권상철 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제160회 임시회 제4차 도시경제위원회를 개회하겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분, 바쁘신 중에도 제160회 임시회 제4차 도시경제위원회에 참석하여 주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 먼저 오늘은 도시경제위원회 소관 부서 중 경제과, 청소과, 보건소에 대한 2010년도 주요 사업계획 보고를 받도록 하겠습니다. 진행방식은 원활한 회의진행을 위해 일괄 보고를 받고 질의 답변하는 방식으로 진행하도록 하겠습니다. 그러면 오늘의 의사일정 제1항 2010년도 주요 사업계획 보고의 건을 상정합니다. 먼저 경제과장 앞으로 나오셔서 소관 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 경제과장 국희정입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 최용복 도시경제위원회 위원장님과 김영희 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사를 드리며 경제과 소관 2010년도 주요 사업계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 재래시장 및 상점가 시설 현대화사업 추진, 문화의 거리 고객쉼터 건립, 건전한 소비문화 정착 및 서민 물가안정 도모, 우수 농ㆍ축ㆍ수산물 학교급식 지원, 중소기업 지원을 통한 경쟁력 강화, 에너지 효율의 극대화 및 가스안전관리 강화 순으로 보고드리겠습니다. 125쪽이 되겠습니다. 재래시장 및 상점가 시설 현대화사업 추진사항입니다. 재래시장 및 상점가의 노후시설 개선, 기반시설 설치 등 시설 현대화를 통한 지역상권 활성화로 시장 경쟁력 확보 기반을 구축하고자 합니다. 사업대상으로는 5개 시장에 8개 사업이 되겠으며 사업내용으로는 공영주차장과 고객지원센터, 캐노피, CCTV 설치 등이 되겠습니다. 사업비는 63억 9,800만 원이 되겠습니다. 세부 추진계획으로 부평깡시장에는 사업비 37억으로 5층 6단에 185면의 공영주차장을 설치하겠습니다. 두 번째, 부평종합시장에는 1억 7,300만 원 예산으로 폭 6m, 길이 104m의 아케이드 내 샌드위치 패널을 설치하고 또한 10억 5,000만 원 예산으로 공중화장실과 공동배송센터를 겸한 고객지원센터를 설치하겠습니다. 셋째, 진흥종합시장에는 5,300만 원 예산으로 폭 3m, 길이 50m의 캐노피와 8개소의 환기설비를 하겠습니다. 다음 네 번째, 부평역 지하상가에는 예산 6,000만 원으로 47대의 화재감시용 CCTV를 설치하겠습니다. 또한 7억 1,900만 원의 예산으로 12개소의 캐노피를 설치할 계획입니다. 다섯 번째, 부평중앙지하상가 예산 2,300만 원으로 22대의 화재감시용 CCTV를 설치하고 1억 1,800만 원 예산으로 8개소의 캐노피를 설치하겠습니다. 다음은 126쪽이 되겠습니다. 문화의거리(공중화장실 포함) 고객쉼터 건립사업입니다. 문화의거리를 이용하는 고객들과 시장 상인들의 쾌적한 휴식처와 편의시설을 확충하여 부평상점가의 이미지를 제고시키고 경쟁력을 강화함으로써 상권 활성화와 지역경제 발전에 기여하고자 합니다. 이 사업은 2009년 3월 14일 행정안전부장관 민생안정 현장 방문 시 건의된 사항으로 3월 17일에 특별교부세 9억 8,000만 원을 요청한 바 있으며 회시 사항으로 사업비 전액 특별교부세 지원이 어려움으로 자체 예산확보 등 사업의 진척도 등을 고려하여 일부 지원을 검토하고 있다는 회시가 있었습니다. 이에 따라서 국가의 지원요청 근거 토대마련을 위해 제2회 추경에 실시설계용역비 3,000만 원을 확보한 바 있습니다. 사업개요로써 위치는 부평구 부평동 201번지 141호로써 보아프라자 옆, 구 부평극장 옆이 되겠습니다. 대지면적은 139.6㎡, 약 42평으로 건축규모는 1층에 화장실 20평과 주차장 2면, 2층에는 고객쉼터 25평을 설치하겠습니다. 사업비로 9억 8,000만 원이 소요되겠습니다. 다음은 127쪽이 되겠습니다. 건전한 소비문화 정착 및 서민물가안정 도모사업입니다. 종전 지자체에서 주도하던 물가안정대책의 한계를 벗어나 구민 스스로가 지역물가 안정에 동참하도록 유도함으로써 건전한 소비문화 정착 및 서민물가 안정을 도모하고 지역경제 활성화에 기여하고자 합니다. 사업비는 1,900만 원이 되겠습니다. 세부 추진계획으로 첫째, 지방 공공요금 안정관리 사업은 지방공공요금 인상억제 및 결정 과정에 투명성을 확보하고 부평구 지방물가대책위원회 심의를 통한 결정 및 민간전문가 참여비율을 강화토록 하겠습니다. 두 번째, 개인서비스요금 안정추진은 물가안정모범업소에 대한 각종 지원 확대와 모범업소 선정 및 표지판 배부, 물가안정 모범업소 및 유공자 표창, 물가관련 직능단체와 간담회 개최를 실시하고 다양한 소비자 물가 정보를 주 1회 제공하겠습니다. 또한 소비자피해 예방사례를 중점으로 합리적인 소비생활을 위한 주민교육을 실시하겠습니다. 또한 물가모니터의 전문성 제고를 위한 함양교육, 표창, 간담회, 업무수첩 제작ㆍ배부, 쓰레기봉투 배부 등 물가모니터 활성화를 추진토록 하겠습니다. 다음은 128쪽이 되겠습니다. 우수 농ㆍ축산물 학교급식 지원사업입니다. 학교급식의 친환경 우수 농ㆍ축산물을 지원함으로써 성장기 학생들의 건강한 심신 도모와 우리 지역 농ㆍ축산물의 소비촉진 및 농업인의 소득증대에 기여하고 WTO, FTA 등 농업의 대내외적 여건변화에 능동적으로 대응하고 친환경농업을 통한 품질과 안전성으로 경쟁력 우위확보를 도모토록 하겠습니다. 사업개요로는 지원대상으로 직영급식 보유시설 유치원 및 초ㆍ중ㆍ고ㆍ특수학교 등 72개소가 되겠습니다. 지원품목으로는 친환경 인증쌀, 시장인증 축산물, 한우고기와 계란이 포함이 되겠습니다. 지원품목은 인천시 관내 생산된 친환경 농ㆍ축산물에 한한 사업이 되겠습니다. 사업비로 14억 2,200만 원이 소요되겠습니다. 다음은 129쪽입니다. 중소기업 지원을 통한 경쟁력 강화사업입니다. 해외 및 국내마케팅, 기술개발, 기업사랑운동 추진 및 공장 설립 등의 각종 중소기업 지원사업을 통하여 기업하기 좋은 환경을 조성하고 부평구 중소기업들의 경쟁력을 강화하고자 합니다. 사업비는 6억 3,700만 원이 되겠습니다. 다음 130쪽이 되겠습니다. 세부 추진계획으로 첫째 해외 및 국내마케팅 지원사업으로 사업비 3억 2,200만 원이 소요되겠습니다. 무역사절단 파견과 무역사절단 파견 시 참가업체에 대한 항공료 50% 지원, 해외박람회 참가 지원, 국내 개별박람회 참가 지원, 해외 개별박람회 참가 지원들이 세부사업이 되겠습니다. 두 번째 사업으로 경영 및 기술지원사업으로 3억 100만 원의 예산이 소요되겠습니다. 세부사업으로는 시스템인증 획득 지원사업과 해외규격인증 획득 지원사업, 산업디자인 개발 지원사업, 산업재산권 지원사업, 중소기업 기술지원단 지원사업, 금형 제작비 지원사업이 되겠습니다. 또한 여기에 신규사업으로 미니 ERP구축 지원사업이 포함되겠습니다. 다음은 세 번째 자금 지원사업으로 중소기업운전자금 50억 원으로 25개 사에 융자 지원을 하도록 하겠습니다. 다음 네 번째 기업사랑운동 추진사업입니다. 예산은 1,400만 원이 되겠습니다. 세부사업으로 경제ㆍ경영 정보지 발간과 중소기업인상 시상, 기업사랑 체육대회 개최, 경제 활력을 위한 CEO 포럼 개최 등이 되겠습니다. 다섯 번째 기타 지원사업으로 공장설립 승인과 공장등록에 대한 상담 및 설립 지원, 건전한 노사문화 발전 및 조성 지원을 위한 모범근로자 근로자의 날에 20명에 대한 모범근로자 시상을 하겠습니다. 다음 131쪽이 되겠습니다. 에너지 효율의 극대화 및 가스안전관리 강화사업입니다. 에너지 자원의 효율적 이용을 위한 에너지 효율 개선사업 등을 통하여 범구민적인 에너지 절약 분위기 조성과 전력기반 구축으로 녹색성장 실현, 가스 등 위험시설에 대하여 지속적이고 체계적인 관리로 위험요인을 사전에 제거함으로써 구민의 생명과 재산보호에 기여하고자 합니다. 사업비는 2억 2,800만 원이 소요되겠습니다. 주요사업 및 세부추진계획으로 에너지효율 극대화 사업으로 대기전력 절전제어장치 설치사업을 2,000만 원 예산으로 추진하겠습니다. 또한 공공기관 조명기기 효율화사업, LED조명 교체사업이 되겠습니다. 사업비 2억 원의 예산으로 추진하겠습니다. 두 번째 가스 등 위험시설 안전관리 강화사업으로 가스공급 및 사용시설에 대한 안전점검 강화와 도시가스 지하매설 배관 심도측정 실시, 취약계층에 대한 노후가스 시설 등 무료개선사업, 유사석유 등 불법유통 근절을 위한 단속을 강화토록 하겠습니다. 세 번째 사업으로 에너지 절약 및 가스안전 홍보활동 강화사업으로 에너지 절약 포스터 공모전 개최와 에너지 절약 및 가스 안전관리 홍보물 제작ㆍ배포, 유가 및 LPG 가격 등 물가정보를 인터넷 서비스 제공을 하겠습니다. 이상으로 경제과 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

