게 되면 아마 그런 방향으로 시행을 한번 해볼까도 합니다. 왜냐 그러면 그래서 제가 이랬어요. 아니 우리 지금현재 도시계획 도로가 되어 있는데 아니 사다리차 갈 그런 건물이라든지 고충건물이 그런 부분이 없다는 말이지요. 현실하고 법적인 문제하고 약간 안맞더라고요. 그래서 그런 부분을 마주 정리를 해서 한번 이렇게 검토를 해볼까합니다.

내가 볼 때 소방서가 좋다니까 4거리 쪽에는 주차선을 그어 주는 것을 땡겨서 그어주면 들어가기도 쉽고 오히려 소방서는 더 득입니다.

8m 도로 만들어 놓으면 양쪽으로 해놓고 6m 도로 만들어 놓으면 한쪽으로 해놓고 주차장이....

지금 소방도로 비싼 돈주고 보상해서 도로 다 딱아 놓으면 전부다 주차장 다 되어 버렸거든 지금 그런데 위급한 상황이 발생했을 때에는 차가 진입을 못하면 오히려 태백시를 상대로 해서 소송을 하면 우리가 책임을 져야 된다니까

알겠습니다. 하여튼 그 부분....

나부터라도 소송을 안하겠어 그러니까 그것을 합리적으로 절충을 해서 한쪽에 주차선을 그어주면 이쪽에 단속을 해버리면 낫지 양쪽에 티어 나와서 다니면 보기도 싫고 그렇게 한번 획기적인 발상을 한번 해보라니까?

예. 알겠습니다.

예. 그렇습니다.

예. 안내판이 있습니다. 들어가면서 좌측에 그렇게 되어 있습니다.

예. 공단안내도가 있습니다.

지나가서 있습니다.

예.

예.

예. 알겠습니다.

이번에 용역하면서 설문조사라든지 아마 의견수렴을 했습니다.

예.

예.

