장미연위원
동에서 매일 접하는 것이 우리 주민들입니다. 그러면 그 동에 나가있는 동장, 사무장, 밑에 민원을 담당하는 직원들이 어떠한 마음으로 어떻게 대하느냐에 따라서 우리 주민들이 느끼는 서구의 삶의 질의 평가 척도가 됩니다. 그리고 또 나쁘게 얘기하면 그것을 가장 악용할 수 있는 직도 될 수도 있고요. 그러면 그 동의 동장은 이를테면 기관장입니다. 기관장이라 하면 같은 5급 사무관이라도 일선에서 여기 구청자체에서 일하는 사무관보다는 봉사정신이 더 강하고 더 친절, 봉사, 교양 이런 것들을 갖춰야 된다고 생각하고 있습니다. 그런데 동장으로 가면 구민들이 “우리 동장님”, “우리 동장님” 이래요. 그런데 우리 동장님이라는 것이 굉장히 좋은 단어이고 좋은 제도에요. 그리고 동장님이 그 동에 가서 활동하기도 좋고 그러면 우리 동장님이라고 하는 그 칭하에 자기의 권한 밖의 행위를 한다는 것이지요. 의원들이 가면 의원들은 내손 안에 있다는 등 그렇다고 말로 하는게 아니에요. 무슨 행사가 있으면 의원보다 동장이 더 위에요. 그런데 그것을 왜 지적을 하냐면 기관장이기 때문에 당연히 가장 높은 자리를 기관장으로 취할 수 있어요. 그러나 동장이 할 수 있는 것은 구민들에게 최선의 서비스와 봉사정신이에요. 그러면 의원님들은 주민들이 뽑아 준 대표입니다. 그러면 의원님들한테 잘 해야 되거든요. 그런데 선출직이라는 기간때문인지 동장들이 망각을 하는 경우가 있어요. 그러면 그렇게 숙련되지 못하고 세련되지 못하고 교양이 없는 동장들을 이리저리 돌려서 관외 이런 곳으로 돌릴 것이 아니고 한달이고 두달이고 구청에서 불러들여서 그 동에 공석으로 두더라도 동장으로서의 교양과 덕망, 심지어는 동장이 소모성 예산인지 아니면 사업예산인지 구분도 못하는 동장도 있었어요. 그러면 과연 그러한 아주 기본적인 예산도 모르는 분이 기관장으로 앉아 있어서 주민들에게 오해를 불러일으키고 이렇게 된다면 그런데 그것을 아시는 사무관을 관장하는 서기관분들이나 그 이상분들은 그것을 파악을 못한다는 것이 저는 이해가 안가요. 옆에다 두기에는 힘들거든요. 제대로 일 처리를 잘 못하니까! 그런데 동에 가면 주민들하고 불협화음만 없으면 그냥 또 넘어가요. 23명을 통털어서 얘기하는 것이 아니고 한 두명 때문에 심지어는 주민들이 그래도 모기관의 회장님들이 무슨 얘기까지 하시냐면 저한테 하시는 말씀이 언론협회 회장님이 말씀하시는 얘기 그대로 제가 하겠습니다. “장의원 숙제좀 하나 하시게” “무엇입니까?” 하고 물어봤어요. 그랬더니 뭐라고 하시냐면 “최일선에서 봉사하는 공무원들이 동이다, 동의 동장이 가장 기본 교양과 덕망을 갖추고 일선에서 일을 해야 되는데 내가 보기에는 그렇지 않은 것 같으니 이것을 조례로 규정해라”, 그래서 제가 뭐라고 한지 아세요? “인사권은 구청장님의 고유권한입니다” 제가 이렇게 말씀드렸습니다. 그런데 그분이 또 하시는 얘기가 “고유권한의 엄청 어려운 것을 조례로 만들라고 하는 것은 어려우니까 자네한테 얘기하는 것이 아닌가” 하고 하신 적이 있어요. 그분이 사회적 지위나 사회적 모든 것을 모르는 분이 아니고 그리고 또 공과 사를 구별할 줄 모르는 분도 아니고 어떤 편견을 가지신 분이 아니에요. 