국희정 경제과장 수고하셨습니다. 다음은 청소과장 앞으로 나오셔서 소관 업무에 대해 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하세요? 청소과장 이승우입니다. 청소과 소관 2010년도 주요업무계획 간략히 보고드리겠습니다. 먼저 135페이지 쓰레기 무단투기 취약지역 해소대책 추진입니다. 지금 현재 도로변은 환경미화원이라든지 노면차량 운행을 통하여 환경이 많이 개선되었으나 이면도로 뒷골목에는 무단투기지역이 아직도 상존하고 있습니다. 현재 취약지역은 196개소를 특별 관리하고 있는데 무단투기지역 축소에 전력을 다해 나갈 계획입니다. 추진계획은 무단투기 특별정비지역을 동별로 1개소씩 22개소를 선정하여 추진할 계획입니다. 무단투기 유형을 분석하여 야간 잠복단속이라든지 관계주민 반상회 개최 등 맞춤형 대응책을 마련하여 완전 해소하도록 노력하겠습니다. 무단투기 합동단속을 상반기, 하반기 나눠 청소과 직원을 2개 반으로 편성하여 동 합동으로 단속을 실시하고 무단투기 감시카메라를 현재 39대입니다만 10대를 더 추가 확대 설치할 계획입니다. 그리고 각종 회의 시 주민홍보라든지 매체를 통한 홍보, 환경체험교실 운영, 시장 협약 등을 통하여 주민 참여분위기를 조성해 나가겠습니다. 다음 136페이지입니다. 가을철 낙엽쓰레기 자체수집ㆍ운반처리입니다. 가을철 낙엽쓰레기를 청소대행업체에 위탁하지 않고 우리 구 자체 인력과 장비를 이용하여 수집ㆍ운반처리하여 구 행정의 재정자립도를 제고하고자 합니다. 현재 구 청소과 소관 장비는 덤프차 1대, 집게차 1대, 기동차 1대, 각 동에 기동차량 22대가 있습니다. 그리고 현재 낙엽쓰레기 수거방법은 미화원이 마대에 담아 배출하면 청소대행업체에서 수거하여 최종처리시설로 반입처리하고 있습니다. 수집ㆍ운반 방법을 개선하여 미화원이 마대에 수집하면 동 기동차량을 이용하여 마대를 구산동 재활용선별장으로 집하하여 재활용선별장에서 집게차를 이용하여 덤프트럭에 적재한 후 청라소각장으로 직접 반입 처리하도록 개선할 방법입니다. 이렇게 되면 연간 250톤 정도의 낙엽쓰레기가 발생될 것으로 예상하고 있습니다. 이렇게 했을 때 한 2,100만 원 정도 예산이 절감될 것으로 보고 있습니다. 137페이지 노면차 대체 및 고압살수차 신규 구입입니다. 청소차량 운행이 대기환경 개선 및 청소업무에 크게 기여하고 있습니다. 노후된 노면청소차의 대체구입과 고압살수차를 신규 확충하여 쾌적한 도시환경을 조성하고자 합니다. 현재 노면차 6대, 고압살수차 2대를 보유하고 있습니다. 추진계획은 노후차 노면청소차 1대를 대체하겠습니다. 세원엔지니어링에서 구입한 노면차량이 내구연한이 경과되고 2003년도 제작 중단된 이후 공장폐쇄로 부품조달이 되지 않아 장비가동률이 저하되고 있습니다. 그래서 대체구입하여 장비가동률을 제고하고 고압살수차 10대를 시비보조 지원받아 신규구입할 계획입니다. 다음 138페이지 공사장 생활폐기물 처리체계 개선입니다. 공사장 생활폐기물 5톤 미만 처리기준 및 방법을 구체적으로 정하여 폐기물 처리체계를 확립하고 탈ㆍ불법으로 처리되고 있는 공사장 생활폐기물 처리 과정의 투명성을 확보하고자 합니다. 현재 건설공사로 인한 5톤 이상의 폐기물은 건설폐기물로 분류하여 건설공사 착공일 전 신고 등으로 배출처리 과정을 거친 전산화 체계를 갖추고 있으나 5톤 미만의 폐기물은 공사장 생활폐기물로 분류하여 배출자가 직접 처리업체로 수집ㆍ운반, 배출처리에 대한 관리규정 체계가 없습니다. 이에 따라 관련조례를 개정하여 공사장 생활폐기물의 수집ㆍ운반 기록유지 및 결과보고 체계를 확립하고자 합니다. 다음 139페이지 음식물쓰레기 감량실천운동 전개입니다. 감량평가제 대상 공동주택을 확대 운영하여 음식물쓰레기 감량분위기를 조성하고 대주민 교육 및 홍보, 캠페인 전개 등을 통하여 음식물쓰레기 감량화 실현을 위해 지속적으로 노력해 나갈 계획입니다. 추진계획은 내실 있는 공동주택 감량평가제 추진입니다. 공동주택별 월별 수거량을 집계하여 공동주택 배출량 및 감량실적을 이메일이라든지 구 홈페이지 게시 등 감량경쟁을 유도하는 감량평가제를 금년도에 100가구 이상에서 내년도에는 20가구 이상 공동주택으로 대상을 확대할 계획입니다. 다음 140페이지 두 번째, 찾아가는 음식물쓰레기 감량 홍보교실 운영입니다. 초등학교 42개소를 대상으로 음식물쓰레기 감량 홍보동영상 시청 및 강의를 통해서 홍보교실을 운영하고 대형마트라든지 재래시장 대표자, 공동주택 관리자, 감량의무사업장에 대하여 음식물쓰레기 감량방법에 대한 특별교육 및 홍보를 실시할 계획입니다. 그리고 대청소라든지 나눔장터, 부평 풍물축제 행사 등 부스를 마련하는 등 대주민 참여분위기를 조성해 나가도록 하겠습니다. 다음 141페이지 자원재활용사업 운영 활성화입니다. 정부의 저탄소 녹색성장 지정계획에 맞추어 재활용품 상설매장과 나눔장터 등을 통해 재활용품의 이용률을 높이고 분리수거사업에 역점을 두고 추진하겠습니다. 추진계획은 지난 10월 초에 개장된 자원재활용센터 내 중고물품 상설매장 운영을 활성화하도록 노력하겠습니다. 중고물품 상설매장 운영 세부기준을 확립하고 판매물품 확대 및 부문별 테마매장을 운영하고 센터 내에 부착된 각종 현판 및 안내판을 전면 재배치 조정하여 재활용센터의 이미지를 개선하고자 하고 상하반기에 각 1회씩 실시하던 나눔장터를 확대해 나갈 계획입니다. 이상으로 청소과 소관 2010년도 주요 업무보고를 마치겠습니다.

이승우 청소과장 수고하셨습니다. 마지막으로 보건행정과장 앞으로 나오셔서 소관 업무에 대해 보고하여 주시기 바랍니다.

보건소 보건행정과장 김권철입니다. 먼저 존경하는 최용복 위원장님과 여러 위원님의 지역발전과 주민복지를 위해 애쓰시는 노고에 깊이 감사드리며 보건소 소관 2010년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 253쪽입니다. 건강도서실 설치사업입니다. 본 사업은 지역주민들 건강증진을 도모하기 위한 사업으로 지역주민과 학교, 단체 등을 대상으로 연중 실시되는 사업으로 현재 보건소에는 금연도서 11권, 영상물 58개 등 총 69개를 비치하고 있습니다. 본 사업의 주요내용은 앞으로 관련 책자와 보건소의 영상물 등 400여 개를 확보하고 건강도서실을 주민공간으로 개방해 나갈 것입니다. 이에 소요되는 예산으로는 도서 등 구입비 500만 원과 책장, 가구 구입비 300만 원 등 총 800만 원이 소요되겠습니다. 추진계획으로는 2010년 3월까지 건강도서실 공간을 마련하고 2010년 5월까지 인테리어 공사와 도서 등을 구입하며 2010년 6월까지 건강도서실을 개원하여 주민 건강정보 공간으로 개방할 예정입니다. 254쪽입니다. 가임기여성 건강관리 및 유축기 대여사업입니다. 본 사업은 가임기여성의 건강증진을 기원하여 아기 출산과 양육을 도움으로써 저출산을 극복하기 위한 사업으로 관내 예비임산부를 대상으로 한 연중사업입니다. 주요사업 내용으로는 예비임산부에 대해 무료건강검진을 실시하고 임신 전과 임신 초기에 엽산을 보급하며 직장인 임산부와 아기 입원 시 유축기를 대여해 주는 사업이 되겠습니다. 소요 사업비로는 엽산 구입비가 2,880만 원, 유축기 구입비가 1,100만 원, 유축기 소모품이 130만 원으로 해서 총 4,110만 원이 소요되겠습니다. 추진계획으로는 예비임산부 1,200명에 대한 무료 건강검진을 실시하고 임신 전, 임신 초기 엽산보급대상자 1,200명에 대해 6개월 간 엽산을 보급해 나가고 직장인 임산부와 아기 입원 시에 유축기를 대여해 나가도록 하겠습니다. 255쪽입니다. 지역정신보건사업 확대사업입니다. 본 사업은 정신건강 문제를 가진 주민을 대상으로 정신건강을 향상시켜 건강한 지역사회를 조성하기 위한 사업입니다. 노인 치매와 우울증, 알코올 중독 등 정신문제를 가진 주민을 대상으로 연중 실시되는 사업으로 주요사업 내용은 정신보건시설에 대한 위탁 및 운영 지원과 정신의료기관에 대한 지도감독, 알코올상담센터 위탁운영, 치매관리사업으로 위탁운영과 치매조기발견 및 치료비 지원, 치매예방 교육사업이 되겠습니다. 관내 정신보건사업에 대한 시설현황을 말씀드리면 정신보건시설로 정신건강증진센터와 월산 사회복지시설 또 바오로 주거시설이 있습니다. 또 알코올상담센터가 있으며 취미시설로는 주간보호시설로 갈산행복의집과 산곡행복의집이 있습니다. 또 치매사업을 활성화하기 위해 2010년도에 개원을 목표로 한 치매관리센터를 설치 중에 있습니다. 256쪽입니다. 이에 소요되는 사업비로는 정신보건사업비로 4억 4,821만 원, 알코올상담센터 위탁운영비로 1억 2,700만 원, 치매사업비로 10억 3,800만 원으로 총 16억 1,321만 원이 소요되겠습니다. 추진계획으로는 정신보건사업으로 200명에 대해서 정신장애인 사례관리를 해나가고 150회에 걸쳐 교육 및 사회적응훈련을 해나갈 것입니다. 알코올상담센터 운영으로 1,500명에게 알코올 사용 의존자에 대한 사례관리를 실시하고 50회에 걸쳐 알코올 의존 예방교육과 홍보를 실시해 나가겠습니다. 치매관리사업으로 470회에 걸쳐 치매주간보호 프로그램을 운영해 나가고 60세 이상의 노인을 대상으로 한 치매선별검사 및 정밀검진을 지원하여 치매관리 대상자에 대해서는 치매지원용품을 제공하고 치매환자 재가방문간호를 해나가도록 하겠습니다. 257쪽입니다. 희귀난치성 질환자 의료비 지원사업입니다. 본 사업은 치료가 어렵고 지속적인 치료로 의료비의 경제적 부담이 크게 발생하기 때문에 본인부담 의료비를 지원하여 삶의 안정을 도모하기 위한 사업으로 희귀난치병 질환자를 대상으로 연중 실시되는 사업으로 사업비는 8억 2,000만 원이 소요되겠습니다. 우리 관내에 등록된 환자는 현재 354명입니다. 본 사업의 주요내용은 희귀난치성 질환자에 대한 의료 지원 대상자의 등록 및 퇴록과 희귀난치성 질환자 의료비 수시지원, 희귀난치성 질환자에 대한 각종 지원사항에 대한 안내와 홍보사업이 되겠습니다. 추진계획으로는 상반기, 하반기에 걸쳐 의료비 지원대상자에 대한 등록과 퇴록을 실시해 나가고 매년 상반기와 하반기에 재산조사를 실시하여 의료비 지원대상자의 자격관리를 정기ㆍ수시 조사해 나가도록 하고 2월과 7월, 또 필요시에 희귀난치성 질환자에 대한 지원안내를 반상회보와 부평사람들, 전광판 등 다양한 홍보매체를 통해 홍보해 나가도록 하겠습니다. 258쪽입니다. 의료영상정보 전송시스템 설치사업입니다. 본 사업은 국가의 결핵관리 통합정보사업 일환으로 시스템을 중앙 및 정부 5개 권역별 판독센터와 시스템을 구축하여 의료서비스의 질을 향상시키기 위한 사업으로 전주민을 대상으로 연중 실시되는 사업입니다. 사업내용은 디지털촬영장비와 의료영상정보 전송시스템을 설치하고 Web-PACS를 이용한 원격영상판독체계인 영상정보센터를 구축하는 것입니다. 소요예산으로는 3억 6,000만 원이 소요되겠습니다. 추진계획으로는 2009년 11월까지 기 설치운영 중인 타기관을 방문하고 자료를 수집하며 2010년 1월까지 설치기종에 대한 선택을 실시하고 2010년 2월까지 설치기종에 대해 입찰을 실시해 나가며 2010년 3월부터 전송시스템 설치를 완료하고 운영해 나가도록 하겠습니다. 이것으로 보건소 소관 2010년도 주요사업계획 보고를 마치겠습니다.

김권철 보건행정과장 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 위원님들께서는 보고내용 중 의문 나는 사항이 있으시면 질의해 주시기 바라며 관계공무원께서는 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 권상철 위원님 질의하세요.

박창재 위원입니다. 경제과.

예, 경제과장입니다.

125쪽을 봐주시겠습니까. 재래시장 및 상점가 시설현대화사업 추진에서 보면 사업내용에서 캐노피 지원사업이 있습니다.

예, 그렇습니다. 진흥종합시장이요.

예. 그 부분에 대해서 제가 질의드리려고 하는데요 지난 추석명절 기해서 우리 오태석 부구청장님께서 십정종합시장을 방문하셨습니다. 그래서 그날 과장님도 함께 해주셨고 우리 오원섭 팀장님도 함께 해주셔서 저하고 같이 시장 상인들에 대한 애로사항을 많이 경청을 하셨지요?

예, 그렇습니다.

그 중에서 현장에서 시장 캐노피 돌아가면서 뒤에 그 부분 그때 저희가 건의 드린 사항을 옆에서 들으셨지요?

예. 알고 있습니다.

지금 캐노피 기역자로 커브 돌면서,

그쪽이 코너 부분이,

코너에, 예.