고객지원과장 장경희입니다. 2009년도 상반기 주요업무 추진상황 보고를 드리겠습니다. 보고에 앞서서 지난 7월 2일자 발령받은 염순옥 부동산관리담당을 소개하겠습니다. 염순옥 부동산관리담당입니다. (염순옥 부동산관리담당 인사) 목차와 일반현황은 생략하겠습니다. 2페이지입니다. 민원행정 서비스 향상입니다. 그동안 추진상황을 보면 공무원 친절서비스 교육은 7월 16일 전직원 대상으로 실시예정으로 강사 섭외도 완료 되었습니다. 민원행정서비스 고객만족도 설문조사입니다. 9월중에 실시할 계획이며 300명을 대상으로한 설문지 조사목록을 지금 작성중입니다. 조사항목은 친절, 공정, 신속등 10개 항목이 되겠습니다. 민원처리 마일리지제도 운영입니다. 민원처리 단축정도에 따라서 담당공무원에게 마일리지를 부여함으로서 공무원의 행태 개선 및 시민만족도를 제고하고자 대상민원은 인허가 업무로 195종이 되겠습니다. 다음은 공무원 친절왕 선발입니다. 수상인원은 3명으로서 고객으로부터 신뢰와 사랑을 받는 공무원을 발굴하여 친절왕으로 선발 포상함으로서 공직자에 친절마인드 향상 및 감동행정을 실현코자 합니다. 민원편의 시책추진입니다. 먼저 전자민원 창구 무엇이든 물어보세요라는 민원접수 처리는 176건으로 인터넷으로 접수처리 하였습니다. 민원처리사항 인터넷 공개운영 접수처리는 2007건으로서 본인이 접수한 민원처리 사항을 인터넷을 통해서 실시간 확인이 가능하도록 해서 점점 늘고 있는 추세입니다. 3페이지입니다. 민원1회방문 처리제 운영입니다. 그동안 추진상황을 보면 민원종합 안내창구에 2명의 상담요원을 배치를 해서 서비스를 제공하고 있습니다. 또 민원후견인 담당지정은 건축등 5개 분야 30명이 후견인으로 노약자나 장애인이 출연하는 민원에 대해서는 처리과정을 관리를 해서 수시 통보함으로서 궁금증을 해소하고 있습니다. 실무종합심의회 운영은 739건으로 이것은 두 개 이상의 부서가 관련된 복합민원으로서 소관사항에 처리방향을 심의를 통해서 검토하여 처리하고 있습니다. 민원사무처리 기간 단축운영입니다. 자체 단축운영은 지목변경등 172종으로서 민원처리 단축율은 38.3%로 5.1일이 단축 되었습니다. 또 민원처리 중간통보제 및 사전촉구제 실시는 1,198건이 되겠습니다. 이것은 시청을 재차 방문하는 일이 없도록 저희들이 중간 통보를 하고 담당자에게는 사전 촉구전을 발송해서 행정에 투명성을 확보를 했습니다. 4페이지입니다. 고객만족 자동차업무 추진입니다. 이것은 자동차 신규이전 말소등록을 3,719건을 처리를 했고요. 또 사망에 따른 자동차 상속이전 사전안내, 자동차 책임보험 가입촉구 및 과태료 부과 예고안내, 정기검사 및 점검관련예고 안내, 또 정기검사 경과안내를 실시를 해서 자동차 보유자 재정부담 해소 및 관련법규를 유도했습니다. 특히 무보험 운행사건 1,525건을 처리했습니다. 5페이지입니다. 생활민원 기동처리반 운영내실화입니다. 그동안 추진성과는 생활민원 기동처리 추진실적은 224건을 처리를 해서 주민불편 사항을 신속히 대응했습니다. 또 찾아가는 현장 민원해결사 운영으로 8개동 45세대를 직접 방문을 해서 현장처리 함으로서 발로 뛰는 행정을 실현했습니다. 문제점 및 대책입니다. 주민불편사항 일부민원이 기동처리반으로는 자체 해소가 어려운 사업이 많이 요구되고 있는 사항으로서 관련부서와 협의해서 예산확보 추진으로 항구적 민원해결 대책추진에 만전을 기하고 있습니다. 6페이지입니다. 여권발급 업무추진입니다. 여권발급후 수령안내 단문 메시지를 신청일로부터 4일후에 발송하고 또 여권 택배서비스 및 찾아가는 여권발급 창구운영은 4월 1일부터 실시를 했습니다. 여권 택배업무 실시로는 여권택배 프리미엄 계약등기를 3월 20일날 태백우체국과 협약을 했고, 택배수수료는 본인부담 착불 3,000원이 되겠습니다. 택배접수 처리건수는 현재 78건으로 주민편의를 제공함에 그 의의가 있겠습니다. 찾아가는 여권발급 창구운영은 1건에 11명 했습니다만 이것은 10명 이상이 신청을 하면 저희들이 직접 찾아가서 발급하고 있습니다. 올해 여권발급 실적은 1,502건으로서 태백이 60%이고 타지역이 40%입니다. 정선, 영월, 봉화, 석포, 고한, 사북, 도계 인근지역에서 우리시를 찾음으로 계속 증가할 추세입니다. 또 전자여권 칩 손상방지 및 태백상징물 홍보를 위해서 여권커버 5,000매를 제작을 해서 여권발급 환경개선도 도모를 했습니다. 7페이지입니다. 개별공시지가 조사 산정추진입니다. 그동안 추진사항은 2009년 1월 1일 기준 개별공시지가가 30,617필지에 대해서 조사 산정 및 결정공시 하였고, 또 부동산 평가위원회 심의개최를 2회 실시했으며, 19필지에 대해서 개별공시지가 이의 신청이 접수 되었습니다. 이것은 7월중에 처리를 하겠습니다. 8페이지입니다. 투명한 부동산 거래관리입니다. 