김인배 의원 5분자유발언

김인배 의원입니다. 먼저 본 의원에게 발언의 기회를 주신 의장님과 동료의원 여러분께 감사의 말을 전합니다. 요즘 장기불황 우려가 커지면서 허리띠를 졸라매는 기업이 늘어나고 있습니다. 물건을 많이 팔 수 없는 상황에서 실적을 유지하려면 원가를 줄일 수밖에 없기 때문일 것입니다. 뱃살을 빼려고 다이어트에 나서는 기업들의 절박함은 한결같지만 그 결과는 제각각의 형태로 나타나고 있습니다. 효율적인 원가절감으로 경쟁력 제고에 성공한 기업이 있는가 하면 무분별한 다이어트가 건강을 망치듯 이렇다 할 성과를 내지 못하고 지역사회 위화감 조성과 직원들 사기만 떨어뜨린 사례도 적지가 않습니다. 최근 (주)경동 상덕광업소는 내년부터 석탄 생산량을 현재 100만 톤에서 80만 톤으로 20% 줄이기로 발표하였습니다. 지난 88년 석탄생산량을 연간 100만 톤으로 늘린 이후 21년 만에 현재 석탄매장량이 천만 톤 정도에 불과해서 생산량을 줄일 수밖에 없고, 근로자도 300여명을 감원할 수밖에 없다고 합니다. 경동 상덕광업소는 1955년도부터 54년간 우리지역에서 광부들과 모진 풍파를 헤치며 도계주민들과 동거해온 역사적인 기업이며, 도계지역 경제의 큰 버팀목 역할을 해온 것은 누구도 부인치 못할 것입니다. 이번 감산 감원계획은 경동 회사경영과 퇴직근로자의 생활보장을 위해 불가피한 조치였다고는 하지만 그간 많은 채탄으로 영리를 추구해왔던 향토기업으로서 도계지역 정서에 대한 그 책무와 대처역할에 대해서 본의원은 아쉬운 점을 몇 가지 밝히고자 합니다. 첫 번째로 하나의 기업이 한기지 사업에 집중하여 최고가 되기 위해서는 엄청난 고통이 뒤따르겠지만, 현재의 경동 상덕광업소처럼 숨통이 조여오는 다이어트가 꼭 필요로 하다면 우선적으로 선행되어야 할 것이 있습니다. 지금까지 축척해온 기술과 역량으로 도계지역을 발판으로 삼아 새롭게 진출할 대체산업 시장은 없는지 살펴보아야 할 것입니다. 상대적으로 좁은 도계지역은 폐광이후 공동화 현상으로 민심이 들끓고 있는 것은 어제 오늘의 일이 아닙니다. 감산·감원으로 정부 지원금만 받고 점차 폐광으로 후퇴한다면 지역사회 공동화와 일자리를 잃은 근로자의 사기 저하는 어떻게 대처할 것입니까? 경동 상덕광업소가 생존하기 위해서는 과거에 연연하지 않고 새로운 환경변화에 맞춰 경영방식을 과감히 혁신하는 승부수가 필요하겠지만 회사의 지속가능한 성장을 위해서는 강도 높은 경영혁신과 다각적인 대체산업 기반 마련 등을 통해, 지역사회를 안정적인 생산도시로 환원시키는 일은 지역사회에 대한 (주)경동의 책무라 하지 않을 수 없습니다. 두 번째로 이번 감산·감원계획으로 발생되는 정부지원금과 임대아파트 건립에 따른 건물보상금 등은 기업의 사회공헌 활동 측면에서 도계지역에 환원되는 방안이 반드시 검토가 되어야 된다고 본의원은 생각합니다. 기업 목적이 이윤추구에 있는 만큼 기업의 사회적 역할이나 빈부 격차 해소에 대한 책임을 강조하는 것은 결코 아닙니다. 기업의 지속 가능한 발전을 위해서는 이윤 환원을 통해 사회공헌이 필요하다는 것은 오늘날 글로벌 경영의 보편적인 진로로 통할 것입니다. 향토기업의 사회공헌은 단발성 행사가 아닌 지속적이고 항구적인 재단이나 기금으로 활용된다면 이는 경영자 개인으로서도 기쁘고 보람 있는 일이겠지만, 기업에 있어서는 엄청난 자산가치의 상승으로 이어질 것입니다. 본 의원은 이번 사태로 말미암아 경동 상덕광업소는 대체산업의 다각화 방안을 우선적으로 마련하고 경영합리화 등을 통해 얻은 수익은 지역사회에 환원하는 나눔 경영 실천에 전사적인 노력을 다하여 줄 것을 도계 주민들과 더불어 촉구 하는 바입니다. 더욱 멋진 또 다른 방법으로 새로운 시장을 개척하는것은 결코 쉽지만은 않겠지만 시장에 끌려 다니는 것이 아닌 기업 스스로가 지역민들과 함께 시장을 이끌고 새로운 시장을 만들어 낼 수 있는 있는 기업이라면 이것이야말로 가장 이상적이고 모범적인 향토기업이 아닐까 생각합니다. 감사합니다.