당초에 계획이 없어서 그게 안 된 것으로 알고 있고요 그다음에 그 상가건물에 건물주가 당초에 캐노피 설치할 때 구청을 상대로 소송을 제기했던 자제분이 변호사분이었다는 분, 그분이 지금 현재 노인회장 하시고 계시는 것으로 알고 있는데 그래서 앞으로 만일에 그 사업을 보완해서 한다 하면 건물주의 동의가 절대적으로 필요하고 그래서 상당히 적극 신중하게 검토되어야 될 사항으로 저희가 판단하고 왔습니다.

그래서 그날 현장에 노인회장님, 방금 과장님 말씀하신 분이 그날 거기 나오셨지 않습니까? 그래서 그 부분에 대해서 저희가 부구청장님과 과장님한테 건의 드렸던 사항 이것을, 지금 비가 들이친다든지 또 눈이 오면 눈이 들이쳐서 노면이 항상 미끄럽고, 바람막이라든지 비를 막을 수 있는, 눈을 막을 수 있는 설치가 안 돼 있기 때문에 그 사항을 말씀드렸을 때 그 노인회장님도 거기에 대해서는 자기도 양보하겠다, 협조하겠다 말씀하셨지요, 그날? 그날 하신 것으로 제가 얼핏 들었는데,

그 말씀은 제가 정확히 듣지 못했고요 그리고 이 캐노피사업은요 민간 자부담이 동반돼야 되는 사업입니다. 그래서 쉽게 말해서 2010년도 사업은 2009년도 초에 사업을 검토해서 더구나 시장에서 요청하면 저희가 1차 검토하고 해서 시를 경유해서 시에서 1차 심사를 하고요 그다음에 2차는 중소기업청 시장경영지원센터에서 다시 심사해서 결정하도록 돼 있습니다. 그래서 그때 상황은 그런 현황이 그렇게 어려운 점이 있지만 그건 민간 자부담하는 그런 보조사업으로 다시 한 번 올리든지 그렇게 해야 될 것 같습니다.

예. 그래서 이 부분이 지금 내년도 2010년도 예산사업에 십정종합시장에 캐노피 지원사업이 빠진 부분이라서 거기에 대한 문제점이라든지 이러한 문제점 있는 건 본 위원도 알고 있습니다. 그러나 이 부분이 십정종합시장이 항상 우리 부평구청장님이나 또 부구청장님께서도 상당한 관심을 가지고 우리 시장을 방문하셨을 때마다 시장에서 건의되는 사항이 이 사항이 계속 건의되고 있거든요. 그래서 이건 사실상 우리 과장님께서 각별히 신경 쓰셔서 해결될 수 있도록 해주셨으면 합니다.

예. 위원님 말씀 충분히 이해하고요, 그런데 십정시장의 캐노피 아케이드를 보완하려면 빨리 할 수 있는 방법은 순수하게 구비로 예산 확보하는 수밖에는,

그런데 제가 봤을 때는 많은 예산 들어갈 것 같지는 않던데요. 바람막이만, 바람막이 팬스만 쳐주시면 될 것 같은데. 그러니까 그날 빛이 들어올 수 있는 그런 바람막이 자재로 해주시면 크게 예산 많이 수반될 것 같지 않은데,

알겠습니다. 거기에 대해서 한 번 검토하겠습니다.

예. 좀 부탁드리겠습니다. 그리고 130쪽에 기업애로사항센터 운영이라고 있지요. 기업사랑운동 추진사업 거기 보면 미니 ERP구축 지원사업에 10개 사 신규로, 신규사업이지요?

예, 그렇습니다.

그래서 제가 지난번에 여쭤봤던 것 같은데 다시 한 번 설명주시겠습니까? 어떤 사업인지.

경제과장 국희정입니다. 박창재 위원님 질문하신 사항에 대해서 답변드리겠습니다. 기업사랑운동 일환으로 경영 및 기술지원사업 일환으로 미니 ERP구축 지원사업은 기업 개선의 일환으로 생산, 영업, 구매, 재고관리 등의 통합관리시스템 구축으로 기업 내 모든 자원의 최적관리를 위한 시스템입니다. 그래서 이 시스템을 신청을 받으면 각 업체별로 특성이 있기 때문에 거기에 맞춰서 쉽게 말해서 관리하는 시스템을 용역업체에서 그것을 개발해서 그 업체에 특별히 맞게 보완하고 업체 특성에 맞게 개발해서 활용할 수 있는 시스템입니다.

그러면 이 신규사업에 용역비가 사업비 수반되는 거예요?

아니지요.

지원비입니까?

그러니까 A업체가 신청했다 하면 그 시스템을 개발하고 운영하는 용역업체가 있습니다. 그 업체에 지원되는 그러니까 용역비가 되겠습니다.

글쎄, 용역비가 되는 것 같은데, 지금 보니까. 그러면 지금 경영 및 기술지원사업에 3억 100만 원이지요.

예, 그렇습니다.

그러면 미니 ERP에는 얼마나 예산이 수반됩니까?

업체당 300만 원으로 3,000만 원이 잡혀 있습니다.

업체당 300만 원?

예.

그래서 10개 사 해서 3,000만 원?

예, 그렇습니다.

그 사업계획 자료 좀 주실 수 있으신가요?

예, 알겠습니다.

부탁드리겠습니다. 수고하셨습니다. 다음은 우리 청소과장님,

예, 청소과장 이승우입니다.

예, 수고 많으십니다. 135쪽 봐주시겠습니까? 쓰레기무단투기 취약지 해소대책 추진 이렇게 큰 타이틀 거셨는데 사업에 보면 추진계획에 청소취약지 해소를 위한 무단투기 집중단속 지원 실시 그렇게 했습니다. 그래서 상반기는 3월부터 6월, 하반기는 9월부터 10월 그렇게 하셨는데 지금 주택가 또 연립으로 되어 있는 동네는 지금 이 쓰레기무단투기가 아주 현격히 늘어났습니다. 알고 계십니까?

예.

알고 계세요?

지금 많은 희망근로라든지 공공근로를 통해서 정비하고 있습니다만 취약지역들이 아마 작년에는 203개소에서 금년에는 몇 개소가 줄어든 건데 해소된 지역이 있는가 하면 또 늘어난 지역이 발생하고 있는데요,

특히 공동주택이라든지 공동아파트단지 같은 경우에는 관리사무실에서 관리하시는 분이 계시기 때문에 철저히 관리가 됩니다. 그러나 일반 주택가라든지 빌라가 밀집돼 있는 주택가에서는 관리해 주시는 분들이 없어요. 그래서 가정에서 쓰레기를 집 앞에, 대문 앞에 내놓으면 그 대문 앞에 내놓는 데가 바로 쓰레기 모이는 장소가 돼 버립니다. 제가 만약에 저도 단독주택에서 살고 있습니다만 내 집에 있는 쓰레기를 내 대문 앞에 내놓으면 그날 내놓고 아침에 출근했다 저녁에 퇴근해서 들어가보면 우리 대문 앞이 온통 다 쓰레기장이 돼 있어요. 그러니까 주민분들이 가져나오시다가 모여있는 데 투기해서 쓰레기를 버리는데 그 쓰레기 버릴 때 규격봉투만 버리는 장소가 아니고 검은봉투, 무슨 봉투 해서 담아와서 거기에 다 버리고 가십니다. 그러면 우리 구청에서는 쓰레기를 수거해 가는 분이 규격봉투에 있는 것만 가져가시고 나머지 쓰레기봉투는 거기에 놔두고 가시거든요. 그러면 그게 지금 어제오늘 일이 아니고 매일 그 일이 반복되고 있어요. 그래서 물론 상당히 지금 우리 이승우 과장님께서 많은 신경을 써주시고 우리 장세강 국장님이 청소행정에 대해서 각별히 신경 많이 써주시고 또 장세강 국장님은 청소과장을 다년간 역임하신 분이기 때문에 현장의 애로사항을 누구보다도 잘 알고 계시거든요. 그래서 저는 가급적이면 이것이 좀더 행정당국에서 세심한 관심을 갖고 조금 나아지겠지, 나아지겠지 하고 기다려온 것이 작금에 와서 오히려 더 단속이 안 되고 또 시정이 안 되고 있다 이 부분을 제가 지적하고 싶은 거거든요. 물론 거기에는 쓰레기가 모이는 장소가 또 따로 있습니다. 대로변 옆이라든지 이런 데. 그러면 그분들이 청소를 쓰레기봉투를 수거해다가 중간장소에 모아놓으면 그 모아놓은 장소에 조대쓰레기부터 심지어는 별개 다 나옵니다. 별개 다 나와요. 다 나와서 새벽에 보면 엄청나게 쌓입니다. 이 쓰레기는 어디서 나오는 쓰레기입니까? 알고 계십니까? 실태를 파악해 보셨는지 모르겠어요.

무단투기는 어떻게 보면 주민들 의식이 많이 개선돼야 되는데 그 부분은 계도라든지 홍보를 통해서 하고 있습니다만 안 돼서 야간단속이라든지 그래서 금년 같은 경우에도 9월, 10월에 과 직원을 2개 조로 나눠서 우리 관내에서 가장 취약한 부평3ㆍ4동하고 십정1ㆍ2동 좀 취약한데요 여기에 대해서는 야간 잠복근무를 한 주에 2번씩, 전체적으로 월 4회 정도 하는데요 그래서 여기에 하고는 있지만 그래도 실은 우리가 지켜서 잡는다는 게 또 한계가 있기 때문에 그래서 내년에는 방법을 달리해서 동별로 취약지역을 한 군데 선정해서 거기에 대해서 집중적으로 단속이라든지 또 홍보라든지 동하고 같이 합동으로 선정해서 그 지역을 집중적으로 해소해보려고 그러고 있습니다. 거기가 끝나면 또 다음 새로운 지역을 선택해서 또 해소하는 쪽으로 하려고. 무단투기 단속은 우리가 아무리 해도 자꾸 늘어나고 그래서 어려움이 없지 않아 있는데 좌우간 일단 무단투기 해소를 위해서 내년에는 적극적으로 한 번 해볼 계획입니다.

과장님 의지가 필요할 것 같습니다. 과장님께서 어려운 업무를 관장하시느라고 굉장히 노고가 크신데요 수고도 참 많으시지만 무엇보다도 이 사업을 추진하고 이 사업을 완성시킨다는 것보다 100% 목표달성을 할 수는 없겠지요. 그러나 어느 정도 실적을 내시기 위해서는 과장님이 이러한 문제점들을 저희 위원님들이 지적해 주시면 그 부분에 대한 것을 과장님이 의지를 갖고 세심한 신경을 쓰셔서 단속이 전보다는 결과가 나아질 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다.

예. 다양한 방법을 연구해 보겠습니다.

잘 부탁드리겠습니다. 다음 보건소 과장님,

보건행정과장 김권철입니다.

255쪽 좀 봐주시겠습니까? 지역정신보건사업 확대에서 사업개요에 보면 알코올상담센터 운영 있지요. 그 사업비가 1억 2,700만 원인가요?

예, 그렇습니다.

지금 이 알코올상담센터를 운영하시면서 좀더 결과적으로 봤을 때 좀 센터 운영에 대한 목적과 같이 많은 실적이 나오고 있나요?

작년에 알코올상담센터가 개소돼서 운영해 왔는데 나름대로 알코올상담센터에서 알코올중독으로 인한 어떤 가정에 고통을 많이 해소하고 또 도움을 주고 있는 것으로 파악되고 있습니다.

아, 그러세요. 기대효과가 크게 나타나고 있는 실정이지요?

예.

좀더 이 사업에 이런 예산을, 물론 국비하고 시비입니다만 이런 예산을 가지고 이 사업을 하고 계시고 또 사실상 지금 경제가 너무 어렵다 보니까 사실 또 알코올성을 가지고 정말 생활하는 분들이 많이 있는 것으로 알고 있어요. 그래서 이러한 부분들은 우리 보건당국에서 관심을 크게 가지시고 실적이 좋은 실적으로 나타나고 있으니까 좀더 이 실적이 더 좋은 실적으로 나올 수 있도록 세심하게 신경을 써서 과장님 업무에 만전을 기해 주시기 바랍니다.

알겠습니다. 적극 추진하겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

박창재 위원님 수고하셨습니다. 다음은 원만한 회의진행과 휴식을 위해 10분간 정회하고자 하는데 여러 위원님께는 이의 없습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선포합니다.