그동안 추진상황은 부동산 실거래 신고제도의 정착을 위한 홍보활동입니다. 각종 통지문을 활용한 홍보 및 안내와 또 부동산 중개업소 현장지도 점검시 안내문을 배부를 하고 부동산 거래질서에 대해서 2회 교육을 시켰습니다. 부동산 실거래가 신고업무 처리입니다. 이것은 436건에 검인처리는 127건이 처리 되었습니다. 9페이지입니다. 지적측량 기준점 관리입니다. 추진상황을 보면 2월에는 도로관리 부서 및 유관기관등에 유지관리 협조를 의뢰를 했고, 5월에는 지적측량 기준점에 활용실태 및 관리현황 일제조사를 실시를 했으며, 전년도에 망실한 지적삼각점 4점은 저희들이 3월 20일날 재 설치를 해서 완료를 했습니다. 문제점을 말씀드리겠습니다. 도시계획도로등 각종 공사와 제설작업등으로 인하여 지적측량 기준점 망실 위험이 존재함으로서 사업부서 및 공사업체에 지속적인 유지관리 협조요청 및 훼손시는 원인자부담 처리를 시키겠습니다. 11페이지입니다. 지적경계정비대상지 조사정리입니다. 추진상황은 지적경계정비대상지 조사 및 측량은 연중 실시를 하고, 또 역전지구 지금 태백역 인근 영암운수 맞은편에는 저희들이 5월 26일날 정리 완료 했습니다. 문제점입니다. 청산금 결정에 불만 및 소유자 전원 동의 없이는 정리 불가함으로 자율적 합의유도 및 정리 필요성에 대한 이해와 설득으로 정리 추진하고 또 소유자 동의를 위한 홍보 및 설명에 중점 실시로 정리 추진토록 하겠습니다. 향후계획입니다. 상장지구 신규발생이 생겼습니다. 여기에 대해서는 조사측량을 저희들이 7월에 실시해서 지적경계 정비대상지 확정은 조사측량 완료후에 확정토록 하겠습니다. 한국토지 정보시스템 운영입니다. 이것은 목적을 제가 말씀드리겠습니다. 합리적인 토지정책 수립과 효율적인 행정업무 수행을 지원하고 토지관련 모든 민원서비스 획기적 개선과 동시 신속하고 질 높은 대민서비스 제공과 지적공부 관리와 지적측량 업무에 효율성을 제고함에 있습니다. 추진사항입니다. 시스템을 활용한 토지이용계획 확인서를 1,165건을 전산발급 했고, 우리시 발전계획이나 각종 개발사업 또는 기타 용역수행시에 자료제공으로 15건을 활용을 했습니다. 또 타부서에서 관리하고 있는 용도지역 지구에 20건을 저희들이 전산등록 지원하였습니다. 13페이지입니다. 도로기반 지하시설물 전산화 사업입니다. 그동안 추진사항은 DB구축 64㎞ 완료에 따른 전체목표량 730㎞를 구축을 완료를 했고요, 항공사진 촬영을 위한 일정도 국방부에 승인이 완료 되었으며, 유관기관인 한전, 수자원, 한국통신등 시설물 통합을 위한 DB인수 및 관계자 면담도 완료 했습니다. 문제점 및 대책입니다. 사업완료후 분야별 도로나, 상수도, 하수도 이런 DB의 신속한 갱신이 가능한 체계가 필요하고 타지자체 사례분석 결과를 토대로 해서 현안사항 토론회를 통해 DB갱신 방법을 결정하고 그에 따른 조례를 제정하겠습니다. 향후 계획으로는 타지자체 DB갱신방법 사례분석과 현안사항토론회, 의원간담회를 통해서 지하시설물 통합을 위한 협의체 구성과 조례안을 작성하고 최종사업 완료보고회를 개최토록 하겠습니다. 태백사랑 주민등록갖기 운동입니다. 추진사항입니다. 주민등록 일제정리 실시에 따라서 유관기관 및 각종 주민센터를 방문을 해서 미전입 거주자에게 전입신고를 독려 하고, 태백기계공고학교 기숙사 미전입 학생을 저희들이 직접 면담을 해서 39명을 전입을 시켰습니다. 또 태백사랑 주민등록갖기 운동을 홍보를 했고, 유관기관 직원등에 대한 전입독려도 태수회 월례회를 통해서 홍보했습니다. 그리고 관외 전입주민 1,336명에게는 쓰레기봉투를 무상 지급했습니다. 새주소 정비사업이 되겠습니다. 추진실적입니다. 작년 1월에는 새주소 조례제정 및 위원회 구성을 했고요, 금년 2월에는 새주소 정비에 따른 DB를 재정비 했으며, 작년 11월에서 금년 4월까지는 시도 및 시군구간 걸쳐있는 협의대상 도로도 협의를 마쳤습니다. 그리고 태백시 새주소 위원회 개최도 6월에 실시를 했습니다. 추진상 문제점 및 대책입니다. 처음에는 법적근거 없이 원칙과 규정을 각 지자체가 자율 해석 추진하여 전국적 통일성 결여에 따라 영구적인 공법상 주소로 정착시키기가 곤란했으므로 따라서 법령에 근거한 새주소 체계를 일제 정비를 하여 공법상 주소 정착에 기여토록 하겠습니다. 기대효과입니다. 새주소 체계의 전국적 통일성 확보 및 최고의 위치정보를 제공하고 또 2012년 새주소에 전면 시행에 따른 공신력 제고 및 혼란을 사전 방지하여 국제적으로 통용되는 주소 체계로 새주소 조기정착에 기여토록 하겠습니다. 16페이지입니다. 가족관계 등록부 정비 내실화입니다. 그동안 추진상황은 가족관계등록부 오류자료 정비를 530건을 했습니다. 이상 고객지원과 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.