그런 분이 그렇게 얘기를 했을 때는 그만한 애로사항이 있다는 것을 주민들한테 귀로 듣고 눈으로 봤기 때문에 그런 말씀을 해 주세요. 그래서 저는 그냥 이렇게 실적보고라고 해서 보고하는 것보다 그런 분들이 현장에 나가서 주민들이나 애로사항을 그냥 적당히 넘어가면 1년반 2년 되고 그러면 문제가 있어서 문제가 있는 동만 해결을 하던지 그러면 그것도 아니고 지금 이번에 인사이동에서 제가 그런 얘기를 했습니다. 내가 지역구로 하는 4개 동이 우리 동에만 동장님이 바뀔 확률이 있다, 그렇게 얘기를 했을 때 그러면 좋은 적임자가 오셨으면 좋겠다, 그런데 인사발령을 보니까 4개 동중에 3개 동이 바뀌어 버렸어요. 그중에 도대체 이해가 안가는 일들이 벌어졌던 분들이 지역구로 왔다, 물론 새 포대에 담아서 잘 할 수도 있겠지요. 그렇지만 그러한 인사정책은우리 주민들에게 또다른 피해를 만들고 또 거기 인사정책에 의문을 가게 하는 겁니다. 공적으로 동장들 한 두달 그만둔다고 해도 그 동 물 말아먹지 않아요. 그러면 집중교육을 시켜서 동장으로 나갔을 때 어떠한 사명감과 어떠한 일을 해야 되고 어떻게 주민들과 교류를 해야 되고 무슨 일을 어떻게 해야 되는 것인지 그런 것들을 가르쳐 주셨으면 좋겠어요. 그래야지 국장님들이나 부구청장님이, 구청장님이 할 말씀이 있으시지, 그냥 주민들한테 애로사항이 있어도 그냥 지내라, 그것도 못하냐, 이런 어떤 한 두사람 때문에 많은 주민들 몇 만명이 선의의 피해를 보고 있고 가슴앓이를 하고 상처를 받는 것을 기억해 주셨으면 좋겠고 가장 중요한 것이 ‘인사가 만사’라고 하잖아요. 인사가 잘돼야 편하다고 하는데 그런 부분에서 물론 저도 완벽하게 100% 다 잘하지는 않습니다. 저도 모순된 점도 있고 그렇지만 대중들에 상처를 줄 수 있는 일들은 이런 인사에서 앞으로 배제를 시켜달라, 그 얘기는 이것은 물론 과장님이 앉으셨지만 보고가 되어야 되겠고요. 그리고 여기에 계신 우리 위원님들이 다 동감하는 얘기입니다. 그래서 이런 것들을 이제는 “퍼스트서구” 말이 아니라 상처받지 않고 좋은 환경에서 최선의 서비스를 받는 그리고 최일선에서 근무하는 동직원들 고생 많이 합니다. 그분들도 격려해 주시고 그분들이 기분이 좋아야지 주민들 대할 때 기분좋게 대 할 수 있습니다. 동에 나가있는 직원들에게 사기진작 차원에서 그런 여러 가지 내가 전에도 많이 얘기를 했는데 그런 부분에서도 새로운 시스템도 만들고 특히 기관장으로 나가시는 동장님들에게는 여기 모여서 회의한다고 하면 잘 하시지요, 90도 인사하고 잘 해요, 내가 봤을 때는 구청에 들어와서 잘못하시는 분들은 제가 못봤어요. 그런데 동에 가면 180도 달라요. 그런 분들은 색출하셔서 집중교육 좀 해 주십시오. 몇 분들이 해당될지 모르지만 매일 저녁 들어오라고 해서 집중교육을 하던지 아니면 한달 두달 공석으로 비워놓고 불러들여서 집중교육을 시키던지 그렇게 하세요. 동장들이 잘못하면 의원들한테 이릅니다, 그러면 능력없는 의원은 능력없는 동장 데리고 온다고 편견도 있고 그런데 그것이 전부 의원들한테 손가락질하는 겁니다. 손가락질 당하는 이유가 “당신들 내가 뽑아줬는데...,” 하는 그런 책임이거든요. 그런 부분에 대해서 과장님께 막중한 말씀을 드리기는 했지만 이것이 아마 과장님도 일선에서 동장님을 하셨기 때문에 느끼시지요?