김영희 위원입니다. 먼저 김권철 보건행정과장님,

예. 보건행정과장 김권철입니다.

신종플루 오늘 보니까 경기도 어느 초등학교에 7세 남자 아이가 또 사망을 했더라고요. 아시지요?

예. 보도,

예. 본 위원도 보도자료로 아침에 접하고 왔는데 지금 날씨가 쌀쌀해지다 보니까 요새 신종플루 현황, 먼저 했던 것도 있는데 이번에 어떤가 해서. 쌀쌀해졌으니까 어떻게 대처해야 된다든가 그런.

예. 신종플루 관계는 저희 관내에서 현재 검사한 확진자로는 463명 정도가 발생됐고요,

아, 우리 관내요?

예, 우리 관내에서요. 그리고 우리가 현재 타미플루 백신을 한 5,700여 명분을 확보해서 3,000명분 정도를 거점병원하고 거점약국으로 배분을 했습니다. 그 중에 1,000명 정도가 투약돼서 소모돼 있는 상태고 보건소에서는 현재 2,700명분 정도를 비축하고 있는 상태입니다. 그래서 계속해서 발생되고 있고 또 이 신종플루에 대한 대책으로 계속해서 저희가 집단감염이 발생되는 집단생활자, 학교에 대한 발생감염을 해서 발생이 되면 바로 전수조사를 해서 발생된 학생들은 일주일 정도 집에서 쉬도록 하고 있습니다. 근본적인 대책으로 11월 중순부터 신종플루 예방접종이 임산부, 영유아, 65세 이상의 노인, 또 집단생활자인 학생, 군인을 대상으로 대대적인 예방접종이 이루어질 것입니다. 그래서 방법론에 있어서는 아직까지 확정은 안 됐습니다만 안으로는 임산부와 영유아는 일반 병ㆍ의원에서 접종해 나가도록 하고 노인과 집단생활자, 학생, 복지시설 이런 계층은 보건소에서 해나가는 것으로 이렇게 잠정안으로 가고 있습니다. 그래서 신종플루 예방접종이 두 달에 걸쳐서 완료되면 신종플루는 어느 정도 진정이 될 거다라고 판단이 되고 있습니다.

날씨가 점점 추워지다 보니까 발생빈도가 잦은 것 같아요. 그래서 현황이 알고 싶어서 했고요, 우리 구 보건소에서 독감예방주사도 실시하고 있잖아요, 지금 현재. 그런데 애로사항이라든가 실시할 때 몇 분이 봉사하셔요?

봉사자 말씀하시는 거예요?

아니 봉사자가 아니라 주사 놔주는 사람.

저희가 의료인력으로 의사 4분하고,

4분이 다 그럼 거기에 참여하셔요?

예. 4분하고 간호사 9분을 저희가 기간제로 고용을 했습니다. 그래서 지금 3만 7,000여 명에게 접종을 원활히 추진해 나가고 있습니다.

예. 그런데 요새 신문보도사항에 보면 독감예방주사 맞다가 어르신들이, 그건 어떻게 생각하세요?

7분이 발생이 돼서 사망한 것으로 보도가 나고 그러는데요 이 사항에 대해서는 보도사항과 같이 노인분들이 만성질환을 많이 가지고 계십니다. 그러다 보니까 아침 일찍 접종을 맞기 위해서 대기를 하다 보니까 체온이 떨어지고 그러다 보면 만성질환을 가지신, 고혈압을 가지신 분들은 위험에 노출되니까 이런 일이 발생되고 있는 것 같습니다. 그래서 저희 보건소에서는 이런 사고를 방지하기 위해서 만성질환이 있으신 분들로 보이시면 별도로 빨리 접종해 드리고 또 오후시간이라든가 한 10시 이후부터는 좀 한가해 집니다. 그때 시간으로 오시도록 아파트 안내방송이라든가 이런 것을 통해서 안내해 나가고 있습니다.

그러면 이제 예방접종하러 오시라고 안내문을 보내지요? 각 가정에.

가정으로는 안 보냅니다.

안 보내요?

예. 포스터하고 각 동에 공문으로 보낸 상태고,

그러면 그 자체 안에서 하는 건가? 보건소에서는 그렇게 해서 어느 동네는 동별로 했지요?

예. 동별로 저희가 계획을 수립해서 동별로 시달하고,

개인적으로는?

개인적으로는 가지 않았습니다.

그런데 어디서 받은 게 인플루엔자 예방주사 맞아보십시오 하고 왔어요. 그래서 난 그것도 보건소에서 하나 해서. 본 위원이 볼 때 7시 40분에 오셨데요. 그러니, 9시부터 하지요?

예, 그렇습니다.

그러는데 7시 40분에 가니까 한 100명쯤 계시더래요. 그런데 9시 지나니까 3분, 4분이 해주다 보니까 금방 되는 것을 어르신들께서는 백신 모자라나 어쩌나 조바심에, 그리고 연세 드신 분들이 새벽부터 왔으면 7시 40분에 갔을 때도 그보다 더 먼저 계시더라는 거예요. 그래서 그것을 동네별로 해서 하되 본 위원이 볼 때 이렇게 온 것으로 알고 있거든요. 16일 이렇게 해서 갈산1동 이렇게 합니다 하고 이렇게 왔어요. 그랬을 때 시간대를 우리 어느 날 이렇게 하는 것보다 날짜별로 해서 그것을 해주었으면, 그렇게 해서 차분하게 접종하면 더 좋을 텐데. 오후에는 아주 사람들이 없데, 맞아본 사람들이 없데요.

오후에도 1시부터 2시 사이에 좀 있고요 그 이후에는 좀 한산합니다. 오는 대로 접종을,

4시, 5시에 가니까 한 사람도 없이 금방 가서 맞았는데,

예, 그렇습니다.

어르신들은 그냥, 한날은 출근하다가 물어보니까 택시에서 내리셔, 3분이. 사람이 너무 많이 와서 이따 오후에 가려고 옵니다 그러고 도로 어르신들이 오시는 경우도 있고 자꾸 이렇게 하다 보니까 아까 과장님께서도 말씀하셨듯이 진짜 만성질환자나 이러신 분들이고 또 일교차가 크고 쌀쌀해지다 보니까 장시간 기다리다 보니까 또 진짜 건강이 악화되는 수가 있고 그래서 본 위원이 그렇게 했을 때 그런 것은 날짜는 날짜로 해서 했는데 시간대를 어디서 신경을 조금 쓰셔서,

위원님 말씀은 시간을 좀 당겼으면,

당기는 게 아니지. 예를 들어 갈산1동에 어느 아파트 단지다 이렇게 통별로든지 해서 시간대를 표시해 주었으면. 본 위원은 지금 그것을 알고 있는데, 이렇게 온 것으로 알고 있는데. 보건소 과장님은 여기서는 안 했으니까.

그 사항은 아파트 동별로 보내다 보니까 아파별 또는 동별로 주민들한테 알려드리고 있는 것으로 알고 있습니다.

그렇지요? 그래서 그것을 시간대를 조금만 더 신경 쓰시면 그분들도, 물론 못 맞으시면, 그 시간대 못 맞으시면 나중에 가셔서 또 맞으셔도 되지만 그렇게 맞으시는 것으로 해서 날짜를 그렇게 해주었으면 좋겠다는 뜻에서 과장님께 질의한 겁니다.

좋은 말씀이신데요 저희가 나름대로 아침 일찍 접종 맞으러 오시는 분들에 대해서 시간관계도 좀 일찍 접종해주면 좋지 않겠느냐 이런 얘기도 나오고 했었는데 만약에 시간을 당겨서 8시부터 접종한다 그러면 노인분들은 6시부터 나오세요.

그건 아니고 예를 들어서 그렇게 했을 때 안내문을 보냈을 때 그냥 몇 시 이런 것을 표시해 주었으면 좋겠다. 나중에 과장님,

예를 들어 오후에, 오전에 이렇게 하면 한산하다 이 말이에요.

그런 것을 조금 해주었으면 좋겠다고 본 위원 생각했고요, 그 다음에 우리 보건소에서 혹시 사용하고 남은 약품 있지요. 폐의약품. 그건 어떻게 처리하십니까?

그것은 법적으로 그냥 일반폐기물로 버릴 수는 없습니다. 의료폐기물이어서 위탁업체에 처리해 나가는 사항입니다.

아, 위탁업체에 처리하는 사항이지요. 그러면 각 가정에서 복용하다가 남은 약 같은 것은 어떻게 버린다고 생각하세요?

아, 일반 알약이라든지 실제 치료에 쓰는 약을 말씀하시는 거예요?

예.

제가 지금 드린 말씀은 검사실에서 쓰는 약을 말씀드리는 거고요 일반 약들은 저희가 보건소, 각 동, 구청에 수거함이 있습니다.

아, 수거함이 있어요?

예. 그리고 약국에도 있고요. 그래서 그 약을 수거함에 넣으시면 저희가 각 동사무소, 구청, 여기는 순회를 해서 저희가 수거해 옵니다. 그렇게 해서 일괄 처리해 나가는 방식으로 해나가고 있습니다.

일괄처리를 어떻게 해요, 그럼?

그 사항은요 저희가 가지 않고 약사협회에서 수거해서 약사협회에서 전체적으로 수집되면 거기서 의료폐기물로 처리해 나가고 있습니다.

그럼 그것에 대한 자료 좀 주세요. 그러는데 보통 우리 가정에서는 어디에 버린다고 생각하세요? 약국에 갖다가 버린다고 생각하세요? 과장님.

일반 쓰레기통이 많을,

일반 규격봉투에 많이 버립니다, 대체적으로. 남다 보니까 그 약들을. 그러는데 이건 진짜 아까 말씀하셨듯이 고온으로 소각처리가 돼야 되는 것으로 본 위원이 알고 있거든요. 그렇게 해야 환경오염 방지도 되고 그렇게 하는데 보건소에서는 어떤 방법을 쓰고 있나 본 위원이 의문이 나서 그런데 생활규격봉투나 하수구, 변기 이런 데다가 버리더라고요, 주변에서 볼 때. 그래서 그것을 홍보를 좀더 많이 해서 아까 설명하신대로 약국이나 이런 데 갖다놓는다고 하셨지요. 가까운 약국 같은 데 폐의약품수거함 이렇게 해서 그렇게 지금 하고 있어요?

예, 그렇습니다.

그런데 그럼 얼마나 많이 나오는지 보통 주민들은 다 규격봉투에 넣더라고.

저희가 수거한 실적을 보면 많이 수거는 되지 않고 있는 것 같습니다.

거봐. 그러니까 홍보가 덜 된 것 같아요. 홍보를 좀 많이 해서, 각 가정에서 많이 나오거든요. 과장님 그것 감안하셔서 약물 오남용 예방하고 환경오염 방지하기 위해서 수거하는 사업 좀 잘,

적극 홍보해서 많은 주민이 알고 본 사업에 동참하도록 하겠습니다.

그렇게 해서 2010년 사업에 그것을 해서 지금 했던 거하고 자료를 봤을 때 많이 하면 더 나을 것 같아서 본 위원이 질의했고요,

예, 알겠습니다.

225쪽에 정신질환자 사회복지시설 운영지원이라고 있지요. 거기에 정신질환자 주거시설 1개소 신설운영 지원, 그 신설은 어디?

저희가 지금 치매환자 조기발견 정밀검사 그다음에 재활복귀 사업이 좀 부진합니다. 그러다 보니까 치매환자, 특히 60세 이상에 대한 조기발견사업을 대대적으로 해나가야 되는데 그게 부족하다 보니까 우리 치매관리사업을 전문적으로 추진할 수 있는 그런 기구로 치매관리센터를,

그건 아니고 정신질환자,

아, 주거시설을 말씀하시는 겁니까? 바오로의집이요?

예. 거기가 바오로의집입니까?

예.

그러면 바오로의집에 여기 도표를 보면 운영시설 현황 있거든요. 밑에 있지요? 아랫부분에.

예.

그러면 141㎡ 거기 10명, 정원이 10명. 그럼 지금 이거하고 있는 거예요?

이 사항은 지난 10월 16일자로 오픈이 돼서요 그래서 오픈식을 하고 지금 운영 중에 있습니다.

운영 중에 있어요?

예.

그러면 여기는 바오로의집하고 앞에 보면 주거시설 이렇게 있어서 하는데 운영한 지 얼마 안 됐으니까 그런데 그 위에 보면 월산이라고 있지요. 그 월산에 대해서 잘 아셔요? 과장님.