11페이지에 보면 지적경계 정비대상 조사정리가 있었잖아요? 그죠?

예.

그래서 지역구에 삼수지구에 있어서 정리하는데 어려움이 많으셨나요?

어려움은 있었습니다. 청산금 결정 이런 것에 서로 불만은 있기 때문에 잘 설득해서 처리를 잘했습니다.

그 부분에 있어서는 하여튼 감사를 드리고 그런데 이것이 도시계획하고 상관없이 우리가 아까도 년차적으로 계속해서 사업을 진행을 하신다고 그러는데 예산확보가 어려운가요 이 부분에 있어서?

예산확보는 별 어려움이 없는데요 토지를 가지고 있는 분이 어떤 직접 행사를 하기 전에는 저희들이 찾아서 해주기는 조금....

그런 문제점이 있습니까?

예.

그래도 언젠가는 이것이 한번 계속해서 정리는 해나가야 될 그런 부분이잖아요? 그죠?

예.

그래서 하여튼 제 생각은 이 부분에 있어서 우리가 그런 꼭 도시계획에 상관없이 예산을 확보를 하셔서 년차적으로 이렇게 그래도 합의는 나중에 보더라도 그러한 부분에 있어서 자료는 우리가 가지고 있어야 되지 않느냐 하여튼 그런 생각을 합니다.

예. 알겠습니다.

그렇게 해주시기를 부탁을 드리고요.

예.

그리고 주민등록갖기 운동이 있잖아요?

예.

제가 지난번에 시정질의 때에도 제가 말씀을 드렸는데 이것 조금더 과감하게 이렇게 해야될 필요가 있지 않나 쓰레기봉투 몇장 주어서 주민등록 옮겨라 그것은 아닌 것 같은데요? 거기에 대해서 담당과장님으로서는 어떻게 생각을 하십니까?

저희들이 오투리조트 숙박 같은 경우도 한번 생각을 해보고 그랬었는데 조금 그런 것이 안되는 방향으로 무료제공 같은 경우는....

지난번에 융자알선이라든가 그리고 시영아파트 같은 경우도 이렇게 알선을 해서 무주택자에게는 저금리로 인해서 그런 기회도 주고 이런다면 인근에 있는 그러한 분들도 우리가 과감하게 인센티브를 준다면 우리 태백으로 주민등록을 옮기지 않을까 이것이 인구시책에도 그러한 것이 꼭 필요하다고 저는 생각을 하거든요.

예.

그러한 부분도 과장님께서 의지를 가지셔서 과감하게 예산을 확보를 하셔서 이 사업을 진행을 해주실 것을 부탁을 드리겠습니다.

연구해 보겠습니다.

이상입니다.

5페이지 생활민원기동처리반 운영 내실화 인데 문제점 및 대책에 보면 예산확보가 좀 어렵고 또 어떻게 보면 다른실과에서 예산범위가 크다 보니까 주로 어떤 민원이 많이 생깁니까?