예. 저도 현장에 나가보고 직업재활 및 사회복귀사업 하는 것을 보고했습니다만 여기 지금 1억 5,000만 원 정도의 예산이 지원돼서 30명에 대해서 이 사업을 해나가고 있습니다.

아, 그러면 이 30여 명이 여기에 지금 있는 거예요, 아니면,

있는 겁니다.

있는 거지요?

예.

그러면 하시는 분이 사회복지시설이라고 그래서 하는데 그분이 그러면 건물 주인이에요? 아닌가?

건물주인이 아니고 임대를 해서,

아니 그러면 거기에 환자라고 그러나. 환자가 아니지요. 환자라고 그러나? 하여튼 문제가 좀,

완치과정에 있는 정신질환자.

그러면 여기가 지금 본 위원이 도표 딱 볼 때 177㎡면 몇 평쯤 돼요?

50평이 좀 넘겠네요.

여기에 지금 30명이 다,

이 사람들은요 집하고 여기 시설을 왔다 갔다 하는 그런 사람들입니다.

그래서 본 위원이 질의한 거예요. 아, 이분들은 왔다 갔다 해요?

예, 그렇습니다.

그 왔다 갔다 하는 게 어떻게 시간대가 있나요?

시간대가 보통 10시 이후부터 4시까지 하는 것으로 알고 있습니다. 그래서 거기에 직업재활 및 사회복귀 훈련을 받고 있는 겁니다.

그런데 본 위원이 생각할 때는 사람들이 진짜 아침에 과장님 말씀처럼 10시에 왔다가 그다음에 거기서 하고 또 다시 집으로.

예, 그렇습니다. 지금 아까 말씀하신 바오로의집 있지요. 여기도 사회복귀를 하기 위해서 대기하는 주거시설인데 여기 있는 사람들이 월산사회복지시설에 가서 직업재활도 받고 이런 연계가 되는 시설입니다.

그럼 이 월산이 오래됐나요?

저희 관내로 온 지는 2년 됐습니다.

제가 보충해서 설명드리겠습니다.

예, 소장님.

월산사회복지시설이 설립된 지는 상당히 오래됐고요 지금 과장이 답변한 것처럼 거기에 입소를 하는 사람들은 정신적인 장애자로서 치료가 끝나고 그래서 거기서 재활 프로그램이나 이런 교육을 해서 거기에서 사회에 복귀를 시키는 장소지요, 쉽게 이야기해서. 거기서 훈련을 받아서 기업체라든가 이런 데 취업도 되고 알선을 하고 이런 사업을 하고 있는 그런 사항이고요 주거시설은 지난 16일 개소가 됐는데 이 부분은 주거시설을 설치해서 민간이전 하는 겁니다. 자기네들이 자본을 투자해서 시설을 만들고 거기에 운영비가 시로 지원되고 있는데,

어디가요?

바오로의집. 여기는 어떤 사람이 가느냐? 정신의료기관에서 치료가 끝났는데 가정으로 가야 되는데 가족들이 인수 안 할 그런 사람들, 또 갈 데가 없는 환자들, 이 사람들이 여기에서 주거시설에 들어가서 생활하게 되는 겁니다. 그래서 거기서 기거하고 주간에는 이런 사회복지시설이나 이런 쪽에 가서 재활훈련을 받고 이렇게 생활하는, 이렇게 아시면 이해가 쉬울 겁니다.

잘 알았습니다. 그런데 월산이라는 데 여기 자료에 나왔기 때문에 본 위원이 주변을 갔어요. 갈산동 갔는데 2층에 있더라고요.

예. 부평5동에 당초에 하다가, 임대로. 거기서 그쪽으로 옮겨갔지요. 옮겨간 지가 한 2년 조금 넘을 겁니다.

그런데 전혀 몰랐어요, 저는. 그래서 이게 왔기 때문에 거기를 찾아서 한 번 바깥에서 보니까,

거의 밖에서 활동하고 이런 건 없고요,

없지요. 그 주변 사람들도 다 모르시고 그러는데 나는 또 봤을 때 주택가에 정신 그것에 대한,

이 사람들은 치료가 끝난 사람들이기 때문에,

아, 끝난 사람들. 그래서 본 위원이 질의를 했습니다. 하여튼 잘 해주시니까 본 위원이 잘 알겠고요 253쪽에 건강도서실 설치 열람, 대여했는데 그러면 이렇게 하는 게 진짜 참 좋다고 본 위원도 생각하는데 그 이전에는 어떻게 했었어요? 주민들이,

저희 보건소에서는 일반적인 건강증진교육 프로그램만 운영해 왔는데 앞으로는 알고 싶은 보건정보들이 주민들이 많을 것 같고 직접 찾아보는 것도 지식현황에 좋은 방법인 것 같아서 보건소에 건강자료를 비치해서 열람도 하고 여러 사업을 해보자 이렇게 해서 건강도서실을 하고자 하는 계획을 했습니다.

그래서 본 위원이 관심 있게 볼게요. 그렇게 했으니까 이상이고요 과장님 수고하셨습니다. 다음은 경제과장님,

예, 경제과장 국희정입니다.

129쪽에요 중소기업 지원을 통한 경쟁력 강화에서 먼저 158회 정례회 때 경제과에서 중소기업지원을 통한 경쟁력 강화에 일을 많이 하셨더라고요, 보고한 것 보면. 업무보고 때. 그래서 본 위원이 자료도 좀 받아보고 했는데 그 중에서 하나 저기한 거. 경영 및 기술개발지원사업에서 금형제작비 지원사업 있지요. 그것을 2009년도 예산을 얼마를 했었어요? 소요예산이 얼마,

금년 본예산에 5,000만 원 했다가요 추경에 5,000만 원 다시 더 확보했습니다. 기업체 반응이 좋아서요.

그러면 지원금액이 기준이 있었나요?

저희가 신청하면 그것도 금형제작을 하는 업체하고 금형제작하는 업체에 말하자면 제작비를 지급하는 겁니다. 그런 사항입니다.

지원해주는 것으로 본 위원도 알고는 있는데 그런 것은 158회 정례회 때 보면 지원사업에 33개 사가 했는데 그러면 33개 사에 지원금 줄 때 어떻게 무슨 방법으로 했어요? 기준이 있었나요?

금형제작은 업체별로 금액이 일정하지 않기 때문에 거기에 대해서 우리가 일정액을 보전해주는, 지원을 해주는 그런 저기입니다.

어떻게요?

그러니까 금형제작을 하면 업체별로 금형제작에 소요되는 경비가 각각 다릅니다. 다른데 저희가 200만 원 정도 200만 원에서 250만 원 정도 지원되고 하는 그런 사항입니다.

그럼 33개 사를 다 그렇게 했습니까?

예, 그렇습니다.

팀장님 잠깐만. 아니 본 위원이 알고 있기로는 금형제작비가 3,000만 원 이상이 소요되는 업체는 얼마, 그다음에 1,000만 원에서 3,000만 원 이하의 업체는 250만 원, 3,000만 원 이상의 소요업체는 500만 원 이렇게 본 위원이 알고 있거든요. 그런데,

예.

131쪽에 에너지 효율의 극대화 및 가스안전관리 강화에서 추진계획에 에너지 효율 극대화사업 중에 대기전력 절전제어장치 설치사업 2,000만 원 이렇게 했는데 이거 그러면 지난번에도 했었습니까?

예. 금년도 본예산에 돼서 2월에 설치했었습니다. 금년도 사업비는 시비, 구비 2,400만 원씩 해서 4,800만 원으로 구 본청과 의회 및 보건소, 그다음에 동은 부평1동부터 6동까지 설치를 했습니다.

그러면 대기전력이라는 말 요새는 많이 하잖아요. 그것에 대해서도 자세하게 설명 좀 더 해주세요, 대기전력.

저희가 사무실 내 사무용 전기제품을 많이 사용하고 있습니다. 저희가 점심시간에 에너지 절약 차원으로 컴퓨터도 끄고 나가고 전등도 소등하고 하는데 깜박하고 주의가 없으면 그것을 잊고 나갈 수가 있습니다. 해서 무선리모컨으로 전체 또는 부분을 제어하는 시스템입니다. 그래서 불필요하게 사용되고 있는 전력을 원천으로 차단해서 에너지 절약 및 보안상태를 최적의 상태로 유지하기 위해서 하는 겁니다.

본 위원이 알고 있기로는 우리들도 가정에서 전기 쓰고 나갈 때는 플러그를 다 빼고 나가면 그만큼 대기전력이 절약되고 한다는 걸 알고 있기 때문에 그것을 열심히 하고 있어요, 본 위원은 가정에서. 그런데 여기는 구본청, 의회 이런 데, 동사무소, 동 주민센터 하고 있지요. 그러면 2009년도 추진실적을 보면 무선리모컨은 어떻게? 무선리모컨은 전체가,

무선리모컨은 전체가 퇴근할 때,

아니 퇴근하는데 어디에 몇 개씩,

각 실에 있습니다.

예?

각 실ㆍ과에,

실ㆍ과에. 그러면 각 실ㆍ과가 그러면 예를 들어서 구본청, 의회에도 있지요? 우리 의회에도 있지요?

예, 의회에도 있습니다.

지금 했다고. 그러면 보건소, 보건소는 몇 군데나, 몇 개, 리모컨이,

제가 정확한 숫자는 기억을 못하고요 리모컨이 45개 금년도에 설치가 된 겁니다. 각 실ㆍ과에.

설치가 됐고 그다음에 2010년도는?

절전콘센트가 842개가 설치됐는데요 이건 각자 책상에 절전을 위한 콘센트가 되어 있습니다. 그래서 자기가 나갈 때는 1차로 그게 온과 오프 돼 있는데 오프를 누르고 가면 전원이 차단되도록 돼 있습니다.

아, 각자 그럼 다 지금 돼 있습니까?

예. 각자 돼 있는데 퇴근시간에는 직원들이 깜박 잊고 누르지 않고 갔을 경우에 그럴 때는 전체적으로 최종 퇴청자가 리모컨이 2개 장소에 돼 있습니다. 그래서 한쪽에 놓으면 전기가 온이 되고 그것을 빼서 다른 쪽에 놓으면 오프해서 전체적으로 차단되는 그런,

그러면 예를 들어서 컴퓨터 하고 나갈 때 안 하고 해도 되겠네?

그러니까 컴퓨터를 끈 상태에서 전기가 연결돼 있으니까 절전콘센트에 온을 누르고 가면 전원이 완전히 차단이 됩니다.

그러면 나중에 팀장님하고 만나서 또 다시 자세한 건 물어보겠습니다. 질의하기로 하고요 경제과는 이상이고요 다음은 청소과장님,

예, 청소과장 이승우입니다.

135쪽에 각 동별 청소 취약지 실태조사를 통한 청소 취약지 관리카드라고 그랬지요? 그 관리카드가 언제부터,

그 전부터 쭉 그것은 만들어져 있습니다.

했는데 해갖고 하니까 효과가 나요, 많이?

효과라기보다도 실은 우리가 조금 그쪽에 관심을 갖고 관리를 효율적으로 하자는데 그런 내용적인 활용도를 위해서 사용하고 있습니다.

잘 알았고요 그다음에 무단투기 감시카메라 확대 설치 운영 있지요. 거기 감시카메라 설치 10대, 현 39대에서 49대 설치 운영 있어요. 찾으셨지요?

예.

아시지요? 그러면 항상 나오는 말이에요. 우리 최병윤 위원님께서도 항상 말씀하셨는데 늘리는 것도 중요하지만 작동을 잘 할 수 있어서 효과를 낼 수 있게 그것을,

교육도 담당동을 통해서 서너 차례 했었고요 그리고 옛날 같은 경우에는 작동이 안 돼서 고장 난 부분들 방치하는 경우도 있고 그런데 이번에도 한 여섯 군데 추경에 세웠지만 그 부분을 무단투기가 해소된 지역이라든지 아니면 고장난 부분 이런 것을 수리해서 다시 새로운 지역으로 이전설치를 하고 있습니다. 그래서 무인카메라가 효율적으로 작동되도록 노력하겠습니다.

그러니까 2010년도에 잘 해주십사 부탁말씀 드리고요 음식물쓰레기 감량 실천운동 전개에서 20가구 이상 100가구 미만인 데도 2010년도 사업계획에는 넣었네요?

예.