거의가 하수구나 인도 그런 관계가 많이 들어오고 있습니다. 하수구가 기본적으로 잘 만들어져 있지 않으니까 인도 같은 경우 내려 앉아서 잠시 손을 봐줘도 항구적으로 제대로 상수도관이나 관을 교체를 해서 제대로 하지 않으면 계속 무너지는 그런경향 그런 것이 있습니다.

지금 예산이 얼마정도 서 있어요?

2,000만원입니다.

2,000만원 가지고 어디에다가.....

저희들이 거의가 생활민원기동처리반이라는 것은 정말 갑자기 돌이 하나 빠져서 사람들 다치기 쉬울 때 가서 제거하고 이런 작은 정말 급하게 가서 바로바로 정리하는 것인데요 이것이 우리가 가서 전화만 하면 빨리빨리 해주다 보니까 주민들이 이제 거의 뭐가 망가지면 여기에다가 전화를 합니다. 저희 빨리빨리에.....

빨리빨리인데 예산 2,000만원 가지고 되겠느냐는 것입니다. 안되잖아요?

내년에는 좀더 많이....

지금 2,000만원 다 썼지요?

예. 다 썼습니다.

추경예산에 올리시고 만약에 기획감사실에서 손될려고 하면 저희 의회에다가 얘기를 하세요.

예.

이것이 제일 중요한 것이거든 사실....

호응도가 좋습니다.

예산을 올리시라고?

예.

그리고 주민등록 갖기 있잖아요?

예.

공무원 중에서 주소 안옮긴 사람 있어요?

아닙니다. 지난번에 한번 지난달인가 한번 조사를 했습니다. 없습니다.

지금 6월말 현재 인구가 태백시 인구가 얼마입니까?

지금 50,733명입니다.

아까 보니까 태백기계공고 참 잘하셨는데 제가 알기로는 5∼6년 전인가 영월군에서 어떤 캠페인 비슷하게 했냐 하면 공무원들 인척들을 영월로 주소를 옮기도록 했어요. 우리도 5만이 무너지면 문제가 되니까 이렇게 미전입한 사람도 전입을 하는 것이 중요하겠지만 공무원들 실과장님들 서른두분부터 가까운 인척들을 큰 민원사항이 있어서 주택청약을 한다던가 이러면 문제가 될 수도 있지만 그렇지 않은 범위라면 이쪾으로 주소를 옮겨놓을 수 있는 그런것도 내가 볼때에는 바람직할 것 같은데.....

저희들이 주민등록 인구 현황을 해보면 계속 줄어드는데 굉장히 불안함을 가지고 일을 합니다.

우리가 1인당 법인세가 100만원씩 내려 오는데 예를들어서 서른두명의 실과장들이 예를들어서 두사람씩 전입을 시켰다 그러면 그돈도 만만치 않은 돈이거든요. 우리 국가로부터 교부세를 받기 때문에 그런 측면에서 인구는 늘리지 않더라도 교부세를 확보하는데 도움은 될 수 있지 않겠느냐.....

지난번에 그런 사항 때문에 행자부에서 다른 어떤 시군에서 전입해 오지 않은데 서류상으로만 전입해 오는 것이 알려져서 그것을 다시 거기에 따른 공문이 한번 내려왔습니다.

학교를 내가 한번 그려 봤어요. 학생수 때문에 몇사람만 더 있으면 두학급이 되는데 몇사람이 부족해서 두학급이 안되는데 그쪽에는 넘친단 말이야 몇 명이 그러면 주민등록상만 정리를 해서 두학급 만들어 놓고 갔는데 그런 것이 지침이 내려 왔으면 나쁜짓은 아니잖아?

예. 전입은 무조건 30일이상 거주할 목적이 되어야 되는데 그것이 만약에 문제가 생겼을 때에는.....

비공개로 하면 되잖아요?

저희들이 주민등록 업무를 보면서 계속 정말 줄어드니까 계속 걱정하고 있습니다.

예.

예. 알겠습니다.