그것도 잘 하셨습니다. 그리고 자원재활용사업 운영 활성화 141쪽에 자원재활용사업 운영 활성화에 폐건전지는 수거함이 있어서 하는 거 본 위원이 먼저 들어서 알고 있는데 과장님 폐휴대폰은 혹시?

아직 거기는 생각을 못했는데요 그 부분도 한 번 검토해 보겠습니다.

폐휴대폰을 학교나 공공기관 이런 데 해서 하면, 대형마트, 전철역 같은 데 수거함을 해놓으면 폐휴대폰을 거기에 넣었을 때 1대당 2,000원인가 이렇게 나오나봐요. 그것을 갖고 하면 거기에서 수익금 갖고 불우이웃돕기 성금 쓰면 어떨까 하는 본 위원 생각에 그렇게 해서 과장님 의견 어떠신지?

좋은 생각 같은데요 내년도에 그런 부분도 생각해 보겠습니다.

잘 알았고요 열심히 해주십시오. 이상입니다.

김영희 위원 수고하셨습니다. 김영희 위원님 하신 말씀 중에 추가로 말씀드리겠는데 경제과 2009년도 예산서에 보면 특허실용신안지원사업 50개, 100만 원씩 5,000만 원 예산 세워졌는데 이게 업무보고에 보면 40개 중 16개소 지원, 기술지원사업도 역시 마찬가지고 금형제작 지원사업도 마찬가지예요. 이거 금형제작 지원사업도 5,000만 원 세워져 있는데 아까 팀장님께서 업체를 골고루 배분해서 지원한다 그러셨는데 이런 예산 같은 경우에는 전년도 예산에 비해서 어떤 기준이 있어야 되는 거지 이걸 업체들이 많다 그래서 골고루 배분하는 식은 지원하는 사업목적이 맞지 않는 것 같아요. 그래서 이런 것도 신중하게 예산 세웠을 때는 지원사업 목적이 있고 업체수가 있기 때문에 거기에 맞춰서 예산 세운 건데 이걸 임의대로 담당자로 인해서 변경한다는 건 맞지 않는 것 같습니다, 본 위원이 볼 때. 그래서 여기 지원했을 때 업체라든가 지금 금형제작 지원사업이라든가 기술지도사업, 경영컨설트사업, 기술개발지원사업 강화 여기에서 실적에 대해서 말씀해 주는데 거기 업체들이 선정돼서 지원이 얼마큼씩 됐나, 또 지원했는데 못해준 업체라든가 이런 내용들을 서면으로 해주십시오.

예, 알겠습니다.

그리고 시간이 많이 없는 것 같은데 전 이것으로 마치고요 다음 박종혁 위원님.

과장님, 재래시장 상점가 시설현대화 사업 이렇게 나와 있는데 현대화도 좋지만 재래시장 그러면 토속적인 이미지가 있지 않습니까? 그래서 건축물이라든지 그런 외형에도 볼거리를 제공할 수 있는 부분을 생각해보실 의향 없으십니까?

위원님 말씀하신 사항에 대해서 답변드리겠습니다.

물론 과장님 그런 부분에 대해서 참고해 주셨으면 좋겠다. 본 위원도 재래시장 그러면 토속적인 이미지가 딱 떠오르는데 요즘 현대화시설 그래 버리면 잘 맞지 않지 않나.

그래서 위원님 말씀대로,

짧게 좀 해주세요.

제가 생각했을 때는 도시에서 재래시장 이렇게 되다 보니까 주변이나 상점가의 건물이 현대화로 바뀌다 보니까 지금 말씀하신대로 전통시장이 고유의 건물이나 또 상거래 풍속 이런 게 많이 사라지고 있는 실정입니다.

그게 포인트가 될 수도 있거든요, 활성화를 위해서. 그런 부분을 놓치지 않았으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

그리고 지금 2010년도 사업계획인데 과장님 혹시 공장 민속마을이라고 들어보신 적 있으세요?

그 말씀은 처음,

이 얘기는 무슨 얘기냐 하면 수년 동안 무허가 공장들이 난립되고 있는 청천농장, 화랑농장 있지 않습니까? 그렇지요?

예, 알고 있습니다.

그런 부분에 대해서 뭔가 특단의 조치가 있어야 되겠다. 우리 관 차원에서 뭔가 도시에 변화를 주어서 무허가를 양성하지 말고 양성화를 시켜주었으면 좋겠다 이런 의미에서 본 위원이 질의드리는 내용이니까요 참고해서 정책발굴 해주셨으면 좋겠습니다. 이해하십니까?

거기에 대해서,

거기에 대해서 답변하시려고 하면 길 것 같아요. 그러니까,

예, 알겠습니다. 고려하겠습니다.

그런 부분도 정책에 참고해 주셨으면 좋겠습니다. 우리 청소과장님 135쪽 중간에 추진계획상에 보면 연말 동 주민센터 청소업무 평가 시 반영 이렇게 돼 있어요.

예, 청소과장 이승우입니다.

이해가 잘 안 가는데 짧게 설명해 주시지요.

우리가 매년 연말에 동 평가를 해서 우수동에 대해서는 포상도 하고 그러는데 그 항목에 이 부분을 비중을 더 두겠다는 얘기입니다.

동 평가를 하는데 청소가 왜 들어갑니까?

아니 우리 청소업무에 대해서만 평가해서,

그럼 환경미화원들에 대한 평가입니까?

아니요. 우리 동 전체적인 청소업무에 대해서 동에 대한 종합적인 평가라고 보면 되겠습니다.

과장님 이 부분에 대해서 자료요구를 좀 하겠습니다.

예.

그리고 무단투기 때문에 상당히 많은 고민을 하고 계신 것으로 느껴지고 있는데요 선진사례 같은 사례발굴 이렇게 해보시고 그런 적 있으세요? 비교,

우리가 새로운 제도라든지 우수한 제도가 있으면 모방해야 되는데 실은 찾고 있지만 아직,

전세계적으로 똑같은 사항이다 이겁니까? 예, 알겠습니다. 137쪽에 보면 노면청소차량 이렇게 신규구입 돼 있는데요 요즘 우리 부평구에 보면 보도블록이 상당히 컬러풀하게 예쁘게 잘 단장돼 있지요. 이런 인도 청소할 수 있는 뭔가 대책이 있어야 될 거라고 생각이 되는데 이런 부분에 대해서 고심해보실 의향 없으십니까?

일단은 인도까지 노면차를 운행한다는 건 결국은 기계,

요즘 같은 경우는 거기에 맞는 차량이 있을 거예요. 그래서 혹시 그런 인도 같은 경우도 깨끗하게 청소해 놓으면 좋지 않을까 그래서 고심을 좀 해주시고요.

예.

그리고 140쪽 중간에 보면 음식물쓰레기 감량홍보교실 이렇게 돼 있습니다. 신규사업이시지요?

예.

상당히 고심 많이 하신 것 같고요 이렇게 애쓰신 부분에 일단 경의를 좀 표하고요 그런데 교육인력은 어떻게 하실,

지금 이게 교육인력은 자체 직원들이 할 건데요,

그 부분이거든요. 지금 우리 청소과가 정원이 인력이 부족해서 애들 많이 쓰시는데 본 위원 짧은 생각에는 이런 생각이 들어요. 이런 부분에 대한 동영상 자료라든지 또 음식물뿐만 아니고 쓰레기 이런 교육자료들을 각급 학교에 보내서 담임선생님들께서 충분히 이 정도의 교육은 할 수 있다라고 생각이 들거든요. 그런 쪽에 한 번 생각은 없으십니까?

그래서 지금 여기 나와 있는 자료는 우리가 직접 교육방법도 있지만 홍보비디오, 환경부에서 나오는 비디오가 있거든요. 그것도 동영상도 틀어주면서 같이,

그러니까 그런 자료들을 학교로 보내서 효율성을 높이자 이거지요.

동영상을 추가로 제작해서 검토 한 번 해보겠습니다.

그건 많이 들어가는 예산 아니니까.

예.

연계해서 우리 보건소에서도 알코올, 금연교실을 하고 있는데 이런 부분도 같이 연계해서 우리 청소과 음식물쓰레기 홍보교실처럼 해보실 의향은 없으십니까? 짧게. 검토해 보시고요.

예.

141쪽에 자원재활용사업 운영 활성화 이렇게 돼 있거든요. 전년도 준공된 상설매장에 갔다 왔습니다만 약간 그런 생각이 들더라고요. 이것 자칫 시장의 상거래를 깨는 악순환이 되지 않을까 그런 염려도 있고요 또 재활용센터 건물은 좀 외형적으로 상당히 광범위하게 잘 돼 있는데 정말 얼마큼 효용성이 있는지에 대해서 이번에 행정사무감사 때 확실하게 질의하겠습니다. 준비해 주시고 뭔가 이런 부분도 특단의 대책이 필요하다고 생각합니다. 그러니까 본연의 취지에 맞지 않나 이런 생각이 들었거든요. 과장님 어떻게 생각하십니까?

상설매장은 실은 상거래질서가 훼손될 수도 있다고 그러시는데요 실은 우리가 매장을 운영하는 건 지금 보면 가구라든가 가전 중고물품들은 쓰고 대부분 폐기처분을 하거든요. 그 부분을 사용 가능한 자원들은 다시 활용하자는, 다른 사람이 쓸 수 있게 하자는데 목표를 두고 시작한 거거든요. 그래서,

여타의 사업자들이 전부 수거해가서 나름대로 수리해서 판매하거든요. 그렇지요? 그런 부분도 한 가지 일자리 창출이라고 볼 수 있습니다. 이런 부분을 본 위원은 그런 중고물품들을 잘 수거해서 소외계층에 잘 쓸 수 있도록 무상지원 그런 부분 같은 경우는 수긍하겠는데 이건 조금 납득하기가 좀 그렇습니다. 하여튼 많은 고심을 해주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

박종혁 위원님 수고하셨습니다. 제가 추가로 하나 청소과장님한테 질문드리겠는데요 노면청소차 대체, 고압살수차 신규 구입에 대해서 노면청소차 구입하는데 연한구연이 다 돼서 그랬다는데 세원엔지니어링 부품조달 내역 좀 서면으로 주시고요 부품조달 지연으로 인해서 청소를 못한 기간 그것도 서면으로 같이 해주세요, 올 1년 것.

예.

작년 2008년부터 2009년 현재까지.

예.

이상입니다. 다음 질의하실 위원님? 예, 이재승 위원님 질의하십시오.

이재승 위원입니다. 짧게 하겠습니다. 문화의 거리 고객쉼터 이것 교부세 확보가 쉽게 되겠습니까?

그러니까 일단은 행안부장관 건의를 해가지고 했던 사항인데요,

짧게.

저희가 조진형 국회의원을 통해서라도 예산 확보하는데 노력을 하겠습니다.

그러니까 확보도 안 하고 사업하겠다고 적어놓은 거 아니에요.

아니지요. 정부 사업비가 아직 결정이 안 돼 있으니까 저희도 예상을 하고 출연하려고 하는,

국가의 재정이 어려워서 만약에 안 내려오면 사업취소네요?

구비로 하기에는 어려운 사업이고요,

그렇지요. 9억 8,000만 원이나 되니까.

나중에 시장경영지원센터에서 지원받는 시설현대화사업으로 그것으로 변경해서 추진하든가 이렇게,

알겠습니다. 건전한 소비문화 정착 및 서민물가 안정도모에는 경제과에서 노력해서 서민물가 안정이 되는가요?

거기에 대해서는 저희가 물가안정을 위해서 영업자에게 가격을 내리라고 할 수는 없고요 저희가 권장하는 사항이 되겠습니다.

지방물가 공공요금은 몇 가지나 있어요?

저희가 관리하는 게 시에서 같으면 버스비나 이런,

그런 건 구에서 어떻게 할 수 있는 게 아니잖아요?

저희가 구에서 개인서비스요금 관리는 8개 분야에 25종을 관리하고요 공공요금 관계는 시와 구에서 관리하는데 저희 구에서는 거의 쓰레기봉투가격이나 그다음에 주차장 이용가격,

사실 몇 가지 안 되잖아요?

예. 저희 구에서 하는 역할은 많은 종목은 아닙니다.

물가대책심의위원회가 지금 있지요?

예, 있습니다.

몇 번이나 열려요?

분기 1회 실시하는 것을 원칙으로 하고 있고 그다음에 각 실ㆍ과에서 심의 의뢰 안건이 없으면 그 분기에서 그냥 넘어가고 있습니다.