상수도사업소장 윤갑식입니다. 상수도발전을 위해 노력하시는 이문근위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사를 드리면서 주요업무 추진상황을 보고 드리겠습니다. 1페이지입니다. 일반현황은 생략을 하겠습니다. 2페이지입니다. 상수도사용료 부과 징수계획입니다. 2009년 추진계획으로 부과 목표액이 47억원입니다. 추진상황은 부과액이 17억 8,900만원으로 전년 동기대비 부과율이 80%입니다. 문제점과 대책으로서는 금년 1월부터 4월까지 가뭄으로 인한 제한급수로 사용량 감소와 세대별 감면등으로 부과량 및 징수액이 목표치에 미달하였습니다. 반면에 정수구입비도 감소하였습니다. 동기 대비해서 4억 7,000만원이 감소 되었습니다. 3페이지입니다. 상수도특별회계 외부차입금 상환입니다. 그동안 추진상황입니다. 상환잔액이 11억원입니다. 그중에서 5억 1,000만원을 상환하고 현재 잔액이 5억 9,000만원입니다. 4페이지가 되겠습니다. 상수도 특별회계 예산 결산입니다. 추진상황은 사업보고서 예산결산보고서 작성 결과를 3월 18일날 회계감사, 감사보고서 작성 제출을 4월 18일날, 향후계획은 7월 14일날 의회 승인을 받고 승인받고 5일 이내에 공시하겠습니다. 5페이지입니다. 수도계량기 체계적 관리입니다. 추진상황으로서는 계량기 동파방지 예방활동을 작년 12월에 동파 및 노후관 계량기 교체로 동파는 303건, 노후계량기는 104건을 교체하였습니다. 향후계획으로 금년 11월부터 내년 3월까지 안내문 제작 배부 2만부와 동절기 계량기 교체반 편성 운영하겠습니다. 6페이지입니다. 먹는 물의 안정적 공급입니다. 추진상황으로 정기검사 계획에 의거 6월 현재까지 50%를 완료를 하였습니다. 수돗물 품질보고서 발간 배부 22,000부 4월 27일까지 하였습니다. 무료 수질검사 실시 56건 이것은 전년 상반기 대비 622% 증가 하였습니다. 이것은 가뭄시 생활용수 부족으로 대체수원 확보하기 위한 것으로 분석됩니다. 7페이지입니다. 상수원 보호구역 주민지원사업입니다. 사업개요는 삼수동 천포 및 조탄마을입니다. 사업량은 농기계와 친환경유기질비료 구입지원입니다. 그동안 추진상황은 농기계 구입은 4월 30일날, 친환경 유기질 비료는 4월 10일날 구입 완료 지원하겠습니다. 8페이지입니다. 수도정비 기본계획 변경 용역입니다. 그동안 추진상황은 진도 60%입니다. 사업자 선정 및 용역 착공을 작년 12월 5일에 물수요관리 종합계획 승인 신청을 작년 12월 29일에 현재 상수관망 기술진단을 추진하고 있습니다. 앞으로 계획은 용역중간 보고회를 7월중에 기본계획안 승인 요청을 금년 11월에, 12월에 준공을 하겠습니다. 9페이지입니다. 소롯골 노후관로 교체사업입니다. 금년 3월부터 10월까지 소롯골 일원입니다. 사업량은 송수관 1.59㎞, 배수관 1,84㎞, 사업비는 4억원입니다. 추진성과는 현재 진도 30%입니다. 지난 4월 6일날 실시설계 준공을 하였고, 6월 8일에 공사 착공을 했습니다. 금년 10월에 준공 및 통수 하겠습니다. 10페이지입니다. 서학 함태중학교간 상수도 급수공사입니다. 이월사업으로서 현재 추진성과는 진도 90%입니다. 금년 착공을 4월 1일날 하였고, 도민체전기간에는 공사를 중지하였습니다. 그래서 6월 17일날 재 착공을 하고 앞으로 7월 17일에 준공 및 통수 하겠습니다. 11페이지입니다. 태백선수촌 상수도 급수공사입니다. 이월사업으로서 위치는 선수촌 일원입니다. 사업량은 고도정수처리시설 1식, 배수탱크설치 200톤, 사업비는 5억 2,000만원입니다. 추진성과는 현재 30% 진도입니다. 공사착공이 작년 11월 11일날 하고 공사중지는 작년 11월 24일에 중지를 하였습니다. 그 이유는 문제점과 대책으로 갈음 하겠습니다. 문제점은 태백선수촌 다목적 체육관 건립사업의 변경 사항이 발생됨에 따라서 사업추진이 지연되고 있습니다. 그래서 시에서는 정수처리시설 위치 우선선정 요구 및 사업이 조속히 추진될 수 있도록 적극적으로 협의해 나가겠습니다. 그래서 앞으로 계획은 7월달에 재착공을 하고 12월에 준공토록 하겠습니다. 12페이지입니다. 서학2가압장 이설 공사입니다. 황지동 일원으로서 오투리조트 진입로 500m 지점이 위치하고 있습니다. 가압장 이설 1식입니다. 기존 20톤에서 50톤으로 가압능력을 향상시키는 것입니다. 사업비는 2억 8,000만원입니다. 현재 추진상황은 진도 70%입니다. 서학2가압장에 편입된 국유재산 매입과 수립 및 매수신청을 5월 1일날 하였고, 가압장 상부 슬라브 철근 배근 처리를 하고 있습니다. 문제점은 부지매입 예상이 3,000만원 정도가 부족합니다. 그래서 1회 추경에 세울 계획입니다. 그래서 8월달에 준공 하겠습니다. 13페이지입니다. 수질연속측정장치 설치사업입니다. 사업비는 2개소입니다. 혈리정수장과 당골정수장입니다. 그동안 추진상황은 6월 2일날 준공하였습니다. 수도검침 여기에서 부터는 특수시책입니다. 수도검침 관리체계 개선입니다. 이 사업은 동별 수도전 관리번호에 대하여 도로명 중심으로 관리번호를 변경하는 내용입니다. 그래서 검침법이 변경되거나 검침원들이 조금 업무를 원활히 하기 위한 시책입니다. 조금 현재 문제점을 보고 드리면 도로명 정비에 따른 주소체계가 변경 되었습니다. 고객지원과에서 지금 지연되고 있기 때문에 저희도 전체사업 계획이 6개월정도 이상 소요될 것으로 판단됩니다. 15페이지입니다. 상수도 제도개선팀 구성 운영입니다. 상수도 환경에 급변하는 변화에 대응하고 내부적으로 업무를 발전시키기 위한 시책입니다. 금년 계획은 추진팀을 구성하고 활동기간도 3회로 하고, 그래서 타시군에 우수사례 벤치마킹을 위한 선진 행정기법을 도입하는 계획입니다. 추진상황은 서울시에 상수도사업본부 유수율 제고사업에 참석한 바 있습니다. 그래서 문제점과 대책으로서는 금년 1월부터 4월까지는 가뭄대책에 따른 비상급수반 운영으로 미실시를 하였습니다만 하반기에는 유수율 제고사업에 우수 시군 2∼3개소를 견학할 계획입니다. 16페이지입니다. 상수도 체납요금 징수체계 개선입니다. 이것은 요금을 좀더 받기 위한 시책입니다. 그래서 추진실적을 보면 체납요금 징수대책을 수립했고, 체납징수가 징수가 6월말 현재 7,500만원입니다. 검침원 포상금을 지급해서 2회 10명에 200만원을 지급하였습니다. 17페이지입니다. 각종 먹는물 무료검사 강화입니다. 이 내용은 2008년 태백시의회 행정사무감사 처리요구사항으로 적극 추진하고 있습니다. 추진사항은 5개 정수장에 대한 매주검사 및 노후관 수도꼭지 10개소에 대한 매월 수질을 검사하고 무료 수질검사를 56건 실시를 하고, 지정샘터 수질검사도 12개소 실시를 하였습니다. 이상으로 상수도사업소 주요업무 보고를 마치겠습니다.

예. 교육을 철저히 시키겠습니다.

먹는물 안정적 공급에 있어서 한 말씀을 할께요. 지난번에 유례없는 가뭄으로 시민들과 관계부서 공무원들이 많은 고생을 하셨고, 그동안의 노고에 감사를 드립니다. 그리고 수자원공사 관계기관이 유기적인 협력을 통하여 식수난에 적극적으로 대처할 수 있도록 적극 노력하여 주시기 부탁드리겠습니다.

예. 최선을 다하겠습니다.