구에서 어떻게 할 수 있는 게 별로 없을 것 같은데. 청소과로 넘어가겠습니다. 청소과,

예, 청소과장 이승우입니다.

감시카메라를 10대를 더 설치한다고 그랬지요?

예.

그럼 49대가 되는데 지금 방범용 CCTV가 한 250대 정도 달려 있잖아요, 우리 부평구에. 그것으로도 볼 수 있어요? 그건 별도입니까, 완전히?

예.

별도예요?

예. 시스템이 좀 틀려가지고요. 그건 자치행정쪽에서 하고 있는데요.

아니 범죄예방을 위해서 방범용 CCTV인데 어차피 그것을 판독하다 보면 그것도 나오지 않을까?

그것은 한 번 관련부서하고 검토 한 번 해보겠습니다.

이게 500만 원씩 들어갑니까? 500만 원이네, 1대당.

예.

이렇게 많은 돈 들여 하느니 같이 관리하면 좋을 것 같은데.

그쪽에서도 혹시 무단투기 장면을 확보할 수 있으면 하도록 하고요 그리고 이 부분이 고가장비라 많이 들어가는데 시비도 같이 요청하겠습니다.

아니 시비가 문제가 아니라 어쨌든 그 돈은 마찬가지인데 같이 활용하면 다 해봤자 10대 추가해도 49대, 방범용 CCTV는 한 250대 정도가 달려 있으니까 같이 관리하면 무단투기도 잡아내지 않을까 이런 생각을 해보고요. 가을철 낙엽쓰레기를 마대에 해서 버린다고 했잖아요. 동네에 돌아다니다 보면 파란쓰레기통에 많이 담아져서 묶어져 있어요, 길가에.

지금도 낙엽이 조금씩 떨어지고 있습니다.

교육이 잘 안 돼서 그런가?

그런 것들을 떨어지는 대로 수거해서 한꺼번에 버리기 위해서,

마대에다 부어요?

예.

묶어놓은 걸?

아니요. 그 마대에 담아놓은 것을 도로변에 쓸어서,

교육을 잘 시켜야 될 것 같은데 지금 돌아다니다 보면 상당히 많아요. 파란쓰레기봉투에 묶어져서 나오는 것. 질문 상당히 많은데 위원님들의 질문으로 대신하겠습니다. 이상입니다.

이재승 위원님 수고하셨습니다. 최병윤 위원님 질의해주세요.

본 위원도 좀 짧게 하도록 하겠습니다. 가능한한 자료로 요구하도록 하겠습니다. 청소과 무단투기 계속 관심 가지고 계신 분들이 많이 계십니다. 똑같이 10대 증설을 요구하셨는데 증설의 필요성이 있었던가요?

실은 주민들이 설치해 달라는 요구사항이 많이 있어서요. 또 무단투기지역이 196개소 정도 되거든요. 그래서 카메라가 있으면 단속도 단속이지만 어떻게 보면 예방적인 측면에서도 좀 필요하다고 판단됩니다.

무단투기 적발현황이 있지요?

예.

과태료 부과한 데 있습니까?

과태료 8건인가 부과했습니다.

3년간 과태료 실적 현황자료 요구합니다. 가능하시겠지요?

예.

그다음에 이 CCTV를 해도 무용지물이었던 경우가 제가 각 동 감사를 다니면서 체험했던 현장인데 그 CCTV 숙지에 대해서, 조작숙지에 대해서 강력하게 제가 교육을 필히 요구했었는데 교육현황 있었나요?

지난 상반기에 2번인가 했었고요 그리고 설치하고 나서 또 현장을 다니면서 별도로 교육도 시키고,

지금 각 동 담당공무원들이 숙지를 잘하고 계시다고 자신하고 계시나요, 혹시?

지금 우리가 교육이라든지 현장 나가서 설명해서 주지는 시키고 있습니다. 그래서 사진 무단투기장면을 출력해서 우리한테 제출하도록 하고 작동법을,

교육실적현황 3년간 자료를 요구하도록 하겠습니다. 그리고 그 교육내용도 요구합니다. 되지요?

예.

청소과 지나가고요 보건소,

보건행정과장 김권철입니다.

제가 작년 보건소 업무내용 보니까 신종플루에 대해서 사실은 여러 위원님들이 관심이 많으리라 생각하는데 거기에 대한 자료는 전혀 없어서 어떻게 질의해야 되고 어디서부터 질의해야 되는지 몰라서 행감쪽으로 뒤로 미루도록 하겠습니다. 조금 약간 불성실한 면이 없지 않아 있는 것 같아서 조금 자료가 아쉽고요 이것보다 254페이지에 임신 전 및 임신 초기 엽산보급이지요?

예, 그렇습니다.

이 엽산보급이라는 단어가 생소한데 남자라 몰라서 이런지 아니면 본 위원만 모르는지 모르겠는데 엽산이 뭐예요?

엽산이 그게 비타민B의 복합제로 나와 있습니다. 그래서 이 엽산이 임신부한테는 꼭 필요한 기본물질로 보급돼야 되는데 이게 부족할 경우에는 혈소판 부족으로 인해서 빈혈이 오고 나아가서는 기형아 출산까지 되는 것으로 돼 있습니다.

비타민 영양제로 알면 되는,

그렇습니다. 그렇게 알고 계시면,

그런데 저도 손자를 6명이나 봤는데 엽산이라는 단어 처음 듣는데. 종합비타민, 철분 이런 건 듣는데 엽산이라는 단어는 처음 듣는,

종합비타민은 아니고요,

임신부한테 꼭 필요한 영양소입니다.

그렇습니까? 알겠습니다.

이게 부족해서 많이 문제가 되기 때문에 복지부에서도,

예, 됐습니다. 그다음에 희귀성과 난치성이라고 있지요. 만성신부전증 외 110종이라고 그랬습니다. 그렇지요? 이걸 전부 지원사업합니까?

예, 그렇습니다.

그럼 거의 모든 병명, 일반 감기 외에는 다 지원한다는 이야기네?

이 사항은 치료가 계속 어려운 그런 질환이기 때문에,

됐습니다. 지원대상자 등록 및 기준도 읽어봤습니다만,

그런데 저희 관내에는 이런 44종의 질환만 등록돼 있는 상태입니다.

일단 등록이 되지 아니한 환자는 안 되지요? 등록한 연후에,

예, 그렇습니다.

그런데 이건 등록을 꼭 해야 이런 해당이 된다는 얘기를 우리 국민들이 얼마나 알고 있을까요?

일단은 저희 보건소 구 홈페이지에 안내가 올라,

홈페이지, 우리도 홈페이지 들여다보면 상당히 쉽지 않은데 등록해야 이런 지원을 받을 수 있고 이런 시스템이 있다는 자체를 나도 요근래 알았어요. 꼭 등록을 해야 대상이 되고 이 기준에 들어가야 된다는 얘기를 1년 전 정도밖에 안 되는 것 같아요. 이걸 널리 알릴 방법이 없나요? 주위에 제가 아는 환자 중에 하나도 몇 년 전부터 알고 있었는데 이 대상을 몰랐어요, 사실은. 등록을 해야 된다는 자체를.

보충해서 설명을 드리겠습니다. 희귀난치성질환을 저희들도 잘 몰라요. 그래서 환자들도 병원에서 진단을 받아야 희귀난치성질환이 되는데요 이런 부분들을 아마 국민들이 모르는 사람이 상당히 많고 가장 중요한 것은 병원쪽에 홍보를 많이 해서 병원에서 이런 질환으로 진단이 됐을 때 환자한테 보건소에 등록을 해서 대상이 되면 지원받을 수 있도록 홍보해 나가는 것이 효과적일 것 같아서 병원쪽에 홍보하려고 계획하고 있습니다.

홍보하려고 계획하고 있는 겁니까, 이미 하고 있습니까?

하고 있는데요 의사들이 친절하게 잘 안 알려주는 사례가 있더라고요. 이런 부분을 강화해서 하는 게 가장 효율적일 것 같습니다.

예, 기대하겠습니다. 그리고 보건소 한 가지만 질의하도록 할게요. 아까 김영희 위원님이 말씀하셨던 운영시설물 현황도표 있지요, 255페이지에. 거의 비슷한 질문이 되겠습니다만 산곡행복의집, 알코올상담센터 이거 동일한 번지에 같이 운영하고 있는 거지요?

예. 위치만 다르지 운영 대상과,

아니, 아니 같은 99-15,

같은 건물에 있습니다.

같은 건물에 있잖아요. 5층인가 3층에.

3층.

지금 21명이 치매환자로, 그렇지요? 되어 있습니까?

예.

베드가 21개인가요?

베드가 아니고요,

거기 베드도 있던데.

예. 여기서는 나름대로 치매가 더 이상 진행되지 않도록 프로그램도 운영하고 보살펴주는 일들을 합니다, 주간에만요. 그래서 물론 상태가 안 좋고 그런 분들도 누워 있을 수도 있지만 그런 분들은 거의 없습니다. 프로그램에 참여해서,

잠을 자는 환자는 없어요?

예, 그렇습니다.

거기 종사자수가 8명입니다. 그렇지요?

예.

이거 위탁이지요?

예, 그렇습니다.

몇 년간 하시나요?

3년입니다.

계약서 사본 요구해도 됩니까? 종사자 현황하고.

예, 알겠습니다.

그다음에 알코올상담센터 5명 그렇지요? 이것 마찬가지.

예.

교육자료하고 교육종사자들 자료 요구하겠습니다. 가능하나요?

예, 알겠습니다.

예. 이상 줄이겠습니다.

최병윤 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 신은호 위원님.

간단하게 얘기하겠습니다. 그리고 나머지는 자료로 요청했으니까. 경제과장님,

예, 경제과장 국희정입니다.

아까 동료위원님들이 질의하셨는데요 ERP구축사업에 대한 내용이 신규사업이거든요. 그런데 ERP라는 게 엔터프라이즈 맞나요?

예, 맞습니다.

전사적자원관리시스템이지요?

예, 그렇습니다.

이게 재무, 판매, 인사정보 등 각종 시스템을 통합적으로 관리하는 시스템으로 돼 있는 것을 이런 시스템을 가지고 있는 용역업체에서 중소기업을 대상으로 지원하는 사업인가요?

예, 맞습니다. 그러니까 아까도 잠깐 설명드렸습니다만 기업체별로 특성이 자기가 필요한 내용을 해가지고 용역업체에 의뢰하는 겁니다.

이 프로그램을 가지고 있는 업체와 계약을 맺는 거예요?

예.

이런 프로그램을 가지고 있는 업체선정을 어떻게 해요?

저희가 권고를 해서 모집해서 선정하고 있습니다. 저희 관내에 우림라이온스벨리에 업체가 있는데요,

1개 업체가 있어요?

예. 거기서 지금 용역을 하고 있습니다.

그럼 미리 맡겼네요?

예?

미리 맡겼어요?

아닙니다. 공고에 의해서 업체를 선정해서,

참여한 업체가 몇 개나 돼요?

지금 금년도 사업은 이노카페 사업 중에 세부사업 중에 하나 지금 금년도에 추진했고요 내년도에는 본예산으로 구비로 지원하는 사업입니다. 이것은 국비지원사업으로 저희가 이노카페 세부운영사업 중 하나로 했는데 반응이 좋아서 확대하려고 합니다.

전액 국비사업이에요?

예. 지금 현재 금년도는 국비사업입니다.

2009년도는?

예.

그런데 2010년도에는 구비로 기업체 지원대상자를 늘린다 이 말이에요?

예, 그렇습니다. 확대하는 사업이 되겠습니다.

300만 원, 프로그램 이용하는데 들어가는 비용이 300만 원이에요?

저희가 당초, 아니 그러니까 그 차액을 저희가 지원하는 건데 당초에 업체당 300만 원 지원하려고 계획했다가 참여한 업체가 많아서 6개 업체에 200만 원씩 시행해서 금년도에는 사업을 추진했습니다.

그러니까 내년에 10개 사업장으로 확대하려고 그런 거예요?

예, 그렇습니다.

이것 선정기준하고 대상기업, 그다음에 선정위원회도 정해져 있나요?

그건 아직 결정이 안 됐습니다. 내년도 사업은 내년도에 결정하겠습니다.

금년에 어떻게 평가했어요?

이노카페 운영 관련해서 거기에서 선정이 되는 거지요.

그러니까 선정기준하고 대상기업하고 선정위원회 같은 게 설치돼 있으면 자료를 좀 주세요.

예, 알겠습니다.

그다음에 신규사업에 대한 미니 ERP구축사업에 대한 대체적인 용어나 이것이 무엇을 내포하고 있는지 위원님들이 세세한 사고까지는 좀 어려울 거예요. 그래서 신규사업 내용에 관한 것은 ERP라는 게 이니셜로 압축돼 표기돼 있는 내용이잖아요?

예.

그러니까 이걸 풀어서 이해하기 쉽게 해주면 좋잖아요.

예, 알겠습니다. 앞으로 그렇게 하겠습니다.

원스톱으로 자료를 한 번 입력시키면 모든 자료가 일거히 정리돼서 자료를 출력해서 볼 수 있는 그런 시스템이에요, 이게요. 그렇지요?

예, 그렇습니다.

그러면 도입하면 관리업체에서 관리를 계속 해줘요?

그렇습니다.

금년에 어떻게 했어요?

예, 청소과장 이승우입니다.

139쪽에 보면 음식물감량 실천 전개운동에 보면 금년에 신규사업으로 20가구로 축소했지요? 100가구에서.

예, 늘렸습니다.

그러니까 원래 대상지가 100가구에서 20가구로 가구수를 줄여서 확대하겠다 이 얘기 아니에요.

예.

그런데 여기 밑에 보면 우수감량 공동주택 선정 및 시상에 관련내용 보면 전년 대비해서 감량률이 감소한 내용이나 쓰레기 발생률이 줄어든 내용 통계해서 우수공동주택이나 일반주택이 포상을 하게 돼 있는데 비교자료가 없는데 뭘 어떻게 합니까?

전년도, 지금 자료에 표시는 안 됐지만 전년도 자료를 가지고 배출량이라든지 가구당 배출량,

그러니까 금년은 2009년도까지는 100가구 이상으로 대상자가 확정돼 있어서 맞는데 20가구 이상으로 확대해서 시행하면 2009년도에 20가구까지 사업대상지가 없었는데 뭣하고 비교해서 선정을 하냐고?

글쎄 없는 부분은 나름대로 한 번 기준을 다시 한 번 검토하겠습니다.

그래서 결국은 보면 관리가 잘 안 되고 있는 게 소규모 공동주택 20～30 가구 이렇게 돼 있는 데가 훨씬 관리가 힘들어요. 왜냐 그러면 관리주체가 없기 때문에 그렇습니다. 그렇다고 보면 그런 것을 독려하고 개선하기 위해서는 그런 쪽으로 우리 구청에서 격려하고 지원하는 대상자를 포함시켜서 하면 의무감량 그런 효과가 일어날 것이다 생각해서 말씀을 드리는 거예요. 참고하세요.

예.

똑같은 얘기인데 보건행정과장님,

보건행정과장 김권철입니다.

맨 마지막 장에 보면 Web-PACS라고 나와 있지요?

예.

이거 전문용어인데 이렇게 이니셜로 압축해서 해놓으면 이 내용이 뭔 내용인지 모르잖아요.

그 옆에 원격영상 전송장비라고 돼 있어서 이렇게 했습니다.

그러니까 이렇게 포괄적으로 해놓으면 이거 어떻게 읽어지는지 내용을 전혀 모르잖아요. 사업을 시행하는 당사자들은 이 내용을 보고 했는지 모르겠어요. 그런데 제가 이 자료만 가지고 보면 전혀 이 내용에 대한 뜻이 무엇인지 이해하지 못하고 그냥 표기해서 해놓은 것 같아요. 저희 위원님들이 거의 물어보시면 뭔 내용인지 잘 모를 것 같아요. 제가 무시해서 그런 게 아니고 전체 내용에 대한 것을 설명해 주고 이니셜을 쓰면 훨씬 이해하기 편한데 영어로 해놓으면 훨씬 더 유식한 것으로 판단하지 마세요. 사업내용에 대한 전체내용을 정확하게 설명할 수 있어야지요.

예. 유의하도록 하겠습니다.

마치겠습니다.

신은호 위원님 수고하셨습니다. 그러면 과장님들 공히 마찬가지겠지만 신은호 위원님이 지적하셨듯이 이런 이니셜 같은 것은 구체적으로 제대로 설명할 수 있도록 다시 재차 묻지 않도록 하셔야지 맨날 업무보고 할 때마다 계속 물어보고 그러니까 시간도 지연되고 질문하기가 곤란하잖아요. 마지막으로 제가 몇 가지만 질문드리겠습니다. 보건소 과장님,

예, 보건행정과장 김권철입니다.

255쪽에 보면 공히 위원님들께서 질의하시는 내용인데 정신보건시설 이건 월산이라는 게 타이틀 같이 돼 있어서 정신건강증진센터의 월산이라든가 뭐 이런 내용이 좀 있어야 되는데 아까 과장님은 생긴 지가 2년 됐다고 그러고 아까 소장님께서는 좀 오래됐다고 그랬지요? 소장님.

예.

얼마 됐어요?

이게 2003년 정도에 설치됐을 거예요.

그런데 과장님께서는 이런 내용도 제대로 못하고 업무보고를 어떻게 하시는 거예요?

갈산동으로 이전한 게 2년이 됐습니다. 그래서 그 말씀을 드린 겁니다.

아니지. 소장님께서 그렇게 말씀하시는데 구체적으로 제대로 알고 얘기하시라고요. 시간이 많이 지났기 때문에 말씀드리는데 사회복지 훈련하셔서 이거 재활해서 나가시는 분들이잖아요. 최근 3년도 거 재활해서 나가신 분들에 대한 자료 좀 요구드립니다. 아시겠습니까?

예, 알겠습니다.

그리고 256쪽에 보면 치매환자 치매관리사업에서 여기도 60세 이상, 65세 이상인데 정확하게 65세입니까, 60세입니까?

60세에서부터 치매인지검사를 실시하고 있습니다.

그런데 여기 치매관리사업 보시면 치매환자 치료비가 지원이 380명 분에 대한 것을 했는데 그 밑에 보면 치매환자 재가방문간호 2,400건이라고 그랬어요. 여기에 대한 자료 좀 주세요. 구체적인 내용이요.

예, 알겠습니다.

그리고 마지막으로 청소과 158회 정례회 때 업무보고하신 내용이 있어요. 깨끗한 시장만들기 협약체결을 하신 내용 아시지요? 4월 19일.

예.

여기 보면 협약내용 중에서 부평구와 상인회가 함께하는 청결한 전통시장 건설이라고 그 내용 쭉 있어요. 그런데 이게 지금 체결하셔서 거기하고 협의가 어떻게 되고 있나요, 진행이?

협약 지난번에 4월에 해서 무단투기지역 2회인가 한 번 같이 합동으로 정비했고요 그리고 지금 시장 대표자들한테 나름대로 자체적인 사업계획을 마련해서 추진하도록 협의를 하고 있습니다.

월별로 하고 있나요, 주기적으로 하고 있나요, 회의를 하고 계시나요?

주기적으로는 안 하는데요 기회 있을 때마다 가서,

기회 있을 때마다요? 그건 말이 안 되잖아요. 이런 것도 체결하셨으면 분기별이라든가 시간 없으면 아니면 월별로라든가 계획적으로 해서 참 좋으신 내용인데, 깨끗한 시장만들기 타이틀은 좋은데 실적이 별로 없는 것 같아요. 그러면 체결하고 나서 청소만 하겠다 그러셨는데 상인들도 좀 고칠 수 있게 해서 쓰레기가 안 나올 수 있도록이라든가 고쳐야 할 점이라든가 이런 것을 자주 상의해서 할 수 있도록 해야지 타이틀만 이렇게 만들어놓고 하는 게 없는 것 같아요. 그래서 질의드리는 건데 이것도 국감 체결한 이후의 실적이라든가 회의한 내용 있으면 이것도 자료 주세요.

예.

좀 확실하게 해요, 이런 것들.

예. 주기적으로 한 번 간담회라든지를 통해서 한 번,

하세요! 하겠습니다, 노력하겠다 그러지 말고 하시라고요. 좋은 일이니까. 아셨지요?

예.

이상입니다.

추가, 추가.

예, 신은호 위원님.

보건행정과장님,

예, 보건행정과장 김권철입니다.

Web-PACS라는 것 좀 설명해보세요.

언어로는 Picture Archiving Communications System이라고요 저희가 제목 자체에 의료영상 전송시스템의 영어약자로 표시한 사항인데,

그러니까 기존에 설치돼 있는 것하고 Web-PACS를 설치하면 차이가 뭐예요?

전에는 아날로그 촬영장비였습니다. 그런데 디지털로 활용이 돼서 그 영상이 바로 인터넷 웹을 통해서 중앙이나 5개 지역판독센터로 저희가 판독의뢰를 할 수 있습니다. 그래서 보다 정확하고 빠르게 결핵진단을 해나갈 수 있는 그런 시스템입니다.

기존에 설치돼 있는 건 병원 내에서만 장비를 통하거나 그 자료를 통해서 볼 수 있어요. 그리고 급한 환자가 발생해서 이송할 시에는 그 자료를 출력해서 차량으로 이송할 때 같이 보내줘야 되거든요. 그래서 급한 환자는 그런 과정을 거치면서 사망에 이를 경우가 발생하는데 이번에 새로 구축된 내용은 인터넷을 통해서 그런 자료를 어느 병원이나 볼 수 있도록 그런 시스템을 구축한 거예요.

예, 보내줄 수가 있습니다.

그러니까. 인터넷으로 돼 있는 데서는 다 가능한 거 아니에요?

그렇습니다.

맞는 거예요?

예, 맞습니다.

과장님이 잘 모르는 거예요, 제가 설명을 잘못한 거예요?

아닙니다. 맞습니다. 맞습니다. 그렇게 해서 보낼 수가 있습니다.

그래서 기존에 의료시스템에 대한 것이 이렇게 차이가 있는 부분에 대한 것을 위원님들이 이렇게 Web-PACS로 해서 그냥 포괄적으로 뭉뚱그리고 딱 단문의 형식으로 한 가지만 이렇게 해놓으면 이게 뭔 시스템으로 운영되는지를 몰라요. 아까도 얘기했지만 설명을 제가 구체적으로 드리면 이해가 좀 되기는 하겠지만 이렇게 안 했으면 좋겠다. 다른 업무부서에서도 마찬가지예요. 과장님 사실 업무 보고하러 오셨지만 팀장들이 내용을 보고 안 해주면 과장님들 정확하게 이해를 잘 못하시잖아요.

그래서 저희로서는 구축계획 관계를 꼼꼼히 살펴보고 업무보고에 들어왔습니다. 그래서 나름대로 저희 의료영상 전송시스템 PACS를 구축하고자 하는 그런 사항에 기존에 아날로그시스템에서 디지털시스템으로 간다 했을 때 장점이 너무 많기 때문에. 또 저희 보건소에 가지고 있는 촬영장비가 내구연한이 지났습니다. 그래서 아무래도 장비를 교체해야 할 시기고 해서, 또 이 사항이,

그러니까 과장님, 기존에 Web-PACS로 지금 협력병원에 기존장비로도 판독할 수 있도록 연결된 그런 인터넷시스템 아니에요?

예, 그렇습니다. 지금 현재로는 아날로그 장비로 찍으면 1차 판독을 보건소 의사가 하고 그다음에 이상이 있다 싶으면 2차 판독을 결핵협회로 가져갑니다. 결핵의료원으로요. 그러면 거기서 2차 판독을 하는데 지금 이 영상시스템으로 촬영하게 되면 그 영상을 저희가 직접 가져가지 않고 바로 그 영상을 보내줘서 바로 판독할 수 있는 그런,

그러니까 지금 이 사업을 구축하면 그게 가능한데 기존에서 그렇게 안 돼 있잖아요.

그렇지요. 말씀하신대로 가지고 가야 하는 그런 입장이 되겠습니다.

이상입니다.

다 하셨습니까?

예.

수고하셨습니다. 장시간 수고 많으셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 이것으로 제160회 임시회 제4차 도시경제위원회를 모두 마치고 내일은 환경보전과, 위생과, 교통행정과, 주차관리과 소관 업무에 대하여 보고를 받도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다. 출석위원 8인 최용복 김영희 권상철 박종혁 박창재 신은호 이재승 최병윤 출석전문위원 권순철 출석공무원 경제환경국장 장세강 보건소장 김성종 경제과장 국희정 청소과장 이승우 보건행정과장 김권철